通過(guò)設(shè)定明確的計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)，提前預(yù)見(jiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。保持積極的心態(tài)和耐心，面對(duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)持信念和行動(dòng)。以下是一些成功企業(yè)家和管理者的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)你有所幫助。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇一
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。
適用本預(yù)案。
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對(duì)工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
（一）事故報(bào)告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
（二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開(kāi)展救援工作。
2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時(shí)通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對(duì)所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
3）及時(shí)切斷戶外廣告電源，必要時(shí)對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽(tīng)從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。
2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇二
20xx年，我局將結(jié)合實(shí)際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
，外樹(shù)形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹(shù)立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)督察，把市民的批評(píng)和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹(shù)好隊(duì)伍形象。
，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過(guò)行使城市管理相對(duì)集中處罰權(quán)，實(shí)行城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊(duì)伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度，通過(guò)建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺(tái)、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個(gè)部門、組織均納入到城市管理之中來(lái)，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
，建管并進(jìn)，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。
，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)城市，實(shí)現(xiàn)城管工作從“無(wú)序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點(diǎn)針對(duì)影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動(dòng)靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)前置審批、全程追蹤，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
，重點(diǎn)保障，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對(duì)所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍，保障各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)，避免“突擊式”、“階段性”治理，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇三
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在劉局長(zhǎng)的親自指揮、協(xié)調(diào)下，我們財(cái)務(wù)處同志團(tuán)結(jié)一致，盡心盡責(zé)，按時(shí)、保質(zhì)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了“4221”項(xiàng)目和重點(diǎn)支出的'需要，保證了職工應(yīng)得的各項(xiàng)福利。完成的具體工作有：
保證全局上下正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們財(cái)務(wù)處的一項(xiàng)基本工作，也是財(cái)務(wù)處全體人員的共同職責(zé)。今年全局各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，車輛、辦公及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，都得到了資金上的足額保障。
今年，我們共申請(qǐng)專項(xiàng)資金1399萬(wàn)元，保證了我局承擔(dān)的“4221”項(xiàng)目所需資金的及時(shí)到位，為“4221”工程如期完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在保證“4221”項(xiàng)目的同時(shí)，我們還對(duì)全局的重點(diǎn)工作給予資金上的全力支持。全年預(yù)算外支出230多萬(wàn)元，歸還大樓基建款180萬(wàn)元，還廣告公司借款30萬(wàn)元，并進(jìn)一步加強(qiáng)了全局裝備，新添置電腦10臺(tái)，轎車壹輛。同時(shí)，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩(shī)詞進(jìn)機(jī)關(guān)等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供足額資金保障。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說(shuō)“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們?nèi)匀磺Х桨儆?jì)調(diào)度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標(biāo)考核獎(jiǎng)的及時(shí)兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長(zhǎng)的指示，較上年每人增加1000元。
今年我們配合市財(cái)政局等有關(guān)部門，對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財(cái)務(wù)收支情況給予了審計(jì)，對(duì)張躍平、張建華的離任給予了離任審計(jì)，并向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。
今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們加強(qiáng)了對(duì)支出票據(jù)的審核關(guān)，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時(shí)，大力組織收入。千方百計(jì)為渣土、廣告、支隊(duì)組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)收盡收，在做好增收節(jié)支的同時(shí)，我們還通過(guò)各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬(wàn)元，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。
1、編制好全年部門預(yù)算，為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工應(yīng)得福利。
4、上財(cái)務(wù)電算化軟件，提高理財(cái)水平。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇四
2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們迎來(lái)了中央城市工作會(huì)議的有力契機(jī)，如何在新的發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我們的思考重點(diǎn)和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評(píng))”的工作格局下，通過(guò)固基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、破難題、強(qiáng)隊(duì)伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是：
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅(jiān)持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平，推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場(chǎng)的擴(kuò)容分流，啟動(dòng)垃圾分類管理，進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無(wú)害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強(qiáng)化對(duì)馬路夜市、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對(duì)少數(shù)民族的違法攤點(diǎn)進(jìn)行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實(shí)施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強(qiáng)城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對(duì)“兩個(gè)公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面：切實(shí)解決廣告管理上的歷史遺留問(wèn)題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ)，探索和啟動(dòng)路燈節(jié)能改造，對(duì)原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面：注重日常維護(hù)和管理，突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運(yùn)行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊(duì)協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立，以及幾個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計(jì)規(guī)劃，不斷強(qiáng)化城市管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè)，從工程項(xiàng)目和大額資金管理上繼續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)從實(shí)”的管理措施，確保工程項(xiàng)目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
