總結(jié)是對(duì)自己成長的一種必要認(rèn)知，也是自我提升的一種方式。我們可以通過對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的總結(jié)，為未來的改進(jìn)和發(fā)展提供有力的支撐。以下是一些名人的名言，讓我們一起來領(lǐng)悟其中的智慧。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇一
xx區(qū)教育局：
20xx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無法再行使用，經(jīng)查：
1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī)，計(jì)一臺(tái)熊貓牌(原值xx元/臺(tái))、五臺(tái)創(chuàng)維牌(原值xx元/臺(tái))、一臺(tái)創(chuàng)維牌(原值1200元/臺(tái))、一臺(tái)康佳牌(原值1200元/臺(tái))
2、原電教室使用的萬利達(dá)影碟機(jī)一臺(tái)(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(tái)(原值260元)
3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號(hào)34把(原值150/把)
以上三項(xiàng)合計(jì)：貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整
為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的.規(guī)范管理，特呈此報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!
以上請(qǐng)示當(dāng)否，盼復(fù)
xx市大馮中心小學(xué)
20xx年10月18日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇二
市環(huán)保局：
近期我分局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達(dá)11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標(biāo)志，根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報(bào)廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報(bào)，請(qǐng)審核。
特此請(qǐng)示，望批復(fù)。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇三
七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國資股：
5臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)，一體機(jī)1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái)，秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái)，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。
以上請(qǐng)示,當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表。
七星關(guān)區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇四
明光市財(cái)政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，我局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機(jī)2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險(xiǎn)柜1臺(tái)，櫥柜3個(gè)，使用年限過長，功能喪失，失去使用價(jià)值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值72665.00元)。
以上請(qǐng)示，當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
20xx年10月27日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇五
區(qū)財(cái)政局：
我局有一些破損故障辦公設(shè)備，其中：傳真機(jī)1臺(tái)，電腦打印機(jī)1套，工資軟件1套，手提電腦1臺(tái)，資產(chǎn)原值合計(jì)36750元?，F(xiàn)因無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值，申請(qǐng)對(duì)以上資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定正常報(bào)廢。
附件：申請(qǐng)報(bào)廢處置資產(chǎn)明細(xì)表。
臺(tái)州市xx區(qū)交通運(yùn)輸局。
20xx年12月3日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇六
區(qū)財(cái)政局：
我局有一些破損故障辦公設(shè)備，其中：傳真機(jī)1臺(tái)，電腦打印機(jī)1套，工資軟件1套，手提電腦1臺(tái)，資產(chǎn)原值合計(jì)36750元?，F(xiàn)因無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值，申請(qǐng)對(duì)以上資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定正常報(bào)廢。
附件：申請(qǐng)報(bào)廢處置資產(chǎn)明細(xì)表
臺(tái)州市路橋區(qū)交通運(yùn)輸局
20xx年12月3日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇七
明光市財(cái)政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，我局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機(jī)2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險(xiǎn)柜1臺(tái)，櫥柜3個(gè)，使用年限過長，功能喪失，失去使用價(jià)值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值72665.00元)。
以上請(qǐng)示,當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
附件:申請(qǐng)報(bào)廢處置資產(chǎn)明細(xì)表。
xxxx年10月27日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇八
七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國資股：
根據(jù)七星財(cái)國資70號(hào)文件精神，我校對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中臺(tái)式電腦5臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)，一體機(jī)1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái)，秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái)，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。
以上請(qǐng)示,當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇九
xx區(qū)教育局：
xxxx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無法再行使用，經(jīng)查：
1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī)，計(jì)一臺(tái)熊貓牌(原值20xx元/臺(tái))、五臺(tái)創(chuàng)維牌(原值20xx元/臺(tái))、一臺(tái)創(chuàng)維牌(原值1200元/臺(tái))、一臺(tái)康佳牌(原值1200元/臺(tái))。
2、原電教室使用的萬利達(dá)影碟機(jī)一臺(tái)(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(tái)(原值260元)。
3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號(hào)34把(原值150/把)。
以上三項(xiàng)合計(jì)：貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整。
為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理，特呈此報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!
