通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。為了寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。下面是一些總結(jié)寫(xiě)作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫(xiě)作水平。
供電公司發(fā)言稿篇一
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開(kāi)展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過(guò)廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開(kāi)展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話(huà)說(shuō)：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過(guò)硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長(zhǎng)又要當(dāng)好兄長(zhǎng)。在開(kāi)展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長(zhǎng)的原則來(lái)處理問(wèn)題，工作過(guò)程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過(guò)一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過(guò)從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來(lái)，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀(guān)念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀(guān)認(rèn)識(shí)形勢(shì)，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開(kāi)展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過(guò)程控制工作。
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過(guò)程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過(guò)程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過(guò)程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過(guò)場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的自我約束來(lái)消除工作中的死角。
三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作。
創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢(shì)順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對(duì)考核內(nèi)容中的五個(gè)部分120項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，要結(jié)合實(shí)際加以認(rèn)真落實(shí)，要成立組織，制定措施，要認(rèn)真查擺問(wèn)題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹(shù)立形象，把愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。運(yùn)行人員要做到我填寫(xiě)的記錄無(wú)差錯(cuò)，我巡視過(guò)的設(shè)備無(wú)隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無(wú)缺陷，我許可開(kāi)工的工作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無(wú)死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹(shù)立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無(wú)誤。
6要明確方向，適應(yīng)形勢(shì)，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過(guò)渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過(guò)創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過(guò)抓人員管理解決思想問(wèn)題，通過(guò)抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問(wèn)題，通過(guò)抓設(shè)備管理解決缺陷問(wèn)題，通過(guò)抓安全管理解決隱患問(wèn)題，通過(guò)抓技術(shù)管理解決專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，通過(guò)抓環(huán)境管理解決所容所貌問(wèn)題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開(kāi)花結(jié)果。
供電公司發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，市政府召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)雞冠山鄉(xiāng)巖峰村1處違法建筑實(shí)施強(qiáng)制爆破拆除。從感情上講，這是我們大家都不愿意看到的一次執(zhí)法行動(dòng)，因?yàn)檫@會(huì)給人民群眾的財(cái)產(chǎn)造成了損失。但從職責(zé)層面來(lái)講，這又是我們必須采取的措施，因?yàn)檫`法建設(shè)行為違反了國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，與推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體部署不相符，與雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)整體開(kāi)發(fā)不協(xié)調(diào)。如果放任違法行為，就是對(duì)違法建設(shè)行為的默認(rèn)和縱容，更是對(duì)法律法規(guī)的漠視和踐踏。因此，我們必須采取強(qiáng)硬措施，向違法違規(guī)建設(shè)行為亮紅牌，對(duì)闖紅燈、越紅線(xiàn)的行為較真斗硬。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)和依法建設(shè)意識(shí)。
今年初，市委、市政府聯(lián)合召開(kāi)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)暨城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作大會(huì)，會(huì)上通報(bào)了我市去年發(fā)生的違法建設(shè)情況，播放了部分違法建設(shè)錄像資料。在發(fā)現(xiàn)的這些違法違規(guī)建設(shè)行為中，雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)沿線(xiàn)違法建設(shè)行為問(wèn)題相對(duì)突出外，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也存在違法違規(guī)建設(shè)行為。今天在雞冠山鄉(xiāng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)巖峰村違法建筑進(jìn)行爆破拆除是我市整治違法建設(shè)行為選擇的一個(gè)突破口，并不是說(shuō)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)就不存在違規(guī)違法建設(shè)行為，就可以沾沾自喜、高枕無(wú)憂(yōu)。通過(guò)今天這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)和依法建設(shè)意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到違法建設(shè)行為危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全、漠視法律法規(guī)威嚴(yán)，群眾不答應(yīng)、法律不允許，必須予以拆除;要清醒地認(rèn)識(shí)到我市查處違法建設(shè)行為任務(wù)繁重、形勢(shì)嚴(yán)峻，市委、市政府對(duì)違法建設(shè)行為旗幟鮮明、措施有力，將堅(jiān)決予以查處。只要我們各級(jí)各部門(mén)保持清醒頭腦，切實(shí)充分估價(jià)當(dāng)前我市違法建設(shè)發(fā)展的勢(shì)頭，在思想上、行動(dòng)上與市委、市政府保持高度一致，就能確保違法建設(shè)行為得到有效地遏制。
二、健全機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法、督促管理的實(shí)效。
杜絕新增違法建設(shè)，要以機(jī)制為保障。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，把查處違法違規(guī)建設(shè)行為這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一是落實(shí)責(zé)任。要按照條塊結(jié)合，屬地為主，政府牽頭的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是遏制和查處違法建設(shè)的第一責(zé)任單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)和協(xié)助拆除違法建設(shè)的職責(zé);市規(guī)劃和建設(shè)局是遏制和查處違法建設(shè)的第二責(zé)任單位，承擔(dān)監(jiān)察和組織強(qiáng)行拆除違法建設(shè)的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門(mén)要各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不給違法建設(shè)行為可乘之機(jī)。今年，成都市給崇州下達(dá)了杜絕新增違法建設(shè)，拆違8000平方米的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。但我想，不管工作難度有多大，只要我們各級(jí)都認(rèn)真履職到位，這項(xiàng)工作就一定能做好，違法建設(shè)行為就能得到有效遏制。
二是加強(qiáng)信息整合。農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部是違法建設(shè)比較突出的地區(qū)，違法建設(shè)行為隱蔽，發(fā)現(xiàn)難、查處難。為了切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)難的問(wèn)題，市里已經(jīng)制定了一個(gè)實(shí)施意見(jiàn)，成立了聯(lián)合整治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有辦公室、聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，公布了舉報(bào)電話(huà)。從組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制上強(qiáng)化了對(duì)違法建設(shè)的查處措施。辦公室要配齊配強(qiáng)人員，及時(shí)收集整理相關(guān)信息;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的情況和線(xiàn)索;有關(guān)部門(mén)要互通情況，加強(qiáng)信息交流，從而，使全市違法建設(shè)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格落實(shí)市上規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行為的有關(guān)規(guī)定，克服畏難情緒，搞好法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，履行監(jiān)管職責(zé)。各職能部門(mén)要堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，采取定期檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)行為的監(jiān)督管理，及時(shí)糾正建設(shè)活動(dòng)中各種違反城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的行為。凡是不符合我市城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，未取得一書(shū)兩證、一書(shū)一證以及用地許可的建設(shè)行為，一律不允許動(dòng)工修建;已經(jīng)動(dòng)工修建的，必須停止建設(shè)，該補(bǔ)辦手續(xù)的補(bǔ)完相關(guān)手續(xù)后再建;應(yīng)該拆除的，必須堅(jiān)決予以拆除。絕不允許任何人以任何借口破壞城鄉(xiāng)規(guī)劃，絕不允許任何人破壞規(guī)劃而不受處罰的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的性。
城鄉(xiāng)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展和依法行政的基礎(chǔ)，要強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭、剛性、法定地位，切實(shí)按規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)，通過(guò)落實(shí)規(guī)劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。違法建設(shè)行為的存在，我想主要有幾個(gè)方面的原因：首先是我們的宣傳工作還不到位，宣傳力度不大、宣傳形式不活、宣傳覆蓋面不廣，廣大群眾包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志，規(guī)劃的法規(guī)意識(shí)還比較淡薄;其次是督促管理不到位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)違法建設(shè)行為視而不見(jiàn)、知情不報(bào)、放任不管，甚至為違法建設(shè)行為開(kāi)綠燈第三是查處力度還不大，有的職能部門(mén)以罰代拆、以罰代管，對(duì)違法建設(shè)行為沒(méi)有形成高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)此，市上將區(qū)別情況，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生違法建設(shè)行為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)執(zhí)法部門(mén)履行監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的單位和工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，保持城鄉(xiāng)建設(shè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí)，保持政令暢通，做到令行禁止;要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，切實(shí)抓好工作的落實(shí)，務(wù)求取得扎實(shí)成效;要深入實(shí)際加強(qiáng)調(diào)研，善于研究新情況解決新問(wèn)題，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，努力工作，積極加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，有效遏制新增違法建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)升位爭(zhēng)先、強(qiáng)市富民的奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供電公司發(fā)言稿篇三
親愛(ài)的各位同仁，各位朋友們：
大家上午好！
