人類(lèi)社會(huì)有著眾多有趣且多樣化的文化。簡(jiǎn)明扼要地陳述事實(shí)是寫(xiě)總結(jié)的基本要求。以下是學(xué)界對(duì)于社會(huì)制度的批判和改革建議,希望促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇一
沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開(kāi)工,5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè),進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,進(jìn)行各分部工程定位,水準(zhǔn)點(diǎn)校核。
樹(shù)木移栽于5月17日開(kāi)始,于5月28日結(jié)束,共投入人工373個(gè)工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計(jì)移栽樹(shù)木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
清表清障工作于月日開(kāi)始,采用人工配合機(jī)械施工,自故城臺(tái)向下清表,共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。
施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線(xiàn)路向龍脖公園供電,供電線(xiàn)路施工自5月27日開(kāi)始,至6月15日全部完成供電線(xiàn)路施工,并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢,已于6月20日開(kāi)始供電,供電線(xiàn)路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線(xiàn)路250米,開(kāi)挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線(xiàn)箱一座。
龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開(kāi)挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),下一階段開(kāi)始全部進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段。
各分部施工情況。
故城臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,邊坡修整,余土外運(yùn);。
留君臺(tái):已完成場(chǎng)地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線(xiàn);。
陽(yáng)關(guān)草坡:已完成場(chǎng)地平整,垃圾土及雜土清理外運(yùn);。
龍脖廣場(chǎng):已完成連接路開(kāi)挖整平,場(chǎng)地平整;。
觀河臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,道路修建,護(hù)坡基礎(chǔ)開(kāi)挖;。
施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),土建部分全面開(kāi)工建設(shè);具體安排如下:
邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工,安排人員:技術(shù)工22個(gè),普工26個(gè),砂漿攪拌機(jī)一臺(tái),運(yùn)送砂漿車(chē)輛2臺(tái)。
向園內(nèi)供水系統(tǒng)開(kāi)工建設(shè),開(kāi)挖大口井,埋設(shè)管道;。
園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
環(huán)路車(chē)行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
車(chē)行道施工于8月底結(jié)束,
各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開(kāi)施工;。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先我代表九公司蘭石化項(xiàng)目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!項(xiàng)目部在組建之初,就按照集團(tuán)公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施方案》的相關(guān)要求,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融入,進(jìn)一步推動(dòng)以實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊圍繞“進(jìn)入管理抓黨建,融入中心促發(fā)展”這個(gè)工作理念,結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效,積極抓好項(xiàng)目黨建工作,發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,下面,我先就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、黨組織的基本組成情況。
蘭石化工3#街區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目部于2020年4月1日進(jìn)場(chǎng),該項(xiàng)目一二期總建筑面積87141.85㎡,由10棟單體工程組成,是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準(zhǔn),項(xiàng)目黨小組于2020年4月1日成立,項(xiàng)目黨支部于2020年9月22日成立,現(xiàn)有正式黨員4名。
二、工作開(kāi)展情況。
(一)、加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部自身建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目黨支部的基礎(chǔ)。
1、防疫復(fù)工兩手抓,全力以撲謀運(yùn)營(yíng)。
在疫情防控,復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司的各種疫情防控部署,制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計(jì)劃。帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯(cuò)峰返程、分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)節(jié)后返崗人員全部實(shí)行實(shí)名登記備案制度,簽署個(gè)人健康信息承諾書(shū),對(duì)擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準(zhǔn)備工作,建立信息追蹤及隔離臺(tái)賬,努力實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤,在疫情防控一線(xiàn)彰顯時(shí)代使命和擔(dān)當(dāng)。
2、在2020年的日常工作中,項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求,積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。
堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松,每月召開(kāi)一次項(xiàng)目黨支部例會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的一系列指示精神,安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。
3、加大組織發(fā)展力度,積極發(fā)展入黨積極分子。
今年上半年,在組織的培養(yǎng)和其自身努力下,有兩名同志提交了入黨申請(qǐng)書(shū),壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)、保持清正廉潔,黨員不信教,不涉黑。
項(xiàng)目黨支部號(hào)召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書(shū)與不信教、不涉黑承諾書(shū),為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工的正常運(yùn)行提供了保障。
“厲行節(jié)約,浪費(fèi)可恥”;
“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(三)、加強(qiáng)黨小組管理,促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)效益。
建筑施工是勞動(dòng)密集型工作,各工作點(diǎn)多、面廣。為了能做到施工組織有序,加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益,項(xiàng)目黨支部采取了以下做法:
1、、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,選用好隊(duì)伍。
項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考察后,按照集團(tuán)公司勞務(wù)招標(biāo)要求,最終通過(guò)陽(yáng)光招標(biāo)確定了勞務(wù)隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)對(duì)材料的控制,減少浪費(fèi)和損失。
3、提高機(jī)械使用效率,杜絕機(jī)械閑置。
4、加強(qiáng)資金使用控制,減少非生產(chǎn)開(kāi)支。
蘭石化3#號(hào)街區(qū)一期項(xiàng)目共有6棟樓及配套的地下車(chē)庫(kù),前期由于甲方的拆遷工作不到位,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。為了加快施工進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù),項(xiàng)目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度,積極配合甲方推進(jìn)拆遷,成熟一片,施工一片,促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過(guò)努力,一期項(xiàng)目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ),目前,項(xiàng)目及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬(wàn),確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2021年,各棟樓全面展開(kāi),項(xiàng)目部計(jì)劃開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
(四)、堅(jiān)持青年人才培養(yǎng),發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。
蘭石化3#街區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目目前有管理人員29名,其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切,團(tuán)結(jié)合作,注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用,干最辛苦的活,辦最難辦的事,對(duì)于青年人工作生活中遇到的各種問(wèn)題給予及時(shí)的幫助和解決,在實(shí)踐中給青年人才“給任務(wù),壓擔(dān)子”,讓新來(lái)的員工快速融入這個(gè)大集體,變成主人翁。目前我項(xiàng)目一期共有6棟樓及配套的地下車(chē)庫(kù),共配置10名年輕技術(shù)管理人員,從樁基施工到土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù),從基礎(chǔ)筏板到主體施工,青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,使他們?cè)诠ぷ髦械玫搅藰O大的鍛煉,并且迅速成長(zhǎng)。同時(shí),黨支部非常重視與青年人的溝通和交流,不斷鼓勵(lì)他們,給予他們工作的思想動(dòng)力。同時(shí)著重注重員工工作能力的培養(yǎng),囑咐他們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,完成每一項(xiàng)任務(wù),并鼓勵(lì)支持員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項(xiàng)目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了最大的作用。
三、總結(jié)語(yǔ)。
目前全體員工都以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在思想上共同提高,在工作上互相支持,在生活上互相關(guān)心,形成患難與共、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的良好局面。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),支部雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中,支部會(huì)繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員建設(shè),為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程,向公司提交一份優(yōu)異的答卷!
甘六建蘭石化項(xiàng)目黨支部。
