總結(jié)是對過去所做的一種總結(jié)和回顧,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和改進(jìn)的空間。首先,我們應(yīng)該對整個(gè)過程進(jìn)行回顧和梳理,將重要的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)記錄下來。接下來是一些總結(jié)的例子,希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
征遷工作的工作總結(jié)篇一
2013年是全區(qū)征遷工作掃尾年,也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作,先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部,開設(shè)了兩期“做好征地拆遷,提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后,被分配到征遷任務(wù)相對較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作,體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣,也提升了自己的素養(yǎng),為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員,在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中,我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,扎實(shí)有效地開展征遷工作,取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難,對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織到位。
區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視,從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長,同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作,加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員,組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神,推動(dòng)本地段征遷工作的有序開展,圣埠征遷指揮部定期召開工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策,聽取工作開展情況匯報(bào),研究部署征遷工作,解放思想,提高認(rèn)識,統(tǒng)一宣傳口徑,對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)提請上級領(lǐng)導(dǎo)決議。
二、分解任務(wù)包保落實(shí)。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個(gè)居民組,項(xiàng)目征地860畝,拆遷房屋850多戶,面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶,面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作,指揮部不等不靠,主動(dòng)作為,對照工作任務(wù),將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組,分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長,充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和帶頭示范作用,實(shí)行包保責(zé)任制,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的.組織保障。
三、掛圖作戰(zhàn)靠前指揮。
圣埠征遷指揮部的墻上,張貼著多張征遷圖表,有征遷地塊房屋情況示意圖,有征遷材料收集情況統(tǒng)計(jì)表,還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表,可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的,目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制,及時(shí)總結(jié)征遷工作中的各種問題,認(rèn)真分析,逐一解決。指揮長每天都和大家一起,親臨征遷一線,指導(dǎo)征遷工作,協(xié)調(diào)解決征遷過程中的矛盾和糾紛,穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項(xiàng)工作的開展。
四、加強(qiáng)宣傳營造氛圍。
征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實(shí)開展的助推器。為此,指揮部積極開展宣傳工作,在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄,及時(shí)發(fā)布征遷信息,強(qiáng)化了輿論引導(dǎo),創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性,通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作,虛心聽取群眾訴求,耐心細(xì)致地解答群眾的疑問,并及時(shí)幫助征遷群眾解決實(shí)際困難,贏得了征遷戶的理解和支持,為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣傳報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開展情況,營造了良好的外部輿論環(huán)境。
五、統(tǒng)一政策避免矛盾。
圣埠社區(qū)所屬地塊,周邊與城市其他地塊接壤,屬于典型的城中村。歷年來,征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜,有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷,而且征遷年限不一、政策不一,造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂,給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此,大橋街道黨委政府高度重視,經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見,制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》,為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。
六、放棄休息強(qiáng)化征遷。
自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來,征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,積極主動(dòng)地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時(shí)間因?yàn)閯诶圻^度,腹瀉、發(fā)燒,為了不影響工作,他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息,他卻笑著說:“大家都在克服困難,開展征遷工作,我怎么好意思休息呢?”就這樣,他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的矛盾,積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作,有的甚至將部分工作帶到指揮部,利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來完成,真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強(qiáng)和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展,我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會(huì)越來越重,征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上指出,2014年的征遷工作,要多舉并用,要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動(dòng),堅(jiān)持穩(wěn)增并重,強(qiáng)力控違,全力推動(dòng)區(qū)域化征遷工作,確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。
讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念,站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度,把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重,以突破為己任,把征遷工作當(dāng)成自己的事情來辦,不等不靠,主動(dòng)作為,為在大宜城建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵而努力奮斗!
征遷工作的工作總結(jié)篇二
xx年的這一年來,拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在涉拆各部門的積極配合和大力支持下,以^v^“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求,依法行政,平安拆遷,促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行,為加快我區(qū)的城市化進(jìn)程,建設(shè)一個(gè)繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報(bào)如下:
(1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實(shí)際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所,建筑面積為13480平米,建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計(jì)1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。
(2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅(jiān)難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補(bǔ)償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設(shè)法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議,從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真解決被拆遷戶的實(shí)際困難。在拆遷過程中,根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實(shí)際困難,在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi),拆遷辦給予其適當(dāng)照顧,根據(jù)實(shí)際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時(shí)聯(lián)系^v^門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
(3)認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動(dòng)員工作。使他們在規(guī)定的時(shí)間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)拆遷的實(shí)際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo),根據(jù)拆遷的實(shí)際情況,我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì),有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工,加強(qiáng)對拆遷實(shí)施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行;在每次會(huì)議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時(shí)提出整改意見,對拆遷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào),從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中,首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,同時(shí)嚴(yán)格要求每名干部職工,弘揚(yáng)正氣,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團(tuán)結(jié)有利的事多做,對團(tuán)結(jié)沒利的事不做;對團(tuán)結(jié)有利的話多說,對團(tuán)結(jié)沒利的話不說。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,真正使每人做到知法懂法,業(yè)務(wù)精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個(gè)有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,務(wù)實(shí)高效的團(tuán)體,以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
拆遷工作是一項(xiàng)艱苦的工作,需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅(jiān)守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務(wù)非常繁忙,他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會(huì)和拆遷戶人員的座談會(huì),并親臨拆遷現(xiàn)場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵(lì)拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動(dòng),拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊(duì)隊(duì)長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅(jiān)持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重,但他能統(tǒng)籌兼顧,始終堅(jiān)持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。
