心得體會的寫作過程可以激發(fā)我們更深層次的思考和洞察力。寫心得體會時，我們可以借鑒他人的經驗和觀點，但要注意保持自己的獨特性和個人觀點。以下是一些優(yōu)秀心得體會的典型例子，希望能夠給大家以啟發(fā)和幫助。
教育管理實習心得體會篇一
為了更好地把學習到的知識和經驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內涵闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經驗和理念摘選：
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質：能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界：
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向學生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容，直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學，才是本質的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正把握教育內涵，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。
教育管理實習心得體會篇二
這是一位初一孩子的父親，同時也是一名高中的優(yōu)秀班主任。他分享了關于學習興趣、言傳身教、分數(shù)等方面的看法。他在最后提到的：教育的作用是什么，就是家長在旁邊關注、期盼和守望，及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲，在狂風暴雨把小樹吹歪了的時候，第一時間去扶正他，而不是拔苗助長。
我們的國度，從來就不缺少教育理論，從來就不缺少教育的氛圍，家長重視孩子教育的激情，全民高漲。書店里有關教育理論的書有半面墻，微信朋友圈有一半是有關孩子教育的東西……我們真的不缺少教育理論，我們缺少優(yōu)秀的教育操作者。
孩子的差異性天生都有，無奈我們的家長總想走捷徑，不思考，照抄照搬，希望一本萬利，這是不行的。
一、關于家庭中的民主。
我贊成復旦大學錢文忠教授的觀點：我不相信教育是快樂的，請別再以愛的名義對孩子讓步。
獨生子女是自地球上有人類這個物種以來所出現(xiàn)的一個從來沒有過的“亞種”，在人類歷，從來沒有那么多沒有兄弟姐妹的人在那么短時間內，有計劃地出現(xiàn)在一個國家。千萬不要以為他們和我們是一樣的，他們和我們不一樣，甚至可能完全不一樣。
我的學生中，在家里父母說了算的孩子學習成績一般都很優(yōu)秀，品行修養(yǎng)更高。“你吃我的喝我的用我的，憑什么不聽我的”!霸父經常這樣訓斥孩子，最終，這位家長就成了學霸之父。事實證明，在家庭教育中，家長中一個人說了算的家庭中，孩子成才率是極高的。
別太相信學習是快樂的。高端學習都是枯燥的，不討厭就是興趣。認為學習是快樂的很少，如果真有快樂，那也是通過學習考出高分的快樂。如果一個人能夠在學習中感到快樂，那就很可能成為大師級人物。絕大多數(shù)人是不會的。絕大多數(shù)人是不得不學，是為了某種目的去學。所以，品質和意志才是真正的好老師。
相信我們的孩子是屬于大多數(shù)人中的某一個吧。憑什么學習是快樂的?學習里面一定有痛苦的成分，這是不言而喻的。好成績基本上都來自學生的好習慣，什么時間專注的做什么事，日積月累，某一天不小心他成了第一名，他自己都想不到。
而我們教育總是想給孩子更多的快樂，給孩子更多的游戲時間，不停的對孩子讓步。天底下哪有這樣的教育?不要糾結社會上一些似是而非的說法，什么素質教育、什么應試教育。應試是最基本的素質。
二、關于教育中的鼓勵。
現(xiàn)在，我們對孩子的教育大多是鼓勵，俗稱“戴高帽子”，更有專家說出這樣的話：好孩子都是夸大的，我實在是不敢茍同。適當鼓勵孩子有自信，這是對的，但是不能過度。在這種教育下的孩子將來到社會，他面臨的反差足以把他摧毀把他推向萬丈深淵。
教育可以沒有懲戒手段嗎?單憑鼓勵就可以完成教育了?我認為，犯了錯誤要付出代價。我們應該告訴孩子，這個社會是殘酷的，要準備受到很多委屈。
三、關于言傳身教。
教育目的就是要讓下一代超過上一代，先超越父母，然后超越孩子自己，把孩子的潛能的挖掘出來。
我認為，父母的作用應該是點燃孩子積極向上的激情之火，而不是拼命燃燒自己企圖去照亮孩子，有多少父母燃燒一生化為灰燼，而孩子前途一片黑暗。只有內心無比強大的孩子，才能戰(zhàn)無不勝，歪風邪氣也影響不了他。幫助孩子超越自我，每天都有新進步，努力今天比昨天做得好，計劃明天比今天做得好，規(guī)劃一個積極向上的充滿正能量的美好愿景比什么都重要。
四、關于考試分數(shù)。
放在最后說，是因為我不想說，因為我覺得它比前五點說的相比，太次要。但我又不得不說說它，在中國，它又是那么重要。大多數(shù)家長把分數(shù)當作教育的目標，我覺得，可以值得尊重的分數(shù)應該是高考成績，在省示范高中任教的我看多了孩子分數(shù)的起伏，看多了家長的束手無策看多了孩子的淚流滿面，所以更看清分數(shù)對家長和孩子的折磨。
小學得100分的孩子能走多遠?數(shù)學大師陳省身生前為中科大少年班題詞就是：不要考100分。朱清時解釋說，原生態(tài)的學生一般考試能得七八十分，要想得100分要下好幾倍的努力，訓練得非常熟練才能不出小錯。要爭這100分，就需要浪費很多時間和資源，相當于土地要施10遍化肥，廢掉的是孩子學習的激情和創(chuàng)造力。
在分數(shù)面前，毫不猶豫的選擇相信孩子是孩子不竭的動力，父母的冷言冷語可能是壓在孩子身上的最后稻草。做一個有遠見的家長，過程比結果重要，只有完美的過程，才會有無憾的結果。孩子想當?shù)谝幻脑竿c生俱來，就像大樹拼命往天上生長，為了獲得更多的陽光和雨露一樣，這不是教育的功能，這是生物的本能。
教育的作用是什么，我認為就是家長在旁邊關注、期盼和守望，及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲，在狂風暴雨把小樹吹歪了的時候，第一時間去扶正他，而不是拔苗助長。
子女教育、親子關系、家人的溝通模式等一系列的家庭教育問題，需要我們從包括“子女成長教育管理”、“家長自身成長管理”，以及“家庭教育環(huán)境建設”等方面的家庭教育管理入手，在人格與生命、心智與社交、意識與學習、思維、模式、三觀等方面的“成長內核”培育孩子長大成“人”。
教育管理實習心得體會篇三
從20xx年的秋季新課程改革到現(xiàn)在通過探索、積累經驗、總結歸納出臺的，是對學校的教育教學和管理工作提出的具體的要求。比如對教育教學的要求：平等對待每一個學生;教好每一個學生;學生要全面發(fā)展;提高教育質量;學生健康快樂成長……。這個標準的制定，使我們明確了將來現(xiàn)代化的學校發(fā)展的方向、特色、模式以及教師應該具有的素質。
在基本理念的第一條就提出了“育人為本，全面發(fā)展”，其實這句話，就是教育的本質，就是要培養(yǎng)出身心健康、性格完整、合格的大寫的人。
我想，我們的教育要讓學生過一種幸福完整的教育生活。怎么能知道學生是否幸福，看孩子們的眼神：沒有被家長和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒有學習困難生的自卑;沒有富貴家庭背景下的目空一切;沒有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視。沒有受過委屈，沒有被傷害過自尊，沒有受過冷遇，從這種眼神里，你能感到陽光、美好、自由，更多的是希望。
基本理念的第二條“促進公平，提高質量”。中有這樣的一句話“教好每一個學生”，我想，這是對每一名教師提出了更高的要求。每個學生基礎、性格不同。怎樣才能教好每一個孩子呢?“相信種子，相信歲月”。種子的萌發(fā)條件不同，比如紅豆杉種子，由于外殼堅硬，土地要經過一年多日子的滋養(yǎng)才能潤開外殼，解放那胚芽，這就是歲月之功和土地對種子的感受。《泰迪的故事》就是對這個問題最美的詮釋。