2020年11月25日。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇三
首先,我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來(lái)哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來(lái)關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下,哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升,交通惠民工程得到全面落實(shí),交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):。
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī),狠抓交通民生工程的落實(shí),全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)億元,其中:重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬(wàn)元。具體實(shí)施情況如下:
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度,狠抓工程質(zhì)量等措施,保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,總里程公里,完成總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。其中:哈密市g(shù)312線(xiàn)至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里,完成投資萬(wàn)元;哈密市g(shù)312線(xiàn)岔口至德外里鄉(xiāng)公里,完成投資1490萬(wàn)元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里,完成投資萬(wàn)元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里,完成投資萬(wàn)元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里,完成投資萬(wàn)元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目,按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù),完成投資萬(wàn)元。其中:哈密市g(shù)312線(xiàn)至西山鄉(xiāng)公里,總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里,總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里,總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手,采取積極有效措施,不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里,年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè),實(shí)際完成通村油路150公里,完成計(jì)劃任務(wù)的150%,完成投資6500萬(wàn)元。投資約400萬(wàn)元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè),有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問(wèn)題。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇四
為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目部的安全工作,實(shí)現(xiàn)零傷亡的目標(biāo),確保項(xiàng)目部2019年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,現(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)計(jì)劃公布如下:
一、提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,貫徹安全生產(chǎn)理念。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。項(xiàng)目部繼續(xù)一如既往的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,提高項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
二、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。
進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)。明確崗位職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。加大安全檢查力度,項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)入尾聲,工期快要結(jié)束,此時(shí)更要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的排查治理,定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行日檢和月檢。同時(shí)針對(duì)特殊天氣如:大風(fēng),冰凍進(jìn)行安全檢查。
三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作的自檢和自我監(jiān)督。
項(xiàng)目部安全部在第四季度定期對(duì)項(xiàng)目部特種機(jī)械施工查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線(xiàn),抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。
四、對(duì)項(xiàng)目部安全管理資料進(jìn)行整理,存檔。
遼寧省海洋預(yù)減中心填海工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲,在第四季度項(xiàng)目部安全部門(mén)將對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)資料進(jìn)行歸檔整理。
總結(jié)。
吸取這次安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn),為下一個(gè)工地的安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求,結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求,不論是設(shè)置所有圍墻、大門(mén)、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等,都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作,采用定期和不定期的時(shí)間,通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式,努力開(kāi)展“三級(jí)安全教育”活動(dòng),逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí),尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解,項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書(shū)”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書(shū)”,明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作,首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來(lái)說(shuō),經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員,進(jìn)行安全教育等方面的授課,促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開(kāi)。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查,并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,指導(dǎo)施工安全和工程施工;在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題,又提出必須整改的措施;對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金,布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。
了一處茶水亭,每天免費(fèi)為員工提供茶水;在去年7月19日,成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地;針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫,在現(xiàn)場(chǎng)1#和3#值班室設(shè)置藥箱,配置常用藥品的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部再次購(gòu)買(mǎi)了壹仟盒的防暑藥品,發(fā)放到每個(gè)員工手上,進(jìn)行預(yù)防。同時(shí),在集體宿舍等周?chē)m時(shí)噴灑殺蟲(chóng)劑;在食堂餐廳民工就餐時(shí),免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯,多方做好防暑降溫工作,得到了廣大民工們的好評(píng)。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求,積極努力開(kāi)展“安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬,把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái),進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。
對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前,組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收,并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌,起對(duì)照、遵守、警示作用。且在使用過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)如:攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí),即與班組長(zhǎng)溝通,購(gòu)買(mǎi)新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩,進(jìn)行及時(shí)更換。
在大型機(jī)械安裝后,堅(jiān)決做到要在主管部門(mén)檢測(cè)合格,取得檢測(cè)合格牌后才能使用。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí),經(jīng)常性地督促租賃方,做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺(tái)塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡,以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆,包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí),安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。在搭拆過(guò)程中,在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線(xiàn),不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī),小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái),多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí),在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌,進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者,嚴(yán)格執(zhí)行限載要求,并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一,加以督查。
通,購(gòu)買(mǎi)繩卡,使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后,容易造成鋼絲繩磨損時(shí),及時(shí)要求材料部門(mén)購(gòu)買(mǎi)新的鋼絲繩和繩卡,進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手,便于操作者安全把扶,在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈,以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作,只是一時(shí)的,但安全管理工作是長(zhǎng)期的。而搞好安全管理工作,更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合,離開(kāi)了就一事無(wú)成。因此,懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家!
