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技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇一
昨天，終于結(jié)束了技術(shù)部的eit實習，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進部，開始下一個部門的實習，技術(shù)部實習總結(jié)報告。下面匯報下技術(shù)部兩個星期以來的實習。
技術(shù)部里面有四個小組，stc小組，標準化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個小組都實習2天半，首先去到stc小組。
剛?cè)サ絪tc小組的時候，給了我們?nèi)齻€eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書，讓我們自己先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困，后來發(fā)現(xiàn)原來我們都是這樣，自己看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻€在大學都不是學了空調(diào)這一塊的內(nèi)容，大家都不熟悉，劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自己去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關(guān)資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經(jīng)對這個產(chǎn)品有了一定的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了。
除了自己看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地，很多時候，我們?nèi)齻€都處于無人管理的階段，我們?nèi)齻€超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自己去學，有問題再去問他們。一開始，很不適應，現(xiàn)在慢慢習慣了，需要自己主動去學習才能學到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。
stc小組的實習期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來這里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的，實習總結(jié)《技術(shù)部實習總結(jié)報告》。
之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了sap的一個流程，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現(xiàn)不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一起培訓，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產(chǎn)品展示演講。是一個全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個非常成功活動，小組里面的成員坐在一起，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上面演示。在末端產(chǎn)品小組實習，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責某一個產(chǎn)品的工作，不過在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責產(chǎn)品的介紹，分享他負責那個產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都知道自己做了什么，也讓其他人去了解自己做的東西，而不是閉門造車，自己就只負責自己這塊，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自己要做的工作沒有很大的幫助，不過聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自己得到肯定，同時也能得到別人的肯定。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二
(一)持續(xù)推進商事制度改革。承接落實各項改革措施，深入推進“雙隨機一公開”監(jiān)管，實現(xiàn)“寬進嚴管易退”。落實好小微企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮國家企業(yè)信用信息公示平臺作用，為政府決策提供支持。實現(xiàn)2020年新增市場主體2300戶以上，2020年度市場主體年報公示率達到90%以上。
(二)穩(wěn)步實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。做好創(chuàng)建“四川省質(zhì)量強區(qū)示范城市”驗收迎檢，推進省級有機產(chǎn)品認證示范區(qū)和知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建。指導企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和有機品牌。城區(qū)集貿(mào)市場強制計量器具受檢率達到95%以上，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達到94%以上。
(三)不斷加大市場監(jiān)管力度。圍繞重點行業(yè)和時段深入開展“紅盾春雷”、“質(zhì)監(jiān)利劍”等專項執(zhí)法行動，重點打擊涉及民生的商品和服務領域違法行為。加強特種設備監(jiān)督檢查，實現(xiàn)全年特種設備安全“零”事故。持續(xù)推進“放心舒心消費城市”創(chuàng)建，力爭全年抽檢流通領域商品50個批次以上。
(四)鞏固提升脫貧攻堅成果。常態(tài)開展扶貧工作，制定落實年度幫扶規(guī)劃，壓實幫扶責任。加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，促進村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大和農(nóng)民增收致富。積極爭取項目實施，加快基礎設施建設，進一步改善貧困村面貌。按照“四好村”標準，推進貧困村精神文明建設。
(五)深化掃黑除惡專項斗爭。全方位開展掃黑除惡專項斗爭宣傳，暢通舉報渠道，拓寬線索來源。加大對重點領域、重點行業(yè)的摸排力度，實時掌握轄區(qū)市場動態(tài)情況。強化和各部門之間的溝通協(xié)作，建立健全系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)動工作機制，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的綜合治理格局。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇三
我，大專學歷。20____年03月畢業(yè)于無錫城市職業(yè)技術(shù)學院建筑工程技術(shù)專業(yè)。工作至今一直從事施工工作。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品。
20____年3月，我在無錫第一國際工程項目部任施工員。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識。項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，項目工程施工方法，將工程質(zhì)量分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在技術(shù)崗位的要求組織施工。了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于工程質(zhì)量的管理制度。本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，使用膠合大模板，模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤，接縫填嵌密實、平直、寬窄，顏色;屋面防水層細部均精心，做法、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中設計施工圖和規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并創(chuàng)精品工程細部做法要求精心每分項工程，對該工程技術(shù)工作的直接和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了監(jiān)理的一致好評。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)，本職工作。
自從到又一個項目部工作，工作干得更是出色。加班加點，毫無怨言，體現(xiàn)了青年專業(yè)技術(shù)人員應先鋒模范作用。在總結(jié)我公司質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗。在日常工作中，憑借專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，工作樣樣精通。在工作中的技術(shù)性文件和申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的，還努力和電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件應用于日常施工管理之中，在地學習和實踐中，努力工程管理資料的無紙化管理，應用word字工作，打印記錄表格文字材料;應用e__cel工程信息的存儲和分析，為工程決策量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底了傳統(tǒng)教育培訓的，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我學習和鉆研計算機軟、硬件知識，動手實踐，了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了寶貴資金，了的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網(wǎng)，netmeeting視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。切都為企業(yè)內(nèi)部的文件無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)無紙化辦公的經(jīng)驗。
四、時代發(fā)展的需要，學習、更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新迅速，不補充新知識，不經(jīng)常不間斷的學習和交流，就企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我一切機會參加培訓班、技術(shù)交流活動。在任職期間，參加組織的專題培訓十余次，質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建預算員等崗位資格證書;再教育培訓班，使我著旺盛的求知欲，也讓我本人的專業(yè)技術(shù)又上一個臺階。
這是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之的分析和思考，確實的收獲和進步。經(jīng)驗和教訓相伴而行。我將努力，克服，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把我的工作做的更加出色。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇四
20xx年，圍繞省、市局“高起點發(fā)展年”的主題，結(jié)合縣委、縣政府“建設海峽西岸生態(tài)工貿(mào)港口城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，我局將著力抓好“六項工作”：
——“質(zhì)量進企”（組織規(guī)模企業(yè)開展質(zhì)量管理培訓，引導企業(yè)加強質(zhì)量體系建設）；
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
——“質(zhì)量示范”（聯(lián)合有關(guān)部門建立“示范街”、推出一批“示范企業(yè)”）等工作。
責任股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
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2、持續(xù)開展品牌培育工程。抓住縣委、縣政府重視品牌工作、推出品牌扶持政策的有利時機，緊扣縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，側(cè)重培育工業(yè)品牌。計劃在發(fā)展較為成熟的“節(jié)能光電產(chǎn)業(yè)”、“機械制造業(yè)”、“紡織業(yè)”、“罐頭產(chǎn)業(yè)”、“茶葉產(chǎn)業(yè)”開展品牌培育工作，重點扶持“大眾興紡織”、“麗西罐頭”、“沁之韻茶葉”等規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)省級品牌；08年，全縣力爭新增福建名牌產(chǎn)品2個。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
3、大力實施地理產(chǎn)品保護工作。今年重點開展云霄枇杷國家地理標志產(chǎn)品的品牌宣傳、開發(fā)和利用，提升地理標志保護產(chǎn)品的品牌附加值。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
同時做好新一輪的地理標志產(chǎn)品的培育工作，濾布重點開展“云霄泥蚶”、“云霄鋸緣青蟹”的調(diào)研工作，力爭有更多的特色產(chǎn)品獲得地理標志產(chǎn)品保護。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
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1、完善農(nóng)業(yè)標準體系，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。重點抓好“云霄枇杷嫁接苗”、“云霄枇杷鮮果”、“云霄枇杷栽培技術(shù)規(guī)范”三項省級地方標準的制訂工作，大力開展標準的宣貫實施，提高標準種植面積；同時加強執(zhí)行標準的監(jiān)管，確保云霄枇杷的質(zhì)量與聲譽。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
2、推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)早熟枇杷和巴非蛤兩個國家級生產(chǎn)標準化示范區(qū)為核心，在全縣大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，加強對種植戶的指導工作，培訓一批標準化工作人員走進農(nóng)間地頭，擴大標準化種植的推動、示范效應。同時利用自身職能優(yōu)勢，幫助農(nóng)民把好肥藥等農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一如既往地積極開展打假保春耕等農(nóng)資打假活動，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行持續(xù)監(jiān)督檢查，促使其規(guī)范健康地發(fā)展。
責任股（室）：監(jiān)督股，壓濾機濾布責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
3、圍繞民生主題，加強計量基礎工作。一是繼續(xù)強化民生計量監(jiān)督，對民用電表、水表開展持續(xù)性計量監(jiān)督抽查，組織對加油站、集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、液化氣充裝站的監(jiān)督檢查，遏制計量違法行為，集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的定量包裝商品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的計量監(jiān)管；二是樹立計量誠信典型，重點在群眾高度關(guān)注的液化氣行業(yè)、加油站、定量包裝商品生產(chǎn)、銷售企業(yè)培育計量誠信典型；三是加強能源計量工作，在全縣工業(yè)企業(yè)大力開展節(jié)能降耗宣貫工作，培育企業(yè)建立省級計量檢測體系。
責任股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股、計量所，責任人：方x、方金章
我局繼續(xù)以培立憂患意識、提高創(chuàng)新能力、增強服務觀念為重點，在歷年改革成功經(jīng)驗的基礎上，積極穩(wěn)妥地推進管理變革與發(fā)展創(chuàng)新，推動技術(shù)機構(gòu)良性自我循環(huán)發(fā)展。
1、改革管理體系，深挖內(nèi)部潛能。一是推行競爭上崗制。根據(jù)去年兩個事業(yè)所的工作指標完成情況，進一步細化區(qū)分兩個事業(yè)所工作職能，采取人員雙向選擇的崗位競聘方案，工作人員自報崗位并由所長自主招聘，確保隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是建立績效工資制。大幅提高浮動績效工資占總工資的比例，建立按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配制度，最大程度調(diào)動了干部職工的工作積極性。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：計量所、質(zhì)檢所，責任人：方金章、方文海
