在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決的方法。寫(xiě)作可以幫助我們理清思路，增加思考深度。資深職場(chǎng)人士分享了一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧，快來(lái)看看吧。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始涉足房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)。作為一個(gè)從業(yè)多年的房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售人員，我深深體會(huì)到這個(gè)行業(yè)的各種挑戰(zhàn)與樂(lè)趣。在這里我要分享一些自己的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從業(yè)者有所幫助。
第二段：提升銷(xiāo)售技巧
在房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)，提升銷(xiāo)售技巧是至關(guān)重要的。一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員需要具備良好的溝通能力、銷(xiāo)售技巧和人際交往能力。與客戶溝通時(shí)，我始終保持積極的心態(tài)，用耐心傾聽(tīng)他們的需求，并幫助他們找到最合適的房產(chǎn)。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，提升自己的專業(yè)知識(shí)，以更好地為客戶提供服務(wù)。
第三段：建立良好的人際關(guān)系
在房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)，建立良好的人際關(guān)系是非常重要的。我始終相信，只有通過(guò)真誠(chéng)、友好和誠(chéng)信的態(tài)度與他人相處，我們才能夠贏得客戶的信任和支持。我經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，及時(shí)回復(fù)他們的疑問(wèn)，并提供幫助。通過(guò)這樣的努力，我建立了很多良好的人際關(guān)系，這對(duì)于我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起到了積極的促進(jìn)作用。
第四段：注重市場(chǎng)調(diào)研
在房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)，市場(chǎng)調(diào)研是至關(guān)重要的。我會(huì)定期了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和各種政策變化，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，為客戶提供準(zhǔn)確的房產(chǎn)信息和買(mǎi)賣(mài)建議。這樣不僅能夠提高客戶滿意度，也能夠增加自己的銷(xiāo)售成功率。
第五段：保持積極的心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)
在房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)，積極的心態(tài)和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)是非常重要的。銷(xiāo)售工作有時(shí)會(huì)遇到困難和挫折，但只要我們保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，就能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)房產(chǎn)市場(chǎng)的最新知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
總結(jié)
房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售行業(yè)是一門(mén)充滿挑戰(zhàn)與樂(lè)趣的職業(yè)。通過(guò)提升銷(xiāo)售技巧、建立良好的人際關(guān)系、注重市場(chǎng)調(diào)研以及保持積極的心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)，我們可以在這個(gè)行業(yè)中取得更好的成績(jī)。希望我的心得體會(huì)能對(duì)其他從業(yè)者有所啟發(fā)，為他們的事業(yè)發(fā)展提供一些幫助。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇二
第一段：引言（約200字）。
近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆使得個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)成為了一種普遍的現(xiàn)象。作為從事房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售多年的我，從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)過(guò)程中所領(lǐng)悟到的五個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。
第二段：關(guān)鍵要點(diǎn)一（約200字）。
首先，了解市場(chǎng)需求是一個(gè)成功個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)的必要前提。在開(kāi)始銷(xiāo)售之前，要詳細(xì)了解目標(biāo)市場(chǎng)的購(gòu)房需求和偏好。這樣，我們就能夠更加準(zhǔn)確地針對(duì)潛在客戶的需求進(jìn)行銷(xiāo)售，并更有可能成功。例如，留意最近的樓市走勢(shì)，分析需求量和價(jià)格變化，有助于我們抓住買(mǎi)房的最佳時(shí)機(jī)。
第三段：關(guān)鍵要點(diǎn)二（約200字）。
其次，精心準(zhǔn)備房產(chǎn)信息是個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)清晰、全面、真實(shí)的房產(chǎn)信息可以極大地增加買(mǎi)家的信任，提高銷(xiāo)售成功的幾率。要盡可能搜集房產(chǎn)的詳盡信息，包括面積、地理位置、交通便利性和配套設(shè)施等。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)代科技手段，如精美的照片和實(shí)景視頻，展示房產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)和特色。這樣做不僅可以吸引更多的買(mǎi)家關(guān)注，還能夠提高房產(chǎn)的潛在價(jià)值。
第四段：關(guān)鍵要點(diǎn)三（約200字）。
此外，與買(mǎi)家建立良好的溝通和關(guān)系是房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售的成功因素。在面對(duì)潛在買(mǎi)家時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，并作出積極的回應(yīng)。要善于與買(mǎi)家進(jìn)行有效的溝通，不僅僅是關(guān)于房產(chǎn)本身的信息，還包括周邊環(huán)境以及選房和購(gòu)房的相關(guān)知識(shí)。在與買(mǎi)家建立良好的人際關(guān)系的過(guò)程中，我們能夠更好地理解他們的需求和期望，從而更好地為他們提供幫助和指導(dǎo)。
第五段：關(guān)鍵要點(diǎn)四（約200字）。
最后，勇于創(chuàng)新是房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售的成功之道。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，要想脫穎而出，必須注重創(chuàng)新。可以考慮運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道和增加曝光度。此外，還可以采取個(gè)性化的銷(xiāo)售策略，如為購(gòu)房者提供個(gè)性化的購(gòu)房建議和專業(yè)的服務(wù)，以樹(shù)立良好的口碑和品牌形象。創(chuàng)新不僅能夠吸引更多的買(mǎi)家，還能夠提高銷(xiāo)售成功的概率。
第六段：總結(jié)（約200字）。
通過(guò)這些年在個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了了解市場(chǎng)需求、精心準(zhǔn)備房產(chǎn)信息、與買(mǎi)家建立良好的溝通和關(guān)系以及勇于創(chuàng)新的重要性。這些關(guān)鍵要點(diǎn)為我們成功地個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)提供了一種有效的方法和策略。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)φ趶氖聜€(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)的人士起到一定的啟發(fā)和幫助。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得更大的成功和突破。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇三
