總結(jié)可以激發(fā)我們對自身能力的認(rèn)識，鞭策自己更好地發(fā)展?？偨Y(jié)要客觀評價，正面表達(dá)成績，但也要坦誠面對不足?？偨Y(jié)范文中的觀點和見解可以開拓我們的思路和視野，以便更好地反思和總結(jié)自己的學(xué)習(xí)和工作。
征遷工作的工作總結(jié)篇一
xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以^v^“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區(qū)的城市化進程，建設(shè)一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：
（1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系^v^門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
（3）認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做；對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領(lǐng)下，深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強服務(wù)意識，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認(rèn)真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補償資金按時到位，設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ貌⒆泐~補償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
征遷工作的工作總結(jié)篇二
隨著__年日歷的翻過，____年腳步的到來，在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，__集團經(jīng)歷了非同尋常的一年，一年來的篇篇頁章，寫滿著豐實而又可喜可賀的華章：集團__項目的全面開工并完成工程過半；__項目開工并即將竣工開業(yè)；__首期開發(fā)的全面興建。這些絢麗的色彩在整個__房地產(chǎn)界都極為耀眼，讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背后，卻有一個部門的員工默默地為__集團的自豪撐臺搭架，繼續(xù)用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事，或許他們不為很多__集團新部門新員工所了解，但是他們依舊用“誠信、專業(yè)、耐心、敬業(yè)”為整個__項目進行拓荒他們就是__拆遷部。
團結(jié)奮戰(zhàn)，眾志成城，__拆遷部全體員工圍__首期開發(fā)等項目用地要求，取得令人矚目的拆遷成績。截止到__年__月份，房屋部分：被拆遷總戶數(shù)__戶，共累計完成簽約戶數(shù)__戶，完成簽約率，簽約總面積__，其中完成拆遷面積__；墳?zāi)共糠郑罕徊疬w總座數(shù)__座，共完成和拆遷__座，完成簽約拆遷率100%；果園部分：被拆遷總戶數(shù)__戶，共累計完成簽約戶數(shù)__戶，完成簽約率__，完成簽約總面積__畝；甘蔗地部分：共丈量確認(rèn)戶數(shù)__戶，面積__x畝；魚塘部分：被拆遷總戶數(shù)__戶，共累計完成簽約戶數(shù)__戶，完成簽約率__%，完成簽約總面積__畝。以上拆遷工作確保了__首期開發(fā)等項目用地要求及順利施工。
誠信，立足之本。
俗話說“人無信不立”，一個人只有講“誠信”，才能立足于社會；對于一個企業(yè)，“誠信”是生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，“信譽就是生命”。過去的一年里，__拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到__準(zhǔn)備動遷工作前，集團公司領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)“誠信”兩個字，他說“農(nóng)場職工是純樸和實在的，我們只有做到‘待之以誠，曉之以理，動之以情’，做到讓每一個被拆遷戶實實在在感受到我們是真心為他們服務(wù)，給他們帶來實實在在的利益，他們就會接受和配合我們，千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方，這樣我們才能立足于__，打好這場‘拆遷’仗。”在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，每一個員工把“誠信”當(dāng)作一種“使命”，在實際工作中認(rèn)真落實和貫徹。
剛進駐__村時，絕大部分村民都對我們敬而遠(yuǎn)之，就連村干部都對我們有些懷疑。在分組作動遷訪問工作時，很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談，有的則“一字半句”，有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號，而是一步一步夯實，就像打地基一樣，地基打好、打牢了，才可能在它的基礎(chǔ)上建立摩天大廈。面對這種情形，大家并沒有氣餒，而是一次訪問不行，兩次，三次，也許真是“精誠所至，金石為開”，在工作人員的鍥而不舍的努力下，被拆遷戶陸續(xù)配合開始與我們交流，直到掏心說實話，就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流，掌握了第一手材料。于是按照__總和__經(jīng)理的部署，工作人員馬不停蹄的對訪問材料進行詳細(xì)分析和整理，并進行多次討論，初步掌握被拆遷戶想什么，存在什么困難，需要什么，發(fā)現(xiàn)問題和癥結(jié)所在，進而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況，接著又進行再一次的入戶進行拆遷動員工作，同時發(fā)現(xiàn)和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的問題，這樣周而復(fù)始，直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動，并逐步主動了解我們，接受我們，配合我們。這樣，我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗，也為接下來的簽約和拆遷補償工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
另外拆遷工作無論是對象還是環(huán)節(jié)，服務(wù)都是全面的，沒有任何選擇空間。作為拆遷人，我們必須擺正一種心態(tài)，因為所面對的是整個被拆遷戶，只能讓每一個被拆遷戶接受我們，沒有任何理由去放棄某一個被拆遷戶，無論是富裕的、還是貧窮的，無論是態(tài)度惡劣的、還是態(tài)度友善的，無論是性格暴躁的、還是性格溫和的，我們的目的只有一個：在按照政策規(guī)定的前提下，完成整個__項目的拆遷工作，為每一個被拆遷戶鋪設(shè)一個接受的平臺，從一點一滴做起，哪怕一聲問候，一句關(guān)心，一種理解，為其排憂解難等，所有的一點一滴，我們必須做到真誠，考慮全面，這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷戶建立充分的信任合作關(guān)系。
專業(yè)，必練之功。
“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，一個人或團隊擁有的專業(yè)水平直接關(guān)系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中，同樣要求很高的專業(yè)知識和水平，否則你將無從入手，工作一團糟。__年__月份，__拆遷部首批先遣隊伍進入__村摸底調(diào)查時，由于時間緊迫，大家只是進行了半天的理論學(xué)習(xí)和半天的實踐操作就開始工作，剛開始幾天，不是結(jié)構(gòu)弄錯，就是丈量繪圖錯，還有計算錯，或者就是漏這漏那……由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，致使很多地方需要翻工，也影響到后來的調(diào)查結(jié)果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業(yè)知識，成為拆遷專業(yè)能手，20__年__月份，進行正式拆遷工作前，我們發(fā)揮集體得智慧，加強對拆遷知識的學(xué)習(xí)和拆遷實踐能力的培養(yǎng)。首先安排大家進行基本技能的培訓(xùn)，如對拆遷法律法規(guī)和政策文件的強化學(xué)習(xí)，并請經(jīng)驗豐富的法律專家進行授課，接著分組互動討論提問，然后進行現(xiàn)場實踐：丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進場實際工作中經(jīng)常安排動態(tài)學(xué)習(xí)，討論交流，基本上一個星期交流學(xué)習(xí)一次，要求每個人員都要發(fā)言，找出自己的錯誤和不足并加以糾正，不斷地讓員工從實踐中強化對專業(yè)的學(xué)習(xí)和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識，對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗和非專業(yè)對口的人員來說，學(xué)習(xí)起來是非常吃力的，但是為了__項目的拆遷工作的順利進行，為了使自己盡快適應(yīng)這份具有挑戰(zhàn)性的工作，也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業(yè)人士，全體員工硬是埋頭苦學(xué)，不懂就問，發(fā)現(xiàn)問題就說，有成功之處就講，交流中學(xué)習(xí)，實踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)再實踐。
