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三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇一
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情景報(bào)告如下:
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照?qǐng)F(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由團(tuán)體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)團(tuán)體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
(三)堅(jiān)持重要干部任免團(tuán)體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自我的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情景團(tuán)體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告職責(zé)追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情景嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議經(jīng)過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)團(tuán)體討論。
1、各項(xiàng)制度有待完善;
2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);
3、檔案的整理還需加強(qiáng)
1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。
2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。
3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇二
公司關(guān)于開(kāi)展“三重一大”
紀(jì)檢組、監(jiān)察部:
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)。
結(jié)合自查情況來(lái)看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。
(四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究。
決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高。
各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇三
縣總工會(huì)嚴(yán)格按照縣委、政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"制度規(guī)定,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神,踐行"三個(gè)代表"重要思想,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將縣總工會(huì)執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
"三重一大"是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力。把此項(xiàng)工作抓好,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對(duì)此,總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作,確定了"強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制"的工作思路,始終把正確解決和處理好"三重一大"工作作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。
二、完善制度,明確職責(zé)。
為切實(shí)貫徹落實(shí)"三重一大"集體決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和省、市、縣委實(shí)施"三重一大"制度的有關(guān)文件精神,結(jié)合縣總工會(huì)實(shí)際,規(guī)定凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"的原則,由集體討論作出決定。
三、嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"集體決策制度。
在"三重一大"集體決策制度的落實(shí)中,縣總工會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(二)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)檢組監(jiān)督制度。一是在工會(huì)委員會(huì)選舉中我們按照市總工會(huì)和縣委組織部的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(三)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過(guò)5000元的大額資金使用,均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。大項(xiàng)物資采購(gòu)均嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,并制定機(jī)關(guān)采購(gòu)制度,每次由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字生效并執(zhí)行。
(四)進(jìn)一步開(kāi)展政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。由縣總工會(huì)帶頭,在全縣基層工會(huì)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、涉及工會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi),堅(jiān)持工會(huì)周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及總工會(huì)的有關(guān)要求,匯報(bào)工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排工會(huì)的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職工在工會(huì)管理中的主人翁作用,主動(dòng)接受監(jiān)督。
四、開(kāi)展工會(huì)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。
工會(huì)通過(guò)認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使工會(huì)在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化。工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng),牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實(shí),積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng),積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng);三是堅(jiān)持民主管理;四是工會(huì)干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
自"三重一大"集體決策制度實(shí)施以來(lái),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實(shí),明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,將落實(shí)"三重一大"集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。
房縣總工會(huì)。
二〇一四年十月二十五日。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇四
市公司:
根據(jù)市公司工作部署,我局嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認(rèn)真做好“三重一大”工作,對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、高度重視,制度健全完善。
局黨委高度重視,對(duì)我局“三重一大”工作進(jìn)行部署,就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺(jué)接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。
堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、局務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、各類表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我局的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。
徹和執(zhí)行。
堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向區(qū)委報(bào)告工作,及時(shí)將我局重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向區(qū)委報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持,竭盡全局之力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高效率的完成。
二、堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督。
堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持每月一次黨支部書(shū)記例會(huì)、每?jī)芍芤淮卫碚撝行慕M,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府及市公司文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進(jìn)行部署,提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時(shí)間公開(kāi)局黨委的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。
三、加強(qiáng)監(jiān)督。
通過(guò)民主生活會(huì)和述職述廉等多種形式,落實(shí)“三重一大”制度,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,定期或不定期在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi),對(duì)違反規(guī)定造成重大決策失誤的,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
基建工程嚴(yán)格按照市公司相關(guān)要求執(zhí)行,進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),工程竣工后,基建小組成員共同驗(yàn)收并嚴(yán)格評(píng)分。
四、重大問(wèn)題決策方面執(zhí)行情況。
在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持局黨委集體研究討論,充分發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。
五、重要崗位任免、調(diào)整方面執(zhí)行情況。
根據(jù)市公司機(jī)構(gòu)改革方案,對(duì)我局的職責(zé)職能進(jìn)行了梳理,對(duì)新成立的專業(yè)局(公司)的內(nèi)部科室設(shè)置進(jìn)行討論研究,擬定了《通州局職能競(jìng)聘方案》,并根據(jù)方案落實(shí),完成了職能科室的競(jìng)聘工作。
我局重要干部任免、調(diào)整都會(huì)進(jìn)行至少七天的公示,并嚴(yán)格要求各支局進(jìn)行公示。
六、大額度資金使用方面執(zhí)行情況。
我局在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。
領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。
通州區(qū)郵政局o一二年五月二。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇五
4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;。
5.學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;。
6.教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);。
7.學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);。
8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;。
9.院級(jí)以上重大表彰,校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;。
10.其他重大決策事項(xiàng)。
第四條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:
1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免、黨紀(jì)政紀(jì)處分;。
2.推薦院級(jí)后備干部和市級(jí)以上黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選;。
3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員、人選的確定;。
4.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。
第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括:
1.國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;。
2.國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外交流與合作重要項(xiàng)目;。
3.重大合資合作項(xiàng)目;。
4.重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù),重大基本建設(shè)和大額度修繕項(xiàng)目;。
5.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
第六條大額度資金使用事項(xiàng)主要包括:
1.學(xué)院大額度資金調(diào)動(dòng)和運(yùn)作;。
2.未列入年度預(yù)算,單項(xiàng)在20萬(wàn)元以上款項(xiàng)支出;。
3.招標(biāo)項(xiàng)目需要變更和追加資金10%以上的;。
4.5000元以上捐贈(zèng);。
5.其他大額度資金事項(xiàng)。
第三章決策程序。
第七條集體決策機(jī)制。學(xué)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)院集體決策機(jī)構(gòu),具體要求按照相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則執(zhí)行。
第八條民主決策程序。凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交集體決策前,應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,廣泛聽(tīng)取并充分吸收各方面的意見(jiàn)和建議。
第九條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)議形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替會(huì)議決定。
第十條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留或向上級(jí)反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第四章保障機(jī)制。
第十一條實(shí)行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
第十二條實(shí)行決策公開(kāi)與查詢制度。除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。
第十三條實(shí)行決策執(zhí)行報(bào)告制度和督查制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉重要內(nèi)容。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室等部門(mén)要依據(jù)職責(zé)對(duì)黨委、行政的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正意見(jiàn)。
第十四條實(shí)行決策責(zé)任追究制度。不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,將依紀(jì)依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(mén)(單位)的責(zé)任。
第五章附則。
第十五條各系(部)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司按照本辦法,制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法并報(bào)黨政辦公室備案。
第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2016年4月19日起執(zhí)行。
課題決策咨詢報(bào)告范文。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇六
根據(jù)黨委和區(qū)紀(jì)委工作部署,局紀(jì)委嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)第二紀(jì)工委的要求,認(rèn)真做好“三重一大”工作,對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、黨委高度重視,制度健全完善。
區(qū)紀(jì)委九屆五次全體會(huì)議召開(kāi)后,局黨委、局紀(jì)委高度重視,迅速行動(dòng),廣泛宣傳,結(jié)合局中心組學(xué)習(xí)、黨支書(shū)記和行政辦公例會(huì)多次組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了凡書(shū)記在會(huì)議上的工作報(bào)告和區(qū)紀(jì)委全會(huì)的有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)文件精神。局黨委對(duì)我局“三重一大”工作進(jìn)行部署,局紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺(jué)接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。
大”工作貫穿于我局的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的。
原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各科(室)是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使,實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。
堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向區(qū)紀(jì)委和分管聯(lián)系。
紀(jì)工委報(bào)告工作,及時(shí)將我局重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向區(qū)紀(jì)委、聯(lián)系紀(jì)工委報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持,竭盡全局之力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高效率的完成。
二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督。
堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工和群眾的。
意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持每月一次黨支部書(shū)記會(huì)、每周一次工作匯報(bào)會(huì)、
每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨委會(huì)、務(wù)虛會(huì)等議事制度,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進(jìn)行部署,提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時(shí)間公開(kāi)局黨委、局行政、局紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。三是利用職能管理平臺(tái),強(qiáng)化宣傳力度,充分利用我局物業(yè)管理、建筑市場(chǎng)管理、房屋拆遷管理、保障住房建設(shè)等職能管理平臺(tái)作用,召開(kāi)各項(xiàng)專題研究會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),及時(shí)將我局涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。
在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持局黨委集體研究討論,充分。
發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。
xxxx年x月x日召開(kāi)了xx局成立后的第一次黨委會(huì),
論研究。
會(huì)上決定全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的。
開(kāi)展,在x月中下旬在局內(nèi)部進(jìn)行表彰,優(yōu)秀比例為xx%。局黨委將投入一定經(jīng)費(fèi)建立手機(jī)網(wǎng)絡(luò)短信教育平臺(tái)。
xxxx年x月xx日召開(kāi)了第二次黨委會(huì),重點(diǎn)討論了“七。
一”表彰事項(xiàng)和基層黨建示范點(diǎn)工作,會(huì)議確定了x名x級(jí)表彰的抗旱先進(jìn)個(gè)人和十佳先鋒,決定由局黨委對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰:優(yōu)秀黨員xx名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者xx名,科發(fā)觀先進(jìn)個(gè)人xx名,抗旱救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人xx名,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人xx名先進(jìn)基層黨組織x個(gè)。
xxx年x月xx日召開(kāi)了第三次局黨委會(huì),對(duì)我局機(jī)構(gòu)改。
革后,公務(wù)員超編調(diào)動(dòng)事項(xiàng)進(jìn)行專題研究,局黨委采取票決制對(duì)需要外調(diào)的公務(wù)員進(jìn)行了表決,最終確定了x名公務(wù)員人員名單。
四、重要干部任免、調(diào)整方面執(zhí)行情況。
xxxx年是五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開(kāi)頭之年,局黨、局。
紀(jì)委高度本次機(jī)構(gòu)改革工作,局黨委于xxx年x月xx日召開(kāi)了第四黨委會(huì)專題研究了局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗有關(guān)事項(xiàng),討論通過(guò)了《xxx局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。
根據(jù)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案,對(duì)原xxx局、原xxx局、原。
報(bào)x編委和x相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
在經(jīng)過(guò)筆試、測(cè)評(píng)、面試和征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議的。
基礎(chǔ)上,xxx局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的xxx局中層干部和內(nèi)部科室工作人員建議名單xxxx年x月xx日xxx局召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)建議名單進(jìn)行了專題研究,對(duì)xxx等xx名同志進(jìn)行了任命,對(duì)xxx等xx名同志進(jìn)行了聘任。
五、重大工程和重要項(xiàng)目安排方面執(zhí)行情況。
五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)五華區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)置、保障性住房等重大建設(shè)任務(wù),在建設(shè)工程和保障性住房建設(shè)方面嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的八個(gè)百分之百,全部實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo),并繼續(xù)落實(shí)簽訂廉政合同機(jī)制,在建設(shè)工程中嚴(yán)格建設(shè)工程的有關(guān)紀(jì)律要求。
為了強(qiáng)化保障性住房工作,xxx保障住房建設(shè)管理處相。
續(xù)出臺(tái)了《xxx保障性住房建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xxx廉租住房專項(xiàng)補(bǔ)助資金撥付方案》、《xxx保障性住房實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件,與建設(shè)單位簽定廉政合同,實(shí)行繳納廉政保證金,對(duì)違反廉政規(guī)定的,扣除相應(yīng)廉政保證金。
六、大額度資金使用方面執(zhí)行情況。
xx局在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省、市、區(qū)。
開(kāi)支制度。
堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì)。
人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照省、市、區(qū)的規(guī)定程序辦理,在經(jīng)費(fèi)使用上建立了科室提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。
中共xxx局紀(jì)檢檢查委員會(huì)。
xxx年x月xx日。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇七
縣紀(jì)委第二監(jiān)察組:
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知》精神,縣供銷社黨組結(jié)合供銷社實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng),進(jìn)行了自查自糾。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策上堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、黨組決定的原則,無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生?,F(xiàn)將今年以來(lái)我社“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度貫徹執(zhí)行情況報(bào)告如下:
黨組班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三重一大”制度,深入學(xué)習(xí)掌握中央、省、市、縣有關(guān)“三重一大”重要文件精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。
以制度建設(shè)為抓手,將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,健全完善了包括《黨組(主任)會(huì)議制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》等在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職“三不直接分管”末尾表態(tài)制度,并以制度體系建設(shè)為抓手,狠抓制度的規(guī)范運(yùn)行和貫徹落實(shí)。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)黨務(wù)政務(wù)。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,包括重點(diǎn)工作安排、完成進(jìn)度、意見(jiàn)建議予以及時(shí)通報(bào),一律公開(kāi)。便于機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與。通過(guò)工作列會(huì)、單位公告欄、政府網(wǎng)站予以公開(kāi)。
按照“三重一大”制度的要求,黨組重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理。一是重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作安排、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)(宣傳)工作、精神文明建設(shè)等工作,堅(jiān)持集體討論決策;涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,由財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)黨組會(huì)議審核后上報(bào)。二是干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。在干部任用上,2017年以來(lái)無(wú)重要人事任免,在干部年度考核獎(jiǎng)懲上,堅(jiān)持在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)被考核人的德、能、勤、績(jī)等方面的表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核。三是大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配備、固定資產(chǎn)配置以及3000元以上的大額資金調(diào)撥使用進(jìn)行集體討論、民主決策。四是重大項(xiàng)目的集體決定。涉及基層社改制剩余資產(chǎn)的處置以及本級(jí)社社有資產(chǎn)的處置、固定資產(chǎn)的租賃、維修,“新網(wǎng)工程”獎(jiǎng)補(bǔ)等,堅(jiān)持集體討論決定。20x年以來(lái),我社無(wú)重大建設(shè)項(xiàng)目安排。
特此報(bào)告。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇八
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部:
根據(jù)青能源紀(jì)字(20xx)7號(hào)文件要求,為進(jìn)一步確保“三重一大”各項(xiàng)制度決策落實(shí),銷售公司認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)十八大以來(lái),銷售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷售公司“三重一大”實(shí)施辦法,嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事,靠制度管人。
(二)銷售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項(xiàng)要求,決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì),民主集中,透明公開(kāi),議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
(三)20xx年以來(lái)銷售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來(lái)任免科級(jí)管理人員6人,公司重大項(xiàng)目安排均通過(guò)集團(tuán)公司審批通過(guò)后執(zhí)行,大額資金通過(guò)oa分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。
(四)各項(xiàng)決策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。
(五)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。
(六)銷售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
銷售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上,自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。
民光銷售公司。
20xx年5月29日。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇九
第一章總則。
第一條為全面貫徹落實(shí)《×ד三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱公司)要求,按照公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,切實(shí)規(guī)范×××(以下簡(jiǎn)稱×××)決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合×××實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條“三重一大”決策事項(xiàng)是指×××重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。
第三條“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則:
(一)堅(jiān)持依法決策。遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。
(二)堅(jiān)持科學(xué)決策。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策科學(xué)性,避免決策失誤。
(三)堅(jiān)持集體決策。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和表決,避免個(gè)人或少數(shù)人專斷。
(四)堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用,按照少數(shù)服從多數(shù)原則作出決定。
第二章決策范圍。
第四條重大決策事項(xiàng)是指依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)管理制度等規(guī)定,由×××黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)。主要包括:×××發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改制重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、利益調(diào)配、質(zhì)量、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等方面的重大決策,重要規(guī)章制度的制(修)訂與廢止,以及其他重大決策事項(xiàng)。
第五條重要人事任免事項(xiàng)是指×××黨委管理的科級(jí)干部職務(wù)調(diào)整和重要獎(jiǎng)懲。主要包括:科級(jí)干部的選拔任免、獎(jiǎng)懲和后備人選的確定;按照管理權(quán)限向公司推薦或直接向托管控股公司委派股東代表、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(科級(jí)),以及其他重要人事任免事項(xiàng)。
第六條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對(duì)×××生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的立項(xiàng)和安排。主要包括投資項(xiàng)目,重大工程建設(shè)項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)是指超過(guò)×××領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)資金限額以上的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對(duì)外大額捐贈(zèng)和贊助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
第三章決策程序。
第八條“三重一大”事項(xiàng)分別以召開(kāi)黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)的形式,按照各自的議事規(guī)則,對(duì)職責(zé)權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)作出集體決策。
第九條“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序,充分吸收各方意見(jiàn)。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)應(yīng)事先由職能部門(mén)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位充分討論并聽(tīng)取各方意見(jiàn)。重要人事任免要堅(jiān)持黨管干部原則,并事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)事先由相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立健全資金內(nèi)控管理機(jī)制。研究決定改制和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及員工群眾切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)通過(guò)適當(dāng)形式廣泛聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)和建議。按照公司重要經(jīng)營(yíng)決策法律論證管理辦法規(guī)定,對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行法律論證的重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)應(yīng)事先充分論證。
