半年度工作總結(jié)會議紀要范文(19篇)

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半年度工作總結(jié)會議紀要范文(19篇)
時間:2023-11-04 19:06:09     小編:琴心月

只有進行總結(jié),我們才能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛力,并進行進一步的發(fā)展。在總結(jié)過程中,要注意總結(jié)語言的準確性和簡潔性,避免冗長和模棱兩可的表述。這些總結(jié)范文不僅可以供個人參考,也可以作為團隊或組織總結(jié)的參考和借鑒。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇一

x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x4年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x5年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié)。

1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,謝謝。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇二

20xx年x月x日下午14時,公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀要如下:

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;。

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;。

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;。

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;。

7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;。

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽感不強;。

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

3、建立安全風險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風險共擔;。

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);。

6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。

1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進;。

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;。

3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來保障;。

4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇三

要如下:

一、總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果

__年上半年,集團認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,上半年無重大安全生產(chǎn)事故。

二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問題,并對下半年安全生產(chǎn)工作進行了部署。

三、集團領(lǐng)導對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評,并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求:

(一)要做到心中有數(shù),各條線應對自己所管轄的范圍,在各個時間段存在哪些安全生產(chǎn)危險源要十分了解。(二)責任要上肩,各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產(chǎn)應急預案必須要落地。

(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。四、集團領(lǐng)導易學良對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評,并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求:

(一)項目工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度之間是息息相關(guān)的,任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。

(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn),特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。

(三)下半年應加強對在建項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全的督查與考核。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇四

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇五

農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負擔。

從8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務(wù)。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側(cè)重講解了移動網(wǎng)中較難理解的'基礎(chǔ)理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

夏總和李主任對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設(shè)備去進行測試,并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。

我利用自己掌握的officevba技術(shù),也改進了wcdma告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導出來,然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成,就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

月22日,tu-r重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標準,并和自己目前所學的3g技術(shù)相對比,在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題,關(guān)注這些問題,并從一定高度上認識3g網(wǎng)絡(luò)的問題,對實際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現(xiàn)這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關(guān)技術(shù),并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發(fā)展這方面的努力。

從2011年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時處理領(lǐng)導安排的其他測試任務(wù)。真有點吃不消了。

從2011年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導下,張工進行后臺信令的跟蹤調(diào)試,我精心準備測試設(shè)備,認真結(jié)合路測數(shù)據(jù),前期加站計劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學習各種操作細節(jié),掌握了各種操作。

從2011年12月7日開始,領(lǐng)導安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質(zhì)差為根本,并結(jié)合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學習,我對wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正干好。”

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇六

x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創(chuàng)建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導致部分項目規(guī)劃延誤,安置房無法按時建設(shè),拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ),落實才是保障。

(一)科學地研究形勢。

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題,因為房地產(chǎn)是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設(shè)法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇七

會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務(wù)。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

2015年終總結(jié)會議紀要

2015年12月31日晚十時許,2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

2015年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于2015年的展望。

1.? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.? 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.? 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三.檢討和反省。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

2.?????? 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié)。

1.??????? 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

2.??????? 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在2015年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,謝謝。

再見,2015。

2015年12月31日晚 22:41分09秒

xx月xx日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,xx-x院長、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會議,教務(wù)處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xx-x主持?,F(xiàn)紀要如下:

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報xx-xx年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設(shè)、教學團隊建設(shè)、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨后,院長助理xx-x代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導內(nèi)涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,教學質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。

第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。

第六,對教學部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。

第八,校內(nèi)實訓基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設(shè)施設(shè)備的完好率。

xx-x副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作匯報后,xx-x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設(shè),在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇八

工會年終總結(jié)會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。

會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。

之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現(xiàn),工會活動進一步豐富,工會干部素質(zhì)進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。

會上,大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進行了交流探討。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇九

__月__日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務(wù)處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持?,F(xiàn)紀要如下:。

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設(shè)、教學團隊建設(shè)、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨后,院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:。

第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導內(nèi)涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,教學質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。

第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。

第六,對教學部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。

第八,校內(nèi)實訓基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設(shè)施設(shè)備的完好率。

副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設(shè),在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十

年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場,面對機遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì),才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

1、加強業(yè)務(wù)學習,提高自己的綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)知識水平,做好一名合格的技術(shù)員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質(zhì)和技能,為公司爭光。

3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十一

地點:公司五樓會議室

出席人員:

簽發(fā):

會議內(nèi)容:本次會議為周例會,

周例會半年度會議紀要經(jīng)典范文的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀要如下:

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;

二是公司首次拓展訓練活動順利開展;

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓安全工作。

7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十二

年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ),以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī),取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè),計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動,并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,但缺少場地支持日?;顒拥呐e行,需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部:許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發(fā)展壯大,越來越好!

