讀后感是讀書(shū)活動(dòng)的重要組成部分，它不僅能夠檢驗(yàn)我們對(duì)書(shū)籍的理解，也可以啟發(fā)我們的思考和感悟。寫(xiě)一篇較為完美的讀后感首先需要仔細(xì)閱讀書(shū)籍，全面理解其內(nèi)容和主題。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望可以對(duì)大家的寫(xiě)作有所促進(jìn)和啟發(fā)。
公司金融讀后感篇一
最近讀了一本名叫《誠(chéng)信的背后》的財(cái)經(jīng)類(lèi)小說(shuō)，這本書(shū)是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷(xiāo)書(shū)。此書(shū)是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場(chǎng)上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對(duì)自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來(lái)隱匿或者說(shuō)掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的?！边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書(shū)籍，雖然曾經(jīng)引起過(guò)金融市場(chǎng)的極大關(guān)注，但卻沒(méi)有引起人們對(duì)金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺(jué)。
在本書(shū)中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢(qián)就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書(shū)描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們?cè)O(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠(chéng)信的金融經(jīng)營(yíng)行為在很大程度上宣告了美國(guó)神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠(chéng)為本，誠(chéng)信為先的行業(yè)。如果作為國(guó)家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠(chéng)信，不僅企業(yè)自身會(huì)無(wú)法生存，而且，誠(chéng)信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場(chǎng)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠(chéng)信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場(chǎng)安全、國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問(wèn)題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書(shū)，我深刻體會(huì)到誠(chéng)信對(duì)社交，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠(chéng)信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠(chéng)信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠(chéng)信就是要誠(chéng)懇老實(shí)，有信無(wú)欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開(kāi)了誠(chéng)信，都無(wú)從談起。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒(méi)有誠(chéng)信做基礎(chǔ)，將會(huì)走入黑暗。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也可以說(shuō)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠(chéng)信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠(chéng)信丟到了一邊。利益取代了美德，誠(chéng)信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，就需將誠(chéng)信永記心間，從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來(lái)，集團(tuán)可以迎來(lái)更加輝煌的明天。
公司金融讀后感篇二
摘要課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文寫(xiě)作前進(jìn)行的練筆之作，本文以廣州大學(xué)松田學(xué)院金融學(xué)本科學(xué)生為研究對(duì)象對(duì)象，總結(jié)學(xué)生寫(xiě)作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因，最后提出解決這些困難的對(duì)策，達(dá)到提升學(xué)生論文實(shí)際寫(xiě)作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團(tuán)隊(duì)合作
前言
金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)前要在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫(xiě)，完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)的畢業(yè)論文，但是如果學(xué)生在寫(xiě)畢業(yè)論文之前沒(méi)有接觸到此方面的相關(guān)知識(shí)，論文就比較難以進(jìn)展。針對(duì)這種情況，廣州大學(xué)松田學(xué)院開(kāi)設(shè)了課程論文，根據(jù)課程的性質(zhì)不同開(kāi)設(shè)不同的課程論文，主要有國(guó)際金融課程論文，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程論文，國(guó)際信貸課程論文，證券投學(xué)學(xué)課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫(xiě)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)課程論文的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究的方法，并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國(guó)際金融課程論文為例進(jìn)行說(shuō)明。
1課程論文概述
1.1課程論文的教學(xué)目的
通過(guò)課程論文的寫(xiě)作要讓學(xué)生達(dá)到加深對(duì)課程基本知識(shí)、基本理論和基本技能的理解、掌握；提高理論分析和論文寫(xiě)作能力；掌握文獻(xiàn)、資料的查閱方法和應(yīng)用，為畢業(yè)論文寫(xiě)作奠定基礎(chǔ)。
1.2學(xué)生學(xué)習(xí)課程論文的基礎(chǔ)
國(guó)際金融課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生開(kāi)設(shè)的第一門(mén)課程論文課程，其基礎(chǔ)是已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)際金融課程，對(duì)國(guó)際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫(xiě)作中遇到的困難
教師采用ppt現(xiàn)代化教學(xué)方法，采用專(zhuān)題的形式主要對(duì)國(guó)際金融課程論文概述，選題，材料的搜索與整理，論文的結(jié)構(gòu)與框架，論文答辯進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)6個(gè)人組成小組團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行撰寫(xiě)論文，教師在講課過(guò)程中和課程完成后和學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交流，按照學(xué)生論文寫(xiě)作的進(jìn)程把學(xué)生在課程論文寫(xiě)作中遇到的困難總結(jié)如下：
2.1選題無(wú)從下手
金融學(xué)本科學(xué)生普遍認(rèn)為選題無(wú)從下手，其原因是選題緊扣著寫(xiě)作的每一步。不是隨意寫(xiě)個(gè)題目就可以，需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究？如果是，這樣你繼續(xù)寫(xiě)作的空間就會(huì)縮小?；蛘吣闼芯康念}目是別人所沒(méi)寫(xiě)過(guò)的或者很少人研究的，那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會(huì)變小，從而限制你的寫(xiě)作。
2.2資料篩選困難
通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書(shū)館查找到許多資料，但是篩選有用的資料比較困難，出現(xiàn)的'主要困難是學(xué)生容易把所有查找到的資料都想用上，容易引起論文繁冗。這主要是對(duì)文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免
最大的問(wèn)題就是存在抄襲現(xiàn)象，在進(jìn)行課程論文或某些學(xué)術(shù)研究時(shí)，我們要求學(xué)生在寫(xiě)作的過(guò)程中走原創(chuàng)路線，強(qiáng)調(diào)用務(wù)實(shí)的態(tài)度完成論文。但是，學(xué)生由于寫(xiě)作水平差，理論功底不好，比較容易偷懶等原因往往直接抄襲，甚至連下載箭頭都沒(méi)有刪除。
2.4參考文獻(xiàn)格式調(diào)整困難
由于學(xué)生在寫(xiě)作中第一次接觸到參考文獻(xiàn)的格式的撰寫(xiě)，對(duì)他們可以說(shuō)是一個(gè)新的內(nèi)容，盡管老師在課堂上詳細(xì)地講解，但在他們?cè)谧鰠⒖嘉墨I(xiàn)這一部分內(nèi)容的時(shí)候，還是覺(jué)得有點(diǎn)吃力，不容易分出所引用的參考文獻(xiàn)屬于那種類(lèi)型，從而導(dǎo)致參考文獻(xiàn)格式混亂。
2.5論文撰寫(xiě)零散
最后全文的整理是學(xué)生在論文寫(xiě)作比較困難的問(wèn)題。這次課程論文是由6人左右的學(xué)生組成小組進(jìn)行合作完成的。由于小組中的每個(gè)人都按照分配的章節(jié)寫(xiě)作，如果將大家寫(xiě)的各部分內(nèi)容直接組合起來(lái)，就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對(duì)文章的總體修改，讓全文達(dá)到流暢、通順，而不是一個(gè)個(gè)片段，零散的段落。
除了上面列舉的困難之外，作為寫(xiě)作的學(xué)生，往往沒(méi)有主動(dòng)聯(lián)系寫(xiě)作指導(dǎo)老師及時(shí)反映自己的困難，從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學(xué)本科學(xué)生課程論文寫(xiě)作困難的對(duì)策建議
3.1選題應(yīng)結(jié)合熱點(diǎn)來(lái)進(jìn)行
學(xué)生選題困難的主要原因在于學(xué)生對(duì)自己感興趣的以及現(xiàn)在社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫(xiě)論文等等一系列工作。所以在選題的時(shí)候要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)選題的重要性，要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些，這樣他們就會(huì)對(duì)自己組選的題目有更深入的思考。如果學(xué)生撰寫(xiě)國(guó)際金融課程論文，那應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)多關(guān)注國(guó)際金融的相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題，提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應(yīng)依據(jù)論文提綱來(lái)進(jìn)行
學(xué)生由于第一次撰寫(xiě)論文，所以查閱許多資料，對(duì)于這些資料處理起來(lái)就喜歡都用上，而不是根據(jù)自己論文的特點(diǎn)進(jìn)行篩選來(lái)用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)多指導(dǎo)學(xué)生先針對(duì)論文題目列出三級(jí)提綱，讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個(gè)標(biāo)題，為了把這個(gè)標(biāo)題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進(jìn)行篩選，哪些資料對(duì)于闡明你的論點(diǎn)最具有說(shuō)服力就采用哪些資料，其余的相關(guān)度小的或不具有太多說(shuō)服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主
在整個(gè)社會(huì)的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下，要求學(xué)生要堅(jiān)持自己的原創(chuàng)，把抄襲定為成績(jī)核定不通過(guò)的因素之一。先推薦幾個(gè)查抄襲的網(wǎng)站，讓各位學(xué)生自查一下，抄襲是課程論文無(wú)法合格的一個(gè)最重要因素。當(dāng)學(xué)生上交論文如果抄襲比率超過(guò)20%，查出來(lái)就讓學(xué)生回去修改直到合格為止，如果拒不修改就直接判為不合格。實(shí)踐證明：這樣進(jìn)行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文，抄襲問(wèn)題大大都得到了改善。
3.4參考文獻(xiàn)格式采用案例結(jié)合
參考文獻(xiàn)的問(wèn)題主要集中在格式上，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該事先給學(xué)生進(jìn)行講解清楚，只要規(guī)定清楚的學(xué)生就有所遵循來(lái)進(jìn)行撰寫(xiě)。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生遇到的參考文獻(xiàn)不知道如何撰寫(xiě)的時(shí)候應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)，并利用典型案例來(lái)公開(kāi)給所有學(xué)生講解，有利于學(xué)生對(duì)參考文獻(xiàn)格式的把握。
3.5總體把握論文進(jìn)行撰寫(xiě)
沒(méi)有邏輯的文章只能算是一盤(pán)散沙，所以下筆之前就認(rèn)真、謹(jǐn)慎地列好提綱，最后撰寫(xiě)論文的時(shí)候要根據(jù)前面列的提綱來(lái)進(jìn)行撰寫(xiě)，在撰寫(xiě)的過(guò)程中一定要求學(xué)生分析所寫(xiě)的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符，如果不符合就要進(jìn)行調(diào)整，一定要達(dá)到題目和內(nèi)容相符，教師可以通過(guò)與學(xué)生多次交流指導(dǎo)學(xué)生對(duì)論文整體把握過(guò)關(guān)。
總體而言，既然課程論文是考驗(yàn)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫(xiě)，完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)那就應(yīng)該多加強(qiáng)師生方面的交流，避免學(xué)生盲目選題，在平時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)的有目的有計(jì)劃地為學(xué)生講解基本方法、理論前言、熱點(diǎn)等問(wèn)題，與學(xué)生討論，并在教學(xué)中逐漸的采用合作學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，最終達(dá)到學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個(gè)學(xué)生明白撰寫(xiě)課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料，只有資料收集齊全完善并且研究過(guò)前人的研究程度了，對(duì)該論文情況就有了充分了解，才不會(huì)在論文的寫(xiě)作過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多困難。
參考文獻(xiàn)
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》課程教學(xué)方法的思考和探索[j].理論前沿，2011(18)：55.
