招聘工作人員的報告（優(yōu)質17篇）

報告的撰寫需要充分收集和整理數據、進行邏輯思考和論證。報告的結論應該客觀、明確，以回答報告提出的問題或解決報告涉及的問題。要注意區(qū)分報告范文的質量和適用性，以選擇合適的報告范文作為參考。

招聘工作人員的報告篇一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;。

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會。

1、學習是做好工作的重中之重;。

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;。

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;。

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作計劃。

在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購買到位;。

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

招聘工作人員的報告篇二

招聘是人力資源管理的工作內容之一，當中過程包括發(fā)布招聘廣告、二次

面試

因工作需要，我校教務處等單位面向社會公開招聘非教學崗工作人員22人（含管理信息下載學院本科生輔導員5人），現將有關事項公告如下：

雙向選擇、公開公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用。

普通高校20xx屆應屆畢業(yè)生或

其他

招聘崗位及條件，見《招聘崗位信息匯總表》（附件1）。

應聘者填寫《報名表》（附件2）和《應聘報名信息匯總表》（附件3），以電子郵件方式發(fā)至指定郵箱，郵箱主題請標注為：應聘***崗位+姓名。應聘者須按要求填寫表格，內容不全或與要求不符的，不予受理；對弄虛作假者，一經查實將取消應聘資格。

自即日起接受報名，報名時間截止2015年7月31日（周五）。

報名結束后，學生工作處、實驗室與設備管理處、人事處等聯合用人單位對報名人員進行資格審核，確定參加考核人員名單，考核具體形式、內容和時間另行通知。8月15日前完成所有考核工作。

錄用人員實行人才派遣制，待遇按江蘇省人才流動服務中心和學校有關規(guī)定執(zhí)行；其中管理信息下載學院本科生輔導員按管理信息下載學院同類人員待遇執(zhí)行。

人事處：025-5管理信息下載5、5管理信息下載3。

管理信息下載信息工程大學招標處

20xx年x月xx日

招聘工作人員的報告篇三

醫(yī)療業(yè)務迅速發(fā)展，而醫(yī)療管理人員缺乏，需要醫(yī)院招聘更多人員。下文是醫(yī)院招聘工作人員請示，歡迎閱讀!

縣編辦:。

南召縣人民醫(yī)院是國家二級甲等醫(yī)院，擔負著全縣醫(yī)療、預防保健、教學、科研及公共衛(wèi)生服務工作。近年來，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，專科建設進一步加強，現有的人才儲備及梯隊建設已不能滿足學科細分、新技術引入及新學科開展的需要。特報請人社部門面向社會公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員36名。

附招聘細則、招聘崗位一覽表。

縣人力資源和社會保障局：

我院是一所綜合性三級醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務量增大，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員，以滿足醫(yī)院實際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求?，F我院現有編制床位數1000張，臨床科室有42個，醫(yī)技科室有14個，行政后勤科室有23個。依據《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》，三級醫(yī)院床位與工作人員之比應為1:1.6-1.7，衛(wèi)生專業(yè)技術人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結合醫(yī)院目前實際人才需求，衛(wèi)生專業(yè)技術人員占80%比例比較適宜。按以上標準，醫(yī)院應配備有員工1600人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員1280人，行政后勤人員320人。我院現有人員1132人(含臨時工和返聘人員)，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員822人，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫(yī)院按260張床位編制計算，除現有人員外還缺216人。本著按實際需求、逐年引進、合理梯隊建設原則，20xx年我院準備招聘大學畢業(yè)生121人(招聘計劃詳見附件1)，逐漸完善醫(yī)院的梯隊建設，為醫(yī)院長遠的發(fā)展奠定良好的基礎。

特此請示，請予批復。

市衛(wèi)生局:。

近幾年來，我院醫(yī)療業(yè)務迅速發(fā)展，而醫(yī)療管理人員缺乏，為進一步加強醫(yī)療質量管理，經院黨委會決定，特請求面向社會公開招聘副科級管理人員一名，具體事項請示如下:。

一、招聘崗位及名額:。

醫(yī)務部副部長(副科級)1名。

二、招聘條件:。

2、臨床醫(yī)學統(tǒng)招本科(含本科)以上學歷，中級(含中級)以上專業(yè)技術職稱;。

3、具有2年以上二級醫(yī)院醫(yī)療管理工作經驗，年齡在35歲以下，性別限男性;。

4、具有較強的組織和溝通協調能力;。

5、熟悉醫(yī)療政策法規(guī)，精通醫(yī)療業(yè)務，熟悉現代醫(yī)院管理制度和管理模式。

妥否，請批示。

招聘工作人員的報告篇四

摘要：

本調查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調查活動中我們發(fā)現招聘單位在招聘過程中出現的一些問題，分析整理，期望對我們人力資源管理專業(yè)的學生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

關鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位

調查目的：

通過對本次的調查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，并對我們通過調查所作出的結論制定出切實可行的應對政策，為我班同學在以后的招聘工作中提供一個參考，使我班同學在以后的招聘工作中能夠事半功倍。

調查方法：

本次調查主要以招聘問卷調查，實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應聘者的具體要求及招聘過程中出現的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調查，深度采訪所獲得的資料進行整理，了解企業(yè)的招聘現狀，對以后的招聘做好準備。

調查與啟示：

經過調查，我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務招聘會，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應聘者的人數較多，招聘者忙于面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調查。雖然我們的調查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調查。

1.招聘啟事

許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應聘者的要求，比如學歷要求、能力要求、工作經驗，必要的時候還要附上崗位職責。而在現場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。

啟示：在以后制作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。

2.招聘渠道

80%的企業(yè)會采用人才市場招聘，報紙和網絡招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節(jié)約招聘費用。

啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費用，盡可能的控制招聘的費用。

3.招聘人員的素養(yǎng)

在進行招聘調查的過程中發(fā)現，有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員，

聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會出現一些專業(yè)知識性的問題。

啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng)，也是整個企業(yè)的形象。

4.招聘者的期望

在調查中發(fā)現，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業(yè)技能，其次是工作經驗。一位招聘者說：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。

結束語：

本次的招聘調查對我們以后的學習和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學習中，會更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經驗。為以后的面試招聘中做好準備。

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

時間如白駒過隙，一轉眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經歷了成都新公司籌備、團隊組建、公司更名、項目更換等等；隨著全球經濟深陷泥潭不能自拔，國內的經濟也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動力?？偟牧藖碚f在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅持，也一直在反思和改進自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結，整理出自己在招募工作中存在的不足與經驗，期望通過總結經驗教訓能更好的推進14年的招聘工作。

一、招聘工作情況

成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經理）。按照公司部門編制：1名總經理、4名商務部門經理、32名商務顧問（每個商務部8名商務顧問）、1名客服經理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺，公司目前人員情況為：總經理1名、商務部門經理4名，商務顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺1名。缺員情況為：1名商務部門經理、1名客服經理、12名商務顧問。未來招聘工作主要是按質按量的完成人員補充工作。

表一：崗位定員表崗位

了團隊組建的重大任務，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經放棄了宇輝人才市場的現場招聘。宇輝人才網上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網。公司與58同城合作時間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動投遞量很低，我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網合作，合作時間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網絡招聘渠道只有趕集網，簡歷下載份數還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務，服務費300元/月，試用效果并不理想，主動簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術學院的校園招聘會，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。

表2：招聘渠道效果渠道

招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費用為1800元，趕集網的全年費用為2400元，宇輝人才網的年費為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月，獎勵100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括：校園招聘費用200元，前程無憂試用費300元，人才市場往返的打車費用（缺乏財務數據）。

圖1：招聘成本餅狀圖

本年度的人員入職培訓工作做得很不到位，從時間上講，新員工入職后，往往不能得到及時的培訓，培訓的時間長度不固定，時長時短。從培訓體系上說，培訓的項目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產品培訓，公司規(guī)章制度、文化等培訓并沒有在公司實行，很多新員工對公司的基本情況了解得非常少，對公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓、技能培訓、崗位培訓也做得很模糊，員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達到的。公司的培訓組織不合理，責任區(qū)劃分不清晰，導致新員工入職后，培訓不能及時開展，培訓師臨時難以確定等，并導致培訓效果也難達到預期效果。

制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導致公司在采集招聘數據時出現數據不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現的問題，提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設計、部門人員需求計劃表、應聘登記表、面試評價表、錄用表、轉正登記表、離職表、入職培訓表、員工手冊（員工簽字確認，防范勞動糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結構化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓制度等。

二、招聘中出現的問題分析

通過上文的情況介紹，接下來我將通過數據對公司2015年度的招聘工作進行分析，發(fā)現招聘過程中出現的問題。

（一）招聘數據分析

表3:2015年度各月份的員工數據表

表三是關于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數很低，所以導致離職人數不多，但是離職率偏高的現象。從10月份開始，連續(xù)兩個月出現離職率超過25%的非正產現象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉業(yè)務，即由宜搜產品轉到央視網商城代理，帶來的不適應，加上新業(yè)務初期開展難度較大，所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導致離職率高的重要原因。

從圖2中我們可以看出，公司的在職人數在逐月上升，6月份達到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數開始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數折線是處在離職人數折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數折線和離職人數折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數腳底的月份，7月份，網絡招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數較少，影響到了招聘數量的完成。8、9月份，由于我大量的時間花費在處理公司搬遷的相關事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數據。從10月份開始招聘工作得以加強，入職人數顯著上升，但是離職人數也急速上升，使得公司的在職員工數量反而開始下降。

