計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源，提高效率。制定計(jì)劃時(shí)要做好備選方案，以減少突發(fā)情況對(duì)計(jì)劃的影響?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)看看一些成功人士的計(jì)劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和故事。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇一
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛，防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)社區(qū)安全，營(yíng)造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點(diǎn)部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對(duì)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體隊(duì)員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實(shí)際情況，對(duì)保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進(jìn)行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對(duì)性的軍人隊(duì)列、消防等競(jìng)賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項(xiàng)施工圖和平面圖，并要求對(duì)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和巡視，實(shí)現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查我縣已實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責(zé)令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對(duì)尚未全面竣工驗(yàn)收備案的新建住宅小區(qū)，驗(yàn)收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費(fèi)用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對(duì)于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行安裝。
4、對(duì)未繳納房屋專項(xiàng)維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M(fèi)用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準(zhǔn)入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝的混亂局面，主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無(wú)法使用或效果不好的情況。
第三，分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施此項(xiàng)工作的主體，應(yīng)負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)小區(qū)的安保工作，負(fù)責(zé)安保設(shè)備的升級(jí)和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級(jí)視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計(jì)劃。對(duì)未繳納住宅專項(xiàng)維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實(shí)，強(qiáng)化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報(bào)主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過(guò)主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗(yàn)收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過(guò)綜合驗(yàn)收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評(píng)比，主管部門不予通過(guò)年度資質(zhì)審查。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇三
光陰如水，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的'辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇四
今年以來(lái)，我縣組織工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、州組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想、狠抓落實(shí)，為“十二五”開好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)，黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，推動(dòng)跨越基礎(chǔ)得到新加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣委書記任組長(zhǎng)，縣委副書記、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)等為副組長(zhǎng)的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會(huì)、座談會(huì)、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)按“8、9、10、11”進(jìn)行科學(xué)分類設(shè)置。同時(shí)，組建了9個(gè)督導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)行督查指導(dǎo)。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作流程表、時(shí)間安排表，對(duì)換屆的關(guān)鍵階段和重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)進(jìn)度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會(huì)議議程、選舉辦法和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。三是嚴(yán)把考察環(huán)節(jié)。組建了6個(gè)強(qiáng)而精的干部考察組，按照干部考核“一個(gè)意見，三個(gè)辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“五評(píng)”（即：上評(píng)下、部門評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)、代表評(píng)、下評(píng)上）方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。共選出黨委委員234人、紀(jì)委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀(jì)委書記26人，紀(jì)委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導(dǎo)班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)69人。四是熱情服務(wù)，密切配合州委考察組做好縣級(jí)班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進(jìn)行廣泛深入細(xì)致的考察基礎(chǔ)上，對(duì)新xx屆縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子進(jìn)行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)13人進(jìn)行了重點(diǎn)考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過(guò)自下而上反復(fù)醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級(jí)各類黨代會(huì)代表285名，參會(huì)率達(dá)100%，縣級(jí)班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會(huì)常務(wù)委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補(bǔ)委員）43名；縣紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)委員7名，書記1名，副書記2名，紀(jì)委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀(jì)律。通過(guò)編一套宣傳學(xué)習(xí)資料、開展一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、采取一系列宣傳引導(dǎo)活動(dòng)、落實(shí)一個(gè)分級(jí)抓落實(shí)責(zé)任機(jī)制、開展一次逐級(jí)和聘請(qǐng)一批換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，利用**電視臺(tái)、布標(biāo)橫幅、手機(jī)短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務(wù)公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”和相關(guān)換屆紀(jì)律文件精神。共編印《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作資料匯編》1萬(wàn)余冊(cè)，卡片5100余張，換屆紀(jì)律《公告》9萬(wàn)余張，編發(fā)短信20期15萬(wàn)余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)160余條。同時(shí)，通過(guò)抓實(shí)測(cè)試活動(dòng)、談心談話活動(dòng)、換屆紀(jì)律逐級(jí)制、“兩日”督查等工作方式，實(shí)現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風(fēng)氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評(píng)工作機(jī)制，選人用人環(huán)境風(fēng)清氣正。
一是進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測(cè)評(píng)反饋制度，更好地落實(shí)和擴(kuò)大了干部工作中的民主，落實(shí)黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔在全縣黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公開選拔出了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名海事所所長(zhǎng)。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進(jìn)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過(guò)各個(gè)關(guān)口的檢驗(yàn)，走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評(píng)工作座談會(huì)，進(jìn)一步集思廣益，科學(xué)分析意見和建議，重點(diǎn)對(duì)考評(píng)指標(biāo)、注重績(jī)效、民意調(diào)查和結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了充實(shí)完善?；敬_立了考察考核指標(biāo)“全”而“細(xì)”、考察考核形式“實(shí)”而“靈”、評(píng)判評(píng)價(jià)“全”而“準(zhǔn)”的有效評(píng)價(jià)干部績(jī)效工作機(jī)制。對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個(gè)縣直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和766名科級(jí)干部進(jìn)行了20xx年年度滿意度測(cè)評(píng)考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對(duì)被評(píng)為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。切實(shí)做好兩項(xiàng)法規(guī)貫徹實(shí)施工作?？h紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報(bào)告對(duì)象單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的形式，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的填報(bào)，并制定**縣管職務(wù)人選考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)辦法（試行），確保領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，干部選拔任用工作風(fēng)清氣正。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，在干部選任、評(píng)模、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面，召集紀(jì)檢、人事和公檢法、計(jì)生、信訪、審計(jì)、綜治等部門進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
此外，認(rèn)真抓好公務(wù)員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認(rèn)真落實(shí)和整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過(guò)一級(jí)達(dá)標(biāo)。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴(yán)把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進(jìn)黨員年輕化、知識(shí)化。二是采取遠(yuǎn)程教育實(shí)際操作培訓(xùn)、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、專職副書記專題培訓(xùn)、黨建工作輪流跟班培訓(xùn)、專人分片區(qū)督導(dǎo)培訓(xùn)等方式，加大對(duì)干部的培訓(xùn)力度。今年，在縣級(jí)層面上累計(jì)開展黨建工作培訓(xùn)1200余人次，對(duì)全縣部分村支書、村主任共200人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個(gè)村（居、社區(qū)）級(jí)組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。通過(guò)實(shí)行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實(shí)等制度。增強(qiáng)了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責(zé)任意識(shí)。二是以“雙述、雙測(cè)、三評(píng)議、三公示”為主抓手，以突出“細(xì)”字作部署、“特”字定載體、“嚴(yán)”字抓指導(dǎo)、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。全縣537個(gè)黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項(xiàng)1781件，黨員事項(xiàng)3180件，踐諾率均在90%以上；上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)基層黨組織和黨員開展活動(dòng)點(diǎn)評(píng)250次，基層黨組織對(duì)黨員評(píng)議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。即：著力從“實(shí)”字提認(rèn)識(shí)，從“廣”字求意見、從“誠(chéng)”字亮、從“優(yōu)”字強(qiáng)服務(wù)、從“導(dǎo)”字抓督促。同時(shí)，實(shí)行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績(jī)，提升服務(wù)水平和采取“三級(jí)”方式認(rèn)真落實(shí)“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定。有效促進(jìn)各級(jí)黨員干部作風(fēng)的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強(qiáng)化黨建幫扶，積極助推“機(jī)關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進(jìn)的步伐。從縣95個(gè)單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊(duì)，派駐26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶6462人，制定工作隊(duì)制度45個(gè)。