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法制監(jiān)督員工作計劃篇一
今年以來，我縣組織工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、州組織部長工作會議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設(shè)等重點工作，進(jìn)一步解放思想、狠抓落實，為“十二五”開好局、起好步提供了堅強的組織保證。
一、扎實開展干部教育培訓(xùn)，黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，推動跨越基礎(chǔ)得到新加強。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記、紀(jì)委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會、座談會、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)按“8、9、10、11”進(jìn)行科學(xué)分類設(shè)置。同時，組建了9個督導(dǎo)組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)行督查指導(dǎo)。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作流程表、時間安排表，對換屆的關(guān)鍵階段和重點任務(wù)實行目標(biāo)進(jìn)度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會議議程、選舉辦法和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。三是嚴(yán)把考察環(huán)節(jié)。組建了6個強而精的干部考察組，按照干部考核“一個意見，三個辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績、廉”五個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“五評”（即：上評下、部門評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評、代表評、下評上）方式進(jìn)行測評。共選出黨委委員234人、紀(jì)委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀(jì)委書記26人，紀(jì)委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導(dǎo)班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務(wù)，密切配合州委考察組做好縣級班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子工作運轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進(jìn)行廣泛深入細(xì)致的考察基礎(chǔ)上，對新xx屆縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子進(jìn)行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對13人進(jìn)行了重點考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復(fù)醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級各類黨代會代表285名，參會率達(dá)100%，縣級班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會常務(wù)委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補委員）43名；縣紀(jì)律檢查委員會常務(wù)委員7名，書記1名，副書記2名，紀(jì)委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀(jì)律。通過編一套宣傳學(xué)習(xí)資料、開展一系列學(xué)習(xí)教育活動、采取一系列宣傳引導(dǎo)活動、落實一個分級抓落實責(zé)任機制、開展一次逐級和聘請一批換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，利用**電視臺、布標(biāo)橫幅、手機短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務(wù)公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”和相關(guān)換屆紀(jì)律文件精神。共編印《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作資料匯編》1萬余冊，卡片5100余張，換屆紀(jì)律《公告》9萬余張，編發(fā)短信20期15萬余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標(biāo)語160余條。同時，通過抓實測試活動、談心談話活動、換屆紀(jì)律逐級制、“兩日”督查等工作方式，實現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風(fēng)氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評工作機制，選人用人環(huán)境風(fēng)清氣正。
一是進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，更好地落實和擴大了干部工作中的民主，落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機關(guān)及事業(yè)單位公開選拔出了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進(jìn)、資格審查、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個關(guān)口的檢驗，走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評工作座談會，進(jìn)一步集思廣益，科學(xué)分析意見和建議，重點對考評指標(biāo)、注重績效、民意調(diào)查和結(jié)果運用等方面進(jìn)行了充實完善?；敬_立了考察考核指標(biāo)“全”而“細(xì)”、考察考核形式“實”而“靈”、評判評價“全”而“準(zhǔn)”的有效評價干部績效工作機制。對全縣26個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個縣直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和766名科級干部進(jìn)行了20xx年年度滿意度測評考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對被評為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進(jìn)一步強化干部監(jiān)督工作。切實做好兩項法規(guī)貫徹實施工作。縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報告對象單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的形式，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項的填報，并制定**縣管職務(wù)人選考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項辦法（試行），確保領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，干部選拔任用工作風(fēng)清氣正。同時，嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)濟責(zé)任審計、個人重大事項報告制度，堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，在干部選任、評模、評優(yōu)、晉級等方面，召集紀(jì)檢、人事和公檢法、計生、信訪、審計、綜治等部門進(jìn)行認(rèn)真審查，對6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計。
此外，認(rèn)真抓好公務(wù)員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認(rèn)真落實和整改達(dá)標(biāo)驗收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過一級達(dá)標(biāo)。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴(yán)把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進(jìn)黨員年輕化、知識化。二是采取遠(yuǎn)程教育實際操作培訓(xùn)、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、專職副書記專題培訓(xùn)、黨建工作輪流跟班培訓(xùn)、專人分片區(qū)督導(dǎo)培訓(xùn)等方式，加大對干部的培訓(xùn)力度。今年，在縣級層面上累計開展黨建工作培訓(xùn)1200余人次，對全縣部分村支書、村主任共200人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個村（居、社區(qū)）級組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強化“一把手”責(zé)任。通過實行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實等制度。增強了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責(zé)任意識。二是以“雙述、雙測、三評議、三公示”為主抓手，以突出“細(xì)”字作部署、“特”字定載體、“嚴(yán)”字抓指導(dǎo)、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點評活動。