精神病管理工作半年總結(jié)(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 04:20:08
精神病管理工作半年總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-06 04:20:08     小編:雁落霞

總結(jié)能夠幫助我們回顧過去,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),從而不斷提高自己的能力。寫總結(jié)時(shí),可適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和排比句式,以增強(qiáng)語言的說服力和感染力。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,快來看看吧。

精神病管理工作半年總結(jié)篇一

總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。

我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的`成績。

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競爭,提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開展上門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象。

精神病管理工作半年總結(jié)篇二

重性精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生,是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,但通過一年來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)其它慢性病管理情況得知,我站重性精神病患者主要分布在金花園小區(qū),約占99%,但是由于我站轄區(qū)內(nèi)是城鄉(xiāng)居民雜居地,難以登記和管理,所以我站醫(yī)生一人結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系,逐戶摸底,進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我站醫(yī)生盡全力,目前對(duì)轄區(qū)名精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理,其中3名重癥患者納入“686”項(xiàng)目管理,定期入戶或電話隨訪通知他們免費(fèi)領(lǐng)取藥物,督促他們根據(jù)自身病情按時(shí)按量服藥(10名患者病情平穩(wěn))。

殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,所以我我站從自身做起宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病預(yù)防和康復(fù)意識(shí)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇三

重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,通過今年開展的比較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定制度,齊抓共管。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了一系列的管理制度,來促進(jìn)重性精神病工作。首先落實(shí)了專人管理制度,做到專人管理專人負(fù)責(zé),以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ)、以衛(wèi)生院為依托、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,與衛(wèi)生院有機(jī)結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理體系。

土黃鎮(zhèn)共有人口28401人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人,在管91人,非在管患者2人,失訪1人、死亡4人。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》要求及衛(wèi)生局指導(dǎo)意見我院為98人建立檔案并進(jìn)行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復(fù)措施??祻?fù)治療的目的是對(duì)病人進(jìn)行康復(fù)治療和素質(zhì)訓(xùn)練,防止復(fù)發(fā),促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù),為病人重返社會(huì)做準(zhǔn)備。管理隨訪的主要內(nèi)容有:(1)指導(dǎo)藥物治療:精神疾病患者堅(jiān)持維持治療,以保證病情穩(wěn)定,防止復(fù)發(fā),患者出院后難免病情波動(dòng)或服藥后有一些不適反應(yīng),患者出院后維持治療一段時(shí)間,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務(wù)是督促患者堅(jiān)持服藥,保證治療的依從性,病情變化時(shí)及時(shí)調(diào)整治療方案,指導(dǎo)患者減藥或停藥,給患者講解服藥的注意事項(xiàng)等。(2)對(duì)患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo):經(jīng)神經(jīng)病患者會(huì)遇到一些心煩、焦慮等心理問題,社區(qū)隨訪的任務(wù)之一是給患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo),增強(qiáng)其康復(fù)的信心,患者和家屬共同努力,克服困難,真正回歸社會(huì)。

(3)促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù),為病人重返社會(huì)做準(zhǔn)備:通過工娛治療、社交技能訓(xùn)練、職業(yè)康復(fù)治療、生存技能訓(xùn)練等治療手段,使患者能與人正常交往,掌握一定技能,能正常工作和學(xué)習(xí)恢復(fù)其應(yīng)有的社會(huì)功能。

(4)宣傳心理衛(wèi)生知識(shí),逐步消除社會(huì)對(duì)精神疾病患者的偏見和歧視,廣泛爭取社會(huì)的支持,多給患者提供一些機(jī)會(huì),盡快重返社會(huì)。

1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視,對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)具體內(nèi)容不清楚。

2對(duì)危險(xiǎn)性三級(jí)及三級(jí)以上的重型精神病患者報(bào)告較少。3與政府、公安、民政等部門交換信息較少存在各自管理,互不參與的現(xiàn)象。

4重型精神障礙患者服藥率偏低,5重型精神病患者體檢率偏低。

四、改進(jìn)措施。

1加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉、了解、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。

