公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)(五篇)

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公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)(五篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)篇一

在明媚的春季,我們送走了一季度,回顧本年首季的安定工作,我們以當真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線,落實好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當真進修新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下:

1、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限變亂。

2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起;緊張“三違”73起;平常“三違”453起;渺小“三違”3起。

3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;緊張隱患226條;平常隱患1731條;渺小隱患2114條。

1、當真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標語、出板報等多種式樣,對集體公司和公司安定一號文件,按籌劃進行了宣揚、貫徹,公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績效,使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則,當真諦解了一號文件的精神。

2、從頭當真展開了新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃,在首季度對職工進行了新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓(xùn)工作,做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核,進步了職工的安定意識和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。

3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。

(1)、實情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度,公司自動響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風(fēng)險評價的關(guān)照”,展開好風(fēng)險辨識和評價工作。分擔安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,廣泛策動大眾參加,周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源,確保危機源辨識富裕而無漏掉,肯定風(fēng)險級別,并采納響應(yīng)的把握辦法,公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的式樣工作,并按時向集體公司進行了上報。

(2)、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來,當功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時,及時對危機源進行了從頭辨識,并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進程中。

(3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),經(jīng)過議定評審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當真對各單位展開了內(nèi)部評審工作,對查處的不敷項、整改項,期限進行了整改,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運行,供給了保險。

4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標準化及崗?fù)すφn標準化。(1)抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標準》的進修和培訓(xùn)工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標準化程度,公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標準》為緊張進修內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標準崗、干標準活。

(2)各部室精密互助,嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當真的專業(yè)進行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》進行評級、考核,并鞭策各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安定責(zé)任,珍視現(xiàn)場安定辦理,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)。

(1)安排安定工作,落實安定責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分,公司當真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責(zé)任落實到位,使在崗人員,大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗項目,嚴厲按辦法進行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,包管對查出的隱患整改結(jié)束,到達法則要求后,下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。

(3)、安定小分隊加大活動頻率,開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊,對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄,對存在的題目,要求責(zé)任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。

(4)、做好對重點工程的辦理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、辦法施工,對臨時變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應(yīng)的補充辦法,對存在的題目,交易部分及時供給技巧教導(dǎo),及時辦理,比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等方法,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴厲履行“有掘必探”的原則,嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼,確保平常掘進。

1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點。

2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。

3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點。

4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。4、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則,同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場,鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課,確保平常的安定出產(chǎn)。

2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關(guān)施工技巧辦法,且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導(dǎo)。

3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點。相干交易部分,要對搬家門路,進行驗收,合格后方可運架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的平常進行。

4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)篇二

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作小結(jié)

xx年的第一季度,村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認真貫徹落實容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為村工業(yè)園營造了一個安定,和諧的環(huán)境,下面就三個月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

為進一步做好我村的安全生產(chǎn)工作,切實加強安全辦對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),村兩委領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,有兩委領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全辦具體抓,全體檢查員具體分工負責(zé)組織實施,全面深入地開展我村的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確轄區(qū)內(nèi)所有場所的安全責(zé)任。

安全教育是安全工作過程中最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對各場所職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織企業(yè)進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責(zé)任心。

上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在第一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)篇三

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,強化了安全生產(chǎn)工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,使公司的安全生產(chǎn)落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司第一季度實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。

現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報如下:

加強安全生產(chǎn)宣傳,落實安全生產(chǎn)責(zé)任要求,建立完善生產(chǎn)報告事故責(zé)任制。樹立教育為本、增強全員安全生產(chǎn)意識和觀念。開展各類安全生產(chǎn)活動。

xx-3-30

公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)篇四

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念,本著安全環(huán)?;A(chǔ)管理"精"細,專業(yè)技能"精"湛,工藝流程"精"準,技術(shù)裝備"精"良,人才隊伍"精"干,客戶服務(wù)"精"誠,產(chǎn)品"精"美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,警鐘長鳴,堅持不懈的抓安全教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù),本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零,環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負責(zé)人負總責(zé),安環(huán)部督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項156項整改率達到98%。

安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加120人,煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

xx年以來,越南環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷,在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用,隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求,為公司完成xx年生產(chǎn)目標奠定了基礎(chǔ),安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護法,各單位從安全標準化管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹1000棵,綠化約5萬平米。

安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合,落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關(guān),促進了安全環(huán)保指標的進一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護航的作用;一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

通過一季度的安全生產(chǎn)運行看,安全、環(huán)保等標準已見成效,有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,以后的安全環(huán)保工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

一季度安全環(huán)保完成了計劃指標,但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理,還存在許多問題?;A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著公司發(fā)展,關(guān)系著公司生存;本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則才能實現(xiàn)總體安全環(huán)保目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化安全環(huán)保管理,為完成二季度的各項安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗,為完成全年安全環(huán)保工作目標奠定基礎(chǔ),為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻。

謝謝大家

公司一季度安全工作總結(jié)1500字 一季度安全生產(chǎn)總結(jié)篇五

xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx年第一季度,公司在上級主管部門的具體指導(dǎo)部署下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),健全和完善安全生產(chǎn)管理體系,狠抓安全生產(chǎn)工作落實,全力開展各項安全生產(chǎn)大檢查行動,促進了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將公司xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

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