知識(shí)是人類進(jìn)步的基石，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。我們應(yīng)該追求高效的時(shí)間利用，而不是單純追求多忙。這些范文中的個(gè)案和案例可以幫助你更具體地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。
事故匯報(bào)管理心得篇一
事故匯報(bào)是組織機(jī)構(gòu)中非常重要的一項(xiàng)工作，它可以提供及時(shí)的信息，找出事故的原因，并采取相應(yīng)的措施來(lái)避免類似的事故再次發(fā)生。從參與事故匯報(bào)的角度來(lái)看，這項(xiàng)工作需要我們細(xì)心、準(zhǔn)確地記錄事故的發(fā)生過(guò)程，并將其準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極參與事故匯報(bào)的工作，雖然經(jīng)驗(yàn)尚淺，但我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作非常重要。在進(jìn)行事故匯報(bào)之前，我們必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們需要詳細(xì)了解事故的發(fā)生經(jīng)過(guò)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員等。此外，我們還應(yīng)該收集與事故相關(guān)的證據(jù)和資料，以便在匯報(bào)時(shí)提供充分的信息支持。例如，我們可以收集相關(guān)的照片、視頻或文件，以便更加清楚地描述事故的發(fā)生過(guò)程。只有在充分了解和準(zhǔn)備的情況下，我們才能進(jìn)行準(zhǔn)確和客觀地事故匯報(bào)。
其次，記錄匯報(bào)時(shí)，要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。在進(jìn)行事故匯報(bào)時(shí)，我們應(yīng)該使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免使用復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句子。只有簡(jiǎn)練明了的匯報(bào)才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們更加輕松地理解事故的發(fā)生原因，并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，避免使用模糊的措辭或主觀判斷。一個(gè)準(zhǔn)確和客觀的匯報(bào)能夠提供更多的參考和決策依據(jù)。
此外，對(duì)于匯報(bào)中的問(wèn)題和責(zé)任，我們應(yīng)該坦誠(chéng)和誠(chéng)實(shí)地提出，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，我們不能掩飾事實(shí)或隱瞞問(wèn)題，而是應(yīng)該坦誠(chéng)地提出，并積極尋找解決辦法。只有誠(chéng)實(shí)和坦誠(chéng)的匯報(bào)才能夠確保問(wèn)題真正解決，避免類似的事故再次發(fā)生。同時(shí)，在提出問(wèn)題和責(zé)任時(shí)，我們也應(yīng)該考慮到整體的大局，而不是只關(guān)注個(gè)人利益。
最后，接受反饋和改進(jìn)是事故匯報(bào)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事故匯報(bào)并不僅僅是簡(jiǎn)單的記錄和匯報(bào)，更重要的是從事故中吸取教訓(xùn)，并采取措施來(lái)預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。因此，我們?cè)诮邮茴I(lǐng)導(dǎo)反饋時(shí)，要虛心接受批評(píng)，從中找出問(wèn)題的根源，并積極改進(jìn)。只有不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)防措施，才能在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，事故匯報(bào)是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，它要求我們細(xì)心、準(zhǔn)確和客觀地記錄事故，提供完整的信息支持，并能積極應(yīng)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題。同時(shí)，接受反饋和不斷改進(jìn)也是事故匯報(bào)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到事故匯報(bào)的重要性和挑戰(zhàn)性，并意識(shí)到自己在這方面還有很大的提高空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己在事故匯報(bào)方面的能力，為組織的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
事故匯報(bào)管理心得篇二
項(xiàng)目管理是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，需要高效地組織資源、規(guī)劃進(jìn)度并保持團(tuán)隊(duì)的高度協(xié)作。而項(xiàng)目管理匯報(bào)則是項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)，匯報(bào)的內(nèi)容和質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的執(zhí)行效果。在長(zhǎng)期的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，以下將分五個(gè)段落進(jìn)行闡述。
首先，匯報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)備和規(guī)劃至關(guān)重要。在項(xiàng)目管理匯報(bào)中，清晰明確地表達(dá)項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度和問(wèn)題是非常重要的。在準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容時(shí)，我會(huì)提前收集項(xiàng)目進(jìn)展和關(guān)鍵問(wèn)題，然后結(jié)合團(tuán)隊(duì)共識(shí)和決策，清晰地呈現(xiàn)給上級(jí)和相關(guān)利益相關(guān)者。此外，注意匯報(bào)的深淺度，避免過(guò)于詳細(xì)或簡(jiǎn)略，以便上級(jí)和相關(guān)方能夠快速理解和決策。
第二，匯報(bào)語(yǔ)言的選擇和運(yùn)用要得當(dāng)。在項(xiàng)目管理匯報(bào)中，清晰、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言可以更好地傳達(dá)項(xiàng)目的信息和進(jìn)展，避免造成誤解。為了使匯報(bào)更具說(shuō)服力，我還會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)和數(shù)據(jù)來(lái)支撐說(shuō)法，提高匯報(bào)的可信度和權(quán)威性。此外，了解受眾的背景和需求也很重要，根據(jù)不同的接受者選擇合適的溝通方式和表達(dá)形式，以確保信息得到更好的傳遞。
第三，匯報(bào)時(shí)間的把握和安排要合理。在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是非常寶貴的資源，因此在做項(xiàng)目管理匯報(bào)時(shí)要合理安排時(shí)間。我通常會(huì)事先預(yù)留足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容，并在事前與相關(guān)利益相關(guān)者約定好匯報(bào)時(shí)間，以避免臨時(shí)抱佛腳，減少對(duì)他人的打擾。同時(shí)，在匯報(bào)中注意時(shí)間的把握，避免過(guò)于啰嗦和拖沓，確保匯報(bào)的高效和精確。
第四，匯報(bào)形式的選擇和運(yùn)用要得當(dāng)。在項(xiàng)目管理匯報(bào)中，形式多樣，可以是口頭匯報(bào)、書面報(bào)告或幻燈片展示等等。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和接受者的需求，選擇合適的形式來(lái)傳達(dá)信息。如果是大型項(xiàng)目，可以采用會(huì)議形式進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和討論來(lái)展示項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題。如果是小組項(xiàng)目，則更適合采用書面報(bào)告的形式，用文字圖表來(lái)傳達(dá)信息。選用合適的形式可以提高匯報(bào)的互動(dòng)性和吸引力，使受眾更易于理解和審閱。
最后，反思和優(yōu)化是匯報(bào)工作的重要環(huán)節(jié)。在匯報(bào)之后，我通常會(huì)反思和總結(jié)這次匯報(bào)的過(guò)程和效果。通過(guò)回顧和反思，我可以發(fā)現(xiàn)匯報(bào)過(guò)程中存在的不足和不完善之處，然后進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化和改善。這樣不僅可以提高以后的匯報(bào)質(zhì)量，也能夠提升自己的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
通過(guò)以上幾點(diǎn)心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理匯報(bào)在項(xiàng)目管理中的重要性和必要性。準(zhǔn)備和規(guī)劃好匯報(bào)內(nèi)容，選擇貼切的匯報(bào)語(yǔ)言和形式，合理安排匯報(bào)時(shí)間，并進(jìn)行反思和優(yōu)化，將有助于提高整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行效果和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。在未來(lái)的項(xiàng)目管理中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)匯報(bào)工作，以更好地服務(wù)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
事故匯報(bào)管理心得篇三
第一段：引言（150字）。
項(xiàng)目管理匯報(bào)是項(xiàng)目管理中必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠向相關(guān)人員展示項(xiàng)目的進(jìn)展情況、問(wèn)題和解決方案以及最終的成果。在我參與的項(xiàng)目中，我有幸擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)編寫并進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)這一過(guò)程，我深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理匯報(bào)的重要性和要點(diǎn)，并有一些心得體會(huì)值得分享。
第二段：正確的溝通方式（250字）。
項(xiàng)目管理匯報(bào)是與各種相關(guān)方進(jìn)行有效溝通的良好渠道。首先，要根據(jù)不同的受眾，選擇不同的溝通方式和方式。比如，對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)成員，可以通過(guò)會(huì)議、工作報(bào)告或郵件等形式進(jìn)行匯報(bào)。而對(duì)于高層管理層，可以選擇正式的項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議。其次，匯報(bào)應(yīng)該清晰明確，避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免造成理解的困難。此外，溝通過(guò)程中應(yīng)該注重語(yǔ)氣和表達(dá)方式，保持耐心和友好，盡量減少負(fù)面情緒的傳遞，這樣有助于建立和諧的工作關(guān)系。
第三段：信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（300字）。
項(xiàng)目管理匯報(bào)的一個(gè)重要目標(biāo)是向個(gè)別人或相關(guān)團(tuán)隊(duì)傳遞項(xiàng)目的信息。因此，準(zhǔn)確和及時(shí)是至關(guān)重要的。準(zhǔn)確性要求從數(shù)據(jù)收集、整理到分析，都要有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。誤導(dǎo)性或錯(cuò)誤的信息會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目方向錯(cuò)誤或項(xiàng)目延誤。同時(shí)，及時(shí)性也非常關(guān)鍵。項(xiàng)目是行動(dòng)和改變的過(guò)程，信息應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員手中，以便他們能夠準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展，采取相應(yīng)的措施。拖延或不及時(shí)傳遞信息可能會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：圖表和可視化的重要性（300字）。
在項(xiàng)目管理匯報(bào)中，使用圖表和可視化工具是非常重要的。數(shù)據(jù)和圖表可以提供直觀且易于理解的信息。通過(guò)圖表，可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)展情況、問(wèn)題和解決方案，幫助受眾更好地理解項(xiàng)目的整體狀況。此外，使用圖表還可以幫助受眾更好地捕捉和分析項(xiàng)目的關(guān)鍵信息，并作出相應(yīng)的決策。因此，在制作項(xiàng)目管理匯報(bào)時(shí)，要注意選擇適當(dāng)?shù)膱D表類型，并確保圖表簡(jiǎn)潔明了，易于理解。
第五段：匯報(bào)結(jié)束的總結(jié)（200字）。