全縣537個黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項1781件，黨員事項3180件，踐諾率均在90%以上；上級黨組織負(fù)責(zé)人對基層黨組織和黨員開展活動點評250次，基層黨組織對黨員評議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風(fēng)建設(shè)年活動。即：著力從“實”字提認(rèn)識，從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強服務(wù)、從“導(dǎo)”字抓督促。同時，實行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績，提升服務(wù)水平和采取“三級”方式認(rèn)真落實“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定。有效促進(jìn)各級黨員干部作風(fēng)的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強化黨建幫扶，積極助推“機關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進(jìn)的步伐。從縣95個單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊，派駐26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶6462人，制定工作隊制度45個。二是抓隊伍，強組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個部門選派3名骨干，分別擔(dān)任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓(xùn)黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級后備干部100人。增強基層黨組織帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個；改造危（農(nóng)）房60戶，修建村級辦公用房2所共180平方米，學(xué)校教學(xué)樓1棟共300平方米，資助貧困學(xué)生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務(wù)中心26個、村級服務(wù)站268個、社區(qū)服務(wù)站3個、村民組服務(wù)點862個。建立“首問責(zé)任”窗口117個、“服務(wù)接待”窗口226個，接受咨詢累計達(dá)2843人次，辦理審批事項721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項455件，收集意見建議263條，建立制度361個。同時，通過及時組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)點，著力強化了村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴(yán)格要求全縣31個基層黨（工）委與491個黨支部實行黨務(wù)公開，縣級開設(shè)公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務(wù)公開覆蓋率達(dá)100%，1萬元專用經(jīng)費全部落實到位。三是以建黨90周年為契機，一方面，積極組織黨員群眾參加各項慶?；顒樱ㄟ^演講、知識競賽、“七一”表彰、文藝晚會等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動。對離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對象進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與1690戶家庭結(jié)成幫促對子，6個重點企業(yè)和10個重點項目分別明確了1位縣級領(lǐng)導(dǎo)作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”，“大走訪、大落實、為民服務(wù)活動”。共計落實幫扶資金1126萬元，提供項目支持129個，幫助群眾解決具體難題281個。三是認(rèn)真落實“321”干部幫扶任務(wù)，結(jié)合工作實際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工、黨建扶貧隊員、駐村干部等，堅持開展“記民情日記、建民情臺帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復(fù)退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟黨建等工作，全面實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，希望對大家有所幫助。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點培訓(xùn)。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇三
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細(xì)檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時，應(yīng)立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務(wù)，完成公司確定的各項指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
法制監(jiān)督員工作計劃篇四
市局黨委紀(jì)檢組：
在市局、縣紀(jì)監(jiān)委及本局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，十九屆四中全會和十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，切實推動了本單位全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任情況報告如下：
（一）準(zhǔn)確把握“兩個維護”，切實履行協(xié)助監(jiān)督責(zé)任。
一是主動擔(dān)責(zé)。組織召開xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會議，每半年向局黨委匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀(jì)檢工作要點》，明確了“四個突出”，x個監(jiān)督工作重點。二是主動作為。在疫情期間，x名紀(jì)檢干部在縣局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下深入防控一線，積極參加疫情防控工作。x名紀(jì)檢干部走訪企業(yè)，深入開展助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策宣傳與調(diào)研。配合參加下沉社區(qū)工作，對x戶居民開展入戶走訪，全面摸排居民基本信息，積極開展防詐騙、拒絕餐桌浪費等文明傳播工作。
（二）堅持學(xué)深悟透做實，精心謀劃開展教育活動。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。將黨風(fēng)廉政宣教工作納入全面從嚴(yán)治黨重點內(nèi)容，由黨委會研究后制定印發(fā)《第x個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》，做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實情況；縣局黨委書記、局長和紀(jì)檢組長分別根據(jù)《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、“強化清廉實干擔(dān)當(dāng)聚力決勝全面小康”主題，為全體黨員上了一堂廉政專題黨課，切實發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”“率”的作用，達(dá)到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴(yán)格落實會前學(xué)廉制度，堅持在黨委會、局長辦公會等集中活動開展前，組織參會干部集中學(xué)習(xí)《公職人員政務(wù)處分法》等內(nèi)容，進(jìn)一步把法律法規(guī)政策方針與當(dāng)前中心工作結(jié)合起來，提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎?wù)魑幕顒臃桨?，為全體黨員干部、青年干部購買發(fā)放了《^v^宣言》，同時面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺，面向系統(tǒng)全體干部組織開展了為期一個月的xx局政治生態(tài)線上調(diào)研活動，共有x名干部參與了線上問卷調(diào)查。紀(jì)檢部門根據(jù)調(diào)查問卷反饋的數(shù)據(jù)形成了xx局政治生態(tài)專題調(diào)研報告，精準(zhǔn)勾勒了xx政治生態(tài)“畫像”，為涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，深化、鞏固全面從嚴(yán)治工作提供了紀(jì)檢建議。
突出紀(jì)法引導(dǎo)。組織開展“忠誠擔(dān)當(dāng)崇紀(jì)守法”黨紀(jì)法規(guī)專題培訓(xùn)，原文領(lǐng)學(xué)了《^v^公職人員政務(wù)處分法》。把學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《中國^v^問責(zé)條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務(wù)處分法》等黨紀(jì)法規(guī)納入每月支部主題黨日活動重要環(huán)節(jié)之一，形成全員學(xué)法、自覺守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀(jì)委組織的線上黨紀(jì)法規(guī)知識測試，人均分達(dá)到了xx分以上，做到了在公職人員之中的全覆蓋、無遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時”之外的時間，在微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、市紀(jì)委以及縣紀(jì)委發(fā)布的各類警示通報案例。在黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部主題黨日等活動中組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例，用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時刻警醒、行有所止。