（二）問題及原因分析

從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會逐漸減少，這對公司的業(yè)務開展極為不利。

從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應。

1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導向的企業(yè)，銷售人員構成了公司員工的主體。從人力資源市場調查數據顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務開展情況不順利，嚴重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點在8月份及其以前表現比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標準已經上升到1200元，如果員工當月沒有出單，那么企業(yè)至少應該給予他們1200元，才不會存在很大的風險。當讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應該具備以下三個要素：內部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質有點接近于tsr，從前程無憂反饋的數據來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經達到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。

2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括：職工社會保險、住房公積金、住房補貼、餐補、勞保用品、交通補助、通信補助、過節(jié)費、帶薪假期、關于員工個人發(fā)展的培訓、教育費用、職工旅游、公司聚餐、免費體檢等等，每個公司都會根據自身的經營特點和支付能力設計自己的的福利項目，福利體系建設是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補貼（一年以上老員工享有，主管級200元/月，初級員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險，宜點通部門是直銷部門所以享有交通補貼100元和話費補貼70元，職工社保是通過社保補貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價格數據）、中秋節(jié)過節(jié)費100元/人。職工社會保險是國家強制規(guī)定的福利項目，公司通過社保補貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵員工出全勤，但是公司的全勤獎無論從數額還是評定標準上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費用，公司本年度的福利項目費用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項目偏少、福利費用偏低、一些激勵性福利的評標準不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。

表4：公司年度福利項目表

3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述，入職新員工參加工作后，他們意識平臺與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認識不充分，急于入職工作，對自己和應聘企業(yè)認識不充分，這主要體現在入職后一周內離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運作央視網商城項目，而之前已經運作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產品變化之后，銷售技巧、產品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應這種變化而選擇離職，這主要體現在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求；產品特性方面，央視網商城的實用性更強，而投資性質比宜搜的移動頂告要小一些；央視網商城面對的客戶群體是擁有實體產品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動頂告的投資客戶；由于產品特性的不同，央視網商城項目下的銷售提成點較移動頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網商城已經運營了3個月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現了很大問題，員工的提成是在銷售的產品匯款之后才能結算，部分老員工開展業(yè)務不順利，產生了對平臺前景擔憂的想法，這也是導致他們離開的一個重要原因。

作結果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務時，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務的主要方式。缺乏對員工的有效激勵，員工消極怠工也是導致銷售任務不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對產品缺乏信心，對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時間也開始縮短。

5、工作不適應：這方面原因比較多，包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時間不久，資本原始積累不足，經營成本受到限制，辦公設備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定，譬如，產品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等，這讓部分員工產生不適應。新員工大部分出身社會不久，對自己的認識不清晰，期望過高，自身的適應能力不強，也成為員工離職的重要原因之一。

三、14年度招聘工作改進計劃

2015年度內，公司曾經對求職者在求職過程中關注的因素做過一次調查，我們發(fā)現成都地區(qū)有62.50%的求職者認為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會關注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細情況如下圖：

的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對調查結果和上文的問題分析，我認為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：

（一）加強員工培訓板塊，構建公司的培訓制度、培訓體系，規(guī)范培訓流程，劃分培訓責任區(qū)、明確培訓責任，加強培訓的針對性。培訓的目的主要在解決以下幾個問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務禮儀等方面；第二、通過培訓要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強公司凝聚力，通過培訓要加強員工對公司的認同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓加強規(guī)范化管理，防止出現裸辭、隨意請假等現象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久，他們缺乏對于整個社會行業(yè)的認知，加上自己的工作經驗不足，很容易出現對未來發(fā)展前景感到迷茫的現象。那么，公司首先需要制定出組織構架、職位級別、晉升晉級標準等，讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。

（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對福利情況的關注度非常高，員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二，高達14.04%，由此福利體系的建設對于員工的吸引力是不言而喻的。構建基礎的福利體系包括：為員工購買社會保險，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會保險，勞動合同也可以按照最低檔的社保標準簽訂（實際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標準購買社會保險）。

（四）改善辦公硬件，加強辦公現場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。

（五）強化招聘渠道，招聘時渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經表述過了。通過總結各種招聘渠道的效果，我認為新員工入職率高、穩(wěn)定性強的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網絡招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關系；趕集網的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質量、人員素質都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網的性質差別不大，在人員素質、簡歷質量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網絡招聘渠道組合策略。

各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強在宇輝人才市場的現場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網和趕集網兩個渠道及時補充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強與高校的聯系，通過校園招聘完成人員儲備，降低因員工離職得不到及時補充而造成的損失。14年度內，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數據統(tǒng)計、評估招聘渠道效果，根據不同時間段做出有針對性的調整。從上文圖4，我們就已經看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調查、薪酬市場水平調查等工作，結合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵員工。

2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經歷了組建、團隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！

招聘工作人員的報告篇五

一、 招聘原則

二、招聘計劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

（一）應聘人員應具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；

3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；

（二）應聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）

3、筆試考務費：每人100元

4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理

專業(yè)

縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。

（三）筆試考試

筆試

成績

面試

（四）面試

應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%

（五）體檢

根據應聘人員考試總成績，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。

五、紀律監(jiān)督

根據《河南省事業(yè)單位公開招聘規(guī)程》（豫人社〔2017〕55號）規(guī)定，河南博物院等9家文化廳直屬事業(yè)單位（單位基本情況可在河南文化網了解）擬面向社會公開招聘工作人員37名。結合實際，制定本公開招聘方案。

一、公開招聘工作組織領導

在省人力資源和社會保障廳和省文化廳黨組指導下，廳人事科技教育處具體負責招聘工作的組織、協調，廳紀檢監(jiān)察室負責整個招聘工作的全程監(jiān)督。

二、招聘單位、崗位及人數

詳見附件1《河南省文化廳直屬事業(yè)單位2017年招聘工作人員一覽表》。

三、招聘條件

（一）應聘人員必須具備的基本條件：

1.具有中華人民共和國國籍；

2.遵守憲法和法律；

3.具有良好的品行和職業(yè)操守；

4.熱

愛

5.具有正常履行職責的身體條件；

6.年齡不超過35周歲（以此方案發(fā)布時間計算年齡），特殊專業(yè)技術型人才或博士研究生以上學歷，年齡不超過40周歲（以此方案發(fā)布時間計算年齡）。

（二）有下列情形之一的不得報名應聘：

1.曾因犯罪受過刑事處罰的人員；

2.尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員；

3.涉嫌違法犯罪正在接受司法調查尚未做出結論的人員；

4.曾在招聘考試中被認定有舞弊等嚴重違反招聘紀律行為的人員；

5.

其他

四、招聘工作程序

（一）發(fā)布招聘信息

根據本實施方案制定公告，并提前在河南省人力資源和社會保障廳和河南文化網網站發(fā)布招聘信息，招聘信息不一致的，以省人社廳網站上發(fā)布的為準。發(fā)布時間為2017年9月2日至2017年9月12日。

（二）報名和資格審查

報名和資格審查工作由各招聘單位負責組織實施，報名情況報省文化廳人事科技教育處備案。

1.報名及資格審查：報名及資格審查時間為2017年9月10日至2017年9月14日（周六、周日正常受理）。應聘人員攜帶本人身份證、畢業(yè)證、學位證以及4張近期同底版免冠一寸照片到各用人單位進行報名（國外學歷還需提交國家教育部門出具的國外學歷學位認證材料）；經初審符合報名資格條件者，填寫《河南省xx-x單位公開招聘報名表》一式三份（附件2，每人限報考一個單位一個崗位）。工作人員在報考人員提交的《河南省xx-x單位公開招聘報名表》上簽署意見，并編寫序號，加蓋公章，用人單位留存1份，報考人員留存1份，對資格審查合格報考人員發(fā)放

準考證

符合報名資格審查合格人數與招聘崗位擬招聘人數比例低于3: 1的，相應縮減該招聘崗位人數（藝術表演團體演員、演奏員、舞臺美術崗位除外）。

2.報名地點及咨詢聯系電話：應聘人員直接到有關招聘單位指定地點（詳見下表）現場報名。

（三）考試

考試分為筆試和面試，均為百分制。博士研究生應聘人員不參加筆試，直接進入面試，面試成績即為考試總成績。筆試由各用人單位根據各自專業(yè)和崗位需要，自行命題，省文化廳統(tǒng)一組織實施。面試工作在省文化廳指導下，由用人單位組織實施。參加面試人員應在面試前持本人身份證、畢業(yè)證、學位證等證書原件提前到面試地點進行面試確認，凡有關材料主要信息不實的，取消其參加面試資格，逾期不到的，視為自動放棄面試資格?？荚嚂r間由用人單位通知考生本人。

（1）筆試。筆試內容為綜合知識和崗位所需的專業(yè)知識，主要測評競聘者適應崗位要求的知識水平、業(yè)務素質與工作能力。筆試滿分卷面100分，其中綜合知識占40分，專業(yè)知識占60分。筆試成績及排名在筆試結束后一周內，在河南文化網和用人單位網站上公布。

（2）面試。根據筆試成績，按擬招聘崗位人數1：3的比例從高分到低分確定參加面試人員。面試內容為本專業(yè)領域的基礎理論、基本知識和基本技能，主要考察應聘人員的.專業(yè)技術水平，語言表達、分析判斷等方面的綜合素質。面試全程錄音錄像，面試成績在整場面試結束后現場公布，并在面試結束的當天在文化廳和用人單位網站公布。

（3）考試總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。博士研究生面試成績即為考試總成績。

（四）體檢和考察

體檢工作由各招聘單位組織實施。體檢人員根據考試總成績，按擬招聘崗位人數1：1的比例從高分到低分確定，最后一名考試總成績相同的，進行面試加試。體檢標準參照人社部《

關于

（五）擬聘人員公示

體檢、考察合格人員即為擬聘用人員。擬聘用人員名單經省人力資源和社會保障廳審核后，在省人力資源和社會保障廳網站上進行公示，公示期為7個工作日。

五、聘用

經公示無異議的人員，依據《河南省人力資源與社會保障廳省直事業(yè)單位聘用人員通知》辦理相關手續(xù)，其工資待遇按河南省事業(yè)單位有關規(guī)定執(zhí)行。對于2017年畢業(yè)生，待畢業(yè)后取得相應畢業(yè)證、學位證后，再辦理聘用手續(xù)。

