財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告(通用16篇)

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財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告(通用16篇)
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通過(guò)總結(jié),我們可以整理自己的思緒,使其更加清晰和有條理。通過(guò)觀察和分析,我們可以從不同角度思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。下面是一些關(guān)于寫心得體會(huì)的優(yōu)秀范例,大家可以參考一下。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇一

雙碳研究報(bào)告是一份關(guān)于全球雙碳轉(zhuǎn)型的重要研究報(bào)告,被廣泛認(rèn)為是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要工具。在這份報(bào)告中,專家們提出了一系列關(guān)于雙碳轉(zhuǎn)型的政策建議、技術(shù)創(chuàng)新和投資規(guī)劃。在我的研究過(guò)程中,我對(duì)這份報(bào)告有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

第二段:雙碳轉(zhuǎn)型的意義

雙碳轉(zhuǎn)型是減少溫室氣體排放、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化的關(guān)鍵策略。在世界各國(guó),越來(lái)越多的政策措施和技術(shù)創(chuàng)新被采用來(lái)推動(dòng)雙碳轉(zhuǎn)型。同時(shí),雙碳轉(zhuǎn)型也是全球應(yīng)對(duì)氣候變化的共同目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不僅需要各國(guó)政策協(xié)調(diào)合作,還需要全球社會(huì)各方面積極參與。

第三段:雙碳轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

雖然雙碳轉(zhuǎn)型有廣泛的支持和認(rèn)可,但在實(shí)際操作中還存在很多挑戰(zhàn)和障礙。首先,雙碳轉(zhuǎn)型需要充分考慮不同國(guó)家和地區(qū)的實(shí)際情況,同時(shí)也需要政策和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和整合。其次,雙碳轉(zhuǎn)型的投資成本和時(shí)間成本也比較高,需要各方面共同承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。最后,雙碳轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)需要各方面共同努力,需要建立一個(gè)長(zhǎng)期有效的全球合作機(jī)制。

第四段:雙碳轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

盡管雙碳轉(zhuǎn)型面臨著很多挑戰(zhàn)和障礙,但也帶來(lái)了大量的機(jī)遇和利益。首先,雙碳轉(zhuǎn)型可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,為企業(yè)和投資者帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和盈利空間。其次,雙碳轉(zhuǎn)型可以加強(qiáng)全球能源和環(huán)境安全,保障人類健康和福祉。最后,雙碳轉(zhuǎn)型可以加強(qiáng)全球合作和協(xié)調(diào),推動(dòng)國(guó)際社會(huì)走向更加穩(wěn)定和安全的未來(lái)。

第五段:總結(jié)

總的來(lái)說(shuō),雙碳研究報(bào)告展示了雙碳轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)的重要性和必要性,并提出了廣泛的建議和政策方案。實(shí)現(xiàn)全球雙碳轉(zhuǎn)型需要參與者的協(xié)調(diào)合作、投資和技術(shù)創(chuàng)新,但為社會(huì)帶來(lái)的貢獻(xiàn)和利益將是巨大的。只要我們共同努力,將來(lái)的世界將會(huì)更加美好。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇二

財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價(jià)的概念、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型、期權(quán)估價(jià)、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等。下面給大家分享一些關(guān)于財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì),供大家參考。

5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。

公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則,符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》。

《附注》和《說(shuō)明書(shū)》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容,因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等),必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前,大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作,而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的編報(bào),或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求,致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足,有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

實(shí)行全面預(yù)算管理,是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核,達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。

隨著國(guó)際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí),是在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后,為了增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析,最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。

僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書(shū)和財(cái)務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習(xí),使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系:掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對(duì)專業(yè)的了解,拓寬知識(shí)面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

平時(shí)我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開(kāi)的。目前關(guān)于目標(biāo)的說(shuō)法有很多種,書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標(biāo):利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的,結(jié)合案例我覺(jué)得:每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標(biāo),要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通,以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

2.預(yù)算編制。

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的,企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說(shuō)當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡(jiǎn)單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫(kù)存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫(kù)存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

3.信用政策。

信用政策,換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸3制髽I(yè)間的良好的購(gòu)銷往來(lái)就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬(wàn)元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可對(duì)比信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。

綜上所述,不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò),但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分:

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

2、預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫(kù)存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

3、資金籌集管理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款計(jì)劃表:由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行。

在我看來(lái),第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢(shì),并且通過(guò)一層層仔細(xì)分析,最終找出導(dǎo)致變化的因素。比如說(shuō):公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,主要是由于流動(dòng)負(fù)債的增加,而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙V挥羞@樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚,因此在做的過(guò)程中對(duì)數(shù)字感覺(jué)很模糊,沒(méi)有十足的把握。第二部分并不難,最重要的是要細(xì)心和耐心。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計(jì)算,為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足??偨Y(jié)了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去??梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過(guò)寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn),提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),通過(guò)此次實(shí)習(xí),我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合,收獲頗多。

一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí),自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。

二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習(xí)過(guò)程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習(xí)過(guò)程中,整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多,越是心浮氣躁,出錯(cuò)就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后,謹(jǐn)慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),我將受益終生。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇三

時(shí)間如馬駒過(guò)隙,仿佛在不經(jīng)意的回首間,時(shí)光老人又即將偷走從教生涯中的一年,這是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,因?yàn)橛行抡n程背景下的課改探索,亦有課題開(kāi)展下的孜孜不倦的付出,當(dāng)然更有我們課題成員的共同協(xié)作?,F(xiàn)在課題即將完工出爐之際談?wù)勑睦锏囊恍w會(huì):

年初,我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研室專家的指導(dǎo)下,在課題負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,開(kāi)始逐漸深入課題研究領(lǐng)域。從剛開(kāi)始的概念模糊,經(jīng)過(guò)不斷的深入調(diào)查研究,多次的交流探討,我們的思路漸漸清晰,并在實(shí)踐中不斷地修正我們的方案。由于我們都是第一次深入系統(tǒng)的做課題,缺乏經(jīng)驗(yàn),所以在研究過(guò)程中走了不少的彎路。這是一個(gè)充滿艱辛與茫然的過(guò)程,從最初的無(wú)所適從到欣然接受;從相互推諉到勇于承擔(dān);從看熱鬧到進(jìn)門道,我發(fā)現(xiàn)這恰是一個(gè)最真實(shí)的優(yōu)化成長(zhǎng)過(guò)程。正所謂:態(tài)度決定結(jié)果。對(duì)于老師來(lái)說(shuō),正常的教學(xué)及各項(xiàng)教育工作已經(jīng)令老師很費(fèi)心了,還要再用心做好課題并非易事,由于需要多方面專業(yè)理論知識(shí),前期,我們花了大量的時(shí)間在閱讀相關(guān)書(shū)籍資料上,以補(bǔ)充我們專業(yè)知識(shí)上的不足,有時(shí)為了找到更好更有說(shuō)服力的觀點(diǎn),我們經(jīng)常是在繁忙的工作之余加班加點(diǎn)的查資料,如果不去用心做是無(wú)法深入的理解課題的主旨,更無(wú)法做到有效有質(zhì)。

