總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)該盡量客觀(guān)公正地描述自己的表現(xiàn)和取得的成績(jī)。接下來(lái)是一些經(jīng)典總結(jié)的案例，它們可以給我們提供一些寫(xiě)作上的思路和方法。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇一
(一)進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測(cè)點(diǎn)108個(gè)，監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)94家，其中：重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場(chǎng)9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)10家，其中：重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)1家。監(jiān)測(cè)點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測(cè)商品包括21大類(lèi)600種消費(fèi)品和11大類(lèi)300種生產(chǎn)資料，百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)，目前基本形成較為完善的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。
2、開(kāi)展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求，針對(duì)我省暫缺的17個(gè)品種，在全市范圍對(duì)具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底，新注冊(cè)了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè)，已通過(guò)商務(wù)部審核確認(rèn)，新注冊(cè)的企業(yè)已正常運(yùn)行。
3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)。做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話(huà)、qq等及時(shí)催報(bào)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場(chǎng)、應(yīng)急商品及繭絲綢市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。并加強(qiáng)對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測(cè)，每周對(duì)我市的17家生活必需品企業(yè)的銷(xiāo)售量和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成城市生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)，隨時(shí)掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量與價(jià)格走勢(shì)。特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場(chǎng)日?qǐng)?bào)制。
(二)做好節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，把握消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
1、黃金周節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
2、做好每月的消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析和跟蹤監(jiān)測(cè)。
每月12日前通過(guò)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場(chǎng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫(xiě)出上月消費(fèi)品市場(chǎng)的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn)，并對(duì)下月消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。
3、加強(qiáng)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的監(jiān)測(cè)工作。
根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)，我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，按月跟蹤監(jiān)測(cè)指標(biāo)完成進(jìn)度，并積極和市統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行銜接，總體來(lái)說(shuō)，常德市消費(fèi)品市場(chǎng)呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，城鄉(xiāng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量，1—9月份，我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元，同比增長(zhǎng)18.4%。
(三)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析，完善監(jiān)測(cè)考核制度。
1、做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析工作。今年以來(lái)，市商務(wù)局利用各類(lèi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研，先后撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)分析報(bào)告50余篇。從20_年1月份以來(lái)，每周編印一期《市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)》，分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月攥寫(xiě)一篇消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析，并通過(guò)常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布，為有關(guān)部門(mén)決策提供了參考。
2、加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核辦法》，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇二
xx年上半年xx街道度宣傳思想政治工作緊緊圍繞街道“服務(wù)、接軌、提升”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)服務(wù)中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)宣傳思想文化各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
今年是省文明城區(qū)創(chuàng)建年，四月份為創(chuàng)建月，街道按照區(qū)里動(dòng)員會(huì)的要求，集中精力、全力以赴，將文明城區(qū)創(chuàng)建作為街道階段性中心工作來(lái)抓緊抓好。因此，街道統(tǒng)一制作了燈箱宣傳、燈桿宣傳、橫幅、宣傳紙盒、小區(qū)立式宣傳牌、大型網(wǎng)格式落地宣傳噴繪等各類(lèi)宣傳工具，建設(shè)好二支隊(duì)伍（居民小組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍），加強(qiáng)社區(qū)與居民的溝通與交流，努力做好文明城區(qū)創(chuàng)建中的調(diào)查問(wèn)卷和法律衛(wèi)生保潔、市民素質(zhì)提升等工作。
年初，制訂機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃列入黨工委的議事日程，街道主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求抓好學(xué)習(xí)制度建設(shè)和學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)。街道班子成員和中層干部作為學(xué)習(xí)主講人員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村基本政策、法律法規(guī)、農(nóng)村工作方式方法等方面。6月份，街道集中開(kāi)展了“形勢(shì)法律進(jìn)基層”活動(dòng)，以宣傳辦統(tǒng)一提供形勢(shì)教育提綱和內(nèi)容，以聯(lián)村聯(lián)社干部為形勢(shì)教育主講人員，面向農(nóng)村黨員、村民代表、老年協(xié)會(huì)開(kāi)展一次集中的形勢(shì)教育。目前街道已組織學(xué)習(xí)30次，收到了較好的自我學(xué)習(xí)和鍛煉效果，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)干部面向基層進(jìn)行宣講的能力和農(nóng)村工作的`能力。
今年三月份，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)信息報(bào)道員隊(duì)伍建設(shè)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年xx街道信息、新聞工作實(shí)施意見(jiàn)》，建立了信息、新聞工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作中心，組建了信息新聞工作隊(duì)伍，明確了月反饋制度，確定了每一位信息報(bào)道員的職責(zé)，規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確了奮斗目標(biāo)爭(zhēng)三保四，對(duì)達(dá)到的目標(biāo)的科室和信息員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。上半年組織了6次信息報(bào)道工作例會(huì)，通報(bào)信息錄用情況并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了信息報(bào)道員的業(yè)務(wù)水平與責(zé)任意識(shí)。
將鳳凰社區(qū)市民學(xué)校作為市民素質(zhì)工程點(diǎn)，加強(qiáng)硬件和家建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮市民學(xué)校在提高市民素質(zhì)中的作用。同時(shí)確定通山、方戴、河西、水俞等村為“假日學(xué)?！痹圏c(diǎn)村，6月11日，召開(kāi)“假日學(xué)校”工作推進(jìn)會(huì)，采取典型引路，學(xué)習(xí)先進(jìn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的辦法，組織試點(diǎn)村參觀(guān)柴橋大溟村“假日學(xué)?！?，明確工作目標(biāo)，排摸村內(nèi)生源，為“假日學(xué)校”順利開(kāi)班打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。初步形成了以街道黨校為業(yè)務(wù)指導(dǎo)龍頭，關(guān)工委總體負(fù)責(zé)，各學(xué)校全力配合，各試點(diǎn)村為責(zé)任主體，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，切實(shí)提高“假日學(xué)?！鞭k班實(shí)效，為基層群眾提供便捷的服務(wù)。
今年四月份，投入七萬(wàn)元的張人亞事跡展覽室落成，街道以張人亞事跡展覽室開(kāi)館為契機(jī)，開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育月系列活動(dòng)。一是組建紅領(lǐng)巾講解員隊(duì)伍，在區(qū)域內(nèi)各學(xué)校以班級(jí)為單位，每班確定一名講解員。二是制定參觀(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分批次組織學(xué)生參觀(guān)張人亞事跡展覽室。三是各社區(qū)、社組織居民（村民）祭掃張人亞墓地，緬懷先輩，接受教育。目前，張人亞事跡展覽室在現(xiàn)代金報(bào)、新北侖論壇等進(jìn)行宣傳報(bào)道以來(lái)，吸引了眾多參觀(guān)者，有老年人、學(xué)生、村民等不同群體，有自發(fā)的，也有組織參觀(guān)的，街道關(guān)工委將張人亞事跡展覽館作為“假日學(xué)?！睂W(xué)生的一個(gè)學(xué)習(xí)教育陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，起到了很好的教育效果。
