文化公司策劃書（實(shí)用18篇）

時(shí)間如白駒過隙，總結(jié)是我們在逝去的時(shí)光里抓住的瞬間。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過列舉事實(shí)、提出問題、反思經(jīng)驗(yàn)等方式來豐富內(nèi)容。下面是一些精美的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

文化公司策劃書篇一

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得

學(xué)習(xí)

安全

基于這樣的認(rèn)識和現(xiàn)實(shí)的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。

1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的

信仰

愛

2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容，弘揚(yáng)正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在政治上堅(jiān)定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認(rèn)識，提升企業(yè)的影響力。

4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導(dǎo)、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。

5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育園地。

根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結(jié)合具體場地情況，擬定園地分為轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個(gè)部分。

01、前言1

02、 《轉(zhuǎn)型跨越 聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義和作為。

03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻(xiàn)。

04、 《科學(xué)發(fā)展 持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績。

05、 《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 再接再厲》展現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)對**太陽能科技有限公司的關(guān)心和支持。

06、 《科技先導(dǎo) 產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。

07、 《強(qiáng)化基礎(chǔ) 精細(xì)管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設(shè)備硬件和規(guī)模。

08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

09、 《廉潔干事 正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊(duì)伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻(xiàn)精神。

11、 《放眼未來 信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

12、 前言2

13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

14、 《懲防并舉 落實(shí)規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

15、 《重視預(yù)防 防患未然》宣傳有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的'方針政策。

16、 《謹(jǐn)記準(zhǔn)則 不忘宗旨》學(xué)習(xí)黨的廉政準(zhǔn)則，規(guī)范黨員干部的行為準(zhǔn)則。

17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

18、 《遵章守紀(jì) 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià)，做到警鐘長鳴。

20、 《檢企共建 永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機(jī)關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預(yù)防工作成果。

21、 結(jié)束語

圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動準(zhǔn)確的文字、一流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴(yán)、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠(yuǎn)的回味。

視屏展示：展區(qū)將設(shè)置大型led視頻設(shè)備作為播放設(shè)施，可針對不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料，實(shí)現(xiàn)多媒體效果。

形象墻展示：設(shè)置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

實(shí)物和雕塑：根據(jù)展示內(nèi)容的需要設(shè)置實(shí)物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。

文化公司策劃書篇二

一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會”中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個(gè)“家庭盛會”中，企業(yè)借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

活動安排：

(一)企業(yè)全體大會議程安排。

12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。

13：00—13：10：大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)企業(yè)都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)。

16：40—16：50：大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀企業(yè)《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16：50—17：00:主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。

文化公司策劃書篇三

活動說明:。

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動場后，先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞，表達(dá)公司對大家節(jié)日的美好祝福.

3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后，主持人將現(xiàn)場人員分為若干組，開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.

4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華，讓公司更好的了解員工.加深員工對公司的感情，認(rèn)可公司，熱愛公司.

5、企業(yè)文化，公司政策，中秋節(jié)常識搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié)，答對一個(gè)加一分，最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利，得到相應(yīng)的禮品.

6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動都結(jié)束.

注:當(dāng)然，以上的這個(gè)活動也可以在戶外進(jìn)行，當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動挑選的游戲會有很大的不同.

活動形式二:**公司20xx年中秋晚會—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)。

顧名思義，中秋晚會就是以節(jié)目的形式來舉辦這個(gè)活動.在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組，要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目，在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門，在表演中間穿插問答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，活躍現(xiàn)場氛圍，一定要力求每位員工都要參與到活動中間來.

活動形式三:公司聚餐活動。

活動說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐，中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動或有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)，并且當(dāng)場發(fā)放節(jié)日福利的活動形式.

文化公司策劃書篇四

一、活動名稱：

沖出重圍、穿越火線

二、活動簡介

(一)活動時(shí)間：

(二)活動地點(diǎn)：

(三)參賽對象：

(四)活動項(xiàng)目：

參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長，在接到任務(wù)后，隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)

口號

1、突出重圍

比賽賽距：30米

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材：氣球

游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

一、活動目的

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對企業(yè)的和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動時(shí)間

20xx年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1)征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題

作文

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對象：全體員工，自由報(bào)名。

2)演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報(bào)名。

3)籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員，男女不限，但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時(shí)，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名。

5)趣味競技

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù)：每組8名隊(duì)員

道具：紙杯200個(gè)，小水桶4個(gè)，大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：a各隊(duì)派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度至底為準(zhǔn)。

參賽對象：全體員工，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù)：每組5名隊(duì)員

道具：氣球200個(gè)

比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳)：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

6月20日

1)征文：9:00~11:00

2)演講：13:00~15:00

3)籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽：9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”：13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