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十三

20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本。

及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ),以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī),取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè),計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動,并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,但缺少場地支持日?;顒拥呐e行,需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部:許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發(fā)展壯大,越來越好!

進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié):大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

一、關(guān)于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言:

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領(lǐng)導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務(wù),每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領(lǐng)導討論決定,商會主要領(lǐng)導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,關(guān)于加強商會會員管理,搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構(gòu)成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領(lǐng)導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務(wù),以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導的團結(jié),彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

20xx年11月22日至23日,強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作:

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),內(nèi)容如下:

2099.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

1003:新版標準已報批,待發(fā)布。

17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

17466.24:新版標準已報批,待發(fā)布。

9364.1:20xx年發(fā)布新標準gb/t9364.1-20xx。

9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

二.日常認證檢測技術(shù)疑難問題研討,明確如下內(nèi)容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經(jīng)討論,為了便于企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一判定依據(jù),會議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標識部位調(diào)整為:制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品。

說明書。

中寫上警告語。

2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

認證。

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb4706.1標準中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。

經(jīng)討論,會議認為,因為gb2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標準,不屬于ccc認證目錄范圍內(nèi)。

通。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品,

安裝在其中的插座是器具插座。

注:根據(jù)標委會相關(guān)決議,固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器。

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品應符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關(guān)標準的要求。

5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經(jīng)討論,會議認為,對此產(chǎn)品,可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關(guān)標準的要求。

三.復核已發(fā)布的專家組決議。

1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布,此標準已明確了相關(guān)技術(shù)要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進行考核。

2.因為《國家認監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前公告已發(fā)布,決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布,且《國家認監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條,是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前新版標準和公告已發(fā)布,會議建議待gb2099.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。

另外,委員們還學習了《強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認證實施規(guī)則。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十四

近日,不少單位相繼召開20xx年上

半年工作總結(jié)

會議,那么,以下是本站小編給大家整理的20xx年上半年工作總結(jié)會議紀要,供大家閱讀參考。

6月16日,盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場。律所總部領(lǐng)導、盈科全國分所執(zhí)行主任、管委會主任、黨支部書記、監(jiān)事會主席、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開

會議伊始,盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢,重申盈科律所未來五年發(fā)展目標:到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時,盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。

建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。

會上,盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建

工作報告

。據(jù)郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆。三年來,律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護法律與維護當事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后,盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜,機構(gòu)設(shè)置更加精準專,律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點推進,各類專業(yè)培訓持續(xù)舉辦,優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

與此同時,律所加強了對律師身心健康的關(guān)注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數(shù)超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。

20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,提升盈科全球法律服務(wù)能力。

此外,據(jù)楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標國產(chǎn)業(yè)準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等,真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。

為了加強盈科律師事務(wù)所研究隊伍的建設(shè),提高律所品牌形象,盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務(wù)副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業(yè)務(wù)指導委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)

聘書

。

十六載風雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)?;ㄔO(shè)的成績,盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯、紀念牌和證書。

當日下午,盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進行了分組討論。

6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結(jié)了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。

近日,順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會,院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

會上,黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神,黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署,黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后,各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,分管領(lǐng)導對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,指出工作中存在的問題,就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

一、凝心聚力,上半年工作成效明顯。通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標,全院上下心往一處想,勁往一處使,形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,各項工作開展有序。

二、清醒認識,客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感,積極想辦法添措施,查漏補缺,利用剩下的六個月時間迎頭趕上,努力做好各項工作。

三、強化責任,扎實做好下半年工作。班子成員要發(fā)揮表率作用,明確肩負的重要職責,遵章守紀,帶頭辦案,廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,增強責任意識,對工作中存在的問題制定切實可行的方案,找準切實可行的辦法,把握工作的節(jié)奏,對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手,對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度,做到心中有數(shù),游刃有余。

何曉榮指出,全院上下要以乘勢而上,迎難而進的勇氣,以集合眾智、勵精圖強的精神,竭心盡力,奮勇爭先,努力完成全年各項目標任務(wù),為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。