二是抓隊(duì)伍，強(qiáng)組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個(gè)部門選派3名骨干，分別擔(dān)任龍坪新民村、沫陽(yáng)鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個(gè)產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時(shí)，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓(xùn)黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級(jí)后備干部100人。增強(qiáng)基層黨組織帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項(xiàng)目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個(gè)；改造危（農(nóng)）房60戶，修建村級(jí)辦公用房2所共180平方米，學(xué)校教學(xué)樓1棟共300平方米，資助貧困學(xué)生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務(wù)中心26個(gè)、村級(jí)服務(wù)站268個(gè)、社區(qū)服務(wù)站3個(gè)、村民組服務(wù)點(diǎn)862個(gè)。建立“首問責(zé)任”窗口117個(gè)、“服務(wù)接待”窗口226個(gè)，接受咨詢累計(jì)達(dá)2843人次，辦理審批事項(xiàng)721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項(xiàng)455件，收集意見建議263條，建立制度361個(gè)。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，著力強(qiáng)化了村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴(yán)格要求全縣31個(gè)基層黨（工）委與491個(gè)黨支部實(shí)行黨務(wù)公開，縣級(jí)開設(shè)公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務(wù)公開覆蓋率達(dá)100%，1萬(wàn)元專用經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。三是以建黨90周年為契機(jī)，一方面，積極組織黨員群眾參加各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，通過(guò)演講、知識(shí)競(jìng)賽、“七一”表彰、文藝晚會(huì)等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動(dòng)。對(duì)離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對(duì)象進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬(wàn)元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實(shí)現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實(shí)現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個(gè)方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與1690戶家庭結(jié)成幫促對(duì)子，6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分別明確了1位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個(gè)農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開展“萬(wàn)名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”，“大走訪、大落實(shí)、為民服務(wù)活動(dòng)”。共計(jì)落實(shí)幫扶資金1126萬(wàn)元，提供項(xiàng)目支持129個(gè)，幫助群眾解決具體難題281個(gè)。三是認(rèn)真落實(shí)“321”干部幫扶任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工、黨建扶貧隊(duì)員、駐村干部等，堅(jiān)持開展“記民情日記、建民情臺(tái)帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實(shí)際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復(fù)退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級(jí)后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟(jì)黨建等工作，全面實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇五
2021年是中國(guó)^v^成立100周年，是“十四五”開局之年，也是xx縣黨建引領(lǐng)突破年。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，總體要求是：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^核心地位、堅(jiān)決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)中央紀(jì)委十九屆五次、省紀(jì)委十一屆三次和市紀(jì)委七屆四次全會(huì)部署安排，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，徹底肅清xx流毒影響，深刻汲取xx嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）強(qiáng)化黨的政治監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、^v^^v^對(duì)xx工作系列重要指示精神，黨員干部落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，開展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、高質(zhì)量發(fā)展、“11331”發(fā)展戰(zhàn)略、“三大突破年”等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止的行為，推動(dòng)中央和省委、市委、縣委重大部署落地落實(shí)，確保政令暢通。
（二）嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。把徹底肅清xx流毒影響作為重大政治任務(wù)，深刻汲取xx嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，進(jìn)一步聚焦“七個(gè)有之”問題，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動(dòng)上陽(yáng)奉陰違等問題。督促黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非和原則問題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，堅(jiān)決抵制各種“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”，決不讓危害^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象在xx有任何市場(chǎng)。
（三）凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正在堅(jiān)持民主集中制、開展批評(píng)和自我批評(píng)、選人用人等方面存在的突出問題，整治在黨支部學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”中走過(guò)場(chǎng)、搞形式、弄虛作假等行為。落實(shí)問責(zé)條例，扭住主體責(zé)任不松勁，履行監(jiān)督專責(zé)不停步，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”，實(shí)施精準(zhǔn)問責(zé)，防止問責(zé)不力或者問責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化。
（四）創(chuàng)新工作體制機(jī)制。強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞線索管理、審查調(diào)查、處分處置等環(huán)節(jié)，健全查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的工作機(jī)制。深化派駐（出）機(jī)構(gòu)改革，完成監(jiān)察更名賦權(quán)。縣級(jí)部門設(shè)機(jī)關(guān)黨委的要建立機(jī)關(guān)紀(jì)委，設(shè)機(jī)關(guān)黨總支、黨支部的要配齊紀(jì)檢委員。落實(shí)縣紀(jì)委常委、縣監(jiān)委委員直接聯(lián)系分管派駐紀(jì)檢監(jiān)察組制度，健全教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、保障服務(wù)等機(jī)制，完善派駐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
（五）構(gòu)建紀(jì)法銜接體系。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，推動(dòng)紀(jì)法貫通、法法銜接，依托紀(jì)檢、拓展監(jiān)察、銜接司法，加強(qiáng)調(diào)研評(píng)估，建立配套制度，注重工作聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌、紀(jì)法無(wú)縫銜接、信息共享互通，注重線索處置、措施使用、證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、審查起訴等銜接配合，推動(dòng)形成與審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門互相配合、互相制約的體制機(jī)制。
（六）強(qiáng)化監(jiān)督職能職責(zé)。準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任中內(nèi)含監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任中包含對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督的關(guān)系，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)黨組織的監(jiān)督，形成落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”強(qiáng)大合力。督促各級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅、認(rèn)真、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，形成敢于監(jiān)督與接受監(jiān)督的氛圍和習(xí)慣。
（七）創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強(qiáng)對(duì)問題線索處置方式、辦理結(jié)果的監(jiān)督審核，開展黨的十八大以來(lái)問題線索處置工作“回頭看”，對(duì)問題線索進(jìn)行再“起底”。進(jìn)一步完善信訪“三級(jí)分類”機(jī)制，促進(jìn)復(fù)信復(fù)訪問題線索了結(jié)。注重談話和函詢相結(jié)合，加大談話比重。健全談話函詢抽查核實(shí)機(jī)制，注重對(duì)函詢結(jié)果的分析研判。建好用好廉政檔案，完善黨風(fēng)廉政意見出具工作辦法。
（八）深化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督。改進(jìn)作風(fēng)集中督查方式，深挖細(xì)查“四風(fēng)”問題及其隱形變異的種種表現(xiàn)，嚴(yán)防反彈回潮。利用6個(gè)月時(shí)間，集中整治形式主義、官僚主義問題，重點(diǎn)糾正貫徹落實(shí)^v^和省委、市委、縣委重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差，督查檢查過(guò)多過(guò)濫，過(guò)度留痕，濫用屬地管理，宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)散濫等突出問題。從“關(guān)鍵少數(shù)”和縣級(jí)部門改起，全面查擺、整改自身存在的形式主義、官僚主義問題。
（九）強(qiáng)化抓落實(shí)的監(jiān)督。緊盯市委七屆六次全會(huì)提出的“五個(gè)抓落實(shí)”具體要求，結(jié)合縣委巡察、監(jiān)督檢查、重點(diǎn)工作督查等工作，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，嚴(yán)查嚴(yán)處在樹立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)謀劃抓落實(shí)不夠，在保持恒心定力、持之以恒抓落實(shí)不夠，在強(qiáng)化改革創(chuàng)新、善作善成抓落實(shí)不夠，在勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)不夠，在弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、苦干實(shí)干抓落實(shí)不夠等五個(gè)方面存在的“典型人、典型事”，督促干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動(dòng)縣委縣政府各項(xiàng)工作部署真正落地生根見成效。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇六
對(duì)標(biāo)“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動(dòng)”為重要抓手，持續(xù)強(qiáng)化“一個(gè)統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺(tái)縣被省委省政府評(píng)為21年度法治浙江（法治政府）建設(shè)先進(jìn)單位；天臺(tái)縣人民政府被市委市政府評(píng)為21 年度臺(tái)州市法治政府建設(shè)（依法行政）考核先進(jìn)單位；縣人民調(diào)解委員會(huì)被司法部評(píng)為“大排查、早調(diào)解、護(hù)穩(wěn)定、迎國(guó)慶”專項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)突出集體；“和合”調(diào)解打造“三治”特色村居”獲評(píng)全省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實(shí)踐項(xiàng)目。
深化復(fù)議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌建設(shè)
為規(guī)范我縣行政復(fù)議應(yīng)訴工作，提高相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步降低行政敗訴（被糾錯(cuò)）風(fēng)險(xiǎn)，積極化解行政爭(zhēng)議，我局創(chuàng)新并深化打造復(fù)議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌，力爭(zhēng)行政爭(zhēng)議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實(shí)行以來(lái)，共舉辦案件分析討論會(huì)52場(chǎng)，梳理出9家單位28個(gè)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)記錄信息作為對(duì)政府部門執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關(guān)鍵材料。截至目前，已對(duì)52件行政案件試行“三色預(yù)警”制度，共發(fā)出7期專報(bào)，其中2期專報(bào)獲縣委書記批示，暫無(wú)因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導(dǎo)致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會(huì)監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺(tái)州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績(jī)突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報(bào)全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動(dòng)態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個(gè)行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。
引入全流程心理矯治
以政府購(gòu)買服務(wù)的方式，明確臺(tái)州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯
治服務(wù)。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁?，定期?duì)社區(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個(gè)別談話、心理咨詢、心理干預(yù)、心理團(tuán)體課等心理健康教育，幫助其調(diào)節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來(lái)，累計(jì)對(duì)全縣社區(qū)矯正對(duì)象開展心理健康教育8期，心理測(cè)評(píng)2余人次，個(gè)別談話2余人次，開展小組團(tuán)體課8場(chǎng)次，提供心理矯治、心理輔導(dǎo)15人次，該模式已在全市推廣。
探索實(shí)施“疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設(shè)賦能
在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度并積極探索實(shí)施，助推法治政府建設(shè)。通過(guò)建好一個(gè)互動(dòng)交流平臺(tái)、開好一次聯(lián)合審查會(huì)議、做好一套三色預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、寫好一份法律意見書、定好一套責(zé)任體系“五個(gè)一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權(quán)限、適用依據(jù)、作出程序、具體內(nèi)容、合法性等五方面，全面分析事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，科學(xué)評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行“紅橙黃”三色分級(jí)，具法律意見書。按照行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)做出最后決定，并做好結(jié)果運(yùn)用。我局將選好典型案例，做好制度調(diào)試，推動(dòng)疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實(shí)依法抗疫，法治保障有新提升
法治保障黨委政府防控疫情。出臺(tái)《應(yīng)對(duì)疫情惠企惠民9條意見》，調(diào)動(dòng)法治資源、保障涉醫(yī)權(quán)益、減免法治服務(wù)費(fèi)用，為防疫和復(fù)工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團(tuán)”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個(gè)工作小組，全面負(fù)責(zé)涉法事務(wù)處理，審查各類規(guī)范性文件96件，提出法律意見和建議129條。強(qiáng)化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識(shí)手冊(cè)》分3期推送，指導(dǎo)全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運(yùn)用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。
“法雨春風(fēng)”護(hù)航企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六保”，抓好“五減”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務(wù)”活動(dòng)為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問團(tuán)、公益律師服務(wù)團(tuán)、駐企服務(wù)員專班”服務(wù)力量，明確“法治宣傳、公益服務(wù)、暖心助企”三大任務(wù)，綜合運(yùn)用電話、短信、浙江政務(wù)app、微信等平臺(tái)，組織宣傳活動(dòng)22場(chǎng)次，發(fā)放《浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)條例》宣傳冊(cè)1萬(wàn)余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個(gè)，免費(fèi)解答線上法律咨詢2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調(diào)9名干部，組建4個(gè)駐企專班進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，累計(jì)收集用工、政策等“七難”問題182個(gè)，幫助解決175個(gè)，辦結(jié)率為91%。
防疫”有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，87384人次參與競(jìng)答。深入開展“防控疫情法治同行”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織開展公證“非接觸式”服務(wù)、矛盾糾紛線上調(diào)解等形式多樣的法治服務(wù)和普法宣傳5628次。
（二）推進(jìn)依法行政，法治建設(shè)有新進(jìn)步
全力推進(jìn)法治天臺(tái)建設(shè)。細(xì)化完善法治建設(shè)考核，印發(fā)《22年法治天臺(tái)建設(shè)工作要點(diǎn)》《22年法治浙江（法治政府）建設(shè)考核天臺(tái)縣責(zé)任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會(huì)第二次會(huì)議，出臺(tái)《天臺(tái)縣黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)清單》，以“三個(gè)一”考評(píng)機(jī)制抓實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)法治建設(shè)責(zé)任。通過(guò)“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場(chǎng)述法”等方式對(duì)53個(gè)部門、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個(gè)國(guó)企、395個(gè)行政村（社區(qū)）進(jìn)行“法治測(cè)評(píng)”。加強(qiáng)法治督察，印發(fā)《22年法治建設(shè)專項(xiàng)督察工作計(jì)劃》《天臺(tái)縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項(xiàng)專項(xiàng)督察工作計(jì)劃，已對(duì)5個(gè)部門、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行實(shí)地督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機(jī)制，目前已完成對(duì)13家單位的法治巡察，共提交巡察報(bào)告13份，向被巡察單位反饋法治相關(guān)問題9個(gè)，完成整改8個(gè)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇七
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一“制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇八
2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實(shí)施“七五”普法承上啟下的關(guān)鍵一年。我局普法依法治理工作堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時(shí)代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領(lǐng)、規(guī)范、推動(dòng)和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^依法治國(guó)重要論述。我局把^v^^v^關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述列入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)宣傳^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，真正用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組中心組學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大至7個(gè)基層單位的支部書記，每月學(xué)習(xí)不少于2次，強(qiáng)化學(xué)法用法的積極性和主動(dòng)性。各支部書記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
(二)突出學(xué)習(xí)宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學(xué)習(xí)宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊(cè)《憲法修正案》，要求各單位采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)，全文學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)的方法，深入宣傳依憲治國(guó)、依憲執(zhí)政理念。同時(shí)，在每年的“”國(guó)家憲法日期間，開展以“尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法”為主題的宣傳教育活動(dòng)，樹立憲法權(quán)威，不斷提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的憲法意識(shí)。
(三)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治社會(huì)的若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，全局25名黨員認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)筆記，參加了相關(guān)知識(shí)答題等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部樹立“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”的意識(shí),爭(zhēng)做黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進(jìn)社會(huì)主義法治文化建設(shè)。2017年我市水生態(tài)文明城市試點(diǎn)通過(guò)國(guó)家技術(shù)評(píng)估和行政驗(yàn)收，成為全國(guó)第一批水生態(tài)文明城市。有著中國(guó)歷史文化名城美譽(yù)的銀川，開展了形式多樣的法治文化實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義法治理念逐步深入人心，通過(guò)區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國(guó)家水生態(tài)文明城市驗(yàn)收組的一直肯定。
(七)加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員法、行政監(jiān)察法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅(jiān)持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，提高廉潔自律的自覺性。
(八)深入推進(jìn)依法治水。通過(guò)落實(shí)行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛機(jī)制，預(yù)防和妥善處理各類涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。維護(hù)水事秩序和社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高水利社會(huì)管理能力。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局成立了“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會(huì)議，聽取普法工作匯報(bào)。形成分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)、緊密配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和考核體系，切實(shí)加強(qiáng)水利普法工作。
(二)建立考核機(jī)制，確保規(guī)劃落實(shí)。我局建立了“七五”普法工作評(píng)估機(jī)制，對(duì)普法工作進(jìn)行階段性檢查和專項(xiàng)督查，把普法工作作為評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人的主要條件。
(三)落實(shí)宣傳經(jīng)費(fèi)，保障普法工作全面開展。按照普法工作要求，局機(jī)關(guān)和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財(cái)務(wù)預(yù)算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設(shè)，確保普法宣傳、人員培訓(xùn)等工作落到實(shí)處，保障普法工作順利開展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施方案”和“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見”，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部講座制度、中心組學(xué)習(xí)制度、法制知識(shí)考試考核和培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)普法工作的深入開展。
三、存在問題及原因。
一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強(qiáng)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展的較好，偏遠(yuǎn)單位相對(duì)薄弱。同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位，經(jīng)費(fèi)有保障，人員素質(zhì)高，工作就會(huì)開展得有聲有色;反之，這項(xiàng)工作就相對(duì)滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時(shí)，部分公職人員以及普法邊緣的部分農(nóng)民，對(duì)《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經(jīng)費(fèi)緊缺。由于承擔(dān)此項(xiàng)工作的普法人員執(zhí)法、調(diào)解、管理等職能，還要配合水務(wù)中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)，普法經(jīng)費(fèi)緊缺也是制約此項(xiàng)工作的原因。四是認(rèn)識(shí)不夠，思想不重視。很多人認(rèn)為普法是虛事情，軟工作，可有可無(wú)，因而工作時(shí)搞形式，走過(guò)程，應(yīng)付差事，不注重實(shí)際效果，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和長(zhǎng)期埋頭苦干的精神，普法時(shí)將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時(shí)將法律拋在腦后，一切依個(gè)人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學(xué)用不能結(jié)合。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇九
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃，并定期向公司匯報(bào)管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)理隊(duì)、清潔隊(duì)和其他隊(duì)室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對(duì)所管理項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護(hù)交通和停放秩序。
2、機(jī)動(dòng)車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時(shí)速不得超過(guò)xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長(zhǎng)報(bào)告，及時(shí)處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)檢查出庫(kù)車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時(shí)，應(yīng)立即在車停前向司機(jī)敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知所有舍監(jiān)集合并報(bào)警。
2、報(bào)案人要說(shuō)明地點(diǎn)，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報(bào)出姓名。
工作計(jì)劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機(jī)制。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十
在訓(xùn)練組織上，訓(xùn)練內(nèi)容安排是否合理，有無(wú)溜邊?；藛T，干部跟訓(xùn)是否及時(shí)到位，有無(wú)“一人訓(xùn)多人看”的現(xiàn)象；在訓(xùn)練落實(shí)上，周工作計(jì)劃表確定后有無(wú)隨意調(diào)整，訓(xùn)練時(shí)間上是否隨意擠占挪用，內(nèi)容上是否偏訓(xùn)少訓(xùn)漏訓(xùn)，演訓(xùn)活動(dòng)是否打折糊弄；在訓(xùn)練方式上，是否還存在組訓(xùn)方式的“老套路”、組訓(xùn)教學(xué)的“假把式”。