項(xiàng)目管理匯報(bào)的結(jié)束也是一個(gè)總結(jié)的過(guò)程。在總結(jié)時(shí)，我們需要回顧整個(gè)匯報(bào)的過(guò)程，評(píng)估匯報(bào)的有效性和不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過(guò)與相關(guān)人員的反饋和討論，我們可以深入了解他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題的看法和建議。這些反饋和討論可以為項(xiàng)目的下一步?jīng)Q策和行動(dòng)提供有益的指導(dǎo)。
結(jié)語(yǔ)（100字）。
通過(guò)項(xiàng)目管理匯報(bào)的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了溝通方式的重要性、信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、圖表和可視化的使用以及對(duì)匯報(bào)的總結(jié)和改進(jìn)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對(duì)我未來(lái)的項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生重要影響，我也愿意將這些經(jīng)驗(yàn)與他人分享，以促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
事故匯報(bào)管理心得篇四
事故匯報(bào)是組織管理中不可或缺的一環(huán)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出事故匯報(bào)能有助于后續(xù)的事故調(diào)查和處理工作，防范事故再次發(fā)生。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中經(jīng)歷了多起事故并進(jìn)行了匯報(bào)，積累了一些心得體會(huì)。下面將從評(píng)估事故重要性、清晰準(zhǔn)確的描述、及時(shí)報(bào)告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)格式五個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)。
首先，評(píng)估事故重要性是進(jìn)行匯報(bào)的第一步。在遇到事故時(shí)，我們需要冷靜下來(lái)，正確判斷事故的影響程度，以確定是否需要進(jìn)行匯報(bào)。如果事故對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)沒有太大影響，可以自行處理或與直接上級(jí)進(jìn)行溝通解決。但是，如果事故影響較大，涉及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等重大事件，就必須立即進(jìn)行匯報(bào)。評(píng)估事故的重要性可以幫助我們明確匯報(bào)的緊迫性，節(jié)省寶貴的時(shí)間并避免不必要的麻煩。
其次，清晰準(zhǔn)確地描述事故是一個(gè)關(guān)鍵步驟。無(wú)論是口頭或書面匯報(bào)，對(duì)事故的描述都應(yīng)該明確準(zhǔn)確，避免模棱兩可或含糊不清的表述。我們需要提供具體的時(shí)間、地點(diǎn)、人員以及事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因等信息。在描述事故的同時(shí)，應(yīng)該注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，避免使用行業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以確保接收者能夠迅速理解和判斷事故的嚴(yán)重程度。
第三，及時(shí)報(bào)告事故是非常重要的。一旦發(fā)生事故，我們必須立即將情況上報(bào)給相關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要耽誤時(shí)間。及時(shí)的匯報(bào)可以幫助負(fù)責(zé)人及時(shí)采取緊急措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并更好地展開事故調(diào)查和解決工作。在報(bào)告事故時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，盡量避免對(duì)事故進(jìn)行美化或掩蓋，因?yàn)檫@只會(huì)給事故處理帶來(lái)更多的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
第四，提供解決方案是一種積極的態(tài)度。在事故匯報(bào)中，我們不僅需要描述事故的經(jīng)過(guò)和原因，還應(yīng)該提出解決方案或建議。這表明我們對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析和思考，并能夠嘗試尋找預(yù)防再次發(fā)生事故的方法。提供解決方案不僅能夠幫助負(fù)責(zé)人更好地了解和處理事故，還能顯示出我們對(duì)工作的責(zé)任心和積極性。
最后，標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)格式有助于提高匯報(bào)的效率。在企業(yè)中，通常會(huì)有規(guī)定的匯報(bào)格式，包括標(biāo)題、日期、事故概述、原因分析、解決方案等。遵循標(biāo)準(zhǔn)化的匯報(bào)格式能夠幫助我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后迅速整理思路和提供必要的信息。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)格式還能夠讓接收者更容易理解和閱讀匯報(bào)內(nèi)容，提高溝通的效率和準(zhǔn)確度。
總之，事故匯報(bào)是組織管理中必不可少的一環(huán)。通過(guò)評(píng)估事故重要性、清晰準(zhǔn)確地描述、及時(shí)報(bào)告、提供解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)格式等方面的努力，我們可以更好地發(fā)揮事故匯報(bào)的作用，幫助企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生和提高安全水平。在我的工作實(shí)踐中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷完善我的事故匯報(bào)能力，為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
事故匯報(bào)管理心得篇五
項(xiàng)目管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要手段之一，通過(guò)合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而項(xiàng)目管理匯報(bào)則是項(xiàng)目管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，用于向相關(guān)人士匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和問(wèn)題。在我長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，以下將從匯報(bào)內(nèi)容、方式、時(shí)間、技巧和效果方面進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)項(xiàng)目管理者具有一定的借鑒意義。
首先，項(xiàng)目管理匯報(bào)的內(nèi)容至關(guān)重要。項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等重要指標(biāo)，制定合理的匯報(bào)內(nèi)容。在匯報(bào)內(nèi)容中，我們不僅要突出項(xiàng)目的進(jìn)展情況，表現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，還要客觀地反映項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難。只有這樣，匯報(bào)才能起到真正提醒相關(guān)人士關(guān)注項(xiàng)目問(wèn)題和解決問(wèn)題的作用。此外，在項(xiàng)目匯報(bào)中，我們還應(yīng)注重突出項(xiàng)目的利益，即項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以便更好地獲得相關(guān)人士的支持和認(rèn)可。
其次，項(xiàng)目管理匯報(bào)的方式也需要靈活多樣。在以往的項(xiàng)目管理中，我發(fā)現(xiàn)只有在采用多種匯報(bào)方式時(shí)，才能更好地促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。常規(guī)的項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目會(huì)議等方式固然是重要的手段，但也應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的方式，比如可采用分享會(huì)、目標(biāo)評(píng)審等方式，更好地傳遞項(xiàng)目信息和獲取反饋。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、郵件、微信等工具也可以成為項(xiàng)目管理匯報(bào)的有效手段，提高效率和及時(shí)性。
第三，選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理匯報(bào)也是關(guān)鍵。項(xiàng)目管理者不僅要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，還要根據(jù)項(xiàng)目的具體變化，選擇合適的時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要問(wèn)題的解決，都是匯報(bào)的良好時(shí)機(jī)。在選擇時(shí)機(jī)時(shí)，我們還應(yīng)考慮相關(guān)人士的時(shí)間安排和重要性，避免對(duì)方疲勞或漠視項(xiàng)目的情況發(fā)生。此外，項(xiàng)目管理者還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理地安排匯報(bào)頻率，避免過(guò)多匯報(bào)影響工作效率，或過(guò)少匯報(bào)導(dǎo)致信息不暢通。
第四，項(xiàng)目管理匯報(bào)需要運(yùn)用一定的技巧。在我多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)靈活運(yùn)用溝通、表達(dá)和處理問(wèn)題的技巧是非常重要的。在匯報(bào)中，我們應(yīng)注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和條理性，突出重點(diǎn)，避免廢話和模糊表達(dá)。同時(shí)，我們還應(yīng)注重言行的和諧性，用生動(dòng)的語(yǔ)言和積極的姿態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，以便更好地推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。此外，在匯報(bào)中，我們還應(yīng)學(xué)會(huì)善于傾聽，了解相關(guān)人士的需求和期望，根據(jù)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
最后，項(xiàng)目管理匯報(bào)的效果也需要不斷的總結(jié)和改進(jìn)。在進(jìn)行項(xiàng)目管理匯報(bào)后，我們應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反思，了解匯報(bào)效果和不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。在我多次項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)除了以上所提到的要點(diǎn)外，相關(guān)人士對(duì)匯報(bào)效果往往關(guān)注的是項(xiàng)目的實(shí)際成果。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)，我們還應(yīng)更加關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行情況和項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況，以便在下一次匯報(bào)中更好地展示項(xiàng)目的實(shí)際效果，進(jìn)一步獲得支持和認(rèn)可。
綜上所述，項(xiàng)目管理匯報(bào)是項(xiàng)目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過(guò)合理的匯報(bào)內(nèi)容、方式、時(shí)間、技巧和效果等方面的把握，有助于提高匯報(bào)的有效性，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在未來(lái)的實(shí)踐中，我將繼續(xù)總結(jié)和改進(jìn)項(xiàng)目管理匯報(bào)的方法和經(jīng)驗(yàn)，以更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。
事故匯報(bào)管理心得篇六
事故管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須要面對(duì)的難題之一。這些事故甚至可能危及到員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此事故管理需要得到足夠的重視。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，及時(shí)有效地處理和管理事故，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在此，我將分享我的事故管理心得體會(huì)，希望對(duì)那些剛剛接觸這個(gè)領(lǐng)域的朋友有所幫助。
第二段：建立完善的事故管理制度
事故管理制度是事故管理工作的第一步。制度的設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心問(wèn)題展開，如：應(yīng)急響應(yīng)、事故報(bào)告、隱患排查、事后處理、責(zé)任追究等。此外，制度的具體實(shí)施過(guò)程要以靈活、簡(jiǎn)便、可操作性為原則。最后，需要根據(jù)不斷的實(shí)踐，逐步完善事故管理制度，在發(fā)現(xiàn)不足和缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行改善和升級(jí)。
