心得體會是我們在學習和工作生活中得到的寶貴經(jīng)驗和感悟，值得總結。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們要明確總結的目的和主題，確保自己的心得體會能夠緊密圍繞這兩點展開；其次，要結合實際，借助實例和事實來支撐自己的觀點和感悟，提高文章的可信度和說服力；另外，要注意語言的簡潔準確，避免空洞和語焉不詳?shù)谋磉_，讓讀者能夠清楚地理解你的心得體會；同時，還要注重邏輯性和條理性，合理組織篇章結構，使心得體會的內(nèi)容層次清晰，思路流暢；最后，不要忘記反思和總結自己的不足之處，以便更好地改進和提升。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀心得體會范文，歡迎大家一起來欣賞和學習。
師徒制徒弟心得體會篇一
“導師帶徒”是一項全局性、長期性的工作，需要各級組織的同步發(fā)力和全體人員的積極參與。其中，基層黨組織作為職工群眾發(fā)展引領、思想引領和行動引領的主體，更應該發(fā)揮好黨管干部、黨管人才的作用和優(yōu)勢，做“導師帶徒”的積極倡導者和堅定推動者，推進“導師帶徒”活動持續(xù)、深入、有效開展，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展目標奠定堅實的人才基礎。對基層黨組織如何在“導師帶徒”活動中發(fā)揮作用，筆者在多年共青團工作中得到了一些啟示和思考，認為應該從以下三個方面入手：
要推進“導師帶徒”活動，首先要從兩個方面加強對師徒對子的引導：
一方面，要做好對新進員工的職業(yè)生涯導航與職業(yè)規(guī)劃的引導。各級黨組織要認真思考如何做好對新進員工的職業(yè)生涯導航與職業(yè)規(guī)劃的引導，讓這項工作更加具有效果？如何減少新員工的過渡期不適，專心留在企業(yè)，并且將自身的發(fā)展充分和企業(yè)發(fā)展緊密結合？首先，基層黨組織要通過對職業(yè)生涯相關知識和理念的宣傳，使青年了解和認識職業(yè)生涯的內(nèi)涵，幫助青年樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀，引導青年主動作出切合企業(yè)發(fā)展實際、貼合個人意愿和特點的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而實現(xiàn)公司和青年的良性互動發(fā)展。其次是通過借鑒和運用科學的手段對青年進行評估，讓青年人了解自己的發(fā)展?jié)摿湍芰?，明晰職業(yè)發(fā)展通道，真正成為青年職業(yè)生涯設計和發(fā)展的引路人。再次是通過在企業(yè)和青年之間建立良好的溝通平臺，基層黨組織及時把企業(yè)價值目標傳遞給青年，同時，將青年對職業(yè)發(fā)展需求及時反饋到企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，促進青年與企業(yè)共同成長。最后是通過建立定期的職業(yè)談話等制度，跟蹤青年職業(yè)生涯規(guī)劃的實施情況，幫助協(xié)調(diào)和解決青年職業(yè)生涯規(guī)劃實施過程中遇到的問題，確保青年職業(yè)生涯按照預期的軌跡健康發(fā)展。
另一方面，要加強對師徒對子的思想引導?！?家+導師帶徒”活動的要求是師傅選徒弟，徒弟選師傅，進行雙向選擇。而在實際開展中，由于雙方之間不了解、不熟悉，師傅在對徒弟的培養(yǎng)過程中，存在些許的保留。徒弟在主動學習方面，還缺乏進一步的努力。因此，我們的基層黨組織要在圍繞中心、服務大局上加強師徒對子的思想引導工作。一是要做好師傅的思想引導工作。一方面是引導師傅樹立責任意識。師傅對徒弟的培養(yǎng)要高度重視，要認真負責的教導。二是師傅不要擔心徒弟會超過自己，不能有教出徒弟餓死師傅的思想。教徒弟就是要青出于藍而勝于藍，不僅僅是為自己培養(yǎng)接班人，更是為項目的開展、公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。二是要做好徒弟的思想引導工作。徒弟自身的學習不是因為要學而學，而是為自己的前途而學，更是為了企業(yè)發(fā)展而學。基層黨組織要引導徒弟形成主動要求學習更多對自己職業(yè)發(fā)展生涯中有用的知識。通過“導師帶徒”活動在項目上的開展，從而掀起一股主動學習，積極作為，爭當優(yōu)秀師徒的熱潮。
基層團組織作為項目“導師帶徒”活動推進的主責部門，要加大與各部門的溝通交流?；鶎狱h組織作為基層團組織的領導者，要積極指導“導師帶徒”活動各項工作的開展。
首先，要對“導師帶徒”活動開展過程中存在的問題提出改進意見。“導師帶徒”活動在開展中存在對青年人培養(yǎng)措施落實不到位等問題，基層黨組織在發(fā)現(xiàn)類似問題后，應該及時的.對師徒對子提出，要求師傅按照既定的培養(yǎng)計劃對徒弟進行培養(yǎng)，如果徒弟的學習能力強，他的成長速度超出了預定的培養(yǎng)計劃，基層黨組織應該及時的要求師傅對培養(yǎng)計劃進行調(diào)整，以便徒弟能更好更快的成長。
其次，要為“導師帶徒”活動在項目上的推進提供一個良好的開展環(huán)境，創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的氛圍?；鶎狱h組織要在項目營造尊師重道的良好氛圍，氛圍的營造對“導師帶徒”活動的開展有積極作用，師徒對子也會在這個氛圍的影響下，以更為好學和樂于傳業(yè)授道解惑的態(tài)度，提升教學質量，提高學習能力和效率。
第三，要對師傅和徒弟在活動過程中，存在的工作和心理上的困難要給予最大的疏導和幫助。在“導師帶徒”活動的開展中，會存在有些師徒不善于溝通交流，有些師傅因業(yè)務工作繁忙而疏于對徒弟的教導，有些徒弟因好玩或覺得師傅的能力不夠不足以為師的情況，基層黨組織要根據(jù)師傅的能力和師徒的性格，進行定向的引導，加強師徒對子的溝通交流，以便“導師帶徒”活動的有效開展。
第四，要對推進工作中存在的各項難題要給予最大的幫助。從而促進全公司“導師帶徒”活動的順利開展，取得實效。在推進“導師帶徒”活動中，會存在項目工期緊、人員調(diào)動頻繁、對“導師帶徒”活動成效持懷疑態(tài)度等現(xiàn)象，基層黨組織在推進落實過程中要給予幫助。如在項目工期緊的時候，要督促師傅在日常工作中多帶動徒弟，要求徒弟緊跟師傅節(jié)奏多學習多接觸現(xiàn)場，不能因為工期緊而疲于學習；在師傅或徒弟工作有調(diào)動時，基層黨組織要及時跟進，為那些未出師的青年人選配師傅，繼續(xù)培養(yǎng)；當有人對“導師帶徒”活動成效持懷疑態(tài)度時，基層黨組織則要大力宣傳公司“導師帶徒”活動開展的成效，讓懷疑變成深信不疑，這樣，才能促進全公司“導師帶徒”活動的順利開展，這樣，才能讓“導師帶徒”活動真正取得實效。
“導師帶徒”活動在項目上的推進情況如何、徒弟的成長成才狀況如何、活動取得的具體成效如何，基層黨組織必須作到隨時掌握、隨時推進。要聯(lián)合“導師帶徒”領導小組，加大對“導師帶徒”活動的檢查和監(jiān)督，確保切實在“導師帶徒”活動中落實各項管理制度和辦法，取得實際成效。
首先，要檢查監(jiān)督“導師帶徒”活動的培訓計劃是否可行。一方面是對培訓計劃進行審核。師傅對徒弟制定的培養(yǎng)計劃是否結合了徒弟的實際情況；徒弟在了解培養(yǎng)計劃后，是否有需要增補的意見；制定的計劃是否與項目實際施工情況相結合等。另一方面是對培訓計劃進行指導。項目領導班子及各部門負責人也可對具體培養(yǎng)計劃提出指導性意見，確保培訓計劃的可行性。
第二，要檢查監(jiān)督“導師帶徒”活動的具體開展情況和實際成效。檢查監(jiān)督落實項目“導師帶徒”活動的周檢查、月考核、季度總結制度，并隨機對師徒對子進行抽查，另外通過檢查師徒筆記、對徒弟實際能力進行現(xiàn)場考核、聽取同事對師徒對子的評價等方式評定“導師帶徒”活動的實際成效。
師徒制徒弟心得體會篇二
本學期的師徒結對簽約儀式如期舉行，這次師徒結對精選了33個對子，開了專題的會議，對師傅、徒弟分別提了具體的要求，明確各自的任務，但最終效果如何，值得我們?nèi)シ此?、去探討?/p>
每個學校每學年都會舉行師徒結對的簽約儀式，往往儀式很重視，宣傳報道很重視，但結對的過程卻不了了之，師傅沒有盡到師傅的責任，徒弟也沒有跟師傅虛心學習，最后做點假材料供學?？己?，至于效果如何沒人深究。
談到"細化師徒結對的過程",有學校這樣做：每月徒弟聽師傅4節(jié)課，師傅聽徒弟4節(jié)課，查看聽課筆記為憑證。這樣細化的要求到底行不行？我認為不妥，原因有三：一是師徒負擔太重。作為老師本來教學事情很多：備課、上課、改作業(yè)、輔導學生、處理其他學校交付的任務，一個月8節(jié)課很難實現(xiàn)，每月8節(jié)基本不可能；二是可以做假。既然查看聽課筆記，就可以不聽課補抄聽課筆記；三是目標不明。相互聽課不是目的，研討、指導、幫助徒弟提高才是目的。即便師徒相互聽課，倘若不研討、不指導，徒弟教學能力沒提高也是沒有用的。
那么怎么從實效出發(fā)，去細化師徒結對的過程呢？我認為一個學期一個目標，一步一步地走。不能一口吃成個胖子，不能急，不能一學期就能解決所有問題。