6月12日,光華社區(qū)召開20xx年社區(qū)上半年工作總結(jié)會議,邀請轄區(qū)居民代表、轄區(qū)企業(yè)代表參加并對社區(qū)上半年工作進行點評。

社區(qū)書記薛士林代表社區(qū)進行了工作匯報,從社區(qū)黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養(yǎng)老、計生就業(yè)、志愿者服務(wù)、防震減災、衛(wèi)生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區(qū)完成的主要工作。并向居民匯報了社區(qū)已處理的小區(qū)的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復發(fā)、小區(qū)空中亂扔垃圾、小區(qū)的低碳環(huán)保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業(yè)就業(yè)培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發(fā)、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例,向居民展現(xiàn)了社區(qū)在上半年度為民服務(wù)工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區(qū)的不足,例如平江怡景和中梁天御兩個小區(qū)的居民活動參與率不高,社區(qū)文體活動方式較單一等,并承諾在社區(qū)下半年的工作中會積極改進。

居民代表在肯定社區(qū)工作的同時也紛紛發(fā)表意見,家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區(qū)車位少的問題,薛書記表示社區(qū)已經(jīng)向上級領(lǐng)導反映,一有回復就會立刻回復給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區(qū)廣場地面下雨天濕滑問題,薛書記表示社區(qū)近期會對小區(qū)廣場地面進行防滑處理。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十五

進入年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto15年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié):大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

一、關(guān)于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言:

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領(lǐng)導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務(wù),每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領(lǐng)導討論決定,商會主要領(lǐng)導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,關(guān)于加強商會會員管理,搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構(gòu)成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領(lǐng)導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務(wù),以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導的團結(jié),彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十六

近日,各部門相繼召開了20xx年上

半年工作總結(jié)

會,下面是小編給大家整理收集的20xx年上半年工作總結(jié)會會議紀要,歡迎大家閱讀。

20xx年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設(shè),國家智能測控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設(shè);嚴格落實中央的八項規(guī)定,落實“一崗雙責”,抓好“

兩學一做

”學習教育,提升文化建設(shè);推進96333工作;加強科技和人才建設(shè);推進信息化工作,擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。

隨后,許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。

最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設(shè),在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質(zhì)量,在下半年工作中能取得更大的成績。

7月1日上午,太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會,匯報總結(jié)20xx年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議,各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和

下半年工作計劃

,局班子成員就各自分管工作進行點評,機關(guān)科級以上干部參會。

上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主動認識、適應、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力,繼續(xù)堅定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強基礎(chǔ)”,認真履職,主動作為,積極創(chuàng)新,確保安全,穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務(wù)全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托,助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,服務(wù)全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建,循環(huán)經(jīng)濟標準化試點工作,農(nóng)業(yè)標準化、服務(wù)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運行機制體系,深入推進“六權(quán)治本”,努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面,進一步夯實了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能,提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。

各分管領(lǐng)導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定,并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見:

一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育,是當前黨的建設(shè)的一項重大政治任務(wù),要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任,一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任,堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下,各級各部門領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要堅持高標準、嚴要求,走在前面、作好表率,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部要以身作則、身體力行,帶頭落實學習教育的各項要求,切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度,在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫,確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。

二是要科學苦干,確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開局之年,也是推進各項改革任務(wù)的攻堅之年,半年的時間已過去,面對新的形勢、新的變化、新的要求,全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設(shè)備安全的形勢有清醒的認識,堅持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生,作為比泰山還重的責任,作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制,完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運行保障機制,健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度,要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求,繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”,在扎實做好“反三違”專項行動和特種設(shè)備“五進”活動的同時,要進一步加大監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施,用科學的監(jiān)管模式,發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神,全力保障我市特種設(shè)備安全運行。

三是要夯實質(zhì)量基礎(chǔ),著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來,全面推進標準化工作改革發(fā)展,建立健全政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制,充分發(fā)揮“標準化+”效應,提升標準工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計量需求,增加量傳溯源能力供給,增強計量的支撐能力。通過認證認可服務(wù)平臺等信息化手段,向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號,形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境,彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺,為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持,強化檢驗檢測的保障作用。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工,團結(jié)一致,積極作為,敢于擔當,扎實工作,為順利完成全年各項任務(wù)目標繼續(xù)努力奮斗。

