互聯(lián)網(wǎng)思維心得（匯總20篇）

總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種交代，也是對(duì)他人工作的參考和借鑒。清晰明確自己總結(jié)的對(duì)象和內(nèi)容，以便更好地組織文章結(jié)構(gòu)。以下是一些相關(guān)案例分析

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇一

作為當(dāng)代社會(huì)的主要特征之一，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深地滲透到了我們的生活和學(xué)習(xí)中，隨之而來(lái)的是各種新的思維方式和工作模式。互聯(lián)網(wǎng)思維，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，不僅僅是一種工具，更是一種趨勢(shì)，一種新的時(shí)代精神。在這樣的背景下，我們不僅能夠了解到更多的信息和知識(shí)，還能夠借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提高自己的閱讀能力和文化素養(yǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我也一直在探索和總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于閱讀的影響和啟示，下面就分享一下我的體會(huì)和心得。

第一段：深入理解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的含義和特點(diǎn)。

首先，我們需要了解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的含義和特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種全新的思維方式，是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，支持大數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用，同時(shí)通過(guò)信息化工具來(lái)促進(jìn)思維的創(chuàng)新和傳播，以及社會(huì)協(xié)同辦公的一種思維方式。它具有以下主要特點(diǎn)：開(kāi)放性、共享性、可擴(kuò)展性、高效性、靈活性和創(chuàng)造性。這些特點(diǎn)使得互聯(lián)網(wǎng)思維成為了數(shù)字化時(shí)代的核心和驅(qū)動(dòng)力，也為我們的閱讀和學(xué)習(xí)提供了更多的便利和可能。

互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于閱讀的影響和啟示是多方面的。首先，它擴(kuò)展了我們的知識(shí)面，在互聯(lián)網(wǎng)上，我們可以輕松地獲取到海量的信息和知識(shí)，可以隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)和查閱。其次，它提升了我們的閱讀效率和質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)不僅提供了快速檢索和篩選的功能，也讓我們可以通過(guò)多種方式進(jìn)行多元化閱讀，例如在線閱讀、下載閱讀、在線聽(tīng)書(shū)等等。最后，它改變了我們的閱讀習(xí)慣和模式，我們不再只是被動(dòng)地接受信息，而是逐漸形成了自主選擇、多元化的閱讀模式，還可以與他人進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流和分享。

那么，如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提高自己的閱讀能力和文化素養(yǎng)呢？首先，我們可以根據(jù)自己的興趣和需要，在互聯(lián)網(wǎng)上找到高質(zhì)量的閱讀材料，多進(jìn)行閱讀和思考。其次，我們可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，進(jìn)行線上學(xué)習(xí)和交流，例如參加在線討論和交流、加入網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)俱樂(lè)部等等。最后，我們還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立個(gè)人文化領(lǐng)域的資源博客、精選閱讀文化名言、收集愛(ài)好，不斷深化自己的文化修養(yǎng)。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維也存在一定的不足和限制。例如，互聯(lián)網(wǎng)信息的真?zhèn)涡院涂煽啃噪y以保證，導(dǎo)致很多人在接受信息時(shí)持有懷疑態(tài)度；還有，互聯(lián)網(wǎng)容易產(chǎn)生信息過(guò)載，導(dǎo)致學(xué)習(xí)者存在片段化、瑣碎化閱讀傾向，缺乏系統(tǒng)性、整全性的認(rèn)知。

第五段：展望未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與閱讀將如何互動(dòng)和影響。

總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新的時(shí)代精神和思維方式，對(duì)于閱讀和文化素養(yǎng)的提升有著積極的作用。未來(lái)，我們可以展望互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)深入地影響我們的閱讀和學(xué)習(xí)方式，尤其是隨著人工智能等新技術(shù)的走向，互聯(lián)網(wǎng)將以更加智能化的方式對(duì)閱讀進(jìn)行輔助和支持，使閱讀成為更加便捷、更加高效、更加愉悅的體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和探索，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)，才能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇二

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與普及，數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)讓傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式面臨巨大的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)思維作為一種全新的思維方式，正在逐漸滲透到各行各業(yè)中。對(duì)于企業(yè)而言，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在我多年的從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作中，深感互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)的變化，也對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)心得有了更深刻的領(lǐng)悟。

互聯(lián)網(wǎng)思維是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維方式進(jìn)行思考、判斷、決策和行動(dòng)的一種思維方式。其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，注重對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析；2.用戶為中心，以用戶需求為導(dǎo)向開(kāi)展各項(xiàng)工作；3.快速迭代，以敏捷的方式進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)；4.開(kāi)放和共享，倡導(dǎo)與合作伙伴共建共享的生態(tài)系統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.精準(zhǔn)定位，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，找準(zhǔn)目標(biāo)受眾，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和服務(wù)；2.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，并進(jìn)行有效的傳播和推廣；3.社交媒體運(yùn)營(yíng)，利用社交媒體平臺(tái)互動(dòng)，與用戶建立關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)品牌形象與用戶黏性；4.用戶體驗(yàn)優(yōu)化，通過(guò)分析用戶行為和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式帶來(lái)了巨大的變革。首先，互聯(lián)網(wǎng)思維摒棄了單向傳播的模式，實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶之間的互動(dòng)與溝通。品牌可以及時(shí)了解用戶需求和反饋，根據(jù)用戶的意見(jiàn)和建議進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。其次，互聯(lián)網(wǎng)思維突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)空限制，使得企業(yè)可以更廣泛地覆蓋用戶，將產(chǎn)品和服務(wù)推向全球市場(chǎng)。再次，互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)方式的個(gè)性化與定制化，企業(yè)可以根據(jù)不同用戶的需求提供個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案，增加用戶黏性。

在實(shí)踐過(guò)程中，我總結(jié)出了一些互聯(lián)網(wǎng)思維中的營(yíng)銷(xiāo)心得。首先，要注重用戶需求，以用戶為中心，從用戶的角度思考問(wèn)題，并且不斷進(jìn)行用戶調(diào)研和反饋收集，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，要重視數(shù)據(jù)分析與挖掘。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，了解用戶行為和趨勢(shì)，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供數(shù)據(jù)支持。另外，要善于創(chuàng)新，不斷迭代改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，保持與時(shí)俱進(jìn)。最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，構(gòu)建一個(gè)高效的協(xié)作體系，共同推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的提升。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的興起給企業(yè)帶來(lái)了巨大的變革和機(jī)遇。掌握互聯(lián)網(wǎng)思維并將其應(yīng)用到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要手段。通過(guò)個(gè)人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深感互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)的變化，也對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)心得有了更深刻的認(rèn)識(shí)。期望互聯(lián)網(wǎng)思維能夠在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮更廣泛的作用，為企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇三

最近互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞很火，然后展開(kāi)了激烈的論戰(zhàn)。一開(kāi)始這個(gè)詞被包裝成了高大上，被一群神棍忽悠的渾天黑地，然后又有一群人跑出來(lái)正本清源，然后告訴你這個(gè)東西不存在之類(lèi)的，然后這個(gè)詞又成了臭狗屎。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維肯定存在，但是張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)居然丫都是做電商的，不管賣(mài)煎餅果子還是面條、手機(jī)，都是電商。電商這個(gè)東西，怎么做都是營(yíng)銷(xiāo)居多，他們是不是懂互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)還是要打很大的問(wèn)號(hào)的。一個(gè)很棒的淘寶店主，你說(shuō)他是互聯(lián)網(wǎng)人，估計(jì)還是比較有爭(zhēng)議的。而這些人喜歡張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維，只是把自己的一些小花招蓋上一個(gè)大理論的帽子而已，就好像當(dāng)年團(tuán)購(gòu)一出，活生生的創(chuàng)造了o2o這么一個(gè)概念。其實(shí)本來(lái)線上線下就是結(jié)合的不是什么新鮮玩意，再后來(lái)中文就改成了本地生活服務(wù)。所以，談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)并不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，而他們用的那些花招，也許有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思想，但是我覺(jué)得做傳銷(xiāo)的一點(diǎn)不比他們玩的差。

所以我還是來(lái)談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維，希望可以起到一個(gè)正本清源的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)無(wú)非就是web和端兩種形態(tài)，前者阿里百度，后者騰訊360，當(dāng)然做大了，既有web也有端，也就分不太清楚了。以前web為主，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端為主。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是這些產(chǎn)品中一些比較重要的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域，是企業(yè)驅(qū)動(dòng)商戶?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品都是為了滿足用戶需求，少有創(chuàng)造用戶需求的。而傳統(tǒng)企業(yè)往往是自行生產(chǎn)產(chǎn)品，然后配之大量的廣告促銷(xiāo)等活動(dòng)，把產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越發(fā)達(dá)，用戶獲得信息的渠道越來(lái)越碎片，以及自主意識(shí)的增強(qiáng)，傳統(tǒng)企業(yè)的方式開(kāi)始慢慢失效。所以這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維就是淘寶曾經(jīng)推崇的c2b,用戶定制。這種模式雖然從電商角度，我不看好，也不覺(jué)得能做大。但這種思想，是正確的，就是根據(jù)用戶的需求去做產(chǎn)品。所以，第一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，是用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維就是快速迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新很快，采用的方法往往是迅速上線，小批測(cè)試，根據(jù)反饋然后進(jìn)行調(diào)整，如果好，就繼續(xù)推，如果不好就改了再推。比如小米就拿這種方法做硬件，當(dāng)然，一開(kāi)始的教訓(xùn)也很慘痛。省掉了測(cè)試時(shí)間，直接賣(mài)工程機(jī)給用戶，在市場(chǎng)發(fā)售階段，領(lǐng)先了其他廠家，占領(lǐng)了市場(chǎng)。在質(zhì)量方面，就有一個(gè)很大的坑。畢竟硬件不是軟件，可以直接升級(jí)就解決問(wèn)題了，有些問(wèn)題是解決不了的。當(dāng)然，這樣的思想是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，不管怎么樣，先推出來(lái)一批再說(shuō)，不斷的通過(guò)用戶的反饋，來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品。而不是想一口氣憋個(gè)大招出來(lái)。因?yàn)檎?qǐng)看第一點(diǎn)，讓用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第三點(diǎn)免費(fèi)和增值服務(wù)。免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)主基調(diào)，所以現(xiàn)在很多廠家做硬件也開(kāi)始用了這個(gè)思想，目前就是成本價(jià)出，不賺錢(qián)。以后可能就是聯(lián)通合約機(jī)模式，交服務(wù)費(fèi)就送硬件。京東已經(jīng)拿了虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照，據(jù)說(shuō)很快就要用合約機(jī)的方式賣(mài)手機(jī)了。增值服務(wù)是大部分免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢(qián)的主要收入，比如騰訊qq免費(fèi)，會(huì)在上面增加很多諸如游戲、qq秀之類(lèi)的收費(fèi)項(xiàng)目。比如360軟件免費(fèi)，通過(guò)導(dǎo)航流量收費(fèi)，淘寶和百度很像，都是搜索排名付費(fèi)。所以，主業(yè)不賺錢(qián)，靠增值服務(wù)收費(fèi)，先靠免費(fèi)做大量用戶，再去尋找盈利模式的方法，也是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。

第四點(diǎn)是用戶體驗(yàn)，這也是當(dāng)前牛鬼蛇神們的主打領(lǐng)域，什么超過(guò)用戶預(yù)期，讓用戶尖叫之類(lèi)的。我見(jiàn)過(guò)的某手機(jī)用戶尖叫就是“我操，又重啟了?！庇脩趔w驗(yàn)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了，沒(méi)那么復(fù)雜，特別簡(jiǎn)單，就是賣(mài)什么不吆喝什么。比如賣(mài)手機(jī)的不說(shuō)自己信號(hào)和通話，天天說(shuō)什么跑分第一。賣(mài)牛肉面的面很難吃但是送雙筷子，賣(mài)煎餅的也很難吃天天談在自己門(mén)口停車(chē)的三種優(yōu)惠，一開(kāi)始海底撈的各種話題，也從來(lái)沒(méi)有基于海底撈是不是好吃上，而是服務(wù)員的各種服務(wù)態(tài)度上。這個(gè)東西其實(shí)你根本不需要去學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)，自己掌握了這個(gè)竅門(mén)隨便琢磨就可以。比如說(shuō)，前兩天一個(gè)做高品質(zhì)安全套的找我?guī)兔Σ邉潬I(yíng)銷(xiāo)，我給他包裝了一個(gè)“口感最好的安全套”，然后讓他組織個(gè)安全套品嘗大賽，高價(jià)募集用戶品嘗一下杜蕾斯、岡本、杰士邦以及他們家的安全套誰(shuí)口感比較好，估計(jì)一炮能紅，這種策劃掌握了敲門(mén)，一點(diǎn)也不難。當(dāng)然，也可能是我厲害，不好說(shuō)。以上策劃版權(quán)所有，抄襲不給錢(qián)必究。

不過(guò)不管這些人怎么吹牛逼，我也要告訴大家一件事情，個(gè)性化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制永遠(yuǎn)是兩個(gè)背道而馳的方向，海底撈大肆擴(kuò)張后，服務(wù)質(zhì)量也在不斷下降。所以不要相信個(gè)性化服務(wù)還能做出麥當(dāng)勞肯德基的瞎話。我之所以認(rèn)可甘其食的包子，就是因?yàn)樗麄僺ku很少只有四個(gè)，就是四種包子，餡料全都是中央廚房集中生產(chǎn)，然后派發(fā)到各專(zhuān)賣(mài)店，各店只是做物理的包制，這樣標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，才有可能復(fù)制成為大型的連鎖，創(chuàng)造那么一些奇跡。至于其他的一兩個(gè)店做的似乎不錯(cuò)的，在擴(kuò)張的時(shí)候很快就會(huì)遇到瓶頸。另一個(gè)問(wèn)題就是，餐飲的要命之處在于翻臺(tái)率，倒不是說(shuō)你不賺錢(qián)，而是說(shuō)你一定有天花板。最牛逼的投資鼎暉和俏江南也沒(méi)能做到上市，就不要說(shuō)其他了。

