最新給空姐的表揚(yáng)信 給空姐的表揚(yáng)信有啥用(3篇)

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最新給空姐的表揚(yáng)信 給空姐的表揚(yáng)信有啥用(3篇)
時間:2022-12-24 14:40:52     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

給空姐的表揚(yáng)信 給空姐的表揚(yáng)信有啥用篇一

我非常高興地向你反映一件發(fā)生在國航航班上的好事。

我從南京乘坐國航17時30分的ca1562航班返回北京。當(dāng)天國航14時55分的ca1538航班被取消,乘客被合并到ca1562航班(機(jī)上座位滿員)。由于南京機(jī)場未作解釋,部分乘客意見很大,抱怨時間的變故影響了自己原定的安排,火氣大,說話較急躁。一些乘客還把意見轉(zhuǎn)移到了個別乘務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量上。說話聲音很大,機(jī)艙里顯得有些混亂。

此時,乘務(wù)長聞聲而至,俯身婉轉(zhuǎn)地勸慰乘客。她沒有強(qiáng)調(diào)客觀原因,而用謙恭的語氣批評自己做得不夠,一定還要多做努力,以保證能高質(zhì)量地為乘客服務(wù)。她誠摯地代表國航向因航班取消而受到影響的乘客表示歉意……

這位乘務(wù)長極具親和力的語言,真誠的態(tài)度得到了多數(shù)乘客的理解和認(rèn)同,乘客們向她投以贊許的目光。機(jī)艙里很快恢復(fù)了平靜。

這位乘務(wù)長對自己的位置、自己的角色定位把握得非常好,說話恰到好處,關(guān)鍵時刻能冷靜、理性地妥善解決碰到的問題。

我為我們民航有這樣素質(zhì)高、能力強(qiáng)的乘務(wù)干部叫好!

江同志在關(guān)于干部素質(zhì)的談話中曾用宋代蘇軾贊張良的一段話:“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒……”我想這段話正好適用于這位乘務(wù)長。由于她的素質(zhì)和能力,使乘客增加了對民航的信任,也為國航增添了榮譽(yù)。

這件事也同時反映了,隨著我國融入世界經(jīng)濟(jì)圈的步伐的加快,我國綜合實(shí)力的不斷增長,中國民航的服務(wù)也在顯著提高。這也是民航所追求的不斷為乘客提供更好的服務(wù)的明證。

我相信,像這位乘務(wù)長一樣的干部在中國民航會有很多,而且在民航員工總數(shù)中所占比例會越來越高。

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給空姐的表揚(yáng)信 給空姐的表揚(yáng)信有啥用篇二

各位東航的乘務(wù)人員:

您們好!

非常抱歉拖了這么久才寫這封信!

本人于12月12日乘坐mu5108次航班從北京飛回上海。

當(dāng)日由于到達(dá)機(jī)場安檢后沒有開始檢票,就坐在候機(jī)廳休息區(qū)域內(nèi)等待。當(dāng)時休息區(qū)域內(nèi)座位比較緊張,我在68號登機(jī)口登機(jī),但是不巧附近坐滿了,我只能做到對面,但是具體是哪個登機(jī)口附近我沒有確認(rèn)。由于沒有座位,我把自己的電腦包靠在背后,也正是如此,在我起身去登機(jī)的時候,匆忙中就將電腦包遺落了。

上了擺渡車后,可能由于手中有衣服和其他行李的關(guān)系,并未意識到自己的電腦包不在手上。

等到下擺渡車的時候才發(fā)現(xiàn)電腦包不在,心里頓時非常緊張和凌亂……

由于工作內(nèi)容全部在電腦里,本身電腦也屬于公司的財物,作為一名企業(yè)員工,如果遺失,這個責(zé)任是非常巨大的,也是我比較難以承受的。

登機(jī)后,我第一時間詢問了機(jī)上的乘務(wù)人員。起初,一位姓張的乘務(wù)員,非常熱心地幫助我,詳細(xì)地聽取了我的問題并表示會向乘務(wù)長反饋。但是我可能過于著急和緊張,5分鐘左右沒有得到回音就有些坐不住了,又去尋找了其他乘務(wù)人員的幫助。這次幫助我的是李聰穎乘務(wù)長,她也非常熱心,詳細(xì)地聽取了我的問題,并當(dāng)即找來了客艙經(jīng)理王起平。在她們的安慰下,我焦躁的心情得以緩解,坐回了座位上等待消息。起飛前我得到的回音是沒有找到,之前幫助過我的乘務(wù)員也來告知了我失物招領(lǐng)的電話,我也給失物招領(lǐng)打了電話,但是并沒有得到什么答復(fù)??赡苁怯捎谖覠o法具體描述遺落電腦包的位置,導(dǎo)致電腦包遲遲沒有音信。

一路飛行,我的心情一直非常低落,我也一直沒有要餐飲,兩位乘務(wù)長還特意詢問我是否需要,并且再三寬慰我會找到的,不用擔(dān)心。

到達(dá)上海后,王經(jīng)理依舊非常熱心,告訴我尋找機(jī)場失物招領(lǐng)的一些方法,并且表示她下一班航班飛回北京之后也會幫我尋找。

大概是下午5點(diǎn)多,王乘務(wù)長回到北京后,第一時間幫我了解了情況,并立即打電話告訴了我電腦找到了。其實(shí),此時我得到機(jī)場失物招領(lǐng)的電話,確認(rèn)了我的電腦包已經(jīng)被找到,但是接到王經(jīng)理熱心的電話我的內(nèi)心非常感動。

