煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿大全（20篇）

總結(jié)是一種思考和回顧的方式，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己。總結(jié)時(shí)要注意避免的一些誤區(qū)有哪些？趕緊來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給你帶來靈感。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇一

第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實(shí)效，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，我礦井上下的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個(gè)新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。

第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則，對礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程計(jì)劃，按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，并且按月度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行新制度。

抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。另外，安監(jiān)科加強(qiáng)了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺，添措施，促整改，抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并且將各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位，按要求對相關(guān)單位進(jìn)行處罰，必須保證現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，通過檢查，推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識。

不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的有。

效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格，單獨(dú)操作，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進(jìn)來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全操作技能。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰。

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比，獎(jiǎng)罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會上進(jìn)行通報(bào)批評。堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識和自主能動(dòng)性，有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、加強(qiáng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，保證礦井達(dá)標(biāo)水平。

六、存在問題和不足：

1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>

2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高，機(jī)電運(yùn)輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)我礦的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)。

3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。

4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。

七、今后打算：

根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)施工，注重實(shí)效，不做無用花架子，“以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。

二〇一三年六月三十日。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇二

煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng)就是防滅火管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對礦井火區(qū)情況、灌注有害氣體情況以及防火墻檢查等情況進(jìn)行及時(shí)記錄與反饋，并對礦井之下的防滅火情況進(jìn)行集中匯總，使火災(zāi)經(jīng)常發(fā)生的區(qū)域在電腦上被標(biāo)注出來，為以后的防滅火工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而減少火宅的危及區(qū)域。

通風(fēng)技術(shù)管理。

通風(fēng)管理的原始資料儲存在通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)中，企業(yè)在進(jìn)行通風(fēng)部門人員的編制、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計(jì)、采煤工作面通風(fēng)情況記錄等工作時(shí)都需要以原始資料作為參考，通風(fēng)的各種技術(shù)參數(shù)是通風(fēng)管理決策的依據(jù)，只有做好通風(fēng)技術(shù)管理的工作，才能確保煤礦井下作業(yè)的安全。

通風(fēng)日常管理。

通風(fēng)日常管理工作的主要內(nèi)容是將通風(fēng)部門日常需要的各種報(bào)表及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，然后將計(jì)算、匯總后的信息上交到相關(guān)部門，并使這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息組成一個(gè)相應(yīng)的通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫，使負(fù)責(zé)通風(fēng)安全管理的人員能及時(shí)查詢到所需信息，從而提高其決策的及時(shí)性和有效性。

瓦斯管理。

瓦斯管理工作主要包括對礦井瓦斯的抽放、瓦斯等級的鑒定以及礦井瓦斯突出情況記錄三個(gè)部分。礦井瓦斯的抽放需要的基礎(chǔ)資料較多，包括瓦斯抽放管路布置圖、抽放設(shè)備、管路布置情況以及抽放參數(shù)等資料。

4結(jié)語。

總而言之，煤礦通風(fēng)安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的管理內(nèi)容之一，通風(fēng)狀態(tài)的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還對井下礦工的生命安全有著直接影響，近幾年，我國的煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，建立一個(gè)科學(xué)的通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是必要的。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇三

承辦校團(tuán)委活動(dòng)等類別的新聞模板月日由主辦協(xié)會承辦的以為主題的活動(dòng)在舉行得到了同學(xué)們的熱烈響應(yīng)這次活動(dòng)一共有等個(gè)版塊活動(dòng)采取形式活動(dòng)內(nèi)容涉及到等方面為了更好的我們還將此次活動(dòng)充分展現(xiàn)了同學(xué)們的能力也得到了增強(qiáng)大家。.。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇四

xxx xx煤礦始終將保護(hù)礦工生命安全作為貫徹新《安全生產(chǎn)法》和公司“兩會”精神的唯一準(zhǔn)則和最高職責(zé)，尋求安全管理和教育效果最佳化。

不作為、混日子等個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)制，如造成安全事故絕不姑息遷就，重懲重罰。

為使干部員工始終堅(jiān)守安全底線，不越紅線，每月對兩員兩長進(jìn)行專項(xiàng)安全知識測試，并加強(qiáng)四級全員安全培訓(xùn)，一季度已形成完成13期417名員工的安培工作，不合格不上崗，教罰并用，“人人保安全，人人抓安全”新格局。

敬畏安全制度，敬畏安全行為準(zhǔn)則”的意識不斷增強(qiáng)，1—3月份全礦已整改各類安全隱患百余件。

為加強(qiáng)班前視頻教育，新購置平板電視7臺，并嚴(yán)格班前收視管理制度，不按規(guī)定時(shí)間播發(fā)及收看，嚴(yán)格進(jìn)問責(zé)。

一個(gè)公司有了一大批優(yōu)秀人才，就能充分激發(fā)各方面的生機(jī)與活力;一個(gè)企業(yè)有了一大批優(yōu)秀干部，就能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

當(dāng)前，公司要加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要打造一大批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，還需打造一大批工作上有本事、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。

著力把干部責(zé)任、人才培養(yǎng)與礦井安全緊密聯(lián)系在一起。

雁崖煤業(yè)公司緊密結(jié)合當(dāng)前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素，從干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化干部跟班、帶班、值班入手，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)規(guī)程措施的有效落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。

為了確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展，公司確立了安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場的管理思想。

不斷采取多種形式加強(qiáng)基層安全管理工作明確每名公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的安全包保責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任聯(lián)掛，通過各項(xiàng)措施的大力實(shí)施現(xiàn)在這個(gè)公司廣大干部的作風(fēng)得到了極大的轉(zhuǎn)變，深入基層、深入現(xiàn)場、解決實(shí)際問題成為了大家工作的首要責(zé)任。

公司在安全管理工作中突出“嚴(yán)細(xì)”特點(diǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)和隱患排查，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

實(shí)際工作中，公司全面推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理，按區(qū)域、系統(tǒng)進(jìn)行劃分，各負(fù)其責(zé)，各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問題并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