首先，制定徒弟專業(yè)成長計劃。3年或5年一個周期，分別從基本功（三字一話）、課堂教學、教學研究、論文撰寫、班級管理等幾方面來規(guī)劃發(fā)展，明確每個學期的計劃任務。
其次，圍繞計劃有步驟逐一落實。一個學期一項任務，完成好下學期再有新的任務。比如三字一話，徒弟每天練寫粉筆字，師傅指導加督促，當徒弟寫得很好，師傅認定過關了，粉筆字就不再練了。下面再練普通話，幫助徒弟正確發(fā)音、處理好情感，注意聲音抑揚頓挫。
師徒制徒弟心得體會篇三
白駒過隙，很快一年時間已經(jīng)過去了。我和錢均教師師徒結對已經(jīng)過了一年，回憶這一學期的體驗與感受，真可謂是酸甜苦辣收獲頗豐!在此，我特別感謝學校領導為我們教師制造條件，搭建教學進展平臺，我是師徒結對的受益者，由于在師傅和其他教師們的關愛下，我在慢慢成長、成熟、堅強!我學到了許多教學方面的學問，使自己在教學方面正一步步地走向成熟。現(xiàn)在在期末，帶著感謝，我將這段時間的結對工作做一個總結。我很榮幸能成為錢鈞教師的徒弟。我和錢教師同時擔當初中歷史的教學工作，工作內(nèi)容和工作性質的相像，為我向師傅的學習供應了得天獨厚的條件。而且錢教師特殊的虛心與溫柔，每次問他問題，他總會不厭其煩地向我說說他的想法。在相互的探討與思索中讓我在錢教師的身上學到了不少東西!錢教師在教學方法、治理學生方面都給了我很多實實在在的指導和幫忙，使我在各方面有了肯定的提高。下面我就從幾個方面談談自己的收獲：
首先，作為一名青年教師，我覺得的困難是教材，對教材的處理不到位，因此在實際的教學中很難突破重點難點。從教的剛開頭，都是我講得多，學生沒有真正參加到課堂中來，一節(jié)課，我講得辛苦，學生聽得茫然。師傅了解到這個狀況后，主動給我介紹如何掌握課堂秩序、如何調(diào)動課堂氣氛、如何進展小組合作……。記得我要開一節(jié)市級公開課，作為一個青年教師，確實是很緊急的，錢教師得知這種狀況，就準時地給我指導，幫我理清教學重難點，理清思路，試上的時候來聽課，幫我修改缺乏和錯誤的地方，最終在錢教師的幫忙下，這堂課開得很勝利。在錢教師的要求、指導下，我堅持平常準時充電，在平常的教學中，遇到教學中的難點、重點、疑點，主動向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課，主動讓師傅指導教案，虛心承受師傅的建議，修改缺乏，更好地吃透教材。
其次，相互聽課、評課是師徒結對的一種根本活動形式，這也成為了徒弟們向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：
1、正確對待開課。許多年輕教師都懼怕被聽課，怕出丑。其實聽課可以幫忙我們發(fā)覺一些自己難以留意到的問題并能準時地改正。由于要在開課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特殊認真。留意圍繞教學目標安排教學活動，久而久之，使自己的備課水平有了提高。
2、擅長利用評課。師傅給我評課時，會反應出許多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比方：在對某個教學環(huán)節(jié)問題上，我可能從教師的角度覺得沒有任何問題，而我的師傅在聽課時是可以從聽者的角度來看出了很多缺乏之處，這種感受錢教師會在評課時準時地反應給我，從而起到了確定或否認的作用，讓我以后可以有意識地進展調(diào)整。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是表達在詳細的每一個環(huán)節(jié)中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白一堂該如何真正到達有效。
3、多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課也有很大收獲。錢教師的課的特點就是組織有序，分工明確，課堂效率高!課堂氣氛也很好!真正的做到了讓學生在歡樂的學習氣氛中學習學問。我們常一起溝通上課后的體會，在屢次聽師傅課的過程中，我漸漸體會到他的教學風格，并且精確地把握住他每一節(jié)課的閃光之處，這使我受益匪淺。
有了師傅的`陪伴，我少走了很多彎路，從她的身上，我不僅學到了訓練教學閱歷，同時也看到了他那務實的工作態(tài)度，這深深地影響著我，而他對我生活上的關懷更讓我倍感暖和。
作為徒弟，我真誠地感謝師傅對我的關懷和愛惜，也感謝學校為我供應了這個學習成長的基地，將師徒結對這一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間，為我們增加了溝通溝通和相互學習的平臺。在這里還得要感謝幫忙過我的教師們。我會連續(xù)努力，更加主動地、虛心地向大家多學習，多請教，樂觀創(chuàng)新。在以后的工作中，我會將師傅和老教師對我的關懷和幫忙轉化為訓練教學上的動力，虛心請教師傅和其他教師，真心誠意地承受師傅的指導和催促，爭取在工作中更快地成長，不辜負學校的期望!
師徒制徒弟心得體會篇四
作為人與人之間的一種特殊關系，師徒關系在人類歷史長河中已經(jīng)存在了很久。師徒對接是一種互幫互助的方式，通過這種方式，師傅可以將自己的經(jīng)驗和知識傳授給徒弟，幫助他們成長和發(fā)展。而從學徒的角度來看，師徒對接也是一種機會，他們可以從師傅的經(jīng)驗和指導中受益，加速自己的成長。以下是我在師徒對接過程中的一些心得體會。
首先，師徒對接需要雙方的真誠和信任。在師傅和徒弟的關系中，有時候會涉及到一些敏感的問題，或者是一些私人的事情。這就要求雙方都要有真誠的態(tài)度。師傅需要對徒弟開放自己的思想和經(jīng)驗，徒弟也需要對師傅保持真實的態(tài)度。只有真誠相待，才能建立起信任，才能實現(xiàn)真正的師徒對接。
其次，師徒對接需要雙方的耐心和理解。師傅和徒弟之間往往存在著代溝和差異，師傅的經(jīng)驗和徒弟的想法可能會有不同。在這種情況下，雙方都需要有耐心和理解。師傅需要尊重徒弟的觀點和思考方式，徒弟也需要學會理解師傅的期望和意圖。只有在共同的理解和包容下，才能夠有效地進行師徒對接。
再次，師徒對接需要雙方的溝通和反思。師傅和徒弟之間要形成良好的溝通機制，及時交流和反饋。師傅需要給予徒弟充分的聽取和回應，徒弟也需要學會向師傅匯報和請教。同時，雙方還需要對師徒對接的過程進行反思，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進和進步。只有通過溝通和反思，雙方才能更好地實現(xiàn)師徒對接的目標。
再者，師徒對接需要雙方的安排和規(guī)劃。師傅和徒弟都需要對師徒對接的內(nèi)容和目標進行明確的安排和規(guī)劃。師傅需要根據(jù)徒弟的需求和能力，合理布置任務和安排學習計劃。徒弟也需要盡快適應師傅的要求和節(jié)奏，并積極配合師傅的安排。只有雙方共同努力，才能實現(xiàn)有效的師徒對接。
最后，師徒對接需要雙方的尊重和包容。師傅和徒弟之間是一種師生關系，師傅應該給予徒弟足夠的尊重和關心，而徒弟也應該對師傅表示足夠的敬意和感激。同時，在師徒對接的過程中，雙方也要學會相互包容。師傅需要尊重徒弟的獨立思考和成長空間，徒弟也需要理解師傅的指導和期望。只有在尊重和包容的基礎上，師徒對接才能夠順利進行。
總之，師徒對接是一種特殊而又重要的人際關系。在這個過程中，師傅和徒弟需要真誠相待，耐心理解，進行有效溝通，安排合理規(guī)劃，并且互相尊重和包容。只有雙方積極參與并且保持合作態(tài)度，師徒對接才能夠實現(xiàn)最大的價值和效果。師傅和徒弟的心得體會也將成為這段關系中寶貴的經(jīng)驗和教訓，幫助其他人更好地理解和實踐師徒對接。師徒對接不僅對徒弟的成長有著重要意義，同時也能夠提升師傅自身的能力和價值。因此，師徒對接在人際關系和個人發(fā)展中都具有不可忽視的作用。
師徒制徒弟心得體會篇五
師徒對接是一種古老而傳統(tǒng)的教育方式，在古代就廣泛應用于各個領域?，F(xiàn)如今，雖然教育形式在不斷演變，但師徒對接的教育方式仍然被應用于一些傳統(tǒng)行業(yè)和特殊領域。師徒對接不僅有助于技藝的傳承，更能夠培養(yǎng)徒弟的品德修養(yǎng)。在我與我的師傅共同學習和成長的過程中，我深深體會到師徒對接的好處和重要性。
在我接觸到師徒對接這種教育方式的時候，我完全沒有想到它能夠帶給我這么多的好處。師徒對接的最大好處就是有專業(yè)的導師引領，可以直接把知識和技能傳授給徒弟。我的師傅是一位經(jīng)驗豐富的大廚，他教給我了很多烹飪技巧和經(jīng)驗。通過他的引導和指導，我很快掌握了烹飪的基本技能，并且意識到了自己的不足之處。師徒對接讓我有了更大的進步空間，從而更好地提高自己。
另外，師徒對接還有助于徒弟的品德修養(yǎng)。在師徒對接的過程中，師傅不僅會傳授知識和技能，還會傳遞他的人生經(jīng)驗和智慧。與師傅一起工作，我深深感受到了他的敬業(yè)精神和謙虛態(tài)度。他不僅會要求我掌握技能，更會注重培養(yǎng)我對事業(yè)的熱愛和責任心。通過與師傅的互動和學習，我認識到技能的掌握只是成功的一部分，還有許多其他因素也同樣重要。只有全面發(fā)展自己的素質，培養(yǎng)自己的責任心和專業(yè)精神，才能成為一個優(yōu)秀的人。