2、挖掘優(yōu)質(zhì)資源，拓展業(yè)務領域。一是捕捉企業(yè)需求，尋求服務切入點。本縣的“節(jié)能光電”、“機械制造”、“船舶修造”三大產(chǎn)業(yè)存在著良好的服務資源，如“節(jié)能光電”產(chǎn)業(yè)方面，“l(fā)ed”燈管的檢測、產(chǎn)品的“3c”認證存在著服務契機；正在興建的“港區(qū)萬噸碼頭”將投入大量的船用起重機械和碼頭起重機械，蘊藏著豐富的特種設備檢測資源；“茶葉產(chǎn)業(yè)”逐步走向現(xiàn)代化營銷，企業(yè)產(chǎn)品需求大量的“條形碼”等等。二是正視縣級技術(shù)機構(gòu)檢測設備和服務能力不足的劣勢，探索省、市、縣技術(shù)機構(gòu)合作發(fā)展的路子?！肮?jié)能光電”產(chǎn)品的檢測，將與市質(zhì)檢所加強合作，同時也可探索與廈門國家led檢測中心合作的渠道；“港區(qū)萬噸碼頭”的特種設備檢測，可與省特檢院協(xié)商合作監(jiān)檢方式；通過實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，必將營造互惠共贏，和諧發(fā)展的良好局面。
責任股（室）：質(zhì)檢所，責任人：方x海
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
階段性的專項整治攻堅戰(zhàn)已圓滿結(jié)束，我局在全面總結(jié)整治經(jīng)驗的基礎上，重點加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制的建立。一是嚴格實施市場準入制、區(qū)域監(jiān)管責任制，強化應急處置能力，進一步加強企業(yè)巡查、監(jiān)督抽查、專項整治、宣傳引導四項工作；二是強化食品標準化工作，規(guī)范食品企業(yè)標準備案；三是提高食品安全協(xié)管員的協(xié)管水平和責任意識，建立一對一的聯(lián)系機制和持續(xù)培訓制度，充分發(fā)揮協(xié)管優(yōu)勢和職能；四是加強食品小作坊的監(jiān)管，督促其落實質(zhì)量安全承諾，引導具備條件的小作坊向獲證企業(yè)轉(zhuǎn)型。
責任股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
二是完善特種設備安全監(jiān)管平臺的網(wǎng)絡建設與數(shù)據(jù)維護，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)管優(yōu)勢；
三是健全監(jiān)察員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、企業(yè)安全員三級組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)整體聯(lián)動；
四是開展專項整治，加大違法行為查處力度，清除各類隱患。
責任股（室）：監(jiān)督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
今年是漳州市第十屆文明單位的創(chuàng)建年，我局的首要目標是確保蟬聯(lián)市級第十屆文明單位，努力爭創(chuàng)省級文明單位。為此將著重抓好“人員素質(zhì)提升”、“黨支部和領導班子建設”、“政風行風評議”、“機關(guān)效能建設”、“質(zhì)監(jiān)文化建設”、“紀檢工作督察”等重點內(nèi)容，確保兩個創(chuàng)建順利完成。
責任股（室）：紀檢組，責任人：林x
配合股（室）：辦公室，責任人：方啟x
去年的產(chǎn)品質(zhì)量和食品專項整治行動我局收獲甚多，其中之一就是向政府證明了質(zhì)監(jiān)部門具備組織協(xié)調(diào)大型工作任務的能力，向社會各界證明了打好打勝攻堅戰(zhàn)的能力，在人民群眾間擴大了職能影響力。今年，我局將繼續(xù)大張旗鼓地開展各項專項整治行動，全方位主動深入社會各界開展職能宣傳活動，當前著重抓好“金質(zhì)亮劍”打農(nóng)資保春耕專項行動及3.15質(zhì)監(jiān)警示活動。
一是向政府主動匯報，邀請政府主要領導主持啟動儀式；
二是召集全縣各大商場業(yè)主宣貫質(zhì)監(jiān)職能，確保質(zhì)監(jiān)警示工作在我縣全面實施；
三是錄制行動錄像，制作專題欄目，在全縣有線網(wǎng)絡播出，同時在電視臺黃金時間滾動播出宣傳標語，組織宣傳車走入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展巡回宣傳，通過短信編發(fā)質(zhì)監(jiān)警示等等，全面擴大活動影響力。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：綜合股、監(jiān)督股，責任人：方x、莊x
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇五
(一)深化改革促發(fā)展。全面推行“證照分離”、企業(yè)登記全程電子化，擴大企業(yè)名稱自主申報，完善市場主體退出制度。截至目前，今年全區(qū)共新設立市場主體2179戶，新增注冊資本20.40億元，全區(qū)市場主體總量達15993戶，注冊資本總量達217.57億元，較年前分別增長15.77%和10.35%，完成xx區(qū)2020年新增民營經(jīng)濟市場主體目標任務的94.74%，預計到12月底全面實現(xiàn)2020年新增2300戶民營經(jīng)濟市場主體的目標任務。協(xié)同區(qū)級各相關(guān)部門開展轄區(qū)生產(chǎn)流通領域“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查，2020年度市場主體年報率達到98%以上。指導11家民營企業(yè)成功認定為市級科技型中小企業(yè)，個轉(zhuǎn)企22家，5家民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為民營企業(yè)融資7300余萬元。今年，我區(qū)被省委、省政府表彰為“促進民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣區(qū)”。
(二)質(zhì)量創(chuàng)建鑄品牌。持續(xù)推進四川省質(zhì)量強區(qū)示范城市創(chuàng)建，深入開展有機產(chǎn)品認證示范市和省級有機產(chǎn)品認證示范區(qū)創(chuàng)建、省級名牌產(chǎn)品培育、“花叢曲酒”和“漁溪毛條”地理標志保護產(chǎn)品申報、紅色xx銀杏產(chǎn)業(yè)園“四川省知名品牌示范區(qū)”籌建、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)標準等工作。指導區(qū)內(nèi)7家企業(yè)開展有機產(chǎn)品認證、9家企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證、1家企業(yè)申報第十三屆“四川名牌”，新增有機產(chǎn)品轉(zhuǎn)換證書2張，對區(qū)內(nèi)5家有機產(chǎn)品認證企業(yè)、4家四川名牌產(chǎn)品獲證企業(yè)進行證后監(jiān)管。城區(qū)集貿(mào)市場強制計量器具受檢率達到97%以上，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達到98%以上。10月，順利通過xx區(qū)創(chuàng)建“四川省質(zhì)量強市示范城市”市級預驗收，全年實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故。
(三)執(zhí)法監(jiān)管凈市場。一是深入開展“紅盾春雷行動2020”。圍繞“凈市場、護民生、促發(fā)展、助脫貧”行動主題，集中整治嚴重影響市場秩序的突出問題，檢查各類市場主體5000余戶次，立案79件，處罰款20余萬元。二是全面開展“質(zhì)檢利劍”行動。先后開展“溯源”商標侵權(quán)、春季農(nóng)資打假、夏季消防安全等系列專項執(zhí)法行動，檢查各類經(jīng)營戶500余戶次，立案18件。三是集中開展重點領域?qū)ｍ棃?zhí)法。圍繞重點行業(yè)領域和重要時間節(jié)點，組織開展專項行動12次，重點針對食品相關(guān)產(chǎn)品、電器產(chǎn)品、商品條碼等1500余戶市場主體進行檢查，立案19件。四是扎實開展特種設備安全監(jiān)察。累計檢查特種設備使用單位48家、特種設備260余臺次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患30余處，查辦案件6起，全年實現(xiàn)特種設備安全“零”事故。
(四)履職盡責惠民生。一是以創(chuàng)建“放心舒心消費城市”為目標，進一步規(guī)范消費維權(quán)行為和維權(quán)服務渠道建設，今年共受理消費者各類訴求386件，辦結(jié)率100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失22.85萬元。二是以關(guān)系群眾健康安全的質(zhì)量指標為靶向，針對成品油、化肥、建材裝飾材料、服裝等行業(yè)開展商品質(zhì)量抽檢52個批次，并對銷售不合格商品的6戶商家立案查處。三是穩(wěn)步推進脫貧攻堅工作，完成掛聯(lián)貧困村過境公路拓寬硬化3公里、產(chǎn)業(yè)路硬化4.7公里，整治山坪塘3口，修建渡改橋1座、文化室1間，對2個村部分別進行了翻修和新建，新增蘆筍種植200畝、大棚蔬菜50畝，實施高標準農(nóng)田建設300畝、蘆筍管護400畝。順利通過2020年貧困村退出和貧困人口脫貧驗收，并在四川省第二輪脫貧攻堅全覆蓋督導檢查中得到檢查組高度評價。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇六
煤質(zhì)化驗質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來化驗科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標開展工作，嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對化驗工作的相關(guān)要求，認真履行本部門質(zhì)量管理職能?，F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
1、編制了物資供應目錄，并按重要程度進行了分類。供應科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資，編制了物資供應目錄，并按對公司生產(chǎn)的影響程度進行了分類，具體分為a類(特別重要)、b類(重要)、c類(一般)。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設備;b類包括煤、備品備件、化學試劑等;c類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵，保證全局。
2、按照《質(zhì)量管理手冊》要求，對主要物資供方質(zhì)量保證能力進行了評定，如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方，供應科按照評定標準對以上單位的質(zhì)量保證能力進行了評定，只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄，并分別建立合格供方檔案，實施動態(tài)管理。
3、供應科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結(jié)合物資庫存情況，制定相應的采購計劃，以月計劃為主，以臨時計劃為輔，突出供應工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同，對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間、售后服務等給予具體約定，堅持了大宗物資的合同化管理。
4、把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測，不合格物資不予入庫，并記入供方檔案。
5、及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，供應科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
6、倉庫嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量，并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量，不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準確;五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊，及時貼上標簽，做到井然有序;發(fā)料以料單為準，規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
新的一年，供應科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標開展工作，進一步加強對供方的評定與溝通。嚴格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序，認真做好本部門質(zhì)量管理工作，為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應有的貢獻。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇七
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結(jié)一年來的得與失，找出自己不足，揚長避短，并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來，工程技術(shù)部在公司領導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)“飛天獎”2項：金川公司5000t/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
1、技術(shù)標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中，對每一份投標書，我們都本著認真、仔細、嚴謹?shù)膽B(tài)度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進行組織技術(shù)方案，做到方案精設計，確保每次投標萬無一失。
在投標過程中，由于投標時間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書的編制，保證標書的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時候編制標書的時間非常的短，明顯不合理；也有時候可能同時接到好幾個招標文件，任務重。但作為我們，為爭取有限的投標機會，我們必須全力以赴，在規(guī)定時間內(nèi)完成。
2、日常質(zhì)量管理
根據(jù)工程項目的不同特點和施工階段，我們對項目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區(qū)住宅樓這樣大型的工程，我們是監(jiān)督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，全力確保交工；而對大市場改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。
為加大對金川及周邊地區(qū)重點工程的檢查監(jiān)督力度，我們科室人員實行分區(qū)域設專人進行監(jiān)督檢查，并對27區(qū)作為重點工程設專人常駐現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、技術(shù)服務等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導。
3、質(zhì)量綜合考評工作
除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強質(zhì)量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題，提出了多項整改意見。
4、培訓取證工作
根據(jù)集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓工作。
按計劃，并將在近期內(nèi)組織項目部相關(guān)人員進行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的`培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。
5、調(diào)度會的組織工作
為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項目管理人員召開一次調(diào)度會。在調(diào)度會上，除落實上周任務完成情況，匯報本周任務按排情況之外，更重要的是能及時解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調(diào)工作，為施工的有序進行提供了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時督促各項目部加強工程資料的上報和收集，及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關(guān)注，要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通，對項目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。
7、保修服務工作
今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實地查看并分析原因，以進行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題，我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通，按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據(jù)，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。
一年來，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結(jié)協(xié)作，較好的完成的職責內(nèi)的工作。但在看到成績的同時，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長避短，以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇八
2016年，我局認真貫徹落實市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學一做”學習教育，做到服務保障g20守底線，推進“三強一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務，較好地完成了全年各項目標任務。