六、紀律與監(jiān)督

招聘工作領導小組辦公室將負責監(jiān)督公開招聘全過程，對舉報和申訴進行調查查處。對弄虛作假，在考核過程中作弊的應聘人員，一經查實，將取消其應聘資格。對違反公開招聘紀律的工作人員，視情節(jié)輕重，給予相應的處理。

咨詢電話：見各招聘單位報名聯系。

監(jiān)督電話：0371－69699721（省文化廳人事處）

0371－69690289（省人社廳事業(yè)處）

附件1：省文化廳廳直事業(yè)單位2017年招聘工作人員一覽表

附件2：河南省xx-x單位公開招聘報名表

（注：1、本表一式3份。2、除序號和審核意見由負責資格審查的工作人員填寫外，其他項目均由報考者填寫。填寫時字跡要工整。3、每份表格貼1張照片，照片上寫上報考者姓名。）

2017年9月2日

招聘工作人員的報告篇六

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

集團公司人力資源部：

根據公司目前人才隊伍現狀和經營發(fā)展需要，加快人才內培外引作為公司今年人力資源的一項重要工作。年初我們通過上海人才網發(fā)布招聘信息，先后有50余人報名，經過初步篩選，有10人經入面試，經過評審目前有4人擬安排體檢錄用。其中，場長助理崗位2人；分別為1968年8月出生和1983年2月出生，核算管-理-員崗位2人。6月25日擬安排報到，進行崗前培訓（另訂培訓計劃）。7月份起正式錄用，簽訂有固定期限勞動合同，合同期限為2015年7月1日至2015年8月31日止，其中試用期2個月，場長助理崗位試用期六個月。試用期滿不稱職者，將調整工作崗位，表現優(yōu)秀的將作為場長人選培養(yǎng)和儲備，合同期滿不符合任職崗位要求的將不再續(xù)簽勞動合同。

根據集團公司領導要求，下一步我們將繼續(xù)對外招聘一些40歲以下的具有一定工作經驗，符合崗位任職要求的.人員，作為人才培養(yǎng)和儲備。

特此報告

上海陽普菜市場經營管理有限公司

2015年6月10日

縣政府：

我縣疾病預防控制中心，是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎上組建而成的，主要負責我縣轄區(qū)內傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測與調查處理和兒童計劃免疫的組織與管理；負責重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調查處理；負責組織開展與人體健康相關的食品、環(huán)境、學校等衛(wèi)生學監(jiān)測；承擔衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和社會委托的監(jiān)測檢驗工作；指導鄒平縣轄區(qū)疾病預防控制機構的業(yè)務工作。

障局《鄒平縣縣直機關事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名（雇員基本條件、工作安排見附表）

特此報告

二〇一一年六月二十日

招聘工作人員的報告篇七

阜南縣委、縣政府：

近年來，在縣委、縣政府的高度重視下，縣人社部門通過公開招考的方式，錄用部分年輕干部，為園區(qū)干部補充了新鮮血液。但隨著入園企業(yè)的不斷入駐，園區(qū)在企業(yè)服務、工業(yè)統(tǒng)計、規(guī)劃建設、社會管理等方面人員缺口較大。為保證園區(qū)發(fā)展的持續(xù)性，為此請求公開招聘5名參照公務員管理事業(yè)單位編制人員，具體職數和條件如下：

一、崗位設置。

經貿發(fā)展局2名，規(guī)劃建設分局1名，社會事務局1名，黨政綜合辦公室1名。

二、招錄條件。

1、遵守國家法律法規(guī)、愛崗敬業(yè)、品行端正、作風正派，無不良嗜好。

2、年齡在28周歲以下，身體健康。

3、全日制大學本科學歷。經貿發(fā)展局招錄2名人員要求為企業(yè)管理、工商管理及其相關專業(yè)1名，國際經濟與貿易及其相關專業(yè)1名;規(guī)劃建設分局招錄人員要求為規(guī)劃建設、建筑工程技術、工業(yè)與民用建筑工程、市政工程技術、交通土建、土木工程(路橋)、測量測繪、園林、環(huán)境保護工程、給排水及其相關專業(yè);社會事務局招錄人員要求為社會公共管理、人力資源和社會保障及其相關專業(yè);黨政綜合辦公室招錄人員要求為中文、英語專業(yè)。

以上人員一經錄用，三年內不得參加全國范圍內組織的各類公務員及事業(yè)單位人員招聘考試。

妥否，請批示。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

招聘工作人員的報告篇八

集團公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協議。但是在具體業(yè)務和操作上，尚存在以下 幾個問題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業(yè)務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質量一直沒有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現有業(yè)務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務操作人員。