作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我對(duì)這個(gè)行業(yè)有著深刻的理解和體會(huì)。在我從事這個(gè)職業(yè)的過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)銷(xiāo)售是一門(mén)需要綜合能力的工作。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我體驗(yàn)到了快樂(lè)、挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，也積累了一些個(gè)人心得和體會(huì)。在本文中，我將分享我在房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中的五個(gè)主要心得體會(huì)。
首先，與客戶建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。客戶是購(gòu)房者，購(gòu)房者是房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。與客戶建立起良好的關(guān)系，能夠有效地增加銷(xiāo)售成功的機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)，耐心傾聽(tīng)客戶需求，了解他們的真實(shí)購(gòu)房意愿，是與客戶建立良好關(guān)系的重要方法。在與客戶交流時(shí)，我注重自己的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力，努力做到用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言向客戶傳遞信息。此外，及時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題和反饋，增加客戶對(duì)我信任感，這也是建立良好關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。
其次，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)是必要的。房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)快速變化的市場(chǎng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)，才能在職業(yè)道路上保持競(jìng)爭(zhēng)力。我努力通過(guò)閱讀相關(guān)行業(yè)資訊，參加培訓(xùn)班和交流會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注客戶需求的變化和心理變化，積極調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略和方法，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
第三，積極開(kāi)拓市場(chǎng)和拓展客戶資源。在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，客戶資源是非常重要的，拓展客戶資源是銷(xiāo)售人員的一項(xiàng)重要任務(wù)。飽經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的我了解到，通過(guò)多種渠道開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行目標(biāo)客戶分析，可以有效地獲取客戶資源。我積極參與各類(lèi)行業(yè)交流會(huì)、展覽會(huì)等活動(dòng)，與潛在客戶建立聯(lián)系。同時(shí)，我也善于利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，積極發(fā)布相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)，提高自己的曝光率和知名度，以吸引更多潛在客戶。
第四，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)合作默契、高效能的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我始終將團(tuán)隊(duì)利益放在首位，通過(guò)相互合作、共同協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。同時(shí)，我也注重與同事之間的良好溝通和交流，及時(shí)分享自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和方法，共同進(jìn)步。
最后，注重個(gè)人形象和職業(yè)操守也是非常重要的。作為房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我們代表著公司的形象和信譽(yù)，注重個(gè)人形象和職業(yè)操守是展現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的一種表現(xiàn)。我始終保持良好的儀表和形象，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德要求行事。我相信只有樹(shù)立良好的形象和職業(yè)操守，才能贏得客戶的信任和尊重，進(jìn)而取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
總之，在錦繡前程的房產(chǎn)銷(xiāo)售道路上，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，積極拓展客戶資源，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力，注重個(gè)人形象和職業(yè)操守。我相信，通過(guò)這些心得體會(huì)和不斷的努力，我將在房地產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，取得更多的成功。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇四
首先，我想從自已作為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起，也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。
1：最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷(xiāo)售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也充滿了好感，那么我們的'目的也就達(dá)到了。
2：接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話，好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。
3：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人：在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈，像一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買(mǎi)房這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤(pán)成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
4：做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間，電話里都說(shuō)了，客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。
5：經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。
6：提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信心。客戶向你咨詢樓盤(pán)特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買(mǎi)你推薦的樓盤(pán)。
7：學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。對(duì)待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買(mǎi)氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。
8：與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為朋友，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。
不能做，不是真本領(lǐng)!