然而，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。師徒對接需要徒弟具備一定的耐心和自覺性。作為一個徒弟，我必須要能夠時刻保持關注和專注，盡快吸收和理解師傅傳授的知識。有時候，我需要反復練習才能掌握某個技巧或方法。這就需要我將更多的時間和精力放在學習上面，不能有所懈怠。同時，師徒對接也需要師傅有足夠的耐心和教學技巧。師傅需要傾聽和理解徒弟的困惑和問題，并且能夠通過言傳和身教來解答徒弟的疑惑。
在師徒對接的過程中，我還學到了一些重要的人生道理。首先，師徒對接需要真實的師傅和虔誠的徒弟。雖然我們處于不同的角色，但是我們都要保持真實和真誠。師傅要傳授真實的技術和經(jīng)驗，不能有所保留或隱瞞；徒弟要對師傅保持真誠和敬畏之心，不能有心懷不軌或偷師的想法。其次，師徒對接需要悉心的指導和誠懇的反饋。師傅要根據(jù)徒弟的實際情況，制定個性化的學習計劃，及時給予指導和反饋；徒弟要虛心接受和理解師傅的指導，努力改正不足之處。只有雙方的真誠和付出，師徒對接才能取得更好的效果。
通過師徒對接，我不僅學到了技能和知識，更培養(yǎng)了自己的品德修養(yǎng)。師傅的悉心指導和言傳身教讓我深入認識到了成功的真諦和困難的挑戰(zhàn)。在與師傅共同學習和成長的過程中，我明白了只有持之以恒地學習和不斷突破自己的極限，才能實現(xiàn)自己的夢想和目標。
總而言之，師徒對接對于徒弟來說具有重要的意義和影響。通過與師傅的交流和學習，徒弟能夠快速提升自己的技能和知識水平，并且養(yǎng)成良好的品德修養(yǎng)。然而，師徒對接也是一種相互尊重和付出的教育方式，需要雙方共同努力。只有徒弟保持真誠和敬畏之心，師傅悉心指導和誠懇反饋，師徒對接才能取得更好的效果。師徒對接，不僅是一種教育方式，更是一種人生哲學和態(tài)度的傳承。
師徒制徒弟心得體會篇六
作為一名醫(yī)學專業(yè)的學生，我非常幸運能夠有機會親身感受到醫(yī)師徒弟的學習模式。在這樣一種模式中，醫(yī)學生能夠跟隨著具有豐富經(jīng)驗的資深醫(yī)師學習并且參與到一系列的臨床實踐中。在這個過程中，我也體會到了醫(yī)師徒弟學習模式的特點和意義。
首先，醫(yī)師徒弟學習模式的重要性在于學生能夠更好地掌握實踐技能。學術知識固然重要，但是在醫(yī)學領域中，只有掌握了實踐技能才能成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生。因此，在醫(yī)生帶領下，學生能夠更好地學習到各種臨床操作的技巧，并且在實踐中積累經(jīng)驗。
其次，醫(yī)師徒弟學習模式的另一個重要意義在于可以幫助學生建立起正確的醫(yī)學思維方式。在醫(yī)生的指導下，學生可以在診斷和治療疾病的過程中學習并且體驗到醫(yī)生的行為方式。這有助于學生建立起正確定位于患者的思維方式，并且規(guī)范自己的行為方式，讓自己在未來的醫(yī)學實踐中變得更加專業(yè)和嚴謹。
第三，醫(yī)師徒弟學習模式在教育過程中也十分重要。醫(yī)學教育不僅僅只是知識教育，更涉及到對醫(yī)生職業(yè)道德的教育。醫(yī)生作為醫(yī)生的形象、作為患者心中的信任對象，需要具備高尚的職業(yè)道德，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)生徒弟模式可以讓學生在經(jīng)過醫(yī)師的嚴格帶教的同時，接受良好的職業(yè)道德傳授，正確認識醫(yī)師行為標準，提升自己的醫(yī)學人格魅力。
第四，醫(yī)師徒弟學習模式還在于有利于傳承醫(yī)學經(jīng)驗，保護醫(yī)學文化傳統(tǒng)。醫(yī)學是一門歷史悠久的學科，也是一門具有較為鮮明文化性的學科。幾百年來，醫(yī)學領域發(fā)生的許多知識都在實踐中逐漸積累，并且在醫(yī)師和徒弟之間不斷傳承。如果僅僅是在教材中學習知識，那么很多醫(yī)學的歷史和文化都會流失，甚至是消失。醫(yī)師徒弟學習模式的推廣和開展，能夠讓中國的醫(yī)學文化得到進一步的傳承和發(fā)展。
最后，通過這次醫(yī)生徒弟學習體驗，我深刻地感受到了長輩醫(yī)生的情況之深、治療之精準、人格之擔當。同時，我也認識到自己的不足之處，有更多的學習和提升需要去面對。我相信，在醫(yī)師徒弟學習的模式下，在不斷學習、實踐和積累的過程中，我將可以成為一個更加優(yōu)秀的醫(yī)生，更好地為社會做出貢獻。
總之，醫(yī)師徒弟學習模式具有重要的意義和價值。在這樣的模式下，學生可以更好地掌握實踐技能，建立正確的醫(yī)學思維方式，接受良好的職業(yè)道德傳授，傳承醫(yī)學經(jīng)驗，保護醫(yī)學文化傳統(tǒng)。相信在醫(yī)師徒弟學習的長期推廣中，將會更多的年輕醫(yī)學專業(yè)人士受益，在實踐中不斷成長和進步。
師徒制徒弟心得體會篇七
本學期我有幸成為xxx的徒弟。在師徒結對活動中，我們互相進修，互相幫助，努力提高自身素質。關于本學期的師徒結對工作，現(xiàn)有以下心得體會：
（詳細定稿版）
每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真研究xxx的優(yōu)點，使其在原有的基礎上都能夠得到一定的發(fā)展、進步，最后根據(jù)這些點，制訂出了本學年的師徒結對計劃，并根據(jù)計劃開展一系列的活動。
雖然我是徒弟，所以我要謙虛向她進修，把提高自身素質作為我本學期的工作目標之一。首先，我經(jīng)常向其他教師請教，努力使自己在課堂教學、班級辦理等方面有進一步的提高。其次，在其他老師上公布課時，我總是盡量安排出肯定的時間前去聽課進修，并仔細記錄、認真評課，使自己在評課方面有肯定進步。再次，在平時的休息時間里，我經(jīng)常尋找有關資料、多看相關書籍，是自己的專業(yè)理論也有肯定的提高。
在這個學期里，我把每一節(jié)課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學過程都會精心設計，盡量把最好的方面展示給大家。在學校的匯報課時，我在師傅的'指導下尋找好的教材，設計出科學合理教案，并在她的幫助下多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學活動匯報出來，以提高教育教學水平。
青年教師有充沛的精力，有好學的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng)新的能力。而我們的師傅都樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟，她們在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。徒弟也在師傅的傳授下獲得了很好的發(fā)展。在本學期的師徒結隊活動中，我不但自己的教學教育水平有了一定的提高，也幫助xxx共同提高，我想，在以后的類似活動中，我要更主動、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進步。
師徒制徒弟心得體會篇八
教師和徒弟是一個時間跨度較長、關系亦親密的群體，兩者的結合是人類文明的一個重要組成部分。教師以他們的智慧、知識和經(jīng)驗為徒弟傳授技能和道德，而徒弟則接受并施展教師的教誨，不斷努力成為更優(yōu)秀的自己。在交流和合作中，教師和徒弟互相促進，共同進步。在我與我的教師以及我的徒弟中，我獲得了許多珍貴的體會。
第一段：教師指引啟迪心靈
我的教師對我來說簡直就是一盞明燈，指引我走向正確的道路。他們知識淵博，富有經(jīng)驗，善于用講解和示范的方式傳授知識。他們從自身的親身經(jīng)歷中給予我足夠的鼓勵和支持，使我能夠在學習和成長的道路上繼續(xù)前行。我的教師不僅僅教我學問，更重要的是引導我明辨是非、樹立正確的價值觀。終身受益。
第二段：徒弟謙虛學習
我作為徒弟，盡力向我的教師學習。我懂得了虛心求教的重要性，知道教師是自己路上有益的伙伴。在教師的指導下，我能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。對于教師的要求，我從不敷衍了事，而是根據(jù)我的能力和精力去完成任務。我了解到，學習并非一蹴而就的過程，而是一個漫長、辛勤的過程。通過不斷磨礪和努力，我漸漸取得了進步，并獲得了教師的肯定和鼓勵。
第三段：教師與徒弟的互動提升
教師和徒弟之間的互動對雙方都是雙贏的。教師通過與徒弟的交流，能夠更好地了解他們的需求和問題，并提供更有針對性的教學。而徒弟則通過與教師的互動，能夠更深入地理解和掌握知識，同時也增強了自己的表達和交流能力。在互動中，教師和徒弟會互相啟發(fā)，互相激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，從而促進彼此的成長和進步。
第四段：教師鼓勵激發(fā)潛能
教師是我前進路上的助推器。他們激勵我發(fā)掘自身的潛能，并鼓勵我實現(xiàn)自己的目標。他們相信我有能力成功，因此給予我更多的自主權和責任。這樣的信任和鼓勵促使我更加努力地學習和工作。在我的成長過程中，教師不僅僅給予我專業(yè)知識的支持，還給了我足夠的自信，在我迷茫的時候給我指引，為我的未來帶來了希望。