為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷,我們在通過各種形式進(jìn)行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋、宣傳拆遷改造項(xiàng)目實(shí)施的重大意義和光明前途,一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領(lǐng)下,深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳,解釋相關(guān)拆遷補(bǔ)償安置政策,耐心解答群眾提出的各種問題,取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中,拆遷辦主動(dòng)為困難群眾聯(lián)系搬遷公司,并為困難戶集中修建住房,讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實(shí)行特殊幫扶,讓無情的拆遷變成有情的安置,用真誠的關(guān)懷拉近距離,以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作,讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志,我們本著實(shí)事求是的原則,有利拆遷的原則,有利群眾基本利益的原則,具體問題具體對待,為實(shí)現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實(shí)事求是、依法處理,區(qū)別對待、限期解決,有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅(jiān)持做到三個(gè)及時(shí):一是對政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào),明確以后及時(shí)回復(fù);三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著落。確實(shí)做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會(huì)建設(shè)放在全部工作的突出位置,嚴(yán)格要求全體工作人員,增強(qiáng)服務(wù)意識,換位思考,站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查,多考慮拆遷戶各方面的實(shí)際困難,及時(shí)予以幫助解決,同時(shí)認(rèn)真宣傳政策,耐心講透道理,嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中,我們本著高度負(fù)責(zé)的精神,把對拆遷戶的安置,做為工作上的重中只重。合理的拆遷補(bǔ)償安置是維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此,我們本著對拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好每戶的安置工作,確保他們的合法權(quán)益受到保護(hù),在實(shí)際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補(bǔ)償資金按時(shí)到位,設(shè)立專門帳戶,??顚S貌⒆泐~補(bǔ)償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的想通過拆遷發(fā)財(cái)致富,進(jìn)而漫天要價(jià),無理取鬧。
二是強(qiáng)制拆遷顧慮多、困難大,依法強(qiáng)制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。
1、加強(qiáng)全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項(xiàng)拆遷法規(guī)和政策,堅(jiān)持依法行政。
3、公正廉明,嚴(yán)格按照程序辦事,進(jìn)一步使拆遷工作,公開化、公正化、公平化。
4、堅(jiān)持“三不放過”,拆遷補(bǔ)償不合理不放過:拆遷糾紛未處理好不放過;損害群眾利益的事情不放過。
總之,我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績,但是與上級的要求還有很大差距,工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力,發(fā)揚(yáng)成績克服不足,將更強(qiáng)的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中,爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
征遷工作的工作總結(jié)篇三
今年4月10日,按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署,教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則,統(tǒng)一思想,務(wù)實(shí)工作,從小事做起,貼近百姓,想群眾所想,急群眾所急,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事,使得整個(gè)搬遷工作取得顯著成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
我們第一組負(fù)責(zé)的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作,第一組又分成兩個(gè)小組,每組4人,實(shí)行分工合作、各有重點(diǎn)來進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)西邊16戶搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來,通過我們小組成員的共同努力,截止到7月6日共簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議16份,實(shí)質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶,占搬遷總戶數(shù)的100%。
在這次搬遷工作中,我著重從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志,分別來自各個(gè)單位,以前都沒有從事過搬遷工作,開始對相關(guān)政策不是很了解,更談不到做搬遷人的工作。
2、合理分工,將具體工作落實(shí)到人。我們小組根據(jù)工作實(shí)際和任務(wù)要求,將人員調(diào)整劃分,并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位,任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí)。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求,深入搬遷戶家中,廣泛宣傳,深入動(dòng)員,向群眾宣傳舊城改造的重大意義,宣傳搬遷政策,使大多數(shù)被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解,達(dá)到共識,能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識,增強(qiáng)了干好工作的信心和勇氣,為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、深入群眾,調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使搬遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個(gè)被搬遷戶家中,進(jìn)行摸底調(diào)查。對沒有房本、地本的房屋及時(shí)地調(diào)取檔案、現(xiàn)場測量,掌握第一手材料。對16個(gè)被搬遷戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解,做到基礎(chǔ)資料齊備,基本情況明了,使我組搬遷工作更具針對性和實(shí)效性,為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本,以情促搬,做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,對涉搬戶進(jìn)行逐戶走訪,聽取被搬遷人的意見,及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對被搬遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員,講清當(dāng)前的搬遷形勢和重大意義,就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中,始終堅(jiān)持以換位思考的方式開展工作,以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作,動(dòng)之以情,曉之以理,使群眾由不認(rèn)識到認(rèn)識,由不理解到理解,進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際搬遷過程中,我們始終堅(jiān)持一碗水端平,不摻雜任何私心,堅(jiān)持原則,不偏不倚,公平公正;在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,帶著感情去做工作,對搬遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助,得到了搬遷當(dāng)事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴(yán)格把關(guān),做到了每戶應(yīng)得到的足額得到,不應(yīng)要的堅(jiān)決拒絕。
5、忘我工作,無私奉獻(xiàn),確保搬遷工作扎實(shí)推進(jìn)。搬遷工作是當(dāng)前全縣的中心工作,也是三年大變樣的重大舉措,有的群眾認(rèn)為這是百年不遇的事,想借機(jī)會(huì)多訛點(diǎn)錢,發(fā)筆財(cái),縣政府的《搬遷安置補(bǔ)償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大,每一戶的搬遷都不是一帆風(fēng)順,都有一定的阻力和難度。針對這些問題,我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二,白加黑”的工作精神,挨門挨戶進(jìn)行走訪,推心置腹開展工作。一天不行兩天;白天沒人晚上,村里村外,田間地頭,到處都有我們的身影。披著星星來,頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況,做通工作,有時(shí)吃飯都顧不上,累的實(shí)在不行了就在車?yán)镄菹⒁粫?huì)兒。在搬遷過程中,既要拼干勁、又要講方法,有個(gè)別搬遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?,思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的'家屬進(jìn)行溝通,一方面講清搬遷政策,一方面聯(lián)絡(luò)感情,最終做通了搬遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式,使我組的搬遷工作順利完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想,是做好搬遷工作的重要保證。實(shí)施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措,是功在當(dāng)代、惠及子孫的大好事,意義是顯而易見的,在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)城市擴(kuò)容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用,也是實(shí)現(xiàn)“城市變面貌,人民得實(shí)惠”這一目標(biāo)的有效途徑。通過廣泛宣傳,深入動(dòng)員,使政策宣傳到位,思想工作到位,做到家喻戶曉、人人皆知,就會(huì)贏得人民群眾的支持和配合,形成良好的搬遷氛圍,使搬遷政策得以順利實(shí)施,搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策,做到心中有數(shù),是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復(fù)雜,搬遷對象類型很多,只有對搬遷政策有比較全面地了解,才能把握搬遷工作的原則性,與搬遷戶打交道時(shí)才有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會(huì)貫通,加以靈活運(yùn)用。
3、換位思考,帶著感情搞搬遷,是做好搬遷工作的關(guān)鍵。在房價(jià)節(jié)節(jié)攀高的今天,面對要搬遷的住房,搬遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握搬遷戶復(fù)雜的心理,就很難與搬遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產(chǎn)生共鳴,對他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo),對他們的不滿加以理解,讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)面對搬遷工作。
征遷工作的工作總結(jié)篇四
上半年,項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團(tuán)結(jié)努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見,工作的范圍說得清,工作的效率比得出,增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實(shí)提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個(gè)路基隊(duì),一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi),遷墳費(fèi),征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,做為辦公室主管征地動(dòng)遷,對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋處,遷墳多座,補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元,使施工隊(duì)得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤,各種合同、臺(tái)賬齊全,“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
努力提高后勤保障管理水平,項(xiàng)目部食堂的日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進(jìn)食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,實(shí)施對本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
加強(qiáng)與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理,保障辦公車輛正常運(yùn)行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,做到安全行車無事故。
搞好對外協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
征遷工作的工作總結(jié)篇五
xx征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。xx線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。xx是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
