通過制定計(jì)劃，我們可以有條理地完成任務(wù)，避免拖延和無效的工作。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到自身的興趣和優(yōu)勢，以提高成功的概率。根據(jù)自己的實(shí)際情況和需要，可以參考這些范文進(jìn)行針對性的修改和調(diào)整。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇一
20__年下半年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二
，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神，積極開展“新時(shí)代、新作為，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng)，努力辦人民滿意的教育，街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動(dòng)，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng)，開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會(huì)建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng)，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會(huì)，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會(huì)展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級(jí)制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇三
__年上半年，__區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
__年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)__個(gè)，交易總金額達(dá)__.__億元，節(jié)約和增值資金__.__億元，其中，節(jié)約資金_.__億元，增值資金__.__億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級(jí)__服務(wù)點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造_東部中心：一是我區(qū)于_月__日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了_次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會(huì)審議；二是我中心與_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于_月_日起試運(yùn)行_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了__次定標(biāo)（篩選）會(huì)，其中定標(biāo)會(huì)__次，篩選會(huì)__次。
（二）升級(jí)公共交易平臺(tái)，提高平臺(tái)服務(wù)效率。
__年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)：一是升級(jí)政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺(tái)和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號(hào)抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程__服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理。
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易_大類__小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺(tái)了《__區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《__區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級(jí)單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作。
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺(tái)交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，__-__年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快__區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)__成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會(huì)同住房和建設(shè)局籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了__區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了__區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《__文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的_個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為__萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問題。
__年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度。
一是規(guī)范交易意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識(shí)淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺(tái)交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺(tái)交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級(jí)的集資辦仍未成立，區(qū)一級(jí)的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是__區(qū)升級(jí)為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級(jí)的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大。
一是我中心自_月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級(jí)單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級(jí)單位，需獨(dú)自承擔(dān)__、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是__升級(jí)為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了__區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限。
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
__年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動(dòng)腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《__區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺(tái)《__區(qū)公共資源交易中心主任辦公會(huì)會(huì)議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于__月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。__區(qū)__-__年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目_月份啟動(dòng)，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于_月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，__區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于__年__月__日到期，我中心預(yù)計(jì)于__年_月啟動(dòng)，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于__年_月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造__區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。金融服務(wù)平臺(tái)是針對__區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合__區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)_月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇四
20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心，培育美雅少年”收官之年，以我?！秳?chuàng)建“一級(jí)學(xué)?！保T就“卓越夢想”》20__年秋季工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓(xùn)工作會(huì)議精神，建立以校本研訓(xùn)項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)發(fā)展為策略、以推進(jìn)美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機(jī)制，立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃，提升研訓(xùn)實(shí)效，提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”—完善科研管理考核細(xì)則，確保工作有序開展。