第三段：加強(qiáng)場(chǎng)所和設(shè)備的安全防范
在事故發(fā)生前，加強(qiáng)場(chǎng)所和設(shè)備的安全防范，是預(yù)防事故的措施之一。例如，對(duì)于火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域，應(yīng)該安裝消防設(shè)施，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理隱患。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行狀況良好，不帶隱患。
第四段：及時(shí)響應(yīng)和處理事故
事故的發(fā)生很難完全避免，處理事故的過(guò)程應(yīng)該是快速、簡(jiǎn)潔、有效的。對(duì)于潛在的事故隱患，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查。在事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)派出應(yīng)急小組進(jìn)行調(diào)查，明確事故的性質(zhì)和程度。此外，要及時(shí)通知和協(xié)助相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)，避免事態(tài)擴(kuò)大化。
第五段：總結(jié)體會(huì)和展望未來(lái)
在事故管理過(guò)程中，需要每個(gè)人都有足夠的責(zé)任心和安全意識(shí)。只有每一個(gè)人都認(rèn)真履行自己的職責(zé)、重視事故管理，才能夠落實(shí)到位，保證企業(yè)的安全。在今后，我也會(huì)繼續(xù)探索更好的事故管理方法，希望能夠更好地保障員工的安全，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
事故匯報(bào)管理心得篇七
在我們的日常生活中，各種意外事故時(shí)有發(fā)生。從小的家庭意外到車禍，甚至到自然災(zāi)害，我們都不能保證自己不會(huì)遭遇不幸。那么，當(dāng)意外發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該怎么辦？如何有效地處理事故并減輕傷害？在經(jīng)歷了一系列的事故和緊急情況后，我深切了解到了一些重要的事故管理心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享這些體會(huì)，希望能夠幫助更多的人在情況出現(xiàn)時(shí)做出正確的判斷和行動(dòng)。
第二段：緩解緊張情緒
面對(duì)突發(fā)事件，最初的反應(yīng)往往是恐慌和驚慌失措。這種情緒一旦發(fā)生，會(huì)讓我們失去冷靜，難以作出合理的決策。因此，在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，首先要做的是控制自己的情緒，緩解焦慮和恐懼。有時(shí)候，多深呼吸幾次，告訴自己要冷靜下來(lái)，也許就能發(fā)揮更好的應(yīng)對(duì)能力。如果有獨(dú)處的機(jī)會(huì)，合理地發(fā)泄情緒也是一個(gè)好的方法，可以以此慢慢回歸冷靜。
第三段：迅速做出應(yīng)急處理
當(dāng)發(fā)生意外時(shí)，時(shí)間往往是關(guān)鍵。如何快速做出應(yīng)對(duì)尤為重要。首先要做的是保護(hù)自己和現(xiàn)場(chǎng)周圍的人，在可以的情況下迅速把受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方。隨后，要及時(shí)撥打報(bào)警電話，求助或召喚急救人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，如果可以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化的行動(dòng)，也要及時(shí)停止。一旦遭遇意外，能夠快速而有序地做出應(yīng)急處理將直接關(guān)系到受害者的傷害程度和后續(xù)的救治。
第四段：記住細(xì)節(jié)，收集證據(jù)
在處理事故時(shí)，快速打電話求助絕對(duì)是重要的，但還要記住收集相關(guān)證據(jù)。包括記錄現(xiàn)場(chǎng)情況、拍照片、保留現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、獲取證人證言等等。這些證據(jù)對(duì)想要追求賠償或伸張正義的人來(lái)說(shuō)尤為重要。此外，在與他人溝通時(shí)，也要記錄并留下來(lái)他們的電話、姓名以及其他聯(lián)系方式。這些細(xì)節(jié)可能會(huì)在后續(xù)的法律程序中起著至關(guān)重要的作用。
第五段：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抽取
意外很難避免，但是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地預(yù)防未來(lái)的意外發(fā)生。在每次遭遇意外后，需要深入考慮是什么原因?qū)е铝耸鹿实陌l(fā)生，如何加強(qiáng)預(yù)防措施。這樣，可以通過(guò)持續(xù)有意的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的防范和反應(yīng)能力。這也是我在經(jīng)歷多次意外之后得到的一些重要體驗(yàn)。
結(jié)論：
意外事件可能在任何時(shí)候發(fā)生，但因?yàn)闇?zhǔn)備不足，我們?cè)诿鎸?duì)這些問(wèn)題時(shí)會(huì)慌亂。因此，我們需要通過(guò)不斷地總結(jié)和焦慮控制來(lái)提高我們應(yīng)對(duì)意外和危險(xiǎn)的能力。最好的應(yīng)急方案是在事故發(fā)生之前提前做好充分的準(zhǔn)備和預(yù)案。通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們可以讓這個(gè)世界更加安全。
事故匯報(bào)管理心得篇八
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時(shí)有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進(jìn)；應(yīng)該防微杜漸，從平時(shí)的日常管理工作中的小事做起，注重細(xì)節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細(xì)節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提?，F(xiàn)階段，不可否認(rèn)的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生?！兜赖陆?jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。教育是國(guó)家的生存之本，但是近年來(lái)安全事故不斷發(fā)生，校園安全問(wèn)題被大家關(guān)注的同時(shí)，也給校方帶來(lái)沉重的壓力。
一、細(xì)節(jié)管理的深層含義。
1.細(xì)節(jié)管理可以理解為注重安全問(wèn)題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問(wèn)題管好，最重要的就是要有較強(qiáng)的安全意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)，對(duì)于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測(cè)分析能力。對(duì)于問(wèn)題，要將大問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)樾?wèn)題，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個(gè)學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來(lái)人身傷害，但是給學(xué)生帶來(lái)一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對(duì)于活動(dòng)制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細(xì)小的事情管理得當(dāng)，也會(huì)大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細(xì)節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細(xì)致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識(shí)不強(qiáng)，很容易造成人身危險(xiǎn)。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長(zhǎng)接送，孩子一個(gè)人過(guò)馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對(duì)自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會(huì)因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細(xì)致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時(shí)間，學(xué)生、家長(zhǎng)、教師以及一些小商販都會(huì)聚集，這個(gè)時(shí)候是最為需要管理的階段。針對(duì)學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時(shí)間段，校方一定要做出細(xì)致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會(huì)因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對(duì)的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對(duì)于學(xué)生的管理，有時(shí)會(huì)引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會(huì)有矛盾，還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個(gè)性化分析，加強(qiáng)學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)接觸的一切事物，包括學(xué)生來(lái)回走動(dòng)的階梯、操場(chǎng)上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長(zhǎng)時(shí)間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治學(xué)習(xí)，提高教師的認(rèn)知，杜絕安全管理以口號(hào)的形式存在，增強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強(qiáng)良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問(wèn)卷調(diào)查的形式來(lái)監(jiān)督教師安全管理工作的.開展。而且對(duì)于家長(zhǎng)反饋的有關(guān)個(gè)別教師在教育中存在的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達(dá)到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護(hù)工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達(dá)到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)校可以開展一系列有關(guān)安全教育的活動(dòng)，比如開展消防逃生實(shí)際演習(xí)，校方和消防隊(duì)合作，模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動(dòng)周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評(píng)比周等，以此加強(qiáng)學(xué)生對(duì)安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識(shí)，注重細(xì)節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進(jìn)一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無(wú)小事，工作中的細(xì)節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問(wèn)題就不再是問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
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事故匯報(bào)管理心得篇九
摘要：智能建筑的概念和樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)簡(jiǎn)介，并列舉了當(dāng)今幾大樓宇自控生產(chǎn)廠商的自控系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介和實(shí)際運(yùn)用。
關(guān)鍵詞：智能建筑樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)概念。
一關(guān)于智能建筑。
智能建筑的概念，在本世紀(jì)末誕生于美國(guó)。第一幢智能大廈于1984年在美國(guó)哈特福德（hartford）市建成。我國(guó)于90年代才起步，但迅猛發(fā)展勢(shì)頭令世人矚目。
智能建筑是信息時(shí)代的必然產(chǎn)物，建筑物智能化程度隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而逐步提高。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志是4c技術(shù)（即computer計(jì)算機(jī)技術(shù)、contro控制技術(shù)、communication通信技術(shù)、crt圖形顯示技術(shù)）。將4c技術(shù)綜合應(yīng)用于建筑物之中，在建筑物內(nèi)建立一個(gè)計(jì)算機(jī)綜合網(wǎng)絡(luò)，使建筑物智能化。4c技術(shù)僅僅是智能建筑的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化。