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇五
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)龐大而競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)需要不斷提升自己的技能和了解客戶需求的能力。在我從事房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售多年的經(jīng)歷中，我積累了許多寶貴的心得和體會(huì)。在本文中，我將分享我所學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望對(duì)從事房產(chǎn)銷(xiāo)售的人有所幫助。
第二段：建立信任（200字）
在銷(xiāo)售房產(chǎn)時(shí)，建立信任是非常重要的一步?？蛻魧?duì)房產(chǎn)交易可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)注，他們需要一個(gè)值得信賴的銷(xiāo)售代表。因此，我始終強(qiáng)調(diào)與客戶建立信任的重要性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我會(huì)盡力了解客戶的需求和疑慮，提供專業(yè)的建議和信息。我還會(huì)提供客戶需要的文件和證明材料，以證明我所推薦的房產(chǎn)確實(shí)符合他們的要求。通過(guò)這樣的努力，我成功地建立了與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
第三段：了解客戶需求（200字）
了解客戶需求是成功銷(xiāo)售房產(chǎn)的關(guān)鍵。每個(gè)客戶都有不同的需求和喜好，而且他們的需求會(huì)隨著時(shí)間的推移而變化。為了適應(yīng)這種變化，我會(huì)定期與客戶交流，了解他們的新要求和期望。我會(huì)通過(guò)詢問(wèn)問(wèn)題和傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，確保我能夠提供他們想要的房產(chǎn)。這種積極主動(dòng)的交流和關(guān)注客戶需求的態(tài)度，使我能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
第四段：營(yíng)造獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)（300字）
在房產(chǎn)銷(xiāo)售中，要吸引客戶的關(guān)注并脫穎而出，必須有獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。作為一個(gè)個(gè)人銷(xiāo)售代表，我努力找到每個(gè)房產(chǎn)的獨(dú)特之處，并將其與客戶的需求相匹配。這可能是地理位置的優(yōu)勢(shì)，如靠近公交站或商業(yè)中心；也可能是房產(chǎn)本身的特點(diǎn)，如裝修精美或優(yōu)秀的社區(qū)配套設(shè)施。我會(huì)充分了解房產(chǎn)的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，并將其生動(dòng)地傳達(dá)給客戶。我相信，通過(guò)突出房產(chǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)，我能夠吸引更多潛在買(mǎi)家，并成功完成銷(xiāo)售。
第五段：專業(yè)知識(shí)和持續(xù)學(xué)習(xí)（300字）
在房產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，擁有專業(yè)知識(shí)和不斷學(xué)習(xí)是非常重要的。隨著市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和房產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求。我會(huì)參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，與其他同行交流經(jīng)驗(yàn)和潛在房源信息。通過(guò)保持對(duì)行業(yè)的關(guān)注并不斷提升自己的能力，我能夠向客戶提供更專業(yè)和全面的服務(wù)。此外，我還會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解不同區(qū)域的價(jià)值和潛在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這樣，我就能夠提供給客戶更準(zhǔn)確和有價(jià)值的建議。
總結(jié)（100字）
個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)并不容易，但通過(guò)建立信任、了解客戶需求、營(yíng)造獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和不斷學(xué)習(xí)，我們可以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。這些經(jīng)驗(yàn)讓我在個(gè)人銷(xiāo)售房產(chǎn)中有了不錯(cuò)的成果。我相信，任何從事這個(gè)領(lǐng)域的人只要努力、持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己，都能夠取得更大的成功。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇六
姓名：
出生年月：1987年8月。
畢業(yè)院校：濟(jì)南廣播電視大學(xué)。
學(xué)歷：大專。
性別：男。
身高：180cm。
政治面貌：團(tuán)員。
專業(yè)：電子商務(wù)。
手機(jī)：
電子郵件：****@。
教育經(jīng)歷。
9月-6月就讀與陽(yáng)谷一中。
05年9-7月就讀與濟(jì)南廣播電視大學(xué)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
05年9月至3月(兼職)濟(jì)南捷行網(wǎng)絡(luò)公司客服工作人員(夜班)。
07年7月-9月(全職)西安眩酷汽車(chē)美容基地前臺(tái)以及客戶服務(wù)工作。
07年11月-08年3月(全職)北京海淀學(xué)院路club做服務(wù)員。
08年3月-6月(兼職)濟(jì)南黃臺(tái)物流基地電子物流管理。
08年7月-11月(全職)聊城博琛巖土工程有限公司地質(zhì)勘察勘察員。
技能水平。
熟練運(yùn)用powerpointexcel。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗，愛(ài)好音樂(lè)、旅游、乒乓球，習(xí)慣加晚班，理想團(tuán)隊(duì)工作，喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
求職意向。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,汽車(chē)銷(xiāo)售/經(jīng)紀(jì)人,酒店/娛樂(lè)服務(wù)管理人員。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇七
求職意向是個(gè)人簡(jiǎn)歷上的一個(gè)不可缺少的一項(xiàng)，最重要的是用人單位在瀏覽房產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)歷的時(shí)候非常重視求職意向。但是，很多人在寫(xiě)的時(shí)候并沒(méi)有在意，這種個(gè)人簡(jiǎn)歷也不合格的。
個(gè)人信息
性別：女
民族：漢族出生年月：1987.12.10
證件號(hào)碼： 婚姻狀況：保密
身高：162cm體重：51kg
戶籍：福建福州現(xiàn)所在地：福建福州倉(cāng)山區(qū)
畢業(yè)學(xué)校：福建師范大學(xué)學(xué)歷：?？?/p>
專業(yè)名稱：管理類(lèi) 物業(yè)管理畢業(yè)年份：2009年
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上最高職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：全 職
職位類(lèi)別：房地產(chǎn)
物業(yè)管理
行政/后勤
職位名稱：行政，助理，文職、房產(chǎn)銷(xiāo)售 ;
