通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地理解自己的學(xué)習(xí)或工作方式，為進(jìn)一步提升提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)時(shí)，要注重主次分明，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。希望這些心得體會(huì)范文能夠幫助到您，在您的總結(jié)寫作中提供一些有益的啟示。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇一
在當(dāng)今越來越競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)合作成為了企業(yè)、組織和社會(huì)文化中必不可少的一部分。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神不僅可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，還可以讓個(gè)人更好地與他人相處。在我的成長(zhǎng)過程中，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。本文將分享我在團(tuán)隊(duì)合作中所體驗(yàn)到的經(jīng)驗(yàn)和心得。
首先，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，需要建立起相互信任和理解的基礎(chǔ)。只有相互信任和尊重，成員才能建立良好的溝通。此外，各個(gè)成員需早日確定團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)，確保每個(gè)成員都明白其在團(tuán)隊(duì)中的角色和任務(wù)內(nèi)容，同樣要保持良好的溝通，維持信息共享和交流。
其次，有一個(gè)立體的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)很重要。領(lǐng)導(dǎo)通過為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的目標(biāo)、鼓勵(lì)建設(shè)性的討論，鼓勵(lì)成員自我激勵(lì)，支持成員，允許發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí)還應(yīng)適時(shí)地展示團(tuán)隊(duì)工作和成果，鼓勵(lì)成員的良好表現(xiàn)，生動(dòng)鮮艷地傳達(dá)團(tuán)隊(duì)的工作和理念。
團(tuán)隊(duì)合作有許多優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是可以有效提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，減輕個(gè)人壓力，提高成員的自我發(fā)展和成長(zhǎng)。缺點(diǎn)則在于，可能由于不同個(gè)性和性格間的沖突而導(dǎo)致緊張局面甚至站互相之間的矛盾。這時(shí)需要通過貴重的溝通和處理方式來解決，以免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系。
第四段：我的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
我曾經(jīng)參加過若干編程小組，我發(fā)現(xiàn)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員必須以團(tuán)隊(duì)工作為首要任務(wù)，并著重依據(jù)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)做出重要決策。然而，在實(shí)踐中，可能會(huì)發(fā)生成員之間有不同意見的情況。我認(rèn)為，這是很常見的，因?yàn)槊總€(gè)人的思維方式和行動(dòng)方式都不同。在這種情況下，當(dāng)我們無法達(dá)成一致時(shí)，我們必須換位思考和理解對(duì)方，認(rèn)真傾聽其他成員的看法，處理問題。
第五段：結(jié)論。
最后，團(tuán)隊(duì)合作必須是相互信任和相互支持的基礎(chǔ)上建立的。期望每個(gè)成員都能夠克服個(gè)人的困難和抱怨，有足夠的耐心和觀念，超越個(gè)人的成功目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的共同成功和目標(biāo)而努力。在建立協(xié)調(diào)、相互信任和支持的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)將有更好的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和改變力，更能夠?qū)崿F(xiàn)大局和理想。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作必須建立在每個(gè)人的尊重和信任的基礎(chǔ)上，才能夠迅速達(dá)成齊心協(xié)力，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合作，達(dá)成這樣的目標(biāo)，每個(gè)人都需要付出努力。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇二
在現(xiàn)代社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為一種日漸重要的職場(chǎng)技能。在各大企業(yè)中，提高團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要工作重心。因此，我們需要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，以獲得更好的結(jié)果和更高的生產(chǎn)力。
第二段：教育意義。
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人來說具有很多意義。它可以幫助我們更好地理解和尊重他人，培養(yǎng)我們的溝通和協(xié)調(diào)能力，幫助我們更有效地完成任務(wù)。而對(duì)于組織和企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)合作也有著很大的意義。雖然每個(gè)人都可能有自己的專業(yè)知識(shí)，但只有有團(tuán)隊(duì)合作精神，才能將這些專業(yè)知識(shí)相互補(bǔ)充，發(fā)揮最大的作用。
想要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力，必須采取恰當(dāng)?shù)姆椒?。首先，需要營(yíng)造一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高成員之間的默契和友誼。其次，需要組織一些團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)隊(duì)比賽等，從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。此外，進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每個(gè)人可以更好地相互支持和協(xié)作，更好地完成任務(wù)。
第四段：個(gè)人心得。
我自己也深刻的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過去的工作中，我總是一個(gè)人挑太多的責(zé)任，工作過于負(fù)荷。隨著我加入了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，我意識(shí)到如果每個(gè)人都肩扛一份責(zé)任，我們就能夠更好地創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作成果。我也懂得了如何更好地溝通和協(xié)作，更好地傾聽他人的意見，從而獲得更好的結(jié)果。
第五段：結(jié)論。
團(tuán)隊(duì)合作必須被視為一種必備技能，我們必須努力培養(yǎng)它。在不斷地嘗試、學(xué)習(xí)和探索的過程中，我們才能更好地理解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作技能，并將其應(yīng)用于生活和工作中。隨著時(shí)間的推移，我們的團(tuán)隊(duì)將變得更加協(xié)調(diào)和默契，我們也將獲得更多的成功，同時(shí)，我們也會(huì)深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的意義和價(jià)值，為我們未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇三
團(tuán)隊(duì)精神是一種強(qiáng)烈的集體意識(shí)，是成員之間互相配合、共同努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的心態(tài)和行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)精神的好壞直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和組織能力，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。以下是我在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者期間積累的一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望對(duì)大家有所幫助。
首先，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。只有清楚地知道團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)和要完成的任務(wù)，才能更好地向團(tuán)隊(duì)成員傳遞信息和指導(dǎo)他們的工作。同時(shí)，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)來合理安排任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，我在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)的過程中，經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員溝通，聽取他們的意見和建議，提供必要的幫助和支持，以確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
其次，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。每個(gè)人都是獨(dú)一無二的，都具有自己獨(dú)特的思維方式和工作方式。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和個(gè)性，提供一個(gè)積極向上的工作環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。我經(jīng)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，并充分肯定他們的貢獻(xiàn)，這不僅能夠激勵(lì)他們的積極性，還可以凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率。
再次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。團(tuán)隊(duì)的成功離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和互相支持。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，促進(jìn)他們之間的交流和合作。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員開展一些協(xié)作性強(qiáng)的活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，這既可以提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互成長(zhǎng)。
最后，要給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。一個(gè)好的工作環(huán)境可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和滿意度。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，為他們提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，要堅(jiān)持公平公正的原則，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作、相互支持，共同創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績(jī)。
總之，帶好團(tuán)隊(duì)精神需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的組織能力和溝通能力，要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，注重團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)的明確，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能凝聚力量，迎接各種挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和夢(mèng)想。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇四
團(tuán)隊(duì)合作精神是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一種能力。尤其在公司企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作往往是決定企業(yè)成敗的重要因素之一。因此，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重。而我在長(zhǎng)期的工作中，也逐漸體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性，并且想要分享一些心得體會(huì)。
第一段：了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、任務(wù)和分工。
作為一名工作中的員工，我們需要知道公司所制定的目標(biāo)、任務(wù)和分工。這是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，也是協(xié)作的開始。因此，我們必須要清楚自己的角色，并且了解團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的角色。只有當(dāng)我們觀察和了解到其他成員的作用、需求和要求后，我們才能更好地與他們合作，提高團(tuán)隊(duì)的效率。
第二段：溝通與協(xié)作。
溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，成功的溝通不僅可以使工作流程變得更加順暢，還可以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度。在團(tuán)隊(duì)中，為了更好地理解彼此的需求和角色，及時(shí)溝通是必要的。進(jìn)行溝通時(shí)，要注意各方的意見和建議，并在團(tuán)隊(duì)中形成共識(shí)。這種溝通和協(xié)作有助于提高我們對(duì)組織和產(chǎn)品的理解，也有助于提高我們對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
第三段：尊重和平衡。
團(tuán)隊(duì)合作要求我們要尊重他人的意見和成就，不因?yàn)楦髯缘腻e(cuò)誤而拆臺(tái)。同樣要保持平衡，不能片面追求個(gè)人勝利或利益，全心全意為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)。因此，我們需要理解和尊重其他成員在團(tuán)隊(duì)中的地位和貢獻(xiàn)。另外，面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的不同意見，我們需要以較為開放的態(tài)度聽取他人的想法，及時(shí)解決問題，共同達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第四段：責(zé)任心。
團(tuán)隊(duì)合作需要成員擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感。我們要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)，并積極為之努力。在小組和團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都要充分發(fā)揮自己的潛力，為自己的任務(wù)和協(xié)作目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。如果任何一個(gè)成員失職，那么團(tuán)隊(duì)的整個(gè)運(yùn)作就會(huì)被影響甚至被毀壞。因此，每個(gè)成員都應(yīng)該有責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任并把工作完成得盡善盡美。
第五段：實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和高效。
團(tuán)隊(duì)合作的最終目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和高效的工作。為達(dá)到這一目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該積極發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)性，相互支持，并協(xié)同工作來達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。然而，團(tuán)隊(duì)合作不是一蹴而就的，它需要時(shí)間和努力，也需要不斷地學(xué)習(xí)和提高技能。我們需要在工作中學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，并為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
總之，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神可以突破單獨(dú)工作的局限，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的發(fā)展。通過溝通、協(xié)作、尊重和責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)成員可以形成一種緊密的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇五
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何帶好團(tuán)隊(duì)精神一直是我思考的問題。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)的成功與否很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的能力。在過去的工作中，我積累了不少關(guān)于如何帶好團(tuán)隊(duì)精神的心得體會(huì)。下面將從明確目標(biāo)、建立信任、激勵(lì)激勢(shì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新和做好溝通等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，明確目標(biāo)是帶好團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要清晰明確地將目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，并確保他們理解和認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和成就感。而作為領(lǐng)導(dǎo)者，要時(shí)刻牢記目標(biāo)并給予團(tuán)隊(duì)足夠的支持和資源，幫助他們克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第二，建立信任是團(tuán)隊(duì)發(fā)展不可或缺的因素。信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作的基石，沒有信任的團(tuán)隊(duì)很難充分發(fā)揮成員的潛力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則，展現(xiàn)出誠(chéng)信和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和互動(dòng)。同時(shí)，要給予團(tuán)隊(duì)成員充分的自主權(quán)和決策權(quán)，讓他們感受到被尊重和信任，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，激勵(lì)激勢(shì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力的有效方式。激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要職責(zé)，通過正確的激勵(lì)手段和方法，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性。首先，要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)和肯定，讓他們感受到工作的價(jià)值和重要性。此外，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)成員制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。
第四，鼓勵(lì)創(chuàng)新是帶好團(tuán)隊(duì)精神的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷地創(chuàng)新和進(jìn)取，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試新的想法和方法，鼓勵(lì)他們提出自己的觀點(diǎn)和建議，讓每個(gè)人都成為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的參與者和推動(dòng)者。同時(shí)，要為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，不斷提升他們的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維，使團(tuán)隊(duì)具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。
最后，做好溝通是帶好團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行有效交流的重要方式，好的溝通能夠減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要注重溝通的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，及時(shí)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)重要信息和決策，傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和反饋，并及時(shí)給予回應(yīng)和指導(dǎo)。此外，要善于借助溝通技巧和方法，使溝通更加順暢和有效，既能滿足成員的需求，又能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
綜上所述，帶好團(tuán)隊(duì)精神需要領(lǐng)導(dǎo)者具備明確目標(biāo)、建立信任、激勵(lì)激勢(shì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新和做好溝通等五個(gè)方面的能力和素質(zhì)。只有通過一系列的努力和實(shí)踐，才能使團(tuán)隊(duì)成員擁有高度凝聚力和執(zhí)行力，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和傳承是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程，希望每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者都能夠認(rèn)真對(duì)待，不斷努力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇六
篇章一：
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。通過這次活動(dòng)，使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，其重要性在于：
1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。
2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動(dòng)中，教練通過組隊(duì)的方式，將我們分為四個(gè)隊(duì)，我有幸成為團(tuán)結(jié)隊(duì)的一員。剛開始，我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來就行了，但是經(jīng)過幾個(gè)回合的搶答以后，我發(fā)覺錯(cuò)了，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，而是大家的團(tuán)隊(duì)，由于沒有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺，我們團(tuán)隊(duì)的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵(lì)，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長(zhǎng)的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項(xiàng)比賽的成功，這使我明白了，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用個(gè)性和能力差異，發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自己的感受和教練的指導(dǎo)，我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義：
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo)，然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的，前途是光明的，道路是曲折的，具有團(tuán)隊(duì)精神的人總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，沒有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠(chéng)合作的，沒有良好的心理素質(zhì)，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的，一個(gè)集體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能強(qiáng)。
篇章二：
什么是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強(qiáng)調(diào)與人合作的能力。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)反而有利于團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。
名人張藝謀說：“締造奧運(yùn)開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個(gè)人，而是整個(gè)奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，他們用汗水和智慧共同詮釋了團(tuán)隊(duì)精神的偉大與真諦!”。
現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的精心努力下，運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運(yùn)開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨(dú)一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國(guó)人民的能力和智慧，證明了在中國(guó)舉辦的奧運(yùn)會(huì)是有史以來最成功、參賽國(guó)最多、參加的隊(duì)員最多的一屆奧運(yùn)會(huì)。創(chuàng)造了眾多個(gè)第一。我為1中國(guó)人民的圓夢(mèng)而感到無比的驕傲和自豪，為中國(guó)舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼。
名人比爾.蓋茨說：“團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的”。
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì)，就等于擁有了成功。團(tuán)隊(duì)合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密。團(tuán)隊(duì)是會(huì)聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能。正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。一個(gè)人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能獲得源源不斷的力量。團(tuán)隊(duì)就是力量的源泉。