智能建筑應(yīng)當(dāng)是：
“通過(guò)對(duì)建筑物的4個(gè)基本要素，即結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理，以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)，提供一個(gè)投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助大廈的主人，財(cái)產(chǎn)的管理者和擁有者等意識(shí)到，他們?cè)谥T如費(fèi)用開支、生活舒適、商務(wù)活動(dòng)和人身安全等方面得到最大利益的回報(bào)?！?/p>
建筑智能化結(jié)構(gòu)是由三大系統(tǒng)組成：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)（bas）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（oas）和通信自動(dòng)化系統(tǒng)（cas）。
二、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)簡(jiǎn)介。
樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)也叫建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)（buidingautomationsystem簡(jiǎn)稱bas），是智能建筑不可缺少的一部分，其任務(wù)是對(duì)建筑物內(nèi)的能源使用、環(huán)境、交通及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制等，以提供一個(gè)既安全可靠，又節(jié)約能源，而且舒適宜人的工作或居住環(huán)境。
三、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的組成與基本功能：
建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)通常包括暖通空調(diào)、給排水、供配電、照明、電梯、消防、安全防范等子系統(tǒng)。根據(jù)我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，bas又可分為設(shè)備運(yùn)行管理與監(jiān)控子系統(tǒng)和消防與安全防范子系統(tǒng)。一般情況下，這兩個(gè)子系統(tǒng)宜一同納入bas考慮，如將消防與安全防范子系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置，也應(yīng)與bas監(jiān)控中心建立通信聯(lián)系以便災(zāi)情發(fā)生時(shí)，能夠按照約定實(shí)現(xiàn)操作權(quán)轉(zhuǎn)移，進(jìn)行一體化的協(xié)調(diào)控制。
建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)的.基本功能可以歸納如下：
（1）自動(dòng)監(jiān)視并控制各種機(jī)電設(shè)備的起、停，顯示或打印當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（2）自動(dòng)檢測(cè)、顯示、打印各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及其變化趨勢(shì)或歷史數(shù)據(jù)。
（3）根據(jù)外界條件、環(huán)境因素、負(fù)載變化情況自動(dòng)調(diào)節(jié)各種設(shè)備，使之始終運(yùn)行于最佳狀態(tài)。
（4）監(jiān)測(cè)并及時(shí)處理各種意外、突發(fā)事件。
（5）實(shí)現(xiàn)對(duì)大樓內(nèi)各種機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)控制。
（6）能源管理：水、電、氣等的計(jì)量收費(fèi)、實(shí)現(xiàn)能源管理自動(dòng)化。
（7）設(shè)備管理：包括設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行報(bào)表和設(shè)備維修管理等。
四、樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)的原理。
樓控系統(tǒng)采用的是基于現(xiàn)代控制理論的集散型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，也稱分布式控制系統(tǒng)（distributedcontrosystems簡(jiǎn)稱dcs）。它的特征是“集中管理分散控制”，即用分布在現(xiàn)場(chǎng)被控設(shè)備處的微型計(jì)算機(jī)控制裝置（ddc）完成被控設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測(cè)和控制任務(wù)，克服了計(jì)算機(jī)集中控制帶來(lái)的危險(xiǎn)性高度集中的不足和常規(guī)儀表控制功能單一的局限性。安裝于中央控制室的中央管理計(jì)算機(jī)具有crt顯示、打印輸出、豐富的軟件管理和很強(qiáng)的數(shù)字通信功能，能完成集中操作、顯示、報(bào)警、打印與優(yōu)化控制等任務(wù)，避免了常規(guī)儀表控制分散后人機(jī)聯(lián)系困難、無(wú)法統(tǒng)一管理的缺點(diǎn)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
五、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展歷史及相關(guān)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)到目前為止已經(jīng)歷了四代產(chǎn)品：
第一代：ccms中央監(jiān)控系統(tǒng)（20世紀(jì)70年代產(chǎn)品）。
bas從儀表系統(tǒng)發(fā)展成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用計(jì)算機(jī)鍵盤和crt構(gòu)成中央站，打印機(jī)代替了記錄儀表，散設(shè)于建筑物各處的信息采集站dgp（連接著傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備）通過(guò)總線與中央站連接在一起組成中央監(jiān)控型自動(dòng)化系統(tǒng)。dgp分站的功能只是上傳現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備信息，下達(dá)中央站的控制命令。一臺(tái)中央計(jì)算機(jī)操縱著整個(gè)系統(tǒng)的工作。中央站采集各分站信息，作出決策，完成全部設(shè)備的控制，中央站根據(jù)采集的信息和能量計(jì)測(cè)數(shù)據(jù)完成節(jié)能控制和調(diào)節(jié)。
第二代：dcs集散控制系統(tǒng)（20世紀(jì)80年代產(chǎn)品）。
隨著微處理機(jī)技術(shù)的發(fā)展和成本降低，dgp分站安裝了cpu，發(fā)展成直接數(shù)字控制器ddc。配有微處理機(jī)芯片的ddc分站，可以獨(dú)立完成所有控制工作，具有完善的控制、顯示功能，進(jìn)行節(jié)能管理，可以連接打印機(jī)、安裝人機(jī)接口等。bas由4級(jí)組成，分別是現(xiàn)場(chǎng)、分站、中央站、管理系統(tǒng)。集散系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是只有中央站和分站兩類接點(diǎn)，中央站完成監(jiān)視，分站完成控制，分站完全自治，與中央站無(wú)關(guān)，保證了系統(tǒng)的可靠性。
第三代：開放式集散系統(tǒng)（20世紀(jì)90年代產(chǎn)品）。
隨著現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的發(fā)展，ddc分站連接傳感器、執(zhí)行器的輸人輸出模塊，應(yīng)用on現(xiàn)場(chǎng)總線，從分內(nèi)部走向設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，形成分布式輸入輸出現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)層，從而使系統(tǒng)的配置更加靈活，由于onworks技術(shù)的開放性，也使分站具有了一定程度的開放規(guī)模。bas控制網(wǎng)絡(luò)就形成了3層結(jié)構(gòu)，分別是管理層（中央站）、自動(dòng)化層（ddc分站）和現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)層（on）。
第四代：網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（21世紀(jì)產(chǎn)品）。
隨著企業(yè)網(wǎng)intranet建立，建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)必然采用web技術(shù)，并力求在企業(yè)網(wǎng)中占據(jù)重要位置，bas中央站嵌入web服務(wù)器，融合web功能，以網(wǎng)頁(yè)形式為工作模式，使bas與intranet成為一體系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)（edi）是采用web技術(shù)的建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)，它有一組包含保安系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的管理軟件。
ebi系統(tǒng)從不同層次的需要出發(fā)提供各種完善的開放技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層次的集成，從現(xiàn)場(chǎng)層、自動(dòng)化層到管理層。ebi系統(tǒng)完成了管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的一體化。
目前，規(guī)模和影響較大的樓宇設(shè)備供應(yīng)公司有美國(guó)霍尼維爾公司、江森公司、kmc公司、德國(guó)西門子公司等。
結(jié)束語(yǔ)。
樓宇自動(dòng)化控制技術(shù)在我國(guó)還是一個(gè)新興的技術(shù)領(lǐng)域，隨著更多智能建筑的出現(xiàn)，將有更加先進(jìn)的技術(shù)補(bǔ)充到這一領(lǐng)域中，使這一技術(shù)更加成熟、完善。
事故匯報(bào)管理心得篇十
公司2號(hào)井于7月29日發(fā)生一起運(yùn)輸事故，造成一人死亡。本次安全事故對(duì)我的觸動(dòng)很深，同時(shí)也使我心情很沉痛。上述事故是發(fā)生在我身邊的實(shí)人實(shí)事，事故所給他們本人及家庭帶來(lái)的不幸也使我感到同情與遺憾，心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂?？涩F(xiàn)實(shí)卻擺在我們面前，怎樣才能避免事故的悲劇不在重演，使全公司的員工健康快樂的生活與工作，這才是我們今后需要面對(duì)并努力爭(zhēng)取的事情。就員工個(gè)人的安全，針對(duì)每個(gè)人的家庭具體的講，關(guān)系到我們的父母、妻子兒女，一旦出現(xiàn)人身安全事故，我們痛在身上，她們疼在心上，仔細(xì)用心的想一想，安全在一定程度上就不是你個(gè)人的事了。
事故的發(fā)生在員工的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使員工身體健康情受到傷害，這就是健康賬。
事故的發(fā)生在公司的方面體現(xiàn)：
首先，事故的發(fā)生，使公司的直接經(jīng)濟(jì)受到傷害，如事故發(fā)生時(shí)的設(shè)備破壞；人員救護(hù)及賠償?shù)取?/p>
第二、事故的發(fā)生，使公司的間接經(jīng)濟(jì)受到傷害，如事故后的停產(chǎn)；設(shè)備維修；隱患整改等。
第三、事故的發(fā)生，使公司的形象受到傷害，如事故的增加給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響等。
人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提，就要確保安全生產(chǎn)，那么我們就必須在整個(gè)生產(chǎn)工作過(guò)程中，按章操作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，真正做到先安全再生產(chǎn)。只有這樣，我們才能確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，我們要堅(jiān)決克服安全思想意識(shí)薄弱，常以為安全事故遠(yuǎn)離我們，不能這么巧就發(fā)生在我們自己身上的錯(cuò)誤思想，這個(gè)錯(cuò)誤的想法也正是在安全生產(chǎn)工作中，我們常說(shuō)的“僥幸心理”的一個(gè)顯著的特征。
前車之鑒，后車之師，學(xué)習(xí)事故案例，不僅僅是一時(shí)的教育與啟示，核心的問(wèn)題是在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，如何吸取事故教訓(xùn)，如何真正把安全工作擺在第一位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
204—5月，一場(chǎng)以全員收看安全警示教育片、深刻剖析事故原因、撰寫心得體會(huì)的安全警示教育在公司如火如荼的開展過(guò)。觀看《警示教育安全》后，心里久久不能平靜。屏幕上，一起起安全事故，奪去了多少鮮活的生命，給死難者家屬心中留下無(wú)盡的傷痛。泣血的場(chǎng)面，深深地刺激著我們的視覺神經(jīng)，讓在場(chǎng)的每一個(gè)人揪心、嘆惜。深刻剖析事故原因，無(wú)一不是由于部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，遵章守紀(jì)自覺性不高，違反操作程序、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護(hù)不到位所造成的。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；一個(gè)家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領(lǐng)導(dǎo)的重托，牢固樹立安全第一的思想，時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)事故隱患要有一定的預(yù)見性，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，才能確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控，才能讓幸福時(shí)刻縈繞在你我的身邊。