以上請(qǐng)示當(dāng)否，盼復(fù)。
附件：報(bào)廢資產(chǎn)明細(xì)表。
xx市大馮中心小學(xué)。
xxxx年10月18日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十
財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布，企業(yè)如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個(gè)迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價(jià)值較高，在使用過程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動(dòng)力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
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目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響????????????????????3
（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3
（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計(jì)力度????????????????????????6
（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。隨著新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價(jià)值較高，在使用過程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動(dòng)力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文擬對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認(rèn)為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄
管理機(jī)構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實(shí)物管理納入財(cái)會(huì)人員的工作范圍，違反了會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個(gè)項(xiàng)目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時(shí)不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備，致使原有的設(shè)備被閑置，資產(chǎn)在一個(gè)單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費(fèi)用。我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對(duì)固定資產(chǎn)的核算起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對(duì)于單位價(jià)值雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會(huì)零星購買一些物資，按費(fèi)用列支，鉆財(cái)務(wù)制度的空子，例如一次購置單價(jià)300元/套的文件柜20套，總價(jià)值6000元，應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費(fèi)用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時(shí)入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財(cái)務(wù)糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時(shí)入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購置、專項(xiàng)工程等的資金來源主依靠財(cái)政撥款，資金缺口得不到及時(shí)補(bǔ)充，多由施工單位代墊款項(xiàng)，發(fā)生的財(cái)務(wù)糾紛較多，不能及時(shí)進(jìn)行工程決算，發(fā)票不能及時(shí)開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)嚴(yán)重不符。
(五)上級(jí)下?lián)堋⑴浒l(fā)或其他單位捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不經(jīng)財(cái)務(wù)登記入賬
有些上級(jí)部門利用資金便利條件，給下級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時(shí)只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級(jí)單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級(jí)單位認(rèn)為物品已發(fā)放給下級(jí)單位并由下級(jí)單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費(fèi)用支出；下級(jí)單位財(cái)務(wù)人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機(jī)構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時(shí)處理不能使用和到期報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時(shí)處固定資產(chǎn)賬務(wù)。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)
固定資產(chǎn)沒有專門機(jī)構(gòu)和管理人員，沒有定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格，管理職責(zé)不明確，缺乏有力的獎(jiǎng)懲措施，一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、科室的變化，某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人，形成長期帳實(shí)不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強(qiáng)調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費(fèi)。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細(xì)致的可行性研究，沒有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費(fèi)。
二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
（一）對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計(jì)凈殘值至少每年復(fù)核一次，當(dāng)使用壽命預(yù)計(jì)數(shù)及預(yù)計(jì)凈殘值與原先估計(jì)有差異時(shí)，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對(duì)企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準(zhǔn)則計(jì)量時(shí)，價(jià)值增大，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響
新準(zhǔn)則重新定義了預(yù)計(jì)凈殘值，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計(jì)提的折舊額增加，導(dǎo)致各期的費(fèi)用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。
（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響
新準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間，將會(huì)使報(bào)表信息質(zhì)量更加客觀真實(shí)。而且在新準(zhǔn)則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提不得轉(zhuǎn)回，設(shè)計(jì)如此嚴(yán)格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準(zhǔn)備的計(jì)提和沖回來調(diào)節(jié)利潤，因此對(duì)企業(yè)當(dāng)期的利潤有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在某些方面強(qiáng)制性減緩，指導(dǎo)性、靈活性增強(qiáng)，無疑是一大進(jìn)步，且該準(zhǔn)則也走在了與國際固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策