第五段：教師和徒弟共同進步
教師和徒弟是彼此之間不可或缺的存在，是一對相互依存、共同進步的關系。教師的知識、智慧和經(jīng)驗為徒弟提供了有力的支持和引導，而徒弟則通過自己的努力和表現(xiàn)為教師帶來了驕傲和喜悅。兩者之間的合作和共同努力為人類文明的進步作出了重要的貢獻。
在和我的教師以及徒弟的互動中，我汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和生活智慧。教師的指導和鼓勵讓我成為了更好的自己，而與我的徒弟的交流和互動則讓我更加深入地理解和掌握知識。同時，教師和徒弟之間的互動也激發(fā)了我的潛能，幫助我實現(xiàn)了自己的夢想。教師和徒弟的關系是人類文明的重要組成部分，也是我們共同進步的動力之一。
師徒制徒弟心得體會篇九
師徒培訓是一種古老而有效的傳授知識和技能的方式。作為被培訓的徒弟，在整個過程中不斷學習、實踐和反思，收獲了許多珍貴的經(jīng)驗與體會。接下來，我將就師徒培訓中的三個方面，即學習態(tài)度、學習方法和與師傅的關系，進行詳細的介紹和總結。
首先，學習態(tài)度是師徒培訓中至關重要的一環(huán)。在整個學習過程中，我始終保持著積極主動的態(tài)度，學習別人的長處，吸取他人的經(jīng)驗教訓。作為一個徒弟，我始終保持謙虛的心態(tài)，虛心向師傅請教，并且認真傾聽師傅的指導。同時，我也樂意幫助師傅完成他的工作，不計較個人的得失。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有對待學習態(tài)度認真，才能真正領悟到知識的真諦。
其次，學習方法是師徒培訓中必不可少的一環(huán)。在整個學習過程中，我注重實踐，注重動手能力的培養(yǎng)。曾經(jīng)有人說過，“觀其行而知其人?！蔽以趯嵺`中不斷糾正錯誤，不斷積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整學習方法。同時，我也注重與他人的交流和互動，積極請教師傅，及時反思。通過實踐和交流，我不僅加深了對知識的理解，還提高了學習效果。
最后，與師傅的關系是師徒培訓中不可或缺的一環(huán)。在整個師徒培訓過程中，我與師傅之間建立了良好的師徒關系。這種良好關系不僅建立在互相尊重和信任的基礎之上，更建立在共同奮斗和互助互利的基礎之上。我們相互學習，相互支持，在困難的時候一起前進，在成功的時候一起分享。通過與師傅的互動與交流，我不僅學到了知識和技能，更學到了處事的哲學和人際交往的藝術。
通過以上對師徒培訓中學習態(tài)度、學習方法和與師傅的關系的介紹和總結，我不禁想起了曾經(jīng)的經(jīng)歷和收獲，也不禁感慨于師徒培訓的強大力量和獨特魅力。師徒培訓作為一種古老的傳統(tǒng)教育方式，承載著太多的智慧和力量。作為徒弟，我深刻體會到了師徒培訓的魅力和價值，并從中受益匪淺。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)借鑒師徒培訓的經(jīng)驗和教訓，不斷進取。相信在師徒培訓的指導下，我能夠更好地發(fā)展自己、實現(xiàn)自己的人生價值。師徒關系象征著傳遞、延續(xù)和發(fā)展，也象征著師傅的深情厚意和徒弟的真情真意。在今后的求學和工作中，我將用實際行動去踐行師徒培訓的精神，不斷發(fā)展和進步。
師徒制徒弟心得體會篇十
20xx年3月我同伊寧縣教研中心教研員孔紅偉老師簽訂了“師徒合約”，以期在教研教學中能夠“同伴互助、幫扶共進”在這兩年的共同學習和探討中，我發(fā)現(xiàn)師徒結對是個非常有效的，促進新老教師共同成長的平臺。下面我就從幾個方面談談自己的收獲：
首先，作為一名青年教師，只有不斷學習，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的理念指導自己的教育實踐。因此，在孔老師的要求、指導下，我堅持平時及時充電，不斷更新自己的教育觀念。在平時的教學中，我能做到認真?zhèn)湔n，鉆研教材，遇到教學中的難點、重點、疑點，主動向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課，主動讓師傅指導教案，虛心接受師傅的建議，修改不足，更好地吃透教材。每學期中我和師傅都不間斷的交流教案和對課型的設計，有時通過電話一起探討語文教材中新增加的課的教學方式，一起交流能夠為課堂教學所用的資料，因為有師傅的監(jiān)督在教案的備寫上我不敢有絲毫的懈怠，因為有師傅的殷殷指導讓我不敢對教學有絲毫放松，每當我偷懶時我都會想——我的師傅孔老師，她比我年長好幾歲卻監(jiān)管著全縣二十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的語文教學，她拖著動了兩次手術的身體還奔波在鄉(xiāng)間的路上，每每這時我從內(nèi)心深處生出的對師傅的敬仰令我加強對自己的要求，是這種督促讓我在兩年中快速的成長，是這種行在徒弟之前的作為精神讓我不敢放松對自己的要求。
其次，互相聽課、評課是師徒結對的一種基本活動形式，這也成為了向師傅學習的過程中最為直接的一種方式。在師徒結對子的第一年中，師傅不遠幾公里一大早來到我的學校聽我的常規(guī)課，并對我的課中出現(xiàn)的問題給以了肯定和中肯的建議，師傅不是坐在高處僅僅指導我如何如何，她能身體力行的也深入到我的課堂，讓我也聽她的授課，我班級的學生得知我的師傅來上課即激動又新鮮，那種學到老活到老對知識孜孜不倦追求的精神，不但在我和師傅之間也在我和我的學生之間相傳著…我感到師徒結對就像一條無形的紐帶聯(lián)結在我與師傅之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會，從師傅給我評的課中，反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅聽完課后，會從聽的角度體會到我的做法好不好，從而起到了肯定或否定的效果，讓我以后可以有意識地進行調(diào)整。
我聽師傅的課也會有很大收獲。課堂上，孔老師豐富的評價語言，充分調(diào)動了學生的學習積極性。在她的課中，時間總是在不知不覺間就流逝了，足見她扎實的教學功底。師傅的課很多方面都體現(xiàn)了她的教學理念，思想的靈動，使我受益匪淺。
師徒制徒弟心得體會篇十一
作為一個徒弟，跟隨著一位有經(jīng)驗、有智慧的師傅學習，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這段時間里，我逐漸領悟到師徒關系的重要性，明白了如何正確對待師父的教誨。在師傅的指導下，我不僅提升了自己的技能，也成長了許多。以下是我對師徒關系的心得與體會。
首先，我認識到師徒之間的信任和尊重是建立起良好師徒關系的基礎。當我剛開始學習的時候，我的師傅并沒有產(chǎn)生過多的懷疑和質疑，而是給予了我充分的信任。他相信，只要我愿意努力，能夠好好學習，就一定能夠成為一名合格的徒弟。我也十分尊重師傅，將他的每一句教誨都視為珍寶。這種相互之間的信任和尊重使我們之間建立起了良好的師徒關系，這也是我能夠不斷提升自己的一個重要原因。
其次，我明白到師傅并非一味地告訴我怎么做，而是教會我如何思考和解決問題。在師傅的指導下，我有機會在實踐中學習，他并不會給我一切的答案，而是通過啟發(fā)式的教學方法，引導著我自己去尋找答案。在這個過程中，我學到了許多解決問題的思路和方法，提高了自己的分析和判斷能力。這種教學方式不僅激發(fā)了我的學習興趣，也培養(yǎng)了我的獨立思考能力，使我能夠更好地應對各種問題和挑戰(zhàn)。
第三，師傅不僅是我的指導者，也是我的榜樣和鼓勵者。我觀察到，師傅一直都是一位勤奮、有擔當并且有責任心的人。他對待工作認真負責，時刻保持著一顆追求卓越的心。這種精神影響了我，讓我明白到只有持之以恒、不斷努力才能獲得真正的成功。在我遇到困難和挫折的時候，師傅總是給予我鼓勵和支持，讓我重新振作起來。他的榜樣和鼓勵使我更加堅定了追求卓越的信念，讓我更有勇氣去面對生活中的各種困難和挑戰(zhàn)。
第四，師傅也教會了我謙遜和感恩之心。在學習的過程中，我明白到自己的知識和能力還有很大的不足，還需要不斷地學習和進步。師傅在教學過程中，總是給予我批評和指導，在我犯錯的時候，從不怒斥我，而是耐心地告訴我如何改正。這種寬容和包容教會了我謙遜，讓我懂得了感恩。我感激師傅為我所做的一切，明白到自己得到的機會和資源是有限的，我要珍惜并善于把握。
最后，師傅教給了我如何正確對待師父教誨的態(tài)度。我明白到作為一個徒弟，要時刻保持一顆虛心和學習的心態(tài)。要善于傾聽和接受師傅的批評和教導，同時也要勇于提出自己的疑問和想法。在師徒之間要保持開放和坦誠的交流，通過溝通和反饋，不斷提高自己的學習效果。
通過這段時間的師徒關系，我學到了很多，也意識到自己的不足和需要改進的地方。師傅的教誨讓我受益匪淺，不僅提升了我的技術水平，也讓我成為一個更加全面發(fā)展的人。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自己，同時也會傳承師傅的教誨，成為一名有能力和有擔當?shù)膸煾怠熗疥P系是一種寶貴的人際關系，我將始終珍視并用心去經(jīng)營和維護。