7月4日,湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結(jié)暨下半年財政稅收安排會??h委書記邱初開,縣委常委、常務(wù)副縣長舒洪波,縣人大常委會副主任周克平,縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。

會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年,慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元,占年初計劃110000萬元的45.36%,比上年同期增加3363萬元,增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元,占年初計劃75268萬元的47.29%,比上半年同期增加3158萬元,增長9.74%。

會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析,并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年,慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點的“四?!痹瓌t,力爭完成一般公共預算收入11個億,新增財政收入1個億,同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。

縣委書記邱初開表示,在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導下,各部門的積極配合下,縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節(jié)支效果和公共財政保障水平,其成績值得肯定。他提出,面對復雜的經(jīng)濟形勢,全縣上下要超前謀劃,主動應對,牢牢把握財稅工作主動權(quán),并堅定信心不動搖,按照預期計劃抓好財稅工作。他強調(diào),下半年抓財稅工作的措施不能松懈,并要求,要及時調(diào)整國地任務(wù),壓實責任,財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管,按照年初

工作方案

把該抓的稅收專項清理抓到位,確保預算任務(wù)、超收任務(wù)如期如質(zhì)完成,且與預算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出,強化預算約束,力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源,推動發(fā)展,加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),力突項目建設(shè),引領(lǐng)縣域經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經(jīng)形勢,堅持目標導向,問題導向,效果導向,及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理,提高績效,以優(yōu)良的作風保證今年財稅任務(wù)完成到位,確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。

20xx年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設(shè),國家智能測控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設(shè);嚴格落實中央的八項規(guī)定,落實“一崗雙責”,抓好“兩學一做”學習教育,提升文化建設(shè);推進96333工作;加強科技和人才建設(shè);推進信息化工作,擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。

隨后,許金云主任做了講話??隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績,強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。

最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設(shè),在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質(zhì)量,在下半年工作中能取得更大的成績。

7月1日上午,鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持,局黨組班子成員,局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。

會議聽取了機關(guān)各處室,直屬各單位負責人半年工作情況匯報,分管領(lǐng)導對分管工作落實情況進行了逐一點評,并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

局黨組書記、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務(wù),積極推進重點工作、加快推動項目建設(shè),精心籌備組織重大活動,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半的目標,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比,還有較大差距。今天的總結(jié)會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。

他強調(diào),今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年,也是全市旅游公共服務(wù)項目非常集中的一年,任務(wù)異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅游局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統(tǒng)籌,確保年度各項目標任務(wù)的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設(shè)年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設(shè);四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

他要求,各處室和各單位要結(jié)合年度目標任務(wù),針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務(wù)更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務(wù)順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度,以工作督查和效能監(jiān)察為載體,加大力度,體現(xiàn)深度、確保精度,通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協(xié)調(diào)督促力度,嚴格落實定期績效考核制度,全力促進年度目標任務(wù)的圓滿完成。

會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神,并對局對口幫扶工作做出安排部署。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十七

年11月22日至23日,強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作:

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),內(nèi)容如下:

2099.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

1003:新版標準已報批,待發(fā)布。

17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

17466.24:新版標準已報批,待發(fā)布。

9364.1:年發(fā)布新標準gb/t9364.1-。

9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

二.日常認證檢測技術(shù)疑難問題研討,明確如下內(nèi)容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經(jīng)討論,為了便于企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一判定依據(jù),會議決定將年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標識部位調(diào)整為:制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說明書中寫上警告語。

2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

認證。

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb4706.1標準中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。

經(jīng)討論,會議認為,因為gb2099.1-2008《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb2099.1-2008第23.3條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-2008標準,不屬于ccc認證目錄范圍內(nèi)。

通。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品,

安裝在其中的插座是器具插座。

注:根據(jù)標委會相關(guān)決議,固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器。

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品應符合gb2099.3-《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關(guān)標準的要求。

5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經(jīng)討論,會議認為,對此產(chǎn)品,可參照2008年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關(guān)標準的要求。

三.復核已發(fā)布的專家組決議。

1.因為gb17465.4-《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布,此標準已明確了相關(guān)技術(shù)要求,所以,決定撤銷2008年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進行考核。