隊(duì)的力量,在負(fù)責(zé)人的精心安排下,我們各自負(fù)責(zé)自己的分工,但又互相配合,互相溝通與交流,在交流會(huì)上,組員的'觀點(diǎn)經(jīng)常會(huì)被否定甚至是被推翻,一個(gè)交流會(huì)下來(lái),工作還是原地踏步甚至倒退的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,所以我們經(jīng)常覺(jué)得很受挫折,也很茫然,但值得慶幸的是,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有因此而放棄,我們正是靠在這樣的研究氛圍中不斷地修正觀點(diǎn)與思路,最終得以進(jìn)步。

進(jìn)行課題研究的過(guò)程中,我受益良多。在前期的準(zhǔn)備工作上,我查閱了一些關(guān)于小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力研究的資料,豐富了我的知識(shí)量,通過(guò)在實(shí)踐階段的理解和分析,我掌握了一些的科學(xué)方法,在整理資料過(guò)程中學(xué)到了很多科研方法。如文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、數(shù)量研究法等等,同時(shí)在課題研究過(guò)程中,對(duì)學(xué)生有了更多的了解,這一點(diǎn)給我在教學(xué)提供了很多的幫助,改善了我在教學(xué)上的能力,也使得我更加樂(lè)于去深入了解學(xué)生。

路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。今天雖然我們的課題即將畫(huà)上圓滿的句號(hào),但是今后的教育教學(xué)工作還很艱巨,但我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有課改探索下的成果借鑒,有教育教學(xué)工作者的真心付出;課改工作定能扎實(shí)有效的實(shí)施,中國(guó)的英語(yǔ)教育定會(huì)迎來(lái)新的春天。

教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無(wú)所能。教育革命的對(duì)策是手腦聯(lián)盟,結(jié)果是手與腦的力量都可以大到不可思議。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇四

論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的成果,盡管它是一只羽毛未豐,舉步蹣跚的丑小鴨,但畢竟使英語(yǔ)課堂中的積累方法取得了突破性進(jìn)展,到達(dá)了預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將兩年來(lái)課題研究工作總結(jié)如下:

當(dāng)研究課題申報(bào)后,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和課題研究小組。確保課題研究工作有序開(kāi)展。課題研討共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)展:

1、課題研究準(zhǔn)備籌劃階段,認(rèn)真組織課題組成員,討論搜集有關(guān)文獻(xiàn),確定研究容,制定研究目標(biāo)、途徑、方法,撰寫實(shí)驗(yàn)研究方案。

2、課題研究實(shí)施試驗(yàn)階段,組織教師根據(jù)研究方案指定的.課題,積極開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),通過(guò)組織對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),撰寫論文,交流心得、反思,開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的根底上,探索出閱讀教學(xué)的個(gè)性教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律。

3、課題研究完善總結(jié)階段,通過(guò)在第二階段的教學(xué)時(shí)間上,要求課題組成員認(rèn)真反思,理論與實(shí)踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報(bào)告,承受上級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。

二、認(rèn)真探討,抓好落實(shí)課題研究小組成員嚴(yán)密圍繞“運(yùn)用識(shí)字方法,提高識(shí)字能力〞這一主課題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求下的教學(xué)方法,認(rèn)真做到了五個(gè)堅(jiān)持:

二是堅(jiān)持每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,在課堂教學(xué)中找規(guī)律;

三是堅(jiān)持每學(xué)期寫好一篇相關(guān)小論文或教學(xué)反思從理論與實(shí)踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;

四是在學(xué)生學(xué)習(xí)效果上求論證;

五是課題成員堅(jiān)持在相互交流,研討中提升自我。

我們?cè)谕晟埔呀Y(jié)題的課題根底上,圍繞新課題改革的實(shí)際,嚴(yán)密聯(lián)系實(shí)際汲取成功經(jīng)歷,克制研究中的缺乏,確立新課題,使研究工作再上新臺(tái)階,以到達(dá)優(yōu)化課堂構(gòu)造,優(yōu)化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益之目的。使廣闊教師由普通型向?qū)I(yè)型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐〞向展翅騰飛的大雁一樣凌空翱翔。

去擁抱又一個(gè)燦爛的科研春天!

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇五

這學(xué)期以來(lái)我積極投入了學(xué)校的課題研究。回憶研究之路,感覺(jué)既充實(shí)又有實(shí)效?!霸谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在問(wèn)題中研究,在研究中成長(zhǎng)〞這是我最大的體會(huì)。

必須深入地了解學(xué)生,研究學(xué)生,根據(jù)學(xué)生不同的個(gè)性、特點(diǎn)、心理傾向、知識(shí)根底、承受能力進(jìn)展分層設(shè)組。用動(dòng)態(tài)、開(kāi)展的觀點(diǎn)對(duì)待學(xué)生,隨時(shí)注意學(xué)生的開(kāi)展變化,作必要的層次調(diào)整。然后規(guī)定不同層次的教學(xué)目標(biāo),運(yùn)用不同的方法進(jìn)展教學(xué),使各類學(xué)生各有所獲,使學(xué)生的興趣和自信心都得到提高,在各自的區(qū)域得到充分的`開(kāi)展,使每一次學(xué)習(xí)后都有一種成功感在鼓勵(lì)著自己,在不斷獲取成功和遞進(jìn)中得到一種輕松、愉悅、滿足的心理體驗(yàn),激發(fā)再次成功的欲望。從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和信心。

平時(shí)不管多忙多累,我總能認(rèn)真及時(shí)完成課題組布置的各項(xiàng)研究任務(wù)。尤其是針對(duì)其中的問(wèn)題研究,我總是進(jìn)展深入地學(xué)習(xí)與思考,力求在實(shí)踐摸索中找到答案。學(xué)習(xí)反思容也都是我在認(rèn)真學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇六

相對(duì)于國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)和校級(jí)等集體課題,“個(gè)人課題”是由教師個(gè)人自主申報(bào),獨(dú)立主持,為了自身的專業(yè)發(fā)展,研究個(gè)人在教育教學(xué)中具體而微觀的教育問(wèn)題的課題,也屬于教育科學(xué)研究課題范圍。

我主要負(fù)責(zé)的是后期資料的整理和結(jié)題報(bào)告的撰寫,很高興能夠參加到我們這個(gè)課題的大家庭里,大家群策群力,為課題的順利開(kāi)展都做出了自己的貢獻(xiàn)。

華東師大博士生導(dǎo)師葉瀾教授認(rèn)為“沒(méi)有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師的精神解放,就沒(méi)有學(xué)生的精神解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)發(fā)展,,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。”而個(gè)人課題項(xiàng)目,最重要的意義就是引導(dǎo)教師自我解決教育中遇到的問(wèn)題、難題,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。教師在個(gè)人課題研究中,緊密聯(lián)系日常工作,積少成多,使科研進(jìn)入常態(tài)化。只有這樣,教師自身生命質(zhì)量的提高才能更好的讓學(xué)生得到發(fā)展。

走上工作崗位十年的時(shí)間,在這十年的教學(xué)中,我不斷地摸索教學(xué)方式,不斷地嘗試改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,對(duì)新的教學(xué)模式(課題學(xué)習(xí))慢慢的有了一點(diǎn)點(diǎn)理解。課題學(xué)習(xí)作為新課程教學(xué)內(nèi)容的一部分,它有一些這樣的特征,首先它有一個(gè)主問(wèn)題,在這個(gè)主問(wèn)題的引導(dǎo)下,學(xué)生可以根據(jù)問(wèn)題的要求,去搜集資料組成小組,尋找資源,最后解決問(wèn)題。