文化公司策劃書篇五

公司文化是一種軟實(shí)力。公司之間的競爭，實(shí)際上是公司文化的競爭。下面是公司文化。

策劃方案。

范文，歡迎參閱。

一、目的。

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

二、主題。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;。

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;。

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;。

4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;。

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;。

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;。

8.感念與公司共同成長的心路歷程分享;。

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。

11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;。

13.降低成本，從我做起;。

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織。

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、參賽對象。

公司35歲以下所有員工。

五、征文比賽參賽要求。

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;。

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法。

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3.對于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

第一條目的。

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化，以文化促發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二條管理職能。

根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門配合綜合辦落實(shí)相關(guān)創(chuàng)建事宜。

第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)。

創(chuàng)建目標(biāo)：“和諧促發(fā)展、繁榮帶興旺”

最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四條企業(yè)文化定義。

它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化”等構(gòu)成，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展動力、成長基石，更是維系一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價(jià)值觀。

第五條公司核心價(jià)值觀。

企業(yè)宗旨：“信守誠諾、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”

經(jīng)營理念：“穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越”

企業(yè)精神：“和諧、敬業(yè)、感恩、高效”

質(zhì)量理念：“質(zhì)量在我手中、某公司在我心中”

質(zhì)量方針：“客戶的需求、某公司的追求;助客戶發(fā)達(dá)，求某公司發(fā)展”

工作理念：“事在人為”

服務(wù)理念：“上級為下級服務(wù)”

“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”

“想客戶之所想、急客戶之所急”

公司提倡：遵紀(jì)守法、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)。

講究實(shí)效、樂于助人、心存感恩、追求卓越。

公司反對：目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散。

不講效率、只顧自己、知恩不報(bào)、不求上進(jìn)。

第一步：宣傳發(fā)動階段(計(jì)劃起始時(shí)間：20xx/3/30)。

通過對班組長及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》知識培訓(xùn)，正式啟動寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動序幕。

利用公共櫥窗宣傳公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內(nèi)容，讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識。

第二步：創(chuàng)建措施計(jì)劃編制及實(shí)施階段。

1、企業(yè)核心價(jià)值觀提煉(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/3/28前)。

企業(yè)核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)價(jià)值取向，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉：需要吸收企業(yè)家精神內(nèi)涵、發(fā)展思路及指導(dǎo)思想，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)未來期望，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，用精簡語言高度提煉出來，也便于統(tǒng)一對外宣傳。

企業(yè)核心價(jià)值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對什么?企業(yè)核心價(jià)值觀一旦確立，為了確保宣傳的一貫性，不可輕意改變價(jià)值取向。

2、記錄和總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/4/15前)。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程，進(jìn)行回顧與總結(jié)。以便于對“優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)”加以繼承與發(fā)揚(yáng)。

措施：a通過公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀了解公司發(fā)展史[形成書面材料]。

b總結(jié)發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經(jīng)驗(yàn)[形成書面材料]。

c拍攝公司所有榮譽(yù)照片、實(shí)力證明材料、收集以前企業(yè)發(fā)展中記錄。

照片、對企業(yè)有價(jià)值信息文件等[存入電腦]。

3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/4/31前)。

優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財(cái)富，而在寧江發(fā)展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司發(fā)展脊梁，公司應(yīng)運(yùn)用一切有利條件真正用好他(她)們，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚(yáng)，計(jì)劃將對創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)行專題采訪，并拍攝人物特寫。通過公共櫥窗加以宣傳，更好教育員工。

4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點(diǎn)提煉(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/5/31前)。

在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，肯定涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡，為了宣揚(yáng)公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡，使廣大員工逐步向先進(jìn)和榜樣靠攏，很有必要對先進(jìn)典型事跡/榜樣進(jìn)行專題報(bào)到，營造一種積極向上良好氛圍和輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)員工責(zé)任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng)氣。

5、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇(計(jì)劃起始時(shí)間：20xx/4/1)。

公共櫥窗：已建立。

車間看板：已建立。

網(wǎng)站改版：(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/5/31前)。

企業(yè)形象宣傳手冊改版：(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/4/31前)。

(時(shí)尚手冊設(shè)計(jì)、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊(duì)合影、文字部份改進(jìn)、各系統(tǒng)提煉、發(fā)展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃)。

公共媒體廣告：(這塊根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排來)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適量在報(bào)紙、行業(yè)雜志、電臺投放廣告。

企業(yè)簡報(bào)：(計(jì)劃起始時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)。

新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司計(jì)劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報(bào)，以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向，對外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。讓更多人了解寧江、走進(jìn)寧江。

通過櫥窗、看板、會議、培訓(xùn)、報(bào)刊等載體宣傳公司方針政策。通過產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價(jià)值觀和理念。