同時(shí)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，圍繞水、火、瓦斯、頂板進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)測、評價(jià)與控制，找出重大危險(xiǎn)源，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和目標(biāo)管理方案，做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變，由隱患治理向危險(xiǎn)源預(yù)測與控制轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，公司還積極開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定自保、互保、聯(lián)保制度，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為;結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，大力推進(jìn)雙基、雙體系建設(shè)和安全到崗工作，努力構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理格局。

公司以實(shí)施人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，著力打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新化的`人才隊(duì)伍。

“一月一考”和現(xiàn)場操作培訓(xùn)等形式，全面提高了基層員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識和崗位技能。

其次，以“田瑞創(chuàng)新工作室”為平臺，以革新、攻關(guān)、創(chuàng)效、服務(wù)為宗旨，全力打造技術(shù)人才創(chuàng)新平臺。

自工作室成立以來，各創(chuàng)新小組共計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項(xiàng)，從而帶動(dòng)了全公司廣大技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。

公司以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

公司堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)抓生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量控制;跟班人員對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，同時(shí)，公司還組織人員定期對各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扎實(shí)有效地推進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在此基礎(chǔ)上，公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實(shí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)工作全面升級。

極大地提高了干部員工的安全自警、自覺意識，從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性，有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇五

5日中午，根據(jù)現(xiàn)場救援進(jìn)展情況，中國廣播網(wǎng)果斷決定，加大報(bào)道分量，把首頁要聞區(qū)變成救援的專題區(qū)，其他新聞陸續(xù)從要聞區(qū)撤下。

隨著不斷有被困礦工陸續(xù)升井，中國廣播網(wǎng)認(rèn)為，這一礦難史上罕有的成功救援，體現(xiàn)了我國政府對礦工生命的尊重，讓世界再一次見證了“中國救援”的速度。

這是絕對正面的報(bào)道，應(yīng)該不遺余力地充分報(bào)道。

基于這樣的認(rèn)識，中國廣播網(wǎng)在首頁最醒目的要聞區(qū)13條新聞中，集中報(bào)道救援消息，最多時(shí)有11條全部是救援最新進(jìn)展。

這種超常規(guī)的安排體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)對救援工作報(bào)道的重視，在所有新聞網(wǎng)站中是絕無僅有的。

在實(shí)時(shí)跟進(jìn)救援進(jìn)展的同時(shí)，編輯迅速跟進(jìn)制作推出獨(dú)家策劃頁面，以《全紀(jì)錄：8天8夜 115人生還——只為生命的尊嚴(yán)》為主題，展現(xiàn)救援全過程，以獨(dú)特的人文視角解讀救援奇跡。

大頭條標(biāo)題變成時(shí)時(shí)刷新的數(shù)字 具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力

5日中午12：10，隨著第二批被困礦工開始被陸續(xù)救出，中廣網(wǎng)及時(shí)改變報(bào)道策略。

大頭條位置標(biāo)題改為《王家?guī)X救援最新升井人數(shù)：55》。

鮮紅的數(shù)字不斷變化——55、56、57、70、88、100、115，把救援最重要的信息第一時(shí)間突出地傳遞出來。

相比其它網(wǎng)站《第二(三)批被困礦工已經(jīng)升井》之類的標(biāo)題，中國廣播網(wǎng)的標(biāo)題更具新聞性，更具沖擊力。

突出報(bào)道獲救礦工名單 有效凸現(xiàn)新聞價(jià)值

中國廣播網(wǎng)認(rèn)為，按照人們最關(guān)注的程度排序，也是按照新聞價(jià)值排序，除了升井獲救人數(shù)，接下來就該是獲救人員名單了。

所有人，特別是那些苦苦等了8天8夜的被困礦工家屬，最想得知、也有權(quán)力得知獲救人員名單。

為此，中國廣播網(wǎng)在緊挨大頭條的下面，刊發(fā)的是獲救礦工名單。

然后才是各級領(lǐng)導(dǎo)的慰問、指示，對救援隊(duì)員的采訪和記者播報(bào)的其他消息。

獨(dú)家報(bào)道見證生命奇跡 即時(shí)追蹤加速臺網(wǎng)融合

4月5日，隨著救援工作的，中國廣播網(wǎng)密切配合中國之聲連線報(bào)道，第一時(shí)間跟進(jìn)報(bào)道，0：42，發(fā)布首篇救援報(bào)道《王家?guī)X煤礦事故救援發(fā)現(xiàn)9名幸存者》，并陸續(xù)被各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

凌晨2時(shí)08分，中國廣播網(wǎng)編發(fā)新聞《王家?guī)X9名礦工升井并被送往醫(yī)院 張德江發(fā)電報(bào)慰問》并被33家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，其中搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)更是在要聞區(qū)體現(xiàn)。

《第三批營救方案制定中 各方全力以赴參與救援》被騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，同時(shí)被百度抓取，作為新聞頁面頭條新聞?wù)?/p>

獨(dú)家專訪報(bào)道《駱琳：不放棄不拋棄 義無反顧搜尋被困同胞》更是成為百度搜索首位新聞，獨(dú)家照片和現(xiàn)場音頻成為中國之聲和中廣網(wǎng)權(quán)威、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道的見證。

捕捉數(shù)字變化背后的新聞 編輯手記獨(dú)家解讀

在5日下午4：00以后，各媒體報(bào)道的獲救礦工數(shù)字全部都是114人。

到了晚上，這一數(shù)字突然變成了115人。

任何媒體都沒有報(bào)道這一數(shù)字變化的原因(其實(shí)是央視記者現(xiàn)場播報(bào)時(shí)漏報(bào)了一人)。

中國廣播網(wǎng)敏感地捕捉到這一數(shù)字變化背后的意義：不僅意味著一條鮮活的生命，更體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)救援工作的緊張，同時(shí)也說明了我們救援的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

5日夜間23：30，中國廣播網(wǎng)在要聞位置刊發(fā)本網(wǎng)“編輯手記”《跳動(dòng)的數(shù)字跳動(dòng)的心 114到115背后是生命在高歌》。

這一手記體現(xiàn)了中國廣播網(wǎng)的獨(dú)家視角，受到同行的.好評。

近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，大打四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成20**年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實(shí)干，強(qiáng)化現(xiàn)場，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。

