執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)(實(shí)用24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 00:12:14
執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)(實(shí)用24篇)
時(shí)間:2023-11-05 00:12:14     小編:雅蕊

心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)踐中所得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。心得體會(huì)要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和得體性。盡管每個(gè)人的心得體會(huì)都各不相同,但是通過(guò)交流和借鑒,我們可以提高自己的寫(xiě)作水平。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇一

第一段:引言(200字)

作為一名即將擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)職務(wù)的人員,我有幸參加了執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)如何有效地?fù)?dān)任這一重要職務(wù)有了更深入的了解。下面,我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會(huì),希望能為其他執(zhí)行局長(zhǎng)提供一些建議和啟發(fā)。

第二段:知識(shí)學(xué)習(xí)(200字)

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于執(zhí)行局長(zhǎng)工作的重要知識(shí)。首先,一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)應(yīng)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略思維能力,能夠明確制定目標(biāo)并制定出可行的計(jì)劃。此外,了解并掌握組織和管理技巧也是不可或缺的。我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理,如何優(yōu)化資源和提高工作效率。培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性,只有擁有堅(jiān)定的決心和勇氣才能有效地推動(dòng)工作。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(300字)

培訓(xùn)中,我最喜歡的部分是與其他執(zhí)行局長(zhǎng)的交流和共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些交流使我認(rèn)識(shí)到并充分了解到,不同行業(yè)和組織的執(zhí)行局長(zhǎng)們都面臨著類(lèi)似的挑戰(zhàn)和困境。我們分享了一些成功和失敗的案例,從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與其他人的交流,我深刻認(rèn)識(shí)到,合作和協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵因素之一。在日常工作中,我將更加注重與相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和溝通,以確保所有相關(guān)方都能朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力。

第四段:自我反思與改進(jìn)(300字)

在培訓(xùn)過(guò)程中,我也深刻地反思了自身的不足之處。我意識(shí)到自己在決策過(guò)程中有時(shí)會(huì)過(guò)于追求完美,以至于導(dǎo)致決策過(guò)程的延遲。我決定改變這種傾向,更加注重快速做出決策,同時(shí)使用適當(dāng)?shù)馁Y料和經(jīng)驗(yàn)參考。此外,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我也發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候過(guò)于控制和指揮,缺少賦能和信任團(tuán)隊(duì)成員的能力。我決定改變這種態(tài)度,更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和成長(zhǎng),為他們提供更多的機(jī)會(huì)和支持。

第五段:展望與總結(jié)(200字)

通過(guò)這次執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn),我不僅獲得了寶貴的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且也對(duì)自己的能力和職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我希望能將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng),并為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極的心態(tài),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力,我一定能夠更好地履行我的職責(zé),取得更好的工作效果。

總結(jié):

通過(guò)執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn),我收獲了知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)自身能力的反思與改進(jìn)。這次培訓(xùn)不僅幫助我更好地了解了執(zhí)行局長(zhǎng)的職責(zé)和要求,同時(shí)也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了有力的支持和指引。在以后的工作中,我將努力貫徹培訓(xùn)所學(xué),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng),為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會(huì),聽(tīng)后想法也挺多的,關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見(jiàn)解,寫(xiě)出來(lái)大家可以一起探討一下。

余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,我對(duì)“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說(shuō)來(lái)它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力與結(jié)果評(píng)估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對(duì)于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來(lái)講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。不過(guò)一個(gè)企業(yè)的成功與否,也未必全是執(zhí)行力的問(wèn)題,只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,對(duì)于公司的發(fā)展和管理是有利的。

較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著公司的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本,如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō),公司發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對(duì)同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對(duì)集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績(jī).不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話(huà)說(shuō),天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成。只要人人都做好自己的事,站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā),企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們?nèi)A越必會(huì)茁壯成長(zhǎng),走向更好的。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇三

通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀(guān)念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題,而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路,觀(guān)念轉(zhuǎn)、大地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的,觀(guān)念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題,世上無(wú)難事,只怕有心人。

對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,被動(dòng)應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂(yōu)心忡忡,在等待觀(guān)望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好,拉里?麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō):“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。

我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績(jī),為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇四

第一段:介紹培訓(xùn)背景和目的(約200字)

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),我始終認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,因此決定參加一次專(zhuān)門(mén)針對(duì)執(zhí)行局長(zhǎng)的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)的主題是“提升領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)執(zhí)行力”,旨在幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)、把握決策時(shí)機(jī),并有效地實(shí)施計(jì)劃。通過(guò)這次培訓(xùn),我希望能夠進(jìn)一步提升自己的管理能力和執(zhí)行能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:分享培訓(xùn)內(nèi)容和收獲(約400字)

在培訓(xùn)的第一天,我們主要學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論,并了解到不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響團(tuán)隊(duì)和組織流程。這讓我意識(shí)到,作為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng),我們不僅需要有決策的能力和執(zhí)行的能力,還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

在接下來(lái)的幾天中,我們進(jìn)行了一系列的案例分析和團(tuán)體討論,針對(duì)實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了探討。通過(guò)與其他執(zhí)行局長(zhǎng)的交流,我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí),我們需要做到善于傾聽(tīng),理解下屬的需求和困惑,并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

此外,培訓(xùn)還涉及到了有效的決策和執(zhí)行管理技巧。這些技巧包括制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃、合理分配資源、建立有效的績(jī)效評(píng)估體系等。學(xué)習(xí)這些技巧后,我深刻理解到良好的執(zhí)行能力對(duì)于一個(gè)執(zhí)行局長(zhǎng)而言是至關(guān)重要的。

第三段:總結(jié)體會(huì)(約150字)

通過(guò)本次培訓(xùn),我更加明確了自己的職責(zé)和使命,同時(shí)也對(duì)自己的能力和不足有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),不僅需要具備出色的執(zhí)行能力,還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。只有這樣,才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)組織的健康發(fā)展。

第四段:應(yīng)用與展望(約300字)

在培訓(xùn)結(jié)束后,我將會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中。首先,我會(huì)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)。其次,我會(huì)運(yùn)用所學(xué)的決策和執(zhí)行管理技巧,制定更加明確和有效的目標(biāo)和計(jì)劃,并合理分配資源,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

此外,我還打算與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行進(jìn)一步的交流和分享,將培訓(xùn)所得的知識(shí)和體會(huì)分享給他們。通過(guò)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們可以相互激勵(lì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和執(zhí)行能力。

最后,我希望未來(lái)有更多的機(jī)會(huì)參加類(lèi)似的培訓(xùn),不斷提升自己的管理和執(zhí)行能力。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠在職場(chǎng)中立于不敗之地,并為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)思考(約150字)

總體而言,本次執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)使我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和探討,我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并學(xué)到了很多實(shí)用的管理和執(zhí)行技巧。我相信,在今后的工作中,我將能夠更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),并發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇五

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年,七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》,引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考,推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度,由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

很多人都很擔(dān)心:對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式,在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為,因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出,上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,大家能夠拭目以待。

論據(jù)一:推進(jìn)管理首先要有人才,分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘,就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴,畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的,分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門(mén)目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化,這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。

首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。

其次,找到適宜的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律,增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行,接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料:

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。

其四,優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其五,提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查證明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。