xxx項(xiàng)目部。
2011年4月12日。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇六
1、“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人”是本鴻恩寺三期項(xiàng)目部工作理念和作風(fēng),打造和諧、團(tuán)結(jié)一致,在較大壓力及各方認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)合同節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,在鴻恩寺三期項(xiàng)目全體人員的共同努力,沒(méi)有休息只有加班的前提下得以實(shí)現(xiàn)。并得到建設(shè)單位好評(píng),是本三期項(xiàng)目全體人員敬業(yè)的體現(xiàn)。
2、本三期項(xiàng)目部從今年8月份開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在8月底完成臨設(shè)及前期準(zhǔn)備,于9月份正式開(kāi)工,在短短4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)值近2千萬(wàn)元,在項(xiàng)目部人員共同努力下完成了預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)及合同約定工作,在工期上還略有提前(共提前了10天)。
4、在安全文明施工方面,民工受傷人數(shù)為零,項(xiàng)目上安全標(biāo)示,標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場(chǎng)清潔,材料堆碼有序,在質(zhì)量方面本項(xiàng)目部施工人員嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)施工,從未出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格,并順利通過(guò)了幾次驗(yàn)收。
5、本鴻恩寺工程“三標(biāo)段”在內(nèi)協(xié)外調(diào)及各方面均走在其它標(biāo)段的前面,在許多方面建設(shè)單位均以本標(biāo)段為樣板,所以也得到了監(jiān)理及建設(shè)單位的一致好評(píng)。
本三期項(xiàng)目部計(jì)劃在20xx年繼續(xù)保持20xx年的工作生產(chǎn)勢(shì)頭在各方面嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同,努力實(shí)現(xiàn)效益的最大化,項(xiàng)目部全體人員一起共同努力,爭(zhēng)取把合同約定的各個(gè)節(jié)點(diǎn)均提前完成。計(jì)劃在20xx年3月底主體完成,6月底完工并給建設(shè)單位、業(yè)主、公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
在今后的工作發(fā)展中,我相信本三期項(xiàng)目的所有人員,將本著“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人的”的理念,不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,與公司一起發(fā)展進(jìn)退,打造品牌,為社會(huì)、公司、自己創(chuàng)造最大效益,樹(shù)立良好的形象。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇七
項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每月深入開(kāi)展安全系列活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)完善安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任,年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,在2014年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了一下工作。
1、安全教育培訓(xùn)。
傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識(shí)。
組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí),在其上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后,由老工人帶領(lǐng),熟悉本崗位的操作技能,簽立《師徒安全技術(shù)保證書(shū)》。在公司有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,項(xiàng)目部所有特殊工種,達(dá)到了持證上崗。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)整改治理力度。
搞好一線(xiàn)安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控,并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查,增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無(wú)小事的管理理念,截止現(xiàn)在共排查治理各類(lèi)不符合周查168項(xiàng),日查146項(xiàng),逐一責(zé)令到人,并限期整改完善,保證施工生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)《分部分項(xiàng)安全施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴(yán)查各類(lèi)違章行為。每天在班前會(huì)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序;及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系,確保每道工序,每項(xiàng)工作安全,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)各類(lèi)繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。
3、強(qiáng)化相關(guān)方管理,嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度。
為加強(qiáng)相關(guān)方管理,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案,安全有措施,工藝有安全技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn),提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能,并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)》。
積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份,項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,組織安環(huán)小組成員,深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素,進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià),共排查辨識(shí)出二類(lèi)危害581項(xiàng):c級(jí)危害5項(xiàng),d級(jí)危害462項(xiàng),e級(jí)危害121項(xiàng),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》;經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類(lèi)環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng),整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》,并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位,進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,做到消除安全隱患,搞好安全確認(rèn),嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施,確保生產(chǎn)安全。
在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫(kù)房、機(jī)房及井架和絞車(chē)、穩(wěn)車(chē)系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況,崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季,防汛期間,對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試,并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定,進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類(lèi)不安全因素,反三違,查隱患,杜絕習(xí)慣性違章,為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí),汲取事故教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
為使員工汲取事故教訓(xùn),做到舉一反三,防微杜漸,項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類(lèi)似的事故案例,通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下,進(jìn)行深刻的反思,也給我們的安全管理工作敲響了警鐘,使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理,絕不姑息,用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無(wú)小事,安全就是最大效益,安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、提升絞車(chē)陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修,但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性,技術(shù)改造難度大,如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象,減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車(chē)電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承,電鍍了大軸。
2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大,給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度,并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊,工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠(yuǎn),員工思想情緒波動(dòng)大,對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工,上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。
三、
明年安全管理工作計(jì)劃。
