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論文電影的分析方向篇一
摘要：本文在對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上，對(duì)我國(guó)企業(yè)目前的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的解讀。
總體來(lái)說(shuō)，眼下我國(guó)企業(yè)的工商管理普遍存在著各種問題，這就導(dǎo)致企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境波動(dòng)的能力并不算強(qiáng)，企業(yè)工商管理的目標(biāo)設(shè)立的并不明確，企業(yè)工商管理與國(guó)際接軌的意識(shí)薄弱，企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。
這些問題會(huì)對(duì)企業(yè)本身的未來(lái)發(fā)展以及成就產(chǎn)生很大的影響，而找到這些問題產(chǎn)生的根本因素并且找到相應(yīng)的解決辦法，決定著我國(guó)企業(yè)在工商管理方面的發(fā)展趨勢(shì)。
因此，筆者認(rèn)為工商管理早晚會(huì)成為我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心部分，模糊經(jīng)營(yíng)管理的管理方式發(fā)展十分迅速，企業(yè)價(jià)值逐漸多元化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程與國(guó)際接軌的好處早已不言而喻。
伴隨著我國(guó)改革開放步伐的加大以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)的企業(yè)為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，堅(jiān)決貫徹我黨的法律法規(guī)，都各自采取了很多的措施來(lái)改善自身。
而企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型以及變動(dòng)這些過程之中，所遇到的問題多種多樣。
而面對(duì)這些全新的政策以及產(chǎn)生的一系列問題，企業(yè)的高層們?cè)诒ＷC自身觀念與時(shí)俱進(jìn)，以確保自身可以了解最新的形勢(shì)并且了解伴隨著政策變化而產(chǎn)生的變化以及隨之產(chǎn)生的全新概念，學(xué)習(xí)全新的知識(shí)。
而就工商管理而言其是一門組合管理型很強(qiáng)的學(xué)科，可以快速適應(yīng)新興政策。
因此，其也是目前企業(yè)都必備的一個(gè)項(xiàng)目。
本文以我國(guó)的工商管理情況作為基礎(chǔ)進(jìn)行論述，并且對(duì)該項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了初步層次的展望。
伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境的不停變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也與日俱增。
從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)在市場(chǎng)大環(huán)境之中進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間實(shí)力的直接較量，更加是企業(yè)體制合理性以及企業(yè)管理水平之間的直接對(duì)決。
眼下，我國(guó)很多企業(yè)都存在著這樣那樣的問題，其中最為常見的就是管理目的、管理觀念并不明確、管理思維以及管理方式過于老舊、監(jiān)管體制十分僵化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)不流暢甚至生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)重閉塞、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)并不能緊密相連、日常監(jiān)管十分混亂、組織結(jié)構(gòu)不具有緩沖機(jī)制、工作人員執(zhí)行能力低下。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性不強(qiáng)。
現(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè)使用的都是“零庫(kù)存”的經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)企業(yè)中市場(chǎng)需求部分與生產(chǎn)部門之間的銜接重視程度不夠。
若是生產(chǎn)部門只重視自身分內(nèi)的工作，即只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且市場(chǎng)銷售部門也不能夠及時(shí)地對(duì)銷售情況進(jìn)行反映。
這樣極易導(dǎo)致公司的產(chǎn)品產(chǎn)生堆積的現(xiàn)象，由于市場(chǎng)的需求并不是恒定的，若是企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的銜接跟不上市場(chǎng)情況的變化。
那么最終滯銷的產(chǎn)品不僅僅會(huì)占用企業(yè)資源，還要讓企業(yè)支付龐大的管理費(fèi)用而浪費(fèi)企業(yè)經(jīng)費(fèi)。
(一)知識(shí)管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容。
根據(jù)目前最新的研究結(jié)果顯示，現(xiàn)代信息技術(shù)革命帶動(dòng)了發(fā)達(dá)國(guó)家工商企業(yè)管理變革，于是這種變革之后的企業(yè)工商管理理念普及開來(lái)。
其中與之前相比最為明顯的一點(diǎn)就是使用知識(shí)資本來(lái)代替金融資本成為管理的新要素，從而幫助企業(yè)增強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力，而知識(shí)管理也就成了企業(yè)工商管理的核心內(nèi)容。
這種管理思想上的改變將會(huì)更進(jìn)一步的被完善，比如在職員參與或者是企業(yè)知識(shí)共享等機(jī)制基礎(chǔ)之上得以進(jìn)步。
企業(yè)管理的精髓以及重點(diǎn)其實(shí)并不是直接的提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，而是建立一個(gè)可以進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)、可以將知識(shí)做到共享、并且將知識(shí)最大化運(yùn)用的一個(gè)平臺(tái)。
除此之外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)從控制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂山?jīng)營(yíng)，不僅僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，還可以有效地提升員工的工作積極性。
(二)模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展。
在近幾年，由于電子信息技術(shù)成功地被應(yīng)用于工商管理的經(jīng)營(yíng)過程之中，開發(fā)商以及制造廠商猶如雨后春筍，并且直接與用戶聯(lián)系。
“零庫(kù)存”這一經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)際兩相結(jié)合。
這樣的經(jīng)營(yíng)模式有效地降低了經(jīng)營(yíng)成本，并且加快了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活程度。
除此之外還可以十分有效地解除結(jié)構(gòu)性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而盡可能地避免社會(huì)勞動(dòng)力的浪費(fèi)。
綜上所述應(yīng)當(dāng)可以預(yù)測(cè)在未來(lái)的一段時(shí)間之內(nèi)模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將會(huì)有一個(gè)跨越式的發(fā)展并且得到廣泛應(yīng)用。
其經(jīng)營(yíng)管理組織模式如圖1：
圖1模糊經(jīng)營(yíng)管理模式組織圖(三)企業(yè)價(jià)值多樣化趨勢(shì)出現(xiàn)。
伴隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，工商管理界終于認(rèn)識(shí)到“利潤(rùn)最大化”只應(yīng)當(dāng)是企業(yè)所設(shè)定的一個(gè)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而絕非一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化才應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)真正的追求。
企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)的參與到分?jǐn)偵鐣?huì)責(zé)任的行動(dòng)之中。
企業(yè)在法律法規(guī)所允許的范圍以內(nèi)，使用自身資源獲取利潤(rùn)的過程之中，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定程度的社會(huì)義務(wù)。
我們不難預(yù)測(cè)，未來(lái)這種企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任兩者相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將會(huì)成為焦點(diǎn)。[4]。
三、總結(jié)。
筆者在對(duì)工商管理項(xiàng)目進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上，對(duì)于我國(guó)企業(yè)當(dāng)下的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了直觀而又透徹的分析，并在此之后對(duì)我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展前景進(jìn)行了展望以及規(guī)劃。
筆者認(rèn)為知識(shí)管理將會(huì)成為企業(yè)管理過程之中的核心內(nèi)容，而模糊經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)逐漸獲得許多企業(yè)的采納以及應(yīng)用，企業(yè)的價(jià)值將會(huì)逐步走向多元化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)逐步與國(guó)際相接軌。
希望筆者個(gè)人的思想以及看法可以為我國(guó)企業(yè)的工商管理工作盡一點(diǎn)綿薄之力。
參考文獻(xiàn)：
論文電影的分析方向篇二
時(shí)至今日，我們提出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主要特征的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。這一切都為我國(guó)今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展提出了新的任務(wù)。在糧食實(shí)現(xiàn)11連增，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率逐步增加的新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)科技體制改革成為一個(gè)十分重要的命題。然而，相較于其他改革，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技體制的改革則是剛剛破題。農(nóng)業(yè)科技體制改革的滯后是許多因素所決定的，換言之，農(nóng)業(yè)科技體制是一個(gè)內(nèi)生變量。在眾多的外生變量中，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別于其他普通商品的特殊性、國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、其他領(lǐng)域改革的不斷推進(jìn)等是重要的影響因素?？梢哉f(shuō)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技體制就是在眾多的外生變量影響下形成的。
二、農(nóng)產(chǎn)品特征與政府目標(biāo)。
（一）農(nóng)產(chǎn)品特征。
糧食問題始終是安邦定國(guó)的大事。確保在基本農(nóng)產(chǎn)品滿足需求的情況下，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的其他工作始終是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的主基調(diào)，確保十幾億人口的吃飯問題也是確保社會(huì)正義。其次，在市場(chǎng)取向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人類基本生理特征使得基本農(nóng)產(chǎn)品的需求彈性小，“增產(chǎn)不增收”、“谷賤傷農(nóng)”、“價(jià)高傷民”現(xiàn)象是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策制定者不斷權(quán)衡進(jìn)行利益調(diào)整的直接誘因。最后，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，受自然界因素的影響大，不可控因素較多。從而造成生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致產(chǎn)品供給的波動(dòng)性較大，供需平衡性控制的難度大，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的波動(dòng)性較強(qiáng)。
（二）政府目標(biāo)。
盡管我國(guó)從1980年代就已經(jīng)開始了市場(chǎng)取向的全面改革，但是，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)講，農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量始終是國(guó)家追求的第一目標(biāo)。雖然隨著時(shí)代的不斷變化，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)有所調(diào)整，但數(shù)量目標(biāo)始終沒有放棄，從最初的“保證基本農(nóng)產(chǎn)品的供給”到后來(lái)的“一優(yōu)雙高”（高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效）一直到“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全”。而這個(gè)數(shù)量目標(biāo)無(wú)疑成為對(duì)農(nóng)業(yè)科研體制改革的一個(gè)重要影響因素。
農(nóng)業(yè)科技體制改革滯后，農(nóng)業(yè)科研投資數(shù)量始終處于較低水平，這是由改革開放后我國(guó)農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量獲得極大豐收，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量基本滿足社會(huì)需求這一根本因素所決定的。20世紀(jì)80年代末農(nóng)村改革后，庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制這一制度因素對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率獲得極大增加，這產(chǎn)生的一個(gè)直接后果是，農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量基本滿足人民的需求，進(jìn)而，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制這一制度因素減少了國(guó)家通過農(nóng)業(yè)科技來(lái)增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的剛性需求。在國(guó)家急于大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)的情形下，農(nóng)業(yè)科技改革排序只能靠后。從1984年開始，隨著城市改革的啟動(dòng)，城市工業(yè)得到發(fā)展。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)也異軍突起，在城市工業(yè)并不能有力吸引農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過“離土不離鄉(xiāng)”的形式來(lái)獲得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的收入以此來(lái)抵消由于比較收益差別所產(chǎn)生的收益差距，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量仍然能夠得到保證，進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技體制改革沒有激勵(lì)。隨著城市工業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的比較收益低下的問題得以顯現(xiàn)，兼業(yè)化、“離土又離鄉(xiāng)”乃至“撂荒”成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常態(tài)，糧食生產(chǎn)數(shù)量出現(xiàn)下降。防止糧食下滑面成為國(guó)家決策的主要考慮，農(nóng)業(yè)科技體制改革進(jìn)入決策者的視野。下面詳細(xì)分析其邏輯過程。第一個(gè)時(shí)期是1978年-1986年。此時(shí)期，處于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食由短缺性基本滿足到豐產(chǎn)與豐收并存時(shí)期。這一時(shí)期，由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的制度因素起到了非常大的作用，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量獲得極大增加，表現(xiàn)為糧食產(chǎn)量沒有成為一個(gè)突出的問題。與此同時(shí)，更為重要的是，由于改革是從農(nóng)村開始的，城市改革起步較晚，這樣一個(gè)自然的邏輯是，城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平特別是城鄉(xiāng)之間的收入差距較少，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者沒有激勵(lì)也沒有渠道獲得額外的非農(nóng)業(yè)收益，進(jìn)而也就減少了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，進(jìn)而即使在農(nóng)業(yè)科技沒有大的改善的情況下，仍然能夠獲得產(chǎn)量的較大增加，進(jìn)而滿足對(duì)糧食的需求。在這種情況下，農(nóng)業(yè)科技體制沒有進(jìn)行改革的內(nèi)生動(dòng)力。第二段時(shí)期，從1987年到，豐產(chǎn)但并不能豐收。在這一時(shí)期，糧食生產(chǎn)持續(xù)得到增加，其原因在于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制制度因素的持續(xù)作用，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“干中學(xué)”因素，這一時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者帶來(lái)了非農(nóng)勞動(dòng)的機(jī)會(huì)，但這時(shí)的就業(yè)體現(xiàn)為“離土不離鄉(xiāng)”，這意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力仍然能夠得到保障。同時(shí)，由于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于快速發(fā)展階段，城鄉(xiāng)之間的發(fā)展水平仍然處在可接受水平，農(nóng)業(yè)富余人員的額外非農(nóng)收入也填補(bǔ)了城鄉(xiāng)之間的收入差距。在這樣的情況下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量水平仍然能夠維持供需平衡。與此同時(shí)，由于糧食特殊產(chǎn)品的特征，國(guó)家糧食流通政策的實(shí)行致使政府所承擔(dān)的財(cái)政負(fù)擔(dān)較大。在這種情況下，農(nóng)業(yè)科技體制改革的內(nèi)生動(dòng)力仍然缺乏。第三階段，到。此時(shí)期我國(guó)糧食生產(chǎn)出現(xiàn)徘徊并出現(xiàn)產(chǎn)量下行的跡象。同時(shí)，出現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入的相對(duì)下降和城鄉(xiāng)收入差距的逐步擴(kuò)大。