其七,關(guān)注細(xì)節(jié),對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。

其八,推薦實(shí)行細(xì)化流程管理,劃小核算單位,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度,調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從滿(mǎn)足員工的需求開(kāi)始,人的需求是有等級(jí)的,是動(dòng)態(tài)的,不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同,但是在企業(yè)里面員工的滿(mǎn)意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn):具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,良好的職業(yè)發(fā)展通道,以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,職責(zé)導(dǎo)向:提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé),出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé),只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇六

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。

一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事,要讓員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家,相信這樣不會(huì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng),隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。

二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,也就是執(zhí)行力,企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問(wèn)題源自于溝通,也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,就開(kāi)始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,大家就沒(méi)有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門(mén),由此可見(jiàn)溝通過(guò)的執(zhí)行力中的重要性。

如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢? 其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?,作為公司的一分子,我們要?shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),掌握工作技能,提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。

我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,要做到“日精進(jìn)、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候,我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變,改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來(lái)美好的未來(lái),為公司發(fā)展獻(xiàn)力。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇七

執(zhí)行局長(zhǎng)是管理和執(zhí)行工作的高級(jí)職位,擁有重要的決策和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了提高自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,我參加了一期為期一周的執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅對(duì)執(zhí)行局長(zhǎng)的工作職責(zé)有了更深入的了解,還對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

在培訓(xùn)的第一天,課程主講人著重強(qiáng)調(diào)了一個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn):管理與領(lǐng)導(dǎo)是不同的概念。管理是指對(duì)員工和資源的組織和協(xié)調(diào),以達(dá)到組織目標(biāo);而領(lǐng)導(dǎo)則意味著在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中,激勵(lì)和激發(fā)員工的潛能,引導(dǎo)他們積極參與和貢獻(xiàn)。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)讓我深思:作為一個(gè)執(zhí)行局長(zhǎng),我不能僅僅把自己定位為一個(gè)管理者,更應(yīng)該成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。

培訓(xùn)的第二天,我們進(jìn)行了一系列的案例分析和角色扮演,模擬了一些日常工作中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)和決策情境。通過(guò)這些實(shí)際操作,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與情商息息相關(guān)。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)需要具備情商高的特點(diǎn),能夠理解員工的情感需求和心理狀態(tài),并以此來(lái)調(diào)動(dòng)他們的積極性。我也意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,才能更好地推動(dòng)組織的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

通過(guò)這次培訓(xùn),我還對(duì)有效的決策方法和技巧有了更深入的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)的第三天,我們進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于決策的小組討論。我發(fā)現(xiàn),在面對(duì)復(fù)雜多變的管理和組織問(wèn)題時(shí),要做出明智的決策,不能僅僅靠個(gè)人的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn),更需要有系統(tǒng)的分析和評(píng)估。決策需要考慮多方面的因素,包括外部環(huán)境、內(nèi)部資源和團(tuán)隊(duì)的共識(shí)等,確保最終的決策符合組織的目標(biāo)和利益。

在培訓(xùn)的最后幾天,我們還學(xué)習(xí)了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和變革管理的內(nèi)容。一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)對(duì)于執(zhí)行局長(zhǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)闊o(wú)法一個(gè)人獨(dú)自完成所有的工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要明確的目標(biāo)和角色分工,同時(shí)還需要信任和溝通的環(huán)境。當(dāng)需要進(jìn)行變革管理時(shí),執(zhí)行局長(zhǎng)需要有良好的應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的靈活性,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。這個(gè)部分的培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)合作和變革管理對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展至關(guān)重要。

通過(guò)這次執(zhí)行局長(zhǎng)培訓(xùn),我不僅加深了對(duì)執(zhí)行局長(zhǎng)工作的理解,還提升了管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力。我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行局長(zhǎng)不僅僅需要管理能力,還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、情商和決策能力。我相信這次培訓(xùn)帶給我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,將會(huì)在今后的工作中發(fā)揮重要作用,并推動(dòng)組織的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇八

執(zhí)行局長(zhǎng)作為一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在擔(dān)任這個(gè)職位的過(guò)程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天,我想與大家分享一些我作為執(zhí)行局長(zhǎng)的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅影響著我的職業(yè)生涯,也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響。

第二段:合理的目標(biāo)規(guī)劃。

擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)的首要任務(wù)之一是設(shè)定合理的目標(biāo)規(guī)劃。一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的成功與否,往往取決于它們能否設(shè)定出明確的目標(biāo)并有能力將其實(shí)施。作為執(zhí)行局長(zhǎng),我深刻理解了這一點(diǎn)。在制定目標(biāo)時(shí),我注重細(xì)致的規(guī)劃和有效的溝通。通過(guò)明確的目標(biāo)和明確的行動(dòng)計(jì)劃,我們能夠更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,提高整體績(jī)效。

第三段:建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。作為執(zhí)行局長(zhǎng),我一直致力于建立一個(gè)凝聚力強(qiáng)、協(xié)作效率高的團(tuán)隊(duì)。我尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的才華和意見(jiàn),并鼓勵(lì)他們積極參與決策過(guò)程。通過(guò)相互尊重和合作,我們能夠達(dá)成共識(shí),并共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外,我也注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展,為他們提供機(jī)會(huì)和資源,幫助他們成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升整體績(jī)效,也會(huì)為機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:靈活的決策能力。

作為執(zhí)行局長(zhǎng),我經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和不確定性的情況。因此,靈活的決策能力對(duì)于解決問(wèn)題和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得進(jìn)展至關(guān)重要。我知道,不能夠陷入固步自封的思維模式中,而是要能夠及時(shí)調(diào)整策略和處理緊急情況。與此同時(shí),我也重視從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),以幫助我做出更明智的決策。通過(guò)靈活的決策和行動(dòng),我能夠有效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和前進(jìn)動(dòng)力。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

作為執(zhí)行局長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程。我始終保持著對(duì)新知識(shí)和技能的渴求,并不斷努力提升自己的能力。我閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文章,參加各種培訓(xùn)和研討會(huì),與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和同行交流經(jīng)驗(yàn)。這些努力使我不斷獲得新的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,為我更好地履行職責(zé)提供了有力的支持。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,并為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更加明智的決策。

結(jié)尾段:總結(jié)和展望。

擔(dān)任執(zhí)行局長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)既重要又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職責(zé)。通過(guò)合理的目標(biāo)規(guī)劃、建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、靈活的決策能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我不斷充實(shí)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將繼續(xù)引導(dǎo)著我在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時(shí),我也希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?yàn)槠渌麖氖鹿芾砺毼坏娜颂峁┮恍﹩⑹竞蛶椭顾麄兡軌蚋玫貞?yīng)對(duì)挑戰(zhàn),取得更大的成功。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇九

近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長(zhǎng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在這兩天開(kāi)展的形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,我學(xué)到了很多知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長(zhǎng)的重要性,懂得了無(wú)論做什么事情都要努力做到觀(guān)念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢??jī)商斓膶W(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到了很多,在此,我分享一下我的體會(huì):

圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠、馬虎應(yīng)對(duì)。因此,我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,努力做好上情下達(dá)和下情上報(bào)等本職工作,真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