第十條決策事項(xiàng)應(yīng)至少提前三天告知所有參與決策人員,必要時(shí)可事先聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。
第十一條決策會(huì)議符合應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二及以上方可召開(kāi)。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn),主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。若存在嚴(yán)重分歧,一般應(yīng)推遲作出決定。
第十二條會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。
第十三條緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。臨時(shí)決定人應(yīng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé),×××黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)在事后按程序予以認(rèn)可。
第四章組織實(shí)施。
第十四條決策作出后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)貫徹×××黨委、×××的意見(jiàn)或決定,并按照分工和職責(zé)組織實(shí)施,實(shí)施結(jié)果應(yīng)及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。
第十五條單一部門(mén)承辦工作的,按照業(yè)務(wù)分工組織實(shí)施;多個(gè)部門(mén)承辦的,由牽頭部門(mén)組織實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合。
第十六條參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可保留或向上級(jí)反映,但在未作出新決策前,不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第五章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究。
第十七條×××黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為本實(shí)施細(xì)則的主要責(zé)任人?!痢痢咙h委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)×××貫徹落實(shí)本實(shí)施細(xì)則的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。
第十八條除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)“三重一大”決策及其執(zhí)行情況,接受監(jiān)督。
第十九條領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,應(yīng)作為民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)述職述廉和民主評(píng)議的重要內(nèi)容。
第二十條紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核進(jìn)行監(jiān)督檢查并作出評(píng)估。向×××黨委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告工作時(shí),應(yīng)將執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容。
第二十一條領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度的,應(yīng)按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處理。違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)責(zé)令清退;造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
第六章附則。
第二十二條本實(shí)施細(xì)則由×××(黨委)辦公室負(fù)責(zé)解釋。××ד三重一大”決策事項(xiàng)范圍及職權(quán)分配及“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖,詳見(jiàn)附件。
第二十三條×××所屬各基層單位根據(jù)本實(shí)施細(xì)則,結(jié)合實(shí)際情況,修訂完善本單位“三重一大”決策制度。
第二十四條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十
集團(tuán)黨委:
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求,公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度的情況進(jìn)行了自查。自20xx年以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,透過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳,傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神,如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、職責(zé)追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要資料,對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策,決策過(guò)程記錄完整,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度,公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持職責(zé)追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,并構(gòu)成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)群眾決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,依托辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí),將“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要資料,嚴(yán)格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的`重要資料。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的職責(zé)人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究職責(zé),觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,透過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和推薦,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,構(gòu)成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及推薦,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案構(gòu)成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在必須范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持****。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策潛力。
按照“三重一大”決策制度的要求,公司黨委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執(zhí)行群眾決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核,透過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng),均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議透過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策,涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案,均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行群眾討論確定,并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲群眾決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)公司黨委群眾討論,構(gòu)成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。20xx年,公司共考察、提拔了x名干部,按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。20xx公司因工作需要,透過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了xx批共xx名員工。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子群眾開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作,公司專門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持群眾討論,構(gòu)成任免決定。公司黨委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目群眾決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)群眾討論透過(guò)報(bào)集團(tuán)公司,獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,群眾討論決定中標(biāo)單位。20xx年至今,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議xx次,對(duì)xx項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用群眾決定。堅(jiān)持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和群眾討論、民主決策原則,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,堅(jiān)持群眾決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,經(jīng)公司法律專員審核后,由財(cái)務(wù)處審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交會(huì)議討論決定。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十一
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求,公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自20xx年以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳,傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神,如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,決策過(guò)程記錄完整,并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度,公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,依托辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí),將“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
按照“三重一大”決策制度的要求,公司黨委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng),均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策,涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案,均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)公司黨委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年,公司共考察、提拔了5名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。2011公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了xx批共xx名員工。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作,公司專門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。公司黨委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司,獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議xx次,對(duì)xx項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,經(jīng)公司法律專員審核后,由財(cái)務(wù)處審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交會(huì)議討論決定。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情景自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】xx號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”團(tuán)體決策制度的要求,匯聚團(tuán)體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”團(tuán)體決策制度?,F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:
“三重一大”團(tuán)體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。xx公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)20xx年“三重一大”團(tuán)體決策執(zhí)行情景及制度執(zhí)行力檢查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看”議事決策事項(xiàng)、程序,初步建立了“三重一大”制度,對(duì)于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。
xx公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),結(jié)合我公司流程再造工作,按照管理對(duì)接和制度銜接的要求,對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、資料上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善,截止目前,總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善x項(xiàng)制度,新建x項(xiàng)制度,下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善x項(xiàng)制度,鄭州公司修訂完善x項(xiàng)制度,新建x項(xiàng)制度,天津公司新建x項(xiàng)制度,大連公司修訂完善x項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善,xx公司目前共有制度xx項(xiàng),就資料而言,黨建制度xx項(xiàng),人力制度xx項(xiàng),行政制度xx項(xiàng),經(jīng)營(yíng)管理制度xx項(xiàng),銷售管理制度x項(xiàng),工程管理制度x項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度x項(xiàng);就性質(zhì)而言,決策制度x項(xiàng),執(zhí)行制度xx項(xiàng),監(jiān)督制度x項(xiàng);就效果而言,制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好,針對(duì)性更強(qiáng),初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。
決定,哪些由分管領(lǐng)導(dǎo)決定,哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門(mén)就能夠決定,哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自我就能夠拍板,規(guī)定得比較明確具體,進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng),明確決策權(quán)限,目前已經(jīng)擬定了xxx多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后,下屬各二級(jí)公司也要根據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行細(xì)化量化,為全面實(shí)施“三重一大”制度奠定良好的基礎(chǔ)
方式、研討程序等資料。此外,我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書(shū)完成會(huì)議記錄任務(wù),對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存,對(duì)會(huì)議記錄的格式、資料做了具體規(guī)定,確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí),確?!叭匾淮蟆睕Q策有據(jù)可查,經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年xx月份,我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)。
學(xué)習(xí)。
會(huì)的機(jī)會(huì),組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。
在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng),規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情景,制定了《中國(guó)新興xx公司“三重一大”團(tuán)體決策制度》(草案),正在進(jìn)行意見(jiàn)征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng),劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限,明確了xx公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序,并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制,保證“三重一大”團(tuán)體決策制度的正確實(shí)施。