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。
在管理學(xué)上有一句話，叫細(xì)節(jié)決定成敗，可我覺得，運(yùn)用到安全上來(lái)，也是非常恰當(dāng)?shù)?。有許多事故，就是細(xì)節(jié)上沒有處理好、才導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。煤礦人員不僅需要具備精湛的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，還必須具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，才能發(fā)現(xiàn)什么是違反《安全規(guī)程》的行為，才能知道在違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)拒絕作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。
工作計(jì)劃的隨意，工作任務(wù)的切割，安全監(jiān)督的缺失，安全風(fēng)險(xiǎn)就處于失控狀態(tài)；安全管理的松散，工作作風(fēng)的散漫，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意，就是事故的苗頭。
在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我安全意識(shí)，并且一定要做好前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)要分析到位，完善工作方案，實(shí)施安全作業(yè)，在得到工作許可人的開工許可后，方可開始工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)每一位工作班組人員交待工作內(nèi)容、人員分工、進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知及采取的安全措施和技術(shù)措施。專職監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，不能擅離職守、不準(zhǔn)兼做其他工作。這一系列的程序走下來(lái)，容不得一絲松懈，必須遵章而行，循規(guī)而進(jìn)，保證安全必須環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)是搞好安全工作的重要保障。
事故匯報(bào)管理心得篇十一
1．1橋梁工程。
1)高空作業(yè)防護(hù)不到位，未按要求設(shè)置人員專用通道、搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)無(wú)防傾覆、防墜落措施。
2)橋梁下部工程(墩、臺(tái)、樁基)施工中，邊坡開挖坡度陡，坡面、基坑防護(hù)不足，無(wú)防排水設(shè)施。
3)支架工程未編制并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案，防排水設(shè)施不完善，缺少防墜落措施和警示標(biāo)識(shí)。
1．2隧道工程。
1)隧道洞口24h值班制度執(zhí)行不力，作業(yè)信息未在洞口公示。
2)超前支護(hù)、初支質(zhì)量不高，存在初噴混凝土背后空洞、拱腳懸空、鎖腳錨桿設(shè)置不規(guī)范等問(wèn)題。
3)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)存在監(jiān)測(cè)不及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)性差、量測(cè)頻率不足等問(wèn)題。
4)洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境差，警示標(biāo)識(shí)缺失，光照度不足。
5)隧道內(nèi)應(yīng)急保障能力不足，應(yīng)急通訊、照明、逃救生管道未按要求設(shè)置到位。
1．3路基及路面工程。
1)防護(hù)工程施工過(guò)程中未搭設(shè)人員專用通道和作業(yè)平臺(tái)，作業(yè)人員自我防護(hù)意識(shí)較差。
2)路面攤鋪現(xiàn)場(chǎng)及交叉施工中交通管制不嚴(yán)，平交道口警示、限速引導(dǎo)等標(biāo)志不足，設(shè)備臨時(shí)停放缺少必要的警示、隔離設(shè)施。
3)瀝青拌和站建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化、文明化要求差距較大，防排水系統(tǒng)不完善，高溫、傳動(dòng)部位無(wú)警示標(biāo)志和隔離設(shè)施。
1．4其他工程。
1)臨時(shí)用電隱患頻發(fā)、多發(fā)，存在架空高度不足、違反“一機(jī)一閘一漏一保”要求等問(wèn)題，治理難度大。
2)隧道內(nèi)、瀝青拌和站、駐地等消防重點(diǎn)區(qū)域消防器材配備不足。
3)火工品、易燃易爆危險(xiǎn)品在領(lǐng)用、出庫(kù)、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)存在監(jiān)管空白。
2原因分析。
1)責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位。一些施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位。安全監(jiān)理的控制作用薄弱，不按規(guī)定發(fā)現(xiàn)并要求施工單位整改隱患，甚至同流合污，欺上瞞下。
2)麻痹松懈情緒有所抬頭。近幾年，全省公路工程施工安全形勢(shì)處于相對(duì)平穩(wěn)狀態(tài)，少數(shù)參建單位也因此引發(fā)盲目樂觀情緒，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈，違規(guī)行為得不到及時(shí)糾正，施工人員安全意識(shí)薄弱，這種思想上、安全管理中出現(xiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)給安全生產(chǎn)管理埋下較大隱患。
3)部分項(xiàng)目安全管理壓力大，建設(shè)資金支付不及時(shí)，造成了現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)性差，安全生產(chǎn)管理易出現(xiàn)盲點(diǎn)。
4)有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目雖然編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的'是一套，“做”的是一套。
3對(duì)策研究。
1)警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步提高對(duì)公路建設(shè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。從業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，科學(xué)研判形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，采取更加務(wù)實(shí)、有效的措施，堅(jiān)決遏制重特大事故。
2)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)，明確各方責(zé)權(quán)，構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、施工安全檢查評(píng)價(jià)規(guī)程以及“平安文明工地”考核評(píng)價(jià)工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等措施進(jìn)一步加大對(duì)施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，明確監(jiān)管、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方的安全責(zé)任和職責(zé)，全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
3)強(qiáng)基固本，著力解決公路建設(shè)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。
a．進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。督促施工企業(yè)落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)和班前教育。加強(qiáng)“三類人員”、特種作業(yè)人員、專兼職應(yīng)急救援人員和安全監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力，提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
b．進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患排查治理。要切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班生產(chǎn)和重大事故隱患掛牌督辦制度，繼續(xù)大力開展打非治違，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、施工機(jī)械(車輛)、火工品以及動(dòng)火作業(yè)、安拆作業(yè)等的“三違”現(xiàn)象治理。
c．加大安全科技專項(xiàng)投入，提升工程建設(shè)本質(zhì)安全水平。科技是推動(dòng)安全工作創(chuàng)新的根本動(dòng)力，為此，在安全監(jiān)管中繼續(xù)倡導(dǎo)并加大科技的投入與創(chuàng)新，大力推廣智能張拉壓漿系統(tǒng)、隧道人員動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)以及隱患排查治理的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的登記建檔、統(tǒng)計(jì)分析、跟蹤監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步提高安全管理的科技含量，降低管理成本，提高工作效率。
d．進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。要依法完善事故報(bào)送機(jī)制，切實(shí)杜絕事故瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象。加強(qiáng)汛期、冬春季等重點(diǎn)時(shí)段的預(yù)警預(yù)控。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案并廣泛開展不同層級(jí)、形式多樣的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。當(dāng)前，各從業(yè)單位必須保持清醒的頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹立“以人為本”的理念，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理制度，狠抓參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，防止各類事故的發(fā)生，確保全省公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，不斷提升行業(yè)安全管理水平。
事故匯報(bào)管理心得篇十二
注重細(xì)節(jié)管理避免校園安全事故。
摘要：近幾年，學(xué)校安全事故時(shí)有發(fā)生，從校車的安全到福建南平兇殺事件，每件安全事故都給我們敲響了警鐘。作為教育者，不應(yīng)該等到事故出現(xiàn)后，才去反省和改進(jìn)；應(yīng)該防微杜漸，從平時(shí)的日常管理工作中的小事做起，注重細(xì)節(jié)管理，從而避免安全事故的發(fā)生，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。就如何注重細(xì)節(jié)管理，從而避免校園安全事故展開初步探討和研究。
關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)管理；安全；避免；事故。
校園安全是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障，也是學(xué)校發(fā)展的首要前提。現(xiàn)階段，不可否認(rèn)的在校園的安全管理上存在一定的紕漏，造成不必要的事故發(fā)生。《道德經(jīng)》有這樣一句話：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。教育是國(guó)家的生存之本，但是近年來(lái)安全事故不斷發(fā)生，校園安全問(wèn)題被大家關(guān)注的同時(shí)，也給校方帶來(lái)沉重的壓力。
一、細(xì)節(jié)管理的深層含義。
1.細(xì)節(jié)管理可以理解為注重安全問(wèn)題的完整性、系統(tǒng)性，避免有遺漏和疏忽的地方。
將安全問(wèn)題管好，最重要的就是要有較強(qiáng)的安全意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)，對(duì)于事情的發(fā)展要有前景的預(yù)測(cè)分析能力。對(duì)于問(wèn)題，要將大問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)樾?wèn)題，然后有步驟、有目標(biāo)地逐一完成。
學(xué)校的安全直接影響到每個(gè)學(xué)生以及所有的教育人員。例如在某所校園發(fā)生的教育器材盜竊事件，雖然沒有帶來(lái)人身傷害，但是給學(xué)生帶來(lái)一定程度的恐慌，也不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。所以學(xué)校的安全管理要樣樣抓，特別是對(duì)于活動(dòng)制度、教學(xué)硬件設(shè)備管理等，把這些細(xì)小的事情管理得當(dāng)，也會(huì)大大減少安全事故的發(fā)生。
二、如何抓好細(xì)節(jié)管理，避免校園安全事故的發(fā)生。
1.作為管理者，要細(xì)致分析有可能造成安全事故的因素。