成立了由街道宣傳委員為會(huì)長(zhǎng)，文衛(wèi)副主任為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，吉利、臺(tái)塑、寧鋼、寶新等四大百億企業(yè)的宣傳文化專(zhuān)職人員為副會(huì)長(zhǎng)，四大企業(yè)、宏協(xié)、林德汽體、9個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)為會(huì)員單位的組織體系，同時(shí)，以集成會(huì)為引領(lǐng)，組建了理論宣講團(tuán)、法律教育講師團(tuán)、青年志愿者協(xié)會(huì)、臨港藝術(shù)團(tuán)等社會(huì)組織，建設(shè)了臨港工業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)、宣傳文化陣地資源庫(kù)、專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)（包括心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人才、文藝專(zhuān)業(yè)人才）。在臨港企業(yè)設(shè)立信息直報(bào)點(diǎn)，以集成會(huì)副會(huì)長(zhǎng)為信息直報(bào)員，建設(shè)“走進(jìn)臨港工業(yè)集成網(wǎng)”二級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將臨港工業(yè)集成會(huì)會(huì)員單位情況、活動(dòng)信息、就業(yè)招聘、文化縱覽、文化資源、社會(huì)組織等進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行集成積累，為臨港工業(yè)宣傳文化集成會(huì)的所有成員單位提供便捷的信息服務(wù)。按照“文化共建”先行的原則，4月12日，開(kāi)展了臨港企業(yè)青年“九峰登山踏青燒烤”活動(dòng)，為企業(yè)員工開(kāi)展青年聯(lián)誼搭建活動(dòng)平臺(tái)。4月28日，組織“慶祝五一、走進(jìn)臺(tái)塑”大型文藝晚會(huì)，舉辦街道“第二屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)”，邀請(qǐng)臨港企業(yè)組隊(duì)參賽，通過(guò)文化共建促進(jìn)了企業(yè)與街道的溝通交流。目前，xx街道臨港工業(yè)宣傳文化集成建設(shè)，打破了企業(yè)、村、社區(qū)“各自為政”建設(shè)文化的格局，統(tǒng)籌資源，區(qū)域聯(lián)動(dòng)，各具特色，創(chuàng)新了宣傳文化服務(wù)模式，走出了一條集約化開(kāi)展企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)宣傳文法律作的新路子。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從抓學(xué)習(xí)次數(shù)向抓學(xué)習(xí)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)理論學(xué)習(xí)優(yōu)秀中心組為目標(biāo)，下半年，按照街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組計(jì)劃，結(jié)合機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，抓緊落實(shí)每個(gè)月的學(xué)習(xí)主題，學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)的效果。其次抓好黨校陣地建設(shè)，9月份計(jì)劃組織一期“新xx人”論壇，充分調(diào)動(dòng)新xx人的參與積極性，共建和諧新xx。再次加強(qiáng)調(diào)查研究，制定調(diào)研文章提綱，積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研文章，8月份完成《創(chuàng)新載體，形成合力，切實(shí)加強(qiáng)市民素質(zhì)工程點(diǎn)建設(shè)》調(diào)研文章一篇。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨校、市民素質(zhì)工程點(diǎn)、“假日學(xué)?！薄⑥r(nóng)村理論學(xué)習(xí)點(diǎn)建設(shè)。圍繞提高市民素質(zhì)為中心開(kāi)展不同形式的宣傳教育活動(dòng)，圍繞開(kāi)展農(nóng)村理論學(xué)習(xí)工作為中心開(kāi)展黨員、村民為對(duì)象的理論學(xué)習(xí)。下半年，組織開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)，如示范“假日學(xué)校”、示范農(nóng)村黨校等評(píng)比表彰，以此促進(jìn)制度建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有實(shí)效。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)臨港工業(yè)宣傳文化集成建設(shè)，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)大合力。投入100萬(wàn)元用于街道影劇院綜合文化活動(dòng)中心修建，文化站進(jìn)一步加大升級(jí)達(dá)標(biāo)力度。建設(shè)臨港工業(yè)宣傳文化集成網(wǎng)，完善集成會(huì)會(huì)長(zhǎng)例會(huì)制、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)、會(huì)員單位年會(huì)制等各項(xiàng)制度，提高集成會(huì)自身的組織協(xié)調(diào)能力，切實(shí)提升文化服務(wù)基層的水平。結(jié)合街道第三屆文化藝術(shù)節(jié)，進(jìn)一步完善集成會(huì)的活動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)和臨港工業(yè)藝術(shù)團(tuán)的建設(shè)，采取點(diǎn)菜單方式為臨港工業(yè)、村、社區(qū)提供文化服務(wù)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道員隊(duì)伍建設(shè)。在分析街道臨港工業(yè)密集、支大支重任務(wù)繁重、社會(huì)矛盾相對(duì)突出等特點(diǎn)基礎(chǔ)上，加大隊(duì)伍培訓(xùn)力度，狠抓新聞信息線(xiàn)索、提高報(bào)道員撰寫(xiě)信息報(bào)道的質(zhì)量、完善街道網(wǎng)站建設(shè)。每月提出明確的工作目標(biāo)和完成時(shí)間。通過(guò)抓隊(duì)伍、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，切實(shí)提高街道對(duì)外宣傳報(bào)道的數(shù)量與質(zhì)量。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)軍警民共建活動(dòng)。街道區(qū)域內(nèi)xx小學(xué)、鳳凰社區(qū)、黃鸝社區(qū)等都有共建單位，八一建軍節(jié)期間，各共建單位組織豐富的共建聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步加深軍民情，促進(jìn)雙方的交流與溝通。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)文明村創(chuàng)建力度。文明村申報(bào)單位今年有2個(gè)行政村，下半年是創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)間，加強(qiáng)指導(dǎo)，因村制宜，設(shè)計(jì)村民代表談文明創(chuàng)建等創(chuàng)建活動(dòng)載體，進(jìn)一步提高村民對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、滿(mǎn)意率。
七、進(jìn)一步落實(shí)“建國(guó)六十周年”系列活動(dòng)計(jì)劃。下半年擬舉辦“祖國(guó)生日普天同慶，家庭和諧萬(wàn)家安寧”為主題的文體百科知識(shí)競(jìng)賽、“迎國(guó)慶、展美景”大型民間藝術(shù)巡游等各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造歡慶氛圍慶祝建國(guó)六十周年。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管理工作有序開(kāi)展。
我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門(mén)大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門(mén)運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
消防管理部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)酒店樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。
同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無(wú)小事。
三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門(mén)初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀(guān)。
四、存在問(wèn)題。
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。
五、下步打算。
上半年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇四
__年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)。
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線(xiàn)的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況。
1.安全教育及安全宣傳。
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2)積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
2.安全檢查情況。
1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動(dòng)。
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀(guān)看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足。
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計(jì)劃。
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。__年下半年，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇五
今年上半年，除完成日常宣傳思想工作外，以“看項(xiàng)目、找差距、促發(fā)展”活動(dòng)為主題，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
緊緊圍繞“看項(xiàng)目、找差距、促發(fā)展”活動(dòng)這個(gè)主題，全區(qū)兩級(jí)中心組要依次組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，同時(shí)安排兩次宣傳教育報(bào)告會(huì)，在區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議上安排“三煤城”項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳教育報(bào)告會(huì)；在全區(qū)干部大會(huì)上安排經(jīng)濟(jì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育報(bào)告會(huì)。通過(guò)宣傳教育、開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，重新確定和調(diào)整充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，全力打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對(duì)區(qū)委、區(qū)政府準(zhǔn)備實(shí)施的重大舉措，進(jìn)行超前配合宣傳。著力在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，樹(shù)立工業(yè)立區(qū)，商貿(mào)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度；著力在加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo)，提高服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上加大宣傳力度。并對(duì)區(qū)委、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)，進(jìn)行重點(diǎn)配合宣傳。要通過(guò)對(duì)“貿(mào)工換位”的宣傳，使廣大干部群眾從思想認(rèn)識(shí)上到位，進(jìn)而推動(dòng)工作部署上到位，切實(shí)把發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目放在各項(xiàng)工作之首。