（三）全面深化體制改革，推動制度轉(zhuǎn)化效能優(yōu)勢。
今年，我們繼續(xù)堅持內(nèi)外結(jié)合、縱深發(fā)展，全面深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效能優(yōu)勢，實現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內(nèi)部機制逐步完善?？h局黨委主動扛起政治責(zé)任，切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組主動落實監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)各項工作推進(jìn)開展情況共制發(fā)督促單x份、提請單x份，確保工作責(zé)任壓到實處、落到實處。二是外部銜接逐步暢通。加強與地方紀(jì)委監(jiān)委、公檢法等司法部門的溝通協(xié)作，積極探索問題線索移交、案件審查調(diào)查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢的紀(jì)稅、紀(jì)法聯(lián)動機制，主動開展多部門協(xié)同作戰(zhàn)，全年收到紀(jì)委監(jiān)委轉(zhuǎn)交案件x條，收到監(jiān)察建議書x份，從司法部門調(diào)取查辦問題案件的相關(guān)證據(jù)x份。
（四）認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，從嚴(yán)從實落實監(jiān)督責(zé)任。
為確保監(jiān)督不留死角，不留空白，我們結(jié)合xx年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和紀(jì)檢組人員變動情況，組織召開定崗定責(zé)工作會議，明確紀(jì)檢干部具體工作職責(zé)，提出四個監(jiān)督到位，實現(xiàn)監(jiān)督責(zé)任壓緊壓實。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率，對系統(tǒng)各單位工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展抽查，并對檢查情況進(jìn)行通報。反復(fù)重申會風(fēng)會紀(jì)要求，并隨機開展抽查，對遲到、缺席、打瞌睡、玩手機等行為點名通報。對x名干部著裝問題進(jìn)行了通報。督促考勤管理部門公示考勤記錄，對公示考勤記錄進(jìn)行比對和核實，督促績效管理部門根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行績效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
法制監(jiān)督員工作計劃篇五
2023年上半年，全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進(jìn)性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務(wù)實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和黨政工作大局，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，不斷深化團的各項工作，狠抓工作的具體落實，較好地完成了上半年的各項任務(wù)，團的各項工作和建設(shè)取得了新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣建成個勞務(wù)輸出中介所和個技能培訓(xùn)學(xué)校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體，建立個青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家，工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務(wù)建設(shè)試點單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設(shè)典型單位，在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務(wù)經(jīng)濟大跨越，不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題，全力唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請務(wù)工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會，茶話會上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務(wù)工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動，及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽，擴大稅收知識的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務(wù)工青春創(chuàng)業(yè)行動，輸出農(nóng)村青年余人，培訓(xùn)余人，有效帶領(lǐng)廣大團員青年在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”評選表彰。加強對外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓(xùn)，與豐縣前導(dǎo)電腦學(xué)校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導(dǎo)青年技校，團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務(wù)社會大發(fā)展，不斷提升團組織的影響力
一是進(jìn)一步深化青年志愿者行動?！扒啻涸诜瞰I(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻(xiàn)愛心”志愿者活動、“文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項服務(wù)。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會場設(shè)立便民服務(wù)點，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務(wù)，展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進(jìn)青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號，命名表彰了14家縣級青年文明號；引導(dǎo)青年文明號集體加強信用教育，投身信用實踐，弘揚誠實守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動中，充分展示了青年文明號的風(fēng)采，提升了團組織的社會影響力。
（三）立足服務(wù)青少年成才，不斷增強團組織的凝聚力
突出“高舉團旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團員，主題鮮明，務(wù)求實效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育，通過舉行全縣中小學(xué)生“高舉先進(jìn)風(fēng)帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動，激發(fā)全縣團員青年投身我縣經(jīng)濟建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀(jì)念五四運動八十六周年大會，表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀團員青年。“六一”期間，先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動，受到社會廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學(xué)的侯賀同學(xué)受到^v^的邀請，代表江蘇省參加了第五次全國少代會，侯賀同學(xué)是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表，也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學(xué)生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對單樓中學(xué)學(xué)生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。
（四）立足“先進(jìn)性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)
今年年初，按照縣委先進(jìn)性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認(rèn)真、扎實的開展了黨員先進(jìn)性教育活動，在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走，增強黨性強素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號，提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻(xiàn)爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強了黨員意識，明確了努力方向，團組織自身建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉(zhuǎn)變”：