公司金融讀后感篇三
我們?cè)诘?～3章中論述了資本結(jié)構(gòu)的理論，主要分析了在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)下公司應(yīng)該如何選擇資本結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。
但企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中到底該如何選擇資本結(jié)構(gòu)則屬于實(shí)證范疇，需要通過(guò)實(shí)證研究來(lái)解答。
在本章中我們將運(yùn)用第2～3章中的理論，并結(jié)合中國(guó)的具體情況對(duì)中國(guó)上市公司的資本結(jié)構(gòu)做一個(gè)實(shí)證分析。
我們希望通過(guò)我們的分析以及對(duì)中國(guó)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究結(jié)果的歸納總結(jié)，可以找出中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)的一些穩(wěn)定的、可復(fù)制的，以及大家有共識(shí)的實(shí)證規(guī)律。
我們不能簡(jiǎn)單地把西方企業(yè)選擇資本結(jié)構(gòu)的規(guī)律照搬中國(guó)。
本章主要立足于中國(guó)的特殊制度環(huán)境，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究設(shè)計(jì)，考察中國(guó)上市公司如何選擇資本結(jié)構(gòu)，試圖發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司選擇資本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的規(guī)律。
公司金融讀后感篇四
公共基礎(chǔ)課全國(guó)都一樣，不再贅述專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課：
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
貨幣銀行學(xué)。
財(cái)政學(xué)。
會(huì)計(jì)學(xué)。
宏、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)。
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
專(zhuān)業(yè)課：
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理。
國(guó)際金融。
保險(xiǎn)學(xué)。
證券投資學(xué)。
中央銀行學(xué)。
投資銀行理論與實(shí)務(wù)。
專(zhuān)業(yè)選修課：
金融市場(chǎng)學(xué)。
公司金融。
金融工程。
金融會(huì)計(jì)。
信托與租賃。
中國(guó)金融史。
西方貨幣金融理論。
國(guó)際結(jié)算。
外匯經(jīng)營(yíng)管理。
國(guó)際信貸。
投資基金管理。
風(fēng)險(xiǎn)投資。
固定收益證券。
計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財(cái)務(wù)報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)學(xué)。
國(guó)際貨幣理論與實(shí)務(wù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)金融營(yíng)銷(xiāo)稅法。
公司金融讀后感篇五
希望金融是新希望集團(tuán)旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專(zhuān)注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國(guó)內(nèi)第一家定向服務(wù)于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開(kāi)展致力于農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的金融投資及顧問(wèn)服務(wù);推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題，填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場(chǎng)的空白，從而打造中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
業(yè)務(wù)模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對(duì)接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財(cái)與投資服務(wù)，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場(chǎng)景開(kāi)展p2p金融業(yè)務(wù)，在這一模式中，投資者通過(guò)企業(yè)平臺(tái)借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，企業(yè)充當(dāng)信息中介，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)貸款信息進(jìn)行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務(wù)三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務(wù)于每一個(gè)人。
產(chǎn)品服務(wù)。
希望金融專(zhuān)注服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺(tái)以上下游客戶(新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷(xiāo)商，以及上游的供應(yīng)商)為目標(biāo)為他們提供金融服務(wù)。從具體層面來(lái)講，希望金融致力于推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財(cái)產(chǎn)品，從而填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場(chǎng)的空白。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
希望金融在安全風(fēng)控方面主要關(guān)注了四個(gè)層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風(fēng)控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財(cái)服務(wù)。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)簽訂合作協(xié)議，平臺(tái)的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過(guò)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)操作，對(duì)客戶交易資金完全按照“專(zhuān)戶專(zhuān)款專(zhuān)用”的標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴(yán)格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國(guó)際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護(hù)技術(shù)24小時(shí)監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準(zhǔn)則內(nèi)部嚴(yán)格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個(gè)人信息，保障用戶的個(gè)人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過(guò)郵箱認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、實(shí)名認(rèn)證以及銀行卡認(rèn)證等多項(xiàng)嚴(yán)密的認(rèn)證，以切實(shí)確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護(hù)數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶在進(jìn)行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時(shí)，信息被自動(dòng)加密，然后才被安全地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲(chǔ)服務(wù)來(lái)保證合同等文件信息的存儲(chǔ)，有效避免被篡改以及刪除，并可以實(shí)現(xiàn)永久保存。
多重風(fēng)控。
貸前。
a、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作;權(quán)威風(fēng)控團(tuán)隊(duì);嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);三重審核機(jī)制。
b、采取雙人互審式方法，對(duì)客戶進(jìn)行面談及實(shí)地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)保公司對(duì)借貸本息擔(dān)保，引入共借人和多個(gè)擔(dān)保人承擔(dān)借款人逾期或者違約連帶責(zé)任。
貸中。
a、風(fēng)控部再次對(duì)客戶個(gè)人及資產(chǎn)進(jìn)行綜合驗(yàn)證復(fù)審，包括但不限于：真實(shí)的用款方向、明確的還款來(lái)源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評(píng)估價(jià)值等等，然后遞交審貸會(huì)進(jìn)行綜合方案三次審核與判定。
b、風(fēng)控實(shí)行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，對(duì)外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時(shí)監(jiān)控借款人真實(shí)情況;。
b、同期監(jiān)測(cè)抵押物價(jià)值及政策動(dòng)向;。
c、三重預(yù)警機(jī)制，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件;專(zhuān)人專(zhuān)崗催收機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔(dān)保公司評(píng)估通過(guò)而準(zhǔn)入希望金融平臺(tái)的融資方，在提交融資申請(qǐng)的同時(shí)需向平臺(tái)和擔(dān)保公司提供足額的反擔(dān)保措施以切實(shí)保障償還能力，并獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保。如融資方因故無(wú)法償還，第三方擔(dān)保公司將負(fù)責(zé)向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊(cè)/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)，點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè)投資;。
(2)帶*號(hào)的選擇項(xiàng)是必須要輸入的，全部輸入之后點(diǎn)擊注冊(cè)到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊(cè)完成就不能更改，所以請(qǐng)大家謹(jǐn)慎輸入。
b.手機(jī)號(hào)以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開(kāi)通三方支付，請(qǐng)最好用自己的手機(jī)號(hào);。
(3)完了去點(diǎn)擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊(cè)的用戶名和密碼，完了點(diǎn)擊登陸開(kāi)通第三方支付(1)登陸之后進(jìn)入了您的個(gè)人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開(kāi)通開(kāi)放三方支付。
(2)輸入您的真實(shí)姓名和身份證號(hào)碼，點(diǎn)擊立即開(kāi)通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點(diǎn)擊立即開(kāi)通。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊立即開(kāi)通時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的支付密碼，請(qǐng)您注冊(cè)查看。當(dāng)您輸入支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼后點(diǎn)擊確定。
(5)當(dāng)您點(diǎn)擊完確定之后會(huì)收到一條來(lái)自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開(kāi)通希望金融下賬戶托管的投資人自動(dòng)投標(biāo)免驗(yàn)密授權(quán)。
備注：這個(gè)的意思就是您開(kāi)通了免驗(yàn)密授權(quán)，在您投標(biāo)時(shí)就不用短信驗(yàn)證了。
(6)點(diǎn)擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開(kāi)通三方支付的時(shí)候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會(huì)影響您的提現(xiàn)，因?yàn)樘岈F(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號(hào)，點(diǎn)擊確認(rèn)綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊確定。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊確定之后，您會(huì)收到來(lái)自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個(gè)銀行那個(gè)尾號(hào)的銀行卡。
(5)點(diǎn)擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請(qǐng)您點(diǎn)擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點(diǎn)擊確認(rèn)充值;。
(3)充值的時(shí)候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因?yàn)槭謾C(jī)支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點(diǎn)擊充值成功。
投資。
(1)點(diǎn)擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標(biāo)的，點(diǎn)擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點(diǎn)立即投資;。
(4)點(diǎn)擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點(diǎn)擊搶標(biāo)成功，如果沒(méi)有成功點(diǎn)擊搶標(biāo)失敗;。
(6)完了您可以進(jìn)入我的賬號(hào)，去查看您投資的項(xiàng)目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進(jìn)入個(gè)人中心，點(diǎn)擊提現(xiàn)功能;進(jìn)入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對(duì)于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費(fèi)由”希望金融“支付。用戶申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)收取每筆2元的手續(xù)費(fèi)。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)是t+1個(gè)工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(zhǔn)(周五17：00后提交申請(qǐng)或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個(gè)工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團(tuán)與南方希望實(shí)業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設(shè)立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)，注冊(cè)地為天津開(kāi)發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國(guó)金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國(guó)金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個(gè)月之際，平臺(tái)交易額已突破億元大關(guān)。
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
陳春華，中國(guó)人民大學(xué)，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開(kāi)創(chuàng)性的推進(jìn)市場(chǎng)的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
王航，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士。
王航先生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士，歷任中國(guó)人民銀行辦公廳工作，威科商務(wù)電腦有限公司總監(jiān)、高級(jí)副總裁，新希望集團(tuán)有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團(tuán)董事、副總裁、副董事長(zhǎng)，中國(guó)民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);對(duì)實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)以及金融運(yùn)營(yíng)有豐富的資歷與經(jīng)驗(yàn)。
