事故匯報管理心得(熱門20篇)

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事故匯報管理心得(熱門20篇)
時間:2023-11-06 01:44:02     小編:筆硯

知識的積累給我們更多的選擇和機會。有效的時間管理對于提高工作效率至關重要。這是一些正確閱讀新聞報道和分析信息的方法和指導,希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。

事故匯報管理心得篇一

第一段:引言(200字)

學校是培養(yǎng)學生綜合素質的重要場所,良好的學校管理是保障學生健康成長的基礎。在過去的一段時間里,我參與了學校管理的工作,并深刻認識到學校管理的重要性。通過與教師、家長和學生的溝通交流,我積累了寶貴的管理經驗和體會。現(xiàn)在,我將從校園文化塑造、師生關系處理、教育資源利用、學校安全管理和家校合作等五個方面,分享我的心得和體會。

第二段:校園文化塑造(200字)

校園文化是學校管理的核心,它涵蓋了學校的辦學理念、核心價值觀和教育目標。作為管理者,我們應該樹立正確而積極的文化觀念,以榜樣的力量引領學生成長。因此,我們積極組織各種校園文化活動,提供多元、豐富的體驗,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和團隊合作精神。通過文化建設和活動,整個學校形成了和諧、積極向上的氛圍,激發(fā)了學生的學習熱情和興趣,促進了學生綜合素質的提高。

第三段:師生關系處理(200字)

師生關系是學校管理的重要組成部分,它關系到學生的學習效果和教師的教育效果。在管理過程中,我們注重打造良好的師生關系,營造輕松而互信的學習氛圍。通過師生互動、交流和合作,增強了師生之間的相互理解和信任。我們鼓勵教師關注學生的需求,關心學生的成長,并提供適當?shù)妮o導與指導。同時,我們也尊重和支持教師的教學方法和教育理念,鼓勵其在教學中發(fā)揮個人特長。通過這種方式,學生的學習積極性得到了提高,教師的教學效果也得到了有效的展現(xiàn)。

第四段:教育資源利用(200字)

學校管理者必須善于利用教育資源,為學生提供優(yōu)質教育。管理過程中,我們始終致力于實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,優(yōu)先利用教育資源提高教學質量。我們積極引進先進的教育技術,更新教育設施和實驗設備,提供先進的教育資源;同時加強師資培訓,提升教師的教學水平。通過這樣的方式,我們提供了更為優(yōu)質的教育資源,促進了教育質量的提升,為學生的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

第五段:學校安全管理和家校合作(200字)

學校安全管理和家校合作是學校管理的重要內容。我們深知學生的安全問題關系到他們的生命和健康,因此,在管理過程中,我們高度重視學校的安全管理工作。我們制定了嚴格的安全管理制度,加強了校園的安全巡查和防范措施,確保師生的安全。同時,我們也與家長保持密切的聯(lián)系,加強家校合作,共同關注學生的安全問題。通過與家長的共同努力和配合,我們建立了有效的學校安全管理體系。

結尾(200字)

通過參與學校管理工作,我深刻認識到學校管理的重要性。校園文化塑造、師生關系處理、教育資源利用、學校安全管理和家校合作,都是學校管理的重要方面。只有通過我們的努力,才能營造良好的學校環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。我相信,在未來的工作中,我會不斷尋求進步,不斷總結經驗,為學生提供更好的教育服務,為學校管理做出更大的貢獻。

事故匯報管理心得篇二

項目管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要手段之一,通過合理的計劃、組織、協(xié)調和控制,確保項目目標的實現(xiàn)。而項目管理匯報則是項目管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié),用于向相關人士匯報項目進展情況和問題。在我長期從事項目管理的實踐中,我積累了一些心得體會,以下將從匯報內容、方式、時間、技巧和效果方面進行總結,以期對項目管理者具有一定的借鑒意義。

首先,項目管理匯報的內容至關重要。項目管理者應根據(jù)項目的具體情況,包括項目的目標、進度、質量、成本等重要指標,制定合理的匯報內容。在匯報內容中,我們不僅要突出項目的進展情況,表現(xiàn)項目的優(yōu)點和亮點,還要客觀地反映項目存在的問題和困難。只有這樣,匯報才能起到真正提醒相關人士關注項目問題和解決問題的作用。此外,在項目匯報中,我們還應注重突出項目的利益,即項目的經濟效益和社會效益,以便更好地獲得相關人士的支持和認可。

其次,項目管理匯報的方式也需要靈活多樣。在以往的項目管理中,我發(fā)現(xiàn)只有在采用多種匯報方式時,才能更好地促進項目的順利進行。常規(guī)的項目報告、項目會議等方式固然是重要的手段,但也應根據(jù)項目的特點選擇合適的方式,比如可采用分享會、目標評審等方式,更好地傳遞項目信息和獲取反饋。此外,隨著信息技術的發(fā)展,互聯(lián)網、郵件、微信等工具也可以成為項目管理匯報的有效手段,提高效率和及時性。

第三,選擇合適的時機進行項目管理匯報也是關鍵。項目管理者不僅要關注項目的進展情況,還要根據(jù)項目的具體變化,選擇合適的時間進行匯報。一般來說,項目計劃、關鍵節(jié)點和重要問題的解決,都是匯報的良好時機。在選擇時機時,我們還應考慮相關人士的時間安排和重要性,避免對方疲勞或漠視項目的情況發(fā)生。此外,項目管理者還應根據(jù)實際情況,合理地安排匯報頻率,避免過多匯報影響工作效率,或過少匯報導致信息不暢通。

第四,項目管理匯報需要運用一定的技巧。在我多年的項目管理實踐中,我發(fā)現(xiàn)靈活運用溝通、表達和處理問題的技巧是非常重要的。在匯報中,我們應注重語言的準確性和條理性,突出重點,避免廢話和模糊表達。同時,我們還應注重言行的和諧性,用生動的語言和積極的姿態(tài)激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,以便更好地推動項目的發(fā)展。此外,在匯報中,我們還應學會善于傾聽,了解相關人士的需求和期望,根據(jù)情況作出相應的調整和改進。

最后,項目管理匯報的效果也需要不斷的總結和改進。在進行項目管理匯報后,我們應及時總結和反思,了解匯報效果和不足之處,并進行相應的改進。在我多次項目中,我發(fā)現(xiàn)除了以上所提到的要點外,相關人士對匯報效果往往關注的是項目的實際成果。因此,在進行項目匯報時,我們還應更加關注項目的執(zhí)行情況和項目目標的完成情況,以便在下一次匯報中更好地展示項目的實際效果,進一步獲得支持和認可。

綜上所述,項目管理匯報是項目管理中不可或缺的環(huán)節(jié),通過合理的匯報內容、方式、時間、技巧和效果等方面的把握,有助于提高匯報的有效性,進而推動項目的順利進行。在未來的實踐中,我將繼續(xù)總結和改進項目管理匯報的方法和經驗,以更好地應對項目管理的挑戰(zhàn)。

事故匯報管理心得篇三

第一段:引言(150字)。

項目管理匯報是項目管理中必不可少的環(huán)節(jié),它能夠向相關人員展示項目的進展情況、問題和解決方案以及最終的成果。在我參與的項目中,我有幸擔任項目經理,負責編寫并進行匯報。通過這一過程,我深刻體會到項目管理匯報的重要性和要點,并有一些心得體會值得分享。

第二段:正確的溝通方式(250字)。

項目管理匯報是與各種相關方進行有效溝通的良好渠道。首先,要根據(jù)不同的受眾,選擇不同的溝通方式和方式。比如,對于項目組內成員,可以通過會議、工作報告或郵件等形式進行匯報。而對于高層管理層,可以選擇正式的項目匯報會議。其次,匯報應該清晰明確,避免使用過多的專業(yè)術語,以免造成理解的困難。此外,溝通過程中應該注重語氣和表達方式,保持耐心和友好,盡量減少負面情緒的傳遞,這樣有助于建立和諧的工作關系。

第三段:信息的準確性和及時性(300字)。

項目管理匯報的一個重要目標是向個別人或相關團隊傳遞項目的信息。因此,準確和及時是至關重要的。準確性要求從數(shù)據(jù)收集、整理到分析,都要有系統(tǒng)和科學的方法。誤導性或錯誤的信息會導致項目方向錯誤或項目延誤。同時,及時性也非常關鍵。項目是行動和改變的過程,信息應及時傳達到相關人員手中,以便他們能夠準確地評估項目的進展,采取相應的措施。拖延或不及時傳遞信息可能會給項目帶來不可預測的風險。

第四段:圖表和可視化的重要性(300字)。

在項目管理匯報中,使用圖表和可視化工具是非常重要的。數(shù)據(jù)和圖表可以提供直觀且易于理解的信息。通過圖表,可以直觀地展示項目的進展情況、問題和解決方案,幫助受眾更好地理解項目的整體狀況。此外,使用圖表還可以幫助受眾更好地捕捉和分析項目的關鍵信息,并作出相應的決策。因此,在制作項目管理匯報時,要注意選擇適當?shù)膱D表類型,并確保圖表簡潔明了,易于理解。

第五段:匯報結束的總結(200字)。

項目管理匯報的結束也是一個總結的過程。在總結時,我們需要回顧整個匯報的過程,評估匯報的有效性和不足之處,并進行改進和學習。同時,通過與相關人員的反饋和討論,我們可以深入了解他們對項目進展和問題的看法和建議。這些反饋和討論可以為項目的下一步決策和行動提供有益的指導。

結語(100字)。

通過項目管理匯報的實踐,我深刻體會到了溝通方式的重要性、信息的準確性和及時性、圖表和可視化的使用以及對匯報的總結和改進的重要性。這些經驗和體會將對我未來的項目管理工作產生重要影響,我也愿意將這些經驗與他人分享,以促進項目管理水平的提高。

事故匯報管理心得篇四

事故管理是企業(yè)運營過程中必須要面對的難題之一。這些事故甚至可能危及到員工的生命和財產安全,因此事故管理需要得到足夠的重視。而對于企業(yè)來說,及時有效地處理和管理事故,是提高企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在此,我將分享我的事故管理心得體會,希望對那些剛剛接觸這個領域的朋友有所幫助。

第二段:建立完善的事故管理制度

事故管理制度是事故管理工作的第一步。制度的設計應該圍繞幾個核心問題展開,如:應急響應、事故報告、隱患排查、事后處理、責任追究等。此外,制度的具體實施過程要以靈活、簡便、可操作性為原則。最后,需要根據(jù)不斷的實踐,逐步完善事故管理制度,在發(fā)現(xiàn)不足和缺陷時及時進行改善和升級。

第三段:加強場所和設備的安全防范

在事故發(fā)生前,加強場所和設備的安全防范,是預防事故的措施之一。例如,對于火災風險較大的區(qū)域,應該安裝消防設施,加強日常維護保養(yǎng),及時處理隱患。對于機械設備,應該定期進行檢查、維護,確保運行狀況良好,不帶隱患。