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 四級(jí) ; 日語(yǔ) 無(wú) ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：熟練掌握office辦公軟件
vof 操作軟件
教育培訓(xùn)
教育背景：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
2006年9月 - 2009年6月福建師范大學(xué)?？?/p>
培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
2008年9月 - 2008年10月福清初級(jí)會(huì)計(jì)電算化
工作經(jīng)歷
所在公司：新工(廈門(mén))物業(yè)管理服務(wù)有限公司
時(shí)間范圍：2009年2月 - 2009年9月
公司性質(zhì)：跨國(guó)企業(yè)(集團(tuán))
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位：物業(yè)客服、后勤、助理
工作描述：1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理的內(nèi)業(yè)及客戶服務(wù)、咨詢工作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理前期住宅物業(yè)的`各項(xiàng)事務(wù)。 3、親身經(jīng)歷前期物業(yè)交房流程，并熟悉掌握相關(guān)要領(lǐng)。 4、負(fù)者該項(xiàng)目的行政后勤工作。
離職原因：家庭原因，需脫離工作崗位將近一個(gè)月
所在公司：福州居住主題公園物業(yè)管理公司
時(shí)間范圍：2008年7月 - 2008年9月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位：行政、后勤、物業(yè)管理
工作描述：見(jiàn)習(xí)物業(yè)管理客服、管理員、行政后勤等各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作，并實(shí)際參與工作。
離職原因：實(shí)習(xí)期滿
所在公司：福清錦和物業(yè)管理有限公司
時(shí)間范圍：2007年10月 - 2007年12月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位：文員、物業(yè)管理
工作描述：兼職實(shí)習(xí)管理員、客服人員、行政后勤等職務(wù)!
離職原因：學(xué)業(yè)課程緊張
其他信息
自我評(píng)價(jià)：耐心，追求平穩(wěn)，但也喜于挑戰(zhàn)，性格明朗，喜歡熱鬧，但也耐得住寂寞
屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂(lè)業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
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個(gè)人信息
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：湛江身材：160 cm43 kg
婚姻狀況：未婚年齡：23 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：文秘/文員：文秘、行政專員/助理、房產(chǎn)銷(xiāo)售
工作年限：2職稱：無(wú)職稱
求職類(lèi)型：全職可到職-隨時(shí)
月薪要求：xx--3500希望工作地區(qū)：廣州
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：助理
工作描述： 任職期間,主要負(fù)責(zé)公司接待、傳真、會(huì)議記錄,客戶的回函、管理文件、協(xié)助經(jīng)理處理相關(guān)工作,兼顧經(jīng)理的日程安排,并兼公司的日常報(bào)銷(xiāo)，協(xié)助財(cái)務(wù)處理相關(guān)工作。
離職原因：
公司名稱：時(shí)代互聯(lián)科技有限公司起止年月：xx-07 ～ xx-08
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù)：行政人事文員
工作描述：任職期間，主要協(xié)助人力資源部主管做招聘方面的工作，同時(shí)負(fù)責(zé)公司的接待，傳真，接聽(tīng)電話，協(xié)助上司處理一些客戶的咨詢問(wèn)題。上司不在時(shí)，代替上司處理大小事務(wù)，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)向上司報(bào)告。
離職原因：個(gè)人原因
教育背景
畢業(yè)院校：廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
所學(xué)專業(yè)一：商務(wù)文秘所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
xx-03xx-06廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中級(jí)辦公軟件辦公軟件中級(jí)證
xx-04xx-05廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中級(jí)秘書(shū)中級(jí)秘書(shū)證
xx-11xx-12廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級(jí)辦公軟件高級(jí)辦公軟件證
xx-11xx-12廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外秘書(shū)涉外秘書(shū)證
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
工作：本人大學(xué)三年一直擔(dān)任班干部，參加學(xué)院生活部的工作，并在大學(xué)期間，負(fù)責(zé)組織黨課積極分子的學(xué)習(xí)活動(dòng)，負(fù)責(zé)06級(jí)團(tuán)建活動(dòng)等，通過(guò)這些工作，使我的組織能力和協(xié)調(diào)能力得到了一定的提高。
學(xué)習(xí)：具有較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等能力;普通話流利,粵語(yǔ)良好
獲得涉外秘書(shū)證、國(guó)家英語(yǔ)a級(jí)、全國(guó)計(jì)算機(jī)高新技術(shù)辦公軟件高級(jí)證、熟悉辦公軟件word、excel、powerpoint等的操作。
主修課程：秘書(shū)英語(yǔ)、秘書(shū)寫(xiě)作、信息與檔案管理、會(huì)務(wù)組織、商務(wù)禮儀、企業(yè)策劃、演講與口才等。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人性格樂(lè)觀、開(kāi)朗，有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;工作積極負(fù)責(zé), 能吃苦耐
勞,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力; 良好的人際溝通能力,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。本人
意愿從事文職類(lèi)的工作，希望通過(guò)自己的努力，能向管理層面邁進(jìn)。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇八
第一段：引言(200字)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售員工一直是一個(gè)職業(yè)群體中備受關(guān)注的一環(huán)。作為銷(xiāo)售員工，他們需要具備一定的銷(xiāo)售技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)以及市場(chǎng)前瞻性的洞察力。通過(guò)與客戶的接觸和交流，他們能夠深入了解客戶的需求，從而提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)房服務(wù)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我也有著自己的個(gè)人心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)溝通能力(200字)。