部門員工__，__年__月份從__x部門調(diào)過來，由于沒有經(jīng)過前面的統(tǒng)一培訓(xùn)，剛開始對拆遷是一無所知，摸不著頭腦，在工作中經(jīng)常出差錯，不是被被拆遷戶指責(zé)，就是被同事說，但是在大家的悉心幫助下，加上好學(xué)肯干，很快就融入了__拆遷部這個大家庭，后來在__村的攻堅拆遷過程中，還成為拆遷能手，尤其在與釘子戶打交道過程中，更是能說會道，成為__拆遷部最具“進步獎”；__x，年近５０，但是心態(tài)青春年少，性格開朗，被大家習(xí)慣叫x大哥，原來已擁有幾年拆遷經(jīng)驗的他并沒有因為自己的經(jīng)驗而炫耀，相反從一開始就與大家一道虛心學(xué)習(xí)，埋頭實踐，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，加上x大哥會本地土話，簡直如魚得水，在拆遷過程中，專業(yè)水平展現(xiàn)的淋漓盡致，獲本部門最具“經(jīng)驗獎”。
壓力，動力之源。
沒有壓力就沒有動力。自從__拆遷部成立那一刻，就被賦予了神圣而艱巨的任務(wù)，擔(dān)負(fù)__項目開發(fā)的前期拆遷等綜合工作，正如__總裁所說：“__拆遷部是__項目開發(fā)的先鋒隊，承擔(dān)著‘尖兵’的重任，我們必須以足夠的勇氣、智慧、責(zé)任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的重任”。項目的拆遷對__集團是一種壓力，對__拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識，加上政策法規(guī)的不斷的調(diào)整，而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農(nóng)場、農(nóng)村等幾方利益，一旦出現(xiàn)差錯，對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到整個__項目的拆遷工作的進程，繼而也會影響到__項目建設(shè)進程。這對于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗的人員來說，壓力之大可想而知，而且要求之高非同一般。
“開工沒有回頭箭”，拆遷工作也如此，在__年__月份進駐__村前，大家在一次特別業(yè)務(wù)例會中經(jīng)反復(fù)討論和研究，一致認(rèn)為：“__村的拆遷工作是整個__項目拆遷工作的重頭戲，關(guān)鍵所在，如果拆遷不下來，那么前面__村拆遷取得的成績將前功盡棄，所以我們只能成功，不許失敗，并且要講究方法和策略，另外能打好這場拆遷‘戰(zhàn)役’的也只有__拆遷部的員工，其他人是不能期替代的”。__村無論是被拆遷戶的數(shù)量，還是復(fù)雜程度都不是__村能相提并論的。__村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”，前面完成的__村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步，只有越過這座“大山”，我們才會看到遠(yuǎn)方無限風(fēng)景，才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰(zhàn)不僅僅是工作上，還有精神上，體力上，時間和生活上等。
壓力就是動力，就是挑戰(zhàn)，每一個工作人員必須挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能肩負(fù)重任。先不說學(xué)習(xí)各種拆遷復(fù)雜知識的壓力和艱巨任務(wù)的壓力及困難，更多傷心費神的壓力來自于拆遷過程中，很多時候我們在動員被拆遷戶簽約過程中會碰到種種困難，不是說補償價格低，就是說政策不合理或安置不合理，甚至說政策文件及補償標(biāo)準(zhǔn)是__集團自己亂弄出來的不但不配合，還辱罵工作人員，在如此多壓力面前，員工們并沒有懼怕，沒有打住前進的步伐，而是勇敢面對，正確認(rèn)清壓力和挑戰(zhàn)，千方百計克服壓力和挑戰(zhàn)，掃清拆遷進程中的障礙，讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。
敬業(yè)，成功之路。
俗話說“世上無難事，只怕有心人”。根據(jù)集團部署，__拆遷部承擔(dān)了__項目拆遷安置補償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補償、與地方政府、村委的協(xié)調(diào)工作等項工作，不僅工作難度大、特別繁瑣，而且工作條件和環(huán)境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業(yè)業(yè)、能打硬仗的隊伍，是不可能挑此重任的，部門剛組建時，大家都充分做好吃苦的思想準(zhǔn)備，在實際工作中真正做到無論什么時間、地點、條件，只要工作任務(wù)需要，再大的困難也要堅持，克服。
條件的艱苦是每一位__拆遷部成員所面對的首要困難。由于工作需要，部門員工必須住村委蹲點工作，在__村時，住的是村里六七十年代建的破舊的平房，大家就像學(xué)生年代一起擠住在一起；廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風(fēng)的瓦蓋房；衛(wèi)生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰(zhàn)備”沖涼房；簡陋的廁所是用木板搭起來，用布遮光。后來搬到__村，條件有了劃時代的改善，住的是樓房和磚木結(jié)構(gòu)，改善最大；衛(wèi)生間不再是雨棚布圍的，而是磚木水泥瓦了；廁所也不是用布遮光，而是換成木板門，女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。
盛夏的__，氣溫都是30－38℃，且一會兒烈日當(dāng)頭，一會兒大雨，但是__拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾，也沒有呆在空調(diào)辦公室里享受清涼，為了以最快的時間完成__的拆遷補償工作，大家硬是堅持頭頂烈日，冒著風(fēng)雨起早貪黑工作和生活在__村，不是汗流浹背，就是雨水濕透了全身。去年6月份，由于氣候原因，部門__、__、__遭雨淋先后感冒，但是在身患感冒期間，三位人員仍舊堅持住場，沒有休息一天，實在堅持不住，只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業(yè)拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷戶，被拆遷戶__說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上，我才不會跟你們簽約’，被拆遷戶如此，就連村干部也被部門員工的作風(fēng)精神所折服，他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’，這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲，也展現(xiàn)了__集團“以德為先，以人為本，追求卓越”的企業(yè)形象。
由于村民每天外出做工，只有清早、中午、晚上才在家，于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間，工作、休息和吃飯時間的沒規(guī)律是家常便飯。__年__月份，集團公司重新調(diào)整下達(dá)了本年度的拆遷目標(biāo)，要求必須在__年底完成全部拆遷任務(wù)的95%，這超出原計劃任務(wù)目標(biāo)的三分之一，而且時間只剩短短三個月。任務(wù)更加艱巨，時間更加緊迫，大家為了完成這一新任務(wù)目標(biāo)，又再一次住場，并且每天加班加點，經(jīng)常熬夜到深夜。集團公司__董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦，曾多次率領(lǐng)集團高層領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線看望大家，還帶來水果等“慰問品”，同時對大家虛寒問暖，這讓每一個員工心里暖意融融，一天征戰(zhàn)的疲勞也被驅(qū)散到九霄云外。
“一分耕耘，一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環(huán)境中，__拆遷部全體員工沒有抱怨，沒有退卻，而是以苦為樂，客觀、務(wù)實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣，__拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績，我們沒有辜負(fù)__集團高管層的重托，也無愧于自豪的__人。
站在__集團辦公二樓，望__畝__項目內(nèi)風(fēng)塵滾滾，機器轟鳴，熱火朝天的景象，這一幕幕動人的畫面，相信每一個__人都會為此震撼，思緒萬千。如果說美妙的音樂可以沁人心脾，那么一個個富有節(jié)奏的畫面便是動人的音符；__拆遷部全體員工經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)，寫就了一串串動人的音符，為__團高昂的前進曲添音加樂！
征遷工作的工作總結(jié)篇三
xx征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。xx線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。xx是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
面對困難，xx把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2－3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，xx對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，xx從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，xx在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，xx完成1110．03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，xx征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，xx完成182845．12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，xx北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局xx在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)xx客運專線對xx經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)xx客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，xx一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx電化和xx客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。xx征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，xx的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191．05平方米、高新區(qū)41410．82平方米、奎文區(qū)61412．87平方米，濰城區(qū)73899．08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913．82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下，xx征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。
