組織工作史及體會（匯總21篇）

承載著豐富知識和文化的語文學科，在我們的學習和成長中起著重要的作用。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點，避免過于冗長和廢話。以下是小編為大家整理的劇本片段，可以讓您了解到不同戲劇作品的風格和魅力。

組織工作史及體會篇一

組織工作設(shè)計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。

第二段：工作流程的合理設(shè)計

對于工作流程的設(shè)計，我認為應(yīng)該從實際出發(fā)，結(jié)合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設(shè)計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。

第三段：角色分配的合理設(shè)定

對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應(yīng)該考慮團隊的綜合能力。在團隊內(nèi)部，分工明確、權(quán)責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。

第四段：培訓和反饋的重要性

對于員工培訓和反饋，我認為應(yīng)該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。

第五段：結(jié)論

通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計的重要性，并掌握了相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。組織工作設(shè)計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設(shè)計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。

組織工作史及體會篇二

近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團組織變得越來越多樣化和復雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個群團組織的工作，并在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，逐漸形成了自己的理解和認知。在本文中，我將談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會和思考，分享給大家。

第二段：理解群團組織的工作特點和核心任務(wù)

首先，我們需要深入理解群團組織的工作特點和核心任務(wù)。簡單來說，群團組織的主要工作包括場所服務(wù)、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內(nèi)容，其目的在于為廣大人民服務(wù)，推動社會發(fā)展和進步。但與其他機構(gòu)不同的是，群團組織的服務(wù)對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關(guān)注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細節(jié)，提供貼近實際的幫助和服務(wù)。

第三段：打造有溫度的服務(wù)環(huán)境

作為群團組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務(wù)環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質(zhì)多元的活動，強化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四段：注重團隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升

除了對用戶的服務(wù)，團隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升以及協(xié)作能力的增強也非常重要。在群團組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團結(jié)協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務(wù)。因此，我們需要注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團隊精神，讓所有成員緊密團結(jié)在一起，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時，我們也應(yīng)該重視人才的引進和培養(yǎng)，不斷完善培訓和晉升機制，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓他們能夠更好地服務(wù)于用戶，促進組織的長足發(fā)展。

第五段：結(jié)語

總之，群團組織的工作是一項重要的社會責任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質(zhì)和能力，讓群團組織日益成為人民群眾身邊的關(guān)注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻。

組織工作史及體會篇三

組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。

第二段：明確會議目的和議程

在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。

第三段：精心準備和現(xiàn)場掌控

在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。

第四段：團隊合作和文化融合

在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。

第五段：總結(jié)和展望

通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。

組織工作史及體會篇四

決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項之后，達成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。

第二段：認真做好前期準備工作

在制定決議時，必須進行全面而周密的前期準備工作。這個準備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準備工作不夠充分而導致的。因此，在制定決議之前，要認真做好前期準備工作，保證決議的成功實施。

第三段：堅持團結(jié)一心的原則

在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團結(jié)一心的，彼此認同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達成前獲得大家的支持。

第四段：保持公正和透明

在達成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標準，確保每一個成員都有平等的機會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。

第五段：不斷總結(jié)并反思改進

通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實施。通過認真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗和教訓，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。

結(jié)論：

決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認真對待。我們必須保證全面而周密的前期準備工作，堅持團結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進。只有當我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。

組織工作史及體會篇五

群團組織工作是一個很廣泛的概念，它包括了青年團、婦聯(lián)、共青團等各種類型的組織。作為一名基層工作人員，我在多年的工作中也曾參與了不少群團組織的工作，并從中學到了很多知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享自己的工作心得和體會，希望能對讀者有所幫助。

第二段：工作要點

在群團組織工作中，我認為最重要的是以下幾個方面：

1. 發(fā)揮引導作用：作為一名工作人員，在群團組織工作中應(yīng)該發(fā)揮好引導的作用，引導團員、志愿者等積極參與各項活動，并加強對他們的教育引導，幫助他們樹立正確的價值觀。

2. 培養(yǎng)團結(jié)意識：群團組織工作的目標之一就是為了促進內(nèi)部團結(jié)。在實踐中，除了加強內(nèi)部協(xié)作和配合外，還可以開展各種有趣的團隊建設(shè)活動，增強成員之間的感情，提高團隊凝聚力。