學(xué)生大都有貪玩、好奇的心理，如果安全意識(shí)不強(qiáng)，很容易造成人身危險(xiǎn)。管理者應(yīng)該全方面考慮學(xué)校附近的情況，如電線設(shè)備周圍是否有助于攀爬的梯子，雨季學(xué)校周邊的水塘是否有孩子去玩，學(xué)校附近的山坡能否構(gòu)成泥石流，位于公路邊的學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)是否有家長(zhǎng)接送，孩子一個(gè)人過(guò)馬路是否安全，等等，這些都是與學(xué)生日常生活息息相關(guān)的。
以上是對(duì)自然因素的分析，近幾年的校園安全事故還有些是由社會(huì)因素造成的，學(xué)校管理者更應(yīng)該細(xì)致管理。學(xué)校是人流聚集的地方，特別是學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的時(shí)間，學(xué)生、家長(zhǎng)、教師以及一些小商販都會(huì)聚集，這個(gè)時(shí)候是最為需要管理的階段。針對(duì)學(xué)校上學(xué)、放學(xué)特殊的時(shí)間段，校方一定要做出細(xì)致、周全的管理方案，以保證學(xué)生的安全。
除了自然因素、社會(huì)因素，管理者更應(yīng)該注重校內(nèi)因素。校內(nèi)因素主要針對(duì)的是學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師間的關(guān)系。教師對(duì)于學(xué)生的管理，有時(shí)會(huì)引起學(xué)生的不滿和頂撞；學(xué)生之間也會(huì)有矛盾，還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手的惡性現(xiàn)象。學(xué)校管理者要注意分析學(xué)生的群體以及個(gè)性化分析，加強(qiáng)學(xué)生的教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的觀念。校內(nèi)因素還包括學(xué)生在?；顒?dòng)時(shí)接觸的一切事物，包括學(xué)生來(lái)回走動(dòng)的階梯、操場(chǎng)上的健身器材等，管理者一定要定期檢查學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備，防止它們由于長(zhǎng)時(shí)間的腐蝕和使用產(chǎn)生安全隱患，確保學(xué)生在校期間的安全。
2.安全管理中要嚴(yán)抓良好風(fēng)氣建設(shè)。
校領(lǐng)導(dǎo)和教師是學(xué)校的建設(shè)者和組織者，良好的師德師風(fēng)有助于學(xué)校安全管理工作的開展。所以校方應(yīng)該加強(qiáng)教師隊(duì)伍的'政治學(xué)習(xí)，提高教師的認(rèn)知，杜絕安全管理以口號(hào)的形式存在，增強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)校除了加強(qiáng)良好風(fēng)氣的建設(shè)，也可以采用定期問(wèn)卷調(diào)查的形式來(lái)監(jiān)督教師安全管理工作的開展。而且對(duì)于家長(zhǎng)反饋的有關(guān)個(gè)別教師在教育中存在的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)采取措施以示懲戒，防止工作上存在漏洞，確保學(xué)生安全管理工作完善開展。
3.增加安全管理在師生心目中的地位。
安全管理需要雙方的配合，才能達(dá)到較好的效果。除了學(xué)校做好一系列的安全保護(hù)工作之外，學(xué)生還要自覺地配合學(xué)校的工作，為了達(dá)到雙方共同努力的目的，學(xué)校應(yīng)加大安全重要性的宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)?？梢蚤_展一系列有關(guān)安全教育的活動(dòng)，比如開展消防逃生實(shí)際演習(xí)，校方和消防隊(duì)合作，模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)學(xué)生如何迅速逃離安全自救。學(xué)校也可以開展“主題活動(dòng)周”，例如安全教育周、衛(wèi)生評(píng)比周等，以此加強(qiáng)學(xué)生對(duì)安全教育的重視。
作為教育者必須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段我們的安全管理工作存在一定的不足，只有大家提高安全意識(shí)，注重細(xì)節(jié)上的管理，才能有助于安全管理工作的進(jìn)一步提高，避免安全事故的發(fā)生。安全無(wú)小事，工作中的細(xì)節(jié)更能決定安全，如果人人都能把安全牢記心中，那么安全問(wèn)題就不再是問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
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（作者單位甘肅省金昌市金川集團(tuán)公司中小學(xué)總校第六中學(xué)）。
事故匯報(bào)管理心得篇十三
1）堤壩潰口安全事故。堤壩潰口屬于重大安全事故，能導(dǎo)致一方區(qū)域群眾生命財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)重大損失。但這類重大安全事故只是在特定條件下可能發(fā)生，如高水位下的水庫(kù)涵閘潰壩，或在汛期堤防高洪水位下的潰堤。從工程安全技術(shù)角度論證，這是重大安全事故發(fā)生前是有預(yù)兆期的，也是可控可預(yù)防的'，關(guān)鍵在于預(yù)防，及早發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隱患，就能及時(shí)成功處置，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大釀成潰口重大事故。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，區(qū)域社會(huì)財(cái)富積累及人們生活水平的提高，潰口性水災(zāi)所造成的生命、財(cái)產(chǎn)的損失是巨大的，因而也是淹不起的、竭力避免的。
2）堤防工程設(shè)施運(yùn)行對(duì)人造成傷害的安全事故。如涵閘開啟，不提前對(duì)下游河道進(jìn)行公告，下泄高勢(shì)能水流就可能對(duì)停留在河道中的人員產(chǎn)生危害；再如堤防土堤面晴通雨阻的攔車卡設(shè)施，因低位攔桿夜間放任不收回，就可能因警示信號(hào)不明導(dǎo)致行人與之相撞的情況發(fā)生，若是駕駛摩托車等通行，發(fā)生相撞致人傷殘或死亡的可能性更大。
3）堤壩日常管護(hù)工作發(fā)生的人身傷害事故。這類一般性安全事故發(fā)生率了很低，傷害對(duì)象以個(gè)體為單位，如在操作機(jī)械勞動(dòng)過(guò)程中不穿戴防護(hù)物品、不遵守安全操作規(guī)程，仍有可能發(fā)生眼睛及手腳四肢等部位受到物體傷害的事故發(fā)生。
4）堤壩在建工程安全防護(hù)設(shè)施不到位及竣工后安全隱患來(lái)清除導(dǎo)致的他人傷亡事故。在建工程因安全防護(hù)設(shè)施不到位，導(dǎo)致有游人在附近河道游泳發(fā)生意外事故也是可預(yù)防的。但事故發(fā)生了，工程建設(shè)方或施工方有不可推卸的責(zé)任。還有一種特殊情況下的安全事故發(fā)生，是通過(guò)追溯以往歷史而形成的一種特別責(zé)任關(guān)系，如工程建設(shè)方或施工方在河灘上取土形成的深坑，在工程竣工后沒有恢復(fù)原貌，到來(lái)年的某一時(shí)候，洪水來(lái)臨或其它物體遮蓋后，危害險(xiǎn)表象消失，使不熟悉的人產(chǎn)生誤判，可能誤入深坑溺亡，導(dǎo)致人身傷亡民事訴訟產(chǎn)生，水利工程管理單位往往成為了第一被告。
3運(yùn)用安全生產(chǎn)法對(duì)常見事故的剖析得到的啟示。
1）水利工程管理單位安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要加強(qiáng)。按照防汛、工程整治及日常堤壩設(shè)施維護(hù)的工作性質(zhì)不同，工程管理單位在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的責(zé)任是不同的。一是汛期堤壩安全責(zé)任。如防汛工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，水庫(kù)、堤防部門按預(yù)案要求要切實(shí)履行好技術(shù)保障、信息保障、指揮機(jī)關(guān)正常運(yùn)行后勤保障等職責(zé)，安全工作不能缺位、失位。二是堤壩安全主體責(zé)任。如日常維護(hù)與管理工作，工程管理單位要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行安全的管理，防止對(duì)他人人身傷害的事故發(fā)生，同時(shí)，對(duì)基層一線勞動(dòng)的工作人員，不論是本單位人員還是臨時(shí)雇請(qǐng)人員，都要加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)，打造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，防止安全事故發(fā)生。三是涉堤涉河在建工程的安全監(jiān)管責(zé)任。工程管理單位主要職責(zé)是管理、一般不承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，不是涉堤涉河工程項(xiàng)目類的業(yè)主，但是法律賦予其有監(jiān)管、審批許可權(quán)限，因此，涉堤涉河工程無(wú)論是在建之中還是竣工驗(yàn)收之時(shí)，應(yīng)把安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，安全防護(hù)不到，工程不允開工；隱患不消除，驗(yàn)收不允過(guò)關(guān)。
2）水利工程管理單位的安全生產(chǎn)工作要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手。，水利部針對(duì)水利安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，出臺(tái)了適用于水利工程管理單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-）的核心要素為基礎(chǔ)，共設(shè)置13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、44個(gè)二級(jí)項(xiàng)目和122個(gè)三級(jí)項(xiàng)目。，湖北省水利廳出臺(tái)《河道堤防工程管理考核辦法》及《河道堤防工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，要把安全生產(chǎn)工作納入堤防日常管理工作中現(xiàn)部署、同考核、同兌現(xiàn)。目前，該項(xiàng)工作已進(jìn)入廣泛宣傳發(fā)動(dòng)階段，計(jì)劃在年底正式實(shí)行。水利工程管理單位要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，要重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的重形式輕實(shí)干、重措施輕兌現(xiàn)、重治標(biāo)輕治本、重處罰輕教育、重靜態(tài)輕動(dòng)態(tài)、重事后輕事前等問(wèn)題，建立健全相關(guān)配套規(guī)章制度，努力打造水利行業(yè)安全文化，持之以恒地培育、引導(dǎo)，全面提升安全生產(chǎn)工作的綜合水平。
3）水利工程管理單位要安全生產(chǎn)體制機(jī)制上創(chuàng)新進(jìn)取。一是努力減輕堤壩洪災(zāi)的影響程度。防洪保安是水利工程管理單位的主業(yè)，但目前情況來(lái)看，水利工程單有些堤壩的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全達(dá)到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)，而且在學(xué)術(shù)研究層面上對(duì)是否所有堤防都要達(dá)到防御百年一遇的標(biāo)準(zhǔn)存在爭(zhēng)論，且防洪減災(zāi)等非工程措施的運(yùn)用，為堤壩防洪減災(zāi)安全工作指明了一個(gè)方向，因此，探索建立健全水利工程管理單位安全生產(chǎn)體制、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急管理機(jī)制及防洪減災(zāi)體系，很有必要。特別在洪泛區(qū)、分蓄洪區(qū)，水利工程管理單位要積極爭(zhēng)取地方政府領(lǐng)導(dǎo)，參與區(qū)域防洪規(guī)劃設(shè)計(jì)，逐步完善區(qū)域防洪預(yù)防預(yù)案，建立洪水保險(xiǎn)機(jī)制，減輕洪災(zāi)安全事故的影響程度。二是在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算管理制度上要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)前，國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)保障方面，已有明確有法規(guī)保障，但在事業(yè)單位安全生產(chǎn)投入上，安全維護(hù)費(fèi)用、教育培訓(xùn)支出、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康保護(hù)及工傷保險(xiǎn)等方面，各單位是八仙過(guò)海，各顯神通，主要原因是安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)在年度預(yù)算上沒有形成統(tǒng)一的共識(shí)，安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)積累沒有可靠的渠道保證，且上級(jí)撥付與單位自籌等經(jīng)費(fèi)積累路徑，不好強(qiáng)制性規(guī)定。但筆者認(rèn)為，從各單位的水土、林業(yè)資源創(chuàng)收收入中以一定比例來(lái)提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)，加上年度上級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，逐年積累，就能形成安全生產(chǎn)投入與效益的良性循環(huán)，為單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)提供財(cái)力保證。
事故匯報(bào)管理心得篇十四