第四段:及時響應和處理事故

事故的發(fā)生很難完全避免,處理事故的過程應該是快速、簡潔、有效的。對于潛在的事故隱患,必須及時發(fā)現(xiàn)和排查。在事故發(fā)生后,應當立即啟動應急響應機制,及時派出應急小組進行調查,明確事故的性質和程度。此外,要及時通知和協(xié)助相關部門和人員進行處理和應對,避免事態(tài)擴大化。

第五段:總結體會和展望未來

在事故管理過程中,需要每個人都有足夠的責任心和安全意識。只有每一個人都認真履行自己的職責、重視事故管理,才能夠落實到位,保證企業(yè)的安全。在今后,我也會繼續(xù)探索更好的事故管理方法,希望能夠更好地保障員工的安全,推進企業(yè)發(fā)展。

事故匯報管理心得篇五

事故匯報是一種對發(fā)生的事故進行記錄和總結的工作,它在各個行業(yè)和領域中都非常重要。作為一名從事生產工作的員工,我不僅親身參與了事故匯報的工作,也從中獲得了一些心得體會。以下將從事故預防、及時匯報、信息完整、傾聽建議以及持續(xù)改進這五個方面來進行分析和總結。

首先,事故預防是事故匯報工作的重要環(huán)節(jié)。只有通過預防措施,才能夠盡量避免事故的發(fā)生。在我的工作崗位上,我們經常召開安全會議,討論各種潛在的危險因素,并制定相應的安全措施。例如,我們通過安裝警示標識、優(yōu)化工作流程和提供必要的培訓等方式,明確工作人員在操作中需要注意的要點,以避免因為疏忽而引發(fā)事故。因此,事故預防是預防事故和提高工作安全性的有效手段。

其次,及時匯報是事故匯報工作的一項關鍵任務。一旦事故發(fā)生,我們首先要做的就是立即向負責人報告。通過及時而準確的事故匯報,負責人可以及時采取相應的措施來處理事故現(xiàn)場,減少損失和傷害的發(fā)生。在我個人的經歷中,我曾經遇到過一次事故,當時我的第一反應就是立刻向上級匯報,他們隨即派員到現(xiàn)場進行處理,并確保事故得到妥善解決。這次經歷使我深刻認識到及時匯報的重要性,只有及時通報,才能夠獲得及時幫助。

第三,完整的信息是事故匯報工作的基礎。無論是事故的原因、發(fā)生地點還是涉及的人員,我們都應該做到一目了然。其中,最重要的一點就是要詳細記錄事故發(fā)生的經過和各個環(huán)節(jié)的具體情況。這樣,不僅可以幫助負責人更好地了解事故的原委,還可以為后續(xù)的改進工作提供充分的依據(jù)。在我工作的環(huán)境中,我們將事故匯報分為基本信息、事故概述、原因分析、處理措施和預防措施等幾個部分,每一個部分都要求內容詳盡、簡明扼要,以便于其他人可以直觀地了解到事故的情況。

第四,傾聽建議是事故匯報工作中需要重視的一點。在事故匯報過程中,負責人可能會提出一些建議和意見,我們必須虛心接受,并及時改進。在我親自經歷的一個事故中,負責人對我們的工作方法提出了一些建議,我們積極采納,并在之后的工作中加以改進。這種傾聽和改進的過程不僅提升了我個人的工作能力,也為整個團隊的發(fā)展做出了貢獻。

最后,持續(xù)改進是事故匯報工作的目標。無論事故匯報工作的流程還是安全管理體系,我們都應該不斷總結和改進。只有不斷改進,才能讓事故匯報工作更加高效和準確。在我們的工作中,我們會定期進行內部審核,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。這樣一來,事故匯報工作就能夠不斷完善,事故的發(fā)生也能夠逐漸減少。

總之,事故匯報是一項重要的工作,需要我們重視并不斷改進。通過事故預防、及時匯報、信息完整、傾聽建議以及持續(xù)改進這五個方面的努力,我們可以改善工作中的風險,確保生產工作的安全和穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時,也要保持積極的工作態(tài)度和責任心,時刻把安全放在首位,盡力避免事故的發(fā)生。這樣,我們才能在事故匯報中不斷提高自身能力,為工作的順利開展做出積極的貢獻。

事故匯報管理心得篇六

學校管理是指教育機構對學校內各項事務進行組織、協(xié)調、監(jiān)督和改進的活動。好的學校管理可以有效地提高學校的教學質量、塑造良好的校園文化,促進師生之間的良性互動,并為學生的全面發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。因此,學校管理不僅具有重要的意義,而且是學校正常運轉的基礎。

第二段:學校管理的關鍵要素和具體措施

學校管理的核心在于規(guī)范和激勵,規(guī)范指明學校內各項事務的運行規(guī)則,激勵則通過獎勵和懲罰機制來調動師生的積極性。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)以下幾個措施特別有效。首先,建立科學嚴謹?shù)墓芾眢w系,包括制定合理的規(guī)章制度、優(yōu)化教學計劃和課程設置。其次,完善師資隊伍建設,提供持續(xù)的培訓機會,激發(fā)教師的創(chuàng)新潛力和工作熱情。再次,注重學生的個性發(fā)展,提供多元化的課外活動和選修課程,培養(yǎng)學生的興趣愛好和特長。最后,加強家校合作,提高家長對學校管理的了解和參與度。

第三段:學校管理的挑戰(zhàn)和解決方法

學校管理面臨著許多挑戰(zhàn),特別是在人員管理和資源調配方面。一方面,缺乏高素質的管理人員和專業(yè)的教師,導致學校管理水平的不高。另一方面,學校的資源有限,無法滿足所有需求。為了克服這些挑戰(zhàn),我們應該采取一系列的解決方法。首先,加強管理人員的培養(yǎng)和選拔,提高他們的管理能力和專業(yè)素質。其次,加大對教師的培訓投入,不斷提高他們的教學水平。再次,加強與社會各界的合作,爭取更多的資源支持學校的發(fā)展。最后,加強與家長的溝通和互動,建立和諧穩(wěn)定的家校關系,共同推動學校的發(fā)展。

第四段:學校管理的效果和影響

好的學校管理可以帶來許多積極的效果和影響。首先,學校管理的規(guī)范性可以提高學校的教學質量,確保教育資源的高效利用,使每一個學生都能獲得平等的教育機會。其次,學校管理的創(chuàng)新性可以促進教育教學模式的改革和創(chuàng)新,提高學生的學習興趣和能力。再次,學校管理的協(xié)調性可以發(fā)揮師生之間的協(xié)作精神,形成良好的校園文化和秩序,提高學生體驗和滿意度。最后,學校管理的公正性可以營造一個公平公正的學校環(huán)境,打造學校的品牌和形象,吸引更多學生和家長的關注和選擇。

第五段:總結并展望學校管理的未來

學校管理是一個長期而復雜的過程,各種因素互相作用,需要不斷地實踐和總結經驗。在未來,我們應該進一步加強學校管理的科學性和規(guī)范性,提高學校管理的專業(yè)水平和效率。同時,注重教育教學的創(chuàng)新和實踐,積極探索適合學生特點和社會需求的教育模式和方法。此外,加強與社會各界的合作,共同推動學校的發(fā)展和進步。相信在各方共同努力下,學校管理會迎來更加美好的未來。

以上是關于學校管理心得體會的匯報,通過規(guī)范和激勵、解決挑戰(zhàn)、實現(xiàn)協(xié)調和公正,學校管理可以有效地提高教育質量和學生的發(fā)展效果,為學校的未來奠定堅實的基礎。同時,我們也要清醒認識到學校管理是一個長期的過程,需要不斷探索和改進,才能更好地適應社會的發(fā)展和教育的變革。

事故匯報管理心得篇七

事故是社會經濟發(fā)展的代價,我們不能避免每一次事故的發(fā)生,但是我們能夠通過事故管理和事故應急處理來降低損失和風險。筆者在長期的從業(yè)經驗中積累了一些寶貴的事故管理心得,現(xiàn)在將其總結分享出來。

第一段:事故管理的目的和意義

事故管理是指運用各種手段和措施,預防和控制事故的發(fā)生,及時應對和處理事故所造成的損害,盡可能減少事故帶來的危害。事故管理的目的在于降低經濟、人身、財產上的損失,減少事故對社會的影響,提高經濟和社會的效益。同時,事故管理的意義還在于提高組織機構的應急能力和危機意識。這些都是需要我們平時加強學習和實踐的。

第二段:事故管理的基本原則和方法

事故管理的基本原則:預防為主、綜合治理、科學決策、依法治理、責任明確、安全第一、遵守規(guī)章制度。這些原則貫穿于整個事故管理理念之中。事故管理的方法:真實性、準確性、快速性、行動性、綜合性、靈活性、對策性。即我們在處理事故時,需要遵循的一些方法論。主要就是快速反應,精確決策,全面整合和制定對策。

第三段:事故管理的重點

事故的應急管理重點是:預測潛在的事故風險,避免事故的發(fā)生;及時部署應急預案,科學地指揮應急救援;積極組織救援,實施人員的轉移和救治工作;實行代價分擔,減少事故的損失。事故處理的重點是:初步掌握事故信息,確定現(xiàn)場指揮方案;安全救援;置身事端的風險評估和對策分析;統(tǒng)籌協(xié)調、資源整合以及公共傳媒與輿情引導。

第四段:事故管理的經驗

首先,我們需要保持高度的警覺性,不斷加強預防意識。其次,要完整健全的事故應急預案,并將其與組織機構相適應。第三,要對事故應急預案進行演練和驗證。演練可以幫助我們摸底自己的短板,并及時進行改進。第四,我們需要建立起一套全面的事故動態(tài)監(jiān)測體系。在事故發(fā)生時可以用數(shù)據(jù)分析和評估來快速地響應。最后,我們需要注重對事故后的處理和評估,總結經驗,完善改進,以確保事故經驗的傳承和復制。

第五段:結語

事故管理是一個系統(tǒng)工程,它與我們的生產、生活、安全和幸福緊密相連。我們需要不斷地學習和理解事故管理核心的知識,不斷提高自身能力和素質,開創(chuàng)出安全穩(wěn)定,有效高效的事故管理新模式。同時,我們也需要幫助別人更加有力地進行應急管理。每個人都應該對自身及周圍的事故防范、應急響應及事故后自救、互救有很好的意識和信心,共護安全生產,共享和諧社會。

事故匯報管理心得篇八

近年來,學校管理逐漸被重視起來,各個學校也紛紛加強管理力度,努力提升學校的綜合實力。作為一名教師,我也有幸參與了學校管理的工作,從中得到了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對學校管理的一些心得體會。

第一段:學校管理的核心是以人為本

學校管理雖然需要制度和規(guī)章制度的支撐,但更重要的是以人為本。學校是一個教育的場所,而教師和學生是學校管理的主體。在管理過程中,我們必須始終關注教師和學生的需求,滿足他們的合理要求。只有讓教師和學生感受到被尊重和關愛,他們才能發(fā)揮出最大的潛力。因此,學校管理者應該多與教師和學生進行溝通交流,尊重他們的意見和感受,在管理中體現(xiàn)關懷與人文關懷。只有做到以人為本,才能有效地推進學校管理工作的發(fā)展。

