專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 12:19:03
專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-04 12:19:03     小編:雅蕊

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為今后的發(fā)展提供參考和借鑒。在總結(jié)中,我們可以分享自己的成果和體會(huì),同時(shí)也可以提出一些改進(jìn)的建議。希望這些總結(jié)范文可以給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感和啟示。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇一

段一:引言(200字)。

鋼結(jié)構(gòu)工程是一門重要而復(fù)雜的工程學(xué)科,它的發(fā)展和應(yīng)用為現(xiàn)代建筑注入了新的活力。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,我深深感受到了鋼結(jié)構(gòu)工程的巨大潛力和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中,我將總結(jié)我在鋼結(jié)構(gòu)工程方面的學(xué)習(xí)心得和實(shí)踐體會(huì),以期對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用有所助益。

段二:理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累(200字)。

在學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)工程的過(guò)程中,我深入學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)的基本原理、設(shè)計(jì)規(guī)范和施工技術(shù)等理論知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐實(shí)驗(yàn),我逐漸掌握了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本分析方法,了解了不同結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)和適用范圍。同時(shí),我也通過(guò)閱讀大量的文獻(xiàn)和參與實(shí)際工程項(xiàng)目的學(xué)習(xí),充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累是我們進(jìn)行實(shí)踐工作的基礎(chǔ),為我們適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜工程提供了堅(jiān)實(shí)的理論支持。

段三:實(shí)踐技能的提升與應(yīng)用(300字)。

實(shí)踐對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際設(shè)計(jì)中,提升自己的實(shí)踐能力。在實(shí)踐過(guò)程中,我深入?yún)⑴c了若干鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工工作,親身感受了各種實(shí)際問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)與專業(yè)人士的合作和交流,我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比如設(shè)計(jì)中的合理化建議和施工中的應(yīng)對(duì)措施。這些經(jīng)驗(yàn)不僅提高了我的技能水平,也有助于我更好地理解和掌握鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)際操作方法。

段四:團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的重要性(300字)。

鋼結(jié)構(gòu)工程往往是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程項(xiàng)目,需要各個(gè)專業(yè)的人才共同合作完成。在實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,我們可以充分利用各自的優(yōu)勢(shì),提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),良好的溝通和協(xié)調(diào)能力也能夠減少誤解和糾紛,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此,我在日常學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,以更好地適應(yīng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目需求。

段五:終身學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性(200字)。

鋼結(jié)構(gòu)工程是一個(gè)不斷發(fā)展和更新的領(lǐng)域,我們必須保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷更新自己的知識(shí)和技能。在我的實(shí)踐中,我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和探索,才能適應(yīng)快速變化的工程需求和技術(shù)發(fā)展。因此,我堅(jiān)持每年參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議,了解最新的研究成果和技術(shù)進(jìn)展。同時(shí),我也積極借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和專業(yè)書(shū)籍,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。通過(guò)終身學(xué)習(xí)和發(fā)展,我相信自己能夠不斷提升自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力,為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)(100字)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到鋼結(jié)構(gòu)工程的重要性和發(fā)展?jié)摿?。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能的積累為我提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的提升讓我更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。同時(shí),我也意識(shí)到終身學(xué)習(xí)和發(fā)展對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)發(fā)展的需求至關(guān)重要。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索,為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二

鋼結(jié)構(gòu)工程作為一種重要的建筑結(jié)構(gòu)形式,具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代建筑中得到了廣泛應(yīng)用。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),我對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。本文將從材料優(yōu)勢(shì)、施工技術(shù)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)以及未來(lái)發(fā)展方向五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

首先,鋼結(jié)構(gòu)工程具有材料優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于傳統(tǒng)的混凝土結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)具有較低的自重,有利于減小建筑物整體負(fù)荷,增加結(jié)構(gòu)的承載能力,節(jié)省構(gòu)件尺寸,提高空間利用率。同時(shí),鋼結(jié)構(gòu)具有較好的可塑性和抗震性能,能夠有效吸收和分散地震等外力作用,提高建筑物的安全性。此外,鋼材還具有可回收性,符合可持續(xù)發(fā)展的要求,對(duì)節(jié)能環(huán)保具有重要意義。

其次,鋼結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)也具有特點(diǎn)。相對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)具有施工速度快、工期短、質(zhì)量易于控制等優(yōu)勢(shì)。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件預(yù)制工藝成熟,工地現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行拼裝,不僅減少了施工噪音和揚(yáng)塵,還大大減小了對(duì)周邊環(huán)境的污染。同時(shí),鋼結(jié)構(gòu)的施工模塊化程度高,可以與其他施工工序同時(shí)進(jìn)行,提高項(xiàng)目效率,降低整體成本。

鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)是其能夠?qū)崿F(xiàn)自由度高、可塑性強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)可以根據(jù)建筑物的具體造型需求,采用不同形式的構(gòu)件,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多樣化和個(gè)性化。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì),鋼結(jié)構(gòu)工程可以最大程度地滿足建筑物形式與結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的統(tǒng)一要求。此外,鋼結(jié)構(gòu)還有較好的可調(diào)整性,可以根據(jù)實(shí)際使用情況和需要進(jìn)行后期調(diào)整和改造,提高了建筑物的靈活性。

然而,鋼結(jié)構(gòu)工程也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。鋼結(jié)構(gòu)的抗火性能相對(duì)較差,容易受到高溫作用而發(fā)生局部熔化,從而對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成威脅。因此,在設(shè)計(jì)和施工中,需要特別注意加強(qiáng)防火措施,采用耐火材料進(jìn)行保護(hù)。另外,由于鋼結(jié)構(gòu)的迎風(fēng)面較大,容易受到強(qiáng)風(fēng)的沖擊,對(duì)風(fēng)荷載的計(jì)算和控制要求較高。

最后,鋼結(jié)構(gòu)工程的未來(lái)發(fā)展方向主要在于提高工程質(zhì)量、推廣應(yīng)用和增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。隨著科技的不斷進(jìn)步,新材料、新技術(shù)將不斷涌現(xiàn),為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展提供新的機(jī)遇。我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,為鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),將鋼結(jié)構(gòu)工程推廣應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域,如橋梁、地鐵和體育場(chǎng)館等,進(jìn)一步拓寬了鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)需求。最重要的是,我們應(yīng)牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),在設(shè)計(jì)和施工中注重環(huán)境保護(hù)和資源利用的合理化,推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)工程朝著更加環(huán)保和節(jié)能的方向發(fā)展。

綜上所述,鋼結(jié)構(gòu)工程作為一種重要的建筑結(jié)構(gòu)形式,具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到鋼結(jié)構(gòu)工程在提高施工效率、拓寬設(shè)計(jì)靈活性、增強(qiáng)建筑物安全性等方面的巨大潛力。隨著社會(huì)的發(fā)展和需求的變化,鋼結(jié)構(gòu)工程必將在未來(lái)繼續(xù)發(fā)展壯大,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇三

近年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文,以下有幾篇供您參考!

?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)), 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、 施工合同及國(guó)家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性, 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員, 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師, 一位土建監(jiān)理工程師, 一位監(jiān)理員。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作, 并配備了電腦、 打印機(jī)各一臺(tái)。

為了便于控制工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程的特點(diǎn), 項(xiàng)目 監(jiān)理部配備了回彈儀、

?檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗(yàn)中使用。

二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、 進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變, 在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施, 并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目 監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,

對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目 標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、 全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理, 保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng) 4 個(gè)月 。

三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái), 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德, 以科學(xué)、 公正、 獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌, 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后, 項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量, 針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中, 項(xiàng)目 監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、

?施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施等措施及方法, 強(qiáng)抓工程質(zhì)量, 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。

項(xiàng)目 監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作, 由項(xiàng)目 監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題, 項(xiàng)目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

四、 施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成, 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中, 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量, 項(xiàng)目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作, 針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。

項(xiàng)目 監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目 進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn) 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。

針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行

逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目 監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。

計(jì)技術(shù)處理方案。

問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。

(3)、 鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為 c40,后業(yè)主指示變更為 c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。

通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收, 施工單位自評(píng)合格, 監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用

旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)

題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。

樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū),樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開(kāi)挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏

差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)

上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

等施工工藝的過(guò)程。

項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的`項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造

業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。

二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇四

綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,解決某一工程具體問(wèn)題的一項(xiàng)嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。

內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對(duì)鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。

綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下:

1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià),勢(shì)在必行。

2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。

因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高教學(xué)效果。

(一)有效開(kāi)發(fā)和使用教材。

1.有效開(kāi)發(fā)教材。

鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì),包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對(duì)一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目,并編寫(xiě)了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。

2.有效使用教材。

課題組教師深入領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問(wèn)題,自主探索解決問(wèn)題的方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。

(二)有效備課。

提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。

1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實(shí)知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識(shí)學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠?qū)W會(huì)、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。

2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì),又要分項(xiàng)考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。

3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。

有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。

傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識(shí)而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí),不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。

鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問(wèn)題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開(kāi)去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動(dòng)有收益。

在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評(píng)價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過(guò)程結(jié)合起來(lái);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開(kāi)小組會(huì),要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式?!跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開(kāi)討論,然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開(kāi)闊學(xué)生的的思路。

實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。

考核評(píng)價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評(píng)價(jià)這里主要指過(guò)程性評(píng)價(jià)。

內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測(cè)試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)過(guò)程評(píng)價(jià)和課程評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績(jī)由階段成績(jī)和答辯成績(jī)兩部分構(gòu)成,階段成績(jī)占60%,答辯成績(jī)占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。

與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評(píng)價(jià),能合理評(píng)定學(xué)生成績(jī),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。

本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇五

鋼結(jié)構(gòu)工程主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總結(jié),希望大家希望!