做好“兩項(xiàng)考核”—成果績效考核，名優(yōu)教師考核。
落實(shí)“三個(gè)任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動(dòng)。
組織“四項(xiàng)”工作—選課培訓(xùn)，指令性培訓(xùn)，日常培訓(xùn)、參評競比。
三、具體措施
（一）完善科研制度，加強(qiáng)教育科研管理
1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個(gè)行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級(jí)教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺(tái)了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細(xì)則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度，所有這些規(guī)章制度的建立和完善，都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向，以激勵(lì)準(zhǔn)則，突出了人文性，淡化了強(qiáng)制性，呈現(xiàn)出“榮譽(yù)與責(zé)任同在、考核與激勵(lì)并存”的制度特征，充分調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的主動(dòng)性和積極性，在全校營造了濃烈的教科研氛圍。
2、加強(qiáng)教育科研管理。為加強(qiáng)教育科研過程管理，保證學(xué)校科研自覺有序持續(xù)開展，學(xué)校將進(jìn)一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報(bào)、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學(xué)?？蒲兄贫取６ㄆ谶M(jìn)行理論培訓(xùn)，舉辦科研講座，不斷引進(jìn)最前沿的教育科研信息，不但增強(qiáng)了教師自覺科研的意識(shí)，也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
（二）創(chuàng)設(shè)科研載體，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此，我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針，“請進(jìn)來，走出去”的動(dòng)態(tài)管理形式強(qiáng)化教師教育理念和提高科研能力，達(dá)到“借腦圖騰”的目的。
“上靠”—聘請教育專家來校講學(xué)，聘請專家直接指導(dǎo)教育科研開展，爭取專家理論“下嫁”。幾年來，先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授，溫州市教師教育院特級(jí)教師方斐卿、何必鉆，溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛，溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)特級(jí)教師王樂珍，溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進(jìn)行培訓(xùn)和講座，傳播教育科研信息，展示科研實(shí)踐動(dòng)態(tài)，通過專家的引領(lǐng)，用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。
“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動(dòng)，通過“友好聯(lián)動(dòng)，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的交流模式，加強(qiáng)校際辦學(xué)交流，彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動(dòng)的辦學(xué)定位。推行教師互訪，教育科研、管理等軟件互通，定期舉行教科研研討會(huì)等，達(dá)到取長補(bǔ)短，教學(xué)相長之功效。
“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量，成立“學(xué)科共同體”、“青藍(lán)工程”“校本課程開發(fā)組”等，在教研處的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)教育科研信息，使學(xué)校的教育科研隊(duì)伍實(shí)行科研聯(lián)合體，形成整體優(yōu)勢。同時(shí)，以“學(xué)習(xí)—交流—展示”活動(dòng)為載體，引領(lǐng)所有教師在教育理念達(dá)到上位，教學(xué)方法選擇和教學(xué)內(nèi)容處理達(dá)到高位，教育科研過程與行為達(dá)到定位。學(xué)校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個(gè)縣級(jí)名師名校長工作室，招收校內(nèi)外三十來名學(xué)員，開展相關(guān)活動(dòng)，學(xué)校以此為平臺(tái)陣地，實(shí)行校際資源、專家智慧的共享共贏共長；密切校際聯(lián)動(dòng)，成長互動(dòng)，思想融動(dòng)，加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平。
“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習(xí)及交流機(jī)會(huì)，推薦教師參加各級(jí)科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓老師們學(xué)有所獲，輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的不斷外出取經(jīng)，學(xué)習(xí)、尋訪、實(shí)踐、思考，帶來了新觀念，帶動(dòng)學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺(tái)學(xué)分培訓(xùn)、自主選課培訓(xùn)等常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同教師的特點(diǎn)“量身定制”個(gè)性化平臺(tái)，進(jìn)一步完善平臺(tái)功能，讓教師在不同的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)不同的成長與思考。
（三）夯實(shí)校本研訓(xùn)，增強(qiáng)常規(guī)科研活力。
活動(dòng)是教科研的載體；是教師展示的平臺(tái)；是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實(shí)踐。
1、以課堂為平臺(tái)，樹立“科研走進(jìn)課堂，科研融入課改”的理念。
組織課堂教學(xué)，積極開展主題式校本教研。通過教師全員實(shí)踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報(bào)課、專題研究課等課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平。在此基礎(chǔ)上，在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動(dòng)，通過教師論壇等平臺(tái)，讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車，拓寬教師成長的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級(jí)聯(lián)動(dòng)、教研沙龍”活動(dòng)，聘請教研專家來校開展教研活動(dòng)，指導(dǎo)教學(xué)工作，多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評價(jià)，扎實(shí)開展“先進(jìn)教研組”創(chuàng)建活動(dòng)；進(jìn)一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作，著力開展課堂教學(xué)改革和考試評價(jià)的研究；重視課題研究，開展以問題為起點(diǎn)，以完善課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動(dòng)，各個(gè)教研組形成自身的教科研特色。
2、以系列聽課活動(dòng)為載體，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，一直以來，我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)狀況，幫助教師盡快成長、進(jìn)步，我們開展了各種形式的聽課活動(dòng)：有周三校長聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評價(jià)性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實(shí)五大系列聽課活動(dòng)，有檢查、有講評，并將聽課計(jì)入個(gè)人考核。通過聽課活動(dòng)，以聽促教，以研促教。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇五
xxxx年上半年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè)，億元，節(jié)約和億元，其中，億元，億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級(jí)xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會(huì)審議；二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標(biāo)（篩選）會(huì)，其中定標(biāo)會(huì)xx次，篩選會(huì)xx次。
（二）升級(jí)公共交易平臺(tái)，提高平臺(tái)服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)：一是升級(jí)政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺(tái)和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號(hào)抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺(tái)了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級(jí)單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺(tái)交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會(huì)同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為xxx萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