典型的特征是，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中，國(guó)有企業(yè)的改革和民營(yíng)化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模性擴(kuò)張?jiān)庥鲑I方市場(chǎng)的形成，吸納農(nóng)業(yè)低效勞動(dòng)力的能力下降，城市工業(yè)吸納農(nóng)村低效勞動(dòng)力的能力逐步增加，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的制度因素作用逐漸減弱。這時(shí)期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量盡管開始出現(xiàn)下滑，但由于整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效，糧食及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格仍然維持在可以接受的水平，農(nóng)業(yè)科技體制適應(yīng)市場(chǎng)化趨向改革的.要求，拉開改革的序幕。然而，在此時(shí)期，由于私人農(nóng)業(yè)投資的體制和條件沒有出現(xiàn)，基于認(rèn)識(shí)上的差距，卻減少了對(duì)農(nóng)業(yè)科技的公共投資。第四階段，從至今，在這一時(shí)期，為了扭轉(zhuǎn)糧食產(chǎn)量了下降的趨勢(shì)，同時(shí)，也由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)采取了一系列的制度性政策代替家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的激勵(lì)作用，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度不斷加大，四項(xiàng)主要補(bǔ)貼措施也開始實(shí)施，從補(bǔ)貼的方式上，由間接補(bǔ)貼改為直接補(bǔ)貼。同時(shí)，農(nóng)業(yè)最主要的生產(chǎn)資料——土地的剛性需求更加突出，前期國(guó)家糧食產(chǎn)量下降所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增加，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響開始出現(xiàn)。相伴隨的是，產(chǎn)業(yè)收入差距加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的收入目標(biāo)和數(shù)量目標(biāo)差異增加，城鄉(xiāng)收入差距逐步開始加大，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。這一切意味著農(nóng)業(yè)科技體制改革的內(nèi)生動(dòng)力不斷增加。在這樣的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的增收進(jìn)入決策者的目標(biāo)視野，但數(shù)量目標(biāo)仍然制約著收入目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)揮重要作用的情況下，基于效率和公平目標(biāo)的考慮，最終使國(guó)家致力于建立農(nóng)業(yè)科技高效分類的改革架構(gòu)，農(nóng)業(yè)科技體制改革的步伐加快。農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)科學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究和農(nóng)業(yè)開發(fā)研究以及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣研究的功能和邊界開始破題。面臨的問題是，如何定位農(nóng)業(yè)科研投資的范圍，如何實(shí)行農(nóng)業(yè)科研投資的方式方法，如何激勵(lì)私人農(nóng)業(yè)科研的發(fā)展，如何解決農(nóng)業(yè)投資與私人投資之間的關(guān)系，如何處理多元化農(nóng)業(yè)科技投資體系下的農(nóng)業(yè)食品安全問題。因此，今后還有很長(zhǎng)的路要走。
四、未來(lái)的農(nóng)業(yè)科技投資改革。
（一）市場(chǎng)化改革孕育了農(nóng)業(yè)科技投資私人進(jìn)入的條件。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則表明，收益最大化是經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了規(guī)則，產(chǎn)權(quán)制度的逐步建立和其他各種保證收益實(shí)現(xiàn)的規(guī)則的建立，為那些能夠獲得收益的農(nóng)業(yè)科技活動(dòng)帶來(lái)了刺激，私人領(lǐng)域出現(xiàn)了投資農(nóng)業(yè)科技投資活動(dòng)的機(jī)會(huì)。這一過程伴隨著的是資本體式農(nóng)業(yè)技術(shù)在市場(chǎng)中出現(xiàn)的跡象。
作為經(jīng)濟(jì)的再生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還要受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的制約。因此，即使能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的完全適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的資本體現(xiàn)式的農(nóng)業(yè)科技也會(huì)受制于市場(chǎng)需求的制約。農(nóng)業(yè)科學(xué)和農(nóng)業(yè)科學(xué)基礎(chǔ)研究由于其自身所具有的特征使得私人投資不能達(dá)到帕累托最優(yōu)，一般以公共提供的形式出現(xiàn)。農(nóng)業(yè)科學(xué)應(yīng)用研究則居私人物品的特征較近。農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)開發(fā)由于其本身的特點(diǎn)可以應(yīng)用市場(chǎng)的機(jī)制由私人來(lái)提供。實(shí)際上，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣活動(dòng)，則需要根據(jù)具體的情況來(lái)劃分，有些活動(dòng)可以具有社會(huì)公益性的內(nèi)容，有些則可以有私人來(lái)提供，有些則需要采取生產(chǎn)者之間的合作。然而，我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)科技體制及其投資遠(yuǎn)沒有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的這些基本的原則來(lái)運(yùn)行，從而需要適應(yīng)性的進(jìn)一步改革。
論文電影的分析方向篇三
摘要：工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，本文對(duì)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。
其中管理現(xiàn)狀包括經(jīng)營(yíng)模式管理現(xiàn)狀、國(guó)際化管理發(fā)展現(xiàn)狀以及價(jià)值定位現(xiàn)狀;發(fā)展方向包括構(gòu)建人性化以及科學(xué)化工商管理制度，以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展，通過樹立創(chuàng)新意識(shí)完善工商管理工作。
總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展方向。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷完善的進(jìn)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)性、開放性的特點(diǎn)，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展，就必須根據(jù)大眾需求不斷開拓市場(chǎng)[1]。
在企業(yè)開拓消費(fèi)市場(chǎng)的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。
由于我國(guó)引進(jìn)工商管理的時(shí)間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析。
(一)經(jīng)營(yíng)模式管理現(xiàn)狀。
由于受到經(jīng)濟(jì)利益以及現(xiàn)行政策的影響，目前多數(shù)企業(yè)以即時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存作為經(jīng)營(yíng)管理原則，此類經(jīng)營(yíng)模式雖然可以在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，但其本身不具有良好的市場(chǎng)開拓能力，且無(wú)法有機(jī)結(jié)合生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求兩種關(guān)鍵因素。
在開展工商管理工作時(shí)，多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)部門無(wú)法及時(shí)獲取市場(chǎng)部所提供的信息，致使生產(chǎn)與需求不相適應(yīng)，對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力也較低，這就容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的情況，并同時(shí)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)[2]。
此外，部分企業(yè)管理者沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)方式面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)國(guó)際化管理發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者的國(guó)際化管理意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。
大部分企業(yè)管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到地域市場(chǎng)不再具有明顯優(yōu)勢(shì)，各國(guó)以及各個(gè)地區(qū)之間的市場(chǎng)也已經(jīng)不再有明確的界限，快速流動(dòng)的資金與產(chǎn)品成為了經(jīng)濟(jì)全球化以及生產(chǎn)、管理國(guó)際化的主要?jiǎng)恿Α?/p>
因此，在進(jìn)行工商管理時(shí)，不僅要考慮經(jīng)營(yíng)模式能否有效適應(yīng)環(huán)境變化，還要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，以便能夠加快國(guó)際化進(jìn)程。
從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)部分企業(yè)所采用的管理方式仍無(wú)法與全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理模式無(wú)法得到有效改善，對(duì)于資本運(yùn)作、市場(chǎng)定位以及技術(shù)更新問題等，沒有制定相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行改善，國(guó)際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價(jià)值定位現(xiàn)狀。
長(zhǎng)期以來(lái)，獲得經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對(duì)自身的價(jià)值進(jìn)行了重新定位。
在進(jìn)行工商管理時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益的提高得到了應(yīng)有的重視，同時(shí)也更關(guān)注于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極開展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長(zhǎng)期發(fā)展。
另一方面，也有部分企業(yè)無(wú)法明確定位自身價(jià)值，也不能有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質(zhì)的提升，這樣一來(lái)就會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
(一)構(gòu)建人性化以及科學(xué)化工商管理制度。
在企業(yè)當(dāng)中制定內(nèi)部管理制度的目的主要有三個(gè)，即激勵(lì)員工、保障員工合法權(quán)利以及約束員工。
在一般情況下，執(zhí)行管理制度時(shí)難免會(huì)遇到不合理獎(jiǎng)懲、管理無(wú)效等問題。
如實(shí)際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護(hù)了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，則這部分員工仍會(huì)受到懲罰。
如此一來(lái)，就會(huì)使管理制度變得刻板，缺少對(duì)員工的人性化關(guān)懷;當(dāng)員工得不到人性化關(guān)懷時(shí)，就會(huì)不斷累積不滿情緒，日常工作也會(huì)因此受到影響，最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
因此，為了提高工商管理水平，則管理者應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。
例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當(dāng)中，使富有人文關(guān)懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補(bǔ)充。
此外，應(yīng)使現(xiàn)行的工商管理制度朝科學(xué)化的方向發(fā)展。
科學(xué)的制度應(yīng)當(dāng)能夠明確劃分利益、權(quán)利以及責(zé)任，以便可以為工商管理提供有效依據(jù)。
同時(shí)要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展。
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，因此在未來(lái)要致力于采用科學(xué)的方案培養(yǎng)大量素質(zhì)較高以及專業(yè)素養(yǎng)較好的管理人才，以促進(jìn)工商管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注意考察好質(zhì)量，確保機(jī)構(gòu)內(nèi)部已經(jīng)形成了相對(duì)成熟以及完善的培訓(xùn)理論，從而保證人才質(zhì)量。
另一方面，應(yīng)確保培訓(xùn)師擁有較好的教學(xué)技能，能夠根據(jù)學(xué)員個(gè)性化特征進(jìn)行深入淺出的講解，從而保證經(jīng)過培訓(xùn)后的人才具有較好的專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐能力。
此外，在選擇高質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要敦促好學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用好培訓(xùn)資源，從而使自身的專業(yè)素養(yǎng)可以得到提升。
多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇“翹楚”參加培訓(xùn)，而部分被選配的人員認(rèn)為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關(guān)工作，因此無(wú)法從思想上重視培訓(xùn)。
對(duì)此，為了能夠培養(yǎng)出更多的專業(yè)化、高素質(zhì)人才，在培訓(xùn)之前應(yīng)對(duì)部分人員的心態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
(三)通過樹立創(chuàng)新意識(shí)完善工商管理工作。
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)新意識(shí)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，只有富于創(chuàng)新意識(shí)，勇于創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。
在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間中，應(yīng)當(dāng)通過樹立創(chuàng)新意識(shí)完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對(duì)于市場(chǎng)、對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時(shí)間過長(zhǎng)，而出現(xiàn)思想僵化不愿改革創(chuàng)新的問題，致使企業(yè)效益停滯不前。
此外，應(yīng)建立起相應(yīng)的創(chuàng)新管理制度，注意鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，積極提供良好的創(chuàng)意。
對(duì)于創(chuàng)新能力較強(qiáng)的員工，可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而使企業(yè)可以保持良好的生機(jī)與活力，并因此提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎(chǔ)。
為了能夠使工商管理方式能夠有效適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要，則應(yīng)不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
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論文電影的分析方向篇四
摘要：茶文化旅游是一種新興的旅游模式，它以茶文化為核心，將自然生態(tài)資源與歷史人文資源充分結(jié)合，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、文化效益和生態(tài)效益。本文首先介紹了茶文化旅游的內(nèi)涵，而后分析了我國(guó)茶文化旅游的現(xiàn)狀，最后提出我國(guó)茶文化旅游業(yè)發(fā)展方向的建議。
改革開放以后，我國(guó)的生產(chǎn)力水平大幅提升，人民的物質(zhì)文化生活顯著改善，精神文化需求持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于旅游而言，人們已經(jīng)不再樂于接受那些“趕時(shí)間、看經(jīng)典、拍照片”的傳統(tǒng)套路，而是開始追求以文化積淀為核心的精致、休閑、優(yōu)雅、高尚的旅游方式，以期修身養(yǎng)性、品味生活、感受生命的價(jià)值所在。在生活節(jié)奏不斷加快的現(xiàn)代社會(huì)，講究靜、凈、閑、悠的茶文化日益彰顯出其迷人的魅力，去茶園種茶、采茶、制茶、品茶、讀茶的文化活動(dòng)，也就自然而然地成為了新興旅游項(xiàng)目中最具吸引力的一項(xiàng)。那么，如何發(fā)揮茶文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，如何更好地傳承和發(fā)揚(yáng)豐富多彩的茶文化資源，如何實(shí)現(xiàn)茶文化和旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，就成為當(dāng)前茶文化旅游所迫切需要解答的問題。