今天，我很榮幸地代表***水泥有限公司參加***水泥有限公司成立兩周年座談會(huì)。在這難忘的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們***公司事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓以及集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
歲月如梭，光陰似箭，***水泥公司已經(jīng)走過(guò)了兩個(gè)春秋，作為這個(gè)大家庭的一員，我有幸親身參與中國(guó)水泥行業(yè)最激動(dòng)人心的大規(guī)模聯(lián)合重組，回顧走過(guò)的每一步，無(wú)不體現(xiàn)出中國(guó)建材所特有的胸懷與戰(zhàn)略。
公司是一個(gè)大家庭，在較早之前，我公司原是嘉興地區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè)，有五家核心企業(yè)。7月，在接觸曹總后，受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績(jī)效的企業(yè)文化理念的影響，滿(mǎn)懷信心、充滿(mǎn)期待地加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)年，五家企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、盈利全面超過(guò)上年，我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國(guó)建材、南方水泥的信任和支持下，我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動(dòng)著管理整合工作向縱深發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，嘉興是中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生地，東接上海，西臨杭州，北對(duì)蘇州，交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布，對(duì)周邊區(qū)域具有強(qiáng)大的輻射作用，是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家，產(chǎn)能萬(wàn)噸，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。7月以來(lái)，該區(qū)域共有12家水泥企業(yè)加入南方旗下，產(chǎn)能達(dá)到1100萬(wàn)噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有效遏制了惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了行業(yè)與市場(chǎng)的有序、健康發(fā)展，我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政府與行業(yè)的普遍認(rèn)同。
隨著管理整合的全面深入，我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的.過(guò)程中，經(jīng)歷了適應(yīng)期、過(guò)渡期和實(shí)施期，正在穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等方面的一體化集中管理。比如財(cái)務(wù)集中，在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時(shí)有效降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，也使各企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)得到及時(shí)客觀(guān)的評(píng)價(jià)。再如集中營(yíng)銷(xiāo)，我們營(yíng)銷(xiāo)中心以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)客戶(hù)為目標(biāo)，及時(shí)分析市場(chǎng)，及時(shí)分析客戶(hù)，也及時(shí)作出價(jià)格決定，今年以來(lái)共進(jìn)行該類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議26次，有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的波動(dòng)，也保證了市場(chǎng)份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求，我們?cè)诩闻d的高鐵、高速以及重點(diǎn)工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。進(jìn)入四季度，我們營(yíng)銷(xiāo)中心將重點(diǎn)關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)，據(jù)信息披露，嘉興新農(nóng)村建設(shè)中“二分二換”項(xiàng)目共有450多項(xiàng)，水泥用量巨大，對(duì)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，商機(jī)無(wú)限。嘉興南方將會(huì)充分利用所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，牢牢控制這一潛力市場(chǎng)。此外，又如集中采購(gòu)，我們?cè)诮?jīng)歷了初期的對(duì)標(biāo)管理后，9月份開(kāi)始進(jìn)行了以招標(biāo)、擬標(biāo)、對(duì)標(biāo)為策略的大范圍集中采購(gòu)工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標(biāo)價(jià)格都是近幾年的低價(jià)。目前，嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識(shí)極強(qiáng)，成員企業(yè)積極性高漲，形成了一種你追我趕的良性循環(huán)，成績(jī)?nèi)〉枚际莵?lái)之不易的，特別是象我們嘉興這樣一個(gè)大集體，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)氛圍濃厚，在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績(jī)效的理念，“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹，深入人心。
我們做的另一項(xiàng)工作就是市場(chǎng)協(xié)同因?yàn)樯钌盍私饽戏剿袚?dān)的社會(huì)責(zé)任所以在南方各級(jí)部門(mén)全力推動(dòng)的市場(chǎng)協(xié)同理念下行業(yè)理性發(fā)展已形成共識(shí)?，F(xiàn)在我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)同工作引領(lǐng)水泥價(jià)值回歸。截止9月底我們嘉興南方共生產(chǎn)水泥642.432萬(wàn)噸同比增長(zhǎng)12萬(wàn)噸；市場(chǎng)占有率已從去年的55%上升到今年的64%同比增長(zhǎng)9%我們力爭(zhēng)在20xx年將市場(chǎng)份額增長(zhǎng)到70%。同時(shí)近期價(jià)格也恢復(fù)性上漲20元/噸。
市場(chǎng)仍舊嚴(yán)峻，但我們堅(jiān)信價(jià)值回歸，堅(jiān)信市場(chǎng)協(xié)同符合社會(huì)利益，符合企業(yè)利益，也符合中國(guó)國(guó)情，南方水泥目前在做的事就是引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值理性回歸，節(jié)約能源、減少污染，促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。
無(wú)欲則剛，有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人，我對(duì)水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在為之奮斗。在現(xiàn)階段，南方要做的事還有很多，要走的路還很長(zhǎng)，但是我相信在中國(guó)建材南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力，緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作部署，我們一定能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，南方的未來(lái)一定會(huì)更加美好。
祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康。
供電公司發(fā)言稿篇四
近年來(lái)，xx供電公司加大基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，取得了諸多榮譽(yù)：22個(gè)縣供電公司的305個(gè)基層供電所全部被授予標(biāo)準(zhǔn)化供電所；全部被授予縣級(jí)以上“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀供電所”；265個(gè)供電所被授予縣級(jí)以上“文明單位”；33個(gè)供電所獲得縣級(jí)以上“青年文明號(hào)”等。這些成績(jī)的取得，是供電企業(yè)上下拼搏努力的結(jié)果，也飽含著基層供電所同志默默無(wú)聞的勞動(dòng)和奉獻(xiàn)，凝聚著他們的辛勤汗水和心血。
一、基層供電所基礎(chǔ)建設(shè)與管理的基本情況。
(一)抓硬件建設(shè)，重點(diǎn)抓基層供電所?；鶎庸╇娝苯用嫦驈V大用電客戶(hù)。供用電管理工作最終需要基層供電所落實(shí)，各種情況需要基層供電所反饋，基層供電所的硬件建設(shè)好壞，直接影響著工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒(méi)有基層供電所做支撐，上級(jí)機(jī)關(guān)硬件再好、再先進(jìn)也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此，我們始終樹(shù)立為基層供電所服務(wù)的思想，始終把加強(qiáng)基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設(shè)的力度。22個(gè)縣供電公司先后新建、擴(kuò)建供電所辦公用房累計(jì)4萬(wàn)平方米，基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實(shí)農(nóng)村供電所“五小”建設(shè)要求。積極指導(dǎo)農(nóng)村供電所搞好具體實(shí)施。各供電所從自身實(shí)際出發(fā)，利用現(xiàn)有辦公區(qū)域的場(chǎng)所、設(shè)施等，因地制宜地加以綠化、美化，為用電客戶(hù)提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。三是增加計(jì)算機(jī)和交通工具等設(shè)備的投入。經(jīng)過(guò)多年的努力，22個(gè)縣供電公司累計(jì)新增計(jì)算機(jī)類(lèi)設(shè)置660多臺(tái)，征管用車(chē)260多輛。這些新增設(shè)備大部分都用于基層供電所，基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。
(二)抓管理制度，重點(diǎn)抓具體。各縣供電公司結(jié)合工作特點(diǎn)和自身管理需要，建立、制訂了一些符合基層供電所實(shí)際的具體規(guī)章制度，如上下班考勤、值班、車(chē)輛、食堂、接待、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理，以及實(shí)施公開(kāi)業(yè)務(wù)辦理、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等項(xiàng)工作要求的一系列具體制度，初步建立了對(duì)日常工作和人員行為的約束機(jī)制，促進(jìn)了基層供電所整體工作開(kāi)展，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了較好保障。xx供電公司農(nóng)電部今年以來(lái)，對(duì)基層供電所現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理、修訂完善，形成六大類(lèi)56項(xiàng)的系統(tǒng)管理制度，并匯編成冊(cè)，受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(三)抓規(guī)范管理，重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)。當(dāng)前，22個(gè)縣供電公司基層供電所必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施已基本到位，xx供電公司認(rèn)為：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層供電所管理工作的重點(diǎn)，要由重建設(shè)或建管并重轉(zhuǎn)移到重管理和完善上，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。各縣供電公司分別結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)分析本地基層供電所建設(shè)與管理現(xiàn)狀，查找不足，積極研究加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措。特別是將管理引向深入，注重了細(xì)節(jié)。如：在加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理上，著力實(shí)施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動(dòng)室、小食堂、小浴室、小菜園)；創(chuàng)建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化)；推行“三個(gè)”統(tǒng)一(統(tǒng)一制度種類(lèi)、統(tǒng)一公共標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝上崗)；確?！皟蓚€(gè)”安全(人員安全、財(cái)產(chǎn)財(cái)物安全)；維護(hù)“一個(gè)”形象(廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細(xì)節(jié)推動(dòng)了基層供電所規(guī)范管理工作。
二、充分認(rèn)識(shí)規(guī)范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性。
基層供電所工作是各級(jí)供電企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，基層供電所是我們事業(yè)的根基。供電企業(yè)的工作成果靠基層供電所創(chuàng)造，各種矛盾和問(wèn)題往往也出現(xiàn)在基層供電所。抓基層供電所、加強(qiáng)基層供電所是我們工作的重點(diǎn)。今后，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)務(wù)功能完善、日常管理，以及所容所貌等項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，由重建設(shè)或建管并重、轉(zhuǎn)到重管理和完善上。
(一)規(guī)范基層供電所管理，是提升供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的客觀(guān)需要。當(dāng)前，省公司正在開(kāi)展以“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿(mǎn)意”為主題的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，要求縣級(jí)供電企業(yè)打好“標(biāo)準(zhǔn)化革命”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力形成人人講標(biāo)準(zhǔn)化、處處抓標(biāo)準(zhǔn)化、事事創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要環(huán)節(jié)；是打造務(wù)實(shí)進(jìn)取、廉潔高效的供電團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立基層供電所形象的有力抓手。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，對(duì)于我們每一個(gè)基層供電所來(lái)說(shuō)，就是要結(jié)合實(shí)際，通過(guò)對(duì)各種管理要素的有效整合，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理工作效率，提高供用電管理水平；就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)全面完成。
