組織工作史及體會（實用12篇）

時間如流水般飛逝，讓我們懂得珍惜當下，把握未來。寫總結時要注意語言簡練，不要過多使用修飾詞。小編為大家精選了一些寫總結的好例子，希望能夠幫助到大家。

組織工作史及體會篇一

6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：

一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、

二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)

四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的`意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。

五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。

六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。

七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。

八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。

答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。

最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！

組織工作史及體會篇二

縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著。現(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：

一、全縣組織工作主要做法

（一）緊扣能力素質(zhì)，領導班子建設不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。

（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)?；傂曰托畔⒒?。

（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。

（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、對全縣組織工作的幾點建議

（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調(diào)動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。

（二）在基層組織建設方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。

（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。

（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。

（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續(xù)加強能力建設，促進綜合素質(zhì)提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調(diào)查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內(nèi)生動力激活。

組織工作史及體會篇三

企業(yè)組織工作是一個富有挑戰(zhàn)性的工作，需要對組織的各個環(huán)節(jié)進行全面的分析和研究，做出周密的計劃，才能達到預期的目標。在我工作多年的過程中，總結出了一些心得和體會，分享給需要的人。

（二）組織架構設計是關鍵

企業(yè)組織架構的合理設計是企業(yè)運作的起點，因此制定組織架構前，必須要明確企業(yè)的目標和任務。其次，要有足夠的了解企業(yè)內(nèi)部的工作流程和人員需求，避免不必要的人員重復和工作交叉。還要考慮職位設置、職責和權限的劃分等問題，避免出現(xiàn)崗位之間出現(xiàn)摩擦、職責不清等狀況。

（三）人才選拔和培養(yǎng)要有針對性

企業(yè)組織要想發(fā)揮最大的效益，就需要優(yōu)秀的人才。在人才選拔和培養(yǎng)上，需要做到以下幾點：首先，得出合適的招聘人員，對于要求高崗位的崗位，要求招聘者擁有足夠的專業(yè)知識、項目經(jīng)驗和人際交往能力等。其次就是要重視員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，平衡員工的個人發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，搭建良好的提升機制。

（四）流程優(yōu)化推動工作效率提升

流程優(yōu)化，促進企業(yè)組織工作的實現(xiàn)。我們應該通過建立清晰的流程，制定標準化的程序和規(guī)范工作操作，以確保每個工作環(huán)節(jié)執(zhí)行得更加高效，提高工作效率、提升工作質(zhì)量。與此同時，引入信息化系統(tǒng)，開展團隊協(xié)作，不斷改善和優(yōu)化流程，以適應不斷變化的市場需求，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

（五）文化建設是組織持續(xù)發(fā)展的根本

組織文化是指企業(yè)內(nèi)部的價值觀念、辦公風格和企業(yè)認同感等方面，它能夠激勵員工放下自我、追求目標，提高員工默契、凝聚力，增強企業(yè)競爭力和適應力。因此，文化建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，必須重視，不斷完善和落實。要深入通過多種形式，如培訓、講座、會議等，促進組織文化建設的形成。

（六）結語

在企業(yè)組織工作中，每個環(huán)節(jié)都要注意，協(xié)調(diào)各部門資源，及時調(diào)整方向。雖然多年的工作經(jīng)驗積累了很多方法和技巧，但在實際應用中，也需要不斷地摸索和學習。相信，通過持續(xù)不斷地發(fā)展和完善，企業(yè)組織工作一定會更加有效率和高效，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大的價值。

組織工作史及體會篇四

同志們:

為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。

出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。

參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。

今天的會議共有兩項議程。

下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。

……

下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。

……

下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。

一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。

二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調(diào)結果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。

三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業(yè)務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計在于春。這次會議結束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。

今天的會議就開到這里。散會。

組織工作史及體會篇五

組織工作會議是社會組織中的一個重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個在一起討論問題、達成共識的平臺。對于我個人而言，參與組織工作會議是一次不斷積累經(jīng)驗的過程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會議的過程中，我深刻領悟到了與會者之間的溝通和有效討論對于推動工作的重要性。下面結合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實、留意評價、攻克難點、全面匯總五個方面探討組織工作會議的重要性。