我國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng)，茶葉在我國(guó)已有四千多年的發(fā)展歷史。自古以來(lái)，茶就被人們視為一種雅俗共賞的藝術(shù)形式，既是高雅悠遠(yuǎn)的上層文化，也是深入生活的大眾文化?？梢哉f(shuō)，茶葉在某種程度上是連接各個(gè)階層、各個(gè)職業(yè)、各種生活、各個(gè)地區(qū)乃至各個(gè)國(guó)家之間的橋梁。茶文化是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，其內(nèi)涵極為豐富，其中既有關(guān)于文化藝術(shù)、歷史考古、歌舞民俗的部分，也有餐飲旅游、新聞出版、醫(yī)學(xué)保健的部分，還有關(guān)于茶葉品評(píng)、茶道操作、品茶環(huán)境的內(nèi)容。它是我國(guó)各家優(yōu)秀思想集體智慧的結(jié)晶，是不斷發(fā)展完善著的中華民族的品格之魂。茶能夠與旅游業(yè)結(jié)緣，一方面是由于茶葉本身品質(zhì)優(yōu)良，可將產(chǎn)茶之地發(fā)揚(yáng)光大，另一方面則是由于產(chǎn)茶地區(qū)自然地理?xiàng)l件優(yōu)越，山水人文情結(jié)深厚，在產(chǎn)茶地區(qū)多有歷史悠久的名山名寺、風(fēng)光旖旎的詩(shī)意山水以及適宜人居的氣候環(huán)境。例如，著名的中國(guó)早茶之鄉(xiāng)宜賓市位于四川盆地南緣，這里是金沙江、岷江、長(zhǎng)江三江的交匯之處，素有“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”的美譽(yù)，自然風(fēng)光之美自不用多言。在建設(shè)茶鄉(xiāng)的過程之中，宜賓市依據(jù)優(yōu)越的地理位置條件，逐步成為我國(guó)最大的早茶生產(chǎn)區(qū)和省內(nèi)三大產(chǎn)茶區(qū)之一，并被冠以“長(zhǎng)江上中游特色出口綠茶”生產(chǎn)基地以及“西南紅茶及特種茶”生產(chǎn)基地的美名，吸引了大量游客前來(lái)觀賞與體驗(yàn)茶園風(fēng)光。在《茶經(jīng)述評(píng)》一書中，吳覺農(nóng)指出，高山地區(qū)多出名茶，這是因?yàn)楦呱街显旗F多，漫射光多，濕度大，晝夜溫差也比較大，有利于茶葉中有效物質(zhì)的積累，特別是芬芳物質(zhì)的積淀。例如，宜賓境內(nèi)屏山、老君山、宜賓縣黃山、筠連大雪山、珙縣王家山等連綿延續(xù)，整體地形呈現(xiàn)西南高、東北低態(tài)勢(shì)，海拔落差比較大。此外，這里的氣候?qū)儆诘湫椭衼啛釒駶?rùn)性季風(fēng)氣候特征，淺丘、河谷兼有南亞熱帶的氣候?qū)傩?，森林覆蓋率高達(dá)百分之四十以上，茶區(qū)內(nèi)雨量充沛，常年云霧繚繞，晝夜溫差大，這些得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件特別適宜于茶葉的種植和發(fā)展。同時(shí)，宜賓市茶園的土壤含有豐富的礦質(zhì)養(yǎng)分，其中屏山縣、興文縣等地的土壤之中還富含硒等微量元素，使得產(chǎn)自這里的川紅工夫茶具有“橘糖香”、屏山炒青茶擁有“板栗香”的特點(diǎn)。加之宜賓市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，茶文化歷史悠遠(yuǎn)，茶產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，使得宜賓市的茶文化旅游日益興盛起來(lái)。無(wú)獨(dú)有偶，武夷山壯麗的自然景觀與武夷巖茶、廬山清麗的山間風(fēng)貌與廬山云霧茶、杭州西湖秀美的水上風(fēng)光與西湖龍井茶等，產(chǎn)茶之地與茶葉之間無(wú)一不是相互促進(jìn)、相得益彰的關(guān)系，名茶將產(chǎn)茶之地的文化及景致發(fā)揚(yáng)光大，茶文化旅游則進(jìn)一步推動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。茶文化旅游通常是指那些以茶文化為核心，帶領(lǐng)游客在休閑輕松、親近自然的旅游過程之中，靜心體會(huì)茶文化之內(nèi)涵，感受茶園自然魅力，體驗(yàn)茶葉產(chǎn)地民風(fēng)民俗，學(xué)習(xí)鑒賞茶葉品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)提升身心修養(yǎng)的特色旅游項(xiàng)目。它是一種基于現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的新型旅游模式，是一種獨(dú)特的人文生態(tài)旅游項(xiàng)目。它將茶園生態(tài)環(huán)境、茶葉生產(chǎn)過程、茶葉品鑒學(xué)問、茶文化賞析等內(nèi)容融為一體，旨在通過優(yōu)質(zhì)旅游項(xiàng)目，開展豐富多彩的茶產(chǎn)品展會(huì)、茶文化節(jié)慶，使得我國(guó)的傳統(tǒng)茶文化得到較好的保護(hù)和傳承，實(shí)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)茶文化的'復(fù)興和光大。
茶文化旅游是當(dāng)今旅游業(yè)的新興板塊，以其獨(dú)特的自然氣息與人文魅力吸引著越來(lái)越多的游客加入其中，在我國(guó)乃至世界范圍內(nèi)引起了一場(chǎng)文化旅游的熱潮。作為茶葉的發(fā)源地，我國(guó)擁有豐富的茶園、茶事、茶藝、茶俗等資源，在多方人士的共同努力之下，我國(guó)的茶文化旅游取得了可喜的成績(jī)。其一，以茶園資源為依托的綠色生態(tài)觀光游備受游客青睞。我國(guó)茶園自然地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚，大都位于環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)光旖旎之處，這正滿足了現(xiàn)代人追求自然、回歸自然、品味自然的精神文化需求。其二，以茶葉的藥用價(jià)值與保健功效為依托的生態(tài)保健旅游正逐步升溫。茶葉含有豐富的微量元素，相當(dāng)一部分已經(jīng)被古今醫(yī)學(xué)家證明擁有顯著的保健作用，這些在《神農(nóng)食經(jīng)》、《千金翼方》等著作中均有體現(xiàn)。飲茶活動(dòng)可以幫助游客消除疲乏之感，加速生理機(jī)能的恢復(fù)與提升，長(zhǎng)期飲茶更可預(yù)防多種疾病，起到延年益壽之功效，這正與當(dāng)前大熱的生態(tài)保健旅游不謀而合。其三，以茶藝茶俗為主題的文化旅游不斷涌現(xiàn)。茶藝是茶道精神的物質(zhì)載體，通過觀賞茶藝表演，人們不僅能夠領(lǐng)略到茶葉沖泡、烹煮、品飲之中的深厚學(xué)問，還可以切身感受到茶文化的深刻內(nèi)涵以及茶道精神的博大精深，在物質(zhì)層面與精神層面獲得美的享受。很多茶文化旅游基地都興建以品茶為主旋律的茶館、茶社等文化交流場(chǎng)所，在為茶文化旅游增加項(xiàng)目、注入活力的同時(shí)，極大地提升了茶文化的吸引力，促進(jìn)了茶文化的傳承與發(fā)展。與茶藝一樣，茶俗也是我國(guó)茶文化的重要組成部分，云南大理白族的三道茶、土家族的擂茶等，都是在濃郁的民族風(fēng)情之中開采出來(lái)的帶有鮮明民族特色與地域色彩茶文化旅游資源。參與茶俗活動(dòng)可以讓游客領(lǐng)略到多種多樣的民族文化，進(jìn)一步深化游客對(duì)生活的認(rèn)識(shí)和對(duì)世界的看法，提升對(duì)人生價(jià)值的理解層次，達(dá)到凈化心靈之目的。其四，以茶文化研討交流會(huì)為契機(jī)的茶文化旅游推陳出新。我國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)多次舉辦了國(guó)際茶文化研討會(huì)，對(duì)于推進(jìn)茶文化走向世界、促進(jìn)產(chǎn)茶地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展等，都具有顯著的效果。在重慶、成都、武夷山等地舉辦的茶文化旅游節(jié)同樣成果突出，極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，拓寬了茶文化旅游的發(fā)展空間。
論文電影的分析方向篇五
近幾年來(lái),黑龍江省農(nóng)科院牡丹江分院在開展農(nóng)業(yè)科研過程中不斷與時(shí)俱進(jìn),開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷加大科技創(chuàng)新資金投入,除了在科研項(xiàng)目上力求創(chuàng)新實(shí)用,在科研項(xiàng)目的研究方法和實(shí)施技術(shù)路線上均加大了創(chuàng)新性科學(xué)技術(shù)的投入,其產(chǎn)出效果明顯好于以往傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科研的產(chǎn)出效果;在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的同時(shí)與兄弟院所的學(xué)術(shù)交流也進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)業(yè)新思路不斷開闊,科研技術(shù)手段不斷更新,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科研課題研究又好又快地開展。雖然該院農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中科技力量已經(jīng)初顯成效,但是現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路還很長(zhǎng),發(fā)展不足之處還很多,在以后的工作中應(yīng)重點(diǎn)開展以下方面。
1繼續(xù)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究,著力突破農(nóng)業(yè)技術(shù)瓶頸加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,不斷增加創(chuàng)新性科技的投入,廣泛采用先進(jìn)的科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式、管理技術(shù)和管理手段,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和較高的組織化程度,為此,為保障科研工作的順利開展,建立并完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),主要包括園區(qū)規(guī)劃中道路建設(shè)、噴滴灌設(shè)施的建設(shè)、農(nóng)經(jīng)學(xué)?，F(xiàn)代化試驗(yàn)溫室的建設(shè)以及對(duì)俄園區(qū)建設(shè)、綜合試驗(yàn)室建設(shè)等。
2國(guó)內(nèi)外10余家大專院校及科研單位展開了合作,每年不定期的組織科研人員下鄉(xiāng)活動(dòng),將最新的科研成果和最新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣到農(nóng)民手中,今后該院將繼續(xù)與周邊大專院校開展合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、成果共享的大好局面。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名科研單位的科研項(xiàng)目合作,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)交流,共同創(chuàng)新技術(shù),共享創(chuàng)新成果。繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)知識(shí)推廣下鄉(xiāng)活動(dòng),普及農(nóng)業(yè)最新科普知識(shí),實(shí)地考察農(nóng)民的農(nóng)業(yè)行情,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“成果留在農(nóng)民家”。
3大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、試驗(yàn)示范、輻射帶動(dòng)的積極作用該院具有黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院4個(gè)綜合試驗(yàn)站,分別為國(guó)家蜜蜂產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和東北寒地蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系牡丹江綜合試驗(yàn)站,又是黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士后流動(dòng)站果樹與蜜蜂工作分站,分別承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的蜜蜂、食用菌和蘋果3個(gè)綜合試驗(yàn)站、黑龍江省果樹工程中心、黑龍江省寒地果樹育種與栽培重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、黑龍江省果樹中試基地和黑龍江中俄農(nóng)業(yè)高新技術(shù)合作示范園區(qū)的建設(shè)任務(wù),因此,具有良好的科研平臺(tái)去開展科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。黑龍江省農(nóng)科院牡丹江分院將完善以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、以農(nóng)產(chǎn)品為單元、以產(chǎn)業(yè)鏈為主線、以綜合試驗(yàn)站為基點(diǎn)的新型農(nóng)業(yè)科技資源組合模式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,為同類科技領(lǐng)域服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)。
4大力開展種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新近年來(lái),黑龍江省農(nóng)科院牡丹江分院育種研究取得了可喜的成果,其中水稻品種牡丹江19、牡丹江26、牡丹江28,玉米品種牡單9、牡單10、牡單13,果樹品種龍冠蘋果、金香水梨、矮甜李、牡紅杏、寒豐黑穗醋栗,曬煙品種龍煙三號(hào)、龍煙六號(hào)等在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。作物新品種、自主研制的各種農(nóng)化產(chǎn)品在全省和全國(guó)適宜區(qū)域累計(jì)推廣面積達(dá)3333.33萬(wàn)hm2以上,科研成果累計(jì)創(chuàng)社會(huì)效益200億元以上,對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起了巨大推動(dòng)作用。該院的'大豆研究科室于成功培育出了牡豐7號(hào)并通過審定,又成功審定了牡豆8號(hào),于成功建立了國(guó)家大豆改良中心牡丹江試驗(yàn)站,提高與國(guó)家大豆改良中心的合作能力,加強(qiáng)與大學(xué)的合作研究,不斷提升科研水平,盡快出成果,更好地為當(dāng)?shù)卮蠖股a(chǎn)提供科技支撐。今后該院將繼續(xù)加強(qiáng)育種技術(shù)創(chuàng)新能力,積極吸取國(guó)內(nèi)外種植資源,學(xué)習(xí)創(chuàng)新型育種理論方法和技術(shù),改良育種材料,加快培育一批突破性新品種。加強(qiáng)種子擴(kuò)繁基地建設(shè),尤其是海南擴(kuò)繁基地建設(shè),同時(shí)與大型種子企業(yè)建立合作,共享優(yōu)良的育種平臺(tái),爭(zhēng)取建立以該院的企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制。
5提高科研部門下屬公司企業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化程度,逐漸擴(kuò)大農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模,使大規(guī)模的機(jī)器應(yīng)用于生產(chǎn)水稻生化技術(shù)研究所下設(shè)的嘉禾農(nóng)化公司引進(jìn)了一批先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和專業(yè)化的現(xiàn)代試驗(yàn)工具,具有年產(chǎn)5萬(wàn)t壯秧肥和2萬(wàn)t農(nóng)藥的生產(chǎn)能力,同時(shí)具有產(chǎn)品質(zhì)量和原材料的檢測(cè)能力,該公司與全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門建立了推廣銷售協(xié)作網(wǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)化、管理集約化的壯秧肥和農(nóng)藥的產(chǎn)銷體系。該院的春苗種業(yè)公司、科馨優(yōu)質(zhì)米公司和土壤肥料研究所下設(shè)的牡豐專用肥公司均是集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推廣服務(wù)于一體的科技型企業(yè),最近幾年大型科學(xué)技術(shù)的引用與實(shí)施使該院的科研和生產(chǎn)能力發(fā)展迅速。今后將重點(diǎn)加強(qiáng)該院企業(yè)的科技研發(fā)能力,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備充分武裝和提高該院科技成果轉(zhuǎn)化能力,產(chǎn)品研發(fā)方向與三農(nóng)問題緊密結(jié)合,進(jìn)一步深化服務(wù)領(lǐng)域,為實(shí)現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社會(huì)而努力奮斗。
二、總結(jié)。
在過去幾年里,在省農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下,該院不斷開展科技創(chuàng)新工作,實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展各項(xiàng)措施,積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法,在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新方面取得了可喜的成績(jī)。在土壤改良、植保、育種、栽培等科研方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的田間用具廣泛應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)良的拖拉機(jī)、耕耘機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用汽車等。該院現(xiàn)代機(jī)器體系的逐步形成和農(nóng)業(yè)機(jī)器的廣泛應(yīng)用,再加上科研工作者不斷與外界科研領(lǐng)域人員的積極交流,使該院農(nóng)業(yè)科研人員的科研能力進(jìn)一步提高,科研水平再上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。相信在未來(lái)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路上,有省農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和國(guó)家政策強(qiáng)有力支持,該院的科技創(chuàng)新之路必將推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。
論文電影的分析方向篇六
摘要：作為傳統(tǒng)文化絢麗的瑰寶，茶文化依靠著自身內(nèi)涵茶文化在空間環(huán)境設(shè)計(jì)中占據(jù)重要地位。長(zhǎng)久以來(lái)，茶文化對(duì)空間環(huán)境設(shè)計(jì)有巨大而深遠(yuǎn)的影響，在其設(shè)計(jì)應(yīng)用過程中，不僅能豐富空間環(huán)境設(shè)計(jì)的形式，還能給其設(shè)計(jì)帶來(lái)獨(dú)特性，賦予空間環(huán)境特殊的人文價(jià)值。本文以傳統(tǒng)茶文化內(nèi)涵展開研究，探尋其在空間環(huán)境設(shè)計(jì)過程中的作用，進(jìn)而挖掘出基于文化的空間環(huán)境設(shè)計(jì)的意義和影響。
關(guān)鍵詞：茶文化；現(xiàn)代景觀；環(huán)境設(shè)計(jì)。
現(xiàn)階段，國(guó)家正在快速發(fā)展，宜居環(huán)境越來(lái)越熱，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然，當(dāng)下我們空間環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅猛，但是有生命力、有創(chuàng)新性的作品卻鮮有出現(xiàn)。整個(gè)空間環(huán)境設(shè)計(jì)界的很多設(shè)計(jì)者，作品同質(zhì)化嚴(yán)重，抄襲模仿。而這時(shí)作為傳統(tǒng)文化的重要組成的茶文化，應(yīng)用到指導(dǎo)空間環(huán)境設(shè)計(jì)中，對(duì)未來(lái)整個(gè)空間環(huán)境設(shè)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展有重要作用。
1傳統(tǒng)茶文化的內(nèi)涵。
長(zhǎng)久以來(lái)，茶已經(jīng)漸漸成為我們生活中不可或缺的必需品，而茶葉對(duì)于我們國(guó)人生活的影響遠(yuǎn)非如此，茶葉同時(shí)也改變我們的精神和對(duì)世界的認(rèn)知。隨著歲月變遷，我們對(duì)茶的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，由此衍生了有關(guān)茶葉一整套完整的文化體系———茶文化。茶文化既和我們的傳統(tǒng)文化同源同生、息息相關(guān)，又具有自己獨(dú)特的精神內(nèi)涵和文化價(jià)值，對(duì)我們國(guó)家的醫(yī)藥文化、飲食文化、文學(xué)等等有著深遠(yuǎn)的影響和巨大的作用力，茶文化是我們傳統(tǒng)文化中的瑰寶，也是一種一直被國(guó)人推崇之至的精神守則。
茶葉在我國(guó)具有悠久的歷史傳統(tǒng)，在滾滾歷史長(zhǎng)河中無(wú)數(shù)的古典名作曾記載茶葉與我們國(guó)家的密切聯(lián)系。茶仙陸羽在其畢生名作《茶經(jīng)》中就指出過，早在原始社會(huì)時(shí)期，神農(nóng)氏就已經(jīng)摸索出，如何飲用茶葉。隨著社會(huì)的進(jìn)步，茶與人聯(lián)系愈發(fā)緊密，在通過日常生產(chǎn)活動(dòng)人們對(duì)茶葉的認(rèn)識(shí)逐步完善、加深，并且開始實(shí)踐嘗試開始大量移植培育野生茶。當(dāng)這種生產(chǎn)活動(dòng)漸漸規(guī)模化，進(jìn)而間接形成原始茶山、茶園；而在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中，人們?cè)陉P(guān)于如何飲茶、怎樣烹煮、如何高效采茶等各方面都取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，探索出自己的一套關(guān)于茶葉生產(chǎn)的實(shí)踐理論體系。
1.2茶文化的精神內(nèi)涵。