一大特點是：先進(jìn)性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進(jìn)性教育活動開始時，就確定了“學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)、兩不誤”的目標(biāo)，因此，我們將先進(jìn)性教育活動與團組織的活動相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達(dá)杯”豐縣籍黨員大學(xué)生賀春文藝演出，徐州師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇教育學(xué)院、常州藝術(shù)學(xué)校的十七名大學(xué)生黨員，先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想，樹立堅定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進(jìn)性知識競賽活動，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實驗中學(xué)、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進(jìn)老百姓，宏揚先進(jìn)性”活動，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真篩選了132名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學(xué)活動，132名即將失學(xué)的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學(xué)生開展了“高舉先進(jìn)風(fēng)帆，堅定理想信念”中小學(xué)生祭掃烈士墓活動，并邀請原豐縣中學(xué)校長高大林同志為中小學(xué)生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進(jìn)性教育活動，積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動成效，表達(dá)了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義，高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革，城區(qū)團員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制團組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。
二、2023年下半年工作計劃
2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務(wù)實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的工作思路，認(rèn)真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻(xiàn)爭先”豐縣共青團先進(jìn)性教育具體要求，貫徹經(jīng)營理念，突出項目拉動，打造品牌活動，大力推進(jìn)“一二三四”工程，以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，狠抓落實，銳意進(jìn)取，努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，努力建設(shè)繁榮豐縣
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會，擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、增收致富三個重點，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟主管部門的領(lǐng)導(dǎo)廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀(jì)人等約150人的豐縣青年商會。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)濟專家，圍繞影響經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進(jìn)“一二三四”工程。“一二三四”工程指：一是利用一年半的時間建立一個總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時間建立20個青年中心，為青年有志青年提供切實有效的服務(wù)，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人；四是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)月”活動，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會；以及開展“圓夢行動”，免費為農(nóng)村弱勢青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務(wù)輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務(wù)青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣
我們將按照實踐育人的要求，圍繞“省級文明城市驗收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領(lǐng)巾鼓號隊大賽等活動，將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。繼續(xù)推進(jìn)“青春在奉獻(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動，不斷的豐富活動內(nèi)容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進(jìn)思想和先進(jìn)文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認(rèn)真做好“十大杰出青年”的評選工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。
(三)積極打造和諧社會，努力建設(shè)和諧豐縣
法制監(jiān)督員工作計劃篇六
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進(jìn)行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進(jìn)一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責(zé)令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進(jìn)行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準(zhǔn)入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進(jìn)行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施此項工作的主體，應(yīng)負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負(fù)責(zé)安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇七
2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實施“七五”普法承上啟下的關(guān)鍵一年。我局普法依法治理工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領(lǐng)、規(guī)范、推動和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^依法治國重要論述。我局把^v^^v^關(guān)于全面依法治國的重要論述列入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)宣傳^v^新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會精神實質(zhì)，真正用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。局黨組中心組學(xué)習(xí)范圍擴大至7個基層單位的支部書記，每月學(xué)習(xí)不少于2次，強化學(xué)法用法的積極性和主動性。各支部書記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
(二)突出學(xué)習(xí)宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學(xué)習(xí)宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊《憲法修正案》，要求各單位采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)，全文學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)的方法，深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政理念。同時，在每年的“”國家憲法日期間，開展以“尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護憲法”為主題的宣傳教育活動，樹立憲法權(quán)威，不斷提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的憲法意識。
(三)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點宣傳學(xué)習(xí)《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治社會的若干準(zhǔn)則》等各項黨內(nèi)法規(guī)，全局25名黨員認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)筆記，參加了相關(guān)知識答題等活動。通過學(xué)習(xí)，黨員干部樹立“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的意識,爭做黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進(jìn)社會主義法治文化建設(shè)。2017年我市水生態(tài)文明城市試點通過國家技術(shù)評估和行政驗收，成為全國第一批水生態(tài)文明城市。有著中國歷史文化名城美譽的銀川，開展了形式多樣的法治文化實踐活動，推動社會主義法治理念逐步深入人心，通過區(qū)域資源優(yōu)勢，推動水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國家水生態(tài)文明城市驗收組的一直肯定。