1、課題學(xué)習(xí)有助于學(xué)生感受英語(yǔ),體驗(yàn)英語(yǔ),把英語(yǔ)與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái),真正的做到學(xué)以致用,用英語(yǔ)知識(shí)來(lái)解釋生活中的現(xiàn)象,提高我們的生活品質(zhì)。

因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校在農(nóng)村,現(xiàn)在學(xué)生家長(zhǎng)買地下彩票的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,由此我設(shè)計(jì)了研究性課題,讓學(xué)生在研究性課題中理解,收到了較好的效果。

2、課題學(xué)習(xí)有利于向?qū)W生滲透英語(yǔ)思想方法

在初中英語(yǔ)教學(xué)中,我認(rèn)為適時(shí)適度地向?qū)W生滲透英語(yǔ)思想方法和用英語(yǔ)思維解決問(wèn)題是很有必要的。課題學(xué)習(xí)中蘊(yùn)涵著大量的英語(yǔ)思想、英語(yǔ)方法,需要我們?nèi)ネ诰颉C鎸?duì)生活、生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)抽象、概括、分析、綜合將生活問(wèn)題轉(zhuǎn)化為英語(yǔ)問(wèn)題。

3、課題學(xué)習(xí)有利于培養(yǎng)學(xué)生的探究能力

和接受性學(xué)習(xí)相比,課題學(xué)習(xí)具有更強(qiáng)的問(wèn)題性、實(shí)踐性、參與性和開(kāi)放性。通過(guò)學(xué)生自主獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)驗(yàn)、操作、調(diào)查、信息搜集與處理、表達(dá)與交流等探索活動(dòng),獲得知識(shí)、技能、情感與態(tài)度的發(fā)展,特別是探索精神和創(chuàng)新能力發(fā)展有很大的幫助。

這學(xué)期以來(lái)我積極投入了學(xué)校的課題研究?;仡櫻芯恐?,感覺(jué)既充實(shí)又有實(shí)效?!霸谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在問(wèn)題中研究,在研究中成長(zhǎng)”這是我最大的體會(huì)。

課題研究重在過(guò)程,這是我校參與課題研究老師的共識(shí)。而我更是努力經(jīng)歷的研究過(guò)程,體味研究的酸甜苦辣。為了了解到最新最切合實(shí)際的知識(shí),我經(jīng)常研讀相關(guān)的理論書(shū)籍,學(xué)習(xí)其中的精華理論,追蹤先進(jìn)的理念思想,努力提高自我的研究修養(yǎng)。積極吸收。通過(guò)閱讀,我認(rèn)識(shí)到:教師要客觀地把握學(xué)生層次,必須深入地了解學(xué)生,研究學(xué)生,根據(jù)學(xué)生不同的個(gè)性、特點(diǎn)、心理傾向、知識(shí)基礎(chǔ)、接受能力進(jìn)行分層設(shè)組。用動(dòng)態(tài)、發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)待學(xué)生,隨時(shí)注意學(xué)生的發(fā)展變化,作必要的層次調(diào)整。然后規(guī)定不同層次的教學(xué)目標(biāo),運(yùn)用不同的方法進(jìn)行教學(xué),使各類學(xué)生各有所獲,使學(xué)生的興趣和自信心都得到提高,在各自的區(qū)域內(nèi)得到充分的發(fā)展,使每一次學(xué)習(xí)后都有一種成功感在激勵(lì)著自己,在不斷獲取成功和遞進(jìn)中得到一種輕松、愉悅、滿足的心理體驗(yàn),激發(fā)再次成功的欲望。從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和信心。

平時(shí)不管多忙多累,我總能認(rèn)真及時(shí)完成課題組布置的各項(xiàng)研究任務(wù)。尤其是針對(duì)其中的`問(wèn)題研究,我總是進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)與思考,力求在實(shí)踐摸索中找到答案。學(xué)習(xí)反思內(nèi)容也都是我在認(rèn)真學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇七

反思這兩年來(lái)的課題研究過(guò)程,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,現(xiàn)將研究成果概述如下:

1.研究的主要容

2.研究的主要方法

在課題的研究過(guò)程中,我們主要采用以下研究方法:

〔1〕實(shí)驗(yàn)法:課題小組成員對(duì)子課題分別進(jìn)展試驗(yàn)研究,組織課題小組教師開(kāi)展各種教研活動(dòng),在活動(dòng)中搜集資料進(jìn)展分析和綜合,及時(shí)提煉經(jīng)歷、摸索規(guī)律。設(shè)置實(shí)驗(yàn)班與對(duì)照班,對(duì)照研究,分析試驗(yàn)結(jié)果撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

〔2〕行動(dòng)研究法:在重視理論指導(dǎo)的根底上,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和探索,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,及時(shí)提煉經(jīng)歷、摸索規(guī)律。

〔3〕經(jīng)歷總結(jié)法:在研究中不斷總結(jié)已有經(jīng)歷,及時(shí)修正研究中出現(xiàn)的問(wèn)題,修正研究方案,深入開(kāi)展課題研究,將感性認(rèn)識(shí)階段的經(jīng)歷上升到理性認(rèn)識(shí)階段,并指導(dǎo)課題研究。

同時(shí)也發(fā)現(xiàn)研究中還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)校課題實(shí)驗(yàn)管理的相關(guān)制度建立不夠健全,執(zhí)行不夠嚴(yán)格,在很大程度上制約教師參與課題實(shí)驗(yàn)研究的熱情,阻礙了課題實(shí)驗(yàn)研究的縱深開(kāi)展。

2、課題研究還只停留在較為淺顯的層次,還只是一些零散的經(jīng)歷,未能建立完整的體系;

3、我本人在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,雖然改變了傳統(tǒng)的教學(xué)摸式,但放得不開(kāi),擔(dān)憂教學(xué)質(zhì)量,課堂上學(xué)生主體地位表達(dá)的不夠充分。

4、教師理論支撐的力度不夠,歸納總結(jié)的能力不強(qiáng),課題實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展和反思過(guò)于薄弱,研究的深度廣度不夠,對(duì)實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中的經(jīng)歷難以提升。

5、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的根本課型探索較少,缺少一些細(xì)化的實(shí)際操作的容。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇八

為期_個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這段實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。

以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!

在_個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái),也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,可都是接觸英語(yǔ)。但在這_個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自己的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書(shū),里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺(jué)到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)賬,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。

在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情,幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí)的我,很多事情不熟悉,需要學(xué)習(xí)跟改進(jìn)的我都會(huì)做好筆記,事后對(duì)其改進(jìn)和注意。慢慢的對(duì)于會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在這短短_個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,也形成了對(duì)會(huì)計(jì)熱情。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真詳細(xì)的校對(duì)。這些也是自己所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒(méi)學(xué)到的知識(shí)。雖然學(xué)到了很多,但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我會(huì)好好的吸取教訓(xùn),做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒(méi)有只有更好!