(二)規(guī)范基層供電所管理，是落實(shí)規(guī)范管理年活動(dòng)的重要舉措。今年是省公司確定的縣級(jí)供電企業(yè)“規(guī)范管理年”，目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求，具體組織實(shí)施有關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是縣供電公司落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，是22個(gè)縣供電公司今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們必須進(jìn)一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務(wù)基層供電所，依托基層供電所這個(gè)重要“窗口”和載體，以強(qiáng)化管理為手段，以規(guī)范統(tǒng)一為目標(biāo)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地深入推進(jìn)基層供電所規(guī)范化管理，不斷改善基層供電所條件，提升管理服務(wù)水平，提高工作質(zhì)量效率，樹(shù)立基層供電所供電良好形象，為打造供電企業(yè)“五型機(jī)關(guān)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范基層供電所管理，是提高供電企業(yè)整體水平的內(nèi)在要求。目前，22個(gè)供電公司共有305個(gè)基層供電所，其中農(nóng)村供電所294個(gè)，農(nóng)村供電所工作困難相對(duì)較多。近年來(lái)，在各級(jí)的重視下，22個(gè)縣供電公司基層供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初步完成，供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善，但基層供電所管理工作仍然存在一些問(wèn)題，有的問(wèn)題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此，加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，已成為抓好基層供電所工作的當(dāng)務(wù)之急?？h供電公司上下以及每一位供電企業(yè)干部職工，都務(wù)必要盡快轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)基層供電所工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的要求，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步煥發(fā)工作激情，努力改進(jìn)行風(fēng)，端正作風(fēng)。要在縣供電公司形成一個(gè)重視管理、研究管理、加強(qiáng)管理、人人積極參與管理的氛圍。通過(guò)加強(qiáng)基層供電所管理，不斷提高基層供電所管理水平。
三、把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，全力推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理。
規(guī)范基層供電所管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。需要各級(jí)供電企業(yè)的重視和努力。系統(tǒng)上下一定要按照xx供電公司的總體部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好規(guī)范基層供電所管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(一)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，形成工作合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)?；鶎庸╇娝?guī)范管理工作的落腳點(diǎn)雖然在基層供電所，但成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)供電企業(yè)要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，從政治和全局的高度，深化對(duì)規(guī)范管理工作的認(rèn)識(shí)，始終把它作為關(guān)系全局、關(guān)系供電企業(yè)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，其他負(fù)責(zé)同志齊抓共管。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，xx供電公司和各縣供電公司分別負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)。各級(jí)要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)成員基層供電所聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層供電所，專(zhuān)題研究規(guī)范管理工作，聽(tīng)匯報(bào)、提要求、交任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。二要激活用人機(jī)制，選準(zhǔn)用好供電所長(zhǎng)?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?；鶎庸╇娝L(zhǎng)是規(guī)范管理的主要責(zé)任人，選準(zhǔn)、用好供電所長(zhǎng)，是加強(qiáng)基層供電所管理、落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)要繼續(xù)堅(jiān)持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)人，以科學(xué)的調(diào)配用活人，靠健全的機(jī)制激勵(lì)人。要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等措施，繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)秀供電所長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步提高供電所長(zhǎng)綜合素質(zhì)，不斷在系統(tǒng)形成有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。規(guī)范管理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，定期分析基層供電所規(guī)范管理的形勢(shì)，特別是針對(duì)存在的突出問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力。供電所要根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，把各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)，及時(shí)分解落實(shí)到人，要保證各崗位、各環(huán)節(jié)相銜接，齊心協(xié)力抓好管理工作。
(二)進(jìn)一步完善制度體系，發(fā)揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)用可行、規(guī)范管理和提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的原則，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行整合修訂，建成比較完善的，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)、環(huán)境和安全管理等方面的制度，統(tǒng)一編印成冊(cè)，便于實(shí)際執(zhí)行。二要重視制度執(zhí)行。把落實(shí)制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理、提高標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，堅(jiān)持既對(duì)事也對(duì)人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度規(guī)定去辦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度，要求別人做到的，自己首先做好；要求別人不做的，自己首先不做。三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。各縣供電公司要把規(guī)范基層供電所管理工作，列為系統(tǒng)年度綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定分年度目標(biāo)及達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持自查與抽查相結(jié)合，明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與跟蹤檢查相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。每年度至少開(kāi)展一次綜合檢查。供電所必須結(jié)合實(shí)際，細(xì)化措施，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)日常管理考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)工作中出現(xiàn)失誤、管理不到位、管理不規(guī)范等現(xiàn)象，要責(zé)令限期整改，并堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定處理到位。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)示范引導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)施動(dòng)力。一要通過(guò)典型示范，以點(diǎn)帶面。各縣供電公司在推進(jìn)規(guī)范管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹(shù)立、宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)心愛(ài)護(hù)先進(jìn)典型，注意及時(shí)總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮典型示范作用，做到以點(diǎn)帶面。對(duì)先進(jìn)典型要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使基層供電所和供電企業(yè)干部能夠互幫互學(xué)，學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，推動(dòng)工作交流。二要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶動(dòng)基層供電所。身教勝于言傳。領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和正確行為，對(duì)調(diào)動(dòng)基層供電所積極性，規(guī)范基層供電所干部員工行為影響很大。各級(jí)必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，為基層供電所樹(shù)立務(wù)實(shí)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的榜樣，樹(shù)立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，保證政令暢通，做到令行禁止，增強(qiáng)縣級(jí)縣供電公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，服務(wù)基層供電所。各縣供電公司要進(jìn)一步牢固樹(shù)立為基層供電所服務(wù)意識(shí)，正確處理機(jī)關(guān)與基層供電所的關(guān)系，研究部署工作一定要結(jié)合基層供電所情況，充分考慮到基層供電所實(shí)際，增強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性和可操作性，做到有的放矢，減少盲目性。要時(shí)時(shí)心系基層供電所，處處著眼基層供電所，為基層供電所誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難題。特別是對(duì)制約基層供電所發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，要拿出切實(shí)可行的措施，及時(shí)解決。真正做到體察基層供電所情況，了解基層供電所意愿，集中基層供電所智慧，珍惜基層供電所人力，推動(dòng)基層供電所工作。
(四)進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，提升管理活力。一要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)指導(dǎo)。各縣供電公司必須立足實(shí)際，因地制宜，按照xx供電公司總體要求，根據(jù)本單位的實(shí)際，突出管理的重點(diǎn)，有針對(duì)性地研究制訂落實(shí)措施。二要進(jìn)一步加強(qiáng)基層供電所自身建設(shè)。規(guī)范基層供電所管理的主體，所以供電所人員的總體素質(zhì)決定了管理的層次。各縣供電公司要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，激發(fā)工作熱情，使基層供電所同志充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，成為規(guī)范管理的參與者。要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極把現(xiàn)代先進(jìn)科技手段運(yùn)用到規(guī)范管理中。三要自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，借助外部推力。規(guī)范管理，樹(shù)立形象，對(duì)外部來(lái)說(shuō)，就是要把用電客戶(hù)需求作為第一信號(hào)，把用電客戶(hù)滿(mǎn)意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。供電所要積極優(yōu)化為用電客戶(hù)服務(wù)，多聽(tīng)用電客戶(hù)意見(jiàn)，多站在用電客戶(hù)角度思考問(wèn)題，于細(xì)微處規(guī)范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報(bào)紙等載體，發(fā)布有關(guān)信息，而且要采取編印宣傳手冊(cè)、召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪(fǎng)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等多種有效形式，廣泛征集各界的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地制定整改措施，借助全社會(huì)力量，積極推進(jìn)規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)進(jìn)一步注重工作結(jié)合，提高執(zhí)行能力。一要重視結(jié)合、學(xué)會(huì)搞好結(jié)合。當(dāng)前，供電企業(yè)工作面臨許多新情況、新任務(wù)，很多工作沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要用新的思路和措施來(lái)解決，需要深入調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；需要基層供電所在落實(shí)、結(jié)合、創(chuàng)新上下功夫，才能不斷取得成效。對(duì)于基層供電所來(lái)說(shuō)，上面的中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，如何全面及時(shí)地落實(shí)好，提高執(zhí)行能力，重點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)結(jié)合，堅(jiān)持把上級(jí)的精神與供電所實(shí)際結(jié)合起來(lái)去落實(shí)。二要加強(qiáng)結(jié)合，促進(jìn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新來(lái)源于基層供電所，實(shí)踐于基層供電所，體現(xiàn)于基層供電所，基層供電所是創(chuàng)新的真正主體。我們干工作，一定要從實(shí)際出發(fā)，既要吃透上情，也要摸清實(shí)情，把兩頭結(jié)合好。結(jié)合好了，落實(shí)好了，形成了自己的特色，實(shí)際上就是一種創(chuàng)新。