面對困難,xx把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,xx對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng),糧草先行,xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,xx從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,xx在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,xx完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,xx征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度,xx完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,xx北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局xx在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)xx客運(yùn)專線對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)xx客運(yùn)專線。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,xx一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,xx電化和xx客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。xx征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,xx的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下,xx征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。
xx市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。xx和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價(jià),無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、^v^門協(xié)商,在xx年9月2日上午9時(shí),警民合作,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)xx客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和^v^門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,xx征地拆遷工作全線貫通。
xx強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了xx在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局xx客運(yùn)專線xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為xx客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
以上就是拆遷工作個(gè)人總結(jié)的介紹。城市建成年代久遠(yuǎn),城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進(jìn)行改造的局面,這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠(yuǎn)、破爛危舊建筑物被拆除,有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補(bǔ)償安置,房屋拆遷工作任重道遠(yuǎn)。
征遷工作的工作總結(jié)篇六
第三推進(jìn)組是從各單位抽調(diào)人員組成的臨時(shí)性組織,但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務(wù),有著嚴(yán)格的考核和考勤制度,能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排,嚴(yán)格上下班制度,只有做到加班加點(diǎn),絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認(rèn)識到位,在不是本職工作的拆遷這個(gè)崗位上專心致志做好工作,圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光,為城市建設(shè)添彩”主題活動(dòng),結(jié)合推進(jìn)組分配的工作任務(wù),和全組的工作推進(jìn)進(jìn)度,做到多方兼顧,使得整個(gè)拆遷工作取得了突破性進(jìn)展。
原紡織品公司十號地塊,雖然名義上只有一戶拆遷戶,承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議,他們認(rèn)為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑,即改制是無效的,他們推舉出五名代表打著維護(hù)國有資產(chǎn)不流失的旗號,阻撓拆遷工作的推進(jìn)。同時(shí),紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉,也以其父還在上訴階段,對拆遷工作也是不理解。正因?yàn)殡s著這樣復(fù)雜的矛盾,該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個(gè)拆遷地塊地面建筑的二分之一,該經(jīng)營戶洪松飛被拆遷過次,其中一次是在被要強(qiáng)制拆遷的當(dāng)天才搬遷的,其認(rèn)為越到最后搬走越能占到便宜。同時(shí),原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會(huì),鼓動(dòng)洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作,對整個(gè)地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝危鲃?dòng)提出做這一承租戶工作。當(dāng)時(shí)正是浴室經(jīng)營旺季,而且老板洪松飛家里正準(zhǔn)備為兒子操辦喜事,一度以承包合同沒有到期為由不接電話,并避而不見,拒絕入室評估,對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境,陸蔭同志上午九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到浴室,趁洪松飛燒鍋爐時(shí)向其宣傳拆遷形勢和政策,晚上十二點(diǎn)后浴室下班后洪松飛在浴室結(jié)賬時(shí)再與其溝通交流。并送上賀禮,祝賀其子大喜。同時(shí)找到其兒子婚姻介紹人,做洪松飛夫妻工作,經(jīng)過四十多個(gè)日夜的奮戰(zhàn),洪松飛同意對浴室進(jìn)行評估、確認(rèn)、對隱蔽工程進(jìn)行制圖評估。主動(dòng)提出對浴室搬遷后安置方案,對洪松飛提出的合理的要求,主動(dòng)到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源,同時(shí)發(fā)動(dòng)親朋好友幫其一起尋找,終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子,其對陸蔭為首的推進(jìn)組的工作非常感激,終于在3月31日凌晨二點(diǎn)送走最后一班客人后,含著眼淚將浴室鑰匙交給推進(jìn)組。
今年六月份開始,由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴(kuò)掃尾工程,一直沒有能推進(jìn)下去,仍留下了六戶釘子戶,在八月底前如不能如期拆遷完畢,對新學(xué)年將有不可估量的影響。為此,市教育局、國土局重新組織力量,我本人被任命為一組組長,負(fù)責(zé)朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作,我?guī)ьI(lǐng)我們一組四名同志,冒著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)二個(gè)月,有時(shí)連續(xù)三天三夜,持續(xù)工作,終于將這兩戶,在規(guī)定的序時(shí)里搬遷完畢。
八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署,我們第三推進(jìn)組xx名同志分成三個(gè)小組,對老鋼球廠43號地塊進(jìn)行拆遷工作,本人也被任命為第三小組組長,負(fù)責(zé)對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作,受整個(gè)宏壩村拆遷推進(jìn)工作形勢的影響,工作一時(shí)難以推進(jìn)下去,我團(tuán)結(jié)我們五名同志,改變工作思路和方法,就本地塊情況談拆遷,白天被拆遷戶沒時(shí)間,就晚上登門,并找到相關(guān)的關(guān)系人一起上門,通過五十天耐心細(xì)仔的工作,終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后,對我們的工作給了充分的肯定,并稱贊我們第三推進(jìn)組為全市拆遷工作“尖刀組”。
進(jìn)入十一月份,我們?nèi)M進(jìn)駐原電大109號地塊,本人被任命為總負(fù)責(zé)人,我們將發(fā)揚(yáng)上面的工作精神,按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢,在全市五個(gè)推進(jìn)組中率先完成全年拆遷任務(wù)的70%。
征遷工作的工作總結(jié)篇七
本人于5月15日至20xx年2月8日抽調(diào)參加紫帽片區(qū)改建項(xiàng)目教育系統(tǒng)工作組安征遷工作,任第二安征遷工作組紫湖第九小組組員,配合組長負(fù)責(zé)紫帽鎮(zhèn)紫湖砌田村部分安征遷工作任務(wù),現(xiàn)將參加安征遷工作的情況小結(jié)如下:
一、虛心請教,熟悉工作流程,認(rèn)真鉆研征遷方案和指揮部的各種精神指示。
作為第一次參加市政府重點(diǎn)工程城市改建工作的新兵,充分認(rèn)識到工作任務(wù)的艱巨與責(zé)任的重大,一到工作組就抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)征遷方案,認(rèn)真參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),碰到不理解的問題想辦法搞到完全明白為止,在入戶宣傳和動(dòng)遷計(jì)算時(shí)始終能做到胸有成竹,不打沒把握的仗。
二、加強(qiáng)入戶,充分掌握各戶的具體情況及需求,做被拆戶信賴的朋友。
在參加拆遷工作的這段時(shí)間,最辛苦的也可以說是最有成就感的就是進(jìn)村入戶,從最開始大部分被拆遷戶的抵觸到全面的理解和配合,其中的酸甜苦辣沒有親身經(jīng)歷過的人是難以理解的。細(xì)心地為每一個(gè)被拆遷戶建立檔案,明確他們的訴求與征遷方案之間的差距,并耐心地做好解釋和說服工作,打消他們過分的訴求,使整個(gè)工作始終在征遷方案的框架里開展,為最終圓滿完成動(dòng)遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、站在工作組的立場向被拆戶講政策,站在被拆戶的立場向工作組算明白賬。
一方面耐心地傾聽每一個(gè)被拆遷戶的訴求,但又不失時(shí)宜的向他們宣傳征遷的政策,轉(zhuǎn)變他們的觀念,配合拆遷工作。在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的簽約階段,則站在被拆遷戶的立場,精心為他們爭取應(yīng)得的利益,讓他們開開心心簽約,順順利利搬遷。
四、略感不足的就是完成征遷任務(wù)后缺少了與被拆遷戶聯(lián)系。
參加本次征遷工作,鍛煉了自己建立自信克服困難的能力、交流溝通應(yīng)急處理事情的能力,我將在以后的學(xué)校教學(xué)和管理學(xué)籍方面繼續(xù)迎難而上,努力工作。
征遷工作的工作總結(jié)篇八
根據(jù)20xx年城建計(jì)劃和城市總體規(guī)劃要求,市政府決定對長治至安陽高速公路市區(qū)東連接線、上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)市區(qū)至長治縣段及市區(qū)北外環(huán)路、延安北路延伸段、南一環(huán)路、北一環(huán)路、漳沂街、府后東街8條市政道路工程進(jìn)行拓寬改造及新建、續(xù)建、打通。工程的建成,將為大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施,緩解交通壓力,加快推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化步伐,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到十分重要的作用。為確保上述工程的順利實(shí)施,現(xiàn)將有關(guān)征遷事項(xiàng)通告如下:
一、上述道路工程的拆遷范圍以規(guī)劃紅線為準(zhǔn)。長治至安陽高速公路市區(qū)東連接線東起逢善互通,西至城東路,道路寬度50米;上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)市區(qū)至長治縣段北起解放西街,南至五針街,道路寬度30米;北外環(huán)路西起長北新干線,東至東外環(huán)路,道路寬度50米;延安北路延伸段北起漳沂街,南至太行東街,道路寬度40米;南一環(huán)路東起東外環(huán)路,西至長陵路,道路寬度50米。
府后東街(長興中路至城東路)、漳沂街、北一環(huán)路為2010年度續(xù)建工程,道路線型、紅線寬度按長政通字〔2010〕8號通告執(zhí)行。
二、拆遷范圍內(nèi),凡經(jīng)建設(shè)、規(guī)劃、土地部門確權(quán)、審批的土地及地上建筑物、構(gòu)筑物,一律視為合法用地及合法建設(shè)。被征收人務(wù)必于2011年4月30日前與城區(qū)、郊區(qū)政府和征收人(長治市公用設(shè)施建設(shè)征遷中心)簽訂補(bǔ)償協(xié)議并實(shí)施搬遷,城區(qū)、郊區(qū)人民政府為征地、拆遷的責(zé)任主體。逾期未簽訂補(bǔ)償協(xié)議、未實(shí)施搬遷的,將依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
凡未經(jīng)土地部門批準(zhǔn)或擅自改變土地用途,未經(jīng)建設(shè)、規(guī)劃部門審批的建筑物、構(gòu)筑物一律視為違法建設(shè),被征收人務(wù)必于2011年4月15日前自行拆除。逾期未自行拆除的,將依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除(拆除費(fèi)用由被征收人自行承擔(dān))。
三、拆遷工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法拆遷。拆遷范圍內(nèi)的被拆遷人要顧全大局,服從城市建設(shè)需要,在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)搬離拆遷現(xiàn)場,不得以任何理由和借口阻攔拆遷工作的順利實(shí)施。對于阻礙拆遷工作人員依法執(zhí)行公務(wù)、挑動(dòng)群眾鬧事、構(gòu)成犯罪的,將由司法機(jī)關(guān)依法處置。
四、本通告自發(fā)布之日起施行。
征遷工作的工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下午好!
