通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的能力和不足，從而選擇適合自己的學(xué)習(xí)或工作方法。寫總結(jié)時(shí)，我們可能需要調(diào)整自己的思維方式，從目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閱?wèn)題導(dǎo)向。閱讀這些總結(jié)范文，可以加深對(duì)學(xué)習(xí)或工作的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)也能夠反思自己的學(xué)習(xí)或工作方法和態(tài)度。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇一
近日，廣東清遠(yuǎn)英德分局召開(kāi)了職業(yè)技能鑒定工作專題會(huì)議。
分局局長(zhǎng)主持會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部等10人參加。
會(huì)議主要是總結(jié)20**年英德煙草職業(yè)技能鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署20**年職業(yè)技能鑒定工作。
會(huì)議首先總結(jié)回顧了分局20**年鑒定工作的情況，肯定了取得的成績(jī)：專賣鑒定已提前完成了“全員持證、中級(jí)以上持證率60%、高級(jí)持證率25%以上”的目標(biāo)。
同時(shí)也指出了鑒定考試通過(guò)率偏低的問(wèn)題，并深入分析原因：一是部分員工對(duì)技能鑒定工作重視程度不夠;二是技能鑒定考前復(fù)習(xí)工作抓得不夠緊;三是對(duì)考試未通過(guò)的員工懲處力度不夠等。
結(jié)合20**年的成績(jī)與不足，分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20**年鑒定工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加大技能鑒定考核力度，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并施，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性;二是繼續(xù)采取“一幫一”的輔導(dǎo)模式，提升考試通過(guò)率;三是部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，端正學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度。
12月23日，余杭區(qū)水文水資源監(jiān)測(cè)站召開(kāi)全站職工會(huì)議。
會(huì)議從“肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);正視不足、尋找差距;再接再厲、謀求超越”三個(gè)方面對(duì)今年水文工作進(jìn)行了總結(jié)。
今年以來(lái)，余杭水文在區(qū)林水局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛安全中心工作，圓滿完成防汛防臺(tái)水文情報(bào)預(yù)報(bào)服務(wù)工作;進(jìn)一步提升水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好小型水庫(kù)水文監(jiān)測(cè)設(shè)施提升改造工程;開(kāi)展主要河道水位站“無(wú)人值守、有人看管”工作模式試運(yùn)行;不斷拓展水文服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、運(yùn)河水文巡測(cè)、主要河流交接斷面水量流向監(jiān)測(cè)等工作，較好地完成了年初既定的各項(xiàng)工作。
榮獲杭州市水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、水文資料測(cè)驗(yàn)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、水文預(yù)報(bào)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、水文信息宣傳工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
會(huì)議分析了站網(wǎng)維護(hù)養(yǎng)護(hù)、水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)外包服務(wù)的監(jiān)督管理上存在的一些問(wèn)題;對(duì)水文資料整編中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié)。
同時(shí)對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題提出整改方案并落實(shí)責(zé)任制，由專人分組分片負(fù)責(zé)，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)議要求全體職工轉(zhuǎn)變理念，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，努力打造成一支訓(xùn)練有素、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)過(guò)硬、能熟練使用現(xiàn)代化水文儀器設(shè)備的水文技能人才隊(duì)伍，真正體現(xiàn)水文在防汛防臺(tái)、水資源監(jiān)測(cè)中的哨兵、千里眼和參謀的作用。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任是新形勢(shì)下中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作的重大部署。
今年以來(lái)，派駐自治區(qū)地稅局紀(jì)檢組按照自治區(qū)紀(jì)委和國(guó)家稅務(wù)總局落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的要求，緊貼稅收?qǐng)?zhí)法實(shí)際，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，取得了積極成效，同時(shí)工作中也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
為了切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，就必須把過(guò)去的工作總結(jié)提煉好，把存在的問(wèn)題反思剖析好，把今后的工作創(chuàng)新謀劃好。
一、秉承和發(fā)揚(yáng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的好做法
(一)切實(shí)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作。
針對(duì)地稅系統(tǒng)垂直管理的實(shí)際，注重理順工作機(jī)制。
一是在“轉(zhuǎn)職能”中明確定位。
針對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法特點(diǎn)，找準(zhǔn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，促使各個(gè)責(zé)任主體履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，督促駐在部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入稅收業(yè)務(wù)工作中，同部署、同檢查、同落實(shí)，切實(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問(wèn)題。
二是在“轉(zhuǎn)方式”中履行職責(zé)。
抓住事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前協(xié)助，指導(dǎo)駐在部門履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，為駐在部門提供服務(wù);加強(qiáng)事中檢查，評(píng)估分析職能部門履行職責(zé)的情況，對(duì)未履行或未正確履行職責(zé)的提出整改建議并督促整改;加強(qiáng)事后監(jiān)督，對(duì)未按規(guī)定完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的向黨組提出建議，實(shí)施責(zé)任追究。
三是在“轉(zhuǎn)作風(fēng)”中提升素質(zhì)。
結(jié)合“守紀(jì)律、講規(guī)矩”、“五查五解決五樹(shù)立”活動(dòng)，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，邀請(qǐng)自治區(qū)紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為地稅系統(tǒng)50多名紀(jì)檢監(jiān)察干部授課，進(jìn)一步提升了履行監(jiān)督職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)始終堅(jiān)持教育宣傳引領(lǐng)。
一是講紀(jì)律。
通過(guò)舉辦專題講座、演講比賽、道德講堂等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的`紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。
各級(jí)地稅部門黨組書記帶頭講黨課，使廣大黨員干部接受了更加貼近實(shí)際、更加通俗易懂的黨風(fēng)廉政教育。
二是定規(guī)矩。
組織全體黨員干部撰寫“守紀(jì)律、講規(guī)矩”心得體會(huì)和黨性分析材料，簽訂《守紀(jì)律講規(guī)矩黨員承諾書》，引導(dǎo)大家以黨紀(jì)條規(guī)為重點(diǎn)，讓干部時(shí)刻牢記“什么能做、什么不能做”，知曉紀(jì)律紅線，堅(jiān)守廉政底線。
三是明敬畏。
組織學(xué)習(xí)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)黨組和紀(jì)檢組落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力被追責(zé)的情況通報(bào)，以此為鑒，引以為戒。
組織干部參觀警示教育基地近1500人次，觀看各類警示教育片850人次，并以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)違法案件為典型教材，以案說(shuō)法，加強(qiáng)警示，嚴(yán)明紀(jì)律。
(三)注重發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
派駐紀(jì)檢組既作為配角協(xié)助黨組落實(shí)好主體責(zé)任，又作為主角落實(shí)好自身的監(jiān)督責(zé)任，一抓“責(zé)任狀”。
印發(fā)了《自治區(qū)地稅局關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見(jiàn)》，組織全系統(tǒng)層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，促使各級(jí)黨組書記對(duì)履行主體責(zé)任親自部署、親自組織、親自考核，有效防止了主體責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)和黨組書記 “只掛帥不出征”、當(dāng)“甩手掌柜”的情況。
二抓“任務(wù)書”。
明確了今年地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作的8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，將11類25項(xiàng)具體工作任務(wù)分配到班子成員，明確了責(zé)任人、牽頭部門和協(xié)辦部門。
紀(jì)檢組加強(qiáng)日常督促檢查，確保工作落到實(shí)處。
三抓“組織網(wǎng)”。
提請(qǐng)局黨組在全系統(tǒng)縣級(jí)以上地稅局全部設(shè)立監(jiān)察室(科)共30個(gè)，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員80多名，在91個(gè)稅務(wù)所設(shè)立了兼職監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，建立了覆蓋區(qū)、市、縣、所的四級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)。
每季度召開(kāi)一次紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會(huì)，分析形勢(shì)、研究工作、交流經(jīng)驗(yàn)，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。
(四)統(tǒng)籌強(qiáng)化稅收“兩權(quán)”監(jiān)督。
一是持之以恒的抓重要環(huán)節(jié)。
針對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，進(jìn)一步落實(shí)《自治區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，督促各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行一把手“五不直接分管”、民主集中制等制度的執(zhí)行。
推行“兩集中、兩到位”行政審批制度改革，制定完善地稅機(jī)關(guān)“權(quán)力清單”，有效避免了權(quán)力濫用、不受約束的現(xiàn)象。
二是集中精力抓重點(diǎn)時(shí)節(jié)。
加強(qiáng)春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律規(guī)定，開(kāi)展明察暗訪，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。
聯(lián)合督察內(nèi)審、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等部門開(kāi)展了地稅系統(tǒng)“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查，確保了“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹執(zhí)行。
不定期對(duì)各基層單位和機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行明察暗訪，鞏固了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的成果。
三是從嚴(yán)治隊(duì)抓專項(xiàng)整治。
堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“深化作風(fēng)建設(shè)，治理庸政懶政怠政，整治為官不為、為政不為”專項(xiàng)整治活動(dòng)。
加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度，今年上半年查處了全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、挪用公款等案件，對(duì)10名領(lǐng)導(dǎo)干部給予誡勉談話，對(duì)1名不能認(rèn)真履職的領(lǐng)導(dǎo)干部免去行政職務(wù)，責(zé)令1名領(lǐng)導(dǎo)干部作出書面檢查，對(duì)1名違紀(jì)違法的干部給予“雙開(kāi)”并移送司法機(jī)關(guān)處理。
二、正視監(jiān)督工作中存在的不足
盡管我們做了大量工作，取得了積極成效，但全系統(tǒng)各級(jí)紀(jì)檢組在履行監(jiān)督責(zé)任中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。
系統(tǒng)內(nèi)少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任仍然停留在過(guò)去的慣性思維，造成個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)不清、監(jiān)督不力。
同時(shí)，一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)不愿意接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，出了問(wèn)題也不愿意“曝光”，怕影響單位形象，怕影響個(gè)人政績(jī)，出了問(wèn)題仍然習(xí)慣于“捂蓋子”，使得紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督責(zé)任面臨較大壓力和干擾。
二是組織協(xié)調(diào)不到位。
一些基層單位仍然存在“兩個(gè)責(zé)任”關(guān)系不明確、互相掣肘的問(wèn)題。
有的紀(jì)檢監(jiān)察部門過(guò)于強(qiáng)調(diào)主體責(zé)任，推卸、弱化監(jiān)督責(zé)任，使監(jiān)督措施軟弱無(wú)力。
有的單位則以監(jiān)督責(zé)任代替主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作重視不夠、支持不夠。
“兩個(gè)責(zé)任”主體之間協(xié)調(diào)不力，合力不夠。
三是考慮問(wèn)題不到位。
系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別單位的紀(jì)檢干部觀念更新遲緩，沒(méi)有跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，考慮問(wèn)題和處理事情沒(méi)有放到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化斗爭(zhēng)的大局去認(rèn)識(shí)、去把握，出現(xiàn)了落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作的不配套，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的監(jiān)督效果。
四是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不到位。
按照目前地稅系統(tǒng)的管理體制，紀(jì)檢組長(zhǎng)是本級(jí)黨組成員，紀(jì)檢監(jiān)察干部由本級(jí)黨組考核，某種程度上影響監(jiān)督責(zé)任的行使。
有的單位監(jiān)督工作和業(yè)務(wù)工作不配套，習(xí)慣于“單打獨(dú)斗”，不能充分借助執(zhí)法檢查、效能督查等手段來(lái)履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督效果不明顯。
三、創(chuàng)新手段切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)
針對(duì)存在的問(wèn)題，為了切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，必須創(chuàng)新手段，抓好監(jiān)督工作。
一是突出紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)。
切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要職責(zé)。
地稅系統(tǒng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門必須聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)主業(yè)，牢牢抓住稅務(wù)系統(tǒng)權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)對(duì)落實(shí)主體責(zé)任、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán) 的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)、監(jiān)督的職能。
二是細(xì)化分解責(zé)任項(xiàng)目。
紀(jì)檢監(jiān)察干部要清楚紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，按照聚焦中心任務(wù)突出監(jiān)督責(zé)任的要求，細(xì)化紀(jì)檢監(jiān)察干部在執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)中的具體項(xiàng)目，科學(xué)劃分各責(zé)任界限，建立完善的工作程序和保障機(jī)制。
著重明確細(xì)化“檢查、督導(dǎo)、糾錯(cuò)、考評(píng)、追責(zé)、懲戒”等環(huán)節(jié)上應(yīng)負(fù)的責(zé)任，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部履行監(jiān)督職責(zé)的規(guī)范性和公信力。
三是拓展“多向用力多方監(jiān)督”。
打破過(guò)去紀(jì)檢監(jiān)察部門“不參與就不能監(jiān)督”的慣性思維，改變過(guò)去通過(guò)參與業(yè)務(wù)工作來(lái)監(jiān)督的習(xí)慣做法，克服怕問(wèn)題曝光、怕家丑外揚(yáng)的封閉思想，更多的依靠黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持，借助社會(huì)各界、群眾團(tuán)體、新聞媒體等有效途徑，共同發(fā)力，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效。
四是積極推行案件“雙查雙追責(zé)”。
研究制定《自治區(qū)地稅系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究辦法》。
對(duì)地稅系統(tǒng)發(fā)生的稅收違法案件、稅務(wù)人員違紀(jì)違法案件，除對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅追究責(zé)任外，還要倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和其他管理人員的責(zé)任。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇二
20**年11月28日上午，翟春寶副廳長(zhǎng)組織廳輻射處、省輻射站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全省開(kāi)展核技術(shù)利用輻射安全專項(xiàng)行動(dòng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)。
會(huì)上輻射處對(duì)環(huán)保部專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查組對(duì)我省專項(xiàng)行動(dòng)抽查評(píng)估情況進(jìn)行了匯報(bào)，就專項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，并對(duì)如何鞏固專項(xiàng)行動(dòng)取得的成果進(jìn)行了安排。
輻射處和輻射站匯報(bào)了20**年度工作目標(biāo)完成情況及20**年度工作打算。
翟春寶副廳長(zhǎng)指出：要對(duì)全省核技術(shù)利用專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作好好總結(jié)，找準(zhǔn)不足、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、鞏固成績(jī)、擴(kuò)大亮點(diǎn);一是要有緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
二是加大宣傳力度，注重資料收集，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，有效。
采取各種措施和方法擴(kuò)大輻射安全工作的社會(huì)影響力。
三是工作要相互配合，注意細(xì)節(jié)和協(xié)接，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)處理存在問(wèn)題。
四是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升監(jiān)管水平和能力。
五是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展好輻射安全專題調(diào)研。
翟春寶副廳長(zhǎng)還對(duì)輻射處、輻射站近期工作任務(wù)和明年的工作提出了要求。
并強(qiáng)調(diào)處、站的20**年的工作目標(biāo)一是結(jié)合自身工作需要，二是要結(jié)合省廳目標(biāo)要求，三是要結(jié)合環(huán)保部任務(wù)安排，充分聽(tīng)取各級(jí)環(huán)保部門和有關(guān)處室的'意見(jiàn)，做到早計(jì)劃，早安排，早部署，切實(shí)將全省輻射安全管理工作做好做實(shí)。
今年以來(lái)，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對(duì)癥下藥，固本強(qiáng)基，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)和專干培訓(xùn)意識(shí)。
該項(xiàng)目區(qū)今年來(lái)把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識(shí)，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化"一把手親自抓、負(fù)總責(zé)"的意識(shí)，強(qiáng)化"人口計(jì)生工作生命線"意識(shí)，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對(duì)專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好"信息員、宣傳員、操作員"的作用。
二是抓入戶核查工作。
面對(duì)及其嚴(yán)峻的形勢(shì)，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶核查比對(duì)，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長(zhǎng)效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無(wú)措施重點(diǎn)對(duì)象，積極說(shuō)服其落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。