二、對(duì)工作要有激情。有人說(shuō):假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿(mǎn)激情的人,無(wú)論做什么工作,他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè);無(wú)論工作的困難是多么大,或是質(zhì)量要求多么高,他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那么充滿(mǎn)魅力,我們都要善于從中尋找它的意義和目的,從而熱愛(ài)那份工作,培養(yǎng)出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。

三、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。

四、學(xué)會(huì)責(zé)任管理。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬等。

一個(gè)部門(mén)的工作往往需要本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成,因此,作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任,合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵(lì)下屬,對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化,強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利,明確檢查時(shí)間及時(shí)檢查,并進(jìn)行有效地溝通,造就其責(zé)任感,如果每個(gè)成員都有百分百的責(zé)任思維,大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

五、努力學(xué)習(xí),讓自己具有危機(jī)感,時(shí)刻迫使我們進(jìn)化,獲得整體執(zhí)行力的提升,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中,要學(xué)會(huì)用方法,遇到問(wèn)題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)提出合理的方案,讓領(lǐng)導(dǎo)決策。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),而是要學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此,需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己業(yè)務(wù)水平,讓自己在未來(lái)能從一名只關(guān)注過(guò)程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十

第一段:引言(150字)。

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),我在任職期間積累了不少心得體會(huì)。在這個(gè)崗位上,我既是行動(dòng)的組織者和促成者,也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和激勵(lì)者。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和對(duì)自身職責(zé)的深入思考,我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要原則,有云云之至,當(dāng)下我愿與大家分享其中的一些心得。

第二段:堅(jiān)定目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃(250字)。

在執(zhí)行局工作中,為了能夠讓工作高效推進(jìn),我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)定目標(biāo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是至關(guān)重要的。只有明確目標(biāo)并制定相應(yīng)的計(jì)劃,才能使團(tuán)隊(duì)成員具備清晰的方向感和任務(wù)感。同時(shí),我也意識(shí)到規(guī)劃要合理、具有可行性才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的工作整合起來(lái),讓各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。

第三段:激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)(300字)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)是工作成功的關(guān)鍵。因此,我會(huì)充分了解團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和潛能,并根據(jù)他們的不同特點(diǎn)合理安排工作任務(wù)。在平時(shí)工作中,我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見(jiàn)和建議,并在必要時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。通過(guò)這樣的方式,我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率大大提升。

第四段:溝通協(xié)作,創(chuàng)造和諧氛圍(300字)。

在執(zhí)行局的工作中,良好的溝通和協(xié)作能力是不可或缺的。我認(rèn)識(shí)到溝通是拉近與團(tuán)隊(duì)成員之間距離的橋梁,只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,才能更好地了解他們的需求和困難。同時(shí),我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,鼓勵(lì)他們互相支持和幫助。通過(guò)創(chuàng)造和諧的工作氛圍,我讓團(tuán)隊(duì)成員感受到了合作的樂(lè)趣,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

第五段:不斷學(xué)習(xí),追求卓越(200字)。

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),我相信不斷學(xué)習(xí)和追求卓越是職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的因素。我始終保持對(duì)新知識(shí)和新技能的渴望,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以提高他們的綜合素質(zhì)和能力水平。只有不斷超越自己并發(fā)展團(tuán)隊(duì),才能真正實(shí)現(xiàn)工作的卓越和持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾(100字)。

在執(zhí)行局長(zhǎng)的角色中,我通過(guò)堅(jiān)定目標(biāo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)等方面的努力,逐漸形成了自己的心得體會(huì)。這些心得不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響,也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能和成就感產(chǎn)生了積極的影響。希望通過(guò)我的體會(huì)與大家的分享,能夠?yàn)閺V大職場(chǎng)人士提供一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,共同追求管理和領(lǐng)導(dǎo)的卓越。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十一

“這次,我們請(qǐng)來(lái)博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的何冰教授講執(zhí)行力,參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員,中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢,這次培訓(xùn)也是一種福利,兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元,在座的人平均每人一天就是100多塊錢(qián)……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開(kāi)課前的一段講話(huà)。我當(dāng)時(shí)就想,孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才牛屛覀兘邮苓@樣高層次的培訓(xùn),我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心,好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說(shuō)只有為期兩天的短暫培訓(xùn),但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

我在想,公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢?唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。 執(zhí)行,是全心全意的立即行動(dòng),是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來(lái)公司曾組織觀(guān)看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事:東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了,被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠(chǎng)里的人員,都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來(lái)什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有改變。以前的制度沒(méi)有改變、員工沒(méi)有改變、機(jī)器設(shè)備沒(méi)有改變。日本人只有一個(gè)要求,就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢?不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢?就是執(zhí)行,無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量,這就是執(zhí)行力。

天下企業(yè)千千萬(wàn),成敗的因素往往是執(zhí)行力,因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵!只有靠執(zhí)行力,成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮,失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力就是決勝力。

領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程,也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁,航海中的舵手,團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事,天在看,領(lǐng)導(dǎo)做事,員工在看并在學(xué)習(xí)著,因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,從細(xì)節(jié)做起,只有自己做好了,員工才能“服”你,“服”你了,才愿意跟隨你,才愿意拼著命跟你干。記得我原來(lái)在冶煉分廠(chǎng)的時(shí)候,公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說(shuō),要求員工會(huì)干的,你自己必須會(huì)干;要求員工執(zhí)行的,你必須先執(zhí)行。要不然,他們眼巴巴的看著你,你不干,他們也不好好干;你不會(huì)干,他們糊弄你;你不帶頭干,他們不服你。那樣,工作是干不好的,自己也是沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)的。可見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。

具有高度事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的前提,但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo),就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向,有了明確的目標(biāo),執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來(lái)成就感,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來(lái)工作就會(huì)十分愉悅,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞,工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒、執(zhí)行無(wú)方向。因此,執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了,才會(huì)有壓力;有壓力才會(huì)有動(dòng)力;有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行;有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”,有軌才會(huì)減少越軌。

上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo),但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此,在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通,更要傾聽(tīng)執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn),并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,切不能只傳遞目標(biāo),不注重交流溝通,信息共享。這樣,到執(zhí)行的最后,可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣,不進(jìn)行溝通,不明白意思,不理解問(wèn)題,全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異,千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果,不是想要得到的結(jié)果。所以,良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。

任何事情算得再好,不如現(xiàn)在就卷起袖子開(kāi)始做。說(shuō)的一套一套的,如果不展開(kāi)行動(dòng),就是紙上談兵,一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說(shuō)的一樣:“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒(méi)有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好?!彼哉f(shuō)最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來(lái)才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

正如,《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣,接受了任務(wù),明確了目標(biāo)?!澳敲?,現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”!