制度的生命在于執(zhí)行,我們?cè)凇叭匾淮蟆眻F(tuán)體決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅(jiān)持民-主集中制原則,努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,會(huì)中有充分討論,會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督,公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定,避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。
我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策進(jìn)取進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證,充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年,我們確立了xx公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略,我們嚴(yán)格履行程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)提議,認(rèn)真研究各種可行措施,初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,并在xx公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn),最終經(jīng)xx公司黨政聯(lián)席會(huì)審議經(jīng)過(guò),保證了重大事項(xiàng)的民-主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上,我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初,我們研究制定了《xx公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿),并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論,廣泛征求職工的意見(jiàn)提議。從去年7月份到今年2月份,xx公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng),均履行了決策程序。
xx公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?,?yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情景下,召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究,經(jīng)過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式,做到重大人事問(wèn)題團(tuán)體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)提議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情景表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,并上報(bào)集團(tuán)公司審批,然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行團(tuán)體研究、投票產(chǎn)生。從去年x月份到今年x月份,xx公司x項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
設(shè)備采購(gòu)等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興xx公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等。
制度。
明確投資管理程序規(guī)范企業(yè)投資行為提高投資決策的科學(xué)性和民-主性加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“貨比三家”的原則實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏有效控制了工程成本。從去x月份到今年x月份xx公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)x項(xiàng)均嚴(yán)格按照上述制度并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。
、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由xx公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用貼合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和。
企業(yè)。
規(guī)定,
安全。
有效。對(duì)于資金使用情景,利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。
三、存在的主要問(wèn)題。
“三重一大”團(tuán)體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。xx公司“三重一大”團(tuán)體決策制度在這三個(gè)方面還存在必須的問(wèn)題。
制度體系仍然不夠科學(xué)合理,部分制度不夠健全,配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立,部分制度缺失,個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在,決策權(quán)限模糊,職責(zé)邊界不清等問(wèn)題亟待解決,制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。
個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。
決策執(zhí)行是否到位、是否到達(dá)應(yīng)有效果,這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題,目前,xx公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,相關(guān)評(píng)估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。
四、下一步工作思路。
制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本,下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人,按程序辦事”的原則,進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度,突出制度的可操作性,注重制度的系統(tǒng)性,強(qiáng)化制度的針對(duì)性,逐漸構(gòu)成一套好用、管用、實(shí)用的制度體系。
“三重一大”涉及決策事項(xiàng)較為寬泛,目前,我公司正細(xì)化“三重一大”團(tuán)體決策事項(xiàng),著力構(gòu)建xx公司分級(jí)授權(quán)體系,該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究,待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí),我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,增強(qiáng)針對(duì)性,提高可操作性。
制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行,而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,真正做到有規(guī)可依,有序可循。下一步,我們將在此刻工作基礎(chǔ)上,借助管理咨詢公司的力量,進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作,提高制度的執(zhí)行力。
職責(zé)制,定期或不定期組織各職能部門(mén),對(duì)所分管。
工作。
開(kāi)展自查、自評(píng)工作。同時(shí),探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度,逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和職責(zé)追究制度。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十三
按照縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展制度執(zhí)行力檢查工作的通知》文件的部署和要求,我局迅速行動(dòng),科學(xué)安排,認(rèn)真全面地對(duì)我局進(jìn)行了自查。通過(guò)各股室進(jìn)行自查、個(gè)別訪談、召開(kāi)干部職工座談會(huì)、黨員民主生活會(huì)等方式,向干部職工和社會(huì)各界征求建議和意見(jiàn)。通過(guò)自查,我們認(rèn)為:老干系統(tǒng)干部職工執(zhí)行意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行能力更加提高、執(zhí)行監(jiān)督更加到位、執(zhí)行效果更加明顯和執(zhí)行的長(zhǎng)效機(jī)制更加完善。在自查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需今后加以克服和改正?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
一、主要工作開(kāi)展情況。
(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。同時(shí),召開(kāi)職工會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)文件精神,使干部職工把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及縣紀(jì)委的安排部署上來(lái)。
局制度執(zhí)行力提升工程實(shí)施方案》,并印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股(室)和縣干休所、老年人活動(dòng)中心,提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
(三)立項(xiàng)督查,狠抓落實(shí)。局辦公室根據(jù)縣紀(jì)委工作安排和本局重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)督查,建立健全各項(xiàng)督查制度,按照《通城縣委老干部局制度執(zhí)行力提升工程實(shí)施方案》,對(duì)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,使各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,增強(qiáng)了干部職工的工作責(zé)任感和緊迫感,提高了工作效率。
(四)自檢自查,查缺補(bǔ)漏。我局指定專人負(fù)責(zé)梳理制度執(zhí)行力工作完成情況,查找工作中存在的不足和問(wèn)題。主要從領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度;單位和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;“四談一課”制度;“一把手”四不直接分管制度;民主生活會(huì)制度;黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度;公務(wù)接待制度;公車購(gòu)置及運(yùn)行制度;工作紀(jì)律規(guī)定;嚴(yán)禁工作日午間飲酒的規(guī)定這十個(gè)方面入手。通過(guò)自檢自查,我局較好地完成了縣委、縣政府及縣紀(jì)委安排的各項(xiàng)制度、紀(jì)律的落實(shí),沒(méi)有違反制度規(guī)定和違法違紀(jì)行為。通過(guò)《制度執(zhí)行力檢查評(píng)分表》自檢自查,自查得分為90分。同時(shí),緊緊圍繞縣委政府中心工作,以服務(wù)離退休老干部為目標(biāo),充分發(fā)揮老干部局橋梁作用,在落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”、組織老干部發(fā)揮作用、為老干部解決實(shí)際問(wèn)題等方面工作,卓有成效地開(kāi)展工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題和今后的工作打算。
存在的問(wèn)題主要有:一是制度落實(shí)還需加強(qiáng),與區(qū)委、區(qū)政府及老干部的要求還有一定的差距;二是理論學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。抓理論學(xué)習(xí)是提高制度執(zhí)行力和工作效能的主要途徑。這些問(wèn)題,我們將高度重視及時(shí)整改。在今后的工作中,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照“治庸問(wèn)責(zé)”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實(shí)”字上做文章,在“創(chuàng)”字上挖潛力,以提高制度執(zhí)行力工作為動(dòng)力,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,努力為老干部服好務(wù),讓縣委、縣政府放心。
二0一二年五月二十六日。
自支行開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)以來(lái),我部按照行黨組的要求,全面投入到這一活動(dòng)中,取得了階段性成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義。
辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)沈陽(yáng)分行和中心支行關(guān)于開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的通知精神,通過(guò)學(xué)習(xí),全體人員對(duì)開(kāi)展提高制度執(zhí)行力活動(dòng)的意義有了深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)提高制度執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解。大家認(rèn)為,大力開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng),抓住了當(dāng)前基層央行工作中的一些要害環(huán)節(jié),是加強(qiáng)基層行建設(shè)的重要舉措。
二、對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。
對(duì)照“六查六看”的具體要求,一條一條地對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和不足。
1、在政務(wù)值守上,認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。雖然全體人員能夠按照行里的要求做到當(dāng)班值班,并嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)值守制度,較好地完成值班任務(wù),但對(duì)值班制度的認(rèn)識(shí)還不夠,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想?;谶@樣一種認(rèn)識(shí),有時(shí)在值班的時(shí)候以做其它工作為主,沒(méi)有完全把心思放在政務(wù)值班上。全體人員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,熱愛(ài)本職工作,精神振奮,作風(fēng)塌實(shí),但在創(chuàng)造性開(kāi)展工作上顯得不夠,全面推進(jìn)的工作難度大,以為把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成就行了。受這種思想影響,有時(shí)出現(xiàn)“只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”的情況,工作上不能用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求。另一方面,有時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán),看到一些同志不干事或少干事時(shí),就認(rèn)為老實(shí)人吃了虧,工作熱情不能一以貫之。
3、在工作效率上,“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。雖然全體人員能按程序辦事,按計(jì)劃完成各項(xiàng)本職工作,但是危機(jī)感不強(qiáng),在爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)的責(zé)任意識(shí)需要進(jìn)一步深化。
4、在大局觀念上,有時(shí)存在配合不夠的問(wèn)題。
三、剖析原因,明確今后整改的方向。
存在上述各個(gè)方面的問(wèn)題,原因是多方面的,雖然有客觀的因素,但主觀上的原因是根本的。從宏觀層面上講,全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念還不夠牢固。由于放松了對(duì)自己的改造,我處有些同志在世界觀、人生觀和價(jià)值觀上存在一些模糊的認(rèn)識(shí),不能正確處理個(gè)人得失和人民利益的關(guān)系,表現(xiàn)在工作上就是自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠強(qiáng),執(zhí)行力度不夠大。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,是為了更好地前進(jìn)。本處今后將從以下四個(gè)方面努力。
看是否真正做到了人民的利益高于一切。今后,我部將牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),把全心全意為人民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作,為推動(dòng)支行的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的能力和水平。要做好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)無(wú)止境,全部人員將增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)意識(shí),自我加壓,利用一切可能的機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做“學(xué)習(xí)型”的黨員、“學(xué)習(xí)型”的員工。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策的理解和把握,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行政管理、法律知識(shí)。
群眾路線教育已進(jìn)入尾聲,之前學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)是基礎(chǔ),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)教育是關(guān)鍵,而現(xiàn)在整改落實(shí)、建章立制是目的。在整改落實(shí),建章立制階段,公司黨支部認(rèn)為,建章立制階段工作是從制度、機(jī)制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問(wèn)題,進(jìn)而把專項(xiàng)活動(dòng)引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個(gè),新制定8個(gè),修改完善6個(gè)。
整頓建強(qiáng)黨支部。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”、黨性定期分析、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織生活制度,不斷提高基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力。