李兵，中國(guó)人民大學(xué)，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開(kāi)創(chuàng)性的推進(jìn)市場(chǎng)的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
管理團(tuán)隊(duì)。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項(xiàng)目總監(jiān))，emba，注冊(cè)會(huì)計(jì)師;歷任山東新希望六和集團(tuán)多個(gè)飼料片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、商貿(mào)原料部財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強(qiáng)的渠道拓展能力及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)在線教育、o2o、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認(rèn)識(shí)和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過(guò)知名p2p平臺(tái)，有多年p2p平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專(zhuān)業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務(wù)于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行，擁有多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
公司金融讀后感篇六
上汽通用汽車(chē)金融(gmac-saic)成立于，由通用汽車(chē)金融、上汽通用、上汽財(cái)務(wù)三方合資組建，其中，通用汽車(chē)金融是自19成立以來(lái)全球最大、最專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)金融服務(wù)公司。作為中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)汽車(chē)金融公司。上汽通用汽車(chē)金融公司專(zhuān)業(yè)為通用汽車(chē)及其他汽車(chē)品牌客戶及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供融資服務(wù)。注冊(cè)資本15億元。截止12月，上汽通用汽車(chē)金融公司業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展至全國(guó)30個(gè)省300多個(gè)城市，為逾百萬(wàn)汽車(chē)消費(fèi)者提供了全方位的汽車(chē)金融服務(wù)。
自成立以來(lái)，公司憑借國(guó)際先進(jìn)的汽車(chē)金融管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，已向逾百萬(wàn)汽車(chē)消費(fèi)者提供了全方位的汽車(chē)金融服務(wù)，并保持在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)與發(fā)展，公司已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司秉承“誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)、以客為尊、創(chuàng)新銳進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，始終保持著國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融行業(yè)的領(lǐng)先者地位。
豐田汽車(chē)金融(中國(guó))有限公司正式成立于1月1日，是最早通過(guò)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的汽車(chē)金融公司之一，是豐田金融服務(wù)株式會(huì)社在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)。公司秉承了豐田金融服務(wù)株式會(huì)社所有優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念，與豐田汽車(chē)一同為中國(guó)用戶提供“安心、貼心、省心”的專(zhuān)業(yè)貸款購(gòu)車(chē)服務(wù)。
基于對(duì)豐田汽車(chē)產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)，豐田汽車(chē)金融(中國(guó))有限公司將全球成熟、先進(jìn)的汽車(chē)金融服務(wù)理念與中國(guó)用戶需求相結(jié)合，為中國(guó)豐田客戶提供量身訂制的專(zhuān)業(yè)購(gòu)車(chē)貸款服務(wù)。
豐田金融服務(wù)株式會(huì)社是豐田汽車(chē)公司的全資金融服務(wù)公司。公司經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展，積累了成熟、先進(jìn)的汽車(chē)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，于7月正式建立了集團(tuán)公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務(wù)株式會(huì)社開(kāi)展全球化的銷(xiāo)售金融服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及近33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，積極促進(jìn)了豐田汽車(chē)在全球范圍內(nèi)的銷(xiāo)售，并為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷(xiāo)售金融服務(wù)。
公司金融讀后感篇七
金融公司在西方國(guó)家是一類(lèi)極其重要的金融機(jī)構(gòu)。下面是本站小編為你整理的金融公司范文，希望對(duì)你有用!
國(guó)際金融公司(internationalfinancecorporation簡(jiǎn)稱(chēng)ifc)是世界銀行集團(tuán)成員之一。其宗旨是促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家私營(yíng)部門(mén)的可持續(xù)投資，從而減少貧困，改善人民生活。國(guó)際金融公司利用自有資源和在國(guó)際金融市場(chǎng)上籌集的資金為項(xiàng)目融資，同時(shí)它還向政府和企業(yè)提供技術(shù)援助和咨詢。
國(guó)際金融公司，在世界銀行集團(tuán)中，是不需要政府擔(dān)保的情況下，專(zhuān)門(mén)對(duì)成員國(guó)的私人企業(yè)發(fā)放貸款的機(jī)構(gòu)。
國(guó)際金融公司是世界上為發(fā)展中國(guó)家的私營(yíng)企業(yè)提供股本金和貸款最多的多邊金融機(jī)構(gòu)。它提供長(zhǎng)期的商業(yè)融資。
國(guó)際金融公司的資本金來(lái)自其178個(gè)成員國(guó)，并由這些國(guó)家的政府共同制訂政策、審批投資。
國(guó)際金融公司與發(fā)起公司和融資伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但不參與項(xiàng)目的管理。
在項(xiàng)目投資總額當(dāng)中國(guó)際金融公司只承擔(dān)部分融資。國(guó)際金融公司每投資1美元，便能帶來(lái)其他投資者和債權(quán)人5美元的投資。
國(guó)際金融公司的章程規(guī)定它按照商業(yè)原則運(yùn)作，獲取利潤(rùn)。自從成立之日起，公司每年都在贏利。
由國(guó)際金融公司參與的項(xiàng)目通常能增強(qiáng)各方，如外國(guó)投資者、當(dāng)?shù)睾献骰锇?、其他債?quán)人和政府機(jī)構(gòu)的信心，同時(shí)平衡各方的利益。
組織機(jī)構(gòu)與資金來(lái)源。
國(guó)際金融公司的組織機(jī)構(gòu)和管理辦法與世界銀行相同，其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是理事會(huì);理事會(huì)下設(shè)執(zhí)行董事會(huì)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，正副理事、正副執(zhí)行董事也就是世界銀行的正副理事和正副執(zhí)行董事。
國(guó)際金融公司的資金來(lái)源主要有三個(gè)方面：
(1)會(huì)員國(guó)繳納的股金。
(2)從世界銀行和其他來(lái)源借入的資金。
中國(guó)目前是國(guó)際金融公司投資增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一。在20xx財(cái)政年度，國(guó)際金融公司共向17個(gè)項(xiàng)目承諾投資4億美元。從1985年批準(zhǔn)第一個(gè)項(xiàng)目起，至20xx年6月30日止，國(guó)際金融公司在中國(guó)共投資了92個(gè)項(xiàng)目，并為這些項(xiàng)目提供了22億美元的資金，其中，16億美元為自有資金，5.67億美元來(lái)自銀團(tuán)中的其他銀行。
消費(fèi)金融對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著積極作用，但同時(shí)由于消費(fèi)金融公司是一個(gè)新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國(guó)傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機(jī)制、融資難易和與信用卡之爭(zhēng)等方面具體分析了消費(fèi)金融公司的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，從國(guó)際消費(fèi)金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展我國(guó)的消費(fèi)金融公司。
20xx年7月22日，為促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。20xx年3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。消費(fèi)金融公司在我國(guó)屬于新事物，部分專(zhuān)家學(xué)者表達(dá)了自己的憂慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問(wèn)題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國(guó)境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。如果人們?cè)谫I(mǎi)東西時(shí)缺錢(qián)，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢(qián)，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大馬車(chē)”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi)0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進(jìn)口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)，這說(shuō)明我國(guó)一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)金融公司的開(kāi)展有利于滿足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對(duì)改變我國(guó)目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場(chǎng)的重要支柱。消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費(fèi)效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商向借款人發(fā)放的用于購(gòu)買(mǎi)約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車(chē)貸款。一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來(lái)用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車(chē)貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。
對(duì)于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專(zhuān)家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補(bǔ)我國(guó)正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用，但我國(guó)的消費(fèi)金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說(shuō)是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響。
中國(guó)傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原則，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，反對(duì)及時(shí)行樂(lè)的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國(guó)居民的家庭理財(cái)方式長(zhǎng)期以來(lái)是以儲(chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去了解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國(guó)人大多不支持提前消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢(qián)今天享受簡(jiǎn)直無(wú)法理解，再加上20xx年的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提前消費(fèi)的消費(fèi)模式才使得美國(guó)人陷入了這場(chǎng)混亂。消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說(shuō)是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費(fèi)客戶反應(yīng)平淡。
消費(fèi)金融公司主要針對(duì)的目標(biāo)群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來(lái)看，以需求角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從接受度來(lái)說(shuō)，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對(duì)于新型便捷的消費(fèi)模式有更好的嘗試意愿。然而，通過(guò)隨機(jī)走訪一些年輕人他們對(duì)此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過(guò)專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說(shuō)消費(fèi)潛在客戶反應(yīng)時(shí)十分平淡的。
(三)中國(guó)的信用機(jī)制不完善。
由于我國(guó)征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信用記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展增添了困難(謝世清，20xx)。我國(guó)個(gè)人信用體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒(méi)有了快捷和無(wú)擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒(méi)有了自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信用中心以評(píng)價(jià)客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過(guò)境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。但《辦法》又對(duì)融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無(wú)法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問(wèn)題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)來(lái)看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷(xiāo)。消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無(wú)力沖銷(xiāo)所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來(lái)資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)基本行不通。發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無(wú)法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無(wú)法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭(zhēng)。
從受訪記錄來(lái)看，當(dāng)問(wèn)到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)行貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反應(yīng)是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的項(xiàng)目，為什么還專(zhuān)門(mén)跑到專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較：