以市委的“三個(gè)辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，抓住干部隊(duì)伍的激勵(lì)、監(jiān)督和問(wèn)責(zé)的管理，從干部的交流上、績(jī)效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上，激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性，為各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
將省市以及政府報(bào)告確定的實(shí)事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實(shí)施方案，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強(qiáng)實(shí)力、樹(shù)立形象的工作作為實(shí)事來(lái)謀劃，精心制定實(shí)施方案，并有嚴(yán)格的考核要求和問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化省市、局系統(tǒng)實(shí)事的落實(shí)，用實(shí)事的承辦來(lái)彰顯干部隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實(shí)事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項(xiàng)目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場(chǎng)無(wú)害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項(xiàng)目的推進(jìn)等六項(xiàng)。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭(zhēng)的工作要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項(xiàng)責(zé)任，尤其是“兩個(gè)責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實(shí)到位。具體的工作要求做到如下三點(diǎn)：一是建立責(zé)任體系，落實(shí)責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實(shí)處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會(huì)議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點(diǎn)上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。二是文明城市的測(cè)評(píng)和復(fù)檢工作，按照過(guò)來(lái)的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅(jiān)整治行動(dòng)和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向重點(diǎn)解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實(shí)，全員出動(dòng)，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作，針對(duì)其具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性的工作特點(diǎn)，在控制信訪源頭、解決實(shí)際問(wèn)題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化政治責(zé)任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的隱患排查，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)。特別是針對(duì)燃?xì)飧呶Ｐ袠I(yè)，深入開(kāi)展相關(guān)安全知識(shí)普及活動(dòng)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇五
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng)，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問(wèn)題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺(jué)中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度，取締有礙市容的馬路市場(chǎng)，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報(bào)》，各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問(wèn)題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的，報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng)，針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問(wèn)題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇六
???????? 2013年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會(huì)示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動(dòng)**區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計(jì)劃
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過(guò)硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市五化工作要求，對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場(chǎng)、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候兩掃一保的清掃保潔制度，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理；同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
??? （六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)**區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工；計(jì)劃籌集資金改造公廁4座；搞好**新集貿(mào)市場(chǎng)的'選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好**停車場(chǎng)的建設(shè)工作。
（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放，徹底杜絕機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過(guò)程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對(duì)城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)文明施工十二條，對(duì)城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制。
（九）規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在深化市場(chǎng)管理理念的同時(shí)，推行人性化管理，對(duì)南嶺街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員 社保問(wèn)題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（十一）按時(shí)完成好上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇七
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開(kāi)展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇八
20xx年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革，主動(dòng)探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。
1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開(kāi)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。
3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運(yùn)垃圾車。
6、加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，通過(guò)報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。
8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇九
20是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們迎來(lái)了中央城市工作會(huì)議的有力契機(jī)，如何在新的發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我們的思考重點(diǎn)和努力方向。年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評(píng))”的工作格局下，通過(guò)固基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、破難題、強(qiáng)隊(duì)伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是：