第二段:學校管理需要科學管理

學校管理不僅僅是一種藝術,更是一門科學??茖W管理需要依靠一定的理論和方法,通過數(shù)據(jù)和事實來指導決策。在我參與學校管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)了很多管理的問題。通過學習和實踐,我了解到了許多科學管理的方法,例如制定目標、制訂計劃、組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和評估反饋等。這些方法可以幫助管理者更加系統(tǒng)地進行管理工作,確保工作的有序開展和高效完成。

第三段:學校管理需要團隊合作

在學校管理中,一個人的力量是有限的,需要依靠團隊合作來實現(xiàn)目標。一個團隊的效能往往高于個人的能力。在我參與學校管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)團隊合作的重要性。通過有效的團隊溝通和合作,我們能夠達到更好的管理效果。因此,學校管理者應該注重培養(yǎng)團隊精神,塑造良好的團隊氛圍,建立良好的團隊合作機制,讓團隊成員充分發(fā)揮自己的才能,共同為學校的發(fā)展做出貢獻。

第四段:學校管理需要創(chuàng)新思維

學校管理是一個不斷創(chuàng)新的過程。隨著社會的不斷發(fā)展,學校管理也需要不斷創(chuàng)新。只有具備創(chuàng)新思維的管理者,才能推動學校管理不斷前進。在我參與學校管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)很多管理方法已經過時,無法適應變化的需求。通過不斷思考和學習,我嘗試使用一些新的管理方法,取得了一些積極的效果。因此,學校管理者應該注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng),鼓勵管理者勇于嘗試新的管理方法,通過創(chuàng)新來提升管理的效能。

第五段:學校管理需要持續(xù)改進

學校管理是一個不斷改進的過程。在我參與學校管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)很多管理方法并不能完全適應學校的實際情況。因此,我們應該不斷反思和總結,找出不足之處,并進行改進。只有持續(xù)改進,才能不斷提升學校管理的質量和水平。學校管理者應該積極借鑒其他學校的管理經驗,多與教育專家交流,不斷進修學習,不斷調整和完善自己的管理方法,使之更加適應當前學校的需求。

總結:

學校管理是一項復雜而又重要的工作,需要管理者具備良好的管理能力和管理思維。學校管理的核心是以人為本,同時需要科學管理、團隊合作、創(chuàng)新思維和持續(xù)改進。作為一名參與學校管理的教師,我將會繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和水平,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望通過與其他教師交流和合作,共同完善學校管理,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

事故匯報管理心得篇九

事故匯報是組織機構中非常重要的一項工作,它可以提供及時的信息,找出事故的原因,并采取相應的措施來避免類似的事故再次發(fā)生。從參與事故匯報的角度來看,這項工作需要我們細心、準確地記錄事故的發(fā)生過程,并將其準確地呈現(xiàn)給領導。在過去的一段時間里,我積極參與事故匯報的工作,雖然經驗尚淺,但我獲得了許多寶貴的經驗,以下是我的心得體會。

首先,準備工作非常重要。在進行事故匯報之前,我們必須進行充分的準備工作。首先,我們需要詳細了解事故的發(fā)生經過,包括時間、地點、相關人員等。此外,我們還應該收集與事故相關的證據(jù)和資料,以便在匯報時提供充分的信息支持。例如,我們可以收集相關的照片、視頻或文件,以便更加清楚地描述事故的發(fā)生過程。只有在充分了解和準備的情況下,我們才能進行準確和客觀地事故匯報。

其次,記錄匯報時,要注意語言表達的準確性和簡潔性。在進行事故匯報時,我們應該使用簡潔明了的語言,避免使用復雜的術語和長句子。只有簡練明了的匯報才能夠讓領導們更加輕松地理解事故的發(fā)生原因,并采取相應的措施。同時,我們還應該注意語言表達的準確性,避免使用模糊的措辭或主觀判斷。一個準確和客觀的匯報能夠提供更多的參考和決策依據(jù)。

此外,對于匯報中的問題和責任,我們應該坦誠和誠實地提出,并主動承擔責任。當事故發(fā)生時,我們不能掩飾事實或隱瞞問題,而是應該坦誠地提出,并積極尋找解決辦法。只有誠實和坦誠的匯報才能夠確保問題真正解決,避免類似的事故再次發(fā)生。同時,在提出問題和責任時,我們也應該考慮到整體的大局,而不是只關注個人利益。

最后,接受反饋和改進是事故匯報工作的關鍵環(huán)節(jié)。事故匯報并不僅僅是簡單的記錄和匯報,更重要的是從事故中吸取教訓,并采取措施來預防類似事故的再次發(fā)生。因此,我們在接受領導反饋時,要虛心接受批評,從中找出問題的根源,并積極改進。只有不斷改進和加強對事故的預防措施,才能在工作中積累經驗,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

總之,事故匯報是一項重要而復雜的工作,它要求我們細心、準確和客觀地記錄事故,提供完整的信息支持,并能積極應對發(fā)生的問題。同時,接受反饋和不斷改進也是事故匯報工作的關鍵環(huán)節(jié)。通過這段時間的實踐和體會,我深刻認識到事故匯報的重要性和挑戰(zhàn)性,并意識到自己在這方面還有很大的提高空間。我將繼續(xù)努力學習和提升自己在事故匯報方面的能力,為組織的安全發(fā)展貢獻自己的力量。

事故匯報管理心得篇十

在我們的日常生活中,各種意外事故時有發(fā)生。從小的家庭意外到車禍,甚至到自然災害,我們都不能保證自己不會遭遇不幸。那么,當意外發(fā)生時,我們應該怎么辦?如何有效地處理事故并減輕傷害?在經歷了一系列的事故和緊急情況后,我深切了解到了一些重要的事故管理心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享這些體會,希望能夠幫助更多的人在情況出現(xiàn)時做出正確的判斷和行動。

第二段:緩解緊張情緒

面對突發(fā)事件,最初的反應往往是恐慌和驚慌失措。這種情緒一旦發(fā)生,會讓我們失去冷靜,難以作出合理的決策。因此,在危險發(fā)生時,首先要做的是控制自己的情緒,緩解焦慮和恐懼。有時候,多深呼吸幾次,告訴自己要冷靜下來,也許就能發(fā)揮更好的應對能力。如果有獨處的機會,合理地發(fā)泄情緒也是一個好的方法,可以以此慢慢回歸冷靜。

第三段:迅速做出應急處理

當發(fā)生意外時,時間往往是關鍵。如何快速做出應對尤為重要。首先要做的是保護自己和現(xiàn)場周圍的人,在可以的情況下迅速把受傷人員轉移到安全的地方。隨后,要及時撥打報警電話,求助或召喚急救人員進入現(xiàn)場。同時,如果可以防止事態(tài)進一步惡化的行動,也要及時停止。一旦遭遇意外,能夠快速而有序地做出應急處理將直接關系到受害者的傷害程度和后續(xù)的救治。

第四段:記住細節(jié),收集證據(jù)

在處理事故時,快速打電話求助絕對是重要的,但還要記住收集相關證據(jù)。包括記錄現(xiàn)場情況、拍照片、保留現(xiàn)場證據(jù)、獲取證人證言等等。這些證據(jù)對想要追求賠償或伸張正義的人來說尤為重要。此外,在與他人溝通時,也要記錄并留下來他們的電話、姓名以及其他聯(lián)系方式。這些細節(jié)可能會在后續(xù)的法律程序中起著至關重要的作用。

第五段:經驗教訓抽取

意外很難避免,但是通過經驗總結,可以更好地預防未來的意外發(fā)生。在每次遭遇意外后,需要深入考慮是什么原因導致了事故的發(fā)生,如何加強預防措施。這樣,可以通過持續(xù)有意的學習來提高自己的防范和反應能力。這也是我在經歷多次意外之后得到的一些重要體驗。

結論:

意外事件可能在任何時候發(fā)生,但因為準備不足,我們在面對這些問題時會慌亂。因此,我們需要通過不斷地總結和焦慮控制來提高我們應對意外和危險的能力。最好的應急方案是在事故發(fā)生之前提前做好充分的準備和預案。通過學習和總結,我們可以讓這個世界更加安全。

事故匯報管理心得篇十一

事故匯報是組織管理中不可或缺的一環(huán),及時準確地發(fā)出事故匯報能有助于后續(xù)的事故調查和處理工作,防范事故再次發(fā)生。作為一名企業(yè)員工,我在日常工作中經歷了多起事故并進行了匯報,積累了一些心得體會。下面將從評估事故重要性、清晰準確的描述、及時報告、提供解決方案以及標準化匯報格式五個方面談談我的體會。

首先,評估事故重要性是進行匯報的第一步。在遇到事故時,我們需要冷靜下來,正確判斷事故的影響程度,以確定是否需要進行匯報。如果事故對公司的正常運營沒有太大影響,可以自行處理或與直接上級進行溝通解決。但是,如果事故影響較大,涉及人員傷亡、財產損失或環(huán)境破壞等重大事件,就必須立即進行匯報。評估事故的重要性可以幫助我們明確匯報的緊迫性,節(jié)省寶貴的時間并避免不必要的麻煩。

其次,清晰準確地描述事故是一個關鍵步驟。無論是口頭或書面匯報,對事故的描述都應該明確準確,避免模棱兩可或含糊不清的表述。我們需要提供具體的時間、地點、人員以及事故發(fā)生的經過和原因等信息。在描述事故的同時,應該注意用簡潔明了的語言,避免使用行業(yè)術語和復雜的句子結構,以確保接收者能夠迅速理解和判斷事故的嚴重程度。

第三,及時報告事故是非常重要的。一旦發(fā)生事故,我們必須立即將情況上報給相關部門或上級領導,盡量不要耽誤時間。及時的匯報可以幫助負責人及時采取緊急措施,防止事態(tài)的擴大,并更好地展開事故調查和解決工作。在報告事故時,我們應該堅持實事求是的原則,盡量避免對事故進行美化或掩蓋,因為這只會給事故處理帶來更多的困難和風險。

第四,提供解決方案是一種積極的態(tài)度。在事故匯報中,我們不僅需要描述事故的經過和原因,還應該提出解決方案或建議。這表明我們對事故發(fā)生的原因進行了分析和思考,并能夠嘗試尋找預防再次發(fā)生事故的方法。提供解決方案不僅能夠幫助負責人更好地了解和處理事故,還能顯示出我們對工作的責任心和積極性。

最后,標準化匯報格式有助于提高匯報的效率。在企業(yè)中,通常會有規(guī)定的匯報格式,包括標題、日期、事故概述、原因分析、解決方案等。遵循標準化的匯報格式能夠幫助我們在事故發(fā)生后迅速整理思路和提供必要的信息。同時,標準格式還能夠讓接收者更容易理解和閱讀匯報內容,提高溝通的效率和準確度。