深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

積極推行崗位、區(qū)隊(duì)、部門、礦“四排查”制度，活動(dòng)通訊稿對重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施礦跟班人員、區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認(rèn)同感，夯實(shí)共同的思想基礎(chǔ)。

突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強(qiáng)安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。

生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強(qiáng)化措施打好四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。

綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)精心組織，在提高開機(jī)率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩(wěn)產(chǎn)高效。

同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。

各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。

同時(shí)加大材料費(fèi)、可控費(fèi)用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價(jià)采購和工程預(yù)算管理，強(qiáng)化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。

加快職代會確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

20**年7月5日，民航/飛行學(xué)院的暑期社會實(shí)踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團(tuán)隊(duì)參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。

在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導(dǎo)游的帶領(lǐng)進(jìn)入館內(nèi)。

首先導(dǎo)游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產(chǎn)量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價(jià)值有了新的認(rèn)識。

最為有趣的還是博物館內(nèi)的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達(dá)采煤作業(yè)區(qū)。

從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室，親身體驗(yàn)了調(diào)度員的工作。

通過此次參觀中國煤炭博物館，這個(gè)團(tuán)隊(duì)對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認(rèn)識，運(yùn)動(dòng)會通訊稿范文也為以后幾天關(guān)于煤礦的工作有了大致的了解。

總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇六

作為一個(gè)煤礦企業(yè)的宣傳/市場人員，應(yīng)該怎么寫企業(yè)的新聞稿呢?下面小編給大家整理的幾篇相關(guān)的新聞稿范文，歡迎大家閱讀參考。

本報(bào)訊 特約記者 xxx 進(jìn)入2015年，xx煤礦從加強(qiáng)現(xiàn)場管理、狠抓安全隱患排查和系統(tǒng)治理達(dá)標(biāo)工作入手，不斷加大安全生產(chǎn)工作的組織力度。

為嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班作業(yè)制度，該礦從加強(qiáng)現(xiàn)場指揮入手，重新制定了《新城煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井、帶班考核管理規(guī)定》，嚴(yán)細(xì)干部管理職責(zé)，加大安全隱患排查力度，做到嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，關(guān)鍵崗位有干部現(xiàn)場指揮。

同時(shí)，安監(jiān)處等職能科室加大安全監(jiān)查力度，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)二班、夜班等薄弱環(huán)節(jié)的管理。

對不具備安全條件的工作面，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，監(jiān)督隱患整改，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

5月4日，公司召開“五四”表彰會，表彰了首屆“礦業(yè)公司十大杰出青年”及2013年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。

公司董事長、黨委書記黃篤學(xué)在會上做重要講話，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙建池出席會議，公司黨委副書記李炳軍主持會議。

黃篤學(xué)首先代表公司、公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以熱烈的祝賀!向工作在礦山各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的.五千名團(tuán)員青年致以節(jié)日的問候!

黃篤學(xué)作了題為《在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭當(dāng)新時(shí)代礦山好青年》的重要講話，并向公司全體團(tuán)員青年和各級團(tuán)組織提幾點(diǎn)希望。

他強(qiáng)調(diào)，希望大家在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭當(dāng)新時(shí)代礦山好青年。

青年是礦山生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)，希望大家進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中奮勇爭先、建功立業(yè)，展示出新時(shí)代礦山青年的崇高追求、高超技能和良好風(fēng)貌。

一要爭當(dāng)中國夢、礦業(yè)夢的實(shí)踐者。

希望每個(gè)礦山青年，都把個(gè)人的“青春夢”融入“礦業(yè)夢”、融入“中國夢”，只有這樣才能把握礦山發(fā)展的新機(jī)遇，才能在建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的偉大事業(yè)中找到自己的位置、實(shí)現(xiàn)自己的理想。

二要爭當(dāng)新思想、新方向的倡導(dǎo)者。

希望廣大礦山青年勇于承擔(dān)起礦山發(fā)展“新思想、新方向”的倡導(dǎo)者和傳播者，以立足全球礦業(yè)競爭的視野，以挺起民族礦業(yè)脊梁的雄心，以于勇董事長提出的“四種意識”，切實(shí)摒棄“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束縛和制約建設(shè)現(xiàn)代新型礦山的思維定式和利益格局，成為礦山發(fā)展建設(shè)的排頭兵。

三要爭當(dāng)新科技、新技能的創(chuàng)造者。

希望大家發(fā)揚(yáng)青年人最具學(xué)習(xí)力、最具創(chuàng)造力的優(yōu)勢，成為操控進(jìn)口設(shè)備、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的行家里手，練就獨(dú)特“絕技”，實(shí)現(xiàn)技能立足。

以攻關(guān)課題為引領(lǐng)，勇于摘題，并結(jié)合自身崗位需求和技術(shù)專長，積極開展“五小一法”、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)效。

四要爭當(dāng)新礦業(yè)、大礦業(yè)的建設(shè)者。

希望廣大青年職工在實(shí)現(xiàn)人生理想的道路上，講奉獻(xiàn)、干實(shí)事，立足崗位，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，希望各級團(tuán)組織創(chuàng)新機(jī)制提升活力開創(chuàng)公司共青團(tuán)工作新局面。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是先進(jìn)青年的群眾組織。

公司各級團(tuán)組織一要進(jìn)一步創(chuàng)新、健全工作機(jī)制。

圍繞各礦山單位不同的情況，要進(jìn)一步在工作思路、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，探索研究團(tuán)委委員工作議事制度等辦法，切實(shí)解決上下脫節(jié)，工作不力等問題，使共青團(tuán)工作制度化、規(guī)范化。

二要進(jìn)一步提高工作活力和效力。

從礦山青年需求看，需要共青團(tuán)更多地開展青年喜聞樂見、健康有益、豐富多彩的活動(dòng)，豐富青年業(yè)余文化生活。

從礦山發(fā)展需要看，當(dāng)前鋼鐵及礦山市場價(jià)格低迷，共青團(tuán)組織要圍繞降本增效、節(jié)能降耗、保量保利等中心工作，開展特色活動(dòng)，提高工作效力，為青年崗位建功搭建更多、更好的平臺。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)各級團(tuán)干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高理論水平和工作水平。

要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)，培育團(tuán)干部深入基層、服務(wù)青年的良好工作作風(fēng)。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇七