xx市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。xx和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、^v^門協(xié)商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)xx客運專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3－5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和^v^門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，xx征地拆遷工作全線貫通。
xx強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了xx在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
以上就是拆遷工作個人總結(jié)的介紹。城市建成年代久遠(yuǎn)，城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進行改造的局面，這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠(yuǎn)、破爛危舊建筑物被拆除，有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠(yuǎn)。
征遷工作的工作總結(jié)篇四
2013年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)組織到位。
區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個老中青相結(jié)合的征遷工作組。
為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領(lǐng)導(dǎo)決議。
二、分解任務(wù)包保落實。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)任小組長，充分調(diào)動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責(zé)任制，明確分工，強化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅強的.組織保障。
三、掛圖作戰(zhàn)靠前指揮。
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務(wù)重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調(diào)度的管理機制，及時總結(jié)征遷工作中的各種問題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。
四、加強宣傳營造氛圍。
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調(diào)動征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。
五、統(tǒng)一政策避免矛盾。
圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。
六、放棄休息強化征遷。
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來完成，真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設(shè)力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴大）會議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。
讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設(shè)中爭當(dāng)排頭兵而努力奮斗！
征遷工作的工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
我是富亭村的大學(xué)生村官。20xx年3月我接受組織的安排，抽調(diào)到街道征遷辦公室工作。一眨眼已經(jīng)快要兩個年頭了，這對于我這個剛走出校園，踏上工作崗位的大學(xué)生村官來說，意義匪淺。
還記得剛來征遷辦時，什么都不懂，只知道前輩們叫我做什么，我就做什么，也不怎么多說話，生怕多說一句，使前輩們所做的辛苦工作付之東流。但是，隨著時間的推移，我接受的歷練也越來越多，對于征遷工作，我有了深一步的認(rèn)識，對于政策理解，有了進一步的掌握，經(jīng)過第一年的蜜月期，使我在20xx年的`工作中，能夠根據(jù)自身的特長發(fā)揮自己最大的作用。
20xx年，我們更換了新的辦公環(huán)境，增加了新的同事，使我們征遷辦這個團隊更加壯大，同時，承擔(dān)的任務(wù)也更加重要。我所在的工作組主要經(jīng)手的工作是簽協(xié)以及調(diào)閱審批件的工作。各種工作有其各自不同的特點。簽協(xié)工作就要細(xì)心、認(rèn)真、謹(jǐn)慎和耐心。細(xì)心就是要計算仔細(xì)，不能有絲毫差錯，一旦有錯誤，就會對其他工作組帶來不必要的麻煩，甚至?xí)斐蓢?yán)重后果；認(rèn)真就是要端正態(tài)度，協(xié)議書寫工整，字跡清楚，不要把協(xié)議當(dāng)成兒戲，簽得龍飛鳳舞，以免造成誤會。謹(jǐn)慎就是在碰到有疑問，亦或是未曾遇到過的新情況時，不能想當(dāng)然的武斷決定，應(yīng)該及時匯報，通過討論商量，再采取措施。而耐心，就是要在向征遷戶們解釋協(xié)議的過程中，保持耐心，并用簡潔明了的話語，使征遷戶們明白理解，既節(jié)約時間，又提高效率。在簽協(xié)過程中，我們會經(jīng)常處于一種嘈雜而又煩悶的環(huán)境中，對于我們工作的進行，會有相當(dāng)?shù)挠绊?，而且我們時常會遇到幾戶征遷戶連著過來，往往算完一家就會直接算下一家，中間沒有停頓。調(diào)閱審批件的工作，卻要求機動靈活。在一個新的征遷區(qū)塊進入程序之后，我們會到國土局去查閱審批件，把這個區(qū)塊所涉及到的所有征遷戶的審批資料調(diào)出來，然后復(fù)印并分組，再分發(fā)到各個入戶工作組成員的手中；有時遇到政策組核準(zhǔn)面積，對部分房屋無法準(zhǔn)確審定時，我們又要再去調(diào)閱，看看涉及到的征遷戶有沒有其他的審批件，或是以其他家庭成員的名義去審批的，這就要求在調(diào)閱時，機動靈活，利用各種方法、各種途徑去調(diào)閱。
我們整個征遷辦是一個大家庭，十分團結(jié)，每個成員分工明確，各自做好自己的工作，并與其他成員協(xié)調(diào)溝通，通力合作：入戶工作組清楚調(diào)查，匯報明確，政策組總結(jié)難點，討論解決，挑房組準(zhǔn)備房源，安排挑房，簽協(xié)組認(rèn)真計算，解釋協(xié)議，結(jié)算組仔細(xì)結(jié)算，準(zhǔn)時交房，辦證組后期辦證，及時發(fā)證。各個小組共同努力，把每一個征遷區(qū)塊做的有聲有色，井井有條，使全年的工作得以能夠順利有序地開展。
在工作中，我們有時會碰到不是很配合我們工作的征遷戶，極少數(shù)甚至?xí)o理取鬧，但我們也不能和他們爭個面紅耳赤，俗話說，退一步海闊天空，對于這些工作中所受到冷嘲熱諷，傷心委屈，我們都視其如浮云，一切以大局為重，一切以海鹽的建設(shè)為重，一切以海鹽人民的幸福家園為重。所謂“在其位，謀其職”，既然工作在這個崗位上，就要踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地把自己的工作做好、做完美，這才不會辜負(fù)組織的期望，更不辜負(fù)海鹽人民的期望。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，向大家拜個早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里工作順利，合家歡樂，一帆風(fēng)順。
謝謝！
征遷工作的工作總結(jié)篇六
歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調(diào)對情況熟悉、經(jīng)驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中，堅持實行征遷會商制度，深入群眾家中，進行多次約談，溝通交流，耐心細(xì)致的進行思想疏導(dǎo)工作；堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對一些重、難點戶，實行“一戶一策”，圍繞任務(wù)分解實行責(zé)任捆綁，做到定人定責(zé)；對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴(yán)格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續(xù)完善后，履行司法拆遷程序。