如果忽視工作結(jié)合，缺乏結(jié)合的能力，缺乏突破的勇氣，缺乏創(chuàng)新的精神，老是跟著跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我們做一下，上面講一下，我們動(dòng)一下，工作也不會(huì)有多大成效，更無(wú)從爭(zhēng)先進(jìn)位。三要運(yùn)用結(jié)合，推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理的內(nèi)涵十分豐富，涉及到供電企業(yè)工作的方方面面，更需要使之與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。一方面，要與組織收入和各項(xiàng)中心工作相結(jié)合。要緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，緊緊貼近地方政府的決策部署，緊緊把握供電企業(yè)工作中心和各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，深入推進(jìn)供用電管理，在尋找結(jié)合點(diǎn)、選準(zhǔn)突破點(diǎn)、把握支撐點(diǎn)上做文章、下功夫，防止“單打一”。另一方面，要與創(chuàng)建人民滿(mǎn)意供電所、文明單位和標(biāo)準(zhǔn)化供電所等項(xiàng)工作相結(jié)合。要在原有基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理為抓手，進(jìn)一步延伸工作觸角，以積極的態(tài)度認(rèn)真參與規(guī)范管理、各項(xiàng)創(chuàng)建和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，形成各個(gè)層次的創(chuàng)建活動(dòng)競(jìng)相開(kāi)展的生動(dòng)局面。要圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范供用電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，精心謀劃，認(rèn)真組織，深入開(kāi)展富有供電企業(yè)特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展基層供電所管理的內(nèi)涵。要逐步引入和運(yùn)用iso9000質(zhì)量管理理念，全面提高基層供電所管理和基礎(chǔ)工作水平。要通過(guò)加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，取得實(shí)實(shí)在在的效果，不斷增強(qiáng)全體供電企業(yè)干部職工的榮譽(yù)感和自豪感，進(jìn)一步營(yíng)造快樂(lè)工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺(jué)奉獻(xiàn)、健康生活的和諧氛圍。(xx供電公司：田光輝)。
供電公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xxx，來(lái)自客戶(hù)分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會(huì)，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動(dòng)。
近兩年來(lái)，個(gè)人感覺(jué)xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的佳績(jī)，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊(duì)，有活力，有實(shí)力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎(jiǎng)金明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會(huì)各界的認(rèn)可，個(gè)人感覺(jué)在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)過(guò)十個(gè)月的運(yùn)作，個(gè)人感覺(jué)對(duì)于客戶(hù)分中心來(lái)講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)：
一是機(jī)構(gòu)合并后給95598及高壓報(bào)裝工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。95598作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶(hù)服務(wù)分中心獨(dú)立建制，機(jī)構(gòu)屬“二級(jí)單位一級(jí)管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“95598”、“高壓報(bào)裝”工作合并到客戶(hù)分中心后，由于目前的客戶(hù)服務(wù)分中心屬二級(jí)單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“95598”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為95598為全縣的服務(wù)窗口，承擔(dān)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶(hù)用戶(hù)的任務(wù)。定崗四人（班長(zhǎng)），如果按照三班倒的話(huà)，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時(shí)”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“95598”人員力量。
下面，談?wù)剛€(gè)人對(duì)市公司的幾點(diǎn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家參考：
1、建議市公司“95598”不要用社會(huì)化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題不能及時(shí)解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)成本開(kāi)支，導(dǎo)致故障搶修、既無(wú)交通工具又無(wú)車(chē)輛油費(fèi)、補(bǔ)助等開(kāi)支，對(duì)搶修時(shí)限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門(mén)出臺(tái)的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時(shí)間上難以兼顧，與對(duì)外承諾的24小時(shí)優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶(hù)服務(wù)中心“95598”強(qiáng)調(diào)的工單考核時(shí)限，不結(jié)合實(shí)際情況，有時(shí)是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠(yuǎn)山區(qū)，根本不能按照時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、排除故障，這樣都進(jìn)行考核。建議：市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時(shí)間，不應(yīng)該是原則上的話(huà)。
4、福利性補(bǔ)貼有待調(diào)整：像14元的差旅費(fèi)、10元的煤氣補(bǔ)貼、2元的'生活補(bǔ)貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級(jí)單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無(wú)幾，除了正副所長(zhǎng)，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實(shí)工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時(shí)，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補(bǔ)，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個(gè)人的一點(diǎn)淺薄意見(jiàn)，不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家批評(píng)指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇六
大家好!
2004年，支部圍繞公司黨委工作部署，在相關(guān)職能部門(mén)的無(wú)私幫助和支持下，結(jié)合本部實(shí)際，認(rèn)真做好思想工作，團(tuán)結(jié)全體黨員職工，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，進(jìn)行了卓有成效的工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，取得了很多成績(jī)和榮譽(yù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評(píng)。當(dāng)然，我們支部成立的時(shí)間不長(zhǎng)，在各個(gè)方面還是有不足之處。下面，我就發(fā)言提綱要求，談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識(shí)。
1、為了落實(shí)《六安供電公司開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)實(shí)施方案》。我部2月17日下午由卞書(shū)記主持召開(kāi)了支部黨員先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)，對(duì)今年我部黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行部署，并詳細(xì)闡述了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性，指出這是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重大舉措，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求，有利于解決我部黨員和黨組織存在的問(wèn)題，全面提高黨員工作水平，黨員的素質(zhì)和當(dāng)組織狀況決定了部門(mén)的工作水平，直接影響著公司“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并要求我部黨員結(jié)合工作特色做到以下三點(diǎn)：1.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)；2.認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深入進(jìn)行黨性教育；3.認(rèn)真進(jìn)行整改，接受各方監(jiān)督檢查，永保黨員先進(jìn)性。
2、在“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的要求結(jié)合我部階段性工作中，我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最前線(xiàn)，為此我部特別成立了黨員保電突擊隊(duì)。春節(jié)之際，我部黨支部為進(jìn)一步實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，同時(shí)為了保證春節(jié)期間的安全可靠供電，日前，我黨支部在“黨員保電突擊隊(duì)”的基礎(chǔ)上，重新又成立“春節(jié)黨員保電突擊隊(duì)”，進(jìn)一步明確黨員的職責(zé)，全體黨員放棄節(jié)日休息，全身心的配合搶修班投入到保春節(jié)供電工作，他們共兩個(gè)小組，分工明確，任務(wù)明確，并且配備了必要的車(chē)輛、工器具和備品備件，做到困難在哪，黨員就出現(xiàn)在哪，力求用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓市區(qū)居民過(guò)上一個(gè)祥和明亮的春節(jié)。
供電公司發(fā)言稿篇七
隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入，辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本年度班組建設(shè)工作計(jì)劃。具體如下：
一、配電班成員在2009年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作，并能熟練掌握各項(xiàng)工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試，使班組成員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識(shí)，從而能更好地指導(dǎo)工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施，完成供電所下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
三、
定期參加供電所組織的安全活動(dòng)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，落實(shí)安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查，做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。
四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開(kāi)展巡視、檢查、試驗(yàn)、維修和檢修等工作，對(duì)設(shè)備缺陷做好記錄，并按缺陷等級(jí)分類(lèi)處理。
五、按照供電服務(wù)承諾的要求，為客戶(hù)提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)。
配電班應(yīng)積極配合其他班組做好供電所的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
配電班（班長(zhǎng)）：張玲國(guó)班組建設(shè)計(jì)劃。
一、優(yōu)化工作流程，完善服務(wù)功能，開(kāi)拓創(chuàng)新。
二、對(duì)每一項(xiàng)工作提出具體要求、制定實(shí)施措施，發(fā)放到相應(yīng)責(zé)任人。
三、充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)工作的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織措施落實(shí)到位，考核到位。
四、搞好思想政治工作，遵守社會(huì)公德，提高職業(yè)道德，認(rèn)真落實(shí)號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范服務(wù)行為，弘揚(yáng)企業(yè)服務(wù)文化，塑造供電企業(yè)良好的形象，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)網(wǎng)“三個(gè)十條”。
五、搞好班組間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，做好營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理工作，并開(kāi)展多種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門(mén)服務(wù)工作，廣泛征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，做好電力宣傳工作。
業(yè)務(wù)受理班（班長(zhǎng)）：宋良波。
供電公司發(fā)言稿篇八
各位敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們：
當(dāng)我接到要寫(xiě)干部成長(zhǎng)感恩主題時(shí)，細(xì)細(xì)思考感恩這項(xiàng)事情，在我們成長(zhǎng)的歷程中，需要感恩的人和事情太多了。由此隨意抒發(fā)一些感恩。
一、感恩黨和祖國(guó)。每一個(gè)人都在祖國(guó)的懷抱里建功立業(yè)。不管你承不承認(rèn)，你一出生就打上了祖國(guó)的烙印。祖國(guó)，就是你腳下的大地，就是你頭頂?shù)奶炜?，就是你心中的牽掛，她給予過(guò)你或滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的一切，如父母，如鄉(xiāng)土，不可選擇，也無(wú)法改變。兒時(shí)“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)”的歌聲猶在耳畔，轉(zhuǎn)眼已成為一名黨員干部，無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體無(wú)疑是在黨組織的關(guān)懷幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的。這個(gè)當(dāng)今世界最強(qiáng)大的組織無(wú)疑是維護(hù)你我他安居樂(lè)業(yè)、創(chuàng)造人生精彩的堅(jiān)強(qiáng)力量。