目前教育部正在醞釀出臺《教師教育標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)最快年底出臺。起草標(biāo)準(zhǔn)的專家稱，按照新標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在多數(shù)老師不合格。

記者從有關(guān)渠道獲悉，目前教育部正在醞釀出臺的《教師教育標(biāo)準(zhǔn)》，對教師的入職標(biāo)準(zhǔn)有所提高，確立了“兒童為本”、“實(shí)踐取向”、“終身學(xué)習(xí)”三大原則，將改變目前偏重書本知識、讓學(xué)生死記硬背式的教學(xué)方式。

目前，標(biāo)準(zhǔn)已由華東師范大學(xué)編制完成并提交到教育部，待教育部公布后，有望成為國內(nèi)通行的教師教育標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)起草標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)專家透露，《教師教育標(biāo)準(zhǔn)》主要是針對中小學(xué)教師，涵蓋教師標(biāo)準(zhǔn)、教師教育標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等四個(gè)方面。有關(guān)專家表示，該標(biāo)準(zhǔn)最快年底出臺。

領(lǐng)銜起草標(biāo)準(zhǔn)的華東師范大學(xué)教授鐘啟泉告訴記者，該標(biāo)準(zhǔn)意味著我國師范教育體系要進(jìn)行大改革，改革后的師范課程將著重于教師實(shí)踐能力的提高。教師工作的重心必須從“教會知識”轉(zhuǎn)向“教學(xué)生會學(xué)知識”，即所謂的“授之以漁”。

他說，新的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)要求教師不單單是“教書匠”，教師尊重孩子的學(xué)習(xí)權(quán)，與學(xué)生平等地對話。所以新標(biāo)準(zhǔn)要求教師必須要研究教育對象(學(xué)生)，杜絕“目中無人”的教育方式。鐘啟泉表示，按照他領(lǐng)銜起草的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在的絕大多數(shù)老師不合格。現(xiàn)在我國的中小學(xué)老師存在三個(gè)主要問題：不讀書、不研究、不合作。

“我提到的絕大多數(shù)老師都不合格并不是說這些不合格的老師要遭到淘汰，而是說大多數(shù)的老師需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，事實(shí)上所有的老師都應(yīng)該是終身學(xué)習(xí)者?！辩妴⑷f。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇八

煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實(shí)搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。

近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。

針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當(dāng)前的`安全生產(chǎn)工作。

發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動(dòng)員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令限期整改。

通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領(lǐng)導(dǎo)和安委會將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門，有關(guān)中央企業(yè)：

《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》(以下簡稱《評分方法》)，現(xiàn)予印發(fā)，于2017年7月1日起試行。

請各單位認(rèn)真做好《定級辦法》和《評分方法》宣貫工作，明確權(quán)力和責(zé)任清單，嚴(yán)格依責(zé)盡職，指導(dǎo)和督促本地區(qū)(本單位)煤礦企業(yè)按照新辦法開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在試行過程中如發(fā)現(xiàn)問題，請及時(shí)將具體意見函告國家煤礦安全監(jiān)察局行業(yè)管理司。

電子郵箱：liangzr@;

通訊地址：北京市東城區(qū)和平里北街21號;

郵編：100713。

附件：1.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)

2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)

各省級煤礦安全監(jiān)察局，有關(guān)單位：

定于4月25日(星期二)上午8:30在國家安全監(jiān)管總局a445會議室召開全國煤礦全面安全“體檢”工作座談會，會期半天。

國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長黃玉治同志出席會議并講話。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議內(nèi)容

落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開展煤礦全面安全“體檢”專項(xiàng)工作的部署要求，掌握各地煤礦全面安全“體檢”工作進(jìn)展情況，總結(jié)交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，研究解決突出問題，對煤礦全面安全“體檢”

進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)，統(tǒng)籌做好今年煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，有效防范遏制煤礦重特大事故，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、參會人員

國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，煤礦全面安全“體檢”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員，各省級煤礦安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人。

三、其他事項(xiàng)

(一)各省級煤礦安監(jiān)局匯報(bào)材料由國家煤礦安監(jiān)局辦公室統(tǒng)一印制。

請各單位匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘左右，簡要介紹煤礦全面安全“體檢”工作進(jìn)展情況及好經(jīng)驗(yàn)好做法，分析當(dāng)前存在的突出問題，提出下一步工作對策措施及意見建議。

(二)如無特殊說明，各省級煤礦安監(jiān)局參會人員與當(dāng)日召開的總局黨組選人用人“一報(bào)告兩評議”暨領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會議保持一致，不再重復(fù)報(bào)名。

國家安全監(jiān)管總局辦公廳

國家煤礦安監(jiān)局辦公室

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇九

摘要：新聞宣傳是當(dāng)今社會公眾知情的一個(gè)重要渠道，因此寫好新聞宣傳稿件顯得尤其重要。文章認(rèn)為，新聞宣傳稿有自身獨(dú)特的寫作規(guī)范與要求，對于新聞工作者來說要想寫好新聞稿就要了解新聞寫作堅(jiān)持的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本要求和基本規(guī)范。這樣才能寫好新聞稿件。

關(guān)鍵詞：新聞稿件；新聞寫作；新聞創(chuàng)作；新聞宣傳

新聞宣傳稿作為宣傳性質(zhì)的文章，有著自身獨(dú)特的寫作規(guī)范與要求。新聞宣傳稿的基本落腳點(diǎn)在于宣傳，根本目的在于宣傳，因此如何把握宣傳力度和在宣傳方面如何下功夫，是新聞宣傳稿寫作的基本問題所在。以下就我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡單闡述一下新聞宣傳稿寫作規(guī)范和基本要求。

一、新聞寫作堅(jiān)持的基本標(biāo)準(zhǔn)

新聞，是以宣傳為手段反映當(dāng)前生活的一種社會意識形態(tài)。它是報(bào)刊、廣播、電視經(jīng)常大量運(yùn)用的一種文體。是消息、通訊、新聞特寫、速寫等體裁的統(tǒng)稱。由此對于新聞稿件的書寫也要求具有一定的標(biāo)準(zhǔn)。

