通過(guò)總結(jié),我們可以回顧自己在某個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。寫(xiě)總結(jié)可以參考一些相關(guān)的范文和經(jīng)典案例,借鑒其優(yōu)點(diǎn)。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于不同人群都具有一定的指導(dǎo)意義。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇一
鼓勵(lì)全體員工相互學(xué)習(xí),互相促進(jìn),全體職工自覺(jué)維護(hù)公司利益和食堂利益形成一種規(guī)范的規(guī)章制度。。
二、落實(shí)管理制度。
1.由人事部直接領(lǐng)導(dǎo)管理和高管參與監(jiān)督管理。
2.做到分工明確,任務(wù)責(zé)任到個(gè)人。
3.根據(jù)市場(chǎng)行情變化,對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行更變,是成本降低到最小。
4.統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,對(duì)有傳染病的人員嚴(yán)禁進(jìn)食堂工作。
5.制約食堂內(nèi)部人員對(duì)食品隨意吃的行為。
三、加強(qiáng)了操作流程管理。
1.固定專(zhuān)業(yè)廚師主廚,紅,白案分開(kāi)操作,各自主持當(dāng)日的工作安排。
2.實(shí)行清潔衛(wèi)生值日制度,每天安排一個(gè)對(duì)食堂內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁在食堂內(nèi),吸煙,喝酒,打架,斗毆的事件發(fā)生。
4.統(tǒng)一服裝。統(tǒng)一掛工牌上班工作。
5.高度重視安全,一年中,沒(méi)有發(fā)生任何大小事故。
四、存在的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,盡量不造成工作失誤,損壞食堂的利益事件發(fā)生。
2.加強(qiáng)成本核算進(jìn)一步壓縮采購(gòu)開(kāi)支。
3.教育全體員工要主要節(jié)約增收。
五、改進(jìn)的措施。
1.進(jìn)一步搞好食堂管理,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的意見(jiàn)。
2.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),成為有技術(shù),懂服務(wù)的好員工。
3.加大清潔衛(wèi)生和食品安全的管理力度。
4.發(fā)揮管理的特權(quán),鼓勵(lì)員工多動(dòng)腦筋多想辦法。齊心協(xié)力把食堂辦好。
過(guò)去的一年里,雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,當(dāng)我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真面對(duì)存在的問(wèn)題,克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)一心,仔細(xì)探索,努力辦好食堂,為綠欣餐飲貢獻(xiàn)一份力。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織下,在市直各部門(mén)的大力支持下,我市通村公路建設(shè)進(jìn)展順利,為全面完成今年建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“把農(nóng)民增收的路子鋪到家門(mén)口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門(mén)口,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的路子通到家門(mén)口”建設(shè)目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年初,市委、市政府提出通村公路建設(shè)目標(biāo)是:275.845公里,其中省廳下達(dá)我市指令性計(jì)劃80公里(含交通部項(xiàng)目35.2公里)。截至9月底,全市通村公路已開(kāi)工里程227公里(其中指令性計(jì)劃40公里),完工153.6公里(其中指令性計(jì)劃31公里)。具體情況見(jiàn)附表。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施硬、責(zé)任明。今年的通村公路建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)、硬任務(wù),我們堅(jiān)持“政府組織,部門(mén)配合,交通協(xié)調(diào),社會(huì)參與,鄉(xiāng)村實(shí)施”的原則,在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有效措施。市委、市政府高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的公路建設(shè)指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。6月29日市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快全市通村公路建設(shè)的意見(jiàn)》,明確了責(zé)任主體,制定了優(yōu)惠政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)了方方面面修建通村公路的積極性。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分尊重人民群眾的民主權(quán)利,由群眾自己提議修路,村“兩委”制定建設(shè)方案。如楊嶺鎮(zhèn)通過(guò)組建村民修路協(xié)會(huì),采取一事一議的辦法,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督辦法,加快了全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度強(qiáng)、氛圍濃。通村公路建設(shè)是一項(xiàng)造福一方、有利后人的民心工程、德政工程,實(shí)施通村公路建設(shè),主體是農(nóng)民,核心是農(nóng)民,必須把農(nóng)民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),工程才能順利開(kāi)展。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)捉襟見(jiàn)肘、舉步艱難、實(shí)施通村公路建設(shè)工程耗資大、干部群眾畏難情緒大的問(wèn)題,6月28日召開(kāi)了全市通村公路建設(shè)督辦會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取不同的形式,展開(kāi)了全方位、多層次、大力度的宣傳發(fā)動(dòng)工作,把村村通工程的重大意義、政策、任務(wù)和要求宣傳到戶、到人,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),贏得了理解支持。如東馬坊辦事處采取外學(xué)義和、內(nèi)學(xué)李臺(tái)、夏廟活動(dòng),在全處掀起了通村公路建設(shè)高潮。同時(shí),市公路建設(shè)指揮部辦公室編發(fā)了《全市通村公路建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,通過(guò)宣傳政策,鼓勁先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),以此造勢(shì),營(yíng)造了良好的建設(shè)氛圍。
3、工程籌資手段多、辦法新。資金是通村公路建設(shè)的主要制約因素。為確保任務(wù)的完成,我們采取了五種辦,破解了資金難題。
一是政府投。市政府在財(cái)政資金緊張的情況下,出臺(tái)優(yōu)惠政策,每公里水泥路補(bǔ)助2萬(wàn)元,瀝青路補(bǔ)助1萬(wàn)元。各辦事處、鎮(zhèn)、場(chǎng)也相應(yīng)出臺(tái)了激勵(lì)政策,每公里油路或水泥路補(bǔ)助1萬(wàn)元。
二是交通補(bǔ)。省交通廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元。孝感市交通局對(duì)國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的通村水泥路每公里補(bǔ)助2萬(wàn)元。
三是群眾捐。各地堅(jiān)持了“不搞強(qiáng)行攤派、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”的原則,積極鼓勵(lì)本村農(nóng)民及爭(zhēng)取本籍在外四有人士捐資修路。如義和鎮(zhèn)陶柳村50多名在漢從事服裝拉鏈生意的私營(yíng)老板,集體捐資26萬(wàn)元,修建了3公里的通村公路。
四是部門(mén)扶。利用省、市扶貧對(duì)口單位、小康工作駐點(diǎn)單位、市直聯(lián)系單位資助幫扶修建通村公路。如市建工局駐姜店村工作組捐資3萬(wàn)元,幫扶修建3公里姜店路。
五是社會(huì)融。利用優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分建設(shè)資金。如義和鎮(zhèn)烏嶺村、西二村通過(guò)出讓850畝“四荒”土地和村級(jí)基地的三年經(jīng)營(yíng)權(quán),獲取租金26萬(wàn)元,用于修建長(zhǎng)3公里烏嶺路和長(zhǎng)2.5公里的西二路。
在加強(qiáng)資金籌措的同時(shí),各地加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)管,基本做到了專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,并及時(shí)張榜公布使用情況,做到了收入有數(shù)、支出明白、陽(yáng)光操作。
4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。通村公路建設(shè),成敗在質(zhì)量。各地在建設(shè)過(guò)程中,積極借鑒干線路網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,將“四制”管理和“三級(jí)質(zhì)量保障體系”引入通村公路建設(shè)之中,逐步摸索出了一條符合通村公路建設(shè)實(shí)際的質(zhì)量管理制度。
一是科學(xué)規(guī)劃保質(zhì)量。各地按照“依據(jù)流量,確定標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,適度超前”的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件好的村,要求公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)礦區(qū)、旅游區(qū)或交通量較大的路,要求結(jié)構(gòu)層完整,水穩(wěn)層達(dá)標(biāo),路面創(chuàng)優(yōu);經(jīng)濟(jì)條件一般和較差的村,要求路基穩(wěn)定,排水暢通,最低標(biāo)準(zhǔn)不低于四級(jí)路。路線選擇上以現(xiàn)有道路為主,充分利用老路改擴(kuò)建,避免了大改大調(diào),大填大挖,基本沒(méi)有新增用地。由交通部門(mén)牽頭,對(duì)每個(gè)村的路型、路線走向和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理分類(lèi)和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量。各地層層簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),從設(shè)計(jì)、用料、施工到管護(hù)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。市交通局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),成立了質(zhì)監(jiān)專(zhuān)班,充實(shí)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,配備了專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē),加強(qiáng)對(duì)通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。