通過(guò)再次入戶清理，對(duì)各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來(lái)開(kāi)展。
三是抓典型示范工作。
今年來(lái)該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專干時(shí)時(shí)走訪，隨時(shí)查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓"兩非"案件的突破，及時(shí)召開(kāi)全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭(zhēng)有大的突破;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)。
在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展自查，規(guī)范職業(yè)，開(kāi)展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開(kāi)展"計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程"，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇三
今年以來(lái)，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對(duì)癥下藥，固本強(qiáng)基，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)和專干培訓(xùn)意識(shí)。
該項(xiàng)目區(qū)今年來(lái)把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識(shí)，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化"一把手親自抓、負(fù)總責(zé)"的意識(shí)，強(qiáng)化"人口計(jì)生工作生命線"意識(shí)，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對(duì)專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好"信息員、宣傳員、操作員"的作用。
二是抓入戶核查工作。
面對(duì)及其嚴(yán)峻的形勢(shì)，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶核查比對(duì)，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長(zhǎng)效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無(wú)措施重點(diǎn)對(duì)象，積極說(shuō)服其落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。
通過(guò)再次入戶清理，對(duì)各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來(lái)開(kāi)展。
三是抓典型示范工作。
今年來(lái)該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專干時(shí)時(shí)走訪，隨時(shí)查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓"兩非"案件的突破，及時(shí)召開(kāi)全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭(zhēng)有大的突破。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)，在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展自查，規(guī)范職業(yè)，開(kāi)展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開(kāi)展"計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程"，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
——市政府常務(wù)會(huì)對(duì)深化行政效能建設(shè)提出具體要求
2月14日，蘭州市政府召開(kāi)第二次常務(wù)會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《關(guān)于2010年市政府各部門各單位行政效能考核排序情況通報(bào)》以及《關(guān)于進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》。
會(huì)議指出，為了保證“十二五”規(guī)劃和“再造蘭州”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，促進(jìn)蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)率先跨越發(fā)展，決定20**年在全市政府系統(tǒng)繼續(xù)深入開(kāi)展行政效能建設(shè)活動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在具體工作中，一是要高度重視，統(tǒng)一思想，針對(duì)橫向流程再造和制度建設(shè)等方面存在的不足，多找主觀原因，不找客觀原因，把主要精力放在今年如何提高行政效能建設(shè)上。
二是要全面深入總結(jié)去年行政效能建設(shè)的成績(jī)和存在的不足，各部門和市效能辦要從這兩方面著手，正視、找準(zhǔn)問(wèn)題，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的.開(kāi)展。
三是市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo)和交辦，特別要強(qiáng)化對(duì)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)交辦的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)批示件等落實(shí)情況的督查、考核和處罰力度。
四是要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化，在去年工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體與抓手，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
五是要加強(qiáng)督查員隊(duì)伍建設(shè)和明察暗訪的力度，進(jìn)一步創(chuàng)新過(guò)程督查的機(jī)制和制度。
為更好的開(kāi)展就業(yè)工作，我局認(rèn)真總結(jié)了上半年公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)、農(nóng)村貧困家庭勞動(dòng)者實(shí)名制登記入庫(kù)、政策法規(guī)宣傳、民族地區(qū)群眾職業(yè)培訓(xùn)、完成目標(biāo)任務(wù)情況、失業(yè)保險(xiǎn)基金等六個(gè)方面的工作情況。
一是我局積極展開(kāi)公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，展開(kāi)了“就業(yè)援助月”等活動(dòng)致力促進(jìn)就業(yè)，為我縣失業(yè)人員、高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)。
二是我局根據(jù)涼人社辦發(fā)號(hào)文件精神，與縣扶貧部門緊密聯(lián)系，對(duì)貧困家庭勞動(dòng)者進(jìn)行實(shí)名制登記入庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，截至月底，我局共統(tǒng)計(jì)、登記入庫(kù)人(含未年滿周歲人員人，年滿周歲學(xué)生人，達(dá)到法定退休人員及農(nóng)村老人人，完全喪失勞動(dòng)能力人員人)。
三是我局發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》冊(cè)及 “三法”宣傳材料份，通過(guò)公告欄、張貼服務(wù)指南、發(fā)放服務(wù)指南宣傳冊(cè)余份，增強(qiáng)群眾對(duì)我局工作的了解及辦理流程，更加方便群眾辦事。
四是組織了兩次民族地區(qū)群眾職業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)藝工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))，共培訓(xùn)人;四是我局在上半年的工作中，均達(dá)到上級(jí)安排的任務(wù)，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)已完成目標(biāo)的。
五是加大《失業(yè)保險(xiǎn)法》、《四川失業(yè)保險(xiǎn)條例》的宣傳力度，確保失業(yè)保險(xiǎn)基金安全有效運(yùn)行。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇四
培訓(xùn)后工作對(duì)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)非常重要，主要有如下內(nèi)容：
培訓(xùn)評(píng)估與反思的內(nèi)容主要有
1、 培訓(xùn)講師選擇是否合適，原因是什么？
2、 培訓(xùn)主題選擇是否合適，原因是什么？
3、 培訓(xùn)時(shí)間選擇是否合適，原因是什么？
4、 培訓(xùn)內(nèi)容是否合理，原因是什么？
5、 學(xué)員投入程度如何，原因是什么？
6、 服務(wù)是否到位，原因是什么？
7、 知識(shí)實(shí)用性是否合理，原因是什么？
8、 學(xué)員成分是否適合，原因是什么？
9、 費(fèi)用比是否合適，原因是什么？
并寫出評(píng)估報(bào)告，一式三份，總經(jīng)理、人力資源部、公告各一份
心態(tài)類培訓(xùn)，剛培訓(xùn)后，員工激情高漲，情緒積極，這時(shí)，公司應(yīng)不失時(shí)機(jī)地召開(kāi)培訓(xùn)后動(dòng)員會(huì)，主要從三個(gè)方面入手：
我過(guò)去是什么樣子？
我現(xiàn)在想要什么？
我將來(lái)成為什么樣子的人？
三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論，讓員工深入思考與溝通，對(duì)培訓(xùn)的效果起到很好的作用。
當(dāng)一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不失為一種激勵(lì)的好辦法
目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容主要有：
目標(biāo)人、目標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)責(zé)任、目標(biāo)回報(bào)、監(jiān)督人、見(jiàn)證人、日期
目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容中應(yīng)注意鼓勵(lì)多，批評(píng)少，允許失敗，不要對(duì)薪酬影響過(guò)大。
培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部要不失時(shí)機(jī)地組成班委會(huì)、聯(lián)絡(luò)組等組織，以后在活動(dòng)的安排上有更多的理由，同時(shí)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對(duì)考試成績(jī)好的學(xué)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)獎(jiǎng)狀等工作。
這樣做不但可以提高歸宿感與向心力，同時(shí)增加了學(xué)員間的感情。
有些培訓(xùn)內(nèi)容是講師很多年的經(jīng)驗(yàn)，可以直接引用到企業(yè)中進(jìn)行管理，比如有一次我講《績(jī)效管理》課程，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行績(jī)效管理會(huì)議的演示，回去后學(xué)員安排我的所講進(jìn)行開(kāi)會(huì)，收到了不小效果，還有一次我講《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)演示了如何對(duì)應(yīng)聘失敗者的演講，被很多企業(yè)引用。
有時(shí)老師的一句話，可能會(huì)引起很多人的認(rèn)可，一家上市企業(yè)做培訓(xùn)講到了一句話：山不過(guò)來(lái)人過(guò)去，意思就是當(dāng)兩個(gè)人發(fā)生沖突時(shí)，總要有一個(gè)人先主動(dòng)起來(lái)，我們叫山不會(huì)移動(dòng)，人走過(guò)去好了。每當(dāng)這家企業(yè)員工有矛盾時(shí)，大家總是在說(shuō)一句話：山不過(guò)來(lái)人過(guò)去，山不過(guò)來(lái)人過(guò)去，之后，再深的矛盾都很容易解開(kāi)。
企業(yè)要善于運(yùn)用這些話，把工作中的困難給解決掉。
一次培訓(xùn)的結(jié)束，不代表老師服務(wù)的結(jié)束，學(xué)員還有很多問(wèn)題，需要及時(shí)與培訓(xùn)師聯(lián)系，把實(shí)際的問(wèn)題與老師進(jìn)行意見(jiàn)參考，因?yàn)檫M(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員有一定的了解，很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決起來(lái)就非常容易了。
召開(kāi)培訓(xùn)后座談會(huì)是很常見(jiàn)的一種方式，主要內(nèi)容如下：
談感受
表態(tài)度
看未來(lái)
下目標(biāo)等幾個(gè)方面，促進(jìn)員工的積極性，喚起員工的潛力的一項(xiàng)有意義的活動(dòng)。
定期回顧知識(shí)，防止培訓(xùn)降溫
可以通過(guò)如下形式舉辦：
1、 板報(bào)：通過(guò)板報(bào)讓大家的思緒回到課堂上
2、 小報(bào)：通過(guò)小報(bào)內(nèi)容，把老師所講再發(fā)給大家
3、 老師卡：通過(guò)老師發(fā)賀卡的形式讓學(xué)員記起培訓(xùn)內(nèi)容
4、 總結(jié)：總結(jié)一定是固定模塊，其中模塊就是我對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的運(yùn)用等
對(duì)培訓(xùn)后員工進(jìn)行績(jī)效考核，是最為關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)的根本目的是達(dá)到目標(biāo)，提高員工，通過(guò)績(jī)效考核，才能看得出真正的效果。
當(dāng)然，還有很多種方法提高培訓(xùn)效果，但一定記?。盒问脚c內(nèi)容同等重要。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇五
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話)。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被人操縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。
工作不足之處與思考：
1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。
2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法達(dá)到。
3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對(duì)有的人能夠做到，對(duì)有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無(wú)法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程，自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)要量化，具體，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。
記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒(méi)有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對(duì)的，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛病。
輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教，提醒她把自己的.錯(cuò)誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程。
5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。
意識(shí)到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。
要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6.在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛(ài)，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的方式去對(duì)待。
8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立?chǎng)尷尬的原因造成。
9.在對(duì)上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現(xiàn))，提高效率，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開(kāi)始逐漸反省)。
自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
10.職場(chǎng)禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視。
問(wèn)到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來(lái)，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視。
12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見(jiàn)。
13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯。
14.經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)可能發(fā)生的意外，事先沒(méi)有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作沒(méi)有好好做，后續(xù)收尾也沒(méi)有留預(yù)備方案。
15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺(jué)得大差不差就好了。
16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來(lái)太過(guò)激進(jìn)，二來(lái)只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過(guò)來(lái)培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來(lái)，怎么罰也記錄下來(lái)，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開(kāi)始罰。
沒(méi)有做到循序漸進(jìn)。
改革沒(méi)有根植于思想和文化，最后也沒(méi)有堅(jiān)持。
主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。
18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程?/p>
把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
19.處理沖突的類型：逃避型，無(wú)原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對(duì)事情沒(méi)有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型，沒(méi)有原則性，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無(wú)所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。
這方面我做的不好。
20.因?yàn)楣緦傩缘木壒剩译y以做到授權(quán)和分權(quán)。
21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。
杜絕主觀性。
22.眼中只有超級(jí)巨星。
23.起初不夠了解手下的工作。
工作中我做的較好的部分：
1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過(guò)來(lái)，盡力做好。
2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺(tái)面再商量。
3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。
5.對(duì)工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表?yè)P(yáng)，對(duì)不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽(tīng)，交流，關(guān)心，尊重。
基本是無(wú)事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開(kāi)一把鎖，對(duì)不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。
7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽(tīng)了他們的意見(jiàn)。
8.敢于面對(duì)反對(duì)，有堅(jiān)持的立場(chǎng)。
大學(xué)三年，并不如我想像的那樣明朗、***、健康奮進(jìn)。
我對(duì)我經(jīng)歷的大學(xué)是失看的，本不想再回憶什么。
千篇一律的步驟，還是要按部就班，推委不得。
該到畢業(yè)鑒定自我的時(shí)候了，我只得提筆添描幾畫，好留下點(diǎn)痕跡。
提筆之前還在思考，該實(shí)事求是的寫，還是該按那個(gè)面目全非的“事情”寫呢?假如實(shí)事求是，現(xiàn)實(shí)中事情的表面又面目全非了，一般人不樂(lè)意聽(tīng)什么本質(zhì)題目;假如按那個(gè)面目全非的事情來(lái)寫，我就不是我，人也就不為人了，而“我”在事情中又扮演了一員。
期間，我堅(jiān)持的唯一理念是：千萬(wàn)不要連最初的水平都淡化了。
在校期間，專業(yè)學(xué)習(xí)，政治思想，道德品行，課外活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，都有所成績(jī)。
以進(jìn)步自身綜合素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)自身全面發(fā)展，牢固樹(shù)立世界觀、人生觀、價(jià)值觀;以順利踏進(jìn)社會(huì)為思想底線，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，挖掘自身的潛力，理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)步自己學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，分析解決題目，及協(xié)調(diào)組織和治理能力。
專業(yè)學(xué)習(xí)上修身先須示智。
認(rèn)真學(xué)習(xí)核心課程，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
同時(shí)，涉獵自己感愛(ài)好的其他課程，開(kāi)闊視野，拓寬拓廣知識(shí)面，為自己的將來(lái)展奠基石。
對(duì)整個(gè)學(xué)科結(jié)構(gòu)有了宏觀的熟悉。
學(xué)習(xí)與能力并重，理論與實(shí)踐結(jié)合，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)水平。
思想覺(jué)悟上一方面，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。
閱讀名人傳記，汲取偉人經(jīng)歷中的養(yǎng)分，充實(shí)自己;閱讀文學(xué)作品，進(jìn)步鑒賞水平;學(xué)習(xí)處世的倫理哲學(xué)，進(jìn)步自身修養(yǎng)。
品味人生追求的意義。
另一方面，進(jìn)步自己政治品質(zhì)。
關(guān)注實(shí)政，并主動(dòng)向黨組織靠攏，盡管沒(méi)有計(jì)進(jìn)黨組織，但始終以黨的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
能用科學(xué)發(fā)展關(guān)來(lái)熟悉世界，熟悉社會(huì)，清楚自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對(duì)成熟的熟悉和定位。
身心發(fā)展上把握科學(xué)運(yùn)動(dòng)知識(shí)，加強(qiáng)體育鍛煉，強(qiáng)身健體，擁有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。
鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服心里屏障，搞好人跡關(guān)系，適用社會(huì)發(fā)展需要。
相信自信來(lái)自實(shí)力。
路本在腳下，走的人多了，即便成了路。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇六
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持真理、糾正錯(cuò)誤,達(dá)到主觀與客觀相符合。那么怎么總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的不足之處呢，下面本站小編精心整理了一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的范文，希望可以幫到你!