總之，要通過(guò)基層風(fēng)氣監(jiān)督員有力監(jiān)督，努力讓脫離實(shí)戰(zhàn)的慣性做法和不正之風(fēng)及時(shí)浮出水面、無(wú)處遁形，使真打?qū)崅?、真?xùn)實(shí)練作風(fēng)強(qiáng)勁回歸。
陳恢軍
李 斌
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十一
2023年上半年，全縣各級(jí)團(tuán)組織以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進(jìn)性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和黨政工作大局，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，不斷深化團(tuán)的各項(xiàng)工作，狠抓工作的具體落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)的各項(xiàng)工作和建設(shè)取得了新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣建成個(gè)勞務(wù)輸出中介所和個(gè)技能培訓(xùn)學(xué)校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實(shí)體，建立個(gè)青年中心，新爭(zhēng)創(chuàng)省市縣級(jí)青年文明號(hào)32家，工作信息被省級(jí)采用40篇、市級(jí)5。我單位也被團(tuán)省委確定為“全省共青團(tuán)電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)單位”，被^v^定為全國(guó)100家青年中心建設(shè)典型單位，在團(tuán)市委2023年度共青團(tuán)工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績(jī)。
（一）立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)大跨越，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個(gè)主題，全力唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請(qǐng)務(wù)工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會(huì)，茶話會(huì)上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務(wù)工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解廣大群眾對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識(shí)競(jìng)賽，擴(kuò)大稅收知識(shí)的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識(shí)，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動(dòng)力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實(shí)施外出務(wù)工青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，輸出農(nóng)村青年余人，培訓(xùn)余人，有效帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”評(píng)選表彰。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)了“干部會(huì)招商、群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)深入開展。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，與豐縣前導(dǎo)電腦學(xué)校聯(lián)合建立了豐縣共青團(tuán)前導(dǎo)青年技校，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務(wù)社會(huì)大發(fā)展，不斷提升團(tuán)組織的影響力
一是進(jìn)一步深化青年志愿者行動(dòng)?！扒啻涸诜瞰I(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)是我們年初確定的10項(xiàng)品牌活動(dòng)之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無(wú)私援助獻(xiàn)愛心”志愿者活動(dòng)、“文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項(xiàng)服務(wù)。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽(yáng)雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會(huì)場(chǎng)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，為來(lái)賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務(wù)，展示豐縣青年良好的社會(huì)形象。二是大力推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級(jí)青年文明號(hào)，命名表彰了14家縣級(jí)青年文明號(hào)；引導(dǎo)青年文明號(hào)集體加強(qiáng)信用教育，投身信用實(shí)踐，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動(dòng)中，充分展示了青年文明號(hào)的風(fēng)采，提升了團(tuán)組織的社會(huì)影響力。
（三）立足服務(wù)青少年成才，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力
突出“高舉團(tuán)旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團(tuán)員，主題鮮明，務(wù)求實(shí)效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團(tuán)史和青年運(yùn)動(dòng)史教育，通過(guò)舉行全縣中小學(xué)生“高舉先進(jìn)風(fēng)帆、堅(jiān)定理想信念”革命先烈祭掃活動(dòng)、“紅星閃閃照我行”主題教育活動(dòng)、“唱團(tuán)歌、舉團(tuán)旗、帶團(tuán)徽”等活動(dòng)，激發(fā)全縣團(tuán)員青年投身我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)八十六周年大會(huì)，表彰了十佳五四紅旗團(tuán)委、十佳團(tuán)干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀團(tuán)員青年?！傲弧逼陂g，先后開展了“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”主題系列活動(dòng)、“看一場(chǎng)有意義的電影、過(guò)一個(gè)快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動(dòng)，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學(xué)的侯賀同學(xué)受到^v^的邀請(qǐng)，代表江蘇省參加了第五次全國(guó)少代會(huì)，侯賀同學(xué)是是豐縣歷史上第一個(gè)全國(guó)少代會(huì)代表，也是第五次全國(guó)少代會(huì)徐州地區(qū)唯一的學(xué)生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對(duì)單樓中學(xué)學(xué)生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動(dòng)，10萬(wàn)名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。
（四）立足“先進(jìn)性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)
今年年初，按照縣委先進(jìn)性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認(rèn)真、扎實(shí)的開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全縣團(tuán)組織中喊響了“高舉團(tuán)旗跟黨走，增強(qiáng)黨性強(qiáng)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒”的口號(hào)，提出了“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、奉獻(xiàn)爭(zhēng)先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了努力方向，團(tuán)組織自身建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固。整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出“一大特點(diǎn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”：
一大特點(diǎn)是：先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合。我們?cè)谙冗M(jìn)性教育活動(dòng)開始時(shí)，就確定了“學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)、兩不誤”的目標(biāo)，因此，我們將先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，比如：2月12日，在劉邦廣場(chǎng)舉辦了“宏達(dá)杯”豐縣籍黨員大學(xué)生賀春文藝演出，徐州師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇教育學(xué)院、常州藝術(shù)學(xué)校的十七名大學(xué)生黨員，先后演唱了《報(bào)答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅(jiān)持崇高理想，樹立堅(jiān)定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進(jìn)性知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、法院等6家單位的代表隊(duì)參加了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答。3月中旬，配合縣委“走進(jìn)老百姓，宏揚(yáng)先進(jìn)性”活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真篩選了132名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學(xué)活動(dòng)，132名即將失學(xué)的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學(xué)生開展了“高舉先進(jìn)風(fēng)帆，堅(jiān)定理想信念”中小學(xué)生祭掃烈士墓活動(dòng)，并邀請(qǐng)?jiān)S縣中學(xué)校長(zhǎng)高大林同志為中小學(xué)生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團(tuán)縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動(dòng)展示了團(tuán)縣委開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動(dòng)成效，表達(dá)了廣大團(tuán)隊(duì)員熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，高舉團(tuán)旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但隨著共青團(tuán)工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，城區(qū)團(tuán)員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團(tuán)的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強(qiáng)烈，但受各種條件的限制團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團(tuán)的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦刑剿鹘鉀Q。
二、2023年下半年工作計(jì)劃
2023年下半年全縣共青團(tuán)工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻(xiàn)爭(zhēng)先”豐縣共青團(tuán)先進(jìn)性教育具體要求，貫徹經(jīng)營(yíng)理念，突出項(xiàng)目拉動(dòng)，打造品牌活動(dòng)，大力推進(jìn)“一二三四”工程，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取，努力再創(chuàng)共青團(tuán)工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，努力建設(shè)繁榮豐縣
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。
第一、組建青年商會(huì)，擴(kuò)大典型示范帶動(dòng)。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞社會(huì)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增收致富三個(gè)重點(diǎn)，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)廣泛聯(lián)系起來(lái)，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀(jì)人等約150人的豐縣青年商會(huì)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會(huì)，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)濟(jì)專家，圍繞影響經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對(duì)面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進(jìn)“一二三四”工程?！耙欢摹惫こ讨福阂皇抢靡荒臧氲臅r(shí)間建立一個(gè)總投資6000萬(wàn)，占地150畝，集技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時(shí)間建立20個(gè)青年中心，為青年有志青年提供切實(shí)有效的服務(wù)，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會(huì)。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人；四是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會(huì)；以及開展“圓夢(mèng)行動(dòng)”，免費(fèi)為農(nóng)村弱勢(shì)青年群體找工作，力爭(zhēng)全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務(wù)輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務(wù)青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣
我們將按照實(shí)踐育人的要求，圍繞“省級(jí)文明城市驗(yàn)收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)、18歲成人儀式、手拉手互助活動(dòng)、紅領(lǐng)巾鼓號(hào)隊(duì)大賽等活動(dòng)，將豐富多采的主題活動(dòng)與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。繼續(xù)推進(jìn)“青春在奉獻(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)，不斷的豐富活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體。通過(guò)舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評(píng)選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進(jìn)思想和先進(jìn)文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認(rèn)真做好“十大杰出青年”的評(píng)選工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團(tuán)組織周圍。
(三)積極打造和諧社會(huì)，努力建設(shè)和諧豐縣
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十二