思維開闊是組織工作會議的關鍵之一。在不少工作會議中，有的同事往往因個人感受、情緒波動等因素而主觀設定自己的工作目標，或者將個人利益看得過高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過度關注所困擾。在此時我們應該立即制定合適的議程，引導同事們從團隊角度出發(fā)思考問題，更好地達到議事目的。作為組織者，還應根據(jù)會議目標先行思考，并在掌控大局基礎上指導討論。通過如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個人利益至上”的困境，推動事業(yè)向前發(fā)展。

其次，我們需要在會議中依據(jù)事實推動工作。在會議中，同事們應該首先統(tǒng)一各種信息來源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計劃。當大家展開討論時，更要注重數(shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測和莫名其妙的推測。此外，為了更好地推進工作，我們也要在會議前認真準備所需信息，梳理搜索有關行業(yè)、企業(yè)、社會現(xiàn)象等的信息，帶著問題去做調(diào)研。這樣會使每個人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。

再次，要注意評價、調(diào)整工作方案的重要性。會議過程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個人愿望去決策。對某些看法，我們也需要采取會計量的方法來評估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時地進行合理的調(diào)整。這一點對于團隊推進工作至關重要，以免逆向而行、流于形式。

攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會議中，我們很可能會遇到一些難點，高度警覺與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對剛性問題時，通過主動跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實現(xiàn)理想化的目標。

最后，對于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會議結束后，我們必須對已經(jīng)討論決策的任務等細節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團隊中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時向外部人員、上級單位或社會各方發(fā)布匯總報告，反映已經(jīng)解決的問題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動的局面。

通過多次參加組織工作會議，我領悟到開闊眼界、據(jù)實決策、全方位溝通的重要性。通過討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問題，讓團隊相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達成工作目標。在此基礎上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠互助，共同推進事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

組織工作史及體會篇六

第一段：引言（150字）

企業(yè)是一個協(xié)同合作的組織形式，組織工作是企業(yè)中至關重要的一個角色。我在過去的工作生涯中，積累了豐富的工作經(jīng)驗和對組織工作的深刻感悟。在這篇文章中，我將分享一些我所理解的企業(yè)組織工作的核心要素和體會。

第二段：認識組織工作的重要性（250字）

在企業(yè)中，組織工作在蓬勃發(fā)展和變化的背景下要求我們做到敏捷、及時和精確。良好的組織工作不僅可以提高工作效率和工作質(zhì)量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)與配合，減少資源浪費等問題。將組織工作做好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效益。

第三段：設計和優(yōu)化組織架構（300字）

企業(yè)的組織結構是決定組織工作效率和工作成果的關鍵所在。在企業(yè)的策略制定和目標確定后，組織結構的建立就是緊跟而來的工作。通過新舊組織結構調(diào)整、職能優(yōu)化和流程再造，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合、業(yè)務創(chuàng)新和績效提升。因此設計和優(yōu)化組織架構是組織工作的核心環(huán)節(jié)之一。

第四段：有效的人員管理（300字）

企業(yè)的人員管理除了人員的招聘、培訓和激勵等方面，更重要的是建立健全的考核制度。考核包括對員工工作成果指標、工作風險分析、公司業(yè)務的協(xié)調(diào)與合作評估等，對員工的事前、事中、事后都應進行準確和全面的評估，以此來確定員工在企業(yè)中的定位和職責，進而實現(xiàn)人員的創(chuàng)新和企業(yè)的成長。

第五段：總結和展望（200字）

在企業(yè)組織工作中，組織架構的設計與優(yōu)化、人員管理的實施、有效的團隊協(xié)作等都是至關重要的。組織工作不僅僅是一個部門的工作，它涵蓋的面非常廣。未來，這個領域的發(fā)展趨勢將更傾向于整合各種資源，強調(diào)利用科技手段來提高工作效率和降低人為的純繁瑣工作的比重。我相信，隨著時代的發(fā)展，組織管理會越來越重要，亦會不斷的發(fā)生變化，我們必須保持開放、靈活的思維方式，不斷迎接變化和挑戰(zhàn)，才能更好的駕馭未來。

組織工作史及體會篇七

們：

現(xiàn)在開始開會。這次全市組織工作半年工作會議是在全市上下深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會精神、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的關鍵時期召開的一次重要的會議。這次會議的主要任務，是對上半年重點工作進行總結回顧，對下半年重點組織工作進行安排部署。今天參加會議的有各縣市區(qū)組織(人事)部長，市委組織部機關科室負責人。