消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過(guò)免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過(guò)月收入的5倍幾千到5萬(wàn)不等白金卡可達(dá)百萬(wàn)。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來(lái)源：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來(lái)看，消費(fèi)金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費(fèi)個(gè)貸高，利率按照借款人的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不得超過(guò)同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開(kāi)始就需要支付利息。信用卡消費(fèi)最長(zhǎng)有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費(fèi)。
從還款期限來(lái)看，消費(fèi)金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場(chǎng)分期付款最長(zhǎng)為36個(gè)月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費(fèi)金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費(fèi)金融公司向個(gè)人發(fā)放消費(fèi)貸款的余額不得超過(guò)借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬(wàn)元，貸款的額度不得超過(guò)以往對(duì)該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達(dá)幾百萬(wàn)元。
三、借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
提前消費(fèi)一直是西方各國(guó)所堅(jiān)持的消費(fèi)模式，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，消費(fèi)金融公司各方面的發(fā)展相對(duì)比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗(yàn)。下表為我國(guó)消費(fèi)金融公司與國(guó)外消費(fèi)金融公司的比較：
可以看出我國(guó)的消費(fèi)金融公司與國(guó)際消費(fèi)金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來(lái)分析：
(一)設(shè)立主體方面。
當(dāng)前我國(guó)相關(guān)政策對(duì)設(shè)立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設(shè)立條件的幾乎唯一的主體。設(shè)立主體過(guò)于單一，無(wú)法形成很好的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力(謝世清,20xx)。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，設(shè)立門(mén)檻應(yīng)相應(yīng)降低，讓更多的機(jī)構(gòu)能夠加入到投資主體中來(lái)。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對(duì)審批小額、短期、又沒(méi)有抵押的耐用消費(fèi)品貸款缺乏興趣，消費(fèi)者對(duì)銀行流程復(fù)雜的審批程序會(huì)望而生畏，因此，耐用消費(fèi)品貸款是消費(fèi)金融公司的重要業(yè)務(wù)(楊勝剛，20xx)。無(wú)特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對(duì)個(gè)人用途的小額貸款，通常為無(wú)擔(dān)保的信用貸款，以借款人的誠(chéng)信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務(wù)會(huì)獲得那些急需用錢(qián)而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務(wù)體系，可以借鑒西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)體系，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)，逐步開(kāi)放征信服務(wù)市場(chǎng)。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對(duì)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)結(jié)果事后的評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)征信市場(chǎng)監(jiān)督管理，引入市場(chǎng)化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費(fèi)金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)弱得多;另一方面，消費(fèi)金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)較大。因此國(guó)際上對(duì)消費(fèi)金融公司的監(jiān)管一般對(duì)其流動(dòng)性要求較低，而對(duì)其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國(guó)家對(duì)此類(lèi)機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。即便對(duì)消費(fèi)金融公司類(lèi)機(jī)構(gòu)不直接實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管的國(guó)家，也通常通過(guò)對(duì)其出資的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
希望金融是新希望集團(tuán)旗下的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，由新希望六和股份有限公司陳興垚先生創(chuàng)建，于20xx年3月18日正式上線。希望金融是專(zhuān)注三農(nóng)和小微企業(yè)投融資的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
網(wǎng)站概述。
希望金融隸屬于新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，是國(guó)內(nèi)第一家定向服務(wù)于三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，利用信息技術(shù)創(chuàng)新手段，開(kāi)展致力于農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的金融投資及顧問(wèn)服務(wù);推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題，填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場(chǎng)的空白，從而打造中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
業(yè)務(wù)模式。
面向三農(nóng)。
希望金融對(duì)接城市與農(nóng)村，為城市人群提供理財(cái)與投資服務(wù)，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供低成本、高效率、可靠安全的融資渠道。
中介性質(zhì)。
希望金融基于交易場(chǎng)景開(kāi)展p2p金融業(yè)務(wù)，在這一模式中，投資者通過(guò)企業(yè)平臺(tái)借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，企業(yè)充當(dāng)信息中介，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)貸款信息進(jìn)行審核。
公司理念。
扎根農(nóng)村、農(nóng)村金融、服務(wù)三農(nóng)、反哺農(nóng)村，讓金融服務(wù)于每一個(gè)人。
產(chǎn)品服務(wù)。
希望金融專(zhuān)注服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)的貸款，平臺(tái)以上下游客戶(新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈下游的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷(xiāo)商，以及上游的供應(yīng)商)為目標(biāo)為他們提供金融服務(wù)。從具體層面來(lái)講，希望金融致力于推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題，為農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供更低成本、更高效率、更可靠安全的融資渠道，為城市投資者提供安全可靠的理財(cái)產(chǎn)品，從而填補(bǔ)傳統(tǒng)金融在農(nóng)村市場(chǎng)的空白。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
希望金融在安全風(fēng)控方面主要關(guān)注了四個(gè)層面，分別是：資金安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)信息安全、多重風(fēng)控，讓投資人放心的享受安全、快捷、高收益的理財(cái)服務(wù)。
資金安全：
希望金融與聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)簽訂合作協(xié)議，平臺(tái)的充值、投資、提現(xiàn)等操作，均通過(guò)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)操作，對(duì)客戶交易資金完全按照“專(zhuān)戶專(zhuān)款專(zhuān)用”的標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行托管。該監(jiān)管賬戶有嚴(yán)格程序規(guī)定。
系統(tǒng)信息安全：
希望金融網(wǎng)站采用，國(guó)際領(lǐng)先的系統(tǒng)加密及保護(hù)技術(shù)24小時(shí)監(jiān)控。健全的企業(yè)管理制度、準(zhǔn)則內(nèi)部嚴(yán)格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng)，任何人未經(jīng)授權(quán)不能查看用戶個(gè)人信息，保障用戶的個(gè)人隱私安全。
投資人資金提現(xiàn)前必須通過(guò)郵箱認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、實(shí)名認(rèn)證以及銀行卡認(rèn)證等多項(xiàng)嚴(yán)密的認(rèn)證，以切實(shí)確保賬戶資金只能提現(xiàn)至投資人本人的銀行賬戶，規(guī)避了賬戶資金被他人盜取的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)安全：
支持安全套接層協(xié)議和128位加密技術(shù)，希望金融加密技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)上保護(hù)數(shù)據(jù)安全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶在進(jìn)行用戶賬戶管理、充值等涉及敏感信息的操作時(shí)，信息被自動(dòng)加密，然后才被安全地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送出去。希望金融采用集中的影像存儲(chǔ)服務(wù)來(lái)保證。
合同。
等文件信息的存儲(chǔ)，有效避免被篡改以及刪除，并可以實(shí)現(xiàn)永久保存。
多重風(fēng)控。
貸前。
a、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作;權(quán)威風(fēng)控團(tuán)隊(duì);嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);三重審核機(jī)制。
b、采取雙人互審式方法，對(duì)客戶進(jìn)行面談及實(shí)地雙向交叉全面性調(diào)查。c、具有資深背景和多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)保公司對(duì)借貸本息擔(dān)保，引入共借人和多個(gè)擔(dān)保人承擔(dān)借款人逾期或者違約連帶責(zé)任。
貸中。
a、風(fēng)控部再次對(duì)客戶個(gè)人及資產(chǎn)進(jìn)行綜合驗(yàn)證復(fù)審，包括但不限于：真實(shí)的用款方向、明確的還款來(lái)源、優(yōu)質(zhì)的征信情況、清晰的抵物權(quán)屬客觀的評(píng)估價(jià)值等等，然后遞交審貸會(huì)進(jìn)行綜合方案三次審核與判定。
b、風(fēng)控實(shí)行自查自糾結(jié)合第三方監(jiān)察制，定期形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，對(duì)外披露，完全透明化。
貸后。
a、采取漸近式管理，隨時(shí)監(jiān)控借款人真實(shí)情況;。
b、同期監(jiān)測(cè)抵押物價(jià)值及政策動(dòng)向;。
c、三重預(yù)警機(jī)制，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件;專(zhuān)人專(zhuān)崗催收機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
網(wǎng)站承諾。
多重保障措施。特別是，經(jīng)“希望金融”及第三方擔(dān)保公司評(píng)估通過(guò)而準(zhǔn)入希望金融平臺(tái)的融資方，在提交融資申請(qǐng)的同時(shí)需向平臺(tái)和擔(dān)保公司提供足額的反擔(dān)保措施以切實(shí)保障償還能力，并獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保。如融資方因故無(wú)法償還，第三方擔(dān)保公司將負(fù)責(zé)向投資人代償本金和收益。
操作流程。
注冊(cè)/登錄。
(1)登陸我們的官網(wǎng)xxxxxxxxx，點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè)投資;。
(2)帶*號(hào)的選擇項(xiàng)是必須要輸入的，全部輸入之后點(diǎn)擊注冊(cè)到下一步特別提醒：
a.用戶名最好用英文和數(shù)字，用戶名一旦注冊(cè)完成就不能更改，所以請(qǐng)大家謹(jǐn)慎輸入。
b.手機(jī)號(hào)以后關(guān)系到您充值綁定銀行卡開(kāi)通三方支付，請(qǐng)最好用自己的手機(jī)號(hào);。
(3)完了去點(diǎn)擊登陸;。
(4)輸入您剛注冊(cè)的用戶名和密碼，完了點(diǎn)擊登陸開(kāi)通第三方支付(1)登陸之后進(jìn)入了您的個(gè)人賬戶，如果您要投資的話，需要您先去開(kāi)通開(kāi)放三方支付。
(2)輸入您的真實(shí)姓名和身份證號(hào)碼，點(diǎn)擊立即開(kāi)通。
(3)選擇快速投資協(xié)議后，點(diǎn)擊立即開(kāi)通。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊立即開(kāi)通時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)給您發(fā)送一條短信，這條短信的內(nèi)容是您的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的支付密碼，請(qǐng)您注冊(cè)查看。當(dāng)您輸入支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼后點(diǎn)擊確定。
(5)當(dāng)您點(diǎn)擊完確定之后會(huì)收到一條來(lái)自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的短信，短信內(nèi)容是您已經(jīng)開(kāi)通希望金融下賬戶托管的投資人自動(dòng)投標(biāo)免驗(yàn)密授權(quán)。
備注：這個(gè)的意思就是您開(kāi)通了免驗(yàn)密授權(quán)，在您投標(biāo)時(shí)就不用短信驗(yàn)證了。
(6)點(diǎn)擊簽訂成功。
綁定銀行卡。
(1)您開(kāi)通三方支付的時(shí)候，您可以選擇綁定您的銀行卡，不綁定也充值，但是不綁定銀行卡會(huì)影響您的提現(xiàn)，因?yàn)樘岈F(xiàn)只能提到您的銀行卡上。
(2)選擇您要綁定的銀行卡，輸入銀行卡號(hào)，點(diǎn)擊確認(rèn)綁定。
(3)輸入您的支付密碼和手機(jī)驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊確定。
(4)當(dāng)您點(diǎn)擊確定之后，您會(huì)收到來(lái)自聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的一條短信，內(nèi)容是您成功的綁定了托管提現(xiàn)的那個(gè)銀行那個(gè)尾號(hào)的銀行卡。
(5)點(diǎn)擊綁卡成功。
充值。
(1)如果您要投資的話，請(qǐng)您點(diǎn)擊充值;。
(2)選擇銀行卡，輸入充值的金額，然后點(diǎn)擊確認(rèn)充值;。
(3)充值的時(shí)候您最好選擇用u盾或者k寶充值，因?yàn)槭謾C(jī)支付和快捷。
支付銀行有限額;。
(4)點(diǎn)擊充值成功。
投資。
(1)點(diǎn)擊我要投資;。
(2)選擇您要投資的標(biāo)的，點(diǎn)擊投資;。
(3)輸入您投資的金額，點(diǎn)立即投資;。
(4)點(diǎn)擊確定，這樣您就投資成功啦;。
(5)點(diǎn)擊搶標(biāo)成功，如果沒(méi)有成功點(diǎn)擊搶標(biāo)失敗;。
(6)完了您可以進(jìn)入我的賬號(hào)，去查看您投資的項(xiàng)目了。
提現(xiàn)。
登錄希望金融之后，進(jìn)入個(gè)人中心，點(diǎn)擊提現(xiàn)功能;進(jìn)入提現(xiàn)界面后，輸入您的提現(xiàn)金額;跳轉(zhuǎn)到聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)界面，輸入您的支付密碼，即可完成提現(xiàn)。對(duì)于“希望金融“的客戶，充值手續(xù)費(fèi)由”希望金融“支付。用戶申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)時(shí)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)收取每筆2元的手續(xù)費(fèi)。