二、感恩父母。每一個(gè)人都在父母的呵護(hù)中長(zhǎng)大成人。作為萬(wàn)千生靈中的一種，人類(lèi)對(duì)子女的撫育期可能是最長(zhǎng)的。一個(gè)生命來(lái)到這個(gè)世界，從出生落地到牙牙學(xué)語(yǔ)、蹣跚學(xué)步，再到讀書(shū)受教，直至步入社會(huì)，大概要在父母的'呵護(hù)下度過(guò)漫長(zhǎng)的二十年左右，有的可能還更長(zhǎng)。人生能有幾個(gè)二十年?在倦怠時(shí)、懈怠時(shí)，想一想這二十年不應(yīng)忘懷的風(fēng)雨歲月，想一想這二十年中養(yǎng)育自己的雙親如何從青絲到白頭，無(wú)疑將會(huì)堅(jiān)定自己前行的步伐。你的努力，從一定意義上講就是在報(bào)恩。
三、感恩家庭。做為一名工作人員，回家有可口的飯菜，溫暖舒適的熱水淋浴，再晚的夜歸，家里的客廳都留著一盞照亮進(jìn)門(mén)的燈。
當(dāng)我忙碌的時(shí)候，妻子總是堅(jiān)定的支持我，要我先去忙完工作的事情，家里的事情由她先頂著。四、感恩工作，年輕干部，沐浴黨的陽(yáng)光，背負(fù)國(guó)家未來(lái)，無(wú)論身處何種崗位，地位如何，都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和關(guān)愛(ài)。因此，每一名年輕干部都應(yīng)該自覺(jué)增強(qiáng)感恩意識(shí)，常懷感恩之心去工作，才會(huì)正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)作一種提高鍛煉的機(jī)會(huì)，把各種急難險(xiǎn)重任務(wù)當(dāng)做一種人生的歷練，把工作當(dāng)成自己畢生追求和崇高的事業(yè)。堅(jiān)定理想信念，積極生活，用心工作，盡情享受工作帶來(lái)的激情和快樂(lè)。
常懷感恩之心，常懷報(bào)國(guó)之志，把感恩融入自己生活和工作的方方面面，把感恩當(dāng)作一種人生態(tài)度和生活境界去追求，讓感恩成為推動(dòng)年輕干部成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。當(dāng)我們懷著感恩的心去工作，我們就是在享受工作，我們收獲的將是意想不到的驚喜和成就。當(dāng)我們暮然回想時(shí)，自己曾經(jīng)從事過(guò)的每一份工作，都給了你許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，所以，年輕干部要以一顆感恩的心迎接世界給我們帶來(lái)的種種驚喜。
供電公司發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們?cè)茨相l(xiāng)“杭南長(zhǎng)鐵路”征地工作涉及8個(gè)行政村，拆遷范圍比較廣、時(shí)間緊，深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大，任務(wù)重，對(duì)我鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)既是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn)，更是個(gè)新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會(huì)緊緊圍繞上級(jí)精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來(lái)抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們將做到：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時(shí)間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的每個(gè)村、組，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。同時(shí)將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。
二是落實(shí)政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實(shí)施過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償政策，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實(shí)一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。杭南長(zhǎng)鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬(wàn)緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問(wèn)題都事關(guān)群眾切身利益，在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補(bǔ)償資金發(fā)放等各項(xiàng)工作上，我們將以人為本，認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶(hù)的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助解決各種實(shí)際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會(huì)從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿(mǎn)意。
供電公司發(fā)言稿篇十
很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬(wàn)緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬(wàn)家?guī)?lái)文明燈火的同時(shí)，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時(shí)隨地都可能出來(lái)“發(fā)威”。透視一次次事故帶來(lái)的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。
生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高。生命對(duì)于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢(qián)和基礎(chǔ)。我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件，我們必須牢記安全。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話(huà)，那就是安全。在安全面前，無(wú)所謂富貴貧賤，也無(wú)所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)它的呵護(hù)無(wú)疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛(ài)生命、熱愛(ài)工作，對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶(hù)用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來(lái)從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能增強(qiáng)責(zé)任心，才能正確的對(duì)待安全，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
擁抱安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專(zhuān)心。學(xué)一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行。崗位就是陣地，工作的時(shí)候就應(yīng)該專(zhuān)心致志，精力高度集中，不出差錯(cuò)。
二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的，還是首次接觸的，工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運(yùn)，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請(qǐng)用經(jīng)吧！
謝謝大家。
供電公司發(fā)言稿篇十一
同志們：
按照縣委部署安排，局黨委迅速了啟動(dòng)“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育。這是黨的以來(lái)，繼黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，中央在思想政治建設(shè)方面的一項(xiàng)重大決策部署?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用，帶頭參加學(xué)習(xí)教育，帶頭講好黨課，為全體黨員樹(shù)標(biāo)桿、作示范。今天，我給大家上黨課，目的就是落實(shí)上級(jí)要求，和大家一起集體學(xué)習(xí)研討，交流碰撞思想，相互啟發(fā)提高。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要在學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)透黨章黨規(guī)和系列講話(huà)的基礎(chǔ)上，抓牢抓實(shí)“做”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持以學(xué)促做、知行合一，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，努力做“四講四有”合格黨員?！八闹v四有”，就是講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為，這是對(duì)合格黨員的基本要求?！八闹v四有”內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，我們要在今后的學(xué)習(xí)教育中分專(zhuān)題學(xué)習(xí)、分專(zhuān)題研討。今天我給大家上黨課，主題是“講奉獻(xiàn)，有作為，千方百計(jì)促進(jìn)住建事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”，主要內(nèi)容有兩部分：一是在思想認(rèn)識(shí)上，怎樣理解共產(chǎn)黨員要“講奉獻(xiàn)，有作為”;二是在具體工作中，怎樣落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，努力做一名合格黨員。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想結(jié)合前期對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，談一下自己的體會(huì)感受。我理解，“講奉獻(xiàn)、有作為”，就是牢記宗旨，干事創(chuàng)業(yè)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)先進(jìn)性。我想先請(qǐng)大家回想一下，我們?cè)谌朦h時(shí)，是不是對(duì)著黨旗莊嚴(yán)宣誓過(guò)，“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”，這就是黨員要做到“講奉獻(xiàn)、有作為”的莊嚴(yán)承諾。
我們?cè)賮?lái)看一下《黨章》對(duì)黨員基本義務(wù)的八條規(guī)定，其中第二條和第三條跟“講奉獻(xiàn)、有作為”有著密切的關(guān)系。《黨章》第二條規(guī)定：貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策，帶頭參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。這就是講共產(chǎn)黨員要有作為。第三條規(guī)定：堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。這就是講共產(chǎn)黨員要講奉獻(xiàn)。
另外，20xx年修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》也對(duì)黨員的廉潔自律規(guī)范作出了明確規(guī)定。其中第一條講的是公和私的關(guān)系，講到“堅(jiān)持公私分明，先公后私，克己奉公”;第四條講的是苦和樂(lè)的關(guān)系，講到“堅(jiān)持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)”。因此，每一位共產(chǎn)黨員都要意識(shí)到自己身上肩負(fù)著一份光榮和使命，要處處以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，體現(xiàn)在工作中就是“講奉獻(xiàn)、有作為”，起到表率作用。
共產(chǎn)黨員為什么要“講奉獻(xiàn)、有作為”?我認(rèn)為是由以下四個(gè)方面決定的：
第一，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國(guó)共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)決定的?！饵h章》總綱的第一句就是，中國(guó)共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。這兩個(gè)先鋒隊(duì)的根本性質(zhì)和“三個(gè)代表”的先進(jìn)性，要求廣大黨員要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、艱苦奮斗，把對(duì)黨、對(duì)人民的感恩之情轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定信念、聽(tīng)黨指揮的崇高追求，轉(zhuǎn)化為愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚精神，轉(zhuǎn)化為埋頭苦干、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為勇創(chuàng)佳績(jī)、拼搏進(jìn)取的工作勁頭。
第二，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國(guó)特色社會(huì)主義的復(fù)雜性艱巨性決定的。今天，中國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程上，要實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”的總布局，坦誠(chéng)地說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)這樣偉大的事業(yè)是非常艱巨、非常復(fù)雜的。中國(guó)的事業(yè)要靠黨來(lái)承擔(dān)，要靠黨來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。8700萬(wàn)黨員是黨的肌體細(xì)胞，因此，8700萬(wàn)黨員的精神面貌、政治素養(yǎng)以及黨性修煉，對(duì)于我們?nèi)鎻膰?yán)治黨來(lái)講是至關(guān)重要的，對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的總?cè)蝿?wù)也是至關(guān)重要的。面對(duì)發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)這樣一個(gè)艱巨復(fù)雜的局面，廣大黨員干部要切實(shí)明確自己的角色定位，知行合一，干一行愛(ài)一行，把爭(zhēng)做合格黨員內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)，始終保持昂揚(yáng)斗志，勇敢承擔(dān)起歷史的使命與責(zé)任，發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，積極為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大事業(yè)而奮斗，這樣才能夠早日完成“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)。