在端正學(xué)風(fēng)方面。通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,樹(shù)立務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng),更加注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性,營(yíng)造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《職工教育各類培訓(xùn)制度》等工作制度。
在密切聯(lián)系群眾方面。堅(jiān)持深入基層、深入群眾,了解群眾所思所想、回應(yīng)群眾期盼訴求、幫助解決實(shí)際困難。建立和修訂完善《四必訪制度:結(jié)婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關(guān)于完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的意見(jiàn)》、《加強(qiáng)服務(wù)型黨組織實(shí)施意見(jiàn)》等工作制度。
在厲行勤儉節(jié)約方面,堅(jiān)持廉潔從業(yè),細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),抵制鋪張浪費(fèi),營(yíng)造勤儉節(jié)約良好風(fēng)氣。建立和修訂完善《公務(wù)用車管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》等制度。
在規(guī)范選人用人方面,公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發(fā)揮專長(zhǎng)的用武之進(jìn),讓他們?cè)谑┱共鸥芍袑?shí)現(xiàn)自身價(jià)值,享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部辦法》等制度。在制定內(nèi)部管理制度過(guò)程中,我們廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),每項(xiàng)管理制度制定都是全體人員會(huì)議討論通過(guò),并公告宣傳欄。制度一經(jīng)實(shí)行,將嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)我們將嚴(yán)格管理制度考核,違章違紀(jì)人員考核處理,均應(yīng)對(duì)照管理制度的具體內(nèi)容和條款,有事實(shí)有依據(jù)進(jìn)行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮職工qq群的優(yōu)勢(shì),把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中,讓職工利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對(duì)性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
通過(guò)整改落實(shí)、建章立制階段工作,我公司各項(xiàng)制度進(jìn)一步建立健全,“庸、懶、散”的問(wèn)題得到了根本解決,群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題得到了逐步解決,全體干部員工精神狀態(tài)有了新的提高,工作秩序更加科學(xué)高效,公司發(fā)展保持了良好的態(tài)勢(shì)。在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,對(duì)交待的工作,個(gè)別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現(xiàn)象。因此,我們肯定成績(jī)又不過(guò)高地估計(jì)成績(jī),立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),按照形成的制度,一以貫之地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
二o一四年十月八日。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十四
“三重一大”集體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)20xx年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及制度執(zhí)行力檢查工作方案的通知》要求,全方面自查,全方位整改,進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序,初步建立了“三重一大”制度,對(duì)于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。
1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),結(jié)合我公司流程再造工作,按照管理對(duì)接和制度銜接的要求,對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善,截止目前,總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度,新建6項(xiàng)制度,下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善3項(xiàng)制度,鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度,新建4項(xiàng)制度,天津公司新建 2項(xiàng)制度,大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善,置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng),就內(nèi)容而言,黨建制度14項(xiàng),人力制度12項(xiàng),行政制度18項(xiàng),經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng),銷售管理制度1項(xiàng),工程管理制度1項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言,決策制度3項(xiàng),執(zhí)行制度37項(xiàng),監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言,制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好,針對(duì)性更強(qiáng),初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。
3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高,也容易引發(fā)腐-敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著決策民-主化、科學(xué)化的原則,建立健全了“三會(huì)”決策程序,規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié),明確了會(huì)中的開(kāi)會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外,我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書(shū)完成會(huì)議記錄任務(wù),對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存,對(duì)會(huì)議記錄的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定,確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí),確保“三重一大”決策有據(jù)可查,經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份,我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì),組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。
制度的生命在于執(zhí)行,我們?cè)凇叭匾淮蟆奔w決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅(jiān)持民-主集中制原則,努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,會(huì)中有充分討論,會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督,公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。
1、重大事項(xiàng)集體討論、民-主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策積極進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證,充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年,我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略,我們嚴(yán)格履行程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,取各方意見(jiàn)建議,認(rèn)真研究各種可行措施,初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn),最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò),保證了重大事項(xiàng)的民-主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上,我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初,我們研究制定了《置業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿),并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論,廣泛征求職工的意見(jiàn)建議。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng),均履行了決策程序。
2、重要人事任免集體討論、民-主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?,?yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下,召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究,通過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,并上報(bào)集團(tuán)公司審批,然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
3、重大項(xiàng)目安排集體討論、民-主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排,如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購(gòu)等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度,明確投資管理程序,規(guī)范企業(yè)投資行為,提高投資決策的科學(xué)性和民-主性,加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督,有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定,避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng),均嚴(yán)格按照上述制度并通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。
4、大額資金使用集體討論、民-主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。對(duì)于資金使用情況,利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。
三、存在的主要問(wèn)題
“三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理,部分制度不夠健全,配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立,部分制度缺失,個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在,決策權(quán)限模糊,責(zé)任邊界不清等問(wèn)題亟待解決,制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。
2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。
3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否達(dá)到應(yīng)有效果,這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)該解決的問(wèn)題,目前,置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,相關(guān)評(píng)估制度和責(zé)任追究制度不夠完善。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十五
集團(tuán)黨委:
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)"三重一大"決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求,公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自2009年以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)"三重一大"制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳,傳達(dá)貫徹"三重一大"的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神,如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)"三重一大"決策制度實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將"三重一大"制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將"三重一大"列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,決策過(guò)程記錄完整,并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞"三重一大"制度,公司黨委始終做到"四個(gè)堅(jiān)持",即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。"三重一大"事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,依托辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí),將"三重一大"制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行"三重一大"制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)"三重一大"事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及"三重一大"事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力
按照"三重一大"決策制度的要求,公司黨委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng),均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策,涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案,均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)公司黨委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年,公司共考察、提拔了5名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。2011公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了批共名員工。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作,公司專門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。公司黨委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司,獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議次,對(duì)項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,經(jīng)公司法律專員審核后,由財(cái)務(wù)處審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交會(huì)議討論決定。
專此報(bào)告
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十六
為了加強(qiáng)某些制度的管理以及落實(shí)到實(shí)處的情況,那么制度執(zhí)行情況自查報(bào)告究竟怎么寫(xiě)呢。以下這篇來(lái)自資料下載網(wǎng)整理的制度執(zhí)行情況自查報(bào)告范文。
根據(jù)市效能辦《關(guān)于開(kāi)展對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》要求,我局本著實(shí)事求是的原則,對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實(shí)情況,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上狠下功夫,切實(shí)提高-干部職工對(duì)三項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)。
局黨組充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵,是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,全面提高機(jī)關(guān)效能的重點(diǎn),對(duì)三項(xiàng)制度的落實(shí)高度重視,首先狠抓三項(xiàng)制度學(xué)習(xí)。局黨組中心組*次集中學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度,做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記,起到了表率作用。同時(shí),通過(guò)組織動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式,系統(tǒng)組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了胡-錦-濤總書(shū)記、溫-家-寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話,逐條學(xué)習(xí)了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制度》和《責(zé)任追究制度》,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度,對(duì)于開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng),對(duì)于提高行政管理水平的重要性。同時(shí),積極參加市效能辦組織的三項(xiàng)制度考試,參考率達(dá)100%。其次,把學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度與思想教育結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)深入開(kāi)展宗旨教育、形勢(shì)政策教育和法律法規(guī)教育,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念,不斷提高貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
