編寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，避免主觀色彩過(guò)重，注意客觀客觀性。在這些范文中，你也可以看到報(bào)告中常用的引言、目的、結(jié)果和結(jié)論等部分的寫(xiě)作技巧。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇一
按照xx工作面探放水設(shè)計(jì)要求,我礦于x年x月x日對(duì)工作面上部及周邊水文情況作了詳細(xì)的調(diào)查并進(jìn)行了探放,截至x年x月x日已經(jīng)完成設(shè)計(jì)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)為更好指導(dǎo)下步工作,現(xiàn)將xx工作面探放水情況總結(jié)如下:
一、探放水位置、水害分布及探放水、排水設(shè)備情況
（一）xx工作面位置
（二）受水威脅情況
（三）探放水工作設(shè)備配備情況
（四）排水設(shè)備配置
二、探放水采取的主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立探放水工作小組成立了以總工程師xxx組長(zhǎng)的探放水工作小組,該小組成員由xxx、xxx、xxx組成,對(duì)成員進(jìn)行了探放水工作的具體分工,明確了責(zé)任,為保證防治水工作的順利開(kāi)展提供了保障。
（二）成立專門(mén)隊(duì)伍。我礦配備了專門(mén)的探放水人員,探放水人員培訓(xùn)合格、持證上崗。
（三）編制了相應(yīng)的探放水措施、完善探放水制度。嚴(yán)格執(zhí)行防治水工作責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,即防治水各級(jí)崗位責(zé)任制、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查制度、水害防治技術(shù)管理制度等,同時(shí)開(kāi)展了防治水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
（四）廣泛開(kāi)展上部采空區(qū)調(diào)查?；静榍宸e水位置、積水量、積水層位。
（五）在探放水同時(shí)高度重視瓦斯在探水過(guò)程中,必須有瓦斯檢查員在現(xiàn)場(chǎng)值班,檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過(guò)規(guī)程有關(guān)條文規(guī)定時(shí),必須立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報(bào)告礦調(diào)度室,采取措施,進(jìn)行處理。并且鉆探司機(jī)要配備便攜式瓦檢儀。另外,在打透采空區(qū)后,若有瓦斯涌出必須及時(shí)退出鉆桿進(jìn)行瓦斯排放或封閉鉆孔。
三、探放水取得成果
（一）探放水匯總情況
（二）探放水工程評(píng)價(jià)
（三）本次探放水取得的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)今后的借鑒意義
（四）今后需改進(jìn)和注意的問(wèn)題
四、今后工作安排
（一）按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水的各項(xiàng)規(guī)定。在采掘過(guò)程中,對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補(bǔ)充和修改,為井下生產(chǎn)提供可靠的信息。同時(shí)每月例行對(duì)井下各掘進(jìn)巷道進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),水害評(píng)價(jià)。以及對(duì)井下進(jìn)行一次全面防治檢查并跟蹤監(jiān)督落實(shí),及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查,不斷總結(jié),提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)水平。對(duì)構(gòu)造復(fù)雜、有積水的老空區(qū)等異常區(qū)段加強(qiáng)巷道超前物探及鉆探工作,確保巷道的安全掘進(jìn)。
（二）雖然我礦在**工作面探放水作業(yè)取得了一些成果,但是仍需進(jìn)一步查明礦井的水文地質(zhì)條件,全面搜集、調(diào)查和核對(duì)上部采空區(qū)和周邊小煤礦的開(kāi)采范圍和積水情況,切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料,為防治水決策和措施提供科學(xué)的依據(jù)。
（三）需進(jìn)一步了解主要工作面周邊水文地質(zhì)情況,為今后的防治水工作打下良好的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作規(guī)劃,在雨季前完成井下儲(chǔ)水、排水系統(tǒng)的清理,排水設(shè)備的檢修和試驗(yàn)、供電設(shè)施和電纜的檢修測(cè)試、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水設(shè)施的檢修等工作。
（四）我礦將認(rèn)真貫徹實(shí)施《煤礦防治水規(guī)定》,針對(duì)當(dāng)前煤礦水害防治工作的新情況、新變化,進(jìn)一步規(guī)范煤礦防治水工作,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極探索探放水的新方法新思路,同時(shí)配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,采用適合礦井的物探、鉆探相結(jié)合的綜合鉆探技術(shù),為防治水工作提供可靠的依據(jù)。通過(guò)本次探放水工作實(shí)踐總結(jié),對(duì)接下來(lái)的探放水工作及安全生產(chǎn)工作具有一定的指導(dǎo)意義。但與上級(jí)的要求還有很大的差距。在今后的防治水工作中,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列關(guān)于防治水工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升礦井防治水管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。以百分之百的努力消除百分之一的隱患,保證我礦安全生產(chǎn)。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會(huì)中的突出問(wèn)題，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入項(xiàng)目一線，深入職工中開(kāi)展集中調(diào)研，以找弱點(diǎn)查不足為主線，就如何做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作，開(kāi)展了調(diào)查活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：本次統(tǒng)計(jì)結(jié)果共xxx人，年齡xx歲以下（xxx）人，占總?cè)藬?shù)比例x%；xx歲—xx歲，占總?cè)藬?shù)比例x%；xx歲以上（xx）人，占總?cè)藬?shù)比例x%。其中調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)發(fā)放xxx份，收回有效問(wèn)卷xxx份。其中，工會(huì)內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問(wèn)題。
一公司工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員xxxx名（含女會(huì)員xxx名），基層工會(huì)組織xx個(gè)，專職工會(huì)干部x名、兼職工會(huì)干部xx名。公司工會(huì)以打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”為工作目標(biāo)全面開(kāi)展工作。同時(shí)，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工所需、工會(huì)所能”的工作要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于工會(huì)工作指示精神，此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備，為掌握第一手資料，我們直接深入基層、深入項(xiàng)目，深入職工群眾，了解一線職工、會(huì)員的情況和想法，采取多種形式展開(kāi)調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查，個(gè)別訪談為重點(diǎn)，了解職工群眾對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，掌握企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況，便于我們更好的開(kāi)展職工群眾工作，具體情況如下：
是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，工會(huì)工作開(kāi)展較好。公司在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門(mén)的機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí)，組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí)，入會(huì)率達(dá)到xxx%。其中，在調(diào)查問(wèn)卷中問(wèn)到您對(duì)本單位工會(huì)工作是否滿意時(shí)，有xxx人表示非常滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選比較滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選還可以，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選不滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選很不滿意的，占總?cè)藬?shù)比例x%。整體滿意率達(dá)到x%，通過(guò)調(diào)研反映出廣大職工群眾對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)可度較高，工作中不能夠驕傲自滿，仍然需要完善，爭(zhēng)取職工群眾的全面認(rèn)可，爭(zhēng)創(chuàng)xxx%的滿意率。
不斷完善民主管理，公司堅(jiān)持做到每年召開(kāi)一次職工代表會(huì)議，嚴(yán)格履行廠務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿，當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，更促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高，在調(diào)查報(bào)告中提到工會(huì)組織在哪些工作上最有成效時(shí)，有xxx人選公司堅(jiān)持職代會(huì)，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)等，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選實(shí)施幫扶工程，深化送溫暖工程，為職工排憂解難，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)和會(huì)員發(fā)展，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選開(kāi)展群眾安全質(zhì)量監(jiān)督工作，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選代表職工簽訂集體合同，維護(hù)職工權(quán)益，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選農(nóng)民工入會(huì)工作，占總?cè)藬?shù)比例x%。有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)在職工群眾中成效較為突出，超過(guò)了半數(shù)；民主管理方面（職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)）和職工服務(wù)（送溫度）工作成效一般，未超過(guò)半數(shù)；組織建設(shè)、會(huì)員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、農(nóng)民工入會(huì)等工作在職工群眾中的成效較低，綜上，工會(huì)各項(xiàng)工作還需不斷完善，尤其是在后七項(xiàng)工作中要重點(diǎn)完善，補(bǔ)齊短板，提高工會(huì)工作在職工群眾中的成效。
公司工會(huì)活動(dòng)豐富，社會(huì)責(zé)任落實(shí)不斷增強(qiáng)。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)公司職工參加過(guò)工會(huì)組織的哪些活動(dòng)時(shí)，有xxx人選體育活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選工會(huì)開(kāi)展的文藝匯演或相關(guān)比賽，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會(huì)開(kāi)展的扶貧、濟(jì)困、助殘、震災(zāi)等活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。通過(guò)統(tǒng)計(jì)，可以看到廣大職工群眾認(rèn)可工會(huì)主要活動(dòng)并能夠積極有效的參與到活動(dòng)中來(lái)，參與各項(xiàng)活動(dòng)比例占到x%。這些顯示工會(huì)通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感，幸福感，讓基層項(xiàng)目及廣大職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)。
發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。本次調(diào)研所到的單位均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項(xiàng)合同，依法為職工繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并且在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策強(qiáng)力有效。并且積極抓好項(xiàng)目“三工建設(shè)”、深入開(kāi)展工會(huì)幫扶工作等。在調(diào)研中提到當(dāng)您遇到困難和問(wèn)題時(shí)，除了親朋好友外，您傾向于找誰(shuí)幫助解決時(shí)。有xxx人選黨組織，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選政府（行政部門(mén)），占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選工會(huì)組織，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選新聞媒體，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。其中選擇工會(huì)組織的人選最多，說(shuō)明了公司工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，為在外職工辦實(shí)事、辦好事，收到了廣大職工的好評(píng)。增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和員工獲得感，幸福感，為公司發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好，工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，職工認(rèn)可度高。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。在調(diào)查問(wèn)卷中問(wèn)到您所接觸的工會(huì)干部在工作中的表現(xiàn)是，有xxx人選能力較強(qiáng)，能辦事辦成事，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選盡職盡責(zé)，工作認(rèn)真努力，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選綜合素質(zhì)有待提高，表現(xiàn)一般，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選不了解，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色，職工滿意度較高。