比較重要的互聯(lián)網(wǎng)思維，我覺(jué)得大概就是上面幾個(gè)方向，大家有不同意見(jiàn)，就給我留言討論吧。重視讀者體驗(yàn)，也是自媒體和作家不太一樣的地方。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇四

經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和參觀，我收獲良多。通過(guò)多位老師深入淺出的講解，和多個(gè)商業(yè)園區(qū)的實(shí)地參觀，我充分了解了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的重要性。下面就我第一期的學(xué)習(xí)，談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

今年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，全國(guó)上下正在謀劃推動(dòng)新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨界融合，打造新引擎，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力，形成一批具有重大引領(lǐng)、支撐作用的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”的核心領(lǐng)域之一。

通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、墾區(qū)金融、墾區(qū)管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。““互聯(lián)網(wǎng)+”助力智能農(nóng)業(yè)和墾區(qū)信息服務(wù)大提升。智能農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的信息感知、智能決策、自動(dòng)控制和精準(zhǔn)管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的配置更加合理化、農(nóng)業(yè)從業(yè)者的服務(wù)更有針對(duì)性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理更加科學(xué)化，是今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要特征和基本方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”集成智能農(nóng)業(yè)技術(shù)體系與墾區(qū)信息服務(wù)體系，助力智能農(nóng)業(yè)和墾區(qū)信息服務(wù)大提升。

同時(shí)我也深刻了解到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)具體有怎樣的推動(dòng)作用。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)智能農(nóng)業(yè)升級(jí)行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)智能農(nóng)業(yè)升級(jí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)智能管理，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障國(guó)家糧食安全。重點(diǎn)突破農(nóng)業(yè)傳感器、北斗衛(wèi)星農(nóng)業(yè)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)作業(yè)、農(nóng)業(yè)智能機(jī)器人、全自動(dòng)智能化植物工廠等前沿和重大關(guān)鍵技術(shù)；建立農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)，在大田種植、設(shè)施園藝、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用；開(kāi)展面向作物主產(chǎn)區(qū)域、主要糧食作物的長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)測(cè)、遙感測(cè)產(chǎn)與估產(chǎn)、重大災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能決策支持服務(wù)。

一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和墾區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。集中打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化；構(gòu)建“六次產(chǎn)業(yè)”綜合信息服務(wù)平臺(tái)，助力休閑農(nóng)業(yè)和一村一品快速發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值和文化價(jià)值。

三是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力墾區(qū)“雙創(chuàng)”行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力墾區(qū)“雙創(chuàng)”行動(dòng)，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”蓬勃發(fā)展。積極落實(shí)科技特派員和農(nóng)技推廣員墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，創(chuàng)新信息化條件下的墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境；加快推動(dòng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化通道，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率；搭建墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)科技人才、科技成果、科技資源、科技知識(shí)等現(xiàn)代科技要素向墾區(qū)流動(dòng)。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)走出去行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)走出去行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)國(guó)家合作與交流，不斷提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位和影響力，落實(shí)“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。五是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)行動(dòng)，破解“小農(nóng)戶與大市場(chǎng)”對(duì)接難題，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值，促進(jìn)農(nóng)民增收。鼓勵(lì)阿里巴巴、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司積極參與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、信息流、資金流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)體系；積極推動(dòng)中糧、中化等大型農(nóng)業(yè)企業(yè)自建電子商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上期貨交易、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易、糧食網(wǎng)上交易等；加快推進(jìn)美麗墾區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易以及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售等。

以上是我通過(guò)學(xué)習(xí)后，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我也希望通過(guò)我的理解，發(fā)揮自身微小的力量，助力墾區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的快速發(fā)展，在新的改革浪潮中，跟上時(shí)代的步伐，為墾區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+做出自己的貢獻(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇五

隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了我們的生活，也給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了革命性的影響。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維成為了企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用也極大地提升了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在我多年的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我深刻領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)的奧秘與重要性。本文將分享我的心得體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶至上。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中，企業(yè)通常是以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為中心，將自己的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)制性地推銷(xiāo)給用戶。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中具備了更多的選擇權(quán)和購(gòu)買(mǎi)力，企業(yè)需要更加關(guān)注用戶的需求和體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維告訴我們，只有真正解決用戶在生活中的實(shí)際問(wèn)題，才能獲得用戶的認(rèn)可和信任。因此，當(dāng)企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，要先從用戶需求出發(fā)，通過(guò)了解用戶的心理和行為特點(diǎn)，才能提供更切合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大量的用戶行為數(shù)據(jù)被收集和存儲(chǔ)，這使得企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)決策上能夠基于數(shù)據(jù)而不是憑空猜測(cè)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，企業(yè)能夠更好地了解用戶的興趣、偏好和消費(fèi)習(xí)慣，從而精準(zhǔn)定位用戶，并提供個(gè)性化推薦。在我的工作中，我經(jīng)常利用數(shù)據(jù)分析工具，根據(jù)用戶的瀏覽記錄和搜索關(guān)鍵詞，進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。這不僅提高了廣告的點(diǎn)擊率，也提升了廣告的轉(zhuǎn)化率，從而有效地降低了營(yíng)銷(xiāo)成本。

第三，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有不斷創(chuàng)新和更新的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。互聯(lián)網(wǎng)思維告訴我們要敢于打破傳統(tǒng)的思維框架和模式，積極嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)方式和工具。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，我經(jīng)常參加各類(lèi)行業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，與行業(yè)專(zhuān)家和同行交流創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，我也經(jīng)常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)和借鑒成功的案例。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)分享和合作。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播的速度和范圍都大大擴(kuò)展了，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模的宣傳和推廣。而除了自身產(chǎn)品和服務(wù)的推廣，企業(yè)還可以通過(guò)與其他企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行合作，共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和資源共享。例如，通過(guò)與知名博主或KOL合作，可以借助他們的粉絲和影響力，快速傳播企業(yè)的品牌和產(chǎn)品。在我的工作中，我經(jīng)常與其他部門(mén)進(jìn)行密切合作，共同策劃和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這大大提高了營(yíng)銷(xiāo)效果。

最后，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)“用戶的用戶”。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中，企業(yè)通常會(huì)把精力放在獲取新客戶上，而對(duì)老客戶的關(guān)照不夠。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶變得越來(lái)越粘性，他們不僅是企業(yè)的消費(fèi)者，還可以成為企業(yè)的品牌傳播者和推薦者。因此，企業(yè)需要重視用戶的用戶，了解他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋。在我的工作中，我經(jīng)常借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收集用戶的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，并根據(jù)反饋信息對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，這不僅提升了用戶的滿意度，也增強(qiáng)了用戶的忠誠(chéng)度。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺的重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)用戶至上、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新與變革、分享與合作以及用戶的用戶，這些原則不僅適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也對(duì)其他傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都是有借鑒意義的。在未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維必將繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用，企業(yè)將能夠取得更大的成功。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇六

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新型思維方式，它已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的主流思維方式。在全球數(shù)億互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有很多人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行思維溝通和交流，從而不斷推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。而我也在長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)中逐漸體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到秉持互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于我個(gè)人的思維習(xí)慣轉(zhuǎn)變和人生成長(zhǎng)都有著積極的影響。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，已經(jīng)極大地改變了人們的生活方式、思維方式和社會(huì)互動(dòng)方式，其中以互聯(lián)網(wǎng)思維最為突出。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是以互聯(lián)網(wǎng)作為交流媒介，在交換信息時(shí)更加便利、安全、快捷、創(chuàng)新、開(kāi)放和平等。這些特點(diǎn)的體現(xiàn)，讓我們?cè)谟没ヂ?lián)網(wǎng)思維時(shí)，可以更加自由地、更廣泛地、更真實(shí)地和更深入地表述和接收想法、信息、文化和情感。

互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)在于它能夠極大促進(jìn)思想交流、減少距離感、提升創(chuàng)新能力、改變傳統(tǒng)價(jià)值觀、增加社會(huì)參與度。我們可以利用各種網(wǎng)絡(luò)資源，獲取海量豐富的有價(jià)值的信息，并能夠高效的處理、消化、轉(zhuǎn)化這些信息，進(jìn)而產(chǎn)生更加創(chuàng)新的想法和解決問(wèn)題的辦法。此外，互聯(lián)網(wǎng)思維還能不斷花式迭代與創(chuàng)新，自我修正和完善，從而更好地滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求。

互聯(lián)網(wǎng)思維并不是一種孤獨(dú)的思考方式，而是需要實(shí)踐參與和社交網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)支持。它需要我們不斷貢獻(xiàn)個(gè)人價(jià)值，積極發(fā)聲，并與社會(huì)交流、互動(dòng)和影響。在實(shí)踐中，我們需要充分利用各種社交網(wǎng)絡(luò)和工具，如群組、博客、論壇、社交軟件、微博、微信等，展示和分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和成果，從而得到社區(qū)成員的共鳴和鼓勵(lì)，讓我們的想法和觀點(diǎn)更有效地被傳播和影響。

作為一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶，我已經(jīng)深刻意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維，我意識(shí)到：一方面過(guò)多的依賴于已有知識(shí)資源會(huì)減弱創(chuàng)新性思考，自己需要發(fā)掘新的知識(shí)點(diǎn)來(lái)不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)思維能夠幫助我們跟進(jìn)信息時(shí)代的發(fā)展，并加強(qiáng)我們私人的思考效率，更加清晰地思考問(wèn)題和提升自己的信息素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)。

總之，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)的一種基礎(chǔ)思維方式，對(duì)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)智慧與發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。隨著我們?cè)絹?lái)越接近一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能化社會(huì)，我們應(yīng)該更加理解和認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)思維的價(jià)值和作用，并將其貫徹到日常生活中，去發(fā)揮它更大的潛力，進(jìn)而推動(dòng)自我、社會(huì)和科技的不斷升級(jí)和發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇七

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息時(shí)代的浪潮席卷而來(lái)，其中的一個(gè)重要特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維以用戶為中心，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型。在與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的過(guò)程中，我們可以獲得許多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)思維注重用戶體驗(yàn)。在傳統(tǒng)市場(chǎng)中，企業(yè)通常以產(chǎn)品為中心，企圖通過(guò)不斷迭代產(chǎn)品來(lái)吸引用戶。而互聯(lián)網(wǎng)思維則更注重用戶的需求和體驗(yàn)，通過(guò)了解用戶的痛點(diǎn)和需求，提供更貼近用戶心理的產(chǎn)品和服務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)中，我們需要充分了解用戶的喜好和需求，并根據(jù)用戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。只有讓用戶滿意，才能將他們轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的消費(fèi)者。

其次，互聯(lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)創(chuàng)新與共創(chuàng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展意味著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)企業(yè)與用戶進(jìn)行共創(chuàng)，通過(guò)眾包和開(kāi)放創(chuàng)新，吸收用戶的意見(jiàn)和建議，使產(chǎn)品或服務(wù)不斷演進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)中，我們要有開(kāi)放的心態(tài)，主動(dòng)與用戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通，傾聽(tīng)用戶的聲音，將用戶變成品牌的合伙人，共同推動(dòng)品牌的發(fā)展。

第三，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，數(shù)據(jù)是最寶貴的資源之一。利用大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以深入了解用戶的行為和偏好，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)我們能夠清晰地了解用戶的需求和行為時(shí)，我們就能有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升營(yíng)銷(xiāo)效果。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，我們可以了解哪些渠道對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)售效果更好，哪些廣告宣傳方式更能吸引用戶的注意力等等。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策將使我們的營(yíng)銷(xiāo)更加精準(zhǔn)和高效。

另外，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以利用各種技術(shù)手段獲取用戶的個(gè)人信息并進(jìn)行分析，從而能夠精準(zhǔn)地進(jìn)行個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)。個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)將大大提高用戶感知到的品牌價(jià)值，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。因此，我們要注重用戶的個(gè)性化需求，對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)分，推出個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過(guò)精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

最后，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)跨界合作。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都處于相互影響和依賴的關(guān)系中?；ヂ?lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)企業(yè)與其他行業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，尋找創(chuàng)新的催化劑。在營(yíng)銷(xiāo)中，我們可以通過(guò)與其他行業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)品牌的互補(bǔ)和優(yōu)勢(shì)互換，為用戶提供更豐富的體驗(yàn)?？缃绾献鞑粌H是一種創(chuàng)新方式，也是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，通過(guò)與其他企業(yè)合作，我們可以共同利用各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和共贏。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶入了一個(gè)新的時(shí)代。它注重用戶體驗(yàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新與共創(chuàng)，提倡數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)以及跨界合作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將幫助我們適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。只有跟上時(shí)代的步伐，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇八

從開(kāi)始接觸微信這個(gè)東西，剛開(kāi)始的認(rèn)知，它只是一個(gè)社交工具，和朋友聯(lián)系也特別方便，漸漸地和同事挖掘微信背后的故事，或者說(shuō)開(kāi)始閱讀關(guān)于它將會(huì)帶來(lái)和正在發(fā)生的趣事。再進(jìn)一步的認(rèn)知就是微信的分類(lèi)是訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)。