利用各種宣傳媒體和手段，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè)，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè)；大力宣傳我區(qū)的地理位置、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)；大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利條件和優(yōu)惠政策；大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外來(lái)投資的吸引力。下半年，準(zhǔn)備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫(huà)冊(cè)，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策，讓更多的項(xiàng)目投資人來(lái)了解開(kāi)放的工農(nóng)、奮進(jìn)的工農(nóng)、充滿(mǎn)商機(jī)的工農(nóng)。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇六
我們主要做了三個(gè)方面的工作：
1、鄭重其事的召開(kāi)了全鎮(zhèn)基層工會(huì)主席會(huì)議。4月9日，28家基層工會(huì)主席，全部參加了一年一度的工會(huì)工作總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了20xx年的工會(huì)工作，大張旗鼓的表彰了先進(jìn)，部署安排了全年的工作?？h總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席劉祖東同志參加了我們的會(huì)議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)工作提出了更高的要求。
2、制定了《20xx年工會(huì)工作要點(diǎn)》與《基層工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》。我們按照縣總工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際，召開(kāi)聯(lián)合工會(huì)專(zhuān)題委員會(huì)議，討論制定了20xx年抓好“五大方面20項(xiàng)工作”的工作規(guī)劃，并以聯(lián)合工會(huì)2號(hào)文件的'形式發(fā)到了各個(gè)基層工會(huì)，使每個(gè)基層工會(huì)年初就知道，全年工會(huì)工作抓什么，工作重點(diǎn)是什么，工會(huì)主席做到心中有數(shù)。同時(shí)，根據(jù)工作要點(diǎn)，分社區(qū)和非公企業(yè)工會(huì)兩大塊分別制定了目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則，考核結(jié)果與基層工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
3、爭(zhēng)取黨委的重視，將工會(huì)工作納入了黨委、政府對(duì)社區(qū)目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會(huì)工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會(huì)工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了全員重視抓工會(huì)工作、支持工會(huì)工作的主動(dòng)性。我鎮(zhèn)工會(huì)工作可以說(shuō)，班子健全，管理規(guī)范，工作落實(shí)，很有成效。
我們實(shí)行了“聯(lián)合工會(huì)組成委員聯(lián)社區(qū)、包企業(yè)”的工作制度，每月下基層工會(huì)指導(dǎo)檢查一次，一個(gè)季度召開(kāi)一次社區(qū)工會(huì)主席會(huì)，將縣總工會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)年初制定在工作規(guī)劃中，每月安排在工作督查中，年終進(jìn)行重點(diǎn)考核評(píng)比。上半年，我們主要完成了10件工作：
1、督促指導(dǎo)基層工會(huì)組成人員異動(dòng)后，依法進(jìn)行了選舉，履行正規(guī)的法律程序。全鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)工會(huì)、4個(gè)非公企業(yè)工會(huì)的組成人員異動(dòng)后都依法進(jìn)行了選舉，并上報(bào)了選舉結(jié)果，縣總給予了下文批復(fù)。
2、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，組織17家非公企業(yè)工會(huì)都簽訂了“共同約定書(shū)”。xx電器有限公司自簽訂“共同約定書(shū)”以后，不僅沒(méi)裁減一名員工，減少員工一分錢(qián)工資，還為所有的員工買(mǎi)了“五?！?，解決了員工的后顧之憂(yōu)。現(xiàn)在，該公司員工思想穩(wěn)定，企業(yè)效益也有所好轉(zhuǎn)。
3、督促指導(dǎo)非公企業(yè)簽訂了“五個(gè)”合同。全鎮(zhèn)17家非公企業(yè)都簽訂了《勞動(dòng)合同》、《集體合同》和《集體協(xié)商工資協(xié)議書(shū)》等五個(gè)保護(hù)員工利益的合同，并上交了縣總工會(huì)備案。
4、狠抓了全鎮(zhèn)困難職工的摸底調(diào)查，建立了1323名困難職工的信息臺(tái)賬，做到了對(duì)全鎮(zhèn)所有困難職工底子清楚、信息全面。
5、開(kāi)展了對(duì)下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓(xùn)的摸底登記上報(bào)工作。全鎮(zhèn)共登記上報(bào)115人。
6、組織100多人參加了“湖南省第二屆技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)電視大賽”報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，并上交了答題卡。
7、組織開(kāi)展了對(duì)企業(yè)職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150多份，并上報(bào)了縣總工會(huì)。
8、督促非公企業(yè)建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理電子臺(tái)帳；開(kāi)展了工人階級(jí)宣傳月宣傳活動(dòng)，每個(gè)基層工會(huì)都張貼了一條橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)；對(duì)xx電器、世運(yùn)針織兩家企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)技能人才需求情況調(diào)查，并上報(bào)了調(diào)查結(jié)果。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇七
20xx年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。針對(duì)去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向xx鎮(zhèn)買(mǎi)水30萬(wàn)立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營(yíng)、石龍等4個(gè)村的蓄水塘，切實(shí)保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行整頓，杜絕買(mǎi)賣(mài)假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)。從而切實(shí)保障各項(xiàng)春耕工作的順利進(jìn)行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝，蔬菜播種面積5260畝，甜玉米播種面積3150畝，其它播種面積320畝。
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：林業(yè)方面：
1、認(rèn)真抓好森林防火工作。落實(shí)森林防火責(zé)任，成立森林防火指揮部和防火隊(duì)伍；大力宣傳森林防火知識(shí)，提高群眾的防火意識(shí)；實(shí)行森林火情舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時(shí)籌資建成一條長(zhǎng)13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無(wú)重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。
2、積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進(jìn)一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹(shù)造成林任務(wù)。
水利方面：
2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂防汛搶險(xiǎn)崗位責(zé)任制，建立一支約1500人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實(shí)。
3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
面對(duì)突如其來(lái)的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)多種形式宣傳禽流感防治知識(shí)，提高群眾的防疫意識(shí)；同時(shí)，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開(kāi)展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實(shí)做到防疫人員、防疫經(jīng)費(fèi)、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時(shí)積極協(xié)助各相關(guān)職能部門(mén)做好各項(xiàng)防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無(wú)一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時(shí)，切實(shí)抓好動(dòng)物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)物春防動(dòng)員會(huì)議，向各村委會(huì)主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神，層層落實(shí)春防責(zé)任，全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書(shū)119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費(fèi)34000元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無(wú)動(dòng)物疫病發(fā)生。
為保障人民的身體健康，推動(dòng)我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無(wú)一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，我鎮(zhèn)全面推行會(huì)計(jì)委派制，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會(huì)計(jì)委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)站，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財(cái)小組權(quán)限等一系列配套制度；3、加大監(jiān)督，做好村組財(cái)務(wù)公開(kāi)。要求各村委會(huì)聘任會(huì)計(jì)每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會(huì)、村小組村務(wù)公開(kāi)欄上公布各村組的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明度，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道，促進(jìn)村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問(wèn)題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力干部開(kāi)展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部，加班加點(diǎn)，耐心細(xì)致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的移民房屋修繕協(xié)議書(shū)簽訂工作和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。此外，我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解、反饋移民房屋修繕過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，確保下情上達(dá)，問(wèn)題得到及時(shí)反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來(lái)說(shuō)，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足和困難：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
2、農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工方面較薄弱；