我是富亭村的大學(xué)生村官。20xx年3月我接受組織的安排,抽調(diào)到街道征遷辦公室工作。一眨眼已經(jīng)快要兩個(gè)年頭了,這對于我這個(gè)剛走出校園,踏上工作崗位的大學(xué)生村官來說,意義匪淺。
還記得剛來征遷辦時(shí),什么都不懂,只知道前輩們叫我做什么,我就做什么,也不怎么多說話,生怕多說一句,使前輩們所做的辛苦工作付之東流。但是,隨著時(shí)間的推移,我接受的歷練也越來越多,對于征遷工作,我有了深一步的認(rèn)識,對于政策理解,有了進(jìn)一步的掌握,經(jīng)過第一年的蜜月期,使我在20xx年的工作中,能夠根據(jù)自身的特長發(fā)揮自己最大的作用。
20xx年,我們更換了新的辦公環(huán)境,增加了新的同事,使我們征遷辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加壯大,同時(shí),承擔(dān)的任務(wù)也更加重要。我所在的工作組主要經(jīng)手的工作是簽協(xié)以及調(diào)閱審批件的工作。各種工作有其各自不同的特點(diǎn)。簽協(xié)工作就要細(xì)心、認(rèn)真、謹(jǐn)慎和耐心。細(xì)心就是要計(jì)算仔細(xì),不能有絲毫差錯(cuò),一旦有錯(cuò)誤,就會(huì)對其他工作組帶來不必要的麻煩,甚至?xí)斐蓢?yán)重后果;認(rèn)真就是要端正態(tài)度,協(xié)議書寫工整,字跡清楚,不要把協(xié)議當(dāng)成兒戲,簽得龍飛鳳舞,以免造成誤會(huì)。謹(jǐn)慎就是在碰到有疑問,亦或是未曾遇到過的新情況時(shí),不能想當(dāng)然的武斷決定,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào),通過討論商量,再采取措施。而耐心,就是要在向征遷戶們解釋協(xié)議的過程中,保持耐心,并用簡潔明了的話語,使征遷戶們明白理解,既節(jié)約時(shí)間,又提高效率。在簽協(xié)過程中,我們會(huì)經(jīng)常處于一種嘈雜而又煩悶的環(huán)境中,對于我們工作的進(jìn)行,會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?,而且我們時(shí)常會(huì)遇到幾戶征遷戶連著過來,往往算完一家就會(huì)直接算下一家,中間沒有停頓。調(diào)閱審批件的工作,卻要求機(jī)動(dòng)靈活。在一個(gè)新的征遷區(qū)塊進(jìn)入程序之后,我們會(huì)到國土局去查閱審批件,把這個(gè)區(qū)塊所涉及到的所有征遷戶的審批資料調(diào)出來,然后復(fù)印并分組,再分發(fā)到各個(gè)入戶工作組成員的手中;有時(shí)遇到政策組核準(zhǔn)面積,對部分房屋無法準(zhǔn)確審定時(shí),我們又要再去調(diào)閱,看看涉及到的征遷戶有沒有其他的審批件,或是以其他家庭成員的名義去審批的,這就要求在調(diào)閱時(shí),機(jī)動(dòng)靈活,利用各種方法、各種途徑去調(diào)閱。
我們整個(gè)征遷辦是一個(gè)大家庭,十分團(tuán)結(jié),每個(gè)成員分工明確,各自做好自己的工作,并與其他成員協(xié)調(diào)溝通,通力合作:入戶工作組清楚調(diào)查,匯報(bào)明確,政策組總結(jié)難點(diǎn),討論解決,挑房組準(zhǔn)備房源,安排挑房,簽協(xié)組認(rèn)真計(jì)算,解釋協(xié)議,結(jié)算組仔細(xì)結(jié)算,準(zhǔn)時(shí)交房,辦證組后期辦證,及時(shí)發(fā)證。各個(gè)小組共同努力,把每一個(gè)征遷區(qū)塊做的有聲有色,井井有條,使全年的工作得以能夠順利有序地開展。
在工作中,我們有時(shí)會(huì)碰到不是很配合我們工作的征遷戶,極少數(shù)甚至?xí)o理取鬧,但我們也不能和他們爭個(gè)面紅耳赤,俗話說,退一步海闊天空,對于這些工作中所受到冷嘲熱諷,傷心委屈,我們都視其如浮云,一切以大局為重,一切以海鹽的建設(shè)為重,一切以海鹽人民的幸福家園為重。所謂“在其位,謀其職”,既然工作在這個(gè)崗位上,就要踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地把自己的工作做好、做完美,這才不會(huì)辜負(fù)組織的期望,更不辜負(fù)海鹽人民的期望。
最后,在新春佳節(jié)來臨之際,向大家拜個(gè)早年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里工作順利,合家歡樂,一帆風(fēng)順。
謝謝。
征遷工作的工作總結(jié)篇十
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醫(yī)院工作總結(jié)(新編)工作總結(jié)(新編)_醫(yī)院工作總結(jié)(新編)
時(shí)間:20xx年x月x日
時(shí)間:20xx年x月x日
醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)
一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),抓好全省結(jié)防工作。
所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ);
支部工作目標(biāo)合同,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;
全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);
而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開端。
1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),提高我省結(jié)防水平。
我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,并確定先在××、××、××、××、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn),從××××年×月啟動(dòng)以來,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級項(xiàng)目工作人員的共同努力下,今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,并完成考核工作,×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%,初治菌陽病人治愈率達(dá)××%,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達(dá)到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)等手段,問題逐漸得以解決,同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
項(xiàng)目縣對項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù)。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、完成了今年新列入的×個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底,已有×個(gè)縣啟動(dòng),開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項(xiàng)目帶動(dòng)工作,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。
4、加強(qiáng)質(zhì)控,保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個(gè)重要手段。今年對“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉垼@對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。
5、完成了××、××兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××、××、××檢查指導(dǎo)工作。
6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),為基層提供方便。
為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營理,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會(huì),并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,深受基層的歡迎。
二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作
我們在抓好全省防癆工作的同時(shí),為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,同時(shí),通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,使我所知名度不斷提高。截止××月底,完成門診病人××××人次,其中專家門診××××人次,收住院治療×××人,胸透××人次,攝片××××余人次,b超×××人次,ppd××××人次,bcg接種×××人次,纖支鏡檢查××人,生化檢測××××人次,痰片××××人次。同時(shí),還主動(dòng)外出體檢,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進(jìn)行查、防、管、治,今年對××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢×××××人,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者××××人。并利用流動(dòng)x光車外出對×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次,查出活動(dòng)性肺結(jié)核×××例,疑似患者××例,肺部腫瘤××例。
三、做好所內(nèi)建設(shè),穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍
1、針對結(jié)防人員待通差,隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位;
另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問題。
2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險(xiǎn)、勞資、老干、紅十字會(huì)工會(huì)、共青團(tuán)的工作。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。
四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平。
1、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。
2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,在××××年全國防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文××篇,在××××?xí)辖涣鳌痢疗?,在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流××篇。應(yīng)××市科委邀請,還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評審。
五、宣傳工作
醫(yī)院護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想。
2021年中醫(yī)院護(hù)士長年終個(gè)人總結(jié)
醫(yī)院年度工作總結(jié)
xxxx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
2021年醫(yī)院副主任醫(yī)師工作總結(jié)
2021醫(yī)生個(gè)人總結(jié)
本人于xx年x月起,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,堅(jiān)持以xx大精神以及三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)
2021年某醫(yī)院工作總結(jié)
醫(yī)院工作總結(jié)
讀萬卷書,行萬里路
浪花,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲,但問耕耘!
天道酬勤,加油!