2建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村三級(jí)以上重型精神病患者的報(bào)告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院精神病專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上精神病患者情況,即使本村本月無三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。

3在工作中加強(qiáng)和我鎮(zhèn)派出所、民政、政府等部門的信息交流。

4進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解,認(rèn)真查找患者服藥率偏低的原因,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5加大對(duì)重型精神病障礙患者的工作,提高其體檢率。

精神病管理工作半年總結(jié)篇四

重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生,是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,對(duì)此,我們單位非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會(huì)議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識(shí),不斷引起社會(huì)關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,經(jīng)費(fèi)緊張,要把這項(xiàng)工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。

3.知識(shí)宣傳、健康教育普及力度不夠。

4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。

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精神病管理工作半年總結(jié)篇五

一是把好排查關(guān),確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪,登記造冊(cè),完善三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案,及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時(shí)納入管理臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。

二是把好處置關(guān),及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責(zé)任。堅(jiān)持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對(duì)接聯(lián)系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)演練。針對(duì)肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報(bào)警,派出所立即采取保護(hù)性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì)危害。

三是把好救治關(guān),切實(shí)解決精神障礙患者的救治問題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實(shí)困難的,可以申請(qǐng)由政府代為支付治療費(fèi)用,同時(shí),鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對(duì)接,及時(shí)嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。

四是把好回訪關(guān),時(shí)刻掌握精神障礙患者的動(dòng)向。對(duì)病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實(shí)危害的隱性精神障礙患者,由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),督促其監(jiān)護(hù)人做好平時(shí)的監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)癥狀,及時(shí)送醫(yī)治療。針對(duì)春季精神疾病易反復(fù)的情況,責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),出現(xiàn)異常及時(shí)處置。

精神病管理工作半年總結(jié)篇六

嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作,20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo),深入我衛(wèi)生院以及村室,對(duì)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括:組織管理、體系建設(shè)、信息通報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報(bào)告與隨訪等工作的開展。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作中存在的困難和問題,與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。

xxx轄區(qū)共有人口xx人,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有xx人,在管xx人,非在管患者xx人,失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點(diǎn),我們主要通過村衛(wèi)生室人員對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來比較便利。

1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。

2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

3、隨訪間隔周期長,導(dǎo)致部分資料未能及時(shí)錄入系統(tǒng)。

4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范,劑量錯(cuò)誤,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視,對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)具體內(nèi)容不清楚,導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級(jí)。

5、個(gè)別檔案應(yīng)有的表格缺失,空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),無輔助檢查單又無特別說明,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對(duì)我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握,嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。

2、建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村嚴(yán)重精神障礙患者的報(bào)告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者情況,即使本村本月無三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。

3、加大對(duì)各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo),督促及時(shí)隨訪,并及時(shí)錄入系統(tǒng)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5、及時(shí)補(bǔ)齊并規(guī)范填寫檔案中的空項(xiàng),錯(cuò)項(xiàng)。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,未做要加以說明。

本次督導(dǎo)后,對(duì)不足之處做了書面整改,限期整改到位,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好,做實(shí)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇七

精神殘疾的社會(huì)防治工作是關(guān)系到病人的健康,家庭安寧,社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪。

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,實(shí)際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%。

在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí),多與其交流,做一些簡單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客。

觀因素、所以此人群為特殊人群,導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。

2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對(duì)各社區(qū)。

站的情況,我們發(fā)現(xiàn);。

(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學(xué)名書寫不符合要求。

生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

(4)仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解,出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)。

而不能配合,雖然多次電話、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,明確表示不接受服務(wù)。

(5)輸機(jī)工作已完成,但由于系統(tǒng)的頻繁升級(jí),使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表不能打開,

匯總工作不能及時(shí)完成。三、整改措施。

1、進(jìn)一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配,使工作科學(xué)、合理,有計(jì)劃性。

3、及時(shí)調(diào)整用藥,強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。

4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度。

我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

x中心。

20xx年12月。

精神病管理工作半年總結(jié)篇八

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。

不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識(shí),涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇九