3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業(yè)務工作。 在 2015 年經濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！

中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

根據四川中國白酒金三角酒業(yè)協會人員崗位需求，經研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員。現就有關事項公告如下：

一、招聘對象與基本條件

（一）全日制本科或以上學歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經歷，副部長有5年以上工作經歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以內，副部長年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協調能力；

（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協會日常法律事務，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協會承辦的國內、國際會展和經貿交流、學術交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。

（四）質量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術和產品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關部門對全省白酒行業(yè)的產品質量安全進行監(jiān)督。

三、應聘報名時間和方式

（二）報名方式：應聘者本人到四川省經濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。

（二）聘用和薪酬：本協會依據考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協會

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日

招聘工作人員的報告篇九

時間飛逝，轉眼間2017年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對2018年的工作做一下計劃如下：

2017年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領導學習。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

2017年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要計劃如下：

一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，

招聘工作人員的報告篇十

x月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結合講解的內容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F將本次學習的心得體會小結如下：

1、經過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。

2、經過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯系采購申請部門、計劃管理部門、部門領導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結、自我反省等方式，努力提高內、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。

3、經過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中，對發(fā)現的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。

時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現工作的合理化、精細化、科學化、化。

招聘工作人員的報告篇十一

尊敬的領導：

為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向，急需引進中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結合公司實際情況，就如何建立符合xxxx衣自身特點的人才招聘渠道，進行了專門的討論和研究。

根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯網渠道將是未來人才引進的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經人事部門對現有市面上多家招聘網站的比較，甄選出“智聯招聘”及“獵聘網”2個網站以供選擇。

一、兩站對比分析：

1.權威數據對比分析。

(1)從權威分析網分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯招聘全國排名為142位，獵聘網為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯招聘”是遠高于“獵聘網”的。

(2)網站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性;瀏覽者學歷上，“智聯招聘”大學生比例遠高于“獵聘網”，在學院級人才上則剛好相反，研究生學歷相對持平。

2.人員訪談調查分析：

在對周邊人員的調查了解中，無論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯招聘”，人才數據信息高于“獵聘網”。

3.自身企業(yè)情況分析：

公司屬于民營企業(yè)，更多考慮實際管理工作經驗豐富的人才，針對其學院派的高端學歷人群需求相對較少。且公司曾經與智聯招聘合作過，操作流程較熟悉。

據以上幾點分析，人事部建議選擇“智聯招聘網”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

二、合作形式及費用。

1.合作形式：考慮到互聯網市場的變動性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。

2.費用支出：(智聯招聘全年套餐)根據報價及公司實際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經多次與智聯招聘磋商，最終將價格確定為3200元。相關服務如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位)。

妥否，請領導批示!

xxxxxx企業(yè)管理有限公司。

人事部。

二xxx年十一月十二日。

招聘工作人員的報告篇十二

我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

一、 簡化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F代企業(yè)之間的競爭更多體現在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業(yè)的實際情況進行分析：

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說，人在27～35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

首先，通觀這幾場招聘會，他們的流程都是大體一致的，企業(yè)先在學校的就業(yè)網站和校園內布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會時間地點，標明招聘職位類型、數量和要求以及簡歷投遞時間期限，甚至金域檢驗還在教學樓前拉了一條招聘橫幅，十分醒目，吸引了很多學生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán)，可以向求職者傳遞初步工作信息，并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色，還能夠達到吸引額外人群的良好效果。

來到校園招聘會現場，感受到的跟簡單看著招聘廣告就完全不同了，剛進走廊，離會場很遠就看到他們醒目的宣傳大海報放在門口，有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領，會場內傳出播放音樂或視頻的聲音，給我們造就了一種來到正式場合的激動感和略微的緊張感。其實一家企業(yè)的真實形象從這里就開始展示了，從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風貌都能看出這家企業(yè)的風格和文化內涵。進入會場就坐后，會收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料，一般都是制作精美，有引人入勝之感。

時間一到，主持人就關掉燈，走上講臺，首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式，因為用視頻他們可以不費力氣而又生動形象地展示企業(yè)概況，同時影音效果也給現場營造出良好氛圍。在這段開場視頻里，除了常規(guī)的企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、領導班子建設以外，有一個很突出的重點是展示了企業(yè)各類員工對公司的高度評價和美好愿景以及對新人的溫馨寄語，尤其來自那些剛剛進入公司不久且發(fā)展不錯的員工，這一段可以說是吸引大家的亮點，因為招聘方處理得非常煽情，讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感，感覺到企業(yè)是一個溫暖有愛的集體，是一個可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺得對招聘來說做到這一點非常重要，讓應聘者有被關愛的感覺，先把心征服，才能贏得人的歸屬。