企業(yè)、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍。只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位，只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣，才會(huì)愛它，心理時(shí)刻想著它、裝著它?？鞓泛檬麓蠹曳窒?，有事大家齊上，有困難大家想辦法，員工主動(dòng)自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)向團(tuán)隊(duì)里的先進(jìn)看齊，從而實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn)。企業(yè)、單位的發(fā)展，也離不開溝通、交流。
工作中除了要處理好各部門間，上下級(jí)間關(guān)系外，還要處理好本部門間關(guān)系。如果交流不暢則會(huì)導(dǎo)致工作延緩甚至造成對(duì)單位的影響。21世紀(jì)也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，是制勝的法寶。成功，80%靠溝通，20%靠專業(yè)。我們想要在這個(gè)日新月異、情況復(fù)雜的社會(huì)中，占有一席之地，就必須學(xué)會(huì)溝通的技巧。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，保進(jìn)合作;在工作中，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通，順利進(jìn)行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。
美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：“我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作的過程中非常注意溝通，認(rèn)為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通?！钡诠ぷ髦校麄兺岢吧僬f多做”，主張多一些實(shí)干精神，這的確沒錯(cuò)。但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員僅僅知道做是不夠的，還要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)各自的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，然后分工協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)合力，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績(jī)。
無數(shù)的事例已充分證明：一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將無所作為。管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人?！钡拇_。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，要這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里，我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。
那些只顧“掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)近乎為零。這種斤斤計(jì)較、心胸狹隘、自私自利的人，為了達(dá)到自已的利益，把團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)丟到一邊，最終把自已與團(tuán)隊(duì)割裂開來。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外，還應(yīng)多想想團(tuán)隊(duì)中的其他成員，不能“各人只掃門前雪”。要知道，只有協(xié)作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。
現(xiàn)在我國(guó)水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代，在這樣的前提下，對(duì)我們的工作提出了更高的要求、希望。因此，我們除了要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自已，在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員，共同搞好本職工作，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù)，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇七
第一段：引言（介紹團(tuán)隊(duì)精神的重要性）。
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)組織或企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功往往不僅僅取決于個(gè)體的工作能力，更需要大家共同努力、相互合作和協(xié)調(diào)。在一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都發(fā)揮著自己的優(yōu)勢(shì)，共同追求共同目標(biāo)，克服困難，并與團(tuán)隊(duì)其他成員形成一種緊密的聯(lián)系。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，并學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神。
第二段：建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該被鼓勵(lì)積極溝通和協(xié)作。為此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，使每個(gè)成員都能自由地提出問題、分享觀點(diǎn)和意見。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，我們可以設(shè)立一個(gè)提問環(huán)節(jié)，每個(gè)人都可以就項(xiàng)目的具體問題提出自己的看法。此外，我們還可以通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、戶外運(yùn)動(dòng)等，以提高成員之間的互動(dòng)和協(xié)作能力。
第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳水平。
要帶好團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)成員的努力和成就。為此，我們可以設(shè)立一個(gè)激勵(lì)制度，根據(jù)成員的貢獻(xiàn)提供獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金。此外，我們還可以通過個(gè)人評(píng)估和回饋，幫助每個(gè)成員發(fā)揮他們的潛力，并提供個(gè)別培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。通過激勵(lì)和支持，我們可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的最佳水平，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四段：樹立團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀。
團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)精神的重要組成部分。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)制定共同的目標(biāo)和目標(biāo)，并明確團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。通過定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，我們可以確保所有成員都了解和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和理念，并始終與其保持一致。此外，團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)也應(yīng)該在日常工作中得以體現(xiàn)，比如通過每天的共同早會(huì)，分享每個(gè)人的進(jìn)展和困難，以及互相幫助和支持。
第五段：展望未來，繼續(xù)追求團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要持續(xù)的努力和追求。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該保持開放的心態(tài)，接受和尊重每個(gè)成員的觀點(diǎn)和想法。同時(shí)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的成功，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展的過程。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)追求團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)造一個(gè)積極、高效和和諧的工作環(huán)境。
結(jié)尾：總結(jié)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于一個(gè)組織或企業(yè)的成功至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅需要成員的個(gè)人能力，更需要大家共同努力、相互合作和協(xié)調(diào)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳水平，樹立團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀，并持續(xù)追求團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展。只有如此，我們才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇八
團(tuán)隊(duì)精神的核心并非只是混在小朋友堆里一起玩，混進(jìn)去只是第一步。最重要的是貢獻(xiàn)能力、尋找快樂。那么如何培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)精神呢?我們一起來了解了解!
家庭，實(shí)際也是一個(gè)小小的集體。在這個(gè)集體中，父母決不能因?yàn)楹⒆有《阉旁诓粦?yīng)有的位里上。馬卡連柯曾經(jīng)說過：“家庭如果喪失了集體的特性，就會(huì)在很大程度上喪失它在進(jìn)行教育和幸福方面的意義?！币虼?，在實(shí)際生活中，父母應(yīng)該事事處處使孩子懂得，在家庭這個(gè)集體中，無論哪一個(gè)成員，都既有享受的權(quán)利，又有盡義務(wù)的責(zé)任，不允許只顧自己而無視別人。要引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)如何關(guān)心體貼自己的爺爺、奶奶和自己的爸爸媽媽，然后進(jìn)一步啟發(fā)孩子把關(guān)心、同情的范圍擴(kuò)大到周圍的人。使其逐漸明白，不能只享受大人的關(guān)懷、照顧，面且也有義務(wù)去關(guān)心、照顧別人。如果從小把孩子捧到不適當(dāng)?shù)奈恢?，久而久之，不僅不能培養(yǎng)孩子良好的集體意識(shí)，反而還會(huì)滋長(zhǎng)唯我是從的自私、高傲的心理。
孩子是父母的一面鏡子，父母是孩子最直接的榜樣。父母對(duì)子女的影響是有其決定意義的。因此，作為父母，要求孩子做到的，首先自己要做到，要用自已模范的行動(dòng)去影響感化孩子。例如，家庭成員每天看報(bào)紙，聽廣播，關(guān)心集體和國(guó)家大事，孩子就容易養(yǎng)成關(guān)心集體的習(xí)慣。如果父母不關(guān)心集體，一事當(dāng)前先考慮自己，甚至損公肥私，那勢(shì)必影響孩子集體意識(shí)的養(yǎng)成。古人說：“正人先正己”，就是這個(gè)道理。
集體主義精神，只有在為集體的勞動(dòng)中逐步樹立起來。列寧說：“要把自己的工作和能力都貢獻(xiàn)給公共事業(yè)。這就是共產(chǎn)主義教育的實(shí)質(zhì)。只有在這樣工作過程中，青年男女才能培養(yǎng)成真正的共產(chǎn)主義者?！睘榱耸购⒆訕淞⒓w主義精神，家長(zhǎng)應(yīng)該鼓勵(lì)孩子積極為集休的事情出力。當(dāng)然，日常生活中，孩子有時(shí)也為集體做些好事，但往往是不自覺的.，并不鞏固，即使做的是件好事，思想也不一定明確。
因此，家長(zhǎng)對(duì)孩子所做的表現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)，并勉勵(lì)他繼續(xù)做。例如，孩子把家中的玩具帶到幼兒園，和小朋友一起玩，家長(zhǎng)應(yīng)予以鼓勵(lì)，并告訴他，好孩子應(yīng)事事處處想到別人。今后還應(yīng)為集體做好事，比如做值日，給花草澆水，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生等等。
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期的過程，不要求一朝一夕，而是形成生活習(xí)慣。不但在學(xué)校團(tuán)隊(duì)，家庭團(tuán)隊(duì)中也是可以，鄰居團(tuán)隊(duì)中也是可以的。時(shí)時(shí)注意奉獻(xiàn)能力，尋找滿足。
集體活動(dòng)是孩子與集體形成的紐帶應(yīng)該是，或者運(yùn)動(dòng)，或者游戲。孩子在集體活動(dòng)中體會(huì)到快樂，體會(huì)到完成整個(gè)活動(dòng)的成就感，滿足感。他就潛意識(shí)會(huì)明白，集體有這樣的快樂，能在集體里實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)值。那么，如果一個(gè)孩子畏懼集體，孤僻，那怎么辦?具體方法有很多。比如，他不跟小朋友玩，那總能跟父母玩吧。家長(zhǎng)可以和他一起玩互動(dòng)游戲，比如踢球，至少需要兩個(gè)人踢，兩人傳球，配合，他踢出感覺，明白集體活動(dòng)有跟獨(dú)自玩不一樣的快樂。然后有一天爸爸沒空了，叫他試著跟別人踢，慢慢地適應(yīng)和他人的互動(dòng)交流，慢慢地讓他喜歡集體活動(dòng)，慢慢地送到小朋友的活動(dòng)里?？梢砸徊讲降貋?，循序漸進(jìn)，慢慢改變他對(duì)小朋友的成見，體會(huì)集體的快樂，融入集體。這是對(duì)于孤僻，怕生的孩子。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇九
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是關(guān)于如何培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的方法，有需要的可以看看!