(一)圍繞中心促發(fā)展。扎實推進“三大升級行動”、生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強一制造”組合拳，精準服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標任務，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率、采標率、品牌經(jīng)濟貢獻率分別達到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎，54個產(chǎn)品申報浙江名牌，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認定為“三強”企業(yè)。扎實推進“浙江制造”品牌培育，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標準企業(yè)、通過“浙江制造”認證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務”、“一企一導師”幫帶等服務措施，大力加強人員培訓和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標準10個。持續(xù)加快生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設，生態(tài)文明標準化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設條例》對生態(tài)文明標準化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標準4858個，創(chuàng)建首批市級示范點23個，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目，《湖州市生態(tài)文明標準體系指南》等標準規(guī)范研制工作扎實開展，成立首個市級專業(yè)標準化技術(shù)委員會。
(二)科學監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為g20杭州峰會保障工作突出貢獻集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設備3200余臺，辦理停用設備715臺，查找出特種設備一般安全隱患487項，重大安全隱患39項，整改完成率100%。全面推進電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責任保險在特種設備安全領域的推廣應用。嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設扎實推進。深入開展“藍劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復議或提起行政訴訟案件，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(依法行政)先進單位”六連冠。
(三)突出重點強保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設、制度機制建設、基層基礎建設重點，不斷提升服務保障能力，增強全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強化技術(shù)服務保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設機遇，主動貼近、精準服務特色小鎮(zhèn)建設。深入開展服務企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定?！皩嶒炇议_放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強化制度機制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強;嚴格落實特種設備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標準監(jiān)督抽查機制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準實施市級監(jiān)督抽查。強化基層基礎保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責任共擔、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進展和工作特色亮點，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。
2017年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領，全面推進質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市和“浙江制造”品牌建設，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化建設，深化“放管服”改革，堅持依法科學高效監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻。
(一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標準品牌再升級。一是深化“三個強市”建設。將質(zhì)量元素有機融入經(jīng)濟發(fā)展、社會治理各領域、各環(huán)節(jié)，不斷增強質(zhì)量工作合力，指導推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標準化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標準化+”推進體系和工作機制。深化“三名”工程推進，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設長效機制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強化“三強”企業(yè)培育。深化“政府購買服務”舉措，實施分類指導，因缺補缺，推動企業(yè)質(zhì)量標準品牌再提升。力爭2017年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率達到87%以上，采標率達到63%以上，品牌經(jīng)濟貢獻率達到52%以上，新增“三強”達標企業(yè)20家以上。三是推進“浙江制造”品牌建設。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措，全面完成試點任務。圍繞我市“4+3+n”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標準研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標準6項以上。引導培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標、達標、采標活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認證。
(二)立足全國領先，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設。制定出臺《2017年國家生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設推進計劃》，按照“建設一批項目，制定一批標準，樹立一批示范點”的總體要求，明確目標任務，落實工作責任，強化工作推進。一是推進項目建設。重點推進生態(tài)文明標準體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設指南、生態(tài)文明標準化服務平臺、生態(tài)文明標準化推廣應用、生態(tài)文明標準化宣傳教育培訓等項目建設，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標準化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標體系。二是推進標準研制。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設、綠色生態(tài)屏障建設、綠色出行系統(tǒng)建設、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復墾利用、綠色生態(tài)城建設、竹林碳匯試驗區(qū)建設等十大工程推進標準研制工作，力爭完成市級以上標準制修訂16項以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團體標準的研制。三是推進示范創(chuàng)建。重點圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機制建設等領域開展標準化試點，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務均等化等方面求得突破。
(三)著眼科學監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強化特種設備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應急救援指揮中心并投入運行，全面建立電梯應急救援三級快速響應機制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機制，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責任。嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進隱患排查治理。進一步強化行業(yè)自律，積極推廣第三方責任保險，有效促進特種設備安全多元化保障。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴格落實各項監(jiān)管措施。啟動ab分類發(fā)證模式，改進“先證后核”工作，嚴把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機五公開”方式，引進機構(gòu)參與抽樣檢驗，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強監(jiān)督抽查有效性。通過風險提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責，對照“一庫二查三報四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責任。加強監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導行業(yè)協(xié)會增強自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實主體責任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目。三是推進計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強對計量檢定機構(gòu)、計量校準機構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實規(guī)范量值傳遞體系，維護計量檢定校準市場秩序。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范計量行為。四是嚴懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，深化“藍劍”系列專項執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實，加強執(zhí)法隊伍自身建設，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機制，加強協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。
(四)狠抓基礎保障，著力強化部門自身建設。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察。加大人員培訓力度，強化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責”。二是不斷提升技術(shù)服務保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，合理布局檢驗檢測機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心。強化事中事后監(jiān)管，嚴懲檢驗檢測違法行為，促進行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務特色小鎮(zhèn)建設文章，持續(xù)推進服務企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強黨的建設。扎實開展黨委中心組理論學習擴大會、黨支部政治學習日、“黨員圖書角”等學習活動，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度，嚴格黨內(nèi)組織生活，強化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設，認真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認領”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進支部建設規(guī)范化、標準化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學習貫徹落實。層層簽訂黨風廉政建設責任書，層層傳導壓力，全面履行“第一責任人”責任和“一崗雙責”。深入推進黨風廉政建設“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風險防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制。堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”原則，進一步推動機關(guān)作風和行風轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇九
(一)結(jié)合日常執(zhí)法監(jiān)管工作的開展，有針對性地強化質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)法律法規(guī)的宣傳普及工作，讓執(zhí)法者做到依法行政、依法施檢，讓當事人不斷提高法律意識，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，共創(chuàng)全民守法的良好氛圍。
(二)持續(xù)組織好法治講堂活動，讓此項活動深入全局每個單位和部門，讓運用法治思維和法治方式依法行政成為每個質(zhì)監(jiān)人的必須項。
(三)深化“法律六進”主題活動。依托“3.15”消費者權(quán)益日、“5.20”世界計量日、“質(zhì)量月”、“10.14世界標準化日”“12.4國家憲法日”等重要活動，充分利用網(wǎng)絡領域等新興媒介、普法載體持續(xù)開展“法制六進”活動，真正讓法治精神貼近百姓生活，力促法治惠民，滿足維權(quán)期待，確保社會需求。
(四)結(jié)合機構(gòu)改革的進行，配合做好有關(guān)法律法規(guī)的清理、整理工作，使其更加適應新時期市場監(jiān)管工作的需要。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十
各位領導、同志們，大家好!
20____-20____年，我公司克服重重困難，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司，感謝領導和同志們。
在同志們的支持和幫助下，本人主要負責公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控及客戶技術(shù)服務工作，現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下：
一、主要完成的工作。
1、開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作，編制了質(zhì)量計劃，修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產(chǎn)技術(shù)條件。
2、推行全面質(zhì)量管理工作，抓好生產(chǎn)過程控制。
根據(jù)客戶質(zhì)量要求和生產(chǎn)實際，適時調(diào)整原材料使用配比，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。
嚴抓工藝紀律，對生產(chǎn)過程進行全面控制，嚴格執(zhí)行工藝紀律考核辦法。
針對客戶意見反饋和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，分析問題原因，指導各生產(chǎn)車間制定實施糾正預防措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。
根據(jù)生產(chǎn)情況和客戶需求，有計劃、有目的地開展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。
3、建設并完善質(zhì)量管理體系。20____年以來，組織了三次體系標準和質(zhì)量管理培訓，開展了五次體系內(nèi)部審核和年度管理評審，組織編寫修訂公司質(zhì)量管理體系文件，每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核，并于20____年取得了新版質(zhì)量管理體系認證證書。
4、根據(jù)客戶的質(zhì)量要求，組織差異化生產(chǎn)，收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，對產(chǎn)品質(zhì)量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術(shù)交流和服務，妥善解決了客戶抱怨和投訴。