在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下內(nèi)容抓起,即:從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起;從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起;從消除習(xí)慣性違章抓起;從提升崗位人員素質(zhì)抓起;切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神,加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系,以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向安全要效益。筑牢根基,在源頭上注重防范,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行,繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,加大力度督促崗位進(jìn)行日?,F(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴(yán)格控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕習(xí)慣性違章,使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
5、加強(qiáng)精細(xì)化管理,向小處著眼,向細(xì)節(jié)擴(kuò)展,向基層延伸,把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位,建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每個(gè)崗位,做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”,提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來(lái)臨,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展,從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手,增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,用萬(wàn)倍的努力,防止萬(wàn)分之一發(fā)生事故的可能,為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇八
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過(guò)半年。在20xx年的上半年里,建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助下,建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向,緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐,解放思想,更新觀念,發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,全體工作人員團(tuán)結(jié)一心,上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號(hào)樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目,合計(jì)合同額達(dá)3900萬(wàn)元,另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程,其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況,做了如下的工作:
為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性,建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí),積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖說(shuō)今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展,但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足,我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄,建筑公司要求員工能夠積極要求走出去,發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒(méi)有到位開(kāi)始建設(shè),雖說(shuō)該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工,但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素,爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。
我公司現(xiàn)有建造師10個(gè),其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師,其余的都為原來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的臨時(shí)建造師,而從明年開(kāi)始,建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求,根據(jù)規(guī)定,我公司正式建造師離主管部門(mén)要求還有一定的差距,雖說(shuō)在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問(wèn)題,但我們還是要未雨綢繆,今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周?chē)J(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系,組織了5人參加今年的建造師考試,爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)和取證(特殊工種及造價(jià)員)進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月,接市安檢站通知,進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備,11月份正式進(jìn)行考核的通知后,我公司在接到通知后,克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料,爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作,為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時(shí)開(kāi)始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核,在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí),建筑公司基本達(dá)到全體參與,在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作,順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào),在6月初就順利通過(guò)了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理,保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面,我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí),緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開(kāi)展好公司的各項(xiàng)工作,把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來(lái),我們從制度上、組織上,技術(shù)上、管理上下大功夫,建立健全了質(zhì)量保證體系,由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確,微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí),對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序,堅(jiān)決予以返工,并給予相應(yīng)處罰,決不姑息遷就,保證各項(xiàng)工序不留隱患,把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來(lái)抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重,施工工地的安全管理由公司安全部門(mén)全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督,在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要敢于提出意見(jiàn),并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知,直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過(guò)以上措施,在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來(lái),建筑公司雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn),離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn),在20年下半年,我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門(mén)的號(hào)召,組織相關(guān)人員參加主管部門(mén)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高員工及公司整體的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理,吸收外來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理的加入,增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,增加經(jīng)濟(jì)效益收入。
4、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理,特別是安全管理。
總結(jié)成績(jī)查找不足,回顧220xx年已經(jīng)走過(guò)的工作歷程,我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在下半年,我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門(mén)的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力,我們一定會(huì)抓住機(jī)遇,克服困難,努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,來(lái)開(kāi)拓我弘運(yùn)更美好的未來(lái)。
信陽(yáng)市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇九
項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體項(xiàng)目部員工的共同努力下,按照公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敬業(yè)求精”的精神,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)“高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本”的管理理念,拓寬思路,積極進(jìn)取,項(xiàng)目部自成立至今保持了健康良好較快的發(fā)展。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