開展創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌推廣活動(dòng)，要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“立標(biāo)準(zhǔn)、講誠(chéng)信、求質(zhì)量、創(chuàng)品牌”為內(nèi)容，以人民滿意為目標(biāo)，用全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)對(duì)象獲得對(duì)旅游的滿意。力爭(zhēng)每個(gè)景區(qū)都能推出一項(xiàng)精品服務(wù)工程，每家旅行社都能推出一個(gè)精品服務(wù)項(xiàng)目，每家賓館飯店都能推出一套精品服務(wù)內(nèi)容，使我市旅游服務(wù)在實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、突出人性化的同時(shí)，追求個(gè)性化，打上鮮明的“*”印記。
二、主要內(nèi)容。
1、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌名稱：文明服務(wù)，文明旅游。
2、具體措施：
（1）、認(rèn)真貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要把學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。徹底摒棄粗放管理、粗放服務(wù)等做法，在全行業(yè)形成人人關(guān)注旅游服務(wù)質(zhì)量，人人知曉旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人人都按旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)的濃厚氛圍。旅行社要進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《旅行社國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量要求》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好導(dǎo)游規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量督管，做好導(dǎo)游詞規(guī)范工作，提高導(dǎo)游講解水平，樹立導(dǎo)游隊(duì)伍良好形象；星級(jí)飯店要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家旅游局頒布的《旅游飯店星級(jí)的劃分和評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升，推動(dòng)星級(jí)飯店餐飲服務(wù)展示個(gè)性化、細(xì)微化、親情化服務(wù)特色；旅游景區(qū)（點(diǎn)）要嚴(yán)格執(zhí)行《旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化以人為本的理念，完善景區(qū)、景點(diǎn)內(nèi)游客咨詢、游覽、購(gòu)物、廁所、安全等配套設(shè)施和相關(guān)服務(wù)，提高景區(qū)（點(diǎn)）綜合服務(wù)水準(zhǔn)。建立完善旅游管理和服務(wù)規(guī)范，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成有效的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”服務(wù)。積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力加強(qiáng)旅游企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。提高旅游從業(yè)人員職業(yè)道德水平。在我市培育形成一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有特色、管理科學(xué)的明星旅游企業(yè)。
（2）、大力開展崗位練兵，強(qiáng)化服務(wù)技能培訓(xùn)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)本《通知》，明確開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的重要意義，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)全體人員參與服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和積極性；各旅游單位要認(rèn)真制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，特別是對(duì)中高級(jí)管理人員、導(dǎo)游、和服務(wù)員，要制定專門培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)技能、語(yǔ)言技巧、禮節(jié)禮貌、著裝儀表和服務(wù)操作等培訓(xùn)工作，增加全體人員的服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和品牌意識(shí)，做到用心服務(wù)、用智服務(wù)、用情服務(wù)，滿足不同層次、不同檔次、不同國(guó)籍的游客需要；各旅游單位要針對(duì)自身特點(diǎn)，通過(guò)開展“飯店服務(wù)技能大賽”、“景點(diǎn)講解員比賽”、“導(dǎo)游大賽”等活動(dòng)，廣泛開展崗位練兵，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的服務(wù)技能和水平；各旅游單位要建立服務(wù)技能培訓(xùn)考核評(píng)比制度，逐個(gè)崗位進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)，通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量上存在的問題和不足，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
（3）、積極推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，自覺接受游客監(jiān)督。實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，是旅游經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)自我約束、接受游客監(jiān)督，提高旅游服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。各旅行社、旅游星級(jí)飯店、旅游景區(qū)（點(diǎn)）和全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)要分別制定《旅行社誠(chéng)信公約》、《旅行飯店（餐館）誠(chéng)信公約》、《旅游景區(qū)（點(diǎn)）誠(chéng)信公約》，就服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等向全社會(huì)作出公開承諾，各旅游經(jīng)營(yíng)單位要將誠(chéng)信公約懸掛在明顯位置，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，各單位還可通過(guò)向游客發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾卡，激勵(lì)和督促員工從點(diǎn)滴之處、細(xì)微之處，發(fā)自內(nèi)心地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使廣大游客切實(shí)感受到旅游服務(wù)的人性化。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理指定部門和專人負(fù)責(zé)落實(shí)措施、定期檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品體系、市場(chǎng)體系、經(jīng)營(yíng)體系和管理體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷提高旅游企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)和聲譽(yù)。
（4）深化文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建行業(yè)文明單位是旅游行業(yè)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的地綜合體現(xiàn)，各旅游經(jīng)營(yíng)單位都要廣泛發(fā)動(dòng)，積極參與，要樹立重在建設(shè)的觀念，克服“重評(píng)比、輕建設(shè)”、“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”、“重形式、輕實(shí)效”的傾向，因地制宜、扎實(shí)有效、持之以恒地開展各類創(chuàng)建活動(dòng)。
（5）建立和完善高效投訴處理、突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。各旅游經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)分別成立投訴處理和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)行旅游投訴一把手負(fù)責(zé)制度、重大旅游投訴及時(shí)報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，使每一位員工都能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，熟悉工作流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、保障措施。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市旅游局成立*市創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，由市旅游局局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng)，崔旺洪副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局旅管科、質(zhì)監(jiān)所具體負(fù)責(zé)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位都應(yīng)建立工作小組，確定專人負(fù)責(zé)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的正常開展。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十三
國(guó)外飯店財(cái)務(wù)部和國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國(guó)外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個(gè)職位是很重要的，它直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于整個(gè)飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫(kù)存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對(duì)自己分管的項(xiàng)目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國(guó)外飯店中，一般不單獨(dú)設(shè)立采購(gòu)部，只設(shè)置采購(gòu)，并將其直接隸屬財(cái)務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時(shí)掌握采購(gòu)情況，任何物品的采購(gòu)，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報(bào)價(jià)，吃回扣的行為都會(huì)受到制裁。因?yàn)槌杀究偙O(jiān)手中有一張“酒店市場(chǎng)價(jià)格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類、調(diào)料等物品的最高價(jià)格和最低價(jià)格，而且還有市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格對(duì)比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場(chǎng)調(diào)研，以調(diào)節(jié)價(jià)格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購(gòu)的食品、物品積壓過(guò)多，造成庫(kù)存、保養(yǎng)成本上升，占用流動(dòng)資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。當(dāng)然，采購(gòu)不及時(shí)，也會(huì)影響酒店的效益和聲譽(yù)。以上分析可以看出財(cái)務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國(guó)外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國(guó)內(nèi)酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購(gòu)買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來(lái)越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，社會(huì)地位也較低，員工的流動(dòng)性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護(hù)飯店的資產(chǎn)，保證其會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率及促進(jìn)管理政策落實(shí)。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營(yíng)業(yè)部門很多，營(yíng)業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個(gè)部門的營(yíng)業(yè)收入是否如實(shí)上繳，有無(wú)遺漏現(xiàn)象？對(duì)于夜審送達(dá)的各種報(bào)表是否真實(shí)可靠？要逐筆審查核對(duì)。同時(shí)還要審核各種原始單據(jù)和報(bào)表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無(wú)不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長(zhǎng)期從事夜班工作，專門負(fù)責(zé)審計(jì)匯總當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點(diǎn)上交來(lái)的營(yíng)業(yè)報(bào)表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，編制當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，對(duì)于有收銀機(jī)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機(jī)器的清整和回零工作，以便于第二天正常營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
我國(guó)國(guó)內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營(yíng)業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要。需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，遵循科學(xué)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項(xiàng)完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
二、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國(guó)外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因?yàn)闆]有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會(huì)有良好的財(cái)務(wù)狀況，也就談不上搞好整個(gè)飯店的經(jīng)營(yíng)與管理。所以，國(guó)外的飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅介入各個(gè)部門的事務(wù)，有時(shí)甚至超過(guò)總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財(cái)務(wù)工作。因此，現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控管理。目前，國(guó)內(nèi)飯店的財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個(gè)人的精力能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，必須有相關(guān)部門當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購(gòu)單，必須先經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國(guó)外飯店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算，更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對(duì)食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場(chǎng)調(diào)研，沒有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購(gòu)，不象國(guó)內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的分析中可以看出，目前我國(guó)飯店的財(cái)務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒有從粗放型經(jīng)濟(jì)體制中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。所以容易造成財(cái)務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表比較。