6、員工活動中心建立(計(jì)劃完成時(shí)間：新工業(yè)園建成后)。

新工業(yè)園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調(diào)，為了提高員工生活質(zhì)量，公司計(jì)劃將設(shè)立“員工活動中心”，它包括以下配置：

臺球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉ok廳等。

現(xiàn)在公司設(shè)立員工活動中心，條件不具備，所以只能先導(dǎo)入少部份文體活動設(shè)施，以滿足員工(特別是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活需要。一定程度上提高員工生活質(zhì)量，讓員工真切感受到公司對他(她)們一片關(guān)愛。

建議購置：籃球架1塊(可移動)，籃球1個(gè)。

乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒。

羽毛球拍2幅，羽毛球1筒。

象棋2付。

圍棋1付。

拔河繩1條。

有了以上娛樂設(shè)施，就可利用業(yè)余時(shí)間在全公司開展娛樂比賽。調(diào)節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結(jié)合，使其更好服務(wù)于公司。

另外建議：工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對本企業(yè)員工開放，以鼓勵(lì)各類人才自學(xué)成才。

7、企業(yè)周年慶典(計(jì)劃完成時(shí)間：根據(jù)公司發(fā)展情況及效益而定)。

對于公司發(fā)展具有重要意義的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司將根據(jù)企業(yè)效益情況，舉行周年慶典，以紀(jì)念公司發(fā)展所取得的成績。

8、編制《員工手冊》(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/4/31前)。

為了讓員工較好遵守公司。

規(guī)章制度。

按章辦事也便于其自律公司將編制一本《員工手冊》。以后每位員工進(jìn)入公司都將擁有一本《員工手冊》讓其了解跟其切身利益相關(guān)政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現(xiàn)象。

9、開展員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)(計(jì)劃完成時(shí)間：按20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃來)。

員工素質(zhì)教育始終是企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，通過培訓(xùn)，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達(dá)任務(wù)?；鶎訂T工素質(zhì)高低將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平，所以開展員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作，公司將長抓不懈。

新工業(yè)園建成后，公司計(jì)劃對新進(jìn)員工除了要接受“入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)“外，還要在新園區(qū)，接受為期三天“軍訓(xùn)”。

10、引進(jìn)競爭機(jī)制，開展崗位競賽(計(jì)劃時(shí)間：按競聘崗位和繁忙度來)。

為了充分體現(xiàn)公司公平、公正、公開原則，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，公司將先后引入崗位競爭機(jī)制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時(shí)公司下步將開展崗位技能競賽，充分挖掘員工潛能。逐步形成“你追我趕、力爭上游”良好氛圍。

11、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定助工/工程師，并賦予相關(guān)待遇(計(jì)劃組織時(shí)間：20xx/6)。

為了充分調(diào)動技術(shù)人員積極性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干，公司首創(chuàng)：以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評定助理工程師、工程師，對于被公司認(rèn)可評定上人員，將享受公司相關(guān)待遇。職稱評定標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。(計(jì)劃完成時(shí)間：20xx/5/31前)組織實(shí)施20xx年6月份開始。

12、給員工生日送祝福卡片及“生日蛋糕”(計(jì)劃開始時(shí)間：20xx/5)。

為了充分體現(xiàn)寧江大家庭溫暖，讓員工真切感受到公司對他(她)一份關(guān)愛，從20xx年5月份起，將為給在公司工作滿一年的員工送“。

生日祝福。

卡片及生日蛋糕”;送去公司對員工一片美好祝福。

13、舉辦文藝活動(計(jì)劃時(shí)間：根據(jù)慶典召開與否而定)。

對于公司來說，有重要紀(jì)念意義年份(或周年慶典)，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展“聯(lián)歡晚會”等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動采用公司“自己出節(jié)目及邀請民間團(tuán)隊(duì)出節(jié)目相結(jié)合形式”，通過文藝活動，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造良好文化氛圍。

14、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)一年一次外出旅游(計(jì)劃時(shí)間：根據(jù)效益和生產(chǎn)而定)。

為了緩解管理團(tuán)隊(duì)工作壓力，適度做到勞逸結(jié)合，同時(shí)為了鼓勵(lì)先進(jìn)，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游，以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

15、全體員工年終聚餐(計(jì)劃組織時(shí)間：年底)。

為了感謝員工一年來辛勤勞動，公司將每年組織員工進(jìn)行年終聚餐，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通，增進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

16、年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評選(組織評選時(shí)間：每年2月份)。

為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，體現(xiàn)公司賞罰分明原則，使先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與尊重，同時(shí)也是為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進(jìn)評比活動。

17、設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章——“寧江勛章”(組織評選時(shí)間：周年慶典)。