5、積極參與公司技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工作，解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和不足，開展工藝優(yōu)化試驗共計6次，為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質(zhì)量跟蹤共計27次，實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
6、嚴把原材料到貨質(zhì)量關(guān)，對不符合技術(shù)要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。
7、對質(zhì)量管理制度和工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，按照改進控制程序落實預防與糾正措施，工藝紀律檢查完成率為100%。
8、每月組織召開質(zhì)量分析會議，編制質(zhì)量月報，發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，針對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會，制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。
9、監(jiān)控各部門、車間iso體系運行狀況，確保體系運行的適宜性和有效性。
10、協(xié)助周貴清書記開展機關(guān)二支部黨務工作，組織開展機關(guān)工會工作。
11、產(chǎn)品質(zhì)量情況：產(chǎn)成品合格率保持良好，產(chǎn)品的理化指標穩(wěn)步提升，能夠滿足客戶需求。
二、20____年工作重點。
20____年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力，提升品質(zhì)、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。
1、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客創(chuàng)造效益。
嚴肅工藝紀律，強化生產(chǎn)工藝秩序和過程管控，加大質(zhì)量考核的廣度、深度和力度，提高產(chǎn)品合格率和均質(zhì)性。
針對生產(chǎn)中的重點難點問題切實開展質(zhì)量活動，開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗，持續(xù)改進，不斷提升產(chǎn)品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創(chuàng)造效益，實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。
2、加強工藝管控，確保各流程運行順暢高效;提高對質(zhì)量數(shù)據(jù)的敏感性和反應速度，做好事前控制，力爭將質(zhì)量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調(diào)整和變更關(guān)鍵工藝參數(shù)，避免工藝波動。
3、進一步做好產(chǎn)品質(zhì)量總體策劃工作，加強產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào)，嚴格控制原材料到貨質(zhì)量。在滿足客戶質(zhì)量需求同時，控制好產(chǎn)品質(zhì)量成本。
4、加強學習交流，掌握行業(yè)動態(tài)，積極探索研究新技術(shù)、新方法;加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術(shù)對標工作，找出不足，不斷提高我公司工藝技術(shù)水平。
5、創(chuàng)新思維，改進方法，提高工作效率和效能。
三、存在的不足和改進方向。
1、產(chǎn)品理化指標雖然不斷提升，但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足，主要表現(xiàn)在生塊油比偏高，體積密度偏低，成品抗氧化性能有待進一步提高。
2、對新技術(shù)、新工藝的學習和研究還需進一步加強。
3、受限于自身的能力和水平，對碳素技術(shù)的認識和掌握不夠深入，對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習，努力增強自己分析解決問題的能力，提高組織協(xié)調(diào)管理工作水平。加強溝通和協(xié)作，更加積極主動地開展工作，同公司共同成長。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十一
(一)領導重視是做好法規(guī)工作的重要保障。依法治國是十八大以來中央提出的“四個全面”戰(zhàn)略布局之一，以期形成尊崇憲法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法的良好法治氛圍。市局黨組十分重視我局法治建設工作，要求廣大干部職工加強普法教育，進一步認識法制宣傳教育工作對推進全局依法行政、促進社會和諧的重要意義，須站在法治思維和法治方式的高度開展各項工作;強化意識，牢固樹立依法行政是質(zhì)監(jiān)工作生命線的觀念。年初，我局及時調(diào)整了局法治建設領導小組、行政復議組成人員、案件審理委員會組成人員、推進依法行政組成人員等機構(gòu)，明確了專人，確定了職責，以確保全局法治建設和普法工作順利開展。
(二)制定要點和清單并組織實施。結(jié)合我局實際，制定了2020年法治建設、普法及法制工作要點，部署了普法工作任務和實施步驟。完成了2020年度普法責任清單，通過面向社會公眾，廣泛深入地開展法制宣傳教育工作，提升企業(yè)管理人員法律素養(yǎng)，提高企業(yè)自覺守法、依法生產(chǎn)的意識，落實產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備安全主體責任的自覺性、主動性，亦促使廣大消費者樹立科學消費觀念，增強質(zhì)量法律意識、特設使用安全意識和依法維權(quán)能力;通過面向全局深入開展法制宣傳教育工作，大力營造依法行政、依法治理的良好氛圍，增強領導干部運用法治思維、法治方法解決實際問題的能力，增強執(zhí)法人員執(zhí)行和運用法律的能力，增強技術(shù)機構(gòu)人員依法施檢的能力。
(三)加強“兩法”學習，不斷提高對“兩法”認識?！吨腥A人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國監(jiān)察法》(以下簡稱“兩法”)的通過和實施，是黨和國家政治生活中的一件大事，為認真學習宣傳“兩法”，我局印發(fā)了有關(guān)宣傳教育通知，單行本做到人手一冊，要求全體干部職工從“兩法”文本入手，學習和理解原文，同時通過“法治質(zhì)監(jiān)講堂”宣講“兩法”，在局接待大廳滾動播放相關(guān)圖片，結(jié)合全員參加市紀委“廉潔xx”微信公眾號推出的《學習監(jiān)察法，一起來答題》以及開展《憲法》、《黨章》《國家監(jiān)察法》知識測試、競賽，組織參加“12.4國家憲法日”宣傳等方式，讓廣大干部職工深刻認識“兩法”之精髓，深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政和反腐敗工作。
(四)繼續(xù)做好無紙化學法用法學習。2020年的無紙化學法用法及考試涵蓋到局屬二級單位，局監(jiān)督(法規(guī))科具體負責協(xié)調(diào)、跟蹤和督促工作，及時了解學員在學習中的問題和進度。今年兩名職工退休，我局對空置下來的賬號進行了填補，確保參學率達到100%。
(五)與湖北民基律師事務所簽訂了聘請法律顧問合同，充分發(fā)揮法律專業(yè)人員在制定重大決策中的積極作用，探索法律顧問、法律專家參與質(zhì)監(jiān)事務的廣度和深度。
(六)依法治國是社會主義法治的核心內(nèi)容，是我們黨領導人民治理國家的基本方略。如何依照憲法和法律的規(guī)定，保證質(zhì)監(jiān)部門各項工作的有效進行，亦是當前局領導班子思考的首要問題。為進一步結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門工作實際，加大全員參與力度，增加公眾參與實效，我局以“法治質(zhì)監(jiān)講堂”方式，力推普法工作精準化，按照“誰執(zhí)法，誰普法”要求制訂了全年實施方案，將《憲法》、《黨章》、《國家監(jiān)察法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化》等法律法規(guī)及黨內(nèi)法規(guī)列入其中。交由承辦部門準備授課內(nèi)容。講堂著重依法行政主題，既涵蓋法律法規(guī)等理論宣貫培訓，又包含監(jiān)管執(zhí)法等工作實踐經(jīng)驗總結(jié)，按照“缺什么、補什么”的原則邀請本局相關(guān)部門專業(yè)人員講授日常工作中所涉及的法律知識?！胺ㄖ钨|(zhì)監(jiān)講堂”是我局執(zhí)行依法治國方略的具體措施，是“七五”普法工作的組成部分，是落實“法治xx”建設的重要舉措，是從“形式法治”到“實質(zhì)法治”的重要轉(zhuǎn)變。截止11月中旬，我局共進行17堂課的宣講，涉及18部法律法規(guī)和掃黑除惡內(nèi)容。特別是局黨組書記、局長黃傳喜親自給全體干部職工進行《中華人民共和國監(jiān)察法》輔導，為講堂的順利進行起到了積極地引領作用。“法治質(zhì)監(jiān)講堂”的開展，達到了預期的效果，得到全體干部職工的普遍歡迎。
(七)強練內(nèi)功，不斷提升全員依法行政能力。今年是我局行政執(zhí)法人員換證年，結(jié)合法治建設工作的開展，強化執(zhí)法人員法律業(yè)務培訓，在內(nèi)容上，以憲法、法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)領域法律法規(guī)為主，在方式上，堅持法制培訓與業(yè)務培訓相結(jié)合，“請進來”與“走出去”相結(jié)合。春節(jié)剛過，我局即邀請了湖南省質(zhì)監(jiān)局資深行政執(zhí)法專家齊劍斌同志、市局稽查分局陳向前同志給全體執(zhí)法人員授課。通過經(jīng)典案例分析、圍繞某些行業(yè)潛規(guī)則，就調(diào)查取證技巧、案源拓展方法進行了精彩講解;對有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程進行了系統(tǒng)梳理，并針對當前監(jiān)管執(zhí)法中存在的疑惑之處提出了自己的思考。兩位專家的授課深入淺出，結(jié)合實戰(zhàn)案例抽絲剝繭，針對性、實用性強，讓大家獲益匪淺。通過建立執(zhí)法人員定期研討制度和執(zhí)法人員知識培訓長效機制，保證執(zhí)法人員法律知識的及時更新，有力地強化了相關(guān)法律和依法行政教育，提升執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和法制觀念。今年，全局60名執(zhí)法人員一次性通過執(zhí)法資格考試，保證持證上崗率100%。
9月份，市局城區(qū)分局組織專人對2020年1月至8月份特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查項目和內(nèi)容，進行了內(nèi)部質(zhì)量評審。共抽查《特種設備安全監(jiān)督檢查記錄》31份(套)，發(fā)現(xiàn)存在瑕疵10份(套)。通過此次內(nèi)審，力求查出問題，找出不足，及時整改，確保質(zhì)量。為提高法律文書的嚴謹性與規(guī)范性，該局在一線實際監(jiān)管中積極探索新方法，采用提前準備模板、現(xiàn)場打印的方式，初步實現(xiàn)了安全監(jiān)管現(xiàn)場打印法律文書規(guī)范化。該方法解決了手寫法律文書潦草不清、填寫不規(guī)范的細節(jié)問題，彰顯了執(zhí)法監(jiān)管工作的嚴肅性。同時，減少中間環(huán)節(jié)，規(guī)范了執(zhí)法監(jiān)管行為，有效防止執(zhí)法監(jiān)管過程中的人為干擾，營造公平、公正、公開的執(zhí)法環(huán)境。今年一開年，市局許可分局組織了四場業(yè)務知識培訓學習，邀請局內(nèi)有關(guān)部門的專家能手進行特種設備、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、行政執(zhí)法方面的培訓，力促分局全員業(yè)務能力提高。
(八)形式多樣開展法律宣傳與服務工作。我局結(jié)合質(zhì)監(jiān)業(yè)務工作實際，堅持法律宣傳與服務相結(jié)合，利用多種形式開展“法律六進”活動，引導和幫助企業(yè)進一步提高維權(quán)能力，促進全社會質(zhì)量法制意識的提高。
3月9日，我局參加了三峽晚報社“消費維權(quán)晚報挺你”現(xiàn)場直播活動。主持人就市民關(guān)心的問題和質(zhì)監(jiān)工作人員展開互動，現(xiàn)場為消費者答疑解惑。直播期間，共有超過7萬位網(wǎng)友參與觀看，最高在線人數(shù)達到7000多人，創(chuàng)今年三峽晚報3·15直播節(jié)目網(wǎng)絡直播在線觀看人數(shù)之最。起到了極好的普法效果。今年，市局及有關(guān)分局分別在廈門路社區(qū)、步行街開展法治質(zhì)監(jiān)進社區(qū)宣傳咨詢活動。工作人員通過設立咨詢臺、懸掛宣傳條幅和發(fā)放宣傳資料等形式，積極向社會各界宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》《標準化法》《計量發(fā)展規(guī)劃(2020-2020年)》《質(zhì)量強企工作指南》以及《特種設備使用常識》等相關(guān)知識，并現(xiàn)場解答群眾對特種設備安全、計量、標準、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的咨詢，通過送法進社區(qū)，不斷增強全社會質(zhì)量法制意識。
3月18日，50余名小學生與家長走進市質(zhì)監(jiān)局，了解我局職能，聆聽質(zhì)監(jiān)叔叔傳授標準化、計量、特種設備等方面的知識。介紹12365質(zhì)監(jiān)熱線的基本情況，受理投訴范圍，回答孩子們提出的關(guān)于電梯、服裝、質(zhì)量知識等方面的問題，贈送《質(zhì)量文化進校園知識讀本》。部分家長表示，孩子們上了一堂生動的質(zhì)量法制課，近距離感受質(zhì)量的魅力，學到了課本上學不到的東西，在他們幼小的心靈里種下了質(zhì)量法制的種子。
強化送法進企業(yè)工作。將計量、標準化、質(zhì)量管理理念、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、特種設備安全“六步工作法”宣貫給企業(yè)，融入其內(nèi)部管理中。不少企業(yè)在顯著部位張貼質(zhì)量管理標語和“六步工作法”內(nèi)容，讓全體職工應知應曉。今年，局組織召開了“五建一導質(zhì)量強企”標準化知識培訓，城區(qū)大中型企業(yè)近100家單位120余名標準化管理人員參加此次培訓。對新修訂的《標準化法》的背景和重要意義進行宣貫，根據(jù)新法的16點重大突破對如何理解和把握新法精神實質(zhì)進行權(quán)威解讀，助推標準化法制工作入企業(yè)，促進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、引領新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性核心要素。結(jié)合"千名干部進千企"活動部署，我局及時聯(lián)系對口商貿(mào)企業(yè)大洋百貨有限公司，組織湖北省纖維檢驗局xx分局、三峽食品藥品檢驗檢測中心專家到大洋百貨有限責任公司進行了授課，培訓有關(guān)紡織品、化妝品檢驗方面標準和驗貨知識。通過現(xiàn)場專業(yè)知識傳授、案例解析等方式，深入淺出的引導企業(yè)員工對相關(guān)檢驗知識予以掌握和理解，語言感染力強，風趣幽默，充分調(diào)動了企業(yè)員工的學習興趣，營造了積極的學習氛圍。參加培訓的38位管理人員和員工紛紛表示收獲頗豐，對我局服務企業(yè)的良好作風給予高度評價。為更好地向社會各界普及標準知識、宣傳標準化理念、提升國際標準化意識，10月15日我局在xx自貿(mào)區(qū)承辦了“世界標準日”的宣傳活動--歐盟reach法規(guī)培訓會。歐盟reach法規(guī)是一個涉及化學品生產(chǎn)、貿(mào)易、使用安全的法規(guī)，是歐盟對進入其市場的所有化學品進行預防性管理的法規(guī)。此次培訓會由來自斯洛文尼亞的reach專家semira女士主講，semira女士圍繞著reach法規(guī)的“注冊、評估、許可、限制”四項主要內(nèi)容，結(jié)合工作中提煉出的要點，為xx市化工企業(yè)如何遵循reach法規(guī)、打破貿(mào)易壁壘、走向歐盟市場上了生動的一課。reach法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，從不同的角度提出可行的應對措施，打破歐盟設置的技術(shù)貿(mào)易壁壘，幫助“xx造”走向世界迫在眉睫。遵循reach法規(guī)、樹立高質(zhì)量標準對xx市化工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，推動和服務xx高質(zhì)量發(fā)展有著標志性的意義。
在“5·20世界計量日”和9月“全國質(zhì)量月”期間，我局集中開展了“計量保春耕”、加油機強制檢定、定量包裝商品凈含量監(jiān)督檢查、工業(yè)計量標桿示范等專項活動。立足本職工作，圍繞世界計量日主題，精心籌備上街開展《計量法》系列宣傳活動，充分發(fā)揮計量推動社會進步的作用。
分別和西陵區(qū)政府、伍家崗區(qū)政府聯(lián)合開展質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢活動。活動現(xiàn)場布置了宣傳背景墻、宣傳展板，設置了投訴舉報、質(zhì)量管理咨詢、特種設備咨詢、標準咨詢、計量咨詢等多個咨詢臺位，并免費提供眼鏡檢測、血壓計檢測、纖維制品檢測等服務。市民咨詢的問題主要集中在電梯安全、眼鏡檢測及權(quán)益維護等方面，工作人員對市民提出的問題作了耐心細致的解答。
五峰縣牛莊鄉(xiāng)九里坪村是我局的精準扶貧對口村，利用進村扶貧的機會，我局將涉及農(nóng)民利益的產(chǎn)品質(zhì)量維權(quán)典型案例制作成通俗易懂的宣傳資料送到村委會和對口扶貧戶手中，并現(xiàn)場講解依法維權(quán)渠道和相關(guān)法律法規(guī)，讓村民們在合法權(quán)益受到侵害時能夠依法維權(quán)。同時也力求各對口幫扶戶不僅在物質(zhì)上脫貧，更要在法律精神和法治思維上脫貧。