三是精心施工保質(zhì)量。對(duì)所有工程實(shí)行招投標(biāo),嚴(yán)格資質(zhì)管理,從源頭上消除了質(zhì)量隱患。每道工序完工后,不經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不能進(jìn)入下一道工序。工程完工后,必須經(jīng)過(guò)四級(jí)共同驗(yàn)收合格后方能交付使用。四是社會(huì)監(jiān)督保質(zhì)量。把專(zhuān)業(yè)監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,確保了工程質(zhì)量。
雖然說(shuō)我們經(jīng)過(guò)9個(gè)月的苦戰(zhàn),通村公路建設(shè)在困境中實(shí)現(xiàn)了艱難突破,取得了來(lái)之不易的成績(jī),但用一種辯證的態(tài)度、發(fā)展的眼光來(lái)看,這僅僅是我市在較低基數(shù)上的較快發(fā)展。我們存在的種種問(wèn)題和差距絲毫不容忽視。
一是發(fā)展還有差距。截止今年底,我市可建成通村油路和水泥路357公里,使200個(gè)行政村通達(dá)油路或水泥路(含57個(gè)在省、縣道邊的行政村),占行政村總數(shù)的48.2%。這與往年相比,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但與市委、市政府的要求相比,還有較大的差距。
二是進(jìn)度還不理想。今年,國(guó)家下達(dá)我市通村公路指令性計(jì)劃80公里,我們已分解到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,截至目前,已完工31公里,正在建設(shè)的9公里,仍有40公里沒(méi)有開(kāi)工。根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,申請(qǐng)項(xiàng)目與實(shí)際不符合的,都將從預(yù)算中剔除,這是一個(gè)十分緊迫的問(wèn)題。
三是資金還不充足。由于一部分村自然條件惡劣,人口少、里程長(zhǎng)、難度大,壓力之大確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了承受能力;不少地方集體經(jīng)濟(jì)薄弱,甚至連可盤(pán)活的集體存量資產(chǎn)也是寥寥無(wú)幾,加之原材料嚴(yán)重缺乏,價(jià)格上揚(yáng),基本靠外運(yùn)和購(gòu)買(mǎi)解決,工程啟動(dòng)存在很大困難。
四是質(zhì)量還需加強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在工程建設(shè)中,由于認(rèn)識(shí)上不去、資金沒(méi)保障、管理跟不上、監(jiān)督不到位等種種原因,工程質(zhì)量存在隱患,主要表現(xiàn)在個(gè)別路基壓實(shí)度不夠、混凝土配合比例不當(dāng)、原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)、后期養(yǎng)護(hù)管理措施不力等。
1、進(jìn)一步造勢(shì)升溫,統(tǒng)一思想,正確處理好政策與民心的關(guān)系。我們要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),造勢(shì)升溫,為老百姓分析形勢(shì),講透政策,使他們真正認(rèn)識(shí)到通村公路建設(shè)的好處,迸發(fā)出巨大的修路熱情。我們要引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、組織好、保護(hù)好這種積極性,切實(shí)把這件關(guān)系廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事辦實(shí)、辦好。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,正確處理好任務(wù)與實(shí)效的關(guān)系。通村公路建設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),有一種負(fù)責(zé)的姿態(tài),最重要的'是領(lǐng)導(dǎo)到位,組織得力,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正把“民心工程”建設(shè)成“放心工程”。
3、進(jìn)一步落實(shí)政策,多方籌資,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)村實(shí)施稅費(fèi)改革后,國(guó)家禁止向農(nóng)民亂攤派、亂集資,這是黨中央、國(guó)務(wù)院重視“三農(nóng)”的正確決策。但與此同時(shí),我市的通村公路建設(shè)也要加快發(fā)展,需要大量的建設(shè)資金投入。所以,我們要繼續(xù)鞏固和完善“政府投、交通補(bǔ)、群眾捐、部門(mén)扶、社會(huì)融”的籌資渠道。對(duì)于籌集到的建設(shè)資金,要加強(qiáng)監(jiān)管,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。要采取多種途徑,及時(shí)向人民群眾公布資金使用情況,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù),注重長(zhǎng)效,正確處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。通村公路建設(shè)完工之日,就是養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)始之日。為此,我市即將出臺(tái)《應(yīng)城市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,各辦事處,鎮(zhèn)、場(chǎng)要以此為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,制定具體政策,建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),確保長(zhǎng)久使用。同時(shí)要把公路養(yǎng)護(hù)與美化通村公路環(huán)境、提升村鎮(zhèn)建設(shè)水平結(jié)合起來(lái),不但求其通,更要求其暢、求其綠、求其美,盡快促進(jìn)形成沿公路的鄉(xiāng)村集貿(mào)中心和物流中心,確保通村公路發(fā)揮效益。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇三
乙方:
一、建設(shè)內(nèi)容。
本工程從湖塘口至蘭蟒村(指起止地點(diǎn)),公路長(zhǎng)度約5公里,按圖紙和工程量清單進(jìn)行施工。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
按測(cè)設(shè)圖紙施工,若有不明確或不一致之處,按巫溪縣交通委員會(huì)《通村水泥路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求施工。
三、工程質(zhì)量。
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或農(nóng)機(jī)部門(mén)工程人員指令施工。嚴(yán)格質(zhì)量要求。嚴(yán)禁出現(xiàn)豆腐渣工程。違者造成的經(jīng)濟(jì)損失和返工費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。工程保質(zhì)期為二年,如果因施工質(zhì)量原因造成工程維修,由乙方負(fù)責(zé)出資維修。
四、安全責(zé)任。
工程施工期間,應(yīng)加強(qiáng)安全管理,一切安全責(zé)任概由乙方自行負(fù)責(zé)。
五、工期。
乙方應(yīng)在簽訂協(xié)議后天內(nèi)立即開(kāi)工。
完工時(shí)間:前。
六、承包價(jià)。
根據(jù)工程預(yù)計(jì)數(shù),本合同承包價(jià)為人民幣60元/一立方.
七、付款方式。
工程開(kāi)工后由乙方自行解決啟動(dòng)資金,工程完成后,經(jīng)巫溪縣交通委員和相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,甲方即支付總工程款的50%,在驗(yàn)收合格的前提下于農(nóng)歷20xx年年底支付總工程款的30%,剩余20%為工程質(zhì)量保證金,二年內(nèi)付齊。
八、材料供給。
1、甲方負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備和水泥、砂石的供給。
2、乙方負(fù)責(zé)解決工人和其他所有材料、后勤的自給。
3、乙方在使用甲方的機(jī)械設(shè)備中應(yīng)本著小心呵護(hù),合理按照操作規(guī)程使用,如有故障出現(xiàn)應(yīng)自行修復(fù)。工程到期應(yīng)將所有設(shè)備歸還給甲方。
九、違約。
1、乙方在此承諾:保證在各方面按合同規(guī)定承擔(dān)本合同的實(shí)施和完成及其缺陷的修復(fù),如不能按質(zhì)量和工期要求完成工程,超過(guò)工期按元∕每天,對(duì)承包人進(jìn)行扣除工程款,期間造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。
2、甲方在此承諾:保證按合同規(guī)定的時(shí)間和方式向承包人支付合同價(jià)款。
十、解決本合同糾紛方式。
1、在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會(huì)裁決。
2、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問(wèn)題,雙方應(yīng)友好協(xié)商,未盡事宜或可另訂附加合同,附加合同享有本合同之同等法律效力。
十一、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字后生效。
甲方:(簽字)乙方:(簽字)。
簽約地點(diǎn):簽訂時(shí)間:年月日。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇四
一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[xx]37號(hào)文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市*局紀(jì)委書(shū)記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開(kāi)工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開(kāi)支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
市局聘請(qǐng)*華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開(kāi)除。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門(mén)工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車(chē)輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇五