人無(wú)完人，自己身上也存在著一些缺點(diǎn)。例如，思想不夠穩(wěn)定，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拈輕怕重，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點(diǎn)。相信把上述的問(wèn)題克服后，工作會(huì)更加得心應(yīng)手。
在這次感恩節(jié)中，對(duì)于感恩節(jié)明信片的方面我總結(jié)了一些不足與缺點(diǎn)。
1.感恩節(jié)的傳遞不夠快捷。明信片是靠郵局來(lái)傳遞，雖然是感恩節(jié)當(dāng)天寫的，可收件人卻不能當(dāng)天收獲感恩，對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，就更不快捷了。
2.感恩的內(nèi)容與情感有了局限性。明信片上不能寫下太多的內(nèi)容，單一的文字不能充分體現(xiàn)感激之情，一旦發(fā)出就不能修改。
3.明信片的形式缺乏主動(dòng)性和選擇性。寫明信片對(duì)于有些學(xué)生有點(diǎn)被動(dòng)，會(huì)覺(jué)得像在完成任務(wù)，其次，明信片的種類有點(diǎn)單一。
4.產(chǎn)生學(xué)生間的交流，影響感恩的真切性。有的學(xué)生會(huì)集體寫明信片，同時(shí)產(chǎn)生好奇心去看別人寫的內(nèi)容，從而導(dǎo)致有些值得感恩的內(nèi)容不敢寫。
5.設(shè)立的地點(diǎn)單一。就一個(gè)地方，涉及面不廣。
6.想感恩較多了人不發(fā)滿足。每個(gè)人的卡片有限，可能會(huì)使有的學(xué)生帶來(lái)遺憾。
7.感恩信息的交流方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)。寄給感恩的人，無(wú)法知道他們的想法，感恩無(wú)法互動(dòng)給感恩打了折扣。
以上是我的總結(jié)，望以后我們做得更好?？偨Y(jié)靠自己，成功靠大家，學(xué)校更精彩……。
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話)。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被操縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇七
在這次感恩節(jié)中，對(duì)于感恩節(jié)明信片的方面我總結(jié)了一些不足與缺點(diǎn)。
1.感恩節(jié)的傳遞不夠快捷。明信片是靠郵局來(lái)傳遞，雖然是感恩節(jié)當(dāng)天寫的，可收件人卻不能當(dāng)天收獲感恩，對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，就更不快捷了。
2.感恩的內(nèi)容與情感有了局限性。明信片上不能寫下太多的內(nèi)容，單一的文字不能充分體現(xiàn)感激之情，一旦發(fā)出就不能修改。
3.明信片的形式缺乏主動(dòng)性和選擇性。寫明信片對(duì)于有些學(xué)生有點(diǎn)被動(dòng)，會(huì)覺(jué)得像在完成任務(wù)，其次，明信片的種類有點(diǎn)單一。
4.產(chǎn)生學(xué)生間的交流，影響感恩的真切性。有的學(xué)生會(huì)集體寫明信片，同時(shí)產(chǎn)生好奇心去看別人寫的內(nèi)容，從而導(dǎo)致有些值得感恩的內(nèi)容不敢寫。
5.設(shè)立的地點(diǎn)單一。就一個(gè)地方，涉及面不廣。
6.想感恩較多了人不發(fā)滿足。每個(gè)人的卡片有限，可能會(huì)使有的學(xué)生帶來(lái)遺憾。
7.感恩信息的交流方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)。寄給感恩的人，無(wú)法知道他們的想法，感恩無(wú)法互動(dòng)給感恩打了折扣。
以上是我的總結(jié)，望以后我們做得更好?？偨Y(jié)靠自己，成功靠大家，學(xué)校更精彩……
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇八
為客觀總結(jié)一季度工作成績(jī)，查找差距，明確后段工作目標(biāo)，5月5日，黃材水庫(kù)灌區(qū)管理局一季度工作講評(píng)會(huì)在局機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)。局班子成員及全體中層骨干參加了會(huì)議。
此次講評(píng)會(huì)由辦公室和計(jì)生辦共同組織。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人就本單位一季度工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，深入剖析了目前工作中存在的問(wèn)題，明確了下階段努力方向。辦公室結(jié)合局年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及各單位工作情況，對(duì)一季度工作作了客觀、公正的講評(píng)，提出了許多合理化的建議。各線分管領(lǐng)導(dǎo)就本線工作作了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)后段工作提出了要求。局黨委書記饒世坤、局長(zhǎng)譚強(qiáng)斌分別作總結(jié)講話。
饒書記指出：一季度工作有進(jìn)步、有特色、有亮點(diǎn)。各單位緊緊抓住項(xiàng)目爭(zhēng)資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、計(jì)生、防汛等重點(diǎn)工作不放松，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績(jī)。項(xiàng)目爭(zhēng)資有新平臺(tái)。各單位充分利用項(xiàng)目為平臺(tái)，積極向外爭(zhēng)資，謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、更加有力的支撐;產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新起色。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張，成效更加顯著;隊(duì)伍管理有新動(dòng)作。人事和分配制度的改革進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理制度不斷健全。人事科、計(jì)生辦有針對(duì)性的舉行了兩期培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)水平，提升了工作能力;計(jì)生工作有新措施。計(jì)生工作抓得扎實(shí)、做得細(xì)致，各二級(jí)單位從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)生工作新局面。在肯定成績(jī)的同時(shí)，饒書記指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題：一是發(fā)展不平衡。單位與單位之間、機(jī)關(guān)與二級(jí)單位之間、經(jīng)濟(jì)工作與業(yè)務(wù)工作之間，發(fā)展有失協(xié)調(diào);二是懂管理、會(huì)技術(shù)的人才嚴(yán)重缺失。他強(qiáng)調(diào)，今后一段時(shí)間，要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，大興學(xué)習(xí)之風(fēng);要想方設(shè)法加大項(xiàng)目推進(jìn)力度;要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理，從管理上做文章，出效益;要強(qiáng)化防汛抗旱責(zé)任，以“防汛無(wú)小事、責(zé)任大于天”的思想，加強(qiáng)防汛工作的督查與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，措施到位。
在饒書記全面總結(jié)的'基礎(chǔ)上，局長(zhǎng)譚強(qiáng)斌作了重要講話。他指出，一季度工作取得了四大成效。一是思路更加清晰。年初局目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，各單位能進(jìn)一步理清思路，明確方向，落實(shí)責(zé)任，為全年工作起好了步、開(kāi)好了局;二是功能更加優(yōu)化。針對(duì)局發(fā)展實(shí)情和工作需要，今年對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并，職能進(jìn)行了調(diào)整，各科室、單位功能更加優(yōu)化;三是職責(zé)更加強(qiáng)化。隨著法人制管理的不斷深化，各項(xiàng)制度的建立健全，各項(xiàng)措施、責(zé)任的落實(shí)，各單位，尤其是各法人單位的職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，工作責(zé)任感也得到進(jìn)一步加強(qiáng);四是成效更加明顯。主要表現(xiàn)在管理更加精細(xì)、規(guī)范，人員素質(zhì)、工作能力大步提升，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，爭(zhēng)資平臺(tái)不斷拓展。
就后段工作，譚局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入主汛期，各單位在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要集中精力抓好防汛抗旱工作，要建立健全首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)防汛值守與排查工作，各樞紐部位要明確責(zé)任人;二是要搶抓機(jī)遇，抓好項(xiàng)目的對(duì)接。要利用有效黃金時(shí)間，抓好項(xiàng)目運(yùn)作，積極尋找項(xiàng)目信息，突破項(xiàng)目發(fā)展瓶頸。三是要突出抓好管理工作。一方面要重點(diǎn)解決目前工作中存在的問(wèn)題，另一方面要抓好項(xiàng)目發(fā)展的創(chuàng)新工作。要通過(guò)宣傳推介來(lái)樹(shù)典型，立榜樣，促進(jìn)工作上臺(tái)階、上水平。最后，他要求全體中層骨干要講學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng);要自覺(jué)肩負(fù)起責(zé)任，做個(gè)有責(zé)任心、有自覺(jué)性的好干部;要自覺(jué)維護(hù)單位形象，維護(hù)單位團(tuán)結(jié)，不利于單位的事不做，不利于單位的話不說(shuō)，要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，推進(jìn)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作整體水平，區(qū)人口計(jì)生局結(jié)合責(zé)任目標(biāo)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真查找不足，并于1月24日，及時(shí)組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生站(所)的全體人員在區(qū)政府第二會(huì)議室召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)。
根據(jù)年終考核情況，各考核組分別對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況，計(jì)劃生育避孕藥具規(guī)范管理情況等工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和不足分別進(jìn)行通報(bào);區(qū)人口計(jì)生局長(zhǎng)對(duì)2007年工作作全面總結(jié)，認(rèn)真分析全區(qū)人口計(jì)生工作形勢(shì)，對(duì)取得的成績(jī)給予充分的肯定，對(duì)存在問(wèn)題提出具體整改措施。同時(shí)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，會(huì)上，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的30名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，根據(jù)年終考核結(jié)果，對(duì)計(jì)劃生育避孕藥具管理工作較好的螞蟻堆鄉(xiāng)、忙畔街道計(jì)生工作站給予綜合評(píng)定為二等獎(jiǎng)，對(duì)計(jì)生站站長(zhǎng)、避孕藥具管理人員各獎(jiǎng)勵(lì)300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(區(qū)人口計(jì)生局 周正仙)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇九
本學(xué)期以來(lái)涇渭學(xué)校以課堂改革為突破口，提高課堂效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)，教育教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開(kāi)展后半學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，使中考、五年級(jí)抽考和招生入學(xué)等重大工作順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
5月16日涇渭學(xué)校召開(kāi)期中教學(xué)通報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足。
會(huì)上校長(zhǎng)助理?xiàng)钫饘?duì)本學(xué)期以來(lái)教育教學(xué)方面的主要工作進(jìn)行了小結(jié)，重點(diǎn)通報(bào)了期中考試和兄弟學(xué)校的對(duì)比情況。
還通報(bào)了近期教研工作開(kāi)展情況，家長(zhǎng)問(wèn)卷、學(xué)生座談會(huì)情況和學(xué)生課外活動(dòng)情況，并對(duì)表現(xiàn)較好的方面進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，也提出了存在的一部分問(wèn)題，并督促相關(guān)教師進(jìn)行整改。
后半學(xué)期涇渭學(xué)校將在繼續(xù)保持教學(xué)工作計(jì)劃延續(xù)性的前提下，圍繞緊抓常規(guī)管理、規(guī)范教學(xué)行為;加強(qiáng)教研建設(shè)、落實(shí)常規(guī)教研;開(kāi)展課堂督導(dǎo)、提高課堂效率;強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、抓好重點(diǎn)年級(jí)等方面繼續(xù)開(kāi)展工作，并有所突破。
20xx年1月12日在紅樓二樓會(huì)議室舉辦南模校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會(huì)，我校參加會(huì)議的有高校長(zhǎng)、鄭校長(zhǎng)及周燁明、吳國(guó)華和朱新麒三位老師。
上海交通大學(xué)的張小凡、王磊、孫建和，上海師范大學(xué)的張永明、肖明，華東理工大學(xué)的嚴(yán)學(xué)峰，農(nóng)科院的付子軾，中科院的彭師佳，上海大學(xué)的李維，共9位高校專家，以及一直和我校保持密切合作關(guān)系的周駿工程師到我校參加此次會(huì)議。
首先由周燁明老師向各位專家介紹我校去年一年的科創(chuàng)情況以及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況包括金工、木工、電工實(shí)驗(yàn)室和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室的建成、使用情況和后續(xù)學(xué)校創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃，請(qǐng)求專家給予實(shí)驗(yàn)室建設(shè)意見(jiàn)，并請(qǐng)專家結(jié)合去年學(xué)生課題情況提出學(xué)校在完善學(xué)生課題實(shí)施情況的過(guò)程中還需要進(jìn)一步提供哪些方面的支持及需要改進(jìn)的內(nèi)容。
然后各位專家根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)向?qū)W校提出在學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面及創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面的建議。
學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面專家提出很多建議，例如：校內(nèi)科創(chuàng)項(xiàng)目面上要鋪展開(kāi)并且注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，學(xué)生的科創(chuàng)項(xiàng)目要“大小結(jié)合，軟硬結(jié)合，有自己的獨(dú)特見(jiàn)解”即項(xiàng)目涉及的面可以廣但具體研究的點(diǎn)要細(xì)化，軟件和硬件相結(jié)合完成項(xiàng)目，并且學(xué)生對(duì)項(xiàng)目有自身獨(dú)特的見(jiàn)解。