3. 做好外部聯(lián)絡(luò)：在組織活動和工作推進的過程中，與其他組織、機構(gòu)之間的協(xié)作是非常必要的。所以，在群團組織的工作中，我們必須認識到外部聯(lián)系的重要性，積極與其他組織建立聯(lián)系，加強交流合作。

第三段：工作體會

在群團組織工作中，我最大的感受就是：只有真正關(guān)心和愛護成員，才能真正贏得他們的信任和支持。群團組織工作要想取得好的成績，不僅要有良好的計劃和方案，更要注重細節(jié)和實踐體驗。只有用心去做好組織工作，才能真正取得成果。

同時，我也認為在群團組織工作中，要把握好活動的度和節(jié)奏。要讓成員們有足夠的時間去理解和參與組織活動，要尊重他們的個性和意見，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。

第四段：工作難點

在群團組織工作中，也會遇到一些難點。例如，一些成員可能沒有充分的參與意識，缺乏主動性和創(chuàng)新精神；在活動策劃和開展過程中，也可能會碰到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這時，我們需要勇于面對問題，積極尋找解決方案，面對群眾的問題，主動向上級請示、匯報，并加強與其他組織、人員的協(xié)調(diào)合作，共同解決問題。

第五段：總結(jié)

總的來說，群團組織工作是一項有意義的工作。在工作中，我們不僅能夠幫助更多的人，還可以深入了解社會，提高自己的管理和組織能力。最重要的是，群團組織工作可以帶給我們很多的快樂和幸福感。只有在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)能力和人格魅力，才能更好地為社會做出貢獻。

組織工作史及體會篇六

同志們：

現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進行研究，提出了指導意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學習貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強化舉措，全面推進組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現(xiàn)今年五大目標，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。

今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機關(guān)派駐管理機構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導，市委組織部班子成員，部機關(guān)各科室(中心)負責人。

今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進行安排部署。

……

剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進一步增強了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點突出，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認真學習會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。

請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報市委組織部辦公室。

今天會議到此結(jié)束，散會。

組織工作史及體會篇七

組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團隊合作、分享資訊、解決問題和促進合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團隊精神，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實現(xiàn)。

第二段：分享會議的準備工作

組織工作會議是一項高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認真策劃和準備才能達到預期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應(yīng)包括議題、時間、地點和需要的準備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會人員使用。投入足夠的準備工作，則是組織一個有效的會議的前提。

第三段：關(guān)于會議注意事項和提高會議質(zhì)量的建議

即使充分準備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強溝通和理解與會人員的利益和需求，調(diào)動大家的積極性和合作精神。其建議包括：

1. 尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。

2. 調(diào)動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點和想法。

3. 鼓勵參會人員誠實地提出問題和解決方案，強調(diào)團隊合作，吸取經(jīng)驗并總結(jié)經(jīng)驗。

4. 鼓勵與會者自由表達并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。

第四段：講述會議的收獲和進一步推進工作的計劃安排

在組織工作會議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應(yīng)該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結(jié)和回復。如果有適當?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進一步推進相關(guān)工作以實現(xiàn)公司目標。

第五段：總結(jié)會議的體會并展望未來

通過組織工作會議的經(jīng)驗和教訓，主持人應(yīng)對于會議的改進和質(zhì)量提升有更深入和科學的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實現(xiàn)更大的成功。

組織工作史及體會篇八

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談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：

要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

有責任意識。責任有三大標準：

1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;

3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;

2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責不等于結(jié)果。

所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;

6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!

我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。

而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。

在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。

我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。

一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。

這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。

你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!

組織工作史及體會篇九

第一段：引言（150字）

企業(yè)是一個協(xié)同合作的組織形式，組織工作是企業(yè)中至關(guān)重要的一個角色。我在過去的工作生涯中，積累了豐富的工作經(jīng)驗和對組織工作的深刻感悟。在這篇文章中，我將分享一些我所理解的企業(yè)組織工作的核心要素和體會。

第二段：認識組織工作的重要性（250字）

在企業(yè)中，組織工作在蓬勃發(fā)展和變化的背景下要求我們做到敏捷、及時和精確。良好的組織工作不僅可以提高工作效率和工作質(zhì)量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)與配合，減少資源浪費等問題。將組織工作做好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效益。