總之,事故匯報是組織管理中必不可少的一環(huán)。通過評估事故重要性、清晰準確地描述、及時報告、提供解決方案以及標準化匯報格式等方面的努力,我們可以更好地發(fā)揮事故匯報的作用,幫助企業(yè)預防事故發(fā)生和提高安全水平。在我的工作實踐中,我將繼續(xù)總結經驗并不斷完善我的事故匯報能力,為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻力量。

事故匯報管理心得篇十二

項目管理是一項極具挑戰(zhàn)性的工作,需要高效地組織資源、規(guī)劃進度并保持團隊的高度協(xié)作。而項目管理匯報則是項目管理中不可或缺的一環(huán),匯報的內容和質量直接影響著項目的執(zhí)行效果。在長期的項目管理實踐中,我積累了一些心得體會,以下將分五個段落進行闡述。

首先,匯報內容的準備和規(guī)劃至關重要。在項目管理匯報中,清晰明確地表達項目的目標、進度和問題是非常重要的。在準備匯報內容時,我會提前收集項目進展和關鍵問題,然后結合團隊共識和決策,清晰地呈現(xiàn)給上級和相關利益相關者。此外,注意匯報的深淺度,避免過于詳細或簡略,以便上級和相關方能夠快速理解和決策。

第二,匯報語言的選擇和運用要得當。在項目管理匯報中,清晰、簡練的語言可以更好地傳達項目的信息和進展,避免造成誤解。為了使匯報更具說服力,我還會運用項目管理術語和數(shù)據(jù)來支撐說法,提高匯報的可信度和權威性。此外,了解受眾的背景和需求也很重要,根據(jù)不同的接受者選擇合適的溝通方式和表達形式,以確保信息得到更好的傳遞。

第三,匯報時間的把握和安排要合理。在項目管理中,時間是非常寶貴的資源,因此在做項目管理匯報時要合理安排時間。我通常會事先預留足夠的時間來準備匯報內容,并在事前與相關利益相關者約定好匯報時間,以避免臨時抱佛腳,減少對他人的打擾。同時,在匯報中注意時間的把握,避免過于啰嗦和拖沓,確保匯報的高效和精確。

第四,匯報形式的選擇和運用要得當。在項目管理匯報中,形式多樣,可以是口頭匯報、書面報告或幻燈片展示等等。根據(jù)項目的特點和接受者的需求,選擇合適的形式來傳達信息。如果是大型項目,可以采用會議形式進行匯報,通過現(xiàn)場演示和討論來展示項目進展和問題。如果是小組項目,則更適合采用書面報告的形式,用文字圖表來傳達信息。選用合適的形式可以提高匯報的互動性和吸引力,使受眾更易于理解和審閱。

最后,反思和優(yōu)化是匯報工作的重要環(huán)節(jié)。在匯報之后,我通常會反思和總結這次匯報的過程和效果。通過回顧和反思,我可以發(fā)現(xiàn)匯報過程中存在的不足和不完善之處,然后進行針對性的優(yōu)化和改善。這樣不僅可以提高以后的匯報質量,也能夠提升自己的項目管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。

通過以上幾點心得體會,我深刻認識到項目管理匯報在項目管理中的重要性和必要性。準備和規(guī)劃好匯報內容,選擇貼切的匯報語言和形式,合理安排匯報時間,并進行反思和優(yōu)化,將有助于提高整個項目的執(zhí)行效果和團隊的協(xié)作能力。在未來的項目管理中,我將繼續(xù)努力改進匯報工作,以更好地服務于項目的順利進行。

事故匯報管理心得篇十三

石油天然氣是我國重要的能源類型,在我國社會不斷發(fā)展的過程中,市場對于石油天然氣也具有了更高的需求,在該種情況下,我國在石油天然氣開采方面力度逐漸加大。同時,石油天然氣也是一種具有易爆、易燃以及易泄露特征的氣體,對此,即需要能夠在實際開采當中做好把握,以科學管理措施的應用保障生產安全。

2、石油天然氣安全事故。

2.1事故類型。

對于石油天然氣安全事故來說,即是指石油天然氣以及附屬產品在加工、儲存、開采以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)因操作失誤、自然災害以及設備發(fā)生故障問題所發(fā)生的事故,如中毒、環(huán)境污染、爆炸以及火災等等,并因此導致人員以及財產的嚴重損失。其中,井噴以及火災是實際油氣具體開采當中經常發(fā)生的安全事故類型,從以來,我國也發(fā)生過多起石油天然氣安全事故,都造成了十分嚴重的人員死亡以及經濟損失,,重慶開縣發(fā)生的井噴事故更是導致243人死亡,是石油天然氣生產過程中十分嚴重的重大事故之一。而在油氣儲運當中,爆炸以及火災則是該過程中經常發(fā)生的事故類型,也是實際生產中需要引起重視與控制的內容。具體類型方面,根據(jù)石油天然氣在加工、開采以及儲存等環(huán)節(jié),可以將其所發(fā)生的事故類型分為以下幾種:即泄露中毒、井噴、海洋石油事故、油氣管道事故以及油氣站庫及煉化裝置發(fā)生火災爆炸這幾種類型。

2.2事故特點。

對于石油天然氣安全事故來說,其所具有的特點有:

第一,易引發(fā)火災。在石油天然氣儲存以及開采的過程當中,伴隨有具有保溫高壓特征的設備、易燃易爆特征的油氣以及不同類型的電源以及火源等等,在該過程當中,如果發(fā)生油氣泄露情況,同時在受到人為或者自然因素影響的情況下,則有很大幾率發(fā)生火災爆炸事故,具有火焰溫度高、輻射性強、容易形成大面積火災以及具有較大爆炸危險性的特點,同時部分事故也具有一定的復燃特征,很可能因此導致噴濺問題的發(fā)生。

第二,生態(tài)環(huán)境污染。在石油天然氣儲運以及開采的過程中,受到設備缺陷、腐蝕以及誤操作等因素的影響,也很容易發(fā)生天然氣以及原油泄漏問題。在泄漏問題發(fā)生后,石油天然氣當中所具有的烴成分則將揮發(fā)而進入到大氣當中,對當?shù)氐拇髿猸h(huán)境造成嚴重的污染。而如果發(fā)生原油泄漏問題,則將會對所在區(qū)域的土壤以及水體造成污染,進而危害到生態(tài)環(huán)境以及人群健康。

第三,有毒有害氣體。在石油天然氣儲運以及開采的過程中,石油會存在揮發(fā)以及蒸發(fā)的情況而向空中逸散,也可能因管道、閥門以及法蘭等位置發(fā)生油氣泄露而使相關有毒物質經鼻、口進入到人的呼吸系統(tǒng)當中,使人體器官在受到侵害的情況下發(fā)生慢性或者急性中毒問題。在有毒物質環(huán)境中,人則會感到頭暈,如有害氣體在空氣當中含量過高,則很可能使人因此暈倒失去知覺,甚至可能導致人員因窒息而死亡。第四,爆炸井噴可能。對于石油天然氣來說,其自身也具有易燃易爆的特點,在夏季高溫環(huán)境當中,氣瓶以及油罐在長時間受到日光暴曬的情況下,則可能因氣壓過高而發(fā)生爆炸。在雷雨天氣當中,雷擊天氣的存在也可能導致加工以及開采設備發(fā)生故障,進而發(fā)生爆炸問題。此外,在具體開展油氣鉆探時,也有較大幾率發(fā)生井噴事故。

3.1建立安全預案。

在實際石油天然氣開采當中,為了能夠最大程度避免事故的出現(xiàn),即需要能夠做好安全事故預案的建立健全:第一,作為石油天然氣企業(yè),需要能夠充分聯(lián)系自身實際對安全事故應急管理預案進行制定,在預案當中,需要能夠對不同類型安全事故發(fā)生的管理以及應急策略進行制定。如在事故發(fā)生情況下能夠通過有效溝通以及聯(lián)系方式的應用同當?shù)叵嚓P部門取得聯(lián)系,同時同事故發(fā)生區(qū)域的群眾形成合力,以最快的效率與速度實現(xiàn)安全事故的處理,以此對人員傷亡以及財產損失情況進行降低。第二,石油天然氣單位需要能夠同當?shù)氐恼块T共同做好安全事故緊急預案的制定,以此將安全事故管理預案能夠成為具有系統(tǒng)特征的`整體,同時做好不同主體責權的明確,如對全國性的石油天然氣安全事故應急管理系統(tǒng)進行建立,通過該系統(tǒng)作用的發(fā)揮實現(xiàn)安全事故處理水平以及處理效率的提升。

3.2強化預警管理。

在現(xiàn)今科學技術水平不斷發(fā)展的過程中,安全檢測技術也在此過程中具有了較高的水平。就目前來說,很多石油天然氣安全事故都能夠通過相關技術的應用實現(xiàn)提前預警。在該種情況下,如果石油天然氣在實際應用當中出現(xiàn)氣溫氣壓過高或者是泄露的情況,相關儀器設備的存在則能夠進行自動報警,甚至對自動救援措施進行采取與應用。在該種情況下,為了能夠對安全事故的提前預警功能進行發(fā)揮,即需要加強提前預警的管理工作。如作為石油天然氣企業(yè),則可以聯(lián)系自身實際情況以及生產需求對石油天然氣安全檢測儀器進行購置,同時對報警裝置進行安裝,以此實現(xiàn)安全隱患因素的提前預警。而在企業(yè)安全管理方面,也需要能夠將安全隱患排查工作正式提上日程,以此為基礎做好提前預警工作。

3.3加強人員教育。

在石油天然氣企業(yè)運行當中,其運行安全水平以及具體應急策略的實施效果同人員具有著十分密切的關系,對此,為了能夠對安全事故的處理水平與效率進行提升,做好相關人員的安全教育十分關鍵。具體措施有:第一,從意識層次方面需要能夠加強工作人員責任意識以及安全意識的培養(yǎng),以此對從業(yè)人員所具有的不安全行為進行最大程度的減少。第二,從安全培訓方面,也需要能夠加強從業(yè)人員安全技能與知識的培訓,以此實現(xiàn)其自救以及應急反應能力的提升。如作為石油天然氣企業(yè),可以充分聯(lián)系現(xiàn)有條件以及自身水平按照差異性方式組織培訓,即首先對相關人員進行調查,之后將具有不同技能水平、不同知識水平的人員進行分層處理,聯(lián)系其具體需求做好針對性的安全技能培訓。同時,也需要能夠對安全教育的范圍進行適當?shù)臄U大,即在做好企業(yè)內部人員安全教育的同時也做好周邊群眾的安全教育,通過合力的形成實現(xiàn)安全事故應急處理水平的不斷提升。