上級(jí)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識(shí)。提高管理意識(shí)是提高管理的關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)不到位，措施就難以落實(shí)，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認(rèn)識(shí)。通過政策、文件的下達(dá)與宣講，在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)個(gè)人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計(jì)、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理，同時(shí)為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理工作的時(shí)效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實(shí)務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等，取得了不錯(cuò)的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關(guān)，在購置固定資產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強(qiáng)投入產(chǎn)出比，對(duì)有些利用率不高，價(jià)值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)有登記，不用時(shí)移交及時(shí)，保管賬與實(shí)物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對(duì)固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。還應(yīng)對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)那些侵占、挪用、非法交易、饋贈(zèng)人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀(jì)違法和失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作目標(biāo)中，提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊(duì)伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則，實(shí)行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級(jí)管理體制。
（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運(yùn)行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項(xiàng)目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開工、工程竣工、運(yùn)行驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)最小化為目標(biāo)，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度
固定資產(chǎn)的報(bào)廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級(jí)別的管理層授權(quán)同意后，一項(xiàng)固定資產(chǎn)才可以作報(bào)廢處理。其次，固定資產(chǎn)報(bào)廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工，不能由一個(gè)崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置資料的收集整理。對(duì)一些長期不能使用或到報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細(xì)化固定資產(chǎn)明細(xì)，制定較為詳細(xì)的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財(cái)務(wù)人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價(jià)值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報(bào)表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息。現(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報(bào)表體系重經(jīng)費(fèi)決算，對(duì)資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計(jì)力度
資產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常是被審計(jì)單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計(jì)，存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)較大。通過外部審計(jì)，可以在一定程度上控制這類風(fēng)險(xiǎn)，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行利潤操縱。
（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
由于已計(jì)提減值準(zhǔn)備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認(rèn)和計(jì)量至關(guān)重要，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外，還需要有較強(qiáng)的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運(yùn)用水平，才能使資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)規(guī)范在我國更好的推行。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。會(huì)計(jì)人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時(shí)發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和(會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財(cái)政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識(shí)，從而提高看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)以及對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。
（九）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀(jì)損害國有資產(chǎn)權(quán)益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴(yán)的，責(zé)令其限期整改；屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)配合有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)不按規(guī)定履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)的，依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時(shí)，對(duì)檢查出來的的重大典型問題報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過媒介進(jìn)行公開曝光，通報(bào)批評(píng)。財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點(diǎn)，進(jìn)行賬、卡、物的核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。