當(dāng)然這種認(rèn)識(shí)在當(dāng)時(shí)還是比較模糊，因?yàn)橐恢笔情]門(mén)造車(chē)的蠻作。看看別人家的公眾號(hào)，有什么可以復(fù)制過(guò)來(lái)的東西，只要合乎推送消息的類(lèi)型，就一股腦搬過(guò)來(lái)，然后再做一條關(guān)于自家產(chǎn)品的消息，就組合起來(lái)推送給添加的人。然后癡癡地在消息底下數(shù)著閱讀的次數(shù)，第二天再看轉(zhuǎn)達(dá)和閱讀的次數(shù)，就這樣大概進(jìn)行了一個(gè)多月。這兒要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是：嘗試的心態(tài)的觀念。

互聯(lián)網(wǎng)思維起初在20xx下半年沖刷著每個(gè)傳統(tǒng)線下企業(yè)和門(mén)店的神經(jīng)。然后就是病急亂投醫(yī)的盲從，一群聲稱可以為大家?guī)?lái)變革和福音的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)分子蹭蹭的跳出來(lái)，大秀肌肉，張牙舞爪。這個(gè)也是中國(guó)從古至今的通病吧，因?yàn)槲也辉趺戳私馐澜鐨v史。話題扯遠(yuǎn)了，現(xiàn)在繼續(xù)回到主題，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀，現(xiàn)在基本上都沉寂下來(lái)了，因?yàn)榇蠹叶荚诩妬y中摸出了一些頭緒，有很多傳統(tǒng)企業(yè)花費(fèi)了較大的人力物力將自己的020做的都挺理想的，不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思維真的是一場(chǎng)變革，很多新興的企業(yè)在這場(chǎng)變革中，都有一種魚(yú)躍入海之勢(shì)。小米就不用說(shuō)了，就說(shuō)我自己了解的一些吧，前些日子我看過(guò)一本在微信公眾號(hào)官網(wǎng)通知即將發(fā)售的一本書(shū)《微信思維》，距離現(xiàn)在也悠近兩個(gè)月的時(shí)間，我在預(yù)售后不久就看到了這本書(shū)，完整的看了一遍，上面大概分三層意思，第一對(duì)微信的較全面的介紹，第二上面摘選了一些微信營(yíng)銷(xiāo)上很成功的案例，第三對(duì)微信在未來(lái)如何影響人們的生活方式做了暢想。

個(gè)人覺(jué)得寫(xiě)得很不錯(cuò)，其實(shí)東西好不好，還是看自己怎么用，這里還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是像馬云說(shuō)的，要用戰(zhàn)略的眼光看世界，戰(zhàn)略的頭腦思考你自己在多少年之后，會(huì)是什么樣子。首先自己必須了解這個(gè)世界將會(huì)趨于那個(gè)方向，衡量清楚，然后瞅準(zhǔn)這個(gè)方向，一步一步踩穩(wěn)著往前走，不要怕摔倒，只有原地踏步才不會(huì)摔倒，我們都應(yīng)該明白，原地踏步意味著什么。向前一步步的穩(wěn)走，至少你在摔倒之后，能清楚的看到是被什么絆倒的。

當(dāng)門(mén)店做大做多了，謹(jǐn)小慎微當(dāng)然是必然的，但過(guò)了那個(gè)度，就要出大問(wèn)題了。我覺(jué)得謹(jǐn)慎過(guò)度第一大障礙就是怕!怕什么，怕變動(dòng)。變動(dòng)意味著當(dāng)下正在吃的蛋糕將會(huì)被端走，如果你是個(gè)愛(ài)吃的家伙，還可能意味著你在某一段時(shí)間內(nèi)，將要減少進(jìn)食量。但是如果不變動(dòng)將意味著，你只能抱著這塊蛋糕啃，吃一群已經(jīng)好久沒(méi)出過(guò)廚房，好久沒(méi)洗過(guò)澡的廚子做的蛋糕，或許你看到他們每天很干凈，事實(shí)上他們確實(shí)看上去干凈，因?yàn)槊刻焖麄冎粫?huì)焦急的在衛(wèi)生間的鏡子上涂脂抹粉。

這讓我想起了歷史老師講過(guò)的一個(gè)清朝皇家的事。大多數(shù)人每天早上都愛(ài)吃雞蛋，在清朝光緒年間，光緒皇帝也喜歡吃，那時(shí)民間一個(gè)雞蛋的市價(jià)也就幾文錢(qián)，但是大家知道宦官們給皇帝報(bào)賬報(bào)的雞蛋價(jià)錢(qián)是26兩銀子，折合現(xiàn)在人民幣的該是多少離譜啊。如果你舍不得放下現(xiàn)在的蛋糕，接受不了一段時(shí)間粗茶淡飯的生活光景，只會(huì)讓自己的門(mén)店越來(lái)越蕭條，看看現(xiàn)在存在的問(wèn)題就明白了，沒(méi)有大的變動(dòng)，小打小鬧的撓癢癢小家子氣，只能跟在別人后面吃剩菜。

今年是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入20周年,截至6月,我國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.32億,手機(jī)網(wǎng)民5.27億。每天微博發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)信息2.5億條,網(wǎng)絡(luò)搜索50億次,即時(shí)通信超過(guò)200億條。在短短20xx年里,互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)發(fā)展普及速度之快,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響之深,對(duì)人們思想觀念沖擊之大,是以往任何技術(shù)進(jìn)步與科技革命都無(wú)法比擬的。在此過(guò)程中形成的發(fā)展規(guī)律、營(yíng)運(yùn)理念和思維方式被稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”,這不僅被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奉之為行業(yè)“圭臬”,也對(duì)我黨執(zhí)政,特別是對(duì)當(dāng)前全面深化改革和創(chuàng)新社會(huì)治理、全面推進(jìn)依法治國(guó),都有著現(xiàn)實(shí)啟迪和實(shí)踐意義。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”及其內(nèi)涵

(一)眾說(shuō)紛紜的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)思維”尚無(wú)明確定義,對(duì)其關(guān)注和爭(zhēng)議主要集中在it界。阿里巴巴董事局主席馬云認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種技術(shù)和產(chǎn)業(yè),還是一種思想和價(jià)值觀。小米公司董事長(zhǎng)雷軍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù),而是一種觀念和方法論,其要義是“專(zhuān)注、極致、口碑、快”。有的將“互聯(lián)網(wǎng)思維”歸納為用戶、簡(jiǎn)約、極致、迭代、流量、社會(huì)化、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)、跨界9大思維。還有的將“互聯(lián)網(wǎng)思維”提升到精神層面,認(rèn)為是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的精神、價(jià)值、技術(shù)、方法、規(guī)則、機(jī)會(huì),來(lái)指導(dǎo)、處理、創(chuàng)新工作的一種思想。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。當(dāng)前關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的熱議,代表了業(yè)界對(duì)20xx年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展、普及和應(yīng)用的總結(jié)、反思和展望。但對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的各種解讀,也存在一些局限。一是存在神秘化、萬(wàn)能化和貶低化的傾向,有的認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”高深莫測(cè),有的認(rèn)為能“包治百病”,還有的認(rèn)為是“忽悠的噱頭”;二是拘泥于商業(yè)領(lǐng)域,弱化了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)生態(tài)之外的現(xiàn)實(shí)世界的滲透和影響,特別是對(duì)人們現(xiàn)實(shí)行為、思維方式和價(jià)值取向的影響;三是忽略了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主體“人”的作用和價(jià)值。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的內(nèi)涵。從互聯(lián)網(wǎng)與人、物、社會(huì)等關(guān)系來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)思維”應(yīng)包含幾個(gè)層次:一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用發(fā)展演進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律,如迭代中創(chuàng)新,試錯(cuò)中發(fā)展;二是互聯(lián)網(wǎng)的媒介屬性帶來(lái)的媒體傳播和輿論生成的新規(guī)律和新特點(diǎn);三是人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息、表達(dá)意見(jiàn)、溝通交流、消費(fèi)購(gòu)物等形成的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值取向;四是企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)和人的需求,進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式;五是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)用所形成的邏輯運(yùn)算和分析預(yù)見(jiàn)能力;六是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,人腦即時(shí)互聯(lián)互通所形成的群體思維。從這些層次上講,所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”,是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用的特點(diǎn),改善人與人、人與物、人與信息以及物與物之間關(guān)系的規(guī)律和方法。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)思維”還應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新和迭代,其內(nèi)涵與外延還將不斷改變和深化。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”的特征

互聯(lián)網(wǎng)極大地壓縮了信息橫向傳輸?shù)目臻g和時(shí)間,改變了過(guò)去信息與人、物之間的時(shí)空關(guān)系,蘊(yùn)藏著帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多向發(fā)展的可能性,而“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是把握和挖掘這些潛在可能性的方法,其特征大致包括以下方面。

(一)平視。即人們?cè)诰W(wǎng)上平等對(duì)視、對(duì)話的表現(xiàn)形態(tài)和基本態(tài)度。首先,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,人們的身份、職業(yè)、地域、年齡等社會(huì)標(biāo)識(shí)都被淡化、忽略和剝離,每位網(wǎng)民都化身為一個(gè)簡(jiǎn)單的“id”;其次,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的過(guò)程就是將話語(yǔ)權(quán)打碎、均衡分配的過(guò)程,網(wǎng)上的每個(gè)人不以勢(shì)大而言重,不因位卑而權(quán)弱;再次,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人際關(guān)系因此而重組,人們依據(jù)興趣愛(ài)好、思想觀念、價(jià)值取向等在網(wǎng)上聚合、平等對(duì)話。

(二)互動(dòng)。即信息的雙向互通,是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人人互聯(lián)的前提條件,也是其他媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上信息不再是流水般的單向流動(dòng),而是不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)的交流、交鋒和交融,既改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)單一的交流模式,也改變了輿論參與的方式和頻率,輿論生成的路徑和規(guī)律,網(wǎng)上評(píng)論、新聞跟帖成為輿論新形態(tài)。同時(shí),信息的跨時(shí)空實(shí)時(shí)互動(dòng),改變了信息傳播者和接受者的關(guān)系,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的互動(dòng),將網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實(shí)社會(huì)充分“鏈接”,網(wǎng)上網(wǎng)下即時(shí)同步,網(wǎng)上網(wǎng)下交融互通。線上的發(fā)布與線下的反饋、線上的質(zhì)疑與線下回應(yīng)成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新常態(tài)。

(三)多元。是形形色色現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人,在網(wǎng)上的本真呈現(xiàn)和自然綻放的狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一面折射和反映現(xiàn)實(shí)社會(huì)的多菱鏡,因?yàn)榉从车慕嵌?、立?chǎng)和取向不同而多元多態(tài)。一是話語(yǔ)權(quán)分散。一元與多元,大眾與精眾,主流與邊緣并存,多元性帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的豐富性,但也讓網(wǎng)絡(luò)信息紛繁復(fù)雜、良莠不齊。二是表達(dá)渠道多元化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的多樣,在表達(dá)渠道、表達(dá)方式上也呈現(xiàn)多元多性的狀態(tài)。三是表達(dá)主體多元化?；ヂ?lián)網(wǎng)既是個(gè)體價(jià)值觀表達(dá)的渠道,也是群體利益訴求“爭(zhēng)取”的平臺(tái)。

(四)體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)分享的便利,使“身臨其境”和“現(xiàn)身說(shuō)法”者的體驗(yàn)和感受更具真實(shí)性、說(shuō)服力。一是見(jiàn)證者與參與者角色轉(zhuǎn)換更頻繁。互聯(lián)網(wǎng)生活中,網(wǎng)民不再是一成不變的旁觀者,而是在社會(huì)事件中不經(jīng)意完成角色轉(zhuǎn)變的參與者和體驗(yàn)者;二是網(wǎng)絡(luò)“隨身性”促進(jìn)體驗(yàn)參與。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的興起,網(wǎng)民不再滿足于表態(tài)與附和式的意見(jiàn)表達(dá),便捷的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)可以讓參與者實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)感受至互聯(lián)網(wǎng),讓更多的人參與或關(guān)注;三是“現(xiàn)場(chǎng)感”“參與感”越來(lái)越受到重視。每一位網(wǎng)民都有可能是產(chǎn)品的體驗(yàn)者、推銷(xiāo)者,也可能是突發(fā)事件的報(bào)道者、見(jiàn)證者,真實(shí)感受和“瞬時(shí)呈現(xiàn)”使“體驗(yàn)”更具說(shuō)服力。

(五)開(kāi)放。信息傳播無(wú)邊界、進(jìn)入低門(mén)檻,使互聯(lián)網(wǎng)一誕生就天然成為匯聚和分享的平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放,不僅是一種空間形態(tài),更是一種的觀念和態(tài)度。因?yàn)殚_(kāi)放所以匯聚,使得互聯(lián)網(wǎng)上存在不同的文化、觀念和生活方式等大量信息,網(wǎng)絡(luò)空間成為一個(gè)豐富多樣的世界;因?yàn)殚_(kāi)放所以“零門(mén)檻”,只要有網(wǎng)絡(luò),你便可使用和進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng);因?yàn)殚_(kāi)放所以“分享”,“上傳”和“下載”是互聯(lián)的基本形式,這意味著你不僅能貢獻(xiàn)自己的想法和主意,也能借鑒別人的創(chuàng)意和思路?！肮蚕怼焙汀懊赓M(fèi)”成為這個(gè)時(shí)代每一位網(wǎng)民的信息“福利”,開(kāi)放精神也成為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的內(nèi)核,與時(shí)代精神高度契合,相互促進(jìn)與推動(dòng)。