2.因為《國家認監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(年第2號)已發(fā)布,本專家組于年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前公告已發(fā)布,決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb2099.7-《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布,且《國家認監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(年第3號)已發(fā)布,本專家組于2009年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)2009年工作會議決議》的第六條,是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前新版標準和公告已發(fā)布,會議建議待gb2099.7-標準實施日期(年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)2009年工作會議決議》的第六條。

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十八

會議時間:xxxx年xx月xx日

會議地點:信合中州國際飯店銀杏園會議室

參加會議:集團公司高管、集團各部門負責人、各子公司執(zhí)行董事、

總經(jīng)理,房地產(chǎn)公司副總級人員

會議主持:張永貴

會議內(nèi)容: 1.集團公司高層和子公司執(zhí)行董事匯報上半年工作情況;

2.圍繞集團公司發(fā)展中的幾個重要問題開展討論;3.集團總裁張永貴安排工作;4.集團董事長陳鋒作重要講話?,F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

一.會議認真聽取了集團常務(wù)副總裁陳鵬等十位高管的工作匯報。

房地產(chǎn)公司:商品房建設(shè)為歷來最高水平;銷售收入上半年完成年度計劃的。鄭州、信陽、焦作、鶴壁項目進展順利。

財務(wù)管理:財務(wù)管理進一步加強,通過建立嚴格的管理制度,實現(xiàn)了有效管理。加強了涉稅項目的管理。

集團公司績效考核工作于5月份正式啟動,目標管理卡作為一種管理手段得到廣泛認可。

潢川制藥:1、塑瓶生產(chǎn)線項目總投資完成4000萬元,成功搶入國家局評審會,目前已進入復審;2、公司正組織人力準備相關(guān)資料,參加新版gmp認證。

資產(chǎn)管理公司:信合中州國際飯店完成裝修工作,于6月1日進入試營業(yè),目前運行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進行,預計到年底可完成裝飾進入試營業(yè)。

教育投資公司:在校學生達到7700人,教職工達到574人,規(guī)模逐步擴大;、教學環(huán)境日臻完善,中學食堂標準化建設(shè)取得重大成效,幼兒園申報市級示范幼兒園已得到認可。秋季招生招師工作進展順利,招師報名已達到500余人。

物業(yè)管理:管理物業(yè)24處,房屋5863套,面積25萬平方米。

建立了薪酬及績效考核制度,崗位工作責任制,成立了四個專門領(lǐng)導小組,提高了物業(yè)管理水平。

農(nóng)業(yè)公司:核心區(qū)、蔬菜基地,育苗圃工程正在建設(shè),進展緩慢; 4月份被信陽市人民政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)。

二、會議圍繞張永貴總裁提出的五大問題展開了討論。

在討論中大家情緒高昂,態(tài)度誠懇,對公司未來發(fā)展充滿信心。關(guān)于建立和完善集團公司管控體系和建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。會議認為:公司發(fā)展到今天,由人治向法治轉(zhuǎn)變是一種必然選擇,建立和完善公司管控體系和現(xiàn)代企業(yè)管理制度不是一蹴而就的事情,要克服困難,充滿信心,堅持下去,逐步完善。圍繞這一問題,大家提出了很好的建議。關(guān)于房地產(chǎn)項目評估和投入機制、施工管理、物業(yè)管理方面:會議認為:集團公司“立足本土,面向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略得到了有效實施,信陽、鄭州、焦作、鶴壁、合肥等地都拓展了集團公司的項目,這些項目的投入增強了集團的實力,為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。討論中,大家提出了應當注意的問題:完善開發(fā)項目的管理體制,對于合作項目要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,把相關(guān)的權(quán)證辦到位;建議組建房地產(chǎn)公司項目部,專司其職;項目開發(fā)的主體要進一步明確,每個項目部必須依法經(jīng)營、規(guī)范運作。 關(guān)于兩個藥廠的發(fā)展:會上援生公司何總和潢川制藥高總仔細的分析了制藥行業(yè)未來發(fā)展前景,提出了本公司經(jīng)營思路和發(fā)展重點。會議認為,信合公司對援生公司控股之后,制藥行業(yè)已成為集團公司的第二大的產(chǎn)業(yè),要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,加大資金投入;兩個藥廠之間要實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在新產(chǎn)品的開發(fā)、gmp認證,新藥注冊,資源利用,市場開發(fā)等方面相互協(xié)助,共同提升。援生公司五年內(nèi)要達到上市的目標。關(guān)于農(nóng)業(yè)公司的工作:會議認為:要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策做活農(nóng)業(yè)這篇文章,為集團的發(fā)展提供新的空間。要念真經(jīng),抓緊核心區(qū)建設(shè),發(fā)揮我們的優(yōu)勢,把新農(nóng)村住房這一塊先做起來,努力提高經(jīng)濟效益。