為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中，做出突出貢獻(xiàn)員工(銷售業(yè)績上有突出表現(xiàn)、影響公司發(fā)展格局、在某專業(yè)領(lǐng)域有突出表現(xiàn)，通過管理措施有效降低成本，合理化建議被公司采納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等)公司特設(shè)最高榮譽(yù)“——?jiǎng)渍隆?，以鼓?lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己最大力量。這項(xiàng)評選活動在公司開展“周年慶典”時(shí)組織評選。平時(shí)不組織。

18、建立對接機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信息互動(計(jì)劃起始時(shí)間：20xx/4)。

為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作，企業(yè)應(yīng)建立與政府對口部門信息溝通渠道，吸收對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞讓管理層及時(shí)了解國家相關(guān)宏觀政策，便于經(jīng)營決策。

為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好激勵(lì)員工，特別是管理干部，公司領(lǐng)導(dǎo)有必要通過會議等形式，定期向員工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，讓員工共同來關(guān)心企業(yè)發(fā)展。

19、節(jié)日文化(計(jì)劃完成時(shí)間：按節(jié)日時(shí)間來)。

為了體現(xiàn)公司大家庭溫暖，公司計(jì)劃將在3月8日婦女節(jié)，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。

20、創(chuàng)建員工健康文化(計(jì)劃導(dǎo)入時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)建成后)。

隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說，員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個(gè)良好精神面貌和工作狀況，以提高生產(chǎn)(工作)效率，公司計(jì)劃在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實(shí)行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍，促進(jìn)員工身心健康。同時(shí)一年一次對管理干部進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，以提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

21、企業(yè)品牌創(chuàng)建(計(jì)劃創(chuàng)建開始時(shí)間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項(xiàng)方案》)。

企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟，有效品牌宣傳有助于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)，在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提高知名度和美譽(yù)度。

22、設(shè)立展示廳(計(jì)劃設(shè)立時(shí)間：新園區(qū)建成后)。

為了讓顧客來公司參觀時(shí)，系統(tǒng)全面了解本公司發(fā)展歷程、取得成績、榮譽(yù)及綜合實(shí)力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演變過程、寧江發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設(shè)立“展示廳”，真實(shí)記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對企業(yè)具有重要意義事件，以便教育后來者。

23、開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來)。

為了提升品牌公眾形象，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效益，參與社會公益事業(yè)，開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”扶貧活動，以提升大眾形象和美譽(yù)度。

第三步：總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改進(jìn)與提升階段。

總結(jié)分析階段：從創(chuàng)建開始到年底，進(jìn)行一次總結(jié)分析，了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實(shí)情況及其成效。

內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深入，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善，及時(shí)吸收一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施，并加以實(shí)施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵，提高企業(yè)文化品味。

不斷改進(jìn)與提升階段：任何工作都有改進(jìn)的可能性，由于企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)各方面內(nèi)容，其改進(jìn)余地相對較大，那其提升空間自然較大。

第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實(shí)施進(jìn)度。

為了確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn)，更好服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，需要投入必要資源，以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實(shí)施按階段來，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時(shí)將使企業(yè)文化創(chuàng)建達(dá)到前所未有高度。

第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施。

為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn)，這項(xiàng)工作會有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及貫徹落實(shí)，確保將創(chuàng)建方案落到實(shí)處。

一、背景。

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象。

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念：以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;。

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d)對外交流活動策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動計(jì)劃，內(nèi)容包括:。

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動:表格略。

文化公司策劃書篇六

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的.一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司全體員工。

1、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

2、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

1、企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

2企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

3、核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長。

4、經(jīng)營理念：以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;。

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;。

文化公司策劃書篇七

安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想，做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題。安全無小事，必須防微杜漸，從一點(diǎn)一滴做起，安全無空檔，必須落實(shí)到每時(shí)每刻，把從“滿意創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀中提煉出的“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命”的安全文化核心理念深得人心。因此，應(yīng)從“安全責(zé)任重于泰山”的角度提高安全意識，深層次影響人的意識，培養(yǎng)正確的安全意識。

一般來講影響交通安全最為重要的原因就是人和一些客觀因素，人的因素是主觀包括人的情緒行為以及心理的變化導(dǎo)致的安全隱患，因?yàn)榭陀^因素的發(fā)生的概率較小，所以把控好人的主觀因素對交通安全有著重要的意義。行為規(guī)范一方面是前期的強(qiáng)制約束，另一方面是平時(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成，這就需要在企業(yè)文化的推進(jìn)過程中做好以下幾方面的工作：