切實(shí)推進(jìn)品牌文體建設(shè)，在增進(jìn)職工福祉中做出新的貢獻(xiàn)。通過(guò)積極開(kāi)展體育活動(dòng)、文藝小分隊(duì)下基層、“感恩有你”系列活動(dòng)等，豐富了職工業(yè)余文化生活。在調(diào)查問(wèn)卷中提到您了解哪些工會(huì)工作品牌時(shí)，有xxx人選先進(jìn)、勞動(dòng)模范評(píng)選表彰，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選“群安員”活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選落實(shí)“三不讓”承諾，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選職工書(shū)屋，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選送溫暖活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選送清涼活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選金秋助學(xué)活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選“三工”建設(shè)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選建設(shè)職工之家和職工小家，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選“幸福之家”十個(gè)一活動(dòng)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。這表示，先進(jìn)勞動(dòng)模范評(píng)選表彰、“群安員”活動(dòng)，送溫暖和送清涼等活動(dòng)開(kāi)展效果較好，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。
公司工會(huì)努力健全民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能。調(diào)研中提到您認(rèn)為當(dāng)前的工會(huì)工作時(shí)，有xxx人選大有可為，大有作為，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選任務(wù)繁重，需要各方重視和支持，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選困難很多，干好不容易，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選沒(méi)有獨(dú)到之處，作用發(fā)揮不明顯，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選干好干壞無(wú)所謂，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)同。
通過(guò)調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠，工會(huì)力量薄弱，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用，更好的為職工服務(wù)。在調(diào)研中問(wèn)道您認(rèn)為工會(huì)工作的難點(diǎn)是時(shí)，有xxx人選職工權(quán)益維護(hù)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會(huì)組織建設(shè)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選任務(wù)繁雜，工會(huì)力量薄弱，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，各方面的支持不夠，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選許多問(wèn)題不是單靠工會(huì)努力就能解決，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會(huì)是擺設(shè)，工會(huì)主席沒(méi)有地位，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選g其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。
企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度，未能真正樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。在調(diào)查問(wèn)卷中問(wèn)到您最希望工會(huì)做好哪幾個(gè)方面的工作時(shí)，有xxx人選完善職代會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，維護(hù)職工的民主政治權(quán)利，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選加強(qiáng)職工之家建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力，構(gòu)建職工和諧之家、溫暖之家，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工精神生活，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（e加大幫扶力度，解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難）有xxx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（f加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力）有xxx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（g開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作）有xx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（h其他）有x人。
企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對(duì)維護(hù)好職工合法權(quán)益的力度不夠，未能深入到各個(gè)層面，積極發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)職能。在調(diào)查問(wèn)卷中問(wèn)到要做好工會(huì)工作，您認(rèn)為當(dāng)前迫切需要什么時(shí)，有xxx人選黨政重視和支持，賦予工會(huì)更多的資源和手段，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)工會(huì)工作的突破口和切入點(diǎn)，擴(kuò)大工會(huì)的影響，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選堅(jiān)持以職工為本，維護(hù)好職工合法權(quán)益，為職工辦好事實(shí)事，贏得職工群眾信賴，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選探索和創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制、內(nèi)容、手段和方法，提高工作效能，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選充實(shí)工會(huì)工作者隊(duì)伍，提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選加大對(duì)工會(huì)宣傳力度，樹(shù)立工會(huì)良好的形象，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。
加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開(kāi)展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益。在宣傳時(shí)，要注意形式的多樣化，通過(guò)座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座，召開(kāi)公司工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，通過(guò)為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問(wèn)題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí)，讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí)，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，要充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對(duì)既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，做到同布置、同檢查、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處。
加強(qiáng)監(jiān)督，擴(kuò)大民主，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利，并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出建議和反映情況，以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度，工會(huì)通過(guò)職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、班組長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進(jìn)行公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。
深化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，完善工會(huì)干部培養(yǎng)、交流和使用制度，注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會(huì)干部，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊(duì)伍。建立健全工會(huì)干部思想教育、激勵(lì)保障和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，關(guān)心愛(ài)護(hù)基層工會(huì)干部。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會(huì)干部隊(duì)伍。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇三
目前，我們正處于飛速發(fā)展變化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生巨變，對(duì)于我們國(guó)企改制過(guò)來(lái)的企業(yè)，其管理對(duì)象已經(jīng)發(fā)生變化，更多的是需要知識(shí)型員工、知識(shí)型工作，在這情況下，談及企業(yè)人力資源培訓(xùn)和管理的時(shí)候，我們必須把職工培訓(xùn)作為人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑。
人力資源發(fā)展與培訓(xùn)是企業(yè)為了提高員工在執(zhí)行某項(xiàng)特定工作或任務(wù)時(shí)所必要的知識(shí)、技能及態(tài)度或培養(yǎng)其解決問(wèn)題之能力所采取的一系列活動(dòng)。每一個(gè)企業(yè)都需要受過(guò)良好訓(xùn)練并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人去運(yùn)作，以維持企業(yè)生存所必要的活動(dòng)。但是，我們企業(yè)是由三個(gè)單位的人合并組成。一批人是來(lái)自倒閉的合成氨廠，一批人是增用土地進(jìn)來(lái)的，一批人是單位招進(jìn)的農(nóng)民合同制工人。其文化知識(shí)、技術(shù)水平普遍低下。因而，造成新的改革思路無(wú)法實(shí)行，新的管理理念無(wú)法推進(jìn)，先進(jìn)的設(shè)備無(wú)法使用。當(dāng)企業(yè)的迅速發(fā)展之時(shí)，提升員工的技術(shù)層次、知識(shí)水平及適應(yīng)性就變得非常必要。此外，員工培訓(xùn)的重要性是隨著工作的復(fù)雜性而增加的。特別是由于港口競(jìng)爭(zhēng)激烈，使我們企業(yè)必須改變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，這就面臨著生產(chǎn)、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整，以適應(yīng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練已成為我們企業(yè)所必須投注的一項(xiàng)活動(dòng)。
1、幫助員工提高其知識(shí)、技能和能力，以不斷適應(yīng)工作的需要。員工擔(dān)任某項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)現(xiàn)在或未來(lái)所必要的知識(shí)、技能及態(tài)度和企業(yè)期待的職務(wù)水平與員工的實(shí)際能力與水平之間往往存在著差距，如何彌補(bǔ)或拉近這其間的差距，就必須依賴于良好的訓(xùn)練與培訓(xùn)。
2、調(diào)和員工的信念和價(jià)值觀，以培養(yǎng)正確的職業(yè)觀念。人們的觀念和價(jià)值觀也是隨著時(shí)代的發(fā)展在改變，為使員工能夠接受新的觀念，就須通過(guò)培訓(xùn)為其灌輸新知識(shí)、新觀念，以此來(lái)調(diào)和或改變其價(jià)值觀，以幫助員工改善其工作態(tài)度并樹(shù)立起正確的職業(yè)觀念和價(jià)值觀。
3、培訓(xùn)有利于人力資源配置。最簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是將合適的人放到合適的崗位上。人與人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各取所長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯見(jiàn)是有利的。解決這一問(wèn)題，就是要求對(duì)企業(yè)現(xiàn)有職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)人力資源是企業(yè)崗位的有效填補(bǔ)。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)，一般可分三種目的。第一，正常補(bǔ)充，這是針對(duì)企業(yè)原有職工離職、退休等情況所作出的補(bǔ)充。第二，替補(bǔ)缺勤，這一情況與正常補(bǔ)充有相似之處，卻又不同于正常補(bǔ)充，例如，企業(yè)原來(lái)實(shí)行六天工作制，現(xiàn)改為五天工作制。就必須配備一批復(fù)合型人才。從而，有利于解決，我們港口企業(yè)存在忙閑不均的現(xiàn)象。
企業(yè)在挑選、錄用職工的時(shí)候，雖然進(jìn)行了大量的工作，采用了考試、測(cè)試及其它科學(xué)方法，但這些新職工并不是一開(kāi)始就具備完成規(guī)定工作所必需的知識(shí)和技能，也缺乏在企業(yè)集體中同心協(xié)作的工作態(tài)度。因此，企業(yè)為使他們盡快掌握必要的知識(shí)、技能和應(yīng)具備的態(tài)度而對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)是在一個(gè)不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境中生存和發(fā)展的，企業(yè)職工的知識(shí)、技能和工作態(tài)度就必須與這種不斷變動(dòng)的外部環(huán)境相適應(yīng)，知識(shí)、態(tài)度不斷更新，技能不斷提高。所以，職工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。