(九)依靠多種宣傳方式做好法規(guī)宣傳工作。利用現(xiàn)代科技手段運用，積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)監(jiān)法治宣傳”工程，今年通過微信等新媒體普法平臺建設，共發(fā)送法治宣傳微信23篇，增強新媒體普法的影響力和互動力，擴大普法社會影響。依托政務公開平臺，按照上級部門關(guān)于政務公開的要求，積極推行行政權(quán)力網(wǎng)上運行，同時通過局外網(wǎng)及時公布與質(zhì)監(jiān)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章，方便群眾查詢。此外，還通過行政服務中心窗口、電視報紙等新聞媒體、新聞發(fā)布會等多種形式進行法制宣傳教育，截止10月中旬，市級新聞媒體上刊登涉及質(zhì)監(jiān)法制工作文章20篇，省政府法制辦網(wǎng)站5篇。
(十)推行全程說理式執(zhí)法，在執(zhí)法中提升依法行政能力。在日常執(zhí)法監(jiān)管過程中，執(zhí)法人員力求做到“說明事理、說通情理、說透法理”，推行說理式執(zhí)法，促進執(zhí)法人員正確實施法律法規(guī)，充分保障相對人知情權(quán)、陳述權(quán)和申辯權(quán)，同時有效地普及了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)。做到在執(zhí)法中普法，以普法促進社會和諧，把行政爭議充分化解在執(zhí)法和普法過程中。
(十一)抓住全市中心工作有針對性普法。我局有關(guān)部門在全市安全生產(chǎn)大檢查、淘汰鋼材水泥落后產(chǎn)能、化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和專項整治活動中，以法制保障為中心，分析整治行動中法制工作對策，深入地開展多種形式的專項整治法律法規(guī)宣傳活動，起到了很好的效果。緊緊圍繞“兩個安全”(即產(chǎn)品質(zhì)量安全、特種設備安全)等重點領域，深入開展依法治理，未發(fā)生重特大事故，保障經(jīng)濟社會發(fā)展。
(十二)積極參與《xx市電動自行車管理條例》的立法工作，在市法制辦、市人大常委會等部門組織的立法調(diào)研會上，我局結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能，提出了一系列有針對性、建設性地意見，并得到了采納。為此項關(guān)乎全市民生的立法活動順利進行發(fā)出了質(zhì)監(jiān)聲音。
(十三)完成證明事項、知識產(chǎn)權(quán)保護、排除限制競爭、軍民融合等涉及質(zhì)監(jiān)部門規(guī)范性文件的清理工作。及時完成行政職權(quán)等清單的轉(zhuǎn)錄，為省行政職權(quán)和服務事項管理系統(tǒng)按時運行奠定基礎。
(十四)配合做好環(huán)境保護、網(wǎng)絡安全、掃黑除惡、國家安全日、禁毒等重要活動的宣傳。特邀中共xx市委政法委李紹山同志作掃黑除惡專題講座，各支部亦把掃黑除惡納入主題黨日活動內(nèi)容，不斷提高全員掃黑除惡意識，要求全體干部職工積極參與其中。在局電子屏滾動播放有關(guān)視頻和標語，組織全局職工進行網(wǎng)絡安全知識測試，參加社區(qū)禁毒教育，參觀廉政教育基地，觀看有關(guān)宣傳片，微信轉(zhuǎn)發(fā)等，通過多種方式及時宣傳國家法律法規(guī)和普及有關(guān)知識，為打贏環(huán)境保護、掃黑除惡、禁毒等專項斗爭貢獻力量。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十二
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃
一年來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真
學習
貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)富縣、工業(yè)強縣、開放活縣、科教興縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，貼近政府，貼近企業(yè)，貼近民生，扎實開展質(zhì)量興縣工作和“質(zhì)量安全
年”活動，以全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平為目標，主要開展了以下幾項工作：（一）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、作風建設年活動
根據(jù)《××縣第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》(××發(fā)20xx9號)精神和省、市局統(tǒng)一部署，我局參加全縣第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?？h局成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，制訂了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學發(fā)展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性不高；干部的思想、作風、能力素質(zhì)與推動科學發(fā)展的要求不相適應；宗旨意識淡薄，執(zhí)行力不強，服務與把關(guān)能力較低；責任心、事業(yè)心不強，履職與盡責不到位；學習意識不強，政治修養(yǎng)不夠，業(yè)務能力差；思想作風不正，紀律觀念差等問題，從思想觀念、服務意識、工作方法和責任意識上消除與科學發(fā)展的要求不相適應的問題。通過開展學習實踐活動，增強了全局黨員干部服務××經(jīng)濟又好又快發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感，服務縣域經(jīng)濟的能動性和執(zhí)行力明顯提高，干部思想作風明顯好轉(zhuǎn)，政治與工作紀律觀念取得了很好的效果。學習實踐活動從20xx年3月20日開始，至20xx年8月30日結(jié)束，分三個階段進行，即：學習調(diào)研、分析檢查、整改落實。我局調(diào)研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”，做好名牌的爭創(chuàng)和標準化服務工作，培育出更多具有××特色的優(yōu)勢品牌和名牌，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益；如何圍繞“工業(yè)強縣”，積極為企業(yè)誠心服務，真心為企業(yè)排憂解難，督促企業(yè)采用先進的質(zhì)量管理體系與標準，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規(guī)范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為××招商引資和經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境；如何圍繞建設“和諧××”，加強食品與特種設備監(jiān)管，確保人民群眾生命安康。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進一步達到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應形勢要求、善于攻堅克難的質(zhì)監(jiān)隊伍；進一步提升了優(yōu)化大局意識、服務意識以及艱苦奮斗、無私奉獻的精神，樹立起新時期黨員干部的`新形象。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，確保了今年各項目標任務按期高質(zhì)完成。
（二）黨風廉政建設和精神文明創(chuàng)建工作
年初我局就制定了
關(guān)于
黨風廉政建設和精神文明學習和創(chuàng)建工作計劃，認真落實縣委出臺的“五不準”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定，加強對局工作人員的教育、監(jiān)督和管理，推行政務公開，舉辦了《學習實踐科學發(fā)展觀提高服務全縣經(jīng)濟建設的能力》專題講座，對黨員進行了《加強人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學習、看提高，比工作、看實效，比作風、看紀律，全面提高了黨員干部的黨風廉正建設和精神面貌。一年來全局無違紀違規(guī)的行為和案件的發(fā)生。（三）質(zhì)量興縣工作
20xx年初，我局在縣長辦公會上專題匯報了省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神和20xx年度質(zhì)量工作要點及相關(guān)要求?？h政府于6月初召開20xx年度全縣質(zhì)量工作會議，在全縣質(zhì)量工作會議上落實了質(zhì)量興縣年度工作目標、考核細則和責任追究制度，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領導簽訂責任狀。縣局開展質(zhì)監(jiān)干部“進企業(yè)、優(yōu)服務、促發(fā)展”的質(zhì)量興企活動，并制定了《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展質(zhì)量興企活動實施方案》，確立了開展質(zhì)量興企活動工作目標、重點服務對象，制訂了22條《服務企業(yè)促發(fā)展的具體措施》。全縣確定17家企業(yè)為重點服務企業(yè)，每個副科級以上干部確定2家以上企業(yè)為服務對象，作為為企業(yè)的服務的責任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標準、計量、特種設備等方面的問題，確保為企業(yè)提供及時有效、方便快捷的服務，使質(zhì)量興縣工作落到實處。
（四）標準化工作
一是重點抓好生豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，收集國家、行業(yè)、地方相關(guān)標準，即：規(guī)模豬場生產(chǎn)技術(shù)、豬飼養(yǎng)標準、獸醫(yī)防疫工作規(guī)程等標準20項，著手組織制定種豬養(yǎng)殖標準，推進種豬養(yǎng)殖標準化；二是大力開展農(nóng)業(yè)標準化工作?！丁痢霖暶住酚?0xx年3月通過專家審查并由省局發(fā)布，成為省級地方標準。同時，為了推進標準化工作成果運用，縣局編印《龍峰茶技術(shù)規(guī)范》和《××貢米》，共計800冊，并將送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)。三是開展××貢米地理標志產(chǎn)品保護申報工作。開年以來，我局就著手籌備“××貢米”地理標志產(chǎn)品保護申報工作。申報材料報省、國家總局審查，并通過國家總局已經(jīng)公示。四是組織企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品申報“長江質(zhì)量獎”。五是積極參加了省局農(nóng)業(yè)標準化經(jīng)驗交流征文活動，向省局報送了《致力農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設促進山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗交流征文和影像資料。
（五）食品安全監(jiān)管工作
按照市局的統(tǒng)一安排，結(jié)合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產(chǎn)許可證20家，其中：國家發(fā)證5家，省發(fā)證15家，添加劑備案16家，建立檔案17家。一年來共投入執(zhí)法人員125人次，出動車輛65次，檢查企業(yè)19家，作坊95家，抽樣15家18批次，抽檢合格率95。通過專項整治，強化了生產(chǎn)企業(yè)、作坊使用添加劑與經(jīng)銷添加劑備案管理工作。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)使用食品添加劑單位承諾書，對6個重點單位的產(chǎn)品進行抽查；深入開展茶葉、月餅等區(qū)域性、節(jié)令性食品質(zhì)量安全專項整治，對5家企業(yè)無證生產(chǎn)問題進行了調(diào)查；開展食品小作坊改造工作，全年計劃完成7家小作坊升級改造并取證，其中：國家級1家，完成2家食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊，現(xiàn)己完成小作坊升級改造5家，食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊2家，超額完成了年初制定的目標任務。
（六）特種設備安全監(jiān)督管理
一年來，先后開展了6次特種設備安全監(jiān)察工作，共出動執(zhí)法人員
25人次，與主要特種設備使用單位簽訂了安全責任書，檢查特種設備45臺（套），下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設備使用單位建立健全了各項規(guī)章制度和特種設備事故應急預案，保證了特種設備安全運行，并強化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶20xx多只。
（七）質(zhì)量監(jiān)管和打假工作
一是加強移民工程建筑材料進行了監(jiān)督檢查，對移民遷建工程中生產(chǎn)和銷售不合格建筑材料進行了行政處罰，并對存在質(zhì)量隱患的生產(chǎn)企業(yè)向當?shù)剜l(xiāng)政府作了情況通報；二是對縣污水處理廠、瑞城水泥廠等重點工程建設材料進行了監(jiān)督；三是為了確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量，縣局協(xié)同縣商務局，全面加強對5家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標銷售企業(yè)監(jiān)督，督促企業(yè)簽訂家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，并建立家電下鄉(xiāng)中標企業(yè)質(zhì)量檔案；四是在縣各職能局的配合下大力開展了對鄂坪鄉(xiāng)庫區(qū)的鐵皮船只的整治；五是加大農(nóng)資打假力度。3月份，我局重點對生產(chǎn)化肥的企業(yè)進行執(zhí)法檢查，共檢查3家生產(chǎn)企業(yè)11家銷售單位，其中3家有質(zhì)量問題的企業(yè)己立案調(diào)查，責成企業(yè)召回質(zhì)量問題化肥40噸；五是加強了定期檢驗監(jiān)督，定檢計劃105家149批次,實際完成12家160批次。全年立案和查處各類案件22起。
(八)計量監(jiān)管工作
一是進一步強化民生計量工作。集中抓好與老百姓
生活
密切相關(guān)的商品定量包裝、用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、燃油加油機、液化石油氣等在用計量器具的強制檢定工作和專項監(jiān)督檢查工作，計劃強制檢定在用計量器具1182臺(件),實際檢定1201（件)；二是加強對煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理，確保煤礦安全，縣局組織專班對全縣12家煤礦企業(yè)57臺計量器具，進行了專項監(jiān)督檢查，有效強化了煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理；三是對我縣高能耗企業(yè)提供計量服務，幫助企業(yè)節(jié)能降耗；四是對全縣的7家計量認證單位進行了專項計量認證監(jiān)督檢查。總之，我局20xx年工作有了新的變化，工作紀律明顯增強，能主動履行職責，知覺學習，團結(jié)友
愛
，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質(zhì)監(jiān)隊伍。2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū)，鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗，建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應的措施，為以后庫區(qū)管理打好基礎。
三、20xx年主要工作計劃
（一）繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣”活動，提高我縣質(zhì)量水平。圍繞我縣茶葉、魔芋、中藥材、煙葉、蔬菜、林果、畜牧養(yǎng)殖等特色板塊經(jīng)濟為實施質(zhì)量興縣的工作重點，做好名牌產(chǎn)品的培育工作，重點培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒、中藥飲片系列產(chǎn)品，組織湖北銀松、瑞城水泥爭創(chuàng)“湖北名牌”產(chǎn)品，組織湖北龍王埡茶業(yè)集團爭創(chuàng)湖北省“長江”質(zhì)量獎。
（二）抓好生豬標準化示范區(qū)建設。制訂生豬養(yǎng)殖企業(yè)標準，在全縣健全標準化體系，組織養(yǎng)殖企業(yè)、廠、戶按標準生產(chǎn)養(yǎng)殖。
（三）開展中藥材產(chǎn)品地理標志保護申報工作。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十三
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作計劃是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標準，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務首都經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強調(diào)：我區(qū)要著力推進“南北中”三大功能區(qū)建設；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟管理部門，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進一步了解區(qū)情的基礎上，主動思考：在建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進一步提升技術(shù)機構(gòu)的綜合能力，更好地服務區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務社會民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以貫徹實施國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職，依法行政，著力服務質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻。