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十二

作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,工作不易。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)。以下將從策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問(wèn)題解決以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行介紹。

首先,策劃規(guī)劃是執(zhí)行局長(zhǎng)的核心能力之一。在制定工作計(jì)劃時(shí),我們要充分了解上級(jí)部門(mén)的要求和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,并且結(jié)合實(shí)際情況,制定具體可行的目標(biāo)和計(jì)劃。一個(gè)好的策劃規(guī)劃要有明確的目標(biāo),科學(xué)的方法和可落地的措施。同時(shí)還要靈活應(yīng)變,適應(yīng)環(huán)境的變化。在實(shí)施過(guò)程中,我們需要時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保工作能夠按時(shí)完成。通過(guò)合理的策劃規(guī)劃,我能夠合理分配資源,提高工作效率,取得了一定的成績(jī)。

其次,團(tuán)隊(duì)管理也是非常重要的。作為執(zhí)行局長(zhǎng),我要善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)每個(gè)成員的能力,通過(guò)安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程和分享經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力水平。此外,我也經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理,我能更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō),溝通合作是執(zhí)行局長(zhǎng)必備的能力。在工作中,我經(jīng)常需要與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)同事以及合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作。為了能更好地與各方進(jìn)行溝通,我注重傾聽(tīng)和理解別人的觀(guān)點(diǎn),積極主動(dòng)地和他人交流。同時(shí),我也注重與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,及時(shí)了解他們的困難和需求,幫助他們解決問(wèn)題,激勵(lì)他們的工作積極性。通過(guò)良好的溝通合作,我能夠建立廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)工作的進(jìn)展和落實(shí)。

此外,問(wèn)題解決能力也是一名執(zhí)行局長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。在工作中,經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。作為執(zhí)行局長(zhǎng),我要善于面對(duì)問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。首先,要正確識(shí)別問(wèn)題的本質(zhì)和原因,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。然后,要在團(tuán)隊(duì)的支持下,制定解決問(wèn)題的方案和措施。最后,要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估,確保問(wèn)題的徹底解決。通過(guò)不斷解決問(wèn)題,我提高了自己的問(wèn)題分析和解決能力,同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。

最后,作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),個(gè)人成長(zhǎng)也是十分重要的。我認(rèn)為自我反思與學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。因此,我經(jīng)常在工作之余進(jìn)行反思和總結(jié),找出自己的不足和問(wèn)題,并積極尋找解決辦法。同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。

總之,作為一名執(zhí)行局長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。通過(guò)不斷總結(jié)和實(shí)踐,我逐漸形成了自己獨(dú)特的心得體會(huì)。策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問(wèn)題解決和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),不僅讓我在工作中取得了一定的成績(jī),也為我提供了更多的發(fā)展空間。我相信,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己的管理能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十三

執(zhí)行力不僅涉及工作管理,還是生活的重要部分,貫徹著整個(gè)人生。

許多人只是想到工作的執(zhí)行力,那他就排斥這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檎l(shuí)都想工作輕松一點(diǎn)。要將執(zhí)行力提高到整個(gè)人生構(gòu)成,他才會(huì)重視。

我們做事或整個(gè)生活,基本是三個(gè)過(guò)程組成:思想過(guò)程、行動(dòng)過(guò)程和實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)。其中行動(dòng)過(guò)程就是關(guān)于執(zhí)行的過(guò)程,這是一個(gè)很重要的而且是必要的過(guò)程,沒(méi)有執(zhí)行,再好的思想和方法都沒(méi)有用,更不要談實(shí)現(xiàn)了。

執(zhí)行不僅是做,還要說(shuō)。就舉做夢(mèng)吧,有的人愛(ài)做夢(mèng),但對(duì)于做光做夢(mèng)型的人,是談不了執(zhí)行力的,這種人甚至沒(méi)有勇氣或想將夢(mèng)想告訴別人,他從不說(shuō)的。有的人會(huì)將夢(mèng)想告訴別人,讓別人去實(shí)現(xiàn),別小看這個(gè)“告訴”,這也是執(zhí)行力的一部分。作為管理者,要能夠?qū)?mèng)想告訴手下或合作者,并讓他們?nèi)プ?作為長(zhǎng)者,要能夠幫助小孩建立夢(mèng)想,并叫他去做;作為智者,要解析夢(mèng)的迷惑,給夢(mèng)者指引實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的道路。所以,說(shuō)者之說(shuō),也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干,不是將事情搞砸,就是事倍功半;也有人投機(jī)取巧,要么想不付出勞動(dòng),要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行,那需要太多的智慧了。

其實(shí),也不要想太多,簡(jiǎn)單的直接的執(zhí)行,也很好,可知道執(zhí)行過(guò)程的收獲不僅僅事情本身。不是說(shuō)“知者樂(lè)水,仁者樂(lè)山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn),我覺(jué)得都是智慧的,有智慧的生活才有質(zhì)量。

執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌。有的人走到半路,發(fā)現(xiàn)路不好走,又回頭了。半途而廢的人和事是太多了,這里不要多說(shuō)了。需要提高到一個(gè)高度:沒(méi)有堅(jiān)韌的人生是沒(méi)有體格的,不僅缺乏執(zhí)行能力,也沒(méi)有健康的思想耐力,往往終身一事無(wú)成。

如果人生是一座大樓,思想過(guò)程是埋在土里的基礎(chǔ)部分,執(zhí)行則是露出地面的部分,而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn),指揮大營(yíng)是思想,陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。

這里不說(shuō)管理學(xué)所言的執(zhí)行力,只從人生角度來(lái)談,但愿有點(diǎn)意義。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十四

執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)詞,意為把計(jì)劃、決策等付諸實(shí)施。執(zhí)行是一種行動(dòng)力,它體現(xiàn)著人們對(duì)于目標(biāo)的追求和付出行動(dòng)的決心。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要性,也逐漸體會(huì)到執(zhí)行所帶來(lái)的成就感和收獲。在以下的文章中,我將分享我的一些心得體會(huì)。

首先,執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。想象一下,如果沒(méi)有執(zhí)行的力量,那么所有的計(jì)劃和目標(biāo)只會(huì)停留在紙面上,無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。無(wú)論是做一件很簡(jiǎn)單的小事,還是完成一項(xiàng)重大的工作,缺乏執(zhí)行力都會(huì)使一切白費(fèi)。雖然計(jì)劃和決策很重要,但沒(méi)有實(shí)施的能力,其實(shí)什么都不是。我曾經(jīng)一度覺(jué)得理論很重要,但是隨著我不斷成長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)只有實(shí)踐,才能夠真正的驗(yàn)證理論。執(zhí)行的過(guò)程是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程,只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們才能真正找到自己的方向和路徑。

其次,執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的,都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力和持續(xù)的執(zhí)行才能見(jiàn)到成果。我曾經(jīng)有一段時(shí)間想要學(xué)習(xí)彈鋼琴,但是由于學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的陡峭以及練習(xí)的繁瑣,我很快就放棄了。后來(lái),我意識(shí)到只有堅(jiān)持不懈地練習(xí),才能夠在鋼琴上取得進(jìn)步。于是,我重新開(kāi)始學(xué)習(xí),并保持了每天練習(xí)的習(xí)慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持,我逐漸掌握了一些基本技巧,也能夠彈奏出簡(jiǎn)單的曲目。這段經(jīng)歷讓我明白了只有堅(jiān)持和毅力才能夠取得成功。

另外,執(zhí)行需要合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。好的執(zhí)行離不開(kāi)合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。在我備考高考的過(guò)程中,我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。每天早上,我會(huì)列出今天的任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)地完成,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和總結(jié)。通過(guò)這種方式,我不僅提高了自己的學(xué)習(xí)效率,還能夠有針對(duì)性地調(diào)整我的學(xué)習(xí)方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成績(jī)之后,我意識(shí)到合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)是成功執(zhí)行的重要因素。