1.注重整體教育和差異化教育方法。

在安全教育工作的過程中，不僅要緊抓安全薄弱的環(huán)節(jié)，而且還應(yīng)該注重整體的安全教育，從而使得企業(yè)每一個(gè)員工都是受眾者，也都是傳播者，但是在實(shí)際的安全教育的工作中，因?yàn)榘踩逃娜豪锔饔胁煌?，其性格也是千差萬別，所以在整體教育的基礎(chǔ)上，也要針對不同的崗位以及不同的群體進(jìn)行有針對性的教育，同樣對于一些在安全運(yùn)營第一線的員工的安全教育也要注意方法和方式的選擇，因?yàn)槠鋶徫魂P(guān)于到安全運(yùn)營的特殊性，其教育也要因人而異的進(jìn)行，根據(jù)每一個(gè)員工的性格進(jìn)行行為規(guī)范系統(tǒng)等相關(guān)的安全教育，只有把整個(gè)教育與差異化教育相結(jié)合，才能更好的使安全教育的傳播效率更高效果更好。

2.注重疏導(dǎo)式教育和學(xué)習(xí)性教育的工作原則。

由于工作壓力比較大，或者其他的原因，有時(shí)候員工的安全意識就很容易受外界環(huán)境的影響，這個(gè)時(shí)候如果在給其壓力，就會適得其反，所以在這種情況下我們應(yīng)該進(jìn)行有效的疏導(dǎo)式的教育，積極的為企業(yè)員工排憂解難，在開導(dǎo)的過程中進(jìn)行必要的安全意識的教育。而學(xué)習(xí)性的教育就是要更好的引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，從而提高自身的安全意識以及素養(yǎng)，這樣才能更好的提高服務(wù)和保障安全運(yùn)營。

形象識別系統(tǒng)一般包括三個(gè)方面，即企業(yè)的理念識別——mindidentity(mi)，行為識別——behavioridentity(bi)和視覺識別——visualidentity(vi)。企業(yè)理念，是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的企業(yè)共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念，以及由企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營思想和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)行為識別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn)，包括在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工對內(nèi)和對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營行為。把企業(yè)的安全理念滲透到企業(yè)的形象識別系統(tǒng)中，就必須要從企業(yè)的理念、行為、視覺等方面做到安全教育的滲透，把安全教育和理念寫到企業(yè)文化理念里，同樣也要把教育安全道德教育以及職業(yè)道德教育和以及安全案例分析進(jìn)行宣傳和比較，強(qiáng)化安全意識和和行為規(guī)范。要讓職工喜聞樂見、甘心情愿地接受安全教育，如何讓員工規(guī)范操作，確保安全，企業(yè)文化在安全工作上要以人為本，提倡生活化，人性化，入情入理，潤物無聲。企業(yè)文化滲透在企業(yè)中，時(shí)間與空間上的天然優(yōu)勢決定了形象識別系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的各個(gè)空間及時(shí)間，把形象識別灌輸?shù)桨踩ぷ鞯恼麄€(gè)過程以及生產(chǎn)流程的每一個(gè)步驟。

安全管理在企業(yè)文化中的有效應(yīng)用，可以把職工的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)，同時(shí)安全工作更上一層樓，使企業(yè)文化的效果得到全面的提高。這就要求企業(yè)把安全管理理念灌輸?shù)骄唧w的職工生活和安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟，增強(qiáng)企業(yè)文化的及時(shí)有效性。

文化公司策劃書篇八

(一)活動主要負(fù)責(zé)人:。

(二)競賽主持人：

(三)競賽工作人員：

(四)競賽仲裁委員會成員：

本次競賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。

暫定20xx年11月4日。

五樓會議室。

《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識以及銀豐公司概況知識。

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識競賽"。

(四).知識競賽具體流程：

1、主持人介紹競賽背景、目的，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊(duì);。

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題)。

4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);。

5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。

第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)。

本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共39道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊(duì)1，2，3號選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。

搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡答題限時(shí)60秒。答對加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

第三輪：精誠合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對方勝出。

觀眾題：競賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會獲得一份精美禮品。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。

文化公司策劃書篇九

隨著汽車購買人數(shù)的不斷增加，保險(xiǎn)市場的不斷開放，保險(xiǎn)行業(yè)競爭日益加劇，各保險(xiǎn)公司越來越重視客戶的維護(hù)和市場開發(fā)工作。在激烈市場競爭中，要取得營銷戰(zhàn)略的成功，不僅要及時(shí)掌握市場環(huán)境的最微小變化，還要了解客戶的需求，為其提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)。截止20xx年１０月底，我市已注冊小型機(jī)動車？？輛。全市車輛數(shù)在近兩年內(nèi)遞增情況異常迅速，機(jī)動車的增多勢必帶動機(jī)動車保險(xiǎn)市場的發(fā)展。