2。政治性：必須堅(jiān)持黨性原則，遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，服從全黨工作大局，服務(wù)社會民生；3、時(shí)效性：充分考慮新聞報(bào)道的及時(shí)性，做到在新聞事件發(fā)生后最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)快速地投遞新聞稿件；4、重要性：充分考慮所投遞新聞報(bào)道的影響范圍、影響深度，力求發(fā)布重要和比較重要的新聞；5、內(nèi)涵性：切合本地方、本部門和本單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，言之有物，傳達(dá)信息豐富，敘述事實(shí)清晰，具有較高的新聞價(jià)值；6、嚴(yán)肅性：符合新聞稿件的基本寫作格式，具有新聞?wù)Z言風(fēng)格，結(jié)構(gòu)清晰、合理，語言規(guī)范、簡練，表述準(zhǔn)確、流暢，講究遣詞造句。

二、新聞寫作的基本要求

新聞稿件因其作用的特殊性，除了要求具備一般文章的要求外，還有自身的特殊要求。具體說來新聞稿件要求有四個(gè)字：真、快、短、活。

1．真即是堅(jiān)持真實(shí)性。新聞?wù)鎸?shí)性的具體要求：

（3）新聞作品中引用的各種資料，如數(shù)字、史料、背景材料等也必須確切無誤?？傊?，新聞以求真標(biāo)明自己的價(jià)值，就是要堅(jiān)決杜絕新聞失實(shí)現(xiàn)象的發(fā)生。這就要求我們不要為了追求生動(dòng)感人，憑主觀想象增加許多不真實(shí)的細(xì)節(jié)，更不要進(jìn)行主觀的“合理預(yù)言”，夸大其詞，胡編亂造。

2．快即是堅(jiān)持時(shí)新性。時(shí)新性是時(shí)間性與新鮮性的合稱。新聞寫作不但要講究時(shí)間性，還要給人以新鮮感。新聞姓“新”，時(shí)間性是新聞的本質(zhì)特征之一。記者采訪必須雷厲風(fēng)行，隨時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)，爭取在“第一時(shí)間”趕到現(xiàn)場。在寫作上則要堅(jiān)持新鮮性：內(nèi)容新（角度新、主題新），形式新（把最重要的信息放在新聞的最前面、尋找“最近點(diǎn)”）。

3．短即是堅(jiān)持簡明性。簡明是一切題材的新聞作品的最顯著的特征。簡練也是最高級的寫作技巧，對記者來說，更是語言文字方面的最基本的基本功。具體地說，簡明性包含兩層意思：一是要求通俗明了。這是新聞作品寫作上一個(gè)主要特征和主要要求。要達(dá)到這個(gè)要求，就要消除生僻艱深的字句，控制句子長度。二是要求簡潔凝練。這是比“短”更高一個(gè)層次的要求。如何把新聞寫短？作為一名多年從事新聞工作的工作人員，本人從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。a、直截了當(dāng)，開門見山陳述事實(shí)；b、空話少說；c、一事一報(bào)；d、語言準(zhǔn)確、簡練；e、善于刪改等等。轉(zhuǎn)貼于中國論文聯(lián)盟4、即是要堅(jiān)持靈活性。如何把新聞寫活，本人結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，覺得應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面入手：一是運(yùn)用蒙太奇手法，把最重要、最精彩的內(nèi)容放在最前面。二是運(yùn)用斷裂式行文，多分段；即擇取事實(shí)點(diǎn)面結(jié)合，跳躍式行文；段落簡短，敘事簡潔，講究思想的遞進(jìn)和豐富；講究邏輯銜接，省去鋪墊過渡等等。三是要多寫視覺新聞。

三、新聞稿件寫作的基本規(guī)范

新聞宣傳稿的寫作需要有一定的規(guī)范和特殊的要求。

1．新聞宣傳稿要重視宣傳的本身意義和作用

新聞宣傳稿的根本目的在于宣傳，因此在寫作新聞的同時(shí)需要尤其重視宣傳的本身意義和作用。同時(shí)需要明確一點(diǎn)的是，新聞宣傳稿是新聞而并非純粹宣傳稿件，也就是說，新聞專業(yè)性的書面語言是新聞宣傳稿必備的一個(gè)基本性內(nèi)容。因此，如何把握新聞和宣傳兩者之間的關(guān)系，即如何在新聞基礎(chǔ)上體現(xiàn)宣傳的基本作用，是寫好新聞宣傳稿的一個(gè)基本前提。新聞宣傳稿具有宣傳的多種功能，因此重視宣傳的本身意義和作用，是新聞宣傳稿寫作所應(yīng)遵循的一個(gè)基本原則。

2．新聞要注重事件本身的'報(bào)道，突出報(bào)道事件的重點(diǎn)

新聞報(bào)道離不開事件本身，事件構(gòu)成新聞報(bào)道的主體，即常說的新聞素材。注重事件本身的報(bào)道，突出報(bào)道事件的重點(diǎn)，其意義和作用是顯而易見的，這里只說明一點(diǎn)潛在的作用構(gòu)成。在新聞報(bào)道中突出事件，不是要否定事件發(fā)生的主體行為人，因?yàn)樾侣勎逡氐幕纠碚摮ＷR規(guī)定了新聞事件主體行為人的作用和不可替代性的地位，本身對于主動(dòng)性極強(qiáng)的活動(dòng)主體就是一個(gè)良好的宣傳定位，不必在乎上述這種否定所可能發(fā)生的幾率性；相反，突出事件本身，往往起到意外的遮眼障目的作用，即在突出行為人地位和作用的同時(shí)，能夠遮掩新聞報(bào)道本身從屬于行為人、完全為行為人宣傳服務(wù)的“奴性面目”，即使新聞報(bào)道本身丟卻了從屬與主觀的嫌疑，更加突出新聞宣傳的客觀性和真實(shí)性。