最后,執(zhí)行能夠給人帶來(lái)成就感和滿(mǎn)足感。當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中克服困難,逐漸接近目標(biāo),并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)感到一種巨大的成就感和滿(mǎn)足感。這種感覺(jué)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的,只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能夠理解。我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)志愿者活動(dòng),在幫助那些需要幫助的人的過(guò)程中,我感受到了無(wú)比的成就感。每次當(dāng)我看到那個(gè)孩子的笑容,我都覺(jué)得自己的努力是有價(jià)值的。這種成就感和滿(mǎn)足感是其他任何東西都無(wú)法替代的。

總的來(lái)說(shuō),執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要性,從而有了一些心得體會(huì)。執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力,合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo),同時(shí)也能夠給人帶來(lái)巨大的成就感和滿(mǎn)足感。作為一個(gè)正在成長(zhǎng)的人,我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的執(zhí)行力,以實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢(mèng)想。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十五

我有幸參加了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會(huì),認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。

在生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些借口,告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”,但時(shí)間久了,就成為一種習(xí)慣,讓人麻木不仁,從而會(huì)影響到一個(gè)人的品質(zhì),以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見(jiàn)的幾個(gè)類(lèi)型的借口。上班遲到:“路上堵車(chē)”、“手表停了”、“今天家里事太多”,怪時(shí)間不夠。單位離家太遠(yuǎn)。沒(méi)按時(shí)完成任務(wù):這幾個(gè)星期(這段時(shí)間)太忙了,我會(huì)想法去完成的,怪事情多。事情做砸了:我說(shuō)不該那樣做,但他們就是不聽(tīng),怪別人不配合。事不關(guān)已:這事我不清楚,沒(méi)有征求過(guò)我意見(jiàn),所以不關(guān)我的事,也不要找我,怪別人沒(méi)告之。能力不夠或經(jīng)驗(yàn)不足:我從沒(méi)有受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),也沒(méi)人給我講過(guò),怪沒(méi)培訓(xùn)。缺乏主動(dòng)或創(chuàng)新意識(shí):我們從來(lái)沒(méi)那樣做過(guò)、我們?cè)瓉?lái)都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進(jìn)取、消極對(duì)待:我就只有這個(gè)樣,我當(dāng)不到官也發(fā)不了財(cái)?shù)?。怨天尤人,怪世態(tài)不公:生不逢時(shí)、運(yùn)氣不好、體制(制度)不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找,借口無(wú)處不在,做不好一件事情,完不成一項(xiàng)任務(wù),有成千上萬(wàn)條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你,抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,它會(huì)提高組織間的溝通成本,會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

“沒(méi)有任何借口”一書(shū)告訴我們,再美妙的借口對(duì)事情的改變無(wú)任何用處,與其把諸多時(shí)間枉費(fèi)在尋找借口上,不如主動(dòng)反思、檢討自己的不足,積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問(wèn)題的最好辦法。

什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在高校現(xiàn)在的體制下,無(wú)法按企業(yè)人事體制那樣選人用人,只能就現(xiàn)有的人用好,如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團(tuán)隊(duì),如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。

當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使人類(lèi)的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們,作為教師來(lái)講首先應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)制,不斷地刷新自己,更好更快地掌握新知識(shí)、新本領(lǐng)。與此同時(shí),要提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。首先得樹(shù)立“活到老、學(xué)到老”的思想意識(shí),擁有一個(gè)共同的愿景。在平常生活中少找沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)的借口,把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時(shí)間抽出部份來(lái)學(xué)習(xí),時(shí)間就象海綿里的水,靠擠出來(lái)的。其次也得講究方法,就我們學(xué)校的現(xiàn)狀,從個(gè)人層面講鼓勵(lì)大家多讀書(shū)讀報(bào),會(huì)用現(xiàn)代化交流的工具——計(jì)算機(jī)。但更多的是通過(guò)集中形式要坐下來(lái)學(xué),學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、分析思索、消化吸收,才能運(yùn)用自如,學(xué)習(xí)才會(huì)有實(shí)效。

1、認(rèn)真只能把事做對(duì),用心才能把事做好

正像書(shū)中所說(shuō):“任何借口都是推卸責(zé)任,在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口,體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度?!?。我們?nèi)绾巫鍪?,把事做到什么程度,完全取決我們做事的態(tài)度,10%是體現(xiàn)你的能力,90%取決你的態(tài)度,我們先解決把事做對(duì),再著力解決把事做好。

工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作,而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn),在完成任務(wù)的過(guò)程中得到學(xué)習(xí)和提高,在工作中享受工作的樂(lè)趣,這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反,失敗者和消極被動(dòng)的人,他們有的只是逃避、推諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中,就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計(jì)得失、勤奮工作,講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),要全心全意地去完成。從思想上根除“滿(mǎn)足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”,而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作。

2、樹(shù)立良好的工作心態(tài)。

3、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

愛(ài)崗敬業(yè),就是要珍惜崗位,全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作,去回報(bào)學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī),多少勞動(dòng)力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作,現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的?;仡^審視我們自己,我們擁有這么好的工作機(jī)會(huì),我們能坦誠(chéng)地說(shuō),對(duì)工作是全力以赴嗎?我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,我們每個(gè)員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力。 “不以善小而不為,不以惡小而為之”,我們要腳踏實(shí)地,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,做好本職的每一項(xiàng)工作。

“沒(méi)有任何借口”看似冷漠,缺乏人情,卻可以激發(fā)出一個(gè)人最大限度的潛力。對(duì)優(yōu)秀者:引爆他們的潛能;對(duì)平庸者:給他們壓力,挖掘他們潛能;對(duì)落后者:給他們危機(jī)感,開(kāi)放他們潛能。戰(zhàn)爭(zhēng)需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營(yíng)者和管理者。同樣,我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過(guò)我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會(huì),希望能正視自己的不足,改變“找借口”的態(tài)度,持續(xù)地改進(jìn)我們的工作,提升我們執(zhí)行力。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十六

執(zhí)行是一種行動(dòng)的過(guò)程,關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中,執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力,它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考,對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。

第二段:執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行力是成功的基石,它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,只有擁有高度的執(zhí)行力,才能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒(méi)有執(zhí)行力,再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談,再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”,只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,才能取得可觀(guān)的成就。

第三段:提升執(zhí)行力的方法

要提高執(zhí)行力,首先要樹(shù)立正確的執(zhí)行觀(guān)念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo),如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行,最終都會(huì)成為泡影。其次,要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中,才能真正形成習(xí)慣,形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外,適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力,壓力是一種動(dòng)力,適度的壓力可以讓人更加專(zhuān)注和堅(jiān)持。最后,要善于合理分配時(shí)間和資源,做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的,明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃,合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。

第四段:執(zhí)行力給我的啟示

通過(guò)不斷提高我的執(zhí)行力,我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng),越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo),我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段,而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng),才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力,從而取得更大的成就。另外,執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前,我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持,更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí),執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過(guò)程中,我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控,力求做到盡善盡美,同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。

第五段:總結(jié)