一個(gè)企業(yè)完整的職工培訓(xùn)工作應(yīng)包括以下三方面的內(nèi)容。
（1）職工知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步動(dòng)員和鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)干部和科技人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等科目的繼續(xù)教育，對(duì)全體員工，開(kāi)展普法教育。通過(guò)培訓(xùn)，應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)，而且還應(yīng)讓職工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本情況，如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度、安全管理等，便于職工參與企業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)職工主人翁精神。
（2）職工技能的培訓(xùn)。主要是堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高崗位技能和經(jīng)濟(jì)效益為目的，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新開(kāi)展教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使職工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人際關(guān)系的技能等，以此也能夠培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)職工的潛能。
（3）職工態(tài)度的培訓(xùn)。職工態(tài)度的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。必須通過(guò)培訓(xùn)，建立起企業(yè)與職工之間的相互信任，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，培養(yǎng)職工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)集體主人翁精神，企業(yè)與其所處的環(huán)境關(guān)系十分密切。特別是企業(yè)職工在企業(yè)內(nèi)、外的言行代表著本企業(yè)全體，直接影響著企業(yè)的形象和聲譽(yù)。因此，企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹(shù)立企業(yè)的自豪感，產(chǎn)生企業(yè)的向心力，教導(dǎo)職工自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
企業(yè)職工培訓(xùn)就是要把因職工知識(shí)、能力不足、職工態(tài)度不積極而產(chǎn)生的影響控制在最小限度。如果企業(yè)不對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，不引導(dǎo)職工依靠自學(xué)來(lái)掌握本職工作所需的知識(shí)和技能。就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，所以，我公司今年專門(mén)安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考試，對(duì)不合格的人員，待崗學(xué)習(xí)，直至考試合格方可上崗。只有這樣有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)才能提高職工的知識(shí)水平、工作能力和職工的能動(dòng)性。才能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需要。
為使企業(yè)培訓(xùn)工作的有效進(jìn)行，必須掌握培訓(xùn)工作的幾項(xiàng)基本原則：
（1）經(jīng)常鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
（2）要預(yù)先制訂培訓(xùn)后期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；
（3）積極指導(dǎo)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；
（4）培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的；
（5）參加培訓(xùn)者要能從培訓(xùn)中有收獲、有滿足感；
（6）采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法；
（7）培訓(xùn)方式要多樣化；
（8）對(duì)不同層次、不同類別的培訓(xùn)對(duì)象要采取不同的培訓(xùn)方法。
總之，現(xiàn)代改制企業(yè)中，不論是管理者，還是普通員工，都存在著教育和再教育的問(wèn)題，常言道，人長(zhǎng)到老學(xué)不了，只有企業(yè)每年對(duì)員工不斷地組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，才能使企業(yè)人才得以合理配置，企業(yè)才能進(jìn)一步地得以發(fā)展壯大，長(zhǎng)久不衰。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇四
xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州，面積7.1萬(wàn)平方公里。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì)，每年生產(chǎn)原煤300多萬(wàn)噸，死亡70人左右，百萬(wàn)噸死亡率高達(dá)20以上。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的整頓關(guān)閉，現(xiàn)有煤礦138對(duì)，去年生產(chǎn)原煤近500萬(wàn)噸，死亡34人，百萬(wàn)噸死亡率下降到了6；今年前十個(gè)月，生產(chǎn)原煤約350萬(wàn)噸，死亡18人，百萬(wàn)噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善，在礦點(diǎn)減少，產(chǎn)量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢(shì)，但是，煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，重大事故事故時(shí)有發(fā)生，頂板事故多發(fā)，同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較，與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較，與落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較，還存在許多深層次的問(wèn)題亟待解決：
xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國(guó)有和國(guó)有改制煤礦36對(duì)，目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證，這些地方國(guó)有礦井積重難返，存在諸多問(wèn)題：
1、包袱沉重，身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后，在上個(gè)世紀(jì)末，一些國(guó)有煤礦因?yàn)槭袌?chǎng)低迷、機(jī)制不活、管理不善等多方面的原因，虧損嚴(yán)重，寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào)，生產(chǎn)無(wú)以為繼，相繼停產(chǎn)或下馬，甚至破產(chǎn)，煤礦職工生活相當(dāng)困難。目前，xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài)，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制，xx市桑植縣3家縣屬國(guó)有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營(yíng)管理。地方國(guó)有煤礦過(guò)去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱，現(xiàn)在職工多，安置困難大，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買(mǎi)斷的難度更大，隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，部分國(guó)有煤礦為解決職工生活問(wèn)題，大量融入民間資本，恢復(fù)礦井生產(chǎn)，形成國(guó)有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，私人租賃承包經(jīng)營(yíng)的局面，煤礦身份扭曲。
2、關(guān)系復(fù)雜，管理失控。部分國(guó)有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，監(jiān)管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃，實(shí)行掠奪式開(kāi)采，既不服從煤礦的管理，也不服從煤炭管理等部門(mén)的監(jiān)管，多井口出煤，井下無(wú)風(fēng)作業(yè)。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，xx年下半年，政府不得不組織公安等多個(gè)部門(mén)干預(yù)，強(qiáng)行終止合同，停止生產(chǎn)，對(duì)煤礦實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)改制。
3、證照難辦，違法生產(chǎn)。國(guó)有煤礦范圍廣、儲(chǔ)量大，需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金，才能辦理采礦許可證。去年，有些國(guó)有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證，臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽(yáng)2對(duì)州屬國(guó)有煤礦的采礦許可證，年初就已經(jīng)到期，因包袱重、成本高、效益差，無(wú)力交納巨額費(fèi)用，延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn)。在證照不全的情況下，職工為了生存，繼續(xù)組織生產(chǎn)，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為，不得不睜一只眼閉一只眼。國(guó)有煤礦因其資金積累有限，資源市場(chǎng)不完善，未來(lái)辦理采礦許可證（延期）的困難會(huì)越來(lái)越大。
從19xx年開(kāi)始到現(xiàn)在為止的16年間，xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人，而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內(nèi)，具有技術(shù)職稱的`不足100人，平均不足0.5人/礦，現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上，年齡老化，青黃不接，而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才，包括3年專門(mén)學(xué)校學(xué)習(xí)和3—4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間，至少需要6—7年。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重，因技術(shù)力量不足帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人，平均每4對(duì)礦井配備1人，按照煤礦生產(chǎn)情況估算，至少需要技術(shù)人員250人以上，現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%，技術(shù)人才缺口巨大，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒(méi)有技術(shù)人員可供配備，導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律，與煤礦的實(shí)際情況根本不符，煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無(wú)人填繪，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)人使用，形同虛設(shè)，經(jīng)常因無(wú)法預(yù)見(jiàn)、識(shí)別、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。
2、煤礦監(jiān)管部門(mén)技術(shù)力量嚴(yán)重不足。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門(mén)中，配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名，全部配備在市州、縣區(qū)一級(jí)，甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒(méi)有配備專業(yè)技術(shù)人員，包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少，無(wú)法有效履行安全監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)，個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。
相對(duì)而言，煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高，需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍，但現(xiàn)實(shí)情況是：近2萬(wàn)名煤礦從業(yè)人員，從礦長(zhǎng)，到一般現(xiàn)場(chǎng)管理人員，到采掘一線從業(yè)人員，離高素質(zhì)的要求還有很長(zhǎng)的距離。
1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224對(duì)礦井中，礦長(zhǎng)具備中專（高中）以上學(xué)歷的不足80人，大部分僅具有初中學(xué)歷，部分僅具有小學(xué)文化程度，礦長(zhǎng)不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。
2、井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng)。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名，實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%，必要的煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論知識(shí)缺乏，憑經(jīng)驗(yàn)管理，憑經(jīng)驗(yàn)操作，是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的主要原因。