第三段：設(shè)計和優(yōu)化組織架構(gòu)（300字）

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是決定組織工作效率和工作成果的關(guān)鍵所在。在企業(yè)的策略制定和目標確定后，組織結(jié)構(gòu)的建立就是緊跟而來的工作。通過新舊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能優(yōu)化和流程再造，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和績效提升。因此設(shè)計和優(yōu)化組織架構(gòu)是組織工作的核心環(huán)節(jié)之一。

第四段：有效的人員管理（300字）

企業(yè)的人員管理除了人員的招聘、培訓和激勵等方面，更重要的是建立健全的考核制度。考核包括對員工工作成果指標、工作風險分析、公司業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與合作評估等，對員工的事前、事中、事后都應(yīng)進行準確和全面的評估，以此來確定員工在企業(yè)中的定位和職責，進而實現(xiàn)人員的創(chuàng)新和企業(yè)的成長。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

在企業(yè)組織工作中，組織架構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化、人員管理的實施、有效的團隊協(xié)作等都是至關(guān)重要的。組織工作不僅僅是一個部門的工作，它涵蓋的面非常廣。未來，這個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢將更傾向于整合各種資源，強調(diào)利用科技手段來提高工作效率和降低人為的純繁瑣工作的比重。我相信，隨著時代的發(fā)展，組織管理會越來越重要，亦會不斷的發(fā)生變化，我們必須保持開放、靈活的思維方式，不斷迎接變化和挑戰(zhàn)，才能更好的駕馭未來。

組織工作史及體會篇十

縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：

一、全縣組織工作主要做法

（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導班子建設(shè)不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領(lǐng)導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領(lǐng)導”（學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領(lǐng)導班子建設(shè)。

（二）不斷深化改革，干部隊伍建設(shè)有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；傂曰托畔⒒?。

（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設(shè)不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。

（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、對全縣組織工作的幾點建議

（一）在機關(guān)作風建設(shè)方面：強化機關(guān)作風建設(shè)，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關(guān)作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調(diào)動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。

（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。

（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設(shè)為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設(shè)共識，嚴格要求促學風；二是構(gòu)建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。

（四）在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領(lǐng)導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設(shè)”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。

（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強能力建設(shè)，促進綜合素質(zhì)提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調(diào)查研究，促進工作方式改善；強化組織關(guān)愛，促進內(nèi)生動力激活。

組織工作史及體會篇十一

同志們:

為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。

出席今天會議的領(lǐng)導有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。

參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。

今天的會議共有兩項議程。

下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。

……

下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。

……

下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。

一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務(wù)會和機關(guān)干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務(wù)科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實效。

二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹繕藴?，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。

三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務(wù)，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導機關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

今天的會議就開到這里。散會。

組織工作史及體會篇十二

隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。

第二段：認識和理解

集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。

第三段：實踐和反思

在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導的要求布置任務(wù)，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動整個工作流程的順利進行。

第四段：交流和合作

在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導力。

第五段：總結(jié)和展望

通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

組織工作史及體會篇十三

接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。

第二段：增強溝通能力的重要性

在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。

第三段：緊跟客戶的腳步

在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。

第四段：加強說服能力

接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。

第五段：總結(jié)

接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學習和提高。優(yōu)秀的責任心和細致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進行下去。

組織工作史及體會篇十四

們：

今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。

下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)

……。

剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。

下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)

……。

們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。

大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。

下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調(diào)幾點：

一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。

二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務(wù)，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。

三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領(lǐng)導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務(wù)落到實處。

們，做好今年的組織工作責任重大，任務(wù)艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領(lǐng)導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!

祝與會全體身體健康，工作順利!

謝謝大家

組織工作史及體會篇十五

同志們：

現(xiàn)在開會。

這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的。會議的主要任務(wù)是：深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、全國、全省組織部長會議、省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。

參加今天會議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負責人、組織(人事)科長;市委組織部全體人員，共300余人。

市委對這次會議十分重視。會前，市委張書記就開好會議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對組織工作的高度重視和關(guān)心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!

這次會議的議程共有三項，第一項，由市委組織部常務(wù)副部長邵景陽同志傳達全省組織部長會議的精神;第二項，我代表市委組織部部務(wù)會作工作報告;第三項，請市委書記張茂才同志作重要講話。

下面，由邵部長傳達全省組織部長會議的精神。

……。

下面，我代表市委組織部部務(wù)會作工作報告。

……。

現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!