視頻過后，主持人進行開場演說，這里給我的印象非常深，因為我深刻地感受到，在招聘會現場，主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗和波士頓科學的主持人都來自人力資源部，非常有激-情，從他們的言行上可以令我們在場者感受到他們對公司的深厚感情，以及從中透出的自豪感和強烈的忠誠。這些表現讓我們深受鼓舞，為大家?guī)砹苏駣^的精神和美好的期望，其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數字。同時，他們的幽默也為現場增添了不少歡樂，很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感，營造出活躍氣氛。

開場演說之后，就會由一個在企業(yè)中擔任要職的人用ppt進行較長時間的宣講，內容仍然是對企業(yè)更為詳細的介紹，但更側重于講企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機會這方面，展示了完善的培訓體系和誘人的晉升機制，還有我尤其記得金域檢驗提到在每年的中秋他們公司總部會向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假，這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會像我們平時見到的演講那樣局限于ppt，而是充分拓展發(fā)揮，講的都是妙趣橫生而又細致入微，把一幕幕畫面生動的展現在我們面前。

演說的最后一個部分是由人力資源部來講，重點在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利，尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力，甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險一金”（包括醫(yī)源性傷害險），為應聘者描繪了一個光明的未來，頗為精彩。

宣講過后，都有一個提問環(huán)節(jié)，這時大家是非?；钴S的，完全不像我們模擬招聘的狀態(tài)，畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時刻。問題非常多，涉及的方面也很廣，招聘方對每個問題都會認真解答，如果有解決不了的，比如有同學對工作地點不是很滿意，他們還會很熱心的主動要把他介紹到其他省市的分公司去，真的讓大家感到非常受關注，也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場招聘會中，還有一個共同的現象就是企業(yè)帶回來了畢業(yè)于山大的學長學姐跟大家交流，他們的發(fā)言成為大家參考的主要來源。這個方式非常聰明，能跨越心理距離直接達到宣傳效果，又能有效解決同學們各種非常實際的問題比如吃住行方面，同時也是一個讓大家感到安心的舉措，很快博得了在場同學的信任和好感。

揚子江藥業(yè)集團之所以給我印象深刻，是因為他們并沒有做過多的企業(yè)介紹，只是在短時間內重點講述了優(yōu)厚的福利待遇，比如假期和娛樂，然后就有非常多的人去投簡歷。后來我調查了一下發(fā)現，原來這家企業(yè)常年在山大招聘，有較好的口碑，藥學相關專業(yè)的學生早就十分熟悉，所以幾乎直接就開始了如火如荼的`招聘。由此可見，我們去參加招聘會，不能只是根據現場所得來進行判斷，還應當自己主動去了解很多相關資料，才能最終做出一個理智的評價。而對于不同的企業(yè)來說，招聘會的形式也是相當靈活的，根據實際情況，抓住重點、有的放矢，才能夠更加充分有效地利用有限時間找到合適的人才。我也發(fā)現，不同行業(yè)的校園招聘會有明顯的風格差別，比如醫(yī)藥類的相對經管、理工科等要稍顯嚴謹和呆板一些，形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新，學生們的表現也比較中規(guī)中矩，現場還是相對沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點有關，本來醫(yī)藥行業(yè)就是一個嚴謹踏實的行業(yè)，進來的也多是勤奮務實的人，所以可能整個行業(yè)對招聘會的形式并沒有過高的要求。

學習了招聘與選拔這門課，再到現場去參加真正的企業(yè)招聘會，看到企業(yè)的人力資源部是如何表現，才感覺到對于所學的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現實中應用，不僅需要對流程的正確把握，還有至關重要的部分就是作為招聘方，對于這個過程所投入的巨大精力和熱情，對每一個環(huán)節(jié)的精致把握，對每一個應聘者的關心耐心，甚至自始至終保持微笑，都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒有精彩的現場表現，將會使企業(yè)喪失很大一部分吸引力，為招聘帶來遺憾。因此，作為一個人力資源管理工作者，乃至所有崗位上的管理工作者，除了完善的理論，還需要我們的情商，需要我們的智慧和感情，將熱情投入到工作中，用心去了解別人的需求，然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人，才能做出完美的管理，真正為組織實現目標。

招聘工作人員的報告篇十三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作。

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;。

2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題。

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

三、20xx年目標。

總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

20xx年xx月xx日。

招聘工作人員的報告篇十四

廣東石東實業(yè)(集團)公司：

碼頭部保安員史東山、操作工白海平因平常工作表現差，適逢年底續(xù)簽勞動合同之際，碼頭部辦公室經研究決定勸其離職，加之其本人已不愿繼續(xù)留在我司工作。其中白海平已離職，史東山已向碼頭部辦公室遞交辭職申請書擬于今年元月31日離職。因碼頭吞吐量日漸增大，生產任務繁忙，為了不影響碼頭的正常生產運作，急需招聘1名保安員和1名操作工補充其空缺崗位。