3.4定期安全檢修。

在石油天然氣生產當中,做好相關設備的檢修與維護也是保障生產安全的一項重要措施。在整個石油天然氣生產中,設備運行的穩(wěn)定性十分關鍵,如果其中某個設備存在安全隱患,則很有可能導致整個環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故。對此,作為企業(yè)以及當?shù)卣踩块T即需要能夠對該項工作引起重視,即定期做好油氣開采設備的檢查,具體包括有閥門、安全附件、液化石油氣設備以及管道等等,通過定期檢查方式的應用及時做好損毀以及磨損設備的應用,并根據(jù)實際情況做好設備的維護以及更換處理,保證其始終能夠運行在穩(wěn)定的狀態(tài)當中,同時做好油氣泄漏點的查找以及消除處理。

3.5重視運輸安全。

在石油天然氣生產中,儲運安全管理也是需要重視的一項內容。在實際運輸石油天然氣過程中,在對臨時停車位置進行選擇時,需要保證其具有較好的通風條件,且遠離橋梁、倉庫、機關以及學校等人員密集的場所。同時,也需要做好建筑間間距的控制,同重要的公共設施與公共建筑需要具有25m以上的安全距離,對于具有散發(fā)火花以及明火的地點,則需要保證距離在40m以上。在停車時,押運員或者司機需要保證具有一人留車監(jiān)護,并保證在實際檢修工作開展中不得使用能夠產生明火的工具以及明火。

3.6做好布局優(yōu)化。

良好的布局也是石油天然氣安全生產的一項重要內容。在石油天然氣開采當中,其開采井需要處于遠離人口密集區(qū)域的郊區(qū)以及山林位置。在油氣儲配站站址方面,則需要設置在城市的邊緣,對于居民區(qū)、散發(fā)火花地點以及明火的側風向以及下風向。對于油氣儲配站以及油氣站等,不得在低洼地帶設置。

參考文獻:

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事故匯報管理心得篇十四

摘要:從目前的發(fā)展趨勢看,樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)工程設計與安裝調試是一門既有理論又有實踐技術的綜合性學科,并且是一個技術復雜、規(guī)模龐大的系統(tǒng),它是工程理論與工藝技術相結合的產物。本文用簡潔的語言,介紹了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)等方面的諸多課題。

設計是工程的成敗之本,是一項十分重要并充滿挑戰(zhàn)性能的工作,隨著全球計算機技術、現(xiàn)代通信技術的迅速發(fā)展,人們對信息的需求也越來越強烈,社會的進步在進入光彩奪目的二十一世紀以來,導致具有樓宇管理自動化——buildautomation、通信自動化——communicationautomation、辦公室自動化——officeautomation等諸多功能的智能建筑在全球范圍內蓬勃掀起。

智能樓宇可視對講系統(tǒng)主要應用于樓宇內住戶與外來訪客之間提供雙向通話,同時通過門口安裝的攝像機為住戶顯示外來訪客的圖像,為住戶是否讓來訪客人進入做出判斷。由于住戶遙控防盜門的開關及向保安管理中心進行緊急報警是一種安全防范系統(tǒng),能阻止不法分子非法進入,達到防盜的目的。因為這種系統(tǒng)采用的是密碼開鎖或刷卡鎖,使住戶能方便地利用自己家的`密碼或卡片開鎖,保證了密碼開鎖或刷卡鎖的保密性能與唯一性(密碼能按住戶的要求隨時改變——從而保證了密碼不被他人發(fā)現(xiàn))。

這種智能樓宇可視對講系統(tǒng)還集成了家庭安全防范系統(tǒng),當有一個探測器發(fā)出報警信號時,它通過智能樓宇可視對講系統(tǒng)傳輸線路傳遞到管理中心,同時發(fā)出報警信號——聲光信號,并在管理中心的主機上顯示幾號樓、幾號單元、幾號住戶出現(xiàn)安全事故。因管理中心的主機與電腦聯(lián)網,所以實現(xiàn)了與安防中心聯(lián)網的功能。由此,安防監(jiān)控中心可及時掌握和控制所管轄區(qū)域內的安全狀況。

隨著社會的發(fā)展,人類的進步,安全、舒適和先進的居住環(huán)境已成為現(xiàn)代化住宅小區(qū)(或智能化住宅小區(qū))的基礎,而智能樓宇可視對講系統(tǒng)是營造這一基礎的一個重要組成部分,這個系統(tǒng)將樓宇的入口、住戶及小區(qū)物業(yè)管理部門三方面的通訊集成在同一網絡中,組成防止住宅受非法侵入的重要防線,有效地保護了住戶的人身安全和財產安全。

系統(tǒng)原理。

智能樓宇可視對講系統(tǒng)是應用了單片機編程技術,雙工對講技術、ccd攝像及視頻顯示技術而設計的一種訪客識別電控信息管理的智能系統(tǒng)。住戶樓門平時總是處于閉鎖狀態(tài),避免非本樓人員在未經允許的情況下進入樓內。本樓內的住戶可以用鑰匙或密碼開門自由出入。當有客人來訪時,客人需在樓門外的對講主機鍵盤按被訪問的住戶房號,同主人進行雙向通話或可視通話,通過對話或圖像確認來訪者的身份后,如住戶主人允許來訪者進入,就用對講分機上的開鎖按鈕鍵打開大樓入口門上的電控門鎖,來訪客人便可進入樓內,來訪客人進入后,樓門自動閉鎖。住宅小區(qū)物業(yè)管理部門通過小區(qū)對講管理主機,對小區(qū)內各住宅樓宇對講系統(tǒng)的工作情況進行監(jiān)視。若有住宅樓入口門被非法打開,對講系統(tǒng)出現(xiàn)故障,小區(qū)對講管理主機就會發(fā)出報警信號和顯示出報警的內容及地點。

小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)的主要設備是對講管理主機、樓宇大門入口主機、用戶分機、電控門鎖、多(單)路保護器、電源等相關設備。對講管理主機設置在住宅小區(qū)物業(yè)管理部門的安全保衛(wèi)值班室內,門口主機設置安裝在各住戶大門內附近的墻壁上或臺上,系統(tǒng)可按用戶要求進行不同的配置,如在同一幢大樓中可視與非可視系統(tǒng)可同時共用等等。系統(tǒng)的主要類別有如下幾種:

1、單戶型——具備可視與非可視對講、遙控開鎖、主動監(jiān)控,使住宅內的電話(與市話連接)、電視與單元型可視對講主機組成單元系統(tǒng)等功能。

2、單元型——單元型可視與非可視對講系統(tǒng)主機分直按式和撥號式。

直按式容量較小,分為15、18、21、27等戶型類別,主要適應于十層以下的住宅。它的主要特點是:一按就應,操作簡便。

而撥號式對講系統(tǒng)的設計容量就大得多了,多為256戶型類別,主要適應于十層以上的高層建筑。它的特點是:操作方式與撥號電話一樣,界面豪華。

這兩種系統(tǒng)都采用總線方式布線,它的解碼類別分為樓層解碼和室內機解碼兩種方式。這種室內機常規(guī)與單戶型的室內機兼容,均能實現(xiàn)可視與非可視對講,遙控開鎖等等諸多功能,并能掛接管理中心。

3、小區(qū)聯(lián)網型——采用區(qū)域集中化管理(多功能)。它不僅具備可視與非可視對講、遙控開鎖等多種功能,并能接收住宅小區(qū)內各種技防探測器的報警信息與緊急援助,主動呼叫轄區(qū)內任何一個住戶或群呼所有住戶實施廣播功能。

功能擴展聯(lián)網型系統(tǒng)實現(xiàn)了三表(水、電、煤)抄送、ic卡門禁系統(tǒng)與其他系統(tǒng)組成的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。

上述三種方式是從簡單到復雜、從分散到整體逐步發(fā)展而成的。小區(qū)聯(lián)網型系統(tǒng)是現(xiàn)代化住宅小區(qū)管理的一種標志,是實現(xiàn)可視與非可視樓宇對講系統(tǒng)的最高級形式。

完美的系統(tǒng)技術性能。

如若是單元型可視與非可視對講系統(tǒng),常規(guī)采用如下措施可大大提高系統(tǒng)的性能:

1、應用人體紅外檢測技術:人來自動上電——節(jié)約能源、延長壽命、增加可靠性。

2、系統(tǒng)配置夜視功能:當外部光照降低到一定程度時(也可調節(jié)起控點,以適應不同的工作環(huán)境),系統(tǒng)自動啟動紅外輔助光源照明(人眼無法見),幫助攝像機拾取清晰圖像,同時啟動鍵盤操作照明系統(tǒng)的設置——常規(guī)是以led或白光燈以及熒光方式點亮鍵盤,方便夜間操作。

3、低功耗待機功能:待機時ccd對講電路系統(tǒng)均處于休眠狀態(tài),電路系統(tǒng)功耗小于20ma,大大延長了系統(tǒng)的工作壽命。

4、雙工對講功能:語音清晰宏亮連貫,如若應用專用電路,雙工對講系統(tǒng)電路在工作時,聲像串擾小、不自激、不失真。

5、全面提高了可視與非可視對講系統(tǒng)的技術特性:由于采用了總線式布線,信號線的使用大大減少,全方位提高了標準化模式的施工,有效地降低了工作量。另一方面,分戶線上的隔離和保護裝置,在總線未被破壞的狀況下,即使系統(tǒng)中有一用戶分機出了故障,也不會影響整個系統(tǒng)的正常使用。

6、醒目的全新技術:采用最新的數(shù)碼語音技術,完美地提示語音應用幫助與系統(tǒng)應用操作問候,真優(yōu)美的人性化產品,可按需要隨時更換語音的內容。

7、全方位系統(tǒng)升級擴展功能:

a——可與管理中心實施連接,組成小區(qū)區(qū)域聯(lián)防系統(tǒng);

b——能方便地設置火災、匪警、緊急求救等自動報警功能等。

系統(tǒng)的開發(fā)設計規(guī)則。

1、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備集中、統(tǒng)一的管理能力,為住宅建筑物業(yè)管理提供方便。根據(jù)我國現(xiàn)行的管理體制,公共安全是集中統(tǒng)一管理的。要求系統(tǒng)必須具備多級集中的統(tǒng)一管理中心,實施科學化的管理使安全防范技術發(fā)揮最佳效果。

2、可視與非可視對講系統(tǒng)必須具備安全性、可靠性、容錯性。系統(tǒng)本身的安全性非常重要,必須具備很強的防破壞能力。設備的可靠性是個極重要的指標。另因用戶的層次不同及素質的不一致將導致系統(tǒng)在使用過程中的誤操作,所以要求系統(tǒng)有較強的容錯性能和自檢功能。

3、系統(tǒng)的設計和產品的選擇應選擇標準化、規(guī)范化——與國際接軌。

4、可視與非可視對講系統(tǒng)應具備開放性、可擴性、兼容性和靈活性。系統(tǒng)具有結構開放、信息傳輸兼容性強、終端互換性高、系統(tǒng)網絡清晰和組網簡單等特點。