(六)個(gè)性。相對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)更低限度的約束,更自主的表達(dá),成為人們自我展示的最佳平臺(tái)。個(gè)性化是互聯(lián)網(wǎng)的活力所在,也是中國(guó)網(wǎng)民鮮明的標(biāo)簽。首先是網(wǎng)民構(gòu)成。這個(gè)主要由80、90后等群體組成的網(wǎng)絡(luò)主體,也因其群體本身的“個(gè)性鮮明”而極富色彩;其次是社會(huì)背景。當(dāng)下社會(huì)思潮交融交鋒激烈,交通的便利和通訊的發(fā)達(dá)進(jìn)一步加深了這樣的交流和碰撞,社會(huì)層面的個(gè)性化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得以凸顯和放大;三是網(wǎng)上人人表達(dá)、眾聲喧嘩,為了在蕓蕓網(wǎng)民中凸顯自我,在巨量信息中不被湮沒(méi),網(wǎng)民更會(huì)為個(gè)性而“個(gè)性”地求關(guān)注、求點(diǎn)贊。展示“我”的個(gè)性化和滿足個(gè)性化的“我”,使互聯(lián)網(wǎng)更加紛繁復(fù)雜。

互聯(lián)網(wǎng)思維給我們工作的幾點(diǎn)啟示

(一)多元共生更需核心引領(lǐng)。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律表明,社會(huì)越細(xì)化,就越需整合,價(jià)值越多元,就越需引領(lǐng)。法國(guó)著名思想家托克維爾在《論美國(guó)的民主》一書(shū)中,之所以能準(zhǔn)確預(yù)言美國(guó)快速崛起并影響世界,正是看到了其國(guó)家觀念與社會(huì)觀念的一致性。而前蘇聯(lián)短時(shí)間內(nèi)分崩離析,應(yīng)歸咎于原本單薄僵化脫離人民的“蘇聯(lián)價(jià)值觀”,在與所謂“新思維”價(jià)值體系的融合中,失去了社會(huì)整合和引領(lǐng)的效力。當(dāng)前烏克蘭分裂危機(jī),更深層的原因是,在“去蘇聯(lián)化”“去俄羅斯化”的過(guò)程中,沒(méi)有建立起統(tǒng)攝和整合國(guó)內(nèi)不同民族和區(qū)域民眾的精神旗幟與核心價(jià)值。我國(guó)正處于全面深化改革的攻堅(jiān)期,利益格局的多元調(diào)整必將帶來(lái)思想觀念的深刻變化,特別是在新媒體環(huán)境下,信息傳播方便快捷、社會(huì)思潮空前活躍、價(jià)值取向更加多元,如果沒(méi)有核心價(jià)值的統(tǒng)攝,沒(méi)有精神旗幟的指引,就會(huì)群體迷失、人心渙散。因此,我們應(yīng)理直氣壯地用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)多元價(jià)值,以“中國(guó)夢(mèng)”整合個(gè)性追求,才能最大程度地凝聚共識(shí)、激勵(lì)人心,才能避免中國(guó)走上“改旗易幟”的邪路。

(二)平等相待才會(huì)贏得尊重。50多年前,毛澤東同志就曾指出,“不論你官多大,無(wú)非是當(dāng)主席,當(dāng)總理,當(dāng)部長(zhǎng),當(dāng)省長(zhǎng),那么大的官,但是你只能以一個(gè)勞動(dòng)者的姿態(tài)出現(xiàn)。這樣,你的官更好做,更多得到人民擁護(hù)?！比缃?在網(wǎng)上“?？帷薄办鸥弧敝粫?huì)迎來(lái)“口水”和“磚頭”,如果高高在上、居高臨下,則會(huì)成為“眾矢之的”。當(dāng)前,中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,抽去了一些官員在群眾面前“高人一等”的“墊腳石”,摘去了“妄自尊大”的“高帽子”。在面向基層、面向群眾時(shí),只有像在網(wǎng)上交流一樣“素面朝天”,不靠職位示威,不用派頭壓人,以平視的姿態(tài),平和的心態(tài),平實(shí)的言行,才能贏得群眾的信任與尊重。

(三)互動(dòng)溝通才能獲得理解?；?dòng),帶來(lái)了社交網(wǎng)絡(luò)的空前繁榮,既形成了全新的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,也在干群之間搭建起便捷的溝通交流、促成共識(shí)的平臺(tái)。首先,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)帶來(lái)新的溝通方式。在政策起草、制定、頒布、實(shí)施的過(guò)程中,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不斷及時(shí)的吸納、匯集和反饋群眾的意見(jiàn)、建議,使決策更加民主化和科學(xué)化,施政更具針對(duì)性和人性化。其次,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)可以凝聚共識(shí)。在互動(dòng)交流中碰撞思想火花,在平等討論中凝聚發(fā)展共識(shí),在坦誠(chéng)溝通中消除成見(jiàn)誤解。再次,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)密切黨群關(guān)系。在重大決策和政策宣傳過(guò)程中,通過(guò)網(wǎng)上嘉賓訪談和微訪談等多種網(wǎng)上互動(dòng)形式,吸引網(wǎng)民參與討論,征集網(wǎng)民意見(jiàn)。將原來(lái)自上而下的單向灌輸,不容爭(zhēng)辯的被動(dòng)接受,變?yōu)殡p向多向、直接即時(shí)的民主討論和交流互動(dòng),在“你來(lái)我往”中消除與群眾的距離與隔閡,在“水乳交融”中獲得群眾的理解和信任。

(四)尊重個(gè)性才能針對(duì)性服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的“秘訣”中,“極致”成為頻頻提及的詞匯。其實(shí),真正的“極致”來(lái)源于對(duì)用戶個(gè)性的精準(zhǔn)把握和對(duì)需求的無(wú)限貼近。在公共服務(wù)與社會(huì)治理中,如何利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算更貼近、更精準(zhǔn)地滿足群眾個(gè)性化的需求,成為許多國(guó)家政府努力的方向。在最近媒體報(bào)道的調(diào)查中,43%的受訪德國(guó)民眾,將“得到符合個(gè)人需求的服務(wù)”列為改進(jìn)未來(lái)公共服務(wù)的重點(diǎn)。面對(duì)“眾口難調(diào)”政務(wù)困境,德國(guó)政府正努力通過(guò)數(shù)字戰(zhàn)略推動(dòng)創(chuàng)新改革,利用大數(shù)據(jù)分析提供能夠滿足具體需求的服務(wù)。韓國(guó)政府也將在電子政務(wù)規(guī)劃中,加大與民眾的溝通力度,并為他們提供個(gè)性化服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的成功之道和發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,大數(shù)據(jù)時(shí)代的為人民服務(wù),不能僅僅滿足于表面化的服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)性的噓寒問(wèn)暖,而是要在數(shù)據(jù)政務(wù)中分析群眾的需求,提供精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù),針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題,把服務(wù)做到“極致”。

(五)參與體驗(yàn)是更深入的貼近?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了媒體與受眾的主客體關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重大活動(dòng)宣傳,讓網(wǎng)民親身體驗(yàn)或置身新聞現(xiàn)場(chǎng),成為參與者、體驗(yàn)者,會(huì)讓宣傳推介內(nèi)容更真實(shí)更打動(dòng)人心。近來(lái)一些傳統(tǒng)的評(píng)獎(jiǎng),引發(fā)社會(huì)輿論的廣泛質(zhì)疑和吐槽,其重要原因之一就是沒(méi)有網(wǎng)民和公眾的參與和監(jiān)督,一定程度上已經(jīng)形成程序上的缺失,評(píng)獎(jiǎng)成了小圈子的“自?shī)首詷?lè)”。而近年來(lái)由網(wǎng)民評(píng)選出來(lái)的平民英雄和最美人物卻備受贊譽(yù)。重慶連續(xù)兩年開(kāi)展微博達(dá)人重慶行活動(dòng),來(lái)自全國(guó)的微博達(dá)人和“大v”們通過(guò)微博向“粉絲”分享體驗(yàn)長(zhǎng)安汽車(chē)的生產(chǎn)過(guò)程,感受紅巖革命志士的心路歷程,體會(huì)立體交通的快捷方便,體味重慶人的熱情好客,講述重慶正在發(fā)生的故事。同步化、零時(shí)間傳遞,多向度滲透感染受眾,讓網(wǎng)民大感親切自然,收獲了潤(rùn)物無(wú)聲的推介效果。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)強(qiáng)化的幾個(gè)意識(shí)

(一)導(dǎo)向意識(shí)?！皵?shù)字有正負(fù),凡事存是非”。互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性、多元化,使其成為各種思想觀點(diǎn)自由呈現(xiàn)、不同意識(shí)形態(tài)相互激蕩的平臺(tái),既是反映現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)鏡像,也是各種觀點(diǎn)交鋒、矛盾沖突的鋒線。同時(shí),一些網(wǎng)絡(luò)媒體為了商業(yè)利潤(rùn),一味追求點(diǎn)擊率,放大社會(huì)冷漠,渲染負(fù)面輿論,導(dǎo)致公眾對(duì)社會(huì)主流產(chǎn)生認(rèn)識(shí)偏差。少數(shù)利益群體為自身利益幕后炮制和炒作負(fù)面輿論,干擾正常的輿論秩序和破壞良好的發(fā)展氛圍。在紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)世界里,主流輿論如何引領(lǐng),媒體功能如何發(fā)揮,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗。“新聞是意識(shí)的向?qū)?時(shí)代的航標(biāo)”,導(dǎo)向就是新聞前面的“加減號(hào)”,不管信息傳播的技術(shù)、渠道和形式如何變化,黨管媒體的原則絕不動(dòng)搖,“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針永不過(guò)時(shí),任何時(shí)候、任何情況下都必須旗幟鮮明、理直氣壯、毫不含糊。

(二)效果意識(shí)。“不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓?！痹谛∑酵菊Q辰110周年之際,重溫這句話依然能感受其濃厚的效果意識(shí)和求實(shí)精神?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)特別注重用戶體驗(yàn),以精準(zhǔn)預(yù)見(jiàn)用戶需求來(lái)決定自己的下一步發(fā)展方向。同樣,我們的工作則以人民滿不滿意為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在新媒體環(huán)境下,一切執(zhí)政舉措都會(huì)及時(shí)透明地在公眾監(jiān)督下進(jìn)行,群眾態(tài)度會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)反饋和呈現(xiàn),負(fù)面效應(yīng)和正面效果“立竿見(jiàn)影”?！叭タ炼Y而務(wù)至誠(chéng),黜虛名而求實(shí)效”,比如,當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),就是要以群眾接不接受、滿不滿意為最終目標(biāo),以此反向推演過(guò)程,檢驗(yàn)工作成效。

(三)第一時(shí)間意識(shí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步壓縮了信息橫向傳遞和流動(dòng)的時(shí)空,無(wú)數(shù)的智能手機(jī)和攝像頭,構(gòu)成全時(shí)空分布的輿情“捕捉點(diǎn)”,圍觀“現(xiàn)場(chǎng)直播”和見(jiàn)證“歷史發(fā)生”成為網(wǎng)民習(xí)慣。在突發(fā)公共危機(jī)事件中,政府的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,稍有遲緩,就會(huì)落于網(wǎng)后,陷入被動(dòng)。如果官方集體失語(yǔ)、反應(yīng)遲緩、閃爍其詞,就會(huì)在質(zhì)疑一切的網(wǎng)民面前形成強(qiáng)烈的錯(cuò)誤暗示:沉默意味著默認(rèn),遲疑潛藏著“貓膩”,含糊等同于“忽悠”,從而引發(fā)現(xiàn)實(shí)與輿論的雙重危機(jī)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立第一時(shí)間意識(shí)尤為重要。處理突發(fā)危機(jī)事件,官方首先要第一時(shí)間說(shuō)話,及時(shí)表明態(tài)度,搶占話語(yǔ)制高點(diǎn),緩解公眾的“真相焦慮”和“較勁心態(tài)”;其次要用事實(shí)說(shuō)話,實(shí)時(shí)公布進(jìn)展,保持信息權(quán)威性,避免掉入網(wǎng)民“揣著真相看你如何撒謊”的陷阱;三是要真誠(chéng)說(shuō)話,以開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度避免刺激公眾情緒。

(四)誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信被譽(yù)為公民的第二個(gè)“身份證”,更是官員的基本素質(zhì)、為政之德。在日益透明的社會(huì)環(huán)境下,官員誠(chéng)信問(wèn)題不僅備受關(guān)注,還會(huì)被不斷放大成群體性問(wèn)題,一旦失信失諾,就會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上留下永遠(yuǎn)的“污點(diǎn)”和“胎記”。領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),首先,要以自身言行樹(shù)誠(chéng)信,在政務(wù)活動(dòng)中做到言必行,行必果,正如所要求的,領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)講誠(chéng)信、言行一致,做到臺(tái)上臺(tái)下一種表現(xiàn);其次,要以反腐倡廉樹(shù)誠(chéng)信,杜絕個(gè)別“雙面”官員臺(tái)上誓言反腐敗,臺(tái)下照樣腐敗,透支公眾對(duì)黨和政府的整體信賴;三是,要以政府決策樹(shù)誠(chéng)信。決策不當(dāng)或失信可能給政務(wù)誠(chéng)信和官員形象帶來(lái)更大危害,給人們?cè)斐伞盁o(wú)能政府”的印象。

(五)創(chuàng)新意識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速迭代和更新,讓人們更頻繁、更貼近地感受到科學(xué)技術(shù)前所未有的進(jìn)步,以及創(chuàng)新帶動(dòng)和倒逼產(chǎn)業(yè)改革的急促步伐。在網(wǎng)絡(luò)的耳濡目染下,創(chuàng)新已逐漸形成習(xí)慣融入我們民族的血液和基因,激發(fā)著全社會(huì)的想象力和創(chuàng)造力。但創(chuàng)新不應(yīng)是一句簡(jiǎn)單的