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從學(xué)生身邊熟悉的生活小事做起，是最有效的一種方法。比如，教室的衛(wèi)生要保持干凈，就得每一個(gè)學(xué)生都要養(yǎng)成不亂扔廢紙的習(xí)慣，同時(shí)還要互相監(jiān)督，告訴學(xué)生如果我們每一個(gè)學(xué)生不齊心合力，那我們班的衛(wèi)生有得被點(diǎn)名批評(píng)了，難道我們甘愿在全校挨批評(píng)嗎?聽了我的`話，在以后的日子里，教室的衛(wèi)生一直保持干干凈凈。在這件事的帶動(dòng)下，教師的桌椅也比以前擺放整齊了，窗臺(tái)上的盆花再也不用我操心了。
再比如，升旗、上課間操時(shí)，由于極少數(shù)同學(xué)忘穿校服，忘戴紅領(lǐng)巾，而影響了班級(jí)成績(jī)，辜負(fù)了大家的共同努力，這極少數(shù)同學(xué)為自己的疏忽深感自責(zé)，這樣，他們也懂得了集體的成績(jī)要靠每一個(gè)人的共同努力，應(yīng)該如何去做才有利于團(tuán)隊(duì)的合作成功。一次，我在操場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一群螞蟻搬運(yùn)糧食，我就和孩子一起觀察螞蟻，一只螞蟻拖不動(dòng)比它體積大許多倍的食物，但幾只甚至幾十只螞蟻相互配合，就能拖得動(dòng)了，這是螞蟻團(tuán)隊(duì)的勝利。
通過生活中這些小事潛移默化的影響，團(tuán)隊(duì)意識(shí)會(huì)在孩子的腦海中慢慢形成的。
孩子都喜歡做游戲，好多游戲都屬于集體活動(dòng)，我用這類游戲作為紐帶，來培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。記得去年“六一”節(jié)，學(xué)校組織了拔河比賽，從選拔選手到訓(xùn)練的過程，我一直強(qiáng)調(diào)孩子們要“心往一處想，勁往一處使”，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己所在位置的作用，在我的帶動(dòng)下，我們班竟贏了比他們年級(jí)高的一個(gè)班，這完全的團(tuán)隊(duì)的力量在影響著他們。
再比如，課余時(shí)間的跳大繩，要先分好小組，然后明確誰是掄大繩的，誰是要到里面跳繩的，最后還要告訴學(xué)生，掄和跳要互相配合，不要只為完成自己的任務(wù)，掄繩的要看誰要進(jìn)而把握節(jié)奏，跳繩的要看掄繩的何時(shí)讓你進(jìn)。孩子在這些身臨其境的游戲中，慢慢體驗(yàn)什么是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，什么是合作精神。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇十
眾所周知，微軟公司使數(shù)以百計(jì)的雇員成了百萬富翁?？墒?，鮮為人知的是，他們中許多人在取得了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之后，卻仍繼續(xù)留在微軟工作。微軟公司工作條件并不舒適安逸，薪水也不豐厚。是什么神奇的吸引力，竟使這幫百萬富翁不是因?yàn)樽约航?jīng)濟(jì)的需要而如此賣命地工作呢？答案只有一個(gè)，那就是，完全超越了自我的團(tuán)隊(duì)精神。這種團(tuán)隊(duì)精神，使公司職員為了集體利益甘愿奉獻(xiàn)自己的一切。公司的這種團(tuán)隊(duì)精神是怎樣形成的呢？董事長(zhǎng)比爾·蓋茨在談到這種文化時(shí)說：“我的策略一向是，聘用有活力，具有創(chuàng)新精神的頂尖人才，然后把權(quán)力和責(zé)任連同資源(人、財(cái)、物)一并委托給他們，以便使他們出色地完成任務(wù)”。從比爾·蓋茨的這句話中不難發(fā)現(xiàn)，充分信任、尊重員工，發(fā)現(xiàn)員工的能力并給其施展才華的機(jī)會(huì)，讓員工深深感受到自己就是公司的主人是形成團(tuán)隊(duì)精神的奧妙所在。對(duì)于一個(gè)公司來說，有了這種團(tuán)隊(duì)精神，公司對(duì)員工具有如此大的吸引力。對(duì)于一個(gè)班集體來說，如果有了這種團(tuán)隊(duì)精神，應(yīng)該同樣可以讓班集體具有吸引力，進(jìn)而形成良好的班風(fēng)，更好地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。那么，怎樣培養(yǎng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神呢？延用微軟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，我從以下方面著手實(shí)踐，取得了較好的效果。
一、告訴學(xué)生：你就是班級(jí)的主人
當(dāng)前許多兒童身上，都不同程度地存在著諸如獨(dú)立性差、責(zé)任心差、勞動(dòng)觀念差、自私、缺少勇氣等性格缺陷，造成學(xué)生這方面品質(zhì)缺乏的原因固然多，但一個(gè)重要的方面是教育者忽視了學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的陶冶，學(xué)生都是在班主任的吩咐下做事，沒有主人翁的責(zé)任感。
新生建班伊始，班主任就得耐心地告訴學(xué)生：“班上這么多學(xué)生組成了一個(gè)班集體，大家都是這個(gè)集體中的一員，同學(xué)們要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。只有每個(gè)同學(xué)都做到學(xué)習(xí)好、思想好、身體好、勞動(dòng)好，我們班才能成為最好的集體?！苯?jīng)常這樣灌輸，學(xué)生知道自己是集體中的一員，不自覺就會(huì)有一種“為了集體，要爭(zhēng)氣”的念頭，這樣逐步幫助學(xué)生樹立一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。
爾后，班主任要借助觀察、談話等途徑，了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和能力強(qiáng)弱，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，給每個(gè)學(xué)生分個(gè)工：紀(jì)律組長(zhǎng)專管學(xué)生課前紀(jì)律、衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天檢查清潔衛(wèi)生，還有負(fù)責(zé)晨讀、早操、吃早餐、收發(fā)作業(yè)本的…………讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中去，讓他們也有為集體做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，滿足其表現(xiàn)自己的欲望，做到人人有事做，個(gè)個(gè)是班級(jí)的小主人。班主任要及時(shí)對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)給予表揚(yáng)、肯定其成績(jī)。這樣，學(xué)生體會(huì)到了為班級(jí)服務(wù)的快樂，既培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和其工作能力，鍛煉了其膽量，同時(shí)也感受到了老師對(duì)自己的信任和尊重，慢慢地會(huì)把為集體做事變成一種自覺的行為。
二、讓學(xué)生感受到：關(guān)愛是心心相通的紐帶
蘇霍姆林斯基曾說過：“每個(gè)孩子心中最隱秘的一角都有一根獨(dú)特的琴弦，撥動(dòng)它就會(huì)發(fā)出特有的音響，要使孩子的心同我講的話發(fā)生共鳴，我自身需要同孩子的心弦對(duì)準(zhǔn)音調(diào)。”這段話深刻地闡述了教育的內(nèi)涵：老師要關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，了解學(xué)生，才能教育好學(xué)生。要縮短師生之間的距離，讓學(xué)生感受到愛，體會(huì)到集體的溫暖，這樣的班集體才具有吸引力和凝聚力。