xxxx年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度
一是規(guī)范交易意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識(shí)淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺(tái)交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺(tái)交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級(jí)的集資辦仍未成立，區(qū)一級(jí)的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是xx區(qū)升級(jí)為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級(jí)的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級(jí)單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級(jí)單位，需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是xx升級(jí)為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
xxxx年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動(dòng)腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺(tái)《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會(huì)會(huì)議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動(dòng)，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動(dòng)，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。金融服務(wù)平臺(tái)是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)x月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇六
為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分做好期刊部工作，擬制定__年個(gè)人工作計(jì)劃：
一、思想重視，行動(dòng)到位。
__年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院"評建"工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在__年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認(rèn)識(shí)，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
（一）在4月份之前完成08—__年所有過報(bào)的整理訂冊工作，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
（二）配合完成4月"讀書節(jié)活動(dòng)月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
（四）從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。
（五）從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
（一）保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
（二）學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號(hào)、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ?hào)存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號(hào)存放，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（三）對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報(bào)紙妥善管理。
（四）學(xué)習(xí)對__年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
（五）對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避免丟失，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（六）認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；做好本室的管理工作。
五、取長補(bǔ)短。
__年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在__年里，我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚(yáng)成績，找準(zhǔn)不足，努力完成上述工作計(jì)劃。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇七
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo)，全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度，提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平，加大裝備力度；
2、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量；
4、根據(jù)工程所需要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作，做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃，確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù)，各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
根據(jù)施工具體安排，試驗(yàn)室工作計(jì)劃安排如下
20xx年9月20日至10月15日：進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
20xx年10月15日：選定料場，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號(hào)的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
20xx年10月23日：各種標(biāo)號(hào)的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年11月：檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年12月：路床碾壓開始，調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月：調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇八
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道__工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動(dòng)，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng)，開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，20__年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會(huì)建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層___工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng)，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會(huì)，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會(huì)展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校__工作。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級(jí)制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇九
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，20__年下半年工作計(jì)劃是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十
進(jìn)一步推進(jìn)愛國教育、安全教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、環(huán)境教育等工作，創(chuàng)建蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園，不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
堅(jiān)持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步整合德育資源，構(gòu)建學(xué)校德育體系，以“尊師愛生、關(guān)愛同學(xué)、一支筆、行禮問好、輕敲門”為行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn)。