今年七月份,我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年,這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。

在他們的支持幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來(lái),本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每日積極參加班前會(huì),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),月度安委會(huì),在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

4、根據(jù)公司文件通知精神,參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

5、配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。

7、八月參加新生下班組活動(dòng),深入到生產(chǎn)一線,在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng),對(duì)于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn)。不過(guò)通過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去;

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

我相信安全問(wèn)題絕對(duì)不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、文體活動(dòng)

在工作之余,我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動(dòng),質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng),不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),新員工觀影活動(dòng)等,這些都給了我一種家的感覺(jué),讓我的身體和精神得到了放松,也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四、個(gè)人提升計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì),在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,完善工作方式、方法。

2、做好本職工作,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

4、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,安全管理工作任重而道遠(yuǎn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在未來(lái)的安全管理過(guò)程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

另外需要特別指出的是,近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過(guò)的,他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉。

始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,結(jié)合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),全年安全工作取得良好成績(jī)。按照集團(tuán)和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫(kù)房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度,實(shí)施安全責(zé)任制。安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),大力提高員工的防范意識(shí),扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),年初由孟經(jīng)理安排,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實(shí)到位。

2、 做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際,在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)??梢哉f(shuō),通過(guò)一系列制度的`健全和完善,公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來(lái)規(guī)范和約束工人的行為。

3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,開(kāi)展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí),成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開(kāi)展綜合檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分,并將檢查結(jié)果形成書(shū)面材料,召開(kāi)安全管理分析會(huì)議。

檢查過(guò)程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過(guò)場(chǎng),仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實(shí)事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并力求做到“三個(gè)”不放過(guò),即不查明原因作出處理不放過(guò);不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò);不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰(shuí)、不論是否造成損失,都要受到批評(píng)教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

4、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問(wèn)題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示,多次出現(xiàn)類似問(wèn)題的違規(guī)人員對(duì)其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育,做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

5、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),針對(duì)高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購(gòu)買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,以防止人員中暑,防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除安全隱患,做到萬(wàn)無(wú)一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)事件。

6、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,在各項(xiàng)施工過(guò)程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,要明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保安全。

截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無(wú)重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起莒南義信升降機(jī)墜落事故,針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位,盲目施工,如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查,做好防護(hù)措施,此次事故可以避免發(fā)生,對(duì)于以上事故我廠已開(kāi)展安全專題警示教育,利于班前班后會(huì)告誡職工,要加強(qiáng)自我警覺(jué)意識(shí),搞好自我安全保護(hù),并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無(wú)視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展。

今后安全工作的重點(diǎn):多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

3、葵東101、102號(hào)井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管、撐管的生產(chǎn)

4、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)

5、2號(hào)作業(yè)平臺(tái)改造

6、風(fēng)力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目,制造等項(xiàng)目,為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒(méi)有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績(jī)的取得,我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),提高認(rèn)識(shí)抓管理,落實(shí)責(zé)任促提高,全體員工齊心合力構(gòu)和諧,爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)年。具體指標(biāo)是:?杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。

二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì),鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽(tīng)取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)或建議。通過(guò)座談,采納職工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點(diǎn)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。

四、開(kāi)展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),堅(jiān)持每天下午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場(chǎng)也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員。通過(guò)各種會(huì)議,牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí)。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展,組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,開(kāi)展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,同時(shí)不斷凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛(ài)生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。

五、深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展安全、生產(chǎn)活動(dòng)

活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》,由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開(kāi)展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計(jì)劃,加強(qiáng)員工對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,使公司員工對(duì)滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí),并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、季度、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。

七、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,確定重大危險(xiǎn)源,依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照公司關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來(lái),做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬(wàn)無(wú)一失。

八、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對(duì)勞務(wù)施工人員的安全“三級(jí)教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過(guò)各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。

九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

結(jié)合實(shí)際,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,參照建設(shè)部的具體要求,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強(qiáng)管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),20xx年即將過(guò)去,我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點(diǎn),從零做起,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇六

光陰似箭,不平凡的20xx年即將成為歷史,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更順利的做好本職工作。

在過(guò)去的一年里,在上級(jí)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目同事的幫助下,自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運(yùn)用自己的專業(yè)特長(zhǎng)獨(dú)立的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

以前我是從事鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的技術(shù)人員,自進(jìn)入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn),監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處,這就需要自己不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),認(rèn)真、勤奮的工作,使自己能夠快速的進(jìn)入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過(guò)去的一年里嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退。運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù),在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時(shí)間,如有施工物資進(jìn)場(chǎng)即按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄,按照法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗(yàn)中心項(xiàng)目以后,更是嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結(jié)構(gòu)防腐等內(nèi)容,對(duì)不符合規(guī)范要求的部位及時(shí)返回施工單位進(jìn)行改編。在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行,同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備和儀器進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造有利條件。

旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改或及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過(guò)程中出現(xiàn)不順直情況,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位整改,并在監(jiān)理例會(huì)中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓施工方心服口服,使問(wèn)題整改落實(shí)速度快,效果好;施工過(guò)程中多次對(duì)扭矩扳手進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè);多次到公司其他項(xiàng)目做指導(dǎo)性的檢查工作。

實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé),得到了監(jiān)理部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重。安全施工是施工過(guò)程中重中之重的任務(wù),所以在日常巡查過(guò)程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護(hù)用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進(jìn)行制止,要求施工單位立即進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。

新一年的篇章即將翻開(kāi),在新的一年里服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦不怕累,勤奮工作,團(tuán)結(jié)尊重同事,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高專業(yè)技術(shù)水平,遵紀(jì)守法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇七

時(shí)光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過(guò)全體共同的努力,基本完成了下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來(lái)的予以回顧和總結(jié)。

生產(chǎn)部方面

過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施背離的矛盾,在部分原材料不能按時(shí)到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計(jì)劃、加班加點(diǎn)較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項(xiàng)目十余個(gè),成品約5210噸(后附表),在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求,我們?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個(gè)方面的工作:

(1)安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在過(guò)去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個(gè)禮拜三都組織開(kāi)例會(huì),而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,使每個(gè)員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,故而20xx年全年都沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的'每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,并填寫(xiě)報(bào)檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

(3)提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核,一年以來(lái),在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,力爭(zhēng)做到公平、公正、透明。

210x6000,損耗為9%;有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無(wú)疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒(méi)有太大問(wèn)題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒(méi)有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問(wèn)題,例如:在中航207項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用l63x6的角鋼,而當(dāng)時(shí)與銅川美鑫項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠,由于我們的疏忽沒(méi)有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯(cuò)把l63x5的角鋼當(dāng)作l63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來(lái)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用,同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí),爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺(jué)的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

20xx年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項(xiàng)管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時(shí)用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、打得贏。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開(kāi)展工序班組、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實(shí)到各班組、個(gè)人,要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí),在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問(wèn)題也有不少,雖然經(jīng)過(guò)我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來(lái)了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無(wú)誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無(wú)誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工(小件)。來(lái)料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來(lái)料,把損耗降到最低。

2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)(做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢)。

3、增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力

因本行業(yè)工人流動(dòng)性大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺(jué)。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

20xx年12月25日

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇八

第一段:引言(約200字)。

作為一名鋼結(jié)構(gòu)工程師,我既有幸參與了多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工,也深刻地感受到了從中獲得的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的心得體會(huì)總結(jié)。通過(guò)對(duì)過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我漸漸地領(lǐng)悟到了鋼結(jié)構(gòu)工程在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中的重要性,以及成功完成鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目所需的關(guān)鍵要素。

第二段:重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)(約250字)。

在鋼結(jié)構(gòu)工程中,規(guī)劃和設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一環(huán)。在項(xiàng)目初期,需要密切合作的是結(jié)構(gòu)工程師、建筑師和設(shè)計(jì)師,共同制定出適應(yīng)具體項(xiàng)目需求的結(jié)構(gòu)方案。其中,規(guī)劃的合理性和設(shè)計(jì)的優(yōu)化性將直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。因此,在這個(gè)階段,我們需要投入足夠的時(shí)間和精力,進(jìn)行充分的研究和討論,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)周密的考慮和評(píng)估。只有深入思考和各方協(xié)作的強(qiáng)大合力,才能為后續(xù)的施工階段奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段:嚴(yán)格控制施工質(zhì)量(約300字)。

施工是鋼結(jié)構(gòu)工程的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,保證施工質(zhì)量的控制至關(guān)重要。鋼結(jié)構(gòu)的安裝和焊接等工藝要求嚴(yán)格,每一個(gè)細(xì)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)結(jié)構(gòu)的安全隱患。因此,在施工過(guò)程中,我們要注重施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),確保他們具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和技巧,能夠熟練操作和掌握不同的施工工藝。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行安全整改。只有全方位的嚴(yán)格把控,才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。

第四段:注重風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理(約250字)。

在鋼結(jié)構(gòu)工程中,風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理是一項(xiàng)必不可少的工作。首先,我們要充分了解項(xiàng)目所涉及的風(fēng)險(xiǎn),包括自然災(zāi)害、結(jié)構(gòu)承載能力、施工人員安全等方面的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的控制措施和預(yù)案。其次,我們要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在實(shí)際工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。同時(shí),要及時(shí)進(jìn)行安全檢查和隱患排查,確保施工過(guò)程中人員的人身安全和施工設(shè)備的正常運(yùn)行。只有注重風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理,才能確保鋼結(jié)構(gòu)工程的順利進(jìn)行。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展(約200字)。

最后,作為一名鋼結(jié)構(gòu)工程師,我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)水平和技能。鋼結(jié)構(gòu)工程是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域,新工藝和技術(shù)層出不窮。通過(guò)參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,了解最新的工程技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷拓寬自己的視野和學(xué)識(shí),及時(shí)采納新的工藝和技術(shù),才能更好地滿足市場(chǎng)需求,保持在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之,鋼結(jié)構(gòu)工程不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)合作和不斷創(chuàng)新的工程。通過(guò)合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、注重風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展,我們可以成功完成各類鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目,并為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇九

與xxxx年相比,xxxx年相對(duì)比較平淡。在這一年中,教研室在認(rèn)真完成教學(xué)工作的同時(shí),積極參與學(xué)校的省級(jí)文明校園建設(shè)工作,積極進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,并取得了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在省級(jí)精神文明校園建設(shè)和驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好自己的工作,圓滿地完成了教研室的任務(wù)。教研室全體老師在認(rèn)真完成教學(xué)工作的同時(shí),積極配合學(xué)校的省級(jí)精神文明校園建設(shè)和驗(yàn)收工作,基本上做到隨叫隨到。另外,全體教師都嚴(yán)格地履行了請(qǐng)銷假制度,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反紀(jì)律的現(xiàn)象。