全年各項工作要在以下四個方面取得新的進展：
（一）全面服務區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量
1、加快推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實《全國質(zhì)量強市示范城市考核驗收細則》，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進中小學質(zhì)量教育基地建設，設立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務業(yè)標準化體系。積極引導企業(yè)推進標準創(chuàng)新，促進海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進試點園區(qū)建設，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標準創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設。
4、推進能源計量和民生計量體系建設，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進誠信計量。
（二）扎實抓好安全保障工作
1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓及宣傳咨詢等工作。
3、堅持“預防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機制；細化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進一步提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力
1、技術(shù)機構(gòu)做好迎接分類改革的準備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導和領軍作用。對于市局“引導第三方檢驗機構(gòu)開展電梯檢驗”，要及時做好應對工作。
2、拓展檢驗市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進行科學分析，并加以充分運用，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。
（四）繼續(xù)加強自身建設
1、全面提高應急和應對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機制。
2、以提升服務能力為抓手，切實加強作風建設和窗口建設，定期開展內(nèi)部審核。強化黨員教育和培訓，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十四
嚴格落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”標志工作。
二、切實抓好兩個安全。
督促企業(yè)嚴格落實主體責任，深入開展特種設備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設備應急救援預案，組織開展兩次電梯事故應急救援演練，每季度組織開展一次特種設備安全隱患大排查，確保特種設備定檢合格率在98%以上，將風險隱患控制到最低點。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進一步提升企業(yè)的信息化管理水平。
三、維護百姓合法權(quán)益。
圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護市場經(jīng)濟秩序。
四、技術(shù)機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。
一是積極籌備計量建標擴項，圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作，計量建標總數(shù)達到26項;二是謀劃與國家棉花標準研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務輸出。
五、扎實推進自身建設。
進一步加強黨的作風建設，加強執(zhí)政能力建設，提高執(zhí)行力和公信力。一是進一步提高依法行政能力，堅持“法定職責必須為”，嚴格按法定程序行使權(quán)力、履行職責、解決問題;二是進一步加強勤政廉政建設，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準”為抓手，全面落實黨風廉政建設和行風建設目標責任制，堅守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風”;三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十五
****年年，我局在市局正確的領導下，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆四中全會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長會議精神，圍繞贛州市“對接長珠閩，建設新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進技術(shù)標準體系建設，堅持科學的發(fā)展觀，加強執(zhí)政能力建設，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊伍建設，提高依法行政水平，熱情服務，嚴格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻這一總體要求，以經(jīng)濟建設為中心，服從和服務于都的經(jīng)濟發(fā)展，加大了質(zhì)量、計量、標準化、特種設備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量、計量、標準化工作（一）質(zhì)量工作：
一是加強了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報成功。另外，已將國興集團公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準。二是對全縣***家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了抽查,對***家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責任書》；三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標志，*家大米加工廠通過現(xiàn)場審查。現(xiàn)正在協(xié)助*家水廠、*家米廠、*家醬油加工廠、*家冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有*家企業(yè)*個產(chǎn)品通過qs認證，*家已通過現(xiàn)場審查，*家企業(yè)已經(jīng)申報了qs。
（二）標準化工作：
*、制定了兩個規(guī)劃。一是《****年于都縣技術(shù)標準體系建設工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標準體系三年實施規(guī)劃》。
*、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標準體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標準示范點工作.三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標準示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標準示范點。所有示范點，均制作了示范標牌和簡介、示意圖等。
*、做好三項配套建設。一是檢驗檢測機構(gòu)的配套建設?？h產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認證，較好地解決了不具備檢驗能力的企業(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關(guān)。二是紅色旅游項目的配套建設，豐富了導游詞，并已收集到國際通用的公共圖形標識，為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標識作準備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標準規(guī)程的配套建設?，F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標準規(guī)程。
*、完成了五項申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作,國興集團公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作，港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成“企業(yè)標準化工作良好行為”試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級“企業(yè)標準化工作良好行為”試點企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標志;五是質(zhì)量管理先進申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進單位和個人稱號。
*、舉辦了各種培訓班。一是對《預包裝食品標簽通則》和《特殊膳食用食品標簽通則》進行了宣貫；二是計量知識培訓班，邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進行授課；三是舉辦了*期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標準化操作規(guī)程”培訓班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓班。
*、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強了條碼工作，加強了對列入****年度條碼復審*家企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復審續(xù)展任務。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強了組織機構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機構(gòu)代碼和換證***家、年審***家。
（三）計量工作：
*、加強了干部職工的思想教育，配合“****”“****”宣傳咨詢與服務活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。
*、以集貿(mào)市場計量器具的強制檢定為突破口，推動強制檢定工作。共檢定臺（案）、***臺、地秤**臺，加油機***臺，血壓計**臺，天平**臺，吊秤*臺。
*、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機構(gòu)考核，建立的*個社會公用計量標準通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。
*、加強了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件**起。
*、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國家局對檢測機構(gòu)計量認證/審查認可運行情況進行抽查。
二、特種設備監(jiān)察工作
一年來，我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真抓安全監(jiān)察工作，以監(jiān)察為手段，使用環(huán)節(jié)為重點，遏制事故為目的，確保人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署，開展了拉網(wǎng)式安全大檢查*次，檢查鍋爐**臺、壓力容器**臺、電梯**臺、起重機械**臺、危險化學品儲罐*個，充氣（配氣）站*個；二是開展了起重機械專項整治；三強化了特種設備操作人員持證上崗工作，舉辦了一期鍋爐操作工培訓班，派壓力容器、電梯、起重機械、蒸汽鍋爐操作人員到市場培訓。四完成送檢鋼瓶****只（**月底）。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無證單位制造的“土鍋爐”**臺、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐*臺，未辦理注冊登記、違規(guī)使用壓力容器*臺。督促使用單位及時消除了不安全隱患，確保了特種設備的安全使用。
三、專項整治工作
根據(jù)國家整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議的部署和國家檢驗檢疫總局對食品、農(nóng)資、建材三個專項產(chǎn)品整治的安排，結(jié)合我縣實際，我們做了以下工作：
食品打假
今年，我局對**家糕點、餅干類生產(chǎn)企業(yè)、**家榨油廠**家制酒生產(chǎn)企業(yè)、**家大米生產(chǎn)企業(yè)、**家冷凍飲品類生產(chǎn)企業(yè)、*家醬油生產(chǎn)企業(yè)、*家粉干生產(chǎn)企業(yè)、*家飲料生產(chǎn)企業(yè)、*家沙河粉生產(chǎn)企業(yè)，*家純凈水生產(chǎn)企業(yè)、*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、*家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，*家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)進行了檢查。抽取樣品**個。共查獲不合格白酒**件、無食品許可證大米**噸、無食品許可證醬油**件，不合格的飲料**件，無生產(chǎn)日期的冷凍飲品**件，短斤少兩的醬腌菜**件，貨值達到**萬余元。另外，我局對*家衛(wèi)生筷加工廠進行了檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進行熏蒸，我們對衛(wèi)生筷進行抽樣檢驗，檢驗結(jié)果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留，我局現(xiàn)場查封了有毒衛(wèi)生筷,對衛(wèi)生筷加工廠進行了嚴厲的處罰，并責令廠家對硫磺殘留進行清除。
農(nóng)資打假
我局在春、夏耕期間組織*名執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對*家生產(chǎn)企業(yè)、**家經(jīng)銷商進行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料**個批次計**噸，貨值達**萬余元。
建材打假
我局對鋼材、水泥、紅磚進行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷戶**家，查獲不符合標準的鋼材**噸，貨值達*萬余元。查獲銷售短斤少兩的水泥案件*起，貨值*萬余元。檢查*家水泥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)*家水泥生產(chǎn)企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對全縣**家紅磚生產(chǎn)企業(yè)進行了抽樣檢測，大部分檢測不合格，縣局對不合格企業(yè)進行了處罰并要求整改。
四、推進依法行政，切實做好法制宣傳教育工作
（一）行政處罰執(zhí)法主體明確，辦事程序規(guī)范，促進了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產(chǎn)品質(zhì)量、計量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體，依法行使其法定職能，作出行政處罰。對案件的處理按程序依法辦理：從受理到立案審批，從現(xiàn)場調(diào)查取證（包括調(diào)查筆錄）到局案審委員會審理，從下達告知書、決定書到送達、再執(zhí)行，寫出結(jié)案報告，案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做，促進了依法行政的良性循環(huán)。
（二）規(guī)范行政處罰，嚴格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴格按照合法、合理、高效的要求，堅持五項原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實為依據(jù)，以法律為準繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定，強化了人民群眾的監(jiān)督。
（三）領導重視，組織齊全，實行罰繳分離，完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實好《行政處罰法》，成立了以局長為組長的行政執(zhí)法責任制領導小組及其工作班子，并制定了《行政執(zhí)法責任制實施方案》、《行政區(qū)域打假責任制》，一方面，將執(zhí)法責任制作為抓業(yè)務工作的龍頭，把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責任制，并層層分解，做到責任到崗，人人有責。另一方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，設立局案審委辦公室對行政執(zhí)法責任制工作的進展進行檢查，認真把關(guān)，使工作落到實處。同時將行政執(zhí)法責任制的執(zhí)行及工作任務的完成情況與個人工作實績相結(jié)合，以促使行政執(zhí)法人員的工作責任心進一步增強，行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高，一年來，我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無一過錯案件，行政執(zhí)法責任制工作收到了良好的效果，保證了依法行政工作順利開展。同時，我局還實行了罰繳分離制度，做到罰沒款執(zhí)法人員不過手，直接繳到銀行罰沒專戶，從而落實了行政處罰工作的各種體制機制。
五、領導班子思想政治和作風建設