1、常規(guī)管理目標(biāo)
a―無重大安全責(zé)任事故，學(xué)生犯罪率為零；
b―學(xué)生行為規(guī)范，文明素養(yǎng)高；
c―校園環(huán)境整潔怡人；
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
b―打造一支學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平
c―建設(shè)一支精誠團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)精湛；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)的政教職員隊(duì)伍
3、德育創(chuàng)新目標(biāo)
a———學(xué)生自我教育，自我管理的能力有新突破
b———實(shí)施開展學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作
1、降低德育重心，確保學(xué)生安全
安全教育是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，關(guān)注生命、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責(zé)。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全，飲食安全，交通安全，運(yùn)動(dòng)安全，物品安全，用電用水安全和心理健康安全等，特別是要對學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、觀看錄像、國旗下講話和手抄報(bào)等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一，生命至上”的觀點(diǎn)。
2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平
（1）、提升學(xué)生工作人員的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。按時(shí)召開班主任、學(xué)生干部、班長會(huì)議，會(huì)議主要議題：通報(bào)存在的問題和值得推廣的做法；下一步的工作思路和具體工作安排；就一個(gè)專門問題進(jìn)行研討，形成文字材料（主題、產(chǎn)生原因、應(yīng)對措施和策略、預(yù)計(jì)效果等）
（2）、強(qiáng)化班主任工作考核，建立健全學(xué)前班、藝術(shù)團(tuán)班主任常規(guī)考核制度。班級(jí)常規(guī)考核進(jìn)行“一周一公布，x月一匯總”，及時(shí)通報(bào)并督促整改。
（3）、發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開展班主任“以老帶新”結(jié)對活動(dòng)
在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上，確立“對子”關(guān)系，使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長；建議新班主任可先從以下四個(gè)方面向老班主任多請教：
a、如何召開主題班會(huì)；b、如何進(jìn)行日常班級(jí)管理；c、如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作；d、如何與家長溝通，發(fā)揮“家校合力”作用。
3、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
（1）、以養(yǎng)成教育為突破口，扎實(shí)開展有效的德育教育活動(dòng)。繼續(xù)開展好五個(gè)一活動(dòng)，即“一枝筆”隨身帶、“輕敲門”好習(xí)慣、“愛同學(xué)”好榜樣、“尊師長”好風(fēng)尚、“行禮問好”好禮節(jié)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到充分的認(rèn)識(shí)、成長和鍛煉，要求學(xué)生做出承諾，自強(qiáng)自律。
（2）、加大學(xué)生教育和處理的力度。加大學(xué)生行為規(guī)范教育，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上做文章，做到抓反復(fù)，反復(fù)抓。對被處分的學(xué)生，政教處和班主任要密切關(guān)注，隨時(shí)跟蹤，幫助他們盡快改正錯(cuò)誤，爭取進(jìn)步。
4、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)揮環(huán)境育人作用
（1）、做好教室，包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作，落實(shí)好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日兩掃，全天保潔，教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。
（2）、每周五進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大掃除，政教處檢查，通報(bào)。
5、德育專題教育形成系列，發(fā)揮教育功能
開展豐富多彩的校內(nèi)外活動(dòng)，寓教與活動(dòng)之中。上半年，學(xué)校政教處和團(tuán)委，要利用清明節(jié)祭掃、五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、助殘日、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要節(jié)日期間，開展一些喜聞樂見、富有特色的文體活動(dòng)和慶?；顒?dòng)，讓校園充滿歡聲和笑語，讓活動(dòng)成為孩子們接受教育的重要手段。
特別是以搞好助殘日活動(dòng)為契機(jī)，豐富學(xué)生文化建設(shè)內(nèi)容，讓助殘活動(dòng)大放光彩。政教處要提前籌備，從活動(dòng)形式，節(jié)目串編，特色節(jié)目，輿論宣傳等方面動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體師生踴躍參與學(xué)校助殘日文化展演，并以此為抓手，帶動(dòng)學(xué)生文體藝教育，讓全社會(huì)更加了解特校。
（2）發(fā)揮升旗儀式的教育功能。安排國旗下講話，突出我校特色。
（3）利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、家校平臺(tái)等宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行科技、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等知識(shí)的`宣傳，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
6、發(fā)掘社會(huì)和家庭教育資源，提升教育特色。
（1）充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。傾聽家長的意見和建議，貫徹學(xué)校的教育要求；充分利用家長座談會(huì)配合學(xué)校教育，形成教育合力。
（2）挖掘社會(huì)教育資源，在上級(jí)主管部門允許情況下有計(jì)劃的開展校外教育活動(dòng)，讓學(xué)生走進(jìn)社會(huì)、融入社會(huì)，并在活動(dòng)的參與、體驗(yàn)中提升素養(yǎng)。
7、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。
（1）建立、健全學(xué)生宿舍管理制度
（2）加強(qiáng)住宿生教育，培養(yǎng)住宿生良好的生活習(xí)慣。
（3）班主任積極參與宿舍管理。
（4）加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè)，打造“溫馨寢室”“文明寢室”。
8、配合學(xué)校做好文明單位的創(chuàng)建工作。
總之，本學(xué)期政教處的工作將做到“有布置、有落實(shí)、多檢查、多溝通、勤通報(bào)、勤服務(wù)”，要積極探索新思路、新方法，增強(qiáng)德育工作的穩(wěn)定性、實(shí)效性和創(chuàng)新性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十一
1.加大對企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前，重點(diǎn)在建項(xiàng)目_個(gè)，簽約項(xiàng)目_個(gè)，意向項(xiàng)目_個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入_市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。__村片區(qū)_個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模，逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形，正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心，打造一站式“便民服務(wù)超市”；完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí)；完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃；新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過，辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。__村新獲批_市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，__獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。
6.___工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，新成立__支部領(lǐng)辦合作社_個(gè)；宮家村、東野村開展“做尚德__員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。
7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作，目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè)，正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成__路__村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路__余米，舊縣三街村內(nèi)道路近_公里。