師徒制徒弟心得體會篇十二
尊敬的各位領導、各位老師：
下午好！
今天，在這里隆重舉行師徒結對儀式，首先，向承擔指導任務的師傅們表示衷心的感謝！感謝你們?yōu)榇龠M公司青年職工的成長，勇于擔當“傳、幫、帶”的重任；向甘愿求學的徒弟們表示衷心的祝賀！祝賀你們在成長的道路上能遇到如此好的機遇，有這樣一個師傅領著你、扶著你、推著你向前走，使你在成長的道路上少走彎路。師徒結對作為公司人才能力提升計劃的一項內(nèi)容，不同于崗位培訓和技能培訓，事實證明，師徒結對能使青年職工更快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、更快接受公司的企業(yè)文化。在多種形式的培訓中是最實際、最可行、最長效的培訓方式。為使“名師帶高徒”活動的深入開展，達到預期目的，借此機會，特別向大家講三句話，與大家共勉。
式傳遞給徒弟；所謂“帶技能”，就是要通過多種途徑和方法，指導徒弟的實踐，幫助他們盡快掌握本崗位的技能和方法，盡快成才。
第二，想對各位徒弟說：你們是車間選出的“高徒”，希望你們珍惜這一良好的發(fā)展機遇，端正態(tài)度、安心工作、以師傅為榜樣，以學而不厭的態(tài)度虛心地向師傅請教，學習他們愛崗敬業(yè)的品德，學習他們精湛的技術，多思考、多改進，有疑必問，不斷提升個人業(yè)務水平，正確處理好繼承與發(fā)展的關系，在繼承師傅豐富經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)自身條件實施創(chuàng)新，逐步形成自己的方法。老師傅們在崗位上摸爬滾打了多年，積累了許多行之有效的方法、技巧和絕招，但你們也有你們的長處，你們知識新、觀念新，也必然給了師傅們以促進作用。相信今天你以人為師，明天也讓他人以你為師，這樣，你才算不辜負師傅們的期望。
第三，希望結對子的雙方要樹立“互幫互學、共同成長”的意識。作為師傅，要經(jīng)常關注徒弟的成長，及時給予指導和幫助，同時也要不斷完善自我，要有個人的成長規(guī)劃，要有更高的奮斗目標；作為徒弟，要發(fā)揮自己的聰明才智，用勇于探索、大膽開拓、好學進取的精神來激發(fā)、促進師傅。希望這次“師徒結對”活動不應該只停留在形式上，而應該落實在行動中，實實在在在公司內(nèi)形成一種互學共進、敬業(yè)奉獻、比學趕超的良好氛圍。最后，祝愿每一對師徒都合作愉快，取得雙贏，共同發(fā)展。
謝謝大家
師徒制徒弟心得體會篇十三
師徒制在古代是一種非常重要的教育方式，它通過師傅與徒弟的互動學習，幫助徒弟能夠快速成長并掌握某種技藝。作為一名徒弟，我有幸能夠經(jīng)歷師徒制教育，這段時光讓我受益匪淺。在接下來的文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：師傅的指導與教育。
在師徒制中，師傅扮演著至關重要的角色，他們既是徒弟的老師，也是指引徒弟成長的導師。我的師傅是一位經(jīng)驗豐富的專家，他對于教育有著深刻的理解，并能夠將復雜的知識轉化為易于理解的語言。他從基礎開始逐步教授，讓我能夠逐漸掌握技藝的核心要點。同時，師傅也給予了我許多生活上的建議和人生哲理，使我不僅在技術上得到提升，更在品德和人格方面有所成長。
第三段：徒弟的刻苦與奮斗。
在師徒制中，除了師傅的指導，徒弟的刻苦與奮斗也是至關重要的。作為徒弟，我深知只有通過不斷的努力和實踐，才能真正掌握技藝。每天，我都會用心去練習，不斷完善自己的技巧，并根據(jù)師傅的指導進行反思和改進。我學會了如何克服困難，勇敢面對挑戰(zhàn)，這也讓我體會到了成功背后的辛勤付出。
第四段：師徒制的價值與意義。
師徒制不僅僅是一種教育方式，更是一種傳承與發(fā)展的方式。通過師徒制，師傅將自己的經(jīng)驗和智慧傳授給徒弟，徒弟通過學習和實踐，不僅能夠內(nèi)化這些知識，也能夠發(fā)展出屬于自己的風格和創(chuàng)新。同時，師徒制還能夠促進更好的人際交流和人類文化的傳承，使技藝得以繼續(xù)發(fā)展，世代相傳。
第五段：師徒制帶給我的成長與回饋。
通過師徒制，我不僅在技藝上得到了提升，也在個人成長上有了重大的突破。我學會了如何尊重和傾聽他人的意見，學會了如何批判性思考和分析問題。同時，當我有機會成為一位師傅時，我也能夠把我所學到的知識和經(jīng)驗傳授給我的徒弟們，回饋社會。師徒制讓我意識到，教育是一種互惠互利的過程，通過分享知識和經(jīng)驗，我們都能夠成長和進步。
結尾：總結師徒制的重要性。
師徒制是一種非常有價值和意義的教育方式，它不僅能夠傳承知識和技藝，更能夠培養(yǎng)人格和品德。通過師傅的指導和徒弟的努力，師徒制能夠使學習者更加快速和有效地掌握知識。同時，師徒制也能夠促進跨代的交流和社會文化的傳承。作為一個徒弟，我深知師徒制在我的成長道路上的重要性，并將其帶入我的生活中，并將此經(jīng)歷傳遞給后來的一代。師徒制不僅是一種教育方式，更是一種傳承和發(fā)展的方式。
師徒制徒弟心得體會篇十四
隨著知識經(jīng)濟時代的不斷推進，隱性知識共享成為學術界和企業(yè)界關注的核心問題之一。企業(yè)導師制(又稱師徒制，mentoring)作為一種典型的干中學、手把手傳授知識的方式，是員工間隱性知識共享的最佳途徑，能快速促進新員工的社會化，提高組織競爭優(yōu)勢數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國有超過三分之一的大型企業(yè)都實施了導師制，并將其作為員工培養(yǎng)和開發(fā)的重要工具。但是，隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，企業(yè)內(nèi)外的競爭態(tài)勢也在不斷增強，導師不愿意帶徒弟或“師傅帶徒弟留一手”等現(xiàn)象在各類企業(yè)中愈演愈烈，我國許多企業(yè)忽視甚至不得不放棄導師制的使用，這嚴重阻礙了企業(yè)人才的培養(yǎng)進程，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，深入分析企業(yè)導師知識共享行為的影響因素并提出相應的促進策略就有非常重要的現(xiàn)實意義。
從理論上看，以kram為代表的西方學者從20世紀80年代就開啟了企業(yè)導師制的研究。然而，國外學者大多是從職業(yè)發(fā)展的角度探討企業(yè)導師制對徒弟職業(yè)成功的促進作用，而鮮有文獻從知識共享的角度，分析知識經(jīng)濟時代下企業(yè)導師的知識共享行為。國內(nèi)關于企業(yè)導師制的研究基本上還處于空白狀態(tài)，相關的文獻更是寥寥無幾。
鑒于上述重要的現(xiàn)實意義和理論價值，本文在梳理國內(nèi)外關于企業(yè)導師制和知識共享行為研究的基礎上，利用erg理論系統(tǒng)地分析了企業(yè)導師知識共享行為的動機及影響因素，并提出管理策略，以期為企業(yè)導師制的實施和知識共享管理提供參考。
2企業(yè)導師制及企業(yè)導師知識共享行為的內(nèi)涵。
2.1企業(yè)導師制內(nèi)涵。
自1978年美國學者levinson提出企業(yè)導師制這個概念以來，后續(xù)有學者從不同角度對企業(yè)導師制進行了定義。但綜合看來，企業(yè)導師(mentor)通常是經(jīng)驗更加豐富、職位更高的上級或是資深的同事；而徒弟(prot6g6)通常是地位較低、工作經(jīng)驗不足，但極具發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工。導師為徒弟提供幫助和支持、指導和咨詢，進而促進徒弟的職業(yè)生涯發(fā)展。
2.2企業(yè)導師知識共享行為的內(nèi)涵。
日本著名知識管理大師nonaka指出，企業(yè)導師制是知識社會化的典型表現(xiàn)形式。所謂知識社會化是一個共同分享個人經(jīng)驗和經(jīng)歷，通過觀察、交流、溝通和模仿，進而創(chuàng)造出新的隱性知識的過程。所謂企業(yè)導師知識共享行為，是指導師通過自身多年的經(jīng)驗積累，總結出工作中的心智模式、技能和訣竅，徒弟則通過模仿和實踐獲得這些隱性知識?！案芍袑W”、“手把手傳授”等方式正是導師制的具體表現(xiàn)形式。
然而，與一般同事間的知識共享行為相比，師徒間知識共享行為存在一定的差異。師徒問的知識共享通道幾乎是單向的，這主要是因為導師與徒弟在組織中資歷、經(jīng)驗和知識積累的不同造成的。此外，受“師者為父”等傳統(tǒng)觀點的影響，相比一般同事，導師在進行知識共享時，會更多地考慮關系和情感方面的因素。這些特性使得企業(yè)導師知識共享行為影響因素的研究顯得十分必要。
3基于erg理論的企業(yè)導師知識共享行為影響因素模型。
hendriks等學者指出，個體動機是影響知識共享最重要、最直接的因素之一，因而，本文以動機理論為框架深入分析企業(yè)導師知識共享行為的影響因素。