投資人提取利息或本金，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)是t+1個(gè)工作日到賬，受理期間資金是屬于凍結(jié)狀態(tài)，最終資金到賬以銀行為準(zhǔn)(周五17：00后提交申請(qǐng)或周六日節(jié)假日，順延工作日內(nèi)處理t+1個(gè)工作日內(nèi)到賬)。
里程碑。
20xx-1-30：新希望集團(tuán)與南方希望實(shí)業(yè)有限公司、北京首望資產(chǎn)管理有限公司共同出資設(shè)立新希望慧農(nóng)(天津)科技有限公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)，注冊(cè)地為天津開(kāi)發(fā)區(qū)。
20xx-3-18：新希望集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)希望金融正式上線。20xx-5-17：新希望六和股份有限公司與一畝田集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)作新模式。
20xx-6-9：希望金融參加中國(guó)金融博物館舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)金融特展》并被中國(guó)金融博物館收藏。
20xx-6-18：希望金融上線三個(gè)月之際，平臺(tái)交易額已突破億元大關(guān)。
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
陳春華，中國(guó)人民大學(xué)，mba。
陳春華女士，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開(kāi)創(chuàng)性的推進(jìn)市場(chǎng)的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
王航，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士。
王航先生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士，歷任中國(guó)人民銀行辦公廳工作，威科商務(wù)電腦有限公司總監(jiān)、高級(jí)副總裁，新希望集團(tuán)有限公司金融事業(yè)部ceo，四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司副總裁、總裁;新希望集團(tuán)董事、副總裁、副董事長(zhǎng)，中國(guó)民生銀行股份有限公司董事，新希望六和股份有限公司董事，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);對(duì)實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)以及金融運(yùn)營(yíng)有豐富的資歷與經(jīng)驗(yàn)。
李兵，中國(guó)人民大學(xué)，mba。
李兵先生，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，mba?，F(xiàn)任新希望六和股份有限公司總裁。歷任希望集團(tuán)飼料公司總經(jīng)理、河南片區(qū)總經(jīng)理，四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司貴州片區(qū)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，新希望六和股份有限公司總裁助理兼成都中心總裁，新希望六和股份有限公司副總裁，常務(wù)副總裁，總裁;在農(nóng)牧行業(yè)有20多年的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)農(nóng)牧及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈非常熟悉，任職期間也開(kāi)創(chuàng)性的推進(jìn)市場(chǎng)的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈融資的業(yè)務(wù)。
管理團(tuán)隊(duì)。
陳興垚，希望金融創(chuàng)始人兼ceo。
宋作軍(普惠項(xiàng)目總監(jiān))，emba，注冊(cè)會(huì)計(jì)師;歷任山東新希望六和集團(tuán)多個(gè)飼料片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、商貿(mào)原料部財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)一體化大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，近20xx年農(nóng)牧行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知農(nóng)牧生產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，了解上下游客戶需求。有很強(qiáng)的渠道拓展能力及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
滕佩峰，希望金融技術(shù)總監(jiān)。
王小龍(互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))，10多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)在線教育、o2o、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)搭建有豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融有深刻的認(rèn)識(shí)和研究，熟悉p2p、眾籌等各種形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，曾作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立過(guò)知名p2p平臺(tái)，有多年p2p平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
高貴君，希望金融產(chǎn)品總監(jiān)。
高貴君(產(chǎn)品總監(jiān))，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專(zhuān)業(yè)，ocm(oraclecertifiedmaster)。曾服務(wù)于高校和農(nóng)牧行業(yè)一線。熟悉農(nóng)牧行業(yè);精通系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行，擁有多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。熟悉互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
公司金融讀后感篇八
第一條 適用范圍
本方案適用于宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)富管理中心所有員工。
第二條 目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期 收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。
第三條 原則
一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā) 展的原則。
二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及 工作業(yè)績(jī)掛鉤。
第二章 工資構(gòu)成
第四條 財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
一、 固定工資，包括基本工資、工齡工資;
二、 試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%;
三、 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成;
第五條 財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)照表：
第六條 銷(xiāo)售提成計(jì)算方法
第七條 績(jī)效工資發(fā)放辦法
一、績(jī)效工資計(jì)算方法
二、考核周期
績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放;
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在宏達(dá)榮盛投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。
二、員工入職未滿一年者，無(wú)工齡工資。
第三章 理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整
第十條 級(jí)別調(diào)整原則
一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。
二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升： 1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。
2、通過(guò)管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。
第十一條 職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)
擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。
二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)
擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起，可晉升至該職級(jí)。
三、降級(jí)規(guī)定
2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四章 管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金
第十二條 職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條 職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
第十四條 總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷(xiāo)售提成總和 × 10%
第十五條 副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷(xiāo)售提成總和× 5%
第五章 福利
第十六條 福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。
第十七條 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
第十八條 六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章 附則
第十九條 薪資發(fā)放日為每月15日，遇節(jié)假日提前。
第二十條 所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。
第二十一條 本制度自20xx年5月1日起開(kāi)始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司金融讀后感篇九
一是腐朽的政治體制。面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂(lè)，竟至國(guó)家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園?；始腋F奢極侈，官員也是放膽胡來(lái)。受命購(gòu)買(mǎi)軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來(lái)可買(mǎi)4艘軍艦的錢(qián)只買(mǎi)了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬(wàn)兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開(kāi)設(shè)洋行三所。”有這樣的背景，李鴻章不賣(mài)國(guó)就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前日本向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)3萬(wàn)噸煤炭和3000石大米，開(kāi)戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說(shuō)“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國(guó)的軍艦燃料。連外國(guó)人都認(rèn)為“李的立場(chǎng)值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無(wú)戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問(wèn)日本長(zhǎng)崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開(kāi)脫說(shuō)“武人好淫，自古而然。”如此治軍，北洋水師的軍紀(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識(shí)，甚至在基地劉公島營(yíng)造店鋪，開(kāi)設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級(jí)斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)歷史影響。
中國(guó)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來(lái)中國(guó)人民對(duì)民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對(duì)華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國(guó)的半殖民地化。中國(guó)的國(guó)際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)直接導(dǎo)致中國(guó)人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級(jí)掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國(guó)人民自發(fā)反抗侵略的斗爭(zhēng)高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺(tái)灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國(guó)資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國(guó)。另外，日本為了對(duì)抗俄國(guó)，湔雪三國(guó)干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號(hào)，重新開(kāi)啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開(kāi)始了東亞地區(qū)新一輪的爭(zhēng)霸。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國(guó)勢(shì)力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國(guó)在朝鮮的爭(zhēng)奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭(zhēng)。
對(duì)遠(yuǎn)東局勢(shì)來(lái)說(shuō)，《馬關(guān)條約》掀起了帝國(guó)主義瓜分中國(guó)的狂潮，加劇了帝國(guó)主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭(zhēng)奪，三國(guó)干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問(wèn)題上既相互勾結(jié)又相互爭(zhēng)斗。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)起源。
日本方面。
1868年，日本通過(guò)明治維新，“脫亞入歐”，開(kāi)始走上資本主義道路[1]，國(guó)力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對(duì)外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國(guó)，國(guó)內(nèi)本身就資源匱乏、市場(chǎng)狹小，加之國(guó)內(nèi)封建殘余勢(shì)力的濃厚及社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對(duì)外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國(guó)征討策略”，逐漸演化為以侵略中國(guó)為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺(tái)灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國(guó)，第五步是征服亞洲，稱(chēng)霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來(lái)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會(huì)的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場(chǎng)以“自強(qiáng)”、“求富”為口號(hào)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國(guó)家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場(chǎng)中各派系明爭(zhēng)暗斗、爾虞我詐，國(guó)防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國(guó)，一個(gè)是噴薄欲出的近代國(guó)家，在這種情況下，中國(guó)和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
公司金融讀后感篇十
國(guó)際金融公司(international finance corporation，ifc)也是世界銀行下屬機(jī)構(gòu)之一。1956年7月正式成立，總部也設(shè)于華盛頓。它雖是世界銀行的附屬機(jī)構(gòu)，但它本身具有獨(dú)立的法人地位。