一、抓日常管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅(jiān)持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平，推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場(chǎng)的擴(kuò)容分流，啟動(dòng)垃圾分類管理，進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無(wú)害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強(qiáng)化對(duì)馬路夜市、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對(duì)少數(shù)民族的違法攤點(diǎn)進(jìn)行有效的.打擊和處理。美化亮化方面：實(shí)施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強(qiáng)城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對(duì)“兩個(gè)公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面：切實(shí)解決廣告管理上的歷史遺留問(wèn)題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ)，探索和啟動(dòng)路燈節(jié)能改造，對(duì)原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面：注重日常維護(hù)和管理，突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運(yùn)行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
二、抓基礎(chǔ)工作。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊(duì)協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立，以及幾個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計(jì)規(guī)劃，不斷強(qiáng)化城市管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè)，從工程項(xiàng)目和大額資金管理上繼續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)從實(shí)”的管理措施，確保工程項(xiàng)目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)。
以市委的“三個(gè)辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，抓住干部隊(duì)伍的激勵(lì)、監(jiān)督和問(wèn)責(zé)的管理，從干部的交流上、績(jī)效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上，激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性，為各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
四、抓實(shí)事承辦。
將省市以及政府報(bào)告確定的實(shí)事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實(shí)施方案，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強(qiáng)實(shí)力、樹(shù)立形象的工作作為實(shí)事來(lái)謀劃，精心制定實(shí)施方案，并有嚴(yán)格的考核要求和問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化省市、局系統(tǒng)實(shí)事的落實(shí)，用實(shí)事的承辦來(lái)彰顯干部隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實(shí)事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項(xiàng)目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場(chǎng)無(wú)害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項(xiàng)目的推進(jìn)等六項(xiàng)。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭(zhēng)的工作要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項(xiàng)責(zé)任，尤其是“兩個(gè)責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實(shí)到位。具體的工作要求做到如下三點(diǎn)：一是建立責(zé)任體系，落實(shí)責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實(shí)處。
六、抓好其他相關(guān)工作。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會(huì)議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點(diǎn)上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。二是文明城市的測(cè)評(píng)和復(fù)檢工作，按照過(guò)來(lái)的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅(jiān)整治行動(dòng)和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向重點(diǎn)解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實(shí)，全員出動(dòng)，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作，針對(duì)其具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性的工作特點(diǎn)，在控制信訪源頭、解決實(shí)際問(wèn)題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化政治責(zé)任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的隱患排查，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)。特別是針對(duì)燃?xì)飧呶Ｐ袠I(yè)，深入開(kāi)展相關(guān)安全知識(shí)普及活動(dòng)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十
2017年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(一)深入推進(jìn)城市管理體制改革
2017年，我局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動(dòng)搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突破難點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問(wèn)題;大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推進(jìn)城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升，形成城市管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國(guó)范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。
(二)完善構(gòu)建兩大工作格局
一是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動(dòng)關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機(jī)制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)信息平臺(tái)，積極提升宣傳工作效能，引導(dǎo)上級(jí)決策層關(guān)注。充分利用電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺(tái)多維互動(dòng)的良性宣傳機(jī)制。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)施三大舉措
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽(yáng)等地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推廣茶花園路等13條道路開(kāi)展“以克論凈深度清潔”試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，按照“雙五”標(biāo)準(zhǔn)，抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚(yáng)塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進(jìn)揚(yáng)塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級(jí)。完善公廁科學(xué)管理模式，按照規(guī)定時(shí)間開(kāi)放公廁，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是完善市場(chǎng)化運(yùn)作監(jiān)督管理。實(shí)施新一輪市場(chǎng)化運(yùn)作，針對(duì)承包公司的管理體系不完善，對(duì)承包公司的監(jiān)管考核機(jī)制不健全等問(wèn)題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽(yáng)等地市場(chǎng)化運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善對(duì)承包公司的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調(diào)查評(píng)估方式。
三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作任務(wù)順利完成，擴(kuò)大為民辦實(shí)事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站前期建設(shè)手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴(kuò)大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機(jī)械化能力，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)，進(jìn)一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門、重要場(chǎng)所、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備，改造升級(jí)原有監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理全面實(shí)時(shí)化。建立垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)智能化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)的管理，實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)可視化、及時(shí)化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化。