8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮，重點局局長王雷蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，街道黨政主要負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊、城北執(zhí)法大隊、三里橋執(zhí)法大隊、中市執(zhí)法大隊、東市執(zhí)法大隊、望城崗執(zhí)法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場，對位于老電機廠家屬區(qū)的'一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線，維護秩序，并對現(xiàn)場進行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細(xì)雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時許，拆除工作才全部完成。
征遷工作的工作總結(jié)篇七
2、20xx年12月8日市政府管志民秘書長召集保定市、滿城區(qū)兩級相關(guān)單位及滿城區(qū)政府，在要莊鄉(xiāng)政府召開項目征遷、手續(xù)、施工調(diào)度會，并作出相關(guān)部署。
2、聯(lián)系國土局上報剩余70畝項目建設(shè)用地指標(biāo)；
3、會同要莊鄉(xiāng)政府、滿城區(qū)國土局、滿城區(qū)區(qū)人社局等相關(guān)單位，進行本項目140畝建設(shè)用地土地組卷工作。
1、完成項目建設(shè)用地（滿城區(qū)內(nèi)）臨時圍擋安裝施工；
2、地勘單位出具項目部分地勘報告，并將其提供給設(shè)計單位；
5、20xx年9月18日，施工單位進場并進行開工前的準(zhǔn)備工作；
6、組織河北建設(shè)集團、設(shè)計單位、施工圖審查等單位，對項目設(shè)計工作進行討論，并做出安排：2018年春節(jié)前設(shè)計單位提交全部設(shè)計圖紙。
3、通過網(wǎng)上公開比選方式確定本項目監(jiān)理招標(biāo)代理機構(gòu)，20xx年12月19日完成項目監(jiān)理招標(biāo)工作，保定市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)。
1、配合市發(fā)改委編制保定市傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域ppp項目基本信息表并上報；
2、配合市財政局編制“第四批國家專項建設(shè)基金”申報材料；
3、會同市財政局相關(guān)人員赴石家莊參加“第四批示范項目”評審會議；
7、配合市發(fā)改委法規(guī)處，對本項目招標(biāo)事項進行審查。
征遷工作的工作總結(jié)篇八
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
征遷工作的工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
我是富亭村的大學(xué)生村官。20xx年3月我接受組織的安排，抽調(diào)到街道征遷辦公室工作。一眨眼已經(jīng)快要兩個年頭了，這對于我這個剛走出校園，踏上工作崗位的大學(xué)生村官來說，意義匪淺。
還記得剛來征遷辦時，什么都不懂，只知道前輩們叫我做什么，我就做什么，也不怎么多說話，生怕多說一句，使前輩們所做的辛苦工作付之東流。但是，隨著時間的推移，我接受的歷練也越來越多，對于征遷工作，我有了深一步的認(rèn)識，對于政策理解，有了進一步的掌握，經(jīng)過第一年的蜜月期，使我在20xx年的工作中，能夠根據(jù)自身的特長發(fā)揮自己最大的作用。
20xx年，我們更換了新的辦公環(huán)境，增加了新的同事，使我們征遷辦這個團隊更加壯大，同時，承擔(dān)的任務(wù)也更加重要。我所在的工作組主要經(jīng)手的工作是簽協(xié)以及調(diào)閱審批件的工作。各種工作有其各自不同的特點。簽協(xié)工作就要細(xì)心、認(rèn)真、謹(jǐn)慎和耐心。細(xì)心就是要計算仔細(xì)，不能有絲毫差錯，一旦有錯誤，就會對其他工作組帶來不必要的麻煩，甚至?xí)斐蓢?yán)重后果；認(rèn)真就是要端正態(tài)度，協(xié)議書寫工整，字跡清楚，不要把協(xié)議當(dāng)成兒戲，簽得龍飛鳳舞，以免造成誤會。謹(jǐn)慎就是在碰到有疑問，亦或是未曾遇到過的新情況時，不能想當(dāng)然的武斷決定，應(yīng)該及時匯報，通過討論商量，再采取措施。而耐心，就是要在向征遷戶們解釋協(xié)議的過程中，保持耐心，并用簡潔明了的話語，使征遷戶們明白理解，既節(jié)約時間，又提高效率。在簽協(xié)過程中，我們會經(jīng)常處于一種嘈雜而又煩悶的環(huán)境中，對于我們工作的進行，會有相當(dāng)?shù)挠绊?，而且我們時常會遇到幾戶征遷戶連著過來，往往算完一家就會直接算下一家，中間沒有停頓。調(diào)閱審批件的工作，卻要求機動靈活。在一個新的征遷區(qū)塊進入程序之后，我們會到國土局去查閱審批件，把這個區(qū)塊所涉及到的所有征遷戶的審批資料調(diào)出來，然后復(fù)印并分組，再分發(fā)到各個入戶工作組成員的手中；有時遇到政策組核準(zhǔn)面積，對部分房屋無法準(zhǔn)確審定時，我們又要再去調(diào)閱，看看涉及到的征遷戶有沒有其他的審批件，或是以其他家庭成員的名義去審批的，這就要求在調(diào)閱時，機動靈活，利用各種方法、各種途徑去調(diào)閱。
我們整個征遷辦是一個大家庭，十分團結(jié)，每個成員分工明確，各自做好自己的工作，并與其他成員協(xié)調(diào)溝通，通力合作：入戶工作組清楚調(diào)查，匯報明確，政策組總結(jié)難點，討論解決，挑房組準(zhǔn)備房源，安排挑房，簽協(xié)組認(rèn)真計算，解釋協(xié)議，結(jié)算組仔細(xì)結(jié)算，準(zhǔn)時交房，辦證組后期辦證，及時發(fā)證。各個小組共同努力，把每一個征遷區(qū)塊做的有聲有色，井井有條，使全年的工作得以能夠順利有序地開展。
在工作中，我們有時會碰到不是很配合我們工作的征遷戶，極少數(shù)甚至?xí)o理取鬧，但我們也不能和他們爭個面紅耳赤，俗話說，退一步海闊天空，對于這些工作中所受到冷嘲熱諷，傷心委屈，我們都視其如浮云，一切以大局為重，一切以海鹽的建設(shè)為重，一切以海鹽人民的幸福家園為重。所謂“在其位，謀其職”，既然工作在這個崗位上，就要踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地把自己的工作做好、做完美，這才不會辜負(fù)組織的期望，更不辜負(fù)海鹽人民的期望。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，向大家拜個早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里工作順利，合家歡樂，一帆風(fēng)順。
謝謝。
征遷工作的工作總結(jié)篇十
時間過得真快，不知不覺走進潯中已經(jīng)快四年了。也當(dāng)了三年的年段長了，在這三年里我的感觸很多：但要讓我說出來卻沒什么可以說的，也許要說的很多，多如牛毛，但卻不值一提；也許根本上就不用說，因為那些事情天天都在發(fā)生。每當(dāng)要寫年度總結(jié)的時候，當(dāng)反思自己工作中的三個問題：我為學(xué)校做了什么?取得了什么成效或經(jīng)驗?還可以怎么做?我總是心里沒底，腦子里一片空白。這其實也從側(cè)面反映出了我個人能力水平，也說明了本人不足以勝任年段長的角色。我想其實我們每個人都在為學(xué)校的教育而努力工作，只不過能力不同，職責(zé)不同罷了。下面我就對新一年來在工作中的所得所失做一下盤點。首先，作為一名年段長。我的`職責(zé)不僅是要做到上傳下達(dá)，而且要組織團隊的成員進行有針對性地開展活動，有效地落實學(xué)校布置的各項工作。我在工作中盡可能地去當(dāng)好這個”通訊兵“，及時地把學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示、部署傳達(dá)到位。如：開會結(jié)束后馬上召集年段老師學(xué)習(xí)；如果碰到有個別老師不在場，我則通過電話等方式讓其也能及時地了解學(xué)校的工作。當(dāng)有老師因為工作忙忘記的時候，我則用小黑板或口頭進行溫馨提醒。保證了學(xué)校的各項工作得到有效的落實。記得羅校長多次在會上說：”要想走得快就一個人走，但如果要走得遠(yuǎn)就得大家一起走“，所以在平時的工作中，如何讓大家的力往一處使?我想：理解是工作最好的潤滑劑，尊重是最好的催化劑，合作是最好的動力。在工作中我們相互理解、相互尊重、通力合作，所以在工作中當(dāng)我遇到困難時，他們就能為我排憂解難；當(dāng)我對工作毫無頭緒的時候，他們?yōu)槲页鲋\劃策；當(dāng)喜事來臨的時候，我們一起分享彼此的快樂。一年來，年段的老師們用他們的那份熱情與執(zhí)著、艱辛與汗水，在各種比賽活動中取得了可喜的成績。在這我就不一一列舉了，因為榮譽是屬于他們的。值得慶幸的是：在這一年里，學(xué)校布置的各項工作基本上能夠順利完成，沒有給學(xué)校造成太多不必要的影響。其次，我是一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師。在教育教學(xué)過程我始終信守這樣的教育格言：”十年樹木，百年樹人“、”不為時尚所惑，不為陋習(xí)所弊“、”寧可有真實的缺陷，也不要虛假的完美“，用這樣的教育理念引領(lǐng)自己不斷前行。在教學(xué)中我認(rèn)真、刻苦鉆研教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念與精神，精心備課；深入學(xué)生當(dāng)中與學(xué)生交流、溝通，與學(xué)生同樂；了解學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)中遇到的困難，幫助學(xué)生解決所遇到的問題，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀與學(xué)習(xí)觀。積極參加學(xué)校舉辦的各類教育教學(xué)講座與培訓(xùn)，結(jié)合自身的實際情況，從實際出發(fā)取其精華棄其糟粕，不斷提升自身的教育教學(xué)水平。在這三年里，我要感謝和我一起共事的每一位老師。是你們的支持與幫助，讓年段的各項工作能夠得以順利完成。我要真誠的對你們說聲：”謝謝！“回顧三來的點點滴滴，我感覺我的工作能力水平不高，無法勝任年段長這個職務(wù)。如果問我取得了什么成效或經(jīng)驗?我想說的是：年段長一職真的要讓真正有能力的老師來擔(dān)當(dāng)，這也許算是我三年來的一個小經(jīng)驗吧。記錄激動時刻，贏取超級大獎！點擊鏈接，和我一起參加”2010：我的世界杯blog日志“活動！
征遷工作的工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法。