(七)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員為重點，加強公務(wù)員法、行政監(jiān)察法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。
(八)深入推進(jìn)依法治水。通過落實行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛機制，預(yù)防和妥善處理各類涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。維護水事秩序和社會穩(wěn)定，進(jìn)一步提高水利社會管理能力。
二、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局成立了“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)各處室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會議，聽取普法工作匯報。形成分級管理、分級負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)、緊密配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和考核體系，切實加強水利普法工作。
(二)建立考核機制，確保規(guī)劃落實。我局建立了“七五”普法工作評估機制，對普法工作進(jìn)行階段性檢查和專項督查，把普法工作作為評選先進(jìn)單位和個人的主要條件。
(三)落實宣傳經(jīng)費，保障普法工作全面開展。按照普法工作要求，局機關(guān)和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財務(wù)預(yù)算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設(shè)，確保普法宣傳、人員培訓(xùn)等工作落到實處，保障普法工作順利開展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實施方案”和“加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見”，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部講座制度、中心組學(xué)習(xí)制度、法制知識考試考核和培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長效機制，促進(jìn)普法工作的深入開展。
三、存在問題及原因。
一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強，機關(guān)、企事業(yè)單位開展的較好，偏遠(yuǎn)單位相對薄弱。同時，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位，經(jīng)費有保障，人員素質(zhì)高，工作就會開展得有聲有色;反之，這項工作就相對滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時，部分公職人員以及普法邊緣的部分農(nóng)民，對《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經(jīng)費緊缺。由于承擔(dān)此項工作的普法人員執(zhí)法、調(diào)解、管理等職能，還要配合水務(wù)中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務(wù)艱巨繁重。同時，普法經(jīng)費緊缺也是制約此項工作的原因。四是認(rèn)識不夠，思想不重視。很多人認(rèn)為普法是虛事情，軟工作，可有可無，因而工作時搞形式，走過程，應(yīng)付差事，不注重實際效果，缺乏扎實細(xì)致的工作作風(fēng)和長期埋頭苦干的精神，普法時將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時將法律拋在腦后，一切依個人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學(xué)用不能結(jié)合。
法制監(jiān)督員工作計劃篇八
以理論和重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺階這一目標(biāo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，忠實地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收前資料的審查和質(zhì)量評定工作，出具準(zhǔn)確，客觀、公正的質(zhì)量評定報告。
5、突出中觀管理，加強前期的準(zhǔn)備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質(zhì)量意識，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點。
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評定工作。
四、實施計劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進(jìn)行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進(jìn)行一次巡回檢查，并進(jìn)行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動。
法制監(jiān)督員工作計劃篇九
國外飯店財務(wù)部和國內(nèi)飯店財務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國內(nèi)飯店財務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個職位是很重要的，它直屬財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對于整個飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國外飯店中，一般不單獨設(shè)立采購部，只設(shè)置采購，并將其直接隸屬財務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時掌握采購情況，任何物品的采購，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報價，吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監(jiān)手中有一張“酒店市場價格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類、調(diào)料等物品的最高價格和最低價格，而且還有市場調(diào)研價格對比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場調(diào)研，以調(diào)節(jié)價格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多，造成庫存、保養(yǎng)成本上升，占用流動資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會帶來更大的浪費。當(dāng)然，采購不及時，也會影響酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國內(nèi)酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，社會地位也較低，員工的流動性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護飯店的資產(chǎn)，保證其會計記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率及促進(jìn)管理政策落實。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營業(yè)部門很多，營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個部門的營業(yè)收入是否如實上繳，有無遺漏現(xiàn)象？對于夜審送達(dá)的各種報表是否真實可靠？要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據(jù)和報表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長期從事夜班工作，專門負(fù)責(zé)審計匯總當(dāng)日的營業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點上交來的營業(yè)報表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，編制當(dāng)日的營業(yè)收入報表，對于有收銀機系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機器的清整和回零工作，以便于第二天正常營業(yè)運轉(zhuǎn)。
我國國內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。需要在機構(gòu)設(shè)置上，遵循科學(xué)化、規(guī)范化、市場化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較經(jīng)濟實用。