二、在建章立制上狠下功夫,建立以三項(xiàng)制度為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系。
為了盡快建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系,按照市委、市政府的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,幾次召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)三項(xiàng)制度實(shí)施辦法及配套進(jìn)行了研究討論,及時(shí)印發(fā)了《貫徹〈行政機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度〉實(shí)施辦法》、《貫徹〈行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制度〉實(shí)施辦法》、《貫徹〈行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度〉實(shí)施辦法》。同時(shí),圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求,把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容,認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度,行之有效的堅(jiān)持和完善,不合時(shí)宜的修訂或廢止,進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。目前,已制定并印發(fā)的制度有:崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運(yùn)轉(zhuǎn)和處理制度、否定報(bào)備制、考勤管理制度、禁酒令、局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時(shí),在全局開(kāi)展學(xué)法規(guī)、見(jiàn)行動(dòng)的活動(dòng),在機(jī)關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀(jì)之風(fēng),實(shí)行掛牌上崗、推行個(gè)人服務(wù)承諾,局機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了個(gè)人服務(wù)承諾,并在一定的范圍內(nèi)公開(kāi)。同時(shí),設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報(bào)等措施,督促規(guī)章制度的落實(shí),切實(shí)用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;大興文明之風(fēng),積極倡導(dǎo)文明辦公,使用禮貌用語(yǔ),繼續(xù)推行一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個(gè)明確答復(fù)的四個(gè)一接待準(zhǔn)則。通過(guò)創(chuàng)新教育方式和載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,增進(jìn)與人民群眾的感情,贏得了社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。
三、
在窗口建設(shè)上狠下功夫,認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率,以加強(qiáng)窗口建為平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。一是加強(qiáng)行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范審批程序,完善審批方式,實(shí)行陽(yáng)光審批,推行六公開(kāi):申辦事項(xiàng)公開(kāi)、申辦材料公開(kāi)、審批程序公開(kāi)、審批時(shí)限公開(kāi)、人員身份公開(kāi)、投訴監(jiān)督公開(kāi)。繼續(xù)實(shí)行一次性告知制度,做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項(xiàng)的負(fù)責(zé)崗位、承辦人員、申報(bào)材料、辦事流程、承諾時(shí)限等內(nèi)容。建立獎(jiǎng)懲制度,在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評(píng)第*季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗單位評(píng)比中,我單位獲流動(dòng)紅旗單位和個(gè)人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,給予有關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口,實(shí)行集中辦理,一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員,實(shí)行掛牌報(bào)務(wù)。設(shè)置了明顯的指示牌,在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請(qǐng)表格等。三是實(shí)行辦理事項(xiàng)登記制度。印制了機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)、機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請(qǐng)事項(xiàng)后,填寫(xiě)受理回執(zhí)單給群眾,在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項(xiàng)名稱、受理日期、限時(shí)辦結(jié)日期、投訴電話等,對(duì)首問(wèn)責(zé)任人進(jìn)行有效監(jiān)督。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十七
根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號(hào))精神,基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)“三重一大”集體決策制度的重要意義
根據(jù)學(xué)校部署,基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重,結(jié)合基建工作實(shí)際,積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
二、把握內(nèi)涵,明晰“三重一大”決策事項(xiàng)范圍
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到對(duì)“三重一大”事項(xiàng)范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵,因此,進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵,清晰界定集體討論的范圍,體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。
學(xué)?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計(jì)劃、學(xué)校基建項(xiàng)目的安排和方案的確定等屬于學(xué)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng),提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定,重要干部任免和重要人事安排的職能部門(mén)為學(xué)校組織部和人事處,基建項(xiàng)目各類款項(xiàng)的支付實(shí)行基建項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
基建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財(cái)、物的事項(xiàng)等屬于基建處“三重一大”事項(xiàng),由處務(wù)會(huì)集體研究決定,并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、統(tǒng)籌兼顧,固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范
落實(shí)“三重一大”集體決策制度,除了對(duì)決策范圍、事項(xiàng)予以明確規(guī)定外,還對(duì)決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí),對(duì)處務(wù)會(huì)決策議題的提出、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式、會(huì)議記錄等程序性問(wèn)題都做了細(xì)化說(shuō)明,避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”,使每項(xiàng)實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
四、強(qiáng)化執(zhí)行,確?!叭匾淮蟆奔w決策制度落到實(shí)處
基建處結(jié)合工作實(shí)際,確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為,提高科學(xué)決策水平,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),做到“四個(gè)保證”。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要列入處務(wù)會(huì)討論的議題,并要做到“三先三后”,即先充分醞釀后決策,先征求意見(jiàn)后決策,先集體研究后決策,確保決策的民主化。
二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念,保證科學(xué)決策。科學(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ),基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個(gè)基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中,做到民主與集中相協(xié)調(diào),原則性與靈活相統(tǒng)一。通過(guò)科學(xué)設(shè)置決策程序,為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。
三是界定事權(quán)范圍清晰,保證授權(quán)明確。針對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的界定范圍,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,強(qiáng)化職能,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用,保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性,基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度,始終把自己置于組織的約束之中,群眾的監(jiān)督之下,坦誠(chéng)接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用,確?!叭匾淮蟆敝贫拳h(huán)節(jié)規(guī)范動(dòng)作。此外,還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)性和透明度,確保有效監(jiān)督。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí);
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
黨委“三重一大”
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三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十八
按照廳黨組工作部署和有關(guān)要求,我公司嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我公司于20xx年對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行分類整理、補(bǔ)充、修改、完善,形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業(yè)發(fā)展類、財(cái)務(wù)管理類、工會(huì)工作類、資產(chǎn)后勤管理類六個(gè)方面42項(xiàng)制度,并匯編成冊(cè)制定《管理制度匯編》,于20xx年1月1日起開(kāi)始試行。在試行的一年中,公司開(kāi)展征求對(duì)落實(shí)規(guī)章制度的意見(jiàn)建議工作,收集反饋到6個(gè)方面共42條意見(jiàn)建議,根據(jù)意見(jiàn)建議對(duì)《管理制度匯編》修訂完善。20xx年1月1日起,新修訂的《管理制度匯編》正式實(shí)施。目前我公司《管理制度匯編》共包含六個(gè)方面44項(xiàng)制度,基本涵蓋經(jīng)營(yíng)管理工作各個(gè)方面,為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供依據(jù)。今年,我公司將繼續(xù)做好規(guī)章制度的修訂、增補(bǔ)工作,進(jìn)一步健全、完善制度體系。
出臺(tái)《管理制度匯編》,是我公司走“以規(guī)治企”之路的第一步,對(duì)進(jìn)一步明確職能、簡(jiǎn)化程序、提高效率,逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制具有重要意義。
20xx年是我公司的“制度落實(shí)年”,公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)力推動(dòng)《管理制度匯編》落實(shí)。一是制定實(shí)施方案。公司印發(fā)“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)步驟,制定工作措施,確保活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)、取得成效。二是印制“口袋書(shū)”。為加強(qiáng)干部職工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容的學(xué)習(xí),我公司編印規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),整理核心要點(diǎn)412條,強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,重點(diǎn)規(guī)范業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)報(bào)銷、績(jī)效管理等工作流程。三是開(kāi)展制度知識(shí)競(jìng)賽。20xx年12月,公司舉辦“制度落實(shí)年”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各部門(mén)認(rèn)真組織,參賽人員積極備賽,在大家的共同努力下,競(jìng)賽活動(dòng)圓滿結(jié)束,進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí)。四是嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。公司在20xx年對(duì)個(gè)別違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,要求其他部門(mén)汲取教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化人員規(guī)矩意識(shí)。
20xx年,我公司將持續(xù)開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng),督促全體干部職工模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決樹(shù)牢人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩、事事依規(guī)矩的意識(shí),使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng),使規(guī)章制度在公司落地生根。
我公司按照廳黨組要求對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,從各部門(mén)自查反饋結(jié)果上看,各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況整體較好,《管理制度匯編》也已成為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基本遵循。但是從自查過(guò)程及以往反饋的情況來(lái)看,在制度執(zhí)行上仍然存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別干部職工對(duì)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。在20xx年處理了個(gè)別違反規(guī)章制度的人員,起到了警示作用,但是仍有個(gè)別干部職工對(duì)規(guī)章制度的敬畏意識(shí)不強(qiáng),規(guī)矩意識(shí)樹(shù)立的不夠牢固。二是需要與時(shí)俱進(jìn)修訂個(gè)別規(guī)章制度。我公司身處完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),市場(chǎng)環(huán)境變化快,需要根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和公司發(fā)展需要及時(shí)對(duì)個(gè)別規(guī)章制度進(jìn)行修訂。三是需要加強(qiáng)制度細(xì)節(jié)落實(shí)。個(gè)別部門(mén)對(duì)制度細(xì)節(jié)落實(shí)的不夠好,一些干部職工對(duì)制度中的范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、權(quán)限、格式等內(nèi)容沒(méi)有做到真正熟悉,如個(gè)別部門(mén)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和人事管理流程不夠規(guī)范,請(qǐng)休假制度執(zhí)行得不夠好,影響工作效率,并在一定程度上損害了制度的權(quán)威性。
一是筑牢遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。在制度執(zhí)行過(guò)程中,存在“下級(jí)學(xué)上級(jí)、職工看干部”的現(xiàn)象,因此執(zhí)行好、落實(shí)好制度,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),要求帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過(guò)以上率下,為廣大職工作出示范,帶動(dòng)樹(shù)牢遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。
二是及時(shí)修訂制度內(nèi)容。根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。我公司已在4月底下發(fā)通知,安排各職能部門(mén)認(rèn)真審視制度內(nèi)容,對(duì)在施行過(guò)程中存在問(wèn)題或需要完善的制度進(jìn)行修訂,使各項(xiàng)制度內(nèi)容能夠進(jìn)一步貼合公司實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)適用性和可操作性。