關(guān)于我國(guó)傳統(tǒng)茶文化的精神內(nèi)涵，筆者主要從茶與禪宗及道教的關(guān)系、茶道精神來(lái)解析。唐代的時(shí)候，僧人就有飲茶悟道的禪修方式；因?yàn)?，茶不僅能生津止渴，還有助于僧眾提神作用，時(shí)刻保持清醒，這就是所謂的“茶禪一味”境界。所以，早期的僧人喜歡在他們禪修的寺廟周圍種植大量的茶樹，其原因就是茶對(duì)禪修的助力所致。茶與道教精神也是密不可分的，道教一直追尋的、倡導(dǎo)的就是“道法自然”精神，對(duì)傳統(tǒng)茶文化影響深刻；古往今來(lái)，我們喝茶品茶的過程也是一個(gè)自我度化的過程，通過品嘗，使心靈寧?kù)o致遠(yuǎn)，修善其身，肉體和精神得到洗滌，尋求人與自然和諧通融之道。而道教的空無(wú)精神，恰好為茶文化提供了良好的理論基礎(chǔ)。茶道，是傳統(tǒng)茶文化的核心所在；在其漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，不斷的汲取、融合百家所長(zhǎng)，得以形成“和”為內(nèi)涵的茶道精神?！昂汀笔莻鹘y(tǒng)茶文化精神內(nèi)涵的高度精煉，在茶葉種植、生產(chǎn)、烹煮等過程中都能充分體現(xiàn)，對(duì)我們國(guó)人的審美趨勢(shì)有非常大的影響。因而，基于茶文化的空間環(huán)境設(shè)計(jì)必須充分借鑒茶道精神，營(yíng)造具有感染力和人文精神的空間環(huán)境。
2空間環(huán)境設(shè)計(jì)發(fā)展及其與茶文化聯(lián)系。
何謂空間環(huán)境設(shè)計(jì)，通俗來(lái)說(shuō)，就是把我們的生存空間作為對(duì)象進(jìn)行三維的空間劃分設(shè)計(jì)；就其類型劃分來(lái)說(shuō)，按照空間形式不同，當(dāng)前主要可以分為：城市空間環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑空間環(huán)境設(shè)計(jì)、室內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計(jì)及景觀空間環(huán)境設(shè)計(jì)四大類?？臻g環(huán)境設(shè)計(jì)的品質(zhì)直接決定我們生活環(huán)境的品質(zhì)，它與我們的日常生活息息相關(guān)密不可分。
2.1空間環(huán)境設(shè)計(jì)的弊端。
當(dāng)下我們國(guó)家的空間環(huán)境設(shè)計(jì)卻亂象叢生，不盡如人意。其主要原因?yàn)椋撼鞘锌臻g環(huán)境管理機(jī)制不完善、設(shè)計(jì)缺乏地方特色及時(shí)代風(fēng)格、沒有充分考慮自然因素及空間環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)人員水平偏低?，F(xiàn)階段我們城市的管理部門很多，交通部門管理城市的道路交通，園林部門管理綠化，城規(guī)部門管理城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，環(huán)衛(wèi)部門則負(fù)責(zé)城市日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)?，F(xiàn)行的管理模式，在一些交界權(quán)限劃分不清，管理不夠精細(xì)，很難協(xié)同調(diào)度，使得城市管理機(jī)制的制約性不強(qiáng)。而這樣的機(jī)制下的城市空間環(huán)境設(shè)計(jì)往往缺乏整體性和藝術(shù)性，難以給人舒適的城市環(huán)境。所以，在城市中有關(guān)城市空間設(shè)計(jì)咨詢的機(jī)構(gòu)迫切需要被建立，只有這整個(gè)城市的空間環(huán)境管理同其設(shè)計(jì)能科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)起來(lái)；缺乏地方特色是當(dāng)前我國(guó)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的通病，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)常常呈現(xiàn)的是：建筑外墻都是涂料、玻璃幕墻；街道廣場(chǎng)綠化就是簡(jiǎn)單的喬木+矮植+大草坪模式，缺乏新意?？臻g環(huán)境設(shè)計(jì)缺乏特色，使得城市千篇一律，難以區(qū)別。我們急需有地域特色的文化作為內(nèi)涵，指導(dǎo)空間環(huán)境設(shè)計(jì)，而茶文化就是其中重要的組成部分；我們的空間環(huán)境設(shè)計(jì)缺少對(duì)自然因素的考慮，人工性太強(qiáng)。我們生活在自然中，對(duì)其空間環(huán)境的設(shè)計(jì)要融入自然，尊重自然；關(guān)于當(dāng)前自然空間環(huán)境設(shè)計(jì)的弊端還有重要的影響因素就是我們?cè)O(shè)計(jì)師的水平，現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師，缺少獨(dú)立思想，對(duì)設(shè)計(jì)只是盲目的抄襲，所以設(shè)計(jì)不出好的環(huán)境空間。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們空間環(huán)境的設(shè)計(jì)從業(yè)者一定要從自我出發(fā)，提高自身業(yè)務(wù)水平，把最好的設(shè)計(jì)回饋給社會(huì)。
2.2空間環(huán)境設(shè)計(jì)與茶文化的關(guān)聯(lián)性分析。
有關(guān)空間環(huán)境設(shè)計(jì)與茶文化的關(guān)聯(lián)性分析，筆者只要從空間環(huán)境的四個(gè)具體形態(tài)分別與茶文化的關(guān)聯(lián)進(jìn)行解析，具體如下：城市空間環(huán)境設(shè)計(jì)：是將城市空間環(huán)境作為一整體，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃部署，目的`是想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)科學(xué)、美好的城市環(huán)境，其特點(diǎn)是空間尺度大。對(duì)于城市空間環(huán)境設(shè)計(jì)，目前很多國(guó)內(nèi)城市緊密聯(lián)系茶文化特性，借助茶品牌及文化，以“茶名片”為特色進(jìn)行城市空間規(guī)劃設(shè)計(jì)。建筑空間環(huán)境設(shè)計(jì)：是指對(duì)建筑的空間結(jié)構(gòu)、外形構(gòu)造、功能劃分等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，使建筑空間環(huán)境既美觀同時(shí)又滿足人們的使用功能；建筑空間設(shè)計(jì)中，茶室、茶館的設(shè)計(jì)對(duì)茶文化應(yīng)用最為廣泛，茶室、茶樓的建筑外形一般極具特色或古色古香、或極簡(jiǎn)現(xiàn)代，其中都透露著茶文化內(nèi)涵。室內(nèi)空間設(shè)計(jì)：是指根據(jù)建筑物內(nèi)部空間環(huán)境不同，結(jié)合其使用功能，采取多種藝術(shù)手法進(jìn)行裝飾，創(chuàng)造出符合使用者內(nèi)心要求的內(nèi)環(huán)境。室內(nèi)空間環(huán)境，一直是茶文化、茶道精神體現(xiàn)最多的地方，茶館、茶室的室內(nèi)空間可以說(shuō)是其溫床。景觀空間環(huán)境設(shè)計(jì)：一般泛指室外空間，主要是園林景觀設(shè)計(jì)，包含：綠地、庭院、廣場(chǎng)、公園、道路等空間形態(tài)。景觀空間環(huán)境設(shè)計(jì)中，常常融合茶文化，具有特色的茶元素景觀小品、植物被廣泛應(yīng)用于景觀空間設(shè)計(jì)中。綜上所述，茶文化在空間環(huán)境的各個(gè)形態(tài)中都有廣泛而深入的應(yīng)用，茶文化與空間環(huán)境設(shè)計(jì)關(guān)系緊密。我們以茶文化內(nèi)涵為理論指導(dǎo)，進(jìn)行基于茶文化的空間環(huán)境設(shè)計(jì)研究，對(duì)今后如何創(chuàng)造出更宜人的空間環(huán)境有積極的作用。
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論文電影的分析方向篇七
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)就是會(huì)計(jì)運(yùn)用其獨(dú)特的信息處理系統(tǒng)和核算體系來(lái)參與價(jià)值鏈治理的一種會(huì)計(jì)活動(dòng)，它既是企業(yè)價(jià)值鏈治理體系的重要組成部分，又是企業(yè)價(jià)值鏈治理當(dāng)局對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行有效治理的一種工具。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是價(jià)值鏈治理發(fā)展趨勢(shì)下會(huì)計(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)通過控制價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行優(yōu)化與控制，有效地創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。我們應(yīng)以價(jià)值鏈為指導(dǎo)，讓它與企業(yè)的其他因素相整合，更大地發(fā)揮價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的作用，其有效策略主要有以下幾點(diǎn)：
1轉(zhuǎn)換觀念，建立企業(yè)價(jià)值鏈的文化平臺(tái)。
一個(gè)沒有價(jià)值鏈治理理念并且沒有建立相應(yīng)治理模式的企業(yè)是無(wú)法實(shí)施價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)作為價(jià)值鏈治理的重要工具，企業(yè)必須為價(jià)值鏈搭建一個(gè)組織、文化及業(yè)務(wù)平臺(tái)。企業(yè)首要的治理工作就是建立企業(yè)價(jià)值鏈的文化平臺(tái)，使企業(yè)從思想意識(shí)對(duì)傳統(tǒng)的封閉式的治理加以革新，樹立企業(yè)治理面向顧客，面向競(jìng)爭(zhēng)者，面向外部的觀念，并形成與競(jìng)爭(zhēng)者的共贏意識(shí)，重塑治理體系，并不斷加以優(yōu)化，切實(shí)進(jìn)步治理水平。
從思想意識(shí)上，應(yīng)更新觀念，將傳統(tǒng)的內(nèi)部治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒蛢r(jià)值化的治理模式。企業(yè)應(yīng)以價(jià)值治理為核心理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展代替利潤(rùn)最大化，以公司市場(chǎng)價(jià)值代替利潤(rùn)額為目標(biāo)。采用信息時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的雙贏戰(zhàn)略，而不是傳統(tǒng)的你死我活的零和博弈。在各節(jié)點(diǎn)上企業(yè)要樂于與其他企業(yè)進(jìn)行合作，在合作方之間建立利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，同時(shí)要形成了以核心價(jià)值觀為主的企業(yè)文化，這是推行價(jià)值鏈治理的基本導(dǎo)向。
2構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈同盟。
企業(yè)通過價(jià)值鏈的創(chuàng)建，聯(lián)成一個(gè)完整的“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”，形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略同盟，利用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)提供主要合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值的信息，實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的低本錢或差異化的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
2.1識(shí)別企業(yè)價(jià)值活動(dòng)。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)所夸大的企業(yè)價(jià)值概念是以利益相關(guān)者為本即價(jià)值鏈同盟為本，企業(yè)治理職員需要從企業(yè)戰(zhàn)略治理的目的出發(fā)，分析競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的各種來(lái)源，分析企業(yè)從事物質(zhì)、技術(shù)上界限鮮明的活動(dòng)，明確它們是如何創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值、顧客價(jià)值、企業(yè)價(jià)值。它們與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合是如何分類的，并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略活動(dòng)的重要程度、本錢所占的比例、活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性逐層逐一進(jìn)行分析，形成一套樹型結(jié)構(gòu)的價(jià)值活動(dòng)分類體系，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分類標(biāo)準(zhǔn)和分析對(duì)象為構(gòu)建價(jià)值鏈同盟作預(yù)備。
2.2重組業(yè)務(wù)流程。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等具體部分的.治理轉(zhuǎn)移到從整體上考慮企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制等系統(tǒng)型的流程因素上。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)也需要企業(yè)具有一整套完整、科學(xué)的符合顧客要求、滿足企業(yè)需求模式、制約因素和效率目標(biāo)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的核心能力與可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，都將來(lái)自于企業(yè)所獨(dú)占的、不斷變革的，可以進(jìn)步顧客滿足度的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。因此，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以達(dá)到客戶滿足，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)應(yīng)該重新審閱自身的核心資源與核心能力，確定競(jìng)爭(zhēng)伙伴與合作伙伴。從中選擇適合于本企業(yè)的供給商和客戶，組建戰(zhàn)略同盟，構(gòu)筑價(jià)值鏈。
首先重構(gòu)企業(yè)本身的價(jià)值鏈。
我國(guó)企業(yè)首先應(yīng)該真正按照“鏈”的特征改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使得各個(gè)環(huán)節(jié)既相互關(guān)聯(lián)又具有處理資金流、物流、信息流的自組織和自適應(yīng)能力，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)形成一條珍珠般項(xiàng)鏈――“價(jià)值鏈”。
其次重構(gòu)上下游價(jià)值鏈。供給商的價(jià)值鏈，銷售渠道的價(jià)值鏈和買方的價(jià)值鏈等對(duì)企業(yè)上風(fēng)的形成起著主要的作用，因此，企業(yè)是否擁有高效率、高質(zhì)量的上下游價(jià)值鏈就成為能否獲取部分上風(fēng)的決定因素之一，尤其是當(dāng)上下游本錢占據(jù)買方本錢的很大比重時(shí)，更是如此。假如企業(yè)現(xiàn)有的上下游價(jià)值鏈不能令人滿足，應(yīng)通過重構(gòu)的方式獲取企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。
另外還應(yīng)進(jìn)行企業(yè)同盟。同盟是超越了正常的市場(chǎng)交易但并非直接合并的長(zhǎng)期協(xié)議，各同盟伙伴仍然是獨(dú)立的企業(yè)。同盟有兩種形式。及縱向同盟和橫向同盟。通過同盟，可以使各同盟企業(yè)共享各種活動(dòng)而無(wú)需進(jìn)進(jìn)新的產(chǎn)品或市場(chǎng)，也無(wú)需實(shí)際整合。就可以獲得本錢和創(chuàng)新上風(fēng)，它克服了完全獨(dú)立企業(yè)之間協(xié)調(diào)的困難。但在此應(yīng)該留意同盟收益的分配題目，這也是決定企業(yè)通過同盟獲取競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)大小的主要因素。
2.3培育核心能力。
核心能力指的是企業(yè)的知識(shí)、治理方式、商譽(yù)和企業(yè)文化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是企業(yè)某一部分或某幾個(gè)部分間的競(jìng)爭(zhēng)，而是以核心能力為基礎(chǔ)的整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)值鏈治理的根本所在。但是企業(yè)參與的價(jià)值活動(dòng)中，并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值。實(shí)際上，只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值。這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是價(jià)值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，即形成企業(yè)核心能力的環(huán)節(jié)。
3運(yùn)用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行優(yōu)化與控制。
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)能夠獲得最快最新最全的信息是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段。信息的有效集成和共享可以使企業(yè)及時(shí)、全面地了解各方面情況，有助于企業(yè)加強(qiáng)本錢治理，減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化價(jià)值鏈治理。所以，我們應(yīng)該以顧客需求為導(dǎo)向。以核心企業(yè)作依托，通過業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)重組，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和加強(qiáng)信息化建設(shè)來(lái)優(yōu)化價(jià)值鏈治理，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)治理水平，為價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的有效實(shí)施提供良好的平臺(tái)。
3.1進(jìn)行會(huì)計(jì)流程的再造。
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是以企業(yè)自己為核心，向前延伸有一個(gè)很強(qiáng)的供給鏈體系。向后延伸有一個(gè)強(qiáng)大的客戶治理體系。進(jìn)行會(huì)計(jì)流程的再造是將會(huì)計(jì)流程、業(yè)務(wù)流程和治理流程有機(jī)融合。并將流程嵌進(jìn)it環(huán)境，將財(cái)會(huì)職員嵌進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程，保證信息采集、加工的實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性和有用性。將會(huì)計(jì)的核算和治理的范圍從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈，使會(huì)計(jì)工作成為一個(gè)數(shù)據(jù)與信息的采集、挖掘、分析與利用的過程。
3.2以價(jià)值活動(dòng)為分類標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建記錄價(jià)值活動(dòng)的賬簿體系。
賬簿所記載的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)反映三個(gè)方面的內(nèi)容：每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)為發(fā)揮其功效在會(huì)計(jì)期間所消耗的資源而形成的本錢；需要得到其他價(jià)值活動(dòng)的服務(wù)而轉(zhuǎn)進(jìn)的本錢；價(jià)值活動(dòng)所創(chuàng)造的，需要轉(zhuǎn)移到作業(yè)對(duì)象的價(jià)值。并就價(jià)值鏈的作業(yè)過程。建立針對(duì)整個(gè)鏈條的損益類賬戶，進(jìn)行價(jià)值鏈的損益核算，并天生相應(yīng)得損益表與其他財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