第三，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國(guó)共產(chǎn)黨的政治本色決定的。我們先來(lái)比較一下以中國(guó)共產(chǎn)黨為代表的馬克思主義政黨與西方資產(chǎn)階級(jí)政黨的不同。資產(chǎn)階級(jí)政黨是19世紀(jì)歐美資產(chǎn)階級(jí)戰(zhàn)勝封建階級(jí)并掌握國(guó)家政權(quán)后，隨著代議制和選舉制的建立和發(fā)展而逐步產(chǎn)生和發(fā)展的，其起源邏輯是先有國(guó)家，再有政黨。所以，自然而然，這些政黨的主要功能就是選舉。但是對(duì)于我們中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)講，情況就完全不一樣。中國(guó)共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著內(nèi)憂(yōu)外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔(dān)起來(lái)的是國(guó)家主權(quán)獨(dú)立、政權(quán)重建、國(guó)家統(tǒng)一、人民解放、民族復(fù)興等一系列復(fù)雜的歷史任務(wù)。所以，中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò)決定了他與生俱來(lái)的使命就是挽救民族危亡，實(shí)現(xiàn)國(guó)家獨(dú)立，走向民族復(fù)興，所以每一個(gè)共產(chǎn)黨員必須要有非常堅(jiān)強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神，必須“講奉獻(xiàn)、有作為”，必須堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善戰(zhàn)。
第四，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中華兒女優(yōu)良品質(zhì)決定的?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，每一個(gè)中國(guó)人對(duì)這句話(huà)都不覺(jué)陌生，可以說(shuō)這種擔(dān)當(dāng)?shù)木褚呀?jīng)滲透到了每一個(gè)中國(guó)人的血液中，共產(chǎn)黨人作為中華兒女的優(yōu)秀代表，更應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)把責(zé)任扛在肩上，甘于奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)不懈努力，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，取得“接力賽”中我們這一棒的優(yōu)異成績(jī)。
講奉獻(xiàn)、有作為是黨員必須履行的重要義務(wù)。黨員干部就要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的情懷，要有“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的品質(zhì)。黨員講奉獻(xiàn)就是要樹(shù)立積極健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，吃苦在前、享受在后，要時(shí)刻把百姓的冷暖安危記掛在心間，裝在心里，堅(jiān)持好黨的群眾路線(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂(yōu)、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透。要善于做小事，要甘為孺子牛、拓荒牛、老黃牛，努力為人民群眾謀福祉，時(shí)刻不忘肩上扛著的那份沉甸甸的責(zé)任和信任，處處發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
前幾天我上網(wǎng)，看到中央文明網(wǎng)上有一個(gè)主題討論，圍繞“在今天實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的奮斗征程中，我們?cè)撛鯓幼鲆幻细竦墓伯a(chǎn)黨員”這個(gè)問(wèn)題，對(duì)話(huà)了10位全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中有一位89歲的老黨員給我留下了深刻印象。這是一位有61年的黨齡的國(guó)家電網(wǎng)山西臨汾供電公司離休干部，叫解黎明。他在對(duì)話(huà)時(shí)說(shuō)：我親歷了萬(wàn)惡的舊社會(huì)人民掙扎在水深火熱中的生存慘景。這期間，我隨逃難群眾漂泊，在解放軍后方醫(yī)院參加救護(hù)工作。從那時(shí)起，我的理想就是堅(jiān)決跟共產(chǎn)黨走。我先后在統(tǒng)戰(zhàn)和婦聯(lián)不同崗位為黨工作，并努力為群眾解決困難。在離休后，我仍想為黨做一些有益的事情，幫助一些貧困家庭，并資助150多名山區(qū)孩子圓上學(xué)夢(mèng)。有人誤認(rèn)我是位“雍容華貴的老太太”。在我老舊的兩居室里，有位記者問(wèn)我“原本可以安享平靜的離休生活，為何還要奔走”，我沒(méi)好回答。但他說(shuō)“這是選擇讓自己的精神世界充滿(mǎn)陽(yáng)光”，我認(rèn)同了。因?yàn)槲沂桥e過(guò)拳頭宣過(guò)誓的黨員。
解黎明的對(duì)話(huà)不禁讓我想起當(dāng)年在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓的情景。我們每個(gè)黨員都經(jīng)歷過(guò)那個(gè)莊嚴(yán)的時(shí)刻，那個(gè)時(shí)候就是我們對(duì)信仰的承諾。既然敢公眾承諾，就應(yīng)該努力的去踐行。只有講奉獻(xiàn)才能充實(shí)人生，只有加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)，為人民群眾服務(wù)，才能最終實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
知難而進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)，是黨員奮發(fā)有為的體現(xiàn)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看氣度。勇于擔(dān)當(dāng)是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格。無(wú)論是烽火連天的革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、篳路藍(lán)縷的社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，還是波瀾壯闊的改革開(kāi)放時(shí)期，我黨依靠這種可貴的擔(dān)當(dāng)精神，披荊斬棘，破難前行，戰(zhàn)勝了不可想象的困難，奪取了史無(wú)前例的勝利，創(chuàng)造了舉世矚目的成績(jī)。事實(shí)證明，黨員干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。
黨的十八的報(bào)告中提出了我黨當(dāng)前面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)和外部環(huán)境考驗(yàn)等“四個(gè)考驗(yàn)”和精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)等“四個(gè)危險(xiǎn)”。這說(shuō)明，當(dāng)前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。這“四個(gè)考驗(yàn)”和“四個(gè)危險(xiǎn)”，是黨中央向全黨發(fā)出的重要警示。在黨和人民的事業(yè)正面臨新的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的時(shí)候，要不斷取得進(jìn)步，黨員干部就必須勇敢承擔(dān)起對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任、對(duì)黨的責(zé)任、對(duì)崗位的責(zé)任。
引言部分(簡(jiǎn)單闡述“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的特點(diǎn)、目的、具體學(xué)什么、學(xué)了之后要做什么。然后引入到講稿內(nèi)容上來(lái))。
一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)。
二、為什么要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、共產(chǎn)黨為什么如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
第一，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國(guó)共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)決定的。
第二，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國(guó)特色社會(huì)主義的復(fù)雜艱巨性決定的。
第三，敢于擔(dān)當(dāng)是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第四，擔(dān)當(dāng)精神是中國(guó)共產(chǎn)黨的政治本色。
2、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，為什么要如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
一是看到了為官不為的現(xiàn)象。
二是看到了為官不為的危害。
(1)顯性危害。
一是侵蝕干群關(guān)系。
二是浪費(fèi)國(guó)家資源。
(2)隱性危害。
一是養(yǎng)癰成患，危害政治生態(tài)。
二是稀釋反腐紅利，給人造成反腐“按下葫蘆浮起瓢”的錯(cuò)覺(jué)。
三、如何在實(shí)踐中落實(shí)共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、歷代中國(guó)共產(chǎn)黨人是如何勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>
2、黨員如何落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(1)把習(xí)要求的“一二三四”作為落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男袨闇?zhǔn)則。
(2)把習(xí)提出的“五個(gè)面對(duì)”作為落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕疽蟆?/p>
第一，面對(duì)大是大非敢于亮劍。
第二，面對(duì)矛盾敢于迎難而上。
第三，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出。
第四，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。
第五，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
供電公司發(fā)言稿篇十二
各位敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！盀貘f反哺，羔羊跪乳”，報(bào)的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，報(bào)的是他人的相助之恩;那么一個(gè)干部的成長(zhǎng)，應(yīng)該感恩誰(shuí)呢?是感恩某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?亦或是感恩“有求必應(yīng)”的佛祖?我想都不是!干部的成長(zhǎng)，要感謝組織，感謝組織的培養(yǎng)。
剛來(lái)組織部的時(shí)候，遇到一些曾經(jīng)的同事，他們說(shuō)：“恭喜你呀，到了權(quán)利部門(mén)了?！北娝苤?，組織部門(mén)擔(dān)負(fù)著選賢薦能的重要職能。組織部門(mén)不僅僅是賢士良才的“挑選者”，更是選人用人的“把門(mén)者”。千秋大業(yè)，唯在用人。古往今來(lái)，朝代更替、國(guó)家興亡，往往與選人用人有著莫大關(guān)系。到了組織部后，我并沒(méi)有同事所說(shuō)的那種喜悅，只體會(huì)到了工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，生活上要有良好作風(fēng)，時(shí)刻應(yīng)該注意組工干部形象。
一段時(shí)期以來(lái)，“公恩私報(bào)”現(xiàn)象卻并不少見(jiàn)，自己“進(jìn)步”的功勞記在某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo)，有意拉攏關(guān)系，好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己政治上“進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步”。這種行為嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律，也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，最終自己也成了紀(jì)委查處的對(duì)象。
當(dāng)前，也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂(lè)于算命看相，喜歡求神拜佛，喪失了最初的信仰。習(xí)總書(shū)記說(shuō)過(guò)，理想信念是我們精神上的“鈣”。沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。理想信念一旦動(dòng)搖，就會(huì)導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中，一代又一代共產(chǎn)黨人為了追求民族的獨(dú)立和人民解放，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出，“對(duì)馬克思主義的信仰，是中國(guó)革命勝利的一種精神動(dòng)力”。
成長(zhǎng)的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯(cuò)了對(duì)象，感恩之心就會(huì)霉變，感恩觀(guān)就會(huì)錯(cuò)位，人生就會(huì)迷失方向。對(duì)黨員干部而言，只有懷揣對(duì)黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠(chéng)黨性的彰顯。
供電公司發(fā)言稿篇十三
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省txjs有限公司全體員工，對(duì)此表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸敬涡Ｆ蠛献髯隽舜罅抗ぷ鞯氖仪fydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上實(shí)施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計(jì)施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實(shí)現(xiàn)了躋身全國(guó)txjs行業(yè)10強(qiáng)的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶(hù)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，是公司堅(jiān)持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場(chǎng)上樹(shù)立了自己的品牌，贏得了客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。公司積極拓展市場(chǎng)，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個(gè)省市 施工市場(chǎng)。加強(qiáng)與廠(chǎng)商的溝通合作，與 等國(guó)內(nèi)外主要設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠(chǎng)家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實(shí)事求是、尊重個(gè)性、尊重知識(shí)、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專(zhuān)業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機(jī)遇，
理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，主動(dòng)適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專(zhuān)業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅(jiān)信，通過(guò)我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工學(xué)結(jié)合，充分展開(kāi)各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國(guó) 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十四