三是加強(qiáng)制度細(xì)節(jié)落實(shí)。持續(xù)開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng),關(guān)注細(xì)節(jié)和重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)落實(shí)規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查,嚴(yán)肅處理有章不循、有規(guī)不守和執(zhí)行落實(shí)做選擇、打折扣的行為,加大對(duì)違反規(guī)章制度行為的處罰力度,切實(shí)維護(hù)制度權(quán)威,避免制度失松、失寬、失軟、失效。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇十九
反腐倡廉工作開(kāi)展以來(lái),我科室高度重視,精心布置,認(rèn)真組織實(shí)施,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng),把握重點(diǎn),整體推進(jìn),較好地完成了2011年反腐倡廉制度建設(shè)的各項(xiàng)工作,取得明顯成效。
(一)堅(jiān)持科學(xué)謀劃,抓好組織和實(shí)施。
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主任親自抓、負(fù)總責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院及上級(jí)部門(mén)關(guān)于反腐倡廉的文件精神,使全科人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、結(jié)合實(shí)際,周密部署。堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”,按照結(jié)合我科工作實(shí)際,對(duì)反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、方法步驟等進(jìn)行了明確,為各階段工作的順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。
(二)圍繞核心內(nèi)容,健全完善各項(xiàng)制度。
反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度,我科室緊密結(jié)合實(shí)際,以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項(xiàng)工作。
1、清理完善制度。結(jié)合機(jī)關(guān)效能制度建設(shè)的實(shí)際需要,對(duì)本科室現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理,查找薄弱環(huán)節(jié),尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的制度漏洞,按照持續(xù)改進(jìn)的要求,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查,并按照“支持、充實(shí)、完善、廢止”的不同要求,認(rèn)真做好分類登記工作。
2、加強(qiáng)制度創(chuàng)新。結(jié)合護(hù)理部工作實(shí)際,加強(qiáng)研究反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點(diǎn),優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),引入監(jiān)督機(jī)制,制定出臺(tái)新的制度和規(guī)定。
3、強(qiáng)化制度落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)科內(nèi)人員的制度意識(shí),為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳,增強(qiáng)制度的公開(kāi)性,為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
(三)突出工作重點(diǎn),增強(qiáng)制度規(guī)范的實(shí)效性。
1、注重對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅(jiān)持對(duì)權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)考試管理等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對(duì)性強(qiáng)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
2、注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。遵循“簡(jiǎn)便、易行、管用”的原則,使制度規(guī)范既具有可操作性,又能夠解決實(shí)際問(wèn)題。在內(nèi)容上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題納入我科建設(shè)的總體規(guī)劃;在分工上,根據(jù)教務(wù)科特點(diǎn),制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo);在任務(wù)分解上,把制度所規(guī)定的各項(xiàng)要求分解到相關(guān)人員,并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、保障措施和監(jiān)督主體,從而形成可操作性強(qiáng),良性互動(dòng)的工作機(jī)制。
3、注重制度的督查落實(shí)。把制度的落實(shí)作為重中之重,與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評(píng),警醒大家時(shí)刻做到廉潔、高效。
二、存在的問(wèn)題和下一步的打算。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。
2、落實(shí)力度還需進(jìn)一步提高,方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新。在以后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面入手,抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
1、注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《工作規(guī)劃》,構(gòu)建與我科工作相適應(yīng)的懲防體系,把制度建設(shè)貫穿于教務(wù)科工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在各個(gè)方面,真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)和管理,推動(dòng)護(hù)理部各項(xiàng)工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
2、注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全明確具體、可操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的規(guī)范制度。通過(guò)及時(shí)制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則,把。
教學(xué)。
管理部門(mén)的宗旨要求,轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對(duì)性。引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí),用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生,針對(duì)形勢(shì)變化對(duì)反腐倡廉工作提出的新要求、新期待,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作措施,完善制度體系,使我委全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
4、注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,將廉潔自律、落實(shí)制度、履行職責(zé)的情況納入績(jī)效考評(píng)辦法的考核范圍之中,對(duì)于在制度貫徹、落實(shí)、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感;突出工作重點(diǎn),著力查處工作中存在的問(wèn)題;注重工作實(shí)效,努力使制定的制度行得通、做得到、管得?。徽J(rèn)真落實(shí)制度,堅(jiān)持立行并重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,用鐵的紀(jì)律切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,為全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。
護(hù)理部2011.11.28。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇二十
為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的決策行為,防范決策風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)黨校科學(xué)發(fā)展,根據(jù)中央、省、地關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定的要求,現(xiàn)就加強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、總體要求。
(一)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)“三重一大”事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求,規(guī)范集體決策程序,健全民主決策機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施,加大責(zé)任追究力度。
(二)堅(jiān)持科學(xué)民主決策原則。校應(yīng)建立健全議事規(guī)則和決策程序,凡“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。要堅(jiān)持民主集中制原則,防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。要遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,保證決策的科學(xué)民主。
二、主要范圍。
重要事項(xiàng)。主要包括學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施;黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)等重要工作;黨校發(fā)展、校園建設(shè)、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)等規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃;學(xué)校重要規(guī)章制度;內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)員權(quán)益的重要事項(xiàng);學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);學(xué)校重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;校級(jí)以上重大表彰,校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理,以及其他重大決策事項(xiàng)。
(二)重要人事任免事項(xiàng),是指黨校中層及以上干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)。主要包括黨校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)成員以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、黨政紀(jì)處分的確定,推薦后備干部、黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選,以及其他重要干部人事任免事項(xiàng)。
(三)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對(duì)黨校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括國(guó)家各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外科學(xué)技術(shù)文化交流與合作重要項(xiàng)目,重大合資合作項(xiàng)目,重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù),重大基本建設(shè)和大額度基建修繕項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
三、基本程序。
(一)“三重一大”事項(xiàng)提交集體決策前,應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,廣泛聽(tīng)取并充分吸收各方面的意見(jiàn)。選拔任免重要干部,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,在黨委研究決定前書(shū)面征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。與師生員工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),要通過(guò)教職工大會(huì)或其他形式聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng),應(yīng)事先進(jìn)行專家評(píng)估論證,技術(shù)、政策法律咨詢,提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。
(二)“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以會(huì)議的形式集體研究決策。不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替會(huì)議決定。會(huì)議決定的事項(xiàng)應(yīng)按照校議事規(guī)則規(guī)定提出,議題應(yīng)經(jīng)校黨委書(shū)記、常務(wù)副校長(zhǎng)審閱并充分溝通后,方可提交會(huì)議研究決策。除緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議,由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定重大事項(xiàng)。緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,決定人應(yīng)對(duì)決策負(fù)責(zé),事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追認(rèn)。
(三)會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)符合規(guī)定與會(huì)人數(shù)方能舉行。黨委討論決定重要干部任免事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。進(jìn)行表決,以應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。校紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)議等重要會(huì)議,其他有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人可按有關(guān)規(guī)定,根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容,列席有關(guān)會(huì)議。
(四)會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持一題一議,與會(huì)人員要充分討論,對(duì)決策建議應(yīng)分別表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。會(huì)議決策中意見(jiàn)分歧較大或者發(fā)現(xiàn)有重大情況尚不清楚的,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)研或論證后再作決策。黨委決定重要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決。會(huì)議決定的事項(xiàng)、參與人及其意見(jiàn)、表決情況、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔。
(五)參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留或向上級(jí)反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
四、保障機(jī)制。
(一)建立“三重一大”決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
(二)建立“三重一大”決策公開(kāi)與查詢制度。除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照黨務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。
(三)建立“三重一大”決策報(bào)告制度和執(zhí)行決策的督查制度。校應(yīng)將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的情況,按年度向黨委報(bào)告。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。
為考察、考核和任免領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。
(五)建立“三重一大”決策責(zé)任追究制度。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反本意見(jiàn)規(guī)定,不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;不執(zhí)行或擅自改變集體決定;未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策;未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,應(yīng)依紀(jì)依法分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的責(zé)任。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇二十一
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下:
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
(三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。2012年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況。
嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問(wèn)題。
1、各項(xiàng)制度有待完善;。
2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);。
3、檔案的整理還需加強(qiáng).