2、教研室在課程建設(shè)方面取得了重大突破,鋼結(jié)構(gòu)獲得了國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)。在學(xué)校和學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)3年的努力,鋼結(jié)構(gòu)課程終于成為國(guó)家精品課程。這既是對(duì)我們的實(shí)力和工作的肯定,也給我們?cè)谡n程建設(shè)方面提出了更高的要求。借助這一平臺(tái),我們會(huì)更加努力,不斷完善和改革課程教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié),使課程建設(shè)提高到一個(gè)新的層次。

3、支部積極配合教研室做好教學(xué)、科研工作。黨員教師在教研室中勇挑重?fù)?dān),不僅教學(xué)工作突出,在科研方面也都起到了模范帶頭作用,獲得多項(xiàng)教學(xué)、科研獎(jiǎng)勵(lì)。

4、支部積極配合教研室做好人才培養(yǎng)工作,一方面能使青年教師能夠快速成長(zhǎng),成為教研室的骨干力量;另一方面也積極考察引進(jìn)人才。今年教研室青年教師中有2人博士畢業(yè),另外又引進(jìn)一名本學(xué)科重點(diǎn)學(xué)校—同濟(jì)大學(xué)的博士畢業(yè)生。目前教研室共有博士畢業(yè)生6人,比例接近總?cè)藬?shù)的50%。

5、支部積極配合學(xué)院分黨委做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作。在平時(shí)的工作中,積極同非黨員教師談心,做好他們的思想工作,爭(zhēng)取思想上積極進(jìn)步,吸引他們加入到黨的隊(duì)伍中來(lái),特別是對(duì)遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的教師,幫助他們更快成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日加入黨員隊(duì)伍。

20xx年就要到來(lái),在新的一年中,教研室支部還有很多、很重要的工作去做,目前最主要的工作有:

1、人才培養(yǎng)問(wèn)題還比較艱巨。目前教研室隊(duì)伍配置不太合理,年輕人居多,如何使年輕人迅速成長(zhǎng)起來(lái),不僅能夠勝任教學(xué)工作,在科研方面如何快速發(fā)展,是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

2、課程建設(shè)方面任務(wù)比較繁重。鋼結(jié)構(gòu)課程是土木工程本科專業(yè)的一門重要課程,雖然已經(jīng)成為國(guó)家精品課程,但目前還存在很多問(wèn)題,需要有計(jì)劃、有步驟地快速提高其水平。

3、鋼結(jié)構(gòu)研究生培養(yǎng)方面問(wèn)題也比較突出。目前教研室研究生指導(dǎo)教師偏少,而且研究生擴(kuò)招幅度較大,鋼結(jié)構(gòu)方向近幾年又比較熱門,這些老師平均年招研究生5—7人,平均在校研究生15—20人。如何解決指導(dǎo)研究生過(guò)多的問(wèn)題,仍然是新的一年中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見(jiàn)證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。

通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十一

舊的一年即將過(guò)去,我們要善于在年終時(shí)做工作總結(jié),看看過(guò)去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié),與你分享!

車間負(fù)責(zé)人

匯報(bào)人

時(shí)間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(jié)(正文xxxx 年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同 事,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。

現(xiàn)將本 人年度工作總結(jié)如下:第一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、 做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。

在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,我 都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn) 工作;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

通過(guò)集體 的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

其中,3 月份的產(chǎn)量是 xx 噸,5 月 份是 xx 噸,6 月份是 xx 噸,7 月份是 xx 噸,8 月份是 xx 噸,9 月份是 xx 噸,10 月份是 xx 噸;同時(shí),7 月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到 x%,10 月份的任務(wù)達(dá)成率是 x%。

自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來(lái), 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn), 揚(yáng)長(zhǎng)避短, 始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。

其中,7 月產(chǎn)量是 xx 噸,8 月 是 xx 噸,9 月是 xx 噸,10 月是 xx 噸,11 月是 xx 噸。

面對(duì)風(fēng)塔 這個(gè)新的工程項(xiàng)目,雖讓過(guò)程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。

在平常的工作中,我還進(jìn)行了以下工作:1、參與班組早會(huì)、月 度總結(jié)會(huì);2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開(kāi)展情況;3、核算班組單價(jià) 并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果;4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí),不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項(xiàng)檢查;6、積極2 與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

第二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 以人為本,首先是以人的生命安全為根本。

“嚴(yán)格要求安全在, 松松垮垮事故來(lái)” 。

習(xí)xx總書(shū)記在安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出的“紅線” 觀點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置,體現(xiàn)了“以人為 本、生命至上”的價(jià)值取向。

這正是安全生產(chǎn)工作的價(jià)值追求。

在車 間的安全管理中,我主要從以下方面來(lái)推進(jìn)

1、建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。

為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步, 我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核,通過(guò)考核,明確班組職責(zé),提高班 組安全管理的主動(dòng)性; 2、劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。

我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn) 行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;3、推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制。

為提高隱患整 改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由 車間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行 投訴監(jiān)督。

這樣一來(lái), 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

我根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì) 生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng), 例如

“三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。

在過(guò)程中,我主要通過(guò)現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開(kāi)展工作; 5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。

通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方3 式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識(shí); 6、參與安全責(zé)任狀的簽署。

作為車間管理人員,我深知自己在 安全管理中的重大責(zé)任。

為此, 積極響應(yīng)廠部號(hào)召, 簽訂安全責(zé)任狀; 7、組織車間級(jí)安全教育。

根據(jù)教育的規(guī)定,車間級(jí)安全教育是 第二級(jí),新員工在完成安全部的第一級(jí)安全教育后,我都組織二級(jí)教 育。

到目前,我已經(jīng)組織了 7 次,共計(jì) 61 人的二級(jí)安全教育。

第三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹(shù)形象,力推質(zhì)量提升 “質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望” 。

精于求精的質(zhì)量是公司、 總廠占領(lǐng)市場(chǎng),走向未來(lái)的基石。

我在質(zhì)量管理中,主要采取以下方 式來(lái)推進(jìn)

1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。

為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé) 利關(guān)系,我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。

通 過(guò)考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無(wú) 形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件, 做實(shí)過(guò)程控制。

楊林總廠的 《鋼 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu) 件質(zhì)量的重要依據(jù)。

在 2014 年,我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)這兩個(gè)文件 的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。

在工 序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報(bào)檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌 握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改;4 4、不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。

為了對(duì)質(zhì)量工作有 更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),并在工作 中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)效益 在風(fēng)塔制作中,我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的,在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。

1、推行無(wú)碳刨工藝。

我們?cè)陲L(fēng)塔制作中,借用了“無(wú)坡口”工藝, 促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無(wú)坡口”工藝。

我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無(wú)破口焊接。

在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候, 我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn), 同時(shí), 為謹(jǐn)慎起見(jiàn), 我們還請(qǐng)工藝部、 質(zhì)量部在過(guò)程中及時(shí)跟蹤觀測(cè), 并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)大家的努力,無(wú)坡口工藝推行成功; 3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。

我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。

設(shè)置了 專門的下料板材對(duì)方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放, 及大地方便了組對(duì)工作,提高了生產(chǎn)效益。

第五、深入輔材消耗測(cè)試,為成本工作提供數(shù)據(jù) 二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒(méi)有接觸 過(guò)的,所以,在諸多方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),尤其是在輔材消耗方面的5 數(shù)據(jù)。

為此,我經(jīng)常深入制作工程中,跟蹤測(cè)試構(gòu)件的輔材消耗并及 時(shí)分析匯總。

在萬(wàn)達(dá)工程中,我對(duì)圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進(jìn)行測(cè)試,形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù);同時(shí),我在涉及變更 的工程中也進(jìn)行了大量的測(cè)試分析,較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測(cè) 算出來(lái),推動(dòng)了車間工作的進(jìn)步。

第六、配合主任,認(rèn)真履職,相互幫助,共同促進(jìn) 在工作中,二車間形成主任,2 個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模 式。

主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。

工作中, 我們相互溝通、幫助,及時(shí)處理車間面對(duì)的各種問(wèn)題。

在我主管的工 作中,分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。

1、 設(shè)置制作焊劑回收裝置。

為解決車間長(zhǎng)時(shí)間的焊劑的回收問(wèn)題, 我和何榮道同志設(shè)計(jì)一個(gè)焊劑回收裝置。

該裝置使用方便, 效益較高, 自投入使用以來(lái), 車間快速解決了安全文明施工問(wèn)題以及輔材回收問(wèn) 題。

2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用,我設(shè)計(jì)使用了《授權(quán)委托書(shū)》 。

通過(guò)這種方式 限定了領(lǐng)用人,極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用,提高了成本控制成效。

3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺(tái)、風(fēng)塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。

第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報(bào)檢還沒(méi)有進(jìn)入正軌。

在大唐風(fēng)塔中,因?yàn)?沒(méi)有過(guò)程報(bào)檢,在制作中,問(wèn)題較多。

為此,我在大黑山風(fēng)塔中, 極力推動(dòng)過(guò)程工序報(bào)檢,將以往沒(méi)有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質(zhì)量檢測(cè)范圍,雖然取得一定成效,但是,還要進(jìn)一步強(qiáng)化。

(2)車間的整體安全意識(shí)不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況; (4)桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作; (5)職工的成本意識(shí)有待提高; (6)在生產(chǎn)中,沒(méi)有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、 質(zhì)量部等部門的高效工作對(duì)接; 對(duì)于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處 理能力有待提高; (7)車間設(shè)備的管理處于被動(dòng)、粗放的狀態(tài),幾乎是是一種 “救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

2、自身存在的問(wèn)題 (1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱,亟需學(xué)習(xí); (2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)于非正常問(wèn)題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn),容易發(fā)火。

7 第九、解決問(wèn)題的措施 對(duì)于車間以及我自身存在的問(wèn)題,我主要從以下方面來(lái)改進(jìn)

1、繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),建立安全文明 施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 3、推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí) 和大局觀念; 4、建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,積極提倡節(jié)約意識(shí); 5、加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工; 6、強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì); 7、強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系, 面對(duì)問(wèn)題,快速處理; 8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。