執(zhí)行力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累和不斷提高的能力,它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過(guò)提升執(zhí)行力,一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此,我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力,通過(guò)行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十七

《執(zhí)行》是一部由美國(guó)作家艾武林創(chuàng)作的小說(shuō),圍繞著旅行者千年秦旭和追尋者凌兮之間的故事展開(kāi)。通過(guò)閱讀這部小說(shuō),我深受觸動(dòng),對(duì)于人生和夢(mèng)想有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),并探討小說(shuō)中所揭示的智慧和哲理。

首先,小說(shuō)中的主人公千年秦旭給了我很多啟迪。他擁有堅(jiān)定的信念和毅力,不斷尋求自我突破和成長(zhǎng)。他在面對(duì)困難和挫折時(shí),從不氣餒,而是用樂(lè)觀(guān)的態(tài)度和積極的行動(dòng)去克服。這讓我想到了自己的生活,有時(shí)候遇到困難時(shí),我經(jīng)常會(huì)想要放棄,但《執(zhí)行》告訴我,只有堅(jiān)持才能迎來(lái)成功。無(wú)論是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,還是面對(duì)生活中的挑戰(zhàn),只要毫不動(dòng)搖地執(zhí)行,就一定可以達(dá)到目標(biāo)。

其次,凌兮的角色給我留下了深刻的印象。她是一個(gè)勇敢而堅(jiān)毅的年輕人,為了逐夢(mèng)不懼艱辛。她堅(jiān)信,只要心中有一個(gè)夢(mèng)想,就應(yīng)該勇往直前,無(wú)論遇到多大的阻礙,也要堅(jiān)持不懈地追求。凌兮的堅(jiān)持和毅力讓我深受鼓舞,也讓我明白了夢(mèng)想的重要性。無(wú)論我們的夢(mèng)想是什么,只有通過(guò)不懈的努力和執(zhí)行,才能實(shí)現(xiàn)。正如《執(zhí)行》中所說(shuō):“把心的熱血,填滿(mǎn)心中的大海,以追求而生命,壯志未醒?!?/p>

小說(shuō)中的旅途也給了我深刻的啟示。在千年秦旭和凌兮的旅行中,他們不僅遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn),還結(jié)識(shí)了許多真摯的朋友。他們之間的相互幫助和支持,讓我感受到了人與人之間的關(guān)愛(ài)和溫暖。旅行變成了一次充滿(mǎn)意義和價(jià)值的人生體驗(yàn),不僅讓他們實(shí)現(xiàn)了自我,也使他們看到了世界的美好。這讓我明白了人生是一個(gè)旅程,我們要勇敢地面對(duì)困難和挑戰(zhàn),同時(shí)也要學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人,這樣才能收獲真正的快樂(lè)和滿(mǎn)足。

此外,在《執(zhí)行》中,作者還揭示了成功與失敗的關(guān)鍵。他告訴我們,成功和失敗之間只有一步之遙,而那步之遙就是在于我們能否堅(jiān)持執(zhí)行。許多人都有著偉大的理想和夢(mèng)想,但最終能否實(shí)現(xiàn),取決于是否有足夠的執(zhí)行力。成功的人不僅有偉大的夢(mèng)想,還有強(qiáng)大的執(zhí)行力,他們會(huì)毫不猶豫地去執(zhí)行,并且堅(jiān)持不懈。相反,失敗的原因往往是在追夢(mèng)的過(guò)程中放棄了執(zhí)行?!秷?zhí)行》給了我一個(gè)重要的啟示,執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵,只有不斷地執(zhí)行和堅(jiān)持,才能取得成功。

最后,小說(shuō)《執(zhí)行》給我留下了深刻的思考。作者通過(guò)千年秦旭和凌兮的故事,告訴我們?nèi)松膬r(jià)值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了成功和失敗。人生充滿(mǎn)著各種不確定性和挑戰(zhàn),但正因如此,才使得每一個(gè)決策和選擇都變得至關(guān)重要。我們需要學(xué)會(huì)思考和決策,并且勇敢地走出一條適合自己的路,去追求自己的人生價(jià)值。

總之,《執(zhí)行》這本小說(shuō)給了我很多啟示和思考。它讓我明白了夢(mèng)想的重要性,并且告訴我要堅(jiān)持不懈地去追求。同時(shí),它也讓我懂得了執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵,只有通過(guò)堅(jiān)持和行動(dòng),才能收獲成功和快樂(lè)。在人生旅途中,我們需要保持開(kāi)放的心態(tài),勇敢地面對(duì)困難和挑戰(zhàn),并且學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人。只有這樣,我們才能走出真正屬于自己的人生道路,去創(chuàng)造屬于自己的精彩。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十八

第一段:引言(誘境引發(fā)行動(dòng)的必要性或重要性)

執(zhí)行是一種重要的行動(dòng)能力,無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,都需要一種執(zhí)行能力來(lái)將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。然而,由于各種原因,很多人在執(zhí)行上存在種種問(wèn)題,導(dǎo)致他們無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)反思和總結(jié),我在執(zhí)行過(guò)程中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:明確目標(biāo)與計(jì)劃的重要性

在執(zhí)行過(guò)程中,明確目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。目標(biāo)是指我們想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果,而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間安排。目標(biāo)和計(jì)劃的明確不僅可以幫助我們更好地理清思路,而且可以提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。相反,沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,就像是在沒(méi)有地圖的情況下盲目行進(jìn),無(wú)法達(dá)到最終想要到達(dá)的目的地。

第三段:養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力

在執(zhí)行的過(guò)程中,良好的習(xí)慣和自律能力起著重要的作用。通過(guò)培養(yǎng)積極的習(xí)慣,我們可以形成良好的執(zhí)行模式,從而更容易保持動(dòng)力和奮斗精神。例如,每天早起鍛煉、讀書(shū)學(xué)習(xí)或規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù),都可以提高執(zhí)行效率和品質(zhì)。同時(shí),自律更是執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的關(guān)鍵因素。只有憑借自律的毅力才能克服拖延癥和懶惰的誘惑,真正將計(jì)劃付諸行動(dòng)。

第四段:有效管理時(shí)間和資源

在執(zhí)行中,時(shí)間和資源的合理利用也是至關(guān)重要的。時(shí)間是一種有限的資源,只有充分利用才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情。管理時(shí)間的關(guān)鍵是確定優(yōu)先事項(xiàng),合理規(guī)劃工作和休閑的時(shí)間。此外,合理分配資源也是執(zhí)行的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要學(xué)會(huì)合理地分配精力、金錢(qián)和人力資源,以確保執(zhí)行的高效和順利。

第五段:積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性

在執(zhí)行的道路上,難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。然而,這并不意味著我們可以放棄或停滯不前。相反,我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)和激勵(lì)。持續(xù)學(xué)習(xí)也是執(zhí)行的重要方面,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新技能,我們才能保持執(zhí)行的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)尾段:總結(jié)

通過(guò)自己的執(zhí)行經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到執(zhí)行在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)過(guò)程中的重要性。明確目標(biāo)和計(jì)劃、養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力、有效管理時(shí)間和資源、積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí),這些是我在執(zhí)行過(guò)程中的寶貴心得體會(huì)。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力,培養(yǎng)好執(zhí)行能力,就能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更順利。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇十九