創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面各位高校專家也交流探討為我校提出很多建議，如王磊教授提出學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)三維建模軟件并且學(xué)校配備3d打印機(jī)，這樣可以將虛擬和實(shí)物相結(jié)合能更好的激發(fā)學(xué)生的興趣并且對(duì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目會(huì)大有幫助;彭師佳老師建議學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的'配置應(yīng)結(jié)合歷年來(lái)項(xiàng)目使用儀器的情況配置最常用、最實(shí)用的的儀器而不要配置高精尖并且不易維護(hù)的儀器設(shè)備。
鄭校長(zhǎng)針對(duì)專家提出的學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)有的各種問(wèn)題給予回應(yīng)，現(xiàn)在學(xué)生學(xué)業(yè)壓力仍然較大但是減少學(xué)生的應(yīng)試壓力、鼓勵(lì)學(xué)生多方面發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)，我校會(huì)根據(jù)各位專家的建議進(jìn)一步完善我校相關(guān)的各項(xiàng)工作，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的科創(chuàng)條件。
高校長(zhǎng)最后發(fā)言表示，我校在創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面有三期工程，一期工程已基本建成，我校這兩年會(huì)逐步推進(jìn)第二、三期工程，我們會(huì)努力為對(duì)科創(chuàng)感興趣的學(xué)生提供更好的平臺(tái)，希望專家提出更多的好建議，也希望明年開(kāi)此會(huì)議的時(shí)候我校會(huì)有比較大的變化。
本次校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會(huì)圓滿結(jié)束，我校從各位專家處獲得很多寶貴的意見(jiàn)和建議，相信在新的一年里我?？苿?chuàng)相關(guān)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、眾多專家的幫助下和學(xué)校老師的努力下會(huì)取得更多的進(jìn)步。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十
20**年5月4日，我校召開(kāi)了新學(xué)期以來(lái)的第二次月段工作總結(jié)。
教導(dǎo)處孟祥霞主任首先發(fā)言，孟主任主要對(duì)前段時(shí)間的期中階段檢測(cè)和教師常規(guī)工作檢查進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
對(duì)于期中檢測(cè)，她說(shuō)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師是教育教學(xué)的主體，要想成為一名學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)認(rèn)可、學(xué)校肯定的好老師，必須在認(rèn)真教學(xué)上下足功夫。
本次期中檢測(cè)能夠順利完成，取決于教師的辛勤努力。
本次期中檢測(cè)取得的成績(jī)，出現(xiàn)的亮點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，也及時(shí)進(jìn)行深刻反思，為以后的教學(xué)找準(zhǔn)方向。
對(duì)教師的常規(guī)工作檢查，孟主任肯定了教師們平時(shí)的工作，并對(duì)年輕教師提出了期望：做一個(gè)有追求的老師，把教學(xué)當(dāng)作一件樂(lè)事去做，這樣才不會(huì)虛度這幾十年的教師生涯。
教導(dǎo)處付曉卿主任和德育處劉少華主任都對(duì)近期工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)從日常的工作方面，分別對(duì)學(xué)校教師婚假、教學(xué)活動(dòng)、舉行家長(zhǎng)課程、體育節(jié)活動(dòng)等事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)，又對(duì)下一個(gè)月段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
本次月段總評(píng)，既肯定了亮點(diǎn)，又對(duì)不足提出了改進(jìn)措施，召開(kāi)得及時(shí)而必要，將對(duì)我校接下來(lái)的工作起到良好的推動(dòng)作用。
為貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法評(píng)議考核工作，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，提高交通行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，推進(jìn)“法治浙江”建設(shè)，根據(jù)浙交[20**]178號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2012年全省交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評(píng)議考核工作的通知》等文件精神要求。
本著“發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作、共同提高”的目的,由麗水市交通運(yùn)輸局組成評(píng)查督導(dǎo)組，遂昌、松陽(yáng)、云和縣交通運(yùn)輸局組成案卷評(píng)查小組，對(duì)慶元、龍泉、景寧縣交通運(yùn)輸局開(kāi)展了行政執(zhí)法案卷交叉評(píng)查。
一、基本情況
此次評(píng)查活動(dòng)由市交通運(yùn)輸局法制處、市道路運(yùn)輸局法制科、市公路局路政科領(lǐng)導(dǎo)組成交通行政執(zhí)法評(píng)查督導(dǎo)組，由遂昌、松陽(yáng)、云和縣交通運(yùn)輸局及直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和法制專管員共8人組成案卷評(píng)查小組，本次案卷評(píng)查的范圍為2011年5月截止目前已辦結(jié)的行政處罰案卷、行政許可和行政強(qiáng)制案卷。
采取現(xiàn)場(chǎng)抽查和評(píng)查組互評(píng)的形式，共評(píng)查各類案卷62份，其中行政處罰案卷38份、行政許可案卷22份，行政強(qiáng)制案卷2份。
行政處罰、行政許可案卷評(píng)查情況
授權(quán)明確、主體合法。
嚴(yán)格按照《浙江省道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國(guó)公路法》、《浙江省港口管理?xiàng)l例》和《浙江省航道管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行行政執(zhí)法，所有辦理的案件屬交通行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，并具有相應(yīng)的行政許可權(quán)。
對(duì)行政相對(duì)人實(shí)施行政處罰和對(duì)申請(qǐng)人辦理行政許可過(guò)程中均無(wú)越權(quán)管理、越權(quán)處罰、越權(quán)許可及濫用權(quán)力的行為。
程序到位，文書制作規(guī)范。
一是亮證執(zhí)法即路政執(zhí)法人員向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，讓當(dāng)事人了解執(zhí)法人員相關(guān)情況，告知當(dāng)事人享有的權(quán)利、義務(wù)和被處罰的事實(shí)、理由和依據(jù);充分聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述、申辯，核對(duì)相關(guān)的證據(jù)材料并進(jìn)行詳細(xì)的詢問(wèn)，使處罰決定建立在合情、合理、合法、公正的基礎(chǔ)上。
二是程序到位，在處罰案件中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》規(guī)定的程序執(zhí)行，并規(guī)范制作法律文書。
三是執(zhí)法人員合法，只有持有執(zhí)法證件的人員才能執(zhí)法，處罰案件必須由兩名以上執(zhí)法人員一同執(zhí)行。
四是注重證據(jù)的時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性、真實(shí)性和完備性，必須做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，合理適用法律。
裁量合理，處罰適當(dāng)。
行政處罰案件應(yīng)嚴(yán)格按照《浙江省交通行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，對(duì)行政相對(duì)人違法行為的'動(dòng)機(jī)、主客觀原因和社會(huì)危害程度等進(jìn)行綜合分析。
重大案件需通過(guò)集體討論決定，防止越權(quán)行政、“吃、拿、卡、要”、賠罰款不開(kāi)票據(jù)等行為。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，杜絕截留、挪用等違法違紀(jì)行為。
所有行政收費(fèi)項(xiàng)目和數(shù)額嚴(yán)格按照省物價(jià)、財(cái)政部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
截止目前，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟案和公路“三亂”案件，路政許可準(zhǔn)確率為100%，實(shí)現(xiàn)100%網(wǎng)上許可。
從評(píng)查結(jié)果來(lái)看，參評(píng)處罰案卷都能做到事實(shí)認(rèn)定清楚、證據(jù)收集齊全、處罰程序文書齊備、適用依據(jù)正確、文書填制較為規(guī)范、處罰決定適當(dāng)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸行政處罰裁量基準(zhǔn);許可案卷申請(qǐng)材料齊全、適用法律正確適當(dāng)、文書填制規(guī)范、決定準(zhǔn)確。
總體而言，執(zhí)法案卷質(zhì)量有所提升，案卷規(guī)范化管理水平顯著提高，各單位對(duì)案卷評(píng)查工作的重視程度明顯增強(qiáng)，重實(shí)體輕程序的現(xiàn)象明顯減少，執(zhí)法文書填制的準(zhǔn)確性明顯提高，執(zhí)法行為明顯規(guī)范，整個(gè)案卷評(píng)查達(dá)到了預(yù)期目的。
存在不足和問(wèn)題
1.實(shí)體內(nèi)容方面。
一是證據(jù)效力不足，案卷文書中調(diào)查人員、記錄人員簽字采用機(jī)打，不具備調(diào)查筆錄基本的證據(jù)要件;二是適用法律依據(jù)不夠準(zhǔn)確、規(guī)范，案卷文書中存在前后的法律依據(jù)不統(tǒng)一，法律依據(jù)援引錯(cuò)誤的情況; 三是個(gè)別處罰案卷中當(dāng)事人基本情況有填寫不全現(xiàn)象，案件調(diào)查經(jīng)過(guò)、結(jié)論結(jié)案報(bào)告中案情簡(jiǎn)況過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式，并且書寫字跡比較潦草，影響路政案卷的質(zhì)量。
四是行政許可案卷案由填制不準(zhǔn)確。
執(zhí)法程序方面。
一是調(diào)查取證不規(guī)范，案卷現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)照片與實(shí)際不相符，文字說(shuō)明缺少肇事車輛信息，當(dāng)事人或見(jiàn)證人未簽名、未按手印予以確認(rèn)，不能有效證明違法事實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)筆錄、詢問(wèn)筆錄等文書的空白處未注明“以下空白”或劃去，案卷詢問(wèn)筆錄套用格式情況較多，未能充分反映案件實(shí)際情況，個(gè)別處罰案卷中檢測(cè)單有涂改未按指印，結(jié)案報(bào)告上車貨總重與現(xiàn)場(chǎng)照片卸載后檢測(cè)單上數(shù)據(jù)不符。
二是告知權(quán)利不規(guī)范，個(gè)別處罰案卷詢問(wèn)筆錄中未告知申請(qǐng)回避權(quán);三是送達(dá)文書不規(guī)范，送達(dá)回證所送達(dá)的文書缺少編號(hào)或者編號(hào)不全，所送達(dá)的單位填寫不準(zhǔn)確，送達(dá)回證上沒(méi)有公章，多份送達(dá)回證送達(dá)時(shí)間程序不正確，個(gè)別案卷送達(dá)回證送達(dá)人只有一名執(zhí)法人員簽名;四是告知程序不到位，違法行為告知文書中當(dāng)事人未注明要求或放棄組織聽(tīng)證。
3.立卷歸檔方面。
案卷文書及立卷未按照規(guī)范樣式制作，存在文書順序、頁(yè)碼編寫、案卷裝訂及編號(hào)不規(guī)范。
4.個(gè)別執(zhí)法文書出現(xiàn)文字錯(cuò)誤、文字多處涂改等較低級(jí)錯(cuò)誤，反映出執(zhí)法人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)。
四、下步工作要求 1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
行政執(zhí)法案卷是一個(gè)單位行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的客觀反映，也是歷次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。
制作規(guī)范的行政執(zhí)法案卷，是每名執(zhí)法人員必須掌握的工作技能。
但從現(xiàn)狀來(lái)看，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作重視程度還不夠。
少數(shù)一線執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任心不強(qiáng)，使案卷中出現(xiàn)了一些較為低級(jí)的錯(cuò)誤，請(qǐng)有關(guān)單位引起高度重視，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量再上新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真整改，做好迎檢。
3、完善制度，提高辦案質(zhì)量。
各單位要不斷完善執(zhí)法案件辦理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，將執(zhí)法案卷制作的責(zé)任落實(shí)到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員，建立健全執(zhí)法人員辦案質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保行政執(zhí)法行為的每一個(gè)步驟、程序、細(xì)節(jié)，都有充分的證據(jù)支持和完備的文書體現(xiàn)，并符合案卷規(guī)范要求。
要將案卷評(píng)查作為提高辦案質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍和推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，完善本單位的案卷評(píng)查制度，并將案卷制作質(zhì)量與工作人員的績(jī)效考評(píng)相聯(lián)系，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提升執(zhí)法水平。
4、結(jié)合主題活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
各單位要結(jié)合主題活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)組織開(kāi)展優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷學(xué)習(xí)、典型案例分析、內(nèi)部研討等形式，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)教育，提升法律素質(zhì)和文書制作水平;要通過(guò)思想政治教育，提升執(zhí)法人員的責(zé)任心，培育“干一行、愛(ài)一行、專一行”的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十一
美容保健培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)xx市美容保健培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦于年，六年來(lái)，從原有的平方米的教室及一個(gè)班級(jí)，發(fā)展成為現(xiàn)在多平方米的教學(xué)場(chǎng)地和平方米的教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，為學(xué)員提供了專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的理想環(huán)境，成為xx市規(guī)模最大的美容培訓(xùn)學(xué)校。目前辦學(xué)層次為初、中、高級(jí)培訓(xùn)，辦學(xué)形式為全日制教學(xué)。