在這短短的_個(gè)月時(shí)間里,收獲了很多。

第一,對(duì)自己更加有信心了,每天都是接觸英語(yǔ)。但在這_個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自己的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書(shū),里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺(jué)到得心應(yīng)手了。

第二,工作不比在學(xué)校。畢竟工作的環(huán)境不比在學(xué)校的輕松,每天都要按規(guī)定的時(shí)間上班下班,有時(shí)候工作需要還得加班,在學(xué)校上課下課都是準(zhǔn)時(shí)得很。

第三,工作交際。在工作實(shí)習(xí)中,覺(jué)得人與人的相處并沒(méi)在學(xué)校的單純,注重的細(xì)節(jié)很多。如果不加注意,換來(lái)的會(huì)是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇九

首先我很快樂(lè)能和大家一起分享一下關(guān)于個(gè)人課題研究過(guò)程中的一些感受,有許多不成熟的想法還請(qǐng)各位批評(píng)指正。

相對(duì)于國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)和校級(jí)等集體課題,“個(gè)人課題〞是由教師個(gè)人自主申報(bào),獨(dú)立主持,為了自身的專業(yè)開(kāi)展,研究個(gè)人在教育教學(xué)中具體而微觀的教育問(wèn)題的課題,也屬于教育科學(xué)研究課題圍。

我主要負(fù)責(zé)的是后期資料的整理和結(jié)題報(bào)告的撰寫,很快樂(lè)能夠參加到我們這個(gè)課題的大家庭里,大家群策群力,為課題的順利開(kāi)展都做出了自己的奉獻(xiàn)。

華東師大博士生導(dǎo)師葉瀾教授認(rèn)為“沒(méi)有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師的精神解放,就沒(méi)有學(xué)生的`精神解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)開(kāi)展,,就很難有學(xué)生的主動(dòng)開(kāi)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。〞而個(gè)人課題工程,最重要的意義就是引導(dǎo)教師自我解決教育中遇到的問(wèn)題、難題,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。教師在個(gè)人課題研究中,嚴(yán)密聯(lián)系日常工作,積少成多,使科研進(jìn)入常態(tài)化。只有這樣,教師自身生命質(zhì)量的提高才能更好的讓學(xué)生得到開(kāi)展。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十

母子公司運(yùn)做體制是被實(shí)際證實(shí)為有效的集團(tuán)型公司運(yùn)做體制,其核心原理是基于股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理之間的分權(quán)與制衡的關(guān)系,但大量例證也表明,這種體制可因?yàn)榉N種原因而失效,往往導(dǎo)致分權(quán)失度和控制不力,發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。本報(bào)告從保證母公司出資者權(quán)利的基點(diǎn)出發(fā),研究了母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式。

一、母公司(大股東)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)權(quán)利。

母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)權(quán)利,根本上是資本的權(quán)利,是出資者的權(quán)利。資本的權(quán)利要求資本的增值,出資者的權(quán)利要求子公司實(shí)現(xiàn)股東某一領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種財(cái)務(wù)權(quán)利在管理上體現(xiàn)為大股東在股東會(huì)上參與批準(zhǔn)子公司的年度預(yù)算,體現(xiàn)為大股東派入的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員對(duì)子公司的控制,體現(xiàn)為母公司對(duì)子公司設(shè)計(jì)的公司治理一整套制度和程序。

(一)戰(zhàn)略和規(guī)劃控制。

子公司是負(fù)責(zé)母公司某業(yè)務(wù)方向,落實(shí)母公司某戰(zhàn)略領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。為從財(cái)務(wù)方面控制子公司戰(zhàn)略逐步實(shí)施,應(yīng)建立戰(zhàn)略規(guī)劃制度,編制五年度滾動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃,其中應(yīng)包括五年度滾動(dòng)編制的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算。在五年度計(jì)劃中,從次年后,可以粗線條編制,逐年根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、資源狀況等因素,調(diào)整五年度戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算,使其具有可*性。

該戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)是子公司股東大會(huì)年會(huì)討論審議的規(guī)定議題。該戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)和年度預(yù)算共同報(bào)送母公司預(yù)先審核,再經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)實(shí)施。其標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容,由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

(二)預(yù)算控制。

1、年度預(yù)算。

股東大會(huì)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,是一個(gè)管理周期的開(kāi)端,也是母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制的基本手段。為使預(yù)算在股東大會(huì)上順利通過(guò),會(huì)前一定時(shí)間應(yīng)預(yù)先向母公司提交審議公司級(jí)營(yíng)銷、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、投資、開(kāi)發(fā)、資金等業(yè)務(wù)預(yù)算和相應(yīng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,以向母公司說(shuō)明將提交股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算將如何確保實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該在股東大會(huì)中議定或在《公司章程》中明確相應(yīng)的年度預(yù)算報(bào)送預(yù)審程序,在程序中應(yīng)規(guī)定,年度預(yù)算報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容和詳細(xì)程序由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

因除母公司外的其他股東大部分基本沒(méi)有能力或不愿意了解這些詳細(xì)預(yù)算,或者其他股東較多、較分散,大范圍向股東提交詳細(xì)預(yù)算會(huì)造成工作繁復(fù)和公司商業(yè)機(jī)密的泄露,因此不必大范圍征求股東同意。

2、季度預(yù)算。

年度預(yù)算經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),即成為子公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo),子公司在這一財(cái)年將通過(guò)計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織實(shí)施年度預(yù)算。為使年度預(yù)算目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)具有可監(jiān)控性,彌補(bǔ)財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息的不完備性,子公司應(yīng)分季度向母公司報(bào)送季度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,同時(shí)報(bào)送銷售、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、開(kāi)發(fā)、資金等業(yè)務(wù)預(yù)算和部分管理報(bào)表,母公司據(jù)以了解子公司季度財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在銷售、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、開(kāi)發(fā)、資金等方面的分項(xiàng)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以判斷子公司年度預(yù)算的分季度落實(shí)情況。

該制度的規(guī)范實(shí)施,可通過(guò)在股東大會(huì)中通過(guò)或在《公司章程》中規(guī)定明確的報(bào)告程序,在程序中應(yīng)規(guī)定,財(cái)季預(yù)決算報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化格式內(nèi)容和詳細(xì)程序由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

3、預(yù)算制度。

母公司(通過(guò)股東大會(huì))決定子公司年度預(yù)算,監(jiān)控子公司的季度預(yù)算,使預(yù)算成為母子公司之間財(cái)務(wù)管理的基本方式,因此應(yīng)在子公司和母公司兩個(gè)層面制定預(yù)算管理制度。應(yīng)在《公司章程》和股東大會(huì)中明確要求子公司實(shí)行全面預(yù)算制度,要求子公司在預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核方面制定詳細(xì)的制度報(bào)母公司備案,使預(yù)算成為對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和對(duì)子公司管理層經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的重要依據(jù)。

(三)會(huì)計(jì)控制。

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

《公司法》規(guī)定公司基本管理制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置方案由經(jīng)理擬訂,由董事會(huì)制定,即董事會(huì)擁有公司機(jī)構(gòu)設(shè)定權(quán)和基本制度制定權(quán)。母公司可通過(guò)其在董事會(huì)中的控制權(quán),制定或?qū)彾ㄗ庸净矩?cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度,設(shè)定子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理模式和內(nèi)部控制體系。母公司并不負(fù)責(zé)管理和實(shí)施,只需監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程和內(nèi)部控制體系的有效性,防止會(huì)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目的虛列、虛報(bào)、操縱利潤(rùn),保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完備有效。

