通過制定計劃，我們可以更好地組織我們的時間和資源。制定計劃時，我們可以確定自己的主要關(guān)注點和優(yōu)先級，以更好地分配精力和資源。下面是一些教育界專家總結(jié)的如何高效制定計劃的方法。
周工作計劃制度要求篇一
1.1要標準規(guī)定了安全技術(shù)措施和反事故措施計劃的編制要求、實施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本制度主要依照原國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術(shù)勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。
2.5各風電場在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合風電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術(shù)方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風電場場長負責。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調(diào)，風電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
4.1“兩措”計劃項目納入各風電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。
4.4每年年終風電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結(jié)，上報風電公司。
4.5在風電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負責全公司的“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
周工作計劃制度要求篇二
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
二、崗位制度。
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度。
1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理推薦，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
4、無職責心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予必須處罰。
周工作計劃制度要求篇三
為規(guī)范周工作計劃的提報及執(zhí)行事宜，確保各部門周重點工作計劃的有效執(zhí)行，特制定本制度。
第二條適用范圍。
集團公司除保潔及司機等基礎(chǔ)操作類崗位以外的全體員工。
第三條歸口管理。
集團公司辦公室是周工作計劃機制的歸口管理部門。辦公室承擔以下職責：
(一)向集團公司員工宣講本制度的程序及要求;。
(二)編制周工作計劃模板(見附件)，并根據(jù)實際使用情況進行調(diào)整、更新;。
(三)按本制度要求的時間節(jié)點，收集員工提交的周工作計劃。
第四條部門計劃制訂。
各級管理者根據(jù)集團公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定本級工作計劃，并向下進行分解，明確各項工作的實施負責人，確保計劃工作有效落實。
員工按照集團公司提供的《周工作計劃模板》，填寫本周主要工作完成情況及下周工作計劃，于每周最后一個工作日的下午15：30前完成，并通過電子郵件發(fā)送至本部門負責人，抄送至辦公室。
第六條計劃提交。
部門負責人每周第一個工作日上午11：00前完成本部門周工作計劃的匯總及溝通，并將部門周報(格式與員工《周報》相同)通過電子郵件發(fā)送至本部門分管領(lǐng)導、總經(jīng)理及董事長，抄送辦公室。
第七條工作匯報及回復。
每周由各部門負責人向集團公司分管領(lǐng)導進行工作匯報;集團公司各分管領(lǐng)導就其所分管工作向集團公司總經(jīng)理及董事長進行工作匯報。如遇法定假期等因素，使當周工作日不足4天時，由集團公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報。
上級管理者應(yīng)于《周報》溝通當日完成《周報》中“直屬上級管理者點評”內(nèi)容的填寫(可選擇性點評)并反饋《周報》提交人。
第三章填寫要求。
第八條目標制定原則。
“工作描述及周目標”的填寫遵循smart原則(設(shè)置的目標為具體的，可量化的，可達成的，與部門工作計劃相關(guān)聯(lián)，并且設(shè)置目標完成的截止日期)，長周期工作應(yīng)明確本周要達到的`目標，因此，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類字樣。
第九條周目標完成回顧。
“完成狀態(tài)”應(yīng)填寫具體完成的結(jié)果，它是否與量化目標一致，如與量化目標有差異，則需要進行詳細描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”。如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見問題/機會點”并能提出“建議/對策”，可填入相應(yīng)欄目。
第一十條臨時要事。
如果有臨時增加的重要工作，可以總結(jié)時相應(yīng)添加。
第一十一條周自我總結(jié)。
填寫者每周均應(yīng)對自己的工作進行回顧總結(jié)，特別關(guān)注遇到的挑戰(zhàn)，以及工作中需要上一級管理者協(xié)助的部分。
第一十二條月目標制定。
在每月的第一周需要填寫：月度最重要的三項工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整。并將本月要做的重點工作逐一分配到各周的“周重點工作項”、“工作描述及周目標”中，不要求非常準確。當月各周，填寫者均可對前期的計劃目標按實際進度做調(diào)整，但月度目標不變。
第一十三條月目標完成回顧。
月度結(jié)束時，應(yīng)回顧當月設(shè)置的主要目標完成情況。原則上，周報時的總結(jié)即為月總結(jié)的基礎(chǔ)。
第一十四條月度日期范圍劃分
若某一周有3個工作日處于本月，則列入本月;處于本月的工作日少于3個的，該周列入下一月。
第一十五條選填事項。
模板中提供了“本月讀書計劃”“工作創(chuàng)新”等欄目，依填寫人上級管理者要求及工作實際情況填寫。
第四章附則。
第一十六條執(zhí)行標準。
本制度若與上級規(guī)定、文件不符的，以上級的規(guī)定、文件為準。
第一十七條解釋權(quán)。
本制度由辦公室負責解釋。
第一十八條執(zhí)行日期
本制度自印發(fā)之日起實施。
周工作計劃制度要求篇四
1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責。
4.1企業(yè)管理中心主要職責：
4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導反饋信息。
4.1.3負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
4.2.1負責組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負責與集團公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導和監(jiān)控。
4.2.3負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2.5負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結(jié)采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。
5.1.4工作計劃和總結(jié)必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結(jié)每個工作日下班前提交；周計劃總結(jié)每周星期五提交；月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責于計劃總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任人。
5.2.4目標設(shè)定：各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結(jié)并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關(guān)責任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關(guān)人員共同承擔，沒有責任人時由直接領(lǐng)導負責。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結(jié)果將在集團公司進行通報。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
周工作計劃制度要求篇五
為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。
二、適用范圍：本廠全體工作人員。
三、具體制度。
(一)考勤管理：標準考勤時間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。
1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當事人扣除當月全勤獎。
2、如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進行登記，并由直接上級簽字認可，否則按曠工處理。
3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次)，記曠工一天。
4、若一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次)，或半年內(nèi)累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。
(二)班前會、班后會。
1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。
2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者，必須提前給班長打電話說明原因。
3、交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，如問題未能解決，做好詳細交班記錄，并上報車間主任，在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。
4、交班時交班班長必須如實反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運行情況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴肅認真，仔細檢查，做到交班清，接班嚴。
5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。
6、交班人員應(yīng)明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設(shè)備運行情況。
7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對，符合實際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。
9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可以拒絕接班，并報上級領(lǐng)導處理。
10、當交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時間，讓交班人員下班。
11、班后會由當班班長總結(jié)本班生產(chǎn)運行情況，產(chǎn)量、點檢、崗位紀律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進行分析和討論，或向上級反映。
(三)工作紀律。
1、上班時生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。
2、上班時間員工應(yīng)該堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長同意，不得擅自離開崗位。如果有特殊情況，必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。
3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標進行操作，不得擅自更改流程和指標。
4、操作記錄要認真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實際相符合。
5、工作時間嚴禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當事人罰款50元，當班班長罰款50元。
6、上班時間不得做與工作無關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。
7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時，崗位人員不得同時前去拿飯，必須有兩人留守崗位。
8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。
9、嚴禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。
10、如果因有事需要請假則提前24小時請假，不允許事后請假或電話請假。一天內(nèi)則先由班長批準后交車間主任審查，4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準。4天以上需總經(jīng)理批準。
11、未辦理請假手續(xù)或未被批準，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。
12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊，不能隨意自動用電腦，或私自更改結(jié)果。
(四)生產(chǎn)過程管控。
1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負責人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn)：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
(五)工具管理。
1、工具箱鑰匙由班長進行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時要進行登記。
2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進行登記，需注明領(lǐng)用人，型號規(guī)格和數(shù)量。
3、點檢人員要定時對工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進行清點，并對其進行整理、整頓。
四、其他。
周工作計劃制度要求篇六
制定工作計劃的要求是怎么樣的?下面，小編就以幼師的為例，說說關(guān)于制定工作計劃的要求哦!