1.一手抓營商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息，積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目，通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、_圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項(xiàng)目、_雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。
2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，確保順利通過省級(jí)、國家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。
3.大力開展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”，對村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村_個(gè)村居的氣代煤改造工作，共計(jì)__戶；完成__個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。
5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù)。開展常態(tài)化巡查整治，對未經(jīng)允許（報(bào)批報(bào)建手續(xù)）建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)_條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo)，年底開展觀摩點(diǎn)評，作為考核村居的主要依據(jù)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十二
在xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興xx老工業(yè)基地的號(hào)召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計(jì)劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊(duì)）實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái)；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4）綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
6）開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7）加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。
8）改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
9）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保xx年全年無安全責(zé)任事故。
10）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。
xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十三
在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行"三個(gè)代表"的xx年，公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，立志攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績
在技校發(fā)展陷入困境的情況下，公路技校"兩手抓，兩手都要硬"的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變，始終堅(jiān)持把"培養(yǎng)合格人才"的工作放在首位，不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式，使開源和節(jié)流并舉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)了學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加大招生力度，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。
招生是辦學(xué)的硬指標(biāo)，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴(yán)峻的招生形勢，學(xué)校多次召開招生工作會(huì)議，研究部署招生對策，根據(jù)生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章，在《唐山院校報(bào)考指南》上刊登了招生廣告，參與了河北電視臺(tái)綜藝節(jié)目及唐山電視臺(tái)《晚間新聞》節(jié)目的錄制，向全省各地市交通和勞動(dòng)部門郵發(fā)招生信息131封等，向社會(huì)廣泛宣傳自我，擴(kuò)大影響，達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長見面，進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生計(jì)劃有望完成。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大"瓶頸"。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的'專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會(huì)廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生計(jì)劃正在制定之中。
二、 強(qiáng)化教學(xué)管理，注重教學(xué)效果。
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、 實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了20xx級(jí)財(cái)會(huì)微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)，以及20xx級(jí)部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
3、 技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級(jí)共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級(jí)鑒定工作，其中達(dá)到中級(jí)工水平的207人，達(dá)到初級(jí)工水平的33人，中級(jí)工通過率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級(jí)160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
三、 以改革促發(fā)展，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、 改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)兩個(gè)專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設(shè)備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè)，由原財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)專業(yè)衍生出計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個(gè)，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有?？茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次，適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、 改革機(jī)構(gòu)設(shè)置：隨著我市公路工程量的減少，學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測任務(wù)銳減，造成人員閑置，同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要，需建立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理，經(jīng)請示局黨委，撤銷了中心試驗(yàn)室，成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來，制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，完成了131臺(tái)微機(jī)、3臺(tái)多媒體投影儀及70臺(tái)(套)總價(jià)值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作，安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時(shí)接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
面對技校招生生源不足，學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際，為充分利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略，搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收，經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前，三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段，沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工，招待所在原有 36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位，現(xiàn)已能滿足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十四