5、可視與非可視對講系統(tǒng)在二十一世紀今天的安全防范技術發(fā)展上說已相當成熟。若進一步開發(fā),在技術上應追求先進,使用上更簡便實用。

后語:樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)是將計算機網絡技術、多媒體技術與監(jiān)控技術有機結合起來的一種全新控制系統(tǒng),它能將計算機網絡系統(tǒng)和監(jiān)控技術連接起來,把兩個獨立的系統(tǒng)走向融合,實現(xiàn)了真正的三網合一——數(shù)據(jù)、語音和圖像。在理念和方式取得重大突破。應用計算機網絡技術,將數(shù)字化監(jiān)控信息傳遞到網絡上,與現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)融為一體??梢哉f,樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)所涉及的各項技術的背景均是成熟的,其技術發(fā)展符合現(xiàn)代數(shù)字技術的潮流,它是信息化社會發(fā)展的必然趨勢。

隨著互聯(lián)網技術和信息通訊技術的飛速發(fā)展,信息化、智能化的浪潮正在席卷世界的每一個角落,樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)進入住宅,它正全方位地改變人類的社會生活,使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的興起,適應了社會的信息化——成為二十一世紀房地產投資開發(fā)的主導方向。由于人們生活水平的不斷提高,越來越重視住宅小區(qū)的質量、安全性以及信息的獲取和管理,這又大大促進了樓宇可視與非可視對講系統(tǒng)的發(fā)展。

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事故匯報管理心得篇十五

重慶專業(yè)校警進駐校園,可當場擊斃行兇暴徒;廣州每校一警車巡邏,便衣警察加大打擊力度;北京學校發(fā)“新式武器”,中小學幼兒園配發(fā)自衛(wèi)噴霧劑和防割手套;昆明市認真梳理整改在校園安全管理工作中存在的隱患問題,逐一破解制約校園安全管理工作健康持續(xù)發(fā)展的體制性、機制性和保障性問題(5月4日《廣州日報》)。

因為種種原因,37天內,社會上發(fā)生了5其針對學生砍殺的血案:

3月23日清晨,福建南平市男子鄭民生,在南平實驗小學門口殺死8名、重傷5名小學生。

4月12日16時30分左右,廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學門前約400米處發(fā)生兇殺事件,2名死者中一名為8歲小學生,另一名為老年女性。5名傷者包括:兩名小學生、一名未入學小孩和一對中年夫婦。

4月28日下午15時,廣東湛江雷州市雷城第一小學發(fā)生行兇事件,一男子持刀砍傷15名學生和一名為保護學生而與歹徒搏斗的老師。

4月29日上午9時40分,一名男子持刀沖入江蘇泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園,砍傷32人,包括29名幼兒、2名教師、1名保安。官方的消息稱,其中5人傷勢較重,危重2人,但并無人員死亡。

4月30日7點40分,山東濰坊一男子騎摩托車攜帶鐵錘、汽油,強行闖入尚莊小學,用鐵錘打傷5名學前班學生,然后點燃汽油自焚。

在以上5起事件中,除廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學血案中的行兇者是宣傳部門所說的“精神病”外嗎,其余4起案件中的行兇者都因工作上的問題在單位有過申訴或和信訪部門打過交道。當然了根據(jù)“教授”孫東東“百分之九十九的老上訪戶是精神疾病患者”這一論斷倒推,和對多例“上訪者被關進精神病院”的新聞知識,廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學血案中的行兇者也有可能是個老上訪者。

按照常理,上訪者一般都是權益得不到保障的弱者,有誰見過單位的一把手或實權人物上訪?可是這些弱者,為什么向手無寸鐵的孩子舉起了屠刀?我想,魯迅先生的《雜感》一文中的內容或許能令人釋疑:先前,也曾有些愿意活在現(xiàn)世而不得的人們,沉默過了,呻吟過了,嘆息過了,哭泣過了,哀求過了,但仍然愿意活在現(xiàn)世而不得,因為他們忘卻了憤怒。勇者憤怒,抽刃向更強者;怯者憤怒,卻抽刃向更弱者。

縱觀身邊的新聞實例,上訪者進不到政府大院者有之,被信訪工人員踢皮球到“銀河系”者有之,被送精神病院者有之,被毆打者有之,被報復判刑者有之,被殺者有之……總之,上訪者為了維護自己的合法權益,屢屢付出饑餓煎熬甚至是生命的代價。即便如此,自己的合法權益也不一定能得到滿意的補償。絕望之余,他們常常得制造點‘威脅穩(wěn)定的事端’,如靠砍手指,開胸驗肺,爬鐵塔、站樓頂,跳高橋,自焚等來吸引公眾的眼球,但不如意者仍然十之八九,常有人申訴目的沒達到,反而被冠以“危害社會治安”罪名予以重處!

自殘尚不能解決問題,還要受到法律懲罰,上訪者就有可能“破罐破摔”,反正解決不了問題,不如讓問題終結!反正橫豎都要受到法律懲罰,索性來一次痛快的`!或許就是源于這樣的邏輯,處于弱勢的上訪者,在更弱勢的小孩面前變得無比強大,無比兇惡!

由是觀之,校園血案的發(fā)生,顯示信訪機制造就的社會民怨已經到達非常嚴重的程度,如果民眾沒有合理的宣泄不滿、解決冤屈的渠道;如果這些渠道不暢通,僅僅靠行政權力強行壓制,社會治安的好轉僅僅是表象,民怨長期積累,個人恐怖主義事依然會發(fā)生。解決這個問題的根本,就是正視矛盾,暴露矛盾,以公平正義的渠道解決沖突矛盾。

有感校園血案。

最近接二連三發(fā)生的校園血案,我只是從網上知道了這件事,卻沒有去看。原因有二:不想看到那血淋淋的殘暴場面,也不想看到網上鋪天蓋地的種種評論。

為什么這樣的事情總發(fā)生在孩子們身上?那些幼小的生命有什么罪?盡管他們大多數(shù)是有錢人的孩子。他們的父母有罪,應由法律來懲罰他們,不應涉及他們無辜的子女。

在生命面前,眾生是平等的!

在這個物欲橫流的年代,人人以金錢名利為榮耀。都想削尖腦袋擠進政府部門,或者是投機鉆營,做一個富得流油的奸商,造下了種種深重業(yè)障,以至于殃及后代。

佛家是講因果報應的,你不種福因,怎么會結善果?

當今社會不可避免有諸多不公平之事發(fā)生,如果人一遇到不公平的事情就濫殺無辜,那么這個社會就會充滿血腥!這樣的社會只會倒退,不會前進!

一個社會的進步,不僅僅是靠科技來改變,還要靠人內心的愛和善來改變。

華嚴經說:“心如工畫師,能畫種種物?!本褪钦f,我們的心像一個畫師,可以畫出美麗的事物,也可畫成兇惡的野獸,還可以勾勒出未來的美景。

這說明人心與社會文明進步有密切關系!

話又說回到現(xiàn)實,也看出我們的學校和幼兒園,也存在諸多安全管理的漏洞.家長和學校也應教導孩子學會自我保護,盡量將風險降到最低。

事故匯報管理心得篇十六

1)堤壩潰口安全事故。堤壩潰口屬于重大安全事故,能導致一方區(qū)域群眾生命財產出現(xiàn)重大損失。但這類重大安全事故只是在特定條件下可能發(fā)生,如高水位下的水庫涵閘潰壩,或在汛期堤防高洪水位下的潰堤。從工程安全技術角度論證,這是重大安全事故發(fā)生前是有預兆期的,也是可控可預防的',關鍵在于預防,及早發(fā)現(xiàn)險情隱患,就能及時成功處置,避免險情擴大釀成潰口重大事故。當前經濟社會的快速發(fā)展,區(qū)域社會財富積累及人們生活水平的提高,潰口性水災所造成的生命、財產的損失是巨大的,因而也是淹不起的、竭力避免的。

2)堤防工程設施運行對人造成傷害的安全事故。如涵閘開啟,不提前對下游河道進行公告,下泄高勢能水流就可能對停留在河道中的人員產生危害;再如堤防土堤面晴通雨阻的攔車卡設施,因低位攔桿夜間放任不收回,就可能因警示信號不明導致行人與之相撞的情況發(fā)生,若是駕駛摩托車等通行,發(fā)生相撞致人傷殘或死亡的可能性更大。

3)堤壩日常管護工作發(fā)生的人身傷害事故。這類一般性安全事故發(fā)生率了很低,傷害對象以個體為單位,如在操作機械勞動過程中不穿戴防護物品、不遵守安全操作規(guī)程,仍有可能發(fā)生眼睛及手腳四肢等部位受到物體傷害的事故發(fā)生。

4)堤壩在建工程安全防護設施不到位及竣工后安全隱患來清除導致的他人傷亡事故。在建工程因安全防護設施不到位,導致有游人在附近河道游泳發(fā)生意外事故也是可預防的。但事故發(fā)生了,工程建設方或施工方有不可推卸的責任。還有一種特殊情況下的安全事故發(fā)生,是通過追溯以往歷史而形成的一種特別責任關系,如工程建設方或施工方在河灘上取土形成的深坑,在工程竣工后沒有恢復原貌,到來年的某一時候,洪水來臨或其它物體遮蓋后,危害險表象消失,使不熟悉的人產生誤判,可能誤入深坑溺亡,導致人身傷亡民事訴訟產生,水利工程管理單位往往成為了第一被告。

3運用安全生產法對常見事故的剖析得到的啟示。

1)水利工程管理單位安全責任意識、風險意識要加強。按照防汛、工程整治及日常堤壩設施維護的工作性質不同,工程管理單位在安全生產工作中所承擔的責任是不同的。一是汛期堤壩安全責任。如防汛工作實行行政首長負責制,水庫、堤防部門按預案要求要切實履行好技術保障、信息保障、指揮機關正常運行后勤保障等職責,安全工作不能缺位、失位。二是堤壩安全主體責任。如日常維護與管理工作,工程管理單位要切實承擔安全生產主體責任,加強設施、設備運行安全的管理,防止對他人人身傷害的事故發(fā)生,同時,對基層一線勞動的工作人員,不論是本單位人員還是臨時雇請人員,都要加強安全技術指導,打造較好的安全生產環(huán)境,防止安全事故發(fā)生。三是涉堤涉河在建工程的安全監(jiān)管責任。工程管理單位主要職責是管理、一般不承擔工程項目建設任務,不是涉堤涉河工程項目類的業(yè)主,但是法律賦予其有監(jiān)管、審批許可權限,因此,涉堤涉河工程無論是在建之中還是竣工驗收之時,應把安全監(jiān)管責任落實到實處,安全防護不到,工程不允開工;隱患不消除,驗收不允過關。