財(cái)務(wù)報(bào)表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時(shí)也為內(nèi)部使用者（管理部門）進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策等日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供依據(jù)。國(guó)際上飯店的會(huì)計(jì)報(bào)表門類齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表外，還有以下一些報(bào)表，使會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體，我國(guó)飯店企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報(bào)表，克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測(cè)表：預(yù)測(cè)未來(lái)一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計(jì)劃和促銷；
5.投資回報(bào)率報(bào)告：在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，每半年計(jì)算以所有者權(quán)益的百分率表示的盈余，用于分析預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
以上從飯店的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段和財(cái)務(wù)報(bào)表種類三方面進(jìn)行中外飯店企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)比分析，可以看出我國(guó)飯店的內(nèi)部管理雖然從改革開放以來(lái)發(fā)展的很快，但是同外國(guó)先進(jìn)的酒店管理還存在一定的差距。我們應(yīng)借鑒國(guó)外飯店的先進(jìn)管理手段和管理制度，提高國(guó)有飯店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，制定全年主要工作計(jì)劃如下:。
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)總結(jié)、考核、評(píng)比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮，全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)工作實(shí)效，做好“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)典型評(píng)選工作，協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會(huì)?？偨Y(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足，利用典型的指導(dǎo)示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動(dòng)實(shí)施意見，繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)在我市交通工程建設(shè)中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮。在落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫，努力營(yíng)造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，把工程實(shí)體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點(diǎn)。
一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查，深入工程一線，針對(duì)不同建設(shè)階段實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督，重點(diǎn)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標(biāo)的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對(duì)信用差的單位實(shí)行差別化監(jiān)督管理，重點(diǎn)放在落后的、問題多的企業(yè)和項(xiàng)目上，把主要人員的主要精力撲在這些項(xiàng)目上，把檢查的對(duì)象集中在這些單位的這些項(xiàng)目上，加大處罰力度，推進(jìn)誠(chéng)信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺行為，保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強(qiáng)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴(yán)肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性，開展對(duì)工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制力，對(duì)不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量，造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則查明真相，嚴(yán)肅追究，把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)信譽(yù)掛起鉤來(lái)，與招投標(biāo)掛起鉤來(lái)，對(duì)質(zhì)量差的單位通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設(shè)市場(chǎng)。
(三)嚴(yán)格履行工程監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。
1、繼續(xù)實(shí)行定人、定點(diǎn)、定線的“三定”管理，及時(shí)做好新開工項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。制定科學(xué)、合理的監(jiān)督計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，每項(xiàng)目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》，及時(shí)完成分部工程檢測(cè)指標(biāo)的檢測(cè)，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測(cè)數(shù)據(jù)詳實(shí)。
2、根據(jù)《公路工程質(zhì)量督查辦法》及市局制定的質(zhì)量、安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每年組織2次以上重點(diǎn)工程質(zhì)量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查和考核，組織1-2次農(nóng)村公路質(zhì)量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行整改。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十五
以理論和重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階這一目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工作，出具準(zhǔn)確，客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。
5、突出中觀管理，加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作，防患于未然。加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí)，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點(diǎn)。
1、全市中型水庫(kù)和小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺(tái)州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點(diǎn)水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程中和工程完工后的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定工作。
四、實(shí)施計(jì)劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點(diǎn)抓好全市中型、小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗(yàn)收工作;對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對(duì)所受監(jiān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次巡回檢查，并進(jìn)行不定期的抽查;對(duì)于重點(diǎn)工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十六
改革開放以來(lái)，我國(guó)飯店業(yè)得到了飛速的發(fā)展，飯店的競(jìng)爭(zhēng)也日益增加。因此，飯店的管理者就必須以一種全新的方式，加強(qiáng)飯店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而處在如今這復(fù)雜環(huán)境下的飯店，可以根據(jù)飯店發(fā)展中物質(zhì)資本和人力資本的需求選擇適合環(huán)境的飯店管理模式，預(yù)算管理正是這樣一種全局化、效率化以及人性化理念為一體的現(xiàn)代飯店管理模式，于是進(jìn)行預(yù)算管理來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化飯店競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)飯店更好謀求全局發(fā)展、對(duì)飯店整合企業(yè)資源，通過(guò)更優(yōu)化的資源配置調(diào)整企業(yè)目標(biāo)，幫助飯店實(shí)現(xiàn)利益最大化，使飯店在未來(lái)能夠更好的發(fā)展有著十分重要的意義。鑒于此，本文分析預(yù)算管理對(duì)于飯店發(fā)展的各方面，例如控制飯店各項(xiàng)開支、降低飯店的管理經(jīng)營(yíng)成本、提升飯店運(yùn)營(yíng)效率以及增強(qiáng)飯店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面是否具有效果與意義。
一、飯店實(shí)施預(yù)算管理的意義。
預(yù)算管理在各種經(jīng)濟(jì)條件的考驗(yàn)下，證明其在不同市場(chǎng)環(huán)境下，不同結(jié)構(gòu)和種類的飯店都有著積極的作用。隨著飯店規(guī)模的擴(kuò)大，管理工作極具增加，單單靠飯店領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和智慧去管理一個(gè)飯店已經(jīng)無(wú)法滿足飯店日益增加的管理需求。而預(yù)算管理是一個(gè)全員參與的管理模式，它將飯店各個(gè)部門的員工聯(lián)合起來(lái)，整合優(yōu)化飯店資源，并且可以調(diào)動(dòng)飯店員工積極性和能動(dòng)性，將飯店領(lǐng)導(dǎo)者從龐大的日常管理工作中解放出來(lái)，使得飯店領(lǐng)導(dǎo)者可以更好的策劃飯店的未來(lái)，決定飯店發(fā)展全局的重點(diǎn)決策，實(shí)習(xí)秩序和效率的均衡。預(yù)算管理的意義具體有以下幾個(gè)方面：
（一）預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)飯店戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。
飯店的戰(zhàn)略目標(biāo)是指飯店在通過(guò)對(duì)自身現(xiàn)狀的分析以及對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的預(yù)測(cè)后，制定出的符合飯店效益的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃。而預(yù)算管理就是一種將飯店戰(zhàn)略目標(biāo)與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密聯(lián)合到一起的手段。預(yù)算管理將飯店的戰(zhàn)略目標(biāo)以及規(guī)劃詳細(xì)化，從而對(duì)這些目標(biāo)或者規(guī)劃作出具體的安排，制定一系列具體方案。飯店通過(guò)預(yù)算管理，可以明確戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)飯店競(jìng)爭(zhēng)力，幫助飯店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
（二）預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，防范飯店風(fēng)險(xiǎn)的保障。
控制是預(yù)算管理的基本職能之一，預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，防范飯店風(fēng)險(xiǎn)的保障。在飯店逐漸實(shí)現(xiàn)分權(quán)管理的條件下，內(nèi)部控制的重要性日益顯現(xiàn)，是飯店在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)自我進(jìn)行檢查、自我調(diào)整、自我制約的重要方式。預(yù)算管理既保障了飯店規(guī)避市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，也保證了飯店內(nèi)部目標(biāo)的一致性，有效避免了飯店內(nèi)部管理出現(xiàn)問題。
（三）預(yù)算管理是飯店優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
預(yù)算管理是飯店管理的一個(gè)組成部分，它以飯店發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)飯店管理權(quán)進(jìn)行劃分，加強(qiáng)飯店分工，調(diào)動(dòng)員工積極性，整合飯店各種資源，例如人力、物力及財(cái)力等等有限的資源，將資源充分利用，力求促使飯店利益最大化。
（四）預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)的基礎(chǔ)。
隨著飯店的發(fā)展，飯店管理已經(jīng)不再是由管理者單獨(dú)的意志進(jìn)行管理，而是采用兩權(quán)分離的制度對(duì)飯店進(jìn)行管理。而預(yù)算管理正是將飯店管理權(quán)進(jìn)行分解，分解到飯店各個(gè)部門乃至個(gè)人，將飯店各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門的責(zé)任進(jìn)行明確化、具體化，從而對(duì)管理者進(jìn)行制約。并且通過(guò)詳細(xì)的考核制度，檢查預(yù)算管理的實(shí)施情況，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工積極性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
（五）預(yù)算管理有利于飯店收入的提升和成本的節(jié)約。
預(yù)算管理在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)飯店的現(xiàn)金流量進(jìn)行控制，不盲目追求銷售收入，不為銷售而銷售。而是考慮到收入與成本、費(fèi)用之間的整體關(guān)系，控制在收入增長(zhǎng)的同時(shí)防止成本無(wú)限制的增加。
（六）預(yù)算管理有利于飯店財(cái)務(wù)管理模式的改進(jìn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，飯店財(cái)務(wù)管理模式也在發(fā)生著變化，現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理模式，就是保證飯店管理模式有效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。實(shí)施預(yù)算管理，可以幫助飯店實(shí)現(xiàn)作財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。預(yù)算管理對(duì)飯店現(xiàn)金流量、成本、利益等進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)以價(jià)值效益為依歸，為飯店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。
二、我國(guó)飯店業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理中面臨的問題。