口號(hào)

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互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇九

互聯(lián)網(wǎng)思維是近年來(lái)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而興起的一種新型思維方式，它貫穿于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成為了當(dāng)前社會(huì)的時(shí)代特征。它是一種快速、自由、協(xié)同的思維方式，代表了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本文將從個(gè)人的角度，結(jié)合自己的體驗(yàn)和理解，探討互聯(lián)網(wǎng)思維這種新型思維方式的意義與特點(diǎn)。

第二段：快速的信息交流。

互聯(lián)網(wǎng)為我們帶來(lái)了超越時(shí)間和空間限制的快速交流方式。多元化的傳播渠道可以保證信息傳達(dá)的廣泛程度，大膽創(chuàng)新、豐富多彩的內(nèi)容可以讓受眾滿足更加多樣化的需求。如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)使得信息傳達(dá)的速度和到達(dá)度更加加快，使得信息的傳遞更為迅速便捷，可以看到，這一特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)聯(lián)系密切，擴(kuò)大了溝通空間，讓人們能夠更統(tǒng)一、直接、快捷地做出更好的決策和執(zhí)行計(jì)劃。

第三段：自由的思維空間。

互聯(lián)網(wǎng)注重自由的交流和分享，讓我們?cè)谒季S領(lǐng)域中創(chuàng)造出更多元化的內(nèi)容和創(chuàng)意，成為了一個(gè)開(kāi)放、自由、靈活并隨時(shí)互動(dòng)、交換、拍照和分享的平臺(tái)。多元化的交流方式極大地拓寬了我們的思維空間，讓我們?cè)诮涣鞯倪^(guò)程中更加自由，從而開(kāi)闊了我們的思想和眼界。拓寬思維的空間，讓我們有更多的自由發(fā)揮的空間，更深刻地探尋問(wèn)題的本質(zhì)，從而有更多的機(jī)會(huì)創(chuàng)造出新的想法。

第四段：協(xié)同的平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)的特性使得它成為了一個(gè)交流合作的平臺(tái)。在全球化的背景下，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了團(tuán)隊(duì)的必須要素?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了一個(gè)便捷高效的溝通方式，讓我們能夠隨時(shí)與全球各地的人交流和合作，讓我們高效地共同完成眾多項(xiàng)目。這極大地有助于個(gè)人創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)了公司和組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展使我們擁有了新的思維方式，讓我們看到了更多機(jī)會(huì)并創(chuàng)造更多的價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的快速、自由、協(xié)同的特性，讓我們?cè)谒季S活動(dòng)中獲得了前所未有的權(quán)利和自由，從而使我們的思維更加開(kāi)闊、多元化、前瞻性、有創(chuàng)意。在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下，我們也應(yīng)該不斷思考、創(chuàng)新，拓寬思路，發(fā)掘自身價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種全新的思維方式，隨著科技的不斷發(fā)展，它也越來(lái)越受到關(guān)注。尤其是在閱讀方面，互聯(lián)網(wǎng)思維更是被廣泛運(yùn)用。讓我們來(lái)探討一下互聯(lián)網(wǎng)思維的閱讀心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)知擴(kuò)展。

互聯(lián)網(wǎng)思維在閱讀中扮演的角色是非常關(guān)鍵的。它可以讓我們通過(guò)閱讀各種資料、文章，擴(kuò)展自己的認(rèn)知視野。在搜索引擎的幫助下，我們可以輕松地獲取到各種各樣的信息，這些信息能夠讓我們獲得更廣泛的認(rèn)知，并能幫助我們更好地理解周?chē)l(fā)生的事情。

第三段：信息篩選。

然而，信息的質(zhì)量和可信度也是我們必須考慮的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)上許多人都有自己的觀點(diǎn)和聲音，這些聲音缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C據(jù)和真實(shí)性的驗(yàn)證，有時(shí)候不知真假。在信息爆炸的今天，我們需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的方法來(lái)進(jìn)行有效的信息篩選，保證我們獲取的信息質(zhì)量和可信度。這樣，我們才能徹底、清晰地了解各種信息的真實(shí)情況，并做出正確的決策。

第四段：多元思考。

互聯(lián)網(wǎng)思維的重要作用在于讓我們開(kāi)放思路，促使我們具有多元化的思考方式。互聯(lián)網(wǎng)上充滿了諸多觀點(diǎn)和分析，但它們不一定是正確的，甚至有時(shí)我們不同站在不同的立場(chǎng)上也會(huì)對(duì)同一件事情有不同的看法。在這樣的情況下，我們需要打破狹窄的固化思維，拓展思維的廣度，用更加靈活的思維方法來(lái)看待和分析事情，不斷鍛煉我們的聰明才智。

第五段：價(jià)值應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅是在閱讀中發(fā)揮作用，它也能夠幫助我們?cè)谏钪蝎@得各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，更好地應(yīng)用在處理各種問(wèn)題上。同時(shí)，它也能促進(jìn)我們的職場(chǎng)發(fā)展，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種必備的個(gè)人技能，掌握它能幫助我們創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

結(jié)尾：

通過(guò)這次閱讀互聯(lián)網(wǎng)思維的體驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維是人們獲取信息、拓展視野和解決問(wèn)題的重要手段。它能夠幫助我們更為全面、靈活地思考問(wèn)題，更加準(zhǔn)確地把握信息，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，并將它應(yīng)用到實(shí)際的工作和生活中，讓自己更加聰明、更加有能力。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十一

不得不說(shuō)所在部門(mén)人都是很好，無(wú)論是前輩還是實(shí)習(xí)同輩，都沒(méi)有電視劇和小說(shuō)里的勾心斗角和冷眼相對(duì)，彼此之間都非常的謙遜，如果有什么問(wèn)題請(qǐng)教他們，他們很樂(lè)意用友善的態(tài)度和你一起探討。沒(méi)有感受到出入職場(chǎng)手足無(wú)措的膽戰(zhàn)心驚，前輩會(huì)鼓勵(lì)你勇敢試錯(cuò)，不停思考；他們期待的是交給你的任務(wù)反饋結(jié)果時(shí)能給他們驚喜，希望任務(wù)過(guò)程中你有足夠自我決斷力，任務(wù)的結(jié)果是站在他們立場(chǎng)上呈現(xiàn)的最好結(jié)果~總之，前輩們不高傲很謙遜，不冷漠很友善。

但總體來(lái)說(shuō)兩個(gè)多月的部門(mén)實(shí)習(xí)并沒(méi)有讓我感到快樂(lè)和充實(shí)，為什么？有無(wú)從改變的客觀因素，比如我的性格、思維、特長(zhǎng)、興趣，不是特別合適目前所在部門(mén)的工作方式、氛圍和要求；也有更值得反思和認(rèn)識(shí)的自我因素：

一是我的能力不夠：只知道一些常識(shí)性的東西，卻沒(méi)有專(zhuān)一的技術(shù)。目前我只能做一些運(yùn)營(yíng)類(lèi)的小工作，不太了解技術(shù)領(lǐng)域的事情，短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有機(jī)會(huì)去深度了解同一個(gè)項(xiàng)目組里其他技術(shù)人員具體的工作，更沒(méi)有機(jī)會(huì)去和他們合作，所以在400多人的事業(yè)部，二十人左右的項(xiàng)目組里，手機(jī)版我只適合和一個(gè)產(chǎn)品前輩和幾個(gè)同類(lèi)實(shí)習(xí)生做著淺淺的交流。對(duì)于一個(gè)骨子里喜歡談天說(shuō)地的人來(lái)說(shuō)，這樣的工作氛圍和人際交往環(huán)境時(shí)常讓我的情緒變得負(fù)面，感受不到快樂(lè)和幸福。

二是自我主動(dòng)性低于自我預(yù)期：兩個(gè)月的實(shí)習(xí)我感到不快樂(lè)和不充實(shí)，除了沒(méi)有適合我的人際交往氛圍，還有一個(gè)主要原因是，在對(duì)比之下，我自認(rèn)為的價(jià)值沒(méi)有得到利用而感到失落（強(qiáng)調(diào)“自認(rèn)為”，因?yàn)槿丝偸欠糯笞约旱膬r(jià)值）。這里所謂的對(duì)比，一是指校內(nèi)校外的狀態(tài)對(duì)比；二是和其他優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的對(duì)比。我是一個(gè)渴望自我價(jià)值被別人任用和認(rèn)可的一個(gè)人，兩個(gè)月來(lái)，能激發(fā)我內(nèi)心“斗志和興趣”的任務(wù)，一是微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方案，二是資訊內(nèi)容分類(lèi)研究和建議。還有一些重要但思維能動(dòng)性需求不足的任務(wù)，我雖不感興趣，但自覺(jué)按照實(shí)習(xí)生的態(tài)度認(rèn)真完成?？傮w來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我的任務(wù)價(jià)值性、思考性不高；一方面我自己沒(méi)有從任務(wù)中獲得更多的鍛煉而失落，另一方面我沒(méi)有給部門(mén)提供太大價(jià)值而覺(jué)成就感不足。總而言之，工作和生活的單調(diào)，讓我心態(tài)失調(diào)，則生厭倦心理。

如果把這次實(shí)習(xí)看成一場(chǎng)排球比賽，我想我是一個(gè)失敗者。多年的排球比賽，讓我深刻地明白：技術(shù)水平相當(dāng)?shù)年?duì)伍比賽，要想獲得最終勝利，必須具備兩個(gè)條件，一是想要贏的欲望，這是根本因素；二是比賽過(guò)程中，不管處境有多危險(xiǎn)，不管身體有多疲憊，都必須持之以恒地投入，感染隊(duì)友，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能激發(fā)潛能，最終戰(zhàn)勝對(duì)手。而對(duì)待實(shí)習(xí)，我當(dāng)然是有想贏的欲望：期望表現(xiàn)優(yōu)異，期望擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)，期望有所挑戰(zhàn)工作能力提升，期望發(fā)現(xiàn)自己所熱愛(ài)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等。但我反思：我實(shí)在沒(méi)有力量持之以恒地投入興趣和熱情，于是我大部分的行為表現(xiàn)只是盡責(zé)的認(rèn)真而沒(méi)有主動(dòng)的努力。我的主動(dòng)性總是低于我的預(yù)期，我較少和前輩主動(dòng)溝通自己的工作期望，更別談主動(dòng)地和前輩尋求任務(wù)；更讓我自己的失望的是，沒(méi)有按照自己預(yù)想計(jì)劃主動(dòng)學(xué)習(xí)一些工具技能。所以，造成工作和生活單調(diào)，生厭倦心理，失去興趣和斗志，從而沒(méi)有主動(dòng)努力的力量的原因，一是，客觀因素，所在部門(mén)目前的工作需求、人際氛圍，可能不是特別適合我；二是，自我能動(dòng)性低，我的羽翼沒(méi)有想象中那么光輝，無(wú)法賜予自己行動(dòng)的力量，兩個(gè)月來(lái)將自己圍困在單調(diào)的狀態(tài)和厭倦的心理牢獄中。

以上雖然說(shuō)了很多真實(shí)的負(fù)面心理感受，但換了角度，細(xì)想一下兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)收獲了什么，也是有的：

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十二

面世5年有余的小米手機(jī)第一次遭遇成長(zhǎng)中的煩惱。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(idc)發(fā)布的最新報(bào)告稱，今年一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部，三星、蘋(píng)果、華為占據(jù)前三，oppo、vivo取代聯(lián)想和小米進(jìn)入市場(chǎng)前五。這是小米首次被擠出排名前五。

5年前，蘋(píng)果攜著iphone4撞開(kāi)智能手機(jī)大門(mén)，徹底顛覆全球手機(jī)市場(chǎng)生態(tài)，將諾基亞、黑莓、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)巨頭推入了“賣(mài)身求存”的絕境，手機(jī)人才也陸續(xù)涌入包括小米、華為在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)，諸如lg、索尼、高通等歐美手機(jī)巨頭御用的高端元器件也隨著諾基亞、摩托羅拉的沒(méi)落而把目光投向小米等中國(guó)廠商。不過(guò)，小米的成功卻遠(yuǎn)非外部力量的刺激與協(xié)助，小米倚重的是互聯(lián)網(wǎng)思維這一最重要的商業(yè)砝碼。

與其他智能手機(jī)采取線下地推方式不同，小米在國(guó)內(nèi)首開(kāi)網(wǎng)上銷(xiāo)售先河。每款手機(jī)上市前，小米都會(huì)展開(kāi)強(qiáng)大的推介攻勢(shì)，以饑餓營(yíng)銷(xiāo)吸引粉絲的眼球，而且小米手機(jī)僅在小米網(wǎng)銷(xiāo)售，借此倒逼粉絲搶購(gòu)式下單，加之產(chǎn)品迭代迅速，很容易產(chǎn)生“為發(fā)燒而生”的超預(yù)期效果。公開(kāi)資料顯示，小米開(kāi)售時(shí)，5分鐘之內(nèi)30萬(wàn)臺(tái)一搶而光，并且這種搶購(gòu)場(chǎng)景幾乎在每一次的新品發(fā)售都會(huì)重復(fù)，同時(shí)不斷被刷新。而從第一年贏得700萬(wàn)用戶，到去年遞增到8000多萬(wàn)用戶，小米僅僅用了5年。