上半年,我項(xiàng)目部**************已進(jìn)入最后的竣工清理階段,由于甲方消防手續(xù)不全至今能達(dá)到交付使用階段。下半年,項(xiàng)目部將積極配合甲方處理相關(guān)問(wèn)題,早日能達(dá)到竣工使用條件。*********項(xiàng)目截至目前30#樓已達(dá)到20層,27#、23#樓目前已施工19層,主體結(jié)構(gòu)建設(shè)按正常計(jì)劃施工。預(yù)計(jì)明年春節(jié)前竣工驗(yàn)收。
二、人員及職工收入狀況、財(cái)務(wù)狀況。
三、下半年工作打算。
下半年,我們嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),積極組織人員、協(xié)調(diào)工地各職能部門(mén),確保**能夠順利交工,*****按正常計(jì)劃施工。2014年我們更要認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,尋求機(jī)遇。在此,我們項(xiàng)目部研究確立了下半年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):a、完成產(chǎn)值達(dá)到1億元。
b、計(jì)劃招攬工程2個(gè),施工面積達(dá)到15萬(wàn)平方米。c、安全負(fù)傷頻率控制在千分之二以?xún)?nèi),杜絕傷亡事故。d、確保質(zhì)量合格率達(dá)到100%。e、嚴(yán)格按照創(chuàng)城工作制度進(jìn)行施工。
四、項(xiàng)目部發(fā)展存在的問(wèn)題和困難。
1、項(xiàng)目部的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力尚未得到很好的整合和發(fā)揮,人員沒(méi)有得到有效整合,員工積極性還沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2、受宏觀調(diào)控影響,運(yùn)營(yíng)成本加大,材料上漲、人工費(fèi)上漲等因素影響,導(dǎo)致現(xiàn)在利潤(rùn)微薄,管理稍不到位,項(xiàng)目就會(huì)虧損。高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本管理水平應(yīng)繼續(xù)提高。
3、考證人員少,適應(yīng)不了目前投標(biāo)押證的市場(chǎng)需求。項(xiàng)目部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍欠缺,員工學(xué)習(xí)動(dòng)力還有待提高。
4、項(xiàng)目部材料管理工作還有諸多不足,材料人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待提高。
5、安全管理方面,項(xiàng)目部對(duì)新工地開(kāi)工投入很大,起點(diǎn)很高,但是在施工過(guò)程中,由于業(yè)主手續(xù)不是很齊全,影響了項(xiàng)目工程申報(bào)紅牌、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的工作。
6、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)外招攬工程項(xiàng)目部力量弱?。蝗绾谓柚镜钠放苾?yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,是我們新的工作思路。
五、解決辦法及思路。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè),調(diào)動(dòng)、重用思想認(rèn)識(shí)具有大局觀的人,責(zé)任意識(shí)服務(wù)于企業(yè)、項(xiàng)目部的人,能認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事,凝聚力強(qiáng)的人,相反,對(duì)那些推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)大局觀,私心太重的,決不重用,甚至不用。項(xiàng)目部為此制訂了項(xiàng)目部及各部門(mén)的規(guī)章制度,用制度去調(diào)節(jié)、約束和保護(hù)員工。依照公司考核制度,項(xiàng)目部各部門(mén)抽調(diào)人員組成考核小組,對(duì)項(xiàng)目部各工地進(jìn)行考核,考核與獎(jiǎng)金直接掛鉤。
2、招投標(biāo)制度。
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不利競(jìng)爭(zhēng)局面,提高項(xiàng)目部的效益,項(xiàng)目部目前嘗試對(duì)施工隊(duì)伍的選擇及材料采購(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),優(yōu)中選優(yōu),訂立合同,使一切正規(guī)化、制度化,使雙方達(dá)到共贏的利益最大化。
3、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與管理。
在集團(tuán)公司備案的勞務(wù)公司中采用公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)報(bào)方式,確定勞務(wù)隊(duì)伍,并在群體工程中采用多家隊(duì)伍,形成良性競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。選擇的依據(jù)主要取決于勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力、信譽(yù)好壞及其注冊(cè)的合法有效性等方面。對(duì)于信譽(yù)和業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍,要堅(jiān)決否定。真正篩選出一批有實(shí)力、講信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍,以便擁有一批相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期合作。
通過(guò)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍已完或在建的工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行調(diào)查,審核其相關(guān)的報(bào)表,可以了解其資金情況、經(jīng)營(yíng)管理水平、人力資源情況,以此判斷其是否有信譽(yù)有能力順利完成承接的任務(wù)。還要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的注冊(cè)合法性及其有效性進(jìn)行核查。勞務(wù)隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、法人身份證及代理人身份證等必須合法、有效、齊全,其登記、注冊(cè)及年審等也要符合有關(guān)規(guī)定。
在進(jìn)場(chǎng)施工前與勞務(wù)隊(duì)伍先簽訂勞務(wù)合同,只有簽訂了勞務(wù)合同,才能約束雙方行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),將勞務(wù)糾紛發(fā)生的可能性降到最小。有效的勞務(wù)合同必須簽訂程序規(guī)范、條款清晰、內(nèi)容全面,同時(shí)還應(yīng)附有相應(yīng)的勞務(wù)承包工作范圍、工作內(nèi)容、工期、勞務(wù)單價(jià)、勞務(wù)價(jià)款的計(jì)量與支付、違約及爭(zhēng)議的解決方式、合同的終止及解除條件等,每一個(gè)條款缺一不可,且要內(nèi)容詳細(xì)、表達(dá)準(zhǔn)確、合法有效。項(xiàng)目部采用公司的合同范本,針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行非主要條款的修改,并報(bào)公司審核,按會(huì)審后反饋的意見(jiàn)修改執(zhí)行。
4、材料管理。
進(jìn)行檢查,考核成績(jī)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰,對(duì)成績(jī)落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。
5、農(nóng)民工工資。
項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資支付管理機(jī)構(gòu),派專(zhuān)人負(fù)責(zé)制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度等工作。督促勞務(wù)隊(duì)伍與聘用的勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)用工合同,將其作為勞務(wù)合同的附件保存,并對(duì)其招用的勞動(dòng)者進(jìn)行登記造冊(cè),建立檔案,并嚴(yán)格將簽訂的合同報(bào)公司成本部備案。建立農(nóng)民工工資支付公告制度,承包人應(yīng)將發(fā)包人支付工程款中的支付所有農(nóng)民工工資匯總表在每個(gè)農(nóng)民工駐地公告7天,以確保施工班組和農(nóng)民工本人知曉工資支付情況。發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍拖欠農(nóng)民工工資或因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪(fǎng)、信訪(fǎng)或鬧事等事件,經(jīng)核查屬實(shí)后,將嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行處罰。
6、創(chuàng)衛(wèi)管理。
2014年下半年濟(jì)南市創(chuàng)城工作不斷深入和完善,項(xiàng)目部開(kāi)拓思路,通過(guò)觀摩和學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)城工作的成績(jī),不斷完善著自己的工作。制定創(chuàng)城宣傳措施大力的宣傳和引導(dǎo)。所有工地圍擋、出入口、場(chǎng)地硬化、臨建設(shè)施、創(chuàng)城宣傳、全封閉防護(hù)等硬件設(shè)施要全部符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),不符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)的,全部整改、更換。全面落實(shí)建筑工地創(chuàng)城情況,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,限定時(shí)間、制定措施、落實(shí)人員,從根本上解決存在的問(wèn)題和隱患。在工地懸掛張貼創(chuàng)城宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)口號(hào),使每個(gè)建筑工地都能夠成為創(chuàng)城的窗口,全力以赴地做好建筑工地創(chuàng)城工作,確保全市創(chuàng)城目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
六、計(jì)劃目標(biāo)。
2014年我們要優(yōu)化管理,求同存異,抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好時(shí)機(jī),尋找新的起點(diǎn)和目標(biāo)。在這新的一年里,我們要緊緊圍繞曹總職代會(huì)上的工作報(bào)告的內(nèi)容和指導(dǎo)精神,以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入,努力工作,把項(xiàng)目部做大做強(qiáng),提高效益。為全面維護(hù)好集團(tuán)公司制定的發(fā)展目標(biāo)和方向,促進(jìn)項(xiàng)目部健康平穩(wěn)發(fā)展而努力。同時(shí)為下一步成立項(xiàng)目公司做積極的準(zhǔn)備。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十