一是按照“三個代表”重要思想和黨的“十六”大、十六屆四中、五中全會決定，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，按照“兩手抓，兩手都要硬”的要求，堅持“以人為本”、堅持科學發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、與時俱進。局黨組堅持把思想政治建設擺在突出的'位置，自覺帶頭學習和實踐“三個代表”，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。堅持黨組中心組學習制度，召開多次中心學習，不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領導、民主集中、會議決定的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機制，發(fā)揮黨組會議的作用，進一步增強黨組的活力和團結(jié)統(tǒng)一。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了干部職工為企業(yè)、為消費者、為于都經(jīng)濟發(fā)展服務的意識，從而以更加飽滿的熱情投身于質(zhì)監(jiān)事業(yè)。
六、加強組織建設，為黨組織添活力
按照《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委制定的《實施條例》，切實做好基層黨建工作，發(fā)揮了機關(guān)支部的組織、推動作用。嚴格黨員干部的教育管理，積極開展“三個代表”教育活動，并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員（預備）*名，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年，得到于都縣委“先進基層黨組織”的表彰。
七、黨風廉政建設
一年來，我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，進一步加大干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風的工作力度，確保今年反腐倡廉任務的落實。一是落實了責任制和責任追究制，進一步加強了對黨員領導干部的監(jiān)督，落實了領導重大事項報告制度，全局無違紀事件發(fā)生；二是充分認識頒布實施《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的重大意義，認真學習條例，嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求。三是進一步加強行業(yè)作風建設，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象：嚴格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局制定的“五公開、十不準”、《八嚴禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部職工的行為；加強對黨員和職工的教育，經(jīng)常開展保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，引導共產(chǎn)黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從根本上解決好行業(yè)作風問題。
八、精神文明建設
認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，切實加強精神文明建設，積極爭創(chuàng)市級文明單位。積極開展“送溫曖、獻愛心”和“千名萬戶”走訪慰問活動。充分利用政治學習、專業(yè)培訓、工作會議等形式開展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務員法》等知識培訓，從而在全局營造了積極向上、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。今年被評為“贛州市精神文明單位”。
九、宣傳報道、信息報送工作
今年，我局加大了對質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國質(zhì)量報用稿（頭版頭條）*篇;江西質(zhì)監(jiān)網(wǎng)*篇；在于都電視臺新聞專題欄目播稿**篇；介紹了于都質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，于都質(zhì)監(jiān)工作的動態(tài)，提高了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的社會知名度，激發(fā)了做一名“質(zhì)監(jiān)人”的自豪感，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當前存在的主要問題
當前存在的主要問題：一是我局的工作人員的素質(zhì)還有待提高，不太適應新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的需要；二是對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，一些企業(yè)和消費者的質(zhì)量意識、計量意識、標準化意識和法制觀念不強；三是我縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，檔次低，名牌產(chǎn)品少，對無公害食品生產(chǎn)缺乏認識；四是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場的狀況未從根本上得到有效遏制，打假治劣任務還十分艱巨；五是質(zhì)監(jiān)部門還需進一步深化改革，加大工作力度，以應入世的需要。
明年工作
*、今年的各項工作雖然取得實效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認真加以分析，全面進行研究，好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去，對工作中出現(xiàn)的不足，進行深刻注意加以改進，使之不再出現(xiàn)。
*、緊緊圍繞服務于地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、扶持經(jīng)濟發(fā)展作為工作重點，找準質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，主動融入經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場，做到“六個緊貼”，即緊貼政府，對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領導匯報，爭取重視和支持；緊貼經(jīng)濟，圍繞大局抓服務，為經(jīng)濟發(fā)展開“綠燈”、設“路標”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦，上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當“參謀員”、“服務員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標準化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務；緊貼市場，加強對生產(chǎn)領域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場，切實維護企業(yè)、消費者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過實施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟服務。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十六
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓，另：現(xiàn)qc人員流動性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓員工，沒有落實到位。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴重）。
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門人員自身工作認知度不夠。
8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準備工作做得不夠到位，品質(zhì)標準不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒有檢驗標準。
9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。
二：目前品質(zhì)人員編制。
1：經(jīng)理：1人，組長：2人，領班：1人，客訴：1人。
2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。
共：16人次。
計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長：2人，領班：1人，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對品質(zhì)部各組人員要求。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十七
1、質(zhì)量目標的分解：管理者代表應根據(jù)《質(zhì)量手冊》，結(jié)合公司組織機構(gòu)的調(diào)整，對各部門的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進行進一步的分解、細化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責》，明確各部門的質(zhì)量管理職責、權(quán)限和義務，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標的考核指標。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。
2、制訂質(zhì)量目標考核辦法：在細化各部門質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標進行分解、細化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標指標的計算方法，確定不同指標的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標分解計劃，制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標指標完成數(shù)據(jù)的基礎上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核，公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋公司領導和各部門，對沒有完成的要做出相應的分析，并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓：因質(zhì)量管理體系標準已經(jīng)換版、升級為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓學習，對原內(nèi)審員進行一次標準改版的培訓，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細計劃、準備報告等，評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎上，6月份組織進行管理評審工作，并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的整改工作。
5、實施持續(xù)改進：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機構(gòu)變化和iso/ts16949質(zhì)量管理體系標準換版，對質(zhì)量管理體系文件進行一次修訂、換版，重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗，彌補不足，持續(xù)改進。
6、完善體系文件，加強體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時督促各部門完善第三層次的工作文件，重點在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是：
1)由管理者代表負責新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;。
3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負責過程加強監(jiān)督，收集真實有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析是一項重要的工作，也是一門專業(yè)學科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機，加強公司的統(tǒng)計信息體系建設，培養(yǎng)、鍛煉隊伍，規(guī)范、完善定期報表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報表制度》，通過批準后下達各部門執(zhí)行。
8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進一步加強質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開展以下工作：
a、在年內(nèi)組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監(jiān)機關(guān)進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進行一次供應商調(diào)查，必要時組織進行質(zhì)量驗證檢驗。
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，會同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶認可的國家質(zhì)檢部門，進行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過培訓，在設計人員中大力推行田口設計技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法，提升我們的設計、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚一種敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化，提高員工責任心。
9、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓，重新組織學習產(chǎn)品標準，學習質(zhì)量管理體系標準文件，并逐步加大外部培訓方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)。
10、增強顧客滿意：
營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪，了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務的意見，考察市場同類產(chǎn)品的趨勢、動態(tài)，調(diào)查主要競爭對手的經(jīng)營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋，要認真研究，分類排隊整理，提出改進的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實。
11、強化客戶投訴的管理。營銷部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作，明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明，盡量采取換貨和維修服務的方式解決問題，以減少退貨數(shù)量。必須認真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對投訴問題進行分類匯總，在1小時之內(nèi)上報技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長牽頭在4-6小時之內(nèi)召集有關(guān)部門人員進行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內(nèi)給顧客答復和解釋;在12-14小時之內(nèi)將整改措施的整改指令落實到相關(guān)的責任部門，落實到設計、生產(chǎn)現(xiàn)場和包裝工序的直接操作人員，并對執(zhí)行落實情況直接上報、反饋給總經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十八
x年，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照市委、市政府的工作部署，深入貫徹總局“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強質(zhì)檢”十六字方針，服務地方經(jīng)濟，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展，以“1234”為工作重點，努力做好x年各項工作，為鶴城人民交上一份滿意的答卷。
(一)狠抓“產(chǎn)業(yè)項目建設”這。
一主線，不斷提升檢驗檢測能力和水平。
按照省局提出的“抓薄弱，促平衡;抓重點，搞突破;抓典型，上水平”的要求，對于已投入使用的市質(zhì)檢所(兩個省中心)、克東、克山和訥河共5個省級中心，要注重引進設備和人才，抓好人員的培訓，不能只有環(huán)境、設備，而沒有優(yōu)秀人才;對于即將投入使用的甘南局省級中心，要做好中心的裝修和人員培訓等前期工作;對于已經(jīng)封頂?shù)氖刑胤N設備檢驗檢測樓項目，要做好各項后續(xù)工作在“兩個安全”保障中，要努力提升信息化管理水平，用信息化手段不斷提升保安全，促發(fā)展的能力。
(二)狠抓“兩個安全”，不斷提升保障能力和水平。