總結(jié)。
撰寫(xiě)人:___________日期:___________xx年公路建設(shè)公司職工個(gè)人總結(jié)光陰如梭,xx年轉(zhuǎn)眼即過(guò),我在xx高等級(jí)公路總公司第四工程公司工作一年了,在這將近一年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了四川援建項(xiàng)目測(cè)量工作,又經(jīng)歷了xx路面5標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量工作。通過(guò)這些項(xiàng)目鍛煉。熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了工作技術(shù)。這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;
對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;
按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;
做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;
施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作:定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;
施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
在本職測(cè)量工作中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大失誤。
二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我能夠加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想”?同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;
嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
四、存在的不足一是測(cè)量中的各種知識(shí),需要時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
五、明年工作打算1.盡職盡責(zé)完成測(cè)量工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;
做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),不會(huì)的學(xué)會(huì)為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
2.工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量,合理組織測(cè)量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測(cè)程序,在滿足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的知識(shí)青年,不辜負(fù)黨和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
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公路建設(shè)工作總結(jié)篇六
(一)加強(qiáng)“八化”養(yǎng)護(hù),按時(shí)完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。積極開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù),上半年實(shí)施灌縫41903延米,瀝青再生劑罩面xxxm2、修補(bǔ)坑塘xxxxm2,干線公路路況綜合指數(shù)mqi基本穩(wěn)定在xx以上,優(yōu)良率98%以上。
2、配合市處橋梁檢測(cè)中心完成了橋梁定期檢查和橋梁安全隱患排查,維修橋梁58座次。
3、加強(qiáng)綠化日常管護(hù),補(bǔ)植喬木xxx多棵,補(bǔ)載中分帶灌木500多m2;移栽里程碑、輪廓標(biāo)7km;維修緣石km;更換里程碑6塊、更換輪廓標(biāo)206根;處治中分帶排水不暢60m。
4、每周對(duì)保潔人員進(jìn)行一次不定期考勤,每月組織養(yǎng)護(hù)業(yè)績(jī)百分考核,每季度結(jié)合省局市處兩級(jí)檢查進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)工作講評(píng)。
5、做好釣魚(yú)工區(qū)改造工程和養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地前期準(zhǔn)備工作。
(二)強(qiáng)化管理履行職能,著力改善路域環(huán)境落實(shí)三聯(lián)工作舉措,上半年路政養(yǎng)護(hù)共聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)28次,向養(yǎng)護(hù)公司下發(fā)聯(lián)勤處置單18份,有效提高了涉路事件處置能力。
2、加大路域環(huán)境整治力度,共計(jì)清除路障x(chóng)xxm3,清除攤點(diǎn)xx處,拆除非標(biāo)懸掛物xxx塊,拆除安豐、永豐等違法建筑。
3、與安監(jiān)、交警部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行安全檢查,整改安全隱患5處;及時(shí)修復(fù)因交通事故損壞的安全設(shè)施,共修復(fù)標(biāo)志8套,防撞護(hù)欄55塊,立柱47根,增設(shè)警示樁15根。
4、辦理路政許可5件,處理案件90件,有力保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
5、深入開(kāi)展“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”及行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整改工作,繼續(xù)開(kāi)展“路政法規(guī)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),在干線公路重點(diǎn)路段刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)40條,懸掛橫幅11條,發(fā)放宣傳資料x(chóng)xx余份。
6、辦理政協(xié)提案1件,答復(fù)信訪件5件。
(三)加強(qiáng)源頭管理力度,實(shí)行常態(tài)化治超。
深入開(kāi)展治超限車(chē)輛長(zhǎng)效管理活動(dòng),截至目前共上路檢查105個(gè)工作日,其中夜查xx次,累計(jì)檢查車(chē)輛xxx輛,處罰超限車(chē)輛xxx輛,實(shí)施卸載xxx噸。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高整體建設(shè)水平組織在職職工及退休職工體檢1次,慰問(wèn)因病住院的職工親屬8人次。參加xx紅十字“愛(ài)心一日捐”、“愛(ài)心包裹”捐助活動(dòng)。
2、自行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座6期,職工參培率達(dá)xx%。
4、重視政務(wù)信息和新聞宣傳工作,截至目前,全站共上報(bào)政務(wù)信息4,錄用2;上報(bào)新聞稿件18,錄用12,上報(bào)調(diào)研報(bào)告。
二、主要做法及措施:
上半年,我站圍繞xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng),落實(shí)包保責(zé)任;開(kāi)展路域環(huán)境整治活動(dòng),服務(wù)鎮(zhèn)村環(huán)境整治,服務(wù)第六屆菜花旅游節(jié);每季度省、市養(yǎng)護(hù)千分考核;治理超限運(yùn)輸;啟動(dòng)釣魚(yú)工區(qū)改造工程;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地建設(shè),推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn);黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)工作抓落實(shí)。
(一)貫徹會(huì)議精神,層層分解目標(biāo)。
省市公路工作會(huì)議召開(kāi)后,我站高度重視,及時(shí)組織全站職工,學(xué)習(xí)貫徹省市公路工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。春節(jié)上班第一天召開(kāi)新年干部履職打算匯報(bào)會(huì)。3月6日,召開(kāi)了全站年度工作動(dòng)員部署會(huì),總結(jié)xx年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確xx年的工作目標(biāo)與舉措,將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,站與各部門(mén)、部門(mén)與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。與此同時(shí),層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力。路政股、養(yǎng)護(hù)股、治超股分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
(二)借勢(shì)借力借威,整治路域環(huán)境。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇七
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的透過(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
^v^質(zhì)量^v^是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊狀況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。2015年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度到達(dá)95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽(yù)感,歸屬感”?!?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。透過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,透過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是由于自我的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒(méi)有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時(shí)配合和幫忙,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿期望和機(jī)遇的一年。我必須不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇八