1.導(dǎo)言:

在生活和工作中,我們總會(huì)遇到各種各樣的事情,每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來(lái),不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心,還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只有不斷總結(jié)和積累,我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。

2.堅(jiān)定決心,積極主動(dòng)。

執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì),它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞,還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟,以及充滿(mǎn)自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為,在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo),才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒(méi)有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù),那么無(wú)論你怎樣努力,都難以取得最后的勝利。因此,我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉,做好充分的準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒,以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。

3.行動(dòng)計(jì)劃,逐步落實(shí)。

除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外,執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前,往往沒(méi)有具體的思路和計(jì)劃,導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此,我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前,務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo),逐步落實(shí)和推進(jìn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然,我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂,根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來(lái)做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作,最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。

4.具備科學(xué)常識(shí),靈活應(yīng)變。

在現(xiàn)實(shí)生活中,許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ),才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題和優(yōu)化的空間,同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此,我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí),要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況,還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí),以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。

5.持之以恒,堅(jiān)持不懈。

最后,執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒,堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高,需要我們?cè)陂L(zhǎng)期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此,在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,不能僅僅滿(mǎn)足于一時(shí)的成果和勝利,更要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程,不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來(lái)越高,對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注,以便在未來(lái)的工作中,能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì),為自己和他人帶來(lái)更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ):

執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力,它關(guān)系到我們生活和工作中的無(wú)數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得,以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng),為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然,我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境,保持一顆謙遜和感恩的心,努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能在未來(lái)的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好!

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二十

《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作,該書(shū)以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式,講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力,取得成功的故事和策略。通過(guò)閱讀這本書(shū),我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中,我將分享我對(duì)《執(zhí)行》這本書(shū)的心得體會(huì)。

首先,我驚嘆于執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù),展示了那些成功的個(gè)人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng),并積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事,我認(rèn)識(shí)到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。

其次,我被書(shū)中提出的“四個(gè)執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出,執(zhí)行力有四個(gè)基本要素:有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個(gè)要素相輔相成,缺一不可。通過(guò)深入分析這四個(gè)要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來(lái)達(dá)到卓越的表現(xiàn)的,我對(duì)實(shí)施執(zhí)行力的過(guò)程有了更深入的了解。后期,我將根據(jù)這四個(gè)模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃,并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。

此外,書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,樹(shù)立榜樣,并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo),并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程,并提供必要的資源和支持。通過(guò)學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn),我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。

此外,書(shū)中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如,作者強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性,并鼓勵(lì)讀者設(shè)定具體的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí),以確保工作按時(shí)完成。另外,作者還提倡建立健康的工作與生活平衡,以增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和幸福感。通過(guò)采用這些技巧和策略,我相信我可以成為一個(gè)更高效和有效的執(zhí)行者。

最后,在這本書(shū)中,我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書(shū)中所述,執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力,更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈,相信自己的目標(biāo),并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。

總結(jié)起來(lái),《執(zhí)行》這本書(shū)給予我巨大的啟示。通過(guò)深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略,我相信我可以成為一個(gè)更具執(zhí)行力和成功的人。通過(guò)明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神,我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以,我儼然相信《執(zhí)行》這本書(shū)對(duì)于每一個(gè)渴望成功和追求卓越的人來(lái)說(shuō)都非常值得一讀。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二十一

《執(zhí)行》是一本讓人不禁思索的書(shū)。閱讀這本書(shū)之后,我更加深刻地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和有效執(zhí)行的關(guān)鍵。本文將從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力的提升和我的個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面探討《執(zhí)行》給我?guī)?lái)的心得體會(huì)。

首先,閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更全面的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功的能力,更是影響他人行為的能力。執(zhí)行力則是將計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng)并取得實(shí)際結(jié)果的能力。這兩者緊密相連,缺一不可。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)力還是執(zhí)行力都是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心素質(zhì)。

其次,書(shū)中提到的領(lǐng)導(dǎo)力的要素給我留下深刻的印象。作者指出,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo),并能夠激發(fā)員工的潛能,使他們對(duì)組織的未來(lái)充滿(mǎn)信心和動(dòng)力。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備良好的溝通能力,并善于與他人建立有效的關(guān)系,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。這些要素為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效管理團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ)。

第三,執(zhí)行力的重要性也在書(shū)中得到了充分闡述。無(wú)論一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者多么優(yōu)秀,沒(méi)有執(zhí)行力的支持,其設(shè)想都將無(wú)法付諸實(shí)踐。作者通過(guò)實(shí)例展示了許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行上的不足之處,并強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織的成功非常重要。書(shū)中提到的“執(zhí)行議事會(huì)”模式使我對(duì)如何培養(yǎng)組織執(zhí)行力有了更具體的了解。

第四,書(shū)中給出了提升執(zhí)行力的方法和策略。作者認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想提升執(zhí)行力,首先要明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃,確保每個(gè)步驟都得到有效執(zhí)行。其次,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚地傳達(dá)需要執(zhí)行的任務(wù),并確保團(tuán)隊(duì)成員能夠理解并接受這些任務(wù)。此外,作者還提到了如何建立有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和持續(xù)監(jiān)控與反饋的重要性。

最后,閱讀《執(zhí)行》給我?guī)?lái)了許多個(gè)人的體會(huì)和啟示。首先,我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有通過(guò)有效的執(zhí)行才能真正影響他人并取得成功。其次,書(shū)中提到的“目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-監(jiān)控-提升”模式讓我認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行力不是一成不變的,可以通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思不斷提升。此外,書(shū)中還提到了價(jià)值觀(guān)的重要性,一個(gè)成功的執(zhí)行者應(yīng)該有自己的價(jià)值觀(guān),并通過(guò)行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

綜上所述,閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法以及個(gè)人體會(huì)是我從中獲得的主要收獲。通過(guò)這本書(shū)的啟發(fā),我將更加注重培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中,成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二十二

在生活和工作中,我們經(jīng)常需要執(zhí)行各種任務(wù)和計(jì)劃。良好的執(zhí)行能力是成功的關(guān)鍵因素之一,但如何有效地執(zhí)行任務(wù)和計(jì)劃并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的執(zhí)行心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟示。

第二段:規(guī)劃階段

要做好一項(xiàng)任務(wù)或計(jì)劃,首先需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要考慮到各種可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),做好預(yù)案和備選方案,確保計(jì)劃的可行性和可執(zhí)行性。

同時(shí),在規(guī)劃階段還要確定目標(biāo)和結(jié)果,并將它們分解為具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃,以便更好地掌握實(shí)施過(guò)程。在我工作中,我將要執(zhí)行的任務(wù)分解為小目標(biāo),一步一步地去完成,順利地完成了任務(wù)并且獲得了好的反饋。

第三段:執(zhí)行階段

在執(zhí)行階段,需要堅(jiān)定信心和持之以恒地完成任務(wù)。要時(shí)刻關(guān)注進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整方案和處理突發(fā)狀況,確保任務(wù)順利完成。同時(shí),還要充分發(fā)揮個(gè)人的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,需要有良好的時(shí)間管理和執(zhí)行能力,規(guī)避無(wú)用功和浪費(fèi)時(shí)間。