我所帶的班上有這樣一位女同學(xué)，養(yǎng)成了愛拿別人錢的壞毛病，少則一角二角，多則幾百，經(jīng)常有同學(xué)家長(zhǎng)為了這樣的事向我告狀，我狠狠地批評(píng)過她，恐嚇過她，讓同學(xué)們孤立過她，甚至揚(yáng)言要開除她，可不管用什么方法，她好不了幾天，又犯事了。家里并沒少給她零花錢呀！她為什么就改不掉這個(gè)壞毛病呢？后來我了解到，她爸爸媽媽長(zhǎng)年在外打工，只有奶奶照顧她的生活。慢慢地，我還發(fā)現(xiàn)，每次我在班上批評(píng)她時(shí)，她竟然很開心，拿別人的錢后，她自己不亂花，總是慷慨地請(qǐng)同學(xué)吃麥哈姆。我想：難道她屢屢犯錯(cuò)，是為了引起老師和同學(xué)們的注意？仔細(xì)想想，在班上，她成績(jī)平平，既不屬于培優(yōu)對(duì)象，又不入輔差范疇，是不需太費(fèi)心的中等生，我很少注意到她。在家里，奶奶也只能照顧她的溫飽，思想上沒有什么溝通。為了證實(shí)自己的猜測(cè)，我上課有意多點(diǎn)她回答問題，班上開展集體活動(dòng)，也盡量請(qǐng)她參加，還讓同學(xué)們下課多邀她一起玩。漸漸地，找我打她打小報(bào)告的少了。我暗自高興，在她九歲生日那天，我背著她和全班同學(xué)為她訂做了一個(gè)生日蛋糕。當(dāng)同學(xué)們把生日蛋糕端到她面前時(shí)，她哭了。從那以后，她變了，主動(dòng)為班級(jí)做事，而且經(jīng)常拾金不昧。
當(dāng)?shù)貌坏嚼蠋熀屯瑢W(xué)的關(guān)注時(shí)，這位同學(xué)竟然用這種極端的方法向我們證明自己的存在。我慶幸能看到自己教育的缺陷，及時(shí)地給她關(guān)愛，讓迷路的羔羊找到了歸途。在我的帶動(dòng)下，班上的同學(xué)都學(xué)會(huì)了互相關(guān)心、互相幫助，班級(jí)真正成了溫馨的大家庭。
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如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇十一
美國(guó)心理學(xué)家黃德瓦曾以跳高為例，說明制定目標(biāo)對(duì)個(gè)人成功的重要性。跳高時(shí)，沒有橫桿要比有橫桿跳得低，其中的橫桿就是目標(biāo)。對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)就是我們的希望。一個(gè)文明班級(jí)，最寶貴的品格就是精神上的個(gè)性追求。因此，班上設(shè)立了班級(jí)誓言，每天由一位同學(xué)帶領(lǐng)大家宣誓。誓言中有這樣一段：“我是四(3)班的一員，我愛同學(xué)，我愛班級(jí)，我愛運(yùn)動(dòng)，我愛學(xué)習(xí)，我愛節(jié)儉，我愛刻苦，同學(xué)是緣，相聚是福，我的一言一行要給班級(jí)增添美麗!我愛老師的表揚(yáng)，也愛優(yōu)異的成績(jī);我要成為父母、老師的驕傲，我要讓大家因?yàn)槲业拇嬖诙械叫腋?”有了目標(biāo)，學(xué)生們就知道要往哪里去，去追求什么。只要同學(xué)們心存誓言，堅(jiān)持下去，就一定會(huì)取得成功。
班級(jí)活動(dòng)是豐富多彩、有姿有色的，同學(xué)們能在各種班級(jí)活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，得到鍛煉，班級(jí)活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要途徑之一。因?yàn)檫@些活動(dòng)本身就有團(tuán)結(jié)合作的氛圍，是個(gè)不可錯(cuò)過的大好時(shí)機(jī)。像我校舉辦的“小強(qiáng)人”淘寶樂活動(dòng)、英語節(jié)活動(dòng)和親近母語大賽等，我班都組織學(xué)生積極報(bào)名。我常對(duì)學(xué)生們講：多參加這些活動(dòng)，不僅可以鍛煉自己的膽量、開闊自己的視野，而且豐富了自己的經(jīng)歷，更重要的是以自己的努力為班級(jí)增光會(huì)感到特別自豪。
如：12月份，學(xué)校舉行的“小強(qiáng)人”淘寶樂活動(dòng)。
(二)活動(dòng)階段：活動(dòng)開始了，布置好柜臺(tái)和廣告牌后，一部分推銷員到其他班去拉客，一部分推銷員在叫賣班上的商品。來的顧客真多，場(chǎng)面真可以用火爆來形容。經(jīng)理和顧客在討價(jià)還價(jià)，協(xié)商價(jià)格，會(huì)計(jì)則忙著收錢和發(fā)放贈(zèng)品。其他同學(xué)有的幫助班級(jí)推銷，有的到其他班去購物。
(三)總結(jié)評(píng)價(jià)階段：活動(dòng)結(jié)束了，會(huì)計(jì)一清點(diǎn)，我們班竟然賣得二百多元。為了表揚(yáng)他們的杰出表現(xiàn)，在全班同學(xué)的投票下，評(píng)出了最佳經(jīng)理、會(huì)計(jì)和推銷員。這次活動(dòng)，同學(xué)們學(xué)會(huì)了利用各人的長(zhǎng)處團(tuán)結(jié)協(xié)作，在合作中，不僅展現(xiàn)了各自的聰明才智、鍛煉了口語交際能力，而且增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
再如：元旦后，學(xué)校舉行的冬季康樂運(yùn)動(dòng)會(huì)。
我們四年級(jí)的比賽項(xiàng)目是10人跳雙飛接力和12人雙人跳接力賽。之前，讓體育委員組織學(xué)生報(bào)名后就布置他們課間練習(xí)了，課間看見他們練得蠻開心的，也不知究竟練得怎樣?一發(fā)現(xiàn)有同學(xué)下課后呆在班上寫作業(yè)或看書，我都督促他們出來活動(dòng)。一方面是為參賽作準(zhǔn)備，另一方面也是為鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。比賽開始前，我班班長(zhǎng)跑到我面前，自信的對(duì)我說：“陸老師，今天我們一定讓你開心地笑一次(指獲得第一)!”比賽時(shí)，只見體育委員自動(dòng)幫隊(duì)員安排出場(chǎng)順序并維持比賽秩序，不比賽的隊(duì)員則主動(dòng)為比賽隊(duì)員捧衣服、拿水壺。到了比賽高潮時(shí)，不知是誰帶的頭，一起吶喊助威：四(3)班加油!四(3)班加油!比賽結(jié)束后，我班居然獲得這兩個(gè)項(xiàng)目的第一名。同學(xué)們激動(dòng)極了，興奮得在操場(chǎng)上又笑又跳。
這些集體比賽項(xiàng)目，不僅讓學(xué)生玩得愉快、玩得激動(dòng)，而且團(tuán)結(jié)了同學(xué)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，無形中，自然而然地培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這比任何空洞的說教都有用。
團(tuán)結(jié)協(xié)作精神屬于團(tuán)隊(duì)中的每一位隊(duì)員，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的形成也離不開每位隊(duì)員的努力。只有班集體中每位隊(duì)員進(jìn)步了，這個(gè)班集體才算是個(gè)優(yōu)秀的班集體。
每個(gè)班都有個(gè)別學(xué)習(xí)上暫時(shí)后進(jìn)的學(xué)生，我班也不例外，尤其是學(xué)生小艾。他由于貪玩、自覺性差，加上學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)成績(jī)很不理想。不僅如此，他還破罐子破摔，在課代表催他作業(yè)時(shí)，他居然說：“我不想變好了，我就不寫作業(yè)?！敝浪氖虑楹?，我及時(shí)找他談話，不斷鼓勵(lì)他，每當(dāng)他按時(shí)完成作業(yè)或回答出問題時(shí)，我都及時(shí)表揚(yáng)他或獎(jiǎng)勵(lì)他。但我的課務(wù)也很重，不可能一有空閑就陪著他。而他呢，自覺性也不是很強(qiáng)，好了一段時(shí)間后又故態(tài)復(fù)萌，一離開老師的視線就玩了。不僅影響自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，還拖班級(jí)后腿，怎么辦?我趕緊召開班委會(huì)，副班長(zhǎng)提議：讓我們班的優(yōu)秀生幫他補(bǔ)差。優(yōu)秀的同學(xué)上課認(rèn)真聽講，作業(yè)完成得快，學(xué)習(xí)時(shí)間也比較充裕。讓他們幫助小艾，不但對(duì)自己的學(xué)習(xí)提出了更高的要求，而且還會(huì)促進(jìn)同學(xué)間的友誼，培養(yǎng)助人為樂的精神。為了顧及小艾的面子，也為了“一幫一”活動(dòng)積極、全面地開展。我在班上為五位同學(xué)結(jié)了對(duì)。這五位同學(xué)從周一到周五都有不同的好朋友。還記得當(dāng)我宣布這項(xiàng)決定時(shí)，生怕有同學(xué)不愿意，特地提出為這些好朋友加分。結(jié)果孩子們告訴我：“老師，即使你不給我們加分，我們也愿意幫助他們?！眰€(gè)個(gè)都踴躍報(bào)名。下課后，這些好朋友主動(dòng)跑到五位同學(xué)面前，問長(zhǎng)問短，恨不得把自己知道的全部告訴他，有的干脆課余時(shí)間坐在他們旁邊，一起看書、寫作業(yè)。這方法還真不錯(cuò)，課堂作業(yè)拖拉的人逐漸少了，作業(yè)的正確率也漸漸提高了，在期中考試中，我班的成績(jī)竟進(jìn)入了年級(jí)前三名。集體的力量真是不可小覷!