3、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨毑扇∮行Т胧﹣?lái)加以解決的。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇八
20--年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加60427萬(wàn)元，增長(zhǎng)--%，完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元)，實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計(jì)劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降--個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計(jì)劃的137%，實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
上半年，我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。
一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過(guò)正確分析形勢(shì)，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對(duì)公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費(fèi)等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。
三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年--、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)全行的存款工作。
四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國(guó)銀行--、--支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款--萬(wàn)元，美元存款--萬(wàn)元;代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的--%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行--屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過(guò)渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市?chǎng)占有率--%，存量市場(chǎng)占有率--%，比年初提高--個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來(lái)，我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶(hù)統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合--實(shí)際，制訂了《--不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對(duì)--存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門(mén)在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評(píng)選、確定53戶(hù)市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為20__年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象，上半年支持信用總額17148萬(wàn)元，其中增投貸款7950萬(wàn)元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬(wàn)元，占新開(kāi)出承兌匯票總額的--%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率--%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤(pán)活存量。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營(yíng)業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績(jī)與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬(wàn)元，比去年同期增加1631萬(wàn)元。
(三)注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀(guān)公正性為原則，對(duì)各支行(部)、業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集，編制了《20--年--綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按季對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效開(kāi)展，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。
二是合理擺布資金，提高資金營(yíng)運(yùn)收益。針對(duì)上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元，上存省行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開(kāi)支。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行--年費(fèi)用分配管理辦法》，貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理，發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。到6月底全行總收入14408萬(wàn)元，同比增收280萬(wàn)元，總支出13043萬(wàn)元，同比減支3908萬(wàn)元，帳面盈利1364萬(wàn)元，同比扭虧增盈4187萬(wàn)元。
(四)加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。
一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。
二是創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取上級(jí)行支持，于3月份開(kāi)通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。
三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開(kāi)發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，為代收代付業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國(guó)自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)從嚴(yán)治行。
管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。
一是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)--副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話(huà)精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理。
二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。
三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場(chǎng)拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。
四是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場(chǎng)拓展科與分行營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)拓展部合并為分行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇九
20xx年是新中國(guó)成立60周年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神的重要一年。上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣發(fā)展總目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大招商引資力度，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有工作。
一、20xx年上半年工作。
1、加大招商引資力度，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。
今年，我們繼續(xù)把招商引資作為工作中的重中之重，充分發(fā)揮招商引資項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)帶動(dòng)作用，著力推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)20xx年上半年商務(wù)工作總結(jié)20xx年上半年商務(wù)工作總結(jié)。一是精心組織各類(lèi)貿(mào)易洽談會(huì)。第四屆“中博會(huì)”4月26日在安徽合肥舉辦，這是我省今年的重點(diǎn)招商活動(dòng)，我們經(jīng)過(guò)集中篩選上報(bào)，積極組織相關(guān)企業(yè)參加，我縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目、核桃產(chǎn)業(yè)化及加工項(xiàng)目在會(huì)上成功簽約，達(dá)到了預(yù)期效果。二是加強(qiáng)了招商引資項(xiàng)目的經(jīng)常性對(duì)接和聯(lián)絡(luò)。把招商引資作為日常的重要工作，除了參加上級(jí)組織的招商活動(dòng)外，我們根據(jù)實(shí)際“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，先后赴安徽、河北等地加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外客商和知名企業(yè)的聯(lián)系，積極招商，多家外地客商前來(lái)我縣考察、洽談投資項(xiàng)目。三是扎實(shí)有效地開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備發(fā)布。根據(jù)國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策和市、縣確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，我們經(jīng)常性地開(kāi)展全縣招商項(xiàng)目的征集工作，把能突出我縣發(fā)展優(yōu)勢(shì)、有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、具有良好發(fā)展前景的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目篩選出來(lái)，同時(shí)選派業(yè)務(wù)骨干參加了省廳、市局舉辦的招商引資網(wǎng)站管理人員培訓(xùn)，開(kāi)通了**縣商務(wù)網(wǎng)站，把我縣招商引資的項(xiàng)目在網(wǎng)上發(fā)布，為網(wǎng)上對(duì)接和網(wǎng)上洽談開(kāi)辟了新的平臺(tái)。
2.深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提升商務(wù)整體形象。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)自3月上旬啟動(dòng)以來(lái)，按照縣委部署和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)要求，緊密結(jié)合單位工作實(shí)際，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，確立了活動(dòng)主題、建立了工作制度，研究制定了《實(shí)施方案》、學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了工作要求和任務(wù)；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、相互交流，保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有序地開(kāi)展；通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭調(diào)研，形成了較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告；在此基礎(chǔ)上，圍繞全縣中心工作，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展了解放思想大討論、撰寫(xiě)發(fā)言提綱、深入談心談話(huà)等環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)暨年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，結(jié)合意見(jiàn)建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，一是“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)。把工作的重心放在抓基層、抓項(xiàng)目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于重要、緊急的事項(xiàng)，開(kāi)辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹(shù)立了廉潔務(wù)實(shí)的形象。扎實(shí)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育，完善制度，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進(jìn)依法辦事，樹(shù)立了商務(wù)部門(mén)清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實(shí)、風(fēng)尚文明的良好形象。