……。

同志們，剛才，邵部長傳達了全省組織部長會議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神和貫徹落實省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢，明確提出了“三個圍繞”、爭當“五型干部”，進一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對于我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導意義。會議還印發(fā)了《中共運城市委組織部20xx年組織工作要點》，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，全面貫徹，確保落實。

一是要深入學習會議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學習好、深刻領(lǐng)會全國、全省組織部長會議和我們這次組織部長會議的主要精神,尤其是要學習和領(lǐng)會好張書記的重要講話和市委組織部的工作報告。會議結(jié)束后，大家要及時向黨委(黨組)匯報，在組織人事部門及時傳達，認真組織學習。通過認真學習、深刻理解會議精神，切實增強自覺性和緊迫感，根據(jù)會議提出的今年工作的指導思想、主要任務(wù)和工作重點，聯(lián)系各自實際，切實理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項工作。

二是要抓好工作任務(wù)的落實。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強，工作難度大。要確保今年各項任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實上下功夫。各級組織部門一定要把重點工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項工作都要細之又細、慎之又慎。同時，要將會議提出的各項工作任務(wù)進行分解，落實到單位和人頭，進一步明確職責，做到任務(wù)到人、責任到位。要加大對重大任務(wù)落實和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。

三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗。市縣兩級組織部門都要把全國、全省、全市組織部長會議精神和本地區(qū)、本單位實際有機結(jié)合起來，大力推動制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進全市組織工作在新的一年實現(xiàn)新突破，取得新成效。

同志們，一年之計在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠。讓我們抓住機遇，振奮精神，在市委的堅強領(lǐng)導下，開拓進取，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開!

最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!

通知兩件事：一是散會后各縣(市、區(qū))和各單位到報到處領(lǐng)取會議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請到市賓館西餐廳就餐。

散會!

組織工作史及體會篇十六

第一段：

作為組織者，我們無論是在校園里還是在社會中，必須具備了解團隊成員性格特點、掌握基本的溝通技巧、設(shè)計活動以及積極發(fā)揮組織領(lǐng)導力等能力。由此，我們組織工作集訓的開展就變得非常有意義。在此次集訓中，我收獲頗豐，通過各種形式的訓練和練習，我更深刻地理解了什么是好的組織工作，也對自己的不足有了更加全面的認識。

第二段：

集訓的第一項內(nèi)容是扮演不同角色進行溝通。這一環(huán)節(jié)對于我來說是一種全新的體驗，因為平時我們在思考問題的時候，往往只會站在自己的角度上進行思考，忽略了其他人的感受和需求。通過這個環(huán)節(jié)，我與其他組員進行了多次模擬溝通，從不同的角度思考問題，發(fā)現(xiàn)了許多平時我們忽略的溝通技巧和方法，使得我們之間的交流更加自如。

第三段：

其次，我們還通過追星活動進行了團隊建設(shè)。在追星活動中，我深刻感受到了個人的力量與團隊的力量之間的區(qū)別。只有團隊緊密協(xié)作并互相信任，才能完成所有任務(wù)。我們在訓練中也摸索出了一些團隊合作的新方法，例如制定明確的規(guī)劃和任務(wù)分配、針對團隊成員的不同特點進行相應(yīng)的管理、及時調(diào)整進度等等。

第四段：

要想成為一名優(yōu)秀的組織者，還必須具備組織領(lǐng)導力。在集訓的最后一項內(nèi)容中，我們分別擔任領(lǐng)導，通過實際操作和評估互相提升。領(lǐng)導需要起到激勵和調(diào)動團隊成員的作用，使得團隊成員能夠積極參與項目和各種活動。我在這部分中學會了更好地掌握分工、合理安排時間和任務(wù)分配、以及及時與團隊成員進行溝通，讓我們的團隊更加有條理和高效。

第五段：

在集訓活動中不僅僅是學習知識和技能，更重要的是學習如何使得這些技能發(fā)揮最大效用。通過知識和技能的學習，我明確了我的優(yōu)點和缺點，并且從訓練中找到了自己欠缺的方面，努力去補足它們。此次訓練加強了我對團隊活動的運作、力量集中和靈活處理意外情況的能力，并讓我更加理解和感知到這些經(jīng)驗對我日后的成長和發(fā)展的重要性。