讓同學(xué)們互相幫助， 以一促一共同進(jìn)步，不僅在集體中培養(yǎng)了同學(xué)間真摯的情感、高尚的情操，更讓孩子們懂得樂于助人是種美好的品德，有利于大家和諧發(fā)展、共同成長(zhǎng)。
作為中華人民共和國(guó)的公民，人人都具有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。學(xué)生也是如此，簡(jiǎn)單說，成為班級(jí)的一員，打掃教室的衛(wèi)生，維護(hù)班級(jí)環(huán)境的整潔就是班級(jí)內(nèi)每位同學(xué)的責(zé)任和義務(wù)。
自本學(xué)期開學(xué)以來，我班在班級(jí)管理上實(shí)行了一系列改革。其中最受同學(xué)們歡迎的就是崗位輪換制了。所謂的崗位輪換制就是班級(jí)中設(shè)立許多服務(wù)小崗位。這些小崗位根據(jù)班上人數(shù)制定，有小氣象員、小飼養(yǎng)員、小外交家、小監(jiān)督員和小檢查員等。把每位同學(xué)的名字和這些小崗位都寫在一張轉(zhuǎn)盤上，每周輪換一次。讓每位同學(xué)每周都體驗(yàn)不同的崗位，擔(dān)負(fù)起不同的責(zé)任。如小外交家，要求他們自己了解、分析情況，合理分工，公正處理。班上經(jīng)常有同學(xué)為雞毛蒜皮的小事爭(zhēng)吵，由于不在第一現(xiàn)場(chǎng)，老師為這些事調(diào)解，無疑會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。而小外交家則不同，每周有兩名同學(xué)擔(dān)任(男女各一名)，他們身臨現(xiàn)場(chǎng)，比較清楚事實(shí)真相。有的負(fù)責(zé)講道理調(diào)節(jié)矛盾，有的協(xié)調(diào)其他同學(xué)來幫忙安慰。由于每個(gè)崗位都有特色，所以此舉不僅激發(fā)了學(xué)生勞動(dòng)的興趣，也增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，更培養(yǎng)了學(xué)生的自我教育能力。有了同學(xué)間的監(jiān)督與提醒，違反班級(jí)紀(jì)律的同學(xué)少了，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的孩子越來越多。在學(xué)校評(píng)比中，我班也多次被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)、模范班級(jí)。學(xué)生更是懂得了“人人為我、我為人人”的深切含義。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇十二
沒有一個(gè)共同的愿望這個(gè)團(tuán)隊(duì)也稱不團(tuán)隊(duì)，也就失去了團(tuán)隊(duì)的意義，愿景就好比員工心靈的房子，愿景非常重要，一個(gè)沒有愿景的團(tuán)隊(duì)做不強(qiáng)做不大，愿景是一個(gè)論壇未來的目標(biāo)，未來的規(guī)劃，影響著論壇的方方面面，就好比我們論壇，如果論壇的管理層意見都不相同那我想對(duì)于一個(gè)論壇來說也沒有很好的發(fā)展。
沒有規(guī)則不成方圓，這點(diǎn)大家都明白。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心可能是一個(gè)人，但最好是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們知道團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的重要性。這樣一個(gè)論壇才會(huì)做強(qiáng)做大。
是團(tuán)隊(duì)集體的使命感，不是個(gè)人的英雄主義，就打我們的公社來說，如果有個(gè)別的管理層為了自己的利益，沒有使命感，去違背公社的規(guī)定，這樣的話公社就會(huì)受到傷害，團(tuán)隊(duì)也就沒有了應(yīng)有的作用。個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，是什么精神？一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神，一個(gè)人不努力，就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候，有集體榮譽(yù)感，迸發(fā)出來團(tuán)隊(duì)的潛能，要贏就贏在團(tuán)隊(duì)。
各成員之間必須相互幫助，要有奉獻(xiàn)精神，米盧說態(tài)度決定一切，踢足球的這些人不是體力不差，缺的是團(tuán)隊(duì)精神。以合作代替斗爭(zhēng)，在團(tuán)隊(duì)里相互幫助，從企業(yè)角度來講，做一個(gè)明確的分工，職責(zé)分清，各責(zé)其職。為團(tuán)隊(duì)做自己應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。
最后一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)要有良好的氣氛，也就是環(huán)境，一個(gè)好的環(huán)境才可以創(chuàng)造出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，公社也是一樣，如果公社里發(fā)的帖子都是一些烏七八糟的東西，我想這個(gè)公社的前途也沒有什么好的而言。
但你認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性這樣你才能從打心眼的跟著這個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮你的潛能，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)取決于團(tuán)隊(duì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的組織者，首先要健全一種有效監(jiān)督和約束機(jī)制，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。工作默契，干部職工“心有靈犀一點(diǎn)通”；其次，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作習(xí)慣；再次，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，但要破除個(gè)人主義，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把團(tuán)隊(duì)成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上，樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念；第三，尊重每一位成員。讓每一位成員都學(xué)會(huì)包容、欣賞、尊重其他成員的個(gè)別差異性，使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來。
（一）、培養(yǎng)表達(dá)與溝通的能力。
（二）、培養(yǎng)主動(dòng)做事的品格。
（三）、培養(yǎng)敬業(yè)的品格。
（四）、培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì)。
（五）、培養(yǎng)全局意識(shí)、大局觀念。
總體來說團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的！在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有：“適當(dāng)?shù)姆诺妥约?，方能海納百川”的胸懷。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇十三
團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，下面小編為大家整理了關(guān)于如何培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的文章，一起來看看吧：
當(dāng)前許多兒童身上，都不同程度地存在著諸如獨(dú)立性差、責(zé)任心差、勞動(dòng)觀念差、自私、缺少勇氣等性格缺陷，造成學(xué)生這方面品質(zhì)缺乏的原因固然多，但一個(gè)重要的方面是教育者忽視了學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的陶冶，學(xué)生都是在班主任的吩咐下做事，沒有主人翁的責(zé)任感。
新生建班伊始，班主任就得耐心地告訴學(xué)生：“班上這么多學(xué)生組成了一個(gè)班集體，大家都是這個(gè)集體中的一員，同學(xué)們要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。只有每個(gè)同學(xué)都做到學(xué)習(xí)好、思想好、身體好、勞動(dòng)好，我們班才能成為最好的集體?！苯?jīng)常這樣灌輸，學(xué)生知道自己是集體中的一員，不自覺就會(huì)有一種“為了集體，要爭(zhēng)氣”的念頭，這樣逐步幫助學(xué)生樹立一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。
爾后，班主任要借助觀察、談話等途徑，了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和能力強(qiáng)弱，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，給每個(gè)學(xué)生分個(gè)工：紀(jì)律組長(zhǎng)專管學(xué)生課前紀(jì)律、衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天檢查清潔衛(wèi)生，還有負(fù)責(zé)晨讀、早操、吃早餐、收發(fā)作業(yè)本的…………讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中去，讓他們也有為集體做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，滿足其表現(xiàn)自己的欲望，做到人人有事做，個(gè)個(gè)是班級(jí)的小主人。班主任要及時(shí)對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)給予表揚(yáng)、肯定其成績(jī)。這樣，學(xué)生體會(huì)到了為班級(jí)服務(wù)的快樂，既培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和其工作能力，鍛煉了其膽量，同時(shí)也感受到了老師對(duì)自己的信任和尊重，慢慢地會(huì)把為集體做事變成一種自覺的行為。
蘇霍姆林斯基曾說過：“每個(gè)孩子心中最隱秘的一角都有一根獨(dú)特的琴弦，撥動(dòng)它就會(huì)發(fā)出特有的音響，要使孩子的心同我講的話發(fā)生共鳴，我自身需要同孩子的心弦對(duì)準(zhǔn)音調(diào)?！边@段話深刻地闡述了教育的內(nèi)涵：老師要關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，了解學(xué)生，才能教育好學(xué)生。要縮短師生之間的距離，讓學(xué)生感受到愛，體會(huì)到集體的溫暖，這樣的班集體才具有吸引力和凝聚力。