總結(jié)xx年度辦學(xué)情況，我們主要做了以下幾方面的工作：
在創(chuàng)辦學(xué)校時(shí)，我們首先確立了辦學(xué)宗旨，即遵守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國(guó)家的教育方針，面向社會(huì)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度。
xx年，學(xué)校繼續(xù)把“堅(jiān)持特色辦學(xué)”作為教學(xué)的工作重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在：美容教育與醫(yī)學(xué)教育緊密相連，以醫(yī)學(xué)、保健教學(xué)為基礎(chǔ)，注重把療效性美容及醫(yī)學(xué)保健知識(shí)融入美容教學(xué)當(dāng)中，在培訓(xùn)中安排了一定學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)課，同時(shí)，把美苑美容保健中心的治療雀斑、青春痘、黃褐斑等美容強(qiáng)項(xiàng)融入到教學(xué)當(dāng)中，使學(xué)員能學(xué)到真本事，其就業(yè)后能真正學(xué)以致用。這是我校較之一般美容美發(fā)培訓(xùn)學(xué)校所不同的。
xx年，學(xué)校增加了初級(jí)美發(fā)、高級(jí)美容、中級(jí)和高級(jí)化妝的培訓(xùn)。教學(xué)質(zhì)量是美苑學(xué)校得以延續(xù)的生命，美苑十分注重這些新增教學(xué)內(nèi)容的編排，注重授課內(nèi)容的實(shí)用性，在課時(shí)上不打折扣，在教學(xué)中安排了較多的實(shí)踐操作。
四、經(jīng)常性地提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)水平
為提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)水平，xx年，學(xué)校組織多名學(xué)生赴xx逸夫劇院參加了由xx市美容美發(fā)協(xié)會(huì)舉辦的“美容美發(fā)大賽”，并奪得多項(xiàng)個(gè)人大獎(jiǎng)。
美苑美容學(xué)校曾被美容界稱為“美容師的黃埔軍?！?，由于獨(dú)特出色的教學(xué)理念和美容師工作能力和良好的口碑，因此在國(guó)際美容界引起了極大的美苑熱， xx年4月，“韓國(guó)第一美容美發(fā)學(xué)院”李圭秀院長(zhǎng)和英國(guó)杰妮雅院長(zhǎng)慕名來(lái)到美苑參觀，李院長(zhǎng)和杰妮雅院長(zhǎng)深深為美苑向世界各地輸送大批尖端人才而感到仰慕，當(dāng)即表示愿與學(xué)校進(jìn)行一系列合作，共同培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)際型美容人才，并推薦就業(yè)。
辦學(xué)成功與否，師資是其中一個(gè)重要方面。美苑的教師中大多具有醫(yī)學(xué)與美容專業(yè)雙學(xué)歷或高級(jí)美容師、高級(jí)化妝師、高級(jí)美發(fā)師、美容技師職稱。還特聘國(guó)內(nèi)外著名專家、學(xué)者定期授課。
xx年7月，英國(guó)tinya美容機(jī)構(gòu)tinya女士遠(yuǎn)涉重洋來(lái)到美苑學(xué)校，為學(xué)生傳授歐洲皇室美容技術(shù)和歐洲香薰spa。學(xué)生們都說(shuō)：“沒(méi)想到在美苑也能學(xué)到了正宗的歐洲美容技法?！?/p>
為了更好地達(dá)到“中國(guó)美發(fā)美容名?！钡霓k學(xué)要求，提高辦學(xué)質(zhì)量，我們?cè)诮虒W(xué)方面的投入連年加大，繼xx年初投入３００萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)地并全新裝修后，xx年，學(xué)校繼續(xù)完善大課教室、護(hù)理實(shí)習(xí)大廳、化妝教室、美發(fā)教室、閱覽室、學(xué)生宿舍等處的設(shè)施。
辦學(xué)與辦企業(yè)一樣，它必須有一整套科學(xué)規(guī)范的管理方法，為更好地達(dá)到“浙江省先進(jìn)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 的辦學(xué)要求。學(xué)校組建了一支專業(yè)的管理隊(duì)伍，在行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)、招生、鑒定考核、推薦就業(yè)等方面做到專人負(fù)責(zé)，各個(gè)部門和崗位制定責(zé)任制，以制度管理人，以制度規(guī)范和促進(jìn)教學(xué)。此外，堅(jiān)持合理收費(fèi)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范發(fā)證，繼續(xù)保持“零投訴”。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20**年。
回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自20**年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。
過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的'保守意識(shí)。
協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。
計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。
等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。
促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。
下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
20**年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
為進(jìn)一步推動(dòng)20**年運(yùn)營(yíng)管理工作更好開(kāi)展，近期，京開(kāi)分公司琉璃河收費(fèi)所組織召開(kāi)了20**年工作務(wù)虛會(huì)，所管理員、收費(fèi)班長(zhǎng)、后勤班長(zhǎng)等二十余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，大家結(jié)合自身崗位工作的開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)，著重對(duì)20**年工作提出了有針對(duì)性、可操作性的建議與意見(jiàn)。
一是梳理工作，查找問(wèn)題。
通過(guò)回顧20**的工作內(nèi)容，認(rèn)真查找存在不足與改進(jìn)方向;二是完善制度，從細(xì)節(jié)入手，使每一項(xiàng)工作都有章可循，每一個(gè)疑問(wèn)都有據(jù)可依;三是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。
找準(zhǔn)工作大方向，重點(diǎn)突出，實(shí)事求是，落實(shí)到位;四是創(chuàng)造條件，營(yíng)造環(huán)境。
要滿足員工工作、生活、娛樂(lè)的需求，努力創(chuàng)造更舒心的工作環(huán)境。
下一步，琉璃河收費(fèi)所將建議匯總、梳理歸納、整理成文，全體員工將主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十三
10月8日，全省中秋國(guó)慶長(zhǎng)假小型客車免費(fèi)通行工作座談會(huì)在河北省石家莊市召開(kāi)。
會(huì)上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問(wèn)題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見(jiàn)。
河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長(zhǎng)楊國(guó)華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。
楊國(guó)華對(duì)各級(jí)各相關(guān)部門所做出的成績(jī)給予充分肯定。
他說(shuō)，長(zhǎng)假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動(dòng)、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三?！钡哪繕?biāo)，各條路段沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶拢瑳](méi)有出現(xiàn)其他案件，沒(méi)有重大糾紛，沒(méi)有有理投訴。
楊國(guó)華指出，這次長(zhǎng)假小客車免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績(jī)，概括起來(lái)主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿地度過(guò)這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。
二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級(jí)響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。
三是工作扎實(shí)有效，各級(jí)各部門盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時(shí)，輿論引導(dǎo)有力，通過(guò)各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
楊國(guó)華要求，要做好小型客車免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對(duì)座談會(huì)上各單位提出的`建議要深入研究，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真梳理，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。
楊國(guó)華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國(guó)慶節(jié)，自駕車探親的可能比國(guó)慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺(tái)階。
廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。
省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。
3月29日-30日，縣委書記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開(kāi)展大檢查活動(dòng)，拉開(kāi)了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動(dòng)的序幕。
強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。
縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國(guó)淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。
在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。
在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺(tái)小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。
每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
之后，謝再春針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解的情況，當(dāng)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，為他們加油鼓勁。
在3月30日下午召開(kāi)的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，謝再春對(duì)城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個(gè)街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。
謝再春指出，一個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。
尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個(gè)方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過(guò)項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。
馮靜指出，此次縣委縣政府開(kāi)展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動(dòng)工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。
針對(duì)檢查中暴露出問(wèn)題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽(yáng)光征遷、和諧征遷，高效推動(dòng)安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會(huì)干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會(huì)各界的主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十四
近日，第一煉鋼廠在廠2樓會(huì)議室召開(kāi)今年上半年計(jì)生工作總結(jié)會(huì)議，本次會(huì)議得到廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，參加本次會(huì)議的不僅有各車間、科室計(jì)生員，同時(shí)各車間、科室的支部書記也參加了本次會(huì)議，廠計(jì)生主任畢筱卉主持會(huì)議，對(duì)上半年計(jì)生工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下半年計(jì)生工作做了安排。
上半年，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們第一煉鋼廠的實(shí)際情況，年初我們組織各車間、科室一把手、支部書記、計(jì)生員簽訂《計(jì)劃生育責(zé)任合同書》，并與近200名農(nóng)合職工簽訂《農(nóng)合職工計(jì)生責(zé)任書》，組織各車間、科室計(jì)生員對(duì)一些生育意愿強(qiáng)烈，又不符合生育條件的職工及特殊人群進(jìn)行了排查登記，建立了特殊人群管理檔案，針對(duì)不同對(duì)象制定了不同的措施，實(shí)行登門服務(wù)、定期隨訪、全程跟蹤的管理與服務(wù)方式，消除了違法生育隱患。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)劃生育的文件及各種規(guī)章制度，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，做到來(lái)人登記，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)藥具報(bào)表，并做到賬目清晰，無(wú)計(jì)劃外生育，認(rèn)真組織各車間、科室計(jì)生員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育工作方針和有關(guān)知識(shí)，每月召開(kāi)例會(huì)一次。
充分發(fā)揮各車間、科室三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和陣地的作用，加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，并通過(guò)個(gè)性化的服務(wù)，贏得職工的理解與支持。廠計(jì)生辦通過(guò)摸底調(diào)查，及時(shí)掌握準(zhǔn)備結(jié)婚登記青年男女的信息，由計(jì)生員與職工面對(duì)面宣傳優(yōu)生措施落實(shí)的好處，發(fā)放一張關(guān)于優(yōu)生優(yōu)育的宣傳明白紙，讓職工自覺(jué)認(rèn)識(shí)到優(yōu)生優(yōu)育的好處;及時(shí)轉(zhuǎn)變職工的婚育觀念。
由于我們做了大量的`工作，在公司上半年計(jì)生大檢查中我廠的計(jì)生工作得到公司計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)肯定。面對(duì)成績(jī)我們不會(huì)驕傲，而是更進(jìn)一步總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，現(xiàn)下半年計(jì)生工作已全面展開(kāi)，在今后的工作中我們要注意強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重新細(xì)致排查，下半年的計(jì)生工作重點(diǎn)主要就是對(duì)所有重點(diǎn)人員進(jìn)行重新發(fā)函、走訪，同時(shí)建立詳細(xì)的檔案，及時(shí)與街道計(jì)生辦溝通發(fā)函，掌握重點(diǎn)人員的第一手資料，使計(jì)生工作做得更好、更細(xì)，力爭(zhēng)計(jì)生工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