征遷工作的工作總結(jié)篇十一
01月13日。
一、優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。
蒲月-11月,由共青團(tuán)杭州市委、杭州大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)同盟和浙江大學(xué)繼續(xù)教誨學(xué)院等等位結(jié)合,配合開始工作了杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。作為本次活動(dòng)的具體賣力人,履歷了從方案籌謀蒞任員社團(tuán)、從課程開班再到學(xué)員結(jié)業(yè)的全般歷程。
作為杭州市攙扶大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)的舉措之一,本次培養(yǎng)工程主要以培養(yǎng)訓(xùn)練班為載體,后續(xù)對接服務(wù)為依托,出力搭建起創(chuàng)事業(yè)者之間,創(chuàng)事業(yè)者與企業(yè)家之間,創(chuàng)事業(yè)者與當(dāng)局部分之間的接洽。此中,培養(yǎng)訓(xùn)練班的創(chuàng)辦,旨在路程經(jīng)過過程全面、系統(tǒng)的常識梳理和經(jīng)驗(yàn)教授,提高創(chuàng)事業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提居高不下業(yè)存活動(dòng)率。顛末四期培養(yǎng)訓(xùn)練,本年度共培育創(chuàng)事業(yè)大學(xué)生260名。杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程將持久開展。路程經(jīng)過過程每一年創(chuàng)辦四期培養(yǎng)訓(xùn)練班,哄騙三年時(shí)間,培養(yǎng)1000名大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)成才。
二、同盟統(tǒng)一打包聲請認(rèn)理論習(xí)基地。
為進(jìn)一步推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)工作和大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練工作,按照大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)遍及反應(yīng)的招人難、留人難、傭人成本高檔需要?jiǎng)e人解答的題目,經(jīng)團(tuán)市委、大創(chuàng)同盟與市勞動(dòng)保障局協(xié)商,并報(bào)經(jīng)市帶領(lǐng)同意,在杭大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)由大創(chuàng)同盟統(tǒng)一打包申請報(bào)告認(rèn)理論習(xí)基地,安享相應(yīng)見習(xí)職員補(bǔ)助。從209月《關(guān)于大創(chuàng)企業(yè)由杭州大學(xué)生創(chuàng)事治療陽痿的藥物業(yè)同盟統(tǒng)一打包聲請認(rèn)理論習(xí)基地的報(bào)信》的文件正式簽名后發(fā)出,至2010年12月31日共接收大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)申請報(bào)告見習(xí)點(diǎn)數(shù)量為64家,安享見習(xí)補(bǔ)助27家,提供就業(yè)見習(xí)崗?fù)?30個(gè)。
3、杭州首屆營銷熱戰(zhàn)役霸賽。
為積極響應(yīng)省委省當(dāng)局”創(chuàng)事業(yè)富平易近、創(chuàng)新強(qiáng)省“的戰(zhàn)略決定計(jì)劃和市委市當(dāng)局積極鞭策”促就業(yè)、保增加“的號召,鼓動(dòng)勉勵(lì)和策動(dòng)社會(huì)形態(tài)小伙子創(chuàng)事業(yè)、就業(yè),制造杭州創(chuàng)事業(yè)新模式,2010年蒲月14日dd201月8日子間,團(tuán)市委、杭州大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)同盟、小伙子時(shí)報(bào)等單位結(jié)合社團(tuán)開展主題為”網(wǎng)商時(shí)代校園不凡e族,把“沃”3g聯(lián)通精彩人的生活“的”杭州首屆大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)營銷熱戰(zhàn)大賽“,本次創(chuàng)事業(yè)大賽共吸引了來自杭城34所高校的102支創(chuàng)事業(yè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名到場。顛末預(yù)賽、復(fù)賽、地區(qū)范圍決賽的層層選拔,最終有4支步隊(duì)步入今日的總決賽。最后按照選手決賽階段的收集人氣、車票營銷業(yè)績、工行轅銷業(yè)績、大賽總結(jié)等環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù),再加上現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)的患上分,按照分?jǐn)?shù)凹凸來排定角逐的排名。一、二、三名別離患上到30萬、20萬、10萬的創(chuàng)事業(yè)基金。
四、質(zhì)料匯編及出書。
本年度收拾整頓匯編了《創(chuàng)事業(yè)朝》第二期,和《芳華、發(fā)展、印跡--杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員創(chuàng)事業(yè)心語》。第二期《創(chuàng)事業(yè)潮》主要收錄了同盟七、8月份兒的活動(dòng),《創(chuàng)事業(yè)心語》則主如果將本年度共四期培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員的訓(xùn)后感觸領(lǐng)悟匯編成冊,使之成為培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員未來配合的最好的購物網(wǎng)站回憶。
二、存在需要?jiǎng)e人解答的題目和不足。
一、工作缺少系統(tǒng)的計(jì)劃。
總結(jié)本年度工作中存在的需要?jiǎng)e人解答的題目,此中最主要的一點(diǎn)兒是工作缺少1個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃。一方面是時(shí)間方面的計(jì)劃,沒有合理的分配時(shí)間,對工作缺少必要的'預(yù)感性,所以容易將工作擠到一塊去,尤其是培養(yǎng)訓(xùn)練班開班前一階段,對報(bào)名的時(shí)間沒有大好的駕馭,造成前一階段年級報(bào)名異樣嚴(yán)重,差點(diǎn)影響年級開班時(shí)間。另一方面是工作本身的計(jì)劃,對一年的工作沒有過細(xì)的相識,每每碰到啥子工作就處理啥子工作,釀成的成果的是,工作沒有條理性,效率低下,經(jīng)常還做了反復(fù)勞動(dòng)。
二、具體工作流程不規(guī)范。
培養(yǎng)訓(xùn)練班和見習(xí)點(diǎn)的申請報(bào)告兩項(xiàng)工作都是本年才起頭的,由大創(chuàng)同盟牽頭,熬頭次起頭操作的,故而沒有前一階段的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,也沒有相應(yīng)的流程可參考。許很長時(shí)間辰都是摸著石塊過河,缺少真正系統(tǒng)的、規(guī)范化的流程,故而在工作往往呈現(xiàn)雜、亂、慢的征象,對工作效率的提高影響也很是大。尤其是大創(chuàng)同盟見習(xí)點(diǎn)的聲請,因?yàn)橛嘘P(guān)的環(huán)節(jié)比較多,跟著申請報(bào)告企業(yè)的不斷增加,此后的工作量會(huì)越來越大,如果照舊按照之前的工作體式格局和流程的話,肯定是應(yīng)付不外來的,只有擬定例范、詳細(xì)的操作流程,才氣縮短工作時(shí)間,提高工作效率,更好地完成工作使命。
3、工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺少必要的總結(jié)、消化。
大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)服務(wù)工作,很重要的一塊就是維系和大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)者之間的接洽,可是在工作中,許很長時(shí)間辰紕漏了這些個(gè),和創(chuàng)事業(yè)者溝通的時(shí)間未幾,接洽大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)者的面也不敷廣。別的對開展的各項(xiàng)工作也缺少必要的總結(jié)和沉淀,許很長時(shí)間辰是工作牽著我們走,忙完一件又一件,沒有真正的思慮下,做這些個(gè)工作的意義是啥子,路程經(jīng)過過程做這件工作我收成了啥子,此后再碰到近是的事要注重些啥子等。
三、革新的辦法及此后工作方向。
一、合理計(jì)劃,提高工作效率。
2011年最主要的兩項(xiàng)工作依舊是創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓(xùn)練班的培養(yǎng)訓(xùn)練和大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)見習(xí)點(diǎn)的申請報(bào)告,對這兩項(xiàng)工作的開展,主如果注重兩個(gè)方面。對培養(yǎng)訓(xùn)練班而言,最主要的是做好年級學(xué)員的報(bào)名社團(tuán)工作和后期跟蹤服務(wù)工作,合理安排時(shí)間,對工作的安排有必要的生理預(yù)定的日期,只就象許工作開展的主動(dòng)權(quán)才會(huì)時(shí)刻掌握在你本身的手中,不被工作牽著走。另一方面對見習(xí)點(diǎn)的申請報(bào)告工作而言,最主要的是做好審查核定、篩選和存案等工作,出格是6月份兒,作為2010年見習(xí)主力的2011屆結(jié)業(yè)生將步入結(jié)業(yè)時(shí)段,故而那段時(shí)間是見習(xí)補(bǔ)助申請報(bào)告最忙碌的時(shí)辰,是以那段時(shí)間應(yīng)盡量把其它工作排開,以使補(bǔ)助申請報(bào)告工作順利進(jìn)行。
二、細(xì)化流程,擬定工作規(guī)范。
工作細(xì)化,流程清晰對提高工作效率異樣重要。對見習(xí)點(diǎn)申請報(bào)告工作而言,尤其重要,本身作為服務(wù)杭州所有大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)工作,服務(wù)面廣、工作量大。只有將工作不斷細(xì)化,擬定合理的流程系統(tǒng),才氣將工作開展的層次分明,才氣越發(fā)有用率。具體而言,主如果將職員報(bào)備的報(bào)批環(huán)節(jié)和補(bǔ)助申請報(bào)告的提交環(huán)節(jié)用流程了了起來。
3、積極思慮,總結(jié)工作成敗。
工作要思慮才有前進(jìn),有總結(jié)才有提升。每一年開展的活動(dòng)有許多,可是如果開展過然后就不管失臂了,不總結(jié)的話,很難真正有所提升。路程經(jīng)過過程實(shí)踐,我們會(huì)有真正的領(lǐng)會(huì),可是只有路程經(jīng)過過程總結(jié),我們才氣將這類領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)化成我們未來工作中的經(jīng)驗(yàn)。對小我私人而言,這才是最名貴的財(cái)富。
歷史上的今天:
征遷工作的工作總結(jié)篇十二
20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績。
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法。
(一)健全工作機(jī)構(gòu),保證人力物力財(cái)力。
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度,黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì),從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員,并將工作人員組成12個(gè)工作小組,明確了正正副組長,每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán),二是對工作隊(duì)員去留的裁定權(quán),即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員,工作隊(duì)長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實(shí)到每一個(gè)工作組支,確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì),保證了工作經(jīng)費(fèi),使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊(duì)長會(huì)議,聽取工作開展情況匯報(bào),研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會(huì)議會(huì)議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì),專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時(shí)間的建議,已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗(yàn)。