2、統(tǒng)計(jì)和核算。

完備的核算和統(tǒng)計(jì)體系明確各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)程度,記錄各層直至最低層預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,可為管理者提供會(huì)計(jì)系統(tǒng)以外各種所需管理信息,是公司反應(yīng)物流、人流、資金流合理流動(dòng)的信息流機(jī)制。完備的統(tǒng)計(jì)和核算制度,是公司由人治走向規(guī)范管理的基礎(chǔ)性、常規(guī)性、全面性工作,應(yīng)該被管理層(董事會(huì)層)高度重視,因此,該項(xiàng)制度的制定、修訂和實(shí)施,應(yīng)該成為董事會(huì)層參與的常規(guī)工作。

該項(xiàng)制度的基本原則,應(yīng)該由股東大會(huì)或《公司章程》予以明確,同時(shí)應(yīng)明確母公司對(duì)子公司關(guān)于此事項(xiàng)的監(jiān)控程序。

(四)審計(jì)控制。

審計(jì)控制在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)包括會(huì)計(jì)審計(jì)和預(yù)算審計(jì),

會(huì)計(jì)審計(jì)可以確保會(huì)計(jì)報(bào)告正確,會(huì)計(jì)核算合理和內(nèi)部控制有效;預(yù)算審計(jì)則偏重于財(cái)務(wù)管理,主要針對(duì)預(yù)算匯總編制體系的合理性、核算和統(tǒng)計(jì)體系的完備性、預(yù)算分析的全面性和針對(duì)性、預(yù)算考核制度的有效性等等。

在母子公司之間,母公司對(duì)子公司的審計(jì)控制是一種間接控制,母公司只需在公司治理層面規(guī)定審計(jì)制度的基本原則和基本程序,由子公司制定審計(jì)制度的詳細(xì)規(guī)定,在一般情況下不必直接以母公司的名義對(duì)子公司進(jìn)行審計(jì)。子公司可在董事會(huì)層面設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審計(jì),也可由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)審計(jì)事項(xiàng),也可由其他董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)層的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì),也可指定一個(gè)執(zhí)行董事或監(jiān)事負(fù)責(zé)此事,也可委托母公司審計(jì),形成的審計(jì)報(bào)告要報(bào)送母公司,母公司據(jù)以監(jiān)控子公司財(cái)務(wù)。

應(yīng)該規(guī)定母公司的審計(jì)授權(quán)涉入條款。當(dāng)存在重大財(cái)務(wù)異常事項(xiàng),如發(fā)生異常虧損、嚴(yán)重偏離預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算巨額偏差、投資失敗或項(xiàng)目失誤等,或規(guī)定母公司認(rèn)為需要時(shí),在股東大會(huì)預(yù)先授權(quán)下,可涉入子公司進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)授權(quán)涉入的范圍和事項(xiàng),可預(yù)先由股東大會(huì)議定。

應(yīng)強(qiáng)調(diào)審計(jì)的監(jiān)督性和服務(wù)性,應(yīng)以服務(wù)為主。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、預(yù)算體系的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出更有效、更科學(xué)的解決方案,為公司提高管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)當(dāng)參謀、做服務(wù)。

(五)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)預(yù)審制和授權(quán)批準(zhǔn)制。

《公司法》、《公司章程》規(guī)定和股東大會(huì)議定的應(yīng)提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),如大型項(xiàng)目實(shí)施、重大技術(shù)改造、增加大額預(yù)算等,應(yīng)向母公司提交報(bào)告,提請(qǐng)母公司預(yù)先審核,交股東大會(huì)批準(zhǔn)。為簡(jiǎn)化決策程序,提高決策效率,股東大會(huì)也可以規(guī)定在一定的授權(quán)范圍內(nèi),授權(quán)母公司代行審核批準(zhǔn)。

(一)報(bào)告程序。

為保證母公司和其他股東資本權(quán)利和母公司自身戰(zhàn)略和發(fā)展的需要,充分了解和監(jiān)控子公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的運(yùn)做,應(yīng)在子公司股東大會(huì)中議定或在《公司章程》中規(guī)定子公司向母公司報(bào)告事項(xiàng)的內(nèi)容,如有必要,部分報(bào)告可擬審標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容。

1、各月財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表;。

2、各月管理報(bào)表,即公司級(jí)各銷售、成本、費(fèi)用、資金、開(kāi)發(fā)等各業(yè)務(wù)決算表;。

5、其他母公司認(rèn)為需要的文件、資料。

(二)備案程序。

與報(bào)告程序相同,也應(yīng)在子公司股東大會(huì)中議定或在《公司章程》中規(guī)定子公司向母公司報(bào)送備案的內(nèi)容。

1、子公司公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度、稽核制度、審計(jì)制度等。

2、子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位人員。

3、子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序、有關(guān)財(cái)務(wù)的議事規(guī)則和程序。

4、其他。

(三)預(yù)先審議程序。

凡需要報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)事項(xiàng),如公司年度預(yù)決算、利潤(rùn)分配方案、重大投資融資、重大擔(dān)保等,應(yīng)在會(huì)前一定時(shí)間報(bào)送母公司預(yù)先審議,經(jīng)母子公司充分協(xié)調(diào)后,形成子公司報(bào)股東大會(huì)審議的文件。

(四)授權(quán)批準(zhǔn)程序。

為提高決策效率,一些需報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)事項(xiàng),可經(jīng)股東大會(huì)預(yù)先授權(quán)母公司代行審核批準(zhǔn)。

在法律上,母公司與子公司都是獨(dú)立法人,同是平等的民事法律主體,母公司對(duì)子公司的控制權(quán)應(yīng)該通過(guò)子公司的董事會(huì)或委派的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員加以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō),母公司對(duì)子公司的直接控制和集中控制存在法律上的障礙。因此,母公司不能直接向子公司下發(fā)決策性和經(jīng)營(yíng)性文件,不能以母公司名義直接控制子公司資金收支,不能在正常的情況下直接干預(yù)子公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),等等。但為確保母公司的出資者權(quán)利,母公司可在子公司的《公司章程》中規(guī)定或在股東大會(huì)中議定母公司認(rèn)為必要的程序和條款。

母子公司財(cái)務(wù)管理體制的建設(shè),必須在法律規(guī)范的框架內(nèi)進(jìn)行,即必須按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)的契約進(jìn)行。

(一)戰(zhàn)略規(guī)劃。

子公司是母公司總體戰(zhàn)略中某一領(lǐng)域戰(zhàn)略的實(shí)施主體,母公司應(yīng)做好戰(zhàn)略的規(guī)劃,并落實(shí)各子公司具體實(shí)施。

(二)融資支持。

母公司綜合了下屬各分、子公司的財(cái)務(wù)資源,擁有合并報(bào)表的優(yōu)勢(shì),比子公司有更好的融資條件。母公司作為上市公司,其直接融資功能也可為子公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更雄厚的資金資源。

(三)財(cái)務(wù)服務(wù)。

母公司將其部分業(yè)務(wù)分別交各子公司經(jīng)營(yíng),退出部分實(shí)體經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,將經(jīng)營(yíng)視角轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)等方面,可為子公司提供更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理資源與環(huán)境,提供更科學(xué)有效的管理性財(cái)務(wù)服務(wù)。