20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)營(yíng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。
3、線(xiàn)損率：低壓綜合線(xiàn)損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22個(gè)百分點(diǎn)，單臺(tái)線(xiàn)損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
7、電費(fèi)回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。
三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。
3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線(xiàn)路通道進(jìn)行了清理，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17.4公里的林區(qū)線(xiàn)路設(shè)置了防火通道。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半徑過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線(xiàn)路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損。
我所自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線(xiàn)損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶(hù)，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線(xiàn)損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益。
所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來(lái)我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái)，我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，查出高價(jià)低接。
供電所。
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供電公司發(fā)言稿篇十五
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷(xiāo)售支持有兩個(gè)月時(shí)間?；仡欉@兩個(gè)月的工作，時(shí)間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問(wèn)題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通好，預(yù)約重新回訪(fǎng)的時(shí)間。新契約回訪(fǎng)是客戶(hù)投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問(wèn)題的良好時(shí)機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。此項(xiàng)工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問(wèn)題，多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行，雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
每天會(huì)收到區(qū)拓寄過(guò)來(lái)的手工單及保全資料，檢查無(wú)誤后提交業(yè)服辦理。
公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品，需要及時(shí)制作銀行所需材料，與省行對(duì)接，做好新產(chǎn)品上線(xiàn)工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開(kāi)賣(mài)，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時(shí)效性。
業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁(yè)單證核銷(xiāo)情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)回收過(guò)期單證，目前業(yè)服部門(mén)要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷(xiāo)。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)回銷(xiāo)，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請(qǐng)登報(bào)作廢。
合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類(lèi)合規(guī)報(bào)告。
如保單資料查詢(xún)、網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)月的工作時(shí)間都比較充實(shí)，對(duì)于我是很好的進(jìn)步過(guò)程。由于之前是在其他保險(xiǎn)公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒(méi)接觸，專(zhuān)業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽(tīng)、多學(xué)、多問(wèn)、多想。銷(xiāo)售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對(duì)許多臨時(shí)性工作，我認(rèn)為必須對(duì)每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
在這一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)助配合其他部室完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報(bào)
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門(mén)理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部共處理團(tuán)險(xiǎn)理賠案件1524件，賠付金額合計(jì)169。1萬(wàn)元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案552件，賠付金額34。2萬(wàn)元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案727件，賠付金額106。3萬(wàn)元，賠付率為100%；處理中國(guó)電影出版社企業(yè)補(bǔ)充團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案245件，賠付金額28。6萬(wàn)元，賠付率為88。55%；理賠報(bào)銷(xiāo)處理時(shí)效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到100%。在個(gè)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部未接到個(gè)險(xiǎn)理賠報(bào)案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級(jí)，營(yíng)業(yè)部借此契機(jī)開(kāi)展了2期在售個(gè)、團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為有效落實(shí)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計(jì)劃，并按既定計(jì)劃組織開(kāi)展實(shí)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、及與行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實(shí)有效提升了營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場(chǎng)分析會(huì)落實(shí)工作
根據(jù)部門(mén)市場(chǎng)分析會(huì)工作安排，準(zhǔn)備4月份市場(chǎng)分析課題。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)國(guó)家在醫(yī)療健康方面的宏觀(guān)政策，以及對(duì)國(guó)內(nèi)、外保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險(xiǎn)行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實(shí)際，分析探索如何為中郵保險(xiǎn)客戶(hù)提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場(chǎng)分析會(huì)課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項(xiàng)目合作實(shí)施和開(kāi)展服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級(jí)情況，及時(shí)做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請(qǐng)領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫(kù)982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時(shí)性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開(kāi)展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)崗位人員調(diào)動(dòng)情況，及時(shí)準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報(bào)調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項(xiàng)工作推進(jìn)過(guò)程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個(gè)方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動(dòng)手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過(guò)程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問(wèn)題。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶(hù)團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問(wèn)題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險(xiǎn)理賠時(shí)效將作為理賠服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時(shí)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控和問(wèn)題件管理，切實(shí)提升團(tuán)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時(shí)權(quán)限應(yīng)對(duì)理賠高峰期
20xx年，營(yíng)業(yè)部新增中國(guó)電影出版社企補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目，理賠案件數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請(qǐng)和加派臨時(shí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個(gè)人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和新政，為推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作和開(kāi)展新項(xiàng)目出謀劃策，有效杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在事務(wù)處理上，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會(huì)干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開(kāi)通易車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶(hù)線(xiàn)索將近600條，有效的補(bǔ)充了線(xiàn)索的不足，開(kāi)通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷(xiāo)dcc團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷(xiāo)量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線(xiàn)索跟進(jìn)以及單獨(dú)績(jī)效未明確的問(wèn)題。
上汽大通開(kāi)通了愛(ài)卡汽車(chē)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)，自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，共獲得線(xiàn)索將近700條，同樣解決了線(xiàn)索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的dcc團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對(duì)較大，但是邀約技巧和話(huà)術(shù)，存在一定問(wèn)題，同時(shí)也存在單獨(dú)績(jī)效未明確的問(wèn)題。
自接手以來(lái)為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購(gòu)物中心商超展示，槐房萬(wàn)達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車(chē)大集、北汽新能源老車(chē)主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車(chē)儀式、雙十一購(gòu)車(chē)團(tuán)購(gòu)會(huì)等，取得了一些成績(jī)，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計(jì)劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些拙見(jiàn)，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對(duì)于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類(lèi)活動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站車(chē)展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線(xiàn)索量達(dá)到一定程度之后，開(kāi)展指導(dǎo)老師類(lèi)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶(hù)資源的浪費(fèi)！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬(wàn)里，大展宏圖！
供電公司發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各位新員工對(duì)我的支持，謝謝大家！ 時(shí)間如梭，不知不覺(jué)在田園已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)月。
三個(gè)月，在人生長(zhǎng)路上是短暫的，但是對(duì)于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個(gè)月的時(shí)光卻有著非同尋常的意義。今天，我們?cè)僖淮蜗嗑墼谶@里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因?yàn)?，我們已?jīng)是一個(gè)田園人了！已經(jīng)是田園這個(gè)大家庭中的一員了！激動(dòng)之余我們又有些緊張，因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來(lái)，我們對(duì)自己在高峰廠(chǎng)鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我們?cè)诟叻邋憻捚陂g的工作生活，所感所想。