3.3建立服務(wù)于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)利用信息技術(shù)，建立服務(wù)于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)，為企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)戰(zhàn)略同盟間信息的天生和利用提供平臺(tái)。應(yīng)用信息技術(shù)。能動(dòng)態(tài)、及時(shí)、多樣地表露價(jià)值信息。充分考慮相關(guān)要求。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并結(jié)合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，設(shè)計(jì)內(nèi)外結(jié)合能滿足多種用途全面反映歷史信息、適時(shí)信息及未來(lái)猜測(cè)信息的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值信息表露多元化i改變?cè)卸ㄆ趫?bào)告方式，隨機(jī)產(chǎn)生實(shí)時(shí)報(bào)告，動(dòng)態(tài)、及時(shí)地向利益相關(guān)者提供所需價(jià)值信息，充分利用多媒體技術(shù)、人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，豐富適時(shí)報(bào)告形式和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息表露多元化。
4構(gòu)建基于價(jià)值鏈的本錢治理方法。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和先進(jìn)的價(jià)值鏈治理模式廣泛應(yīng)用，企業(yè)要取得本錢上風(fēng)，就必須降低整個(gè)價(jià)值鏈的本錢，進(jìn)步供給鏈效率，從而達(dá)到整體最優(yōu)，進(jìn)步企業(yè)自身的戰(zhàn)略地位和競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。
4.1進(jìn)行價(jià)值鏈的分析。
價(jià)值鏈的分析就是以“作業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)和核心，把重點(diǎn)放在每項(xiàng)作業(yè)的完成及其耗費(fèi)的資源上，溯本求源，根據(jù)作業(yè)本錢計(jì)算所提供的信息與整個(gè)價(jià)值鏈同盟的總體目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)比照。對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈而言，首先進(jìn)行作業(yè)分析與本錢動(dòng)因分析，區(qū)分價(jià)值鏈中哪些是增值作業(yè)哪些是非增值作業(yè)。然后采取措施通過重組價(jià)值鏈和控制本錢動(dòng)因來(lái)消除非增值作業(yè)，從而達(dá)到降低本錢。實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的目的；對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈而言，分析企業(yè)上下游各個(gè)價(jià)值鏈本錢和收進(jìn)，由此改進(jìn)和完善上下游價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值的目標(biāo)。通過全方位、全過程的分析，就可以有針對(duì)性地公道調(diào)整生產(chǎn)，深進(jìn)作業(yè)層次加強(qiáng)治理，降低作業(yè)本錢，從而進(jìn)步企業(yè)價(jià)值。
4.2具體的本錢治理方法。
基于價(jià)值鏈的本錢治理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部、整個(gè)價(jià)值鏈作業(yè)本錢和交易本錢的優(yōu)化，是一種跨企業(yè)的本錢治理。實(shí)施價(jià)值鏈會(huì)計(jì)，加強(qiáng)實(shí)時(shí)控制職能就必須做好整條價(jià)值鏈的本錢治理和控制。增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
作業(yè)本錢法既是一種本錢計(jì)算方法，又是一種本錢治理制度?；驹硎钱a(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，在進(jìn)行計(jì)算產(chǎn)品本錢時(shí)，將著重點(diǎn)放在作業(yè)上，以作業(yè)為核算跟蹤對(duì)象，而不再以產(chǎn)品為核算對(duì)象，通過對(duì)作業(yè)本錢的核算，追蹤本錢的形成和積累過程，由此得生產(chǎn)品的本錢。但是作業(yè)本錢法只能按動(dòng)因進(jìn)行本錢的回集和分配，無(wú)法計(jì)量出作業(yè)增值，在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法中，將原有作業(yè)本錢法改良為完全符合價(jià)值理念的應(yīng)用方法――作業(yè)增值法。應(yīng)用表現(xiàn)為：在作業(yè)本錢法的基礎(chǔ)上同時(shí)計(jì)置作業(yè)的投進(jìn)本錢和產(chǎn)出本錢，進(jìn)而核算出作業(yè)增值，再將作業(yè)增值匯總為流程增值，流程增值匯總為總體價(jià)值增值。
5構(gòu)建基于價(jià)值鏈的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定至關(guān)重要。
平衡記分卡是通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面來(lái)全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，是一種體現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向的超越財(cái)務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。評(píng)價(jià)實(shí)檀越要包括在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行記錄，并打分予以評(píng)價(jià)：在經(jīng)營(yíng)過程中根據(jù)相關(guān)資料計(jì)算出對(duì)應(yīng)目標(biāo)的執(zhí)行情況；對(duì)比實(shí)際執(zhí)行情況和考核目標(biāo)。對(duì)比執(zhí)行予以打分；根據(jù)得分，既可以直觀得到相關(guān)目標(biāo)的評(píng)價(jià)，也可以根據(jù)需要予以不同層次的匯總。評(píng)價(jià)出不同層次目標(biāo)的實(shí)施情況，并能根據(jù)實(shí)施情況的評(píng)價(jià)指導(dǎo)下一輪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
論文電影的分析方向篇八
宮崎駿的動(dòng)漫電影在動(dòng)漫領(lǐng)域有著不可忽視的重要地位，在世界范圍內(nèi)得到了一致的好評(píng)和反響。其影像唯美浪漫、基調(diào)寂靜平和，不單純依靠跌宕起伏的故事情節(jié)來(lái)激發(fā)人們的興趣，只是運(yùn)用簡(jiǎn)單、平易近人的基調(diào)就能輕而易舉地打動(dòng)觀眾。其作品之所以取得良好的成就，不僅劇情的發(fā)展變化功不可沒，同時(shí)動(dòng)漫電影的配樂也是不可忽視的，音樂一直在宮崎駿動(dòng)漫作品中具有重要的藝術(shù)魅力，通過音樂與劇情二者相結(jié)合，突出表現(xiàn)了作品的主題思想以及作者的內(nèi)心世界。音樂對(duì)動(dòng)漫電影有著極其重要的價(jià)值。首先，音樂將人物角色的性格特征和氣質(zhì)表現(xiàn)的淋漓盡致，為角色的塑造增輝不少，增強(qiáng)了觀眾對(duì)角色的印象，使得觀眾對(duì)影片過目不忘。其次，音樂對(duì)影片場(chǎng)景的重要性，隨著故事情節(jié)的不斷深入，音樂的融入給影片注入了或悲壯、或魔幻、或單純的情感基調(diào)，豐富了人們的視覺感受，不斷給觀眾帶來(lái)新的驚喜和感動(dòng)。再次，音樂能夠渲染影片的氣氛，彌補(bǔ)語(yǔ)言和視覺上的不足，突出故事的情感發(fā)展。最后，音樂對(duì)劇情的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不同的故事情節(jié)運(yùn)用不同的音樂表達(dá)，讓人沉醉于劇情的變化之中。比如《幽靈公主》開頭以基調(diào)低沉的音樂為劇情的發(fā)展埋下了伏筆，給古老的森林賦予了無(wú)限的神秘感，引人入勝。
一鮮明的民族特色。
宮崎駿的動(dòng)漫電影，不僅僅依靠唯美感人的故事情節(jié)吸引觀眾的興趣，同時(shí)在配樂上有著其獨(dú)特的藝術(shù)性和審美性，在世界范圍內(nèi)獲得了極大的反響和評(píng)價(jià)，取得了較高的藝術(shù)成就。宮崎駿的動(dòng)漫配樂，繼承了日本音樂的優(yōu)秀傳統(tǒng)，將日本大和民族的音樂元素與動(dòng)漫緊密結(jié)合在一起，給予作品濃厚的民族特色，一方面使得日本本國(guó)人民很容易從心里上接受其作品，另一方面也使得各個(gè)國(guó)家的觀眾都能受到日本傳統(tǒng)文化的熏陶，加強(qiáng)了對(duì)日本文化在世界范圍內(nèi)的傳播。比如，其著名動(dòng)漫作品《幽靈公主》，圍繞日本幕府時(shí)代的民間故事展開，其動(dòng)漫情節(jié)和同名主題曲都帶有濃厚的大和民族傳統(tǒng)音樂元素。宮崎駿借助電影屏幕和動(dòng)漫配樂，從整體上將日本幕府統(tǒng)治時(shí)期的市民生活場(chǎng)景呈現(xiàn)給每一位觀眾。《幽靈公主》故事內(nèi)容不斷發(fā)生變化，宮崎駿在給電影作品配樂時(shí)選擇弦樂器，創(chuàng)造出氣勢(shì)磅礴的歌曲。動(dòng)漫情節(jié)與音樂相互融合、相互補(bǔ)充，一方面有助于引起群眾對(duì)影片的共鳴，另一方面也增強(qiáng)了動(dòng)漫電影的藝術(shù)性和審美性，在很大程度上促使動(dòng)漫作品格調(diào)和故事情節(jié)的升華?！洱堌垺肥菍m崎駿動(dòng)漫電影的又一大作，其主題曲《風(fēng)之甬道》已經(jīng)成為人們心中的經(jīng)典之作，對(duì)動(dòng)漫領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離不開日本大和民族音樂中的民謠色彩的作用。主題曲采用童聲的方式進(jìn)行表演，能夠喚起觀眾對(duì)于小時(shí)候的'回憶，增強(qiáng)了作品在觀眾心中的印象?！肚c千尋》中的音樂《神明們》，單從名字就可以看出其具有鮮明的日本民族風(fēng)情。其音樂旋律帶有濃郁的日本民謠色彩，在樂器的演奏上選用三味弦，期間還伴有太鼓。從這些樂器的性質(zhì)上看，不論是三味弦還是太鼓都是極具日本大和民族特色的樂器，給影片的傳播增色不少。
二獨(dú)特的簡(jiǎn)約風(fēng)格。
久石讓是日本著名的鋼琴家和作曲家，他的音樂旋律優(yōu)美、歌詞清晰明了、質(zhì)感親切，被人們普遍稱為簡(jiǎn)約主義音樂，亦名重復(fù)音樂。因此可見，重復(fù)是這種音樂風(fēng)格的突出特征。1984年宮崎駿和久石讓兩人相識(shí)，在動(dòng)漫配樂上達(dá)到了極大的默契，一直合作至今。一般而言，動(dòng)漫電影的音樂主題很少，容易理解、方便記憶，不同的音樂代表著不同性格的人物，電影的配樂圍繞著僅有的幾段音樂主題不斷重復(fù)展開的。然而作家并不是毫無(wú)規(guī)律、隨意重復(fù)，而是按照動(dòng)漫的故事情節(jié)的發(fā)展開展的。因此，簡(jiǎn)約主義很好地表現(xiàn)了動(dòng)漫劇情的發(fā)展以及人物情感的變化。比如，動(dòng)漫電影《千與千尋》中的音樂《夏日的一天》的主題重復(fù)使用，不僅增強(qiáng)了人們對(duì)影片的記憶，也加強(qiáng)了人們對(duì)影片的理解。首先，選擇鋼琴這種樂器，以溫柔的旋律進(jìn)入主題，讓人充分享受音樂帶來(lái)的迷人氣息；其次，運(yùn)用弦樂器不斷重復(fù)嚴(yán)重，加強(qiáng)了影片的氣氛；最后，在音樂中又增加了合成器和組樂器等其他音色，不停的重復(fù)，勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)人們對(duì)音樂的記憶，產(chǎn)生一種熟悉感。
三濃厚的人文氣息。
從宮崎駿的動(dòng)漫電影中，可以發(fā)現(xiàn)其諸多作品都表現(xiàn)出了濃厚的人文主義氣息，當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們虛榮心和物質(zhì)欲望較強(qiáng)烈，過分追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給自然帶來(lái)了巨大的破壞，加大了人與自然之間的矛盾。而宮崎駿在影片中不斷向人們展示災(zāi)難的發(fā)展，旨在提醒人們應(yīng)該尊重自然、按照自然規(guī)律進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)人們關(guān)注生命，其大部分作品的主題都與自然、人類、社會(huì)以及和諧有關(guān)，他的影片相對(duì)于其他動(dòng)漫作品而言，進(jìn)步性表現(xiàn)在他的作品中具有濃厚的人文主義色彩，能夠引發(fā)人們的反思，其中蘊(yùn)含了豐富的哲理和現(xiàn)實(shí)意義，他認(rèn)為消極、頹廢和悲觀并不能解決已經(jīng)發(fā)生的問題，強(qiáng)調(diào)人們要以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)世界、面對(duì)生活。比如，動(dòng)漫電影《千與千尋》在當(dāng)今動(dòng)漫領(lǐng)域依然享有較高的盛譽(yù)，吸引了大量觀眾的興趣，其成就離不開音樂的運(yùn)用。久石讓選擇獨(dú)特的音符、變化多端的弦樂器將主人公千尋的內(nèi)心情感表達(dá)的淋漓盡致，運(yùn)用鋼琴別具一格的韻律表達(dá)了千尋內(nèi)心的孤獨(dú)，悲觀色彩十足。其插曲《夏日的一天》帶有濃重的成人基調(diào)，讓人聯(lián)想到歲月流逝的悲觀情緒。影片通過故事情節(jié)的不斷變化表達(dá)了人們對(duì)失去的東西開始懂得珍惜，引發(fā)人們不斷反思過去，其配樂充滿了溫暖，一點(diǎn)點(diǎn)撫慰人們脆弱的心靈，具有較強(qiáng)的人性關(guān)懷?！肚c千尋》中交響樂和豁達(dá)的歌聲交織在一起暗示最終歸于平靜、和諧的自然萬(wàn)物。音樂聲漸漸消失象征著自然的平和與美好，自然萬(wàn)物恢復(fù)平靜，而離別開始上演，珊珊公主和阿斯達(dá)卡決定共同享受富有溫暖和人性的和諧世界，低沉的音樂基調(diào)巧妙地表現(xiàn)了離別帶來(lái)的不舍與感傷。優(yōu)美的鋼琴演奏不僅讓人漸漸遺憾戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的殘酷，也使得人們善于發(fā)現(xiàn)人性的溫暖和自然的美好。
四融合的童真與樸實(shí)。
宮崎駿的電影作品的主角大多是少男少女，因此，其典型的音樂特色就是童真與樸實(shí)并存，不斷給觀眾創(chuàng)造出童年的頑皮和樂趣的回憶，加深了觀眾的印象。隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，愈發(fā)覺得童年是單純的、美好的，而影片中的音樂則突出地表明了這樣的美好感受，樸實(shí)的音樂基調(diào)給觀眾營(yíng)造出寂靜、平和的氣氛?？v觀宮崎駿的動(dòng)漫電影，不難發(fā)現(xiàn)，影片的故事情節(jié)具有豐富的童真韻味，表述了諸多少男少女的普通生活，同時(shí)劇情的發(fā)展也常常以兒童的眼光和角度描述。比如，影片《龍貓》配樂運(yùn)用簡(jiǎn)單的音調(diào)，帶有濃郁的童年趣事，和故事情節(jié)的發(fā)展環(huán)環(huán)相扣，給予觀眾暖暖的愛意。影片以搬家為背景，到達(dá)鄉(xiāng)下時(shí)首先映入眼簾的就是寂靜的風(fēng)景，蔚藍(lán)的天空，廣闊的草坪，成群的鳥兒，兩姐妹高興極了，此時(shí)音樂隨之而來(lái)，笑聲與音樂聲融合為一體，表現(xiàn)了滿滿的幸福感和平靜樸實(shí)的生活環(huán)境。這樣美好的開頭，對(duì)下文故事情節(jié)的展開埋下了伏筆，給人無(wú)限的遐想。另外，龍貓已經(jīng)成為家喻戶曉的動(dòng)漫形象，特別是它的頑皮、善良早已深入人心，象征著人們天真爛漫的美好童年生活。
五共存的夢(mèng)幻與寫實(shí)。
在宮崎駿的動(dòng)漫電影中亦真亦幻的音樂無(wú)處不在，一方面豐富了觀眾的感官享受，將觀眾帶入到無(wú)限的夢(mèng)想意境，另一方面從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，增加了影片的現(xiàn)實(shí)意義。以其代表作《幽靈公主》為例，是夢(mèng)幻與寫實(shí)的最佳結(jié)合，增強(qiáng)了影片的藝術(shù)效果。在日本文化的熏陶下，宮崎駿將日本的生靈文化賦予到影片之中，《幽靈公主》就是以這種緣由出現(xiàn)的。該影片是以處于戰(zhàn)亂中的室町時(shí)代為背景的，講述的是男主人公奮力抵抗外來(lái)的野豬神，結(jié)果卻遭到詛咒，村民想要幫其解咒勸讓遠(yuǎn)赴西方，在去西方的路途中遇到了很多的困難，最終走到了森林，并認(rèn)識(shí)了幽靈公主，二者為著共同保護(hù)森林的目標(biāo)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。影片中采用了許多弦樂器的演奏，表現(xiàn)了氣勢(shì)磅礴的音樂感受，使得觀眾產(chǎn)生一種多愁善感的情感，具有強(qiáng)烈的真實(shí)性。另外，在動(dòng)漫作品快要結(jié)束的時(shí)候，運(yùn)用假聲的音樂形式，將人們的視聽?zhēng)氲焦爬系纳裨捠澜缰?，給觀眾呈現(xiàn)出無(wú)限的想象力和夢(mèng)幻情景。整部影片中的每一小段配樂都有其獨(dú)特的意境和感受。一是影片的開頭，音樂有突出主題的作用，為影片后文的一系列音樂做鋪墊，影像從天到地，加上霧蒙蒙的大山，給森林增添了神秘的色彩。選擇大提琴這種樂器，將低音和影像緊密地結(jié)合在一起，給觀眾一種身臨其境的感受，使得觀眾體驗(yàn)到了大自然的莊重與尊嚴(yán)。二是影片中經(jīng)典的配樂即是男主人公遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)時(shí)出現(xiàn)的。阿斯達(dá)卡為了對(duì)抗野豬神，自己受到了詛咒，為了尋求解咒的方法遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，開始了長(zhǎng)遠(yuǎn)的西方之行。在遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的路上，插入音樂伴奏，使得阿斯達(dá)卡與廣闊的草原融為一體，給人們帶來(lái)了強(qiáng)大的震撼力，交響樂與二胡相互結(jié)合，表達(dá)了阿斯達(dá)卡為了對(duì)抗惡魔遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)的悲慘境地。三是男主人公與珊珊公主相遇時(shí)出現(xiàn)的音樂，好似兩人一見鐘情，又未直接表現(xiàn)出來(lái)，給予觀眾無(wú)限的想象空間。遇到男主人公時(shí)，珊珊公主穿衣風(fēng)格非常異同，氣質(zhì)獨(dú)特，眼神堅(jiān)毅，頗具公主的風(fēng)范；加上鋼琴低音的演奏，給予影片暫時(shí)的寂靜，使得兩人之間的感情出現(xiàn)萌動(dòng)。電影音樂只有與電影的主旨思想相契合才會(huì)有力的襯托作品的氣氛，強(qiáng)化電影的最高潮部分，從而提高觀眾的視覺感受，并拓展其豐富的想象空間。宮崎駿創(chuàng)作的電影，多數(shù)以人和自然的和諧共存為主題，為彰顯出這種獨(dú)特的自然意蘊(yùn)，著名的音樂家久石讓以音樂作為鋪墊，繪制出了自然界的奇異之美，然后憑借悠揚(yáng)悅耳的主題曲，將人們帶入到了一個(gè)如夢(mèng)如真的自然環(huán)境之中。而在表達(dá)以揭露現(xiàn)實(shí)社會(huì)形態(tài)為主題的影片中，又會(huì)通過緊張、節(jié)奏迅速、感官?zèng)_擊力強(qiáng)的音樂進(jìn)行演奏，進(jìn)而觸動(dòng)觀眾的心弦。所以，宮崎駿的動(dòng)畫電影創(chuàng)作之所以經(jīng)典，其中電影音樂的完美創(chuàng)作與融入在很大程度上發(fā)揮了作用，為廣大觀眾帶來(lái)了豐富的音樂感動(dòng)與享受。
論文電影的分析方向篇九
1.1從黨和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定來(lái)看。
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》（中發(fā)16號(hào)文）中要求，“所有從事大學(xué)生思想政治教育的人員都要堅(jiān)持正確的政治方向，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，成為大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。要采取有力措施著力建設(shè)一支高水平的輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍。
教育部制定的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》（教社政[2005]2號(hào)）中明確了“輔導(dǎo)員班主任是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是高等學(xué)校從事德育工作、開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。”提出了專職輔導(dǎo)員總體上按1∶200的比例配備，明確要求加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘，首次提出了鼓勵(lì)和支持學(xué)生輔導(dǎo)員攻讀相關(guān)學(xué)位和業(yè)務(wù)進(jìn)修，向職業(yè)化、專家化發(fā)展的方向。