(四)預(yù)算協(xié)調(diào)。

各子公司預(yù)算報(bào)送母公司,若經(jīng)母公司審核,認(rèn)為子公司預(yù)算目標(biāo)偏低,或其編制忽略了一些必要考慮的因素,應(yīng)和子公司充分協(xié)調(diào),并最終確定預(yù)算目標(biāo)。

(五)風(fēng)險(xiǎn)控制。

母公司應(yīng)及時(shí)了解子公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的評(píng)估和控制。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十一

母子公司運(yùn)做體制是被實(shí)際證實(shí)為有效的集團(tuán)型公司運(yùn)做體制,其核心原理是基于股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理之間的分權(quán)與制衡的關(guān)系。但大量例證也表明,這種體制可因?yàn)榉N種原因而失效,往往導(dǎo)致分權(quán)失度和控制不力,發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。本報(bào)告從保證母公司出資者權(quán)利的基點(diǎn)出發(fā),研究了母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式。

一、母公司(大股東)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)權(quán)利。

母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)權(quán)利,根本上是資本的權(quán)利,是出資者的權(quán)利。資本的權(quán)利要求資本的增值,出資者的權(quán)利要求子公司實(shí)現(xiàn)股東某一領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種財(cái)務(wù)權(quán)利在管理上體現(xiàn)為大股東在股東會(huì)上參與批準(zhǔn)子公司的年度預(yù)算,體現(xiàn)為大股東派入的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員對(duì)子公司的控制,體現(xiàn)為母公司對(duì)子公司設(shè)計(jì)的公司治理一整套制度和程序。

(一)戰(zhàn)略和規(guī)劃控制。

子公司是負(fù)責(zé)母公司某業(yè)務(wù)方向,落實(shí)母公司某戰(zhàn)略領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。為從財(cái)務(wù)方面控制子公司戰(zhàn)略逐步實(shí)施,應(yīng)建立戰(zhàn)略規(guī)劃制度,編制五年度滾動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃,其中應(yīng)包括五年度滾動(dòng)編制的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算。在五年度計(jì)劃中,從次年后,可以粗線條編制,逐年根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、資源狀況等因素,調(diào)整五年度戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算,使其具有可*性。

該戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)是子公司股東大會(huì)年會(huì)討論審議的規(guī)定議題。該戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)和年度預(yù)算共同報(bào)送母公司預(yù)先審核,再經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)實(shí)施。其標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容,由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

(二)預(yù)算控制。

1、年度預(yù)算。

股東大會(huì)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,是一個(gè)管理周期的開(kāi)端,也是母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制的基本手段。為使預(yù)算在股東大會(huì)上順利通過(guò),會(huì)前一定時(shí)間應(yīng)預(yù)先向母公司提交審議公司級(jí)營(yíng)銷、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、投資、開(kāi)發(fā)、資金等業(yè)務(wù)預(yù)算和相應(yīng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,以向母公司說(shuō)明將提交股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算將如何確保實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該在股東大會(huì)中議定或在《公司章程》中明確相應(yīng)的年度預(yù)算報(bào)送預(yù)審程序,在程序中應(yīng)規(guī)定,年度預(yù)算報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容和詳細(xì)程序由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

因除母公司外的其他股東大部分基本沒(méi)有能力或不愿意了解這些詳細(xì)預(yù)算,或者其他股東較多、較分散,大范圍向股東提交詳細(xì)預(yù)算會(huì)造成工作繁復(fù)和公司商業(yè)機(jī)密的泄露,因此不必大范圍征求股東同意。

2、季度預(yù)算。

年度預(yù)算經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),即成為子公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo),子公司在這一財(cái)年將通過(guò)計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織實(shí)施年度預(yù)算。為使年度預(yù)算目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)具有可監(jiān)控性,彌補(bǔ)財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息的不完備性,子公司應(yīng)分季度向母公司報(bào)送季度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,同時(shí)報(bào)送銷售、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、開(kāi)發(fā)、資金等業(yè)務(wù)預(yù)算和部分管理報(bào)表,母公司據(jù)以了解子公司季度財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在銷售、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、開(kāi)發(fā)、資金等方面的分項(xiàng)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以判斷子公司年度預(yù)算的分季度落實(shí)情況。

該制度的規(guī)范實(shí)施,可通過(guò)在股東大會(huì)中通過(guò)或在《公司章程》中規(guī)定明確的報(bào)告程序,在程序中應(yīng)規(guī)定,財(cái)季預(yù)決算報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化格式內(nèi)容和詳細(xì)程序由子公司擬訂并經(jīng)母公司審定。

3、預(yù)算制度。

母公司(通過(guò)股東大會(huì))決定子公司年度預(yù)算,監(jiān)控子公司的季度預(yù)算,使預(yù)算成為母子公司之間財(cái)務(wù)管理的基本方式,因此應(yīng)在子公司和母公司兩個(gè)層面制定預(yù)算管理制度。應(yīng)在《公司章程》和股東大會(huì)中明確要求子公司實(shí)行全面預(yù)算制度,要求子公司在預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核方面制定詳細(xì)的制度報(bào)母公司備案,使預(yù)算成為對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和對(duì)子公司管理層經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的重要依據(jù)。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十二

近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和信息技術(shù)的普及,財(cái)務(wù)管理軟件也逐漸成為各類企業(yè)和個(gè)人財(cái)務(wù)管理的重要工具。作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者,我有幸參加了一次財(cái)務(wù)管理軟件報(bào)告會(huì),并在聽(tīng)完報(bào)告后,對(duì)于財(cái)務(wù)管理軟件有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。以下是我對(duì)這次報(bào)告的心得體會(huì)。

首先,報(bào)告中介紹的財(cái)務(wù)管理軟件的功能十分強(qiáng)大和全面。這些軟件不僅能夠?qū)崟r(shí)記錄和統(tǒng)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況,還能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)進(jìn)行決策和規(guī)劃。此外,財(cái)務(wù)管理軟件還能與銀行和稅務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)動(dòng),自動(dòng)同步企業(yè)賬戶和納稅信息,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。聽(tīng)完報(bào)告后,我深感這些功能的強(qiáng)大和實(shí)用,相信通過(guò)使用財(cái)務(wù)管理軟件,可以更好地管理財(cái)務(wù),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,報(bào)告中提到的財(cái)務(wù)管理軟件的易用性和用戶體驗(yàn)也給我留下了深刻的印象。在報(bào)告中,演講者展示了幾款財(cái)務(wù)管理軟件的操作界面,并簡(jiǎn)要介紹了其使用方法。我發(fā)現(xiàn)這些軟件的操作界面簡(jiǎn)潔明了,各個(gè)功能塊之間的切換和使用非常方便。此外,財(cái)務(wù)管理軟件還提供了許多友好的操作提示和幫助功能,使用戶能夠輕松上手和快速掌握軟件的使用方法。盡管我之前沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件,但在報(bào)告之后,我對(duì)自己能夠熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件充滿了信心。