二、財務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因為沒有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會有良好的財務(wù)狀況，也就談不上搞好整個飯店的經(jīng)營與管理。所以，國外的飯店財務(wù)總監(jiān)不僅介入各個部門的事務(wù)，有時甚至超過總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財務(wù)工作。因此，現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財務(wù)總監(jiān)，才能強化財務(wù)調(diào)控管理。目前，國內(nèi)飯店的財務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限，不可能每個決策都正確，必須有相關(guān)部門當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強調(diào)財務(wù)工作的重點不僅僅是會計的核算，更重要的是財務(wù)的控制作用。對食品、物品的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購，不象國內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的分析中可以看出，目前我國飯店的財務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒有從粗放型經(jīng)濟體制中轉(zhuǎn)變過來。所以容易造成財務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財務(wù)報表比較。
財務(wù)報表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時也為內(nèi)部使用者（管理部門）進(jìn)行預(yù)測、決策等日常經(jīng)營管理活動提供依據(jù)。國際上飯店的會計報表門類齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會計報表外，還有以下一些報表，使會計管理工作更加細(xì)致具體，我國飯店企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報表，克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟主體運行的有序性來應(yīng)對市場經(jīng)濟環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測表：預(yù)測未來一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計劃和促銷；
5.投資回報率報告：在預(yù)測的基礎(chǔ)上，每半年計算以所有者權(quán)益的百分率表示的盈余，用于分析預(yù)期目標(biāo)能否實現(xiàn)。
以上從飯店的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)調(diào)控管理手段和財務(wù)報表種類三方面進(jìn)行中外飯店企業(yè)財務(wù)管理的對比分析，可以看出我國飯店的內(nèi)部管理雖然從改革開放以來發(fā)展的很快，但是同外國先進(jìn)的酒店管理還存在一定的差距。我們應(yīng)借鑒國外飯店的先進(jìn)管理手段和管理制度，提高國有飯店的競爭實力。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十
二、管委會在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
三、管委會本著“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的宗旨和“勤勉、盡責(zé)”，“確保飯店資產(chǎn)安全有效運行、保值增值”，“不干預(yù)飯店正常的日常經(jīng)營管理”的原則開展工作。
第二章組織機構(gòu)。
四、管委會設(shè)主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會成員組成如下：
成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。
主任:xxx。
副主任:xxx（兼）。
秘書長:xxx（兼）。
五、管委會配備秘書一名，從事相關(guān)公文處理、文檔管理、會議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會的文秘工作，管委會秘書列席管委會會議。
六、對飯店的重大事項，管委會以會議決議的形式做出。
第三章管委會職責(zé)。
七、接受公司股東會、董事會、監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；
八、執(zhí)行公司董事會決議；
十、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理工作報告；
十一、審議批準(zhǔn)飯店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
十二、審議批準(zhǔn)飯店內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；
十三、審議批準(zhǔn)飯店的各項管理制度、崗位責(zé)任、操作流程；
十四、審議批準(zhǔn)飯店年度工資方案；
十五、審議飯店裝修改造方案，并報請公司董事會批準(zhǔn)；
十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案，并報請公司董事會審批；
十八、對飯店管理人員進(jìn)行考評，并將考評過程及結(jié)果向公司董事會報告；
十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報飯店管理人員的工作情況；
二十四、將每次會議情況和形成的決議向公司董事會作專題報告；
二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理；
二十六、履行公司董事會賦予的其他職責(zé)。
第四章日常工作方式。
二十七、管委會主任代表管委會對飯店的管理行使管委會的職權(quán)，主任不在飯店現(xiàn)場時，由其授權(quán)的秘書長或副主任代為行使職權(quán)。
二十八、管委會成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮各自的專業(yè)特長，協(xié)助管委會主任履行管委會的職責(zé)。
二十九、管委會成員在管委會主任的授權(quán)下，可以對飯店日常經(jīng)營管理中是否存在違規(guī)違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果提交管委會。
三十、各單位向管委會呈送的文件、資料，統(tǒng)一由管委會秘書收取、登記，然后送管委會秘書長按文件處理程序辦理，辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。
三十一、日常事項的處理以文件傳閱的形式，由各位成員在限定時間內(nèi)出具書面意見，管委會主任匯集各成員的意見后形成處理意見。
三十二、對需要開會討論的重大問題，由管委會主任或其授權(quán)成員召集會議。會議由召集人主持，通過管委會會議形成決議。對于會議無法形成決議的情況，由管委會將會議議題提交公司董事會處理。
三十三、管委會成員應(yīng)當(dāng)對會議形成的決議承擔(dān)責(zé)任。會議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司（或飯店）管理規(guī)定，致使飯店或公司遭受損失的，參與決議的委員對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該委員可以免除責(zé)任。
第五章管委會成員權(quán)利的限制。
禁有下列行為發(fā)生（經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)的除外）：
（一）利用在飯店的地位和職權(quán)為自己謀取私利。
（二）利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。
（三）侵占飯店或公司的財產(chǎn)，挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。
（四）將飯店或公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。
（五）以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔(dān)保。
（六）自營或者為他人經(jīng)營與公司（含飯店）同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。
（七）同本公司（含飯店）訂立合同或者進(jìn)行交易。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十一
在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的飯店經(jīng)營體制下，總經(jīng)理是飯店重大決策的制定者。他每年的營運性工作重點應(yīng)側(cè)重于以下幾個方面：
1.飯店中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：
（1）涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的重大決策，以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業(yè)的工作，飯店內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。每年下半年制定的后三年飯店經(jīng)營的滾動式計劃和在此基礎(chǔ)上制定的下一年的經(jīng)營預(yù)算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內(nèi)容。
（2）在此基礎(chǔ)上制定飯店的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)更新改造計劃。飯店的設(shè)備設(shè)施維護良好，這是飯店資產(chǎn)保值增加的前提。
（3）飯店的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和確立。
（4）飯店人力資源的開發(fā)和管理計劃的制定等。
2.飯店市場推廣。
每飯從它誕生之日起，就與市場密不可分。市場是飯店經(jīng)營活動的軸心，而顧客是市場的主宰?！眔urcustomerarewinners.”（我們的客戶是贏家）贏得了顧客就是贏得了市場；而贏得了市場，就等于贏得了成功。
這里的市場指的是客源細(xì)分市場?？偨?jīng)理在做長期、細(xì)致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應(yīng)的產(chǎn)品組合設(shè)計來完成其營銷目標(biāo)，要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是實現(xiàn)促銷的手段之一，這就是服務(wù)營銷的本質(zhì)。