固軍鄉(xiāng)20xx年“村村通”工程安裝涉及一個(gè)村三個(gè)村民小組150套,已于20xx年8月15日前全面安裝結(jié)束。按照市委政府的要求,本鄉(xiāng)于8月18日到19日兩天對(duì)安裝的“村村通”工程設(shè)備進(jìn)行了自查驗(yàn)收,對(duì)受益戶信號(hào)達(dá)不到60%,群眾滿意度達(dá)不到98%的定位基本合格或不合格等次,并要求村委會(huì)立即進(jìn)行整改,直到合格為止。
為加強(qiáng)我鄉(xiāng)“村村通”直播衛(wèi)星工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,成立了黨委書(shū)記孫后權(quán)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)張義任副組長(zhǎng)的“村村通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)與具體工作人員責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施,按市廣電局規(guī)劃進(jìn)行組織實(shí)施,認(rèn)真審核確定用戶,做好安裝調(diào)試工作,準(zhǔn)確收集用戶資料。
為將“村村通”建設(shè)安裝工程工作做實(shí),采取張榜公示、群眾會(huì)、院壩會(huì)等形式將宣傳貫穿于始終。切實(shí)做到政策宣傳到家,思想工作入戶,技術(shù)服務(wù)到人,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,并廣泛接受群眾監(jiān)督。
按照“村村通”工程建設(shè)的要求,按程序組織實(shí)施。一是按照市廣電局分配的任務(wù),核定了紅洞泉村的吳家壩、廖家壩、生地坡的任務(wù)數(shù)150套,填寫(xiě)好《擬安裝直播衛(wèi)星“村村通”接收設(shè)備用戶表》,并以村組為單位進(jìn)行了公示;二是廣電中心到市廣電局及時(shí)領(lǐng)取設(shè)備,辦理好相關(guān)手續(xù);三是村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)受益戶在各指定地點(diǎn),憑戶口薄等相關(guān)證件領(lǐng)取設(shè)備;四是組織人員上門(mén)安裝,保證安裝質(zhì)量,保證收視質(zhì)量。
為了使“村村通”工程管理有序,一是認(rèn)真按照加密型衛(wèi)星直播系統(tǒng)要求,填寫(xiě)好《xx市固軍鄉(xiāng)直播衛(wèi)星“村村通”接收設(shè)備用戶明細(xì)表》和保修單四聯(lián),并建好文廣中心的檔案;二是做到設(shè)備不得隨意變更戶主,在工程實(shí)施中,做到用戶姓名、身份證號(hào)碼、智能卡序列號(hào)、接收機(jī)序列號(hào)、加密序列號(hào)、聯(lián)系電話、用戶地址等資料真實(shí)準(zhǔn)確,做到在“村村通”管理平臺(tái)上注冊(cè)無(wú)誤;三是做到有線網(wǎng)絡(luò)內(nèi)無(wú)接收設(shè)施、設(shè)備流入,禁止了買(mǎi)賣(mài)等現(xiàn)象的發(fā)生;四是杜絕了“村村通”直播衛(wèi)星設(shè)備的.挪用現(xiàn)象。
綜上所述,“村村通”工程安裝建設(shè)是按質(zhì)按量完成了任務(wù),各種資料齊全,望市廣電局予以驗(yàn)收。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇九
統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”,我們十分重視公路建設(shè),道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。在政策的支持、老百姓的擁護(hù)下,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,多次召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究,統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。
合理性和實(shí)用性我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來(lái)審視,用更高的境界來(lái)運(yùn)籌,用更大的膽略來(lái)謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在村社干部辛勤工作及廣大群眾的支持配合下,共建好了3條泥結(jié)石公路(觀合路、許河路、曲塘路),共8.6公里。使群眾走上了順心路,方便了群眾日常生產(chǎn)生活出行,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)實(shí)行工程招投標(biāo)制度,提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。
3、嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念,在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。各施工隊(duì)伍算好自己的時(shí)間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。由于今年10月18日才完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、評(píng)審工作,嚴(yán)重影響了工期,經(jīng)施工隊(duì)積極施工,元月上旬能如期完工。
公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門(mén)指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:
1、人員到位。鎮(zhèn)里專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)職人員。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入。鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤(pán)子,設(shè)立專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤(pán)子,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,經(jīng)考核后,按照每月每公里補(bǔ)助133元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出5萬(wàn)多元,維修資金10萬(wàn)余元。
3、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專(zhuān)門(mén)制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)議;鎮(zhèn)公路辦每月進(jìn)行4次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書(shū)記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十
組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念,從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
(省略,根據(jù)自身實(shí)際工作情況,自行填寫(xiě))。
3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃。
根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求,提前做好施工計(jì)劃,做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人,做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。
4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套,冷補(bǔ)設(shè)備2套,熱補(bǔ)設(shè)備4臺(tái)(套),小型施工機(jī)具10臺(tái)(套),車(chē)輛5部;養(yǎng)護(hù)管理人員8人,設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。可以完成所有類(lèi)型的路面維修工程,遇有突發(fā)事件,可進(jìn)行跨部門(mén)調(diào)人調(diào)機(jī)械,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。
5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面,進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性,形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面,完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度,建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[xx]37號(hào)文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市*局紀(jì)委書(shū)記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開(kāi)工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開(kāi)支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
市局聘請(qǐng)*華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問(wèn)題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開(kāi)除。
指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫(xiě)了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門(mén)工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車(chē)輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