小米熟諳發(fā)展中國(guó)家尤其中國(guó)人口多、潛力大且對(duì)價(jià)格敏感的市場(chǎng)狀況，在國(guó)內(nèi)對(duì)智能手機(jī)需求強(qiáng)烈，而蘋(píng)果手機(jī)價(jià)格高得令人望而卻步，以致供求產(chǎn)生顯著錯(cuò)配的背景下，小米迅速推出元以下的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，憑借超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)收獲了“讓用戶尖叫”的效果。不僅如此，小米還抓住和吃透了互聯(lián)網(wǎng)條件下注意力是最稀缺的資源這一核心特征，實(shí)現(xiàn)了從饑餓營(yíng)銷(xiāo)到粉絲營(yíng)銷(xiāo)再到口碑營(yíng)銷(xiāo)的完美對(duì)接?？梢哉f(shuō)，快速形成屌絲般價(jià)格，迅速啟用屌絲式營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)滿足屌絲們需求，小米借互聯(lián)網(wǎng)思維劃出了一道精彩的成功“逆襲”路線。

但idc的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)步伐已然放緩，今年一季度同比僅增長(zhǎng)0.2%，創(chuàng)下智能手機(jī)出貨量歷年來(lái)最小同比增幅。而在小米最為倚重的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸見(jiàn)頂，一季度智能手機(jī)的出貨量約1.049億部，同比下降了5%。“風(fēng)”停了下來(lái)，“豬”也就不可能飛起來(lái)。從去年第三季度起，小米的銷(xiāo)量就出現(xiàn)了拐點(diǎn)，以致雷軍當(dāng)年確定的1億部銷(xiāo)量總目標(biāo)未能兌現(xiàn)。

更為重要的是，基于“高性價(jià)比”的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式已被小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全吃透和輕松模仿，并普及到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。如華為推出的手機(jī)品牌“榮耀”直接與小米叫板，就連廣告語(yǔ)“為退燒而生”也是針對(duì)小米的“為發(fā)燒而生”而來(lái)，華為新推出的p9以徠卡雙攝像頭為創(chuàng)新點(diǎn)，oppo提出了“充電五分鐘通話兩小時(shí)”的功能理念，這些強(qiáng)勁對(duì)手在性價(jià)比領(lǐng)域的深耕讓小米的原有優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。當(dāng)然，線上玩法也不再是小米所獨(dú)有，魅族、努比亞、華為、樂(lè)視等眾多熟諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手機(jī)廠商都在不約而同地蠶食小米昔日最為得意的天下。

不僅如此，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司strategyanalytics調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)每年銷(xiāo)量在5億部，但線上渠道的銷(xiāo)售只占18%左右，剩下的80%以上的空間都在傳統(tǒng)的線下渠道。從去年q2開(kāi)始，中國(guó)線上渠道手機(jī)的銷(xiāo)量以平均每月5%的速度遞減，線下手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)量平均每月上升6%至8%。相比較而言，一向以線上渠道銷(xiāo)售見(jiàn)長(zhǎng)的小米，自然就被拉下馬來(lái)。

小米主要瞄準(zhǔn)的是低端用戶，但在目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)滲透率接近90%的背景下，市場(chǎng)已從增量需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯?jí)需求，增量市場(chǎng)可靠?jī)r(jià)格吸引用戶，而升級(jí)市場(chǎng)就須依賴品牌。而小米最主要需求群體是屌絲，他們比起其他階層更需要奢侈品來(lái)拯救自己。一旦有機(jī)會(huì)，“米粉”會(huì)毫不猶豫轉(zhuǎn)換門(mén)庭。當(dāng)然，小米也可以推出類(lèi)似定價(jià)3299元的小米notepro來(lái)增加對(duì)用戶的黏性，但這必與蘋(píng)果、三星、華為等撞個(gè)正著，其在高端市場(chǎng)走量的腳步將異常艱難。

互聯(lián)網(wǎng)思維是經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幾十年發(fā)展沉淀下來(lái)的價(jià)值觀與方法論，這種價(jià)值觀與方法論作用在任何一個(gè)行業(yè)都有可能產(chǎn)生點(diǎn)石成金的效果，而且國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛起步，未來(lái)其對(duì)市場(chǎng)的深耕與拓展空間還會(huì)更大。以此觀之，作為手機(jī)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的最先實(shí)踐者，小米所要改變的，是前行的方法及補(bǔ)充必要的體外能量。據(jù)悉，擁有6000多個(gè)專(zhuān)利的小米確定了“探索黑科技”的品牌理念，今后將推出類(lèi)似小米notepro的高端品牌。

在時(shí)下市場(chǎng)銷(xiāo)量走低的趨勢(shì)下，小米無(wú)疑最需要充分的資金血液補(bǔ)充。觀察發(fā)現(xiàn)，在由騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍系和周鴻祎的360組成的“table”席位上，只有小米沒(méi)有上市。據(jù)悉，雷軍兩年前曾表示“五年之內(nèi)沒(méi)有ipo計(jì)劃”，但前不久又改口稱“小米不排斥上市”。也許，上市是情勢(shì)反轉(zhuǎn)與倒逼之下小米必須做出的選擇。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十三

1、專(zhuān)注：畢其功于一役，做到極致。

2、無(wú)界：專(zhuān)業(yè)與人文，理性與感性的交匯。

3、精益：迭代推進(jìn)，臻于完備。

4、媒體化：有愛(ài)就有傳播。

5、協(xié)作：傳統(tǒng)組織的變形與再造。

1、用戶思維。是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同，就沒(méi)有合同。

法則：得“屌絲”者得天下;兜售參與感;體驗(yàn)至上。

2、簡(jiǎn)約思維。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來(lái)越不足，所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!

法則：專(zhuān)注，少即是多;簡(jiǎn)約即是美。

3、極致思維。就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

法則：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。

4、迭代思維。這里的迭代思維，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者需求的變化。

法則：小處著眼，微創(chuàng)新;精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代。

5、流量思維。流量意味著體量，體量意味著分量?！澳抗饩奂帲疱X(qián)必將追隨”，流量即金錢(qián)，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言。

法則：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi);堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。

6、社會(huì)化思維。社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等整個(gè)形態(tài)。

法則：利用好社會(huì)化媒體;眾包協(xié)作。

7、大數(shù)據(jù)思維。大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。

法則：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù);你的用戶是每個(gè)人。

8、平臺(tái)思維。互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開(kāi)放、共享、共贏的思維。平臺(tái)模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式，包括蘋(píng)果、谷歌等。

法則：打造多方共贏的生態(tài)圈;善用現(xiàn)有平臺(tái);讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)。

9、跨界思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入，如零售、圖書(shū)、金融、電信、娛樂(lè)、交通、媒體等等。

法則：攜“用戶”以令諸侯;用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新。

未來(lái)一定是屬于既能深刻理解傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)，也具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人。不管你是來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。未來(lái)一定屬于這種o2o“兩棲人才”。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十四

1、用戶思維。是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同，就沒(méi)有合同。

法則：得“屌絲”者得天下;兜售參與感;體驗(yàn)至上。

2、簡(jiǎn)約思維?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來(lái)越不足，所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!

法則：專(zhuān)注，少即是多;簡(jiǎn)約即是美。

3、極致思維。就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

法則：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。

4、迭代思維。這里的迭代思維，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者需求的變化。

法則：小處著眼，微創(chuàng)新;精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代。

5、流量思維。流量意味著體量，體量意味著分量?！澳抗饩奂?，金錢(qián)必將追隨”，流量即金錢(qián)，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言。

法則：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi);堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。

6、社會(huì)化思維。社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等整個(gè)形態(tài)。

法則：利用好社會(huì)化媒體;眾包協(xié)作。

7、大數(shù)據(jù)思維。大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。

法則：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù);你的用戶是每個(gè)人。

8、平臺(tái)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開(kāi)放、共享、共贏的思維。平臺(tái)模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式，包括蘋(píng)果、谷歌等。

法則：打造多方共贏的生態(tài)圈;善用現(xiàn)有平臺(tái);讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)。

9、跨界思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入，如零售、圖書(shū)、金融、電信、娛樂(lè)、交通、媒體等等。

法則：攜“用戶”以令諸侯;用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新。

未來(lái)一定是屬于既能深刻理解傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)，也具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人。不管你是來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。未來(lái)一定屬于這種o2o“兩棲人才”。

五大轉(zhuǎn)型原則：

1、專(zhuān)注：畢其功于一役，做到極致。

2、無(wú)界：專(zhuān)業(yè)與人文，理性與感性的交匯。

3、精益：迭代推進(jìn)，臻于完備。

4、媒體化：有愛(ài)就有傳播。

5、協(xié)作：傳統(tǒng)組織的變形與再造。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十五

何謂互聯(lián)網(wǎng)思維?作者通過(guò)列舉大量企業(yè)成功的事例，證明互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的成功，其實(shí)是折射出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。要想改變口袋，必須首先改變腦袋，解放思想,更新觀念，使自己的觀念緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維。作者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是跨界競(jìng)爭(zhēng)。將互聯(lián)網(wǎng)思維形象的比喻為是“借船出?！?、“羊毛出在狗身上”和“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。這位兵器工業(yè)的領(lǐng)航人向兵器工業(yè)系統(tǒng)發(fā)出了全面深化改革的動(dòng)員令。目前，一場(chǎng)圍繞如何推進(jìn)改革發(fā)展的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)正在兵器工業(yè)系統(tǒng)悄然興起，并持續(xù)向縱深發(fā)展之中。

應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有一個(gè)全新的`認(rèn)識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維確實(shí)是改革開(kāi)放以來(lái)提出來(lái)的一個(gè)很新的觀點(diǎn)。它有著自己豐富的內(nèi)涵。近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，各地區(qū)各行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維模式，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。大量事實(shí)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。

互聯(lián)網(wǎng)可以穿越時(shí)空，打破所有界限，能夠產(chǎn)生和凝聚巨大的作用。過(guò)去,我們總以為互聯(lián)網(wǎng)離我們很遙遠(yuǎn)，與我們所從事的行業(yè)企業(yè)的工作不搭界，沒(méi)有什么太大太多的關(guān)系，其實(shí)這種想法被實(shí)踐證明是錯(cuò)誤的。

互聯(lián)網(wǎng)與我們的工作相通交融，它時(shí)刻都在我們身邊，就在我們的工作實(shí)踐中，與我們的工作事業(yè)和前途命運(yùn)緊密相連。我們可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但應(yīng)該懂一些互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，尤其是應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

個(gè)性化需求是傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，把同一款式的衣服做成大中小各種碼型，看似每個(gè)人都能找到合適的`碼型，但實(shí)現(xiàn)上只是相對(duì)合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn)，從消費(fèi)者角度，既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品，又不愿為之付出高價(jià)格，這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，眾包的新生產(chǎn)、消費(fèi)形式開(kāi)始粉墨登場(chǎng)。這些消費(fèi)者不再是被動(dòng)地，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō),在商品的創(chuàng)造過(guò)程中，他們既是消費(fèi)者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十六

充分利用新聞熱點(diǎn)的“慶豐包子”

可以說(shuō)，慶豐包子鋪之前幾乎完全處于人們的主要視線之外，至少?gòu)膩?lái)沒(méi)有成為一個(gè)聚焦點(diǎn)，但習(xí)近平的光臨讓?xiě)c豐包子鋪在的冬天燒起了一把熱情的火焰。

1948年首創(chuàng)之后，慶豐包子一直聲名不顯，但月28日之后，由于被賦予了特殊意義，慶豐包子成為了現(xiàn)下最火爆的就餐首選，21元一位的套餐成為其標(biāo)配。

火爆之后，慶豐包子鋪就從各種渠道接到了不少加盟的咨詢和申請(qǐng)，根據(jù)慶豐包子鋪官方網(wǎng)站提供的加盟要求，在與加盟者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，需要加盟者交納32萬(wàn)元，其中包括一次性加盟費(fèi)10萬(wàn)元，保證金16萬(wàn)元，首年權(quán)益金6萬(wàn)元，另外，以后每年交費(fèi)6萬(wàn)元。

加盟門(mén)檻確實(shí)不低，但卻阻擋不了投資者的熱情，據(jù)媒體報(bào)道，從年12月30日上午9點(diǎn)開(kāi)始，北京老字號(hào)慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十七

李敬是我十多年沒(méi)見(jiàn)的老朋友，他和自己的朋友周游先生，在北方合伙經(jīng)營(yíng)一家叫做zkd的設(shè)計(jì)公司。名字聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)國(guó)際化大公司的b格，但實(shí)際上整個(gè)公司攏共也就仨人：一個(gè)老總，一個(gè)副總，一個(gè)行政兼財(cái)務(wù)。

最近兩天上海有個(gè)標(biāo)識(shí)展，他和周游先生一道來(lái)上海參展。忙里偷閑的功夫到我公司喝了杯茶，擁抱了一下我這個(gè)十多年沒(méi)見(jiàn)的老朋友。玩笑彼此白發(fā)增多，肚子變大的同時(shí)，話語(yǔ)間我也聽(tīng)出了他們對(duì)事業(yè)的惶恐：雖然通過(guò)自己的用心、專(zhuān)注，在北方地區(qū)從幾家著名的設(shè)計(jì)公司口中活生生的搶了幾個(gè)重量級(jí)客戶，一年也能掙個(gè)兩三百萬(wàn)。但是就隱隱的感覺(jué)這么一家設(shè)計(jì)公司老是靠這樣的傳統(tǒng)模式做不大。更何況他們所在的城市并非北上廣深這種大都市，多數(shù)客戶是對(duì)設(shè)計(jì)的價(jià)值認(rèn)知非常不夠的。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)窘境，他們可以說(shuō)是在夾縫中求生存。未來(lái)到底怎么樣，連自己也很難說(shuō)清楚。于是我們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，做了個(gè)臨時(shí)的頭腦風(fēng)暴。

首先，我否定了他們一個(gè)“設(shè)計(jì)+平臺(tái)”跨界思維。

他們想和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生點(diǎn)關(guān)系，用“免費(fèi)”的模式幫客戶設(shè)計(jì)vi，然后通過(guò)自己搭建一個(gè)電商平臺(tái)來(lái)幫客戶賣(mài)貨，從而獲取銷(xiāo)售抽成。我立刻打斷了他們的想法和思路，因?yàn)槲抑浪麄兊南敕ㄏ駱O了我現(xiàn)在所做的“驗(yàn)光車(chē)上門(mén)配眼鏡”模式。但作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我深深的知道這里有個(gè)他們倆根本無(wú)法逾越的深坑!