三、董事長陳鋒講話摘要

在集團公司半年總結(jié)會上,陳鋒董事長發(fā)表了重要講話。在談到建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度時,他指出:“管理其實就是一句話,人管好,事辦好,合適最好”。華潤的失敗就是引進的管理方法不符水土,所以最后失敗了”。人力資源要達到最佳組合,追求效益最大化。我們成立了企業(yè)部,就是規(guī)范企業(yè)的管理。公司要加強兩個部門的建設(shè),一個是審計部門、一個是督查和協(xié)調(diào)關(guān)系的部門。審計和督查是推動工作的重要手段。項目管理部要加強對項目的管理,上新項目要反復論證,能掙多少錢,能投多少錢,要形成項目報告。對子公司的管理,我們只管一個人,給你思路和政策,也給你預借資金,經(jīng)營上的事情完全由子公司說了算。

靠在座的各位,大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠,敢想敢干。信合集團經(jīng)過十幾年的打拼,已經(jīng)發(fā)展為固始第一企業(yè),我們的基本經(jīng)驗就是敢想敢干敢闖。但是今天,企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸,就是企業(yè)快速發(fā)展與管理滯后的矛盾,我們要逐步的解決這些問題,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

董事長說:我這個人很講感情,從沒有辭退過一個員工,有毛病改了就行。我們要分享信合公司發(fā)展的成果,不僅要買三金,還會有更多。董事長在講話中要求樹立五種意識,把企業(yè)做大做強。一是增強風險意識,加強依法管理,提高公司抗風險能力,特別是要有權(quán)證意識;二是增強規(guī)范管理意識,加強學習,提高公司的核心競爭能力;三是增強執(zhí)行意識,提高工作效率。四是增強效益意識,追求利潤的最大化。五是增強細節(jié)意識,提高工作質(zhì)量。

四、張永貴總裁講話摘要

半年度工作總結(jié)會議紀要篇十九

6月8日,xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東,黨委書記、工會主席王永紅,副總經(jīng)理何敏,總經(jīng)理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環(huán)主辦參加了會議。

會議首先由總經(jīng)理助理黃春傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,強調(diào)要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,必須把人的生命放在首位,不能以犧牲人的生命為代價,要深刻吸取事故教訓,把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,進一步加強安全生產(chǎn)工作,立即行動廣泛深入開展安全大檢查,做到全覆蓋,零容忍,嚴格執(zhí)法,徹查隱患,不留死角,確保安全工作取得實效。

公司1-5月安全情況績效較好,但集團公司近期在不到一個月的時間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查,發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題,并對公司下一步的安環(huán)工作進行了布置。

(一)對現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對現(xiàn)場檢查重點及檢查標準不熟,如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時未執(zhí)行安全鎖定,從公司上半年查出的52起違章中可以看出,單位對現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

(二)對科職人員履行安全職責的監(jiān)督不到位,對“四個一”工作推進與考核力度不足,除煉鋼廠處罰較大外,多數(shù)單位對未做“四個一”的科職人員考核為30-50元,由于監(jiān)督及考核力度的不足,致使“四個一”工作未發(fā)揮實效。

(三)多數(shù)單位對重大風險的監(jiān)控檢查,單位領(lǐng)導、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責,單位領(lǐng)導、車間主任等未帶隊或參與檢查,全部由安全員進行檢查,單位對未執(zhí)行檢查的人員未進行監(jiān)督或通報考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

(四)單位對隱患的排查與治理工作力度不足,從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現(xiàn),多數(shù)隱患屬于重復出現(xiàn),單位對隱患治理的舉一反三工作未推進,致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

(五)班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺,單位領(lǐng)導、車間主任未抓此項工作,現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評細則,但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差,單位或車間未及時開展監(jiān)督考評與指導糾偏工作。

(一)煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高,2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施,但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降,加上爐下仍然存有較大的流動水,致使重大風險存在不可控的狀態(tài)。