“標準”對教師提出了更高要求：營造良好的學習環(huán)境和氛圍，激發(fā)和保護學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的學習自信心，遵循學生認知規(guī)律，幫助學生掌握科學的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，引導學生獨立思考和主動探究，培養(yǎng)學生良好思維品質，采用靈活多樣的教學方法，因村施教，培養(yǎng)學生終身學習的能力，尊重學生人格，不諷刺，不挖苦，不歧視學生，不體罰或變相體罰學生，認真學習課程標準，熟練掌握學科教學的基本要求，加強教師教學基本功考核，提升教師普通話水平，增強學科教學能力和信息技術應用能力，教師五年內不少于360學時的培訓要求，定期開展質量分析，研究學生的學習興趣，動機和個別化學習的需要，采用有針對性的措施，提高教學有效性，采取啟發(fā)式、討論式、合作式等多種教學方式，提高學生參與課堂學習的主動性和積極性，合理控制作業(yè)量，布置分層作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)方式，改變評價方式，不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。
“標準”中對教師的要求，使我有了危機意識、責任意識、高標意識。我必須轉變舊的觀念，加強學習，提高業(yè)務理論水平，才能與標準吻合，成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。
教育管理實習心得體會篇四
光陰荏苒，轉眼間我們即將結束教育管理學課程的學習，在內心歷經百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學習過程中所主講的兩門課程——《教育政策學》與《教育管理學》也即將畫上一個完滿的句號。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學術論壇上講過研究生學習要“上得來，下得去”，我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會取得學術研究上的成績的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細語瓊漿教導自己的門生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個強大的學術磁場吸引著絡繹不絕來自五湖四海的莘莘學子。孫綿濤教授卓越深厚的學識及其獨特的人格魅力無不在他的一言一行中時而如涓涓溪水流淌滋潤心田，時而又如同萬丈瀑布應聲而落給人以心靈震撼。此般學習了《教育管理學》課程后，使我在思維品質提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對人生真善美的理解有了更進一步的提升。
第一，個人思維品質的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學》到現(xiàn)如今的《教育管理學》，在經過一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識的培養(yǎng)自主學習探究能力，以提升自我的思維品質。孫綿濤教授每上一堂課總會指定一些參考書，正是從這些參考書中汲取知識的養(yǎng)分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內容，反思其內在的邏輯關聯(lián)，嘗試獨立的開展自主探究學習。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識，更重要的是提升了自我內在的邏輯思維以及學術言語表達能力。孫綿濤教授的《教育管理學》看似將紛繁復雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學科論、活動論、體制論、機制論、觀念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過教育管理學六論，社會其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中，我們通過孫綿濤教授的相關理論也能找尋出社會現(xiàn)象的諸多理論范疇。
第二，智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結構。智慧人格的核心就是個體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學術和諧發(fā)展的人。通過智慧人格的學習，讓我更好的了解自己，同時也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時間我曾經遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關鍵時刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關鍵在于通過求知和踐行，并在這一過程中實現(xiàn)自我智慧人格的升華，豐富和完滿自我的人生境界。
“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志?！睂τ谶@樣一位可親可敬可愛的人生導師，我自是萬分欣喜若狂。我愛真理，但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹祝孫綿濤教授身體康健，萬事順意。
教育管理學是研究教育管理之學，而教育管理是管理教育的專門化活動或對教育進行管理的專門性活動。兩者既有聯(lián)系，又有不同。不能將教育管理學與教育管理兩者混為一談。
一、教育管理的含義一些研究人員認為：“教育管理是教育管理者按照一定社會的要求和教育規(guī)律，通過一定的管理方式對有關資源進行有效利用，達到為人類自身再生產從而使教育為一定社會服務的一種實踐活動?！庇纱丝闯觯逃芾韽娬{了管理的本質———協(xié)調。結合管理的本質和教育管理的特殊性，要全面理解教育管理的含義，有必要明確以下內容：一是教育管理歸根到底是人對人的管理，人決定著在教育管理中，由誰來協(xié)調，協(xié)調誰，它是教育管理主體和客體之間的對象性活動。這種對象性活動指向于協(xié)調教育組織與管理者、教師、學生、其他被管理者個人之間的關系，協(xié)調教育組織與外部環(huán)境之間的關系。二是教育管理的過程與方式，這是協(xié)調活動的關鍵所在。在教育管理中，教育管理者要采取各種方式和措施進行協(xié)調。協(xié)調是按照管理職能運行的規(guī)律，進行決策、組織、領導、控制和創(chuàng)新。這五個環(huán)節(jié)的實施過程，就是教育管理的協(xié)調活動過程，而每一項管理職能的發(fā)揮，都是為了促進協(xié)調。三是教育管理的目標?！敖逃芾韺ι鐣倪m應和滿足，主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當前教育領導的提法也比較流行，但其含義實際上已經被教育管理所包含。教育領導關注的是組織創(chuàng)新和變革，關注的是組織戰(zhàn)略問題，而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持，關注的是教育組織中的具體活動。
二、教育管理學的溯源與進展!”世紀末教育管理學的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學迅速的發(fā)展。伴隨著學校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺，教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展，教育學中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學、教育實體學、教育系統(tǒng)學，并逐步掙脫教育學的束縛，走向分化，出現(xiàn)了教育學交叉學科、教育學子學科和教育亞學科。此時，教育學的發(fā)展經歷了神化與習俗時代、哲學時代，步入了科學的時代。在生理心理學、實驗心理學和實證哲學、社會學的幫助之下，教育學者們在“科學”的旗幟下從事自己的學術活動，他們主張按照自然科學的客觀性原則建立“教育科學”，形成了教育學科群，出現(xiàn)了多學科的合作，形成了龐大的教育科研隊伍，出版了大量教育學的書籍和刊物。