3、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患治理，保障市場(chǎng)供應(yīng)。
一是為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)“隱患治理年”的工作部署，根據(jù)省、市、縣要求，我們認(rèn)真制訂了《**縣商貿(mào)領(lǐng)域20xx年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施方案》、《**縣商貿(mào)領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，并依照方案對(duì)城區(qū)商場(chǎng)、超市、酒類(lèi)肉品市場(chǎng)和加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)每個(gè)被查單位進(jìn)行了隱患登記并提出整改要求和期限，及時(shí)下發(fā)了安全隱患排查情況通報(bào)，并報(bào)市局和縣安委會(huì)備案，確保我縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是我們充分發(fā)揮商務(wù)部門(mén)的職能作用，把保障市場(chǎng)供應(yīng)和平穩(wěn)運(yùn)行作為頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和重要商品的儲(chǔ)備工作。及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存等情況，提高市場(chǎng)調(diào)劑供應(yīng)反應(yīng)能力；引導(dǎo)肉食品公司、超市、黃河、雅芳等重點(diǎn)流通企業(yè)組織重要商品貨源，有序增加商品品種、數(shù)量，確保了市場(chǎng)供應(yīng)。
5、定點(diǎn)屠宰工作取得新成效。
第一，畜禽屠宰廠(chǎng)新建工程被列入我縣今年實(shí)事之一，我們對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，與肉食品公司會(huì)同有關(guān)部門(mén)，與岳陽(yáng)鎮(zhèn)政府、張莊村委多次選址協(xié)商，經(jīng)請(qǐng)示縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，在張莊村龍王灘地選址2.4畝，已與張莊村委協(xié)商簽訂了土地租賃協(xié)議，立項(xiàng)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、**縣臨時(shí)建筑營(yíng)業(yè)執(zhí)照手續(xù)已辦理完畢。同時(shí)，我局和縣畜牧局專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同市局屠宰辦有關(guān)人員赴堯都區(qū)禽類(lèi)屠宰場(chǎng)就建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了實(shí)地考察，5月15日與河北淶水機(jī)械設(shè)備廠(chǎng)聯(lián)系屠宰設(shè)備并草簽供貨協(xié)議，廠(chǎng)房建設(shè)設(shè)計(jì)圖已出樣。目前，縣政府已撥付工程款50萬(wàn)元，待建設(shè)圖紙確定后即將開(kāi)工建設(shè)，9月底完工投入運(yùn)營(yíng)。張莊畜禽屠宰廠(chǎng)的建設(shè)，是繼我縣張莊生豬屠宰場(chǎng)建設(shè)后定點(diǎn)屠宰工作又一亮點(diǎn)，它的建成運(yùn)營(yíng)標(biāo)志著我縣畜禽屠宰真正步入規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化。第二，開(kāi)展了生豬屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)鮮肉銷(xiāo)售和市場(chǎng)監(jiān)管，認(rèn)真查驗(yàn)上市豬肉檢疫證明，進(jìn)一步規(guī)范鮮肉市場(chǎng)的流通秩序，有力地預(yù)防和打擊了各種私屠濫宰和銷(xiāo)售未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)豬肉、病害肉的違法行為，保證了肉品質(zhì)量，促進(jìn)了稅收增長(zhǎng)，確保了全縣人民吃上“放心肉”和我縣肉食品市場(chǎng)平衡有序的運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題。
一是招商引資方面，在項(xiàng)目的對(duì)接及推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)上還不成熟，上級(jí)安排的招商引資工作抓得多，但由于受世界金融危機(jī)的影響，多數(shù)企業(yè)招商積極性不大，經(jīng)常性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)少，一定程度上影響了招商引資的效果；二是商務(wù)局承擔(dān)著商業(yè)總公司、商務(wù)局、原財(cái)辦的職能，工作量大，任務(wù)重，但目前辦公人員還是原總公司人員，基礎(chǔ)差，人員嚴(yán)重短缺，影響工作開(kāi)展；三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革不徹底，運(yùn)行機(jī)制和管理體制很不規(guī)范，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展質(zhì)量不高，企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。
三、下半年工作打算。
1、進(jìn)一步加大招商引資力量，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。抓住機(jī)遇，精心組織優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)商品參加各項(xiàng)招商引資活動(dòng)，促進(jìn)一些符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目、大項(xiàng)目簽約成功。在提高合同兌現(xiàn)率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率上搞好服務(wù)，努力促進(jìn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)，發(fā)揮效益。
2、進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。建設(shè)、改造、升級(jí)一批超市、配貨中心和便利店，推動(dòng)傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)改造升級(jí)。繼續(xù)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、家電下鄉(xiāng)等工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費(fèi)安全。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)安全，規(guī)范市場(chǎng)秩序。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策，建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng)，規(guī)范和維護(hù)屠宰、肉品、酒類(lèi)、成品油市場(chǎng)秩序。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十
不知不覺(jué)中，20_半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20_年_月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、前臺(tái)日常工作。
主要包括：
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面。
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃。
上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)會(huì)越做越強(qiáng)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十一
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司20xx年底制定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
20xx年以來(lái)，受金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長(zhǎng)，公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營(yíng)收入中，有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬，還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，為了保住公司原有勝利果實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行，在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門(mén)正常運(yùn)行，各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，公司經(jīng)營(yíng)班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，開(kāi)源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。
由于x管理處原經(jīng)理離職，辦公室人事調(diào)整，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理;總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任1人，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量，為內(nèi)部職工提供晉升機(jī)會(huì)和良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部聯(lián)系，公司對(duì)各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在工作上予以引導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，力爭(zhēng)使整個(gè)管理工作更為有序，才能爭(zhēng)取保持公司的良好品質(zhì)。
1、嚴(yán)格合同審核程序，采取使用合同的部門(mén)逐級(jí)審核合同，確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴(yán)格報(bào)賬審核程序，完善財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、開(kāi)展月資金計(jì)劃會(huì)，做到開(kāi)源節(jié)流、合理運(yùn)用資源配置。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)管理，預(yù)防維保公司偷工減料行為。
1、x公司在前幾年通過(guò)iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的管理理念，與時(shí)代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊(cè)》，實(shí)際成果已運(yùn)用在工作中。
2、公司實(shí)行月工作計(jì)劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實(shí)管理處月工作計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)上月未執(zhí)行完畢的計(jì)劃，滾動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)月，以保證計(jì)劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動(dòng)相對(duì)較大，冶金管理處在較短時(shí)間內(nèi)得到了控制，較為突出的是x管理處新進(jìn)人員22人;辭職22人，特別是護(hù)衛(wèi)部人員流動(dòng)率達(dá)94.7%(新進(jìn)人員18人、辭職18人)。公司對(duì)此加強(qiáng)了管理，一是派總經(jīng)辦及時(shí)對(duì)標(biāo)兵崗、車(chē)場(chǎng)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心，了解他們?cè)谏钪械膶?shí)際困難，根據(jù)情況給予解決，及時(shí)為x護(hù)衛(wèi)部購(gòu)買(mǎi)電磁爐，為守衛(wèi)藥廠(chǎng)的公司員工購(gòu)買(mǎi)微波爐。目前，員工的流動(dòng)情況已經(jīng)有效緩解。