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，從加強(qiáng)源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，探索食品安全宣傳新途徑，通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識(shí)普及范圍，著重加強(qiáng)對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴(yán)格治理整頓，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序，讓村級(jí)食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn)，針對鄉(xiāng)廚食品安全意識(shí)不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn)，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十五
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。
5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司度績效考核體系。
2、按照度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。
1、本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2、本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
20xx年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會(huì)做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對xx年下半年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作。
相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十六
（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識(shí)，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度，對填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展有理有據(jù)。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。
三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報(bào)工作中存在的.問題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十七
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)無人側(cè)止。因20_年有個(gè)別市場會(huì)做出調(diào)整以及業(yè)務(wù)員的調(diào)動(dòng)分配，目前必須加快人才的引進(jìn)不斷補(bǔ)充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵，所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫，穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)，成熟業(yè)務(wù)員的流失對公司的發(fā)展和財(cái)政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務(wù)員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業(yè)務(wù)員歸屬感，提高銷售積極性。
按照公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷地培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃的專業(yè)技能。組織室外訓(xùn)練如拓展活動(dòng)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、集體榮譽(yù)感。不定期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及主題交流學(xué)習(xí)，可以及時(shí)了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問題，大家討論和提出個(gè)人意見，總結(jié)和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動(dòng)性，也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人"解決問題是職責(zé)"的職業(yè)操守。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式：問題-答案-目標(biāo)-行動(dòng)-結(jié)果-業(yè)績。有了問題才有答案，有了答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才會(huì)影響行動(dòng)，行動(dòng)決__果，結(jié)果決定業(yè)績。
二、銷售計(jì)劃的流程管理
銷售計(jì)劃流程管理的核心是"做正確的事"提供真實(shí)的和有參考價(jià)值得信息，明確每個(gè)業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略方法達(dá)到原定的銷售目標(biāo);而計(jì)劃執(zhí)行的難點(diǎn)，在于過程管理，其核心是"正確的做事"，是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和任務(wù)的過程，因此計(jì)劃的制定必須細(xì)化，現(xiàn)已細(xì)化到了每個(gè)業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)和市場分配，激勵(lì)的制度保障等，為了有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，在執(zhí)行銷售計(jì)劃時(shí)化地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況同每個(gè)執(zhí)行人的切身利益相關(guān)聯(lián)。并且，要建立定期會(huì)議匯報(bào)、總結(jié)、分析制度，保證計(jì)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)地得到總結(jié)和改進(jìn)。
為了有效的控制貨款風(fēng)險(xiǎn)，提高貨款回收率，以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，堅(jiān)持制度先行。加強(qiáng)客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，要定期通報(bào)客戶賬款的動(dòng)向，對貨款拖欠超期客戶的要加強(qiáng)跟蹤，掌握完整的客戶信息。對信譽(yù)和回款及時(shí)的客戶應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠的價(jià)格，也可以考慮年底返點(diǎn)等政策，刺激客戶的付款信譽(yù)。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的kpi考核。
三、銷售計(jì)劃的量化、表格化管理
今年銷售計(jì)劃已經(jīng)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行量化，將量化后的銷售計(jì)劃落實(shí)到季計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行具體執(zhí)行。然后，建立信息系統(tǒng)及時(shí)地收集和反饋信息，時(shí)時(shí)監(jiān)督和追蹤銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周總結(jié)計(jì)劃管理表格，能使執(zhí)行信息快速地得到反饋，便于銷售管理者及時(shí)知道業(yè)務(wù)人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地指導(dǎo)和修正銷售計(jì)劃的執(zhí)行。
管理始于計(jì)劃，終于控制，任何一項(xiàng)工作只要有了計(jì)劃，就說明公司的經(jīng)營活動(dòng)在執(zhí)行前已經(jīng)經(jīng)過了對有價(jià)值信息的科學(xué)預(yù)測、全面分析、系統(tǒng)籌劃，以及制訂了相應(yīng)的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營工作結(jié)果是可預(yù)測、可控制的。面對目前碳布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升和產(chǎn)品的發(fā)展，使得任何的銷售計(jì)劃和變動(dòng)都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態(tài)下，因此，計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，不斷提高計(jì)劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十八
(一)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作，加大宣傳計(jì)劃生育管理工作，加大綜合治理力度，切實(shí)防止計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，定期核查戶籍、流動(dòng)人員資料，及時(shí)掌握本轄區(qū)居民的變動(dòng)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好難通戶、困難重戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作;同時(shí)勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)成員的作用，認(rèn)真履行居民參與和居民監(jiān)督職能，堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計(jì)劃生育工作抓好抓實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書，對長期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報(bào)街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪，通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料收集和上報(bào)工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障，為爭創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民政工作，做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作，不定期的進(jìn)行上門隨訪，了解居民需求，摸清和上報(bào)孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況，為他們解決實(shí)際生活和工作中的問題;落實(shí)各項(xiàng)老年人保障服務(wù)，維護(hù)老年人的合法權(quán)益，讓他們能安享晚年。