入廠(chǎng)鍛煉前，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標(biāo)和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長(zhǎng)那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識(shí)了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語(yǔ)言上的認(rèn)識(shí)，但是，田園的許多東西在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同，我們對(duì)公司充滿(mǎn)了信心，對(duì)我們的未來(lái)也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開(kāi)始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠(chǎng)的工作是簡(jiǎn)單的，主要是進(jìn)行一些體力勞動(dòng)，同時(shí)了解公司的生產(chǎn)流程。
進(jìn)車(chē)間前，龍廠(chǎng)長(zhǎng)給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^(guān)了各個(gè)車(chē)間，講解了一些具體操作流程和注意事項(xiàng)，隨后，我們就被各自編排到了幾個(gè)分裝小組開(kāi)始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車(chē)間加工完成的半成品拉到分裝車(chē)間，經(jīng)過(guò)推瓶子、自動(dòng)或者手動(dòng)灌藥水、打內(nèi)蓋、自動(dòng)或手動(dòng)上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫(kù)這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠(chǎng)了。
我們是新來(lái)的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長(zhǎng)們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入?kù)這樣末端的程序，有時(shí)候也會(huì)去做其他的工作。那時(shí)侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對(duì)于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實(shí)有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車(chē)、拉車(chē)的滋味的確是辛苦，再加上藥水過(guò)敏等反應(yīng)，那種感覺(jué)真的是不好受。這期間我們也有過(guò)抱怨，有過(guò)不滿(mǎn)，但是我們相互鼓勵(lì)著，李總、許總、龍廠(chǎng)長(zhǎng)、梁部長(zhǎng)也來(lái)和我們談話(huà)，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個(gè)月后，我們結(jié)束了在分裝車(chē)間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車(chē)間。
在復(fù)配車(chē)間的時(shí)間并不長(zhǎng)，聽(tīng)倪德副組長(zhǎng)給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車(chē)間輕快了許多，后來(lái)我們學(xué)會(huì)了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對(duì)我們來(lái)說(shuō)是件值得驕傲的事情，大家都開(kāi)心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開(kāi)始了新的工作。
細(xì)細(xì)想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡(jiǎn)單多了。在高峰的一個(gè)月之所以難忘，我們認(rèn)為更加實(shí)質(zhì)的是我們?cè)隗w力勞動(dòng)之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對(duì)公司文化的認(rèn)知，也有對(duì)我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動(dòng)是做在實(shí)處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠(chǎng)加班加點(diǎn)是很正常的事情，旺季的時(shí)候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動(dòng)，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認(rèn)為超額勞動(dòng)是支持公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的根本，這很實(shí)在，天上不會(huì)掉下餡餅，田園人只有通過(guò)辛勤和汗水去換取成績(jī)和回報(bào)。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩(shī)》吧：苦苦苦無(wú)限，不苦苦無(wú)窮，苦去干來(lái)日，方知苦是功！ 記得剛剛來(lái)到公司培訓(xùn)的時(shí)候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門(mén)太深的學(xué)問(wèn)了，做人難，做個(gè)成功的人更難。李總當(dāng)時(shí)對(duì)我們的要求就是做一個(gè)樂(lè)觀(guān)、積極、與社會(huì)和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會(huì)去理解別人。在山上的時(shí)候，坦白的講我們開(kāi)始每個(gè)人都有怨言，我們可以接受來(lái)山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對(duì)于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時(shí)間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
但是經(jīng)過(guò)幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話(huà)，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來(lái)不是要我們賣(mài)體力的，要是這樣去勞動(dòng)力市場(chǎng)找?guī)讉€(gè)身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來(lái)，是讓我們親身去體驗(yàn)田園的文化，去切身感受超額勞動(dòng)，去體味公司的今天不是說(shuō)說(shuō)笑笑就可以得來(lái)的，公司是要我們?cè)谛量嘀邪l(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
公司希望我們?cè)诠咀钇D苦的環(huán)境中去感受田園，把對(duì)田園的認(rèn)識(shí)逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報(bào)。在這個(gè)過(guò)程中，答案會(huì)慢慢的得出，有人選擇了離開(kāi)，我們祝福他；而我們留下來(lái)的，會(huì)為我們的選擇而更加努力。
供電公司發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位嘉賓：大家好！
今天，**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會(huì)。
值此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司為這次企業(yè)合作洽談會(huì)的順利進(jìn)行表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會(huì)對(duì)前來(lái)參加合作洽談會(huì)的**×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！
今年，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，**行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此，我們認(rèn)清了當(dāng)前發(fā)展的有利形勢(shì)和機(jī)遇，加強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝危機(jī)的'信心。以開(kāi)拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實(shí)現(xiàn)共贏的同一個(gè)目標(biāo)，高揚(yáng)加快發(fā)展的主旋律，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
通過(guò)這次洽談會(huì)，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個(gè)最佳的合作途徑，搭建了一個(gè)長(zhǎng)效的溝通平臺(tái)，達(dá)到了一個(gè)共同目標(biāo)，結(jié)成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你們將立足新起點(diǎn)，滿(mǎn)懷新斗志，履行新使命，樹(shù)立新形象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細(xì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品升級(jí)”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績(jī)，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿(mǎn)成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時(shí)候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備、為將來(lái)工作而準(zhǔn)備時(shí)，身邊熟悉的面孔越來(lái)越少，于是我也在學(xué)校辦理了實(shí)習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時(shí)候，我面對(duì)著無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗甚至是過(guò)幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運(yùn)。
那天，還記得我們7個(gè)要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒(méi)什么進(jìn)展。此時(shí)，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個(gè)展臺(tái)吸引了我。那時(shí)候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因?yàn)槲疑钪?，不管在哪里工作，?jīng)驗(yàn)的掌握和積累在面試時(shí)是最重要的，相比這點(diǎn)大家都是深有體會(huì)。然后，在得知第二天復(fù)試的時(shí)候我還是猶豫了，一開(kāi)始我抱著實(shí)在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當(dāng)時(shí)是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無(wú)論如何都要再這留下來(lái)。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)自己的價(jià)值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會(huì)，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
但剛開(kāi)始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個(gè)月后，我還是沒(méi)有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開(kāi)始繁忙起來(lái)，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過(guò)。工作壓力也大了，一開(kāi)始的豪言壯語(yǔ)也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時(shí)的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話(huà)，林總每次工作總結(jié)中一次次的表?yè)P(yáng)以及大家在工作中對(duì)我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅(jiān)定了信念，堅(jiān)定了留下來(lái)的'決心。
親愛(ài)的同事們，是你們給了我動(dòng)力。在金馬，我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個(gè)大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我工作的關(guān)照，感謝大家對(duì)我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿(mǎn)一年了，這一年365個(gè)日日夜夜是我人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。敬愛(ài)的馬總以及我最親愛(ài)的同事們，我要說(shuō)，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財(cái)富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無(wú)悔!
供電公司發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開(kāi)的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天我能夠站在這里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到萬(wàn)分榮幸。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來(lái)了“五四”運(yùn)動(dòng)九十一周年。在這漫長(zhǎng)的歲月里，中國(guó)戰(zhàn)勝了衰落，走向振興，掙脫了屈辱，走向奮起，中國(guó)正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而，人們不會(huì)忘記那劃時(shí)代民族救亡的“五四”愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)，更不會(huì)忘記那舉起民族救亡旗幟，開(kāi)創(chuàng)民族獨(dú)立和民族振興新紀(jì)元的先驅(qū)者，不會(huì)忘記革命戰(zhàn)爭(zhēng)的峰火硝煙，更不會(huì)忘記，為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天，我們的祖國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，振興中華的責(zé)任，已經(jīng)落到我們肩上，“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。
作為一名青年，我們要珍惜現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動(dòng)中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀(guān)。作為公司的中流砥柱，我們要在工作崗位中投入飽滿(mǎn)的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想以后在廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來(lái)一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象，公司也必將迎來(lái)長(zhǎng)足快速的發(fā)展！
祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家！
20xx年4月30日。
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