在特種設備安全監(jiān)管中，要抓好主體責任落實，落實企業(yè)主體責任、安全監(jiān)管責任，推動政府責任落實。要抓好專項整治，開展全面檢查，嚴查生產(chǎn)源頭，嚴查使用環(huán)節(jié)，嚴查檢驗機構(gòu)。抓好電梯、氣瓶、小型鍋爐等專項整治，鞏固整治成果。在重要節(jié)假日和重大社會活動期間，針對特種設備使用特點，有效開展安全大檢查，積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要抓好日常監(jiān)管，開展安全質(zhì)量提升活動，圍繞學校、公共場所和重大工程使用的特種設備產(chǎn)品，開展監(jiān)檢工作質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。要進一步規(guī)范設備登記、過戶、停用、報廢程序，做好各類人員培訓考核工作，強化作業(yè)人員培訓考核基地建設，完善理論考試題庫和考核信息化管理系統(tǒng)，實行多媒體教學、理論考試機考化和實際操作模擬化。
在食品安全監(jiān)管中，一如既往的做好行政許可工作，牢牢把住準入門檻，對食品生產(chǎn)許可做到“七個嚴格”：嚴格許可工作程序和文書;嚴格許可時限;嚴格現(xiàn)場核查標準;嚴格檔案管理;嚴格觀察員制度和整改項驗收;嚴格證前抽查制度;嚴格附頁管理。抓細抓實食品生產(chǎn)許可證年審工作。嚴格按照轄區(qū)監(jiān)管責任制的要求，繼續(xù)扎實開展食品生產(chǎn)許可證年審工作。對生產(chǎn)高風險食品、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進行實地抽查。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢，進一步加大對《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度，做好小作坊的核準和監(jiān)管工作，進一步落實食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，進一步完善重點區(qū)域整治機制和食品安全監(jiān)管機制，進一步貫徹落實“質(zhì)量安全風險排查”工作，切實解決影響食品安全的隱患性、區(qū)域性問題。一是加強監(jiān)管，重點監(jiān)控。以分片監(jiān)管為基礎，組織對轄區(qū)企業(yè)進行巡查，加大巡查次數(shù)。二是突出重點，全面整治。突出對時令食品、量大面廣的食品，有針對性地開展專項檢查和區(qū)域整治。三是全力排查，消除隱患。通過重點食品質(zhì)量安全風險的分析、分析，及時開展風險預警和處置，著力避免重大產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)，維護人民群眾健康安全。
(三)狠抓“三個建設”，不斷提升履職盡責能力和水平。
一是繼續(xù)加強班子和隊伍建設。首先，加強理論學習。要大興學習鉆研之風，深入推進學習型黨組織、學習型班子、學習型系統(tǒng)建設，要豐富學習內(nèi)容，完善制度和考核機制。通過學習，不斷提高決策能力和水平。其次，抓好教育培訓。制定培訓計劃，分期分批地對技術(shù)人員和行政執(zhí)法人員進行培訓，學習先進的知識和理念，為我所用。最后，選拔重用人才。堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，注重實績和公開、公正、擇優(yōu)的原則，把工作上有能力，作風上過得硬，想干事、會干事、能干成事的優(yōu)秀干部調(diào)整到工作需要和適合個人發(fā)展的崗位上，為推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展、服務地方經(jīng)濟建設發(fā)揮作用，建功立業(yè)。
二是繼續(xù)加強黨風廉政建設。要按照省局和市委的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)加強廉政學習教育，筑牢拒腐防變的思想防線。注重開展行政效能監(jiān)察，重點在“三個圍繞”和“三個突出解決”上下功夫，初步形成一套“有所為”的獎勵機制、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制，達到小錯即糾，小錯即問，小事即查，違法違紀案件不放過的“三即、一不放過”的效果。
三是繼續(xù)加強三型質(zhì)監(jiān)建設。繼續(xù)深化法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)建設，努力實現(xiàn)優(yōu)化形象，提升能力。要在法治質(zhì)監(jiān)建設上尋求突破，深入開展法治型班子、法治型機關(guān)和法治型系統(tǒng)建設，認真履行職責，提高依法行政自覺性，嚴格落實依法行政責任制，實行責任追究，強化監(jiān)督機制，做到防微杜漸;要在科技質(zhì)檢建設上尋求突破，把科技質(zhì)監(jiān)作為增強全系統(tǒng)綜合實力的主攻重點來抓，要不斷加強檢驗平臺建設，提高服務企業(yè)的能力;要加強專業(yè)技術(shù)人員的隊伍建設，建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技專家?guī)欤涌旒夹g(shù)機構(gòu)提升檢驗檢測能力的步伐。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇十九
20××年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領導的正確領導下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。
1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
20××年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，××在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結(jié)20××年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二十
時間過得飛快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的質(zhì)量技術(shù)部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
針對目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計劃如下：
完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。
1、制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2、制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強四節(jié)一環(huán)保。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二十一
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負責?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴格認真執(zhí)行評判標準，對所有工序逐一認真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二十二
一、質(zhì)量體系建設方面：
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu)，并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查，督促其持續(xù)改進。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二十三
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，形成公司主管領導縱向負責和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質(zhì)量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開展群眾性質(zhì)量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
（一）加強施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進場使用，不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標準、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
（二）定期召開質(zhì)量會議，公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達質(zhì)量管理標準、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應包括項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門進行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關(guān)鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預防措施。
（五）加強分包方管理。
公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統(tǒng)計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理。
1、加強計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。
2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設備嚴禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二十四
時光飛逝，春去冬來，20××年即將過去，嶄新的20××已到來?；仡?0××年過去的一年里，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產(chǎn)到正式大批量投產(chǎn)，一步一個腳印地走過來，發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易。
在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下;技術(shù)質(zhì)量部門在技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導、質(zhì)量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一些不利因素，保證了各個環(huán)節(jié)的順利進行。我們技術(shù)質(zhì)量部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理職責，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到《質(zhì)量管理規(guī)范》中，促進質(zhì)量管理，并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，以關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點，強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為質(zhì)量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高，減少了質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：
自公司組建成立以來，我技術(shù)質(zhì)量部門迅速建立質(zhì)量、技術(shù)管理機構(gòu)，并建立了以領導負責，技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查，各個車間實施的質(zhì)量保證體系。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質(zhì)量管理規(guī)范》明確質(zhì)量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗，制度到人，責任到工序。
公司以質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個車間的質(zhì)量工作職責與責任人，同時在關(guān)鍵工序和新工藝生產(chǎn)時重點控制，設置專人負責過程質(zhì)量控制。
2、推行質(zhì)量責任制，強化“三檢“制度。實行質(zhì)量責任制，明確質(zhì)量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經(jīng)過”三檢“制度合格后，進行打包入庫。
3、實行交接班制度，嚴格質(zhì)量值班。每班做好質(zhì)量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術(shù)指導與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場帶班人員，質(zhì)檢員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。
4、定期對客戶進行質(zhì)量回訪以及質(zhì)量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求，盡量讓客戶滿意。
5、技術(shù)要求、技術(shù)圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行。
1、質(zhì)檢員新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。
2、質(zhì)量管理有盲區(qū)，個別車間由于質(zhì)量管理工作不正常，質(zhì)量意識淡薄，已經(jīng)出現(xiàn)了幾起影響客戶使用的質(zhì)量問題。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。
還有很多不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
2、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。在整個生產(chǎn)管理過程中，技術(shù)質(zhì)量部門對每項新工序進行技術(shù)培訓，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講，對生產(chǎn)技術(shù)管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術(shù)技能，也提高工人的質(zhì)量意識，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、主要質(zhì)量控制活動。組織質(zhì)量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產(chǎn)過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由技術(shù)質(zhì)量部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認真整改，并進行質(zhì)量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質(zhì)檢員分別到其他公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優(yōu)化生產(chǎn)工藝，而且能提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。
5、20××年度質(zhì)量方針和質(zhì)量目標：
1、公司要以規(guī)范管理，質(zhì)量為本，持續(xù)改進，顧客滿意為質(zhì)量方針。其內(nèi)涵為：規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法，不斷提高質(zhì)量管理水平;質(zhì)量為本——視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，樹立質(zhì)量第一的理念;持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標，充分利用公司內(nèi)外質(zhì)量信息，堅持持續(xù)改進;顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客，實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求。
滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2、質(zhì)量目標：
送貨批次合格率98%
顧客反饋及時處理率100%
顧客滿意程度90%
全年無重大質(zhì)量、安全事故
一個企業(yè)的生存和健康發(fā)展需從以下幾方面入手管理：
1、成本管理;要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節(jié)約用水、電、氣、油等多方面入手，20××年生產(chǎn)情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現(xiàn)象，一方面買回來的設備在閑置著，而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關(guān)的情況，一定要落實到個人。
2、技術(shù)質(zhì)量管理;質(zhì)量是企業(yè)的生命，要提高全員質(zhì)量意識，不能做徒勞無功的生產(chǎn)，在保質(zhì)的前提下保量。盡量做到不讓關(guān)鍵崗位和技術(shù)型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，后勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質(zhì)量、設備帶來很大的事故隱患。
3、生產(chǎn)效率化管理;公司不能太注重形象面子工程，現(xiàn)場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產(chǎn)效率，利用好現(xiàn)有的人員和設備提高產(chǎn)能，要打開市場，將我們的產(chǎn)品推廣銷售出去，使資金盡快得到回攏，要使資金用在刀刃上。
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