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,認(rèn)真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理、達(dá)到康復(fù)目的”的工作要求,做好轄區(qū)35名精神病人的管理,取得一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,依靠、動(dòng)員全社會(huì)力量,走社會(huì)化、開放式的精防康復(fù)之路,才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作。為此,我們緊在管委會(huì)的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程。4個(gè)村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以村長為組長,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組,組織本村的精防工作。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的技術(shù)指導(dǎo)管理體系,對(duì)所有精神病人實(shí)現(xiàn)了預(yù)防、治療、隨訪、康復(fù)、回歸社會(huì)的一體化管理。

重性精神病患者是弱勢(shì)群體,更容易受歧視的群體,我們通過開展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾人免費(fèi)體檢,而且對(duì)到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。

1、調(diào)查摸底,建檔上網(wǎng)。

上半年認(rèn)真開展精神病人調(diào)查建檔工作,4個(gè)共計(jì)對(duì)35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一建冊(cè),在爭得監(jiān)護(hù)人同意的情況下,將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī),納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行規(guī)范管理,、確保各項(xiàng)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、做好隨訪,保證病情穩(wěn)定。

我們?cè)谧龊靡陨细骰A(chǔ)工作的同時(shí),采取有效措施,積極開展精神病隨訪問工作,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,對(duì)病情不穩(wěn)定的10多名病人,建議監(jiān)護(hù)人及時(shí)送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療。

3、下半年打算:

精神病防治康復(fù)工作是多部門配合的社會(huì)化工作,下半年我們請(qǐng)政府大力支持,公安、民政等部門分工協(xié)作,強(qiáng)化“社會(huì)化、開放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式,加強(qiáng)所有精神病人的規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)精神病人生活幸福,實(shí)現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標(biāo)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的相關(guān)信息,有效防范嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)和管理工作。

一、傳達(dá)精神,提高認(rèn)識(shí)。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,層層壓實(shí)責(zé)任,安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動(dòng)。

二、進(jìn)一步壓實(shí)管控責(zé)任。鎮(zhèn)政府與嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議》,督促監(jiān)護(hù)人落實(shí)日常看管、監(jiān)督服藥、送診救治、動(dòng)態(tài)報(bào)告等監(jiān)護(hù)責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生;實(shí)行包保責(zé)任制,機(jī)關(guān)包村干部、派出所經(jīng)辦民警、村干部、精防醫(yī)生、患者監(jiān)護(hù)人等五位包保人共同簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者包保責(zé)任書》,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,建立四方包保責(zé)任人定期走訪制度,加強(qiáng)對(duì)患者的服務(wù)和管理,保證完成包保目標(biāo)。

三、全面開展摸排。對(duì)在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,認(rèn)定監(jiān)護(hù)人履責(zé)情況;各村對(duì)本村群眾,特別精神殘疾人員進(jìn)行全面摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,并建立工作臺(tái)帳,將重點(diǎn)人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的'基礎(chǔ)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十一

衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,對(duì)此,我們非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點(diǎn)工作之一,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病管理制度》,通過半年來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)之一,因此我院首先召開動(dòng)員大會(huì),將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項(xiàng)目計(jì)劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了由我院長組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問題,對(duì)各管理人員召開會(huì)議,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會(huì)干部聯(lián)系,逐戶摸底動(dòng)員,及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

對(duì)重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無新確診重性精神病,死亡1人,在管人數(shù)為139。

殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾病人免費(fèi)檢查并實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊(duì),時(shí)刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識(shí)。照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,每半年進(jìn)行1次項(xiàng)目年度總結(jié),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十二

截止7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

三、存在的問題與不足。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。

四、專業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識(shí),涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十三

衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,對(duì)此,我們非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點(diǎn)工作之一,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病管理制度》,通過半年來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)之一,因此我院首先召開動(dòng)員大會(huì),將制訂的《2017年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項(xiàng)目計(jì)劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了由我院長組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問題,對(duì)各管理人員召開會(huì)議,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會(huì)干部聯(lián)系,逐戶摸底動(dòng)員,及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