2)水利工程管理單位的安全生產工作要以安全生產標準化建設為抓手。,水利部針對水利安全生產工作的實際,出臺了適用于水利工程管理單位開展安全生產標準化等級評定的標準,該標準以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-)的核心要素為基礎,共設置13個一級項目、44個二級項目和122個三級項目。,湖北省水利廳出臺《河道堤防工程管理考核辦法》及《河道堤防工程管理考核標準》,要把安全生產工作納入堤防日常管理工作中現(xiàn)部署、同考核、同兌現(xiàn)。目前,該項工作已進入廣泛宣傳發(fā)動階段,計劃在年底正式實行。水利工程管理單位要以安全生產標準化建設為抓手,要重點解決安全生產存在的重形式輕實干、重措施輕兌現(xiàn)、重治標輕治本、重處罰輕教育、重靜態(tài)輕動態(tài)、重事后輕事前等問題,建立健全相關配套規(guī)章制度,努力打造水利行業(yè)安全文化,持之以恒地培育、引導,全面提升安全生產工作的綜合水平。

3)水利工程管理單位要安全生產體制機制上創(chuàng)新進取。一是努力減輕堤壩洪災的影響程度。防洪保安是水利工程管理單位的主業(yè),但目前情況來看,水利工程單有些堤壩的建設標準并沒有完全達到防御百年一遇的標準,而且在學術研究層面上對是否所有堤防都要達到防御百年一遇的標準存在爭論,且防洪減災等非工程措施的運用,為堤壩防洪減災安全工作指明了一個方向,因此,探索建立健全水利工程管理單位安全生產體制、預警機制、應急管理機制及防洪減災體系,很有必要。特別在洪泛區(qū)、分蓄洪區(qū),水利工程管理單位要積極爭取地方政府領導,參與區(qū)域防洪規(guī)劃設計,逐步完善區(qū)域防洪預防預案,建立洪水保險機制,減輕洪災安全事故的影響程度。二是在安全生產經費年度預算管理制度上要創(chuàng)新。當前,國家對企業(yè)安全生產的經費保障方面,已有明確有法規(guī)保障,但在事業(yè)單位安全生產投入上,安全維護費用、教育培訓支出、安全文化建設、職業(yè)健康保護及工傷保險等方面,各單位是八仙過海,各顯神通,主要原因是安全生產經費在年度預算上沒有形成統(tǒng)一的共識,安全生產的經費積累沒有可靠的渠道保證,且上級撥付與單位自籌等經費積累路徑,不好強制性規(guī)定。但筆者認為,從各單位的水土、林業(yè)資源創(chuàng)收收入中以一定比例來提取安全生產專項儲備經費,加上年度上級安全生產專項投入,逐年積累,就能形成安全生產投入與效益的良性循環(huán),為單位安全生產標準化推進提供財力保證。

事故匯報管理心得篇十七

摘要:智能建筑的概念和樓宇自動化系統(tǒng)簡介,并列舉了當今幾大樓宇自控生產廠商的自控系統(tǒng)功能簡介和實際運用。

關鍵詞:智能建筑樓宇自動化系統(tǒng)概念。

一關于智能建筑。

智能建筑的概念,在本世紀末誕生于美國。第一幢智能大廈于1984年在美國哈特福德(hartford)市建成。我國于90年代才起步,但迅猛發(fā)展勢頭令世人矚目。

智能建筑是信息時代的必然產物,建筑物智能化程度隨科學技術的發(fā)展而逐步提高。當今世界科學技術發(fā)展的主要標志是4c技術(即computer計算機技術、contro控制技術、communication通信技術、crt圖形顯示技術)。將4c技術綜合應用于建筑物之中,在建筑物內建立一個計算機綜合網絡,使建筑物智能化。4c技術僅僅是智能建筑的結構化和系統(tǒng)化。

智能建筑應當是:

“通過對建筑物的4個基本要素,即結構、系統(tǒng)、服務和管理,以及它們之間的內在聯(lián)系,以最優(yōu)化的設計,提供一個投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助大廈的主人,財產的管理者和擁有者等意識到,他們在諸如費用開支、生活舒適、商務活動和人身安全等方面得到最大利益的回報?!?/p>

建筑智能化結構是由三大系統(tǒng)組成:樓宇自動化系統(tǒng)(bas)、辦公自動化系統(tǒng)(oas)和通信自動化系統(tǒng)(cas)。

二、樓宇自動化系統(tǒng)簡介。

樓宇自動化系統(tǒng)也叫建筑設備自動化系統(tǒng)(buidingautomationsystem簡稱bas),是智能建筑不可缺少的一部分,其任務是對建筑物內的能源使用、環(huán)境、交通及安全設施進行監(jiān)測、控制等,以提供一個既安全可靠,又節(jié)約能源,而且舒適宜人的工作或居住環(huán)境。

三、樓宇自動化系統(tǒng)的組成與基本功能:

建筑設備自動化系統(tǒng)通常包括暖通空調、給排水、供配電、照明、電梯、消防、安全防范等子系統(tǒng)。根據(jù)我國行業(yè)標準,bas又可分為設備運行管理與監(jiān)控子系統(tǒng)和消防與安全防范子系統(tǒng)。一般情況下,這兩個子系統(tǒng)宜一同納入bas考慮,如將消防與安全防范子系統(tǒng)獨立設置,也應與bas監(jiān)控中心建立通信聯(lián)系以便災情發(fā)生時,能夠按照約定實現(xiàn)操作權轉移,進行一體化的協(xié)調控制。

建筑設備自動化系統(tǒng)的.基本功能可以歸納如下:

(1)自動監(jiān)視并控制各種機電設備的起、停,顯示或打印當前運轉狀態(tài)。

(2)自動檢測、顯示、打印各種機電設備的運行參數(shù)及其變化趨勢或歷史數(shù)據(jù)。

(3)根據(jù)外界條件、環(huán)境因素、負載變化情況自動調節(jié)各種設備,使之始終運行于最佳狀態(tài)。

(4)監(jiān)測并及時處理各種意外、突發(fā)事件。

(5)實現(xiàn)對大樓內各種機電設備的統(tǒng)一管理、協(xié)調控制。

(6)能源管理:水、電、氣等的計量收費、實現(xiàn)能源管理自動化。

(7)設備管理:包括設備檔案、設備運行報表和設備維修管理等。

四、樓宇自動化控制系統(tǒng)的原理。

樓控系統(tǒng)采用的是基于現(xiàn)代控制理論的集散型計算機控制系統(tǒng),也稱分布式控制系統(tǒng)(distributedcontrosystems簡稱dcs)。它的特征是“集中管理分散控制”,即用分布在現(xiàn)場被控設備處的微型計算機控制裝置(ddc)完成被控設備的實時檢測和控制任務,克服了計算機集中控制帶來的危險性高度集中的不足和常規(guī)儀表控制功能單一的局限性。安裝于中央控制室的中央管理計算機具有crt顯示、打印輸出、豐富的軟件管理和很強的數(shù)字通信功能,能完成集中操作、顯示、報警、打印與優(yōu)化控制等任務,避免了常規(guī)儀表控制分散后人機聯(lián)系困難、無法統(tǒng)一管理的缺點,保證設備在最佳狀態(tài)下運行。

五、樓宇自動化系統(tǒng)設備的發(fā)展歷史及相關產品簡介。

樓宇設備自動化系統(tǒng)到目前為止已經歷了四代產品:

第一代:ccms中央監(jiān)控系統(tǒng)(20世紀70年代產品)。

bas從儀表系統(tǒng)發(fā)展成計算機系統(tǒng),采用計算機鍵盤和crt構成中央站,打印機代替了記錄儀表,散設于建筑物各處的信息采集站dgp(連接著傳感器和執(zhí)行器等設備)通過總線與中央站連接在一起組成中央監(jiān)控型自動化系統(tǒng)。dgp分站的功能只是上傳現(xiàn)場設備信息,下達中央站的控制命令。一臺中央計算機操縱著整個系統(tǒng)的工作。中央站采集各分站信息,作出決策,完成全部設備的控制,中央站根據(jù)采集的信息和能量計測數(shù)據(jù)完成節(jié)能控制和調節(jié)。

第二代:dcs集散控制系統(tǒng)(20世紀80年代產品)。

隨著微處理機技術的發(fā)展和成本降低,dgp分站安裝了cpu,發(fā)展成直接數(shù)字控制器ddc。配有微處理機芯片的ddc分站,可以獨立完成所有控制工作,具有完善的控制、顯示功能,進行節(jié)能管理,可以連接打印機、安裝人機接口等。bas由4級組成,分別是現(xiàn)場、分站、中央站、管理系統(tǒng)。集散系統(tǒng)的主要特點是只有中央站和分站兩類接點,中央站完成監(jiān)視,分站完成控制,分站完全自治,與中央站無關,保證了系統(tǒng)的可靠性。

第三代:開放式集散系統(tǒng)(20世紀90年代產品)。

隨著現(xiàn)場總線技術的發(fā)展,ddc分站連接傳感器、執(zhí)行器的輸人輸出模塊,應用on現(xiàn)場總線,從分內部走向設備現(xiàn)場,形成分布式輸入輸出現(xiàn)場網絡層,從而使系統(tǒng)的配置更加靈活,由于onworks技術的開放性,也使分站具有了一定程度的開放規(guī)模。bas控制網絡就形成了3層結構,分別是管理層(中央站)、自動化層(ddc分站)和現(xiàn)場網絡層(on)。

第四代:網絡集成系統(tǒng)(21世紀產品)。

隨著企業(yè)網intranet建立,建筑設備自動化系統(tǒng)必然采用web技術,并力求在企業(yè)網中占據(jù)重要位置,bas中央站嵌入web服務器,融合web功能,以網頁形式為工作模式,使bas與intranet成為一體系統(tǒng)。

網絡集成系統(tǒng)(edi)是采用web技術的建筑設備自動化系統(tǒng),它有一組包含保安系統(tǒng)、機電設備系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的管理軟件。

ebi系統(tǒng)從不同層次的需要出發(fā)提供各種完善的開放技術,實現(xiàn)各個層次的集成,從現(xiàn)場層、自動化層到管理層。ebi系統(tǒng)完成了管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的一體化。