全國(guó)輔導(dǎo)員工作會(huì)議上進(jìn)一步明確了輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是大學(xué)生思想政治教育工作的骨干力量，是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友，要求把輔導(dǎo)員數(shù)量的配備納入教育部本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系。鼓勵(lì)輔導(dǎo)員成為思想教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專業(yè)人才。
1.2從名稱變化上來(lái)看。
輔導(dǎo)員起初被稱作政治輔導(dǎo)員，后來(lái)改為專職政治工作干部、思想教育工作者，現(xiàn)在稱呼為學(xué)生輔導(dǎo)員，標(biāo)志著輔導(dǎo)員角色的發(fā)展和變化。
1.3從工作內(nèi)容上看。
實(shí)現(xiàn)了由以突出政治工作為中心到圍繞育人為本、為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
綜上所述，輔導(dǎo)員工作的角色定位是：高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者，成為大學(xué)生的人生導(dǎo)師、知心朋友，是大學(xué)生思想政治教育工作的研究者、實(shí)踐者，是大學(xué)生思想問題的解惑者、專業(yè)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、人生發(fā)展的導(dǎo)航者、生活心理的關(guān)懷者。
2如何看待本職工作。
輔導(dǎo)員在高校扮演著多種角色，處在學(xué)校教育管理的第一線，只要與學(xué)生有關(guān)的工作和任務(wù)都與輔導(dǎo)員有關(guān)。每天要應(yīng)對(duì)來(lái)自學(xué)校各部門的通知、安排，還要面對(duì)所帶班級(jí)上報(bào)的各類信息，同時(shí)還要做好一些自選動(dòng)作，創(chuàng)新一些工作的亮點(diǎn)。隨著高校民主化管理的進(jìn)程，學(xué)生的要求越來(lái)越多、學(xué)校各類工作的程序越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致輔導(dǎo)員很多工作事必躬親。因此，每天被一些紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作纏身，正常8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)很難拿出時(shí)間找學(xué)生談心、交流。如果要將輔導(dǎo)員工作做得完美一些，必須實(shí)行每周5+2、每天24小時(shí)工作制。只有這樣，才有可能達(dá)到輔導(dǎo)員工作的理想狀態(tài)。不過，正因?yàn)槿绱?，才造就了輔導(dǎo)員隊(duì)伍是一支政治過硬、關(guān)鍵時(shí)候能頂?shù)蒙稀⒏矣诖蛴舱痰年?duì)伍。
3如何做好大學(xué)輔導(dǎo)員。
3.1關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，是做好輔導(dǎo)員工作的重要前提。
首先，要明確輔導(dǎo)員工作的核心。學(xué)生需要的，就是輔導(dǎo)員應(yīng)該關(guān)注的。雖然每天的事務(wù)性工作非常多，但必須明確哪些工作是輔導(dǎo)員應(yīng)該關(guān)注的，哪些是必須用最少的時(shí)間盡快完成的。第二，輔導(dǎo)員要做到“五個(gè)一”，即每天要找一名學(xué)生談心，每天要去一次學(xué)生寢室，每周召開一次主題班會(huì)，每月組織一次案例教育，每年發(fā)表一篇論文。
那么，在一天的工作中哪些是必須要做的事情呢？比如每天都要安排與幾名學(xué)生交流，到課堂、班級(jí)走一走，到學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，需要開班會(huì)的時(shí)候及時(shí)安排班級(jí)會(huì)議等這些看似不重要的事情，實(shí)際上是輔導(dǎo)員必須堅(jiān)持做的，這是輔導(dǎo)員工作的根本保證。
3.2關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，為學(xué)生設(shè)立明確的成長(zhǎng)目標(biāo)。
讓學(xué)生明確每一個(gè)時(shí)期和階段應(yīng)該做的事情。比如在新生入學(xué)教育中開展的大學(xué)生活規(guī)劃，就是明確提出每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)專業(yè)在每一年應(yīng)該達(dá)到的專業(yè)水平，什么時(shí)間考英語(yǔ)三級(jí)四級(jí)、什么時(shí)間考計(jì)算機(jī)等級(jí)、什么時(shí)間考取職業(yè)資格證書等，都設(shè)定了一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生對(duì)大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)有一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的目標(biāo)。
針對(duì)很多學(xué)生對(duì)于大學(xué)到底應(yīng)該做什么這個(gè)問題很迷茫的情況，筆者進(jìn)行了提煉和總結(jié)，提出了“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)：拿一次獎(jiǎng)學(xué)金，表明自己具有一定的學(xué)習(xí)能力；參加一次社會(huì)實(shí)踐，能與自己的專業(yè)相結(jié)合；參加一次科技創(chuàng)新活動(dòng)，擁有自己的科技成果；掌握一技之長(zhǎng)，在某一方面擁有一項(xiàng)超過一般同學(xué)的專業(yè)技能；培養(yǎng)一項(xiàng)愛好特長(zhǎng)，豐富自己的生活，使自己很快地在組織中凸現(xiàn)自己。如果我們?yōu)閷W(xué)生明確這樣一個(gè)目標(biāo)，學(xué)生就能在大學(xué)生活中少走彎路，獲得更多、更有價(jià)值的信息，為他們今后走向工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3關(guān)注個(gè)人發(fā)展。
這里所說(shuō)的個(gè)人發(fā)展是指輔導(dǎo)員做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。輔導(dǎo)員經(jīng)常給學(xué)生講如何規(guī)劃好自己的人生、自己的發(fā)展。而作為輔導(dǎo)員本身是否做好了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在全國(guó)上下對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)都提出了職業(yè)化、專業(yè)化的建設(shè)要求，很多學(xué)校都進(jìn)行了探索，形成了很好的做法。搞職業(yè)化、專業(yè)化的目的主要是為了穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊(duì)伍、提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。還有一個(gè)原因就是解決輔導(dǎo)員的出路問題。有一個(gè)事實(shí)我們必須要明確：高校生源將面臨著驟減的局面，高校發(fā)展將面臨一個(gè)重要的拐點(diǎn)。在這種大環(huán)境下，無(wú)須諱言，輔導(dǎo)員隊(duì)伍也將面臨著前進(jìn)道路上的困惑，因此也要規(guī)劃好個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然，個(gè)人發(fā)展的前提是做好本職工作，而另外一個(gè)發(fā)展的重要助推器就是加強(qiáng)研究，就是要選定一個(gè)有前途的方向，努力成為這方面的`專家。可以通過以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：從選定方向開始，撰寫相關(guān)論文，積累資料，參加重要的學(xué)術(shù)會(huì)議，爭(zhēng)取開設(shè)相應(yīng)的課程，參加一些相關(guān)課題的立項(xiàng)，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，參編相關(guān)的書籍，甚至出自己的專著，成為某一方面的專家。這對(duì)于開展輔導(dǎo)員工作是非常有幫助的，作為某一方面的專家與學(xué)生交流和作為一名沒有任何建樹的輔導(dǎo)員與學(xué)生交流，效果是截然不同的。同時(shí)，這也順應(yīng)了輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)的趨勢(shì)。只有這樣，輔導(dǎo)員們才可以問心無(wú)愧地成為教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。
4結(jié)語(yǔ)。
輔導(dǎo)員工作屬于管理科學(xué)的范疇，科學(xué)的價(jià)值在于務(wù)實(shí)。輔導(dǎo)員要密切關(guān)注社會(huì)環(huán)境與學(xué)生心理、價(jià)值取向的發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整工作方法、工作內(nèi)容和工作態(tài)度，明確自身的定位，在學(xué)生思想多元化的趨勢(shì)下，無(wú)愧于社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)的囑托，真正肩負(fù)起大學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的指路人的職責(zé)，肩負(fù)起時(shí)代所賦予的神圣使命。
科研課題：山東省教育科學(xué)‘十二五’規(guī)劃（重點(diǎn)）課題“山東民辦高校學(xué)生管理工作的特點(diǎn)及對(duì)策研究”（課題編號(hào)：gg216）。
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論文電影的分析方向篇十
1.1按標(biāo)準(zhǔn)分。
按標(biāo)準(zhǔn)分類可分為快速安裝式和非快速安裝式。
(1)快速安裝式：可以整體拖運(yùn)、自身架設(shè)，起重力矩和起升高度都不大;(2)非快速安裝式：雖無(wú)整體拖運(yùn)、自身架設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，但起重力矩、起升、臂架長(zhǎng)度卻可以設(shè)計(jì)得較大。
1.2按變幅方式分。
按變幅方式分為小車水平變幅和動(dòng)臂變幅。
1.3按回轉(zhuǎn)部位分。
按回轉(zhuǎn)部位分為下回轉(zhuǎn)和上回轉(zhuǎn)。
1.4按使用方式分。
按使用方式分為有軌行、固定、附著內(nèi)爬式。
1.5按工作級(jí)別分。
按工作級(jí)別分為檢修、建筑用、造船、港口裝卸、
混凝土澆灌。
2塔式起重機(jī)的主要性能指標(biāo)。
塔式起重機(jī)的主要參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)臂長(zhǎng)時(shí)最大幅度處的起重力矩，被稱為公稱起重力矩，在jg/t5037中，還同時(shí)規(guī)定基本參數(shù)起升高度、最大起重量、軌距、工作速度、自重等。其主要性能中，特別注意的是塔式起重機(jī)的起重量特性，它與橋門式等其他起重機(jī)相比區(qū)別很大。
2.1起重量特性曲線確定的原則。
為了確保安全，還要考慮一定的安全儲(chǔ)備，即最大安全工作載荷的限制，此值不超過額定起重量的110%。這要由起重量限制器來(lái)控制，起重量限制器的控制方式不同，也影響起重量特性。
塔式起重機(jī)起重量特性曲線的確定要求，由下列因素控制;(1)整機(jī)抗傾翻確定性;(2)起重力矩限制器控制的設(shè)定值。
2.2起重量特性曲線相關(guān)的具體因素。
(1)變幅小車、吊鉤滑輪組、鋼絲繩的自重q。自重q使起重力矩隨幅度增大而減少，此機(jī)械自重q越大，起重力矩減少越多。塔式起重機(jī)不同幅度處的起重力矩是不同的，這一點(diǎn)十分重要;(2)臂架的長(zhǎng)度。當(dāng)臂架組合成不同的長(zhǎng)度時(shí)，不僅臂架自重變化，而且為了保證整機(jī)傾翻穩(wěn)定要求，平衡臂和配重也要變化，為此起重量特性就要隨之而改變;(3)起升繩倍率和變幅小車。由于變幅小車、鋼絲繩及吊鉤滑輪組質(zhì)量不同，載荷系數(shù)不同，對(duì)起重量特性曲線都可能產(chǎn)生較大的影響，即使是同一臺(tái)塔式起重機(jī)，在同一處幅度，當(dāng)起升倍率、變幅小車的數(shù)量或變幅小車的'種類(sm型或dm型)不同時(shí)，額定起重量都可能不同;(4)起升高度。一般給出的起重量特性曲線僅表示正常標(biāo)準(zhǔn)高度時(shí)的性能，而當(dāng)起升高度較大時(shí)，起重量應(yīng)隨之而減少;(5)起重力矩限制器。全力矩法力矩限制器是按照下列公式計(jì)算各幅度處的起重量的：
上述計(jì)算公式是一個(gè)基本公式，不僅設(shè)計(jì)塔式起重機(jī)使用，對(duì)塔式起重機(jī)使用單位和檢測(cè)人員也都很實(shí)用。對(duì)塔式起重機(jī)來(lái)說(shuō)，起升高度、最大幅度、起重量特性曲線是最重要的，也能表示其特征的性能，作為檢驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)予以充分的重視。
3塔式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)。
塔式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)由底架、塔身、回轉(zhuǎn)支座、塔頂、臂架、平衡臂、通道、平臺(tái)和司機(jī)室組成。大部分是承受各種工作載荷、自身載荷、自然載荷、試驗(yàn)載荷的立體結(jié)構(gòu)。主要材料采用機(jī)械性能高、工藝性好的軋制鋼材，如gb700中的q235b、q235c，gb3077中的q345(16mn)。焊接是主要連接方法，銷軸和螺栓連接用于方便運(yùn)輸和安裝的可拆部位。塔式起重機(jī)結(jié)構(gòu)件的互換性、安裝精度極為重要，因此加工制造、安裝架設(shè)都要有可靠的工藝措施和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)、嚴(yán)密的安裝架設(shè)程序規(guī)定。對(duì)可接高的塔身，可分為帶有套架、側(cè)面頂升及內(nèi)外伸縮塔身、中心頂升的兩種型式。
剛性塔頂用空間桁架，而由撐桿組合成的人字架塔頂，適應(yīng)動(dòng)臂式塔式起重機(jī)。有些吊臂與塔身呈丁字型結(jié)構(gòu)的塔式起重機(jī)是無(wú)塔頂?shù)?，稱為平臺(tái)或無(wú)頭塔式起重機(jī)。塔尖固定吊臂拉索的點(diǎn)應(yīng)具有正確的位置和剛度，以保證在起重平面內(nèi)吊臂的撓度、回轉(zhuǎn)平面內(nèi)非側(cè)向力對(duì)吊臂的有利作用。在塔頂上安裝的有鋼絲繩導(dǎo)向輪、起重力矩限制器、吊臂拉桿安裝的滑輪組。
平衡臂可分為活動(dòng)鉸接型和剛性固定型：活動(dòng)鉸接型用于固定塔頂，采用實(shí)腹型鋼做主梁;剛性固定型由于可擺動(dòng)塔頂，采用空間桁架梁，其截面和自重都較大?；顒?dòng)鉸接用于固定塔頂，大多數(shù)采用實(shí)腹型鋼做主梁;剛性固定由于可擺動(dòng)塔頂，大多采用空間桁架梁，截面和自重都較大。在受力方面，平衡臂與吊臂不同之處在于，有吊重時(shí)平衡臂主梁根部彎矩并不最大，沒有吊重時(shí)彎矩反而最大?；剞D(zhuǎn)及行走時(shí)的慣性力矩、風(fēng)扭矩作用其側(cè)向，平衡臂在此平面內(nèi)為懸臂梁，主要由此平面內(nèi)的腹桿承受。平衡臂的長(zhǎng)度與許多要求有關(guān)。長(zhǎng)度大，配重可減少，有利于減少液壓頂升負(fù)荷。但是導(dǎo)致在安裝現(xiàn)場(chǎng)與其他建筑物的干擾，影響使用，故現(xiàn)代動(dòng)臂式塔式起重機(jī)為提高抗干擾性都采用極短的平衡臂(不大于8.0m);在吊臂長(zhǎng)度組合不同時(shí)，為了兼顧上述要求，平衡臂也組合不同長(zhǎng)度，這都在設(shè)計(jì)時(shí)就要確定好;為了運(yùn)輸方便，對(duì)于超過10m以上的平衡臂都要分成數(shù)段。
4檢測(cè)平衡臂的注意事項(xiàng)。
4.1檢測(cè)依據(jù)。
《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb3811)、《塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb9462)、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》。
4.2檢測(cè)平衡臂的檢驗(yàn)要求及注意事項(xiàng)。
(1)仔細(xì)檢查平衡臂連接處的活動(dòng)鉸接的銷軸、螺栓及剛性固定的焊縫的情況，對(duì)此處的不正?，F(xiàn)象及時(shí)提出整改要求，不得存有隱患;(2)檢查壓重與配重的數(shù)量、質(zhì)量、位置須符合產(chǎn)品出廠使用說(shuō)明書的規(guī)定，并與塔身、臂架的安裝高度和長(zhǎng)度相適應(yīng);(3)檢查壓重與配重的固定必須牢固可靠，固定的螺桿、拉板、銷軸應(yīng)安裝正確，保證無(wú)擺動(dòng)、搖晃、滑移、跌落，能抵抗振動(dòng)、傾斜的能力強(qiáng)。
論文電影的分析方向篇十一
排名。
方向。
占比。
1
影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。
31%。
2
廣告。
17%。
3
公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展。
13%。
4
教育/培訓(xùn)/院校。
10%。
5
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
10%。
6
娛樂/休閑/體育。
8%。
7
計(jì)算機(jī)軟件。
2%。
8
新能源。
1%。
9
金融/投資/證券。
1%。
10。
專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì))。
1%。
排名。
地區(qū)。
占比。
1
北京。
55%。
2
朝陽(yáng)。
15%。
3
深圳。
7%。
4
上海。
6%。
5
蘇州。
5%。
6
成都。
2%。
7
西安。
2%。
8
武漢。
1%。
9
重慶。
1%。
10。
南京。
0%。
以上關(guān)于電影學(xué)專業(yè)就業(yè)前景和就業(yè)方向的各種數(shù)據(jù)分析僅供參考。選擇大學(xué)專業(yè)不僅要看本專業(yè)的'就業(yè)前景，更要注意就讀人數(shù)和個(gè)人興趣愛好，再好的專業(yè)，因?yàn)榫妥x人數(shù)過多，也同樣會(huì)導(dǎo)致就業(yè)困難；另外選擇一個(gè)不喜歡的專業(yè)，不但影響你的后期學(xué)習(xí)，也會(huì)影響到就業(yè)選擇。
論文電影的分析方向篇十二
工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。在當(dāng)前激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想立于不敗之地，必須提升企業(yè)的工商管理水平。因此，工商管理反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)管理方法和管理依據(jù)等均有著直接影響，甚至直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略部署等。因此，企業(yè)必須建立完善的工商管理制度，提升整個(gè)管理隊(duì)伍的整體水平。在新的發(fā)展形勢(shì)下，才能求得更好的生存。目前，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊下，廣西中小企業(yè)的工商管理暴露出了很多問題，這些問題嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，亟待解決。