3．注重在規(guī)范形式上的創(chuàng)新，盡量避免新聞宣傳稿出現(xiàn)千人一面的尷尬現(xiàn)象

尬局面的一個(gè)重要舉措。

4．注意新聞?wù)Z言的專業(yè)性和書面化，做到字斟句酌，避免出現(xiàn)常識性錯(cuò)誤

新聞宣傳稿本來形式是新聞，運(yùn)用專業(yè)性強(qiáng)、書面化的新聞?wù)Z言，是新聞寫作的一個(gè)基本規(guī)范。做到字斟句酌，主要是體現(xiàn)寫作人的新聞素養(yǎng)和職業(yè)要求。常識性錯(cuò)誤出現(xiàn)是新聞寫作人的大忌，是時(shí)時(shí)刻刻需要注意、需要完全避免的。常識性錯(cuò)誤具體來說可以分為幾類：錯(cuò)別字類；語法錯(cuò)誤類；組織表達(dá)錯(cuò)誤類等等，這些錯(cuò)誤是寫好新聞宣傳稿的致命硬傷，因此是絕對要避免出現(xiàn)的。為避免出現(xiàn)宣傳對象的表達(dá)錯(cuò)誤，可以將新聞宣傳稿交由組織內(nèi)部相關(guān)人士確定，或通過掌握組織詳盡材料等途徑解決，而作為內(nèi)部宣傳的寫作人，則對于此類問題應(yīng)有更高的敏感性和嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕此類錯(cuò)誤在任何時(shí)間的任何宣傳稿件上發(fā)生。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計(jì)于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了全國文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長報(bào)告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評價(jià)，每月一簡報(bào)，每季總結(jié)、評比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安！

篇二：

一、基本情況。

煤礦開采時(shí)間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。

（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2．加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。

4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

（二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。

2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表，對施工過程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。

（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動(dòng)，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。

篇三：

為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

（一）基本情況。

四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級4家，達(dá)三級7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級3家，達(dá)三級9家，達(dá)四級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級4家，達(dá)三級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級1家，達(dá)三級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達(dá)三級5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級3家；宣漢縣14家，達(dá)三級14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級1家；開江縣1家，達(dá)三級1家；大竹縣3家，達(dá)二級2家，三級1家。

（二）所做的主要工作和取得的效果。

1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。

2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。

3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。

4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問題。

1．認(rèn)識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。

劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。

三、下步工作要求。

1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。

2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3．嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

篇四：

在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤問題。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個(gè)問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十一

尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鼓勵(lì)和鞭策，也是對宜興今年來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

宜興煤業(yè)始終貫徹落實(shí)國家、省廳、兩級集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示精神，以創(chuàng)建一級礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在歷次質(zhì)量專項(xiàng)檢查中均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善，形成了一套行之有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月30日召開專題會議。對照標(biāo)準(zhǔn)從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等各方面，要求逐一安排落實(shí)、逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，每旬組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實(shí)整改，對落實(shí)整改不及時(shí)的人和事進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全公司形成自上而下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實(shí)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時(shí)間，由各專業(yè)組長集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識，每月定期進(jìn)行閉卷考試。其次是加強(qiáng)對全公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體規(guī)定，并堅(jiān)持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并通知隊(duì)組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識。同時(shí)我們還制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，標(biāo)準(zhǔn)化績效工資與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、員工培訓(xùn)密切掛鉤，從而大大增強(qiáng)了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)我們在創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著的提高。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定內(nèi)容始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、不搞突擊、不擺花架子、平時(shí)抓、抓平時(shí)、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手，大到一個(gè)工作面、一條巷道、一個(gè)迎頭，小到一臺開關(guān)、一個(gè)螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)制定了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風(fēng)、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運(yùn)輸大巷全部硬化。同時(shí)我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實(shí)施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實(shí)施編號管理。各施工隊(duì)組實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。

我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊(duì)伍，增加了先進(jìn)的探放設(shè)備；在提升運(yùn)輸方面對副立井提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造，更換了新式乘人罐籠，實(shí)現(xiàn)了副立井絞車控制自動(dòng)化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了110kv雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實(shí)現(xiàn)了超市化；在運(yùn)輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并在主要運(yùn)輸大巷使用了先進(jìn)的常閉式自動(dòng)擋車攔，大大的改善了運(yùn)輸裝備水平，有效的遏制了運(yùn)輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是引進(jìn)了一臺大功率260型綜掘機(jī)和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機(jī)械化水平得到了全面提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報(bào)。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，深入貫徹落實(shí)上級一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。特別是對這次檢查團(tuán)查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、逐條逐項(xiàng)整改。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二〇一一年八月。

山西汾西宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司。

shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。

匯報(bào)材料。

二〇一一年八月。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十二

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。

二、生產(chǎn)工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。

保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行及車皮供應(yīng)。

2、1月份組織全隊(duì)人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時(shí)間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運(yùn)輸皮帶安裝。

2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達(dá)到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運(yùn)輸隊(duì)黨政班子積極組織小班及維修段員工進(jìn)行圓班清理、重新墊道，大家團(tuán)結(jié)一致、全力搶險(xiǎn)，保證車場及時(shí)打通提早出貨。

3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊(duì)干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難打了一場翻矸硬仗。

同時(shí)，回撤了回風(fēng)巷道里的軌道、管材等物資。

4月份，為不影響綜采二隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

4、5月份，運(yùn)輸隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)工作占用八點(diǎn)班提車時(shí)間等諸多不利因素，隊(duì)干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。

5、6月份，運(yùn)輸隊(duì)組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時(shí)的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。

6、運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時(shí)間對副井、副斜井絞車及大繩進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

7、在人員不足的情況下，井上運(yùn)輸段每班加強(qiáng)對矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。

1、乘車人員必須遵守哪些規(guī)定?

(5)嚴(yán)禁超員乘坐;(6)車輛掉道時(shí)，必須向司機(jī)發(fā)出停車信號。

嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

2、人力推車時(shí)，必須遵守哪些規(guī)定?