(一)健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
征遷工作的工作總結(jié)篇十二
彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：
一、福廈線工作。
設(shè)計個人年度工作總結(jié)。簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實際情況不能按照設(shè)計圖紙進行施工，和設(shè)計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認(rèn)，還要與計財部溝通，保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項目合理、有效，這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。
福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺?？⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現(xiàn)場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本，在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。
在從事技術(shù)工作中，我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單，其實不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進行裝車，時刻掌握前方鋪軌進度，及時下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。
二、廈深線工作。
鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上，來不得半點馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。
征遷工作的工作總結(jié)篇十三
不問收獲，但問耕耘！最好的資料給最好的自己！
醫(yī)院工作總結(jié)（新編）工作總結(jié)（新編）_醫(yī)院工作總結(jié)（新編）
時間：20xx年x月x日
時間：20xx年x月x日
醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)
一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作。
所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ)；
支部工作目標(biāo)合同，是完成各項任務(wù)的保證；
全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點；
而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。
1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益，對控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項目”試點，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平。
我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱。《衛(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進行試點，從××××年×月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作，×個縣完成項目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%，初治菌陽病人治愈率達(dá)××％，都達(dá)到了衛(wèi)生部項目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天，“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底，已有×個縣啟動，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項目帶動工作，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。
4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查，較目標(biāo)合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。
5、完成了××、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況，并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托，承辦了全國結(jié)核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會，參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團到我所及××、××、××檢查指導(dǎo)工作。
6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。
為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營理，以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中，用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支，深受基層的歡迎。
二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作
我們在抓好全省防癆工作的同時，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門診病人××××人次，其中專家門診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治，今年對××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校、師大附中、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢×××××人，查出結(jié)核菌素強陽性者××××人。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結(jié)核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。
三、做好所內(nèi)建設(shè)，穩(wěn)定結(jié)防隊伍
1、針對結(jié)防人員待通差，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神，講結(jié)防工作在社會中的重要地位；
另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結(jié)合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。
2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。
四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平。
1、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進修，派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓(xùn)班、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組強化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期，共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。
2、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo)。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文××篇，在××××?xí)辖涣鳌痢疗?，在其它學(xué)術(shù)會上交流××篇。應(yīng)××市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。
五、宣傳工作
醫(yī)院護士年終個人工作總結(jié)
時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。
2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結(jié)
醫(yī)院年度工作總結(jié)
xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
2021年醫(yī)院副主任醫(yī)師工作總結(jié)
2021醫(yī)生個人總結(jié)
本人于xx年x月起，在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下，堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)
2021年某醫(yī)院工作總結(jié)
醫(yī)院工作總結(jié)
讀萬卷書，行萬里路
浪花，從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！
天道酬勤，加油！
征遷工作的工作總結(jié)篇十四
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法。
(一)健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
征遷工作的工作總結(jié)篇十五
01月13日。
一、優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。