廣西三類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比為18.9%、43.9%和37.2%，第一產(chǎn)業(yè)比重偏重。但是，發(fā)展相對(duì)滯后，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)也十分薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局非常不合理，其中第二產(chǎn)業(yè)又偏重工業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)總量嚴(yán)重不足，整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及素質(zhì)不高，基礎(chǔ)工業(yè)和設(shè)施也比較落后。目前，中小企業(yè)分布仍然以傳統(tǒng)行業(yè)和勞動(dòng)密集型行業(yè)為主。雖然近幾年廣西中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)在逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，但是，中小企業(yè)在管理方面還是比較落后，尤其是工商管理中暴露的問題十分嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.經(jīng)營(yíng)模式管理現(xiàn)狀在經(jīng)濟(jì)體系改革的沖擊下，對(duì)廣西中小企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的追逐都產(chǎn)生了影響。目前，很多企業(yè)即時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存是主要的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，這種經(jīng)營(yíng)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)影響企業(yè)獲取利益，但是，一旦市場(chǎng)開放，企業(yè)就無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。并且傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法與市場(chǎng)需求相結(jié)合，給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響。在開展工商管理時(shí)，企業(yè)無(wú)法第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，無(wú)法獲取第一手市場(chǎng)信息與資源，生產(chǎn)活動(dòng)也比較滯后，無(wú)法第一時(shí)間搶占先機(jī)，使得企業(yè)錯(cuò)過最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。這主要是由于工商管理落后，無(wú)法第一時(shí)間適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)評(píng)估能力嚴(yán)重不足，生產(chǎn)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力也十分差，最終必然導(dǎo)致企業(yè)的虧損，增加中小企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，帶來(lái)很大的'發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。2.國(guó)際化管理發(fā)展現(xiàn)狀在經(jīng)濟(jì)全球化下，企業(yè)必須不斷拓展發(fā)展市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展開疆?dāng)U土。但是，廣西地區(qū)中小企業(yè)的國(guó)家化發(fā)展的理念還未樹立，仍然停留在局部或區(qū)域發(fā)展的邊緣，國(guó)家化管理意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然，部分企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要性，并且也在逐漸轉(zhuǎn)變區(qū)域發(fā)展的觀念。但是，在工商管理中，不僅要考慮當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式，還需要不斷適應(yīng)新環(huán)境和新市場(chǎng)，這就必須進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，才能更好實(shí)現(xiàn)國(guó)家化進(jìn)程。但是，當(dāng)前很多中小企業(yè)在管理方式上還比較落后，無(wú)法適應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，管理并沒有收到成效，對(duì)于企業(yè)資本的運(yùn)作、市場(chǎng)定位等都還有待于重新規(guī)劃，其管理能力有待提升。3.長(zhǎng)期與短期價(jià)值追求定位現(xiàn)狀很多中小企業(yè)在發(fā)展中，以獲得利益為最大的發(fā)展目標(biāo)，但是，中小企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)能力有限，在追逐長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期效益方面，自身定位不夠明確，給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。因此，在工商管理時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)效益提升，并且還要注重企業(yè)自身形象和品牌的塑造，才能獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。但是，部分企業(yè)對(duì)自己的價(jià)值定位并不夠準(zhǔn)確，面對(duì)短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，企業(yè)無(wú)法做出正確的選擇，無(wú)法營(yíng)造自己的形象，忽視企業(yè)隊(duì)伍綜合素養(yǎng)的建設(shè)，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)很大的不利影響，最終使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受阻，甚至直接導(dǎo)致企業(yè)宣告停產(chǎn)。
由上述分析可知，廣西中小企業(yè)工商管理存在不足和問題，究其原因主要是工商管理體制不健全，管理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)水平有待提升，管理理念需要及時(shí)更新。下面針對(duì)廣西地區(qū)中小企業(yè)工商管理發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：1.完善工商管理制度完善的管理制度是約束和規(guī)范工作人員行為的重要保障，也是工商管理工作開展的重要前提。任何工作都需要調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能讓工作人員更好地投身到自身工作中。所以，首先，企業(yè)應(yīng)該建立激勵(lì)制度，實(shí)施人性化管理，激勵(lì)員工、保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)員工的切身利益。在工作中，難免會(huì)有管理無(wú)效或者管理失誤等情況，應(yīng)該合理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。但是，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度會(huì)過于刻板，有時(shí)候也存在獎(jiǎng)懲不合理現(xiàn)象，增加了部分員工的怨氣。所以，獎(jiǎng)懲制度建立需要集合員工自身建議，然后，在匯總員工自己建議之后，出臺(tái)獎(jiǎng)懲條例，并再次征求員工同意，這樣剛?cè)岵?jì)的管理，不僅尊重了員工個(gè)人意愿，體現(xiàn)了人性化管理思維，也提升了制度執(zhí)行的科學(xué)性和可行性，員工整體的工作積極性也得到提升。制度建設(shè)是為了提高員工積極性，并不是約束員工積極性。所以，管理制度建設(shè)應(yīng)該注重人性化理念引進(jìn)，讓員工也成為管理制度建設(shè)的一部分，體現(xiàn)制度建設(shè)的人文關(guān)懷，將柔性制度與鋼性管理制度相結(jié)合，全面提升管理制度的科學(xué)性，以便提升工商管理的水平，讓員工都能以身作則，提升公司制度的公信力。2.加強(qiáng)工商管理隊(duì)伍建設(shè)工商管理的主體是管理者，他們既是企業(yè)管理制度的建設(shè)者，也是管理制度的執(zhí)行者。因此，全面提升管理隊(duì)伍的綜合水平，是確保管理工作質(zhì)量和效率的重要前提。所以，企業(yè)必須注重人才的選拔和培養(yǎng)，采用科學(xué)的方法培養(yǎng)大量的管理人才，促進(jìn)工商管理的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，即要求企業(yè)選擇合理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為員工學(xué)習(xí)和深造提供機(jī)會(huì)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核，盡量篩選一些完善成熟的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證人才質(zhì)量。此外，還應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)師的能力進(jìn)行認(rèn)證，保證其具有很強(qiáng)的實(shí)踐技能，根據(jù)員工個(gè)人的特征進(jìn)行深入淺出的講解，保證培訓(xùn)效果，還要對(duì)員工培訓(xùn)后實(shí)踐和應(yīng)用能力進(jìn)行考核，能真正解決工作中的實(shí)際問題。在選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之后，還應(yīng)該監(jiān)督員工真正參與到學(xué)習(xí)中，不能閑置培訓(xùn)資源，合理充分利用有限的資源。對(duì)于員工學(xué)習(xí)方面，企業(yè)應(yīng)該保證每個(gè)人都能參與學(xué)習(xí)，并不是優(yōu)秀員工去培訓(xùn)，其他員工則無(wú)法獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這種方式不利于調(diào)動(dòng)整體的積極性，甚至還會(huì)適得其反，對(duì)于部分員工造成一定的心靈傷害。讓每一個(gè)員工都真正認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，能憑借自己的能力努力做好工作，從思想上重視培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該先進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的知識(shí)講座，讓員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，這樣才能培養(yǎng)出更加專業(yè)化、高素質(zhì)的人才。3.創(chuàng)新工商管理思維和理念在信息化、全球化的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，工商管理要想提升自身水平，就必須要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，這就要求管理者樹立創(chuàng)新思維，才能在企業(yè)發(fā)展不同階段，積極適應(yīng)各種新市場(chǎng)環(huán)境，給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是重要生命力，工商管理者應(yīng)該敢于創(chuàng)新，大膽嘗試，樹立創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，通過創(chuàng)新意識(shí)去完善工商管理工作，提升管理整體的水平，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著積極影響。首先，工商管理者需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分析等能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)下，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，以敏銳的觀察能力，在第一時(shí)間確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署，最終搶占第一先機(jī)，并快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，這是企業(yè)獲得強(qiáng)有力發(fā)展的重要支持。工商管理思維變化要快，要善于捕捉市場(chǎng)，市場(chǎng)考察時(shí)間不宜過久，思想要活躍，不能僵硬化，不愿意嘗試，不愿意改變，故步自封，最終必定自取滅亡。所以，企業(yè)要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，為員工營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，在創(chuàng)新和不斷思想撞擊的工作環(huán)境中，提升工商管理員工的能力。對(duì)于員工的創(chuàng)新成功給予獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)保持良好的發(fā)展生機(jī)和活力，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的氛圍，提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)良好的發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，廣西地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展相對(duì)比較緩慢，在經(jīng)營(yíng)和管理模式及方法方面還存在嚴(yán)重不足。在工商管理中，中小企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力、市場(chǎng)分析和定位等能力均存在不足，導(dǎo)致企業(yè)自身在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，自身定位也不夠準(zhǔn)確。這都是由于工商管理不到位導(dǎo)致的，因此，加強(qiáng)中小企業(yè)的工商管理，是解決當(dāng)前廣西中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的一項(xiàng)重要任務(wù)。廣西地區(qū)中小企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前“一帶一路”新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，自身發(fā)展占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該全面完善工商管理體系，提升工商管理隊(duì)伍整體水平，最終建立工商管理科學(xué)制度，以此來(lái)推動(dòng)地區(qū)中小企業(yè)更好更穩(wěn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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論文電影的分析方向篇十三
在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)工商管理有著重要地位，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想發(fā)展就需要工商管理的不斷優(yōu)化，需要各種工商管理方面的人才，運(yùn)用企業(yè)工商管理的知識(shí)和科學(xué)的管理手段對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理，保證企業(yè)在重大發(fā)展方向上的正確性，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由于我國(guó)企業(yè)工商管理仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，會(huì)遇到各方面問題，造成企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，針對(duì)企業(yè)工商管理的`研究問題非常關(guān)鍵。
所謂的企業(yè)工商管理就是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，企業(yè)工商管理設(shè)計(jì)企業(yè)的方方面面，要求管理者熟練掌握現(xiàn)代管理的知識(shí)和管理技能，這樣才能勝任企業(yè)的管理工作。要明確工商管理對(duì)企業(yè)的重要性，能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理模式和戰(zhàn)略工作有著重要的保障性作用，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)文明和形象有很大的促進(jìn)效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和形象的雙重發(fā)展。
工商管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的有力創(chuàng)舉，工商管理的指導(dǎo)思想引領(lǐng)我國(guó)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度，引領(lǐng)我國(guó)企業(yè)不斷向前發(fā)展，但是由于我國(guó)工商管理發(fā)展速度較慢，針對(duì)企業(yè)工商管理仍處于初級(jí)階段，無(wú)論是理念還是制度上都存在缺陷，雖然發(fā)達(dá)國(guó)家的工商管理有豐富的理論體系，但是我們并不能照搬，而是要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行創(chuàng)新，所以我國(guó)企業(yè)工商管理仍存在很多問題，需要進(jìn)一步完善。
缺乏明確的目標(biāo)。明確的工商管理目標(biāo)是企業(yè)工商管理很重要的一項(xiàng)，它是企業(yè)今后發(fā)展的主要方向，但是我國(guó)大部分企業(yè)管理者在目標(biāo)方面缺乏正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)盲目追求利益的現(xiàn)象，忽視了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對(duì)企業(yè)員工培養(yǎng)，與社會(huì)的聯(lián)系等方面處于逃避狀態(tài)，企業(yè)缺乏生機(jī)與活力，社會(huì)地位和影響力不斷下降，嚴(yán)重影響企業(yè)今后的發(fā)展。缺乏國(guó)際化的眼光。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下，任何一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)大就必須用國(guó)家化眼光進(jìn)行思考，實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。然而很多企業(yè)目光短淺，企業(yè)工商管理僅僅局限于本地區(qū)或者本國(guó)，忽視了國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這極大程度影響了企業(yè)管理的判斷力，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的狀況，從而給企業(yè)帶來(lái)一定的危機(jī)，同時(shí)企業(yè)滿足于以前的成績(jī)，喪失了積極進(jìn)取的意識(shí)，很難跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，給企業(yè)工商管理工作帶來(lái)很大困難。
我們要肯定企業(yè)工商管理給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的明顯的變化，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到了工商管理的重要性，招募和培養(yǎng)了很多工商管理方面人才，促進(jìn)了我國(guó)工商管理的發(fā)展，提高了企業(yè)工商管理水平，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人才的培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。另一方面隨著工商管理的運(yùn)用，企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大變化，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體制的變化，隨著對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的吸收和借鑒，我國(guó)企業(yè)工商管理實(shí)現(xiàn)了由粗放的管理模式向精細(xì)化、信息化管理模式的轉(zhuǎn)變。