1)為了加強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的整體管理水平，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提高公司從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)上有了一定的提高，并將培訓(xùn)成果運(yùn)用到了工作中。(個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視，如沒(méi)有順利拿到上崗證書(shū)，公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用)。
2)日常的培訓(xùn)鑒于x管理處在09年上半年的實(shí)際工作中，商場(chǎng)客戶(hù)大量入住，二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重，公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門(mén)人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn)，目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對(duì)二次裝修的'管理規(guī)定，了解管理處對(duì)客戶(hù)的服務(wù)承諾，更好的為客戶(hù)服務(wù)，維護(hù)公司正當(dāng)?shù)睦妫瑯I(yè)主的合法權(quán)益;共同溫習(xí)《員工手冊(cè)》，對(duì)x管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過(guò)程，公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛(ài)學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣，將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
1、落實(shí)部門(mén)的培訓(xùn)工作，督促并現(xiàn)場(chǎng)參加管理處部門(mén)主管對(duì)員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓(xùn)。
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，公司給予強(qiáng)大的支持，如二次供水檢測(cè)，對(duì)外銜接，對(duì)公司的重點(diǎn)客戶(hù)及事務(wù)都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費(fèi)合同，09年以來(lái)，公司著手清理，目前，移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分，公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費(fèi);網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣，既便于管理處有序的進(jìn)行管理，為客戶(hù)提供了工作的便捷，同時(shí)為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對(duì)大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作。
5、協(xié)助x制定藥廠(chǎng)新的秩序維護(hù)管理辦法及停車(chē)管理辦法。
1、工會(huì)組織職工春游活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進(jìn)發(fā)揚(yáng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的友愛(ài)精神。
2、倡導(dǎo)人文關(guān)懷，公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問(wèn)候和關(guān)懷，并發(fā)放了過(guò)節(jié)費(fèi);為康復(fù)中的員工安排適合員工康復(fù)的工作崗位等等。
3、民主評(píng)選季度服務(wù)明星，選拔、樹(shù)立榜樣。
4、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚;推動(dòng)員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，共創(chuàng)x的美好未來(lái)。
5、創(chuàng)辦公示欄，對(duì)外公布公司動(dòng)向、向員工灌輸行業(yè)知識(shí)及法制法規(guī)信息，公示公司先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到內(nèi)外溝通、激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)的目的。
6、在酷暑來(lái)臨之際，給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、幫助員工辦實(shí)事，如小孩入學(xué)需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開(kāi)具的證明等等，為職工做好后勤保障服務(wù)。
社會(huì)保險(xiǎn)依照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷與過(guò)問(wèn)下，最大程度地保障了員工的利益，極大地鼓舞了員工士氣。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十二
年初以來(lái)，xzxx-x區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)改工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合我區(qū)全力打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保民生，有力推進(jìn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠化發(fā)展，使轄區(qū)群眾切實(shí)享受到醫(yī)改實(shí)惠。主要工作匯報(bào)如下。
（一）努力深化基本藥物制度。嚴(yán)格按照上級(jí)統(tǒng)一部署，深入實(shí)施基本藥物制度，區(qū)人民醫(yī)院使用國(guó)家、省增補(bǔ)的基本藥物金額比例達(dá)到35%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到65%。嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的相關(guān)規(guī)定，區(qū)人民醫(yī)院向社會(huì)公示13項(xiàng)醫(yī)院運(yùn)行效率指標(biāo)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公示10項(xiàng)指標(biāo)，使更多的群眾享受到藥品降價(jià)的實(shí)惠。
（二）全面推廣聯(lián)合診療中心服務(wù)模式。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推廣以聯(lián)合診療中心為核心的“全科醫(yī)師—聯(lián)合診療中心首席醫(yī)師—上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家”社區(qū)健康管理三級(jí)平臺(tái)，努力構(gòu)建整合省市區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的分級(jí)診療體系。目前，全區(qū)已設(shè)立聯(lián)合診療中心8家、預(yù)約診室13個(gè)，累計(jì)簽約管理居民3829人，預(yù)約門(mén)診服務(wù)14742人次，初步發(fā)揮了全科醫(yī)生健康“守門(mén)人”作用，為形成有序看病、分層醫(yī)療的服務(wù)格局奠定了基礎(chǔ)。
（三）全面建設(shè)四大醫(yī)療信息支撐系統(tǒng)。累計(jì)投入870余萬(wàn)資金，建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)底，以區(qū)人民醫(yī)院為核心，以省市醫(yī)院為支撐的區(qū)域心電遠(yuǎn)程會(huì)診中心、區(qū)域影像會(huì)診中心、區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心、區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療視頻會(huì)診中心，以信息化手段整合各級(jí)醫(yī)療資源，為提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平提供有力支撐。目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與浙二、省腫瘤醫(yī)院、市紅會(huì)醫(yī)院、溫州眼視光院區(qū)的合作，為893人次通過(guò)預(yù)約平臺(tái)進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診。
（四）國(guó)內(nèi)首推社區(qū)醫(yī)院“邊診療邊付費(fèi)”服務(wù)。我區(qū)在凱旋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點(diǎn)，率先推出全國(guó)社區(qū)醫(yī)院“邊診療邊付費(fèi)”服務(wù)，在醫(yī)生診室就能“邊診療邊結(jié)算”。持市民卡就診的醫(yī)保病人，只要市民卡帳戶(hù)內(nèi)有余額，并開(kāi)通市民卡智慧醫(yī)療結(jié)算功能后，通過(guò)市民卡上的醫(yī)保功能完成醫(yī)保部分的結(jié)算，同時(shí)通過(guò)市民卡賬戶(hù)完成自費(fèi)部分的結(jié)算，為患者省去了排隊(duì)付費(fèi)時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，受到群眾高度認(rèn)可，眾多新聞媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。
成并進(jìn)行了初步驗(yàn)收。新丁橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成工程量的50%。并完成江錦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建任務(wù)。
（六）有效處置人感染h7n9禽流感疫情。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，制定下發(fā)應(yīng)急預(yù)案，成立防控專(zhuān)家組和醫(yī)療救治組，開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)40場(chǎng)1173人次。及時(shí)有效處置5例人感染病例，并出動(dòng)應(yīng)急小分隊(duì)30次91人次，對(duì)59名密切接觸者開(kāi)展為期7天的醫(yī)學(xué)觀(guān)察和健康隨訪(fǎng)。對(duì)43家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和188處零星家禽暫養(yǎng)場(chǎng)所開(kāi)展連續(xù)7天的消毒。開(kāi)通24小時(shí)疫情專(zhuān)線(xiàn)不間斷為市民提供咨詢(xún)服務(wù)。順利完成國(guó)家疾控中心人感染h7n9禽流感發(fā)病危險(xiǎn)因素調(diào)查項(xiàng)目工作。
（七）著力推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。分層分類(lèi)開(kāi)展以《浙江省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xzxx-x年版）》培訓(xùn)工作，努力提升基層公共衛(wèi)生工作的規(guī)范化水平。先后舉辦第三期公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班和應(yīng)急演練暨技能比武，有效提高基層應(yīng)急處置能力，榮獲杭州市免疫預(yù)防講師團(tuán)比賽第三名。孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理率分別達(dá)到97.06%、96.42%，孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率分別為0和1.01‰。被確定為浙江省精神殘疾康復(fù)工作試點(diǎn)區(qū)，在區(qū)精神殘疾康復(fù)指導(dǎo)中心免費(fèi)配藥479人，目前使用二代抗精神病藥物8種，服用的患者為219人，占實(shí)際配藥患者45.72%。1796名六大類(lèi)重性精神病人規(guī)范管理率達(dá)96.3%，肇事肇禍率為零。
下半年工作思路