可以說，思辨哲學的教育學、實驗教育學和文化教育學等流派的產生，為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎。另一方面，隨著機器大工業(yè)生產的興起，管理活動也逐步從經濟活動中分離出來，成為一項專門的社會活動，由此帶動了管理科學的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣，脫胎于經濟學而側重企業(yè)管理和經濟管理的管理學逐步形成體系，并以一門獨立學科的身份躋身于科學大家庭。管理學依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質的管理學，如教育管理學、城市管理學等等。作為管理科學的一個支脈，教育管理學起源于美國的企業(yè)管理思想在學校管理領域的應用研究，并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究內容和研究方法。
三、教育管理學的本質屬性———學科性在本世紀以前，各門學科基本是在實驗基礎上形成的經驗學科，每一門學科均專注于特定的研究對象，相互之間壁壘森嚴。本世紀之初，學科邊界漸次開放，研究兩種對象之間關系的二維交叉學科大量涌現(xiàn)。教育管理學的出現(xiàn)恰逢其時，彌補了其上位學科(管理學和教育學)之間的裂隙和空洞。隨著與其他學科的融合、補充，逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進入$%世紀中期，作為現(xiàn)代科學意義上標準的教育管理學科，逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學科，甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學理性和價值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點并列的理論體系的學科。就教育管理學的研究對象來說，教育管理學的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學科。
在人類歷史上，自從有了組織的活動，就有了管理活動。管理活動的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動家的經驗加以總結，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調相關資源的過程。
在人類社會五千年發(fā)展的歷史長河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動，而人類的一切活動都是經過大腦思考，是為了達到預期的目的而進行的。并為了實現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產力革新、發(fā)展，歷經了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會、奴隸社會、封建社會、資本主義社會和社會主義社會。所以可以說人類是經過不斷的勞動、思考、合作，不斷發(fā)展生產力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時，不斷總結經驗，豐富自己的知識，掌握各種生活和改造社會的技能。隨著人類知識的不斷完善，各種生活，工作的組織，機構，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機構，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當今信息瞬息萬變的時代。雖然管理的制度不斷改革推進，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會或信息瞬息萬變的今天，人類的各種特征為管理學形成提供了客觀的條件。至此管理學應運而生。
首先管理是管理者或管理機構在一定范圍內通過計劃、組織、控制、領導等工作對組織所擁有的資源(人、物、財、時間、信息等)進行合理的配置后有效的利用，以實現(xiàn)組織預定的目標的工程。管理學潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個人而言，他在學習中為了提高學習成績，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)，然后通過這份計劃控制自己，并且有效的分配自己的時間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達到自己的計劃，取得成功;又或者一個人的一生必須經過仔細的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個國家，一個社會，一個民族，小至一個企業(yè)，一個家庭，再者到每一個人都處在管理學的范圍之內并受其影響。
所以說管理充溢著整個人類社會，正如在管理學形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進步，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展，正在并將長期影響著人類社會。
提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。
企業(yè)是以市場為主導，以盈利為目的，從事生產流通服務等經濟活動，自主經營，自盈盈虧，獨立核算，具備法人資格的經濟組織。具體可分為國有、集體、私營、股份制和外資企業(yè)等等。
因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經理人員或經理機構對企業(yè)的經濟活動過程進行計劃、組織、協(xié)調、控制以提高經濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動總稱。
誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會問：什么是總經理，總經理是總(攬大局)，經(始大業(yè))，理(事自若)，在普通人的印象中，那些所謂的一些企業(yè)的經理，董事或一些職能部門的領導或一些政府部門的處長、部長、廳長等等。而這些觀點都是對的，但是也是不全面的，不完全的。那怎樣定義管理者，根據(jù)管理學的概念，管理者應該是這樣的人，他通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標，應此管理者的工作可能意味著協(xié)調一個部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的人，還可能包含協(xié)調一個團隊的活動，具體到生活，一些經營的小部市門，或一個幾個人組成的商店的老板，又或是一個家庭的決策者，大至大公司的經理，理事，董事都是管理者。
管理者必須達到幾種境界：第一，自知不能;第二，不知有能;第三，能在卓越。必須有自己的一套理念，俗話說：理念為“體”，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。
在《易經》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指變化，天地萬物隨時隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產生了很多的思想、學派，管理學也隨之誕生(管理學是在人類活動發(fā)展、變化過程中孕育出來的)。