一、教師的教育工作計劃是最基本的應(yīng)包括學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃,這四種計劃是遞進而相關(guān)的有機整體。
二、制訂學期計劃應(yīng)根據(jù)國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園課程標準、上海幼兒園課程管理文件和本年齡段幼兒的一般發(fā)展水平、本班幼兒實際,重點提出本學期培養(yǎng)目標。
三、月計劃的制訂應(yīng)注意在總結(jié)上月工作目標執(zhí)行情況以及幼兒發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,提出本月工作目標。
月目標與學期目標之間要體現(xiàn)層次分解性;本月目標與上月目標之間應(yīng)體現(xiàn)漸迸發(fā)展性。
圍繞月目標選擇的教育內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)整體性,并注意一月教材量的適當性,并制訂與之相應(yīng)的措施,如環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長工作、個別工作。
四、周計劃的制訂應(yīng)突出安排.一周安排要注意新舊教材量、各活動以及教師發(fā)起的活動與幼兒自發(fā)活動的協(xié)調(diào)。
五、日計劃制訂應(yīng)由傳統(tǒng)的各科教學教案(作業(yè))式計劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗栈顒拥恼w設(shè)計,即日計劃制訂應(yīng)指向一日中的全部活動。
但具體的教育活動設(shè)計可根據(jù)各課程的性質(zhì)和特點,有詳有略,講究實用。
具體的活動目標要涉及認知、行為和情感領(lǐng)域,要做到確切、具體、集中。
按照活動目標,恰當選編和組織內(nèi)容,并根據(jù)課程類別、教材內(nèi)容和幼兒實際,選擇恰當?shù)慕虒W方法和手段,調(diào)動幼兒的學習積極性,啟發(fā)幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒的能力,并充分利用電教設(shè)備,提高活動效益。
六、教師各類教育計劃的制訂還要考慮個別幼兒的教育需要以及與家庭、社區(qū)的領(lǐng)導和配合,并根據(jù)需要作好教案記錄和教育筆記,積累教育資料,總結(jié)教育經(jīng)驗。
新的.學期剛剛開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學素質(zhì)，提高幼兒學習和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計劃工作主要有以下幾點：
一、思想方面
嚴格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度，積極認真地投入工作。
堅持正確教育觀，以正面教育為主，講明道理。
要平等對待每位兒童。
認真參加園內(nèi)的政治學習，以學習精神為工作的動力，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作，時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己。
二、個人學習方面
積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學，給自己充電，積極進行學歷進修學習。
加強教育教學理論學習，提高個人的教學質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學，學中玩。
加強思想業(yè)務(wù)學習，加強職業(yè)道德教育，加強責任心，規(guī)范言行，加強精神建設(shè)，做到“五講、四美”，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。
業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢，適應(yīng)時代的要求。
平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量，在教學中遇到問題時，能虛心向有經(jīng)驗的老師學習，認真參加教研活動、園本培訓，樹立“終身學習”的目標。
三、工作方面
對工作做到主動、積極、踏實，勇于承擔責任。
對幼兒有愛心、耐心，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教，給孩子創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、良好的生活和學習環(huán)境。
跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關(guān)系，視孩子為自己的孩子。
對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況，并向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對每個幼兒心中有數(shù)，視家長為自己的教育伙伴。
上班做到不遲到、不早退。
按時制定各種計劃，認真準備和組織好班級的教學活動，活動后認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯(lián)系手冊，做好家訪記錄。
做好安全、衛(wèi)生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。
并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，不跟陌生人走。
做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展。
抓好教育教學工作，提高教學質(zhì)量，教育教學做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。
四、家長工作
1、及時向家長反饋幼兒的信息，加強互動。
主動與家長溝通，增加宣傳力度。
2、召開家長會，收集家長的寶貴意見和建議，共同配合教育好幼兒。
五、個人努力方向
1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步。
2、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風班貌。
3、加強自身基本功的訓練。
4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動筆。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。
社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。
作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負。
本學期自修反思計劃重點我擬訂在課堂教學上，只有從最基本的課堂常規(guī)教學上進行深刻反思，才能真正達到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高.
教無定法，在教學過程中勤思考、勤總結(jié)，靈活運用各種方法，最主要的是抓住學生的興趣，以興趣為師，能有效提高學生的積極性，讓學生主動學習。
(一) 精選教法，快樂學習，提高音樂教學實效
1.創(chuàng)設(shè)舞臺，展示自我
“愛動”是兒童的天性。
在教學教育活動中，應(yīng)靈活地運用多種多樣的手段，為學生提供“動起來”的機會，從而發(fā)揮學生的主體作用，以獲得知識、掌握新技能。
2. 趣味游戲，快樂學習
無論是什么樣的游戲?qū)W生都具有極強的吸引力。
學生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設(shè)計的游戲。
3、以“賽”激趣促學
(二)教學滲透，展開思維，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力
讓音樂與生活溝通起來，營造廣闊的音樂教學空間。
音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的。
讓音樂與活動溝通起來，給予自由的音樂想象空間。
音樂最具不確定性，解釋的自由度是最大的.讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。
在開放的音樂教學中，教師應(yīng)營造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍，創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。
自修反思過程中，積極思考課堂教學問題，并采用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是我們反思的根本目的。
周工作計劃制度要求篇七
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內(nèi)容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責任人簽字批準，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責任人處以200—500元的罰款，分不清責任人時由相關(guān)人員共同承擔，沒有責任人時由直接領(lǐng)導負責。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
周工作計劃制度要求篇八
4月10日，當然也包括前面的一個禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學生會把這個任務(wù)下放給我，讓我?guī)е?個19級的學妹，當然包括培訓，開場白的錄制等等，希望在10號的比賽里能賽出好成績..
2.新年委的一次集體活動
為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級經(jīng)費的贊助當然也好，不過我覺得滕老師只會給我一個0.01元.
3.樂器大賽
這個按學生會的安排，由黎德麟和包文先負責，具體的工作安排，包括對文藝特長生的選拔，調(diào)查和訓練時的一些幫助..
時間大概是5月~6月之間，要看校學生會的具體文件..
4.助班歡送會
這個是我們文藝部的重點工作。
基本思路如下：
（1）5月份開始和各班班長聯(lián)系，確認大多數(shù)助班的歸校時間.
(2）5月份開始起草具體計劃.