第三,報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理軟件的安全性和隱私保護(hù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心機(jī)密,安全性和隱私保護(hù)是企業(yè)選擇財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)非常重要的考慮因素。演講者提到,財(cái)務(wù)管理軟件采用了多種安全措施,如密碼保護(hù)、數(shù)據(jù)加密等,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。此外,財(cái)務(wù)管理軟件還定期更新升級(jí),修復(fù)安全漏洞,提高軟件的安全性和穩(wěn)定性。通過(guò)聽(tīng)取報(bào)告,我對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的安全性有了更加全面和深入的了解,相信這些軟件能夠有效地保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

第四,報(bào)告中談到了財(cái)務(wù)管理軟件的成本和效益。對(duì)于企業(yè)而言,選擇一款適合自己的財(cái)務(wù)管理軟件需要綜合考慮軟件的成本和效益。演講者強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理軟件的成本相對(duì)較低,而帶來(lái)的效益非常大。通過(guò)使用財(cái)務(wù)管理軟件,企業(yè)能夠大幅減少人力成本,提高工作效率,并降低出錯(cuò)的概率。此外,財(cái)務(wù)管理軟件還能夠提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表,為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。聽(tīng)完報(bào)告后,我深感選擇一款財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常劃算的投資。

最后,報(bào)告中還介紹了一些財(cái)務(wù)管理軟件的具體案例和成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些案例,我了解到一些企業(yè)通過(guò)使用財(cái)務(wù)管理軟件,成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的自動(dòng)化和數(shù)字化管理。這些企業(yè)不僅提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,還大幅節(jié)省了時(shí)間和成本。聽(tīng)完這些案例后,我深感財(cái)務(wù)管理軟件的潛力和價(jià)值,相信通過(guò)合理的使用和運(yùn)營(yíng),每個(gè)企業(yè)都能夠從中獲益。

總之,這次財(cái)務(wù)管理軟件報(bào)告會(huì)讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。這些軟件的功能強(qiáng)大、易用性強(qiáng)、安全性高,且成本低、效益大。相信通過(guò)選擇和使用適合自己的財(cái)務(wù)管理軟件,每個(gè)企業(yè)都能夠更好地管理財(cái)務(wù),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十三

集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),是基于母子公司間的產(chǎn)權(quán)和資本紐帶關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益的最大化,以母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的約束、檢查或糾偏為手段而形成的若干要素的有機(jī)組合,它是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的核心。

筆者認(rèn)為集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)人員控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)目標(biāo)控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息控制系統(tǒng)等構(gòu)建成的有機(jī)整體。

一、財(cái)務(wù)人員控制系統(tǒng)。

提高集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制效率的有效途徑是通過(guò)對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的控制通常可采取三種方式:

(一)委派制。子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由母公司直接委派,子公司的財(cái)務(wù)人員列為母公司財(cái)務(wù)部門的編制人員,子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)作為母公司財(cái)務(wù)部門的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)子公司的財(cái)務(wù)管理工作,參與子公司的經(jīng)營(yíng)決策,嚴(yán)格執(zhí)行母公司財(cái)務(wù)制度,并接受母公司的考評(píng)。

(二)指導(dǎo)制。子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由子公司總經(jīng)理提名,由子公司董事會(huì)聘任或解聘。母公司只能通過(guò)子公司股東會(huì)、董事會(huì)影響子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生。同時(shí),母公司財(cái)務(wù)部門只能對(duì)子公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),無(wú)權(quán)對(duì)子公司財(cái)務(wù)部門發(fā)布命令。

(三)監(jiān)督制。子公司在決定自身財(cái)務(wù)部門的設(shè)置上有很大的自主權(quán),母公司基本不干預(yù)。但母公司向子公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)監(jiān)事,負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

上述三種方式具有共同點(diǎn),即母公司都必須向子公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,我們稱之為財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。財(cái)務(wù)總監(jiān)有兩種職權(quán):享有對(duì)子公司財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂的參與權(quán),財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán);對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理或董事長(zhǎng)共享簽字權(quán),并承擔(dān)保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠等責(zé)任。

二、財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)。

以財(cái)務(wù)權(quán)力和責(zé)任為核心的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是集團(tuán)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,也是集團(tuán)公司實(shí)行科學(xué)財(cái)務(wù)管理的前提條件。

關(guān)于財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)構(gòu)成,此處不再詳細(xì)闡述,需要注意的是:

集團(tuán)公司內(nèi)部各層次的'財(cái)務(wù)制度均應(yīng)重點(diǎn)突出公司權(quán)力機(jī)構(gòu)(股東會(huì))、決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)和財(cái)務(wù)管理部門四層次的財(cái)務(wù)權(quán)限和責(zé)任,包括他們各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的權(quán)限和責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化和程序化。

三、財(cái)務(wù)目標(biāo)控制系統(tǒng)。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體的財(cái)務(wù)目標(biāo),必須建立自上而下的財(cái)務(wù)目標(biāo)控制系統(tǒng),包括:

(一)財(cái)務(wù)目標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),是以母公司財(cái)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)制定的母子公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。圍繞集團(tuán)公司股東財(cái)富最大化的理財(cái)目標(biāo),應(yīng)建立以評(píng)價(jià)獲利能力為主體,評(píng)價(jià)償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率和發(fā)展能力為輔助的財(cái)務(wù)目標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。集團(tuán)母公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)確定后,便可按照目標(biāo)管理的辦法,將總體目標(biāo)層層分解到各子公司,實(shí)行層層目標(biāo)控制,以確保集團(tuán)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)資金控制系統(tǒng)。

包括現(xiàn)金控制系統(tǒng)、籌資控制系統(tǒng)和投資控制系統(tǒng)等內(nèi)容。

[1][2][3]。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十四

ITU(國(guó)際電信聯(lián)盟)是一個(gè)重要的國(guó)際組織,致力于促進(jìn)全球電信和信息通信技術(shù)的發(fā)展。最近,ITU發(fā)布了一份研究報(bào)告,我有幸閱讀了這份報(bào)告,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)ITU研究報(bào)告的看法和體會(huì)。

首先,我要談?wù)搱?bào)告中提到的數(shù)字鴻溝問(wèn)題。這份報(bào)告指出了數(shù)字鴻溝在全球范圍內(nèi)的存在,并對(duì)此進(jìn)行了深入分析。我深受震撼,意識(shí)到數(shù)億人無(wú)法享受到數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的好處。數(shù)字鴻溝不僅僅是發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,也存在著城鄉(xiāng)差距、性別差距等方面的問(wèn)題。我認(rèn)為各國(guó)政府應(yīng)該加大投資力度,通過(guò)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和普及信息通信技術(shù)來(lái)縮小這一鴻溝。

其次,報(bào)告還提到了人工智能領(lǐng)域的發(fā)展和挑戰(zhàn)。人工智能的快速發(fā)展給世界帶來(lái)了許多新機(jī)遇,但同時(shí)也引發(fā)了一系列的爭(zhēng)議和問(wèn)題。報(bào)告對(duì)當(dāng)前相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和分析,包括數(shù)據(jù)隱私、就業(yè)崗位的流失、算法歧視等。我認(rèn)為ITU在人工智能領(lǐng)域的研究和監(jiān)管是非常重要的,只有通過(guò)合理的規(guī)范和監(jiān)管措施,才能確保人工智能的健康發(fā)展,最大程度地減少負(fù)面影響。