主要原因。幾年來(lái)的事故調(diào)查表明，沒(méi)有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，煤礦的效益有了一定起色，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門(mén)以各種借口，通過(guò)各種途徑向企業(yè)索、拿、卡、要；一些個(gè)人看到煤礦有利可圖，故意設(shè)置障礙，搞權(quán)錢(qián)交易；一些黑惡勢(shì)力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說(shuō)：現(xiàn)在辦煤礦太難了，政策壓力大，婆婆多，眼紅的多，卡脖子的多，收費(fèi)和罰款的多。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，消耗了礦主大量精力，無(wú)法專心安全生產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)效益下滑，安全投入減少，延緩了隱患整改進(jìn)度。
一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開(kāi)展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門(mén)。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒(méi)有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使，導(dǎo)致職責(zé)不明，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此，大多數(shù)地方監(jiān)管部門(mén)都還停留在安全檢查階段。二是地方監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門(mén)的人數(shù)有近400人，但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人，發(fā)現(xiàn)不了隱患，解決不了問(wèn)題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低，執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外，對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門(mén)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，收費(fèi)、罰款成了監(jiān)管部門(mén)的中心工作。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位，將地方監(jiān)管和國(guó)家監(jiān)察對(duì)立起來(lái)。
對(duì)策和建議：
1、下決心解決國(guó)有煤礦和國(guó)有改制煤礦的問(wèn)題。適當(dāng)調(diào)整國(guó)有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策，對(duì)地方政府處理國(guó)有煤礦問(wèn)題給與一定的政策、資金支持，對(duì)地方國(guó)有煤礦資源取得、破產(chǎn)買(mǎi)斷、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定，明確身份，確保改革順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度，國(guó)家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè)，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才，促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇。
3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實(shí)行煤礦礦長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人制度，礦長(zhǎng)、法人（投資人）分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗，落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。
4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。規(guī)范政府部門(mén)行政執(zhí)法行為，優(yōu)化投資環(huán)境，打擊黑惡勢(shì)力。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇五
實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以來(lái)，市地方煤礦蓬勃發(fā)展，已成為我市的主要支柱產(chǎn)業(yè)，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。為加快我市煤炭開(kāi)發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也受省政協(xié)副主席的委托，市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)于6月29日至7月7日，對(duì)全市地方煤礦坑木使用情況開(kāi)展深入細(xì)致調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
市煤炭資源十分豐富，素有“江南煤都”之稱。據(jù)地質(zhì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全市探明儲(chǔ)量180.10億噸,其中:六枝特區(qū)26.74億噸、盤(pán)縣89.16億噸,縣51.72億噸、區(qū)12.48億噸。
我市不僅煤炭資源豐富，而且品種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良。據(jù)探查,煉焦煤儲(chǔ)量高達(dá)104.12億噸。動(dòng)力煤儲(chǔ)量76億噸以上,貧煤、無(wú)煙煤儲(chǔ)量分別是30.8億噸和45.19億噸。煤質(zhì)的特點(diǎn)是低硫中灰，高揮發(fā)分，高發(fā)熱量，尤其盤(pán)縣和的主焦煤和肥煤都是低硫(0.5%),低灰(15%)，是我國(guó)最好化工用煤。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市地方有證煤礦481對(duì)。在98個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有煤炭資源，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的74%。擁有煤礦生產(chǎn)礦井476對(duì)。其中盤(pán)縣200對(duì)、六枝57對(duì)、68對(duì)、156對(duì)，20核定生產(chǎn)能力2301萬(wàn)噸。除6對(duì)礦由于事故或影響國(guó)家重點(diǎn)工程等原因關(guān)閉外，其余均在生產(chǎn)和技改中，另有在建礦井28對(duì)。
前由于井巷布置不合理，開(kāi)采方式落后，機(jī)械化程度低等因素，產(chǎn)量都非常低，大部分煤礦單產(chǎn)不足1萬(wàn)噸。從20整頓以來(lái)，采取鼓勵(lì)煤礦企業(yè)能大則大，做大做強(qiáng)的原則，引導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、技改擴(kuò)能。煤礦企業(yè)加大投入更新設(shè)備裝備后，煤礦的產(chǎn)量大幅度提高，單產(chǎn)接近4萬(wàn)噸。以來(lái)，全市地方煤礦產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)之勢(shì)，20為798萬(wàn)噸，為1395萬(wàn)噸，為1784萬(wàn)噸，今年元--六月全市地方原煤產(chǎn)量為952.32萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到萬(wàn)噸。
二、全市地方煤礦的坑木使用和來(lái)源情況。
20以前，全市所有地方煤礦都以木支護(hù)為主，每年都要消耗大量的坑木，萬(wàn)噸坑木消耗量在80至90立方米左右，使用的坑木大部分來(lái)自廣西、湖南、云南等地，其余部分是各縣區(qū)砍伐的灌木材作腰幫接頂材料。據(jù)測(cè)算，2000年至20全市地方煤礦年平均坑木消耗量在10萬(wàn)立方米左右。
近年來(lái)，通過(guò)支護(hù)材料的不斷改革和生態(tài)建設(shè)的不斷加強(qiáng)，市內(nèi)多數(shù)煤礦腰邦背頂材料都改為使用竹笆，只有極少數(shù)小型礦井仍在使用皮材，基本上是用間伐的樹(shù)枝，所需坑木全部為外省運(yùn)進(jìn)，礦業(yè)主到我市木材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，重復(fù)使用，坑木消耗量有所下降。
三、取得的成效。
從年以來(lái)，各級(jí)煤炭行政主管部門(mén)采取積極有效的措施，引導(dǎo)支持我市地方煤礦采用新技術(shù)、新材料進(jìn)行支護(hù)改革，改木支護(hù)為金屬支護(hù)或者砌碹(永久性巷道采用工字鋼或砌碹、錨噴，工作面采用金屬磨擦支柱、單體液壓支柱)?，F(xiàn)全市有382對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式采煤方法，占我市地方煤礦的95%以上。僅盤(pán)縣而言，全縣233對(duì)有證煤礦(23對(duì)新建)有139對(duì)煤礦實(shí)現(xiàn)了壁式開(kāi)采，有122對(duì)使用了單體液壓支柱支護(hù)，17對(duì)使用了金屬摩擦支柱支護(hù)，占生產(chǎn)礦井總數(shù)的69%。通過(guò)這項(xiàng)改造，煤礦的坑木消耗量也減少了三分之二，現(xiàn)在的年消耗量在20000立方米左右。采用壁式采煤和新技術(shù)、新方式對(duì)井巷進(jìn)行支護(hù)后，不僅提高了礦產(chǎn)資源的開(kāi)采率，同時(shí)也加強(qiáng)了井下的安全系數(shù)，受到生產(chǎn)人員和業(yè)主的廣泛歡迎，更重要的是降低了坑木的消耗量，減輕了對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。
特別突出的是區(qū)煤炭管理局從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)，抓好安全生產(chǎn)的目的出發(fā)，要求該區(qū)地方煤礦在背幫接頂?shù)臅r(shí)候，必須盡量使用回收的廢舊坑木，不得使用灌木林材料。區(qū)煤炭局在今年3月8日下發(fā)了《關(guān)于禁止煤礦使用灌木林作腰幫背頂材料的通知》，嚴(yán)格規(guī)定了嚴(yán)禁砍伐灌木林作腰幫背頂材料。通知下發(fā)后，他們還組織該區(qū)煤礦業(yè)主學(xué)習(xí)，對(duì)違反規(guī)定的業(yè)主，及時(shí)作出了嚴(yán)格的處罰，基本上杜絕了使用灌木條的情況，這項(xiàng)舉措有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
縣煤礦建成，設(shè)計(jì)能力3萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)4萬(wàn)噸。初期全部使用坑木，每月需要從木材市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)2000根坑木(平均每根7元)，年需投入16.8萬(wàn)元。年4月該礦投入60多萬(wàn)元，改用單體液壓支柱以來(lái)，坑木使用量減少了一半以上，回采率提高了15%，減少了國(guó)家資源的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，改木支護(hù)為金屬支護(hù)，受到了已改礦業(yè)主的普遍歡迎。一方面，除提高了經(jīng)濟(jì)效益、減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度外，還從根本上解決了井下的安全問(wèn)題，降低了井下作業(yè)人員的心理負(fù)擔(dān)，井下事故及隱患大幅度降低。通過(guò)推廣壁式采煤和新技術(shù)新方式支護(hù)后，我市地方煤礦正從過(guò)去的低投入、高風(fēng)險(xiǎn)向規(guī)范化、效益化發(fā)展，不僅提高了煤炭資源的開(kāi)采率，而且也提高了煤炭生產(chǎn)的安全系數(shù)，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效舉益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
四、存在的問(wèn)題。
(四)老煤礦擴(kuò)容、新煤礦興起，自然急需大量坑木。隨著煤炭生產(chǎn)的高速增長(zhǎng)，用于煤炭生產(chǎn)的坑木供需矛盾日益突出。
五、建議。
(七)加快坑木林的規(guī)劃與建設(shè)步伐，以緩解煤炭生產(chǎn)對(duì)坑木消耗的需求，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇六
5月28日，段王礦機(jī)運(yùn)副總對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)做了全面調(diào)研，并在調(diào)度樓三層會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研會(huì)。會(huì)議就一年來(lái)機(jī)電，運(yùn)輸區(qū)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)新一年的工作計(jì)劃做了安排部署。
機(jī)電區(qū)區(qū)長(zhǎng)于天富首先對(duì)機(jī)電區(qū)一年來(lái)的工作做了匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一年來(lái)機(jī)電辦防爆檢查組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備每天地進(jìn)行全面覆蓋性的防爆檢查，并督促按時(shí)整改，杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進(jìn)一步落實(shí)大型設(shè)備日、周、月點(diǎn)檢制度；規(guī)范了大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表，確保了大型設(shè)備安全運(yùn)行；規(guī)范了機(jī)電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)；夯實(shí)了機(jī)電基礎(chǔ)工作，提升了機(jī)電管理水平，使機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作，在完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度約束下，科學(xué)、有序地進(jìn)行。
二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓細(xì)節(jié)、盯關(guān)鍵，全面系統(tǒng)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
1、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以來(lái)，機(jī)電區(qū)利用每個(gè)系統(tǒng)、大巷、主要機(jī)房、硐室等機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)的機(jī)會(huì)，多次組織專業(yè)管理人員定原則、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面謀劃，保證各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)工作在高標(biāo)準(zhǔn)下全面開(kāi)展，井下各頭面安裝管路上萬(wàn)米，整掛電纜1.8萬(wàn)米，張貼標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌、電纜標(biāo)識(shí)、五小牌板7500多處，不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié)，不留一個(gè)死角，有計(jì)劃、有目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)細(xì)節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持，每個(gè)硐室、機(jī)房安排責(zé)任區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)，保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。使我公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高，打造了一批十年不落后的標(biāo)準(zhǔn)化大巷、機(jī)房、硐室。