(四)優(yōu)化形成四項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系，整合目標(biāo)管理考核、隊(duì)伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日?；瘷C(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
二是建立智慧城管運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì)，加大智慧城管硬件、平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭(zhēng)取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動(dòng)硬件平臺(tái)與運(yùn)行體制的無(wú)縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺(tái)、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長(zhǎng)效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、建設(shè)與管理聯(lián)動(dòng)、管理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學(xué)統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性。
四是建立創(chuàng)建迎檢的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點(diǎn)，梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運(yùn)動(dòng)式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十一
（一）總體思路。
20xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆xx全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)鞏固第xx屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長(zhǎng)效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
（二）目標(biāo)任務(wù)及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開(kāi)展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段（數(shù)字城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動(dòng)城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭(zhēng)取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，重新啟動(dòng)“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。
努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭(zhēng)取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì)，市長(zhǎng)任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見(jiàn)，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專題督辦會(huì)要求，迅速組織實(shí)施。
啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對(duì)集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案，按“先上市長(zhǎng)辦公會(huì)，再上市委常委會(huì)，向市人大匯報(bào)后，報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十二
一、協(xié)助開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段工作。
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開(kāi)一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問(wèn)診”座談會(huì)收集征求意見(jiàn)。
3、督促開(kāi)展好村委民主生活會(huì)，引導(dǎo)正確開(kāi)展好批評(píng)和自我批評(píng)。
4、落實(shí)好整改措施，確保活動(dòng)見(jiàn)成效，群眾受益，不走過(guò)場(chǎng)。
二、協(xié)助搞好村莊規(guī)劃編制，完善村級(jí)公共環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升新農(nóng)村形象和建設(shè)水平。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對(duì)新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭(zhēng)取協(xié)調(diào)縣級(jí)相關(guān)部門在新農(nóng)村點(diǎn)“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
三、協(xié)助抓好村“兩委”班子建設(shè)。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過(guò)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高為群眾辦實(shí)事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、組織開(kāi)展好幫扶結(jié)對(duì)和春耕生產(chǎn)、防汛抗旱工作。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對(duì)一結(jié)成幫扶對(duì)子，解決好一個(gè)以上具體問(wèn)題，每季不少于一次以上走訪慰問(wèn)送溫暖；指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
五、通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，幫助農(nóng)民致富方面出點(diǎn)子、找信息。
一方面通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級(jí)致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng)，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)好項(xiàng)目。
六、爭(zhēng)取沙塅60米跨河橋梁建設(shè)工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項(xiàng)目，盡快解決方便學(xué)生上學(xué)通行和村民出行難問(wèn)題。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十三
（一）市容集中整治情況
1、狠抓市容秩序整治。今年以來(lái)，我局對(duì)縣城范圍內(nèi)進(jìn)行了集中整治，共規(guī)范店外店6000余起、清理占道經(jīng)營(yíng)1.2余萬(wàn)起、流動(dòng)攤販4000余起，整治噪音擾民800余起；對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶下達(dá)責(zé)令改正通知書180余份；督促臨街店面裝修按要求設(shè)置圍屏共計(jì)58起；并扣繳占道載體流動(dòng)攤點(diǎn)92起；臨時(shí)安置春節(jié)年畫攤點(diǎn)26戶；對(duì)廣場(chǎng)北路（月池市場(chǎng)）、永勝路占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治，取締了違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)亂擺攤點(diǎn)行為，拆除了30余個(gè)帳篷，清理石墩、遮陽(yáng)傘6車、各類垃圾近10噸。
聯(lián)合市場(chǎng)管理中心引導(dǎo)和安置商販、自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，目前廣場(chǎng)北路、月池市場(chǎng)周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀；對(duì)縣城主次街道人行道上的非機(jī)動(dòng)車輛停車位進(jìn)行了合理布局，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停車點(diǎn)；對(duì)非機(jī)動(dòng)車輛的亂停亂放進(jìn)行糾正（約1余萬(wàn)余輛），確保了非機(jī)動(dòng)車輛有序停放；對(duì)縣城違規(guī)停放在人行道上的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行貼牌共500余輛；對(duì)永勝大道兩側(cè)占用政府征用土地種菜行為開(kāi)展專項(xiàng)治理，下達(dá)整改通知書22份，設(shè)置清理菜地告示牌30處；完成縣城破損公交站臺(tái)的維修、修復(fù)，并對(duì)城區(qū)公交站臺(tái)設(shè)置安全防護(hù)措施進(jìn)行摸底、排查，做好了設(shè)計(jì)方案、預(yù)算，提交政府研究實(shí)施；完成了廣場(chǎng)北路、月池市場(chǎng)進(jìn)口及周邊通道的安全防措施設(shè)計(jì)方案、預(yù)算，提交政府研究實(shí)施。
2、持續(xù)開(kāi)展禁燃工作。在去年城市集中區(qū)禁燃范圍的基礎(chǔ)上，今年新增了26個(gè)禁燃點(diǎn)，城管局出動(dòng)宣傳車500余次，通過(guò)短信、led顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起，在傳統(tǒng)節(jié)日及觀音生日期間，多次組織人員與相關(guān)部門零點(diǎn)行動(dòng)、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，勸解制止18起，煙花燃放現(xiàn)象得到了一定遏制，取得明顯的成效。
3、全面治理餐飲油煙。我局對(duì)城區(qū)夜宵、燒烤、餐飲店及機(jī)關(guān)單位食堂、企業(yè)食堂進(jìn)行排查，要求安裝油煙凈化設(shè)施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器，關(guān)閉了11家，6家轉(zhuǎn)店改行，還剩117戶在整改、安裝中。