第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里,我的規(guī)劃主要是以下方面

1、大幅度提高風(fēng)塔產(chǎn)量。

在 2015 年,風(fēng)塔產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn) xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進(jìn)人才培養(yǎng)。

我主要在風(fēng)塔工程中進(jìn)行人才培養(yǎng), 在 2015 年,培養(yǎng) 2 個(gè)組對(duì)人員、4 個(gè)環(huán)焊人員、2 個(gè)內(nèi)件安裝人員、28 個(gè)火攻校正人員、2 個(gè)鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看;總體來(lái)講,就是要具備獨(dú)立的風(fēng) 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進(jìn)車間績(jī)效考核,將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等納 入考核;同時(shí),我們要在安全工作中在上臺(tái)階,2015 年安全管 理的目標(biāo)是:車間全年不發(fā)生死亡事故,不發(fā)生區(qū)域重大火災(zāi)事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬(wàn)噸發(fā)生一起以下,輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達(dá)標(biāo)率 100%,優(yōu)良達(dá)標(biāo)率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進(jìn)行輔材、人工消耗測(cè)試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作,推動(dòng)形成分工、 協(xié)作、高效的工作模式。

第十一、結(jié)語(yǔ) “既然選擇,就要風(fēng)雨兼程” 。

xxxx 年xx月xx日9 10

時(shí)光飛快,歲月穿梭。

轉(zhuǎn)眼xxxx年已成為過(guò)去。

在過(guò)去的一 年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過(guò) 全體員工共同的努力,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在 此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十二

體育場(chǎng)館資源是影響和制約學(xué)生參加體育活動(dòng)的重要因素,是體育產(chǎn)業(yè)的核心的組成部分,是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)保障。同時(shí),眾多研究報(bào)告指出,現(xiàn)階段我國(guó)群眾體育發(fā)展的主要障礙之一,就是體育場(chǎng)地設(shè)施嚴(yán)重不足。高校體育場(chǎng)館由于具備數(shù)量、人才、科技、信息、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),其與社會(huì)共享具有重要意義。

我們來(lái)到我們學(xué)校的體育館實(shí)習(xí),了解了:加工制作是鋼結(jié)構(gòu)工程由圖紙變?yōu)閷?shí)物的第一步,所以是十分重要的。它的好壞直接決定著以后安裝的順利與否以及最終的工程質(zhì)量。了解它對(duì)我以后的設(shè)計(jì)工作也有很大的幫助。

(一) 放樣

放樣工作包括以下內(nèi)容:核對(duì)圖紙的安裝尺寸和孔距,以1:1的大樣放出節(jié)點(diǎn),核對(duì)各部分的尺寸;制作樣板和樣桿作為下料、彎曲、銑、刨、鉆孔等加工的依據(jù)。放樣時(shí)要注意考慮加工余量。焊接構(gòu)件要求按工藝要求放出焊接收縮量。不同規(guī)格、不同牌號(hào)的零件應(yīng)分別號(hào)料,同一種材料按照“先大后小”的原則依次劃線。

(二) 切割

鋼材下料常用氣割、機(jī)切和鋸切等方法,其中氣割的質(zhì)量最不穩(wěn)定。所以在進(jìn)行氣割時(shí)一定要要由有工作經(jīng)驗(yàn)的工人師傅來(lái)操作或在旁邊指導(dǎo)。

(三) 鉆孔

孔的加工在鋼結(jié)構(gòu)制作過(guò)程中占有一定的比重,尤其是在網(wǎng)架的球加工過(guò)程中,鉆孔占了整個(gè)工序的大部分。鉆孔的加工方法可分為劃線鉆孔和數(shù)控鉆孔。鉆孔的設(shè)備有懸臂式鉆床、立式鉆床和數(shù)控鉆床。網(wǎng)架的球加工主要使用立式鉆床。球加工的過(guò)程是先在球上切削一個(gè)面,切削厚度由螺栓直徑?jīng)Q定。以48mm為界,48mm 以下為5mm ,以上為8mm 。再在這個(gè)面上鉆孔,以這個(gè)孔為基準(zhǔn)面確定加工其他孔。

(四) 剖口

對(duì)于需要對(duì)接焊接的構(gòu)件,一般需要進(jìn)行剖口。

1. 對(duì)于板材,可是用銑邊機(jī)。銑邊機(jī)對(duì)鋼板焊前的坡口邊、斜邊、直邊、u 形邊緣,可一次銑削成型。工作效率高,能耗少,操作方便。

2. 對(duì)于鋼管,可直接用車床進(jìn)行剖口。一些口徑較小的管子甚至可以直接用車床進(jìn)行割削。

3. 對(duì)于其它一些形狀復(fù)雜的構(gòu)件一般用氣割機(jī)進(jìn)行剖口。這種方法簡(jiǎn)單易行,效率高,能滿足開(kāi)v 形、x形坡口大的要求。但在切割后一定要注意清理干凈氧化鐵殘?jiān)?/p>

(五) 焊接

焊接是鋼結(jié)構(gòu)加工制作過(guò)程中最重要也是最難控制的一個(gè)環(huán)節(jié)。鋼結(jié)構(gòu)常用的焊接方法有手工電弧焊、埋弧自動(dòng)焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊等。

不利于搬運(yùn)。(2)二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊主要用在重要構(gòu)件拼裝上,它的優(yōu)點(diǎn)是焊接質(zhì)量較穩(wěn)定,效率高,連續(xù)性好,是我們廠車間最常用的焊接方式。(3)手工電弧焊效率較低,質(zhì)量穩(wěn)定性隨操作者波動(dòng)較大。但是它有攜帶方便的特點(diǎn),是工地現(xiàn)場(chǎng)最常用的焊接方法。由于焊接是通過(guò)高溫將金屬融化將它們連接在一起,然后再冷卻。這使得焊接部位難免出現(xiàn)一些缺陷。如氣孔、夾渣、咬邊、焊瘤等。這些缺陷會(huì)直接影響到焊縫的受力性能。咬防治這些缺陷,就必須嚴(yán)格按照焊接操作規(guī)程來(lái)操作,焊工要有上崗證。

焊縫的檢測(cè)方法是根據(jù)焊縫等級(jí)來(lái)確定的。鋼結(jié)構(gòu)的焊縫等級(jí)分為三級(jí)。三級(jí)是最低一級(jí),通常只需要用肉眼觀察外表就行了;一、二級(jí)則需要進(jìn)行超聲波探傷,檢查比率分別為100%和20%。

(六) 矯正

當(dāng)構(gòu)件經(jīng)過(guò)前面一系列的加工程序后,會(huì)出現(xiàn)彎曲、凹凸不平等現(xiàn)象,這是就要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行矯正。

是在其它加工完成之后再由拋丸機(jī)來(lái)除銹;而格構(gòu)式柱則由于體積的原因必須在一開(kāi)始就要進(jìn)行拋丸除銹。

通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了高大構(gòu)件的吊裝過(guò)程,還從天幕的安裝中得到了一點(diǎn)啟示,那就是在設(shè)計(jì)這種拱行簡(jiǎn)支梁時(shí),要考慮到他們的沉降是否均勻,他們的水平變形是比較大的。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十三

本人1982年7月畢業(yè)于濰坊紡織工業(yè)學(xué)校棉織專業(yè),從事紡織設(shè)備管理xx,后因工廠轉(zhuǎn)型于xx年起從事鋼結(jié)構(gòu)工程制作。十年來(lái)自己主要從事車間生產(chǎn)、質(zhì)量的管理。從一個(gè)門外漢到基本精通鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制的行業(yè)專家,灑下了一路汗水。正是由于自己的虛心請(qǐng)教,勤奮好學(xué),累積了知識(shí)和技能,使自己小有所獲。xx年參加了山東省二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得了優(yōu)異的成績(jī)。xx年被山東省建設(shè)廳執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心確認(rèn)為二級(jí)注冊(cè)建造師。

1.從零開(kāi)始,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),掌握新技能。

盡管自己畢業(yè)于工科學(xué)校并從事紡織設(shè)備維修管理近xx,具備了一定的基礎(chǔ)知識(shí)和。

能力,但進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)仍然有很多的知識(shí)和技能盲點(diǎn)。為盡快成為鋼結(jié)構(gòu)制作行家,上班時(shí)間自己利用一切機(jī)會(huì)向周圍的同事請(qǐng)教,業(yè)余時(shí)間則潛心學(xué)習(xí)《焊接技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》、《鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理》等書(shū)籍,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力,使自己融入了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),成為了一名懂技術(shù)的.基層管理人員。

2.在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理鋼結(jié)構(gòu)車間。

流水生產(chǎn)又對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作各道工序的人員素質(zhì)及設(shè)備提出了更高的要求。為此,我們積極組織各工序考核培訓(xùn)、操作比賽,獎(jiǎng)勵(lì)表彰操作能手,提高了員工的積極性,也提高了產(chǎn)量。

2.2為促進(jìn)安全生產(chǎn),減少工傷事故。我們組織編寫(xiě)了各工序安全操作規(guī)程,組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。通過(guò)班前班后會(huì)、宣傳欄等形式,使廣大員工懂得了“三不傷害”“四不放過(guò)”起重“十不吊”等安全知識(shí),提高了員工的安全意識(shí),減少了傷害事故。

2.3為提高員工的質(zhì)量意識(shí),并通過(guò)改善、改進(jìn)工作質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下,我們聘請(qǐng)了質(zhì)量專家授課,組織評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵,獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝者,從原材料入廠檢驗(yàn)到下料、組裝、拼接、焊接、涂裝,直至成品,采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合的辦法,明確質(zhì)量責(zé)任,杜絕不合格品流入下一道工序,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高。在xx年組織的iso9000認(rèn)證外審中,通過(guò)了專家認(rèn)證,為公司的質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。

2.4為提高員工的主動(dòng)性,落實(shí)多勞多得,我們實(shí)施了從月工資到零件制作計(jì)分制,按分計(jì)酬;再到零件制作金額制,干多少活拿多少錢,人人會(huì)算,獎(jiǎng)勵(lì)勤奮者,督促懶散者。通過(guò)一系列責(zé)任制度的完善,提高了員工的干勁,多勞多得變得實(shí)實(shí)在在。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十四