(3）和xx年委其他各部門，以及科協(xié)合作，爭取做好這次晚會。
大概的時間應(yīng)該定在6月中
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過的上半年。
周工作計劃制度要求篇九
1為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
4合同期定為一年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號發(fā)工資，而1號是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個工作天。
第二章廠規(guī)守則。
2各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。
3員工為事均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或個性狀況下不在此限。
4員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可理解回扣及其它不法收入。
5員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。
8員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9員工上班時務(wù)必佩帶崗位證進入車間。
10上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)。
13所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)。
14、機械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理或主管，不能私自亂動。
15、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
17、遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
20、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)。
21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責自負。
22、持續(xù)車臺整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調(diào)動。
1公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1訂立勞動契約時隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做來源理。
2未滿十六歲者不貼合政府用工標準。
3新進員工經(jīng)核準雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料:
4-1人事資料卡。
4-2習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。
4員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1侵占或虧欠款(物)者。
5-2不法毀損公物者。
5-3擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5-4對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
5因營運需要及貼合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
6本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動契約。
7-1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7-2虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7-3業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7-4從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息。
1本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2工作時間:早上8:00到12:00。
中午13:30到17:30。
晚上18:00起至21:30(加班)。
3遲到。
2-1上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
3早退。
3-1下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4請假。
4-1員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資。
1本規(guī)則所稱工資，依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當月為準。
4本廠員工之工資分為下列各項:。
4-1本薪或底薪(視學識、經(jīng)歷、技術(shù)、潛力及工作性質(zhì)而定)。
4-2津貼。
4-3職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給____-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
(ii)而全年每月有全勤獎?wù)?，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假。
1婚假:員工本人合法報準結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3超過時效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7凡在本廠己有懷孕員工:本廠會帶給90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會帶給多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9在加班趕貨期間，員工若須請假，務(wù)必經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同狀況下處分。
第七章飯?zhí)?、宿舍守則。
1講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2每位員工床鋪要持續(xù)整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4三樓宿舍務(wù)必2人一間房，不可1人獨占一個房間。
1工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2各員工務(wù)必注意保管個人物品，由于個人不留意而被盜竊者工廠不會負職責。
3注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。
4廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
周工作計劃制度要求篇十
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度:。
1、職工應(yīng)按時上班，不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責人。
3、上班時間就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班務(wù)必佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關(guān)機，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。
周工作計劃制度要求篇十一
一、按照“誰主管、誰負責”的管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責，確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理，明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案，從源頭上預防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度，落實崗位防火檢查責任。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對消防設(shè)施進行全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應(yīng)急疏散預案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。
5、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情，職工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。
8、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
力，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門規(guī)范消防設(shè)施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓。
1、制定各部門落實義務(wù)消防隊員名單;。
3、制定義務(wù)消防隊員培訓計劃;。
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;。
5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;。
6、制定防火領(lǐng)導小組名單。
對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
世富家用紡織品(南通)有限公司。
周工作計劃制度要求篇十二
20xx年的安全管理工作,在集團公司的領(lǐng)導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設(shè)培訓等方面，制定工作計劃如下：
1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應(yīng)特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。
7、制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預案，并在實際的服務(wù)工作中貫徹實施。
8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關(guān)部門(派出所、社區(qū))，并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。