隨著城市化進(jìn)程的不斷深入，城市建設(shè)不斷發(fā)展，高層建筑也越來(lái)越多。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的象征，樓宇經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，其產(chǎn)業(yè)聚能和輻射效應(yīng)日益凸顯。但是與此同時(shí)，樓宇安全管理問(wèn)題也日益凸顯，越來(lái)越被各級(jí)部門和廣大民眾所關(guān)注。
隱瞞安全隱患，在當(dāng)今的樓宇管理中更為普遍。究其原因，一方面，在個(gè)體組織內(nèi)部，多目標(biāo)的平衡往往更為容易；而和傳統(tǒng)組織不同，樓宇管理是一個(gè)跨組織的、基于利益相關(guān)者理論視角下的產(chǎn)物。其不僅涉及樓宇監(jiān)督部門，還包括業(yè)主和獨(dú)立物業(yè)管理公司，由于不同組織的目標(biāo)存在較大的差異，其安全管理和協(xié)調(diào)變得更為困難；另一方面，不同的組織，傳統(tǒng)的基于單個(gè)組織層面的安全氛圍，溢出較為困難。因而，在樓宇的安全管理過(guò)程中，安全形勢(shì)更為嚴(yán)峻，其管理也對(duì)管理實(shí)踐者提出了更高的要求。
傳統(tǒng)的安全管理和安全實(shí)踐，主要聚焦于個(gè)體組織對(duì)于組織內(nèi)部沖突的多目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)，如安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，由于組織分工的不同，一線員工在實(shí)際的工作過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷較多的安全事故和安全隱患，然而基于個(gè)體和組織層面的原因，一線員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并沒有積極上報(bào)、甚至隱瞞安全隱患或安全小事故的情況屢見不鮮。
在當(dāng)今的樓宇管理中，一線的人員隱瞞安全隱患和安全小事故具有更高的動(dòng)機(jī)，究其原因可以分為個(gè)體和組織兩個(gè)層次，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，從個(gè)體層面來(lái)看，主要有個(gè)體自尊、控制幻覺以及認(rèn)知偏見。第一，個(gè)體自尊的影響。在安全管理中，基于安全事故是可以控制和防范的思想，出現(xiàn)小事故或者安全隱患，是對(duì)員工自身能力和工作責(zé)任心不足的佐證。因而，由于個(gè)體自尊的影響，個(gè)體發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全小事故時(shí)會(huì)刻意隱瞞而非上報(bào)；第二、控制幻覺。由于人格特質(zhì)的差異，不同的個(gè)體對(duì)于同一安全事故或安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)感知程度不同。風(fēng)險(xiǎn)感知程度低的.個(gè)體，對(duì)于觀察到的安全隱患或安全事故，會(huì)從主觀上降低此類事故或隱患發(fā)生的頻率，甚至認(rèn)為此類事故不會(huì)發(fā)生在自己身上；第三、認(rèn)知偏見。由于安全小事故或者安全隱患，其與安全管理的目標(biāo)之間的變異程度較小，小錯(cuò)誤難以引起人們的注意。而根據(jù)海恩法則，此類安全隱患和安全小事故在一定條件下會(huì)演變?yōu)橹卮蟀踩鹿省?/p>
其次，從團(tuán)隊(duì)層面來(lái)看，主要有心理安全感和安全信息溝通：第一，心理安全感缺乏。理論和實(shí)踐表明：缺乏心理安全感會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)于安全事件產(chǎn)生的消極防御態(tài)度，究其原因在于組織內(nèi)部信任的缺失。由于害怕對(duì)安全隱患或安全小事故的報(bào)告會(huì)破壞個(gè)體在組織內(nèi)部同事之間的關(guān)系，甚至遭到報(bào)復(fù)，因而對(duì)安全隱患和安全小事故緘默不語(yǔ)；第二，組織間的傳播分享困難。由于組織管理者對(duì)自身合法性地位的考慮，其安全成功經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)得到積極的傳播，而安全事故和安全隱患的經(jīng)驗(yàn)難以沖破組織的壁壘，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)在組織之間的學(xué)習(xí)。
最后，從組織層面來(lái)看，主要是公司政策、工作設(shè)置特征等因素。第一，研究表明，積極的公司政策對(duì)員工的匯報(bào)能產(chǎn)生積極的正向影響，從而使員工主動(dòng)的匯報(bào)事故，而消極的公司政策（強(qiáng)調(diào)懲罰）在很大程度上會(huì)導(dǎo)致事故隱瞞；第二，工作設(shè)置。也有研究表明，進(jìn)行一定程度的輪崗，可以使員工接觸到不同工作環(huán)節(jié)，從而對(duì)事故的潛在影響有更為深刻的認(rèn)識(shí)，從而增加匯報(bào)的動(dòng)機(jī)，促發(fā)匯報(bào)行為。
如何避免樓宇管理中的安全隱患或安全小事故轉(zhuǎn)化為重大安全事故，自然就成為管理實(shí)踐者的需要回答的重要問(wèn)題。
首先，在安全隱患的識(shí)別以及安全小事故的認(rèn)知上，要鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工進(jìn)行居安思危的思考方式，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理解匯報(bào)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并進(jìn)行樓宇安全管理經(jīng)驗(yàn)的分享。
其次，在組織層面，建立具有高度心理安全感的組織安全氛圍，并積極拓展組織安全氛圍的組織邊界。讓樓宇安全管理鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)的組織和部門的安全意識(shí)和心理安全問(wèn)題得到加強(qiáng)，使員工從不能說(shuō)到能說(shuō)、直至我想說(shuō)的轉(zhuǎn)變。
最后，從利益相關(guān)者的角度構(gòu)建組織間的信任，加強(qiáng)多部門、多組織之間的溝通交流，積極地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，從而在良性的互動(dòng)中達(dá)到共贏。
事故匯報(bào)管理心得篇十五
摘要：從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝調(diào)試是一門既有理論又有實(shí)踐技術(shù)的綜合性學(xué)科，并且是一個(gè)技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大的系統(tǒng)，它是工程理論與工藝技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。本文用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，介紹了樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)等方面的諸多課題。
設(shè)計(jì)是工程的成敗之本，是一項(xiàng)十分重要并充滿挑戰(zhàn)性能的工作，隨著全球計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)信息的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，社會(huì)的進(jìn)步在進(jìn)入光彩奪目的二十一世紀(jì)以來(lái)，導(dǎo)致具有樓宇管理自動(dòng)化——buildautomation、通信自動(dòng)化——communicationautomation、辦公室自動(dòng)化——officeautomation等諸多功能的智能建筑在全球范圍內(nèi)蓬勃掀起。
智能樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)主要應(yīng)用于樓宇內(nèi)住戶與外來(lái)訪客之間提供雙向通話，同時(shí)通過(guò)門口安裝的攝像機(jī)為住戶顯示外來(lái)訪客的圖像，為住戶是否讓來(lái)訪客人進(jìn)入做出判斷。由于住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進(jìn)行緊急報(bào)警是一種安全防范系統(tǒng)，能阻止不法分子非法進(jìn)入，達(dá)到防盜的目的。因?yàn)檫@種系統(tǒng)采用的是密碼開鎖或刷卡鎖，使住戶能方便地利用自己家的`密碼或卡片開鎖，保證了密碼開鎖或刷卡鎖的保密性能與唯一性（密碼能按住戶的要求隨時(shí)改變——從而保證了密碼不被他人發(fā)現(xiàn)）。
這種智能樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)還集成了家庭安全防范系統(tǒng)，當(dāng)有一個(gè)探測(cè)器發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí)，它通過(guò)智能樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)傳輸線路傳遞到管理中心，同時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)——聲光信號(hào)，并在管理中心的主機(jī)上顯示幾號(hào)樓、幾號(hào)單元、幾號(hào)住戶出現(xiàn)安全事故。因管理中心的主機(jī)與電腦聯(lián)網(wǎng)，所以實(shí)現(xiàn)了與安防中心聯(lián)網(wǎng)的功能。由此，安防監(jiān)控中心可及時(shí)掌握和控制所管轄區(qū)域內(nèi)的安全狀況。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人類的進(jìn)步，安全、舒適和先進(jìn)的居住環(huán)境已成為現(xiàn)代化住宅小區(qū)（或智能化住宅小區(qū)）的基礎(chǔ)，而智能樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)是營(yíng)造這一基礎(chǔ)的一個(gè)重要組成部分，這個(gè)系統(tǒng)將樓宇的入口、住戶及小區(qū)物業(yè)管理部門三方面的通訊集成在同一網(wǎng)絡(luò)中，組成防止住宅受非法侵入的重要防線，有效地保護(hù)了住戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
系統(tǒng)原理。
智能樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)是應(yīng)用了單片機(jī)編程技術(shù)，雙工對(duì)講技術(shù)、ccd攝像及視頻顯示技術(shù)而設(shè)計(jì)的一種訪客識(shí)別電控信息管理的智能系統(tǒng)。住戶樓門平時(shí)總是處于閉鎖狀態(tài)，避免非本樓人員在未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入樓內(nèi)。本樓內(nèi)的住戶可以用鑰匙或密碼開門自由出入。當(dāng)有客人來(lái)訪時(shí)，客人需在樓門外的對(duì)講主機(jī)鍵盤按被訪問(wèn)的住戶房號(hào)，同主人進(jìn)行雙向通話或可視通話，通過(guò)對(duì)話或圖像確認(rèn)來(lái)訪者的身份后，如住戶主人允許來(lái)訪者進(jìn)入，就用對(duì)講分機(jī)上的開鎖按鈕鍵打開大樓入口門上的電控門鎖，來(lái)訪客人便可進(jìn)入樓內(nèi)，來(lái)訪客人進(jìn)入后，樓門自動(dòng)閉鎖。住宅小區(qū)物業(yè)管理部門通過(guò)小區(qū)對(duì)講管理主機(jī)，對(duì)小區(qū)內(nèi)各住宅樓宇對(duì)講系統(tǒng)的工作情況進(jìn)行監(jiān)視。若有住宅樓入口門被非法打開，對(duì)講系統(tǒng)出現(xiàn)故障，小區(qū)對(duì)講管理主機(jī)就會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào)和顯示出報(bào)警的內(nèi)容及地點(diǎn)。
小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)的主要設(shè)備是對(duì)講管理主機(jī)、樓宇大門入口主機(jī)、用戶分機(jī)、電控門鎖、多（單）路保護(hù)器、電源等相關(guān)設(shè)備。對(duì)講管理主機(jī)設(shè)置在住宅小區(qū)物業(yè)管理部門的安全保衛(wèi)值班室內(nèi)，門口主機(jī)設(shè)置安裝在各住戶大門內(nèi)附近的墻壁上或臺(tái)上，系統(tǒng)可按用戶要求進(jìn)行不同的配置，如在同一幢大樓中可視與非可視系統(tǒng)可同時(shí)共用等等。系統(tǒng)的主要類別有如下幾種：
1、單戶型——具備可視與非可視對(duì)講、遙控開鎖、主動(dòng)監(jiān)控，使住宅內(nèi)的電話（與市話連接）、電視與單元型可視對(duì)講主機(jī)組成單元系統(tǒng)等功能。
2、單元型——單元型可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)主機(jī)分直按式和撥號(hào)式。
直按式容量較小，分為15、18、21、27等戶型類別，主要適應(yīng)于十層以下的住宅。它的主要特點(diǎn)是：一按就應(yīng)，操作簡(jiǎn)便。
而撥號(hào)式對(duì)講系統(tǒng)的設(shè)計(jì)容量就大得多了，多為256戶型類別，主要適應(yīng)于十層以上的高層建筑。它的特點(diǎn)是：操作方式與撥號(hào)電話一樣，界面豪華。
這兩種系統(tǒng)都采用總線方式布線，它的解碼類別分為樓層解碼和室內(nèi)機(jī)解碼兩種方式。這種室內(nèi)機(jī)常規(guī)與單戶型的室內(nèi)機(jī)兼容，均能實(shí)現(xiàn)可視與非可視對(duì)講，遙控開鎖等等諸多功能，并能掛接管理中心。
3、小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型——采用區(qū)域集中化管理（多功能）。它不僅具備可視與非可視對(duì)講、遙控開鎖等多種功能，并能接收住宅小區(qū)內(nèi)各種技防探測(cè)器的報(bào)警信息與緊急援助，主動(dòng)呼叫轄區(qū)內(nèi)任何一個(gè)住戶或群呼所有住戶實(shí)施廣播功能。
功能擴(kuò)展聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了三表（水、電、煤）抄送、ic卡門禁系統(tǒng)與其他系統(tǒng)組成的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。