我所帶的班上有這樣一位女同學(xué)，養(yǎng)成了愛拿別人錢的壞毛病，少則一角二角，多則幾百，經(jīng)常有同學(xué)家長(zhǎng)為了這樣的事向我告狀，我狠狠地批評(píng)過她，恐嚇過她，讓同學(xué)們孤立過她，甚至揚(yáng)言要開除她，可不管用什么方法，她好不了幾天，又犯事了。家里并沒少給她零花錢呀!她為什么就改不掉這個(gè)壞毛病呢?后來我了解到，她爸爸媽媽長(zhǎng)年在外打工，只有奶奶照顧她的生活。慢慢地，我還發(fā)現(xiàn)，每次我在班上批評(píng)她時(shí)，她竟然很開心，拿別人的錢后，她自己不亂花，總是慷慨地請(qǐng)同學(xué)吃麥哈姆。我想：難道她屢屢犯錯(cuò)，是為了引起老師和同學(xué)們的注意?仔細(xì)想想，在班上，她成績(jī)平平，既不屬于培優(yōu)對(duì)象，又不入輔差范疇，是不需太費(fèi)心的中等生，我很少注意到她。在家里，奶奶也只能照顧她的溫飽，思想上沒有什么溝通。為了證實(shí)自己的猜測(cè)，我上課有意多點(diǎn)她回答問題，班上開展集體活動(dòng)，也盡量請(qǐng)她參加，還讓同學(xué)們下課多邀她一起玩。漸漸地，找我打她打小報(bào)告的少了。我暗自高興，在她九歲生日那天，我背著她和全班同學(xué)為她訂做了一個(gè)生日蛋糕。當(dāng)同學(xué)們把生日蛋糕端到她面前時(shí)，她哭了。從那以后，她變了，主動(dòng)為班級(jí)做事，而且經(jīng)常拾金不昧。
當(dāng)?shù)貌坏嚼蠋熀屯瑢W(xué)的關(guān)注時(shí)，這位同學(xué)竟然用這種極端的方法向我們證明自己的存在。我慶幸能看到自己教育的缺陷，及時(shí)地給她關(guān)愛，讓迷路的羔羊找到了歸途。在我的帶動(dòng)下，班上的同學(xué)都學(xué)會(huì)了互相關(guān)心、互相幫助，班級(jí)真正成了溫馨的大家庭。
關(guān)愛是心心相通的紐帶，只有師生之間互相關(guān)愛，讓每個(gè)同學(xué)都體驗(yàn)到集體的溫暖，體驗(yàn)到神圣的師愛，真摯的友情，學(xué)生才會(huì)更向往集體、熱愛集體，更愿意為集體做貢獻(xiàn)，班級(jí)才更有凝聚力和向心力。
團(tuán)隊(duì)精神的核心，就是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)的根本功能或作用，即在于提高組織整體的表現(xiàn)。
我們來看一個(gè)生動(dòng)的例子：一次，聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)做攀巖比賽。惠普隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊(duì)在一旁，沒有做太多的士氣鼓動(dòng)，而是一直在合計(jì)著什么。比賽開始了，惠普隊(duì)在全過程中幾處碰到險(xiǎn)情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險(xiǎn)情，完成了任務(wù)，但因時(shí)間拉長(zhǎng)，最后輸給了聯(lián)想隊(duì)。那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢?原來他們把隊(duì)員個(gè)人的.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了精心地組合：第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員，第二個(gè)是一位高個(gè)子隊(duì)員，女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間，殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是，他們幾乎沒有險(xiǎn)情地迅速地完成了任務(wù)。
可見團(tuán)隊(duì)的一大特色：團(tuán)隊(duì)成員一定是在才能上互補(bǔ)的。共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，協(xié)同合作。班主任要開展豐富多彩的集體活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)：合作才能走向成功。
如校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，班主任應(yīng)鼓勵(lì)全體同學(xué)參加，非運(yùn)動(dòng)員同學(xué)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)給他們分好工，如文娛委員帶領(lǐng)一群能歌善舞的小姑娘當(dāng)啦啦隊(duì)、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)管好場(chǎng)地衛(wèi)生、幾個(gè)做事細(xì)心的同學(xué)為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)、有一定寫作功底的同學(xué)寫通訊稿等，讓每個(gè)學(xué)生都有事可做，有出力之處。這樣，學(xué)生的積極性都調(diào)動(dòng)起來了，管場(chǎng)地衛(wèi)生的同學(xué)督促同學(xué)們不亂丟亂扔，散會(huì)后清理場(chǎng)地上的雜物;啦啦隊(duì)的同學(xué)統(tǒng)一了口號(hào),隨時(shí)為在場(chǎng)拼搏的運(yùn)動(dòng)員加油助威;服務(wù)的同學(xué)為運(yùn)動(dòng)員拿衣服、送茶水，攙扶從賽場(chǎng)上下來的運(yùn)動(dòng)員;寫通訊稿的同學(xué)也不甘示弱，紛紛寫稿件在廣播里為班上的運(yùn)動(dòng)員吶喊助威。全體同學(xué)分工合作，班級(jí)工作雜而不亂，井井有條。通過這樣的大型活動(dòng)，學(xué)生深刻體會(huì)到合作的重要性。一個(gè)集體中，只有同學(xué)們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得成功。
著名的教育家馬卡連柯說過：“即使是最好的兒童，如果生活在組織不好的集體中，也會(huì)很快變成一群小野獸?！笨梢?，一個(gè)良好的班集體，在兒童成長(zhǎng)過程中至關(guān)重要。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的班集體，能讓每個(gè)同學(xué)釋放其潛在的才能和技巧，使其深感被尊重和被重視，從這樣的班集體中走出的學(xué)生一定是自尊、自強(qiáng)、充滿自信、善于合作的適應(yīng)性人才，他們的人生也將會(huì)同樣魅力無窮。受到自己就是公司的主人是形成團(tuán)隊(duì)精神的奧妙所在。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的心得體會(huì)篇十四
比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的?！睆囊粋€(gè)連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富榜第一位的成功企業(yè)家身上，我們無疑可以感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
團(tuán)隊(duì)是一群以互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)通過隊(duì)員奮斗得到勝利果實(shí)，這些果實(shí)超過個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。
團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并能保證團(tuán)隊(duì)組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，個(gè)性張揚(yáng)、發(fā)揮能力特長(zhǎng)能夠確保團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和合作方式可以產(chǎn)生真正的內(nèi)聚動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將個(gè)人安排在合適能力發(fā)揮的崗位，充分展示團(tuán)隊(duì)集體的潛能。如果沒有嚴(yán)格的管理體制，沒有良好的合作心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
古人云：人心齊，泰山移。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)注入生命活力。社會(huì)上不乏批評(píng)當(dāng)今大學(xué)生，認(rèn)為張揚(yáng)個(gè)性的大學(xué)生們，缺少團(tuán)隊(duì)精神，更多的重視個(gè)人主義。團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮需要個(gè)性的張揚(yáng)，只有懂得張揚(yáng)個(gè)性的人，才是真正了解自己的優(yōu)勢(shì)，并懂得發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，需要團(tuán)隊(duì)中的不同成員發(fā)揮各自不同的能力和作用，而個(gè)人的能力，在很大程度上是由一個(gè)人的個(gè)性所決定的。外向的人善于與人交往，能在公關(guān)等方面發(fā)揮很大的作用;而內(nèi)向的人更善于實(shí)干，能在科研等方面發(fā)揮很大的作用;有組織管理能力的可以發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。正是由于他們的不同的獨(dú)特個(gè)性，才可以使他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中擔(dān)任不同角色，承擔(dān)不同的工作，使整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作。
創(chuàng)業(yè)想要成功必須要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)上，從生產(chǎn)到管理到服務(wù)，沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)配合，是不可能生產(chǎn)出好的商品，更不可能提供給消費(fèi)者滿意的服務(wù)。雖然普通員工換了一批又一批，但核心人員始終凝聚在一起拼搏。
大學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行各種模擬式的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在老師的指導(dǎo)下可以做到平等、協(xié)商，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠根據(jù)各位同學(xué)在創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)知識(shí)方面的情況，揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短、補(bǔ)其所缺，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒有權(quán)利、物質(zhì)上的利害關(guān)系。當(dāng)大學(xué)生們走向社會(huì)自己組織創(chuàng)業(yè)時(shí)，各種模擬式的創(chuàng)業(yè)需要進(jìn)行實(shí)干時(shí)，其個(gè)人心理素質(zhì)、性格與個(gè)性上的缺失仍在部分大學(xué)生身上存在。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在著經(jīng)驗(yàn)欠缺、資金短缺、能力不足等問題，這將在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的中逐步完善解決，但團(tuán)隊(duì)精神是創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)?，F(xiàn)在的大學(xué)生一般都很有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，有的甚至剛愎自用，這對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展極為不利。