國(guó)際金融公司致力于促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家私營(yíng)部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展。我們尤其注重通過(guò)促進(jìn)成員國(guó)生產(chǎn)企業(yè)和高效資本市場(chǎng)的成長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
國(guó)際金融公司在新興市場(chǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)的投資能夠創(chuàng)造就業(yè)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)并帶來(lái)稅收。我們也認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只有在保障環(huán)境和社會(huì)福祉，改善發(fā)展中國(guó)家人民生活質(zhì)量的前提下才具有可持續(xù)性。
國(guó)際金融公司利用自有資源和在國(guó)際金融市場(chǎng)上籌集的資金為項(xiàng)目融資，同時(shí)它還向政府和企業(yè)提供技術(shù)援助和咨詢。
國(guó)際金融公司是世界上為發(fā)展中國(guó)家提供股本金和貸款最多的多邊金融機(jī)構(gòu)。它提供長(zhǎng)期的商業(yè)融資。
國(guó)際金融公司的資本金來(lái)自其175個(gè)成員國(guó)，并由這些國(guó)家的政府共同制訂政策、審批投資。
國(guó)際金融公司與發(fā)起公司和融資伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但不參與項(xiàng)目的管理。
在項(xiàng)目投資總額當(dāng)中國(guó)際金融公司只承擔(dān)部分融資。國(guó)際金融公司每投資1美元，便能帶來(lái)其他投資者和債權(quán)人5美元的投資。
國(guó)際金融公司的章程規(guī)定它按照商業(yè)原則運(yùn)作，獲取利潤(rùn)。自從成立之日起，公司每年都在盈利。
國(guó)際金融公司投資不需要政府擔(dān)保。
由國(guó)際金融公司參與的項(xiàng)目通常能增強(qiáng)各方，如外國(guó)投資者、當(dāng)?shù)睾献骰锇?、其他債?quán)人和政府機(jī)構(gòu)的信心同時(shí)平衡各方的利益。
公司金融讀后感篇十一
運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束了。我同所有人一樣，搬著凳子來(lái)到操場(chǎng)，聽(tīng)著校長(zhǎng)的講話，仰望領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，心中祈禱著，希望能有一份榮譽(yù)落到我們班。
然而，沒(méi)有――終究還是失望了。所有榮譽(yù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，成了一種奢望。
默默回想著已經(jīng)逝去的運(yùn)動(dòng)會(huì)，回想著我們的努力――
運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕。在隊(duì)列比賽中，我們班穿著統(tǒng)一的校服，喊著洪亮的`口號(hào)，舞著美麗的彩帶入了場(chǎng)。我們的臉上洋溢著青春活力的微笑。整齊的步伐訴說(shuō)著我們的堅(jiān)定，響亮的口號(hào)喊出了我們的誓言。陽(yáng)光透過(guò)厚厚的云層照到我們身上，全場(chǎng)的目光全部向我們聚焦――那一刻，我們就是這個(gè)舞臺(tái)上唯一的主角！
隊(duì)列比賽結(jié)束以后，運(yùn)動(dòng)會(huì)便正式開(kāi)始。首先是七年級(jí)，場(chǎng)面激動(dòng)人心。終于，八年級(jí)女子800米在我們的吶喊聲中到來(lái)。
王楨和陳夢(mèng)瑤代表我們班參加。
第一圈，當(dāng)王楨跑到我們跟前時(shí)，我們揮舞著雙臂，吶喊助威，“加油”聲鋪天蓋地，仿佛在跑的不是王楨，而是我們自己。
在我們的助威聲中，王楨跑完了前兩圈。
到了第三圈，我們?nèi)颊玖似饋?lái)，奮力地大喊：“加油！”仿佛只要我們喊得聲音夠大，我們就會(huì)贏了似的?？赏鯓E好像沒(méi)有力氣一樣，始終都沒(méi)有跑到最前面。急得我們恨不得上去推她一把，替她跑。
到了最后一圈，在我們的加油聲中，王楨又好像突然充滿力量一樣，快速加速，沖到最前。當(dāng)她快要越過(guò)終點(diǎn)線的那一刻，我們的心全都提到了嗓子眼上――即使知道勝利已成定局，卻還是那么緊張。
當(dāng)她第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線時(shí)，我們?nèi)L(zhǎng)吁了一口氣，接著又興奮起來(lái)，傳遞著這個(gè)好消息。
而我們班的陳夢(mèng)瑤和王禧音也分別在女子800米和男子800米中取得了第三名的第一名的好成績(jī)。
在我看來(lái)，我們班每一個(gè)人在運(yùn)動(dòng)會(huì)中都盡了自己的努力，運(yùn)動(dòng)員們也取得了不錯(cuò)的成績(jī)?？晌覀冞€是沒(méi)有獲獎(jiǎng)。
我們不怕失敗，只怕不戰(zhàn)！
公司金融讀后感篇十二
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國(guó)家已經(jīng)完成了向帝國(guó)主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對(duì)殖民地更加激烈地爭(zhēng)奪。列寧分析道：帝國(guó)主義列強(qiáng)“除了對(duì)已經(jīng)被分割了的世界來(lái)作周期性的再分割以外，爭(zhēng)奪半獨(dú)立國(guó)的斗爭(zhēng)就不免要特別緊張起來(lái)?！庇谑?，地大物博的半封建、半殖民地中國(guó)便成為帝國(guó)主義列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，帝國(guó)主義對(duì)中國(guó)的侵略從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，但1884年中法戰(zhàn)爭(zhēng)后，由于列強(qiáng)之間忙于爭(zhēng)斗，相對(duì)平靜了大約，中國(guó)政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對(duì)西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國(guó)正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國(guó)主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國(guó)，是近代日本的既定國(guó)策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽(yáng)子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開(kāi)拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國(guó)，君臨印度?！奔锏倪@一思想，對(duì)他的弟子，后來(lái)成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長(zhǎng))等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說(shuō)：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界?！比绻f(shuō)這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國(guó)征討方略》，決定在1892年前完成對(duì)華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國(guó)策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開(kāi)支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬(wàn)元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢(qián)雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢(shì)必對(duì)全國(guó)產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國(guó)富豪紛紛捐款，一年就有100多萬(wàn)元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國(guó)遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)的判斷就顯得很不到位，對(duì)遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見(jiàn)和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對(duì)國(guó)防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國(guó)之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國(guó)防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開(kāi)始停止購(gòu)進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國(guó)就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來(lái)了一場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國(guó)際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭(zhēng)奪權(quán)益，更將其視為侵略中國(guó)的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來(lái)了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請(qǐng)求中國(guó)派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國(guó)的藩屬)。就在中國(guó)向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭(zhēng)拉開(kāi)了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國(guó)政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說(shuō)：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的決心，在帝國(guó)政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂。”6月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng);6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說(shuō)：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對(duì)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無(wú)故開(kāi)戰(zhàn)，切勿自我先開(kāi)釁?！苯o北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開(kāi)釁，何必請(qǐng)戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國(guó)交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開(kāi)仗，彼諒不動(dòng)手。誰(shuí)先開(kāi)仗誰(shuí)先理詘，此萬(wàn)國(guó)公例?！?/p>
為了外交上的主動(dòng)，避免先開(kāi)第一槍?zhuān)@是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國(guó)在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來(lái)不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉(cāng)皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o(wú)準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長(zhǎng)了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭(zhēng)往往就是這樣，一方有備而一方無(wú)備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針?shù)h相對(duì)，對(duì)侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭(zhēng)中止于初起階段。但是，中國(guó)喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對(duì)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)缺乏預(yù)見(jiàn)性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國(guó)調(diào)停，沒(méi)有把立足點(diǎn)放在自身力量上來(lái)，是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒(méi)有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻?？上е袊?guó)最高統(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始到失敗投降，他們一直致力于爭(zhēng)取英俄德法美等國(guó)家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國(guó)家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國(guó)之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對(duì)峙，用心可以理解。但他顯然對(duì)列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過(guò)分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收?qǐng)觥?，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請(qǐng)求英國(guó)調(diào)停，他考慮英國(guó)在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒(méi)有想到英國(guó)和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國(guó)照會(huì)日本：“中國(guó)之上海為英國(guó)利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)?！碑?dāng)日本政府承諾英國(guó)在長(zhǎng)江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國(guó)不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國(guó)外交大臣金伯利說(shuō)：“這個(gè)條約的性質(zhì)對(duì)日本來(lái)說(shuō)，比打敗中國(guó)的大軍還遠(yuǎn)為有利?！庇?guó)甚至對(duì)日軍擊沉本國(guó)商船事件保持沉默。就這樣，中國(guó)被英國(guó)出賣(mài)了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請(qǐng)求俄國(guó)干涉，因?yàn)槎韲?guó)的勢(shì)力范圍主要在東北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國(guó)西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭(zhēng)奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭(zhēng)了事。擔(dān)任中國(guó)稅務(wù)司長(zhǎng)的英人赫德這樣評(píng)價(jià)：“俄國(guó)人在天津挑逗了一番，過(guò)了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場(chǎng)無(wú)趣。”清政府還請(qǐng)求德、法兩國(guó)調(diào)停，那更是徒勞無(wú)益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開(kāi)地寄希望于美國(guó)調(diào)停。偽善的美國(guó)回復(fù)說(shuō)：“美國(guó)抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂?shí)際上美國(guó)并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國(guó)駐華公使田貝公然說(shuō)：“戰(zhàn)爭(zhēng)是中國(guó)堅(jiān)持在朝鮮的宗主國(guó)地位引起的，過(guò)在中國(guó)?！泵绹?guó)駐華代辦田夏禮說(shuō)：“應(yīng)該讓?xiě)?zhàn)爭(zhēng)順著自己的道路走下去，如果干涉帶來(lái)和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國(guó)家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國(guó)的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)。”田貝還寫(xiě)信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本。”這里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，而是求和投降。美國(guó)在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國(guó)家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問(wèn)，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國(guó)國(guó)旗蒙蔽中國(guó)海軍。美國(guó)把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，也是有恃于美國(guó)作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國(guó)家，但是沒(méi)有其他國(guó)家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量?！?/p>