人類活動的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中，能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河，而變化就是其流動的動力，河流缺乏了動力就變?yōu)橐惶端浪?，如果企業(yè)管理缺乏了變化，那么企業(yè)管理將無法正常，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個企業(yè)圍繞著一個基本的企業(yè)理念、文化為中心不變，而在一定的社會條件內，適當?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略，即企業(yè)的權變關系(在一定的社會條件下，企業(yè)根據(jù)國際格局、形式，世界經濟變化或國家的政策、法令調整，適當?shù)母淖冏约旱臓I銷管理策略、方法，以便更好的盈取經濟效益);或者在同一對象下，為達到企業(yè)的盈利目的，在法律范圍內改變企業(yè)自身的銷售策略，例如：有一個以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個和尚廟里推銷梳子，開始第一個推銷員認為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他，結果一把也沒賣出;第二個推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進血液循環(huán)，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個推銷員去了，見到了和尚，他便對和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對香客的關心，應該在桌上擺放些梳子，結果賣出幾十把;第四個推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客，他們燒香敬佛，寺廟應該有所回贈，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個字，以便更好的留念，結果一次賣出一千多把，還達成了長期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略，可以更好的為企業(yè)賺取利潤。
可見變在企業(yè)中的重要性，但要注意什么在變，什么不變(中心不變，規(guī)律不變，但方式發(fā)生變化，現(xiàn)象發(fā)生變化)，即以不變應萬變。
首先，管理學新的發(fā)展是中外管理理念的結晶。
在古代的中國，存在著相當多的管理理念和哲學。比較有影響力的儒家學派認為管理應該是“以人為本，道德教化，以仁愛治天下”;而道家學派提出的是“以道為中心，以德治國，無為而治”，老子是怎樣闡述這個理念的呢?他極力反對“有為”，他認為國家的禁令越多，人民越貧困;政府規(guī)定越多，社會越混亂。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”。而他認為“無為”就是：不任意妄為，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭;而法家則認為管理應“以法為中心，依法治國”，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等。種.種說法不一，眾說紛紜。在當今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念，強調的是一個以情感為基調的傳統(tǒng)社會，尊重人，以人為本，強調人的重要性。在西方國家，同樣存在與中國頗為相似的觀點——哈佛大學教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗，即：“從人的行為本質中激發(fā)動力，不斷提高效率?！痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾?，以人的本質出發(fā)，提出了“社會人的假設”，我們應該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心，注意力只放在盈余增加之上，不重視人，把人看為工具、經濟人)的觀點。
在新的歷史發(fā)展時期，管理的概念也應該隨之發(fā)展，即古今中外管理思想的結晶、整合和發(fā)展。管理學的新的發(fā)展在于創(chuàng)新。法約爾提出的觀點：把工業(yè)、企業(yè)，全部的活動做了科學的分類(技術工作、財務工作、會計工作、安全工作、管理工作)，從而將管理活動從企業(yè)經營活動中分離出來并貫穿其中。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學說，即：學習力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競爭力。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個人都應該不斷的學習，不斷的豐富和完善自己，只有這樣才能創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力，一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高，企業(yè)就能更好的在市場站住腳，以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，執(zhí)行力自然會提升，如果上述的各種都得以提高，企業(yè)的競爭力也會提高，從而進行五力循環(huán)。
總之，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科，雖然形成學派的時間較短，但是它對社會的貢獻是不可限量的，對于這門學科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠遠不足的，只有深入的學習、實踐，只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新、積累和學習中國和外國的好的管理經驗，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術。
教育管理實習心得體會篇五
原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后，整整兩周我也沒有再講什么，學生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。
通過兩周的“觀察調研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀情況絕不姑息。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉，由班長團支書進行組閣。同時強調老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達，精明能干，做事特別主動，團隊精神很強，馬上提拔為班長(相當于總經理)，原來的班長則擔任不需要管什么事的團支書，班級團隊交由班長重新全權組建。
班長及其團隊執(zhí)政后，我退居幕后指導，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來，潛心教學研究了。我在各種場合極力樹立班干部權威，不斷要求同學設身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己學文的優(yōu)勢，經常向學生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導。一個學期下來，班級面目煥然一新，學生學習成績在年級平均進步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任。