認(rèn)識(shí)我的人都知道我們伊視可表面是一家眼鏡零售公司，實(shí)際從基因上看，我們卻是一家眼鏡設(shè)計(jì)公司。我們除了銷(xiāo)售自有專(zhuān)利眼鏡品牌，同時(shí)也再賣(mài)一些國(guó)際知名的品牌眼鏡。而這些眼鏡卻并不是通過(guò)正常的批發(fā)、代理渠道而獲得的。我們實(shí)際上是這些品牌背后的設(shè)計(jì)服務(wù)商。

雖然我們的眼鏡設(shè)計(jì)費(fèi)在全球來(lái)算，都是最為昂貴的。但是對(duì)于這些國(guó)際品牌我們卻是“免費(fèi)”的。因?yàn)槲覀兊哪Ｊ绞牵簬推放品皆O(shè)計(jì)眼鏡，然后對(duì)方把眼鏡生產(chǎn)出來(lái)后，以低于實(shí)際批發(fā)價(jià)的一個(gè)約定折扣抵頂給我，以此來(lái)充當(dāng)眼鏡的設(shè)計(jì)費(fèi)。然后，這些產(chǎn)品就可以放在我們伊視可的平臺(tái)上做獨(dú)家的線上銷(xiāo)售，從而我們獲得利潤(rùn)。

但是這個(gè)模式的核心是我們先有伊視可這個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)，后有設(shè)計(jì)的品牌產(chǎn)品進(jìn)入。這里的本質(zhì)不同就是“先后問(wèn)題”。

設(shè)計(jì)服務(wù)和電商零售實(shí)際上是兩碼事，就好像牛與馬完全是兩種不同的基因。我們總是習(xí)慣看別人做的好，就覺(jué)得很簡(jiǎn)單。實(shí)際上那是一種“無(wú)知者無(wú)畏”。這種精神在互聯(lián)網(wǎng)早起還有點(diǎn)紅利，但是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下這個(gè)階段，就行不通了。因?yàn)楹芏鄸|西都已經(jīng)有了自己的體系和運(yùn)行的規(guī)則，如果你是一個(gè)完全的門(mén)外漢，那就很難一下子扎進(jìn)來(lái)，并如魚(yú)得水。這就好比一個(gè)老人用智能手機(jī)一樣，即便通過(guò)半年一年學(xué)會(huì)了基本使用，但是很多功能也依然磕磕絆絆，永遠(yuǎn)進(jìn)入不了熟練狀態(tài)。

所以類(lèi)似我們伊視可的這種案例只能算是個(gè)例，并不具備可復(fù)制性。因?yàn)檎l(shuí)也不知道我們團(tuán)隊(duì)在這6年里，死過(guò)多少回!

其次，我給了另外一個(gè)“設(shè)計(jì)+vc”的跨界思維。

還好我和李敬、周游先生都是80后，面對(duì)想法被否定都還能坦然面對(duì)，不至于像個(gè)孩子那樣，爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤，最后回頭一看，全是狡辯。

我們很清楚，無(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，草根初創(chuàng)企業(yè)大多都是“瘸子”：懂技術(shù)的不懂運(yùn)營(yíng)，懂運(yùn)營(yíng)的不懂產(chǎn)品，懂產(chǎn)品的不懂設(shè)計(jì)，懂設(shè)計(jì)的不懂交互......所以才會(huì)有了此前一些vc大佬所說(shuō)的“這是一個(gè)合伙人的時(shí)代”，因?yàn)楹匣锶酥g可以互補(bǔ)長(zhǎng)短，從而形成一個(gè)強(qiáng)有力的拳頭砸向市場(chǎng)。

是的，無(wú)論是電商模式也好，傳統(tǒng)模式也罷。這個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了“集體看臉”的時(shí)代。你的廣告著陸頁(yè)文字表述再詳細(xì)，再精準(zhǔn)，如果圖不好，轉(zhuǎn)化率立刻降低50%以上。對(duì)，就那么殘酷!這做過(guò)電商的人應(yīng)該都曉得。

那么，這些是什么?當(dāng)然是設(shè)計(jì)啊!設(shè)計(jì)是有價(jià)值的，但是在它轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值之前，那些沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)設(shè)計(jì)價(jià)值的人，是很難認(rèn)可的。這也算是人性使然吧。

所以，“順”萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的“勢(shì)”就是要做初創(chuàng)公司的“設(shè)計(jì)合伙人”!把我們的設(shè)計(jì)能力當(dāng)成一種“資本”去投資那些你看得上的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，按照天使投資的規(guī)則，去占他們一小小部分的股份。等到a輪、b輪甚至ipo的時(shí)候再退出!

如果一定要給這種模式起個(gè)名字，就叫做“設(shè)計(jì)投資公司”吧!

當(dāng)然，vc也有vc的基因，有他的專(zhuān)業(yè)性以及運(yùn)營(yíng)模式。但是不是經(jīng)濟(jì)不景氣嗎?大多數(shù)機(jī)構(gòu)不是變得異常謹(jǐn)慎嗎?相信投資人才也會(huì)在這個(gè)節(jié)骨眼上有所流動(dòng)吧?嗯!那就先找個(gè)來(lái)自投資機(jī)構(gòu)的合伙人加入吧。如果運(yùn)氣好，沒(méi)準(zhǔn)兒還能撿個(gè)漏哦。

我給互聯(lián)網(wǎng)思維下了個(gè)定義：在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。

“獨(dú)孤九劍”是華山派劍宗風(fēng)清揚(yáng)的武林絕學(xué)，強(qiáng)調(diào)“無(wú)招勝有招”，重在劍意，與互聯(lián)網(wǎng)思維有異曲同工之妙。也意味著互聯(lián)網(wǎng)思維將像“獨(dú)孤九劍”破解天下各派武功一樣，去重塑及顛覆各類(lèi)傳統(tǒng)行業(yè)。

1、用戶思維。

“獨(dú)孤九劍”第一招是總訣式，第一招學(xué)不會(huì)，后面的招數(shù)就很難領(lǐng)悟?；ヂ?lián)網(wǎng)思維也一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，第一個(gè)，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。

作為廠商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同，就沒(méi)有合同。

這里面有幾個(gè)法則。

法則1：得“屌絲”者得天下。

成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個(gè)人人自稱“屌絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時(shí)代。當(dāng)你的產(chǎn)品不能讓用戶成為產(chǎn)品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產(chǎn)品必然是失敗的。qq、百度、淘寶、微信、yy、小米，無(wú)一不是攜“屌絲”以成霸業(yè)。

法則2：兜售參與感。

一種情況是按需定制，廠商提供滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品即可，如海爾的定制化冰箱;另一種情況是在用戶的參與中去優(yōu)化產(chǎn)品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都會(huì)把設(shè)計(jì)的款式放到其管理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決定了最終的潮流趨勢(shì)，自然也會(huì)為這些產(chǎn)品買(mǎi)單。

讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經(jīng)濟(jì)。我們的品牌需要的是粉絲，而不只是用戶，因?yàn)橛脩暨h(yuǎn)沒(méi)有粉絲那么忠誠(chéng)。粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)者，一旦注入感情因素，有缺陷的產(chǎn)品也會(huì)被接受。未來(lái)，沒(méi)有粉絲的品牌都會(huì)消亡。

電影《小時(shí)代》豆瓣評(píng)分不到5分，但這個(gè)電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正因?yàn)橛写罅康姆劢z“護(hù)法”，《小時(shí)代1》《小時(shí)代2》才創(chuàng)造出累計(jì)超過(guò)7億的票房神話。

法則3：體驗(yàn)至上。

好的用戶體驗(yàn)應(yīng)該從細(xì)節(jié)開(kāi)始，并貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來(lái)驚喜，貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條，說(shuō)白了，就是讓消費(fèi)者一直爽。微信新版本對(duì)公眾賬號(hào)的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗(yàn)至上”的選擇。

用戶思維體系涵蓋了最經(jīng)典的品牌營(yíng)銷(xiāo)的who-what-how模型，who，目標(biāo)消費(fèi)者——“屌絲”;what，消費(fèi)者需求——兜售參與感;how，怎樣實(shí)現(xiàn)——全程用戶體驗(yàn)至上。

2、簡(jiǎn)約思維。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來(lái)越不足，所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!

法則4：專(zhuān)注，少即是多。

蘋(píng)果就是典型的例子，蘋(píng)果接近破產(chǎn)，喬幫主回歸，砍掉了70%產(chǎn)品線，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)4款產(chǎn)品，使得蘋(píng)果扭虧為盈，起死回生。即使到了5s，iphone也只有5款。

品牌定位也要專(zhuān)注，給消費(fèi)者一個(gè)選擇你的理由，一個(gè)就足夠。

最近很火的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)鮮花品牌roseonly，它的品牌定位是高端人群，買(mǎi)花者需要與收花者身份證號(hào)綁定，且每人只能綁定一次，意味著“一生只愛(ài)一人”。2月上線，8月份做到了月銷(xiāo)售額近1000萬(wàn)元。

大道至簡(jiǎn)，越簡(jiǎn)單的東西越容易傳播，越難做。專(zhuān)注才有力量，才能做到極致。尤其在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，做不到專(zhuān)注，就沒(méi)有可能生存下去。

法則5：簡(jiǎn)約即是美。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，要做減法。外觀要簡(jiǎn)潔，內(nèi)在的操作流程要簡(jiǎn)化。google首頁(yè)永遠(yuǎn)都是清爽的界面，蘋(píng)果的外觀、特斯拉汽車(chē)的外觀，都是這樣的設(shè)計(jì)。

3、極致思維。

極致思維，就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品。

用極限思維打造極致的產(chǎn)品。方法論有三條：第一，“需求要抓得準(zhǔn)”(痛點(diǎn)，癢點(diǎn)或興奮點(diǎn));第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的極限);第三，“管理要盯得緊”(得產(chǎn)品經(jīng)理得天下)。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，在這個(gè)社會(huì)化媒體時(shí)代，好產(chǎn)品自然會(huì)形成口碑傳播。

尖叫，意味著必須把產(chǎn)品做到極致;極致，就是超越用戶想象!

法則7：服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。

阿芙精油是知名的淘寶品牌，有兩個(gè)小細(xì)節(jié)可以看出其對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的極致追求：1)客服24小時(shí)輪流上班，使用thinkpad小紅帽筆記本工作，因?yàn)槭褂眠@種電腦切換窗口更加便捷，可以讓消費(fèi)者少等幾秒鐘;2)設(shè)有“cso”，即首席驚喜官，每天在用戶留言中尋找潛在的推銷(xiāo)員或?qū)＜?，找到之后?huì)給對(duì)方寄出包裹，為這個(gè)可能的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”制造驚喜。

海底撈的服務(wù)理念受到很多人推崇，但是在互聯(lián)網(wǎng)思維席卷整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的浪潮之下，如果海底撈不能用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)的話，學(xué)不會(huì)的，可能是海底撈了。

4、迭代思維。

“敏捷開(kāi)發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯(cuò)，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。

這里面有兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)“微”，一個(gè)“快”。

法則8：小處著眼，微創(chuàng)新。

“微”，要從細(xì)微的用戶需求入手，貼近用戶心理，在用戶參與和反饋中逐步改進(jìn)?！翱赡苣阌X(jué)得是一個(gè)不起眼的點(diǎn)，但是用戶可能覺(jué)得很重要”。360安全衛(wèi)士當(dāng)年只是一個(gè)安全防護(hù)產(chǎn)品，后來(lái)也成了新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代。

“天下武功，唯快不破”，只有快速地對(duì)消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，產(chǎn)品才更容易貼近消費(fèi)者。zynga游戲公司每周對(duì)游戲進(jìn)行數(shù)次更新，小米miui系統(tǒng)堅(jiān)持每周迭代，就連雕爺牛腩的菜單也是每月更新。

這里的迭代思維，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者需求的變化。

5、流量思維。

流量意味著體量，體量意味著分量?！澳抗饩奂?，金錢(qián)必將追隨”，流量即金錢(qián)，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言。

法則10：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多用免費(fèi)策略極力爭(zhēng)取用戶、鎖定用戶。當(dāng)年的360安全衛(wèi)士，用免費(fèi)殺毒入侵殺毒市場(chǎng)，一時(shí)間攪的天翻地覆，回頭再看看，卡巴斯基、瑞星等殺毒軟件，估計(jì)沒(méi)有幾臺(tái)電腦還會(huì)裝著了。

“免費(fèi)是最昂貴的”，不是所有的企業(yè)都能選擇免費(fèi)策略，因產(chǎn)品、資源、時(shí)機(jī)而定。

法則11：堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”