對(duì)重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無新確診重性精神病,死亡1人,在管人數(shù)為139。

殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的'群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾病人免費(fèi)檢查并實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊(duì),時(shí)刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識(shí)。照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,每半年進(jìn)行1次項(xiàng)目年度總結(jié),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。

一是把好排查關(guān),確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪,登記造冊(cè),完善三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案,及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時(shí)納入管理臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。

二是把好處置關(guān),及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責(zé)任。堅(jiān)持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對(duì)接聯(lián)系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)演練。針對(duì)肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報(bào)警,派出所立即采取保護(hù)性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì)危害。

三是把好救治關(guān),切實(shí)解決精神障礙患者的救治問題。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實(shí)困難的,可以申請(qǐng)由政府代為支付治療費(fèi)用,同時(shí),鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對(duì)接,及時(shí)嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十四

20xx年,我市在被確定為國家中央轉(zhuǎn)移支付地方經(jīng)費(fèi)重性精神疾病管理治療項(xiàng)目新增示范市后,陜西省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)、省精神衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)均給與了高度重視,立即召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)和工作研討會(huì),就項(xiàng)目進(jìn)行安排部署,繼而順利開展了相關(guān)工作,具體如下:

1、項(xiàng)目工作得到了省、市政府的熱切關(guān)注和積極支持,陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號(hào))。

2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(20xx)》專項(xiàng)工作文件。20xx年8月24日省項(xiàng)目辦下發(fā)了《關(guān)于舉辦“市級(jí)重性精神疾病管理治療項(xiàng)目培訓(xùn)班”的通知》專項(xiàng)工作文件。

3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級(jí)示范區(qū),成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔(dān)任組長的延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、項(xiàng)目辦公室,明確了項(xiàng)目責(zé)任單位。

4、項(xiàng)目實(shí)施過程中省市領(lǐng)導(dǎo)和專家多次光臨培訓(xùn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,中央支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

5、延安市精神病??漆t(yī)院作為具體責(zé)任單位,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目內(nèi)涵,先后多次召開項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。項(xiàng)目辦公室由我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員組成,分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集,項(xiàng)目辦公室在市衛(wèi)生局項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我市的重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的具體實(shí)施和培訓(xùn)具體工作的落實(shí)。

二、精心組織、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)。

1、根據(jù)《陜西省重性精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》的要求,制定了《延安市重性精神疾病管理治療設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目寶塔區(qū)精神疾病普查等級(jí)、評(píng)定工作計(jì)劃》。

2、選拔理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)醫(yī)師,并參加衛(wèi)生部的一級(jí)培訓(xùn)和省項(xiàng)目辦工作任務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議。

3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目辦公室工作人員分別多次赴省項(xiàng)目辦,學(xué)習(xí)、了解掌握工作方法方式,并及時(shí)匯報(bào)我市項(xiàng)目辦工作進(jìn)程,取得與相關(guān)部門的信息溝通,落實(shí)我新增示范市的各項(xiàng)工作事宜。

4、嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標(biāo)準(zhǔn)教材,在中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上我們又印制了家屬專用《精神病知識(shí)社區(qū)宣教手冊(cè)》、警察和居(村)委會(huì)讀本《社區(qū)精神疾病相關(guān)情況識(shí)別和處理培訓(xùn)教材》。二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。四是每場培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

三、經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,使用合理。

項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位后,我市項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理使用,??顚S茫龅矫靠钣杏每裳?、有檔可查,并將資金使用情況向省項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。

四、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。

為實(shí)現(xiàn)重性精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo),在延安市建立了以精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)為主體,綜合醫(yī)院為輔助,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托的精神衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)。我們利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的意義和內(nèi)容,讓我市人民、社會(huì)各界了解和關(guān)注精神衛(wèi)生事業(yè),提高大眾精神衛(wèi)生知曉率,提高患者及其家屬知識(shí)了解程度。