（十）建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實(shí)施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計(jì)提方法既符合收入與成本、費(fèi)用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長，當(dāng)使用效率逐漸降低時(shí)，減少提取的折舊費(fèi)。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計(jì)了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營。第二，對(duì)固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報(bào)廢，還是損壞、丟失等非正常報(bào)廢，或是對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等，都應(yīng)該報(bào)主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的全過程進(jìn)行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報(bào)廢，加強(qiáng)回收價(jià)值和處置方式的審核，既保證會(huì)計(jì)賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn)，按制度規(guī)定設(shè)置賬戶，進(jìn)行明細(xì)核算，定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì)，對(duì)于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對(duì)購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤率，固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤，是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢在必行，應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)
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資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十一
市環(huán)保局：
近期我分局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中車輛：浙a-25819為20xx年10月購入使用，使用年限已達(dá)20xx年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標(biāo)志，根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙a-25829予以報(bào)廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報(bào)，請(qǐng)審核。
特此請(qǐng)示，望批復(fù)。
xx。
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自________年____月份有幸進(jìn)入公司以來，近半年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更感謝您對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)從________年____月____日開始工資提升到（__00元/月）。
人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信：只要付出，就會(huì)有收獲！
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！
申請(qǐng)人：_________。
_________年____月____日。
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十三
教育體育局領(lǐng)導(dǎo)：
近期我校組織管理人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施、儀器因使用時(shí)間較長、自然損壞，已無修復(fù)使用價(jià)值，另有部分設(shè)施因新建項(xiàng)目拆除，特提出報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)數(shù)量：2985件，總價(jià)值：260474.29元。
當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
學(xué)校負(fù)責(zé)人：
20xx.3.16
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十四
領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人自xxxx年x月起來到我廠，先是在xxxxxx年，隨后進(jìn)入xxxx工作x年，至今到我廠已有兩年。
首先，感謝公司在這x年之中對(duì)我的培養(yǎng)。這里作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負(fù)，并且在這兩年里的工作中，我積極進(jìn)取，比較踏實(shí)用心地工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下得到了鍛煉和成長，同時(shí)對(duì)我公司的產(chǎn)品也有了一定的了解，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
但自我在公司工作轉(zhuǎn)正之后，已有很長一段時(shí)間工資未進(jìn)行調(diào)整，我現(xiàn)在的工資是xxxx元。
所以今天寫了這份申請(qǐng)書，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考察并對(duì)我的工資進(jìn)行調(diào)整，我將以更加努力的工作為公司作出更多的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮并同意我的申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx因健康問題，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荨１救藊x年x月x日出生，今年x月滿59周歲;xx年元月參加工作，工齡xx年。現(xiàn)為x正縣級(jí)調(diào)研員。
近三、四年來，我的身體狀況陸續(xù)出現(xiàn)問題，自己深感已無能力承擔(dān)一個(gè)公務(wù)員的職責(zé)。根據(jù)《干部職工退休退職的規(guī)定》精神，現(xiàn)提出提前退休的申請(qǐng)。懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際困難，予以批準(zhǔn)。我的健康問題敘述如下：
1.糖尿病問題：現(xiàn)血糖檢測為最高24，最底為12，下肢浮腫、四肢麻木、肢體發(fā)涼，經(jīng)常感到乏力。
2.胰腺問題：我于20xx年因胰腺炎住院治療達(dá)二個(gè)月，雖然現(xiàn)在病情有所改善，但胰腺炎屬于頑固性疾病，無法根治。
3.失眠問題：我因長期失眠，造成精神不佳、記憶力下降。近幾年更是每晚服藥仍不能保證睡眠，并曾多次到醫(yī)院檢查。
4.視力問題：我的眼睛近年來天天困擾著我，最主要的表現(xiàn)是能夠持續(xù)閱讀的時(shí)間越來越短，兩次閱讀之間所需的間歇時(shí)間越來越長。最近一年多來已逐步發(fā)展到只能連續(xù)閱讀20-30分鐘即需休息30分鐘的程度，一天內(nèi)閱讀總時(shí)間也不能超過3—4小時(shí)，而且視力惡化的趨勢十分明顯。
我是一名受國家培養(yǎng)多年的共產(chǎn)黨員，我為此感到無比的自豪，但由于我身體狀況而不能盡力回報(bào)，心中非常難過。工作多年來，我亦目睹許多同志喪失健康的痛苦及由此給單位及家庭帶來的麻煩。
我希望不致在勉強(qiáng)再充當(dāng)一個(gè)不合格公務(wù)員或幾年后而成為單位和他人的沉重包袱。誠盼各位領(lǐng)導(dǎo)體察我的實(shí)情，綜合衡量，考慮我的申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人xx，畢業(yè)于??，xx學(xué)歷，xx學(xué)位。（如兩證俱在，強(qiáng)調(diào)兩證?。。。┳?**年*月到我校工作以來，一直在xx處擔(dān)任xx工作，現(xiàn)已滿x年。??（在所在部門的工作經(jīng)歷）
每個(gè)階段的工作都讓我受益匪淺，也讓我對(duì)自己的工作和職業(yè)生涯規(guī)劃有了嶄新的認(rèn)識(shí)。我很感謝學(xué)校給我這么好一個(gè)平臺(tái)去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步，良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)、同事給我的關(guān)心與幫助，讓我能更好地投入到工作中來。