王經(jīng)理還非常熱心地幫助我把電腦包從北京送到上海,這其中,李乘務(wù)長也提供了非常多的幫助,為了幫我取包也是浪費(fèi)許多個人的時間,我實(shí)在是非常過意不去,也再次感謝兩位乘務(wù)長。

這一次的經(jīng)歷原本是作為乘客的我個人的過失,但是幾位乘務(wù)人員明知如此還是十分熱心地幫助我尋找失物,幫助我把失物送回,實(shí)在是讓我非常感動和感謝。

在此我深深地向東航北京各位乘務(wù)人員表示由衷的感謝,今后我會堅(jiān)定地選擇乘坐東航的飛機(jī)。

可能一個案例說明不了太多,但是我相信乘務(wù)人員的熱心和善意,一定能讓旅客發(fā)自內(nèi)心地肯定東航的服務(wù)質(zhì)量。

就我個人粗淺的商學(xué)知識,有這么一種理論:客人有4個層級,最初是了解商品,之后是購買商品,再上一級是重復(fù)利用,最高則是樂于向其他潛在客戶進(jìn)行推廣。我相信通過這次的經(jīng)歷,我與東航已經(jīng)屬于第四級客戶。而我也相信,第四級的客戶在總客戶中的占比,在這個商業(yè)時代中是十分重要的競爭力指標(biāo)。

再次深深地感謝東航北京各位乘務(wù)人員,尤其是王經(jīng)理和李乘務(wù)長的熱心幫助。

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給空姐的表揚(yáng)信 給空姐的表揚(yáng)信有啥用篇三

東航空乘們!

很抱歉花了這么長時間寫這封信!12月12日乘坐mu5108航班從北京飛回上海。

同一天,因?yàn)榈綑C(jī)場安檢后沒有開始檢票,我就坐在候機(jī)樓休息區(qū)等著。當(dāng)時休息區(qū)座位比較緊,就在68號登機(jī)口登機(jī),可惜附近已經(jīng)坐滿了,只能做對面,沒有確認(rèn)哪個登機(jī)口在附近。因?yàn)闆]有座位,我把電腦包放在背后,一模一樣。當(dāng)我起床登機(jī)時,我匆忙地留下了我的電腦包。

去汽車輪渡后,可能沒有意識到因?yàn)橐路刃欣钤?,手里沒有電腦包。

去汽車輪渡,發(fā)現(xiàn)電腦包不見了,心里很緊張,很亂,由于工作內(nèi)容都在電腦里,而電腦本身屬于公司財產(chǎn),作為企業(yè)員工,如果丟了,這個責(zé)任很大,對我來說更難以承受。

登機(jī)后,我立即詢問了機(jī)上的機(jī)組人員。一開始有個姓張的空姐很熱情的幫我,詳細(xì)的聽了我的提問,說會給空姐反饋。但是我可能是太焦慮太緊張了,5分鐘左右得不到回答坐不住,就去找其他空乘幫忙了。這次幫我的是空姐李從英。她很熱情,詳細(xì)聽了我的提問,馬上給機(jī)艙經(jīng)理王啟平打了電話。在他們的安慰下,我的焦慮情緒得到了緩解,我坐回到座位上等待消息。起飛前沒找到回復(fù)。之前幫助過我的乘務(wù)員也告訴了我失物招領(lǐng)處的電話號碼。我也給失物招領(lǐng)處打了電話,但是沒有得到任何回復(fù)??赡苁且?yàn)槲覠o法描述丟失電腦包的位置,導(dǎo)致收到電腦包的信息延遲。

一路到航班都很郁悶,從來沒有要過吃的。兩位乘務(wù)員還特意問我需要不需要,反復(fù)寬慰我會找到的,不用擔(dān)心。

到了上海后,王經(jīng)理還是很熱情,給我講了一些在機(jī)場找回失物招領(lǐng)的方法,并說下一班飛機(jī)回北京的時候會幫我找。

當(dāng)時是下午5點(diǎn)左右。王成局長回京后,馬上幫我了解情況,馬上打電話告訴我電腦找到了。事實(shí)上,我在機(jī)場拿到了失物招領(lǐng)電話,確認(rèn)我的電腦包已經(jīng)找到,但王經(jīng)理熱情的電話讓我深受感動。

王經(jīng)理還熱情地幫我把電腦包從北京送到上海。其中,李局長也提供了很多幫助。還浪費(fèi)了很多個人時間幫我拿包。非常抱歉,再次感謝兩位乘務(wù)員。

這次經(jīng)歷本來是我作為乘客的個人過錯,但是幾個機(jī)組人員都很熱心的幫我找回和歸還失物,真的很感動,也很感謝我。

在此,向東航在北京的空乘人員表示衷心的感謝,以后我會堅(jiān)定地選擇乘坐東航的航班。

也許一個案例不能說明太多,但我相信乘務(wù)員的熱情和善意一定會讓乘客真心肯定東航的服務(wù)質(zhì)量。

就我個人的商業(yè)知識而言,有一種理論認(rèn)為,客人有四個層次:第一,他們知道商品,然后他們購買,然后他們在下一個層次重用,在最高層次,他們愿意向其他潛在客戶推廣。我相信通過這次經(jīng)歷,我和東航已經(jīng)屬于四級客戶了。而且我也相信,在這個商業(yè)時代,四級客戶占總客戶的比例是一個非常重要的競爭指標(biāo)。

再次感謝東航北京分公司全體乘務(wù)員,特別是王經(jīng)理和李總的熱情幫助。

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