作為一名銷(xiāo)售員工，與客戶的有效溝通是至關(guān)重要的。我意識(shí)到，增強(qiáng)自身的溝通能力是非常必要的。首先，我努力學(xué)習(xí)并運(yùn)用各種溝通技巧，如積極傾聽(tīng)、合理表達(dá)和與人建立良好的溝通關(guān)系。其次，我也不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便能更好地與客戶交流并解答他們的疑問(wèn)。通過(guò)這些努力，我能夠與客戶建立起互信和良好的溝通基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售結(jié)果。
第三段：提升專業(yè)素養(yǎng)(200字)。
作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)是必不可少的。首先，我不斷學(xué)習(xí)和了解新的法規(guī)政策，及時(shí)掌握房地產(chǎn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以便能在銷(xiāo)售過(guò)程中給客戶提供準(zhǔn)確的信息和正確的建議。其次，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，包括市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃和銷(xiāo)售技巧等。通過(guò)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，我能夠更好地滿足客戶的需求，取得更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第四段：注重建立客戶關(guān)系(200字)。
作為一名銷(xiāo)售員工，建立良好的客戶關(guān)系是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶滿意度的重要途徑。我始終保持積極向上的態(tài)度，真誠(chéng)以待，并在工作中注重與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我會(huì)定期與客戶進(jìn)行溝通和回訪，了解他們的需求和意見(jiàn)，為客戶提供周到的服務(wù)。此外，我還會(huì)與其他部門(mén)的同事進(jìn)行合作，以便能夠更好地滿足客戶的需求，提供一站式的購(gòu)房解決方案。通過(guò)這些努力，我積累了很多忠實(shí)的客戶，同時(shí)也提高了自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)和展望(200字)。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我深刻體會(huì)到了提升溝通能力、專業(yè)素養(yǎng)以及建立良好客戶關(guān)系的重要性。這些都是我在職業(yè)發(fā)展中不斷努力的方向。未來(lái)，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為了更好地服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我也希望能夠在行業(yè)內(nèi)形成自己的專業(yè)影響力，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。
總結(jié)：
房產(chǎn)銷(xiāo)售員工作為一個(gè)關(guān)鍵職業(yè)群體，其個(gè)人心得體會(huì)對(duì)于提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶滿意度至關(guān)重要。在文章中，通過(guò)加強(qiáng)溝通能力、提升專業(yè)素養(yǎng)、注重建立客戶關(guān)系等方面，展示了個(gè)人在這個(gè)行業(yè)中的心得和體會(huì)。通過(guò)不斷努力，我相信每個(gè)房產(chǎn)銷(xiāo)售員工都能夠取得更好的業(yè)績(jī)，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)房服務(wù)。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇九
第一段：引言（120字）。
作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我有幸參與了許多房屋銷(xiāo)售項(xiàng)目，與客戶進(jìn)行了數(shù)不清的溝通與協(xié)商，不僅提升了我的銷(xiāo)售技巧，也豐富了我的人生經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)行業(yè)工作的過(guò)程中，我積累了許多個(gè)人心得體會(huì)，今天我想分享一下我對(duì)于房產(chǎn)銷(xiāo)售的理解和感受。
第二段：了解市場(chǎng)需求與客戶心理（240字）。
在房產(chǎn)銷(xiāo)售中，理解市場(chǎng)需求以及客戶的心理狀態(tài)至關(guān)重要。了解市場(chǎng)需求是為了確保我們的銷(xiāo)售能夠滿足客戶的實(shí)際需求，所以首先我們要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研與了解，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，理解市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)。在與客戶交流時(shí)，要耐心傾聽(tīng)客戶的需求，尊重客戶的選擇，通過(guò)問(wèn)詢和溝通來(lái)幫助客戶找到最適合他們的房產(chǎn)。同時(shí)，要注意客戶的心理狀態(tài)，在引導(dǎo)客戶選擇房產(chǎn)時(shí)，要尊重客戶并給予足夠的時(shí)間和空間來(lái)考慮，不要逼迫客戶做出決策。
第三段：專業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧（240字）。
要成為一名出色的房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧是必不可少的。了解房產(chǎn)的基本知識(shí)，包括房屋的結(jié)構(gòu)、裝修材料、房屋價(jià)值評(píng)估等方面的知識(shí)，能夠幫助我們更好地向客戶介紹房產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，并回答客戶的問(wèn)題。同時(shí)，掌握一些銷(xiāo)售技巧也是非常重要的，比如善于溝通，有耐心，懂得如何展示房產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)等，這些都能夠幫助我們更好地與客戶建立信任和共鳴。此外，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售技巧，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)的最新情況，提高自己的專業(yè)水平。
第四段：保持積極心態(tài)與專注度（240字）。
房產(chǎn)銷(xiāo)售工作對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期而勞累的過(guò)程，保持積極的心態(tài)和專注度是非常重要的。首先，要保持對(duì)工作的熱情和興趣，對(duì)待每一個(gè)客戶都要積極主動(dòng)，不論他們購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格是否高，都要真誠(chéng)地為他們提供服務(wù)。其次，要保持專注度，注意觀察和了解客戶的需要，緊跟市場(chǎng)的變化和需求的變動(dòng)，不斷調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略和方法。在團(tuán)隊(duì)合作中要積極參與，多與同事交流和分享經(jīng)驗(yàn)，相互支持和學(xué)習(xí)，從而提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)（360字）。