2、超前謀劃，精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
（1）成立電修車(chē)間試驗(yàn)組和插件修理組，全面負(fù)責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)和插件修理方面的工作，并參與入井電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作。編制了全礦電氣設(shè)備試驗(yàn)周期表，保證全礦每一臺(tái)設(shè)備均在試驗(yàn)合格的狀態(tài)下運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備試驗(yàn)到期提醒功能，使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)和大、小修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃能夠按時(shí)得到實(shí)施。
（2）順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作。4月15日8時(shí)至4月27日8時(shí)，停產(chǎn)檢修12天。此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，檢修項(xiàng)目共113項(xiàng)。其中機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目80余項(xiàng)，通過(guò)大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù)，保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(3)4月23日，為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極性，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，按照“以練為主，以比促練，互相交流，共同提高”的原則，由公司團(tuán)委牽頭組織，由機(jī)電區(qū)主辦，成功舉辦了段王煤業(yè)集團(tuán)首屆青工（電鉗工）技術(shù)比武活動(dòng)。
（4）6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會(huì)主辦，段王煤業(yè)集團(tuán)段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車(chē)間成功承辦了電鉗工賽場(chǎng)。來(lái)自晉中地區(qū)8個(gè)縣市8支代表隊(duì)的`72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽(yáng)縣參加了三個(gè)項(xiàng)目的比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
（5）9月1日，35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運(yùn)，解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時(shí)合閘倒換電源，從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患，大大縮短了兩路電源的切換時(shí)間，實(shí)現(xiàn)不停電電源切換，提高了企業(yè)的供電質(zhì)量，使礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢，為公司節(jié)約資金。
以來(lái)，機(jī)電區(qū)在節(jié)能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
新建的35kv變電站，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，井下采掘機(jī)械、皮帶機(jī)等采用變頻軟啟動(dòng)，主要運(yùn)輸大巷采用皮帶機(jī)集中控制等方式，使供電系統(tǒng)更加可靠，提高了功率因數(shù)，達(dá)到了節(jié)能的目的。更換原有的高耗能低效率設(shè)備；根據(jù)井下所需風(fēng)量，調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
機(jī)電區(qū)嚴(yán)格控制材料消耗，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，杜絕了原料的流失和浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用情況，加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。一年來(lái)回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(wàn)（套），其中加工40機(jī)尾16套、自擋器14套、擋車(chē)器15套，加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計(jì)實(shí)現(xiàn)了回收價(jià)值38萬(wàn)元、復(fù)用價(jià)值50多萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)修舊利廢26萬(wàn)元，共節(jié)約資金100余萬(wàn)元。車(chē)間維修、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺(tái)，五小電器800余件；加班加點(diǎn)對(duì)出井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修，共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)4.6萬(wàn)元。對(duì)皮帶綜合保護(hù)裝置傳感器、電路板進(jìn)行維修再利用，確保皮帶保護(hù)裝置靈敏、可靠動(dòng)作，共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)用3萬(wàn)余元。
四、提高員工素質(zhì)，打造一流機(jī)電隊(duì)伍。
機(jī)電辦專門(mén)抽調(diào)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅負(fù)責(zé)各隊(duì)組的培訓(xùn)工作，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，今年以來(lái)共培訓(xùn)工種13項(xiàng)，專業(yè)技能培訓(xùn)占90%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%，發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)書(shū)籍270本，年共計(jì)培訓(xùn)750余課時(shí)，參訓(xùn)360人次。以上就是機(jī)電區(qū)今年的工作總結(jié)，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議。
然后，運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)潘全生對(duì)運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。
新舊主井強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)肩負(fù)著段王煤業(yè)集團(tuán)段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù)，是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵，今年以來(lái)由運(yùn)輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米，修筑臺(tái)階、水溝1460余米，巷道臥底400余米，調(diào)整軌道1000余米，安裝橫梁100余根，安裝風(fēng)水管路2900余米，刷墻裙460余米，安裝風(fēng)水一體閥門(mén)13套，修繕舊主井選矸樓，加蓋新主井皮帶機(jī)房二層集中控制室一間，并對(duì)新主井皮帶機(jī)房進(jìn)行裝修。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，打造了精品車(chē)間。
打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車(chē)防護(hù)裝置4套，更換調(diào)整30kg/m軌道650米，每個(gè)片口安裝語(yǔ)音報(bào)警燈箱及阻車(chē)器，巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱，巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管，粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線纜并掛牌管理。
15煤絞車(chē)房與軌道巷工程。按公司改擴(kuò)建要求，15煤車(chē)房于三季度開(kāi)始施工建設(shè)，對(duì)原有配電室設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況重新規(guī)化，對(duì)絞車(chē)房與配電室精裝修，該地區(qū)絞車(chē)房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車(chē)及唐山開(kāi)誠(chéng)電氣控系統(tǒng)，選用變頻調(diào)速控制技術(shù)，提升運(yùn)輸效率，便捷15煤采區(qū)運(yùn)輸通道。打造井下提升亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
打造了輔助運(yùn)輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區(qū)的原煤運(yùn)輸任務(wù)，今年該地區(qū)全線硬化510余米，澆筑排水渠500米，巷道整修七處，擴(kuò)幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉(cāng)聯(lián)巷，操作室地面、墻面全部貼了瓷磚，加工了設(shè)備臺(tái)、辦公桌，制作了司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一系列規(guī)程牌板，讓皮帶司機(jī)在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
完成了西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的改造。西翼皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機(jī)運(yùn)輸至舊主井煤倉(cāng)，共計(jì)1430米。改造后，保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw，改為經(jīng)輔助運(yùn)輸巷、新主井煤倉(cāng)聯(lián)巷到新主井煤倉(cāng)。這就是我們運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作概況。
最后，黃總對(duì)機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)今年的工作給予了肯定，并對(duì)明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作，把工作做細(xì)，力求全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、繼續(xù)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備點(diǎn)檢，日、周、月檢及機(jī)電設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3對(duì)全礦井下的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、各項(xiàng)重點(diǎn)工程要做好，
5、安全方面繼續(xù)以安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。緊密配合生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，機(jī)運(yùn)護(hù)航。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇七
4月13日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人蒞臨我礦進(jìn)行調(diào)研，在匯報(bào)會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)結(jié)合我礦的各項(xiàng)工作提出了“九點(diǎn)要求”；總經(jīng)理針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了“三差”：市場(chǎng)意識(shí)差、成本意識(shí)差、質(zhì)量意識(shí)差。針對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話與要求，4月14日，我礦召開(kāi)了全礦中層干部會(huì)議，主要針對(duì)董事長(zhǎng)的“九點(diǎn)要求”、總經(jīng)理提出的“三差”，結(jié)合自身實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“查、擺、整”活動(dòng)，主要查不足、找差距、擺問(wèn)題、找對(duì)策、整作風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展。我具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我結(jié)合鐵生溝礦接收四年來(lái)的實(shí)際情況談一下自身分管工作的現(xiàn)狀、問(wèn)題、打算，以便于下一步更好的工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井的基礎(chǔ)性工作，安全牽系著全礦職工的生命安全、生活的幸福；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)系著改善井下生產(chǎn)環(huán)境和井上生活環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，接收四年來(lái)，我礦一直把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦安全生產(chǎn)的“重頭戲”，礦井的第一重要工作。鐵生溝礦自12月接收經(jīng)營(yíng)以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，安全工作取得了一定的成績(jī)，全礦杜絕了重傷以上人身傷害事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到集團(tuán)公司的軌道，實(shí)現(xiàn)了從不重視到重視，從被動(dòng)到主動(dòng)的思想和行動(dòng)上轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開(kāi)展；目前，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的整體規(guī)劃、總體思路開(kāi)展工作，呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
雖然礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，但是從礦井科學(xué)安全發(fā)展的角度來(lái)看，存在著以下問(wèn)題。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班不認(rèn)真履行職責(zé)，早上晚下，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，推推動(dòng)動(dòng)，自覺(jué)性差，工作效率低；個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，個(gè)別班組長(zhǎng)為趕任務(wù)、搶時(shí)間，違章指揮、違章作業(yè)，把人身安全、工程質(zhì)量拋到九霄云外，意識(shí)上不能得到大幅度的提高。