作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠，具備相應的領導藝術非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調動其不斷創(chuàng)新進取也很重要。
教育管理實習心得體會篇六
校長說能當好高中班主任的老師，放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當個鄉(xiāng)長書記什么的，單就能力而言絕對沒問題。別小看這六七十號人，簡直就是個小社會，得看你如何搞好班級的制度建設、核心團隊組建、如何處理師生關系，調解同學糾紛，協(xié)調與科任老師關系。
20xx年教的班高考成績不錯，學校安排我接高二。這個班確實名聲在外，成績全年級最差是毫無爭議，沒有一點凝聚力，簡直是一盤散沙，期末考試前夜整個寢室的學生全部去網(wǎng)吧玩通宵，新學期開學當天兩個學生公然當著我和其他幾個老師的面打架斗毆。
原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后，整整兩周我也沒有再講什么，學生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。
通過兩周的“觀察調研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀情況絕不姑息。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉，由班長團支書進行組閣。同時強調老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達，精明能干，做事特別主動，團隊精神很強，馬上提拔為班長(相當于總經理)，原來的班長則擔任不需要管什么事的'團支書，班級團隊交由班長重新全權組建。
班長及其團隊執(zhí)政后，我退居幕后指導，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來，潛心教學研究了。我在各種場合極力樹立班干部權威，不斷要求同學設身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己學文的優(yōu)勢，經常向學生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導。一個學期下來，班級面目煥然一新，學生學習成績在年級平均進步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任。
作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠，具備相應的領導藝術非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調動其不斷創(chuàng)新進取也很重要。
教育管理實習心得體會篇七
教育是人類社會最重要的事業(yè)之一，而教育管理則是推動教育發(fā)展的關鍵因素之一。作為一個智力、技能和品德的綜合素質的培養(yǎng)者，教育管理者必須具備先進的思維和措施，以應對不斷變化的教育需求和挑戰(zhàn)。在本文中，我們將討論教育管理的角度，并分享一些洞見和體會。
第二段：教育管理的挑戰(zhàn)
教育管理面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣的。首先，傳統(tǒng)的教育模式已經無法滿足現(xiàn)代學生的需求。其次，教育技術在不斷創(chuàng)新，也需要管理者不斷更新教育技術和設備。再者，教育和社會的變化帶來了多樣化的教育需求，例如特殊教育和職業(yè)教育等。最后，教育管理需要不斷提高教職員工素質和管理效能，以確保管理的有效性。
第三段：教育管理的實踐
教育管理的實踐需要采用多種多樣的方式。首先，需要針對不同的教育需求制定相應的管理策略。其次，需要利用先進的教育技術和設備來改善教學質量。再者，需要通過合適的培訓和人才選拔，來持續(xù)提高員工素質和管理水平。最后，需要建立有效的溝通機制和團隊文化，以增強管理效能。
第四段：教育管理的洞見
教育管理涉及廣泛而復雜的領域，需要具備深入的洞見來有效解決問題。首先，教育管理需要以學生為中心，注重個性化和多元化發(fā)展，以提高學生的學習興趣和成績。其次，教育管理需要追求可持續(xù)發(fā)展，遵循教育發(fā)展的規(guī)律和趨勢，以推動教育的進步和改善。再者，教育管理需要關注社會問題和時事熱點，以增強社會教育力量。最后，教育管理需要強調跨學科和跨領域的融合，以創(chuàng)新和升級教育體系。
第五段：結語
教育管理是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域，需要管理者具備高超的管理技術和深入的教育洞見。我們需要認識到教育管理的實踐和理論，以在實際工作中取得理想的結果。通過創(chuàng)新、協(xié)作和分享，我們可以不斷提高教育管理水平，推動教育事業(yè)的進步和發(fā)展。
教育管理實習心得體會篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡教育逐漸成為人們獲取知識的重要途徑。作為一名網(wǎng)絡教育管理者，我深感自身的角色和責任重大。在實踐中，我積累了一些關于網(wǎng)絡教育管理的心得體會。
首先，網(wǎng)絡教育管理的核心是激發(fā)學生學習的主動性。相對于傳統(tǒng)教育模式，網(wǎng)絡教育更加注重學生主體地參與學習的過程。管理者要提供豐富多樣的學習資源，利用各種交互式軟件或平臺激發(fā)學生的學習興趣。此外，管理者還應該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題，了解學生的需求，并提供個性化的指導和支持，幫助學生建立正確的學習目標，培養(yǎng)學生的自主學習能力和創(chuàng)新思維。
其次，網(wǎng)絡教育管理中需要強化師生互動的機制。雖然網(wǎng)絡教育工具和平臺為教師和學生的交流提供了便利，但是有效的師生互動仍然是提高學習效果的關鍵。管理者應該建立起良好的師生互動機制，鼓勵教師與學生之間的積極互動，真正實現(xiàn)師生之間的有效溝通和互動。只有通過有效的互動，才能夠更好地了解學生的學習情況和學習需求，及時解決學生遇到的問題。
第三，網(wǎng)絡教育管理中需要重視學習的質量控制。網(wǎng)絡教育的學習過程相對靈活，學生可以根據(jù)自己的時間和進度進行學習。而在這種靈活性的背后也帶來了一些學習質量方面的問題。管理者要建立起科學的學習質量評估機制，及時對學生的學習進行監(jiān)控和評估，確保學生的學習質量。同時，管理者還應該加強與相關教育機構的合作與對接，共同推動網(wǎng)絡教育的質量提升。只有保證了學習的質量，網(wǎng)絡教育才能夠真正發(fā)揮其應有的作用。
第四，網(wǎng)絡教育管理中要注意保護學生的個人信息和隱私。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，學生的個人信息和隱私面臨著越來越多的安全風險。管理者要加強對學生個人信息的安全保護意識，建立起完善的信息安全管理制度，確保學生的個人信息不被泄露和濫用。同時，也要鼓勵學生自身提高信息安全意識，主動保護自己的個人信息。
最后，網(wǎng)絡教育管理中要加強與家長的溝通和協(xié)作。家庭是孩子成長的重要環(huán)境和支撐。管理者要與家長建立起良好的溝通渠道，及時了解家長對網(wǎng)絡教育的關注點和需求，更好地滿足家長的期望。同時，也要加強家長的教育指導，引導家長正確引導孩子的網(wǎng)絡學習。只有與家長密切合作，才能夠實現(xiàn)學校、家庭和社會的有效協(xié)同，共同推動學生的健康成長。