任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，只要用戶活躍數(shù)量達(dá)到一定程度，就會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生質(zhì)變，從而帶來(lái)商機(jī)或價(jià)值。qq若沒(méi)有當(dāng)年的堅(jiān)持，也不可能有今天的企業(yè)帝國(guó)。注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，先把流量做上去，才有機(jī)會(huì)思考后面的問(wèn)題，否則連生存的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

6、社會(huì)化思維。

社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等整個(gè)形態(tài)。

法則12：利用好社會(huì)化媒體。

有一個(gè)做智能手表的品牌，通過(guò)10條微信，近100個(gè)微信群討論，3千多人轉(zhuǎn)發(fā)，11小時(shí)預(yù)訂售出18698只t-watch智能手表，訂單金額900多萬(wàn)元。

這就是微信朋友圈社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的魅力。有一點(diǎn)要記住，口碑營(yíng)銷(xiāo)不是自說(shuō)自話，一定是站在用戶的角度、以用戶的方式和用戶溝通。

法則13：眾包協(xié)作。

眾包是以“蜂群思維”和層級(jí)架構(gòu)為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式，維基百科就是典型的眾包產(chǎn)品。傳統(tǒng)企業(yè)要思考如何利用外腦，不用招募，便可“天下賢才入吾彀中”。

innocentive網(wǎng)站創(chuàng)立于，已經(jīng)成為化學(xué)和生物領(lǐng)域的重要研發(fā)供求網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。該公司引入“創(chuàng)新中心”的模式，把公司外部的創(chuàng)新比例從原來(lái)的15%提高到50%，研發(fā)能力提高了60%。

小米手機(jī)在研發(fā)中讓用戶深度參與，實(shí)際上也是一種眾包模式。

7、大數(shù)據(jù)思維。

大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。

法則14：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)。

用戶在網(wǎng)絡(luò)上一般會(huì)產(chǎn)生信息、行為、關(guān)系三個(gè)層面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的沉淀，有助于企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。一切皆可被數(shù)據(jù)化，企業(yè)必須構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，小企業(yè)，也要有大數(shù)據(jù)。

法則15：你的用戶是每個(gè)人。

在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該針對(duì)個(gè)性化用戶做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

銀泰網(wǎng)上線后，打通了線下實(shí)體店和線上的會(huì)員賬號(hào)，在百貨和購(gòu)物中心鋪設(shè)免費(fèi)wifi。當(dāng)一位已注冊(cè)賬號(hào)的客人進(jìn)入實(shí)體店，他的手機(jī)連接上wifi，他與銀泰的所有互動(dòng)記錄會(huì)一一在后臺(tái)呈現(xiàn)，銀泰就能據(jù)此判別消費(fèi)者的購(gòu)物喜好。這樣做的最終目的是實(shí)現(xiàn)商品和庫(kù)存的可視化，并達(dá)到與用戶之間的溝通。

8、平臺(tái)思維。

互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開(kāi)放、共享、共贏的思維。平臺(tái)模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式，包括蘋(píng)果、谷歌等。

法則16：打造多方共贏的生態(tài)圈。

平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多主體共贏互利的生態(tài)圈。

將來(lái)的平臺(tái)之爭(zhēng)，一定是生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。百度、阿里、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞搜索、電商、社交各自構(gòu)筑了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，所以后來(lái)者如360其實(shí)是很難撼動(dòng)的。

法則17：善用現(xiàn)有平臺(tái)。

當(dāng)你不具備構(gòu)建生態(tài)型平臺(tái)實(shí)力的時(shí)候，那就要思考怎樣利用現(xiàn)有的平臺(tái)。

馬云說(shuō)：“假設(shè)我是90后重新創(chuàng)業(yè)，前面有個(gè)阿里巴巴，有個(gè)騰訊，我不會(huì)跟它挑戰(zhàn)，心不能太大?！?/p>

法則18：讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的組織變革，都是圍繞著如何打造內(nèi)部“平臺(tái)型組織”。

包括阿里巴巴25個(gè)事業(yè)部的分拆、騰訊6大事業(yè)群的調(diào)整，都旨在發(fā)揮內(nèi)部組織的平臺(tái)化作用。海爾將8萬(wàn)多人分為個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體，讓員工成為真正的“創(chuàng)業(yè)者”，讓每個(gè)人成為自己的ceo。

內(nèi)部平臺(tái)化就是要變成自組織而不是他組織。他組織永遠(yuǎn)聽(tīng)命于別人，自組織是自己來(lái)創(chuàng)新。

9、跨界思維。

(隨著)互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入，(如)零售、圖書(shū)、金融、電信、娛樂(lè)、交通、媒體等等。

法則19：攜“用戶”以令諸侯。

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為什么能夠參與乃至贏得跨界競(jìng)爭(zhēng)?答案就是：用戶!

他們掌握著一方面掌握用戶數(shù)據(jù)，另一方面又具備用戶思維，自然能夠攜“用戶”以令諸侯。阿里巴巴、騰訊相繼申辦銀行，小米做手機(jī)、做電視，都是這樣的道理。

未來(lái)十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代，一旦用戶的生活方式發(fā)生根本性的變化，來(lái)不及變革的企業(yè)，必定遭遇劫數(shù)!

所以，最后一個(gè)法則：用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新。

一個(gè)真正牛逼的人一定是一個(gè)跨界的人，能夠同時(shí)在科技和人文的交匯點(diǎn)上找到自己的坐標(biāo)。一個(gè)真正厲害的企業(yè)，一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源，敢于跨界創(chuàng)新的組織。

李彥宏指出：“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的機(jī)會(huì)在于發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等，去提升、改造線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏、建立起新的游戲規(guī)則。

以上便是我總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十八

通過(guò)這次電視電話遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使我受益匪淺、收獲頗多，讓我深切的感覺(jué)到如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界已經(jīng)開(kāi)始全面網(wǎng)絡(luò)化、信息化?；ヂ?lián)網(wǎng)作為20世紀(jì)人類(lèi)最偉大的發(fā)明之一，已成為信息時(shí)代人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和促進(jìn)社會(huì)交流的重要手段。

近年來(lái)，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于大變革、大發(fā)展的歷史時(shí)期，新技術(shù)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和突破，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了與全球的同步發(fā)展，并在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模、業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展等多個(gè)方面取得了突出進(jìn)展。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)已演變?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)的新工具、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的新載體、公共服務(wù)的新手段，帶動(dòng)了生產(chǎn)生活方式的深刻變革。具體來(lái)講，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模體量不斷壯大。中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已超6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民近80%；寬帶接入用戶總數(shù)達(dá)1.87億戶，域名總數(shù)達(dá)到1500萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)站總數(shù)300多萬(wàn)。

二是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新層出不窮。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更加多元化，即時(shí)通訊和社交應(yīng)用迅猛發(fā)展，休閑娛樂(lè)、移動(dòng)支付、位置服務(wù)等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用正在不斷涌現(xiàn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域創(chuàng)新日趨活躍。應(yīng)用服務(wù)已形成持續(xù)擴(kuò)大的千億級(jí)市場(chǎng)。三是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)信息消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，激發(fā)了人們對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等信息產(chǎn)品和語(yǔ)音通信、寬帶接入、數(shù)字內(nèi)容和軟件等信息服務(wù)的消費(fèi)需求，電子商務(wù)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，信息消費(fèi)已成為引導(dǎo)消費(fèi)、提振經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力。今年上半年我國(guó)信息消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.07萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)20%。全國(guó)電子商務(wù)交易額將近5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)45%。

郵政新開(kāi)發(fā)的“惠民優(yōu)選”服務(wù)網(wǎng)站，顧名思義就是電子商務(wù)，瀏覽商品、購(gòu)買(mǎi)、付賬都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個(gè)完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體的，比如京東、阿里巴巴網(wǎng)站都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個(gè)網(wǎng)上服務(wù)體，而這個(gè)服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時(shí)代是具有巨大的想象空間的，這就是我們通常所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維。我們郵政的電商網(wǎng)站，需要我們用智慧的結(jié)晶，在網(wǎng)站、手機(jī)上面呈現(xiàn)給客戶。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇十九

互聯(lián)網(wǎng)思維心得體會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)思維確實(shí)是改革開(kāi)放以來(lái)提出來(lái)的一個(gè)很新的觀點(diǎn)，下面帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維心得體會(huì)，歡迎閱讀。

傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。

到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天，信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素，人類(lèi)發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。

信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在，它決定其他社會(huì)資源的分配，擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中，社會(huì)將天翻地覆，誰(shuí)為消弱信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是英雄;誰(shuí)充分利用消息不對(duì)稱被弱化的趨勢(shì)，誰(shuí)就能成功。

當(dāng)今國(guó)外的google、amazon，國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出?；ヂ?lián)網(wǎng)思維這本書(shū)描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買(mǎi)放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹(shù)立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。

法則1：得“d絲”者得天下。

成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“d絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個(gè)人人自稱“d絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時(shí)代。當(dāng)你的`產(chǎn)品不能讓用戶成為產(chǎn)品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產(chǎn)品必然是失敗的。qq、百度、淘寶、微信、yy、小米，無(wú)一不是攜“d絲”以成霸業(yè)。

法則2：兜售參與感。

一種情況是按需定制，廠商提供滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品即可，如海爾的定制化冰箱;另一種情況是在用戶的參與中去優(yōu)化產(chǎn)品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都會(huì)把設(shè)計(jì)的款式放到其管理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決定了最終的潮流趨勢(shì)，自然也會(huì)為這些產(chǎn)品買(mǎi)單。

的目標(biāo)消費(fèi)者，一旦注入感情因素，有缺陷的產(chǎn)品也會(huì)被接受。未來(lái)，沒(méi)有粉絲的品牌都會(huì)消亡。

電影《小時(shí)代》豆瓣評(píng)分不到5分，但這個(gè)電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正因?yàn)橛写罅康姆劢z“護(hù)法”，《小時(shí)代1》《小時(shí)代2》才創(chuàng)造出累計(jì)超過(guò)7億的票房神話。

法則3：體驗(yàn)至上

好的用戶體驗(yàn)應(yīng)該從細(xì)節(jié)開(kāi)始，并貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來(lái)驚喜，貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條，說(shuō)白了，就是讓消費(fèi)者一直爽。微信新版本對(duì)公眾賬號(hào)的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗(yàn)至上”的選擇。

用戶思維體系涵蓋了最經(jīng)典的品牌營(yíng)銷(xiāo)的who-what-how模型，who，目標(biāo)消費(fèi)者--“d絲”;what，消費(fèi)者需求--兜售參與感;how，怎樣實(shí)現(xiàn)--全程用戶體驗(yàn)至上。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得篇二十

怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結(jié)的“獨(dú)孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

排在第一位的是用戶思維，那么什么是用戶思維?我的個(gè)人理解就是體驗(yàn)至上。

好的用戶體驗(yàn)應(yīng)該從細(xì)節(jié)開(kāi)始，并貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來(lái)驚喜，貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條，說(shuō)白了，就是讓消費(fèi)者一直爽。微信新版本對(duì)公眾賬號(hào)的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗(yàn)至上”的選擇。

用戶思維體系涵蓋了最經(jīng)典的品牌營(yíng)銷(xiāo)的who-what-how模型，who，目標(biāo)消費(fèi)者—“屌絲”;what，消費(fèi)者需求—兜售參與感;how，怎樣實(shí)現(xiàn)—全程用戶體驗(yàn)至上。

360公司董事長(zhǎng)周鴻祎新書(shū)《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》發(fā)布會(huì)在北京舉行，周鴻祎在演講時(shí)指出，360是試水互聯(lián)網(wǎng)思維最早的企業(yè)之一。，360開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域，到初成為中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)安全公司，顛覆了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的商業(yè)模式。而之所以能獲得成功，就是因?yàn)檎覝?zhǔn)了用戶的剛性需求。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，流氓軟件橫行，而普通用戶對(duì)此束手無(wú)策，而免費(fèi)安全的理念出現(xiàn)后，自然獲得了廣大網(wǎng)民的歡迎，用戶量也因此水漲船高，此后360才能建立起基于免費(fèi)安全的商業(yè)模式。

相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)擁有的是客戶，而非用戶，更缺乏海量的用戶基礎(chǔ)。周鴻祎認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)可以在一個(gè)小地域劃分出一塊市場(chǎng)，再把它守住。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，想固守一塊市場(chǎng)、一個(gè)客戶群是非常困難的事情，大成者甚少，死掉者居多。因此有很多企業(yè)贏利模式特別明確，卻由于過(guò)早掙錢(qián)，反而不能做大。

“用戶至上”四個(gè)字貫穿了周鴻祎的整場(chǎng)演講。他指出，不要讓用戶至上成為依據(jù)空喊的口號(hào)，也不要成為企業(yè)通用的標(biāo)語(yǔ)。用戶至上是能否找到真正的剛性需求，有沒(méi)有魄力為用戶少掙兩個(gè)億的收入，從而贏得更多用戶的肯定，這才是對(duì)用戶至上最好的詮釋。

最后，我再給大家舉一個(gè)用戶思維的例子，那就是騰訊微信朋友圈廣告。朋友圈投放廣告之前，會(huì)先選取一部分活躍的種子用戶，廣告出現(xiàn)在第一批用戶的朋友圈，一旦有人點(diǎn)贊或是評(píng)論，該廣告就會(huì)出現(xiàn)在該用戶微信好友的朋友圈中，而且在廣告的右上角有個(gè)推廣的字樣，推廣右邊有個(gè)向下的三角，如果你不喜歡就可以點(diǎn)我不喜歡，然后類(lèi)似的廣告就不會(huì)出現(xiàn)在你的朋友圈。這就是用戶體驗(yàn)的最好的案例。

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