與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。
一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時(shí)不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
征遷工作的工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)將本人全年主要工作完成情況匯報(bào)如下:
20本人先后主要負(fù)責(zé),發(fā)電車專職及節(jié)能辦專職工作,現(xiàn)主要就發(fā)電車管理及發(fā)電車燃油節(jié)支工作,對全年工作進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)。
一、主要工作情況
(一)、/article/geren/
以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn),保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本,保證發(fā)電車運(yùn)用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量,保證源頭質(zhì)量。
現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量,督促昌茂公司按中修標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí),針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障,督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次,針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修,要求車間上報(bào)發(fā)電車b保時(shí)間,安排質(zhì)管組進(jìn)行現(xiàn)場盯控。
加強(qiáng)發(fā)電車(單輛)故障委托修管理,加強(qiáng)委托修質(zhì)量盯控,2010年,針對發(fā)電車故障委托修,根據(jù)車間上報(bào)“181”故障委托單,及質(zhì)管組臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障,及時(shí)聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。
下半年,組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機(jī)組隱性故障的及時(shí)處理,并保證大修質(zhì)量。
2、以車間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為依托,提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通存在的問題及相應(yīng)要求;對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障,與車間技術(shù)員、發(fā)電車隊(duì)長討論處理方法;9月份,發(fā)電車包機(jī)機(jī)長成立以來,與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機(jī)機(jī)長加強(qiáng)聯(lián)系,以發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為觸手,隨時(shí)掌握發(fā)電車車況,做好管理工作。
3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況,保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時(shí),檢查機(jī)油狀況、空濾除塵情況、機(jī)組故障處理情況、機(jī)組及控制屏衛(wèi)生情況,不斷督促車間、乘務(wù)員進(jìn)行整改,逐步提高發(fā)電車各項(xiàng)質(zhì)量。
實(shí)際工作中,主要完成如下工作:
(1)、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務(wù)員“兩紀(jì)”問題的駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車間完成專項(xiàng)整修內(nèi)容,督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
(2)、組織對發(fā)電車中、大修過程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障,要求相關(guān)廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。
(3)、加強(qiáng)對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度,提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結(jié)制度,要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進(jìn)行小結(jié);盯控中修質(zhì)管員,組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,通過質(zhì)管員帶動(dòng)車間技術(shù)員及發(fā)電車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。
(二)、控制發(fā)電車燃油消耗
在的基礎(chǔ)上,以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析制定計(jì)劃、并通過發(fā)電車鑒定期間,與車間技術(shù)員,發(fā)電車乘務(wù)員多進(jìn)行溝通,及時(shí)了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題,及時(shí)予以解決,保證節(jié)油工作的及時(shí)性。
主要完成如下工作:
(1)、制定2010年各車間柴油支出分劈計(jì)劃,明確節(jié)支降耗目標(biāo)值,并下發(fā)通知。
(2)、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施,文件號武客輛技(2010)57號文件、武客輛即(2010)345號文件、武客輛技(2010)96號文件、武客輛技(2010)327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。
(3)、每月下發(fā)添乘計(jì)劃,組織技術(shù)科、材料科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委檢查,采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式,檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核,通報(bào)全段。
(4)、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進(jìn)行分析,并下發(fā)通報(bào)。對節(jié)支車次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進(jìn)行全面的`分析,針對存在的重點(diǎn)問題,提出合理性建議及措施。
二、個(gè)人的履行職責(zé)情況
1、進(jìn)一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達(dá)全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標(biāo)。
根據(jù)2010年鐵路局下達(dá)我段發(fā)電車燃油消耗指標(biāo)10378噸,及當(dāng)前發(fā)電車運(yùn)用實(shí)際情況,制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計(jì)劃。并且在總結(jié)20我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)下,結(jié)合2010年的實(shí)際情況,制定并下發(fā)武客輛技【2010】57號文件-關(guān)于強(qiáng)化2010年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【2010】345號文件-關(guān)于公布《武昌客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【2010】96號文件-關(guān)于公布《武昌客車車輛段節(jié)能降耗預(yù)警制度》的通知。
根據(jù)2010年1-11月燃油消耗情況預(yù)計(jì),2010年全年我段發(fā)電車燃油較局計(jì)劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查
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征遷工作的工作總結(jié)篇十四
同志們:
大家好!今天我們在這里召開全縣征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)工作動(dòng)員會(huì),目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,采取非常措施、非常辦法、非常力度、非常政策,克難攻堅(jiān)、艱苦奮戰(zhàn),為項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備足夠的土地,為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。等下縣委書記還要作重要指示,請大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展征地拆遷大會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
目前我縣的“工業(yè)園”、xxxx二期、縣城舊城改造和新城開發(fā)等一批在建、待建項(xiàng)目需要大量建設(shè)用地。沒有建設(shè)用地,什么工作都無法開展,一切項(xiàng)目建設(shè)都是紙上談兵。因此,開展征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn),加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作迫在眉睫、刻不容緩。其重要意義主要體現(xiàn)在如下“四個(gè)需要”:
一是加快工業(yè)化進(jìn)程的需要?!盁o工不富”,我縣的經(jīng)濟(jì)要想取得大發(fā)展、大突破,關(guān)鍵是抓好工業(yè)化發(fā)展。縣十三屆黨代會(huì)和十六屆人大會(huì)提出:未來五年,我縣要實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,大力開展工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),強(qiáng)化招商引資工作,主動(dòng)承接?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)和xx市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造“xx一體化”橋頭堡和xxx工業(yè)基地。發(fā)展工業(yè)必須建大量廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施,必須要有大量的項(xiàng)目建設(shè)用地儲(chǔ)備作基礎(chǔ),才能確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展。
二是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的需要。縣十三屆黨代會(huì)和十六屆人大會(huì)提出:到,縣城人口要達(dá)到15萬人以上,縣城建成區(qū)面積達(dá)到15平方公里以上。我們要實(shí)施舊城改造和新城開發(fā)等一批重大項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建縣城“五大中心”,把xx打造成“精、潔、美”的宜居城市,需要大量的建設(shè)用地,這些都離不開征地拆遷,如果拿不到土地,再完美的城市建設(shè)方案都是一紙空文。
三是實(shí)現(xiàn)商貿(mào)活縣、旅游旺縣的需要??h十三屆黨代會(huì)和十六屆人大會(huì)提出:未來五年,要把xx建設(shè)成為港口物流基地和生態(tài)休閑旅游基地。為此,我們要著力抓好“工業(yè)園”、xxxx二期工程項(xiàng)目建設(shè),搞活商貿(mào)流通,聚集更多人氣,推動(dòng)“三產(chǎn)”發(fā)展。但目前“工業(yè)園”、xxxx二期項(xiàng)目征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,我們必須強(qiáng)化措施,增強(qiáng)力度,加快推進(jìn)。