以上申請同意否？請集團公司領導酌情考慮給予批示。

碼頭部

經辦人：葉燦光 2015年1月6日

縣政府：

我縣疾病預防控制中心，是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎上組建而成的，主要負責我縣轄區(qū)內傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測與調查處理和兒童計劃免疫的組織與管理；負責重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調查處理；負責組織開展與人體健康相關的食品、環(huán)境、學校等衛(wèi)生學監(jiān)測；承擔衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和社會委托的監(jiān)測檢驗工作；指導鄒平縣轄區(qū)疾病預防控制機構的業(yè)務工作。

障局《鄒平縣縣直機關事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名（雇員基本條件、工作安排見附表）

特此報告

二〇一一年六月二十日

尊敬的公司領導：您好！

我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接，目前人員招聘工作是人事工作的重點。但遲遲合適的人才招聘不到位，頗為著急。

經思考討論，原因主要集中在以下幾點：

1. 上海高峰期交通不便，大家選擇工作時都采取就近的原則。

2. 上海地區(qū)的.公司常規(guī)都是9點上班，我們公司8點30分上班，按照交通就近的原

則，大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好，也就意味著在我公司上班的人員要7點起床，稍遠就要6點多了，休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。

3. 上海地區(qū)的公司常規(guī)是做五休二，我公司是做六休一。

4. 我公司一直以來通過一些免費的網站發(fā)布招聘信息，看到招聘信息的人員和頁面瀏

覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規(guī)模和正規(guī)程度上可能不夠，信任度不高。

5. 多數的求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷，一來它的操作比較簡易，二

來求職者的心理是在大型的網站上求職，工作的機會更多。網絡招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應聘時大多選擇正規(guī)的招聘網站，這點和大環(huán)境還有長期生活，思考習慣有關。

6. 按照招聘的流程和人才選拔的過程來講，如果有100人投遞該職位，簡歷篩選后可

能只有50人左右可以考慮初試，進過初試后大約20人左右可以進入復試，復試后再確定下來的一般不會超過5人。

7. 我公司通過免費的網站發(fā)布的招聘信息，每天收到的簡歷較少，可供選擇的余地太小。

8. 目前人才庫的儲備工作還不成熟。

因以上幾點原因，為了盡快落實招聘工作，使相關缺崗人員盡快到崗，希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發(fā)展所需人才的準備打下基礎。

招聘工作人員的報告篇十五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

根據公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責。

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；四是印章的管理工作；五是傳真電話的接聽及傳達落實；六是公司領導安排的其他工作。

二、20xx年來主要工作內容及業(yè)績。

一是認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

二是認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

招聘工作人員的報告篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!本人叫，今年34歲，中共黨員，本科畢業(yè)，高級人力資源管理師、經濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經理和物業(yè)公司副經理。

首先，我想談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。我本科學的是金融，雖然和人力資源這個專業(yè)不對口，但從我工作以來，和人力資源就結下了不解之緣。我是7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作，剛開始是從事質檢工作，后來是從事辦公室文秘工作，因為公司部門比較少，所以我身兼人力資源部的工作，負責員工的五險一金及學習、培訓等。10月我調入國信房地產公司從事的是財務工作，因部門需要，也因為我有人力資源這方面的工作經驗，又一次身兼人力資源部的工作，負責辦理員工的保險及退休事宜。直至我調入物業(yè)公司以后，我在之前的工作時間里，我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中，我經手辦理了100多人的保險和退休事宜，組織大型的員工學習、活動有兩次，小型活動十幾次，每次同事們反應都非常的好，而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份，我通過自學考取了全國的高級人力資源管理師證，通過學習我更加了解和熟悉這個職業(yè)，也更加熱愛這個職業(yè)。在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有十多年的工作經歷，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯系，做好協調工作。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經理，我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢，我是9月來到物業(yè)公司財務部工作，雖然我才來短短的二年多的時間，但我憑著飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度得到了領導和同事們的好評。我來以后，實行了電腦化的管理模式，和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴格的篩查，通過我們的努力，解決了95%以上的遺留問題，為公司挽回直接經濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員，通過這次活動，我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓，五棟住宅樓，總面積23107個平方，總戶數為301戶，而出租戶占到了我們總戶數的70%以上。通過這組數據，我們知道，雖然我們小區(qū)面積不大，但我們肩上的擔子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功，我將會在劉總的帶領下，發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本，人格至上”這八個字來做文章、辦事情，努力去打造“恒信物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事擁護、業(yè)主放心。假如領導和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心來擔當此重任。謝謝!

招聘工作人員的報告篇十七

xx總公司：

為適應本市發(fā)展建設新要求，進一步擴充公司專業(yè)人員力量，改善專業(yè)人員結構，提升員工整體隊伍素質，根據公司生產實際及業(yè)務發(fā)展需要，結合公司員工層結構老齡化嚴重的現狀，經研究，現擬招聘全日制本科及以上學歷相關專業(yè)的執(zhí)行類、操作類工作人員17名。妥否，請批復。

二〇一三年二月十九日。

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