9、通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。
2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。
3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的.配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。
4、定期組織開展xxx小區(qū)重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的立即上報。
5、針對xxx小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
6、制定xxx小區(qū)消防安全滅火預案，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。
7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。
1、根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機房指示等。
2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
3、對地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。
4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng)，制定收費程序和管理職責等制度，指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。
6、制定停車場各類突發(fā)事件的應(yīng)急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。
1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。
2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
3、關(guān)心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。
4、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應(yīng)公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。
周工作計劃制度要求篇十三
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)
(2)工作方法 (怎么做：how)
(3)工作分工 (誰來做：who)
(4)工作進度 (什么做完：when)
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
(一) 工作計劃的格式：
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“年度班主任工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
工作計劃范文【二】
在**年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20**年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此，我訂立了20**年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20**年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20**年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的.管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20**年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點。 認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20**年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20**年取得更好的成績，全面提高自己。
周工作計劃制度要求篇十四
經(jīng)2015年8月31日貴陽市第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十三次會議通過，2015年11月25日貴州省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十八次會議批準，現(xiàn)予公布，自2015年1月1日起施行。
第一章總則
第一條根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
第二條南明、云巖、小河區(qū)，其他區(qū)、縣（市）人民政府所在地的城鎮(zhèn)，以及縣級以上人民政府確定的區(qū)域內(nèi)，適用本辦法。
第三條縣級以上人民政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門，負責本行政區(qū)域內(nèi)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
有關(guān)行政管理部門按照職責，做好城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
街道辦事處、社區(qū)居民委員會以及有關(guān)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、村民委員會，應(yīng)當在城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的監(jiān)督、指導下，做好本轄區(qū)內(nèi)的城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
第四條縣級以上人民政府應(yīng)當把城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，根據(jù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，保障資金投入。
縣級以上人民政府應(yīng)當結(jié)合本地實際，制定積極的產(chǎn)業(yè)政策和措施，鼓勵、支持單位和個人承辦城市市容和環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)企業(yè)，逐步推進城市市容和環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)社會化、市場化。
第五條各級人民政府應(yīng)當采取措施，保障環(huán)衛(wèi)工人的勞動安全，改善工作條件，提高勞動技能、生活待遇，依照規(guī)定落實養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷意外等保險。
每年10月26日為本市“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”。
第二章城市市容管理
第六條市人民政府應(yīng)當結(jié)合本市實際，采取多種形式，吸納市民和社會各界的意見，制定高于國家和省的'城市容貌標準。
制定的城市容貌標準，應(yīng)當向社會公布。
第七條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當根據(jù)城市容貌標準，制定城市大型戶外廣告，門頭、招牌、標識等非廣告戶外設(shè)施以及景觀燈光的設(shè)置規(guī)范，并向社會公布。
設(shè)置大型戶外廣告的單位，應(yīng)當向城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門提交書面申請和設(shè)置方案。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到申請之日起10內(nèi)，應(yīng)當對設(shè)置方案進行審查，作出書面決定。不予同意的，應(yīng)當說明理由。
城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門，應(yīng)當對大型戶外廣告，非廣告的戶外設(shè)施，以及景觀燈光設(shè)置情況進行檢查。
第八條城市新建、改建項目的供水、供氣、供熱、供電、通信、有線電視等管線，應(yīng)當采用埋地敷設(shè)的方式。
城市原有的各類管線尚未埋地敷設(shè)的，有關(guān)單位應(yīng)當按照縣級以上人民政府制定的計劃埋地敷設(shè)，不能埋地敷設(shè)的，應(yīng)當進行清理、維護，保持整潔、有序。
第九條縣級以上人民政府批準臨時占用道路和其他公共場地，必須保證行人通行需要。批準前應(yīng)當派員現(xiàn)場踏勘，劃定占用范圍，書面明確占用時間、清退期限以及環(huán)境衛(wèi)生要求。
占用時間、范圍、清退期限以及環(huán)境衛(wèi)生要求，應(yīng)當在現(xiàn)場公示。
第十條禁止以下行為：
（一）不按要求及時修復、拆除殘缺、脫落、存在安全隱患的戶外廣告、設(shè)施；
（二）在樹木、護欄、路牌等設(shè)施上晾曬衣物；
（三）擅自涂寫、張貼廣告。
第三章城市環(huán)境衛(wèi)生管理
第十一條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當結(jié)合實際，劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、明確責任人，并且與責任人簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書。環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、責任人以及聯(lián)系電話應(yīng)當掛牌明示。
城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當督促責任人落實環(huán)境衛(wèi)生責任，定期組織考評，兌現(xiàn)獎勵和落實懲處。
第十二條環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位接受委托從事環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)，實行有償服務(wù)。
按照規(guī)定收取的環(huán)境衛(wèi)生費，應(yīng)當專戶儲存，專項用于環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)。