上述三種方式是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從分散到整體逐步發(fā)展而成的。小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型系統(tǒng)是現(xiàn)代化住宅小區(qū)管理的一種標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)可視與非可視樓宇對(duì)講系統(tǒng)的最高級(jí)形式。
完美的系統(tǒng)技術(shù)性能。
如若是單元型可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)，常規(guī)采用如下措施可大大提高系統(tǒng)的性能：
1、應(yīng)用人體紅外檢測(cè)技術(shù)：人來(lái)自動(dòng)上電——節(jié)約能源、延長(zhǎng)壽命、增加可靠性。
2、系統(tǒng)配置夜視功能：當(dāng)外部光照降低到一定程度時(shí)（也可調(diào)節(jié)起控點(diǎn)，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境），系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)紅外輔助光源照明（人眼無(wú)法見），幫助攝像機(jī)拾取清晰圖像，同時(shí)啟動(dòng)鍵盤操作照明系統(tǒng)的設(shè)置——常規(guī)是以led或白光燈以及熒光方式點(diǎn)亮鍵盤，方便夜間操作。
3、低功耗待機(jī)功能：待機(jī)時(shí)ccd對(duì)講電路系統(tǒng)均處于休眠狀態(tài)，電路系統(tǒng)功耗小于20ma，大大延長(zhǎng)了系統(tǒng)的工作壽命。
4、雙工對(duì)講功能：語(yǔ)音清晰宏亮連貫，如若應(yīng)用專用電路，雙工對(duì)講系統(tǒng)電路在工作時(shí)，聲像串?dāng)_小、不自激、不失真。
5、全面提高了可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)的技術(shù)特性：由于采用了總線式布線，信號(hào)線的使用大大減少，全方位提高了標(biāo)準(zhǔn)化模式的施工，有效地降低了工作量。另一方面，分戶線上的隔離和保護(hù)裝置，在總線未被破壞的狀況下，即使系統(tǒng)中有一用戶分機(jī)出了故障，也不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常使用。
6、醒目的全新技術(shù)：采用最新的數(shù)碼語(yǔ)音技術(shù)，完美地提示語(yǔ)音應(yīng)用幫助與系統(tǒng)應(yīng)用操作問(wèn)候，真優(yōu)美的人性化產(chǎn)品，可按需要隨時(shí)更換語(yǔ)音的內(nèi)容。
7、全方位系統(tǒng)升級(jí)擴(kuò)展功能：
a——可與管理中心實(shí)施連接，組成小區(qū)區(qū)域聯(lián)防系統(tǒng)；
b——能方便地設(shè)置火災(zāi)、匪警、緊急求救等自動(dòng)報(bào)警功能等。
系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)則。
1、可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)必須具備集中、統(tǒng)一的管理能力，為住宅建筑物業(yè)管理提供方便。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的管理體制，公共安全是集中統(tǒng)一管理的。要求系統(tǒng)必須具備多級(jí)集中的統(tǒng)一管理中心，實(shí)施科學(xué)化的管理使安全防范技術(shù)發(fā)揮最佳效果。
2、可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)必須具備安全性、可靠性、容錯(cuò)性。系統(tǒng)本身的安全性非常重要，必須具備很強(qiáng)的防破壞能力。設(shè)備的可靠性是個(gè)極重要的指標(biāo)。另因用戶的層次不同及素質(zhì)的不一致將導(dǎo)致系統(tǒng)在使用過(guò)程中的誤操作，所以要求系統(tǒng)有較強(qiáng)的容錯(cuò)性能和自檢功能。
3、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的選擇應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化——與國(guó)際接軌。
4、可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)應(yīng)具備開放性、可擴(kuò)性、兼容性和靈活性。系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)開放、信息傳輸兼容性強(qiáng)、終端互換性高、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)清晰和組網(wǎng)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。
5、可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)在二十一世紀(jì)今天的安全防范技術(shù)發(fā)展上說(shuō)已相當(dāng)成熟。若進(jìn)一步開發(fā)，在技術(shù)上應(yīng)追求先進(jìn)，使用上更簡(jiǎn)便實(shí)用。
后語(yǔ)：樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)是將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與監(jiān)控技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種全新控制系統(tǒng)，它能將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和監(jiān)控技術(shù)連接起來(lái)，把兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)走向融合，實(shí)現(xiàn)了真正的三網(wǎng)合一——數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和圖像。在理念和方式取得重大突破。應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將數(shù)字化監(jiān)控信息傳遞到網(wǎng)絡(luò)上，與現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)融為一體?？梢哉f(shuō)，樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)所涉及的各項(xiàng)技術(shù)的背景均是成熟的，其技術(shù)發(fā)展符合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的潮流，它是信息化社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化、智能化的浪潮正在席卷世界的每一個(gè)角落，樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)入住宅，它正全方位地改變?nèi)祟惖纳鐣?huì)生活，使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)的興起，適應(yīng)了社會(huì)的信息化——成為二十一世紀(jì)房地產(chǎn)投資開發(fā)的主導(dǎo)方向。由于人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越重視住宅小區(qū)的質(zhì)量、安全性以及信息的獲取和管理，這又大大促進(jìn)了樓宇可視與非可視對(duì)講系統(tǒng)的發(fā)展。
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事故匯報(bào)管理心得篇十六
重慶專業(yè)校警進(jìn)駐校園，可當(dāng)場(chǎng)擊斃行兇暴徒；廣州每校一警車巡邏，便衣警察加大打擊力度；北京學(xué)校發(fā)“新式武器”，中小學(xué)幼兒園配發(fā)自衛(wèi)噴霧劑和防割手套；昆明市認(rèn)真梳理整改在校園安全管理工作中存在的隱患問(wèn)題，逐一破解制約校園安全管理工作健康持續(xù)發(fā)展的體制性、機(jī)制性和保障性問(wèn)題（5月4日《廣州日?qǐng)?bào)》）。
因?yàn)榉N種原因，37天內(nèi)，社會(huì)上發(fā)生了5其針對(duì)學(xué)生砍殺的血案：
3月23日清晨，福建南平市男子鄭民生，在南平實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口殺死8名、重傷5名小學(xué)生。
4月12日16時(shí)30分左右，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)門前約400米處發(fā)生兇殺事件，2名死者中一名為8歲小學(xué)生，另一名為老年女性。5名傷者包括：兩名小學(xué)生、一名未入學(xué)小孩和一對(duì)中年夫婦。
4月28日下午15時(shí)，廣東湛江雷州市雷城第一小學(xué)發(fā)生行兇事件，一男子持刀砍傷15名學(xué)生和一名為保護(hù)學(xué)生而與歹徒搏斗的老師。
4月29日上午9時(shí)40分，一名男子持刀沖入江蘇泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園，砍傷32人，包括29名幼兒、2名教師、1名保安。官方的消息稱，其中5人傷勢(shì)較重，危重2人，但并無(wú)人員死亡。
4月30日7點(diǎn)40分，山東濰坊一男子騎摩托車攜帶鐵錘、汽油，強(qiáng)行闖入尚莊小學(xué)，用鐵錘打傷5名學(xué)前班學(xué)生，然后點(diǎn)燃汽油自焚。
在以上5起事件中，除廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者是宣傳部門所說(shuō)的“精神病”外嗎，其余4起案件中的行兇者都因工作上的問(wèn)題在單位有過(guò)申訴或和信訪部門打過(guò)交道。當(dāng)然了根據(jù)“教授”孫東東“百分之九十九的老上訪戶是精神疾病患者”這一論斷倒推，和對(duì)多例“上訪者被關(guān)進(jìn)精神病院”的新聞知識(shí)，廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者也有可能是個(gè)老上訪者。
按照常理，上訪者一般都是權(quán)益得不到保障的弱者，有誰(shuí)見過(guò)單位的一把手或?qū)崣?quán)人物上訪？可是這些弱者，為什么向手無(wú)寸鐵的孩子舉起了屠刀？我想，魯迅先生的《雜感》一文中的內(nèi)容或許能令人釋疑:先前，也曾有些愿意活在現(xiàn)世而不得的人們，沉默過(guò)了，呻吟過(guò)了，嘆息過(guò)了，哭泣過(guò)了，哀求過(guò)了，但仍然愿意活在現(xiàn)世而不得，因?yàn)樗麄兺鼌s了憤怒。勇者憤怒，抽刃向更強(qiáng)者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。
縱觀身邊的新聞實(shí)例，上訪者進(jìn)不到政府大院者有之，被信訪工人員踢皮球到“銀河系”者有之，被送精神病院者有之，被毆打者有之，被報(bào)復(fù)判刑者有之，被殺者有之……總之，上訪者為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，屢屢付出饑餓煎熬甚至是生命的代價(jià)。即便如此，自己的合法權(quán)益也不一定能得到滿意的補(bǔ)償。絕望之余，他們常常得制造點(diǎn)‘威脅穩(wěn)定的事端’，如靠砍手指，開胸驗(yàn)肺，爬鐵塔、站樓頂，跳高橋，自焚等來(lái)吸引公眾的眼球，但不如意者仍然十之八九，常有人申訴目的沒達(dá)到，反而被冠以“危害社會(huì)治安”罪名予以重處！
自殘尚不能解決問(wèn)題，還要受到法律懲罰，上訪者就有可能“破罐破摔”，反正解決不了問(wèn)題，不如讓問(wèn)題終結(jié)！反正橫豎都要受到法律懲罰，索性來(lái)一次痛快的`！或許就是源于這樣的邏輯，處于弱勢(shì)的上訪者，在更弱勢(shì)的小孩面前變得無(wú)比強(qiáng)大，無(wú)比兇惡！
由是觀之，校園血案的發(fā)生，顯示信訪機(jī)制造就的社會(huì)民怨已經(jīng)到達(dá)非常嚴(yán)重的程度，如果民眾沒有合理的宣泄不滿、解決冤屈的渠道；如果這些渠道不暢通，僅僅靠行政權(quán)力強(qiáng)行壓制，社會(huì)治安的好轉(zhuǎn)僅僅是表象，民怨長(zhǎng)期積累，個(gè)人恐怖主義事依然會(huì)發(fā)生。解決這個(gè)問(wèn)題的根本，就是正視矛盾，暴露矛盾，以公平正義的渠道解決沖突矛盾。
有感校園血案。
最近接二連三發(fā)生的校園血案，我只是從網(wǎng)上知道了這件事，卻沒有去看。原因有二：不想看到那血淋淋的殘暴場(chǎng)面，也不想看到網(wǎng)上鋪天蓋地的種種評(píng)論。
為什么這樣的事情總發(fā)生在孩子們身上？那些幼小的生命有什么罪？盡管他們大多數(shù)是有錢人的孩子。他們的父母有罪，應(yīng)由法律來(lái)懲罰他們，不應(yīng)涉及他們無(wú)辜的子女。
在生命面前，眾生是平等的！
在這個(gè)物欲橫流的年代，人人以金錢名利為榮耀。都想削尖腦袋擠進(jìn)政府部門，或者是投機(jī)鉆營(yíng)，做一個(gè)富得流油的奸商，造下了種種深重業(yè)障，以至于殃及后代。
佛家是講因果報(bào)應(yīng)的，你不種福因，怎么會(huì)結(jié)善果？
當(dāng)今社會(huì)不可避免有諸多不公平之事發(fā)生，如果人一遇到不公平的事情就濫殺無(wú)辜，那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)充滿血腥！這樣的社會(huì)只會(huì)倒退，不會(huì)前進(jìn)！
一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，不僅僅是靠科技來(lái)改變，還要靠人內(nèi)心的愛和善來(lái)改變。
華嚴(yán)經(jīng)說(shuō)：“心如工畫師，能畫種種物?！本褪钦f(shuō)，我們的心像一個(gè)畫師，可以畫出美麗的事物，也可畫成兇惡的野獸，還可以勾勒出未來(lái)的美景。
這說(shuō)明人心與社會(huì)文明進(jìn)步有密切關(guān)系！
話又說(shuō)回到現(xiàn)實(shí)，也看出我們的學(xué)校和幼兒園，也存在諸多安全管理的漏洞.家長(zhǎng)和學(xué)校也應(yīng)教導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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