老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營(yíng)小學(xué)位于老河口市的最南端,學(xué)校是在2005年布局調(diào)整時(shí)整合原崔營(yíng)鄉(xiāng)9所小學(xué)組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)?,F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生361人,教職工25人。校園“三區(qū)”分離,環(huán)境宜人。
幾年來(lái),學(xué)校本著關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)教師、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的出發(fā)點(diǎn),學(xué)校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè),以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨,為學(xué)校教育改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模雖然不大,但是我們立足實(shí)際,充分利用校園面積大。優(yōu)勢(shì),使閑置校園不閑置,大力發(fā)展勤工儉學(xué)基地,真正實(shí)現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學(xué)校先后被評(píng)為“示范學(xué)?!薄ⅰ袄虾涌谑腥嗣駶M(mǎn)意的學(xué)?!?、“老河口市教學(xué)先進(jìn)單位”“老河口市后勤管理先進(jìn)單位”。
目前,我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場(chǎng)地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學(xué)基地,學(xué)校每年純收入近5萬(wàn)元。其中養(yǎng)殖場(chǎng)以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主,現(xiàn)有房舍65間,其中豬舍15間,標(biāo)準(zhǔn)化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭,生豬存欄數(shù)達(dá)30多頭,每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜,夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜,冬季則以臘菜、包菜為主,由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理,保證了學(xué)生食堂時(shí)令性蔬菜的及時(shí)供應(yīng),學(xué)生吃菜達(dá)到了自給自足,夠吃有余,一方面向?qū)W生傳授無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù);另一方面集中向食堂供應(yīng)時(shí)令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。
我校的辦學(xué)宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,既注重提高學(xué)生的文化素養(yǎng),又注重培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品德。勤工儉學(xué)基地為學(xué)生走近生產(chǎn)勞動(dòng)第一線(xiàn)提供了基礎(chǔ)保障,也為教育學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),加強(qiáng)自身修養(yǎng)提供了適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。
1、我校將學(xué)校菜地劃分到班,主要由勞動(dòng)課教師和各班學(xué)生管理。
開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。在勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生能學(xué)到某些課堂上得不到的知識(shí)。勤工儉學(xué)基地為我校學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),開(kāi)拓了視野,開(kāi)發(fā)了智力。教育的主要目的在于開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)上述目的的有效途徑。
2、開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力。
我校的每周一節(jié)勞動(dòng)技術(shù)課,集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練,直接參與實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)收增收,在勤工儉學(xué)基地開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),動(dòng)手動(dòng)腦,鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力,這一做法受到學(xué)生歡迎。開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生就有了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),有利于提高他們的動(dòng)手能力。
3、開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
在開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生可以廣泛地接觸社會(huì),接觸實(shí)際,豐富了思想教育的內(nèi)容,培養(yǎng)了熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)科學(xué)、愛(ài)護(hù)公物、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實(shí)踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地,在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)、推進(jìn)素質(zhì)教育、建設(shè)社會(huì)主義精神文明、培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用,贏得了社會(huì)的普遍認(rèn)同和學(xué)生家長(zhǎng)的贊譽(yù),取得了很好的育人效益和社會(huì)效益。在實(shí)踐中學(xué)生體會(huì)到“勞動(dòng)無(wú)尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。
當(dāng)你走進(jìn)營(yíng)莫小學(xué)勤工儉學(xué)實(shí)踐基地,映入你眼簾的是:整整齊齊的壟塊,品種多樣的蔬菜,長(zhǎng)的郁郁蔥蔥,有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過(guò)種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬,既搭建了學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐教育的平臺(tái),培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神,又降低了學(xué)生的伙食成本,同時(shí)一部分資金用于教師福利待遇和改善學(xué)生生活、補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校每年減免貧困住宿生生活費(fèi)3000多元,真正做到了使學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好,在學(xué)校健康成長(zhǎng)。學(xué)校的環(huán)境好了,大家的心順了,信心高了,老師安心了,學(xué)生不走了,師生的生活改善了,教育教學(xué)質(zhì)量也明顯提高了。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十一
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。
三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
六、按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)賬,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,任何人借閱圖紙、資料、文件,必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
二、積累技術(shù)資料,及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。
三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書(shū)籍、資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔,負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。
四、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件復(fù)制、裝訂、印發(fā),以及曬發(fā)工程圖紙。
五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要,及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。
六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。
七、收集工程部的外來(lái)信息,及時(shí)與部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),以便及時(shí)處理相關(guān)事情。
八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門(mén)日常辦公用品,負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作,參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量,保證測(cè)量精度;準(zhǔn)確無(wú)誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。
三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查,協(xié)助主管針對(duì)存在問(wèn)題即時(shí)提出整改措施。
四、保管好各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量資料。
五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供月完成工程數(shù)量。
六、協(xié)助主管寫(xiě)好技術(shù)總結(jié)。
七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件,具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行,編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制各部位質(zhì)量保證措施。
二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。