第十三條按照規(guī)劃設(shè)置的城市車輛清洗站點，應(yīng)當符合以下環(huán)境衛(wèi)生要求：
（一）有符合規(guī)定的硬化清洗場地；
（二）有泥沙過濾排水設(shè)施。
城市規(guī)劃行政管理部門設(shè)置城市車輛清洗站點的規(guī)劃應(yīng)當向社會公布。
城市車輛清洗站點開業(yè)10日前，應(yīng)當向所在地城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門書面報告落實環(huán)境衛(wèi)生要求的情況。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到報告后5日內(nèi)應(yīng)當進行檢查，不符合要求的，督促整改。整改達不到要求的，不得進行經(jīng)營活動。
第十四條施工單位在開工10日前，應(yīng)當與城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書。
施工單位應(yīng)當遵守下列規(guī)定：
（一）用實體性材料圍場作業(yè)；
（二）硬化進出場地路面；
（三）混凝土攪拌、運輸車輛密閉完好；
（四）設(shè)置車輛清洗設(shè)施；
（五）及時清除施工期間產(chǎn)生的廢料；
（六）按照規(guī)定排放施工用水；
（七）竣工場地干凈、平整。
第十五條產(chǎn)生建筑垃圾的單位，應(yīng)當遵守下列規(guī)定：
（一）承擔處置責任，交納建筑垃圾處置費用；
（二）不隨意堆放、傾倒建筑垃圾；
（三）交由經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝怀羞\；
（四）按照核準的時間、路線將建筑垃圾運到指定地點。
核定的建筑垃圾處置費標準、核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝?，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當公布。
第十六條產(chǎn)生建筑垃圾的單位，應(yīng)當向城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門提出處置建筑垃圾的申請。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門接到申請之日起5日內(nèi)，應(yīng)當作出書面決定，頒發(fā)核準文件。
第十七條運輸生活垃圾、粉煤、煤灰、礦渣、砂石、散裝水泥和易產(chǎn)生外泄、揚塵等散裝物料的車輛，應(yīng)當采用密閉、加蓋等措施。
第十八條城市生活垃圾實行袋裝。
建筑垃圾不得混入生活垃圾，并且應(yīng)當按照規(guī)定的方式、時間、地點投放；無力清運的，可以委托環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位代為處置。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當督促環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位，按照規(guī)定時間及時清運。
周工作計劃制度要求篇十五
一般來說，綜合性工作計劃的重點應(yīng)放在以下3個方面：
1.機關(guān)管理的實際生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動，如工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)、學校的教學、組織部門的干部管理。黨的工作重點轉(zhuǎn)移，要求各級領(lǐng)導集中精力抓好的就是這些實際工作。
3.影響全局的關(guān)鍵問題。這些問題可能是通常人們認為不太重要的，或第二、第三層次的工作事項，但它的狀況已成為全局發(fā)展的關(guān)鍵，或者說它的改進將帶動整個工作新局面的形成;這些問題往往是機關(guān)領(lǐng)導在一段時間內(nèi)集中思考、下決心要解決的問題。
話要說到點子上，文章要作到重點處。寫計劃，對上述重點要詳寫，對其他一般工作適當兼顧，可簡寫，對各部門的、具體的、日常的業(yè)務(wù)工作，應(yīng)少寫或不寫口這里所說的詳、簡、略、兼顧，都要緊緊圍繞實現(xiàn)計劃總體目標的需要而決定。
在具體起草計劃過程中還須注意的一個問題是多修改。工作計劃是代表機關(guān)領(lǐng)導下達的工作安排和要求，有其特定的起草、核稿、審閱簽批等工作程序。起草人自己要慎重，多改幾遍才送審;要有接受最嚴厲、最不客氣的批評、挑剔的思想準備，認真聽取、分析、吸收領(lǐng)導及各部門群眾的合理意見，在機關(guān)負責人的領(lǐng)導下，反復修改。這樣才能提高工作計劃的質(zhì)量和水平，使之真正成為推動工作的指南。
周工作計劃制度要求篇十六
對寢室的要求能在一定程度上規(guī)范一個人的行為習慣。下面小編為大家整理了有關(guān)寢室衛(wèi)生制度要求的范文，希望對大家有幫助。
為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全體員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合當前員工宿舍實際，制定本制度。
一、衛(wèi)生區(qū)域劃分及管理;煥然一新造句
每層按部室為管理單位，部長為第一職責人。一樓為財務(wù)部，二樓為經(jīng)營人事部，三樓為營銷部，四樓為質(zhì)檢部，五樓為綜合部，六樓為安全生產(chǎn)環(huán)保部。
宿舍樓每層以樓層中間的施工縫為分界線，分為東西兩個區(qū)域。每個區(qū)域內(nèi)的宿舍員工負責本區(qū)域的樓道及洗手間、廁所衛(wèi)生。
二、人員職責劃分
1。每日由保潔公司人員對宿舍樓所有區(qū)域進行全面清掃，保潔。難過的句子
2。每層的管理部室和居住員工對保潔公司人員保潔過程及保潔程度進行監(jiān)督。
3。居住員工對所屬區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生要做到：持續(xù)干凈整潔。管理好各自家屬和小孩，共同維護公共衛(wèi)生。
4。宿舍樓居住員工對自己所屬區(qū)域內(nèi)設(shè)施要做到愛護和及時維護，每一天及時關(guān)掉走廊和衛(wèi)生間照明燈。
5。宿舍樓居住員工離開宿舍后應(yīng)做到人走燈關(guān)、空調(diào)關(guān)，門鎖，注意保管好自己的財產(chǎn)安全。
三、衛(wèi)生持續(xù)要求
1、持續(xù)墻壁清潔，做到“四無”，嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。不亂涂亂畫、亂張貼啟事。
2、室內(nèi)清理的垃圾務(wù)必袋裝，每一天及時送到垃圾桶里。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)，任意堆放。
3、持續(xù)宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不可亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁。
4、持續(xù)衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。大小便入池，便后要放水沖洗干凈;洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi);不向水池內(nèi)倒雜物，下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。
5、不可在樓道潑水、吐痰、堆放雜物和垃圾。
6、不可向窗外倒水、扔東西。
四、公共設(shè)施
1、宿舍公共設(shè)施正常使用損壞應(yīng)由管理部室提出，綜合部負責聯(lián)系人員進行維修。
2、宿舍公共設(shè)施屬人為損壞的，維護費用由公共設(shè)施所屬區(qū)域住宿員工均攤，情節(jié)嚴重的予以處罰。
3、宿舍管理部室發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞后及時通知綜合部。
4、綜合部確認設(shè)施損壞后，核實是否為人為損壞。若為正常使用損壞，由綜合部通知機電車間予以維修;機電車間不能維修的'，由綜合部提出，經(jīng)領(lǐng)導批準后，通知外協(xié)單位進行維修。
5、機電車間每周進行一次巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞的公共設(shè)施，應(yīng)及時修理，對突發(fā)故障要在第一時刻搶修，嚴禁有長流水和長明燈現(xiàn)象。
6、員工宿舍內(nèi)設(shè)施有員工本人負責維護，公司不負責維修。
五、處罰原則：
1、樓層管理部室對宿舍衛(wèi)生要進行定期檢查、限期整改。公司每月定期組織進行評比和考核，對考核末位的樓層和管理部室進行每人次20元的處罰。
2、綜合部宿舍管理人員要不定期對宿舍衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)和洗手間不干凈，有積水、垃圾的，對此區(qū)域內(nèi)所有人員進行每人次20元的處罰。
3、綜合部宿舍管理人員不定期對宿舍樓進行檢查，發(fā)現(xiàn)有長明燈或長流水現(xiàn)象，對此區(qū)域內(nèi)所有人員進行每人次2元的處罰。
4、綜合部宿舍管理不到位，應(yīng)根據(jù)狀況進行處罰。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
為創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，促使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)學生勞動觀念，增強學生公德意識，特制定本制度。
一、學生宿舍衛(wèi)生管理主要包括：個人衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
二、學生宿舍衛(wèi)生采取日常專職衛(wèi)生保潔、學生自我衛(wèi)生清掃和開展衛(wèi)生突擊清掃三種管理方式。
三、對學生宿舍衛(wèi)生管理按不一樣區(qū)位和項目分別制定不一樣規(guī)范，實行不一樣檢查標準和評比、獎懲辦法。并定額包干，職責到人(室)，量化管理。
(一)公共場所和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范
1、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生由專職衛(wèi)生保潔員負責。
2、每一天上下午兩次清掃和擦洗樓道、樓梯，做到地面清潔，無痰跡、無垃圾、無污水。
3、每一天擦拭一次樓梯扶手，做到無塵土、無污物。
4、每一天清掃和擦洗水房、廁所，做到地面清潔，無積污水、墻面干凈、上下水暢通、無跑冒滴漏、水池內(nèi)外干凈無污物、大小便池干凈無便跡、無異味，水房廁所門干凈。
5、每周擦拭一次樓內(nèi)公共門窗玻璃、窗臺窗框，做到干凈、完好、無積塵。
6、每兩周擦拭一次樓道墻裙，打掃樓內(nèi)墻壁頂棚，做到無積塵、無蛛網(wǎng)。