總結起來，網(wǎng)絡教育管理是一個復雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。作為網(wǎng)絡教育管理者，只有始終堅持激發(fā)學生學習的主動性、加強師生互動、重視學習質量、保護學生個人信息和加強與家長的溝通，才能夠更好地促進網(wǎng)絡教育的發(fā)展，為學生提供更好的學習體驗和教育成果。
教育管理實習心得體會篇九
第一段：介紹教育管理的背景和重要性（200字）
教育管理是現(xiàn)代教育領域的一項重要工作，它負責規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制教育資源和過程，以實現(xiàn)教育的有效實施和持續(xù)發(fā)展。教育管理涉及教育機構的各個層級，從學校到教育部門和政府機構，以及涉及教育工作者的各個領域，如校長、教師、教育工作者等。教育管理的目標是提供高質量的教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的學生和推動社會進步。因此，對于從事教育管理工作的人們來說，理解和掌握教育管理的原則和實踐，是至關重要的。
第二段：回顧自己學習教育管理的過程（300字）
在我大學期間，我選擇了教育管理專業(yè)作為我的研究方向。通過學習相關課程和參加實踐活動，我逐漸掌握了教育管理的基本理論和實踐技巧。例如，我學習了教育管理的概念和原則，了解了教育管理在不同層級和情境下的應用。我也參加了學校組織的管理實習，通過實際參與學校的管理活動，我更加深入地了解了教育管理的實踐操作和挑戰(zhàn)。這些學習和實踐經歷使我受益匪淺，提高了我的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
第三段：總結自己對教育管理的認識和體會（300字）
通過學習和實踐，我認識到教育管理具有廣泛的范圍和復雜性。教育管理需要具備扎實的教育理論基礎和廣泛的專業(yè)知識。同時，教育管理者還應具備良好的溝通能力、決策能力和協(xié)調能力。教育管理的目標是提供學生優(yōu)質的教育，培養(yǎng)他們的全面發(fā)展。因此，教育管理者需要關注學生的個體差異和需求，制定合理的教育方案和政策。此外，教育管理者還應具備團隊合作精神，與教育工作者和家長保持良好的合作關系，共同促進學生的成長和發(fā)展。
第四段：分享教育管理心得和方法（300字）
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)調對教育管理至關重要。教育管理者應與相關利益相關者保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和期望，及時解決問題和沖突。另外，我還發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運用對教育管理非常有幫助。通過收集和分析相關數(shù)據(jù)，教育管理者可以更好地了解學生的發(fā)展狀況和教學效果，從而制定合適的管理策略和決策。
第五段：對未來的展望和感悟（200字）
教育管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。未來，教育管理將面臨更多新的問題和變革。從教育技術的發(fā)展到國際教育的合作，教育管理者需要不斷學習和適應新的教育理念和方法。同時，作為一名教育管理者，我深知自身的責任和使命。我希望能夠不斷提升自己的教育管理能力，為學生的全面發(fā)展和社會進步做出貢獻。
總結：教育管理是一項重要的工作，需要具備良好的教育理論基礎、專業(yè)知識和實踐經驗。通過學習和實踐，可以提高自己的教育管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。有效的溝通和協(xié)調，數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運用，是教育管理中的關鍵要素。未來，教育管理將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機遇，教育管理者需要不斷學習和適應變革。作為一名教育管理者，我們應該始終牢記自身的責任和使命，努力提供優(yōu)質的教育，并為學生的全面發(fā)展和社會進步做出貢獻。
教育管理實習心得體會篇十
有幸聆聽來自北京大學學生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學視角下的教學管理》。葉老師從積極心理學的使命、核心主題以及廣泛應用講起，我初次了解心理學不同于傳統(tǒng)心理學，它更加關注人的優(yōu)勢，葉老師講到積極心理學的教育框架包括：積極成就、積極意義、積極關系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中，葉老師穿插了互說優(yōu)點的小活動，讓老師切身體會被夸的幸福感，提升自信心，總結積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認識能力、還能增強人的想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養(yǎng)，葉老師方法的指導，為我以后班級管理指明了方向。
接下來葉老師通過龜兔賽跑的事例還講到思維模式決定行為模式，以及班級管理中班主任如何建立成長型思維、打造成長型思維的班級管理，葉老師的'講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用，每個孩子都渴望被發(fā)現(xiàn)，被關注，被肯定，所以以后要努力踐行，做樂于欣賞孩子的老師。學做孩子們的小粉絲，尤其要善于欣賞待優(yōu)生的長處，有耐心、有恒心、有愛心去靜待花開。
班級管理“金點子”分享，寇老師的日記贊揚法，卞老師的自我管理加層級管理，董飛老師的及時強化、集體作用，黃紅老師的表揚家長法……聽完老師們的分享，我恍然，班主任不僅管好班級，更要做一個伯樂，最后譚校長總評中：老師眼里要看見每個學生，越夸越優(yōu)秀，保持積極心態(tài)，只有老師具有成長型思維，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
今天的班主任培訓讓我這個小白收獲滿滿，努力成長，積極投入，創(chuàng)建有信心、有活力、有創(chuàng)新、有幸福感的班集體。
教育管理實習心得體會篇十一
紀檢教育是一項重要的管理工作，它旨在加強黨員干部的紀律觀念，提高廉潔自律意識，以達到預防和懲治腐敗的目的。在長期的工作實踐中，我積累了一些紀檢教育管理的心得體會，希望能與大家分享。
首先，深入了解黨員干部的日常工作生活情況。作為紀檢部門的工作人員，了解黨員干部的日常工作和生活情況，包括工作單位、職務、工作內容、工作壓力等，可以更好地制定相應的紀檢教育措施。只有全面了解黨員干部的實際情況，才能有針對性地開展紀檢教育工作，使之更有實效。
其次，注重培養(yǎng)黨員干部的廉潔自律意識。廉潔自律是紀檢教育的核心目標，也是預防腐敗的重要手段。在紀檢教育中，我們要強調廉潔自律的重要性，提醒和引導黨員干部堅守底線、守住紀律，增強廉潔自律的意識。通過組織開展廉潔教育培訓，宣傳先進典型，加強審計和監(jiān)察等力度，可以有效提高黨員干部的廉潔自律意識。
第三，加強黨內法規(guī)制度的學習和落實。黨的紀檢教育工作必須以黨章和黨內法規(guī)制度為基礎。我們要加強對黨的章程、中央八項規(guī)定等重要紀律規(guī)定的學習和宣傳，讓黨員干部牢固樹立紀律意識，自覺遵守黨內規(guī)定。同時，要加強對黨章黨規(guī)的宣傳和解讀，幫助黨員干部理解黨的紀律要求，進一步明確紀檢教育工作的方向和目標。
此外，要堅持問題導向，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。紀檢教育工作要密切關注黨員干部的行為表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的處理措施。對于黨員干部存在的不正之風和問題，我們要勇于揭露、敢于追查、嚴肅處理，堅決維護黨紀國法的權威和尊嚴。同時，要加強對問題的分析和研究，找出問題產生的原因和根源，從而對紀檢教育工作進行優(yōu)化和提升。