4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計(jì)156塊；拆除中山路跨街設(shè)置的大型廣告牌4座；清理亂擺放落地式廣告牌共計(jì)1112余起；清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起；清理非法張貼的小廣告（牛皮癬）8000多處；對(duì)縣城街道商鋪破損店招（牌）進(jìn)行排查，并分布實(shí)施拆除，目前已拆除56塊；按照縣委、縣政府工作安排，完成了青年路臨街商鋪門楣店招統(tǒng)一風(fēng)格（試點(diǎn)）的設(shè)計(jì)、預(yù)算，提交政府研究實(shí)施。
5、加強(qiáng)城區(qū)揚(yáng)塵管理。對(duì)城區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行揚(yáng)塵治理檢查，督促建設(shè)單位建好沖洗平臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)或進(jìn)出口道路硬化，并配備灑水車、霧炮機(jī)等相關(guān)設(shè)備降塵除塵；責(zé)令對(duì)工地內(nèi)的污染路面行為進(jìn)行清掃清洗，共計(jì)1.5萬(wàn)平方方；依法查處遺撒遺漏行為，責(zé)令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項(xiàng)目承包單位清掃清洗污染路面，約5萬(wàn)平方米；查處渣土運(yùn)輸車違規(guī)作業(yè)共計(jì)150余起，鎖扣渣土運(yùn)輸車輛60余起。
（二）規(guī)劃執(zhí)法工作情況
今年以來(lái)，受理工程項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收11起，其中5起已處理畢，6起正在處理中，追繳規(guī)費(fèi)737999.65元；對(duì)4戶私房未批先建行為進(jìn)行了處罰；受理6戶私房竣工驗(yàn)收；拆除了新建鋼棚1起，占地面積746.76㎡，拆除面積1661.41㎡，拆除存量建設(shè)的鋼棚48起，拆除面積2804.227㎡；對(duì)4戶蓋頂超高建設(shè)依法實(shí)施拆除，拆除面積480㎡；對(duì)巴山村委會(huì)4處和寶水村1處“兩違”建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除面積600㎡。
（三）疫情防控工作情況
我局動(dòng)員黨員干部職工參加社區(qū)（住宅小區(qū)）防守卡點(diǎn)的值班，及時(shí)對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量及登記，始終堅(jiān)守在疫情聯(lián)防聯(lián)控的一線；派出兩部執(zhí)法車在縣城各街道及公共場(chǎng)所進(jìn)行疫情防控的宣傳累計(jì)出車xx6次；對(duì)縣城各街道、公共場(chǎng)所等散發(fā)疫情防控宣傳單，對(duì)聚集的居民進(jìn)行勸解、做到“六個(gè)”必須、盡量少出門、出門戴口罩，勤洗手等疫情防控知識(shí)，共散發(fā)宣傳單5000余份，并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條；對(duì)老縣委院內(nèi)4名住戶占用單位舊辦公樓養(yǎng)家禽的行為進(jìn)行勸阻，并查封原政協(xié)、組織部、檔案局三棟舊辦公樓，禁止居民再次占用舊樓養(yǎng)家禽；對(duì)成長(zhǎng)家園、新房小區(qū)、尚城云鼎等小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的問(wèn)題進(jìn)行查處，責(zé)令12名住戶自行整改到位。
（四）環(huán)衛(wèi)管理工作情況
1、加強(qiáng)對(duì)第三方公司考核。將城區(qū)11個(gè)社區(qū)的干部和7個(gè)城中村的村干部納入為考核人員，嚴(yán)格按照縣政府辦考核，效果明顯。
2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日，全縣共清運(yùn)生活垃圾29510噸，其中：城區(qū)共清運(yùn)生活垃圾10592噸，農(nóng)村共清運(yùn)生活垃圾18918噸。同時(shí)，加大對(duì)無(wú)主建筑垃圾和廢舊家具沙發(fā)等雜物的清理力度，到目前為止，共清理各類垃圾死角362余處，計(jì)2320余噸。
3、全面整治無(wú)物業(yè)開(kāi)放式住宅小區(qū)。xx凱盛邦源環(huán)境工程有限公司全面運(yùn)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理ppp項(xiàng)目以來(lái)，全面整治無(wú)物業(yè)開(kāi)放式住宅小區(qū)79個(gè)，清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對(duì)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行日常清掃，落實(shí)常態(tài)化管理。
4、落實(shí)“洗城”制度。第三方運(yùn)營(yíng)公司成立了專門的道路路面清洗隊(duì)伍，落實(shí)每日一次的清洗城區(qū)所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度，確保城區(qū)干凈、整潔。
（五）路燈管護(hù)工作情況
我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次，使用鎮(zhèn)流器、燈泡及觸發(fā)器共560件，使用節(jié)能燈泡1000多個(gè)，鋁護(hù)導(dǎo)線43卷，更換led燈頭81套，開(kāi)挖路燈線路各類路面3000多米，使用電纜近4000米，更換交流接觸器、空氣開(kāi)關(guān)50多件等維修主材；背街小巷維修路燈700多盞次，安裝近200盞次，使用各類材料近1000件次；受3.22極端天氣造成損失的恢復(fù)如下：修復(fù)led電子燈籠200多套，重新安裝100多套，修復(fù)led電子中國(guó)結(jié)12套，重新安裝近60套，更換led燈頭20多套、鈉燈燈頭20套，更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個(gè)，更換led燈泡、節(jié)能燈泡500多個(gè)，加固各類路燈及路燈設(shè)施近100件次。
（六）市政設(shè)施維修情況
20xx年1月到5月期間，我局市政管理所對(duì)縣城市政設(shè)施進(jìn)行常態(tài)化管理。維修人行道1200平方米，維修路面520平方米，清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起；完成市政工程專項(xiàng)驗(yàn)收有：廣場(chǎng)路、迎賓大道、東城路的市政項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收。清理排水渠326米，共完成零星工程總投資120萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題
1、信訪維穩(wěn)壓力大，自從清理廣場(chǎng)北路、永勝路占道經(jīng)營(yíng)以來(lái)，城管局機(jī)關(guān)和執(zhí)法大隊(duì)天天吵吵鬧鬧，甚至到行政中心上訪，信訪壓力大。
2、對(duì)擾亂城管執(zhí)法，甚至毆打扯打城管執(zhí)法人員的行為，打擊力度不夠，報(bào)警后一般都是賠禮道歉，付點(diǎn)藥費(fèi)了事。
1、城管執(zhí)法方面。
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。組織建立專門的案件登記臺(tái)帳；優(yōu)化執(zhí)法程序；不斷完善暫扣物品管理制度。
二是認(rèn)清形勢(shì)，著力加強(qiáng)法治能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。增強(qiáng)法治意識(shí)；加強(qiáng)執(zhí)法能力培訓(xùn)；加強(qiáng)執(zhí)法的規(guī)范化、制度化的建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制。探索誠(chéng)信管理機(jī)制；完善服務(wù)推動(dòng)管理機(jī)制；積極推進(jìn)城管志愿者服務(wù)機(jī)制；科學(xué)謀劃，推進(jìn)大城管體制建設(shè)。
2、環(huán)衛(wèi)管理方面。
一是建設(shè)餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置，城管局正在實(shí)施餐廚垃圾處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目擬由運(yùn)營(yíng)崇仁縣航埠鎮(zhèn)生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和提升，預(yù)計(jì)今年10月底之前投入運(yùn)行。
二是啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾分類處理試點(diǎn)項(xiàng)目。建立縣中心城區(qū)生活垃圾分類提取、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系?，F(xiàn)正在與第三方機(jī)構(gòu)洽談，編制《崇仁縣中心城區(qū)生活垃圾分類處理方案》，部分機(jī)關(guān)、學(xué)校、城中村先行垃圾分類試點(diǎn)，再全面鋪開(kāi)。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實(shí)驗(yàn)學(xué)校、寶水中央住宅小區(qū)、六七三處小區(qū)、巴山鑫城、仁和華府小區(qū)、巴山鎮(zhèn)光明村委會(huì)淇湖村小組，預(yù)計(jì)6月底完成編制，提交縣政府審批。
3、路燈管護(hù)方面。加強(qiáng)日常維修管護(hù)及巡查力度，不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率；加強(qiáng)節(jié)能減排力度，擬計(jì)劃利用2至3個(gè)月時(shí)間對(duì)寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實(shí)行路燈節(jié)能改造；加強(qiáng)對(duì)城區(qū)背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部的路燈維修、安裝力度；加強(qiáng)我縣景觀亮化的維護(hù)、監(jiān)管。
4、市政設(shè)施管理方面。繼續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施的維護(hù)和管理，按時(shí)完成崇仁縣生活污水廠的擴(kuò)容提標(biāo)改造；城東安置區(qū)的污水管網(wǎng)、道路白改黑、強(qiáng)弱電管網(wǎng)改造等工程建設(shè)和青年路沿線配套設(shè)施改造；堯東小巷改造等市政專項(xiàng)工程。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十四
20xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會(huì)示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動(dòng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計(jì)劃
(一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過(guò)硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市五化工作要求，對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場(chǎng)、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