現(xiàn)代動機需求理論中，claytonalderfer的erg動機理論更值得關注，其在馬斯洛層次需求理論的基礎上，提出了一個更接近現(xiàn)實的新人本主義需求理論。目前，erg理論已廣泛用于分析員工動機及行為中。alderfer認為，人們主要存在以下三種需求：生存安全需求(existence)、人際交往需求(relation)和成長發(fā)展需求(growth)。
本文的理論分析框架如圖1所示：
3.1。
基于生存安全動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素。
生存安全動機是指人們?yōu)榱松娑憩F(xiàn)出來的對物質和生理的基本需求。當外界影響因素威脅到導師的生存安全時，他會停止自己的知識共享行為。
缺乏工作安全感是阻礙知識共享的重要原因之一。scandura等學者研究表明，師徒間的競爭會降低導師的工作安全感，致使導師減少甚至拒絕將知識共享給徒弟。如上所述，導師和徒弟的知識擁有量是不對等的，導師共享的知識遠遠大于其獲得的知識，隨著導師年齡的增加、徒弟知識擁有量的提升，特別是在組織激烈的`競爭文化下，年長的導師很可能被年輕的徒弟所取代。因此，基于對工作安全感的考慮，導師選擇“留一手”是理所當然的。
經(jīng)濟收益也是影響導師是否知識共享的重要原因。經(jīng)濟交換理論(economicexchangetheory)指出，個人的行為受理性的經(jīng)濟利益引導，人們產(chǎn)生知識共享行為的外在動機就體現(xiàn)在其獲得(或感知)的經(jīng)濟收益大于其實施該行為的成本。大量學者研究表明物質獎勵是誘發(fā)員工知識共享行為的重要原因。特別是在企業(yè)導師制中，需要導師共享其經(jīng)過多年積累的“經(jīng)驗”和“竅門”。因此，企業(yè)導師進行知識共享時會考慮經(jīng)濟收益相關因素。
3.2基于人際交往動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素。
師徒個性是影響企業(yè)導師是否具有人際動機的重要因素。根據(jù)學者matzler等的研究，外向性和隨和性高的員工具有更多的人際交往需求，進而會產(chǎn)生更多的知識共享行為。因為高外向性的員工更偏向追求新事物，好奇心強，因而更愿意與他人分享知識。高隨和性的員工會增加溝通的有效性，增進彼此間的人際交往需求。
根據(jù)社會交換理論，人際互惠也是人們知識共享的一個顯著動機。因為社會交換的價值在于對聲譽、權利和長期關系的維持，以獲得將來的互惠收益。國外研究企業(yè)導師制的學者也認為，與徒弟問的互惠是導師提供指導功能的重要原因之一。導師帶徒弟的目的，一是能從徒弟身上學習到新的工作知識和新的思想，促進其知識的再造和創(chuàng)新，進一步提升自己的專業(yè)技能；二是可能通過師徒關系構建屬于自己的網(wǎng)絡，既可以提高工作滿意度、拓展成就等，也可以獲得人際支持，在組織內(nèi)筑造自己的權利和支持基礎。
享給那些與自己相似的徒弟，即師徒之間的人際吸引會促進導師的知識共享行為。
3.3基于成長發(fā)展動機的企業(yè)導師知識共享行為影響因素。
除了生存安全、人際交往動機外，成長發(fā)展動機也是不可忽視的因素。特別是隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，企業(yè)導師大多為企業(yè)中核心的知識員工，其成長發(fā)展動機驅動力更強。
利他主義(altrulism)是促進企業(yè)導師成長發(fā)展動機的重要因素。具有高利他主義的人之所以愿意主動地幫助別人而不求回報，是因為他們能在幫助別人時獲得內(nèi)在的快樂。這樣的人對徒弟會感受到更多的責任使命，即便在組織不給予任何獎勵的情況下，這樣的導師也會將培養(yǎng)徒弟視為份內(nèi)的事情，努力向徒弟傳授知識和技能，希望將徒弟快速培養(yǎng)成為企業(yè)合格、優(yōu)秀的人才。類似地，allent通過對391名被測員工的實證調(diào)查得知，具有同理心(empathy)和助人為樂精神的導師會顯得更加慷慨、助人為樂、仁慈，具有這些利他主義傾向的導師將指導徒弟作為實現(xiàn)自己成長發(fā)展的需要，進而會提供更多的指導。
除了高利他主義傾向外，自我實現(xiàn)需求也是影響企業(yè)導師知識共享成長動機的重要因素。自我實現(xiàn)是美國心理學家馬斯洛需要層次理論的最高層次的需要，該理論指出人在自我實現(xiàn)的創(chuàng)造性過程中，會產(chǎn)生一種所謂的“高峰體驗”的情感。當企業(yè)導師具有高自我實現(xiàn)需求時，其渴望獲得更多的工作滿足感、成就感和認同，因而培養(yǎng)優(yōu)秀的徒弟成為其自我實現(xiàn)的工作目標。此時，他們會較少考慮因知識共享給徒弟后帶來的經(jīng)濟損失等。
自我發(fā)展也是影響企業(yè)導師知識共享非經(jīng)濟性動機的重要因素。具體是指，企業(yè)導師具有提高自己技術水平和在組織中成長的需求。企業(yè)導師知識共享的過程，也是一個自我學習、教學相長的過程，企業(yè)導師的專業(yè)技能水平也能在知識共享的過程中增長。此外，企業(yè)導師可能因為知識共享而在組織中獲得更多的晉升機會。
3.4企業(yè)導師知識共享的生存安全動機、人際交往動機與成長發(fā)展動機三者間的關系。
正如erg理論所述，各個需求層次是可以同時存在的，不一定是依次滿足的順序。也就是說，生存安全、人際交往和成長發(fā)展因素將共同作用于企業(yè)導師知識共享行為，而不是依次滿足的。特別是當導師高層次的需要未滿足或未達到較高層次的需要時，追求較低層次需要的愿望就更加強烈。總之，erg需要理論中三個層次的動機因素將共同作用，相互影響，進而促進或約束企業(yè)導師的知識共享行為。
4促進企業(yè)導師知識共享行為的管理對策。
社會認知理論認為，人類行為是由人的因素、行為和環(huán)境因素三方面互動的結果。組織環(huán)境因素，包括組織中相關的激勵、考核制度以及組織中合作、信任的氛圍，會對導師知識共享行為動機產(chǎn)生一定的影響，進而影響企業(yè)導師的知識共享行為。針對上述企業(yè)導師知識共享的三種動機，筆者結合組織環(huán)境因素提出促進企業(yè)導師知識共享行為的管理對策。
4.1基于生存安全動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略。
4.1.1經(jīng)濟獎勵大量研究表明，組織經(jīng)濟獎勵將積極地促進導師培養(yǎng)徒弟和成為優(yōu)秀導師的意愿。特別是根據(jù)中國人民大學張望軍、彭劍峰對我國知識員工的激勵因素實證調(diào)查，工資、獎金(報酬)是第一影響因素。這些無一不證實經(jīng)濟收益動機對企業(yè)導師知識共享行為有較大的影響。
4.1.2師徒捆綁考核由于知識具有經(jīng)濟性和非排他性，一旦導師將知識共享給徒弟后，企業(yè)導師會失去其隱性知識的專屬權，這可能會帶來師徒間激烈的競爭和經(jīng)濟收入的損失。特別是部分組織推崇能者居上、競爭的企業(yè)文化，當年長的企業(yè)導師將知識傳授給徒弟后，隨著年齡的增長，反而被年輕的徒弟所取代，這無疑極大地影響了企業(yè)導師知識共享的生存安全動機。為了避免和減少上述現(xiàn)象的發(fā)生，組織可以用“師徒捆綁考核”的方式代替?zhèn)€體考核，即削弱師徒間的競爭關系，反而將其捆綁成利益共同體。安利公司就是一個成功的典范，其實施的“團隊薪酬”制度，將導師的績效薪酬與徒弟的績效緊密聯(lián)系起來，極大調(diào)動了導師指導行為和知識共享行為。
4.1.3設立專職導師師徒捆綁式的考核方式在一定程度上可以緩解師徒間的競爭關系，增進導師知識共享行為，然而該種方式也具有一定的局限性。在管理實踐中，部分企業(yè)導師由于害怕知識共享后喪失地位和經(jīng)濟收益，他們寧可自己承擔更多的工作，也不愿意將知識共享給徒弟；師徒捆綁式的考核方式給導師帶來更多的工作壓力，甚至是收入上的減少，這可能會降低企業(yè)導師的工作滿意度和組織認同，并可能增加離職意愿；而且并不是所有的績效都是容易量化的，諸如軟件開發(fā)團隊，其績效就較難衡量，那么捆綁式的考核方式就無法實現(xiàn)。在此情況下，組織可以采用設立“專職導師”的策略解決企業(yè)導師生存安全動機上的問題。例如，對于部分競爭過于激烈的師徒關系(如某些營銷團隊中的師徒)，組織可以設置“專職導師”的崗位，對徒弟進行培養(yǎng)和知識共享，導師不必參與一線的工作，這樣就能避免上述存在的師徒競爭關系。目前，國內(nèi)外已有企業(yè)開始嘗試設置專門的部門負責對資淺員工進行培養(yǎng)。
4.2基于人際關系動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略。
4.2.1對師徒進行嚴格的挑選除了要考察師徒的專業(yè)技能水平外，還應該綜合考慮其個性特征，對師徒進行嚴格的選拔。組織應該盡量選擇那些外向、隨和、關系導向較強的員工作為導師，因為這些員工的人際交往動機更強，會增加雙方的溝通和知識共享行為。同時，還應加強對徒弟學習態(tài)度的培養(yǎng)，樹立謙虛好學、尊師重教的優(yōu)良品德，戒除好高騖遠、眼高手低的不良作風，以最終達到教學相長的目標。