“關(guān)于xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專(zhuān)題會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識(shí)到,省委召開(kāi)全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布:對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對(duì)全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái),組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座,組織職工聽(tīng)講座匯報(bào)會(huì),學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,并獲得三等獎(jiǎng),以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好xx公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對(duì)外公開(kāi)了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫(huà)10幅。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo),公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場(chǎng)抽取專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)標(biāo),直到由***中得施工標(biāo),***公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過(guò)程地監(jiān)督了整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問(wèn)題,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。因此,加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督,對(duì)加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國(guó)內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計(jì)量支付。每期中間交工證書(shū)、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計(jì)變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長(zhǎng)特派員、華信審計(jì)等各監(jiān)督部門(mén)共同參加的會(huì)審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計(jì)量時(shí),以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計(jì)量依據(jù)。為了確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計(jì)量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財(cái)務(wù)部門(mén)將拒絕支付。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對(duì)施工單位材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對(duì)我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。
*華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會(huì)、技術(shù)方案評(píng)審會(huì),工程變更會(huì)審會(huì)等重要會(huì)議。對(duì)每一筆支付,都要從單據(jù)審核,到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí),確定無(wú)誤后,才同意財(cái)務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時(shí)進(jìn)行。所有的隱蔽工程,華信審計(jì)部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨(dú)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計(jì)量,是審計(jì)的重點(diǎn)。市指揮部都以華信審計(jì)確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì),除了對(duì)帳本、憑證的審計(jì),華信審計(jì)還對(duì)指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報(bào)表,對(duì)不清楚的事,則詢問(wèn)經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于工程、財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不管大小,及時(shí)向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強(qiáng):一是我部派員24小時(shí)跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時(shí)旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十二
(1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類(lèi)檢(抽)查23余次,對(duì)查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
(2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
(3)加大工程施工單位管理,強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施,確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查,督促施工企業(yè)必須配備足夠的專(zhuān)職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。
(4)居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故,我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專(zhuān)職安全管理人員,要求組織員工學(xué)習(xí),引以為戒,為廣大參建者敲響安全警鐘,讓參建者在真實(shí)的.事例中加深認(rèn)識(shí),以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來(lái)教育參建者,使參建者從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識(shí)別和事故應(yīng)變能力。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十三
一年來(lái),按照上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我站結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實(shí)提高了廣大干部職工廉潔自律意識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展。
結(jié)合自身實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,采取集中學(xué)習(xí)和各科室及個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式,集中對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。使廣大黨員干部進(jìn)一步樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和提高拒腐防變能力,牢固筑起反腐倡廉思想防線。
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際,努力做到教育活動(dòng)與促進(jìn)工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,重點(diǎn)解決以下三個(gè)方面的問(wèn)題。一是進(jìn)一步查找和解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題,營(yíng)造公開(kāi)、規(guī)范、透明、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,增強(qiáng)黨性觀念,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,確保帶好班子和隊(duì)伍。三是強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,提高對(duì)干部的工作作為、工作作風(fēng)和廉政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查力度。
工作中極探索廉政教育新方式新途徑,創(chuàng)造性的開(kāi)展反腐敗工作,把各項(xiàng)活動(dòng)融會(huì)貫通,取得了良好效果。
警示教育月活動(dòng)是進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展的有效手段,是促進(jìn)黨員干部廉潔自律的重要措施,為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自負(fù)責(zé),做到警示教育活動(dòng)與公路養(yǎng)護(hù)、工程施工融會(huì)貫通,相輔相成,把教育工作與各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)、工程建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn),確保了“反腐倡廉警示教育月”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。
為全面貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于工作日午間禁酒制度,加強(qiáng)了對(duì)全體黨員干部職工的教育、管理和監(jiān)督,同時(shí)規(guī)定嚴(yán)禁用公款大吃大喝,不得以參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款請(qǐng)客送禮。堅(jiān)決反對(duì)上下級(jí)和干部之間逢迎討好、相互吹捧的庸俗作風(fēng),堅(jiān)決糾正違背求真務(wù)實(shí)精神的不良現(xiàn)象,確保午間禁酒制度的貫徹落實(shí)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開(kāi)展中,突出強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“預(yù)防為主、懲防并舉、重在預(yù)防、形成體系、長(zhǎng)期有效”的廉政建設(shè)和反腐機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督檢查,針對(duì)權(quán)力比較集中、容易滋生消極腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,加大力度建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保廉政建設(shè)和反腐敗工作的連貫性和實(shí)效性。
把“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,班子成員結(jié)合活動(dòng)主題從思想意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔勤政等多方面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并與實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)了制度建設(shè)。
為提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的預(yù)防性和前瞻性,在廣大干部職工中廣泛開(kāi)展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng),使每位干部職工找出本職工作的廉政風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)危害,時(shí)刻繃緊了防腐敗這根‘弦’,增加自身的防腐能力,有效地防范權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)。