二、項(xiàng)目介紹。

（一）宣傳主題——關(guān)愛生命，安全出行。

年關(guān)將近，這正是一個(gè)宣傳的大好時(shí)間，定制型郵政賀卡是幫助貴公司達(dá)到這一目的的`有效方式之一，將一張?jiān)O(shè)計(jì)精美、附上問候語的拜年卡片寄到客戶手中，其廣告效應(yīng)決不亞于其他炫耀的廣告，它帶給客戶一份濃濃的真情的同時(shí)，也為新老客戶提供一份來年買車險(xiǎn)時(shí)的參考。

（二）寄送對象。

結(jié)合全市機(jī)動車車主詳細(xì)信息數(shù)據(jù)庫，向目標(biāo)客戶寄送車險(xiǎn)產(chǎn)品推介書?？蓮泥]政數(shù)據(jù)庫名址里篩選進(jìn)行寄送。

（三）宣傳載體。

中國郵政賀卡。

（四）設(shè)計(jì)推介方案。

2、內(nèi)件賀卡根據(jù)貴公司特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)，以車險(xiǎn)產(chǎn)品介紹為主題的宣傳圖稿，在為客戶獻(xiàn)上新春祝福的同時(shí)，又能介紹推介業(yè)務(wù)，避免了純粹業(yè)務(wù)宣傳給客戶造成的反感，大大提高了客戶的滿意度和客戶繼續(xù)使用保險(xiǎn)品種的可能性。

三、項(xiàng)目優(yōu)勢。

(一)通過制作精美個(gè)性化的郵政賀卡展示貴公司綜合實(shí)力和企業(yè)美好形象。

(二)新春佳節(jié)之際，給所有的客戶寄張賀卡能夠拉近與顧客的心里距離，完善服務(wù)，提高顧客忠誠度。

(三)根據(jù)從數(shù)據(jù)庫中篩選出的名址信息，向指定的潛在目標(biāo)客戶郵寄貴公司險(xiǎn)種的推介材料，既提高了潛在客戶對貴公司的認(rèn)知度，又讓潛在客戶對貴公司的險(xiǎn)種有了一個(gè)更直觀、更詳細(xì)的了解，有助于貴公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。

(四)通過寄送中國郵政賀卡，貴公司在向客戶送去祝福的同時(shí)，也送去了中獎(jiǎng)機(jī)會，是對客戶及關(guān)心支持貴公司相關(guān)人士的一種回饋，并能有效提高貴公司的美譽(yù)度和知名度。

文化公司策劃書篇十

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是將公司變成：太陽能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌。

我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，如生產(chǎn)價(jià)格合理，適銷對路的產(chǎn)品來豐富市場需求。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有實(shí)用性和高性能的產(chǎn)品等方式來實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以真誠的態(tài)度，一流的服務(wù)來對待顧客，取得顧客對我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。

二、公司簡介

暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司成立于20xx年8月，本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司，法定地址是廣東省深圳市。

本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉庫面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬臺。

三、公司戰(zhàn)略

太陽能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長久性、清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點(diǎn)。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽能市場的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。可以說這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機(jī)遇，同樣也是時(shí)代賦予我們的一次財(cái)富機(jī)遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機(jī)遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時(shí)代步伐,積極投身到當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成看得見摸得著的財(cái)富黃金。

作為發(fā)展中國家的中國，太陽能熱水器勢必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產(chǎn)品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機(jī)，不言而喻。

本公司使用的太陽能專用成套設(shè)備，結(jié)合了國內(nèi)外同類設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，采用了目前市場上最前沿的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的`太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設(shè)備一經(jīng)推出，立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。

須開采和運(yùn)輸、不會污染和破壞生態(tài)平衡等特點(diǎn)，是今后能源關(guān)注的重點(diǎn)。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場前景。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。

太陽能熱水器已成為我國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，太陽能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無疑是最為成熟的，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。

而我國幅員遼闊，具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎(chǔ)。全國太陽能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國2／3以上的地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)大于20xx小時(shí)，這是太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過多年努力，我國對太陽能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽能產(chǎn)品的逐步改進(jìn)，以及人們對環(huán)保、綠色意識的不斷提高，太陽能產(chǎn)品將會出現(xiàn)一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。

據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長，開始成為燃?xì)狻㈦姛岙a(chǎn)品的重要競爭對手。同時(shí)，太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點(diǎn)越來越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞，太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時(shí)期。

目前我國太陽能熱水器市場年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費(fèi)市場，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。目前中國城市家庭中，使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?7.4%，使用電熱水器的占31.3%，使用太陽能熱水器的占7.6%，太陽能熱水器所占市場份額還很小，相對城市來說，農(nóng)村太陽能市場才剛剛起步，目前存在95%以上的市場空白，太陽能在農(nóng)村存在巨大的市場空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問題，使用燃?xì)?、電熱水器不方便，特別是我國加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽能熱水器進(jìn)出水管道孔，小部分家庭已經(jīng)用上了太陽能熱水器，使用太陽能熱水器成了農(nóng)村新的時(shí)尚和熱門消費(fèi)。