7、每月用草酸洗刷大小便池一次，做到無臭味、無尿堿、無水銹。
8、認真做好季節(jié)性消毒、滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂工作。
9、愛護公物，節(jié)約水電，所用衛(wèi)生工具等要妥善保管謹慎使用，盡可能修舊利廢。
(二)個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范
1、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由學生自己負責。
2、學生要勤洗澡、勤洗衣，持續(xù)個人床鋪整潔、衛(wèi)生。
3、門、門框、窗框、紗窗干凈見本色，無污物。
4、室內(nèi)空氣新鮮無異味，無蚊蠅，無蟑螂。
5、門窗玻璃干凈明亮，窗臺、陽臺干凈無雜物。
6、床、桌、凳、書架等家具擺放整齊、干凈。
7、燈具、墻壁、頂棚、暖氣設(shè)備無塵土，無蛛網(wǎng)。
8、地面干凈，無痰跡，無果皮紙屑，無污物。
9、桌上、書架上、桌洞內(nèi)行李物品擺放整齊、干凈。
10、床上物品干凈整潔，被子疊成方塊狀，枕頭放在被子里側(cè)。南面宿舍被子統(tǒng)一靠床南頭外側(cè)擺放，北面宿舍被子靠床北頭外側(cè)擺放。
11、臉盆、暖瓶、飯碗、水杯、牙具、肥皂、毛巾等擺放有序。
12、床下物品擺放整齊、干凈、不零亂。
13、宿舍內(nèi)無床帷，無亂掛、亂拉繩線、亂張貼等現(xiàn)象。
14、宿舍整體布置健康、高雅、和諧、美觀，無賭博等違紀現(xiàn)象。
15、宿舍內(nèi)有宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分標準、值日表和床頭卡。
16、各宿舍門前三包，墻上無球印、腳印、亂寫、亂畫、亂貼，門口外無亂潑污水，無垃圾，三包范圍以二室(對門與隔壁)的中心為界。
17、上課時刻內(nèi)不準在宿舍睡覺(有證明或特殊狀況除外)。
(三)個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分標準
1、室內(nèi)潔凈明亮(45分)
(1)地面潔凈見本色，無痰跡、雜物、污水、死角。地面不干凈扣5分，發(fā)現(xiàn)痰跡、雜物、污水、死角一處扣2分。
(2)門口外三包區(qū)域干凈，地面無垃圾、污水，墻面無亂寫、亂畫、亂貼。發(fā)現(xiàn)一處扣3分。
(3)各種用具清潔，門、床、桌子、凳子、窗臺、門窗框、書架、暖氣設(shè)備等顯本色，無灰塵污跡。一處灰塵污跡扣2分。
(4)窗紗、玻璃干凈明亮，無積塵。窗紗、玻璃不潔凈扣8分，一處不干凈扣2分。
(5)燈具干凈無灰塵。一處灰塵扣2分。
(6)墻面干凈，頂棚無蛛網(wǎng)，無積灰，無亂貼、亂掛、亂釘。發(fā)現(xiàn)一處蛛網(wǎng)或亂貼等扣3分。
2、室內(nèi)物品放置和諧有序(40分)
(1)床上物品擺放有序，被子方正，床面平整。被子不方正、床上亂放、床面不平整一處扣5分。
(2)床下物品擺放整齊。床下亂堆放扣5分。
(3)桌上、書架上、窗臺上物品擺放整齊。一處亂放不齊扣5分。
(4)各種家具擺放合理規(guī)范。擺放不合理、不規(guī)范扣3分。
(5)無亂拉電線繩索，無床帷。一處亂拉扣2分。
3、其它(15分)
(1)室內(nèi)空氣新鮮，無異味，無蚊蠅。有異味扣3分，有蒼蠅扣1～2分。
(2)室內(nèi)有宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分標準、值日表和床頭卡。缺一種表格扣1分。
(3)室內(nèi)簸箕、笤帚、垃圾桶、拖把等衛(wèi)生潔具齊全。缺一種潔具扣1分。
(4)向走廊倒垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并責令清除。
4、說明
(1)單項衛(wèi)生嚴重不合格者，該項目扣分直至扣滿標準分為止。
(2)凡有下列違章項目之一，均為總分不及格：房間未清掃;門口、室內(nèi)有垃圾;被子未疊;室內(nèi)有床帷;查房睡覺未起(特殊狀況除外);使用違章電器、煤油爐、酒精爐等;有經(jīng)商行為;留宿外人;毀壞或私拆宿舍設(shè)備;室內(nèi)存放自開車;私自換鎖;對檢查人員不禮貌;其它嚴重違反規(guī)定的行為。
(四)個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比、獎懲辦法
1、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查采取每日抽查和定期普查方式。
2、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生每日抽查由專職宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查管理員負責，各系定期對所屬學生宿舍進行檢查、評比，按標準評分，做檢查記錄，并將結(jié)果公布張貼于樓內(nèi)。
3、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生定期普查由學生管理服務(wù)中心組織有關(guān)人員負責，按標準評分，做檢查記錄，并將結(jié)果匯總公告于布告欄內(nèi)。
4、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生每日抽查和定期普查百分制結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“不及格”四等。優(yōu)秀85分以上、良好75-85分、一般60-75分、不及格60分以下。
5、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生每日抽查和定期普查，每兩周總結(jié)、每學期和每學年總評并將結(jié)果公布于樓內(nèi)和布告欄內(nèi)，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
6、定期進行“衛(wèi)生先進系”評比。對評比結(jié)果運用攝像機、數(shù)碼相機在校電視臺、宣傳欄上公布。
“衛(wèi)生先進系”的評比，每學期進行一次，凡在一學期的宿舍內(nèi)務(wù)檢查成績按月統(tǒng)計總成績列在前三名的系，授予“衛(wèi)生先進系”稱號。
7、凡在上級檢查中內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格的宿舍加重處罰。
8、以上各項的評比結(jié)果，均直接影響所在班級參加優(yōu)良學風班、優(yōu)秀班群眾和先進團支部的評選。
以下是一則員工宿舍衛(wèi)生管理制度，期望各位行政管理人員引用參考，由此制度制定一份合理、完善的衛(wèi)生管理準則。
(1)宿舍衛(wèi)生做到即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每一天擦洗干凈。即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。
(2)床上用品做到：即每一天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。
(3)衣柜做到內(nèi)外有序，即柜內(nèi)衣物放置有序，疊放整齊;常穿衣服放上方，柜外用品擺放有序。
(4)持續(xù)墻壁清潔，做到，嚴禁。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。
(5)使用和保管好電器，按要求開關(guān)空調(diào)，嚴禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時報修，并說明職責。做到人離寢室燈就關(guān)掉。
(6)毛巾架、鞋架要擺放整齊、持續(xù)清潔。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按統(tǒng)一要求排放整齊。
(7)注意室內(nèi)通風。每一天根據(jù)天氣狀況啟閉窗。正常天氣時，開窗通風。
(8)室內(nèi)清理的垃圾務(wù)必袋裝，每一天及時送到垃圾桶里。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。
(9)持續(xù)宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁。
(10)持續(xù)衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。
周工作計劃制度要求篇十七
一、各班每天早清潔、早上、中午和晚放學后，須安排專人打掃室內(nèi)衛(wèi)生和清潔區(qū)，課間期間安排監(jiān)督員到崗值日，教室經(jīng)常開窗通風，保持室內(nèi)空氣新鮮，地面干凈，無果皮、紙屑等廢棄物。
二、課桌凳擺放整齊，講臺干凈，教具、粉筆擺放有序。
三、教室門窗經(jīng)常擦洗，墻壁無灰塵及蜘蛛網(wǎng)。
四、前后黑板無亂寫亂畫現(xiàn)象，黑板報要保持完好并定期更換。
五、教室外走廊、內(nèi)外側(cè)的墻壁灰塵和腳印等。
六、教室內(nèi)垃圾不準長時間放置，及時處理于垃圾池內(nèi)。
七、教室內(nèi)嚴禁從事任何形式的體育活動。
九、教室布置要整齊美觀，講究文化氛圍。不得在墻壁桌凳上亂寫、亂畫、亂刻和胡亂張貼。
一、科學教室必須保持安靜、整潔，不得亂扔紙屑、廢棄物。
二、科學教室內(nèi)各類用品、展品不得隨意使用、翻動。
三、實驗前應(yīng)檢查實驗所需的藥品、器材是否齊全、完好，如有缺漏、損壞應(yīng)報告教師。
四、實驗時必須持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，嚴格按照實驗步驟進行操作，細心觀察實驗現(xiàn)象，如實做好記錄，積極思考、分析實驗結(jié)果，如發(fā)生意外，要及時報告。
五、愛護儀器設(shè)備，愛惜藥品、材料，在實驗中損壞應(yīng)主動向教師報告。凡不按操作規(guī)程進行而損壞的儀器均應(yīng)賠償。
六、實驗完畢，應(yīng)整理儀器裝置，清潔器皿，搞好衛(wèi)生，并經(jīng)教師檢查后，才能離開科學教室。
一、認真?zhèn)湔n、講課不斷總結(jié)教學、實驗經(jīng)驗，不斷開展教學及實驗研究，改進教法，培養(yǎng)學生學科興趣。提高課堂教學及學生動手實驗的`能力。
二、積極開展科技興趣活動，指導學生參加各種比賽，并爭取好成績。
三、熟悉學科課程標準和教材，按要求做好演示、實驗、制作，指導學生實驗、制作。
四、專用教室的儀器設(shè)備做到分類編號、定位存放，儀器、材料必須專人負責，健全帳目，及時登記。
五、認真保管好教學儀器設(shè)備等，搞好日常維護保養(yǎng)，不丟失、不損壞，保持教學儀器設(shè)備完好，有問題及時報告主管領(lǐng)導。
六、保持儀器設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生，不得堆放公、私物品，不經(jīng)學校批準儀器設(shè)備不得外借。
七、易燃、易爆、有毒物品的存放符合要求。加強安全防范，在實驗中加強對學生的安全教育。
周工作計劃制度要求篇十八
1、接聽家長及同學的來電，接待家長及同學的來訪，登記、派遣家教信息等日常事務(wù)。