(五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及(幼兒園小班秋季學(xué)期計(jì)劃)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好xx新集貿(mào)市場(chǎng)的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場(chǎng)的建設(shè)工作。
(七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放，徹底杜絕機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過(guò)程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對(duì)城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)文明施工十二條，對(duì)城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制。
(九)規(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在深化市場(chǎng)管理理念的'同時(shí)，推行人性化管理，對(duì)南嶺街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員社保問(wèn)題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
(十一)按時(shí)完成好上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十五
20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十六
全面貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求，大力開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部整體素質(zhì)，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)促隊(duì)伍建設(shè)提高。
繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書制作、數(shù)字化城管操作流程、語(yǔ)言交流藝術(shù)、暴力抗法防范等培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員城市管理業(yè)務(wù)技巧與業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。2017年計(jì)劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次。
3.轉(zhuǎn)變管理方式樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點(diǎn)，一是深入了解民意，重點(diǎn)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;二是堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理與精細(xì)管理相結(jié)合，重點(diǎn)做好市容反彈現(xiàn)象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙。落實(shí)好代表、委員的建議、提案。
4.加強(qiáng)群眾聯(lián)系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強(qiáng)信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。做到來(lái)訪或來(lái)電投訴件件有登記、處理有結(jié)果、統(tǒng)計(jì)有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關(guān)信訪及投訴處理工作的政策和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工作能力和水平。
(二)堅(jiān)持創(chuàng)新思想，推進(jìn)市容環(huán)境管理長(zhǎng)效化。
1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
疏堵結(jié)合，是解決流動(dòng)擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭(zhēng)取新設(shè)置便民市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)近年來(lái)實(shí)施疏堵結(jié)合過(guò)程遇到的`瓶頸和問(wèn)題，進(jìn)一步創(chuàng)新思想，學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，甚至借鑒國(guó)外主流作法，積極探索科學(xué)的城市管理模式，完善城管領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)體制機(jī)制。一是疏導(dǎo)分流市場(chǎng)容積有限，仍有大部分流動(dòng)攤販無(wú)法規(guī)范進(jìn)去。二是疏導(dǎo)市場(chǎng)或因場(chǎng)租高、或因位置偏等原因，造成市場(chǎng)冷清無(wú)人去，外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場(chǎng)。
2.保障執(zhí)法力度，聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍或聯(lián)合行動(dòng)組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門的主管作用，強(qiáng)化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進(jìn)一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時(shí)建立健全各部門日常溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以解決類似“五車”專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法難的問(wèn)題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
3.強(qiáng)化制度建設(shè)，確保城管職責(zé)履行不松懈。
完善管理措施,改進(jìn)管理辦法，以城市網(wǎng)格化管理為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強(qiáng)校園周邊市容市貌管理;四是加強(qiáng)轄區(qū)“五車”整治。通過(guò)落實(shí)“定點(diǎn)監(jiān)控、機(jī)動(dòng)巡查、集中整治”三者相結(jié)合，加大日常管理力度，力求長(zhǎng)效、常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)城市管理工作新局面。
4.積極開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市廣場(chǎng)等市民密集處，通過(guò)發(fā)放各類法律宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展城管法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)學(xué)校的活動(dòng)。選定一個(gè)社區(qū)、一所學(xué)校、一條路段，開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，并適時(shí)深入城郊結(jié)合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進(jìn)一步拓寬，力求打造一個(gè)人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍輻射面，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體，通過(guò)開(kāi)辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開(kāi)展生動(dòng)活潑、有深度、有聲勢(shì)的宣傳活動(dòng)。明年計(jì)劃在《柳州日?qǐng)?bào)》、《柳州晚報(bào)》、《南國(guó)今報(bào)》等任一報(bào)刊每季度刊登1個(gè)專版，介紹我區(qū)城市管理工作開(kāi)展情況。
(三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設(shè)置。
1.加強(qiáng)主干道整治。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的a、b級(jí)路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級(jí)路段的戶外廣告招牌開(kāi)展“回頭看”整治，并建立長(zhǎng)效監(jiān)管綜合機(jī)制。逐步對(duì)c級(jí)路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)格審批，嚴(yán)格把關(guān)，確保新上廣告達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.做好明年示范路建設(shè)工作。
對(duì)道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進(jìn)行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴(yán)重影響市容市貌，妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點(diǎn)整治對(duì)象。二是拆除違章設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的舊招牌。三是督促?gòu)V告公司開(kāi)展門頭招牌的制作工作，現(xiàn)場(chǎng)解決矛盾糾紛，做好安全防護(hù)工作。
3.建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
規(guī)范門頭(店面)招牌的設(shè)置管理，建立長(zhǎng)效監(jiān)管綜合機(jī)制，長(zhǎng)久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強(qiáng)宣傳溝通。
向沿街門面商戶進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見(jiàn)，力求門頭招牌的建設(shè)在形式上能夠靈活，新穎，有個(gè)性，滿足商家追求時(shí)尚、獨(dú)特、吸引人的要求。將門面招牌設(shè)計(jì)效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對(duì)此項(xiàng)工作的理解、支持和配合。
(四)嚴(yán)查重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)“揚(yáng)塵”治理。
1.加強(qiáng)工地?fù)P塵污染治理力度。