一年來(lái),通過(guò)以上各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí),我站在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得了一定成績(jī),在下一年中,將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,按照市縣和局黨委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮進(jìn),為構(gòu)建和諧公路、實(shí)現(xiàn)**交通公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性,我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。以下是本站小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作總結(jié),歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。
順勢(shì)而為 蓄力大干 打造服務(wù)三輪發(fā)展的大交通平臺(tái) **鎮(zhèn)地處**西北部,總面積84平方公里,轄48個(gè)行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,F(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來(lái),在**市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的支持幫助下,我們牢固樹(shù)立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識(shí),始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1.3萬(wàn)戶、5.2萬(wàn)人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的大跨越、新突破。
一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”,統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局
“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實(shí)施“四通”工程以來(lái),由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運(yùn)輸車(chē)輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財(cái)力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說(shuō)是:“進(jìn)了**莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒(méi)辦法”。xx年,省市各級(jí)提出了“三年實(shí)現(xiàn)村村通柏油路”的號(hào)召后,我們**的干部群眾都為之高興,盼望能早一點(diǎn)落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府意識(shí)到這是千載難逢的好機(jī)會(huì),上有政策支持,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機(jī)會(huì),從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹(shù)立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識(shí),把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,多次召開(kāi)黨委會(huì)、擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,高層面統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。
為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性,我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來(lái)審視,用更高的境界來(lái)運(yùn)籌,用更大的膽略來(lái)謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅(jiān)持“黨政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級(jí)總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個(gè)路段、各個(gè)單位,征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)和建設(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時(shí),為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請(qǐng)大中專(zhuān)院校的專(zhuān)家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于最大限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實(shí)施期間,由專(zhuān)家跟蹤落實(shí),隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實(shí)用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自xx年開(kāi)始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時(shí)間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來(lái)客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二、強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請(qǐng)“老將”。剛退下去的2名老同志原來(lái)都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富,深受干部和群眾的信任。為切實(shí)發(fā)揮好他們的作用,專(zhuān)門(mén)把他們請(qǐng)回來(lái)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),讓他們?cè)诠方ㄔO(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強(qiáng)兵”。開(kāi)工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長(zhǎng)、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對(duì)市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5-7米,油面寬4-6米。對(duì)大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗(yàn)收后,填滿已拌好的底層材料并軋實(shí),密實(shí)度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設(shè)計(jì)寬度放路邊線、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車(chē)穩(wěn)軋一遍,振動(dòng)軋路機(jī)碾軋四遍,三輪軋路機(jī)碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無(wú)輪跡”的要求為止。第四,實(shí)行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。
3、嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念,在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個(gè)路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時(shí)間,不管什么情況下,都不能突破這個(gè)底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個(gè)路段算好自己的`時(shí)間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時(shí)完成公路建設(shè)任務(wù)的,對(duì)管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金,對(duì)村支部書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)400元現(xiàn)金;對(duì)沒(méi)有完成的,分別給予200元罰款;對(duì)干得快、好的單位,給予重點(diǎn)扶持。如***村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對(duì)此,鎮(zhèn)里拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。
4、實(shí)行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)農(nóng)村公路建設(shè)的全過(guò)程。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專(zhuān)門(mén)成立了工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時(shí),各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。對(duì)擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實(shí)“兩單制”。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對(duì)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費(fèi)用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書(shū)》,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰(shuí),都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。
三、落實(shí)“四個(gè)到位”,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果
公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門(mén)指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:
1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專(zhuān)門(mén)成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專(zhuān)職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹(shù)相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書(shū)》,明確了公路管理站、管理隊(duì)、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí),道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初,鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤(pán)子,設(shè)立專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤(pán)子,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,統(tǒng)一考核后,按照每月每公里補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬(wàn)多元。
3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合實(shí)際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心,加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無(wú)病害,路肩整潔無(wú)堆積,邊坡穩(wěn)定無(wú)塌陷,邊溝暢通無(wú)積水,橋涵完好無(wú)堵塞,標(biāo)志齊全無(wú)短缺,綠化到位無(wú)空白,逐步實(shí)現(xiàn)公路等級(jí)化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時(shí),根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會(huì)議、考勤、督促檢查、機(jī)具材料保管、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹(shù)立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查,重大情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。
4、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專(zhuān)門(mén)制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書(shū)記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。檢查時(shí),按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)劃分,實(shí)行百分制考核。年底考核時(shí),對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村支部書(shū)記200元現(xiàn)金。凡四個(gè)季度累計(jì)得分低于240分的,對(duì)支部書(shū)記全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績(jī)效工資,建議村另?yè)Q他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)不及時(shí),對(duì)燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。
總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十五
我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的長(zhǎng)沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開(kāi)工以來(lái),針對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:
自己開(kāi)工以來(lái),監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展安全監(jiān)理工作,重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過(guò)識(shí)別,重大危險(xiǎn)源分為:施工全過(guò)程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺(tái),臨時(shí)用電。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書(shū),檢查動(dòng)火部位有無(wú)專(zhuān)人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工后,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過(guò)各方努力,11月上旬,該工程通過(guò)了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評(píng)。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作。
在施工過(guò)程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見(jiàn)證送檢,對(duì)不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過(guò)程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過(guò)各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開(kāi)展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。
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公路建設(shè)工作總結(jié)篇十六
xx年,兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)全面落實(shí)交通工作計(jì)劃,不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制?,F(xiàn)就各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
按照xx年初市局下達(dá)的硬化指標(biāo):兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里,截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設(shè)任務(wù)的同時(shí),始終把質(zhì)量管理作為通村公路建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持多種措施強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,確保轄區(qū)通村公路建設(shè)滿意工程、放心工程。
(一)嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
一是把好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格按照市局的要求,規(guī)范設(shè)計(jì),施工和管理,實(shí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量終身制、施工招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。嚴(yán)格按照招標(biāo)程序和施工業(yè)績(jī)選擇施工隊(duì)伍,對(duì)不符合資質(zhì)的施工單位,堅(jiān)決不予以受理招投標(biāo)報(bào)名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽(yáng)光工程”。
(二)構(gòu)筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡(luò)
一是要求沒(méi)存配備相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到,不定期下工地進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是邀請(qǐng)市局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)視察,保證了通村公路的建設(shè)質(zhì)量。
近年來(lái),隨著通村公路的不斷延伸,人們出行愈來(lái)愈便利,交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患,降低安全事故頻發(fā)率,我站經(jīng)多方努力,積極向上爭(zhēng)取資金2萬(wàn)元,于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊,安全標(biāo)志15塊,有效保證了群眾出行安全。
不定期的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有道路進(jìn)行安全檢查,特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實(shí)行轄區(qū)養(yǎng)護(hù)人員管理制度,各行政村分別聘請(qǐng)3—4名養(yǎng)護(hù)管理員,做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次,確保路面的干凈整潔。
1、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路的建設(shè)管理及養(yǎng)護(hù)工作,保護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施,進(jìn)一步建設(shè)完善交通設(shè)施,更好地服務(wù)于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當(dāng)?shù)攸h委政府的工作目標(biāo),開(kāi)展通村公路工程建設(shè)。積極落實(shí)通村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行責(zé)任終身制。
3、做好日常巡查,做到今年無(wú)重大事故將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、一如既往的抓好隊(duì)伍的管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十七
彰武縣屬無(wú)砂石區(qū),公路建設(shè)投資較大。多年來(lái),一直對(duì)油路建設(shè)進(jìn)行摸索。針對(duì)這一生產(chǎn)實(shí)際情況,我們做了深入的調(diào)查研究,積極配合市處做好試驗(yàn)路,完成了《風(fēng)積沙地區(qū)通村油路面層結(jié)構(gòu)的的研究》并獲我市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。并根據(jù)科研項(xiàng)目,在20xx年的通村油路工程中得到廣泛的應(yīng)用和推廣。
今年我段又配合市處完成了《風(fēng)積沙地區(qū)柔性基層結(jié)構(gòu)的研究》。確定了將填隙碎石材料作為彰武地區(qū)通村油路路面基層材料,為準(zhǔn)備繼續(xù)申報(bào)我市科技進(jìn)步獎(jiǎng)打下基礎(chǔ)。