1、延安市性精神疾病管理治療項(xiàng)目啟動(dòng)儀式由我市衛(wèi)生局局長親自支持,衛(wèi)生局、民政局、公安局、勞動(dòng)神社會(huì)保障局、財(cái)政局、殘聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)均蒞臨參加。受到延安市電視臺(tái)關(guān)注和轉(zhuǎn)播,延安日?qǐng)?bào)也分別作了報(bào)道,產(chǎn)生了廣泛并良好的社會(huì)影響。

2、組織人員在我市市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村全面開展現(xiàn)場義診咨詢活動(dòng),共計(jì)制作精神衛(wèi)生知識(shí)科普宣傳資料十多種,發(fā)出3000余份,義診200多人次,咨詢300多人次。

3、舉辦精神衛(wèi)生知識(shí)教育電視講座1次,精神衛(wèi)生知識(shí)普及和宣傳現(xiàn)場講座2次,引起社會(huì)各界和廣大人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生工作的關(guān)注,不斷收到了患者,家屬對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行的咨詢。

4、極力推動(dòng)我市精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與居委會(huì)、社區(qū)活動(dòng)中心、街道辦事處、村委會(huì)等聯(lián)合,深入社區(qū)、街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭開展現(xiàn)場義診咨詢、知識(shí)講解、治療咨詢等。

5、在我市“普通市民精神衛(wèi)生知識(shí)知曉調(diào)查問卷”,下發(fā)問卷2000份,收回問卷1800份,充分了解我市民眾的精神衛(wèi)生知識(shí)了解程度及缺陷方向,做到有正對(duì)性要目標(biāo)性的進(jìn)行教育宣傳。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十五

第一季度:

5.3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

第二季度:

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度:

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

農(nóng)民健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的相關(guān)信息,有效防范嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)和管理工作。

一、傳達(dá)精神,提高認(rèn)識(shí)。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動(dòng)安排部署會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,層層壓實(shí)責(zé)任,安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動(dòng)。

二、進(jìn)一步壓實(shí)管控責(zé)任。鎮(zhèn)政府與嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者有獎(jiǎng)監(jiān)護(hù)協(xié)議》,督促監(jiān)護(hù)人落實(shí)日??垂?、監(jiān)督服藥、送診救治、動(dòng)態(tài)報(bào)告等監(jiān)護(hù)責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生;實(shí)行包保責(zé)任制,機(jī)關(guān)包村干部、派出所經(jīng)辦民警、村干部、精防醫(yī)生、患者監(jiān)護(hù)人等五位包保人共同簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者包保責(zé)任書》,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,建立四方包保責(zé)任人定期走訪制度,加強(qiáng)對(duì)患者的服務(wù)和管理,保證完成包保目標(biāo)。

三、全面開展摸排。對(duì)在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,認(rèn)定監(jiān)護(hù)人履責(zé)情況;各村對(duì)本村群眾,特別精神殘疾人員進(jìn)行全面摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,并建立工作臺(tái)帳,將重點(diǎn)人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎(chǔ)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十七

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的`精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。

無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識(shí),涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十八

精神殘疾的社會(huì)防治工作是關(guān)系到病人的健康,家庭安寧,社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪。

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,實(shí)際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%。

在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí),多與其交流,做一些簡單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客觀因素、所以此人群為特殊人群,導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。

(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學(xué)名書寫不符合要求。

(2)慢病系統(tǒng)管理中,有的患者隨訪后未調(diào)整用藥,或?qū)ξ从盟幷邲]有措施。

(3)精神學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng),社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)水平不平衡,部分責(zé)任醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

(4)仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解,出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)而不能配合,雖然多次電話、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,明確表示不接受服務(wù)。

1、進(jìn)一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配,使工作科學(xué)、合理,有計(jì)劃性。

3、及時(shí)調(diào)整用藥,強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。

4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度。

我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

精神病管理工作半年總結(jié)篇十九

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者xx6例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。

不具備相應(yīng)的'專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識(shí),涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

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