總之，本次組織工作集訓對于我的收獲和啟示是深遠的。在未來的工作中，我會堅定執(zhí)行我所學到的一切技能和知識，不斷發(fā)展自己，并幫助組成更加穩(wěn)健、受人尊重的團隊，為取得更高成就而努力。

組織工作史及體會篇十七

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。

第二段：走出舒適區(qū)

在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。

第三段：傾聽與理解

對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。

第四段：團隊合作

接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。

第五段：總結(jié)

通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。

組織工作史及體會篇十八

們：

現(xiàn)在開始開會。這次全市組織工作半年工作會議是在全市上下深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會精神、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵時期召開的一次重要的會議。這次會議的主要任務(wù)，是對上半年重點工作進行總結(jié)回顧，對下半年重點組織工作進行安排部署。今天參加會議的有各縣市區(qū)組織(人事)部長，市委組織部機關(guān)科室負責人。

今天的會議主要有二個議程：一是各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排;二是講話。

下面進行第一項議程，請各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排。

……

剛才，各位部長圍繞重點組織工作進行了交流發(fā)言，從發(fā)言情況看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施實、成效好，對下半年的工作安排周密、重點突出、部署到位，對全市組織工作有啟發(fā)、有促進、有推動，請對各位部長的發(fā)言、特別是好的意見建議進行梳理和整理，為全市組織工作提供借鑒和參考。

下面進行第二項議程，請領(lǐng)導講話，大家歡迎。

……

們，剛才，總結(jié)回顧了上半年全市組織工作取得的成績與特點，令人振奮、備受鼓舞;同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)都提出了明確要求。講話主題鮮明，任務(wù)明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和可操作性，為我們再接再厲、進一步做好下半年工作指明了方向、增添了動力。下面，我就深入學習貫徹講話精神強調(diào)四點：

第一，要認真學習，深刻領(lǐng)會。各地各單位會后要認真做好會議精神的匯報、傳達和學習工作，特別要向黨委主要領(lǐng)導做好匯報，爭取重視和支持。要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學習和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領(lǐng)會議精神實質(zhì)，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學化水平。

第二，要強化措施，狠抓落實。這次會議明確了下半年全市組織工作的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務(wù)完成好，關(guān)鍵在于能否抓好落實。各地要按照鐘部長的講話要求，緊密結(jié)合實際，拿出科學、具體、務(wù)實、管用的推進措施。特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務(wù)分解到單位，把責任落實到人頭，并明確完成的質(zhì)量標準和時限要求，確保全年各項工作落實到位。

第三，要轉(zhuǎn)變作風，務(wù)求實效。當前，學習教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從教育實踐活動情況看，中央和省、市委反對“四風”的決心堅定不移。組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神，以“三嚴三實”為總要求，堅決反對“四風”，立行立改，善作善成;要切實改進作風，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究，努力破解組織工作難題。目前，領(lǐng)導班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質(zhì)量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風建設(shè)，在全市起到帶頭作用，作好表率。

第四，要勇于擔當，善于作為。今年是貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神的關(guān)鍵年，是全市生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔當，強化作為，創(chuàng)造性開展工作。要按照講話要求，加強對組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類示范樣板，發(fā)揮典型經(jīng)驗的引領(lǐng)作用，全面推動組織工作上新臺階、新水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)再作新貢獻!

今天的會議就開到這里，散會。

組織工作史及體會篇十九

同志們：

這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求?？h委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務(wù)，我講三點意見。

一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效

20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導下，組織工作堅持圍繞中心，服務(wù)大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務(wù)中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。

第一，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，組織工作有為有位。

圍繞縣委中心工作開展活動，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務(wù)重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)一線工作，為項目建設(shè)的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設(shè)。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設(shè)，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉(zhuǎn)作風、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務(wù)意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉(zhuǎn)作風、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關(guān)干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設(shè)。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領(lǐng)導干部培訓班2期，優(yōu)秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術(shù)研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。

第二，堅持嚴格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務(wù)圓滿完成。切實加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務(wù)，在干部群眾中引起了較好的反響。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督的原則，確保換屆風清氣正、團結(jié)和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發(fā)放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。