今天的會議主要有二個議程：一是各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排;二是講話。

下面進行第一項議程，請各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排。

……

剛才，各位部長圍繞重點組織工作進行了交流發(fā)言，從發(fā)言情況看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施實、成效好，對下半年的工作安排周密、重點突出、部署到位，對全市組織工作有啟發(fā)、有促進、有推動，請對各位部長的發(fā)言、特別是好的意見建議進行梳理和整理，為全市組織工作提供借鑒和參考。

下面進行第二項議程，請領導講話，大家歡迎。

……

們，剛才，總結回顧了上半年全市組織工作取得的成績與特點，令人振奮、備受鼓舞;同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設和組織部門自身建設都提出了明確要求。講話主題鮮明，任務明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和可操作性，為我們再接再厲、進一步做好下半年工作指明了方向、增添了動力。下面，我就深入學習貫徹講話精神強調(diào)四點：

第一，要認真學習，深刻領會。各地各單位會后要認真做好會議精神的匯報、傳達和學習工作，特別要向黨委主要領導做好匯報，爭取重視和支持。要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學習和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領會議精神實質(zhì)，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學化水平。

第二，要強化措施，狠抓落實。這次會議明確了下半年全市組織工作的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務完成好，關鍵在于能否抓好落實。各地要按照鐘部長的講話要求，緊密結合實際，拿出科學、具體、務實、管用的推進措施。特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務分解到單位，把責任落實到人頭，并明確完成的質(zhì)量標準和時限要求，確保全年各項工作落實到位。

第三，要轉變作風，務求實效。當前，學習教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關鍵環(huán)節(jié)。從教育實踐活動情況看，中央和省、市委反對“四風”的決心堅定不移。組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關精神，以“三嚴三實”為總要求，堅決反對“四風”，立行立改，善作善成;要切實改進作風，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究，努力破解組織工作難題。目前，領導班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質(zhì)量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風建設，在全市起到帶頭作用，作好表率。

第四，要勇于擔當，善于作為。今年是貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神的關鍵年，是全市生態(tài)文明建設和轉型跨越發(fā)展的關鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔當，強化作為，創(chuàng)造性開展工作。要按照講話要求，加強對組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類示范樣板，發(fā)揮典型經(jīng)驗的引領作用，全面推動組織工作上新臺階、新水平，為區(qū)域性中心城市建設再作新貢獻!

今天的會議就開到這里，散會。

組織工作史及體會篇八

同志們：

這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求?？h委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務，我講三點意見。

一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效

20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領導下，組織工作堅持圍繞中心，服務大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。

第一，堅持圍繞中心、服務大局，組織工作有為有位。

圍繞縣委中心工作開展活動，在服務發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設一線工作，為項目建設的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關作風大轉變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領導干部培訓班2期，優(yōu)秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。

第二，堅持嚴格程序、精心操作，確保縣鄉(xiāng)村換屆任務圓滿完成。切實加強領導，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務，在干部群眾中引起了較好的反響。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督的原則，確保換屆風清氣正、團結和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發(fā)放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。

第三，按照夯實基礎、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應經(jīng)濟結構和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設臵相應黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結對幫扶活動。通過機關部門結對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領導掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎上，探索出專業(yè)黨小組建設、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎、提升黨建水平、服務發(fā)展大局的黨建項目，在引領經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設，深化農(nóng)村無職黨員設崗定責?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結合，科學設定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。

第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領導點評、群眾評議三個關鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務行業(yè)設立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務接待群眾辦事6000多人次。在領導點評和群眾評議上，采取領導調(diào)研隨機點評、聘請政風行風監(jiān)督員、召開服務對象座談會和設臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。

第五，堅持增強素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設。一是加強學習強素質(zhì)。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調(diào)研報告、每月1篇組工信息)學習任務，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負責指導聯(lián)系點的黨建業(yè)務工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務水平。

總結過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設基礎工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風不夠實、服務效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作

20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，注重基層強基礎，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和人才隊伍建設，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：

第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。

第二，突出加強思想政治建設，著力提升各級領導班子引領科學發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領導班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領導崗位，給各級領導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領導工作經(jīng)驗不足，新的領導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領導班子思想政治建設。一要加強黨性教育，打牢思想基礎。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領導班子成員的黨性教育。加強領導班子自身建設，進一步完善民主生活會質(zhì)量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領導能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領導干部為重點，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子運行和思想政治建設等情況，促使干部作風的轉變。要教育引導干部弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，構建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。

第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設的關鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內(nèi)容，科學設定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領導干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關注網(wǎng)上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。