濟(jì)源市舉行法制宣傳教育和依法治理工作會(huì)議，對(duì)迎接“六五”普法中期檢查督導(dǎo)工作進(jìn)行安排部署，提高全市法制宣傳教育和依法治理工作水平。
今年是“六五”法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃實(shí)施的第三年，我省8月份將在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展“六五”普法中期檢查督導(dǎo)。為做好迎檢工作，扎實(shí)推進(jìn)“六五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，濟(jì)源市6月下旬至7月底在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展法制宣傳教育和依法治理工作中期檢查督導(dǎo)。據(jù)副市長(zhǎng)孔慶賀介紹，各部門、各單位組織人員自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，市依法治市辦公室將嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查督促，對(duì)工作不重視、走過(guò)場(chǎng)的部門和單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
會(huì)上，濟(jì)源市委常委、市委政法委書記薛玉森要求全市高度重視，深刻認(rèn)識(shí)“六五”普法規(guī)劃實(shí)施的重要意義，通過(guò)開(kāi)展“法治六進(jìn)”活動(dòng)，做好普法宣傳;與社會(huì)發(fā)展和群眾生活相融合，提升法治文化建設(shè)的影響度，營(yíng)造法治文化氛圍;注重培育典型，以典型鮮活事例宣傳法律知識(shí)，司法機(jī)關(guān)在辦案辦事的過(guò)程中，讓群眾感受到公平正義。
薛玉森說(shuō)，要抓住重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，確保全市順利通過(guò)考核驗(yàn)收;要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以檢查督導(dǎo)為契機(jī)，全面檢查“六五”普法工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高法制宣傳教育和依法治理工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好法治環(huán)境。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十五
教師通過(guò)開(kāi)班會(huì)，和學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，生活上的交流，可以促進(jìn)師生之間的感情，也可以了解彼此之間的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是本站小編精心收集班會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對(duì)你有幫助。
經(jīng)過(guò)10月23日的班會(huì)，同學(xué)們都基本看到了自己開(kāi)學(xué)以來(lái)的不足之處，并開(kāi)始對(duì)自己的不足之處做出相應(yīng)的改善對(duì)策，并有了實(shí)際的行動(dòng)。開(kāi)始有同學(xué)利用一些時(shí)間背英語(yǔ)單詞了;上課睡覺(jué)的同學(xué)也減少了;課余時(shí)間，等等。班級(jí)總體的學(xué)習(xí)氣氛得到了明顯的改善，同學(xué)們的生活作風(fēng)也得到了加強(qiáng)。這說(shuō)明我們此次班會(huì)的效果是顯著的，總體來(lái)說(shuō)是成功的，達(dá)到了預(yù)期的效果。很值得慶賀。但是還有個(gè)別的同學(xué)還沒(méi)能正確的找到自己的位子，不能勇于面對(duì)自己的錯(cuò)誤，不敢大膽嘗試改變自己。這也可能也與同學(xué)們以前沒(méi)有養(yǎng)成正確的習(xí)慣有關(guān)，所以一時(shí)也沒(méi)那么容易轉(zhuǎn)變思想和態(tài)度。但是我們06電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)班的其他同學(xué)是不會(huì)丟下這一部分同學(xué)的，會(huì)繼續(xù)引導(dǎo)和幫助他們，持續(xù)關(guān)注他們，是大家都得到進(jìn)步。使我們班級(jí)從整體上有一個(gè)提高。
希望有所改善的同學(xué)們能把這些優(yōu)良的作風(fēng)保持下去，把它養(yǎng)成一種習(xí)慣，這樣，必然會(huì)對(duì)以后的成長(zhǎng)起到良性的影響作用。同時(shí)也希望那些還沒(méi)有轉(zhuǎn)變觀念的同學(xué)們能積極配合我們班委的工作，盡早的改變自己。
批評(píng)與自我批評(píng)，還有學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流在我們大二這個(gè)階段是非常重要的，也是必要的。可以讓每個(gè)同學(xué)了解自己在大家心目中的形象和在自己眼中有何不同，可以采集到一些合理化的建議，還可以聽(tīng)到同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià)。還能給自己一次反思的機(jī)會(huì)，更加清晰的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，有一種危機(jī)感，從而更加積極的去面對(duì)學(xué)習(xí)和生活。
我們06級(jí)電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)班的所有同學(xué)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月一起生活和學(xué)習(xí)，已經(jīng)磨合成一個(gè)非常團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的團(tuán)體。大家在這個(gè)集體當(dāng)中都非常友善，互相關(guān)心，互相幫助。我相信大家都會(huì)為了我們這個(gè)團(tuán)體感到驕傲和自豪。以后類似幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同學(xué)溝通的班會(huì)我們還會(huì)繼續(xù)展開(kāi)，讓我們這個(gè)大家庭中的所有成員共同面對(duì)困難，共同進(jìn)步，愉愉快的度過(guò)大二這個(gè)學(xué)年。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼之間一學(xué)期就在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中臨近了尾聲。回想這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，與孩子們一起共學(xué)、共長(zhǎng)，真令人難忘。
本學(xué)期，在老師和保育員的悉心教養(yǎng)下，孩子們的情感、態(tài)度、能力、知識(shí)與技能各方面都得到了進(jìn)一步的發(fā)展。孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血，當(dāng)然更離不開(kāi)家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合?？吹胶⒆觽兛鞓?lè)的成長(zhǎng)，我們?nèi)焕蠋煻急陡行牢俊?/p>
現(xiàn)將本學(xué)期的班級(jí)工作做如下總結(jié)：
一、 關(guān)注每個(gè)幼兒，營(yíng)造平等、和諧的班級(jí)氛圍二期課改提倡"以幼兒發(fā)展為本"。我們?cè)诠ぷ髦幸矐?yīng)關(guān)注每一個(gè)孩子，以每一個(gè)孩子的發(fā)展為本。
通過(guò)小班一學(xué)年的學(xué)習(xí)和生活，孩子們已逐漸融入了我們這個(gè)集體，彼此之間更熟悉友愛(ài)了。進(jìn)入中班后，我們更關(guān)注每個(gè)幼兒的發(fā)展，努力發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn)，并幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處，逐漸建立幼兒的自信和對(duì)集體的歸屬感。
我班本學(xué)期轉(zhuǎn)來(lái)了一名新生，名叫馬。她是一個(gè)性格非常內(nèi)向的小女孩。在各方面表現(xiàn)都較為膽怯。來(lái)園時(shí)，向老師和同伴打招呼的聲音很輕。在幼兒園里，她似乎對(duì)什么活動(dòng)都不太感興趣，不能很好的融入到同伴中去。剛進(jìn)園的一個(gè)月，她幾乎就沒(méi)說(shuō)過(guò)幾句話。后來(lái)，老師和家長(zhǎng)進(jìn)行了溝通，了解了孩子在家的情況。同時(shí)，在班級(jí)孩子們面前，老師引導(dǎo)孩子們把馬昕悅當(dāng)成小妹妹，請(qǐng)各個(gè)方面能力強(qiáng)的孩子陪同她，一起游戲、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)，大家一起幫助她適應(yīng)新環(huán)境、適應(yīng)這個(gè)新集體。
通過(guò)家長(zhǎng)、老師和同伴的共同悉心照顧已經(jīng)老師不斷的表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，馬昕悅漸漸地不再那么膽怯了，她逐漸和其他的幼兒"打"成了一片，我們時(shí)常能看到她微笑的笑臉。同時(shí)，她也敢于表現(xiàn)自己了，敢于舉手發(fā)言了。在運(yùn)動(dòng)時(shí)，她也能大膽地參與各個(gè)項(xiàng)目。每天來(lái)園離園時(shí)，聲音也響亮多了。當(dāng)我們聽(tīng)到她的爸爸媽媽說(shuō)馬昕悅現(xiàn)在很喜歡上幼兒園，而且進(jìn)步很大，真是沒(méi)有轉(zhuǎn)錯(cuò)幼兒園時(shí)，我們頓時(shí)覺(jué)得任何付出都是值得的。
又如我們班的方，他是一個(gè)比較特殊的幼兒。雖然是小班就進(jìn)園的，但是由于種種原因，他在家里修養(yǎng)了一學(xué)年，本學(xué)期才開(kāi)始來(lái)園，而且也只來(lái)半天。記得剛開(kāi)學(xué)時(shí)，方偉俊每天都是哭哭啼啼的、不愿意進(jìn)教室，不愿意和同伴親近，尤其是在開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)時(shí)，他總是喜歡在教室里滿場(chǎng)跑，或哭個(gè)不停，不僅自己學(xué)不到東西，還影響了其他的幼兒。我們3位老師，在他身上花了很多心血，每天保證有一個(gè)老師半天陪同他，對(duì)他進(jìn)行個(gè)別教育。功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，方偉俊在各方面都取得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在，方偉俊每天來(lái)園離園都愿意和老師打招呼了，有時(shí)還能和我們進(jìn)行很簡(jiǎn)短的交流了。不僅如此，他的生活自理能力也得到了很大的提高，他現(xiàn)在會(huì)自己洗手、小便、自己吃點(diǎn)心了，有時(shí)還會(huì)自己穿脫外套。特別是戶外活動(dòng)，他最開(kāi)心了，時(shí)常能見(jiàn)他滿場(chǎng)地跑跳個(gè)不停?？吹竭@樣的方偉俊，我們?nèi)焕蠋煻几械胶苄牢俊?/p>
每個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn)，只要老師平等、真誠(chéng)地對(duì)待他們、多關(guān)注他們的優(yōu)點(diǎn)，不厭其煩地教育引導(dǎo)他們，讓孩子們感受這種和諧的氛圍，相信，每個(gè)孩子都會(huì)有不同程度的提高。
二、創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，促進(jìn)幼兒各方面能力的發(fā)展本學(xué)期我們開(kāi)展了《我愛(ài)我家》、《在秋天里》、《寒冷的冬天》等主題活動(dòng)，并圍繞了這些主題開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
在主題開(kāi)展過(guò)程中，我們充分挖掘和利用了社區(qū)資源、家長(zhǎng)資源，促進(jìn)我們的主題豐富多彩，生動(dòng)有趣。
(一)以主題為背景、創(chuàng)設(shè)環(huán)境"二期課改"后，我們的環(huán)境布置大多是以主題的形式來(lái)進(jìn)行的。而在環(huán)境創(chuàng)設(shè)過(guò)程中，我們還注重和一起共同參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)，滿足幼兒自我表現(xiàn)的欲望，并發(fā)展他們的動(dòng)手操作能力。同時(shí)，老師和孩子共同布置的環(huán)境更能受到孩子和家長(zhǎng)們的喜愛(ài)。
而每個(gè)主題環(huán)境的布置，老師都會(huì)有預(yù)先構(gòu)思。比如：我們是美術(shù)特色幼兒園，因此，我園的環(huán)境布置是以美化和教育功能為主的。因此，老師首先要考慮班級(jí)的主色調(diào)，然后進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。在和孩子們一起進(jìn)行環(huán)境布置時(shí)，老師還應(yīng)考慮墻體畫面的整體美，使墻面既有局部美的變化又有整體協(xié)調(diào)感，使環(huán)境更藝術(shù)化。
如：在"我愛(ài)我家"的主題活動(dòng)中，我們將整個(gè)教室作為一個(gè)家，并劃分了幾個(gè)區(qū)域：我家小臥室、小廚房、小書房、小畫室以及我們的小區(qū)幾個(gè)區(qū)域內(nèi)容。小臥室里，孩子們收集了各種自己的服裝、爸爸媽媽的服裝和用品。可以給他們分類，也可以穿穿這些服裝，感受爸爸媽媽的衣服和自己的不同。每個(gè)區(qū)域的主題環(huán)境中，有幼兒的手工繪畫作品，有我們提供的材料，也有幼兒收集的主題圖片、照片、物品等，更有幼兒和家長(zhǎng)共同完成的主題調(diào)查表，還有家長(zhǎng)發(fā)揮自己想象力的親子主題作品等。老師將這些內(nèi)容稍加調(diào)整，稱些背景或加些花邊，布置在墻面上，體現(xiàn)了濃濃的主題氛圍和家的溫馨氣息。
在不斷的充實(shí)和調(diào)整中，我們讓幼兒成為環(huán)境的主人，用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境，真正發(fā)揮出環(huán)境的價(jià)值，而孩子們看到自己的作品出現(xiàn)在墻上，都表現(xiàn)出無(wú)比的興奮。
通過(guò)實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)：在教室的主題版面上，除了可以呈現(xiàn)教師和幼兒共同收集的主題資料外;還可以通過(guò)美術(shù)的手段將主題活動(dòng)的內(nèi)容融入整個(gè)活動(dòng)室環(huán)境之中，既體現(xiàn)了我們的美術(shù)特色，也使環(huán)境更藝術(shù)、美觀。這樣有創(chuàng)新、又有美感的主題環(huán)境更能使人眼前一亮，成為點(diǎn)睛之筆。
(二)以資源為依托，豐富主題1、幼兒園資源。
本學(xué)期，我們?cè)趨^(qū)域性運(yùn)動(dòng)上進(jìn)行了大膽嘗試，我們借鑒瑞一幼兒園結(jié)對(duì)的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)并汲取了他們?cè)趨^(qū)域性運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到我們幼兒園來(lái)。我們結(jié)合主題，探索創(chuàng)設(shè)運(yùn)動(dòng)環(huán)境、制作材料。我們挖掘了幼兒園的外部場(chǎng)地的各個(gè)資源、利用了幼兒園一切可利用的運(yùn)動(dòng)器械和材料，并發(fā)動(dòng)保育員、老師一同設(shè)計(jì)制作區(qū)域性運(yùn)動(dòng)材料。大家出謀劃策、齊心協(xié)力，創(chuàng)設(shè)了具有主題氛圍和生活化美術(shù)特色的區(qū)域性運(yùn)動(dòng)環(huán)境。
同時(shí)，我們的區(qū)域性運(yùn)動(dòng)不是一成不變的，而是隨著主題的變化而逐漸調(diào)整豐富的。孩子們可以自由選擇自己喜歡的區(qū)域盡情玩耍，發(fā)展全身基本動(dòng)作。那些平時(shí)不愛(ài)參與運(yùn)動(dòng)、膽子較小的孩子都在區(qū)域性運(yùn)動(dòng)中找到了自己喜歡的內(nèi)容，他們熱情地參與運(yùn)動(dòng)，各項(xiàng)體育技能都大大得到了鍛煉，增進(jìn)了勇敢意識(shí)，并深深體驗(yàn)到了運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。
在這個(gè)過(guò)程中，幼兒園的資源最大限度的得到了發(fā)揮，教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力也得到了提高，孩子也不同程度的獲得了發(fā)展，真是一舉多得!