20xx年10月，黨的十六屆五中全會把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。20xx年2月21日，中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》正式公布。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)內(nèi)容中，有三項(xiàng)跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張，解決農(nóng)村環(huán)境污染問題，是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

文化公司策劃書篇十一

一、活動目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

二、活動時(shí)間：

三、活動地點(diǎn)：

公司卡拉ok室

四、活動內(nèi)容簡述：（活動分為三大部分）

1、員工總結(jié)大會：

員工總結(jié)大會從下14：00―17：30

2、全體員工集體聚餐。

1）在“***”餐廳包席。

2）按10（人）×14（桌）計(jì)

3）費(fèi)用見附頁。

4）時(shí)間：18：00---19：30

3、“金猴賀歲

文化公司策劃書篇十二

2014就要來了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒有給你指派這項(xiàng)工作，但是作為專職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學(xué)習(xí)了!

以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學(xué)習(xí)哦：

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文化公司策劃書篇十三

店鋪軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀方案為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動。具體方案如下：

1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；

2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立員工的服從意識

3.增強(qiáng)員工的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神；

4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺；

5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；

6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。

公司各店鋪管理干部、員工。

1．稍息、立正、跨立；

跨立：當(dāng)聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。

2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；

成立正姿勢；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。

5．整齊報(bào)數(shù)

向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。

向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊：當(dāng)教練員指定“以xxx為準(zhǔn)”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。

報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。

　企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準(zhǔn)則，手刀演練。服務(wù)流程演練。（各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ)，可以創(chuàng)新）

時(shí)間：

地點(diǎn)：利民街店。

8:50分到店，店長抓鬮。

9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長帶領(lǐng)鼓舞士氣。

10:30分結(jié)束，各店長上臺發(fā)言，由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。

對于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

11:00分各店帶回。

展示順序：1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場。

1、各店店長必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、參訓(xùn)人員必須一切行動聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。

4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，對體弱的員工更要關(guān)愛，共同提高。

5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。

1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：

（1）、考勤紀(jì)律：按時(shí)參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。

（2）、組織紀(jì)律：服從管理聽指揮。

（3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。

2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：

（1）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。

（2）、注意個(gè)人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。

（3）、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。

（4）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時(shí)不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動作。

（5）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。

（6）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。

積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。

公司行政人事部

文化公司策劃書篇十四

三、消費(fèi)趨勢分析：

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

推廣辦法

七、平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。3、大型展會首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

八、結(jié)束語

文化公司策劃書篇十五

1.市場分析。

(1)社會購買力分析。

國民經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長19.7%。

(2)消費(fèi)傾向分析。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費(fèi)的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。

(3)市場容量分析。

各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達(dá)533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場71個(gè)，消費(fèi)市場462個(gè)。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個(gè),其中消費(fèi)品市場46個(gè);超10億元市場8個(gè)，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場，例如，五賽市場交易額已達(dá)110億元以上?？傊?，各類市場已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場"潛在客戶群體。

上述分析表明，消費(fèi)增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項(xiàng)目的開展提供了堅(jiān)實(shí)的市場基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場來源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來源。

2、競爭對手分析。

"東光批發(fā)市場"的基本定位為全國一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項(xiàng)目構(gòu)成市場競爭接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。

(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場競爭力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場"競爭的是最終的消費(fèi)者。

盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢;它們只經(jīng)營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發(fā)市場較遠(yuǎn)，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價(jià)格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場'的競爭對手。

鑒于此，"東光批發(fā)市場"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競爭風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。

1、地理位置。

"東光批發(fā)市場"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。

文化公司策劃書篇十六

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。

第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。

第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個(gè)市場有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場得未來是怎么樣?

第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。

第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。

一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。

第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。

第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個(gè)市場有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場得未來是怎么樣?

第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。

第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。

一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

文化公司策劃書篇十七

我們在廣告宣傳上應(yīng)該逐步形成我們自身的品牌內(nèi)涵。我們要將我們的品牌文化加入各項(xiàng)宣傳方式以及活動中去。

校進(jìn)行職場情商的宣傳，講授職場情商在日常工作中的重要性。讓學(xué)生更能體驗(yàn)到在當(dāng)今日益激烈的職場競爭中職場情商的重要性。

現(xiàn)場模擬：公司可以請講師設(shè)計(jì)公司中經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況

讓學(xué)員親自參與其中處理.然后再由講師當(dāng)場進(jìn)行講解,以及宣傳職場情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過程中,學(xué)員勢必會發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會促進(jìn)他們對未來職場情商的重要性的更深層次的了解.