近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)飯店業(yè)逐步跟國(guó)際接軌，越來(lái)越多的飯店開始運(yùn)用預(yù)算管理這種管理體系來(lái)加強(qiáng)飯店管理，提高飯店自身競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著越來(lái)越多的飯店采用預(yù)算管理這個(gè)管理體系，一些問題也開始暴露出來(lái)。其主要問題是由于飯店運(yùn)用預(yù)算管理時(shí)間較短，大多數(shù)飯店對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)并不正確，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)用中存在許多不合理的地方，沒有符合飯店自身的需求，從而沒有到達(dá)飯店預(yù)定目標(biāo)。其中飯店運(yùn)用預(yù)算管理產(chǎn)生大部分問題主要如下：
（一）飯店對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不夠。
我國(guó)大部分飯店在對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)上有著偏差，認(rèn)為預(yù)算管理只是用來(lái)為飯店節(jié)省成本，是財(cái)務(wù)管理的一種，盲目為預(yù)算而預(yù)算，沒有使預(yù)算管理和整個(gè)飯店聯(lián)系在一起，導(dǎo)致預(yù)算管理不能為飯店帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)。
（二）飯店制定預(yù)算管理的目標(biāo)缺乏導(dǎo)向性、戰(zhàn)略性。
我國(guó)大部分飯店制定預(yù)算管理目標(biāo)時(shí)，沒有站在全局發(fā)展角度去制定，導(dǎo)致預(yù)算管理目標(biāo)不夠?qū)嶋H。而且飯店制定預(yù)算管理目標(biāo)缺乏導(dǎo)向性，飯店是為市場(chǎng)提品或者服務(wù)，飯店的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，才能使飯店規(guī)避不符合市場(chǎng)趨勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)，否則容易被市場(chǎng)所淘汰。
（三）飯店實(shí)施預(yù)算管理缺乏考核以及激勵(lì)體系。
我國(guó)大部分飯店在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，沒有完善考核以及激勵(lì)體系，預(yù)算管理往往由財(cái)務(wù)部門或單一部門制定，沒有制約及完善的考核方法，而且沒有做到將預(yù)算管理分解到飯店各個(gè)部門甚至個(gè)人。預(yù)算管理是一種全面的管理體系，應(yīng)該發(fā)動(dòng)員工全員參與，讓飯店的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，才能調(diào)動(dòng)員工積極性，關(guān)飯店預(yù)算管理成果，這樣才有利于飯店預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、預(yù)算管理權(quán)利分層體系在飯店管理中的運(yùn)用。
預(yù)算管理權(quán)利分層體系是預(yù)算管理委員會(huì)，由股東大會(huì)選出的董事會(huì)進(jìn)行預(yù)算的編制，交由經(jīng)理層級(jí)員工進(jìn)行預(yù)算的分配和實(shí)施，在預(yù)算分配和實(shí)施的過(guò)程中由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，如果出現(xiàn)問題由經(jīng)理層級(jí)員工向董事會(huì)報(bào)告，如果無(wú)問題，組織財(cái)務(wù)部門、行政管理部門、運(yùn)營(yíng)部門、人力資源部門等等一系列部門進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算管理委員會(huì)，作為飯店預(yù)算管理中最權(quán)威的機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)飯店的預(yù)算管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。
（一）飯店預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。
1.制定企業(yè)預(yù)算編制尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制及進(jìn)行預(yù)算管理的原則、目標(biāo)與制定。
2.組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司重大項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。
3.審議有關(guān)預(yù)算管理方案，提出改善建議或者對(duì)策。
4.協(xié)調(diào)執(zhí)行預(yù)算管理方案中出現(xiàn)的問題。
5.根據(jù)預(yù)算管理的目標(biāo)制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰制定。
（二）飯店財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。
飯店內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和下屬各個(gè)部門是飯店財(cái)務(wù)預(yù)算的具體執(zhí)行部門。而飯店財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，應(yīng)該在飯店預(yù)算管理委員會(huì)和財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門應(yīng)該執(zhí)行飯店財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和具體工作，應(yīng)該按照經(jīng)過(guò)審核的財(cái)務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行。其主要職責(zé)有：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行下達(dá)到本部門的預(yù)算任務(wù)，并實(shí)時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況以及執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
2.配合上級(jí)預(yù)算管理部門做好分析、考核等工作。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工對(duì)預(yù)算方案的執(zhí)行情況，并制定本部門對(duì)執(zhí)行預(yù)算的獎(jiǎng)懲辦法，以激勵(lì)員工積極性。
預(yù)算管理可以幫助飯店加強(qiáng)管理，但飯店不能忽視在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生的問題，預(yù)算管理是飯店對(duì)未來(lái)企業(yè)整體規(guī)劃、發(fā)展全局的安排，它反映的是飯店在某一時(shí)期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此飯店必須以科學(xué)、實(shí)際的方法去應(yīng)用預(yù)算管理，以實(shí)現(xiàn)飯店利潤(rùn)為目的，以管理銷售方式為方法，控制飯店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本和現(xiàn)金流量，幫助管理者對(duì)飯店進(jìn)行有效計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和考核，以提升飯店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而完善飯店管理。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，不斷和國(guó)際接軌，但這也意味著我國(guó)飯店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷增加，但面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還有面臨跨國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。歐美企業(yè)早在20世紀(jì)80年代幾乎已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理，而我國(guó)飯店在20世紀(jì)才剛剛開始進(jìn)行預(yù)算管理，并且時(shí)至今日我國(guó)大多數(shù)飯店能夠在實(shí)際管理中運(yùn)用預(yù)算管理的還很少，大多數(shù)飯店并不重視預(yù)算管理給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，只是簡(jiǎn)單認(rèn)為預(yù)算只是對(duì)銷售量和成本費(fèi)用的預(yù)計(jì)和估計(jì)。但事實(shí)上，預(yù)算管理是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，它可以整合飯店所有資源，使飯店上下有效為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗，并可以幫助飯店管理者擺脫管理中的瑣碎問題，更多的為飯店全局考慮，從而規(guī)避背離市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也不斷變化，飯店管理者只有充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要意義，認(rèn)識(shí)預(yù)算管理能為飯店帶來(lái)的良性變化，更全面、完善的加強(qiáng)飯店本身預(yù)算管理的運(yùn)用，才能使飯店能更好的適應(yīng)潮流的發(fā)展，在未來(lái)的發(fā)展中為飯店帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十七
在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的飯店經(jīng)營(yíng)體制下，總經(jīng)理是飯店重大決策的制定者。他每年的營(yíng)運(yùn)性工作重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于以下幾個(gè)方面：
1.飯店中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：
（1）涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的重大決策，以及為維護(hù)飯店的良好信譽(yù)而開民用工業(yè)的工作，飯店內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。每年下半年制定的后三年飯店經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)式計(jì)劃和在此基礎(chǔ)上制定的下一年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內(nèi)容。
（2）在此基礎(chǔ)上制定飯店的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)更新改造計(jì)劃。飯店的設(shè)備設(shè)施維護(hù)良好，這是飯店資產(chǎn)保值增加的前提。
（3）飯店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和確立。
（4）飯店人力資源的開發(fā)和管理計(jì)劃的制定等。
2.飯店市場(chǎng)推廣。
每飯從它誕生之日起，就與市場(chǎng)密不可分。市場(chǎng)是飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的軸心，而顧客是市場(chǎng)的主宰?！眔urcustomerarewinners.”（我們的客戶是贏家）贏得了顧客就是贏得了市場(chǎng)；而贏得了市場(chǎng)，就等于贏得了成功。
這里的市場(chǎng)指的是客源細(xì)分市場(chǎng)。總經(jīng)理在做長(zhǎng)期、細(xì)致的客源市場(chǎng)分析研究后得出的市場(chǎng)定位須以相應(yīng)的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)來(lái)完成其營(yíng)銷目標(biāo)，要積極地組織市場(chǎng)推銷工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是實(shí)現(xiàn)促銷的手段之一，這就是服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)。
飯店作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤(rùn)為自己的最終目標(biāo)。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模?！皷|方不亮西方亮”，多元化的經(jīng)營(yíng)，可以減少飯店業(yè)目前的買方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦飯店受到?jīng)_擊，其他方面可以彌補(bǔ)。多元化經(jīng)營(yíng)，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，它還能使飯店的人力資源，財(cái)力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。
3.飯店人力資源開發(fā)。
飯店整體運(yùn)作的核心是總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級(jí)人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門主管。
4.飯店經(jīng)營(yíng)決策。
決策在現(xiàn)代飯店整體運(yùn)作中居于首要地位。總經(jīng)理決策水平的高低，直接影響到現(xiàn)代飯店的經(jīng)營(yíng)成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新信息，科學(xué)掌握飯店?duì)I運(yùn)發(fā)展的趨勢(shì)，抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行科學(xué)有效的決策，使飯店在市場(chǎng)中獲得成功，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這是經(jīng)營(yíng)決策的目的。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十八
自1982年專業(yè)化程度非常高的北京建國(guó)飯店聘請(qǐng)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人以來(lái)，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的概念在我國(guó)出現(xiàn)不過(guò)20幾年的時(shí)間。但是，伴隨我國(guó)改革開放進(jìn)程的加快，不但時(shí)代呼喚飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人階層的出現(xiàn)，而且我國(guó)飯店業(yè)也需要飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人階層的迅速崛起。當(dāng)前，形成一整套有利于飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人更新觀念、自我完善、與時(shí)俱進(jìn)、迅速成長(zhǎng)的機(jī)制，已經(jīng)成為提高我國(guó)飯店業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主題，成為我國(guó)飯店業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大課題。這對(duì)于推動(dòng)現(xiàn)代飯店業(yè)的健康快速發(fā)展，具有不可估量的價(jià)值和作用。
一、建立培養(yǎng)機(jī)制。