第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設。今年是基層組織建設年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實縣委關于加強基層黨組織建設的相關文件，深入開展?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務‘四區(qū)’當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務先進單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設?一村一基地?，帶領群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機構和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，繼續(xù)開展社區(qū)結對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機關、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領導班子成員掛點指導非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內(nèi)容。五要扎實推進黨員隊伍建設。認真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關、非公有制企業(yè)、學校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內(nèi)達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點設備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關工作。

第五，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。

第六，加強領導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內(nèi)容之一就是對全縣?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月?？h四套班子黨員領導成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領導掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機關干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。

一要加強領導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領導擔任組長，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領導任組長，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。

二要率先垂范，全力推進。各級領導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結合起來。縣級領導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結對幫扶一批困難群眾。

三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規(guī)定大吃大喝，不準收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)。活動期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關人員向縣委作出書面檢討。

三、適應新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平

提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關鍵在于順應形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關鍵從以下幾個方面入手：

一要在服務大局、融入大局中推進組織工作科學發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎，真正把組織資源轉化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務大局的能力和水平。

選拔優(yōu)秀年輕干部的關系;如何科學考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。

三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。

最后，著重強調(diào)一下組織部門自身建設的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結和諧?部風要求，構建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設學習型機關，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執(zhí)行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規(guī)定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關懷和思想引導，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關政務和事務工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關事務管理工作，推進節(jié)約型機關建設。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。

全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

組織工作史及體會篇九

企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在，也是國家經(jīng)濟的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過許多實踐，特此總結心得體會與大家分享。

第二段：深入了解工作需求

在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標，并制定計劃。事先制定良好的計劃可以幫助我們清楚的了解任務的難度和復雜度，明確各個階段的時間節(jié)點和工作流程，改善技術流程，并實時監(jiān)控工作進度。而且，合理的計劃也能夠增強團隊的信心和效率，更好的完成任務。

第三段：明確責任分工

組織工作的第二步，是明確責任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責任分工。對于責任分工的安排需要制定明確的任務，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務的重要性。明確分工還能給團隊留出更多的時間和精力，讓團隊知道誰有哪些責任，誰應該負責什么，減少工作重復，提高團隊的生產(chǎn)效能。

第四段：領導層次的管理

領導人員是組織工作的核心，應該對組織工作進行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領導人的能力能夠直接影響團隊的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領導能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團隊能夠達到相應的工作目標。

第五段：積極探索與總結

組織工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進行加強和提高。在工作中，我們不應該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應該積極探索和研究新的管理方法，并且總結工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實現(xiàn)目標。

總結：

總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細完善的計劃，合理明確的責任分工，以及良好的領導層管理，還需要不斷探索和總結經(jīng)驗，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)卓越的發(fā)展。

組織工作史及體會篇十

總體認為，新《條例》符合機關黨的建設的新形勢、新任務和機關黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關黨的建設的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關黨的工作科學發(fā)展的綱領性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。

一、深刻領會，新《條例》更突特殊重要性

新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗，是黨關于機關黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗。

通過對新《條例》的學習，對提升我局機關黨的建設科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關作風建設。進一步培養(yǎng)了求真務實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關懷幫扶機制。

二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性

__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。

(一)新《條例》在原有的基礎上結合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設的科學發(fā)展要求，與黨員領導干部的52個不準及黨政領導干部問責暫行規(guī)定等相關規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務目標。

(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務和發(fā)展中新增了服務的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內(nèi)涵。這與打造服務型政府相輔相成，把服務帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關懷。

(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務中心、建設隊伍貫穿始終的確立，使機關黨的建設工作任務更加明確，為機關黨的建設工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關基層黨組織書記隊伍建設指出了加強黨務工作人員隊伍建設應從黨組織第一責任人抓起;黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關工委按照新修訂《條例》要求，領導機關黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。

三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性

黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結合起來，真正做到融會貫通。

(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高黨的建設科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。

組織工作史及體會篇十一

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。

第二段：走出舒適區(qū)

在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。

第三段：傾聽與理解

對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。

第四段：團隊合作

接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。

第五段：總結

通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。

組織工作史及體會篇十二

接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。

第二段：增強溝通能力的重要性

在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎，才能夠準確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。

第三段：緊跟客戶的腳步

在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。

第四段：加強說服能力

接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業(yè)務處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。

第五段：總結

接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學習和提高。優(yōu)秀的責任心和細致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務，才能更好地將接觸組織工作進行下去。

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