定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各施工工地進(jìn)行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴(yán)格對(duì)夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開(kāi)展以道路揚(yáng)塵、建筑揚(yáng)塵等為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染整治;加強(qiáng)對(duì)建筑、拆遷和市政施工、道路和運(yùn)輸揚(yáng)塵污染的整治，全面控制渣土運(yùn)輸環(huán)境污染。
2.加強(qiáng)渣土車運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。
聯(lián)合公安、交警、交通運(yùn)輸和住建等部門工作人員，加強(qiáng)雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長(zhǎng)線、學(xué)院路延長(zhǎng)線等重點(diǎn)路段整治，每日不定時(shí)對(duì)路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運(yùn)輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進(jìn)行查扣，嚴(yán)管重罰，保障城中區(qū)“揚(yáng)塵”治理效果。
3.加強(qiáng)無(wú)證倒土場(chǎng)的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我局將每周出動(dòng)人員車輛，對(duì)轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無(wú)證倒土點(diǎn)開(kāi)展定期定點(diǎn)巡查工作。對(duì)各個(gè)無(wú)證倒土點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)防盯守，對(duì)違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，進(jìn)行嚴(yán)格處理，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全方位治理。
(五)堅(jiān)持查控結(jié)合，打擊“兩違”建設(shè)。
1.保障重點(diǎn)項(xiàng)目工程順利推進(jìn)。
圍繞控制和查處違法占地違法建設(shè)，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設(shè)工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河?xùn)|村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強(qiáng)分隊(duì)的每日巡查工作，完善巡查臺(tái)帳的記錄、整理和歸檔。明確責(zé)任，細(xì)化分工，發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)，立即制止并進(jìn)行立案調(diào)查，做到違法建設(shè)情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設(shè)數(shù)量、地點(diǎn)、時(shí)間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責(zé)明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務(wù)”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來(lái)，一些村民為了獲取補(bǔ)償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒(méi)有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當(dāng)支架覆蓋木板?！胺N房”行為嚴(yán)重阻礙和干擾了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會(huì)議制度，及時(shí)研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。完善問(wèn)題反饋、研究、解決的快速處理機(jī)制，做到情況在現(xiàn)場(chǎng)掌握，決策在現(xiàn)場(chǎng)制定，問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，確保拆違工作的順利推進(jìn);五是發(fā)揮基層集體的作用。加強(qiáng)與辦事處、社區(qū)、村委會(huì)和村民小組長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)，突破瓶頸門口、打開(kāi)工作局面，推動(dòng)拆違工作的快速開(kāi)展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅(jiān)持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實(shí)事求是，公平公正，對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定和工作進(jìn)度的問(wèn)題，要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好應(yīng)對(duì)措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早解決，確保社會(huì)穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實(shí)安置保障工作。對(duì)屬于唯一住房等其他歷史遺留問(wèn)題形成的住房的安置工作，要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計(jì)劃開(kāi)展“無(wú)違建城市”創(chuàng)建工作。
緊密圍繞“無(wú)違建城市”工作目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個(gè)人自建房管理、依法治違等六個(gè)方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。通過(guò)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，形成有特色、可復(fù)制、可推廣的樣本，以點(diǎn)帶面推進(jìn)城中區(qū)“無(wú)違建”創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。
一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設(shè)案卷流程的同時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳并鼓勵(lì)違法搭建建設(shè)人自拆整改;二是對(duì)歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對(duì)待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實(shí)際的分類處置辦法和方案，有計(jì)劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對(duì)應(yīng)拆而拒不自拆的開(kāi)展強(qiáng)制執(zhí)行或者沒(méi)收實(shí)物工作，對(duì)參與違法建設(shè)且拒不改正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家工作人員、村(組)干部,上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時(shí)清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達(dá)到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達(dá)到調(diào)查摸底總量75%以上的標(biāo)準(zhǔn)，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。驗(yàn)收通過(guò)后，建立分片包干、責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，暢通群眾舉報(bào)、媒體曝光等渠道，構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除;六是通過(guò)柳侯社區(qū)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2018年底，建立三個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2019年底，建立五個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無(wú)違建”城區(qū)。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強(qiáng)上級(jí)轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭(zhēng)年內(nèi)全部立案并下達(dá)《處罰決定書》。對(duì)于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時(shí)期違法建設(shè)形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則，逐步解決遺留問(wèn)題。
二是按照“金壺杯”評(píng)比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對(duì)2013年以來(lái)的轉(zhuǎn)辦、督辦案件，及時(shí)進(jìn)行拆除，確保金壺杯考評(píng)工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度，加強(qiáng)工作督查、考評(píng)，落實(shí)聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點(diǎn)部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設(shè)。
(六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，構(gòu)建城市管理指揮中樞。
1.加強(qiáng)案件處理反饋的時(shí)效建設(shè)。
成立多支應(yīng)急小分隊(duì)，主動(dòng)服務(wù)、協(xié)調(diào)積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時(shí)間各類疑難案件的應(yīng)急處理。一是加強(qiáng)視頻案件的處理和整治工作。二是加強(qiáng)群眾電話、微信投訴的快速反應(yīng)機(jī)制。建立健全臺(tái)帳管理制度，明確職責(zé)，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效管理機(jī)制。
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提高處置問(wèn)題兩個(gè)能力，加強(qiáng)數(shù)管隊(duì)伍建設(shè)和管理，完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質(zhì)量和開(kāi)啟智慧城管的有效運(yùn)行，2017年對(duì)現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展。計(jì)劃開(kāi)發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚(yáng)塵撒漏實(shí)現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以提高對(duì)數(shù)字化城市管理精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