五年來，我一直不曾忘記我的專業(yè)。我本科畢業(yè)于??，研究生畢業(yè)于??（再次強(qiáng)調(diào)兩證！?。。Ｎ乙恢睆氖聏x專業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，由于非常熱愛xx專業(yè)，堅(jiān)持利用各種業(yè)余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，也規(guī)劃以后將在專業(yè)方面繼續(xù)深造。一直以來，我都非常希望有機(jī)會(huì)能從事與專業(yè)相關(guān)的工作，將工作與興趣相結(jié)合，將自己所學(xué)的知識(shí)投入到實(shí)踐中去，去創(chuàng)造價(jià)值。在這段工作時(shí)間，我參與了??活動(dòng)，擔(dān)任了??課程，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)??，得到了老師和學(xué)生的好評(píng)，還獲得??獎(jiǎng)項(xiàng)。
崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢與所學(xué)的知識(shí)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我一定會(huì)聽從組織安排，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解我的專業(yè)追求，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。本人將不勝感謝！
敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人： 二〇xx年x月x日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人自xxxx年x月起來到我廠，先是在xxxxxx年，隨后進(jìn)入xxxx工作x年，至今到我廠已有兩年。
首先，感謝公司在這x年之中對(duì)我的培養(yǎng)。這里作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負(fù)，并且在這兩年里的工作中，我積極進(jìn)取，比較踏實(shí)用心地工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下得到了鍛煉和成長，同時(shí)對(duì)我公司的產(chǎn)品也有了一定的了解，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
但自我在公司工作轉(zhuǎn)正之后，已有很長一段時(shí)間工資未進(jìn)行調(diào)整，我現(xiàn)在的工資是xxxx元。
所以今天寫了這份申請(qǐng)書，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考察并對(duì)我的工資進(jìn)行調(diào)整，我將以更加努力的工作為公司作出更多的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮并同意我的申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好：
我是20xx年2月進(jìn)入公司，一直在工程部從事質(zhì)量安全的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。
自加入公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡努力。
在這份工作上自己真的是全心投入，可能是想尋求領(lǐng)導(dǎo)的一絲認(rèn)可，也可能是想得到公司更大的鼓勵(lì)吧，因此希望領(lǐng)導(dǎo)在薪金上給予一定的調(diào)整，除了上述些許的心里因素，當(dāng)然還有以下事實(shí)：
我現(xiàn)在的崗位是資料員，20xx年5月我的崗位工資是安全質(zhì)量員，按照公司的薪資制度要求，我加入公司已經(jīng)16個(gè)月的時(shí)間并且一直從事安全質(zhì)量的工作，目前我的工資還是資料員的工資，20xx年2月份已經(jīng)加入公司一年也沒有工齡工資，，去年簽勞動(dòng)合同的時(shí)候，張經(jīng)理說每年4月份會(huì)調(diào)整工資，但到現(xiàn)在為止，一直沒有收到公司出示的任何文件或說明，現(xiàn)在我提出加薪申請(qǐng)，并不是“邀功”，我所付出的談不上“功”，但也算盡了本職。
而薪金的要求也是與本職工作的一個(gè)平衡。
加薪要求如下：
1、工齡工資加：200
2、崗位工資加：300
3、于20xx年4月1日起有效
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求，我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo)，在提升自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請(qǐng)書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年7月入職，在生產(chǎn)研發(fā)部從事動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的協(xié)議開發(fā)，期間也參與了監(jiān)控之星的版本升級(jí)項(xiàng)目開發(fā)和新工程建設(shè)工作。
20xx年4月至20xx年7月本人參與了廣州、河南聯(lián)通工程建設(shè)。監(jiān)控之星新版本程序也開始在工程上應(yīng)用，本人全面負(fù)責(zé)新版本程序的應(yīng)用調(diào)試，并負(fù)責(zé)工程應(yīng)用中的主要通信設(shè)備開發(fā)測試工作，包括nport、mp20x、短信模塊等。
20xx年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理職務(wù)一直至今，帶領(lǐng)原工程設(shè)備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)和工程故障維護(hù)的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術(shù)資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動(dòng)通信公司的其他11個(gè)分公司工程的動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級(jí)工作，同時(shí)維護(hù)解決現(xiàn)有工程(動(dòng)力、視頻)的一些技術(shù)相關(guān)故障。
本人不忘學(xué)習(xí)進(jìn)步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術(shù)能力，至目前，掌握了動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術(shù)細(xì)節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當(dāng)前動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負(fù)責(zé)新工程新設(shè)備的技術(shù)方案設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和工程嵌入式設(shè)備開發(fā)技術(shù)，逐漸并全面理解我司的所有技術(shù)需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術(shù)支持工作。
任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理期間，以工作任務(wù)需要為基礎(chǔ)，注重合理安排工作任務(wù)的人員和時(shí)間分配，指導(dǎo)、監(jiān)督員工有計(jì)劃，有質(zhì)量的完成任務(wù)，并規(guī)范有關(guān)報(bào)告和資料文檔;期間也時(shí)常與本中心員工進(jìn)行溝通，與員工建立了較和諧的關(guān)系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評(píng)。
總之，工程技術(shù)支持的工作成效有了明顯的改善。公司實(shí)力需要不斷壯大，工程技術(shù)支持中心的工作任道重遠(yuǎn)(附文《當(dāng)前工程系統(tǒng)運(yùn)作文檔管理的有關(guān)提議》、《計(jì)劃工作任務(wù)內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責(zé)，愿意成為公司光明前途的一個(gè)鋪路石。
本人現(xiàn)任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理的職務(wù)于20xx年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動(dòng)，故在此提交轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請(qǐng)書，職務(wù)轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是x元，希望當(dāng)前的職務(wù)月薪是x元以上，希望得到批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
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