(1)1次只準(zhǔn)推1輛車，嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。

(2)同向推車的距離，在軌道坡度小于或等于5‰時(shí)，不得小于10米;坡度大于5‰時(shí)，不得小于30米;(3)推車時(shí)必須時(shí)刻注意前方。

在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時(shí)，推車人必須及時(shí)發(fā)出警號;(4)嚴(yán)禁放飛車，巷道坡度大于7‰時(shí)，嚴(yán)禁人力推車。

3、電機(jī)車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

必須減速，并發(fā)出警號;(4)2機(jī)車或2列車在同一軌道同一方向行駛時(shí)，必須保持不少于100米的距離;(5)列車制動(dòng)距離每年至少測定1次，運(yùn)送物料時(shí)不越過40米，運(yùn)送人員時(shí)不得超過20米。

4、用人車運(yùn)送人員時(shí)，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?`

架空線必須安設(shè)分段開關(guān)或自動(dòng)停送電開關(guān)，人員上下車時(shí)必須切斷該區(qū)段架空線電源;(5)雙軌巷道乘車場必須高信號區(qū)間閉鎖，人員上下車時(shí)，嚴(yán)禁其它車輛進(jìn)入乘車場。

5、井下為什么不許帶電檢修和帶電移動(dòng)電氣設(shè)備?

因?yàn)榫鹿ぷ鲌鏊M小，空氣潮濕，不少地方尚有淋水，帶電移動(dòng)或檢修電氣設(shè)備容易造成人身觸電事故;或產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸事故，所以不允許帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。

6、詳述信號工操作規(guī)程?

答;1、接班后，詳細(xì)檢查信號系統(tǒng)、岔道、鏈環(huán)、安全繩等一切設(shè)施是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)問題必須采取可靠措施進(jìn)行處理。

2、必須堅(jiān)持使用“四保險(xiǎn)”及“一坡三擋”，并經(jīng)常檢查各種安全設(shè)施，靈敏、可靠。

3、每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高或超寬都不得發(fā)出開車信號。

4、在行車期間嚴(yán)禁離開信號按鈕，隨時(shí)注意運(yùn)行情況，嚴(yán)防損壞設(shè)備、斷繩、跑溜車事故的'發(fā)生，如有異常，及時(shí)發(fā)出停車信號。

5、摘、掛車時(shí)，必須等車輛停穩(wěn)后再操作，嚴(yán)禁甩車或礦車未停穩(wěn)就摘掉銷子及其它安全設(shè)施，嚴(yán)禁站在道心及兩車之間摘、掛車。

6、嚴(yán)禁把連好的礦車停放在上平臺變坡點(diǎn)以下，擋車器必須細(xì)經(jīng)常關(guān)閉，放車時(shí)才準(zhǔn)打開。

7、集中思想聽準(zhǔn)傳清信號，發(fā)信號要及時(shí)準(zhǔn)確，聽不清信號要反復(fù)打，直到聽清為止。

7、傾斜井巷運(yùn)送人員的人車必須有頂蓋，車輛上必須裝有可靠的防墜器，每班運(yùn)送人員前，必須檢查人車的連接裝置、保險(xiǎn)鏈和防墜器，并必須先放1次空車。

兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷，在提升人員時(shí)，傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護(hù)裝置，必須是常開狀態(tài)，并可靠地鎖住。

8、、斜井提升時(shí)，嚴(yán)禁蹬鉤、行人。

運(yùn)送物料時(shí)，開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴(yán)重有翻車危險(xiǎn)時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)出開車信號。

9、詳述膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程：

答、1)、上崗前，衣著要利索，袖口、褲角、衣襟要扎緊。

2)、嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)要交清接明，共同對膠帶機(jī)控制置、聲光信號、照明、電器防爆性能、電纜懸掛及滾筒、減速機(jī)、聯(lián)軸器、膠帶接頭、托輥、潤滑情況，防滑情況，防塵設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)、開機(jī)前，要先發(fā)出預(yù)告信號，開機(jī)時(shí)，要先點(diǎn)后啟動(dòng)運(yùn)行。

4)、當(dāng)設(shè)備啟動(dòng)困難出現(xiàn)速度不勻，突然停機(jī)等問題時(shí)，要立即停機(jī)查明原因進(jìn)行處理，不得強(qiáng)行啟動(dòng)。

5)、清理、檢修滾筒、托輥等轉(zhuǎn)動(dòng)部位前，必須停電、掛牌。

6)、嚴(yán)禁使用膠帶運(yùn)送大件及笨重物體。

7)、不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)從事與本職無關(guān)的工作。

8)、司機(jī)離開時(shí)，必須切斷電源。

10、膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，要重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：(1)電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、滾筒機(jī)響聲，軸承溫度。

(2)膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂主松緊程度。

(3)托輥轉(zhuǎn)動(dòng)，機(jī)頭、機(jī)尾處的浮煤及雜物等。

11、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即停機(jī)、停電、掛牌，并進(jìn)行處理。

(1)膠帶嚴(yán)重跑偏、打滑、撕裂、斷帶。

(2)溫度超限，響聲異常。

(3)保護(hù)失靈，防逆轉(zhuǎn)或制動(dòng)裝置失靈。

(4)底膠帶膠地。

(5)膠帶有大炭(矸)及其它物料。

12、、詳述外線工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦的“三大保護(hù)規(guī)程”以及礦隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，確保井下采掘用電的供電正常。

3、低壓線路保證懸掛整齊、消除雞爪子、羊尾巴、明線頭等現(xiàn)象。

4、供電線路和電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備和硐室保證清潔。

5、保證供電線路絕緣良好標(biāo)準(zhǔn)，繼電器保護(hù)靈敏可靠，經(jīng)常巡視檢查漏電繼電器的運(yùn)行情況，并詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄。

6、熟知所負(fù)責(zé)的電氣設(shè)備線路性能、負(fù)荷情況，班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對不能解決的重大問題，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行處理。

13、職工的權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利：權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點(diǎn);當(dāng)險(xiǎn)情沒有得到處理不能保證人身安全時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)。

義務(wù)：1嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的義務(wù);2、正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的義務(wù);3、接受安全教育和培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù);4、及時(shí)報(bào)告事故隱患的義務(wù).

14、入井須知

入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。

15、機(jī)車司機(jī)必須按信號指令行車，在開車前必須發(fā)出開車信號。

機(jī)車運(yùn)行中，嚴(yán)禁將頭或身體探出車外。

司機(jī)離開座位時(shí)，必須切斷電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關(guān)閉車燈。

列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前有照明、后有紅燈。

16、人力推車時(shí)，必須遵守：1、1次只準(zhǔn)推1輛車;2、推車時(shí)必須時(shí)刻注意前方;十四、嚴(yán)禁放飛車。

17、、電機(jī)車出現(xiàn)哪些情況時(shí)不得使用該機(jī)車?