2、定期向自己派出的家教進行信息反饋，電話回訪。
財產(chǎn)制度
1、辦公室財產(chǎn)是家教中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，自覺愛護中心財產(chǎn)是每個成員的責任。
2、辦公室財產(chǎn)由家教中心登記注冊，統(tǒng)一管理，建立財產(chǎn)外借登記，堅持登記制度。
3、個人損壞辦公室財產(chǎn)，需由個人賠償，如確因物品本身問題而引起，由使用人賠償。
檔案管理制度
1、每周作一次工作報表，并將報表收于報表檔案夾歸類放好。
2、每月合計一次，做好數(shù)據(jù)記錄以備年度匯總。
3、每年合計一次，并于去年報表進行對比。
4、將兩年內(nèi)的報表資料收藏好備查，并及時銷毀過期資料。
5、將家教部常用的各種表格和單據(jù)都做好備份，包括打印版和電子版。
家教信息管理制度
1、對同學的工作情況作好反饋，將工作表現(xiàn)較好的同學記錄在“家教部信息管理系統(tǒng)”中；表現(xiàn)較差的，視情節(jié)嚴重情況，可記錄于“黑名單”中。被記錄于“黑名單”中的同學，工作人員需沒收其上崗證。
2、家長信息由專門人員輸入電腦，并將自己的`姓名一起輸入到家教信息中。
3、將學生信息表及時輸入電腦，并將其以時間為準保存好存入家教部柜內(nèi)。
4、保留好學生培訓試卷，將其裝訂成冊存入家教部柜內(nèi)。
值班人員工作要求
1、家教中心實行輪班制度，要按時上、下班，至少提前5-10分上班。
2、值班人員應(yīng)衣著整齊，不得穿背心、拖鞋，佩戴好工作證，并做好值班記錄。
3、不能無故缺班，有事需提前向主任請假并自行做好換班工作，無故缺班導致中心重要信息流失，影響工作進度或影響中心形象情節(jié)嚴重者給以警告。
4、上班工作前需打掃辦公室衛(wèi)生，擦干凈桌椅、電話機及柜子臺面，并保持辦公室清潔！個人物品要放在辦公桌下方的柜內(nèi)，不準擺在桌面上，要保持桌面干凈整潔。
5、上班時間要保持辦公室的清潔衛(wèi)生，禁止無故脫崗及與閑雜人等聊天，更不準將同學、朋友帶進辦公室。在接聽電話時要誠懇禮貌，熱情大方，并做好相關(guān)記錄。
6、要熱情、禮貌的接待來訪家長、同學，按照要求仔細登記信息。
7、接待家長或同學期間禁止接打私人電話，在其他時間如果確實要接打電話的
在其他值班同學在崗的情形下可在辦公室接打。如果在辦公室接打電話一切以不影響中心形象為尺度。值班期間禁止大聲喧嘩，保持辦公室內(nèi)秩序井然。
8、必須保管好家教中心的一切材料，在沒有中心成員值班時，不能將家教信息的文件放在辦公桌上，更不能讓同學隨意翻看，以保證中心信息安全不外泄。
9、值班人員要做好交接-班工作，把工作交代清楚后再離開。晚上下班后需關(guān)掉電腦，整理好文件等辦公用品，并鎖好門窗后方可離開。
10、處理業(yè)務(wù)時遇到緊急情況或重大事件需及時與相關(guān)負責人聯(lián)系，保證信息交
流暢通及時
11、提倡中心內(nèi)部成員在值班期間廣泛進行交流，但以不影響他人工作為前提。
值班人員接聽來訪電話及家長時工作要求
1、接待來訪家長，首先要送一張家教中心宣傳單，讓家長仔細看完之后再回答家長的提問。
2、接聽電話時，第一句話應(yīng)說：“您好，這里是華師數(shù)苑家教中心……”，不能拿起電話就說“喂，你找誰……”或“你有什么事……”。
3、確認來電是找家教的應(yīng)主動熱情為家長登記，登記時應(yīng)記全家長姓名，方便以后查詢，登記地址時應(yīng)注明所在區(qū)。大概了解一下家長要求，婉言說服家長比較刻薄的要求，如不合理的家教時間等。
4、接待家長投訴要細心傾聽，盡量幫助家長消除和同學之間的隔閡，告知家長會處理好這件事情的，并盡快將處理結(jié)果告知家長。
5、對于對待家教工作態(tài)度不端正，以及違反相關(guān)規(guī)章制度的同學，依據(jù)其所犯錯誤的惡劣程度，給與相應(yīng)的處分。
值班人員登記家教信息工作要求
1、登記好家長全名與固定電話以及手機，便于以后的信息檢索。
2、認真登記請家教人員的家庭地址。
3、登記好具體的上課時間，以及家長的要求。
值班人員派遣家教工作要求
1、對于數(shù)院的同學，每份家教信息20元，對于其他院系的同學，每份家教信息50元。
2、開具收據(jù)時需要寫明日期、金額（大小寫），并且由開具收據(jù)人簽名。填寫金額時必須緊跟在“人民幣（大寫）”字樣和人民幣符號之后，中間不得留有空隙。
3、開介紹信時應(yīng)寫好學生姓名和派遣日期，背面寫上該份家教編號、家長姓名、聯(lián)系方式
華師數(shù)苑家教中心
周工作計劃制度要求篇十九
1．口腔診療工作有一名分管院長分工負責領(lǐng)導門診工作，門診部主任全面負責管理口腔門診診療工作。各科主任應(yīng)加強對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導。
2．嚴格遵守《醫(yī)院員工守則》；遵紀守法愛崗敬業(yè)，堅守服務(wù)承諾信條。
3．科主任組織科室人員學習以提高業(yè)務(wù)水平；開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)；督促和指導各級專業(yè)技術(shù)人員學習、提高醫(yī)療工作質(zhì)量。
4．嚴格遵守上下班時間,不遲到早退。做好班前準備，準時開診，工作時間不離崗,離開診室向科主任請假，對遲到早退人員按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。
5．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴防發(fā)生差錯事故。
6．嚴格遵守口腔科感染管理規(guī)章制度，避免交叉感染。
7．認真學習各種儀器設(shè)備使用方法,合理使用,避免損壞。檢查并記錄醫(yī)療設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)情況，發(fā)生故障及時報告科主任。
8．保持診室環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為病人提供一個舒適的就醫(yī)環(huán)境。
9．關(guān)心體貼病人,態(tài)度和藹,解答問題耐心有禮貌。
10．按規(guī)定認真書寫門診病歷，預約復診時間。
11．按規(guī)定收取治療費用。
12．按規(guī)定合理用藥。
13．對疑難病例不能確定診斷時應(yīng)請上級醫(yī)生會診。
14．患者就診當次未能確診,治療四次以上未能解決問題者，及時報告科主任。
14．工作時衣帽整齊,禁止大聲喧嘩、聊天。
15．同事間相互尊重、相互幫助、共同協(xié)作、共同提高。
16．下班前要關(guān)電閘,水門，氣門,門窗，保證安全。
17．維護本院利益，維護科室利益，愛護公物，開源節(jié)流。
18．時刻保持高昂的工作激情，有責任感，有愛心。
二、科室員工溝通協(xié)調(diào)工作制度。
溝通協(xié)調(diào)形式。
1、科室每2月舉行一次員工意見溝通協(xié)調(diào)會議，讓科室領(lǐng)導與員工、員工之間進行廣泛地交流和溝通，以便協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時作出整改。
2、員工溝通協(xié)調(diào)會的開會時間，一般應(yīng)至少提前3小時通知員工，保證員工意見能及時在溝通協(xié)調(diào)會上反映。
3、遇到有些問題在科室協(xié)調(diào)會上不能解決的，可咨詢醫(yī)院相關(guān)部門，將該職能部門意見在溝通協(xié)調(diào)會上通報。
4、根據(jù)科室的實際情況，可利用科會或科室民主管理小組擴大會議進行溝通協(xié)調(diào)。
5、科室設(shè)置員工意見本，員工可以隨時將問題和意見寫在意見本上。
6、凡是員工意見經(jīng)采納后產(chǎn)生效果的，應(yīng)得到公開表揚。
7、護士長每月征集科室員工意見和建議，及時處理意見，采納合理化建議。
溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容。
1、總結(jié)工作和討論工作計劃。
2、傳達和學習上級和醫(yī)院文件、會議精神，討論貫徹落實上級和醫(yī)院的決議及工作布署。
3、通報科室民主管理小組會議的決議。
4、需經(jīng)科室民主管理小組討論的重大事項，可事先在員工溝通協(xié)調(diào)會上征求員工意見。
5、討論科室文化建設(shè)的實施。
6、根據(jù)科室在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題開展講評，分析存在的問題，并制定整改措施，加以解決。
7、討論分析科室確因管理疏漏而引起的投訴，廣泛聽取員工意見，提出整改措施。
8、通報科室落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的情況。
9、其它關(guān)系科室建設(shè)和職工利益的事宜。
三、口腔醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。
醫(yī)德，即醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，時醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的思想品質(zhì)，是醫(yī)務(wù)人員與患者、社會以及醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的總和。醫(yī)德規(guī)范時知道醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療活動的思想和行為的準則。
1.救死扶傷，實行社會主義的人道主義。時刻為患者著想，千方百計為患者解除病痛。
2.尊重患者的人格與權(quán)利，對待患者，不分民族、性別、職業(yè)、地位、財務(wù)狀況，都應(yīng)一視同仁。
3.文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼患者。
4.廉潔奉公。自覺遵紀守法，不以醫(yī)謀私。
5.為患者保守醫(yī)密，實行保護性醫(yī)療，不泄露患者隱私與私密。
6.互學互尊，團結(jié)協(xié)作。正確處理同行同事間的關(guān)系。
7.嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
四、口腔全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。
1、建立就診流程，針對口腔科患者不同人群需要，開辟綠色服務(wù)通道。
2、設(shè)立口腔分診臺及候診室。
3、提供電話、就醫(yī)咨詢、紙巾、tv候診、飲用水等，為病人提供優(yōu)雅、舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。
4、從著裝、語言、行為、治療處置上予以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員，不能使用服務(wù)忌語，與顧客交談須站立回答，不能邊低頭做事邊回答病人等。