鋼結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代建筑工程中較普通的結(jié)構(gòu)形式之一。

我國(guó)雖然早期在鐵結(jié)構(gòu)方面有卓越的成就,但由于2000多年的封建制度的束縛,科學(xué)不發(fā)達(dá),因此,長(zhǎng)期停留于鐵制建筑物的水平。直到19世紀(jì)末,我國(guó)才開(kāi)始采用現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)。新中國(guó)成立后,鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用有了很大的發(fā)展,不論在數(shù)量上或質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了過(guò)去。在設(shè)計(jì)、制造和安裝等技術(shù)方面都達(dá)到了較高的水平,掌握了各種復(fù)雜建筑物的設(shè)計(jì)和施工技術(shù),在全國(guó)各地已經(jīng)建造了許多規(guī)模巨大而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)廠房、大跨度鋼結(jié)構(gòu)民用建筑及鐵路橋梁等,我國(guó)的人民大會(huì)堂鋼屋架,北京和上海等地的體育館的鋼網(wǎng)架,陜西秦始皇兵馬傭陳列館的三鉸鋼拱架和北京的鳥(niǎo)巢等。輕鋼結(jié)構(gòu)的樓面由冷彎薄壁型鋼架或組合梁、樓面osb結(jié)構(gòu)板,支撐、連接件等組成。所用的材料是定向刨花板,水泥纖維板,以及膠合板。在這些輕質(zhì)樓面上每平方米可承受316~365公斤的荷載。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的樓面結(jié)構(gòu)體系重量?jī)H為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的混凝土樓板體系的四分之一到六分之一,但其樓面的結(jié)構(gòu)高度將比普通混凝土板高100~120毫米。

輕鋼結(jié)構(gòu)住宅屋面系統(tǒng)是由屋架、結(jié)構(gòu)osb面板、防水層、輕型屋面瓦(金屬或?yàn)r青瓦)組成的。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)的屋面,外觀可以有多種組合。材料也有多種。在保障了防水這一技術(shù)的前提下,外觀有了許多的選擇方案。

輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的墻體主要由墻架柱、墻頂梁、墻底梁、墻體支撐、墻板和連接件組成。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般將內(nèi)橫墻作為結(jié)構(gòu)的承重墻,墻柱為c形輕鋼構(gòu)件,其壁厚根據(jù)所受的荷載而定,通常為0.84~2毫米,墻柱間距一般為400~600毫米,邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅這種墻體結(jié)構(gòu)布置方式,可有效承受并可靠傳遞豎向荷載,且布置方便,但邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅墻體結(jié)構(gòu)不能承受水平荷載。

輕鋼結(jié)構(gòu)為確保達(dá)到保溫效果,在建筑物的外墻和屋面中使用的保溫隔熱材料能長(zhǎng)期使用并能保溫隔熱。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般除了在墻的墻柱間填充玻璃纖維外,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過(guò)墻柱至外墻板的熱橋;樓層之間擱柵內(nèi)填充玻璃纖維,減少通過(guò)樓層的熱傳遞;所有內(nèi)墻墻體的墻柱之間均填充玻璃纖維,減少戶墻之間的熱傳遞。

輕鋼結(jié)構(gòu)一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是防火技術(shù)的應(yīng)用,邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的耐火等級(jí)為四級(jí)。邁特建筑輕鋼結(jié)構(gòu)住宅在墻的兩側(cè)與樓蓋的天花處貼防火石膏板,對(duì)于普通防火墻和分戶墻用25.4毫米厚(1吋)石膏板保護(hù),以達(dá)到1個(gè)小時(shí)的防火要求,另外在墻體墻柱間與樓蓋擱柵間填充的玻璃纖維對(duì)于防火與熱傳遞也起了積極的保護(hù)作用。

輕鋼結(jié)構(gòu)在內(nèi)外墻及樓蓋擱柵間填充玻璃棉,有效阻止了通過(guò)空氣傳播的音頻部分,而對(duì)于通過(guò)固體傳播的沖擊聲,作如下構(gòu)造處理:對(duì)于分戶墻用二道墻柱構(gòu)成帶有中間空隙的二道墻體;而對(duì)于吊頂用的固定石膏板的小龍骨,用帶有小切槽的彈性構(gòu)造以有效減少樓層間的固體聲傳播。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十五

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程是高等學(xué)校土木工程專業(yè)的一門重要專業(yè)課程,該課程是在已有結(jié)構(gòu)知識(shí)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本理論的理解和掌握,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)與應(yīng)用的能力,是一門理論性和實(shí)踐性都較強(qiáng)的應(yīng)用性學(xué)科。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程具有內(nèi)容豐富、構(gòu)造形式復(fù)雜、與工程實(shí)際聯(lián)系密切、工程應(yīng)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。按照現(xiàn)行本科教學(xué)大綱的要求,鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的學(xué)時(shí)較少,教師課堂教學(xué)的時(shí)間主要用于對(duì)鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識(shí)的講解,沒(méi)有足夠的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生的力學(xué)知識(shí),并把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。筆者在多年的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程是學(xué)生反映較難掌握的一門課程。該門課程的公式、圖表、規(guī)范條文較多,具有很強(qiáng)的綜合性、技術(shù)性和應(yīng)用性,既有理論推導(dǎo),又與相關(guān)規(guī)范和工程實(shí)際聯(lián)系密切。另外,目前學(xué)生接觸的大多數(shù)建筑物都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑比較陌生,雖然在結(jié)構(gòu)課程教學(xué)中安排有參觀實(shí)習(xí),但一般參觀實(shí)習(xí)的課時(shí)非常有限,這就使學(xué)生對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)識(shí)較少,造成學(xué)生在鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)中沒(méi)有直觀印象,學(xué)習(xí)困難。如何盡可能在有限學(xué)時(shí)內(nèi),幫助學(xué)生牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)的基本理論,同時(shí)有效地提高學(xué)生工程實(shí)踐應(yīng)用的能力,是鋼結(jié)構(gòu)課程教學(xué)研究的重要課題。這對(duì)學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)社會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)人才的需求,促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、課程改革理念及思路

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程的改革,將通過(guò)合理安排學(xué)時(shí),理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)并重,培養(yǎng)學(xué)生在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時(shí),具備將理論知識(shí)運(yùn)用于工程實(shí)踐的能力。改革將從以下幾個(gè)方面著手。

(一)教學(xué)內(nèi)容改革

由于鋼結(jié)構(gòu)課程課時(shí)較少,教學(xué)內(nèi)容多,涉及面廣,因此,教學(xué)中要精簡(jiǎn)內(nèi)容,突出重點(diǎn)、難點(diǎn)知識(shí),并結(jié)合工程實(shí)例進(jìn)行講解,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí)。同時(shí),適當(dāng)補(bǔ)充教材中沒(méi)有的新知識(shí)和學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)信息,拓寬學(xué)生視野。精簡(jiǎn)、優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容,突出重點(diǎn)知識(shí),講透難點(diǎn)知識(shí),避免教學(xué)資源的浪費(fèi)。而精簡(jiǎn)鋼結(jié)構(gòu)課程內(nèi)容,并不是一味地減少教學(xué)內(nèi)容,有些內(nèi)容要減,有些內(nèi)容則要“加”?!凹印钡膬?nèi)容主要是為了拓寬教學(xué)內(nèi)容的適應(yīng)面,比如鋼與混凝土組成的組合結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)等內(nèi)容教材涉及較少,而其工程實(shí)用性又較強(qiáng),所以應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充這方面工程結(jié)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容。另外,教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)本學(xué)科科學(xué)研究的新信息和最新成果,充分反映學(xué)科前沿的動(dòng)態(tài),注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如在鋼結(jié)構(gòu)課程講授過(guò)程中,可簡(jiǎn)單介紹一些現(xiàn)代設(shè)計(jì)新方法和新技術(shù),例如門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法等。

(二)教學(xué)方法改革

1.提高課程教學(xué)效率,組織好課堂理論教學(xué)。

(1)把握教材,提煉知識(shí)點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理與先修課程如材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等課程有一定聯(lián)系。為了在有限的時(shí)間內(nèi),完成既定的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)二者并重的目標(biāo),教師必須強(qiáng)調(diào)教學(xué)重點(diǎn),提煉知識(shí)點(diǎn)。例如鋼材力學(xué)性能及指標(biāo),建筑材料和材料力學(xué)課程中都有講授,教師可以將這一節(jié)的課程重點(diǎn)放在引起鋼材脆性破壞的因素、鋼材的疲勞破壞及如何選用鋼結(jié)構(gòu)材料上,這對(duì)學(xué)生日后實(shí)踐應(yīng)用有很大幫助。又如,鋼結(jié)構(gòu)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)方法,與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程中的設(shè)計(jì)方法原則相同,在鋼結(jié)構(gòu)課程中,教師只需要強(qiáng)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的極限狀態(tài)表達(dá)式與混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的極限狀態(tài)表達(dá)式的異同,既幫助學(xué)生復(fù)習(xí)了混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公式,又加強(qiáng)了學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公式的理解。(2)準(zhǔn)備工程案例。同理論內(nèi)容配套的工程案例是課程講解的重要組成部分。恰當(dāng)?shù)墓こ贪咐梢詷O大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)的興趣,對(duì)學(xué)生增強(qiáng)理論理解,提高解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力至關(guān)重要。例如在鋼結(jié)構(gòu)材料一章,教師可遵循概念講解—工程事故案例分析—工程注意事項(xiàng)的講解步驟。例如可以引用某鋼廠冶煉車間橋式吊車梁疲勞破壞事故,教師可先講解疲勞破壞的特征,然后再講解疲勞破壞工程事故的調(diào)查檢測(cè)、事故原因分析和總結(jié)。此案例中涉及吊車梁的選材、鋼材的材料缺陷、鋼材的材料校核及鋼材的疲勞等內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)案例,學(xué)生不僅加強(qiáng)了對(duì)鋼材性能的理解,也掌握了工程事故分析和處理的方法。在教師的教學(xué)中,這種與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的工程案例可以貫穿理論教學(xué)的整個(gè)過(guò)程,深入淺出的講解能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生工程實(shí)踐能力的提高。(3)課件編寫(xiě)。課件的編寫(xiě)應(yīng)文字簡(jiǎn)練,條理清楚。教師可將重點(diǎn)放在圖表、規(guī)范條文和工程實(shí)例圖片上,同時(shí)應(yīng)減少繁冗的文字描述,以提高教學(xué)效率。學(xué)生普遍感覺(jué)鋼結(jié)構(gòu)難學(xué)之處是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接的構(gòu)造抽象難懂。教師可以利用多媒體軟件模擬焊接的連接、梁柱構(gòu)件的失穩(wěn)模態(tài)、格構(gòu)式構(gòu)件的平面外屈曲等,能幫助學(xué)生理解知識(shí)點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。(4)課堂例題和課后習(xí)題。例題和習(xí)題可采用兩類,一類是結(jié)合材料力學(xué)和規(guī)范公式的機(jī)械套用題目,另一類是與工程實(shí)際結(jié)合的綜合應(yīng)用習(xí)題。機(jī)械套用公式的例題著重講解原理,可加強(qiáng)學(xué)生對(duì)鋼結(jié)構(gòu)基本理論知識(shí)的理解。而涉及綜合應(yīng)用的習(xí)題,則緊密結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范重點(diǎn)講解設(shè)計(jì)過(guò)程,提高學(xué)生處理工程實(shí)際問(wèn)題的能力。