飯店作為經(jīng)營企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標(biāo)。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規(guī)模?！皷|方不亮西方亮”，多元化的經(jīng)營，可以減少飯店業(yè)目前的買方市場風(fēng)險。一旦飯店受到?jīng)_擊，其他方面可以彌補。多元化經(jīng)營，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟增長點。同時，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。
3.飯店人力資源開發(fā)。
飯店整體運作的核心是總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門主管。
4.飯店經(jīng)營決策。
決策在現(xiàn)代飯店整體運作中居于首要地位?？偨?jīng)理決策水平的高低，直接影響到現(xiàn)代飯店的經(jīng)營成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場經(jīng)濟發(fā)展的最新信息，科學(xué)掌握飯店營運發(fā)展的趨勢，抓住機遇及時調(diào)整經(jīng)營策略進(jìn)行科學(xué)有效的決策，使飯店在市場中獲得成功，取得良好的經(jīng)濟效益，這是經(jīng)營決策的目的。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識，根據(jù)公司建設(shè)四支隊伍的人才培訓(xùn)計劃，*制定了二月份計劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓(xùn)考核總成績由培訓(xùn)會場的考勤、筆試、知識競賽及“安規(guī)”手抄本評價組成，總分為100分。
一、及時制定切實可行的培訓(xùn)計劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負(fù)責(zé)人、安全員對班組成員進(jìn)行“安規(guī)”、“兩票”的強化學(xué)習(xí)，并以輔導(dǎo)及交流的形式組織對“安規(guī)”、“兩票”進(jìn)行全面的大討論。
六、本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》、《“兩票”寫實管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護法》等。
為達(dá)到學(xué)以致用的目的，檢驗培訓(xùn)效果，公司*要求各班、站、所要及時將培訓(xùn)計劃落實到實處，并針對培訓(xùn)內(nèi)容等做好全面、詳實的記錄，并按《關(guān)于加強員工崗位培訓(xùn)的通知》要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，組織全部參加培訓(xùn)人員分考點進(jìn)行閉卷筆試。通過以考促學(xué)，以學(xué)促訓(xùn)，全面提升各級人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務(wù)必使所有人員對安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十三
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十四
2020年，×市審計局在上級審計機關(guān)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個促進(jìn)”目標(biāo)，落實黨組各項工作部署，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴(yán)治黨要求，努力構(gòu)建作風(fēng)務(wù)實，清正廉潔的審計干部隊伍。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在落實責(zé)任上做到兩個明確，局主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》和具體的工作計劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，確定一名班子成員作為本局廉政紀(jì)律建設(shè)的負(fù)責(zé)人，確定一名工作人員具體負(fù)責(zé)日常工作。局主要負(fù)責(zé)人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人與科室成員之間年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書和機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任書，相互監(jiān)督，層層壓實。二是加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)貫徹上級黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要決定部署、重要會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的具體措施。開展“嚴(yán)規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項行動。突出以×、×案為反面教材的“三個以案”警示教育。把《中國^v^紀(jì)律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。將黨風(fēng)廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開展一次廉政教育活動，常態(tài)化開展以案促改警示教育。黨組書記作為第一責(zé)任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過不同形式強調(diào)廉政工作的重要性。三是嚴(yán)格落實各項制度，強化日常監(jiān)督。一方面堅持民主集中制，權(quán)利運行透明化。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是屬于“三重一大”事項的，必須通過班子討論通過執(zhí)行，重大事項向市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省審計廳報告。堅持談心談話制度，堅持改進(jìn)調(diào)查研究方式方法，把每一項涉及干部群眾的小事落實落細(xì)。另一方面加強日常監(jiān)督檢查，通過開展審計現(xiàn)場紀(jì)律督查、三公經(jīng)費自查、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風(fēng)廉政死角。重大節(jié)日前召開專題會議，對市紀(jì)委提出的“十個嚴(yán)禁”要求進(jìn)行了強調(diào)和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督。堅持從點滴做起，不斷增強執(zhí)紀(jì)的主動性和自覺性。
我局精準(zhǔn)把握目標(biāo)和總要求，迅速行動、同步推進(jìn)、結(jié)合工作實際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實教育宣傳有方。通過制作主題教育宣傳展板，編印應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，堅持學(xué)黨章、講黨史、筑黨魂，運用各種方法、各類手段推進(jìn)主題教育往深里走、往實里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實時轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)強國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學(xué)習(xí)，關(guān)心時事，激發(fā)學(xué)習(xí)的正能量。不定期檢查學(xué)習(xí)效果，在機關(guān)干部例會、支部大會以及審計組臨時支部會議上，以提問和搶答的方式抽查學(xué)習(xí)成效，營造濃厚氛圍。二是注重強化理論武裝。組織全局機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《綱要》《摘編》中的重點篇章，開展“理論學(xué)習(xí)我注解”的分步式講述活動;局黨組主要負(fù)責(zé)人上《×》黨課，寓教于樂、引經(jīng)據(jù)典，讓審計干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨樹社區(qū)皖南紅軍獨立團紀(jì)念館開展向革命先烈致敬的現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。通過觀看視頻等方式學(xué)習(xí)×、×、×等堅守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊的“迷路人”。全體機關(guān)干部赴×市看守所開展警示教育，運用反面教材警醒，用理想不堅定、宗旨意識不牢固、工作作風(fēng)不端正的黨員干部事例警示審計干部，使審計干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律保障。開展自選動作“承諾守紀(jì)、踐行嚴(yán)紀(jì)”專項警示教育，實施“十個一”行動，切實提升了黨員干部的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。將審計“四嚴(yán)禁”“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律承諾書印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領(lǐng)各審計組主動學(xué)習(xí)xxx公報中，堅持把審計監(jiān)督作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要一環(huán)抓實抓好，注重發(fā)揮審計對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行的監(jiān)督作用;在自然資源資產(chǎn)審計工作中要創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)亮點，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動發(fā)揮審計監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以經(jīng)濟責(zé)任審計為主抓手，政府建設(shè)項目審計和財政財務(wù)收支審計為突破口，項目實施過程注重“嚴(yán)審”，堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞實施方案，突出“經(jīng)濟體檢”作用，做到真審嚴(yán)審、審深審?fù)?