列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的侵略，加深中國(guó)殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場(chǎng)，對(duì)此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見(jiàn)不及此，對(duì)列強(qiáng)“主持公理”抱有過(guò)大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國(guó)家均向中國(guó)表示同情，并說(shuō)日本這樣破壞和平是不對(duì)的。但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國(guó)?！绷袕?qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國(guó)他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國(guó)待遇”“利益均沾”“門(mén)戶開(kāi)放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)為大忌，無(wú)疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂(lè)禍地說(shuō)：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭(zhēng)之政策，李鴻章屢求各國(guó)代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國(guó)之使臣，使直接哀求各駐在國(guó)之政府，中國(guó)政府不顧污辱自國(guó)之體面，一味向強(qiáng)國(guó)乞哀求憐，自開(kāi)門(mén)戶，以迎豺狼?！庇谑?，日本加緊進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國(guó)則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒(méi)能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說(shuō)：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制?！辈坏饨簧虾翢o(wú)進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問(wèn)題，光緒皇帝下諭旨說(shuō)：“他國(guó)勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)。”朝臣責(zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人?！闭f(shuō)得當(dāng)然很對(duì)，但也沒(méi)有什么用處。李鴻章上邊還有各國(guó)事務(wù)衙門(mén)，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒(méi)有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國(guó)依附大國(guó)尚可在夾縫中謀求生存，但大國(guó)此路不通。龐大而虛弱的中國(guó)，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對(duì)象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁?jiǎn)⒊部吹煤芮宄?，他說(shuō)：“李鴻章之手段，專(zhuān)以聯(lián)某國(guó)以制某國(guó)為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人。”是的，戰(zhàn)爭(zhēng)不相信眼淚，弱國(guó)無(wú)外交，戰(zhàn)場(chǎng)上如果沒(méi)有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭(zhēng)中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對(duì)化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)。蛴晒驯姴粩?，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國(guó)快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購(gòu)，亦不濟(jì)急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國(guó)的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足。”李鴻章此論一出，立刻就有朝臣對(duì)他予以反駁：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國(guó)家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)決定于軍事力量對(duì)比，這是一般規(guī)律。以弱勝?gòu)?qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭(zhēng)的主要指揮者來(lái)說(shuō)，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來(lái)看，都不是敗在軍事力量對(duì)比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃海靠近中朝邊境的大東溝一帶海域相遇，一場(chǎng)震驚中外，對(duì)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無(wú)論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國(guó)艦隊(duì)還略占優(yōu)勢(shì)，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國(guó)上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫(xiě)軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢(shì)，使我國(guó)旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來(lái)預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說(shuō)法，一說(shuō)掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說(shuō)部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開(kāi)戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒(méi)有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國(guó)艦隊(duì)一開(kāi)始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬(wàn)狀，倉(cāng)皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚(yú)雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒(méi)有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問(wèn)題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國(guó)政府的報(bào)告中說(shuō)：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無(wú)彈，有彈無(wú)藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國(guó)顧問(wèn))已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無(wú)法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無(wú)到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚(yú)雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚(yú)雷，竟然未能命中(魚(yú)雷從艦底一米處劃過(guò))，使敵艦逃逸，而日本海軍部長(zhǎng)樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問(wèn)題。英國(guó)駐華公使歐格納給本國(guó)政府匯報(bào)時(shí)說(shuō)：“中國(guó)軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)和缺乏軍事知識(shí)的中國(guó)當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)。”事實(shí)證明這個(gè)英國(guó)人確有見(jiàn)地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說(shuō)不過(guò)去，是一個(gè)長(zhǎng)期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“辦法是跟著方針來(lái)的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義?！鼻逭軕?zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭(zhēng)中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)在朝鮮、中國(guó)一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長(zhǎng)，必須從海上運(yùn)輸。中國(guó)雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對(duì)敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國(guó)海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對(duì)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長(zhǎng)期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng)”和海軍部長(zhǎng)樺山資杞針對(duì)可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長(zhǎng)驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭(zhēng)奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章?duì)這個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒(méi)有清晰的思路。朝鮮開(kāi)戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國(guó)艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國(guó)海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒(méi)有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無(wú)備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門(mén)戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?！?，運(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無(wú)阻。
黃海戰(zhàn)后，中國(guó)海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對(duì)海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢(shì)”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說(shuō)：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請(qǐng)恤。”此后，艦隊(duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無(wú)援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過(guò)鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬(wàn)人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對(duì)敵形成兩面夾攻之勢(shì)。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無(wú)蹤影，海軍根本沒(méi)有出動(dòng)。日軍在毫無(wú)抵抗的情況下，得以從容登陸，打開(kāi)了進(jìn)攻旅順的大門(mén)。很快，清政府經(jīng)營(yíng)20多年，耗銀數(shù)千萬(wàn)兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬(wàn)軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬(wàn)人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國(guó)陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來(lái)承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來(lái)，用魚(yú)雷艇對(duì)我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
公司金融讀后感篇十三
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司提供的大客戶信息，開(kāi)發(fā)客戶和主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶。
2、為客戶設(shè)計(jì)投資方案，提供后續(xù)的交易咨詢服務(wù)。
3、維護(hù)客戶與公司之間的關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職要求：
1、有上進(jìn)心，愿意挑戰(zhàn)高薪。
2、思維敏捷 應(yīng)變能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)與人交流溝通。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和接受能力。
4、能承受一定工作壓力 。
5、有無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者均可，優(yōu)秀應(yīng)屆生優(yōu)先，公司提供培訓(xùn)。
公司金融讀后感篇十四
崗位要求：
1.熱愛(ài)金融行業(yè)，對(duì)金融行業(yè)有一定了解，并具備初步的金融基礎(chǔ)知識(shí);。
2.大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷，金融專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士?jī)?yōu)先;。
3.良好的客戶溝通能力，為人有親和力及優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)技巧;。
4.敢于挑戰(zhàn)、對(duì)工作充滿激情;。
5.工作全部在公司辦公室內(nèi)完成，不需要出差。
6.形象佳、談吐清晰者優(yōu)先。
福利待遇：
1.工作構(gòu)成：底薪+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金(現(xiàn)金獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、年獎(jiǎng))等。
2.每個(gè)季度公司組織國(guó)內(nèi)或國(guó)外的免費(fèi)旅游;。
3.五天八小時(shí)工作制，工作環(huán)境好;。
4.人才晉升機(jī)制完善，不必?fù)?dān)心才能被埋沒(méi)。
公司金融讀后感篇十五
消費(fèi)金融對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著積極作用，但同時(shí)由于消費(fèi)金融公司是一個(gè)新事物，其本身存在很多的不足之處，本文從中國(guó)傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信用機(jī)制、融資難易和與信用卡之爭(zhēng)等方面具體分析了消費(fèi)金融公司的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，從國(guó)際消費(fèi)金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展我國(guó)的消費(fèi)金融公司。
20xx年7月22日，為促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。20xx年3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。消費(fèi)金融公司在我國(guó)屬于新事物，部分專(zhuān)家學(xué)者表達(dá)了自己的憂慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。的確，中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問(wèn)題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，發(fā)展的空間還是很大的。
消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國(guó)境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。如果人們?cè)谫I(mǎi)東西時(shí)缺錢(qián)，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢(qián)，最高額度為其月薪的5倍。