2.組織實(shí)踐教學(xué)。

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)(生產(chǎn))實(shí)習(xí)、鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)方面。

(1)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,學(xué)生通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)習(xí),可以加深對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的感性認(rèn)識(shí)。土木工程專業(yè)實(shí)習(xí)的內(nèi)容涉及鋼結(jié)構(gòu)制作及鋼結(jié)構(gòu)體系的'認(rèn)識(shí),教師可現(xiàn)場(chǎng)講解鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、制作過(guò)程。在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)鋼結(jié)構(gòu)體系的前提下,教師可進(jìn)一步作輕鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)體系的講解。

(2)課程設(shè)計(jì)。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)安排在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程結(jié)束之后一周進(jìn)行,是鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)的主要實(shí)踐性環(huán)節(jié)之一。鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)的題目可采用平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。教師在教學(xué)方式上,可將一周的集中課程設(shè)計(jì)分散到相應(yīng)的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中去。如在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程中,講到“梁的設(shè)計(jì)”一章,教師可以提前講授平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路,結(jié)合本章梁的設(shè)計(jì)內(nèi)容,學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下完成平臺(tái)梁、板、柱及支撐的結(jié)構(gòu)布置,并完成平臺(tái)梁的荷載計(jì)算、結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算及平臺(tái)梁的設(shè)計(jì)等內(nèi)容。在課程進(jìn)行到軸壓構(gòu)件和壓彎構(gòu)件設(shè)計(jì)的章節(jié)時(shí),教師可指導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)完成平臺(tái)柱的設(shè)計(jì)。之后根據(jù)理論教學(xué)進(jìn)程,學(xué)生可依次完成梁柱節(jié)點(diǎn)、柱腳及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。通過(guò)這種教學(xué)方式,學(xué)生在逐步完成作業(yè)的同時(shí),建立了牢固的工程整體概念,提高了將理論知識(shí)運(yùn)用于工程實(shí)際的能力,可取得良好的教學(xué)效果。

(3)畢業(yè)設(shè)計(jì)。有了課程學(xué)習(xí)中理論環(huán)節(jié)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的精心安排,學(xué)生的計(jì)算和應(yīng)用能力得到了很好的培養(yǎng)和鍛煉。畢業(yè)設(shè)計(jì)的綜合訓(xùn)練可進(jìn)一步提升學(xué)生的工程實(shí)踐能力,為走向工作崗位做好準(zhǔn)備。

(三)課堂教學(xué)方式改革

鋼結(jié)構(gòu)課程之前的課堂教學(xué)模式以ppt教學(xué)為主,學(xué)生注意力不容易集中。在改革后的課堂教學(xué)模式中,將以教師講課為主,以板書(shū)為主要的課堂教學(xué)模式,對(duì)板書(shū)不能體現(xiàn)的內(nèi)容,如工程圖片、表格、模型等,可通過(guò)ppt向?qū)W生展示。通過(guò)板書(shū)的知識(shí)點(diǎn)書(shū)寫(xiě)和ppt的直觀認(rèn)識(shí)相結(jié)合,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。另外,課堂練習(xí)是鋼結(jié)構(gòu)課程必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂練習(xí)將以工程實(shí)例為原型,向?qū)W生講解工程中鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論知識(shí)。

(四)建立成績(jī)?cè)u(píng)定系統(tǒng)

改變以往傳統(tǒng)的期末考試成績(jī)?cè)u(píng)定方式。采用過(guò)程考核和期末考試的形式,最終的成績(jī)由該兩部分組成:第一部分采用閉卷考試的形式,主要考查學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的掌握情況,占總成績(jī)的70%;第二部分考核主要為平時(shí)表現(xiàn),主要考核學(xué)生對(duì)知識(shí)的靈活應(yīng)用和應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)解決具體問(wèn)題的能力。通過(guò)詳細(xì)記錄學(xué)生平時(shí)的出勤,對(duì)學(xué)生作業(yè)完成情況及課堂回答問(wèn)題的情況進(jìn)行考核。

三、結(jié)語(yǔ)

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理課程改革,通過(guò)以上結(jié)合工程實(shí)踐的教學(xué)方法,教師可以在有限的學(xué)時(shí)內(nèi),致力于培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)踐能力強(qiáng)”的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工專業(yè)人才。同時(shí),學(xué)生基本理論學(xué)習(xí)和工程實(shí)踐學(xué)習(xí)并進(jìn),在牢固掌握鋼結(jié)構(gòu)基本理論的同時(shí),學(xué)習(xí)將理論知識(shí)運(yùn)用于工程實(shí)踐,為成為適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求的專業(yè)人才而努力。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十六

通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用。

旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)。

題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:。

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。

樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū),樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開(kāi)挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏。

差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)。

上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。

等施工工藝的過(guò)程。

項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十七

1.中通鋼構(gòu)公司所處的行業(yè)及產(chǎn)品

中通鋼構(gòu)公司是一家以鋼結(jié)構(gòu)建筑為主業(yè),兼營(yíng)橋梁鋼結(jié)構(gòu)、電力、鍋爐鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)、設(shè)備支架的綜合加工制作安裝企業(yè),從大類上劃分為建筑業(yè),但又有很強(qiáng)的加工制作能力,因此又兼具有工業(yè)制造業(yè)特點(diǎn)。主要產(chǎn)品有鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁及電力鋼構(gòu)件。現(xiàn)具有甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院,一級(jí)制造企業(yè)資質(zhì),一級(jí)安裝企業(yè)資質(zhì),完全可以為用戶提供設(shè)計(jì)制造安裝一條龍服務(wù)。

2.采取的競(jìng)爭(zhēng)方式

鋼構(gòu)公司所處行業(yè)及產(chǎn)品特征決定了它的競(jìng)爭(zhēng)方式。首先鋼構(gòu)企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),建筑行業(yè)也是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,鋼構(gòu)產(chǎn)品又具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此根據(jù)不同的市場(chǎng)區(qū)域及客戶采取不同的競(jìng)爭(zhēng)方式。

(a)對(duì)于一些低端客戶,對(duì)工程質(zhì)量要求不高,產(chǎn)品較簡(jiǎn)單的輕鋼結(jié)構(gòu),是采取的一種合理的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)。

(b)對(duì)于一些中端客戶,對(duì)工程質(zhì)量要求較高,產(chǎn)品較簡(jiǎn)單的輕鋼結(jié)構(gòu),是采取的一種質(zhì)量、服務(wù)、加合理低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)。

(c)而對(duì)于一些重視產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),而產(chǎn)品又復(fù)雜的重型鋼結(jié)構(gòu),采取的是一種質(zhì)量品牌、服務(wù)、價(jià)格全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

總之,鋼構(gòu)公司的競(jìng)爭(zhēng)方式,根據(jù)客戶不同的需求,不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)采取靈活的競(jìng)爭(zhēng)方式。但最終必須走一條價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到品格競(jìng)爭(zhēng),由品格競(jìng)爭(zhēng)到品位競(jìng)爭(zhēng),由品位競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的三品競(jìng)爭(zhēng)模式。

二、鋼構(gòu)公司采取的定價(jià)策略

鋼構(gòu)公司產(chǎn)品是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品,所處的市場(chǎng)也是完全競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng),因此它是市場(chǎng)價(jià)格的接受者,但企業(yè)要生存就要有盈利。因此鋼構(gòu)公司的定價(jià)首先是目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià),根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),客戶的質(zhì)量要求,付款條件,工期安排,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度確定公司的毛利。第二也采用撇油定價(jià),對(duì)一些重大特新的結(jié)構(gòu)工程,在一定程度上利用公司技術(shù)實(shí)力,品牌優(yōu)勢(shì)以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格取勝。第三成本加成定價(jià),根據(jù)公司生產(chǎn)的均衡程度在淡季時(shí),采取保本加工制造,即成本加成定價(jià)。在生產(chǎn)旺季時(shí)采取目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)??傊镜漠a(chǎn)品定價(jià)策略是靈活多變的,目的是一個(gè)滿足用戶需求,公司取得利潤(rùn)。

三、博弈論在鋼構(gòu)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用

博弈論,這個(gè)概念對(duì)我們來(lái)說(shuō)比較陌生,聽(tīng)了老師的講座也是一知半解,老師講的太少建議再增加一次專題講座講解博弈論,根據(jù)老師講的內(nèi)容仔細(xì)去琢磨感覺(jué)到博弈論是一種心理戰(zhàn),它是研究心理的戰(zhàn)術(shù),通過(guò)優(yōu)化策略達(dá)到效益的最大化,這便達(dá)到了博弈者的最終目的。根據(jù)我們鋼構(gòu)公司的情況,博弈論在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是存在的。

1、鋼構(gòu)公司自身的博弈

鋼構(gòu)公司是一家注重質(zhì)量、以人為本、持續(xù)發(fā)展的公司。公司要獲取利潤(rùn)首先要降低成本,在降低成本的過(guò)程中材料成本是最主要的,寶鋼彩板和冠洲彩板的差價(jià)是很大的,一是根據(jù)用戶的要求,用戶不指定產(chǎn)品或?qū)Ξa(chǎn)品要求不嚴(yán)的情況下我們對(duì)彩板的選擇是不一樣的。二是人力成本,公司的發(fā)展以人為本,是使用成熟的人才還是招聘大學(xué)生自己培養(yǎng)這本身也在博弈。成熟人才招來(lái)即用但很不穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)感情不深,忠誠(chéng)度不夠。招聘大學(xué)生培養(yǎng)肯定有成本,公司要付出費(fèi)用,但隊(duì)伍穩(wěn)定對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。

2、市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈

公司在市場(chǎng)上拼殺,就要時(shí)刻想著我們的客戶是誰(shuí),我們能為用戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。但客戶的選擇也是多樣性的,因此無(wú)時(shí)無(wú)刻不在競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就存在博弈。公司接到投標(biāo)通知后再研究客戶需求的同時(shí)還要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有幾家公司投標(biāo)?他們是幾級(jí)企業(yè)?他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?劣勢(shì)是什么?價(jià)格策略是什么?客戶的要求是偏重價(jià)格還是質(zhì)量還是工期。我們應(yīng)以那方面取勝等等,只有研究完了以后才能做到知己知彼,才能拿到項(xiàng)目。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十八

下面是小編為您收集整理的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀!