(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態(tài),未安排爐檢進行更換。

(三)煉鐵廠經(jīng)檢測后出現(xiàn)5個鐵水罐耳軸存在缺陷,仍然在使用,雖然安排了修復計劃,但至今未下線修復。

(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。

(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近,隔檔裝置損壞后被拆除,失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。

(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長,加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀,因為公司無在線熱態(tài)測厚設(shè)施,采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式,對煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

(一)車間級安全管理隊伍的專業(yè)技能有待進一步提高,目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外,其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺,對安全管理隊伍的專業(yè)技能培訓未到位,未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。

(二)單位安全培訓工作存在隨意性,未能真正按需求制定培訓計劃,對培訓的教材、師質(zhì)、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。

(三)單位領(lǐng)導對安全教育培訓的重要性認識不足,對安全培訓的必要投入未給予支持,致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn)。

(一)1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮,焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成總排cod超標,尤其在雨天超標更為嚴重。

(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少,但仍有差距,從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果分析,高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當所產(chǎn)生。

(三)33m2燒結(jié)電除塵投入年限較久,電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴重,108m2燒結(jié)機頭電除塵的原因為設(shè)計和安裝質(zhì)量較差,電除塵頂棚腐蝕穿孔,造成電場接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標。

(一)以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機,要求各單位開展具有單位特色的活動,如安環(huán)演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。

(二)強化安全培訓,提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作,對崗位作業(yè)指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況,要密切關(guān)注員工的思想變化,加強轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓。

(三)結(jié)合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作,注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動,查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),將查找的重點放在現(xiàn)場的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點場所,要害部位,特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,立即進行整改,對一時難以整改的,要明確整改的期限、責任、措施等,并指定專人負責整改效果驗證。

(四)開展安全生產(chǎn)急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練,加強應急基礎(chǔ)建設(shè),增強應急意識,掌握處置要點,提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結(jié)合,重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓,要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān),增強員工的安全防范意識,提高員工的自救和互救能力。

(五)加強對相關(guān)方的管理,要求各單位對本轄區(qū)的相關(guān)進行排查,按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為,按屬地管理原則落實日常監(jiān)管責任人,對相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關(guān)方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。

(六)落實防暑降溫工作,對公司審核后的同意配置的空調(diào)、風扇的安裝及時進行跟蹤,按配置點予以安裝。對需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進行核準與配發(fā),確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實效。

(七)嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作,各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目,如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好,其他單位可到維修廠進行交流學習。

(八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網(wǎng)圖,落實監(jiān)控責任人予以監(jiān)控。

(九)加強現(xiàn)場“5s”管理。建立健全相關(guān)管理制度,責任明確,分步治理,現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域,擺放整齊,做好標識;道路保持干凈、無明顯坑洼,安全通道標識清晰;現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責任區(qū)域,組織員工對崗位的衛(wèi)生死角進行清理,使公司現(xiàn)場環(huán)境得到明顯的改觀。

會上,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監(jiān)控、制度落實、6月生產(chǎn)月活動、安全培訓、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問題。

會議要求各單位針對安環(huán)部提出的問題要反思、重視,對待隱患整改問題要盡快整改好,不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎(chǔ)工作,要反復抓,使員工通過培訓養(yǎng)成一種好的習慣。同時還要高度重視現(xiàn)場管理工作。

會上強調(diào)要加強對相關(guān)方的管理,在相關(guān)方進入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風險,對違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

會議肯定了今年的安全績效,要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動工作,活動可形式多樣,工作上要量化,通過粘貼標語等宣傳活動,提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作:一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發(fā)生的根源,管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識,我們安全績效的好轉(zhuǎn),與公司的有關(guān)事故管理責任追究制度是有關(guān)的。通過責任意識,才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識,各單位車間、班組等自主進行安全管理,才能夯實基礎(chǔ)。同時在落實制度上下功夫,落實各級管理人員的監(jiān)管工作。在對待隱患整改工作上,要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現(xiàn)場。查思想,主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關(guān)會議召開、安全培訓等。查制度,是要查制度、相關(guān)文件是否完善,現(xiàn)場是否得到落實,崗位員工對制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場,要查現(xiàn)場不安全行為、物的不安全狀態(tài),班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

會議最后強調(diào),安全管理人員要加強學習,爭當安全管理師傅,提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強隱患排查的能力,對未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作,在如何加強監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊伍的建設(shè),要重視安全培訓工作,重視安全素質(zhì)的提高,在強化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識,努力做好各項工作,以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。

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