，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。在今年審計項目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程未按規(guī)定招投標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農(nóng)資金、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個問題線索進(jìn)行了移送，涉及問題金額近×余萬元，相關(guān)案件均在進(jìn)一步調(diào)查處理中。在民政四項資金和惠農(nóng)一卡通審計發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬元的五大類×小類問題，并對相關(guān)問題進(jìn)行了移送。堅持全國審計“一盤棋”，增強審計監(jiān)督的整體合力。抽調(diào)×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計項目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計，另派出×名同志參加了市級聯(lián)動項目涇縣扶貧審計，在涇縣扶貧審計項目中，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題線索移送宣城市紀(jì)委進(jìn)一步調(diào)查處理。
一是扎實開展理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真領(lǐng)會^v^^v^在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，扎實開展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
二是堅決扛穩(wěn)廉政責(zé)任。繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)舉措，在審計項目實施過程中落實“一崗雙責(zé)”、強化廉政紀(jì)律、嚴(yán)守廉政“高壓線”，嚴(yán)格執(zhí)行臨時黨支部結(jié)束前工作、廉政雙考核報告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開展廉潔教育、增強防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和派駐紀(jì)檢組履行好監(jiān)督責(zé)任，加強對責(zé)任落實情況的檢查考核和責(zé)任追究。全年開展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型教育、警示教育活動、以及“一把手”講黨課等系列教育活動不少于×次。
三是健全完善制度建設(shè)。將本局已出臺或提請出臺的各項制度進(jìn)行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴(yán)把內(nèi)控關(guān)、突出適用性和實用性，推動黨管干部和治理能力的進(jìn)一步提升。對全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步明確各科室的工作職責(zé)，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，班子成員每季度要向黨組匯報上級部署的全面從嚴(yán)治黨相關(guān)重點專項工作的落實情況，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
四是加強黨員監(jiān)督管理。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前。落實談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風(fēng)和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時了解核實，做到抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅持精文減會，非涉密資料全面實行審計管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
五是深化廉政文化建設(shè)。進(jìn)一步加大宣傳力度，注重氛圍營造，做好做實審計干部“大后方”工作。組織開展“廉政文化進(jìn)家庭”活動，注重家庭、家教、家風(fēng)，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹(jǐn)言慎行、本分做人。
六是嚴(yán)肅查處違紀(jì)問題。著力解決群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計、疫情專項資金審計、對口幫扶×審計等，督促審計人員依法履職，進(jìn)行全方位、全過程的審計監(jiān)督，激勵審計人員擔(dān)當(dāng)作為，客觀真實揭示群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題。持續(xù)加大審計發(fā)現(xiàn)問題移送力度，確保問題線索依法依規(guī)及時處理。繼續(xù)在同級審中關(guān)注惠農(nóng)惠民資金補貼力度，加強對以往年度整改落實情況的監(jiān)督檢查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十五
09年1—6月份累計實現(xiàn)營收萬元，平均每月完成143萬元。比去年同期1—6月份萬元收入增加萬元，增幅高達(dá)；比年初下達(dá)的指標(biāo)多完成萬元，其中；餐飲收入510萬元，比08年同期410萬元超額完成100萬元，增幅24%；客房收入323萬元，比08年同期337萬元少完成14萬元，降低了4%；康樂收入28萬元，比08年同期23萬元多完成5萬元，增幅21%。09年1－6月份累計營業(yè)成本為350萬元，成本率為38%，09年1－6月份實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)?1萬元，雖然比08年同期47萬元降低16萬元，主要原因是：1、員工工資、福利待遇增加；2、飯店運行多年，設(shè)施設(shè)備維修費用增加；3、物價上漲，運營成本加大；4、市場競爭激烈，毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是，09年1月份餐飲營收萬元，突破歷年以來同期記錄。
一、外拓市場，謀求企業(yè)大發(fā)展。
1、加大營銷力度，開展靈活性的營銷策略。
2、菜肴及時創(chuàng)新，努力打造__飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對外服務(wù)的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務(wù)質(zhì)量的同時，注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚菜美食節(jié)活動，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛煉了飯店廚師隊伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜肴特色和品牌。實行創(chuàng)新菜獎勵機制，在挖掘自身潛力的同時進(jìn)行請進(jìn)來走出的技術(shù)交流活動，請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻(xiàn)藝交流；去常州、南京、淮安等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細(xì)做，重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等，形成了既有高檔菜肴又有地方本土風(fēng)味的餐飲特色，滿足不同客人的需求，得到了眾多賓客贊譽，更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟收入。
3、努力拓展服務(wù)范圍，開展對外服務(wù)工作。
結(jié)合飯店優(yōu)勢，整合內(nèi)部資源，我們適時成立了“楚風(fēng)酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎(chǔ)上，對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務(wù)、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務(wù)等方面的工作，積極拓展市場，努力增加飯店營收，目前處于剛起步階段，我們相信，隨著工作的逐步深入開展，“楚風(fēng)酒店管理有限公司”必將為__飯店迎來無限前景。
二、內(nèi)抓管理，確保服務(wù)上水平。
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項安全措施的同時，每月都要對飯店的一些消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時進(jìn)行更改，切實做好工程上的動力設(shè)備及營業(yè)場所使用的設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運行。安全生產(chǎn)工作落實到人，在食品衛(wèi)生安全上，對新進(jìn)的食品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求各供應(yīng)商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫，并要求冷熱分開，素、葷分開的原則，實行專人專管。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進(jìn)行管理。做好設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費用，確保飯店的正常運行。
2、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)、采購審批程序。
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