作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到房產(chǎn)銷(xiāo)售的重要性和挑戰(zhàn)。了解市場(chǎng)需求和客戶心理，掌握專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，保持積極心態(tài)和專注度，這些都是成功的關(guān)鍵因素。在這個(gè)行業(yè)中，我們需要通過(guò)努力工作和提升自己的能力，為客戶創(chuàng)造滿意的購(gòu)房體驗(yàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷完善自己，為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)以上，對(duì)于房產(chǎn)銷(xiāo)售員工來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)需求和客戶心理，掌握專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，保持積極心態(tài)和專注度是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地滿足客戶的需求，同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售員工，我將持續(xù)努力并積極應(yīng)用這些心得體會(huì)，為客戶提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十
聽(tīng)前輩們講的很多關(guān)于項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，很多關(guān)于房地產(chǎn)的專用名詞都不知道，還有很多以前聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。通過(guò)這次培訓(xùn)得到了下面幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、做事情一定要有目的性。
通過(guò)探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)，講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō)，對(duì)于銷(xiāo)售方面的的知識(shí)更為實(shí)用些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，我覺(jué)得自己去踩盤(pán)，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
二、必須要有創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作精神。
很耳熟的個(gè)故事，三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說(shuō)三人合作，一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息，兩人去挑水。我覺(jué)得最好的答案，應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
三、要學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”
不要等到別人來(lái)認(rèn)識(shí)了解你，如果你不夠突出，沒(méi)有幾人會(huì)想主動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)了解你。要善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)和突出自己，可能有人會(huì)說(shuō)是‘作秀’。我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷(xiāo)售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我了解到，房地產(chǎn)這一塊是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作，對(duì)于像我們這種剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，很磨練人毅志的機(jī)會(huì)。在此得出一個(gè)結(jié)論，只有通過(guò)不斷努力，才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
從_回到熟悉的_，回想起來(lái)，五天緊張而又充實(shí)的培訓(xùn)真的像場(chǎng)夢(mèng)一樣。晚上，打開(kāi)五天來(lái)相聚留念的瞬間，那些曾經(jīng)陌生到熟悉親切的面孔，那些一起歡呼尖叫的瘋狂場(chǎng)面，那些課堂上大師的人生真諦，那些兄弟姐妹的工作經(jīng)驗(yàn)分享，以及他們對(duì)工作的執(zhí)著，對(duì)生命的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)朋友的真誠(chéng)，無(wú)不烙印在我的心間。
第一天是我們的拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練中的每一個(gè)項(xiàng)目，幾乎都給我們留下了深深的思考。比如疊紙游戲，為什么在教練給我們同樣的指令，我們每一個(gè)人疊的結(jié)果都不一樣，這讓我明白在做任何事情的時(shí)候，不要像瞎子摸象一樣，只按照自己所謂的想當(dāng)然做事，結(jié)果卻與教練想要得答案大相徑庭，而我們需要的是在自己不是特別清楚如何做的時(shí)候，多問(wèn)幾個(gè)為什么，讓事情更具體，方向更唯一，這樣我們的努力才會(huì)事半功倍。
翻越畢業(yè)墻的成功讓我們明白了團(tuán)隊(duì)力量的偉大，當(dāng)你在站在_米高溜光垂直的墻前時(shí)，讓你翻過(guò)去，腦海里只有一個(gè)答案不可能，而在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下成為了可能，在這過(guò)程當(dāng)中，由我們總指揮的統(tǒng)籌安排下，有人做了人梯，有人做了保護(hù)，有人做了接應(yīng)，最后我們成功了，讓不可能成為了可能。在工作當(dāng)中，你遇到了靠自己一個(gè)人的力量不可能解決的困難時(shí)，一定要想到你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你背后還有我們強(qiáng)大的后盾，一滴水只有回歸大海才不會(huì)干涸，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，任何困難在我們團(tuán)隊(duì)面前都是紙老虎。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十一
沈陽(yáng)頤高最近培訓(xùn)是關(guān)于“地產(chǎn)銷(xiāo)售”和“基礎(chǔ)知識(shí)”，在培訓(xùn)中倪曉昌總經(jīng)理深入淺出的講解了地產(chǎn)銷(xiāo)售的相關(guān)流程和地產(chǎn)，商鋪相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，梳理了我們工作的流程，充實(shí)了我們的專業(yè)知識(shí)。
下面對(duì)培訓(xùn)做以總結(jié)：一般而言，打來(lái)電話的客戶只是想對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解，如果感興趣，才會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀;而通過(guò)朋友介紹來(lái)的客戶，則是、對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)有了較多的了解，并摹本符合自己的要求，購(gòu)房意向性較強(qiáng)。
在與客戶交談中，設(shè)法取得我們想要的資訊：
第一要件，客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊。
第二要件，客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對(duì)產(chǎn)品的具體要求的資訊。
其中，與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要。
現(xiàn)場(chǎng)接待作為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán)，尤其應(yīng)弓i起銷(xiāo)售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶上門(mén)做準(zhǔn)備。