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一般民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)院的做得相對(duì)較少,而工業(yè)院和大型的設(shè)計(jì)院做得較多,如果仔細(xì)分析一下鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范:只講了四點(diǎn),一是基本的設(shè)計(jì)規(guī)定,二是構(gòu)件計(jì)算,三是連接計(jì)算,四是構(gòu)造要求。

第一設(shè)計(jì)規(guī)定

記住一定注明鋼材的強(qiáng)度等級(jí)、連接材料的型號(hào),焊縫形式及焊縫的質(zhì)量等級(jí)及對(duì)施工的要求。

a級(jí)鋼不保證沖擊韌性,含碳量不作為交貨條件,故不能用于抗震設(shè)防和焊接結(jié)構(gòu)(此說(shuō)法不太準(zhǔn)確,但設(shè)計(jì)人可以接受,其實(shí)可焊還是不可焊,是碳當(dāng)量決定的,而非含碳量);在實(shí)際工程中,除了大跨度重級(jí)工作制吊車梁的下翼緣對(duì)接,以及大跨度鋼橋的受拉構(gòu)件的對(duì)接這種對(duì)質(zhì)量要求很高的焊縫要求一級(jí)焊縫以外,其他場(chǎng)合很少用到一級(jí)。

一般都要求二級(jí)。

對(duì)于角焊縫,除了在要求熔透的情況(如對(duì)于輪壓較大的吊車梁的上翼緣和腹板連接的角焊縫),其質(zhì)量等級(jí)要求二級(jí)外,其他場(chǎng)合一般都用三級(jí)。

一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)說(shuō)明中往往寫(xiě)道:“高強(qiáng)度螺栓采用承壓型高強(qiáng)度螺栓10.9s”,這是一種不正確的說(shuō)法。

對(duì)于設(shè)計(jì)者只要給出高強(qiáng)度螺栓的性能等級(jí)和連接材料摩擦面的抗滑移系數(shù)即可,不必規(guī)定制造商采用何種螺栓。

“紅丹兩度打底,調(diào)和漆兩度罩面”這種說(shuō)明使得涂料的品牌不清(紅丹有多種),漆膜層厚度不明(涂料應(yīng)注明各層厚度),而且標(biāo)準(zhǔn)也太低,這是以前60年代的標(biāo)準(zhǔn),至今仍有人這么用,說(shuō)明對(duì)防腐的不重視。

第二構(gòu)件計(jì)算

第三連接計(jì)算

第四構(gòu)造要求

非采暖地區(qū)的房屋鋼柱與屋面鋼梁剛接,橫向溫度區(qū)段大于120米。

采用直接焊接的鋼管桁架節(jié)點(diǎn)承受動(dòng)力荷載;按現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)的鋼管桁架采用q390等屈服強(qiáng)度f(wàn)y大于345mpa的鋼材;鋼管結(jié)構(gòu)主管與支管之間的夾角應(yīng)不小于300.

鋼結(jié)構(gòu)綜述:

鋼結(jié)構(gòu)通常有框架、框架-支撐,框撐筒體,巨型桁架,平面(桁)架、網(wǎng)架(殼)、索膜、輕鋼、塔桅等結(jié)構(gòu)型式。

其理論與技術(shù)大都成熟,亦有部分難題沒(méi)有解決,或沒(méi)有簡(jiǎn)單實(shí)用的設(shè)計(jì)方法,比如網(wǎng)殼的穩(wěn)定(參見(jiàn)網(wǎng)殼規(guī)范)等。

結(jié)構(gòu)選型時(shí),應(yīng)考慮它們不同的特點(diǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)整體布置應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的使用,荷載盡量均勻傳遞,支撐等耗能構(gòu)件及連接的布置,結(jié)構(gòu)的美學(xué)價(jià)值等。

本人***,于2015年7月畢業(yè)于安徽**大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。

2015年3月,本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于2015年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。

在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于2015年3月調(diào)入公司***工作至今。

21年7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè),并正式成為**公司的一名正式員工。

在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。

在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相合,使工作能更好地開(kāi)展。

在此期間,我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。

在***工作期間,本人參與了公司**工作。

為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫(xiě)了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。

通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。

同時(shí),對(duì)于鋼構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。

在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

不等、不靠、不要。

要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。

一.工程概況

本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。

建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;

江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。

為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。

三、監(jiān)理合同履行情況

在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,

對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

四、監(jiān)理工作成效:

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇十九

本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。

鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。

為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。

三、監(jiān)理合同履行情況

在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

四、監(jiān)理工作成效:

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見(jiàn)證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。

樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū),樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開(kāi)挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。

項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。

針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。

項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查,xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。

(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。

通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)

回首 20xx年全年的工作,有收獲也有遺憾。

從年初 3月份開(kāi)始,開(kāi)始做萬(wàn)州體育場(chǎng)的技術(shù)支持,主要完成了對(duì)體育場(chǎng)的基礎(chǔ)與支撐架的設(shè)計(jì),施工仿真全過(guò)程模擬分析以及在現(xiàn)場(chǎng)施工的整個(gè)流程中碰到的構(gòu)造﹑優(yōu)化﹑復(fù)核等實(shí)際問(wèn)題。

在技術(shù)支持的過(guò)程中,特別是二次鋼結(jié)構(gòu)即膜結(jié)構(gòu)的復(fù)核及在卸載過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果與仿真結(jié)果出入很大,對(duì)我的感受很深。

會(huì)帶來(lái)結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下的內(nèi)力重分布,高溫狀態(tài)下結(jié)構(gòu)自身溫度場(chǎng)改變,結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化,需要重視這個(gè)非直接荷載引起的桿件承載力降低。

其次是對(duì)大跨度拱桁架結(jié)構(gòu)施工時(shí)尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性,往往溫度荷載作為可變荷載,它對(duì)結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響有時(shí)比永久荷載更明顯,大跨拱型鋼結(jié)構(gòu)對(duì)溫度效應(yīng)的敏感在以后的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析著重考慮。

項(xiàng)目到年底即將竣工,總體從技術(shù)支持的層面看結(jié)構(gòu)總體基本滿足了設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)期的效果。

到了5月份,開(kāi)始對(duì)紹興縣奧體中心體育場(chǎng)進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。

初次接觸開(kāi)閉式屋蓋系統(tǒng),滲透了機(jī)械傳動(dòng)的理念,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

在xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的,三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,將技術(shù)部門在這三個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績(jī)。三個(gè)月以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,與時(shí)俱進(jìn)的精神,細(xì)心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下總結(jié):

各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,努力提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才,雖然還沒(méi)有招到。但是根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

這三個(gè)月工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),通過(guò)我部門不懈努力,完成了選葉車間(1000噸),成品周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)(160噸),打葉車間次構(gòu)件和收尾工作,張家界(37噸),萬(wàn)路達(dá)(89噸),寶馬4s店(200噸)等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校,煙機(jī)加層,林宏鍋爐廠,達(dá)門船廠車棚,恒安紙業(yè)中水八局馬來(lái)西亞工程,永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算,報(bào)價(jià)?;颈WC了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十一

短暫的畢業(yè)實(shí)習(xí)很快便結(jié)束了,在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下,在實(shí)習(xí)工地的工人師傅、工程師的幫助下,我對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)困惑和問(wèn)題,虛心向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過(guò)這次實(shí)習(xí),我收益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),而且還從建筑工人師傅老前輩那學(xué)到了許多做人處世的道理,現(xiàn)將實(shí)習(xí)以來(lái)的心得體會(huì)總結(jié)如下:

由于我們是在學(xué)完所有專業(yè)課后才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的,因此這次實(shí)習(xí)是比以往任何一次實(shí)習(xí)都更具有針對(duì)性和實(shí)踐意義。在學(xué)完基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、抗震結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)以及高層建筑結(jié)構(gòu)和土木工程施工等課程后,才開(kāi)始實(shí)習(xí)的,通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我更充分地理解了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。

首先,通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使我更深刻地了解土木工程專業(yè)知識(shí)。大學(xué)四年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后,逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識(shí),除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題和不足有了正確的認(rèn)識(shí)。例如在實(shí)習(xí)中,我們發(fā)現(xiàn)根據(jù)建筑功能要求,許多設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的樓板厚度和梁柱截面尺寸大的多,那么,我們?cè)撊绾纬浞挚紤]受力狀況和選用計(jì)算模型?通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)依照設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)部分構(gòu)件的測(cè)量以及觀察這些構(gòu)件的細(xì)部做法,采用向施工員、工程師清潔相關(guān)問(wèn)題的處理方法,分析思路和計(jì)算原理,使我對(duì)以前的專業(yè)課程知識(shí)有了全新的了解。