2、按章操作意識(shí)差，存在違章作業(yè)現(xiàn)象。個(gè)別職工及部分領(lǐng)導(dǎo)干部不能按照“三大規(guī)程”要求進(jìn)行操作，存在有“按照規(guī)定操作就無(wú)法正常生產(chǎn)”的想法，作業(yè)過(guò)程中圖省事、盲目、急噪作業(yè)，造成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，造成人身傷害，導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、作業(yè)人員安全知識(shí)不夠，標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不清。有的職工對(duì)某項(xiàng)操作根本不知道如何按章操作，標(biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的；職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全口訣不會(huì)背，平時(shí)安全知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，區(qū)隊(duì)安全教育學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)、圖形式，得過(guò)且過(guò)。
從接收四年來(lái)，我礦從標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不正常到納入日常管理，可以說(shuō)向前邁了一大步，促使在、，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了跨越式發(fā)展、階梯式進(jìn)步，井下電纜規(guī)范吊掛、軌道硬化、水溝的整理工作都逐步進(jìn)行，也推出了中央變電所等一批精品工程項(xiàng)目，使礦井井上下面貌煥然一新。取得了不小的進(jìn)步，但是在日常管理中也突出了一些矛盾：
1、機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足，目前，礦沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，沒(méi)有專職質(zhì)量驗(yàn)收員，驗(yàn)收時(shí)只是由業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員參加驗(yàn)收，專業(yè)性不強(qiáng)，造成驗(yàn)收打分時(shí)不專業(yè)、不認(rèn)真等現(xiàn)象，日常管理跟不上，使標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收走了過(guò)場(chǎng)，用打分促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的力度不夠，不能更好更快的提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不深不細(xì)，存在滿足現(xiàn)狀意識(shí)。我礦從縱向比較取得了成績(jī)，但是橫向比較卻相差很遠(yuǎn)；井下大的方面，比如設(shè)備上架、電纜吊掛等都進(jìn)行了整理，但是文明衛(wèi)生方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)，如工作場(chǎng)所煤塵厚、雜物多等現(xiàn)象仍得不到及時(shí)有效的處理；井下大巷、軌道上山等地點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整理改造，但是沒(méi)有延伸到工作面的兩巷，工作面的上下巷高度、斷面、衛(wèi)生仍然存在差距，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)任務(wù)之間矛盾不能妥善處理。個(gè)別區(qū)隊(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面口號(hào)多、行動(dòng)少，干的沒(méi)有說(shuō)的多，特別在隱患處理方面，有的一而再、再而三的推，不能及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)；總認(rèn)為工作面缺一根腿、少一根梁不妨礙出煤，早點(diǎn)晚會(huì)處理都無(wú)關(guān)緊要。
4、精品意識(shí)差，個(gè)別單位在干一項(xiàng)工程時(shí)，私自降低標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有出精品的意識(shí)，有的造成翻工，推倒重來(lái)，導(dǎo)致人、財(cái)、物的浪費(fèi)。
其次，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，工作現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)刻把安全放在第一重要位置，不安全絕對(duì)不能生產(chǎn)，安全沒(méi)有把握不能生產(chǎn)，隱患不徹底排除不能生產(chǎn)，正確發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職。
再次，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的自身保護(hù)意識(shí)，職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，確保在作業(yè)過(guò)程中自身安全得到保證。
二是在必要時(shí)可到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，手把手的教，提高職工應(yīng)急處理能力，確保職工知道該怎么做，在什么情況下該如何保證安全。
三是學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，知道如何做，才能做到標(biāo)準(zhǔn)化，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，人人爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)化人。
（1）克服自滿情緒，認(rèn)識(shí)到礦井存在的差距，把差距作為我們標(biāo)準(zhǔn)化工作的動(dòng)力，迎頭趕上，克服畏難思想，從大處著眼，從礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井的基礎(chǔ)工作抓好抓牢，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定有序開(kāi)展。
（2）提高標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立精品意識(shí)。把標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)滲透到日常檢查中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，把精品工程作為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展的“助力器”，切實(shí)起到“領(lǐng)頭羊”的作用，拔高我礦標(biāo)準(zhǔn)化的檔次，努力縮小與其他礦井之間的差距。
（3）加大獎(jiǎng)罰力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作主動(dòng)性。按照年初制定的年度獎(jiǎng)罰辦法和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格在日常的工作中進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確保年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇八
煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一，隨著開(kāi)采深度的不斷加大，煤礦的水害威脅越來(lái)越嚴(yán)重，曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故，尤其近幾年來(lái)，全國(guó)相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故，xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，從分析水害事故發(fā)生的原因入手，并針對(duì)事故原因提出對(duì)策措施。
（一）直接原因。
1.對(duì)礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開(kāi)采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒(méi)有查明的情況下，盲目開(kāi)采，引發(fā)透水事故。
2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng)；有些在水體下開(kāi)采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采，超強(qiáng)度開(kāi)采，煤層連續(xù)冒落，導(dǎo)致透水事故。
3.超層越界開(kāi)采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采，資源基本枯竭，為維持生產(chǎn)，違法超（深）層越界開(kāi)采甚至開(kāi)采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料，也不進(jìn)行探放水，盲目進(jìn)入積水老空區(qū)，發(fā)生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開(kāi)采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝，掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng)，逃避監(jiān)管。
4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前，均有明顯的透水預(yù)兆，但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏，礦井沒(méi)有防治水害的專業(yè)知識(shí)，不能識(shí)別明顯的透水預(yù)兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。
5.對(duì)已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對(duì)地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí)，使地表水潰入井下，導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測(cè)不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對(duì)斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識(shí)不足，未引起高度重視，不認(rèn)真編制防治水措施，導(dǎo)致突水。
7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉，許多廢棄老窯沒(méi)有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料，其開(kāi)采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開(kāi)采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒(méi)有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍，在掘進(jìn)和采煤過(guò)程中，不進(jìn)行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放，導(dǎo)致事故發(fā)生。
（二）間接原因。
1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等，對(duì)防治水工作管理松懈、投入不足，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門(mén)或者監(jiān)管部門(mén)疏于對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。
2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開(kāi)采活動(dòng)，未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施，沒(méi)有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案，等等，都是造成重大水害事故的原因。
3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實(shí)。沒(méi)有主動(dòng)安排防治水工作。
4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒(méi)有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，為獲得利潤(rùn)不惜違法或違規(guī)生產(chǎn)，導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇九
黨的“”報(bào)告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念，深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)。”
由此可見(jiàn)，教育在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動(dòng)搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時(shí)期，因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ)，對(duì)今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué)，因此，農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來(lái)的情況看，政府對(duì)義務(wù)教育較為重視，投入也是越來(lái)越多，農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上，一改過(guò)去破舊的拼湊起來(lái)的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書(shū)、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊(duì)伍有所壯大。但是，我認(rèn)為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
一、學(xué)校規(guī)模小，硬件設(shè)施落后
盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善，但是，與城市小學(xué)相比差距仍然很大。我曾到過(guò)一些沿海地區(qū)，跟人家比，我們真是差距太大啦，我們做農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，而人家的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費(fèi);真乃是天壤之別呀!由于農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)有限，很多需求無(wú)法得到滿足，大部分農(nóng)村小學(xué)微機(jī)室、多媒體教室缺乏或不完備，圖書(shū)館的書(shū)籍?dāng)?shù)量少且陳舊，體育器材也很貧乏，很多設(shè)備僅僅是擺設(shè)，壞了也因經(jīng)常缺乏資金無(wú)法買(mǎi)新的。
二、教師的業(yè)務(wù)水平不高，工作負(fù)擔(dān)重