下半年，將繼續(xù)貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作精神，以“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”為標(biāo)準(zhǔn)，著眼能力提升、精細(xì)服務(wù)、深化內(nèi)涵、廉潔高效，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)年度任務(wù)落實(shí)，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)向縱深發(fā)展。
（一）以實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)區(qū)公共衛(wèi)生中心建設(shè)。與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，辦理拆遷許可證，力爭(zhēng)年內(nèi)完成房屋拆遷工作，同時(shí)加快辦理各項(xiàng)前期手續(xù)，力爭(zhēng)2017年6月底前項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。二是持續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面完成采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造提升工程，正式啟用新的丁橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，新改建水湘、天杭和凱西等3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，持續(xù)完善區(qū)、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
《醫(yī)改工作上半年總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，全市檔案部門(mén)緊緊圍繞服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，高點(diǎn)定位，奮發(fā)有為，全市檔案工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。剛才各個(gè)縣市區(qū)將今年上半年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的'回顧，對(duì)下半年的工作也談了很好的想法。各地在上半年的工作中各有亮點(diǎn)、各具特色，對(duì)下半年的工作也提出了明確的思路，進(jìn)行了精心的研究和部署。今天，召開(kāi)座談會(huì)的目的也非常明確，即根據(jù)20xx年全市檔案工作計(jì)劃，對(duì)全市上半年重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今年下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。下面，我代表市檔案局講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，全市檔案事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。
1．精心部署，內(nèi)外協(xié)調(diào)，檔案事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
為了突破制約檔案事業(yè)發(fā)展的瓶頸，不斷優(yōu)化檔案事業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，上半年，全市各級(jí)檔案部門(mén)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心重視和相關(guān)部門(mén)的理解支持。市檔案局在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期檔案工作的意見(jiàn)》，并由市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展的高度重視，為保證我市檔案事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基?！兑庖?jiàn)》要求各級(jí)黨委、政府要高度重視檔案工作，為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，把檔案工作列入評(píng)比文明單位的指標(biāo)體系，列入各級(jí)各部門(mén)的工作考核，幫助檔案部門(mén)解決機(jī)構(gòu)建制與管理職能不相適應(yīng)等實(shí)際問(wèn)題等。還明確提出，要建立檔案經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保檔案事業(yè)與其他各項(xiàng)事業(yè)同步發(fā)展。如東縣把“大力推進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展”納入了《如東縣構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)三年20xx-20xx規(guī)劃綱要》，并將檔案工作納入了全縣社會(huì)事業(yè)工作目標(biāo)考核體系，為如東檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，工作總結(jié)《》。
與此同時(shí)，各級(jí)檔案部門(mén)以目標(biāo)管理為抓手，不斷優(yōu)化檔案事業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，管理檔案事業(yè)的能力有了新的提升。市檔案局圍繞年度工作目標(biāo)，細(xì)化分解年度工作任務(wù)，將20xx年12個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)分解為44項(xiàng)具體工作，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、責(zé)任人，從早抓起，從頭抓緊，強(qiáng)化了局館全體人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合。如東縣制訂了檔案實(shí)事工程目標(biāo)任務(wù)分解表，以工程為抓手全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并制定；通州市檔案局制發(fā)了《機(jī)關(guān)檔案工作考核細(xì)則》；如皋市檔案局結(jié)合工作實(shí)際制定了《如皋市檔案局館效能提速十項(xiàng)制度》，堅(jiān)持機(jī)關(guān)內(nèi)部考勤考績(jī)考核制度，收到了良好的效果。
2．圍繞中心，服務(wù)大局，檔案服務(wù)效能取得新的成效。
上半年，全市各級(jí)檔案部門(mén)圍繞全年工作目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求為導(dǎo)向，不斷探索服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新內(nèi)容、新方式，檔案服務(wù)效能有了新的提高。
一是積極服務(wù)全市重大活動(dòng)和重點(diǎn)工程。上半年，全市檔案部門(mén)找準(zhǔn)檔案工作服務(wù)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加大對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理為突破口，不斷提升檔案事業(yè)管理水平。市檔案局加大對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程的檔案管理，在蘇通大橋南北合攏、南通火車(chē)站順利通車(chē)等重大活動(dòng)中，均作出了積極的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，市檔案局還派出一名同志進(jìn)駐“亞藝”節(jié)實(shí)施全程跟蹤服務(wù)；認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重大部署，堅(jiān)持部門(mén)業(yè)務(wù)工作與“創(chuàng)衛(wèi)”工作兩手抓、“兩不誤”，抽調(diào)了兩名責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部深入倉(cāng)巷社區(qū)參與開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。同時(shí)，為幫助社區(qū)解決衛(wèi)生管理難題，多次積極配合社區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)突擊整治和衛(wèi)生大清理，使拆遷工地及周邊的環(huán)境面貌煥然一新。在自身經(jīng)費(fèi)比較拮據(jù)的情況下，想方設(shè)法多次資助社區(qū)搞好環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)主動(dòng)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在服務(wù)全局工作中，各縣市區(qū)檔案局也亮點(diǎn)紛呈。海安縣檔案局開(kāi)展了“建一流工程、創(chuàng)一流檔案”活動(dòng)。如皋市檔案局積極參與“六城同創(chuàng)”工作，繼續(xù)實(shí)施“百村萬(wàn)戶(hù)”幫扶、送溫暖等工程。如東縣檔案局開(kāi)展了“服務(wù)發(fā)展我先行”活動(dòng)，同時(shí)完成了縣委縣政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)，外資到帳10萬(wàn)美元。通州市檔案局抓住強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī)，對(duì)市內(nèi)106個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理實(shí)施監(jiān)管，為項(xiàng)目建設(shè)、施工單位提供建檔服務(wù)。海門(mén)市檔案局認(rèn)真組織開(kāi)展了文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)、信訪(fǎng)、扶貧濟(jì)困等工作。啟東市檔案局積極參與項(xiàng)目掛鉤服務(wù)工作、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作和“惠農(nóng)服務(wù)”工作。崇川區(qū)檔案局承擔(dān)了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)資料的組織工作，把抓好創(chuàng)衛(wèi)資料工作作為檔案部門(mén)創(chuàng)新服務(wù)方式和領(lǐng)域的重要舉措。城建檔案館對(duì)重點(diǎn)工程、民生工程采取特事特辦，保證了工程竣工的順利進(jìn)行，并系統(tǒng)拍攝了城市建設(shè)重點(diǎn)工程和與城建有關(guān)的重大活動(dòng)，如蘇通大橋、城閘大橋、通呂4號(hào)橋、博覽園等的建設(shè)場(chǎng)面。全市檔案部門(mén)服務(wù)中心工作水平有了明顯提高。
二是進(jìn)一步加大為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的力度。為了將檔案服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作落到實(shí)處，市檔案局采取無(wú)償服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等多種方式為民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十四
2018年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
一、2018年完成的主要工作。
一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿(mǎn)意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱(chēng)改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專(zhuān)業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱(chēng)初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠(chǎng)教育，研究生學(xué)歷職稱(chēng)初定工作。組織完成32人晉升職稱(chēng)外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱(chēng)人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了2018年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿(mǎn)完成了2018年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱(chēng)職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類(lèi)別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷(xiāo)，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶(hù)1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
二、存在的問(wèn)題及建議。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋?zhuān)O(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