當(dāng)前，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人存在的主要問題是：既缺少來(lái)源，社會(huì)形象和信譽(yù)又不佳。建立培養(yǎng)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)，就是要增加飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量，提高其質(zhì)量。也就是要壯大飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人群體規(guī)模，提高飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體素質(zhì)。培養(yǎng)的途徑可以從兩個(gè)方面入手，一方面需要通過(guò)實(shí)踐錘煉，另一方面需要提高職業(yè)教育水平，特別是以mba教育為代表的高層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)。在具體操作層面上應(yīng)當(dāng)抓住三個(gè)重點(diǎn):一要發(fā)揮旅游高等教育的作用。要學(xué)習(xí)國(guó)際飯店教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)目標(biāo)，形成以職業(yè)意識(shí)、職業(yè)適應(yīng)能力強(qiáng)化為重點(diǎn)，以案例教學(xué)為核心，以校企結(jié)合為辦學(xué)方向，以理論培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合為特征的培養(yǎng)模式，這是從長(zhǎng)遠(yuǎn)、從全局、從根本上加快培養(yǎng)速度，增加培養(yǎng)數(shù)量、提高培養(yǎng)質(zhì)量、解決教育供給滯后于產(chǎn)業(yè)需求的矛盾，從源頭上吸引人才和為飯店業(yè)輸送飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的合格后備力量的有效途徑;二要發(fā)揮專業(yè)培訓(xùn)的作用。《我國(guó)旅游業(yè)“十五”人才和規(guī)劃綱要》中已經(jīng)將“逐步推行旅游飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，培育專門的旅游飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”作為工作重點(diǎn)。在整個(gè)旅游行業(yè)中又將飯店業(yè)的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人主題培訓(xùn)作為推行此項(xiàng)制度的重點(diǎn)。飯店業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)有利契機(jī)，結(jié)合我國(guó)飯店業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有飯店經(jīng)理人員進(jìn)行國(guó)際化再培訓(xùn)。在這個(gè)過(guò)程中，要注重加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和目的性，把因材施訓(xùn)與區(qū)分不同情況進(jìn)行培訓(xùn)等有效結(jié)合起來(lái)，以期達(dá)到培養(yǎng)潛在飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的目的，從而，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，不斷擴(kuò)大我國(guó)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。同時(shí)，要注重創(chuàng)新性和靈活性。制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容要突出新思想和觀念、新方法和技術(shù)，以改革措施貫穿于整個(gè)創(chuàng)新行動(dòng)，以務(wù)實(shí)態(tài)度解決現(xiàn)實(shí)問題。通過(guò)采取靈活、有新意和有實(shí)際價(jià)值的培訓(xùn)，增強(qiáng)飯店經(jīng)理人員的素質(zhì)和能力，使飯店業(yè)保持新鮮活力和生命力;三要發(fā)揮飯店業(yè)集團(tuán)的作用。2003年9月，我國(guó)第一所以培養(yǎng)飯店業(yè)高級(jí)人才為目標(biāo)的、由錦江飯店業(yè)發(fā)展股份有限公司的上級(jí)公司——國(guó)內(nèi)最大的飯店集團(tuán)錦江國(guó)際集團(tuán)與世界著名的瑞士理諾士飯店業(yè)管理學(xué)院合作組建的、中外合作的、飯店業(yè)管理學(xué)院在上海師大校園誕生，雙方共同投資500萬(wàn)美元建校，合作期限初定20年。這個(gè)學(xué)院的建成，對(duì)于培養(yǎng)真正的、合格的、適應(yīng)我國(guó)飯店業(yè)發(fā)展需要的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，將會(huì)發(fā)揮不可替代的作用。
二、建立市場(chǎng)機(jī)制。
1.明確市場(chǎng)作用。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的崛起并最終形成一個(gè)階層，也同樣需要市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，需要宏觀管理、形成規(guī)則和維持秩序。沒有完善的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，就沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人;沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)市場(chǎng)本身也不好完善。
2.把握市場(chǎng)導(dǎo)向。
地方政府、行業(yè)主管部門和飯店業(yè)主要共同為飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)造有利的成長(zhǎng)環(huán)境。在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的流動(dòng)性成長(zhǎng)是與完善的社會(huì)保障制度和人員自由流動(dòng)密切相關(guān)的。我國(guó)，實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，其實(shí)質(zhì)就是要讓市場(chǎng)機(jī)制或者是價(jià)格機(jī)制成為包括飯店業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的稀缺資源配置的主體。要建立我國(guó)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，必須依賴于這樣三個(gè)條件:一是旅游飯店業(yè)對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的需求是通過(guò)市場(chǎng)而不是通過(guò)政府的人事部門得到滿足的;二是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)價(jià)格水平達(dá)到足夠吸引優(yōu)秀的管理人才愿意從事旅游飯店業(yè)的管理工作的程度;三是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)格應(yīng)該是由市場(chǎng)供求力量——旅游飯店業(yè)各級(jí)管理崗位的空缺數(shù)和愿意并有能力競(jìng)爭(zhēng)這些崗位的潛在經(jīng)理人員數(shù)來(lái)決定性的，而不是由行政力量加以主導(dǎo)。
4.做好市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人不是自稱的，而是由市場(chǎng)來(lái)選擇及評(píng)價(jià)的，市場(chǎng)評(píng)價(jià)的高低決定了其職業(yè)生涯的價(jià)值。飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營(yíng)管理飯店業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，他們的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)源于四個(gè)方面:一是具有責(zé)任感和敬業(yè)精神，遵循職業(yè)操守；二是具有專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理才能;三是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出;四是具有自主的市場(chǎng)流動(dòng)性，能夠長(zhǎng)期被市場(chǎng)接受。具備了這些，他們就應(yīng)該算是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
5.做好市場(chǎng)認(rèn)證。
建立有市場(chǎng)威望的行業(yè)協(xié)會(huì)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)，為飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人提供信心保證。這類機(jī)構(gòu)必須具有權(quán)威的行業(yè)知識(shí)、資源和能力，更重要的是其商業(yè)信譽(yù)，其權(quán)威性得到市場(chǎng)的認(rèn)同，也就是飯店業(yè)和飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)可，而不是某個(gè)機(jī)構(gòu)或組織的授權(quán)。
6.進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)和流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)置于一定的監(jiān)督、約束和自律之中。目前各地成立的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，應(yīng)當(dāng)成為權(quán)威的行業(yè)自律機(jī)構(gòu)，發(fā)揮對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的外部監(jiān)督、尤其是職業(yè)操守監(jiān)督等方面的作用，對(duì)其中的害群之馬敢于應(yīng)能夠進(jìn)行行業(yè)制裁。這樣不僅可以加強(qiáng)自我約束，促進(jìn)飯店業(yè)的基本道德原則的形成和確立，還可以保證飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的利益和尊嚴(yán)，幫助飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)，更可以提升業(yè)主對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的信任和和信心。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十九
二、管委會(huì)在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國(guó)際飯店管理合同》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
三、管委會(huì)本著“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的宗旨和“勤勉、盡責(zé)”，“確保飯店資產(chǎn)安全有效運(yùn)行、保值增值”，“不干預(yù)飯店正常的日常經(jīng)營(yíng)管理”的原則開展工作。
第二章組織機(jī)構(gòu)。
四、管委會(huì)設(shè)主任一人、副主任一人、秘書長(zhǎng)一人、委員三人。管委會(huì)成員組成如下：
成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。
主任:xxx。
副主任:xxx（兼）。
秘書長(zhǎng):xxx（兼）。
五、管委會(huì)配備秘書一名，從事相關(guān)公文處理、文檔管理、會(huì)議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會(huì)的文秘工作，管委會(huì)秘書列席管委會(huì)會(huì)議。
六、對(duì)飯店的重大事項(xiàng)，管委會(huì)以會(huì)議決議的形式做出。
第三章管委會(huì)職責(zé)。
七、接受公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；
八、執(zhí)行公司董事會(huì)決議；
十、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理工作報(bào)告；
十一、審議批準(zhǔn)飯店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
十二、審議批準(zhǔn)飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
十三、審議批準(zhǔn)飯店的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任、操作流程；
十四、審議批準(zhǔn)飯店年度工資方案；
十五、審議飯店裝修改造方案，并報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)；
十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案，并報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審批；
十八、對(duì)飯店管理人員進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)過(guò)程及結(jié)果向公司董事會(huì)報(bào)告；
十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報(bào)飯店管理人員的工作情況；
二十四、將每次會(huì)議情況和形成的決議向公司董事會(huì)作專題報(bào)告；
二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理；
二十六、履行公司董事會(huì)賦予的其他職責(zé)。
第四章日常工作方式。
二十七、管委會(huì)主任代表管委會(huì)對(duì)飯店的管理行使管委會(huì)的職權(quán)，主任不在飯店現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由其授權(quán)的秘書長(zhǎng)或副主任代為行使職權(quán)。
二十八、管委會(huì)成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)，協(xié)助管委會(huì)主任履行管委會(huì)的職責(zé)。
二十九、管委會(huì)成員在管委會(huì)主任的授權(quán)下，可以對(duì)飯店日常經(jīng)營(yíng)管理中是否存在違規(guī)違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果提交管委會(huì)。
三十、各單位向管委會(huì)呈送的文件、資料，統(tǒng)一由管委會(huì)秘書收取、登記，然后送管委會(huì)秘書長(zhǎng)按文件處理程序辦理，辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。
三十一、日常事項(xiàng)的處理以文件傳閱的形式，由各位成員在限定時(shí)間內(nèi)出具書面意見，管委會(huì)主任匯集各成員的意見后形成處理意見。
三十二、對(duì)需要開會(huì)討論的重大問題，由管委會(huì)主任或其授權(quán)成員召集會(huì)議。會(huì)議由召集人主持，通過(guò)管委會(huì)會(huì)議形成決議。對(duì)于會(huì)議無(wú)法形成決議的情況，由管委會(huì)將會(huì)議議題提交公司董事會(huì)處理。
三十三、管委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議形成的決議承擔(dān)責(zé)任。會(huì)議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司（或飯店）管理規(guī)定，致使飯店或公司遭受損失的，參與決議的委員對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該委員可以免除責(zé)任。
第五章管委會(huì)成員權(quán)利的限制。
禁有下列行為發(fā)生（經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的除外）：
（一）利用在飯店的地位和職權(quán)為自己謀取私利。
（二）利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。
（三）侵占飯店或公司的財(cái)產(chǎn)，挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。
（四）將飯店或公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。
（五）以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔(dān)保。
（六）自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司（含飯店）同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。
（七）同本公司（含飯店）訂立合同或者進(jìn)行交易。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二十
為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識(shí)，根據(jù)公司建設(shè)四支隊(duì)伍的人才培訓(xùn)計(jì)劃，*制定了二月份計(jì)劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓(xùn)考核總成績(jī)由培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的考勤、筆試、知識(shí)競(jìng)賽及“安規(guī)”手抄本評(píng)價(jià)組成，總分為100分。
一、及時(shí)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)班組成員進(jìn)行“安規(guī)”、“兩票”的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并以輔導(dǎo)及交流的形式組織對(duì)“安規(guī)”、“兩票”進(jìn)行全面的大討論。
六、本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》、《“兩票”寫實(shí)管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護(hù)法》等。
為達(dá)到學(xué)以致用的目的，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，公司*要求各班、站、所要及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容等做好全面、詳實(shí)的記錄，并按《關(guān)于加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)的通知》要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，組織全部參加培訓(xùn)人員分考點(diǎn)進(jìn)行閉卷筆試。通過(guò)以考促學(xué)，以學(xué)促訓(xùn)，全面提升各級(jí)人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務(wù)必使所有人員對(duì)安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
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