蒲月-11月,由共青團杭州市委、杭州大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)同盟和浙江大學(xué)繼續(xù)教誨學(xué)院等等位結(jié)合,配合開始工作了杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。作為本次活動的具體賣力人,履歷了從方案籌謀蒞任員社團、從課程開班再到學(xué)員結(jié)業(yè)的全般歷程。
作為杭州市攙扶大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)的舉措之一,本次培養(yǎng)工程主要以培養(yǎng)訓(xùn)練班為載體,后續(xù)對接服務(wù)為依托,出力搭建起創(chuàng)事業(yè)者之間,創(chuàng)事業(yè)者與企業(yè)家之間,創(chuàng)事業(yè)者與當(dāng)局部分之間的接洽。此中,培養(yǎng)訓(xùn)練班的創(chuàng)辦,旨在路程經(jīng)過過程全面、系統(tǒng)的常識梳理和經(jīng)驗教授,提高創(chuàng)事業(yè)團隊內(nèi)聚力和抗風(fēng)險能力,提居高不下業(yè)存活動率。顛末四期培養(yǎng)訓(xùn)練,本年度共培育創(chuàng)事業(yè)大學(xué)生260名。杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程作為一項系統(tǒng)性的工程將持久開展。路程經(jīng)過過程每一年創(chuàng)辦四期培養(yǎng)訓(xùn)練班,哄騙三年時間,培養(yǎng)1000名大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)成才。
二、同盟統(tǒng)一打包聲請認(rèn)理論習(xí)基地。
為進一步推進大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)工作和大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練工作,按照大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)遍及反應(yīng)的招人難、留人難、傭人成本高檔需要別人解答的題目,經(jīng)團市委、大創(chuàng)同盟與市勞動保障局協(xié)商,并報經(jīng)市帶領(lǐng)同意,在杭大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)由大創(chuàng)同盟統(tǒng)一打包申請報告認(rèn)理論習(xí)基地,安享相應(yīng)見習(xí)職員補助。從209月《關(guān)于大創(chuàng)企業(yè)由杭州大學(xué)生創(chuàng)事治療陽痿的藥物業(yè)同盟統(tǒng)一打包聲請認(rèn)理論習(xí)基地的報信》的文件正式簽名后發(fā)出,至2010年12月31日共接收大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)申請報告見習(xí)點數(shù)量為64家,安享見習(xí)補助27家,提供就業(yè)見習(xí)崗?fù)?30個。
3、杭州首屆營銷熱戰(zhàn)役霸賽。
為積極響應(yīng)省委省當(dāng)局”創(chuàng)事業(yè)富平易近、創(chuàng)新強省“的戰(zhàn)略決定計劃和市委市當(dāng)局積極鞭策”促就業(yè)、保增加“的號召,鼓動勉勵和策動社會形態(tài)小伙子創(chuàng)事業(yè)、就業(yè),制造杭州創(chuàng)事業(yè)新模式,2010年蒲月14日dd201月8日子間,團市委、杭州大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)同盟、小伙子時報等單位結(jié)合社團開展主題為”網(wǎng)商時代校園不凡e族,把“沃”3g聯(lián)通精彩人的生活“的”杭州首屆大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)營銷熱戰(zhàn)大賽“,本次創(chuàng)事業(yè)大賽共吸引了來自杭城34所高校的102支創(chuàng)事業(yè)團隊報名到場。顛末預(yù)賽、復(fù)賽、地區(qū)范圍決賽的層層選拔,最終有4支步隊步入今日的總決賽。最后按照選手決賽階段的收集人氣、車票營銷業(yè)績、工行轅銷業(yè)績、大賽總結(jié)等環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù),再加上現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)的患上分,按照分?jǐn)?shù)凹凸來排定角逐的排名。一、二、三名別離患上到30萬、20萬、10萬的創(chuàng)事業(yè)基金。
四、質(zhì)料匯編及出書。
本年度收拾整頓匯編了《創(chuàng)事業(yè)朝》第二期,和《芳華、發(fā)展、印跡--杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員創(chuàng)事業(yè)心語》。第二期《創(chuàng)事業(yè)潮》主要收錄了同盟七、8月份兒的活動,《創(chuàng)事業(yè)心語》則主如果將本年度共四期培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員的訓(xùn)后感觸領(lǐng)悟匯編成冊,使之成為培養(yǎng)訓(xùn)練班學(xué)員未來配合的最好的購物網(wǎng)站回憶。
二、存在需要別人解答的題目和不足。
一、工作缺少系統(tǒng)的計劃。
總結(jié)本年度工作中存在的需要別人解答的題目,此中最主要的一點兒是工作缺少1個系統(tǒng)的計劃。一方面是時間方面的計劃,沒有合理的分配時間,對工作缺少必要的'預(yù)感性,所以容易將工作擠到一塊去,尤其是培養(yǎng)訓(xùn)練班開班前一階段,對報名的時間沒有大好的駕馭,造成前一階段年級報名異樣嚴(yán)重,差點影響年級開班時間。另一方面是工作本身的計劃,對一年的工作沒有過細(xì)的相識,每每碰到啥子工作就處理啥子工作,釀成的成果的是,工作沒有條理性,效率低下,經(jīng)常還做了反復(fù)勞動。
二、具體工作流程不規(guī)范。
培養(yǎng)訓(xùn)練班和見習(xí)點的申請報告兩項工作都是本年才起頭的,由大創(chuàng)同盟牽頭,熬頭次起頭操作的,故而沒有前一階段的經(jīng)驗可借鑒,也沒有相應(yīng)的流程可參考。許很長時間辰都是摸著石塊過河,缺少真正系統(tǒng)的、規(guī)范化的流程,故而在工作往往呈現(xiàn)雜、亂、慢的征象,對工作效率的提高影響也很是大。尤其是大創(chuàng)同盟見習(xí)點的聲請,因為有關(guān)的環(huán)節(jié)比較多,跟著申請報告企業(yè)的不斷增加,此后的工作量會越來越大,如果照舊按照之前的工作體式格局和流程的話,肯定是應(yīng)付不外來的,只有擬定例范、詳細(xì)的操作流程,才氣縮短工作時間,提高工作效率,更好地完成工作使命。
3、工作主動性不強,缺少必要的總結(jié)、消化。
大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)服務(wù)工作,很重要的一塊就是維系和大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)者之間的接洽,可是在工作中,許很長時間辰紕漏了這些個,和創(chuàng)事業(yè)者溝通的時間未幾,接洽大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)者的面也不敷廣。別的對開展的各項工作也缺少必要的總結(jié)和沉淀,許很長時間辰是工作牽著我們走,忙完一件又一件,沒有真正的思慮下,做這些個工作的意義是啥子,路程經(jīng)過過程做這件工作我收成了啥子,此后再碰到近是的事要注重些啥子等。
三、革新的辦法及此后工作方向。
一、合理計劃,提高工作效率。
2011年最主要的兩項工作依舊是創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓(xùn)練班的培養(yǎng)訓(xùn)練和大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)見習(xí)點的申請報告,對這兩項工作的開展,主如果注重兩個方面。對培養(yǎng)訓(xùn)練班而言,最主要的是做好年級學(xué)員的報名社團工作和后期跟蹤服務(wù)工作,合理安排時間,對工作的安排有必要的生理預(yù)定的日期,只就象許工作開展的主動權(quán)才會時刻掌握在你本身的手中,不被工作牽著走。另一方面對見習(xí)點的申請報告工作而言,最主要的是做好審查核定、篩選和存案等工作,出格是6月份兒,作為2010年見習(xí)主力的2011屆結(jié)業(yè)生將步入結(jié)業(yè)時段,故而那段時間是見習(xí)補助申請報告最忙碌的時辰,是以那段時間應(yīng)盡量把其它工作排開,以使補助申請報告工作順利進行。
二、細(xì)化流程,擬定工作規(guī)范。
工作細(xì)化,流程清晰對提高工作效率異樣重要。對見習(xí)點申請報告工作而言,尤其重要,本身作為服務(wù)杭州所有大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)的一項工作,服務(wù)面廣、工作量大。只有將工作不斷細(xì)化,擬定合理的流程系統(tǒng),才氣將工作開展的層次分明,才氣越發(fā)有用率。具體而言,主如果將職員報備的報批環(huán)節(jié)和補助申請報告的提交環(huán)節(jié)用流程了了起來。
3、積極思慮,總結(jié)工作成敗。
工作要思慮才有前進,有總結(jié)才有提升。每一年開展的活動有許多,可是如果開展過然后就不管失臂了,不總結(jié)的話,很難真正有所提升。路程經(jīng)過過程實踐,我們會有真正的領(lǐng)會,可是只有路程經(jīng)過過程總結(jié),我們才氣將這類領(lǐng)會轉(zhuǎn)化成我們未來工作中的經(jīng)驗。對小我私人而言,這才是最名貴的財富。
歷史上的今天：
征遷工作的工作總結(jié)篇十六
為加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善人居環(huán)境和城市交通擁擠狀況，市政府決定實施南環(huán)路道路改造工程，現(xiàn)將工程建設(shè)拆遷征地有關(guān)事宜通告如下：
一、工程拆遷征地范圍。道路西起西環(huán)路，東至民航街，全長3.1公里，道路規(guī)劃紅線50米。凡上述范圍內(nèi)的所有建筑物、構(gòu)筑物、附著物、臨時建筑物和土地，按照屬地管理的原則，拆遷征地工作由所在區(qū)人民政府負(fù)責(zé)實施。