三、2019年重點(diǎn)工作。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠(chǎng)教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱(chēng)評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于2019年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十五
xx上半年以來(lái)，在省檔案局的指導(dǎo)下，以“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)為工作主線(xiàn)，全市兩級(jí)檔案部門(mén)圍繞市委、市政府推進(jìn)“四個(gè)無(wú)錫”建設(shè)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體部署，著力夯實(shí)各項(xiàng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，努力打造“開(kāi)放程度高、現(xiàn)代意識(shí)濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)強(qiáng)、社會(huì)形象佳”的一流檔案部門(mén)，取得了多方面的突破與提升。
xx上半年，機(jī)關(guān)檔案管理中心共整理或整改文書(shū)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案2萬(wàn)多件及部分影像、照片和實(shí)物檔案，完成紙質(zhì)檔案掃描11萬(wàn)多頁(yè)，接待查檔利用351人次，并根據(jù)不同單位的要求，制作了發(fā)文匯編、利用實(shí)例效果匯編等資料。市民族工商業(yè)檔案館完成全部基建和裝修工程，面向社會(huì)開(kāi)放。該館建筑嚴(yán)格按照技術(shù)要求和檔案庫(kù)房“九防”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，滿(mǎn)足檔案安全保管和開(kāi)放利用等各項(xiàng)功能。今年是市檔案局拓展事業(yè)發(fā)展陣地，打造以市檔案館為主體、以機(jī)關(guān)檔案管理中心和民族工商業(yè)檔案館為重要拓展平臺(tái)的“一體兩翼”新格局的收官之年。設(shè)在市民中心內(nèi)的市機(jī)關(guān)檔案管理中心依托“集中式管理、集約化服務(wù)”的創(chuàng)新工作機(jī)制，通過(guò)定員分片包干指導(dǎo)和接收的高效工作形式，有條不紊地對(duì)70多家機(jī)關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位的檔案進(jìn)行規(guī)范管理，著力提升現(xiàn)代化管理水平，運(yùn)用“市民中心檔案管理系統(tǒng)”，大大提高了文件歸檔和檔案管理等功能模塊的運(yùn)行效率，不僅實(shí)現(xiàn)檔案歸檔和利用的正常運(yùn)行，還可實(shí)時(shí)接收各部門(mén)、單位最新形成的文件，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)檔案“即生成、即抓取、即歸檔”的網(wǎng)上實(shí)時(shí)操作。
目前，該館負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì)配備到位，重點(diǎn)投入檔案移庫(kù)排架、檔案整理整改、檔案全宗編制、檢索工具制作及電子目錄生成等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)首家十二生肖博物館和國(guó)家非遺傳承大師工作室，不僅成為特色鮮明的專(zhuān)業(yè)檔案館，而且成為我市文化事業(yè)發(fā)展的又一亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)無(wú)錫作為民族工商業(yè)發(fā)源地的檔案資源特色和區(qū)域文化魅力。
基層各級(jí)檔案館、室和部門(mén)、單位檔案機(jī)構(gòu)是全市檔案事業(yè)發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)。市檔案局依據(jù)測(cè)評(píng)規(guī)范和復(fù)查意見(jiàn)，向省檔案局報(bào)送本市4家擬報(bào)五星級(jí)單位的全部材料，并進(jìn)行了預(yù)檢。
在全面提升各項(xiàng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)抓好年度檔案進(jìn)館工作。市檔案局根據(jù)進(jìn)館工作安排，制定下發(fā)《關(guān)于做好市級(jí)各檔案進(jìn)館單位檔案資料移交工作的通知》，明確了xx—xx三年新一輪進(jìn)館單位名冊(cè)，對(duì)各類(lèi)檔案資料的收集和移交范圍作了擴(kuò)展和修訂，并由業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各家進(jìn)館單位進(jìn)行移交前的動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，確保年度進(jìn)館任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。xx上半年，兩級(jí)檔案部門(mén)還以推進(jìn)落實(shí)國(guó)家檔案局8、9、10號(hào)令為主要內(nèi)容，對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)單位開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，突出社保、教育、公安、法院、建設(shè)、宗教等重點(diǎn)部門(mén)和涉及民生領(lǐng)域，通過(guò)專(zhuān)人駐點(diǎn)、片組交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，從源頭上提高基層單位檔案工作的規(guī)范性，確保完整收集、及時(shí)歸檔。
市檔案局針對(duì)當(dāng)前檔案工作存在的主要問(wèn)題，以完善和提升檔案基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，決定在全市檔案系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)，通過(guò)下發(fā)《實(shí)施方案》文件、召開(kāi)全市檔案局館長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員部署，得到各市、區(qū)檔案局的積極響應(yīng)。半年來(lái)，兩級(jí)檔案部門(mén)均制定各自的細(xì)化落實(shí)方案，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和內(nèi)部分工，將活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)分解到各處室每一名人員。市檔案館和部分明、后年將迎來(lái)國(guó)家一、二級(jí)檔案館復(fù)評(píng)的市、區(qū)檔案館，嚴(yán)格對(duì)照復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)提升檔案管理基礎(chǔ)水平、提升檔案資源挖掘深度、提升檔案學(xué)術(shù)研究水平、提升檔案數(shù)字化應(yīng)用水平和提升檔案進(jìn)館計(jì)劃性五條工作主線(xiàn)，通過(guò)全面排查、全面梳理、全面整改的扎實(shí)舉措，嚴(yán)格庫(kù)房管理制度，完善檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳，按照解密開(kāi)放要求開(kāi)展檔案鑒定與劃控，推進(jìn)館藏檔案整理與整改，合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號(hào)，加快電子目錄全覆蓋進(jìn)度，進(jìn)一步夯實(shí)了檔案館作為檔案安全保管基地、電子文件中心的基礎(chǔ)性功能。
**市xx上半年共接收20家單位**卷、**件檔案，其中僅社保業(yè)務(wù)檔案就達(dá)10萬(wàn)件，大大改善了館藏檔案的結(jié)構(gòu)比例。崇安區(qū)在多個(gè)層面上加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)工作，區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期檔案工作的意見(jiàn)》，對(duì)進(jìn)一步做好全區(qū)檔案工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn);崇安區(qū)檔案局將創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)檔案館作為年度首要目標(biāo)，對(duì)照最新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)全宗規(guī)范、案卷修補(bǔ)、電子目錄、鑒定劃控等各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。新區(qū)檔案館啟動(dòng)改、擴(kuò)建工程，對(duì)庫(kù)房、辦公用房、輔助用房進(jìn)行裝修，重新安裝庫(kù)房防火防盜監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十六
歲末臨近，又是工作總結(jié)時(shí)，其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了許許多多的工作，在這里請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)一下我的日常工作流程：
各類(lèi)原始單據(jù)的錄入：分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)（包括材料入庫(kù)單、銀行單、報(bào)銷(xiāo)單及發(fā)票等）填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
記賬：登記日常的各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)以及各種材料入庫(kù)。
復(fù)核憑證：復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記，必須嚴(yán)密核對(duì)，以至核對(duì)相符。如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶(hù)，金額是否一致等。
編制報(bào)表：每月1號(hào)編制上月的月報(bào)表、季度報(bào)表、年中報(bào)表，并上交公司。
納稅：按期向地方稅務(wù)局繳納各項(xiàng)稅款，并及時(shí)將稅票交與業(yè)主。
發(fā)放工資等：按照綜合辦公室送來(lái)的工資表、通訊費(fèi)表、生活費(fèi)表以及各類(lèi)節(jié)日補(bǔ)貼、路補(bǔ)表進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放。
以上簡(jiǎn)單的概括了我的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專(zhuān)心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
在會(huì)計(jì)這個(gè)工作崗位，我經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線(xiàn)，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，調(diào)整自己的理念，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
公衛(wèi)工作上半年總結(jié)篇十七
今年上半年以來(lái)，本人在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同事的支持幫助下，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
去年的.工會(huì)工作由于抓得早，抓得緊，得到了市、縣的好評(píng)，工資集體協(xié)商工作獲縣、市先進(jìn)單位，工會(huì)工作獲縣先進(jìn)個(gè)人。今年的工作我又走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前面，被推選為邵陽(yáng)市總工會(huì)第15屆代表大會(huì)代表。今年6月份，湖南工人報(bào)記者對(duì)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
今年來(lái)，我所負(fù)責(zé)的房屋拆遷安置工作和土地報(bào)批工作，在全組成員的共同努力下，完成了以下工作：
1、龍石村和黃陂橋村拆遷安置戶(hù)107間安置房的基礎(chǔ)和平面施工設(shè)計(jì)圖；
4、鄉(xiāng)人民政府辦公樓用地劃撥手續(xù)正在辦理中。
本人所駐騎龍坳村，今年來(lái)主要完成了以下工作：
1、“一規(guī)三化”工作。裝太陽(yáng)能路燈37盞，建垃圾池9個(gè)，栽種苗木280株，建花圃7個(gè)。
2、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所后期裝修完工，成立了村民事務(wù)代理中心。
3、鐵路拆遷房屋集中安置建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
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