2、社區(qū)資源本學(xué)期，我們結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容，挖掘了社區(qū)中的有效資源，不斷推進(jìn)我們的主題，開(kāi)闊孩子的視野和知識(shí)面。如;在"我愛(ài)我家"的主題中，我們利用散步的時(shí)間，帶領(lǐng)孩子們參觀白云小區(qū)，認(rèn)識(shí)各種門牌號(hào)、信箱等，豐富孩子對(duì)家的認(rèn)識(shí)。我們還組織幼兒參觀了附近的"森活"園區(qū)，讓孩子們近距離的觀察各種小區(qū)設(shè)施、各種房型結(jié)構(gòu)和娛樂(lè)設(shè)施社區(qū)，孩子們大開(kāi)眼界，原來(lái)，身邊的社區(qū)是如此豐富、有趣，又是那么方便。重陽(yáng)時(shí)，我們讓孩子們親手制作了紅花，來(lái)到小區(qū)里、居委會(huì)送給老人們，受到了老人們的一致好評(píng)和感謝。這些，對(duì)孩子都是很實(shí)實(shí)在在的教育。
又如：在"在秋天里"的主題開(kāi)展中，各班根據(jù)自己班級(jí)的主題重點(diǎn)，組織孩子們參觀菜場(chǎng)，親身體驗(yàn)買菜的過(guò)程;通過(guò)參觀水果超市，孩子們又了解到秋天是個(gè)水果大豐收的季節(jié)。同時(shí)，在小區(qū)的頻繁散步中，孩子們更感受到了秋天的植物變化，菊花開(kāi)放了、樹(shù)葉飄落了。這些親身直觀的體驗(yàn)，比老師的灌輸更有效。
而在"寒冷的冬天"的主題中，我們每個(gè)班級(jí)都精心排練了節(jié)目，在海鷗幼兒園上演了精彩的"迎新歌會(huì)"，不斷增進(jìn)了小中大各班孩子之間的彼此了解，也讓孩子們走進(jìn)了新分園，感受了那里的新環(huán)境。
通過(guò)身邊的社區(qū)資源的挖掘和利用，孩子們走近了社區(qū)，學(xué)會(huì)了觀察、學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)，學(xué)會(huì)了生活。更豐富了我們的主題活動(dòng)，推動(dòng)了在主題的有效發(fā)展。
3、家長(zhǎng)資源家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，而孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步也都牽動(dòng)著每一位家長(zhǎng)。積極的家園配合能有效推動(dòng)幼兒園教育教學(xué)。因此，從小班起，我們就很重視家長(zhǎng)資源的利用。
通過(guò)小班一年的生活，老師和家長(zhǎng)們之間彼此比較熟悉了，開(kāi)展家園工作也順利多了。特別是開(kāi)學(xué)初又一次的上門家訪，讓家長(zhǎng)更增進(jìn)了和老師的情感?？傮w說(shuō)來(lái)，我班家長(zhǎng)的配合還是很不錯(cuò)的。本學(xué)期，我們繼續(xù)發(fā)揮家庭互助組的資源，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
比如：在"我愛(ài)我家"的主題中，我們發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)和孩子帶來(lái)了各種自己的服裝以及爸爸媽媽的服裝和用品，投放在區(qū)域中。我們還進(jìn)行了"我的家"親子制作活動(dòng)。雖然老師只是發(fā)了口頭通知，但是依然有80%的家長(zhǎng)主動(dòng)帶來(lái)了作品，而且作品外觀優(yōu)美、形式多樣、質(zhì)量很不錯(cuò)。這些作品我們都有目的的布置在教室和走廊中，營(yíng)造了濃濃的家的氛圍。也得到了本園老師和來(lái)參觀的同仁們的一致好評(píng)。
在"秋天里"的主題中，我們發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)和孩子收集了各種水果、蔬菜以及水果食品帶來(lái)幼兒園，在教室里我們創(chuàng)設(shè)了水果超市的環(huán)境，讓孩子們?cè)趨^(qū)域中自由選擇用各種水果和水果食品制作"水果大餐"，孩子們興奮地做著"水果色拉""水果拼盆""水果蛋糕"等，充分體現(xiàn)了孩子們的聰明智慧和靈巧的動(dòng)手能力。
在"寒冷的冬天"的主題中，我們利用雙休日，請(qǐng)家長(zhǎng)代表和孩子來(lái)園進(jìn)行"新年皇冠"的制作活動(dòng)，在大家的巧手下，一只只琳瑯滿目的皇冠和面具誕生了。在"迎新歌會(huì)"上，孩子們戴著這些自制的道具，別提有多開(kāi)心了。特別是我們的王媽媽還參與了迎新節(jié)目的表演。博得了大家的熱烈掌聲。同時(shí)，在幼兒園新年親子制作比賽中，我班有3個(gè)家庭的作品獲得了等第獎(jiǎng)，其中2個(gè)是一等獎(jiǎng)、1個(gè)是二等獎(jiǎng)，真的是很不錯(cuò)的成績(jī)。而這些成績(jī)的背后，是家長(zhǎng)們對(duì)我們教師的信任和認(rèn)可。
在每一個(gè)主題開(kāi)展過(guò)程中，我們都會(huì)讓家長(zhǎng)做一些調(diào)查表，如："我的小手本領(lǐng)大"、"爸爸媽媽的本領(lǐng)"的調(diào)查表;"爺爺奶奶喜歡什么"的調(diào)查表，"我家怎么樣"的調(diào)查表，"家人愛(ài)吃的水果""動(dòng)物怎樣過(guò)冬"等各類調(diào)查表。每次回收量總能保證80%以上，家長(zhǎng)們都能通過(guò)電腦打印、圖片粘貼和繪畫、文字等形式完成，而且質(zhì)量越來(lái)越好。從這些頻繁的調(diào)查表制作中可以看出家長(zhǎng)的態(tài)度之認(rèn)真。
只有老師真誠(chéng)付出，家長(zhǎng)才會(huì)信任你、配合你，才能提高我們的家園質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。確實(shí)如此，我們的家長(zhǎng)能認(rèn)真參加幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，并保證較高的出席率，如：家長(zhǎng)會(huì)、半日活動(dòng)、親子活動(dòng)等。平時(shí)，也能用各種方式主動(dòng)和老師聯(lián)系交流，互遞孩子的生活學(xué)習(xí)情況。
因此，本學(xué)期，我班的主題活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，每個(gè)孩子都獲得了縱向的提高，班級(jí)氛圍也非常融洽，師生關(guān)系也很和諧。這都離不開(kāi)老師、家長(zhǎng)和孩子的三方共同努力和配合。
三、反思經(jīng)驗(yàn)和不足、在不斷磨合和改進(jìn)中發(fā)展。
我想：不論是孩子的教育還是班級(jí)的管理還是家園的工作，最重要的是"扎實(shí)"二字。任何事情只有腳踏實(shí)地地扎扎實(shí)實(shí)去做了，才能切實(shí)有效，才能使家長(zhǎng)成為我們的合作伙伴，使孩子們喜歡老師、喜歡幼兒園，才能確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
總結(jié)班級(jí)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，更要學(xué)會(huì)反思其中的不足，才能不斷推進(jìn)教育質(zhì)量。在一學(xué)期的工作中當(dāng)然存在著不足，尚需繼續(xù)改進(jìn)：
如：1、孩子發(fā)展：我班的孩子開(kāi)朗、活潑、聰明、有禮貌，孩子們彼此之間的關(guān)系較融洽。但是，也發(fā)現(xiàn)：孩子們?cè)诔Ｒ?guī)方面還是有欠缺的。如：認(rèn)真傾聽(tīng)的習(xí)慣、良好的座姿、舉手發(fā)言的好習(xí)慣、特別是進(jìn)餐的速度非常慢。這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成都需要在日后的工作中不斷督促，急待改進(jìn)。
2、家長(zhǎng)工作：本學(xué)期，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)家庭中爸爸媽媽之間鬧矛盾、離婚的現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)，這些不利的情況影響了老師和雙方家長(zhǎng)的溝通，更嚴(yán)重的是孩子的身心和學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生了不良情緒，有個(gè)別孩子由開(kāi)朗變的郁郁寡歡、影響了健康的發(fā)展。雖然老師不能過(guò)多干涉家庭事件，但是，我們將盡我們的綿薄之力，做好孩子的健康引導(dǎo)，更多的關(guān)心照顧這些幼兒，讓他們感受集體的溫暖。同時(shí)，也希望能通過(guò)我們與家長(zhǎng)的友好交流，盡量將不利于幼兒的因素最小化。
3、教師工作：雖然，3位教師通過(guò)不斷的磨合，彼此間配合不斷默契。但是，在三位一體中，仍有些不足之處需要改進(jìn)。如：運(yùn)動(dòng)中教師的觀察引導(dǎo);班級(jí)管理的常態(tài)化、一致性;行為習(xí)慣養(yǎng)成中的教育引導(dǎo);家長(zhǎng)工作的主動(dòng)性積極性等各方面。
找準(zhǔn)了缺口，就要對(duì)癥下藥，相信，在后期的工作中，我們將做的更好。
一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校的統(tǒng)一計(jì)劃安排下，順利地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為使今后的班務(wù)工作更好的開(kāi)展，特作總結(jié)如下：
一、建立健全班級(jí)組織，發(fā)揮小班干的帶頭作用
充分發(fā)揮班隊(duì)骨干作用。學(xué)期伊始，我就對(duì)原班班干做了相應(yīng)調(diào)整，鼓勵(lì)隊(duì)干大膽開(kāi)展工作，要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工，又緊密配合，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動(dòng)的總負(fù)責(zé)，使這些隊(duì)員倍感自豪。通過(guò)對(duì)班隊(duì)干的合理使用，我中隊(duì)的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)，全體隊(duì)員目標(biāo)一致，紛紛表示要為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)。另外，通過(guò)對(duì)班隊(duì)干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部。
二、確立班級(jí)的奮斗目標(biāo)，形成正確的輿論,培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)。
共同的奮斗目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力，良好的班風(fēng)是一種潛移默化的力量，它猶如一處生命的綠洲，能讓班級(jí)每個(gè)成員的靈魂得到凈化。正確的輿論是我們培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)的突破口。我們借助晨會(huì)課、主題班會(huì)課和其它教育實(shí)踐活動(dòng)以及
黑板報(bào)
等途徑，認(rèn)真宣講“守則”、“規(guī)范”的意義及要求，使學(xué)生懂得應(yīng)該提倡什么，反對(duì)什么。對(duì)班內(nèi)一些錯(cuò)誤的行為表現(xiàn)，及時(shí)開(kāi)展細(xì)致的教育，并在全班分析其危害，讓大家引以為戒。三、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
每學(xué)期學(xué)校都要開(kāi)看展許多豐富多彩的活動(dòng)，每次比賽，我們都能認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。在校各項(xiàng)活動(dòng)中，同學(xué)們積極參與，紛紛獲獎(jiǎng)。在校廣播操比賽中，我班認(rèn)真訓(xùn)練，齊心協(xié)力，取得了全校等獎(jiǎng)的好成績(jī)。這些比賽不僅使我們班獲得了榮譽(yù)，更是增強(qiáng)了班集體的凝聚力。黑板報(bào)做到一月一期，內(nèi)容新穎，版面整潔，從資料的搜集到抄寫、美化基本上都由學(xué)生來(lái)完成。
四、抓好了學(xué)生安全教育工作
一學(xué)期來(lái)至始至終沒(méi)有放松安全教育，嚴(yán)格按照學(xué)校制定的安全措施去抓，一學(xué)期來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何意外事故。抓好學(xué)生家訪工作，加強(qiáng)了家校聯(lián)系。有效促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
通過(guò)以上工作，我班在去年的各項(xiàng)工作中均取得了好成績(jī)，但是，這些成績(jī)是不夠的，我們一定會(huì)更加努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對(duì)癥下藥，固本強(qiáng)基，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)和專干培訓(xùn)意識(shí)。
該項(xiàng)目區(qū)今年來(lái)把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識(shí)，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的意識(shí)，強(qiáng)化“人口計(jì)生工作生命線”意識(shí)，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對(duì)專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好“信息員、宣傳員、操作員”的作用。
二是抓入戶核查工作。
面對(duì)及其嚴(yán)峻的形勢(shì)，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶核查比對(duì)，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長(zhǎng)效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無(wú)措施重點(diǎn)對(duì)象，積極說(shuō)服其落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。
通過(guò)再次入戶清理，對(duì)各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來(lái)開(kāi)展。
三是抓典型示范工作。
今年來(lái)該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專干時(shí)時(shí)走訪，隨時(shí)查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓“兩非”案件的突破，及時(shí)召開(kāi)全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭(zhēng)有大的突破。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)，在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展自查，規(guī)范職業(yè)，開(kāi)展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開(kāi)展“計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程”，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十七
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān) 愛(ài)下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。
下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。
全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)》 ，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng)，培訓(xùn)××人。
5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。
共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。
6、 從第四季度起， 開(kāi)展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)， 并定期舉辦讀書研討會(huì)， 對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。
為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
8、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。
9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。
每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。
對(duì)優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。
將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)， 設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、 評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選。
并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。
17、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。
提高員工滿意度和歸屬感。
五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。
施打下基礎(chǔ)。
18、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏 季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度。
極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對(duì)人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。
21、建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記 錄，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。
六、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
22、每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況。
23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié) 省部分開(kāi)支。
24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
27、管理公司網(wǎng)站，對(duì)用戶留言做到有問(wèn)必答，對(duì)于用戶反映的普遍問(wèn)題及時(shí) 與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。
28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對(duì)公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。
29、加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。
31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話)。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。
工作不足之處與思考：
1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。
2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法達(dá)到。
3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對(duì)有的人能夠做到，對(duì)有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無(wú)法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程，自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)要量化，具體，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。
記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒(méi)有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對(duì)的，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻模缓蠼o他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教，提醒她把自己的錯(cuò)誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程。
5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。
意識(shí)到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。
要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6.在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛(ài)，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的`方式去對(duì)待。
8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜荆?chǎng)尷尬的原因造成。
9.在對(duì)上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現(xiàn))，提高效率，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開(kāi)始逐漸反省)。
自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
10.職場(chǎng)禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視。
問(wèn)到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來(lái)，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視。