目前,規(guī)模和影響較大的樓宇設備供應公司有美國霍尼維爾公司、江森公司、kmc公司、德國西門子公司等。

結束語。

樓宇自動化控制技術在我國還是一個新興的技術領域,隨著更多智能建筑的出現(xiàn),將有更加先進的技術補充到這一領域中,使這一技術更加成熟、完善。

事故匯報管理心得篇十八

1.1橋梁工程。

1)高空作業(yè)防護不到位,未按要求設置人員專用通道、搭設作業(yè)平臺無防傾覆、防墜落措施。

2)橋梁下部工程(墩、臺、樁基)施工中,邊坡開挖坡度陡,坡面、基坑防護不足,無防排水設施。

3)支架工程未編制并嚴格執(zhí)行專項施工方案,防排水設施不完善,缺少防墜落措施和警示標識。

1.2隧道工程。

1)隧道洞口24h值班制度執(zhí)行不力,作業(yè)信息未在洞口公示。

2)超前支護、初支質量不高,存在初噴混凝土背后空洞、拱腳懸空、鎖腳錨桿設置不規(guī)范等問題。

3)超前地質預報、監(jiān)控量測存在監(jiān)測不及時、數(shù)據(jù)真實性差、量測頻率不足等問題。

4)洞內作業(yè)環(huán)境差,警示標識缺失,光照度不足。

5)隧道內應急保障能力不足,應急通訊、照明、逃救生管道未按要求設置到位。

1.3路基及路面工程。

1)防護工程施工過程中未搭設人員專用通道和作業(yè)平臺,作業(yè)人員自我防護意識較差。

2)路面攤鋪現(xiàn)場及交叉施工中交通管制不嚴,平交道口警示、限速引導等標志不足,設備臨時停放缺少必要的警示、隔離設施。

3)瀝青拌和站建設與標準化、文明化要求差距較大,防排水系統(tǒng)不完善,高溫、傳動部位無警示標志和隔離設施。

1.4其他工程。

1)臨時用電隱患頻發(fā)、多發(fā),存在架空高度不足、違反“一機一閘一漏一保”要求等問題,治理難度大。

2)隧道內、瀝青拌和站、駐地等消防重點區(qū)域消防器材配備不足。

3)火工品、易燃易爆危險品在領用、出庫、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)存在監(jiān)管空白。

2原因分析。

1)責任不落實,監(jiān)管不到位。一些施工單位對安全生產的重要性認識不足,安全生產保證體系和監(jiān)督管理機構不健全,安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度落實不到位。安全監(jiān)理的控制作用薄弱,不按規(guī)定發(fā)現(xiàn)并要求施工單位整改隱患,甚至同流合污,欺上瞞下。

2)麻痹松懈情緒有所抬頭。近幾年,全省公路工程施工安全形勢處于相對平穩(wěn)狀態(tài),少數(shù)參建單位也因此引發(fā)盲目樂觀情緒,導致現(xiàn)場安全管理松懈,違規(guī)行為得不到及時糾正,施工人員安全意識薄弱,這種思想上、安全管理中出現(xiàn)的危險信號給安全生產管理埋下較大隱患。

3)部分項目安全管理壓力大,建設資金支付不及時,造成了現(xiàn)場施工連續(xù)性差,安全生產管理易出現(xiàn)盲點。

4)有章不循,冒險蠻干。有些工程項目雖然編制了專項施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的'是一套,“做”的是一套。

3對策研究。

1)警鐘長鳴,進一步提高對公路建設安全生產的認識。從業(yè)單位應結合實際,科學研判形勢,時刻保持清醒頭腦,準確把握安全生產工作存在的問題和不足。進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,采取更加務實、有效的措施,堅決遏制重特大事故。

2)落實責任,加強制度建設,明確各方責權,構建安全監(jiān)管長效機制。通過扎實推進風險評估制度、施工安全檢查評價規(guī)程以及“平安文明工地”考核評價工作、施工現(xiàn)場安全生產標準化建設等措施進一步加大對施工階段安全風險的管控,明確監(jiān)管、建設、施工、監(jiān)理等各方的安全責任和職責,全面落實企業(yè)的安全生產主體責任,構建安全監(jiān)管長效機制。

3)強基固本,著力解決公路建設安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

a.進一步加強安全教育培訓。督促施工企業(yè)落實持證上崗和先培訓后上崗制度,強化實操培訓和班前教育。加強“三類人員”、特種作業(yè)人員、專兼職應急救援人員和安全監(jiān)理工程師的培訓,增強安全防護意識和自我防護能力,提高現(xiàn)場安全風險管控能力。

b.進一步加強事故隱患排查治理。要切實落實施工企業(yè)項目負責人施工帶班生產和重大事故隱患掛牌督辦制度,繼續(xù)大力開展打非治違,強化施工現(xiàn)場安全管理,進一步加強對特種設備、施工機械(車輛)、火工品以及動火作業(yè)、安拆作業(yè)等的“三違”現(xiàn)象治理。

c.加大安全科技專項投入,提升工程建設本質安全水平??萍际峭苿影踩ぷ鲃?chuàng)新的根本動力,為此,在安全監(jiān)管中繼續(xù)倡導并加大科技的投入與創(chuàng)新,大力推廣智能張拉壓漿系統(tǒng)、隧道人員動態(tài)控制系統(tǒng)以及隱患排查治理的信息系統(tǒng),實現(xiàn)對安全隱患的登記建檔、統(tǒng)計分析、跟蹤監(jiān)管和考核評價,從而進一步提高安全管理的科技含量,降低管理成本,提高工作效率。

d.進一步加強應急救援能力建設。要依法完善事故報送機制,切實杜絕事故瞞報、謊報、遲報等現(xiàn)象。加強汛期、冬春季等重點時段的預警預控。進一步完善應急預案并廣泛開展不同層級、形式多樣的應急演練,提高應急實戰(zhàn)能力。當前,各從業(yè)單位必須保持清醒的頭腦,警鐘長鳴,認清當前形勢下安全生產管理工作的重要性、長期性、艱巨性,進一步增強責任感和使命感,牢固樹立“以人為本”的理念,創(chuàng)新安全生產管理機制,完善安全生產管理制度,狠抓參建各方安全生產責任制的落實,加大安全生產的監(jiān)管力度,防止各類事故的發(fā)生,確保全省公路工程建設領域安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢,不斷提升行業(yè)安全管理水平。

事故匯報管理心得篇十九

水利工程管理單位作為事業(yè)單位在安全生產工作上有自身的特點。新《安全生產法》規(guī)定,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管理安全。為此,水利工程管理單位必須適應新的形勢,積極踐行“以人為本、安全發(fā)展”理念,開創(chuàng)安全生產工作新局面。

1水利工程管理單位安全生產工作面對的三個層次。

水利工程管理單位肩負著維護、管理堤壩設施安全的重任,把防洪保安、服務地方經濟建設作為第一要務,其安全生產因工作所處的環(huán)境不同也各具特色。按照水利工程管理單位的性質和工作任務的不同及承擔的安全風險不同,筆者將其劃分為三個層次:一是以堤壩設施、設備維護為重點的安全生產工作,包括堤壩的日常除雜、堤面平整、機械定期保養(yǎng)、林業(yè)管理、年度險工險段的觀測與整治計劃的落實,通過實施月工作檢查考核,督促日常工作任務的完成;二是以堤壩設施、設備操作運行為重點的安全生產工作,包括涵閘的開啟與關閉作業(yè)、堤防通行設施的管理及各種潛在的不安全因素的預防等,通過相關操作程序與規(guī)定的落實,防止人身意外安全事故的發(fā)生;三是駐地機關日常性的人財物安全性防范。

事故匯報管理心得篇二十

作為一名機車司機,安全生產是我們最基本的職業(yè)道德,更是我們的生命,從踏上崗位的第一天起,我就接受安全教育,“安全第一預防為主”我們天天學,時時講,可我們總能看到或大或小的安全事故。

前段時間我一同事,由于某種原因發(fā)生了事故,值得慶幸的是在這次事故中,沒有造成太大的人身傷害事故,只是一點扭傷,但這一點事故讓我們聯(lián)想到的卻是可怕的,不敢也無法去想象的。

同事們,當你心存僥幸而違章作業(yè),違章指揮,違犯勞動紀律時,有沒有想到災難正一步步向自己逼近?當您稍有疏忽被“違章,麻痹,不負責任”占據(jù)了頭腦時,有沒有想到所有美好的一切都可能在瞬間化為烏有,當您在學習有關安全的規(guī)章制度時是否想到別人有血的教訓凝結而成,是為了指導我們不再讓悲劇重演。

安全就像一個圓,只有起點沒有終點,活生生的事例警示我們安全工作,任重道遠,只有人人講安全,人人重安全,關愛自己,關愛他人,才能讓災難走開,所以我們將安全緊握手中,記在心中吧,因為那是平安,那是愛,也是福。

過去的2007年是我在sbe職業(yè)經歷中最黑暗的一年。我管理的班組在5月和9月連續(xù)發(fā)生兩起工傷事故,這是我從來沒有過的教訓,使我一度產生過辭職的想法。但這顯然不能解決問題,哪里跌倒就在哪里站起,下定決心,為零事故目標重新開始努力。不規(guī)范的操作,心不在焉的態(tài)度,現(xiàn)場管理的松懈,注意力的不集中,這些都會使事故發(fā)生看似偶然,其實都有其必然性。

亡羊補牢可貴,但防患于未然更好。對事故的通報、處理和分析,是為吸取經驗教訓,防止再次發(fā)生;對現(xiàn)場的觀察、發(fā)現(xiàn)和管理,是為隱患的查找、預防和消除。從日常設備及人員安全行為觀察入手,讓“三不傷害”概念深入頭腦,轉化為日常行為準則,并貫穿于日常操作中,安全才有良好的開端和一半的成功。

“細節(jié)決定成就,視野成就高度”,現(xiàn)場管理從細節(jié)抓起。根據(jù)事故金字塔法則,每三百次無傷害事故總會伴隨著二十九起輕傷和一次重傷甚至死亡。事故猛于虎,難道生產經營必須付出血的代價嗎?sbe有過三次全年無事故的紀錄,中國區(qū)兄弟單位也有過更多或更長的紀錄。答案顯然是“不”!安全生產,我們能做到!我開始不斷完善更新自己的安全管理系統(tǒng)和方法。

jsa崗位風險分析評估讓操作員看到了不同操作崗位存在的風險,明白了如何自我保護和規(guī)范操作的重要性;安全建議匯總與激勵讓全員投入并有持久的動力去發(fā)現(xiàn)安全隱患,安全部門能夠及時盡早的整改,創(chuàng)造良好工作環(huán)境;日?,F(xiàn)場安全檢查和定期班組會讓我們發(fā)現(xiàn)不足之處,走在隱患之前,并有了溝通平臺,及時探討和落實改進方法。

勞防用品評估與完善;日常安全點檢;高溫防暑降溫;組員性格行為特征分析;設備及行為安全觀察檢查表;安全是最大的效益和人性化……,更多的方法工具和理念被應用在日常管理與操作執(zhí)行中,這一切的努力只為一個共同的目標“零安全事故”。

“一分耕耘,一份收獲”,在公司領導的重視與指導下;經過全體同事的努力,sbe迎來了連續(xù)安全無事故一周年。08年全年,09年……未來更高的目標,需要我們整個團隊腳踏實地,再創(chuàng)安全佳績,讓值得喜慶的日子一直延續(xù)。

試想一下,當我們的產品在全球各地美化生活,繁榮文明之時,當公司經營業(yè)績蒸蒸日上,個人業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展之際,這一切只是我們付出汗水和智慧,而不需要血肉,難道我們會不感到自豪,并為之持久努力嗎?這不正是貝卡爾特“攜手共贏”理念的最好體現(xiàn)嗎!!!安全讓生命之花更燦爛,讓美好生活更和諧。“高高興興上班,平平安安回家”,這樸素的語言是安全工作永恒不變的最高境界。

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