1、心理素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)過程不會(huì)一帆風(fēng)順，其中充滿著很多變數(shù)和挑戰(zhàn)，可能讓人產(chǎn)生挫折感?，F(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，多數(shù)缺乏百折不撓的精神，心理承受能力不強(qiáng)，稍遇困難就容易退縮，怨天尤人，相互指責(zé)?，F(xiàn)在的某些大學(xué)生從小沒有吃過苦、缺乏勞動(dòng)鍛煉，動(dòng)手能力較差。而創(chuàng)業(yè)是需要親力親為的，不能有絲毫的懶惰、拖沓。
2、性格欠佳。自卑表現(xiàn)為對(duì)自己的能力評(píng)價(jià)過低，看不起自己。這一消極有害的心理在不少大學(xué)生身上存在，影響他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中的相互協(xié)作。一些性格比較內(nèi)向，不善言辭，面對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)問題，常常產(chǎn)生自卑心理，不敢相信自己，認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)力不夠。有些大學(xué)生不能客觀地認(rèn)識(shí)自己，在創(chuàng)業(yè)中他們?nèi)狈ψ孕判模職獠蛔?。自卑心理源于他人?duì)自己的不能客觀評(píng)價(jià)和自己對(duì)自己的消極暗示。強(qiáng)烈的自卑心理會(huì)成為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的最大障礙。
3、過于自信。自信是對(duì)自己能力、實(shí)力上信心的一種自我感覺，與自己的才智、技能水準(zhǔn)高低有不可分的關(guān)系。如果對(duì)待某一事有能力和信心,把握度很高,那么他的自信心就強(qiáng)。而過分的自信，是坑害自我的禍根,對(duì)自己對(duì)事業(yè)起不到什么好作用。過分的自信，不切自我實(shí)際的自信，是沒有自我約束行為軌范的一種表現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，任憑自己想象工作，不能理智克服情感，自高自大，是不切實(shí)際過分的自信，自我表現(xiàn)形式往往以自我感覺為主如果不能克服感情因素，容易造成過分自信，在能力、實(shí)力上,自我把握失衡,是在物質(zhì)和精神上的一種自不量力的放大自我，于已不利，同時(shí)損害了整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
4、不善交流。如果一個(gè)大學(xué)生不善交流或不會(huì)溝通，不善與他人合作，即使專業(yè)技能再優(yōu)秀，也很難有用武之地。大學(xué)生溝通能力欠佳主要有家庭因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素和心理因素。嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中，人們內(nèi)心時(shí)有一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺便影響到大學(xué)生溝通與交流。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除具備良好的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)外，更要有好的心態(tài)，不可視野狹窄、過于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受他人正確的意見，并敢于直面挫折和失敗。此外，時(shí)刻保持高昂的團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)業(yè)激情，是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸不可忽視的精神力量。
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，不僅需要知識(shí)與能力、資金、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)和機(jī)遇，更需要有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的今天，靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率非常小。在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來，再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性，而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是不可復(fù)制的。而縱觀成功創(chuàng)業(yè)者，如比爾·蓋茨有七人智囊團(tuán)，從中我們也可以看出一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性。目前在校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)踐中，大多數(shù)以群體形式合伙創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、合作良好、取長(zhǎng)補(bǔ)短的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)必不可少，而始終保持這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上、凝聚力強(qiáng)大則是團(tuán)隊(duì)核心組織者所必須具備的才能。因此，在對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)上，有許多方式。
1、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真研讀古今中外的典型案例，了解事件成敗的原因。在這些案例中無一不體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，無一不說明團(tuán)隊(duì)面貌的功效。
2、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，走訪成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)查研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)例，了解企業(yè)家如何培育核心團(tuán)隊(duì)精神，體味團(tuán)隊(duì)核心員工做人做事的道理，理解團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。每個(gè)人在做好自己的份內(nèi)工作時(shí)，在企業(yè)需要員工做出奉獻(xiàn)時(shí)，挺身而出，責(zé)無旁貸。
3、教育大學(xué)生時(shí)刻注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，要不時(shí)的檢查自己的言行，有哪些行為不符合團(tuán)隊(duì)規(guī)則，那些言論不利于團(tuán)隊(duì)精神，應(yīng)如何做才符合要求。
4、幫助大學(xué)生理解團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制的必要性。團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)質(zhì)上就是一種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和諧的活力，就是一種團(tuán)隊(duì)與外界的和諧境界。使每一位學(xué)生知道團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行不是一個(gè)人的行為，必須是每個(gè)人在自己的崗位上統(tǒng)一協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)。
5、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)與訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練是以團(tuán)隊(duì)之間的合作為主，要求全隊(duì)成員共同建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，以相互理解、信任、協(xié)作、融洽和默契來克服活動(dòng)中的困難，達(dá)到活動(dòng)的目的。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練有孤島求生、穿越電網(wǎng)、翻越高墻等。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說良好的團(tuán)隊(duì)氣氛是非常必要的。它使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠保持激情和熱情，而高漲的團(tuán)隊(duì)情緒也必然會(huì)使每個(gè)隊(duì)員感到愉悅和自信。
6、注重大學(xué)生心理教育，使大學(xué)生克服溝通中的心理障礙。心理健康是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要部分，當(dāng)前部分大學(xué)生正是由于心理不健康而影響其溝通能力的提高。因此，高校應(yīng)該對(duì)大學(xué)生進(jìn)行心理教育，培養(yǎng)大學(xué)生良好的心態(tài)，克服大學(xué)生之間的溝通障礙，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生之間的良好溝通。通過心理教育，消除大學(xué)生的各種心理疾病，培養(yǎng)大學(xué)生自信、寬容、理解、合作、助人的品格，成為受歡迎的人。一個(gè)有抱負(fù)的人，想在創(chuàng)業(yè)工作中游刃有余、大展宏圖，就得善于與上下級(jí)、同學(xué)進(jìn)行有效的溝通，才能打通自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功之路。因此，溝通永遠(yuǎn)是人們?cè)谏钌聵I(yè)中應(yīng)當(dāng)掌握的首要才能。
總之，培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿活力，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。
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