第三，按照夯實基礎(chǔ)、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設(shè)臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設(shè)臵相應(yīng)黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)對幫扶活動。通過機關(guān)部門結(jié)對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結(jié)對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡(luò)。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設(shè)中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設(shè)基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結(jié)對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設(shè)經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設(shè)經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領(lǐng)導掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領(lǐng)作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉(zhuǎn)變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎(chǔ)上，探索出專業(yè)黨小組建設(shè)、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎(chǔ)、提升黨建水平、服務(wù)發(fā)展大局的黨建項目，在引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設(shè)，深化農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結(jié)合，科學設(shè)定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。

第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領(lǐng)導點評、群眾評議三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務(wù)卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務(wù)接待群眾辦事6000多人次。在領(lǐng)導點評和群眾評議上，采取領(lǐng)導調(diào)研隨機點評、聘請政風行風監(jiān)督員、召開服務(wù)對象座談會和設(shè)臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。

第五，堅持增強素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設(shè)。一是加強學習強素質(zhì)。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調(diào)研報告、每月1篇組工信息)學習任務(wù)，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉(zhuǎn)作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉(zhuǎn)變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負責指導聯(lián)系點的黨建業(yè)務(wù)工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。

總結(jié)過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設(shè)、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風不夠?qū)?、服?wù)效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作

20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設(shè)年活動契機，注重基層強基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：

第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務(wù)科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務(wù)，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉(zhuǎn)化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務(wù)，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。

第二，突出加強思想政治建設(shè)，著力提升各級領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領(lǐng)導崗位，給各級領(lǐng)導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領(lǐng)導工作經(jīng)驗不足，新的領(lǐng)導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。一要加強黨性教育，打牢思想基礎(chǔ)。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領(lǐng)導班子成員的黨性教育。加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，進一步完善民主生活會質(zhì)量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領(lǐng)導能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領(lǐng)導干部為重點，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領(lǐng)導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結(jié)合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領(lǐng)導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設(shè)，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關(guān)注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設(shè)上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導班子運行和思想政治建設(shè)等情況，促使干部作風的轉(zhuǎn)變。要教育引導干部弘揚求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，構(gòu)建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領(lǐng)導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。

第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結(jié)去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關(guān)注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設(shè)作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內(nèi)容，科學設(shè)定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關(guān)注網(wǎng)上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。

第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設(shè)。今年是基層組織建設(shè)年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實縣委關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的相關(guān)文件，深入開展?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務(wù)‘四區(qū)’當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務(wù)?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設(shè)?一村一基地?，帶領(lǐng)群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務(wù)機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)開展社區(qū)結(jié)對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設(shè)。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員掛點指導非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內(nèi)容。五要扎實推進黨員隊伍建設(shè)。認真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務(wù)工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關(guān)、非公有制企業(yè)、學校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內(nèi)達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關(guān)愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點設(shè)備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關(guān)工作。

第五，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務(wù)人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。

第六，加強領(lǐng)導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內(nèi)容之一就是對全縣?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月?？h四套班子黨員領(lǐng)導成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領(lǐng)導掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機關(guān)干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。

一要加強領(lǐng)導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結(jié)合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領(lǐng)導擔任組長，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領(lǐng)導任組長，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設(shè)在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。

二要率先垂范，全力推進。各級領(lǐng)導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結(jié)合起來?？h級領(lǐng)導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉(zhuǎn)化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結(jié)對幫扶一批困難群眾。

三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規(guī)定大吃大喝，不準收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)?；顒悠陂g，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務(wù)具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關(guān)人員向縣委作出書面檢討。

三、適應(yīng)新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平

提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關(guān)鍵在于順應(yīng)形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關(guān)鍵從以下幾個方面入手：

一要在服務(wù)大局、融入大局中推進組織工作科學發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務(wù)的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務(wù)，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關(guān)注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎(chǔ)，真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務(wù)大局的能力和水平。

選拔優(yōu)秀年輕干部的關(guān)系;如何科學考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設(shè)和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。

三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領(lǐng)域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務(wù)落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。

最后，著重強調(diào)一下組織部門自身建設(shè)的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務(wù)’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結(jié)和諧?部風要求，構(gòu)建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結(jié)對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設(shè)學習型機關(guān)，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執(zhí)行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規(guī)定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關(guān)懷和思想引導，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關(guān)政務(wù)和事務(wù)工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關(guān)事務(wù)管理工作，推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關(guān)懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。

全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

組織工作史及體會篇二十

總體認為，新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關(guān)黨的工作科學發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。