三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。
四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)資料。
五、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查,負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。
六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施;主持各qc小組的工作進(jìn)程,主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào);隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài);主持編制質(zhì)量竣工資料,參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。
七、承擔(dān)責(zé)任:對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度;
三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施;
五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施,提供充足、合理的資源;
六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件;
八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;
九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系;
十、抓好項(xiàng)目成本管理;
十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),施工組織設(shè)計(jì)等;
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施組),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。
4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。
10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十二
馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接--市東環(huán)路,終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線(xiàn)全長(zhǎng)53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計(jì)車(chē)速120公里/小時(shí),荷載等級(jí):汽車(chē)-超20級(jí),掛車(chē)-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,路面寬度23.5米。
路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。
本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期--年2月12日,合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元,合同工期18個(gè)月,于--年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。
二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況。
駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專(zhuān)業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作,各專(zhuān)業(yè)分工明確,責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程進(jìn)度概況。
四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),在施工監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo),施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí),然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。
在施工過(guò)程中,監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。
(一)、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,掌握工程動(dòng)態(tài),做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正,限期整改落實(shí)。
(二)、旁站。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作:
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備;。
2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;。
3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;。
4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線(xiàn)型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;。
5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);。
6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣,各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。
8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料,并做好記錄;。
9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。
(三)測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先組織了路基路面單位的交接,全過(guò)程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作?;鶎邮┕で?,測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量,對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過(guò)程中,審查驗(yàn)收承包人的中線(xiàn)放樣,并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),通過(guò)努力,基層中線(xiàn)偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達(dá)到80%以上。
量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料,原材料進(jìn)場(chǎng)后,承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作,對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成:
1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;。
2、原材料檢測(cè):水泥26次,集料54次;。
4、橫向排水溝c20砼:40組試件。
對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施:
1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定,至少半小時(shí)一次;。
2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;。
3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;。
4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。
五、計(jì)量支付及合同管理情況。
(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計(jì)量工作,駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān),不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)處理各類(lèi)變更,本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè),累計(jì)增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期,監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查:
1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);。
2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;。
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);。
對(duì)于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出審查意見(jiàn),上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。
六、文檔資料管理工作情況。
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中,不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上,及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工。
駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進(jìn)行安全檢查,月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全,努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。
八、廉政建設(shè)。
廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員,事無(wú)大小。因此在日常工作中,始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政,及時(shí)注意廉政方面的反映,同時(shí)采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。--項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū),有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng),至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。
九、路基剩余工程情況。
本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持,剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。
十、工程評(píng)價(jià)及--年工作安排。
對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程,監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收,匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。