從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大馬車(chē)”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi)0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進(jìn)口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)，這說(shuō)明我國(guó)一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)金融公司的開(kāi)展有利于滿足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對(duì)改變我國(guó)目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到一定的作用。從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場(chǎng)的重要支柱。消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費(fèi)效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商向借款人發(fā)放的用于購(gòu)買(mǎi)約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車(chē)貸款。一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來(lái)用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車(chē)貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。
對(duì)于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專(zhuān)家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補(bǔ)我國(guó)正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用，但我國(guó)的消費(fèi)金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說(shuō)是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。
(一)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響。
中國(guó)傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原則，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，反對(duì)及時(shí)行樂(lè)的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國(guó)居民的家庭理財(cái)方式長(zhǎng)期以來(lái)是以儲(chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去了解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國(guó)人大多不支持提前消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢(qián)今天享受簡(jiǎn)直無(wú)法理解，再加上20xx年的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提前消費(fèi)的消費(fèi)模式才使得美國(guó)人陷入了這場(chǎng)混亂。消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說(shuō)是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
(二)潛在消費(fèi)客戶反應(yīng)平淡。
消費(fèi)金融公司主要針對(duì)的目標(biāo)群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來(lái)看，以需求角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從接受度來(lái)說(shuō)，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對(duì)于新型便捷的消費(fèi)模式有更好的嘗試意愿。然而，通過(guò)隨機(jī)走訪一些年輕人他們對(duì)此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過(guò)專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說(shuō)消費(fèi)潛在客戶反應(yīng)時(shí)十分平淡的。
(三)中國(guó)的信用機(jī)制不完善。
由于我國(guó)征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信用記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展增添了困難(謝世清，20xx)。我國(guó)個(gè)人信用體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒(méi)有了快捷和無(wú)擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒(méi)有了自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信用中心以評(píng)價(jià)客戶的信用(翟帥，20xx)。
(四)融資困難。
消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過(guò)境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。但《辦法》又對(duì)融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無(wú)法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問(wèn)題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，20xx)。
另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)來(lái)看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷(xiāo)。消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無(wú)力沖銷(xiāo)所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來(lái)資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(謝世清，20xx)。目前國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)基本行不通。發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無(wú)法靈活使用。因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無(wú)法持續(xù)發(fā)展的原因。
(五)與信用卡之爭(zhēng)。
從受訪記錄來(lái)看，當(dāng)問(wèn)到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)行貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反應(yīng)是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的項(xiàng)目，為什么還專(zhuān)門(mén)跑到專(zhuān)業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較：
消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較。
融資成本年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過(guò)免息期，一般年利率為20%。
貸款額度貸款余額不超過(guò)月收入的5倍幾千到5萬(wàn)不等白金卡可達(dá)百萬(wàn)。
貸款期限一般為一年30天左右。
資料來(lái)源：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
從利息來(lái)看，消費(fèi)金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費(fèi)個(gè)貸高，利率按照借款人的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不得超過(guò)同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開(kāi)始就需要支付利息。信用卡消費(fèi)最長(zhǎng)有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費(fèi)。
從還款期限來(lái)看，消費(fèi)金融貸款還款期限可能為1年。信用卡是30天左右，商場(chǎng)分期付款最長(zhǎng)為36個(gè)月。區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費(fèi)金融公司貸款則需支付較高利息。
貸款額度消費(fèi)金融公司向個(gè)人發(fā)放消費(fèi)貸款的余額不得超過(guò)借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬(wàn)元，貸款的額度不得超過(guò)以往對(duì)該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達(dá)幾百萬(wàn)元。
三、借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
提前消費(fèi)一直是西方各國(guó)所堅(jiān)持的消費(fèi)模式，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，消費(fèi)金融公司各方面的發(fā)展相對(duì)比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗(yàn)。下表為我國(guó)消費(fèi)金融公司與國(guó)外消費(fèi)金融公司的比較：
可以看出我國(guó)的消費(fèi)金融公司與國(guó)際消費(fèi)金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來(lái)分析：
(一)設(shè)立主體方面。
當(dāng)前我國(guó)相關(guān)政策對(duì)設(shè)立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設(shè)立條件的幾乎唯一的主體。設(shè)立主體過(guò)于單一，無(wú)法形成很好的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力(謝世清,20xx)。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，設(shè)立門(mén)檻應(yīng)相應(yīng)降低，讓更多的機(jī)構(gòu)能夠加入到投資主體中來(lái)。
(二)產(chǎn)品提供方面。
商業(yè)銀行對(duì)審批小額、短期、又沒(méi)有抵押的耐用消費(fèi)品貸款缺乏興趣，消費(fèi)者對(duì)銀行流程復(fù)雜的審批程序會(huì)望而生畏，因此，耐用消費(fèi)品貸款是消費(fèi)金融公司的重要業(yè)務(wù)(楊勝剛，20xx)。無(wú)特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對(duì)個(gè)人用途的小額貸款，通常為無(wú)擔(dān)保的信用貸款，以借款人的誠(chéng)信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,20xx)。這使得這一業(yè)務(wù)會(huì)獲得那些急需用錢(qián)而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
(三)信用體系方面。
要建立完善的信用信息服務(wù)體系，可以借鑒西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)體系，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)，逐步開(kāi)放征信服務(wù)市場(chǎng)。健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,20xx)。建立對(duì)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)結(jié)果事后的評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)征信市場(chǎng)監(jiān)督管理，引入市場(chǎng)化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。
(四)監(jiān)管模式方面。
消費(fèi)金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)弱得多;另一方面，消費(fèi)金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)較大。因此國(guó)際上對(duì)消費(fèi)金融公司的監(jiān)管一般對(duì)其流動(dòng)性要求較低，而對(duì)其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國(guó)家對(duì)此類(lèi)機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。即便對(duì)消費(fèi)金融公司類(lèi)機(jī)構(gòu)不直接實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管的國(guó)家，也通常通過(guò)對(duì)其出資的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并表監(jiān)管(楊勝剛,20xx)。
公司金融讀后感篇十六
二、考勤制度。
各職員上下班需用指紋考勤。遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請(qǐng)假計(jì)算(扣一天工資)并不享有帶薪休班;遲到一小時(shí)按曠工計(jì)算，扣三天工資并不享有帶薪休班;公司員工請(qǐng)假，需提前想部門(mén)負(fù)責(zé)人或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣六天工資，曠工三天開(kāi)除扣工資500元。公司每月15號(hào)發(fā)放上月工資。
三、銷(xiāo)售任務(wù)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：每月完成1單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤(rùn)的5%;每月完成2單獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤(rùn)的6%;每月完成3單的獎(jiǎng)勵(lì)提成為利潤(rùn)的7%，以此類(lèi)推。
2、懲罰制度：每個(gè)員工要求每月必須完成一單業(yè)務(wù)，兩個(gè)月沒(méi)有完成一單業(yè)務(wù)的給予警告。三個(gè)月還未能完成一單業(yè)務(wù)的扣除工資的50%算是懲罰。
四、財(cái)務(wù)工作制度。
1、建立健全的財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編輯財(cái)務(wù)計(jì)劃，厲行節(jié)約，合理使用資金;。
2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
3、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
4、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。
5、負(fù)責(zé)公司材料、辦公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎賓前臺(tái)工作制度。
1、嚴(yán)格遵守前臺(tái)接待處的崗位責(zé)任、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落實(shí)情況;。
3、負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見(jiàn)，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助經(jīng)理處理;。
4、負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔;。
5、維護(hù)前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔，盆栽植物的日常維護(hù)和保養(yǎng);。
6、對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);。
7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待突發(fā)事件及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事件的處理;。
六、保鏢制度。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人身安全，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件;。
3、配合總經(jīng)理外部公共關(guān)系處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和客人意見(jiàn)的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
4、聽(tīng)從上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能擅自做主。
每個(gè)員工多公司機(jī)密泄露事件負(fù)責(zé)。對(duì)違背上級(jí)決議所造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
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