一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性

新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關(guān)黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。

通過對新《條例》的學習，對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關(guān)作風建設(shè)。進一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設(shè)。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。

二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性

__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。

(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導干部的52個不準及黨政領(lǐng)導干部問責暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務(wù)目標。

(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。

(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終的確立，使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責任人抓起;黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導機關(guān)黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。

三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性

黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。

(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。

組織工作史及體會篇二十一

隨著社會的不斷發(fā)展，我們的工作方式也在不斷變化，尤其是在關(guān)于組織方面的工作上，對于所學到的知識達到實際應(yīng)用的難度不可避免地會增加。當做一名組織工作人員時，我了解到接觸組織工作有著很多心得體會，下面我將就此為大家分享一下自己的體會。

第一段：了解組織的本質(zhì)到底是什么

作為一名組織工作人員，首要問題就是要了解組織的本質(zhì)，對于組織的設(shè)立目的及運營規(guī)則等方面進行具體掌握。僅僅停留在了解組織本身的表面層面上是遠遠不夠的，還需要通過更深層次的學習來進一步提升自身的造詣。而個人認為學習組織中人際關(guān)系、組織溝通等專業(yè)課程是必不可少的。當然，更為重要的一點就是要對所在組織的相關(guān)問題進行深度了解，從而更好地把魚釣得更多，為組織貢獻一份自己的力量。

第二段：加深對于組織文化的認識

當一個組織運作良好時，是因為其中的文化氛圍已經(jīng)形成。在學習組織文化過程中，掌握組織所遵循的價值觀和信仰體系是非常關(guān)鍵的。如果完全沒有了解這些深入層次內(nèi)的內(nèi)容，那么在實際工作過程中遇到一些難以解決的問題時，自己就很難在組織上發(fā)揮出實際的作用。同時，了解組織文化也可以讓自己更好地適應(yīng)與組織成員相處。畢竟，每個人即便在一個組織內(nèi)也會有各自的地位和彼此不同的成長經(jīng)歷，而正確了解組織文化則可為自身的工作提供更好的支撐。

第三段：發(fā)掘組織成員的潛力以及個人能力的提升

在組織工作中，與成員的正常溝通是必不可少的。通過對成員進行刻意的了解，發(fā)掘出任何一個人在自身領(lǐng)域內(nèi)所擁有的潛力以及能力是很有意義的一件事情。自己也可以進行個人能力的提升，這樣就可以讓組織更好地運作。同時，在處理與成員的溝通時，可以通過適當?shù)囊龑硗诰蚋嗟臐摿?，從而讓組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮出更佳的表現(xiàn)。由此，組織成員的能力不斷提高，組織自身的發(fā)展也能得到更好的保障。

第四段：要學會管理資金、資源等方面的問題

對于組織工作人員來說，在管理組織的財務(wù)，資源等方面的問題時要有足夠的認識與溝通技巧。關(guān)于組織各方面的數(shù)據(jù)都應(yīng)該被認真掌握，因為這可以充分地利用組織內(nèi)資源，為組織的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。特別是當組織需要籌措經(jīng)費時，做好策略性的規(guī)劃和落實也是不可或缺的組成部分。所有這些要點都需要組織工作人員提前學習，以便更好地為組織提供支持。

第五段：共同推進組織的發(fā)展，切實為組織貢獻自己的力量

在組織工作中，如何讓組織不斷向前發(fā)展是重要的一部分。只有組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)可以更好地發(fā)揮出所擁有的能力，才能讓盡管在同個組織內(nèi)的各個人在分享各自的工作經(jīng)驗時，也能夠發(fā)現(xiàn)新的研究領(lǐng)域或探索不同的思路。因此，作為組織工作人員，要時刻關(guān)注組織的發(fā)展問題，為組織的發(fā)展走向盡自己的一份力。同時，還要注重與組織成員的溝通，做好共享彼此工作成果并且互相推進。

在接觸組織工作的過程中，學到的知識自己或許很難直接運用，但是面對組織的各種問題，我們可以逐漸加深自己對于組織文化、財經(jīng)管理、成員潛力挖掘和溝通等系統(tǒng)綜合性問題的認識。有了這些基礎(chǔ)，我們就可以更好地應(yīng)對各個方面的問題，并在日后的實際應(yīng)用中不斷提升自身的綜合能力。

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