本次培訓(xùn)對(duì)“商鋪基礎(chǔ)知識(shí)”的介紹，主要是介紹產(chǎn)權(quán)式商鋪。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的`一種房地產(chǎn)商鋪產(chǎn)品形式，最早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，近年才開(kāi)始出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些發(fā)達(dá)城市。主要表現(xiàn)為商鋪業(yè)主出于投資目的，將業(yè)權(quán)商鋪通過(guò)發(fā)展商或第三方公司整體委托品牌經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，商鋪業(yè)主獲得定期定額的投資回報(bào)。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十二
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
5.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
6.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
7.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的'、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十三
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析。
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標(biāo)。
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
六、行動(dòng)方案。
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。
七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
八、控制。
計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén).
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十四
一個(gè)好的房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的年度。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
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做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十五
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的`綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析。
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十六
又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。
這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
xx年的春節(jié)已過(guò)；同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車(chē)與家人拜別去往他們的希望以及未來(lái)，而我還在家中惆悵迷茫。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng)，無(wú)數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部；這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤(pán)新城市。填寫(xiě)了個(gè)人簡(jiǎn)歷后又通過(guò)了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開(kāi)始所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場(chǎng)黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷(xiāo)售，剛來(lái)時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái)。
通過(guò)了這半年有余的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈，在4月份到5月份一度停歇各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過(guò)一番討論我們樓盤(pán)決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀，效果很顯著成績(jī)也理想，后來(lái)我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。
在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù)。
部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對(duì)性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1.對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；
2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十七
婚姻狀況：已婚民族：漢。
戶籍：廣東年齡：27。
現(xiàn)所在地：深圳身高：168cm。
聯(lián)系電話：187*******。
電子郵箱：
求職意向。
工作年限：8職稱：無(wú)職稱。
求職類(lèi)型：全職。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx公司，擔(dān)任高級(jí)招商。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常招商工作協(xié)助總監(jiān)處理本部部分日常協(xié)調(diào)工作。
xx年3月—xx年7月xx公司，擔(dān)任招商主管。工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)本部團(tuán)隊(duì)管理與日常工作安排協(xié)助經(jīng)理完成每月工作指標(biāo)，客戶洽談、簽約和維護(hù)。
xx年3月—xx年7月xx公司，擔(dān)任區(qū)域駐店。工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)店鋪管理倉(cāng)車(chē)來(lái)貨rdw數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)對(duì)帳收貨內(nèi)部調(diào)查重大事故處理等工作。
xx年3月—xx年7月xx公司，擔(dān)任部門(mén)主管。工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)如何提高銷(xiāo)售控制成本降低損耗商品銷(xiāo)售陳列庫(kù)存數(shù)據(jù)管理員工管理和日常安排等工作。
教育背景。
畢業(yè)院校：南開(kāi)大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)一：工商管理。
專業(yè)二：房地產(chǎn)(物業(yè)管理)。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
粵語(yǔ)水平：一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
自我評(píng)價(jià)。
本人有較好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,具有良好的管理及引導(dǎo)能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)!
另:具有豐富的房地產(chǎn)(開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理政策制度)知識(shí),已獲得全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)并獲得iso9001:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)。
本人有著6年的`零售及商場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)有2年左右的工作經(jīng)驗(yàn)!