4.2.2合理搭配師徒師徒間有比普通員工更為強烈的感情紐帶，組織應該采取最優(yōu)的師徒搭配模式，增進師徒間的人際吸引，從而使師徒制效用發(fā)揮最大。具體說來，組織可以參照導師的人際偏好，挑選最為合適的徒弟與之匹配，使師徒間的溝通更加順暢，感情更加深厚。國內(nèi)外學者的研究大多表明，與導師相似的徒弟會得到更多的職業(yè)指導和心理支持，導師在與徒弟知識共享的同時會產(chǎn)生“移情效應”，把徒弟視為年輕的自己，希望通過指導讓徒弟在職業(yè)上取得成功。
4.2.3建立師徒間的溝通平臺除了對師徒進行嚴格挑選和最優(yōu)搭配外，組織還應為師徒營造更好的溝通平臺，促進師徒間的交流和感情的培育，進而促進企業(yè)導師的知識共享行為。比如，組織可以定期舉辦師徒交流會、文體活動等；設立專屬的辦公室供師徒進行知識交流等。
4.3基于成長發(fā)展動機的企業(yè)導師知識共享行為管理策略。
4.3.1提供非物質獎勵除了提供經(jīng)濟獎勵外，組織還應提供非物質獎勵，滿足企業(yè)導師成長發(fā)展需求。比如，組織對導師的知識共享行為給予及時的肯定、表揚和認同，可以大大實現(xiàn)導師的成就感。組織亦可以提供晉升和培訓機會，滿足導師的提高、發(fā)展需要。值得注意的是，根據(jù)erg理論的“受挫回歸”觀點，當導師的較高層次的成長發(fā)展動機沒有得到滿足時，會退而求其次，對較低層次的需要的渴望就越大，這對組織而言是很不利的。所以，組織必須采用適當?shù)拇胧┍Ｗo導師的成長發(fā)展需要。
4.3.2營造合作、信任的組織氛圍與文化組織需要通過營造合作、信任的組織氛圍，并實行科學的管理制度，減少導師與徒弟之間的利益沖突，降低兩者的競爭關系，進而增進企業(yè)導師的知識共享行為，并通過組織氛圍和組織文化的長期作用，激發(fā)導師的需求層次從生存安全向成長發(fā)展的轉移。全球著名的化學實驗室――伯克曼實驗室的ceo認為，90％的知識管理的成功建立在鼓勵知識共享的文化中。因此，營造一個信任、共享的組織氛圍將會進一步促進導師知識共享行為的有效實施。
師徒制徒弟心得體會篇十五
推行村（居）干部現(xiàn)代師徒模式是新常態(tài)下區(qū)委進一步加強基層干部隊伍建設，夯實基層基礎的重要舉措。刁鋪街道將深刻領會精神內(nèi)涵，精心組織、全程管理，努力使這一舉措在刁鋪街道真正出成績、有特點，加快打造出一支職業(yè)化、專業(yè)化的基層干部隊伍。
目前我們初步安排了6個師徒對子，師傅由社區(qū)黨總支書記擔任，徒弟以機關及社區(qū)30歲以下年輕同志為主。下一步，我們將進一步全面調(diào)查摸底，建立師徒檔案信息庫，重點采取以強帶弱、以老帶新、以現(xiàn)職帶后備的方式結成師徒對子。一是建立中層干部徒弟后備庫。堅持競爭選高徒，通過民主推薦、統(tǒng)一考試、組織考察等方式，在街道現(xiàn)有干部隊伍內(nèi)選擇年輕優(yōu)秀干部進入徒弟后備庫，實現(xiàn)動態(tài)管理。二是建立業(yè)務骨干導師庫。堅持篩選挑明師，遴選一批德才兼?zhèn)?、勤勉務實、業(yè)績突出、事業(yè)心和責任感強，具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的工作導師后備人選，在一定范圍內(nèi)進行公示，廣泛征求意見、接受社會監(jiān)督，對符合條件的納入導師庫。三是師徒自由配對“一對一”。堅持自愿選擇和統(tǒng)籌安排相結合的方式，徒弟可以根據(jù)自身實際挑選師傅，對癥求解；師傅可以結合自身特長選擇徒弟，授人以漁；由街道黨工委牽頭，采取雙向征求意見的'辦法，師徒之間各取所長，自愿結成師徒結對幫扶對象。
主動參與師徒對子全過程，給予必要的指導和幫助，促進結對聯(lián)系制度化、常態(tài)化開展。一是審核工作計劃。結合街道經(jīng)濟社會發(fā)展大局、各階段中心工作以及師徒個人實際，指導師徒雙方制定培養(yǎng)目標、具體舉措，提出修改意見，督查加以完善，并在一定范圍內(nèi)予以公示，確保目標明確、措施可行、操作便捷。二是強化跟蹤指導。根據(jù)結對計劃安排，全程跟蹤跟班學習情況。對徒弟全程脫產(chǎn)跟班學習確有困難的，由街道協(xié)調(diào)所在社區(qū)、科室，妥善安排日常工作，幫助解除后顧之憂。強化對師傅的指導，激勵他們通過言傳身教，多向徒弟講解傳授業(yè)務知識、專業(yè)技能和工作方法，真正達到“傳、幫、帶”的效果。三是搭建交流平臺。每季度組織師徒對子開展學習交流，師傅之間交流帶徒的經(jīng)驗，不斷改進指導方式，調(diào)整培養(yǎng)措施；徒弟之間交流學習心得，取長補短，及時解決跟班學習中遇到的困難和問題。組織師徒對子定期開展交流，共同探討師傅如何“教”、徒弟如何“學”。適時組織到周邊鎮(zhèn)街觀摩學習，邀請知名專家學者進行授課，以學促干，推進師徒結對工作深入開展。
師徒制徒弟心得體會篇十六
大家下午好。今天我很榮幸地作為"藍青工程"的師父代表發(fā)言，心情很激動，激動的是作為老教師在這個莊嚴的舞臺上發(fā)言；也很不安，不安的是深感這項工作的責任與壓力。"藍青工程"是我校為快速提升青年教師素質，促進青年教師專業(yè)成長而實施的一項重要工程。這是學校領導對青年教師培養(yǎng)工作的重視，在他們身上，寄托著學校的殷切期望。同時"藍青工程"對師父也提出了很高的要求，是促進老教師進一步提高與發(fā)展的重要舉措。以老帶新，以新促老，師徒結對，共同提高，是實施這項工程的最終目的。
教學藝術博大精深，教無止境，教無定法。師父雖然有經(jīng)驗上的優(yōu)勢，但也要擺正心態(tài)。青年教師精力充沛，思想活躍，知識面寬，熟悉現(xiàn)代教育技術，這些都是值得師父學習與吸納的。因此，師父在成就徒弟的同時，也要不斷改進和豐富自己的教學，與青年教師共同探討，取長補短，共同成長。既然擔任師父，這里也想給徒弟一些建議。
第一、苦練教學基本功。教學語言的.精心設計，課堂板書的規(guī)范工整，詳實完整的教案書寫，新穎精美的多媒體制作，夯實教學基本功，這是青年教師起飛的第一要務。
第二、作為徒弟，要想快速成長，除了向眾位師父學習，重要的是要走出一條適合自己的路。我們知道，"路"字左邊是"足",即要踏踏實實地走；右邊是"各",即要有自己的風格特點。一個聰明、智慧的人，除了知識，更需要反省和修煉。堅持寫教學反思和教學總結，是快速形成自我教學特色的必經(jīng)之路。
第三、徒弟還必須有自己的教育思想。人最重要的靈魂就是人的思想。在日常平凡瑣碎的教學實踐中，通過積極的體驗、感悟、總結、反思我們的教學行為，形成自己的教學思想。并讓你的思想在潛移默化中影響你的學生，與學生展開生命的對話，這樣會收到意想不到的教學效果。
第四、作為徒弟要敢于打破常規(guī)，別讓經(jīng)驗把你"殺死".不要盲從師父，更不必亦步亦趨。
最后我要代表師父們表個態(tài)：我們一定會在不斷提高自我的同時，帶動徒弟的發(fā)展。在生活上關心徒弟，在工作上幫助徒弟，在思想上啟迪徒弟，在行為上垂范徒弟。為人師表，以身作則，勤勤懇懇做好每一項工作，認認真真上好每一堂課。引領青年教師盡快進入角色，快速提高。在教學常規(guī)、教學研究、教學思想上毫不保留，盡自己所能，全面關心和指導徒弟，為我校"藍青工程"貢獻自己最大的力量。
師徒制徒弟心得體會篇十七
師徒制是一種古老而神圣的傳承方式。作為一名徒弟，我有幸能夠經(jīng)歷師徒制的過程，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對師徒制徒弟心得的體會，希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
首先，師徒制是一種重視傳承的教育方式。在師徒制中，徒弟通過跟隨師傅的身邊學習工作，不僅僅是學習技術技能，更重要的是學習師傅所代表的一整套生活價值觀和工作態(tài)度。通過師徒制，我們能夠看到傳統(tǒng)技藝等的傳承，這是一種重要的文化傳統(tǒng)。正是因為師徒制的存在，我們才能夠保留并傳承下來許多珍貴的文化遺產(chǎn)。
其次，師徒制是一種親情的培養(yǎng)方式。在師徒制中，師傅和徒弟之間經(jīng)常相處，建立起了深厚的情感紐帶。師傅不僅僅是技術的傳授者，更是生活的導師和精神的支撐。師傅經(jīng)常會給予徒弟一些鼓勵和支持，使他們在困難的時候能夠堅持下去。同樣，徒弟也會對師傅心存感激和尊敬之情，對于師傅的教誨和關心心存感激之情。師徒之間的情感紐帶讓師徒制教育更具有溫暖和人性，它不僅僅是一種傳授技術的方式，更是一種精神的交流和成長。
然而，師徒制也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先，在當今社會，師徒制的傳承方式受到了一定程度的冷落。人們更傾向于接受快速的教育方式，而不愿意花費更長的時間和精力去學習一個技術或藝術。這就導致了師徒制傳承的困境。其次，師傅和徒弟之間的關系可能會遇到一些障礙。有時師傅的教學方式可能與徒弟的學習習慣不符，或者師傅的要求過于苛刻，會導致徒弟產(chǎn)生挫折感和壓力。不能有效解決這些問題，會導致師徒制的破裂和終止。