在執(zhí)行過(guò)程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我嘗試用以德服人的方式,增強(qiáng)溝通能力,妥善處理人際關(guān)系,化解矛盾,達(dá)到共同的目標(biāo)。

第四段:總結(jié)階段

在完成任務(wù)后,需要進(jìn)行總結(jié)和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和總結(jié),并提出改進(jìn)建議。同時(shí),需要與其他人進(jìn)行交流和分享,從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),不斷完善自己的執(zhí)行能力。

總結(jié)階段是整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)橥ㄟ^(guò)總結(jié)可以改進(jìn)自己的執(zhí)行能力,提高效率。

第五段:結(jié)論

執(zhí)行能力是每個(gè)人都需要掌握的一項(xiàng)重要的技能。通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行以及總結(jié)三個(gè)階段的良好執(zhí)行方法,可以提高自己的執(zhí)行能力,有效地完成任務(wù)和計(jì)劃,并成為成功者。同時(shí),在執(zhí)行中要遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們需要正視它們,不斷壓縮時(shí)間和精力,加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí),堅(jiān)韌不拔地前行。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二十三

執(zhí)行,指的是將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐,付諸行動(dòng)。無(wú)論是生活中的小事情,還是工作中的大決策,執(zhí)行力都是非常重要的。然而,執(zhí)行力卻是許多人所欠缺的一項(xiàng)能力。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我也深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,并從中汲取了許多心得體會(huì)。

首先,執(zhí)行力需要正確的思維態(tài)度來(lái)支撐。在面對(duì)各種任務(wù)和目標(biāo)時(shí),我們常常會(huì)被無(wú)數(shù)的困難與阻礙所嚇倒,導(dǎo)致我們產(chǎn)生消極的情緒。然而,要提高執(zhí)行力,我們必須將困難視為挑戰(zhàn),將阻礙視為機(jī)遇。我們要保持積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài),堅(jiān)信自己可以克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有這樣,我們才能在執(zhí)行中保持持續(xù)的動(dòng)力和堅(jiān)定的信念。

其次,執(zhí)行力需要良好的時(shí)間管理能力。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富,而有效地利用時(shí)間,是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要明確自己的優(yōu)先事項(xiàng),設(shè)定明確的目標(biāo),并制定詳細(xì)的計(jì)劃。并且,還要時(shí)刻警惕自己的時(shí)間偷竊者,比如社交媒體、電視、游戲等。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們要有意識(shí)地提高工作效率,合理分配時(shí)間,合理安排工作和休息。

此外,執(zhí)行力需要堅(jiān)定的決心和毅力。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們常常會(huì)面臨誘惑、挫折和困難。這時(shí),我們不能輕易放棄,而要堅(jiān)守初心,保持決心和毅力。我們要相信“每一個(gè)不曾起舞的日子,都是對(duì)生命的辜負(fù)”,只有堅(jiān)持不懈地付出努力,我們才能享受到成功的喜悅。

另外,執(zhí)行力也需要團(tuán)隊(duì)合作的能力。在執(zhí)行任何事情時(shí),都需要與他人進(jìn)行合作和協(xié)作。某些目標(biāo)和任務(wù)是無(wú)法一個(gè)人完成的,這時(shí),需要我們善于與他人溝通,相互支持和幫助。我們應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任,并善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高執(zhí)行力。

最后,執(zhí)行力需要不斷反思和改進(jìn)。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注執(zhí)行的結(jié)果和效果,及時(shí)反思自己的行動(dòng)和策略是否合適,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們要勇于面對(duì)自己的錯(cuò)誤和失敗,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)不斷反思和改進(jìn),我們才能提高自己的執(zhí)行力,更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和任務(wù)。

綜上所述,執(zhí)行力是一個(gè)人成功的關(guān)鍵要素。我們需要正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力,并從思維態(tài)度、時(shí)間管理、決心和毅力、團(tuán)隊(duì)合作以及反思和改進(jìn)等方面提高自己的執(zhí)行力。只有不斷地練習(xí)和實(shí)踐,我們才能真正擁有出色的執(zhí)行力,將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐,取得理想的成果。

執(zhí)行局長(zhǎng)心得體會(huì)篇二十四

最近我校開(kāi)展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解

執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是理解上很片面和膚淺,對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我明白了執(zhí)行力的含義。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀(guān)念,不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性

我們?cè)谌粘9ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路。觀(guān)念轉(zhuǎn)、天地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的。一些成功人士也認(rèn)為,有什么樣的思想觀(guān)念,就有什么樣的工作效果。觀(guān)念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀(guān)念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

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三、通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行,積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),明確自己的責(zé)任,層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際,努力做到“十個(gè)不”,推進(jìn)工作落實(shí),即:不要自行其是,不要以權(quán)謀私,不要不學(xué)無(wú)術(shù),不要不思進(jìn)取,不要是非不清,不要無(wú)所作為,不要錯(cuò)失良機(jī),不要推諉梗阻;,不要坐而論道,不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確方向,提高自身業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行理念,不斷提高政治鑒別能力、宏觀(guān)調(diào)控能力、創(chuàng)新能力,確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),深入基層,摸清情況,做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真辦理、處理來(lái)局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理,認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題,落實(shí)切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真加以改進(jìn)。

鄒劍

2015年5月

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首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì):

一、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個(gè)層面,五種能力。三個(gè)層面是指:按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程;按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程;將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。五種能力是指:政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過(guò)程控制力。

具體而言,執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,就會(huì)事半功倍;執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,事倍功半??梢哉f(shuō),執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,然而,僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,小則停滯不前,大則會(huì)有反作用。因此,要提高執(zhí)行力,就要做到以下幾個(gè)方面:

第一,不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力,體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,對(duì)待工作,要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友,我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤,從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

發(fā)展是一致的,只有在工作中懂得服從,才有圓滿(mǎn)地成自己的任務(wù),才會(huì)有所發(fā)展。

第五,結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來(lái)是容易的,但要身體力行地把它做好,卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,必須要牢牢把握住一點(diǎn),就是在任何情況下,都要不折不扣地,很好的去完成任務(wù)。 第六,要以飽滿(mǎn)的熱情主動(dòng)完成工作,完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。工作要努力,要盡職盡責(zé),無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),因?yàn)閼B(tài)度的不同,同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。

第七,努力勤奮,做好自己的本職工作。安逸使人墮落,無(wú)聊令人退化,只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè)。在工作時(shí),要時(shí)刻提醒自己:要為自己的現(xiàn)在努力,要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),培養(yǎng)才能,這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶,要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,并且還要以快樂(lè)的心情去工作,懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題,而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路,觀(guān)念轉(zhuǎn)、大地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的,觀(guān)念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂(yōu)心忡忡,在等待觀(guān)望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好。

因此作為公司的一份子,在今后的工作中,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺(jué)遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來(lái)約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

近日,公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn),連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授,也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知,深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),寓教于樂(lè),也正是這種快樂(lè)使人進(jìn)步。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn),讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話(huà)精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級(jí)組織的文件和講話(huà)精神的忠實(shí)執(zhí)行者,其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開(kāi)會(huì),發(fā)文就是工作,寫(xiě)總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí),只會(huì)做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,摒棄惰性。觀(guān)念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為企業(yè)的一份子,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

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