以前課本上學(xué)的知識(shí)都是土木工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容,所運(yùn)用的模型和原理也是最簡(jiǎn)單的類型。但隨著我國(guó)建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對(duì)建筑安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求,工程上很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和疑惑,如何快速正確地處理好這些問(wèn)題?我想,那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)和原理,根據(jù)問(wèn)題具體找出“瓶頸”所在,找到突破口去解決好。其實(shí),這些基本知識(shí)和原理很多我們都學(xué)過(guò),但如何將他們聯(lián)系起來(lái),用于解決和、工程中的實(shí)際問(wèn)題,則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見(jiàn)大”。許多知識(shí)、原理往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。例如:我們?cè)趶V西工商行政管理局高層住宅樓實(shí)習(xí)時(shí),我對(duì)工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解,因?yàn)殪o壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費(fèi)用高。因此,我推測(cè)是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重,我向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)教后得到了肯定。因?yàn)樵趯W(xué)基礎(chǔ)工程后,我一直記得授課老師這樣告訴我們:如果地基承載力滿足要求,應(yīng)盡量少使用靜壓樁,靜壓樁費(fèi)時(shí)而且費(fèi)用大,也就是這個(gè)小道理,才讓我產(chǎn)生上面的問(wèn)題和疑惑。有些問(wèn)題看似復(fù)雜,其實(shí)換個(gè)角度或換種思維可能就簡(jiǎn)單的多了。比如,我們這次實(shí)習(xí)的工程大多為高層建筑結(jié)構(gòu),且多采用框架結(jié)構(gòu),層數(shù)都在二十層左右,但是,它們的計(jì)算原理和模型卻很簡(jiǎn)單,都是從框架結(jié)構(gòu)出發(fā),利用分層法,將力矩分層分到各層框架上,最后將各層軸力、剪力、彎矩逐層疊加而成,計(jì)算量雖然很大,但原理都是一樣的??芍^異曲同工,因此,除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中,還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡(jiǎn)單不過(guò)的原理和方法,從小處、細(xì)微處著眼,兼顧全局,一定能夠更好地解決問(wèn)題。

其次,通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無(wú)論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作,我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的幾處工程單位,他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在廣xx區(qū)二建所建的工程實(shí)習(xí)時(shí),給我的感受最深刻。

土木工程施工管理要考慮的內(nèi)容多,范圍廣,所要安排的工作任務(wù)量更大,但這直接關(guān)系到土建工程的進(jìn)度和效率。印象最深刻的廣xx區(qū)五建所承建的廣西工商行政管理局高層住宅樓工程,所以工作人員各司其職,各項(xiàng)工作開(kāi)展的有條不紊,工人們?cè)诠さ厣厦β档行?,施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場(chǎng)步步不離,認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳,而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因此各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。

另外,施工管理還包含員工的技能培訓(xùn),在廣xx區(qū)二建所承建的廣xx區(qū)黨委統(tǒng)-戰(zhàn)部住宅樓工程中實(shí)習(xí),我了解到二建每年都會(huì)定期對(duì)施工員和技術(shù)員進(jìn)行技能強(qiáng)化和培訓(xùn),項(xiàng)目部經(jīng)理向我們介紹了一系列廣xx區(qū)二建在崗人員培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容后,使我對(duì)施工管理、培訓(xùn)有了更多的思考。

通過(guò)這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法,施工效率有了很大提高,這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。

最后,通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí),在這么短暫的畢業(yè)實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識(shí)和技能。但是,在這幾天的畢業(yè)實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事土木工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習(xí)中許多老師和工人師傅們所說(shuō):“畢業(yè)后從事土木工程工作,需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。

的確,從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后,我們所面臨的如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待我們?nèi)ヅΑR虼?,面?duì)那么多長(zhǎng)期從事土木工程的同行前輩,他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,知識(shí)學(xué)的比我們?cè)鷮?shí),學(xué)識(shí)比我們淵博,我們只有耐下心來(lái),虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),我們才會(huì)有更大的進(jìn)步,我們也才會(huì)在土木工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十二

發(fā)包方:

設(shè)計(jì)方:

簽約日期:年月日

設(shè)計(jì)合同。

建設(shè)單位(全稱):設(shè)計(jì)單位(全稱):

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致,訂立合同條款如下:

一、本合同項(xiàng)目基本情況:

(一)工程名稱:(二)工程地點(diǎn):(三)建筑面積:

(四)設(shè)計(jì)內(nèi)容:

二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時(shí)間:

發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件:

1、場(chǎng)區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。

2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)及設(shè)計(jì)要求;。

3、該工程的工程地質(zhì)評(píng)勘報(bào)告;。

4、其他特殊要求。

三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期:

1、設(shè)計(jì)費(fèi)用:

(小寫(xiě)):元。

(大寫(xiě)):元。

2、設(shè)計(jì)周期:天。自年月日至年月日。

四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式:

1、本合同簽訂三日內(nèi),發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%,即人民幣元。

2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任:

1、設(shè)計(jì)方責(zé)任:

1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì),按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

1.2設(shè)計(jì)方按國(guó)家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充,同時(shí)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收。

1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

2、發(fā)包方責(zé)任:

2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時(shí),向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料,并對(duì)其正確性、完整性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時(shí)交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料,否則順延設(shè)計(jì)周期。

2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤或提交資料作較大修改,以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工,雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金,且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過(guò)10天以上時(shí),設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。

2.4在合同履行期間,發(fā)包方要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)方未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

六、合同的生效。

1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

七、其他:

1、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、有關(guān)協(xié)議及雙方來(lái)往的電子郵件、傳真、會(huì)議紀(jì)要等均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包方(蓋章):設(shè)計(jì)單位(蓋章):

鋼結(jié)構(gòu)總結(jié)心得篇二十三

一、實(shí)習(xí)的目的意義

1.認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃的必要環(huán)節(jié),是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí)的重要手段和方法之一。同學(xué)們通過(guò)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)本專業(yè)的實(shí)踐知識(shí),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),以補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足。

2.通過(guò)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)房屋實(shí)地參觀考察,深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,了解工業(yè)與民用建筑的特點(diǎn)與組成、基本建筑與結(jié)構(gòu)術(shù)語(yǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件及構(gòu)造做法建立起必要的鋼結(jié)構(gòu)的空間概念;加深同學(xué)們對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位以及在現(xiàn)代化建設(shè)中的巨大作用的理解,培養(yǎng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)的熱愛(ài)。

二、實(shí)習(xí)介紹

參觀精工鋼構(gòu)華中分部(單層工業(yè)廠房)

長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))股份有限公司成立于,是一家專注于鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)。公司集鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、制造和施工于一體,確立了以商務(wù)寫(xiě)字樓、賓館、高層住宅等為主的高層鋼結(jié)構(gòu)建筑體系,以機(jī)場(chǎng)、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館等公共建筑為主的空間大跨鋼結(jié)構(gòu)建筑體系,以各類工業(yè)建筑、倉(cāng)儲(chǔ)、超市、多層鋼結(jié)構(gòu)建筑等為主的輕鋼結(jié)構(gòu)建筑體系以及超輕鋼集成住宅體系和與之配套的相關(guān)建筑體系,提供包括設(shè)計(jì)、咨詢等其它相關(guān)工程服務(wù)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

上午大清早我們就乘車前往了實(shí)習(xí)的`目的地——精工鋼構(gòu)華中分部,在廠房外面堆放著很多h型鋼,在老師的講解下我們知道了現(xiàn)在大多使用h型鋼而不使用普通工字鋼,因?yàn)榻孛婷娣e分配更加優(yōu)化、強(qiáng)重比更加合理的經(jīng)濟(jì)斷面高效型材。而型鋼上有著十分多的鋼釘可以增加鋼和混凝土之間的摩擦,增加整體性,可以很好的避免因?yàn)殇擉w滑動(dòng)產(chǎn)生的不良影響。外面還有一些大鋼筒,這些鋼筒有一個(gè)或者兩個(gè)焊縫。圖中的是一個(gè)焊縫的鋼筒,它由各個(gè)較短的鋼筒拼接而成,由于考慮到焊縫的強(qiáng)度問(wèn)題所以每個(gè)鋼筒的焊縫應(yīng)在不同的位置。后在精工鋼構(gòu)的工作人員帶我們?nèi)チ私哟?,在那給我們講解了各種房屋結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與施工方式。我們了解到了空間桁架結(jié)構(gòu)有鋼管組成,截面承載力強(qiáng),跨度大,截面可彎曲為曲線造型,外型優(yōu)雅,內(nèi)部空間簡(jiǎn)潔,常用于公共建筑。

我們也了解到原來(lái)他也是老師以前的學(xué)生,現(xiàn)在工作幾年已經(jīng)小有成就。在接待室出來(lái)后我們進(jìn)入了工廠進(jìn)行實(shí)地參觀,在介紹下我知道了這就是引弧板。而焊縫的起點(diǎn)和終點(diǎn)處,常因不能熔透而出現(xiàn)凹形的焊口,為了避免受力后出現(xiàn)裂紋及應(yīng)力集中,按規(guī)范規(guī)定,施焊時(shí)應(yīng)將兩端焊至引弧板上,然后將多余部分切除,這樣就不致減小焊縫處的截面。我發(fā)現(xiàn)下面幾塊鋼板都沒(méi)有引弧板,引弧板應(yīng)該會(huì)被很快的被切除。

如圖是焰切裝置進(jìn)行切割,裝置需要人工稍許控制,裝置的作業(yè)臺(tái)很大,可以供各種樣式的鋼板進(jìn)行切割。焰切邊手感較光滑,但有高低不平,且邊部厚度公差有變化,寬度公差較大,有凹凸?fàn)钋懈盍觯叢恐旅?,無(wú)裂口。

最后工作人員還給我們重點(diǎn)介紹了廠房的整體結(jié)構(gòu)。廠房采用門式鋼架,門式剛架為一種傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系,該類結(jié)構(gòu)的上部主構(gòu)架包括剛架斜梁、剛架柱、支撐、系桿、山墻骨架等。門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)具有受力簡(jiǎn)單、傳力路徑明確、構(gòu)件制作快捷、便于工廠化加工、施工周期短等特點(diǎn)。廠房的屋面也經(jīng)過(guò)特殊處理,在兩個(gè)屋頂中先使用防水膠建立防水隔離帶再用蓋板將防水帶連起來(lái),可以有效避免房屋的漏水現(xiàn)象。

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