四是實(shí)現(xiàn)xx交通事業(yè)跨越式發(fā)展的需要。未來五年,我縣。
“三高一鐵”項(xiàng)目將先后開工建設(shè)。目前,xx高速公路征地拆遷工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,面對著最難啃的“硬骨頭”,我們要集中力量、突破難點(diǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間進(jìn)度如期完成。
二、認(rèn)清差距,明確征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)。
近年來,我縣各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕罵和“5+2”、“白加黑”的精神,積極開展征地拆遷工作,累計(jì)完成了近9800多畝的征地工作任務(wù),為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提供了用地保障。
但是,當(dāng)前的征地拆遷工作中仍存在不少的困難和問題,形勢較為嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是征地拆遷工作機(jī)制不完善、責(zé)任不明確、溝通不到位,造成工作相互推諉、進(jìn)展緩慢。二是部分干部對征地拆遷工作的政策理解不到位,造成政策執(zhí)行不統(tǒng)一,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致,群眾有意見。三是政策宣傳不到位,做群眾思想工作的方式方法過于簡單,導(dǎo)致部分群眾有思想情緒,不積極配合工作。四是部分項(xiàng)目用地土地糾紛多,處糾難度大,耗時(shí)長。五是部分項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢,用地批文等手續(xù)不全,部分群眾以此為由不配合征地拆遷工作。以上這些都是嚴(yán)重制約了我縣征地拆遷工作的突出問題,我們必須認(rèn)真研究,加以解決。
實(shí)施這次大會(huì)戰(zhàn)的目的,就是要按照縣十三屆黨代會(huì)和十六屆人大會(huì)提出的工業(yè)、城建、旅游、商貿(mào)、交通等方面的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),重點(diǎn)抓好“三高一鐵”、“一園三區(qū)”、xxxx二期、縣城舊城改造和新城開發(fā)等征地拆遷工作,力爭通過半年左右的時(shí)間,全面完成35550畝的征地拆遷任務(wù),其中xx鎮(zhèn)約7600畝、xx鎮(zhèn)12100畝、xx鄉(xiāng)13300畝、xx鎮(zhèn)2550畝。
三、克難攻堅(jiān),按時(shí)完成征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)。
一要明確主體,落實(shí)責(zé)任。前段時(shí)間,我們從縣直相關(guān)部門抽調(diào)了幾十號人去征地,花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,卻沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。原因是什么?我們經(jīng)過認(rèn)真分析研究,認(rèn)為前段時(shí)間的征地拆遷工作以縣直部門為主體,這是不恰當(dāng)?shù)?,因?yàn)榕c縣直部門相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系更直接、更密切、更了解情況,更容易抓住關(guān)鍵,突破難點(diǎn),加快推進(jìn)。所以,我們這場征地拆遷大會(huì)戰(zhàn)確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為責(zé)任主體,明確了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作的第一責(zé)任人;采取了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé),縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村逐層簽訂責(zé)任狀的做法;按照“一個(gè)征地拆遷項(xiàng)目,一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任單位,一個(gè)工作小組”的“四個(gè)一”要求,落實(shí)征地拆遷大會(huì)戰(zhàn)工作責(zé)任制,逐層把征地拆遷工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。在實(shí)施過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)親自”,確?!傲鶄€(gè)不”,即:親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理;不回避矛盾、不上交矛盾、不激化矛盾、不影響進(jìn)度、不延誤開工、不發(fā)生群體事件。
二要大力宣傳,廣泛動(dòng)員。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即行動(dòng)起來,利用多種形式,通過多種渠道,廣泛、深入、大張旗鼓地開展征地拆遷宣傳動(dòng)員工作。一方面,要向群眾宣傳解釋好征地拆遷的有關(guān)政策文件精神,最大限度地爭取群眾的認(rèn)可、支持和配合;另一方面,要大力樹立和宣傳被征地拆遷農(nóng)民家庭快速致富的典型,通過榜樣作用帶動(dòng)其他群眾積極配合征地拆遷工作。同時(shí),要嚴(yán)格依法履行好相關(guān)法定程序,實(shí)行“兩公告一登記”制度,逐項(xiàng)、逐戶核實(shí)土地、人口數(shù)量,落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償政策,及時(shí)準(zhǔn)確地把征地拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到群眾手中,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。通過廣泛地宣傳和動(dòng)員,盡力掃清群眾思想障礙,推進(jìn)工作高質(zhì)高效快速開展。
三要吃透政策,掌握精神。一是參加征地拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)、干部要將有關(guān)政策學(xué)好、吃透,做到胸有成竹。嚴(yán)禁在征地拆遷工作過程中隨意向群眾許諾,亂開“口子”。二是按照公開、公平、公正的原則,要統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,做到“陽光征地拆遷”。三是及時(shí)、足額把補(bǔ)償金送到被征地群眾手中,完善好手續(xù)。四是對個(gè)別有特殊困難,或有其他原因,不愿意配合征地和拆遷工作的群眾,要?jiǎng)又郧?,曉之以理地進(jìn)行說服教育,在不違反政策法規(guī)的情況下,采取靈活的方式予以解決。
四要抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。我認(rèn)為,我縣征地拆遷工作的難點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:一是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。二是被征地拆遷農(nóng)民的養(yǎng)老和安置問題。三是房屋及附屬設(shè)施評估價(jià)格難以達(dá)成一致。四是部分被征地拆遷群眾不切實(shí)際地漫天要價(jià)。我們下一步要盡快落實(shí)好被征地拆遷戶的過渡房和回建地,做到通一戶簽一戶;對已領(lǐng)取補(bǔ)償款的拆遷戶,要?jiǎng)訂T其盡快完成轉(zhuǎn)移拆遷,積極化解矛盾糾紛,確保做到群眾滿意,社會(huì)穩(wěn)定。
五要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)事關(guān)全縣發(fā)展大局,必須凝聚各方力量、齊抓共管、共同參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作??h征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn);綜合協(xié)調(diào)組要及時(shí)協(xié)調(diào)解決征地拆遷工作推進(jìn)過程遇到的困難和問題;法律服務(wù)和維穩(wěn)工作組要做好法律宣傳、糾紛調(diào)處和確保社會(huì)穩(wěn)定;資金調(diào)配組要按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,及時(shí)籌措、調(diào)配和劃撥征地拆遷資金;丈量技術(shù)保障組要及時(shí)完成土地丈量及其他相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)工作;督查考評組要及時(shí)跟進(jìn)督查,通過印發(fā)督查通報(bào)、發(fā)送手機(jī)短信等形式將督查情況進(jìn)行通報(bào),強(qiáng)力推進(jìn)工作開展;宣傳報(bào)道組要做好宣傳報(bào)道工作,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)工作高效開展;各片區(qū)工作組要嚴(yán)格按照方案要求,多管齊下、想方設(shè)法,按時(shí)按量地完成本組的征地拆遷工作任務(wù)。
六要細(xì)化制度,加強(qiáng)督查。一是實(shí)行專項(xiàng)考核制度??h委、縣人民政府將結(jié)合年終目標(biāo)考評,把征地拆遷工作作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。會(huì)后縣委辦、縣府辦會(huì)同有關(guān)部門立即研究制定具體的考核辦法和細(xì)則。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度??h委、縣政府將根據(jù)各個(gè)拆遷項(xiàng)目的任務(wù)量、拆遷難度和完成情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,對完成任務(wù)比較好的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng);對工作不力,工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后的單位給予重罰。三是實(shí)行督查督辦制度。兩辦要加強(qiáng)對征地拆遷工作的跟蹤督查力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的政策宣傳、溝通協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)、任務(wù)完成情況做到每半個(gè)月檢查通報(bào)一次,確保征地拆遷工作按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
七要強(qiáng)化保障,合理安置。要加強(qiáng)保障制度建設(shè),為征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)優(yōu)先提供資金、人員和用車等方面的后勤保障;要實(shí)行征地拆遷安置工作月調(diào)度制,倒排計(jì)劃表、嚴(yán)查工作進(jìn)度,分析原因、研究對策、強(qiáng)化督查,確保征地拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性突破;要把依法征地拆遷和有情征地拆遷結(jié)合起來,通過多種形式搭建與征地拆遷戶相互溝通、相互理解的橋梁;要真心關(guān)懷、真情服務(wù)被征地拆遷群眾,用足用活政策,創(chuàng)新安置方式,有效解決被征地拆遷群眾的安置、就業(yè)及生活保障問題;要高度重視安置回建工作,加快回建安置住房和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量;要嚴(yán)格履行征地和拆遷的法定程序,如征地拆遷的聽證、公告、裁決等程序,真正做到依法征地拆遷。
同志們,征地拆遷攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響。打好這一場攻堅(jiān)戰(zhàn),既是對我縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)能力的一次挑戰(zhàn),又是對我們工作水平的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。希望大家在工作中既要依法依規(guī),照章辦事;又要放開手腳、大膽嘗試,不斷創(chuàng)新工作方式方法,積極探索有效途徑,確保工作有效推進(jìn)。我相信,有縣委、縣人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有我們在座各位以及廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏,有人民群眾的大力支持,我們就一定能打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)我縣“富民強(qiáng)縣”新跨越奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
謝謝大家!