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十八
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個(gè)月左右了?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)也即將結(jié)束，我也即將正式工作。新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。
三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最后一筆，這最后的一筆是我們面對(duì)未來(lái)，回顧過(guò)去的見(jiàn)證。它就是畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段。
在我看來(lái)實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，并有為買(mǎi)賣(mài)雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣(mài)房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效；幫買(mǎi)房人尋找推薦合適、理想房源，并帶領(lǐng)買(mǎi)房人實(shí)地看房，加以引導(dǎo)，促使成交；房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金，以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%（購(gòu)房戶按房屋成交價(jià)1%和售房戶按房屋成交價(jià)1%組成）。主要業(yè)務(wù)流程為：房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記，信息回訪反饋，帶看客戶、三方談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作：打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等，而到了中后期則在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。
現(xiàn)在來(lái)回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益非淺，從中增長(zhǎng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。
俗話說(shuō)：“隔行如隔山”。我的專業(yè)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)，也算是與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)，但以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)房產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，說(shuō)實(shí)話雖學(xué)此專業(yè)，但在剛開(kāi)始的時(shí)候心里根本沒(méi)底。但是通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后，我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。
為了表達(dá)自己收獲的喜悅，我們將分開(kāi)幾個(gè)部分講一下自己的感受，報(bào)告實(shí)習(xí)的情況。
廈門(mén)搏源房產(chǎn)信息有限公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是二手房買(mǎi)賣(mài)，房屋租賃，房屋代理、中介，居民貸款擔(dān)保、代辦交易手續(xù)，全資收購(gòu)房屋、咨詢等，有關(guān)房屋的一切問(wèn)題，貸款擔(dān)保、代辦手續(xù)費(fèi)用最低，我公司與中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、光大銀行等聯(lián)合推出房屋貸款擔(dān)保，我公司一直得到客戶的一致好評(píng)。公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)就業(yè)作出了貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益――衣、食、住、行中的“行業(yè)”，正快速融入信息時(shí)代。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站和開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站等紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合正逐步完善。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市人口的增多，房子的需求越來(lái)越緊張，人們沒(méi)有大量的時(shí)間為了尋求房屋信息而奔走。而網(wǎng)絡(luò)能大大減少時(shí)間和財(cái)力，所以說(shuō)網(wǎng)上房產(chǎn)中介的產(chǎn)生為大家?guī)?lái)了便利。
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)必將不可抗拒的加速進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。企業(yè)需要建設(shè)具有本企業(yè)特點(diǎn)的，業(yè)務(wù)過(guò)程自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)信息工作，就是把企業(yè)物流的管理提高到對(duì)企業(yè)信息流的管理來(lái)控制企業(yè)的運(yùn)作，及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)決策所需的多方面的信息。在現(xiàn)代化企業(yè)中，信息管理工作在企業(yè)中已發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇十九
又是一年末，在這辭舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20xx年的4月，我第一次來(lái)到溫嶺石塘這個(gè)海邊風(fēng)情小鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了項(xiàng)目地塊的位置和基本情況，并且對(duì)競(jìng)品樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下，更還有案場(chǎng)經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷(xiāo)售，剛來(lái)時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái)。
通過(guò)近一年的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀?？蛻粼谟^望的比較多，當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈。從4月份到現(xiàn)在，各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng)，開(kāi)盤(pán)、特價(jià)房、10萬(wàn)首付、買(mǎi)房送奔馳、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等等。而我們項(xiàng)目在5月1號(hào)售樓處正式開(kāi)放?？蛻魧?duì)我們期待很大，但因開(kāi)盤(pán)時(shí)間在12月21號(hào)，從售樓處開(kāi)放到開(kāi)盤(pán)間隔太久，客戶流失很多。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論，我們樓盤(pán)決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀。
近一年我取得了一些成績(jī)，但離要求有很大的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。對(duì)待新客戶，要把我們的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn)給客戶講清楚，讓客戶覺(jué)得住在我們這里有面子、物超所值。因?yàn)槲磥?lái)我們才是中心。在老客戶的維護(hù)上，及時(shí)向老客戶告知樓盤(pán)進(jìn)度、樓盤(pán)質(zhì)量、近期區(qū)域規(guī)劃等等，要讓老客戶有家的感覺(jué)，花錢(qián)花的舒心， 客戶認(rèn)可你，才會(huì)向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷(xiāo)售員。
目前客戶觀望的情欲很大，要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場(chǎng)行情不理想，但是我們可以從自身的項(xiàng)目上著手。81省道副線貫穿上馬工業(yè)區(qū)，三期商業(yè)配套圍墻，重點(diǎn)突出三期的商業(yè)，比如商業(yè)街、石塘印象、菜場(chǎng)、超市。小一期結(jié)頂后，可以把15#樓外立面和部分園區(qū)小景做出來(lái)，讓客戶來(lái)體驗(yàn)。
20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)攻堅(jiān)年，如何把握市場(chǎng)機(jī)遇，了解客戶需求，挖掘市場(chǎng)潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標(biāo)銷(xiāo)售**套，分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)，就離大目標(biāo)更近一步。
并且在工作的提升中，提高自己的收入。
最后，預(yù)祝我們20xx年的任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇二十
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2、產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3、問(wèn)題分析。
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類(lèi)目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
做房產(chǎn)銷(xiāo)售的個(gè)人體會(huì)篇二十一
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？
7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
2、產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
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