面對(duì)企業(yè)工商管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要明確今后工商管理的發(fā)展方向，首先要認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，即注重企業(yè)人才的培養(yǎng)，利用現(xiàn)代管理知識(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)工商管理，敢于進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成企業(yè)文化管理的模式，這樣能夠加強(qiáng)企業(yè)的全局觀念，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的變革，加快企業(yè)升級(jí)，使企業(yè)的模式更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，將企業(yè)從傳統(tǒng)的一對(duì)多的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬?duì)多的傳遞模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理組織層次和組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)，要注重理論和實(shí)際相聯(lián)系，杜絕形式化現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后要注重企業(yè)價(jià)值的多樣化發(fā)展，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的其他社會(huì)價(jià)值，不在僅僅追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而是開發(fā)企業(yè)更多的社會(huì)價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)地位，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，優(yōu)化我國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善和發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Γ岣呶覈?guó)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中的地位是工商管理重要發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀，我們既要看到優(yōu)勢(shì)又要明確其中的不足，把握企業(yè)工商管理中遇到的問題，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)階段工商管理體系，把握企業(yè)工商管理的方向，促進(jìn)我國(guó)工商管理水平的提升。
作者:劉列單位:延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院。
參考文獻(xiàn)：
論文電影的分析方向篇十四
在今天這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，技術(shù)深入滲透進(jìn)每個(gè)生產(chǎn)要素之中，勞動(dòng)者與勞動(dòng)對(duì)象，甚至具體到企業(yè)生產(chǎn)管理每個(gè)環(huán)節(jié)，都有科技的影子。勞動(dòng)者在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的地位和作用發(fā)生了深刻變化，人力資源的重要性日益突出。純粹以產(chǎn)品和價(jià)值為研究對(duì)象的傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r之間存在著明顯的差距，行為會(huì)計(jì)便是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生。
企業(yè)行為成本，最早由徐國(guó)君在其專著《行為會(huì)計(jì)學(xué)》中提出，具體指以員工經(jīng)濟(jì)上的行為為對(duì)象把企業(yè)的耗費(fèi)歸結(jié)起來(lái)。行為成本把員工行為看做成本的歸結(jié)對(duì)象，是符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的。因?yàn)閱T工的行為在很大程度上決定了企業(yè)的費(fèi)用支出，把企業(yè)成本和引發(fā)成本的主體聯(lián)系在一起，能有效表明成本產(chǎn)生的原因。
行為會(huì)計(jì)是在企業(yè)行為成本這一概念的基礎(chǔ)上提出的。它把靜態(tài)行為的對(duì)象與結(jié)果和動(dòng)態(tài)行為工程與價(jià)值的運(yùn)動(dòng)過程聯(lián)合，在進(jìn)行記錄的基礎(chǔ)上計(jì)算計(jì)量、分析審核、規(guī)劃預(yù)算、規(guī)范監(jiān)督以及決策參謀，以行為――價(jià)值為中心，提供多種有關(guān)的信息，并以此為基礎(chǔ)實(shí)行管理。在行為會(huì)計(jì)實(shí)踐中，主要有兩方面：行為成本的核算與行為成本的管理。
提高效益、降低成本，是成本會(huì)計(jì)最主要的任務(wù)。而企業(yè)的行為成本要通過企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來(lái)補(bǔ)償，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作。企業(yè)行為成本的會(huì)計(jì)核算以核算規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)的內(nèi)部化，它把企業(yè)員工當(dāng)作市場(chǎng)上獨(dú)立的主體，核算其制造的行為成本。在相關(guān)企業(yè)激勵(lì)的機(jī)制和上下的行為鏈關(guān)系下，員工會(huì)對(duì)自身行為進(jìn)行有效管理以降低企業(yè)行為成本。作為行為鏈中的一環(huán)，每個(gè)員工都必須為自己的行為負(fù)起責(zé)任。如此企業(yè)里每個(gè)員工都按規(guī)則行事，一方面企業(yè)會(huì)朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，另一方面也能有效提高企業(yè)運(yùn)作效率。
行為成本核算首先要遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，真正發(fā)揮其在宏觀調(diào)控中的.作用。同時(shí)，由于服務(wù)公司的管理是行為成本會(huì)計(jì)的主要目的，行為成本的核算必須時(shí)時(shí)以公司的需求為方向，服從公司的管理要求，提供公司管理上需要的信息。實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和企業(yè)的行為成本是企業(yè)管理者據(jù)以知曉企業(yè)運(yùn)行成本的根據(jù)，因此行為成本核算必須準(zhǔn)確及時(shí)，另外，要用統(tǒng)一的成本報(bào)表，保證企業(yè)的管理層能一目了然地了解企業(yè)和員工個(gè)人的行為成本及動(dòng)態(tài)變化情況。
在具體的行為成本核算實(shí)踐中，為保證核算質(zhì)量，企業(yè)首先要選用專業(yè)知識(shí)過硬的會(huì)計(jì)員。熟練的行為成本核算知識(shí)與技能，是核算得以準(zhǔn)確有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。其次，要明確核算的時(shí)間與對(duì)象，明確核算的工作組織與層次。這個(gè)還要具體情況具體分析，在小企業(yè)可進(jìn)行二級(jí)核算，在大企業(yè)則應(yīng)實(shí)習(xí)三級(jí)核算。再次，要登記好行為成本的費(fèi)用和其他相關(guān)的信息，一遍進(jìn)一步的計(jì)量、監(jiān)督和審核。最后，把行為成本分配和歸結(jié)到具體的行為上，對(duì)每個(gè)行為進(jìn)行總體的分類核算與單獨(dú)的分類核算。最后把每個(gè)行為的行為成本分配到未完工產(chǎn)品和完工的半成品以及產(chǎn)成品上，匯總出產(chǎn)品的成本。
三、行為成本會(huì)計(jì)信息披露。
企業(yè)的行為成本核算最終要以會(huì)計(jì)報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)報(bào)表相比，行為成本的會(huì)計(jì)報(bào)表有著明顯的靈活性和多樣性，企業(yè)可按照自身情況自定報(bào)表的格式和種類，報(bào)送程序與范圍，還能迎合自身需求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修改。每個(gè)企業(yè)的行為成本報(bào)表各不相同，因?yàn)樘囟ǖ钠髽I(yè)環(huán)境是行為成本報(bào)表?yè)?jù)以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，其身上會(huì)帶著鮮明的企業(yè)特色，是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。
如果以內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)行為成本報(bào)表進(jìn)行分類，主要有產(chǎn)品生產(chǎn)的行為成本表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為成本表和采購(gòu)行為的總成本表等幾種。無(wú)論是哪一種行為成本會(huì)計(jì)報(bào)表，其主要作用都是披露行為成本會(huì)計(jì)信息。首先，通過行為成本會(huì)計(jì)報(bào)表的制作與填寫，企業(yè)管理者能較為清晰地了解行為成本計(jì)劃是否完成，完成到什么程度，以進(jìn)一步對(duì)總體行為工作成績(jī)、每個(gè)部門行為以及具體到每個(gè)員工的行為進(jìn)行考核和評(píng)定。在對(duì)行為成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理層能準(zhǔn)確地對(duì)行為成本的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，并有的放矢地編制出相應(yīng)的行為成本實(shí)行計(jì)劃。其次，行為成本報(bào)表是企業(yè)管理高層和部門負(fù)責(zé)人據(jù)以了解企業(yè)支出和預(yù)算的重要數(shù)據(jù)，其中還能反映出企業(yè)管理上的一些問題，為企業(yè)管理者制定對(duì)應(yīng)措施提供了方向。另外，行為成本報(bào)表也是企業(yè)管理層決策的重要的依據(jù)。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中充滿不確定的因素與未知因素，行為成本會(huì)計(jì)報(bào)表通過對(duì)這些因素的判斷和估定，成為了企業(yè)的管理決策的主要信息來(lái)源。
四、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)行為成本的核算和相關(guān)會(huì)計(jì)信息的披露為企業(yè)的行為成本管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持，而行為成本管理正是行為成本會(huì)計(jì)真正的意義所在。為了最大程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，員工與企業(yè)首先要盡最大的努力一起創(chuàng)造出最多的財(cái)富。員工行為經(jīng)濟(jì)價(jià)值直接表現(xiàn)了其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，員工從企業(yè)發(fā)展成果中可獲得的份額主要是工資與剩余分配所得。把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值放在員工經(jīng)濟(jì)價(jià)值之上，是實(shí)現(xiàn)員工經(jīng)濟(jì)價(jià)值的迂回之道，更是員工和企業(yè)、企業(yè)和社會(huì)等利益相關(guān)者和諧發(fā)展的必經(jīng)之路。
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論文電影的分析方向篇十五
企業(yè)工商管理即利用現(xiàn)代化管理手段及時(shí)代化管理理念來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策及，決定著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)工商管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的必修課，包含著對(duì)企業(yè)形象的營(yíng)造、幫扶著企業(yè)各項(xiàng)制度、理念的改進(jìn)，塑造著鮮明獨(dú)特的企業(yè)文化等，在企業(yè)生產(chǎn)生活中具有重要作用。具體而言，企業(yè)工商管理是對(duì)企業(yè)組織活動(dòng)的日常工作、人力資源、財(cái)務(wù)籌資、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行全面化管理，是提升企業(yè)效率、減少資源浪費(fèi)、獲得經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)管理水平有效提升的重要途徑。
1.1、企業(yè)管理定位不清。
當(dāng)前隨著國(guó)際大環(huán)境及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變，對(duì)企業(yè)管理提出更高、更新的要求，主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理思想方面。企業(yè)不僅僅以營(yíng)利為主要目標(biāo)，還要履行社會(huì)責(zé)任及對(duì)員工的人性責(zé)任。如在企業(yè)發(fā)展過程中要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，要轉(zhuǎn)粗放型為集約型，要把創(chuàng)新及以人為本放在重要位置，以人的功效及創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法來(lái)提高企業(yè)效率。就針對(duì)集團(tuán)煤礦產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)，定位就是現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)的最好延續(xù)方法。
1.2、企業(yè)管理制度缺乏。
好的企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展健康發(fā)展的重要保證，能使企業(yè)政令通暢、信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確并保持發(fā)展活力的重要條件。缺乏有效的企業(yè)制度能讓企業(yè)陷入癱瘓、造成信息封閉、人員懶散，難以做到對(duì)市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品的有效配合。
1.3、企業(yè)管理應(yīng)用落后。
由于我國(guó)當(dāng)前企業(yè)制度尚不健全，企業(yè)管理者素質(zhì)及管理理念不高，致使企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)有限。比如人力資源管理尚未發(fā)揮出巨大功效，也就停留在人員工資及社保福利等管理工作方面，真正起到人力挖掘及如何提升人的效率方面成效顯微。
1.4、企業(yè)文化建設(shè)不足。
企業(yè)只有注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)，但當(dāng)前多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)形虛設(shè)，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足、理解片面，難以讓企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成一種導(dǎo)向、推動(dòng)作用。
總之，要通過開展企業(yè)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.5、企業(yè)管理水平低下。
很多企業(yè)只管生產(chǎn)，不關(guān)心市場(chǎng)調(diào)查研究，不把市場(chǎng)部門的意見和建議做為企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，造成生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)，企業(yè)產(chǎn)品銷售不出;而且，企業(yè)不重視管理制度的建立，不明白質(zhì)量來(lái)源于管理、效益來(lái)源于管理的道理，造成企業(yè)只收獲短期利益，做不到效益收入長(zhǎng)效化、規(guī)范化。
1.6、企業(yè)管理脫節(jié)環(huán)境。
目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球經(jīng)濟(jì)一體化，地域性市場(chǎng)概念正在慢慢淡化，資金與產(chǎn)品流動(dòng)性加強(qiáng)，國(guó)家與城市的界限已經(jīng)逐步模糊，這就要求企業(yè)做到產(chǎn)品系列化、資本運(yùn)作國(guó)際化、技術(shù)更新和人力資源可持續(xù)性化等等，可現(xiàn)如今很多企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)模式與環(huán)境變化不相適應(yīng)，沒能通過向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)能力和提高員工價(jià)值，使得企業(yè)在人力資源作用、資本運(yùn)用等方面效用沒能最大化，阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。
2.1、大力增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)。
誠(chéng)信是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要條件，只有企業(yè)誠(chéng)信才能讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，才能建立正常、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)秩序，才能形成良性、健康的市場(chǎng)環(huán)境及社會(huì)氛圍。因此，增強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)，必須要積極創(chuàng)建企業(yè)的信用體系，以誠(chéng)信生產(chǎn)商品、以誠(chéng)信銷售、以誠(chéng)信售后。
2.2、重視對(duì)人的管理。
員工是企業(yè)的重要組成元素，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本。如因?yàn)榻裉斓娜瞬诺匚淮蟠蟮靥嵘?。?yōu)秀的人才到哪里都不缺少自己的位置。如果老板舍不得在人力資源方面投資，那么你就招不到優(yōu)秀的人才。
2.3、走國(guó)際化道路。
企業(yè)要做大做強(qiáng)，要以核心競(jìng)爭(zhēng)力沖破阻礙，要讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，國(guó)際化是必經(jīng)之路，尤其是對(duì)于那些競(jìng)爭(zhēng)激烈產(chǎn)業(yè)尤其如此。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，多數(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，要留守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不僅需要強(qiáng)大的實(shí)力，而且利潤(rùn)還微乎其微，只有將眼光投向國(guó)際市場(chǎng)才能繼續(xù)壯大發(fā)展，只有走國(guó)際化道路，才能產(chǎn)生更多的價(jià)值，才能讓企業(yè)走得更加深遠(yuǎn)。
2.4、培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力。
核心技術(shù)及創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的重要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新能有優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)立于不敗之地。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以面向產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性和重大關(guān)鍵共性企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)為重點(diǎn)，以完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和軟件評(píng)測(cè)體系為保證，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合核心技術(shù)是企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)，創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的根本屬性，因此企業(yè)應(yīng)在工商管理過程中分析現(xiàn)狀，立足技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
綜上所述，當(dāng)前的企業(yè)工商管理需要立足時(shí)代背景，需要高素質(zhì)的管理人才制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，并通過技術(shù)創(chuàng)新及理念創(chuàng)新，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)文化才能占據(jù)市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。不僅如此，還需要我們繼續(xù)深入解讀，結(jié)合不斷發(fā)展的時(shí)代，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，才能做到經(jīng)久不衰，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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