三是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)處置工作，進(jìn)一步提高處置效率。加強(qiáng)與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動(dòng)聯(lián)系各部門領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取更多的理解和支持;主動(dòng)聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件處理過(guò)程中遇到的困難，給予協(xié)調(diào)與幫助。同時(shí)加強(qiáng)與市級(jí)平臺(tái)、其他城區(qū)平臺(tái)的溝通學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)，努力減少案件返工、超時(shí)、二次派遣等情況。
四是總結(jié)“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，組織數(shù)字化城管“公開(kāi)”活動(dòng)，定期邀請(qǐng)市民代表、志愿者代表對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問(wèn)題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
(七)根據(jù)發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊(duì)。
濱水大道開(kāi)通以來(lái)，日益成為我市市民休閑娛樂(lè)的一個(gè)重要區(qū)域，同時(shí)也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個(gè)整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊(duì)并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范，增強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì)和隊(duì)伍能力提升。
一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為，及時(shí)糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對(duì)執(zhí)法行為被投訴的，及時(shí)收集、保存相關(guān)信息，作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次，對(duì)不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊(duì)員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分，并通報(bào)批準(zhǔn)。
二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)全體隊(duì)員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對(duì)城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊(duì)員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊(duì)員在遵章守紀(jì)和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)屢教不改的要嚴(yán)格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評(píng)辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴(yán)查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的管理。
三是嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度，做到公平、公正、公開(kāi)。在巡查和督查工作中嚴(yán)格執(zhí)行考勤考評(píng)制度，采取有效措施正確引導(dǎo)隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范本局督查工作，提高內(nèi)部管理水平。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使全體隊(duì)員熟悉和遵守市局和本局的各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)確掌握各種考評(píng)考勤標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正考核全局干部職工績(jī)效，提高隊(duì)伍精神面貌。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十七
20xx年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理，在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
1.強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，x格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開(kāi)，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對(duì)策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)
一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法，通過(guò)專項(xiàng)考核，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地分析解決問(wèn)題。
二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入，開(kāi)展專項(xiàng)治理。
1.主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)
一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯，樹(shù)立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況，促進(jìn)管理水平提升。
1.圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從20xx年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。
1.關(guān)注民聲民意
一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。
二是熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點(diǎn)問(wèn)題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問(wèn)題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開(kāi)展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語(yǔ)權(quán)”。
三是建立預(yù)案，預(yù)防問(wèn)題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域
從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來(lái)，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過(guò)創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。
1.主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程
一是到基層開(kāi)展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、x絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開(kāi)展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
2.問(wèn)計(jì)于民，提高決策能力
集思廣益，凝聚民智，聽(tīng)取來(lái)自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問(wèn)題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò)。將萬(wàn)名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開(kāi)展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺(jué)意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺(jué)宣傳城市管理理念，樹(shù)立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
XXX市城管局工作計(jì)劃篇十八
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開(kāi)一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問(wèn)診”座談會(huì)收集征求意見(jiàn)。
3、督促開(kāi)展好村委民主生活會(huì)，引導(dǎo)正確開(kāi)展好批評(píng)和自我批評(píng)。
4、落實(shí)好整改措施，確保活動(dòng)見(jiàn)成效，群眾受益，不走過(guò)場(chǎng)。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對(duì)新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭(zhēng)取協(xié)調(diào)縣級(jí)相關(guān)部門在新農(nóng)村點(diǎn)“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過(guò)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高為群眾辦實(shí)事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對(duì)一結(jié)成幫扶對(duì)子，解決好一個(gè)以上具體問(wèn)題，每季不少于一次以上走訪慰問(wèn)送溫暖；指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
一方面通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級(jí)致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng)，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)好項(xiàng)目。
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