--年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。
--年工作計(jì)劃。
回首過(guò)去,展望未來(lái),--路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進(jìn)度,搞好投資控制。為創(chuàng)--精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十三
在學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào),匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?以下是小編精心整理的綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至20xx年12月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào):
天府大道南延線(xiàn)綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi),本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線(xiàn)(k0+000-k5+450),長(zhǎng)5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為:回填種植土,整理綠化用地,綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹(shù),隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等,混播草坪綠化地面,花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴,各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。
項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作,項(xiàng)目部管理人員基本到位。開(kāi)工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪(fǎng)工作,并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫(xiě)實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期,項(xiàng)目部按倒排工期,并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)工作,督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。
3.1安全情況
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分按照集團(tuán)公司要求,做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知、進(jìn)場(chǎng)須知牌等安全牌的上墻,較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的.身份證復(fù)印登記工作,制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。
3.2質(zhì)量情況
在質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系,制定有效手段,做到措施保證,制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃,加強(qiáng)物資管理計(jì)劃,把好源頭質(zhì)量,完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量,提高工作效率,制定規(guī)范管理,做到制度落實(shí),規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況
項(xiàng)目部針對(duì)"勞務(wù)駐地分散、正線(xiàn)長(zhǎng)"的特點(diǎn),結(jié)合"標(biāo)化管理,文明施工"工作。從抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌著手,積極爭(zhēng)做"環(huán)保工地"首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項(xiàng)目部還采取不同措施,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、光、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點(diǎn),采取以下環(huán)保措施,將施工對(duì)環(huán)境影響降至最小限度:
(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上慢行,減少揚(yáng)塵。
(2)項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置,盡量避開(kāi)居民居住點(diǎn)。
(3)不污染當(dāng)?shù)厣钣盟3猪?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通,其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水,不亂排亂倒。
(4)項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。
(6)五小設(shè)施(辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室)控制,工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求,每天由專(zhuān)人清掃,設(shè)有塑料垃圾筒,保持文明、干凈、整潔有序。
(7)渣土等建渣,及時(shí)回填、及時(shí)清理,保持工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔。
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!
我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)之初,就開(kāi)始抓安全工作,首先對(duì)每位參建人員都進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)。在沒(méi)進(jìn)場(chǎng)前,公司就進(jìn)行了一級(jí)教育培訓(xùn),把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全的基本知識(shí)、安全紀(jì)律,重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),使所有參建者都明白安全工作的重要性。進(jìn)場(chǎng)以后,項(xiàng)目部分批,分組的組織各工種的安全教育培訓(xùn)。介紹本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項(xiàng)。高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識(shí)。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)。安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),安全用具的正確使用等。施工隊(duì)各班組也進(jìn)行了本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。項(xiàng)目部不定期的召開(kāi)安全教育、培訓(xùn)會(huì)議和安全技術(shù)交底會(huì)議,把安全工作深入到每個(gè)人心中。
我項(xiàng)目部承建的標(biāo)段,其中有一段老路是所有參建單位運(yùn)輸材料、設(shè)備的主要通道,但因年久失修,道路嚴(yán)重老化,存在很多安全隱患,因此項(xiàng)目部制作各類(lèi)安全警示牌、標(biāo)示牌在危險(xiǎn)路段予以警示,取得了良好的效果。鑒于此情況,項(xiàng)目部準(zhǔn)備再增加一部分警示牌,確實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
為了防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,把損失降到最低,我們還制定了各類(lèi)安全施工應(yīng)急預(yù)案;對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程,我們專(zhuān)門(mén)制定的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。(未上報(bào)審批)制作了《安全宣傳手冊(cè)》,分發(fā)到每個(gè)人手中,多學(xué)習(xí),多掌握安全知識(shí)。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線(xiàn)環(huán)保工作以來(lái),項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到各施工隊(duì)對(duì)環(huán)保工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)臨時(shí)用地盡量少用和利用無(wú)草皮或草皮稀少的地方,用完之后按規(guī)定恢復(fù),或按有關(guān)規(guī)定處理;對(duì)正式工程用地,應(yīng)在用地范圍之內(nèi),不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊(duì)的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放,對(duì)燃料、廢料、垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的措施處理后運(yùn)至指定的地點(diǎn)掩埋。
3、對(duì)清表后的草皮進(jìn)行堆碼,范圍在施工外2米,堆碼高、厚1米,底寬1.5米,每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋,定期進(jìn)行灑水養(yǎng)生,待工程結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)。
4、對(duì)挖出的灌木,要移植到河邊,確保成活,工程結(jié)束后進(jìn)行復(fù)植。
盡管我們的工種還存在很多問(wèn)題,但我們正在努力改進(jìn)當(dāng)中!
項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十五
一、總結(jié)上周安全情況。
二、提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面)。
三、通報(bào)上周檢查出的問(wèn)題、隱患,并提出整改措施及意見(jiàn)。
四、安排本周安全生產(chǎn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)防范重點(diǎn)(季節(jié)性防洪、防火、防凍及防暑)。
五、學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的文件及安排。
六、通報(bào)近期其他單位或部門(mén)的事故和隱患,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識(shí)。
注意事項(xiàng):
1.周安全例會(huì)每周必須開(kāi)展;
3.不能以生產(chǎn)會(huì)議代替安全會(huì)議;
4.不能敷衍了事,要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注,加強(qiáng)員工修養(yǎng)。
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