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇二十二
關(guān)于國(guó)資公司制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告為認(rèn)真貫徹落市委2009年19號(hào)文件精神和江陰市國(guó)資公司管理工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神,我公司對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、公司重大事項(xiàng)是否申報(bào)。根據(jù)國(guó)資公司重大事項(xiàng)申報(bào)制度的要求,對(duì)照重大事項(xiàng)申報(bào)制度中的具體內(nèi)容,通過(guò)深入自查,我公司在資產(chǎn)收購(gòu)、重大投資事項(xiàng)等國(guó)資委認(rèn)為需要報(bào)告的事項(xiàng)均按照國(guó)資要求進(jìn)行申報(bào)手續(xù),未見(jiàn)任何形式的欺報(bào)瞞報(bào)行為。
二、公司內(nèi)部是否建立內(nèi)審制度。為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,我公司制定了內(nèi)部審計(jì)制度,并設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展具體的審計(jì)工作,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人離任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)控制度執(zhí)行性及有效性審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目,確保公司各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。
nn。
國(guó)資委批準(zhǔn)的意見(jiàn)發(fā)表意見(jiàn)、進(jìn)行表決、簽署股東會(huì)議記錄和決議;股東會(huì)議審議的事項(xiàng)均未超出國(guó)資委批準(zhǔn)意見(jiàn)范圍。公司股東會(huì)議結(jié)束后,授權(quán)股東代表均及時(shí)向股東代表報(bào)告其履行職責(zé)情況和股東會(huì)議情況,公司董秘辦負(fù)責(zé)將公司股東會(huì)議材料、股東會(huì)議記錄和股東會(huì)議決議等文件按照國(guó)資委的有關(guān)規(guī)定存檔;股東代表、授權(quán)股東代表以及有關(guān)部門(mén)均依法跟蹤了解公司股東會(huì)議決議執(zhí)行情況,維護(hù)國(guó)有股東合法權(quán)益,截止2010年11月,通過(guò)深入自查,未發(fā)現(xiàn)公司有禁止的投資行為。
四、公司投資項(xiàng)目管理是否符合規(guī)定要求,是否經(jīng)董事會(huì)討論,是否經(jīng)過(guò)可行性論證,是否按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù),是否公開(kāi)招投標(biāo)。經(jīng)查,截止2010年11月,公司在重大投資項(xiàng)目均按規(guī)定流程履行審批手續(xù),并經(jīng)董事會(huì)討論,經(jīng)專家論證形成會(huì)議紀(jì)要,并按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù),重大設(shè)備和大宗材料的采購(gòu)均按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),確保國(guó)有資產(chǎn)安全和資金使用,促進(jìn)公司投資決策的科學(xué)化和民主化。
根據(jù)申請(qǐng)人提供有關(guān)資料進(jìn)行初審,由投資發(fā)展部會(huì)簽,經(jīng)審查合格后,將申請(qǐng)?zhí)峤回?cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)審,審核后擔(dān)保金額在董事會(huì)授權(quán)限額內(nèi)的報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批同意后出具擔(dān)保,如超出授權(quán)限額則需另行報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)通過(guò)后才能提供擔(dān)保。截止2010年11月,公司未有對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)發(fā)生。
六、公司有無(wú)違反規(guī)定擅自招聘管理人員,公司領(lǐng)導(dǎo)人有無(wú)違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的現(xiàn)象以及公司董事會(huì)工作的執(zhí)行情況。經(jīng)深入自查,具體情況如下:
第一,公司招聘管理人員情況。公司人力資源部根據(jù)現(xiàn)有員工狀況和未來(lái)發(fā)展需要進(jìn)行員工需求規(guī)劃、員工職業(yè)規(guī)劃、員工薪酬規(guī)劃,按明確的聘用政策招聘合格的管理人員,未發(fā)現(xiàn)公司有違反規(guī)定招聘管理人員的行為。
第二,公司領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)情況。對(duì)照國(guó)務(wù)院下發(fā)的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》中的行為規(guī)范,通過(guò)深入自查,未發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)人有違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的現(xiàn)象發(fā)生。具體情況如下:公司領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)濫用職權(quán),損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為;能忠實(shí)履行職責(zé),無(wú)利用職權(quán)謀取私利以及損害本公司利益的行為;能正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重自身修養(yǎng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹(shù)立良好的公眾形象。
第三,公司董事會(huì)工作執(zhí)行情況。為適應(yīng)公司規(guī)范治理的要求,公司董事會(huì)根據(jù)證券會(huì)、證交所的相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范運(yùn)作,認(rèn)真履行董事會(huì)工作職責(zé),貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議,完成和推進(jìn)股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作;關(guān)注公司發(fā)展戰(zhàn)略,審慎決策,正確把握投資節(jié)奏;健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)行為,公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī),2012年1月12日公司第三屆第四次臨時(shí)董事會(huì)議審議通過(guò)了了《內(nèi)部控制制度》,并得到有效執(zhí)行。
通過(guò)自查、回顧,公司認(rèn)為:截止2010年11月,我單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)資公司各項(xiàng)制度規(guī)定,在日常的運(yùn)作中能夠認(rèn)真貫徹省有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,科學(xué)管理企業(yè),推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今后我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行省國(guó)資監(jiān)管重要決策部署和規(guī)章制度,一如既往地增強(qiáng)落實(shí)制度的自覺(jué)性,提高制度執(zhí)行力。
后附:國(guó)資公司制度執(zhí)行情況調(diào)查表一份二0一0年十二月十六日。
三重一大制度執(zhí)行自查報(bào)告篇二十三
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,按照檢查表組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出議題,主管部門(mén)擬訂方案,提出修改完善意見(jiàn),最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作,都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見(jiàn)不決策,不經(jīng)過(guò)集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上,嚴(yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下,召開(kāi)黨委會(huì)研究,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。
公司對(duì)重大項(xiàng)目安排,如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等,能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》,明確管理程序,提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上,各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定,有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。目前,公司各單位、本部部門(mén)等資金支付流程和審批程序已基本完善,正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查,健全責(zé)任追究。
(一)健全責(zé)任追究。公司黨委對(duì)違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究,并借助對(duì)一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對(duì)違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法,明確了責(zé)任追究的范圍,如今年針對(duì)原公司所屬公司項(xiàng)目部經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目部資金使用未經(jīng)過(guò)班子討論,擅自進(jìn)行調(diào)配,脫離公司監(jiān)管,資金體外循環(huán)這一情況,已進(jìn)行立案調(diào)查,并已上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:
存在問(wèn)題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
整改措施:對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施:深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。
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