1、教師負(fù)擔(dān)重。在我們農(nóng)村小學(xué)中，年紀(jì)偏大的教師較多，這些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，但教育方式落后，教學(xué)質(zhì)量存在很大問(wèn)題。由于農(nóng)村信息相對(duì)閉塞，與外界的交往不多，造成小學(xué)教師的教育觀念滯后，教育教學(xué)能力不強(qiáng)。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書(shū)”的傳統(tǒng)方法來(lái)完成教學(xué)，而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽(tīng)、寫(xiě)、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學(xué)方式，不但不能適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)的需要，而且加重了師生負(fù)擔(dān)，消耗了他們大量時(shí)間和精力，取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。同時(shí)，農(nóng)村家長(zhǎng)為生活所迫紛紛外出打工，使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。把本應(yīng)由家庭、家長(zhǎng)承擔(dān)的教育責(zé)任全推給教師和學(xué)校，要求教師在學(xué)習(xí)上、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧，這無(wú)疑加重了教師的負(fù)擔(dān)。
2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴(yán)重，習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式，存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、有畏難情緒的現(xiàn)象，缺乏實(shí)課程創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路，影響著教育質(zhì)量的提高。
3、教師培訓(xùn)落后。做好教師培訓(xùn)，提高教師的素質(zhì)勢(shì)在必行。教師觀念的更新，教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的把握，更多要依賴于教師培訓(xùn)工作?？墒?，目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象。
很多學(xué)校的教師外出就會(huì)影響校內(nèi)教學(xué)。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，缺少培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。校本培訓(xùn)不到位，主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足，缺少校本培訓(xùn)的師資和條件，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量。
4、教師自學(xué)自研落后。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開(kāi)放性、交叉性、整合性、綜合性，教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)不能滿足實(shí)施新課程教學(xué)的需要，教師必須加強(qiáng)自學(xué)自研，不斷“充電”，不斷豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來(lái)對(duì)待?？墒?，農(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟(jì)、硬件等條件限制，可供教師獲取知識(shí)和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，缺少圖書(shū)。有限的圖書(shū)得不到及時(shí)更新，多數(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí)。教師自學(xué)苦于沒(méi)有資料可學(xué)，自研苦于沒(méi)有資料可查，搜集資料，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)教學(xué)策略受到影響，解決教學(xué)中遇到的新情況、新問(wèn)題缺少輔助資料。另外，由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制，教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時(shí)消化理解，不能內(nèi)化和深化，久而久之，出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴(yán)重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高。
三、素質(zhì)教育難以實(shí)行，課程改革舉步維艱
農(nóng)村教育，一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響，教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個(gè)重要目標(biāo)，學(xué)校也用學(xué)生的成績(jī)作為衡量教師教學(xué)水平的唯一依據(jù)。音樂(lè)體育美術(shù)英語(yǔ)等課程雖然開(kāi)設(shè)，但實(shí)則難以得到保證，學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展，知識(shí)面狹窄，觀念滯后。
新課程專業(yè)引領(lǐng)落后。特別是新課改后，農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式，對(duì)新課程的組織實(shí)施感到困惑，有畏難情緒，所以，必須加強(qiáng)對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實(shí)施的“明白人”太少，力量不足。雖然部分教師參加了一定級(jí)別的培訓(xùn)，但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響，新課程的轉(zhuǎn)化率不高，不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，很難成為學(xué)校實(shí)施新課程的骨干和帶頭人。另外，由于地域特點(diǎn)，學(xué)校課改工作缺乏上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常、有效的指導(dǎo)。對(duì)課改實(shí)施引領(lǐng)的力度不大，制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進(jìn)行。
四、村級(jí)小學(xué)減少造成學(xué)生上學(xué)不便
我所調(diào)查的一些村級(jí)小學(xué)，但由于教學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)備落后等因素，以及越來(lái)越多的家長(zhǎng)外出打工，隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀，加之計(jì)劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學(xué)校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開(kāi)支，實(shí)際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，傷害部分村民感情等問(wèn)題，當(dāng)時(shí)并校也是遇到了很多困難，后來(lái)由政府出錢(qián)給上學(xué)超過(guò)5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補(bǔ)貼，并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿，這就造成了部分家比較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)的不便，小學(xué)生年齡小，每天來(lái)回跑不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障。可是要住校，學(xué)校又無(wú)宿舍。
五城鄉(xiāng)差距越來(lái)越大
在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無(wú)法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的，而且差距越來(lái)越大，歸結(jié)原因大致有5點(diǎn)：
1、硬件方面，即教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋，無(wú)法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件;
2、軟件方面即師資力量薄弱，農(nóng)村各方面條件都差，年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教，教師平均年齡較大，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)陳舊，工作也缺乏年輕人的激情與活力。
3、家長(zhǎng)素質(zhì)較低，督促孩子讀書(shū)的意識(shí)淡薄，有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進(jìn)學(xué)校的。
4、孩子天性愛(ài)玩，在缺乏適當(dāng)?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下，不會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十
實(shí)施細(xì)則。
礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組
防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)科長(zhǎng)為辦公室主任，電話：812
問(wèn)題。
驗(yàn)收及業(yè)務(wù)管理工作。
及時(shí)將各生產(chǎn)隊(duì)組綜合防塵檢查情況評(píng)分定級(jí)，并寫(xiě)出書(shū)面材料，把檢查情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。
始記錄裝訂成冊(cè)存檔。
第六條安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
護(hù)、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
設(shè)施使用、維護(hù)、管理工作，具體設(shè)施包括：
滾筒。
2、所有的運(yùn)輸機(jī)（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點(diǎn)噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機(jī)和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動(dòng)噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機(jī)機(jī)道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊(duì)（組）專業(yè)人員填寫(xiě)，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時(shí)清理及沖洗正、副巷道超前支護(hù)段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
1、防塵管路的輔設(shè)吊掛及三通閥門(mén)的安裝，凈化水幕轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭等設(shè)施安裝位置正確，并且靈敏可靠。
2、放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥容積不少于200ml），現(xiàn)場(chǎng)有裝水炮泥的設(shè)施。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十一
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生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國(guó)家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基矗實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有兩年，但我覺(jué)得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒(méi)一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。下面我就吧實(shí)習(xí)情況做以總結(jié)報(bào)告：
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，二零零三年原煤產(chǎn)量2669萬(wàn)噸;選煤廠3座，精煤生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國(guó)重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，在二零零三年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有技術(shù)中心、礦山救護(hù)中心、國(guó)家a級(jí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)咨詢中心。平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全國(guó)有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。
二、生產(chǎn)知識(shí)-采煤機(jī)。
參考采煤機(jī)課本15頁(yè)：抄習(xí)題及答案2，什么是綜合機(jī)械化采煤?它有什么特點(diǎn)?和3、5、7題及答案。
三、生產(chǎn)知識(shí)-綜掘機(jī)械。
所謂讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。然而，當(dāng)你邁開(kāi)了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這條路從來(lái)不會(huì)寬闊綿長(zhǎng)、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒(méi)有想像中的多姿多彩，也沒(méi)有傳說(shuō)中的高深莫測(cè);這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識(shí)的真正的源泉。我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會(huì)學(xué)生的不僅僅是知識(shí)，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會(huì)安排我們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基矗。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十二
按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》（羅政協(xié)[]5號(hào)）要求，5月30日，第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、視察地點(diǎn)
本次視察歷時(shí)1天，共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹(shù)沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過(guò)視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問(wèn)題：