5、為行動不便、年老體弱等患者交費取藥，陪同進行各種檢查。
五、門診健康教育。
1、門診部主任必須重視并主管門診健康教育，在候診室醒目位置設(shè)立閉路電視和健康教育專欄，急救等知識，經(jīng)常更換宣傳內(nèi)容；督促醫(yī)護人員在門診過程中開展健康教育。
2、門診醫(yī)護人員以口頭講解和健康教育處方等形式，對病人的行為和生活方式給予指導；及時向病人或其家屬發(fā)放健康教育宣傳品。
六、口腔科綠色通道就診制度。
為了完善科室服務(wù)管理機制，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)制定綠色通道就診。
綠色通道適用人群：
1.持老年證者。
2.體弱多病者。
3.有肢體或智力殘疾者。
綠色通道就診流程：
1.醫(yī)護人員全程陪伴。
2.在和其他患者有效溝通后優(yōu)先就診。
3.提供專區(qū)候診，休息服務(wù)。
七、口腔醫(yī)患溝通工作制度。
1、科室設(shè)專人（護士長）負責醫(yī)患溝通工作，定期檢查考核工作并做好各項記錄。
2、醫(yī)院在一樓候診廳，設(shè)立院長信箱，院辦負責每月中旬一次收集信函，及時交往主管院領(lǐng)導處理。
3、在門診大廳公示醫(yī)院投訴電話：85128509，口腔醫(yī)患溝通熱線電話85128530，電話對外公示。
4、設(shè)立顧客意見登記本、病人投訴記錄本及好人好事登記本。
5、每月不定期發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表。
6、護士長負責每月一次的'醫(yī)患溝通座談會與病人溝通，護士長指定人員做好現(xiàn)場記錄(記錄于工休會議記錄本)，并解答病人提出的問題，如不能現(xiàn)場解答的，應(yīng)請示科主任或主管院領(lǐng)導后，給予答復。
7、科室醫(yī)患溝通工作領(lǐng)導小組定期集中，對家長反映的問題及時處理、整改、反饋，總結(jié)經(jīng)驗。
八、口腔感染控制業(yè)務(wù)學習制度。
醫(yī)院感染控制管理是確保醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)相關(guān)感染控制規(guī)章制度制訂口腔科感染控制業(yè)務(wù)學習制度如下：
1、組織全科職工有計劃自學相關(guān)條例、規(guī)范、制度，科內(nèi)定期檢查，醫(yī)務(wù)人員掌握基本消毒隔離知識。
4、每年選派感染控制員外出參加學習，學習國內(nèi)外口腔感染控制的先進方法。
九、醫(yī)院感染在職教育與培訓制度。
1.對醫(yī)院感染專業(yè)人員加強在職教育，提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月科內(nèi)組織業(yè)務(wù)學習一次，每季專題講座一次，每年外出學習一次。
2.對醫(yī)院感染監(jiān)控員的培訓。由各臨床科室挑選有實際工作經(jīng)驗、有威信的醫(yī)師和護師擔任醫(yī)院感染監(jiān)控員，由醫(yī)院感染科對他們進行定期業(yè)務(wù)培訓。
3.做好全員醫(yī)院感染知識再教育，每年對全院醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識普及教育，強化醫(yī)院感染預防意識。培訓方式可采用學習醫(yī)院感染管理的文件、書刊或講義，觀看醫(yī)院感染控制教學錄像片，請專家作專題講座，舉辦學術(shù)報告，醫(yī)院感染知識考試等。
4.新分配來院的醫(yī)護人員在崗前教育課程中應(yīng)接受醫(yī)院感染知識培訓，未經(jīng)培訓不得上崗。
5.有針對性的開展各種專業(yè)培訓班，對其他人員進行培訓。如醫(yī)生抗生素學習班、護士消毒滅菌學習班、行政人員醫(yī)院感染管理學習班、清潔工的保潔培訓班等。
十、患者知情同意告知制度。
1.患者知情同意即是患者對病情、診療（手術(shù)）方案、風險益處、費用開支、臨床試驗等真實情況有了解與被告知的權(quán)利，患者在知情的情況下有選擇、接受與拒絕的權(quán)利。
2.履行患者知情同意可根據(jù)操作難易程度、可能發(fā)生并發(fā)癥的風險與后果等情況，決定是口頭告知或是同時履行書面同意手續(xù)。
3.由患者本人或其監(jiān)護人、委托代理人行使知情同意權(quán)，對不能完全具備自主行為能力的患者，應(yīng)由符合相關(guān)法律規(guī)定的人代為行使知情同意權(quán)。
4.醫(yī)院需要列出對患者執(zhí)行書面“知情同意”的目錄，并對臨床醫(yī)師進行相關(guān)培訓，由主管醫(yī)師用以患者易懂的方式和語言充分告知患者，履行簽字同意手續(xù)。
5.對急診、危重患者，需實施搶救性手術(shù)、有創(chuàng)診療、輸血、血液制品、麻醉時，在患者無法履行知情同意手續(xù)又無法與家屬聯(lián)系或無法在短時間內(nèi)到達，病情可能危及患者生命安全時，應(yīng)緊急請示報告科主任、醫(yī)務(wù)處，院總值班批準。
6.臨床醫(yī)師在對病人初步診斷后要向病人進行告知疾病特點及檢查、治療方法、治療的后果、可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等，對于特殊檢查、特殊治療應(yīng)在取得病人的理解同意后，方可實施。
7.如果病人對檢查、治療有疑慮，拒絕接受醫(yī)囑或處理，主管醫(yī)師應(yīng)在病程錄中作詳細記錄，向病人做出進一步的解釋，病人仍拒絕接受處理等情況，也應(yīng)在病程記錄中說明，并向上級醫(yī)師或科主任報告。
8.如果病人執(zhí)意不同意接受應(yīng)該施行的檢查或治療，則不可實行，但應(yīng)告知可能產(chǎn)生的后果，由病人或委托人在知情同意書上簽字。
9.手術(shù)、麻醉前必須簽署手術(shù)、麻醉知情同意書。主管醫(yī)師應(yīng)告知病人擬施手術(shù)、麻醉的相關(guān)情況，由病人或家屬簽署同意手術(shù)、麻醉的意見。
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周工作計劃制度要求篇二十
1、要保持廚房的清潔，每天一小掃，每周一大掃，每月大檢查，并進行綜合評比。
2、食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。廚房用具刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，餐具一餐一消毒，食物要有防蠅、防鼠設(shè)備。
3、不買、不加工腐爛食品，買來的食物要加熱處理后再吃。
4、幼兒要勤洗澡、勤剪指甲，正確使用餐具。
5、飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動的水洗手，飯桌要用餐洗凈洗干凈。
6、要培養(yǎng)兒童不偏食，不吃零食的好習慣。
7、水果要洗凈去皮后再吃。
8、炊事員要堅持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時不抽煙，每周洗頭、洗澡一次，勤剪指甲，勤理發(fā)，每年定期體檢一次。
10、進餐后要讓幼兒漱口。漱口水應(yīng)是自開水。
11、飯后應(yīng)讓幼兒慢慢散步，以促進消化吸收。
石泉官莊幼兒園。
周工作計劃制度要求篇二十一
1．被子折疊成方，靠窗擺放，開口朝門。床單與床沿平齊，棉絮不外露。枕頭之類放在被子內(nèi)側(cè)，毛毯放到被子下面。床上不準放書本、衣服等，蚊帳斜掛，邊角不能凌亂。
2．鞋子放在床底鞋架上，鞋頭朝里，擺放整齊。
3．衣服放入衣柜，空衣架掛在靠門上方的鉛絲上。熱水瓶放在衣柜下方指定位置。
4．牙膏牙刷放入漱口杯，漱口杯放入臉盆，臉盆放在盆架上，毛巾掛在門后。（朝北寢室掛在洗臉臺前）。
5．寫字臺上必須鋪上臺布，桌面物品擺放整齊。
6．保持地面門窗整潔，不亂扔果皮紙屑,垃圾倒入紙簍內(nèi)。
7．衛(wèi)生間保持地面干燥，無腳印，無異味。抽水馬桶、淋浴房干凈整潔。
（二）評分標準。
1．被子折疊不按要求，每床扣0.5-1分，沒折疊扣2分。
2．毯子褶皺，每床扣0.5-1分。
3．床上有其他物品，每床扣0.5-1分。
4．衣物亂掛，臉盆、鞋子等亂放，每件扣0.5-1分。
5．地面、門窗、衛(wèi)生間不整潔衛(wèi)生，分別扣1-2分。
1．每位同學進出校門和在校期間都必須佩戴校牌。
2．校牌必須佩戴在胸前。
3.學生在校一律統(tǒng)一穿校服。
（二）評分標準。
1．不佩戴校牌，每人扣1分。
2．不穿校服，每人扣1分。
1．白天光照良好的情況下，不得開啟日光燈。
2．教室內(nèi)沒人時不得開啟日光燈或電扇、空調(diào)。
3．節(jié)約用水，用完即關(guān)閉水龍頭。
（二）評分標準。
1．光照良好的'情況下，開啟日光燈的扣2分。
2．教室內(nèi)沒人時開啟日光燈或電扇、空調(diào)扣3分。
3．發(fā)現(xiàn)用水后沒有及時關(guān)閉水龍頭的扣3分。
1．眼保健操上午、下午、晚上一日三次，眼保健操期間不得做其他事情，不得隨便進出。
（二）評分標準。
1．無故不參加眼保健操者，每人扣1分。
2．眼保健操期間隨便在室內(nèi)走動、講空話者，每人扣0.5分。
3．做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1.課間操出操時速度快、隊伍整齊，做操時動作到位、整齊劃一、不講空話。
2.跑步時以班級為單位，做到整齊劃一，統(tǒng)一聽指揮。
3.不無故缺席逃避。若身體不適不能參加，應(yīng)有校醫(yī)室或醫(yī)院證明。
（二）評分標準。
1.無請假手續(xù)、無校醫(yī)室或醫(yī)院證明而無故缺席或逃避者，每人扣1分。
2.跑步進場做操時講空話的，扣0.5分。
3.做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1．教室衛(wèi)生，包括黑板、地面、天花板、桌、椅、走廊、門窗、墻面、衛(wèi)生工具放置等。
2．包干區(qū)衛(wèi)生，包括地面、草坪、教室外走廊及護欄等。
（二）評分標準。
1．黑板沒擦或不干凈扣1分，粉筆槽有較多積塵扣1分。
2．墻面有腳印、球印扣1分。
3．桌椅、門窗不干凈扣1分。
4．地面不干凈酌情扣1-5分。
5．天花板有蜘蛛網(wǎng)，明顯灰塵扣2分。
6．衛(wèi)生工具沒有擺放整齊的扣1分，講臺桌，工具箱上不干凈扣1分。
7．包干區(qū)地面、草坪有紙屑、果皮、垃圾的酌情扣1-3分。
8.教室外走廊及護欄不干凈扣1分。
1．晚自修期間不遲到，不早退，不無故缺席。
2．保持教室安靜，不講空話，不討論問題，不吵鬧，不隨便進出教室或走動。
（二）評分標準。
1．晚自修期間遲到早退或無故缺席，扣1-2分。
2．講空話、討論問題、吵鬧等酌情扣1-5分。
1．按時就寢，安靜休息，熄燈后不打手電看書、發(fā)短信、講空話、洗漱、吃東西等。
2．不得無故回家睡覺，有事及早做好請假手續(xù)。
（二）評分標準。
1.熄燈后打手電、發(fā)短信、就寢不及時的扣1-2分。
2.講空話、洗漱、吃東西、關(guān)門聲音響等影響他人的扣2分。
3.講話、洗漱聲音比較大，頂撞、不服從檢查人員檢查的扣3分。
4.無故回家睡覺，沒做好請假手續(xù)的扣5分。
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