二、上述范圍內(nèi)所有無規(guī)劃許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑，一律無償拆除;市屬黨政機關(guān)，駐同中央、省、市事業(yè)單位和國有大中型企業(yè)、部隊所屬的有證建筑不予補償。其他有證建筑按有關(guān)規(guī)定給予合理補償。市機關(guān)事務(wù)管理局要為拆除辦公用房的市屬機關(guān)解決過渡性辦公用房。
三、上述范圍內(nèi)國有劃撥土地?zé)o償收回;已出讓土地尚未開發(fā)的，按國家規(guī)定收回;農(nóng)村集體土地按市政道路征地標(biāo)準(zhǔn)征用。
四、從通告發(fā)布之日起，上述范圍內(nèi)嚴(yán)格禁止任何單位、個人、村民的一切新、擴、改建行為，否則，造成的損失自負(fù)。
五、在上述范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑由其所屬單位、個人于2008年7月31日前自行拆除;逾期未拆除的，依法實施強拆，所發(fā)生的費用由被拆遷者承擔(dān)。強拆時間為20xx年8月1日至20xx年8月10日。
六、上述范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、附著物及土地由所有人、使用人提供有效證件，于2008年7月20日前到所在區(qū)現(xiàn)場拆遷辦公室進行登記、核實、確認(rèn)。
七、各有關(guān)單位、個人要顧全大局，服從城市建設(shè)需要，積極主動配合拆遷工作，確保工程順利實施。
征遷工作的工作總結(jié)篇十七
度個人工作總結(jié)時間在不經(jīng)意間從我們身邊輕輕地滑過，同時也叩響了的大門，朝我們走來了?；厥?0，我們每個人都會有自己的感受和想法，都在回味著：2008年，我做好了什么?我做的怎么樣?也在展望著：20，我應(yīng)該怎么做，如何做的更好?2008，我想：我做了什么，做好了什么?所以，我寫了這些，使我在2008年工作中清醒地明白著自己，樹立自己工作的最好目標(biāo)，發(fā)揮自己最佳狀態(tài)。在2008年的工作中，我主要從事藥物qc的儀器分析工作。在儀器分析工作中，我的具體工作主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：一、作為班組成員的工作方面：1、積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)和準(zhǔn)確地完成藥物的儀器分析和檢測任務(wù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的需要，能及時完成公司的原輔料、半成品和成品的分析檢測工作，及時出具原輔料、半成品和成品分析檢測的原始報告，并且做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時應(yīng)對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。一年來的分析檢測數(shù)據(jù)，沒有出現(xiàn)因數(shù)據(jù)錯誤給公司帶來損失的情況發(fā)生。2、嚴(yán)格的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，促成了自己順利完成本職工作。在本職工作中，總是本著對公司和患者負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，從來沒有放棄過對有懷疑的藥物檢測數(shù)據(jù)的復(fù)測工作，盡力做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對于各項操作，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分析和檢測的操作規(guī)程，從供試品、對照品的稱量；從供試品溶液、對照品溶液的配制；從檢測儀器的系統(tǒng)適用性試驗確認(rèn)到藥物檢測圖譜和數(shù)據(jù)的處理，都盡力做到了分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可重現(xiàn)性。3、對數(shù)據(jù)和圖像的敏銳感和對檢測結(jié)果的認(rèn)知度，提高了我藥物分析和測的效率。工作效率的形成，關(guān)鍵在于靠自己的平時工作積累和思考總結(jié)來完成和上升的`，對于自己有疑問的地方，自己努力去思考和探查，不一味地崇尚去再耗無謂的時間，有些問題不是你必須去耗時間能解決了的，比如對圖譜和數(shù)據(jù)的處理，不當(dāng)?shù)奶幚矸绞綍绊懝ぷ餍屎蛿?shù)據(jù)的及時上報，從而影響公司生產(chǎn)和銷售。我曾處理過一同事對對照品和供試品峰面積積分不一致的情況，造成了她數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因是需其工作技能的增強，也就是在對數(shù)據(jù)和圖譜的處理上，要培養(yǎng)自己對譜圖和數(shù)據(jù)的敏銳感和認(rèn)知度。我在這方面，認(rèn)為有較大的收獲，提高了自己的工作效率。4、堅持分析檢驗方法的探索和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，克服了藥物分析中遇到的各種困難，及時提供分析檢測數(shù)據(jù)。在以前的頭孢他啶聚合物分析檢測中，有時候最大的困難是不出峰的情況，甚至影響生產(chǎn)并接受過公司處罰。之后，我利用業(yè)余時間，摸索出了頭孢他啶藥物聚合物分析的條件，參照藥典方法，調(diào)節(jié)部分參數(shù)，如溫度和流速等，解決了以前其聚合物難以檢測的困難，不能為車間生產(chǎn)及時提供檢測數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。同時自己也親身參與了一些藥物和原料的檢測方法的建立和探摸索。平時也不斷參閱資料，提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，要求自己：在試驗和困難中思索，在思索中解決實驗所遇到困難，在難題解決和不斷思考中提高業(yè)務(wù)水平，完善自己。5、堅持合理利用、變廢為有用、節(jié)約利用設(shè)備資源和成本的工作理念，為本公司節(jié)約上千元的成本。在日常分析檢測工作中，注重對儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，在每次檢測分析任務(wù)完成后，特別是液相色譜儀，堅持徹底地對儀器設(shè)備進行有效的、足時的沖洗工作，修正了以往操作人員不正確的沖洗方法和操作，總是做到寧愿最后一個下班走，也要把色譜儀器沖洗好，不計報酬的累計貢獻(xiàn)了自己許多的業(yè)余休息時間。堅持這樣始終如一的日常維護色譜儀的工作，儀器處于最佳實驗狀態(tài)，使得了日后的檢測工作能順利進行。同時在自己維護工作中，也積極地進行原有還能用的易耗器材的處理利用，為公司節(jié)約了不少的經(jīng)濟開支。在今年的工作中，我進行修護和填補了7根以前不用的、價格頗貴的waters色譜柱和一根agilent色譜柱。經(jīng)修補、修復(fù)和適當(dāng)沖洗處理后，能夠用于正常的色譜分析，并且檢測的重現(xiàn)性和準(zhǔn)確性還好、柱效也好，為公司節(jié)約了購買易耗品色譜柱器材的開支至少約5000元上，同時也是我們儀器組在色譜分析和檢測中做到”藥物專柱，專柱專用“，提高分析檢測的效率。對于氣相色譜，利用以前破損玻璃柱的填料，組裝和填充了二根玻璃填充柱，保證車間原輔料、半成品和成品的檢測分析的需要，這也節(jié)約了上千元的儀器色譜柱易耗品的開支。6、關(guān)心本企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的認(rèn)識和建議。作為企業(yè)的一門員工，從本職工作性質(zhì)出發(fā)，從對藥物產(chǎn)品質(zhì)量儀器分析角度，我參與了企業(yè)員工積極為廠獻(xiàn)建議的活動，先后向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了”對我廠頭孢噻肟鈉穩(wěn)定性認(rèn)識“和”對我廠頭孢噻肟鈉質(zhì)量的認(rèn)識“的兩個小建議，目的是希望我廠的發(fā)展，有可能不太成熟，但我認(rèn)為關(guān)鍵在于參與，形成一種員工為公司謀發(fā)展而獻(xiàn)計獻(xiàn)策的氛圍。二、作為班組長的工作方面：1、以身作則，積極組織和完成公司的日常分析檢測任務(wù)。在工作中，對于每天的工作，我首先進行了計劃。為使工作的順利開展，我總是做到以身作則，做到有效有章法的工作，才能更好的服人。要做好一個儀器分析的組織者，就要有足夠的知識和對工作中的故障具有在線排除和處理的能力及具有數(shù)據(jù)、圖譜分析的感知能力和應(yīng)對能力，這樣你就才能很好的組織和開展工作。2、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)調(diào)完成部門內(nèi)部的各項工作。對于部門領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，能夠及時組織本班組人員完成任務(wù)，在這次的四種新藥的gmp驗證工作中，有些問題使難免的，關(guān)鍵是我們能及時更正，協(xié)同班組人員及時完成了交給的任務(wù)，順利完成驗證工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)，協(xié)同班組人員及時執(zhí)行和完成。積極地參與了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的”桂林市實驗室間比對實驗“和原輔料雜質(zhì)分析工作；積極地參與了有安排的部門內(nèi)外的有效有利工作。3、積極協(xié)調(diào)，團結(jié)同事，創(chuàng)造了良好的班組內(nèi)部工作氛圍。在班組內(nèi)，與同事友好相處，同事間互幫互助。在平時工作中，班組內(nèi)同事間能很好的相互協(xié)調(diào)做事，沒有抱怨和不滿的情緒，也沒有因同事間關(guān)系不協(xié)調(diào)而消極怠工的現(xiàn)象，形成了一種和諧協(xié)調(diào)共事的良好氛圍。4、積極搞好與其他班組的工作協(xié)調(diào)和相處，創(chuàng)造良好的班組外工作條件和協(xié)調(diào)環(huán)境。在公司，大到一個公司和部門，小到公司的個人，作為公司一個整體，它的正常運行猶如一臺機器，是各部件的協(xié)同作用，缺少不了哪一環(huán)。作為質(zhì)量部門的qc工作，就是一個協(xié)同工作的整體。對于qc班組間的協(xié)調(diào)，是檢測工作順利完成的必要因素。就儀器分析組，積極地搞好了與其他班組間工作的協(xié)調(diào)合作，信息互通，關(guān)系融洽。班組間能設(shè)身處地的為對方參考和建議，共同提高檢測的準(zhǔn)確性和時效性。5、積極地互助、指導(dǎo)和引導(dǎo)班組內(nèi)外同事的操作，互幫互助搞好公司檢驗。作為本人，總是與同事分析和解決當(dāng)時所面臨的問題，班組內(nèi)形成了一個積極的互幫互助的習(xí)慣和友好風(fēng)氣，只要是自己知道的，都會毫無保留的傳遞給本班組內(nèi)的人，甚至是其他班組的人員，如在紫外-可見分光光度計的使用上，我和班組內(nèi)成員都會很爽快的提供指導(dǎo)和幫助。對于同事間的有時不和諧的因素，會去努力地協(xié)商平衡。對于2008的工作，只是去回顧和總結(jié)，不是為自己的成績而沾沾自喜和搖旗吶喊、滿足在自我滿足的漩渦里。而最終的目的是：利用好以往工作的成功處，來很好地提升自己在2009年的工作，樹立對2009年工作的良好認(rèn)識和積極展望，使自己在2009年的工作中得到更好的完善，我們的企業(yè)能更好的成長和發(fā)展。這就是我們大華每個員工的心愿和向往，也更是我們每個大華員工努力的方向。