最后，要加強紀檢教育管理的創(chuàng)新與探索。紀檢教育管理工作應該與時俱進，不斷創(chuàng)新。在開展紀檢教育工作中，我們要運用多種形式和手段，如講座、輔導、研討、培訓等，使黨員干部能夠全面掌握廉潔自律的要求，不斷提高紀檢教育工作的水平和質量。
紀檢教育管理是一項綜合性、復雜性的工作，在實踐中需要我們不斷總結經驗，不斷改進創(chuàng)新。通過深入了解黨員干部，培養(yǎng)其廉潔自律意識，落實黨內法規(guī)制度，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并不斷創(chuàng)新和探索，我們才能更好地開展紀檢教育管理工作，為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。
教育管理實習心得體會篇十二
教育管理是一項關乎人才培養(yǎng)、社會發(fā)展的重要工作。作為一名教育行業(yè)從業(yè)者，我深知教育管理的重要性。多年來，我在教育管理崗位上積累了不少經驗與心得。下面我將結合自身實踐，談一談我對于教育管理的體會及心得。
在我看來，教育管理的核心是以人為本。受教育者是我們管理的核心群體，我們應該為其提供一個優(yōu)質的教育環(huán)境和服務。在實際工作中，我經常與學生進行溝通和交流，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。例如，盡可能安排優(yōu)秀的教師資源給他們授課，組織一些特色活動提高他們的綜合素養(yǎng)。只有真正關注學生的發(fā)展和需求，才能有效地推動教育工作的發(fā)展。
除了關注受教育者，教育管理者還應注重團隊建設和員工培訓。團隊合作是教育管理中的關鍵因素之一。無論是學校教務團隊，還是教學班級的師生關系，團隊合作都是教育高效運作的基石。為了提高團隊協(xié)作能力，我經常組織團隊建設活動，加強團隊成員之間的溝通和協(xié)調能力。同時，我也注重對員工的培訓和發(fā)展。只有不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，才能推動教育工作的持續(xù)發(fā)展。
教育管理還需要注重信息化和科技創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經成為推動教育改革與發(fā)展的關鍵力量。信息化技術可以提高教學效果，豐富教學手段，提供個性化的教育服務。在我所管理的學校，我積極推進信息化建設，提供優(yōu)質的教學資源和服務。例如，引入在線教育平臺，開展網(wǎng)絡課程，為學生提供更加靈活和個性化的學習方式。通過科技創(chuàng)新，教育管理者可以更好地滿足學生和家長的需求，提高教育質量。
教育管理還需要把握教育發(fā)展的大勢。教育事業(yè)是社會發(fā)展的基石，因此教育管理者需要時刻關注社會的發(fā)展趨勢，把握教育發(fā)展的大勢。例如，如今社會對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的需求越來越大，教育管理者需要及時調整教育內容和方式，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。同時，教育管理者還需要關注人才培養(yǎng)的國際化和多元化需求，提供更加全面的教育服務。
最后，教育管理的核心是持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有不斷改進管理模式和教育方法，才能適應不斷變化的教育需求。作為一名教育管理者，我時刻關注新的教育理念和管理方法，積極探索創(chuàng)新的教育模式。例如，通過引入社區(qū)資源，開展校外教育活動，拓寬學生的知識和視野。持續(xù)改進和創(chuàng)新是教育管理者的責任和使命，也是推動整個教育事業(yè)向前發(fā)展的重要動力。
總之，教育管理是一項關乎人才培養(yǎng)與社會發(fā)展的重要工作。以人為本、團隊建設、信息化和科技創(chuàng)新、把握教育發(fā)展的大勢以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，是我多年來在教育管理工作中獲得的一些體會和心得。希望通過我的不斷努力和實踐，能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
教育管理實習心得體會篇十三
現(xiàn)在社會飛速發(fā)展，教育觀念也在發(fā)生著質的轉變，作為職業(yè)教育的技工學校，教師的教學管理就顯得更加重要，因為現(xiàn)在的學生有一部分學習興趣不濃，上課不認真聽講，作業(yè)不完成，時常有違反課堂紀律的現(xiàn)象，教師管理不當就很容易發(fā)生沖突，激化師生矛盾，甚至有的學生一時想不開易，會采取一些極端的處理方式，所以教師的處理方式就顯的極其重要，在二十多年的教學管理中，我總結了以下幾點可以很好的管理學生和化解各種尷尬的事情。
現(xiàn)在的學生大部分是獨生子女，在家養(yǎng)成了任性、惟我獨尊等不良性格，一旦受到一定的壓力就會無所適從，面對教師的管理稍不順心就會出現(xiàn)反抗、不聽話，甚至“對著干”的場景，因而教師在管理中應該象對待自己的孩子一樣，要有耐心和柔情，應尊重每個學生的人格，把自己的位置擺放的和學生一樣高，不要還有孔子的“師道尊嚴”、“一日為師，終身為父”的高高在上的思想，自己喋喋不休的說教，學生往往一句也聽不進去，甚至抵抗情緒會更嚴重；有時教師說教了大半小時，學生還是老樣子，這樣有的老師會越說越生氣，甚至動手，更是要不得，這樣更是激化了矛盾，有損教師的高尚形象。而把自己和學生放的一般高，有利于和學生之間進行溝通，站在學生的立場，說服教育學生，學生也更容易產生共鳴和接受，把自己的位置沉下來，更容易和學生交朋友，這樣說的內容也更接近學生的心理需求，學生心理的壓力則要小的多。
2004級有個學生叫趙建波，是個男學生，愛上網(wǎng)、抽煙，有時打架、詐騙，上課睡覺違反課堂紀律等小毛病就更不用說了，我給這個班當班主任后，打電話讓他家長來，家長說管不了，說什么也不來，讓我怎么管理都可以；在教育的過程中，我用過了各種辦法，從苦口婆心的說，到動手打，從熱處理到冷處理，都沒有效果，但我沒有對他放任自流，而是站到學生的立場，從分析家庭情況，綜合到學校的表現(xiàn)，分析該學生受到的家庭溫暖少、獨立性強、性格偏執(zhí)有關，然后和該學生推心置腹的談心，舉事實說例子，分析今后應該走的人生道路，說出如果就現(xiàn)在的情況發(fā)展下去，將是很危險的，說不定會滑入犯罪的深淵，而如果及時改掉這些壞毛病、壞習慣，不爛交社會上的一些有不良嗜好的朋友，今后的路會陽光燦爛，一帆風順，父母也會接納你，同學們也會接納和尊重你，老師也會尊重你等，說的該學生直掉眼淚，這說明說到學生的心理去了。平常我家里做了什么好吃的，有時也讓他一塊來吃，在不知不覺中，該生身上壞毛病大都改掉了，有時犯點小錯誤我也不再批評，他自己也很注意，盡量不犯錯誤。工作后在工廠積極肯干，現(xiàn)在還是廠里的生產標兵呢。
教師在上課中，有時會出現(xiàn)一些意想不到的事情，把課堂攪的亂七八糟，有些年輕的教師會火冒三丈，但處理起來往往棘手，學生不服、沖撞等時有發(fā)生，弄的課更進行不下去，要處理這類突發(fā)事件，最好先冷處理，讓學生安靜下來，先上完課，課后讓學生到辦公室靜下心來處理，這樣效果會比較好，而在課堂上即興發(fā)揮處理，往往耽誤了上課，而全體學生也參與你處理學生的事情，更容易使學生興起要面子，在人前耍瘋而發(fā)生不易處理的沖撞事件。
“人無完人，金無足赤”，每個人都有優(yōu)點和缺點，所謂的好學生就是遵守紀律，認真學習，成績好，愛勞動等，但他們大多活躍性不夠，創(chuàng)勁不足；而學習差、不遵守紀律、調皮的學生思維活躍，不墨守成規(guī)，創(chuàng)勁大，社會交際好，一旦走向社會，“差等生”更能在社會上干出一番事業(yè)來，所以，在思想上不要有“好、壞”學生之分。在教育上，在表揚好學生的同時，要引導他們積極活躍自己的性格，不要學死書，要和“差等生”打成一片，相互影響，帶好“差等生”的學習，而對差等生也要時常表揚他們的點滴進步，引導他們改掉不良習慣，為日后成材打下堅實的基礎。