征遷工作的工作總結(jié)篇十五
青春的裙角尚未飛揚(yáng),轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)奔三了,十年的青春奉獻(xiàn)在了三尺講臺(tái)上,十年的愛心灑在了無數(shù)學(xué)生心田里。與孩子們在一起,我的心永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)充滿積極進(jìn)取的動(dòng)力?,F(xiàn)做如下總結(jié),勉勵(lì)自己做得更好。一、思想工作方面
俗話說:”活到老,學(xué)到老“,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀師德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。通過閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,積極參加各類培訓(xùn),毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
二、教育工作方面
我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)積極參加校級教研活動(dòng),認(rèn)真記錄好聽課筆記。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),積極開拓教學(xué)思路,試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。
在教學(xué)中我特別重視”說“和”讀“的訓(xùn)練。語文教科書上”口際交際“是一項(xiàng)很重要的教學(xué)內(nèi)容。自古以來,能說會(huì)道,體現(xiàn)一個(gè)人的睿智,思維敏捷?,F(xiàn)代語文教學(xué),”多說多練“勢在必行。整個(gè)學(xué)期,我注重教學(xué)生由詞說到句,再由句說到段。給學(xué)生營造一種快樂的學(xué)習(xí)氛圍,讓每個(gè)同學(xué)都有”說“的欲望,勇敢地暢所欲言。在有話說的基礎(chǔ)上,教給同學(xué)一些說的技巧,用不同的詞語或語句表達(dá)一種意思,怎樣有順序地,不零亂的表達(dá)自己要說的話。同時(shí),叫其他同學(xué)學(xué)會(huì)聽,能夠評議同學(xué)的發(fā)言。在”說“的過程中,有一個(gè)與之相促進(jìn)的過程不容忽視,那就是”讀“。俗話說:讀書百遍,其義自現(xiàn)。語文”讀“的要求,首先要讀準(zhǔn)字音,讀通句子,讀通課文.讀完后,能弄清讀懂了什么還有哪些不明白的。其次,用”讀“來感悟文章,理解文章的意思.在理解文章的基礎(chǔ)上,再來有感情地朗讀.讀的形式多樣,可以采用個(gè)別讀,齊讀,小組讀,分角色朗讀等.再次,用”讀“幫助記憶,培養(yǎng)語感,陶冶情操.再來理解重點(diǎn)字詞的意思以及作者所要表達(dá)的思想感情。在扎實(shí)訓(xùn)練下,學(xué)生朗讀水平有較大提高,在愛國主義詩歌朗誦中獲一等獎(jiǎng)。
在提高學(xué)生寫話興趣和水平方面,我也作了較多的嘗試。例如讓學(xué)生用日記本開出了自己的小小博客,在上面畫圖畫、添日志,寫下激勵(lì)自己的話、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、觀察到的各類事物等,讓同學(xué)們感受到了寫話是多么快樂的事。還經(jīng)常抽時(shí)間交流評議學(xué)生的日記;表揚(yáng)有新意的作品:選出優(yōu)秀的學(xué)生日記打印出來貼在后面展示,使同學(xué)們寫話的熱情極度高漲。其中吳吉城的博客”快樂之城“最為出名,朱嘉琳的”奔跑的博客“、劉艷艷的”快樂精靈博客“等也讓同學(xué)們爭相學(xué)習(xí)。
三、班主任工作方面
回顧這一年的班主任工作,讓我深切地體會(huì)到:只有全體學(xué)生和班主任共同努力,增強(qiáng)集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。班主任工作是瑣碎的,平時(shí)我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面:
1、關(guān)愛每一個(gè)孩子
愛是無聲的語言,是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。作為一名班主任,我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。作家楊朔曾經(jīng)說過:”每個(gè)人的心里都埋著一團(tuán)火種,只要善于撥弄,它就會(huì)熊熊燃燒?!拔业慕逃龑ο笫前司艢q的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個(gè)辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn),我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機(jī),自然而然地提出對他們的一些要求,收到的效果會(huì)很好。
我還覺得,班主任對學(xué)生的愛,應(yīng)該是種寬容的愛,經(jīng)常想起一句話:假如我是孩子,假如是我的孩子。以此來鞭策和啟示自己。每次,當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候,我就讓自己進(jìn)行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會(huì)像他們一樣?假如那又是我的`孩子,如何教育才是最佳途徑?對于低年級的孩子來說,表揚(yáng)的力量是無窮的。在平時(shí),我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里,及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)他們。我會(huì)經(jīng)常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了…當(dāng)我和家長交流時(shí),經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚(yáng)他什么了,一臉興奮,然后那幾天在家表現(xiàn)就會(huì)特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點(diǎn)上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收獲的則是幾十份純真的愛。
2、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課習(xí)慣,還是衛(wèi)生習(xí)慣。一開始就手把手地教會(huì)掃地方法,讀寫姿勢,上課準(zhǔn)備工作等。然后根據(jù)低年級孩子的特點(diǎn),一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進(jìn)教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養(yǎng)成良好的習(xí)慣創(chuàng)造了好的氛圍。還常在班會(huì)課上與孩子們討論遵守紀(jì)律、養(yǎng)成好習(xí)慣的好處,增強(qiáng)自我管理意識。
3、培養(yǎng)小干部,發(fā)展孩子的能力
班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個(gè)良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。首先,樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。其次,樹立他們的威信。一方面,我告訴小干部,要同學(xué)們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,以身作則,帶頭做好榜樣。另一方面,我主動(dòng)、熱情地為他們鋪路,以支持鼓勵(lì)為主,使他們受到鼓舞。一般學(xué)生能做的事,班干部不干;班干部能干的事,班主任不干。讓他們在作好小事的過程中學(xué)會(huì)干大事,切實(shí)提高工作能力。在師生合力下,我班在班級黑板報(bào)評比中獲一等獎(jiǎng)。
4、加強(qiáng)與家長間的交流
家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長間的交流。一學(xué)期來,我對每位學(xué)生的家長都進(jìn)行了交流,告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步,孩子生病了,孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳…我都會(huì)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學(xué)校教育同步,更好地促進(jìn)了孩子的健康成長。比如我班有些孩子家境較好的獨(dú)生子女,家長極其寵愛,久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心…每次去家訪時(shí),家長的介紹詞就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動(dòng)引導(dǎo)他們熱愛集體,學(xué)會(huì)欣賞別人、幫助別人,我較多得主動(dòng)跟家長進(jìn)行溝通。
當(dāng)然,我在班級教學(xué)與管理中還是有一些的不足,在今后,我會(huì)同我的孩子們共同努力,即使沒有最好,也一定會(huì)更好!古人說”三十而立“,我相信我的教育之路將會(huì)越來越閃現(xiàn)出智慧的光芒。
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