品質(zhì)保證部儀器分析組劉秀紅2009年1月2日
征遷工作的工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)將本人全年主要工作完成情況匯報如下：
20本人先后主要負(fù)責(zé)，發(fā)電車專職及節(jié)能辦專職工作，現(xiàn)主要就發(fā)電車管理及發(fā)電車燃油節(jié)支工作，對全年工作進行一個回顧和總結(jié)。
一、主要工作情況
（一）、/article/geren/
以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。
現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標(biāo)準(zhǔn)逐條落實相關(guān)要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進行現(xiàn)場盯控。
加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質(zhì)量盯控，2010年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進行故障的處理。
下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。
2、以車間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應(yīng)要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術(shù)員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯(lián)系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。
3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務(wù)員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質(zhì)量。
實際工作中，主要完成如下工作：
（1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務(wù)員“兩紀(jì)”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
（2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關(guān)廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。
（3）、加強對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結(jié)制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進行小結(jié)；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術(shù)員及發(fā)電車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。
（二）、控制發(fā)電車燃油消耗
在的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術(shù)員，發(fā)電車乘務(wù)員多進行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。
主要完成如下工作：
（1）、制定2010年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標(biāo)值，并下發(fā)通知。
（2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（2010）57號文件、武客輛即（2010）345號文件、武客輛技（2010）96號文件、武客輛技（2010）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。
（3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀(jì)委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核，通報全段。
（4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。
（5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的`分析，針對存在的重點問題，提出合理性建議及措施。
二、個人的履行職責(zé)情況
1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達(dá)全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標(biāo)。
根據(jù)2010年鐵路局下達(dá)我段發(fā)電車燃油消耗指標(biāo)10378噸，及當(dāng)前發(fā)電車運用實際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結(jié)20我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)下，結(jié)合2010年的實際情況，制定并下發(fā)武客輛技【2010】57號文件-關(guān)于強化2010年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【2010】345號文件-關(guān)于公布《武昌客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【2010】96號文件-關(guān)于公布《武昌客車車輛段節(jié)能降耗預(yù)警制度》的通知。
根據(jù)2010年1-11月燃油消耗情況預(yù)計，2010年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查
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征遷工作的工作總結(jié)篇十九
作為第二批市派指導(dǎo)員于20xx年的7月份到位，有幸參加了遂昌縣新路灣段龍麗高速公路建設(shè)和50省道改線工程中的征地拆遷工作。面對老大難的拆遷戶，我通過耐心細(xì)致的說理說法，動之以情，曉之以理，取得了一些成效，也積累了一些做好農(nóng)民思想工作的體會。
征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補償標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，才有可能做好征地拆遷工作。
面對陌生人，誰都會有一份警惕心；面對關(guān)系有裂痕的人，誰都會產(chǎn)生敵視的態(tài)度；面對管理者，被管理者總會有一種厭惡的心情。更何況是長年生活在一個村子里，極少與陌生人相處，很少與“官”打交道的'農(nóng)民。因此，要做好征地拆遷工作，作為工作人員就必須懂得感情投入，舍得感情投入的重要性，真正與拆遷戶建立魚水關(guān)系，才能形成“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”的融洽氛圍和和諧關(guān)系，為做好征地拆遷工作奠定良好基礎(chǔ)。
征地拆遷工作，說到底是個利益調(diào)整與分配的問題，是個國家（集體）利益與個人利益的矛盾問題。讓離開長期生活的家園的拆遷戶在原則范圍內(nèi)獲取最大利益并從此脫貧致富不是壞事，也不會損害到國家（集體）利益。相反，這恰恰是黨和政府的心愿，是工程建設(shè)的目的。因此，政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農(nóng)民站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，是做好征地拆遷工作的根本。
征地拆遷工作中，各種各樣的土地、房間及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)就是征地拆遷工作的政策原則，是不容許突破的。否則，就損害了國家（集體）利益。而且一旦突破，將會使拆遷戶之間爭相效仿，形成漫天要價的惡性局面，這將給征地遷工作帶來更大的難度。所.以，代表政府負(fù)責(zé)征地拆遷工作的工作人員，無論是誰，都必須以政策原則為限，公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現(xiàn)象，絕不能因為與誰的關(guān)系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。這是征地拆遷工作的難的關(guān)鍵所在。
五、選準(zhǔn)突破口是重點。對于抵觸情緒嚴(yán)重、無理取鬧的村莊，要選準(zhǔn)一個最不講道理，最會漫天要價，帶頭鬧事的典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動、耐心說服能做通工作最好，萬般無奈之下，強制拆遷手段也要使用。總之，要突破這一個重點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面征地拆遷工作掃清障礙。
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