12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見(jiàn)。
13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯。
14.經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)可能發(fā)生的意外，事先沒(méi)有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作沒(méi)有好好做，后續(xù)收尾也沒(méi)有留預(yù)備方案。
15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺(jué)得大差不差就好了。
16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來(lái)太過(guò)激進(jìn)，二來(lái)只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過(guò)來(lái)培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來(lái)，怎么罰也記錄下來(lái)，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開(kāi)始罰。
沒(méi)有做到循序漸進(jìn)。
改革沒(méi)有根植于思想和文化，最后也沒(méi)有堅(jiān)持。
主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。
18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程?/p>
把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
19.處理沖突的類型：逃避型，無(wú)原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對(duì)事情沒(méi)有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型，沒(méi)有原則性，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無(wú)所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。
這方面我做的不好。
20.因?yàn)楣緦傩缘木壒?，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。
21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。
杜絕主觀性。
22.眼中只有超級(jí)巨星。
23.起初不夠了解手下的工作。
工作中我做的較好的部分：
1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過(guò)來(lái)，盡力做好。
2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺(tái)面再商量。
3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。
5.對(duì)工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表?yè)P(yáng)，對(duì)不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽(tīng)，交流，關(guān)心，尊重。
基本是無(wú)事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開(kāi)一把鎖，對(duì)不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。
7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽(tīng)了他們的意見(jiàn)。
8.敢于面對(duì)反對(duì)，有堅(jiān)持的立常
我所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問(wèn)題：(注意舉實(shí)例)
系統(tǒng)、制度部分：
1.在選人方面，社招部分很馬虎，社招部分的人能力大多不足，面試環(huán)節(jié)問(wèn)的問(wèn)題都沒(méi)有抓住重點(diǎn)，比如關(guān)注對(duì)方的能力，你可以為公司創(chuàng)造什么價(jià)值和貢獻(xiàn)，面試問(wèn)題流于一些自我介紹，對(duì)以前經(jīng)歷的簡(jiǎn)短提問(wèn)。
2.對(duì)人的培訓(xùn)太弱，沒(méi)有相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)手下沒(méi)有指導(dǎo)作用，任其發(fā)展，沒(méi)有輔導(dǎo)和激勵(lì)措施，公司雖然做出了指定輔導(dǎo)人，并對(duì)輔導(dǎo)人給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，但是這種手段卻成為了領(lǐng)導(dǎo)人獲得額外利益的手段，實(shí)際并未做出任何行為，這就是對(duì)這種方法，沒(méi)有去跟蹤，看這種方法的效果，公司的這種方法相當(dāng)于是一筆無(wú)謂的支出。
3.公司沒(méi)有任何的淘汰制度，導(dǎo)致能力差的人特別是能力差的中層領(lǐng)導(dǎo)積蓄了一堆，這大大打擊了士氣，使得部門沒(méi)有向心力，人才流失率較高，人才也沒(méi)有成長(zhǎng)。
4.公司晉升制度老舊，不能對(duì)人員進(jìn)行靈活的晉升，升職的一部分是關(guān)系戶，缺少職業(yè)發(fā)展的空間，打擊了士氣。
5.公司在獎(jiǎng)金部分運(yùn)用不靈活，沒(méi)有分部分，比如個(gè)人獎(jiǎng)金，可以激勵(lì)個(gè)人努力，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，由于也沒(méi)有追蹤去向，導(dǎo)致分到團(tuán)隊(duì)的部分其實(shí)很少，大部分被領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)吞。
這也就無(wú)法發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性。
同時(shí)績(jī)效的部分也沒(méi)有嚴(yán)格的實(shí)施，成為一個(gè)過(guò)場(chǎng)，反正都是要給的，也就不存在做好做壞。
6.公司氛圍壓抑，講究倫理排輩，太過(guò)注重官僚的主義。
引起了85后新近員工的不適應(yīng)，也是離職率較高的原因。
7.公司產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在體制上的私欲現(xiàn)象，因此，成本控制差，供應(yīng)商都是關(guān)系為主，不是競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)得來(lái)，因此工作效率不高，從而，公司利潤(rùn)低。
8.公司的文化只是一個(gè)口號(hào)。
非?？辗?，抽象，不具體，沒(méi)有和產(chǎn)品的特性與價(jià)值連接起來(lái)，和公司屬性的聯(lián)系也不強(qiáng)。
9.公司辦事效率低，流程繁雜，董事長(zhǎng)控權(quán)過(guò)分。
10.公司在開(kāi)會(huì)方面沒(méi)有做細(xì)化的管理，誰(shuí)參加，誰(shuí)旁聽(tīng)，誰(shuí)提意見(jiàn)，雖然有做一定的調(diào)整，但是沒(méi)有把這個(gè)調(diào)整需要達(dá)到的目的體現(xiàn)出來(lái)。
公司很多事情都是做了但是原應(yīng)有的效果沒(méi)出來(lái)。
部門部分：
1.公司的各部門配合不到位，溝通不到位，部門橫向之間的溝通存在困難，這方面大領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有起到作用，把一個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)叫到一起規(guī)劃職權(quán)，明確合作意識(shí)，支持項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作，二是，項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的能力不夠，權(quán)威不夠，重視不夠，導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目大家都是各管各的，你叫我配合的部分我也不配合，無(wú)所謂。
造成效率低下。
每個(gè)部門都是只管自己的部份，沒(méi)有縱觀全局，看到整體。
看不到公司內(nèi)部的鏈條，也就不能站在其他部門的角度上考慮和配合對(duì)方，因此形成公司部門之間的內(nèi)部對(duì)立。
2.客服部：客戶服務(wù)質(zhì)量差，態(tài)度一般，客戶投訴較多。
3.工程部：產(chǎn)品質(zhì)量差，不能贏得客戶，長(zhǎng)遠(yuǎn)下去是公司的危機(jī)。
主要原因在于體制中的行為，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，和各部門溝通方面態(tài)度較差，辦事效率低下。
4.公司的設(shè)計(jì)部門對(duì)市場(chǎng)也沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，悶著頭做產(chǎn)品，做產(chǎn)品的能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品是不能準(zhǔn)確切入市場(chǎng)需求的，也就是沒(méi)有在市場(chǎng)條件下做出差異化。
5.投資管理：選地上眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，看不清未來(lái)的發(fā)展走向，同時(shí)成本控制上沒(méi)有做好，拿地成本太高，因此導(dǎo)致后續(xù)成品出來(lái)價(jià)格也缺少絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6.人力資源部：公司在留人上沒(méi)有靈活的政策，薪水與職位都不能做靈活調(diào)整，人事經(jīng)理不被授權(quán)，人事也不關(guān)心不了解市場(chǎng)，選人時(shí)不能選出符合公司發(fā)展的人才，又沒(méi)有權(quán)利調(diào)整人員工資與晉升，太過(guò)死板。
人事總經(jīng)理控權(quán)過(guò)重。
人力資源部應(yīng)該親切低調(diào)，關(guān)心每個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)性特點(diǎn)，有市場(chǎng)意識(shí)，將正確的人放在正確的位置，但是公司該部門高調(diào)傲慢，不關(guān)心員工發(fā)展。
7.銷售部：缺少回款的概念，只看到自己部門的銷售數(shù)據(jù)，看不到整個(gè)公司的內(nèi)部鏈條，以回款條件來(lái)促進(jìn)銷售。
本身營(yíng)銷能力不強(qiáng)，決策能力弱，徒有執(zhí)行能力，決策不對(duì)，怎么執(zhí)行都不對(duì)。
8.在代理公司方面，銷售做事沒(méi)有很扎實(shí)很規(guī)范，都是做一票買賣走人，流動(dòng)性太大，事后出問(wèn)題，客戶往往找不到原銷售。
必須對(duì)銷售有一個(gè)長(zhǎng)期的追蹤和問(wèn)責(zé)，離職也照常問(wèn)責(zé)。
如錢扣在公司，所有單沒(méi)問(wèn)題，結(jié)總傭。
9.公司的決策信息來(lái)自于代理公司的數(shù)據(jù)，代理公司本身能力并不是很強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)信息的收集，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息認(rèn)識(shí)不夠透徹，因此公司依據(jù)此信息做出來(lái)的決策是不全面，不準(zhǔn)確的，意味著是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠，產(chǎn)品是會(huì)失敗的。
有研究對(duì)手，不過(guò)深度不夠，數(shù)據(jù)也不夠豐富，僅僅看到銷售數(shù)據(jù)是不行的，文化，管理制度，流程，人力資源，廣告，融資能力，融來(lái)的資怎么用，怎么分配，策略聯(lián)盟，成本分析全都要有數(shù)據(jù)的支持，數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)分，是直接成本的錢多了還是間接成本的錢多了，全都是要研究的。
分析只看部分，不看整體。
人員素質(zhì)部份：
1.中層領(lǐng)導(dǎo)的能力較弱，專業(yè)能力上不能讓手下佩服，人格魅力也居下，不沉穩(wěn)，情緒化，沒(méi)膽識(shí)，沒(méi)有市場(chǎng)與營(yíng)銷能力，社交溝通能力都較差，不溝通，不傾聽(tīng)，剛愎自用，自大，不允許員工犯錯(cuò)誤，不指導(dǎo)教育員工，遇到責(zé)任不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任，找手下被黑鍋，不能以身作則，眼光，胸懷較差，常常叫囂懲罰權(quán)，但是卻沒(méi)有執(zhí)行的權(quán)限，引人看笑話，朝令夕改，不守信用。
沒(méi)有為手下?tīng)?zhēng)取利益的權(quán)利，也沒(méi)有人事權(quán)，沒(méi)有任何輔導(dǎo)激勵(lì)員工的措施，要求員工完成的任務(wù)，沒(méi)有給一個(gè)框架，沒(méi)有提出方法，沒(méi)有示范和監(jiān)督，出問(wèn)題就直接問(wèn)責(zé)，沒(méi)有把自己的要求明確量化有針對(duì)性的告訴手下，也沒(méi)有說(shuō)出對(duì)手下的期望，只說(shuō)一個(gè)亂，其他信息就沒(méi)有了。
懲罰員工的時(shí)候又把員工累垮。
案例：
1.在做南通項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目就是典型的，市場(chǎng)沒(méi)有研究好，成本沒(méi)有控制好，產(chǎn)品也沒(méi)有設(shè)計(jì)好，沒(méi)有考慮地區(qū)和政策的特殊性，三線城市和一線城市的消費(fèi)水平，生活習(xí)慣，信息關(guān)注點(diǎn)和方式全都是不同的。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足的總結(jié)篇十八
一、目的：通過(guò)本次班會(huì)活動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)本月的行為規(guī)范和日常習(xí)慣做一個(gè)總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn)，反思不足，把它作為一面鏡子，讓自己以后的行為更規(guī)范，生活多姿多彩。
二、過(guò)程：
(一)
主持人：同學(xué)們，大家好，時(shí)間過(guò)得真快呀!布置不絕，一個(gè)月又過(guò)去了，回憶這一個(gè)月的生活，我們都有了不小的進(jìn)步，也有值得反思的地方，所以，我們大家聚在一起，共同交流，希望本次班會(huì)課圓滿結(jié)束!
(二)介紹進(jìn)步：
主持人：同學(xué)們不要含羞，大膽地向大家展示你的進(jìn)步吧!
展示：
(1)學(xué)習(xí)：在某科目上取得的進(jìn)步
(2)規(guī)范：包括與同學(xué)的相處、友情、行為習(xí)慣等，是否讓自己逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣，陶冶了情操，提高了素質(zhì)。
(3)能力：各項(xiàng)生活技能、學(xué)習(xí)技能等。
(4)其他
a:我在學(xué)習(xí)方面有了進(jìn)步。
以前，我的畫圖效率不高，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，一分鐘可以畫一幅了。
主持人：學(xué)習(xí)上的進(jìn)步值得肯定，你是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的好孩子，找到了良好的學(xué)習(xí)方法，也是個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的好孩子。
b：我學(xué)會(huì)了炒雞蛋
主持人：你真了不起!
c：以前，我和同學(xué)們的關(guān)系不太好，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，要想別人怎樣對(duì)你，你應(yīng)該首先怎樣對(duì)別人。
所以，我在生活中主動(dòng)幫助同學(xué)，大家也對(duì)我很好了!
(三)反思：
主持人：我們每一個(gè)人都在不斷地成長(zhǎng)，但是在成長(zhǎng)的道路上也有著不足，那么就本月的生活各方面，大家能否對(duì)自己不當(dāng)?shù)男袨樽鲆粋€(gè)反思，可以暢所欲言，各抒己見(jiàn)!
a：我覺(jué)得我學(xué)習(xí)有些退步，貪玩了!
主持人：希望你能迎頭趕上。
b：我覺(jué)得我的品質(zhì)不好了，有一次不聽(tīng)媽媽的話，還與她頂嘴，讓媽媽傷心了。
主持人：能反思自己的言行不足，就是好孩子，這件事并不能說(shuō)明你的品質(zhì)有問(wèn)題請(qǐng)你一定要孝敬、尊敬長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩有不正確的地方，可以好心指正，但不要言行過(guò)激!
c………
(四) 展望未來(lái)
同學(xué)們，大家對(duì)將來(lái)都有怎樣的打算?
交流后講故事：兩個(gè)追的'故事，一個(gè)是說(shuō)，在非洲一望無(wú)際的草原上，悠閑的生活著一群羚羊，他們吃草，游戲，這時(shí)，突然從草叢中竄出一只非洲豹，沖散了羚羊群，但是豹子只認(rèn)準(zhǔn)了其中一只未成年的幼小的羚羊，奮力直追，在追的過(guò)程中，即使從成年羚羊的身邊竄過(guò)也不改變追得獵物，直到將獵物撲倒在地。
我問(wèn)同學(xué)們，為什么他不去追緊靠的羚羊呢?如果他一會(huì)兒追這個(gè)，一會(huì)兒追那個(gè)他能夠追到獵物嗎?這是因?yàn)樗心繕?biāo)和信心的體現(xiàn)，而目標(biāo)和信心是成功的重要要素;我們?cè)谛W(xué)習(xí)的時(shí)間不多了，希望同學(xué)們抓住機(jī)遇，認(rèn)定自己的目標(biāo)，樹(shù)立信心，奮力拼搏。
另一個(gè)在追的故事是，一個(gè)獵人在狩獵過(guò)程中，射中一只兔子的腿，兔子拼命的逃跑，獵狗努力的向前追去，追了一會(huì)兒，獵狗一無(wú)所獲的返回，獵人訓(xùn)斥到，怎們連一只受傷的兔子都逮不住呢?獵狗委屈的說(shuō)，我已經(jīng)很努力了，就是沒(méi)有追上嗎。
受傷的兔子回到兔窩后，兔兄兔弟們違者受傷的兔子說(shuō)，你太偉大了，一條腿受了傷，還能夠逃脫獵人和獵狗的追逐，這是為什么呢?兔子說(shuō)，狗只是盡力而為，而我則是竭盡全力在跑，如果不竭盡全力我就沒(méi)命了呀!是啊!要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)除了認(rèn)定目標(biāo)，樹(shù)立信心外，僅僅靠努力還是不行的，應(yīng)該需要竭盡全力才行，才能夠達(dá)到勝利的彼岸。
希望同學(xué)們，認(rèn)定目標(biāo)，樹(shù)立信心，竭盡全力去迎接自己的人生考驗(yàn)。
三、總結(jié)：
我們?cè)诔砷L(zhǎng)，我們?cè)谶M(jìn)步，盡管我們?nèi)源嬖谌秉c(diǎn)，但我們堅(jiān)信：我們的未來(lái)不是夢(mèng)，讓我們共同努力吧!
課后反思：通過(guò)展示進(jìn)步，同學(xué)們對(duì)自己更有信心;通過(guò)反思不足，就像一面鏡子讓大家可以正其行;通過(guò)展望未來(lái)，讓大家更努力進(jìn)步!
光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，本人不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，為我局財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20**年上半年工作作如下總結(jié)：
在工作中，我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作服從組織安排;努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)以及申報(bào)、上繳;定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。
除了扎實(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算的工作以外，在今年上半年的工作中還呈現(xiàn)出了以下幾處亮點(diǎn)：
一、制定本崗位的工作崗位責(zé)任制，編寫崗位說(shuō)明書，明確自己的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了自身的責(zé)任感，此舉加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。
結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
三、積極、主動(dòng)配合國(guó)、地稅做好2008年度稅費(fèi)清繳和所得稅匯算以及其他涉稅工作。
緊密與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系是企業(yè)在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的非常重要和關(guān)鍵的外部“軟環(huán)境”，通過(guò)這些活動(dòng)，我們獲得了有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅費(fèi)政策，更是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和今后的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理和庫(kù)存物資的管理等等。
今年1月份，由于工程公司倉(cāng)管人員人事變動(dòng)需要進(jìn)行交接的原因，我連同新、老兩位倉(cāng)管人員加班加點(diǎn)對(duì)工程公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了盤點(diǎn)核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。
財(cái)務(wù)工作就像年輪，上半年工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)半年工作的重新開(kāi)始。
工作雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。
然而，在看到成績(jī)的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到自己尚存在著諸多的不足，自己要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續(xù)提高，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上就是財(cái)務(wù)人員工作不足反省總結(jié)的內(nèi)容，感謝閱讀。
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