學生不愛學習的主要原因是“知識無用論”和課堂上教師乏味的講解。教師要充分給自己的學生分析好當前的社會狀況，粉碎“知識無用論“的觀點。另外還要認真?zhèn)湔n，不僅備課本上的知識，還要涉及當前的最新理論及社會實踐等；認真?zhèn)鋵W生，備在講課過程中會出現(xiàn)的各種問題等。
上課是關鍵，有的教師上課照本宣課，講課的語氣平穩(wěn)，無新意，無激情，無雙邊活動，自己上演獨角戲，結果可想而知；而教師在講解過程中，不僅講課本上的知識，而把社會實踐中的問題一一列出，讓學生參與討論，把當前的最新的知識也加進來，讓學生不僅掌握課本上的知識，而且知道世界上最新的發(fā)展狀況，不僅拓寬了學生的知識面，而且引起學生的學習興趣，學生才愛學習，才愛聽課，才愛動腦。
學生學習了，其他的問題自然就少了，教師的管理就得心應手了。
總之，對待每個學生教師要做到心中有數(shù)，用愛心、激情來澆灌，他們才會成為參天大樹，只有這樣，才符合現(xiàn)代素質教育的要求，做一個合格的教師。
教育管理實習心得體會篇十四
首段：引入高校教育管理的重要性與挑戰(zhàn)（字數(shù)：200）
高校教育管理是一項極其重要的工作，關系到千千萬萬名學子的成長和未來。隨著高校規(guī)模的不斷擴大和教育理念的不斷發(fā)展，高校教育管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于這一重要的工作，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
第二段：合理規(guī)劃與資源優(yōu)化的重要性（字數(shù)：250）
首先，我認為高校教育管理的首要任務是進行合理規(guī)劃和資源優(yōu)化。高校有限的資源需要科學地進行分配，才能更好地支持學生的發(fā)展。在資源優(yōu)化方面，我經常與各個職能部門緊密合作，通過對學生的需求調研，制定全面、合理的學生資源配置方案。同時，還要注重教師與學生之間的良好互動，激發(fā)學生的興趣和潛力，提供個性化的教育服務。
第三段：創(chuàng)新教學方法與課程設置（字數(shù)：250）
其次，創(chuàng)新教學方法和課程設置也是高校教育管理的一項重要任務?，F(xiàn)代教學已經逐漸擺脫了傳統(tǒng)的講授式教學，更多地注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在這方面，我致力于引入更多的項目制和實踐型教學，使學生能夠更好地理解和應用所學知識。另外，了解學生的興趣和需求，調整和優(yōu)化課程設置也是非常重要的，只有培養(yǎng)了對學生感興趣的課程，才能更好地激發(fā)他們的學習興趣和創(chuàng)新思維。
第四段：建設和營造良好的創(chuàng)新環(huán)境（字數(shù)：250）
除了教學方法和課程設置，我還發(fā)現(xiàn)建設和營造良好的創(chuàng)新環(huán)境對高校教育管理非常重要。創(chuàng)新環(huán)境包括物質環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。在物質環(huán)境方面，我推行了一系列校園設施和實驗室的改進和創(chuàng)新，為學生提供更好的學習和實踐條件。在人文環(huán)境方面，我廣泛開展各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動和比賽，為學生提供展示才華和創(chuàng)新成果的平臺。同時，還鼓勵學生參與團隊合作和社會實踐，以培養(yǎng)他們的合作精神和實踐能力。
第五段：綜合評估與持續(xù)改進（字數(shù)：250）
最后，我認為高校教育管理的一個重要環(huán)節(jié)是綜合評估與持續(xù)改進。教育工作必須要有量化的指標和標準來衡量，通過綜合評估來反饋教育質量，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。我經常組織各種形式的測評和評估活動，以了解學生對教育質量的評價和需求，并利用評估結果進行課程和教學方法的改進。只有不斷地進行評估和改進，高校教育管理才能真正適應時代的需求和學生的發(fā)展。
結尾段：總結教育管理心得與展望（字數(shù)：200）
總之，高校教育管理是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。通過合理規(guī)劃與資源優(yōu)化、創(chuàng)新教學方法與課程設置、建設和營造良好的創(chuàng)新環(huán)境以及綜合評估與持續(xù)改進，我們可以更好地推動高校教育的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。未來，我希望能和更多的教育工作者一起努力，持續(xù)改進高校教育管理，為學子們提供更好的教育環(huán)境和培養(yǎng)平臺。
教育管理實習心得體會篇十五
近年來，教育管理改革成為各級教育部門和學校關注的焦點。教育是國家的未來，而教育管理的改革則是更好地培養(yǎng)人才、提高教育質量的關鍵。在此，我愿分享我對教育管理改革的心得體會，希望能促進教育管理改革的進一步發(fā)展。
首先，教育管理改革應注重學生的全面發(fā)展。過去，教育管理往往過于注重學生的考試分數(shù)和學術成就，而忽視了學生的個性和興趣發(fā)展。然而，學生的全面發(fā)展是教育的中心任務。因此，教育管理改革應重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力、實踐能力和團隊合作精神，為他們提供更多的藝術、體育和社會實踐等方面的機會。只有這樣，學生才能在全面發(fā)展中實現(xiàn)自身的潛能，更好地為社會做出貢獻。
其次，教育管理改革需要建立更加靈活的機制和制度。傳統(tǒng)的教育管理往往以規(guī)章制度為主，限制了學校和教師的發(fā)展空間。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，教育的方式和內容也在不斷變化。因此，教育管理改革應更加注重創(chuàng)新和靈活性，為學校和教師提供更多的自主權。例如，學?？梢愿鶕?jù)自身的特點和需求制定培訓計劃，教師可以根據(jù)學生的情況調整教學方法。只有這樣，教育才能更好地適應社會的發(fā)展需求。
再次，教育管理改革需要加強對教師的支持和培訓。教師是教育的靈魂，他們直接影響學生的發(fā)展。然而，過去的教育管理往往忽視了教師的需求和成長。教育管理改革應提供更多的支持和培訓機會，激發(fā)教師的潛能。例如，可以組織教師參加教學研討會和專業(yè)培訓班，提供教學資源和教學方法的分享平臺。同時，還應加強對教師的評估和認可，激勵他們不斷提高自身的教學水平。
最后，教育管理改革需要建立有效的評估體系。評估是教育管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為教師和學校提供反饋和指導。然而，傳統(tǒng)的評估方法往往過于注重學生的成績和排名，忽視了學生的實際能力和潛能發(fā)展。教育管理改革應建立多元化的評估體系，包括學科知識的測試和實踐能力的考核等。同時，還應重視評估結果的反饋和指導，為學生和教師提供有效的幫助和支持。
綜上所述，教育管理改革是推動教育發(fā)展的重要途徑。它應注重學生的全面發(fā)展，建立靈活的機制和制度，加強對教師的支持和培訓，建立有效的評估體系。只有這樣，教育管理改革才能真正促進學校的發(fā)展，提高教育的質量，為培養(yǎng)更多的高素質人才做出貢獻。我相信，隨著教育管理改革的不斷深化，我國的教育事業(yè)將會迎來更加光明的未來。
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