(四)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定，為住戶營造良好的居住環(huán)境。
(五)繼續(xù)做好社區(qū)_工作，落實(shí)門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)與單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺(tái)帳，_專干每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告_執(zhí)法大隊(duì);積極配合_執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
(六)繼續(xù)做好社區(qū)黨建工作，加大社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造濃厚的氛圍，通過社區(qū)宣傳欄、組織活動(dòng)等渠道廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員的活動(dòng)性;繼續(xù)做好“黨員驛站活動(dòng)”、“駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工作”方便轄區(qū)群眾，方便轄區(qū)群眾。
(七)繼續(xù)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，做好網(wǎng)格內(nèi)計(jì)劃生育的人口登記，在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢，免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策，參與計(jì)生檢查工作。
(八)繼續(xù)做好各窗口的_工作，充分發(fā)揮a.b角工作職能，全面提升窗口的服務(wù)水平，樹立辦事高效快捷的良好形象，同時(shí)努力做到以飽滿積極微笑的態(tài)度對待前來_的轄區(qū)群眾，讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情，并不斷強(qiáng)化窗口人員的責(zé)任意識(shí)，保持窗口良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十九
只有踏實(shí)工作才能有好業(yè)績，如何制定個(gè)人下半年的工作計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的。
歡迎閱讀。
一、思想重視，行動(dòng)到位。
xx年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院“評建”工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在xx年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認(rèn)識(shí)，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報(bào)的整理訂冊工作，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動(dòng)月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
(四)從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。
(五)從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號(hào)、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ?hào)存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號(hào)存放，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
(三)對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報(bào)紙妥善管理。
(四)學(xué)習(xí)對xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
(五)對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避免丟失，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
五、取長補(bǔ)短。
xx年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在xx年里，我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚(yáng)成績，找準(zhǔn)不足，努力完成上述工作計(jì)劃。
從司法部門到縣政府辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務(wù)對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個(gè)壓力大、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計(jì)劃，促使自己進(jìn)步。
一、近期目標(biāo)。
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé)：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)、勤于思考在干中學(xué)、學(xué)中干明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個(gè)提升”。
提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。
提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容，勤于思考，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù)。
提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二十
作為銷售部經(jīng)理的自己為了更好地帶領(lǐng)好銷售團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績，我在以往的銷售部管理工作中付出了很多的心血，盡管說我手底下的員工在工作中從未讓滿懷期待的自己失望過，但是本著“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”的想法還是為了以后的工作做一些簡單的規(guī)劃與準(zhǔn)備比較好，至少從接下來的下半年工作我便能夠看出目前的形式是不容忽視的，所以我打算為自己對銷售部的管理工作制定一份下半年的工作計(jì)劃。
首先根據(jù)目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作逐漸放權(quán)給銷售助理，這樣可以在減輕自己工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培養(yǎng)管理人才的作用，說實(shí)話雖然我所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)中不乏業(yè)績優(yōu)秀的一線銷售員工，但是其中有著可培養(yǎng)的具備管理天賦的人才卻是很少，如果繼續(xù)這樣下去的話很可能在中低層的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)存在著管理人才的斷層現(xiàn)象，這種對于長期發(fā)展有著隱患的存在必須要通過各種手段培養(yǎng)起對公司忠誠的管理層人才，只有這樣才能夠在長遠(yuǎn)的發(fā)展之中取得屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。
其次則是整理好銷售員拜訪客戶所需要用到的一些資料，這樣的話可以在鍛煉自己計(jì)算機(jī)能力之余也能更好地配置現(xiàn)有客戶資源，不管怎么說銷售部之中還是應(yīng)該以業(yè)績說話才能夠打開“唯才是舉”的晉升通道，或許現(xiàn)在對銷售員的培養(yǎng)便是為公司日后的發(fā)展培養(yǎng)人才，而且即便是為了業(yè)績也應(yīng)該要做好對銷售員最大的幫助，只有這樣才能夠?qū)N售團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的潛力都激發(fā)出來，而且整理好相關(guān)的資料本就是自己作為銷售經(jīng)理的'職責(zé)之一。
最后則是統(tǒng)計(jì)好下半年的銷售業(yè)績以及上半年取得的一些成就并進(jìn)行整合，在公司最后的年終報(bào)告大會(huì)之上我將作為銷售部的代表上臺(tái)匯報(bào)這一年的銷售業(yè)績狀況，說實(shí)話時(shí)間的流逝對我而言還算是能夠承受得住的，而且對于已經(jīng)適應(yīng)這份工作的銷售員來說銷售不過是動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能夠獲得收入的工作，當(dāng)然也并不是每一個(gè)銷售員都有資格輕描淡寫地說出這句話的，因此對待那些基礎(chǔ)比較薄弱或者天分不足的銷售員還是要給予自己最大的幫助。
總的來說下半年的工作重心還是放在對銷售部后繼人才的`培養(yǎng)上面，所以說對于下半年所制定的計(jì)劃也大部分都是圍繞這個(gè)方向開展的，不過對于我來說頭一次如此安穩(wěn)地制定相應(yīng)的銷售工作計(jì)劃。因此我還是希望自己所勾畫出的藍(lán)圖還是能夠全部實(shí)現(xiàn)在眼前的。
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