然而，面對這些困難，師徒制還是有它的獨特魅力和價值。師徒制重視的是傳統(tǒng)技藝和文化的傳承，給人們帶來了較高質量的工藝品和文化產(chǎn)品。而且，師徒制營造出的情感紐帶不僅僅是在傳統(tǒng)文化領域，它同樣存在于各個領域。無論是藝術、體育、科學還是其他領域，師徒制都可以成為傳承的方式。只要我們能夠將師徒制運用到適合的領域，就能夠堅持和發(fā)揚師徒制這種傳承方式。
總的來說，師徒制徒弟心得的體會是一個充滿挑戰(zhàn)但充滿價值的過程。通過師徒制，我們能夠獲得技術技能的傳承，更重要的是培養(yǎng)了情感紐帶和生活態(tài)度。師徒制的傳承方式雖然面臨許多困難，但它的獨特價值和魅力使得它值得我們?nèi)猿趾桶l(fā)揚。希望通過這篇文章，能夠喚起人們對師徒制的重視和珍惜，為傳承和發(fā)展師徒制創(chuàng)造更好的環(huán)境。
師徒制徒弟心得體會篇十八
時間過得真快，轉眼間又一個學期曩昔了，在師傅xxx老師的鼓勵、指導和幫助下，我與新課改共同發(fā)展起來。作為徒弟，我成為了師徒結對舉動的一名受益者。xxx在教學方法、管理學生和教科研方面都給了我許多指導和幫助，使我在各方面有了較大的進步。下面我就從徒弟這個角度談談我的收獲：
一、作為一名青年教師，只有不斷研究，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。因此，在xxx的要求、指導下，我堅持課課寫教學反思，平時及時充電，不斷更新自己的教育觀念。每天都生活在緊張與充實之中，通過這樣長期地認真實踐、及時總結，我的教學水平不斷地進步。在平時的教學中，我能做到認真?zhèn)湔n，鉆研教材，遇到教學中的難點、重點、疑點，主動向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課；主動讓師傅檢查教案，虛心接受師傅的建議，修改不足，更好的吃透教材。
二、互相聽課、評課是師徒結對的一種基本活動形式，這也成為了徒弟們向師傅研究的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：
1、正確對待開課。很多年輕老師都懼怕被聽課，怕出丑。實在聽課可以幫助我們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時地改正。因為要在開課前向師傅闡述備課的構想，所以備課時會特別仔細。注意環(huán)繞教學目標安排教學舉動，久而久之，使自己的備課水平有了進步。
2、善于利用評課。師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如：在對某個教學環(huán)節(jié)問題上，我可能從教師的角度覺得沒有任何問題，而我的師傅在聽課時是可以從聽者的角度來看出了許多不足之處，這種感受xxx會在評課時及時地反饋給我，從而起到了肯定或否定的作用，讓我以后可以有意識地進行調(diào)整。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白一堂該如何真正達到有效。
3、多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課也有很大收獲。xxx的課最大的特點就是條理清晰，重點突出，特別容易理解！課堂氣氛也很好！真正的做到了讓學生在快樂的研究氛圍中研究知識，將數(shù)學知識與生活結合在一起。我們常一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到他的教學風格，并且準確地把握住他每一節(jié)課的閃光之處，這使我受益匪淺。
有了師傅的陪伴，我少走了許多彎路，從她的.身上，我不僅學到了教育教學經(jīng)驗，同時也看到了他那務實的工作態(tài)度，這深深地影響著我，而他對我生活上的關心更讓我倍感溫暖。
作為徒弟，我誠摯地感謝師傅對我的關心和愛護，也感謝學校為我提供了這個研究發(fā)展的基地，將師徒結對這一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間，為我們增加了交流溝通和相互研究的平臺。在這里還得要感謝幫助過我的老師們。我會連續(xù)勉力，更加主動地、虛心腸向大家多研究，多請教，積極創(chuàng)新。在當前的工作中，我會將師傅和老教師對我的關心和幫助轉化為教育教學上的動力，虛心請教師xxx其他老師，真心誠意地接受師傅的指導和督促，爭取在工作中更快地發(fā)展，不辜負學校的盼望！
師徒制徒弟心得體會篇十九
作為一位徒弟，首先應該守住自己的初心，明白師父對自己的期望與要求。師父是指引我們成長的燈塔，他們以自己的智慧和經(jīng)驗為我們掃除前行的障礙。我們要時刻保持謙卑的心態(tài)，不以等級高低衡量自己與師父的差距，而是要真誠地感激師父以及幫助過我們的每一個人。感恩之心能讓我們更加珍惜師恩，堅定自己的徒弟身份。
第二段：虛心請教，勇于學習。
作為一位優(yōu)秀的徒弟，我們應該虛心請教，勇于學習。沒有誰能一直處于一成不變的狀態(tài)，學無止境。在師父的指導下，我們應該善于發(fā)現(xiàn)自身的不足，并勇敢地去改正。在學習的過程中，遇到困難不要輕易放棄，要有堅持到底的決心。同時，我們還要多多借鑒他人的經(jīng)驗，廣泛獲取知識，不斷充實自己的內(nèi)涵。
第三段：誠信待人，積極參與。
身為師父的徒弟，我們需要明白道義、守信誠。這是徒弟修行的重要方面。我們應該從根本上就要守規(guī)矩、守紀律、守誠信。誠實正直的人，才能獲得他人的尊重。此外，積極參與各種活動也是徒弟修行的一部分。積極參與能夠讓我們不斷鍛煉自己的能力，幫助自己更好地融入集體，在實踐中不斷完善自我。
第四段：謙虛進步，善于反思。
作為一名徒弟，我們要保持謙虛的姿態(tài)，時刻保持一顆進取的心。不管自己取得了多少成績，都不要自滿自足，要時刻保持謙遜的姿態(tài)，發(fā)現(xiàn)自己的不足并且勇敢地改進。同時，我們還應該善于反思自己的行為，審視自己的做事方式和工作效果，從而更好地認識自己，不斷成長。只有這樣，才能在師父的教導下，不斷提升自己。
第五段：秉持初心，傳承師志。
徒弟的修行不僅僅是為了自身的成長，更重要的是為了將師父的智慧和才華傳承下去。我們要常懷一顆感激之心，以師父的教誨為己任，為了共同的事業(yè)不斷努力奮斗。只有將師父的思想、精神和理念傳承下去，才能繼續(xù)發(fā)揚師父的遺志，為社會的進步貢獻自己的力量。
結尾：
作為一名徒弟，我們應該明白，優(yōu)秀的師父離不開優(yōu)秀的徒弟。在成為一名優(yōu)秀徒弟的路上，守住初心，感恩師父是最重要的一步。我們要虛心請教，勇敢學習；誠實守信，積極參與；不斷反思，謙虛進步；并將師父的智慧傳承下去。只有如此，我們才能成就一位優(yōu)秀的徒弟，獲得自我成長和和師父共同進步的機會。
師徒制徒弟心得體會篇二十
轉眼間，我步入茵卓大家庭將近一年了，回顧這段時間，可謂是酸甜苦辣，我是師徒結對的受益者，因為在師父劉建成老師的關愛與帶領下，我也成長了不少。
俗話說“萬事開頭難”，記得上學期開始在進入茵卓時，作為一名教師，繁重的課時，來自教學的壓力，來自管理學生的壓力，都使我承受了巨大的心里壓力。經(jīng)驗的缺乏，作為新老師的我總是不能很好的處理這樣或那樣的問題。但是這個學期同樣是在各種大大小小的活動，完了還要抽測考試的高壓下，我相對于上學期，做起事情要游刃有余些了。這都要得益于我的師父建成老師對我的幫助與鼓勵。
每次我在工作上遇到難題需要求助劉老師，他都會不厭其煩的向我說他的想法。包括學校上邊安排了什么任務，劉老師也會提醒我別忘了做。那其實信息這個學科還不太一樣，除了負責教學，還要維護學校的設備。這個學期還要抽測考試，為了能夠讓我專心于教學，抓學生的成績，所以很多事情他能做的都自己做了，這讓我很感動。在抽測之前，劉老師也一再的跟我強調(diào)抽測的重要性，學生的成績代表了學校的水平。結果這次抽測正好抽中了我的班級，自己感覺考的不是很理想，本以為劉老師會對我很失望，沒想到劉老師反而還鼓勵我：要對我們的學生有信心，我們學校的學生都很聰明的.！好在今天得知了成績，并沒有那么糟糕。
師徒結對最基本的活動形式是相互聽課評課，這也是大多數(shù)徒弟向師父學習的過程中最直接的一種方式。剛開學時因為準備青年教師賽課，也常常去聽劉老師的課，也收獲頗多。劉老師的課最大的特點是條理性強，思路清晰。他的課給人感覺從容不迫，特別容易理解。課堂氛圍也很好，真正做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發(fā)現(xiàn)信息技術的樂趣，并把信息技術知識運用到生活中。總之，就是受益匪淺。同樣，劉老師在給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的缺點，比如太死板，完全跟著課本走，不夠靈活，留給學生實際操作的時間太少了等等，在劉老師的耐心指導下，我少走了很多彎路。
一年來發(fā)現(xiàn)自己真的有在成長、在進步，我要真心感謝劉老師以及我們科組的老師。我會更加努力，更加主動地、虛心向師父多學習，多請教，積極創(chuàng)新，多聽師父和其他老師的課，多參加比賽提高自己的能力，成就更好的自己。
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