我們采取以點(diǎn)擴(kuò)面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學(xué)校

園，逐步發(fā)展并完善公司的經(jīng)營項(xiàng)目，打造出企業(yè)的品牌文化，

然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標(biāo)要形成全國范圍內(nèi)的大學(xué)職場情商培養(yǎng)和藝術(shù)培訓(xùn)的“新東方”！

公司各時(shí)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目標(biāo)：（一個(gè)運(yùn)行周期）

文化公司策劃書篇十八

秋風(fēng)送爽，時(shí)值秋天這個(gè)收獲的季節(jié)，正是燒烤的最佳時(shí)節(jié)。在大家團(tuán)坐一起烹制美食、無限暢談之時(shí)，增進(jìn)網(wǎng)友之間的情誼，增加莞易論壇凝聚力。經(jīng)過深圳禮品展和廣交會長時(shí)間的忙碌，值此秋高氣爽時(shí)節(jié)，大家在一起輕松一翻，休息一翻，以更加飽滿的精神投入到工作中去。至九月份開始公司陸續(xù)新進(jìn)一批員工，此次活動亦是增進(jìn)彼此認(rèn)識與溝通的不錯(cuò)良機(jī)。

玩得盡興，吃得盡興!團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)輝煌!

x有限公司

xx公司全體成員

銀湖度假村中的銀湖燒烤場

20xx年xx月xx日(暫定)

(一)準(zhǔn)備

1、向公司提交申請，得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動的組織工作，宣傳工作，向各網(wǎng)友宣傳;準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時(shí)間的前一周，向莞易論壇全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時(shí)間安排等)。

(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，購燒烤爐及門票

3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。

(二)活動過程

1、集合時(shí)間：20xx年x月x日上午10點(diǎn)

2、集合地點(diǎn)：銀湖度假村門口。

3、至燒烤場每組組長前來行政人事部領(lǐng)取食物、飲料及燒烤作料等物品。各自組員團(tuán)坐于一起，開始自己的燒烤活動。

燒烤時(shí)間：11：00—14：00

燒烤結(jié)束可自由活動，可提前提出離開，但是提前離開團(tuán)隊(duì)之時(shí)須得各自組組長允許，離開之時(shí)須得大家盡量將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可自由組織晚餐。自由活動時(shí)間不限，銀湖度假村營業(yè)時(shí)間是8：00-22：30，鑒于銀湖度假村地處偏僻，往來人較少，并且唯一一趟公交車最晚班是22：00，建議大家在天黑之前離開回家。

(三)活動結(jié)束

1、行政人事部需在活動結(jié)束之后整理東西。

2、每個(gè)部門需積極總結(jié)此次活動，如有活動感受可將其以郵件形式發(fā)表至全公司郵件。截稿日期為活動結(jié)束之后兩個(gè)星期即20xx年12月7日，我們將匯集各部門經(jīng)理評選出優(yōu)秀作品予以獎(jiǎng)勵(lì)(每個(gè)部門至少兩個(gè)以上的'作品;形式不拘文字、照片皆可;體裁不限游記、散文，詩歌等都行)。

1、參加人數(shù)：原則上是公司全部成員：45個(gè)，但可能有同事有事情來不了，需要在活動前兩天基本確定參加人數(shù)。

3、燒烤物資準(zhǔn)備

(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;作料類;工具類。具體請見附表一：燒烤材料采購清單。

(2)物資采購由行政人事專員和前臺文員進(jìn)行準(zhǔn)備。注意：水果，飲品，作料和燒烤工具可于前一天購買齊備，食物類為保障其新鮮程度，需當(dāng)天購買。

(3)燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，燒烤叉可在燒烤現(xiàn)場購買。購買人員亦需提前前去認(rèn)購好。4、公交路線：

二、交通路線：

3：從東莞市原理工學(xué)院(城市學(xué)院)出發(fā)，走東城中路過大王洲大橋后右轉(zhuǎn)，至鶴田廈大型停車場，過渡到大王洲漁村。

4：樟村站:12路14路37路k5路x18路x19路

由于5斤碳只夠燒烤兩個(gè)小時(shí)，再以4元/斤購買15斤碳，4*15=60元

此次燒烤預(yù)算費(fèi)用為：225+540+1650=2410元

1、請親愛的同事們最好穿運(yùn)動服及運(yùn)動鞋，漂亮的mm最好把頭發(fā)扎起;

2、請親們注意保管好自己的貴重物品;

3、在活動的過程中，請注意安全，最好不要單獨(dú)活動，如果有必要須得小組負(fù)責(zé)人同意;

4、秋高氣爽，注意防火;

4、活動結(jié)束后將各自的垃圾帶走。

宣傳、組織工作：(組長：)采購工作：

聯(lián)絡(luò)燒烤場工作：

運(yùn)輸工作：負(fù)責(zé)組織，人事行政部全部成員配合最后清場工作：

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