（一）按照國(guó)家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策，要求煤礦在“十二五”末期完成機(jī)械化改造，而機(jī)械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造，如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解，由于電網(wǎng)問(wèn)題，目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大，嚴(yán)重影響煤礦機(jī)械化改造設(shè)備用電要求。
（二）《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50125—）關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國(guó)南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)（試行）技術(shù)導(dǎo)則》接線和進(jìn)線方法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，縣電力公司堅(jiān)持《中國(guó)南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)（試行）技術(shù)導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)，致使全縣技術(shù)改造（含改擴(kuò)建）項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、機(jī)械化改造項(xiàng)目因用電不能通過(guò)“兩個(gè)”驗(yàn)收（安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)驗(yàn)收）。
（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來(lái)自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
三、解決上述問(wèn)題的建議
（一）建議縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
（二）礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全，其重要性不言而喻，建議縣電力公司參照國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)，允許煤礦采用符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)線方法（即雙回路進(jìn)線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法）。
（三）建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個(gè)電源，使煤礦供電的兩趟線路分別來(lái)自兩個(gè)不同的母線端，真正實(shí)現(xiàn)雙回路。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十三
作為中國(guó)能源的主要來(lái)源，煤礦在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。煤礦集團(tuán)作為具有較大規(guī)模的煤礦開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的組織形式，至關(guān)重要。筆者有幸在一個(gè)煤礦集團(tuán)進(jìn)行實(shí)習(xí)，深切體會(huì)到了煤礦集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理模式和運(yùn)營(yíng)實(shí)施。在這篇文章中，我將分享我對(duì)煤礦集團(tuán)的心得體會(huì)。首先，煤礦集團(tuán)注重技術(shù)創(chuàng)新；其次，煤礦集團(tuán)重視安全管理；再次，煤礦集團(tuán)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展；最后，煤礦集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面做出了積極的努力。
首先，煤礦集團(tuán)注重技術(shù)創(chuàng)新。在實(shí)習(xí)期間，我了解到煤礦集團(tuán)作為煤礦管理的組織形式，不僅關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)，更重要的是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。煤礦集團(tuán)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，不斷改進(jìn)礦井的開(kāi)采方式和生產(chǎn)工藝，以提高產(chǎn)能和效益。同時(shí)，煤礦集團(tuán)還加大科研投入，積極探索新的煤礦勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)，以滿足日益增長(zhǎng)的能源需求。
其次，煤礦集團(tuán)重視安全管理。煤礦作為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全生產(chǎn)一直是煤礦集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我親眼目睹了煤礦集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。他們建立了一套完善的安全管理體系，包括安全培訓(xùn)、安全監(jiān)測(cè)和事故預(yù)防等方面。同時(shí)，煤礦集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和技能，有效地降低了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
再次，煤礦集團(tuán)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，煤礦集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家的環(huán)保政策，致力于減少對(duì)環(huán)境的影響。在實(shí)習(xí)期間，我了解到煤礦集團(tuán)采取了一系列的環(huán)保措施，如減少煤塵排放、開(kāi)展礦井廢棄物治理、推廣清潔能源利用等。這些措施不僅減少了對(duì)空氣、水資源和土地的污染，也有助于提高礦井的可持續(xù)發(fā)展能力。
最后，煤礦集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面做出了積極的努力。作為煤礦集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才是煤礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。煤礦集團(tuán)重視人才培養(yǎng)，通過(guò)技能培訓(xùn)、學(xué)歷提升和職稱評(píng)定等方式，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，煤礦集團(tuán)還注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過(guò)薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
總結(jié)而言，煤礦集團(tuán)作為具有較大規(guī)模的煤礦開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的組織形式，在技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展以及人才培養(yǎng)方面做出了積極的努力。然而，煤礦集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中還面臨諸多挑戰(zhàn)，如能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源保護(hù)和綠色發(fā)展等問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高管理水平和創(chuàng)新能力。希望未來(lái)的煤礦集團(tuán)能夠在各個(gè)方面取得更大的發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十四
考察報(bào)告-----記神東公司學(xué)習(xí)考察
神華新疆公司堿溝煤礦
一、考察目的
根據(jù)神新公司的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針，將新建及擴(kuò)建一批大型煤礦，全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量，使公司在新疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破，采煤方法已有原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)式、滑移頂梁等采煤方法改進(jìn)為綜采放頂煤采煤法，煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實(shí)現(xiàn)礦井的高效及資本密集型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大型礦井群的形成，就神新公司的現(xiàn)狀和發(fā)展而言，還有很大的潛力可挖，這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及管理思維開(kāi)拓方面進(jìn)行大的改進(jìn)，因此有必要進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷：
此次學(xué)習(xí)主要是全面解放思想，有重點(diǎn)的進(jìn)行蹲點(diǎn)式學(xué)習(xí)。
2006年1月5日由烏魯木齊起程來(lái)到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺(jué)是煤炭市場(chǎng)的供需熱，焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車(chē)繁多，而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售，并有多處的“土”法煉焦煤坊。
1月5日夜間11點(diǎn)半左右來(lái)到神東公司，進(jìn)入神東后一路上的感覺(jué)：第一，公司工業(yè)場(chǎng)地范圍大，布置緊湊；第二，產(chǎn)量高，突破億噸；第三，煤變油工藝的積極開(kāi)拓，投資140多億新建了煤變油項(xiàng)目；第四，公司各部門(mén)分工細(xì)致，對(duì)設(shè)備的存儲(chǔ)、維修細(xì)化管理，說(shuō)明了機(jī)械化的高度要求和發(fā)展；通過(guò)設(shè)備的良好保證促進(jìn)了礦井的高產(chǎn)高效；第五，廠區(qū)規(guī)范、整潔、人性化發(fā)展，后勤服務(wù)管理的高要求與市場(chǎng)化發(fā)展。
到達(dá)神東后第二天，便來(lái)到神東公司下屬的補(bǔ)連塔煤礦進(jìn)行蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)。補(bǔ)連塔煤礦是神華集團(tuán)煤制油供煤基地中的一個(gè)大型現(xiàn)代化礦井，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南，屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄。補(bǔ)連塔煤礦井田南北走向長(zhǎng)度，傾斜長(zhǎng)6~14km，面積。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩(wěn)定、儲(chǔ)量豐富，煤層瓦斯含量低（0~），煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定，易于管理，煤層屬于中硬以上，韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層，煤塵具有爆炸性。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組（j1-2y），煤系地層總厚，含煤系數(shù)10%，共含有煤層14層，主要可采煤層為三層：1-2煤層平均厚度；2-2煤層平均厚度；3-1煤層平均厚度。井田地形總趨勢(shì)為北部高南部低，東部高西部低，平均海拔標(biāo)高+1170m~+1125m之間。
補(bǔ)連塔煤礦具有兩個(gè)綜采自動(dòng)化工作面及四個(gè)連采隊(duì)。礦井設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度高。2005年礦井生產(chǎn)原煤1750萬(wàn)噸，2006年計(jì)劃生產(chǎn)原煤2000萬(wàn)噸。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬(wàn)噸/月，連采隊(duì)單面掘進(jìn)量約2000~3000米/月。
礦井材料、設(shè)備運(yùn)輸采用無(wú)軌膠輪車(chē)經(jīng)輔運(yùn)平硐至主運(yùn)大巷通過(guò)工作面運(yùn)輸巷到達(dá)工作面。礦井煤炭運(yùn)輸通過(guò)工作面順槽皮帶經(jīng)三、二、一部集運(yùn)巷進(jìn)煤倉(cāng)再落至主井皮帶運(yùn)至地面原煤儲(chǔ)裝倉(cāng)。礦井材料、設(shè)備及煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、運(yùn)輸能力大、運(yùn)輸方便、安全程度高。保證了礦井高產(chǎn)高效的實(shí)現(xiàn)。
煤礦集團(tuán)調(diào)研報(bào)告篇十五
按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》（羅政協(xié)[2013]5號(hào)）要求，2013年5月30日，第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本次視察歷時(shí)1天，共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹(shù)沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過(guò)視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問(wèn)題：
（一）按照國(guó)家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策，要求煤礦在“十二五”末期完成機(jī)械化改造，而機(jī)械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造，如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解，由于電網(wǎng)問(wèn)題，目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大，嚴(yán)重影響煤礦機(jī)械化改造設(shè)備用電要求。
“兩個(gè)”驗(yàn)收（安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)驗(yàn)收）。
（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來(lái)自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
四、解決上述問(wèn)題的建議
（一）建議縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
（二）礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全，其重要性不言而喻，建議縣電力公司參照國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)，允許煤礦采用符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)線方法（即雙回路進(jìn)線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法）。
（三）建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個(gè)電源，使煤礦供電的兩趟線路分別來(lái)自兩個(gè)不同的母線端，真正實(shí)現(xiàn)雙回路。
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