在研究油路結(jié)構(gòu)的同時(shí),根據(jù)本地區(qū)的橋梁特點(diǎn),結(jié)合橋梁養(yǎng)護(hù)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行深入的探討與研究。近年來(lái),公路交通量不斷增加,超載車(chē)日益增長(zhǎng),橋梁負(fù)荷日趨加重,橋梁老化、破損的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,特別是六七十年代修建的雙曲拱橋大多都處于病危狀態(tài)。為解決這一課題,去年我段配合市處在敖汗橋做試驗(yàn)研究,完成了《雙曲拱橋提載加固技術(shù)》的研究,通過(guò)了省科技成果鑒定,有望獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
今年我段加大了新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。采用sbs改性瀝青完成工程項(xiàng)目3項(xiàng)(丹霍線大修改造工程52.5km、丹霍線中修工程17.4km、京沈線中修工程44km),共計(jì)113.9公里。采用稀漿封層完成工程項(xiàng)目3項(xiàng)(其中庫(kù)二線32km、京沈線44公里、大后線10萬(wàn)平米(折7米寬14.5km))共計(jì)90.5公里。您現(xiàn)在閱覽的是本站h您的支持和鼓勵(lì)?。。?/p>
我段根據(jù)去年京沈線路面產(chǎn)生推移的病害,在今年丹霍線油路大修改造工程中進(jìn)行試驗(yàn)研究,并進(jìn)行試驗(yàn)路段(丹霍線k432一k433)。這些新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用使我市的工程質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平都有了很大地提高。我段在引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)新材料的同時(shí),克服資金困難,千方百計(jì)籌措資金,引進(jìn)新設(shè)備,在油路施工中使用了平衡梁,使油路工程之外觀質(zhì)量得到了很大的改觀,收到了令人滿意的效果。實(shí)現(xiàn)了科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我段在前兩年改善辦公環(huán)境,各個(gè)科室配備了計(jì)算機(jī),共安裝計(jì)算機(jī)17臺(tái),并配備了服務(wù)器及交換機(jī),整個(gè)段部成立了一個(gè)局域網(wǎng),真正實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息化管理;養(yǎng)路科配備了二套系統(tǒng),拌合站試驗(yàn)室配備了萬(wàn)隆試驗(yàn)軟件,工程科配備了海地工程設(shè)計(jì)軟件,從而提高公路管理水平。
在今后的工作中我段在完成好計(jì)劃任務(wù)的同時(shí),還要深入調(diào)查研究,結(jié)合本地的生產(chǎn)實(shí)際情況,積極配合市處完成好科研項(xiàng)目。并在引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等工作上加大力度,加強(qiáng)對(duì)科研成果的推廣和應(yīng)用,把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
公路建設(shè)工作總結(jié)篇十八
一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[xx]37號(hào)文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市*局紀(jì)委書(shū)記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開(kāi)工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開(kāi)支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
市局聘請(qǐng)*華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開(kāi)除。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門(mén)工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車(chē)輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
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“關(guān)于xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專(zhuān)題會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識(shí)到,省委召開(kāi)全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布:對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對(duì)全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái),組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座,組織職工聽(tīng)講座匯報(bào)會(huì),學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,并獲得三等獎(jiǎng),以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好xx公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對(duì)外公開(kāi)了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫(huà)10幅。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo),公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場(chǎng)抽取專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)標(biāo),直到由***中得施工標(biāo),***公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過(guò)程地監(jiān)督了整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問(wèn)題,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。因此,加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督,對(duì)加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國(guó)內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計(jì)量支付。每期中間交工證書(shū)、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對(duì)施工單位材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
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公路建設(shè)工作總結(jié)篇十九
太石河鄉(xiāng)位于縣城南部,距縣城65公里。幅員面積90平方公里。一年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的支持幫助下,鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹(shù)立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識(shí),始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升外界形象,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鄉(xiāng)已基本實(shí)現(xiàn)村村通,惠及群眾全鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活。原先落后的交通狀況得以明顯改善,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通框架初步形成。現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”,鄉(xiāng)黨委、政府十分重視公路建設(shè),道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。在政策的支持、老百姓的擁護(hù)下,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,多次召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究,統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。
鄉(xiāng)黨委、政府組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來(lái)審視,用更高的境界來(lái)運(yùn)籌,用更大的膽略來(lái)謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在全鄉(xiāng)干部及廣大群眾的支持配合下,結(jié)合“全縣今冬明春農(nóng)村公路集中養(yǎng)護(hù)”大會(huì)戰(zhàn),維護(hù)大橋(五方溝)至太石河通鄉(xiāng)公路17公里,龍山至崖灣公路15公里,龍山至金林農(nóng)路8公里,龍山至月留13公里,并且各村確定了專(zhuān)人的保暢應(yīng)急服務(wù)隊(duì),確保公路的保潔暢通;新修龍山便民大橋一座;這些公路的新修和養(yǎng)護(hù),極大地改變了我鄉(xiāng)交通不便和通行不良的現(xiàn)狀,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽頭、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門(mén)指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:
1、人員到位。鄉(xiāng)政府抽調(diào)專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)人員。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入,檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)政府自籌5.3萬(wàn)元公路維修保潔經(jīng)費(fèi),我們專(zhuān)門(mén)制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鄉(xiāng)政府組織人員對(duì)全鄉(xiāng)公路建設(shè)每半年一次考核檢查一次;鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站每月進(jìn)行2次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書(shū)記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
總之,我鄉(xiāng)公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的'期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
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