第三,報(bào)告提到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性和當(dāng)前的挑戰(zhàn)。報(bào)告指出,隨著數(shù)字化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。不僅僅是大型跨國(guó)公司和政府機(jī)構(gòu),普通公民的個(gè)人信息和隱私也處于風(fēng)險(xiǎn)之中。報(bào)告呼吁各國(guó)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的投入,并通過(guò)國(guó)際合作來(lái)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。我非常贊同這一觀點(diǎn),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全是我們?nèi)粘I钪胁豢珊鲆暤膯?wèn)題,各國(guó)應(yīng)該共同努力,加強(qiáng)信息共享和合作,共同應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅。

此外,報(bào)告還涉及到了人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用。報(bào)告指出,人工智能在教育方面的應(yīng)用具有巨大的潛力,可以為學(xué)生提供個(gè)性化、自適應(yīng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),幫助教師更好地教學(xué)。然而,報(bào)告也提到了一些潛在問(wèn)題,比如人工智能可能會(huì)取代一些教師的工作崗位。我認(rèn)為,教育領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用需要謹(jǐn)慎考慮,應(yīng)該把更多的精力放在如何利用人工智能來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上,而不是簡(jiǎn)單地取代教師。

總之,我對(duì)ITU發(fā)布的研究報(bào)告印象深刻,并從中學(xué)到了很多有關(guān)數(shù)字鴻溝、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全和教育等方面的知識(shí)。這份報(bào)告不僅僅是對(duì)當(dāng)前狀況的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的指導(dǎo)。我希望各國(guó)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠重視并采納這些報(bào)告中提出的建議和意見(jiàn),共同為全球數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展做出努力。只有通過(guò)合作與創(chuàng)新,我們才能找到更好的解決方案,構(gòu)建一個(gè)更加包容和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字世界。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十五

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,國(guó)際電信聯(lián)盟(International Telecommunication Union,簡(jiǎn)稱ITU)成為了全球通信和信息技術(shù)領(lǐng)域的重要組織。ITU不僅負(fù)責(zé)制定國(guó)際信息通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還致力于推動(dòng)數(shù)字化和智能化的發(fā)展,為全球社會(huì)帶來(lái)了許多創(chuàng)新和便利。近期,我閱讀了一份ITU的研究報(bào)告,對(duì)其中的一些重要觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)有了更深入的了解。以下是我對(duì)該研究報(bào)告的心得體會(huì)。

首先,在這份研究報(bào)告中,我發(fā)現(xiàn)了一些有關(guān)全球數(shù)字化進(jìn)程的重要數(shù)據(jù)。報(bào)告指出,目前全球有超過(guò)50%的人口上網(wǎng),而智能手機(jī)的使用率更是高達(dá)80%。這些數(shù)字表明,數(shù)字化已經(jīng)在全球范圍內(nèi)迅速蔓延并成為一種生活方式。與此同時(shí),報(bào)告還詳細(xì)介紹了不同地區(qū)的數(shù)字化進(jìn)展情況。例如,亞太地區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)接入、寬帶覆蓋和移動(dòng)支付等方面表現(xiàn)出色,而非洲地區(qū)則仍存在數(shù)字鴻溝的問(wèn)題。通過(guò)這些數(shù)據(jù),我更加明白了數(shù)字化發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的不平衡性,也對(duì)全球數(shù)字化進(jìn)程有了更全面的了解。

其次,這份研究報(bào)告還涉及了人工智能(Artificial Intelligence,簡(jiǎn)稱AI)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用領(lǐng)域。報(bào)告指出,AI已經(jīng)滲透到各行各業(yè),并給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的變革。尤其是在醫(yī)療、交通、金融和制造等領(lǐng)域,AI的應(yīng)用已經(jīng)取得了顯著成果。我對(duì)這一點(diǎn)深有感觸,因?yàn)槲抑車脑S多朋友和同事,都在利用AI技術(shù)提高工作效率和生活品質(zhì)。然而,報(bào)告也提到了AI發(fā)展過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)隱私、算法偏見(jiàn)和人機(jī)關(guān)系等問(wèn)題。這讓我意識(shí)到,雖然AI為社會(huì)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的便利和機(jī)遇,但我們也需要保持對(duì)其應(yīng)用的警惕和審慎。

第三,報(bào)告中的另一個(gè)關(guān)鍵主題是可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化的結(jié)合。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用為可持續(xù)發(fā)展提供了許多新的機(jī)遇,如綠色能源的智能化管理、區(qū)塊鏈技術(shù)的環(huán)境保護(hù)和電子商務(wù)的碳排放減少等。報(bào)告強(qiáng)調(diào)了數(shù)字技術(shù)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的潛力,并提出了一些建議和國(guó)際合作的框架。我認(rèn)為這是一個(gè)非常值得探討和關(guān)注的議題,因?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球共識(shí),而數(shù)字化則為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了新的路徑和可能性。

第四,在研究報(bào)告中,我還了解到了ITU在推動(dòng)全球數(shù)字化發(fā)展方面的行動(dòng)和計(jì)劃。報(bào)告提到,ITU聯(lián)合其他組織和利益相關(guān)方,制定了一系列的政策和行動(dòng)倡議,以確保數(shù)字化的包容性和可持續(xù)性發(fā)展。例如,ITU推出了“連接2020”倡議,旨在推動(dòng)全球80%的人口上網(wǎng),特別關(guān)注發(fā)展中國(guó)家的數(shù)字化進(jìn)程。我對(duì)ITU的全球合作精神和對(duì)數(shù)字化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃印象深刻。我覺(jué)得,只有通過(guò)國(guó)際組織和多方合作,我們才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的普惠性和可持續(xù)性。

最后,從這份研究報(bào)告中,我也更加認(rèn)識(shí)到了自身在數(shù)字化時(shí)代的責(zé)任和作用。報(bào)告中提到,每個(gè)人都可以通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)、參與數(shù)字創(chuàng)新和貢獻(xiàn)智慧,共同推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程。我深感自己在數(shù)字化時(shí)代應(yīng)有的責(zé)任和機(jī)遇,決心要不斷學(xué)習(xí)和探索,為數(shù)字化發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總之,通過(guò)閱讀ITU的研究報(bào)告,我對(duì)全球數(shù)字化進(jìn)程、人工智能的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化的結(jié)合、ITU的行動(dòng)和自身在數(shù)字化時(shí)代的責(zé)任有了更深入的了解。我相信,隨著數(shù)字化的不斷發(fā)展和普及,我們每個(gè)人都將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和共同努力,我們才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代的共贏和持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理研究心得體會(huì)報(bào)告篇十六

一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí),做人低三分。

四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注下面是我透過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

五、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”,教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識(shí),更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍,本著能構(gòu)建完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)背景和潛力基礎(chǔ)的原則,讓學(xué)生學(xué)會(huì)“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”。一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習(xí),就會(huì)落后,會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會(huì)計(jì)教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的潛力、分析和解決問(wèn)題的潛力、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電,讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí),相信知識(shí)能給自己帶來(lái)財(cái)富,帶來(lái)機(jī)遇,注重知識(shí)更新的動(dòng)態(tài)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺(tái)以及告別學(xué)生主角的一個(gè)橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識(shí),能不能把我們學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會(huì)的基本體現(xiàn)。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識(shí),我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。

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