答：電機(jī)車的閘、燈、警鈴、直接裝置、撒砂裝置，任何一項(xiàng)不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r(shí)，都不得使用該機(jī)車.

18、、人員上下井時(shí)，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮，開車信號發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。

嚴(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。

19、絞車司機(jī)“五不開”指的是什么?

答：絞車不完好不開，鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限、纏繞排列不整齊不開，超掛車不開，信、號不清不開，安全設(shè)施不齊全不開.

20、傾斜井巷行車時(shí)為什么嚴(yán)禁行人，必須遵守什么原則?

答：由于傾斜井巷空間狹小，行車速度快，可能有跑車、物料脫載等危險(xiǎn)，從而造成人身傷害事故，所以行車時(shí)嚴(yán)禁行人，必須遵守“開車不行人，行人不開車”的原則.

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十三

同時(shí)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求，現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一個(gè)員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實(shí)提高每一名員工的安全意識，使之真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。

營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化。

企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一個(gè)員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實(shí)提高每一名員工的安全意識，使之真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志，電視、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅(jiān)持以安全氛圍影響人，以安全理念引導(dǎo)人，通過多形式、多層面、全方位的強(qiáng)化理念滲透，弘揚(yáng)健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動(dòng)安全行為的外化，形成具有區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人特點(diǎn)的安全目標(biāo)愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理維護(hù)職工健康權(quán)益。

為實(shí)現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點(diǎn)，秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:。

一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

三、堅(jiān)持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

四、加強(qiáng)宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識。在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實(shí)際情況進(jìn)行公示，讓職工明白放心。

通過上述各項(xiàng)措施的深入實(shí)施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%，在同級礦井中處于領(lǐng)先水平，在有效保障職工人身健康的同時(shí)也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和充分肯定。

強(qiáng)化機(jī)電管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時(shí)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，機(jī)電科結(jié)合公司實(shí)際，成立了機(jī)電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時(shí)，以確保機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)搞好機(jī)電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機(jī)電科牽頭組織、各區(qū)機(jī)電區(qū)長參與的方式，對正使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起，把機(jī)電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全運(yùn)行。

關(guān)愛員工健康彰顯以人為本。

近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當(dāng)作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核對,定期組織職工進(jìn)行健康查體。

通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時(shí)了解自己的身體健康狀況，而且有效加強(qiáng)了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。

創(chuàng)新思路明確目標(biāo)努力營造安全文化氛圍。

個(gè)干部職工的自覺行為。從而為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動(dòng)力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。

建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設(shè)的同時(shí)，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的.一個(gè)抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。

在安全文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進(jìn)安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

落實(shí)好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。

進(jìn)入2014年以來，機(jī)電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)本質(zhì)安全型班組建設(shè)，收到較好的效果。

機(jī)電科以班組安全管理活動(dòng)為載體，通過班前學(xué)習(xí)，借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，重點(diǎn)放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時(shí)排查整改，經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。

班長要給職工上好課，開好會，增強(qiáng)人本管理意識。認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進(jìn)行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動(dòng)為職工服務(wù)，關(guān)心和愛護(hù)職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實(shí)際困難；主動(dòng)與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，善于做職工的思想工作，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾。

堅(jiān)持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，抓基礎(chǔ)，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，重落實(shí)，用事故教訓(xùn)，現(xiàn)身說教等形式，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，增強(qiáng)安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級，實(shí)現(xiàn)本安全型班組。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十四

煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時(shí)代，在面臨眾多的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，一些煤礦企業(yè)過于注重煤礦開采的效益，缺乏對開采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。結(jié)合露天煤礦的生產(chǎn)而言，既沒有對各類安全隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效排查，也沒有對各類出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行有效解決，制約了煤礦企業(yè)的高效率生產(chǎn)。所以有必要針對提高露天煤礦安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行研究和分析，在提出具體問題和處理方式后滿足煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要。

對露天煤礦的生產(chǎn)而言，安全隱患的存在會降低生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，從本質(zhì)上講安全隱患就是煤礦生產(chǎn)中因違反了相關(guān)規(guī)章、法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，而使煤礦開采處于一種危險(xiǎn)的開采狀態(tài)，一般可以結(jié)合隱患危險(xiǎn)程度劃分為a、b、c三個(gè)等級，具體為重大隱患、需要限期整改的一般隱患和可立即整改的一般隱患，c等級最低，其影響因素最小，處理速度最快。在重大隱患中，往往是在發(fā)生安全問題后，才被發(fā)現(xiàn)的隱患，一般需要停止煤炭開采作業(yè)，通過相關(guān)管理制度的完善和技術(shù)設(shè)備的支持來排除隱患，提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性[1]。圖1為露天煤礦的俯瞰圖。

2.1生態(tài)環(huán)境問題

露天煤礦的生產(chǎn)會對自然生態(tài)環(huán)境造成影響，如果不能控制影響就會在過度破壞土地資源、大氣環(huán)境和水資源后，對露天煤礦的安全生產(chǎn)造成影響。具體而言：第一，在土地資源問題中。不僅會因?yàn)檫^度挖掘造成巖土結(jié)構(gòu)松動(dòng)和地層層序混亂，也會在過度改變地表原始形態(tài)后易出現(xiàn)泥石流和滑坡等危險(xiǎn)。第二，在水資源污染中。開采中的礦井水在未處理就排放后，會造成水資源的污染，同時(shí)水位下降可能會引起水中巖石發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，會加劇水體污染。結(jié)合時(shí)展要求的可持續(xù)戰(zhàn)略理念看，煤礦的生產(chǎn)必須落實(shí)可持續(xù)的開采，既要提高生產(chǎn)的安全性，也要注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)[2]。

2.2隱患排查問題

由于部分露天煤礦的開采缺乏對安全隱患排查的重視，所以在實(shí)際的煤礦開采中會受到不同等級安全隱患的影響，既會降低煤礦的生產(chǎn)安全性，也會降低煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，部分企業(yè)雖然認(rèn)識到了露天煤礦安全隱患排查的重要性，不過在缺乏專門的機(jī)構(gòu)管理、專門的制度支持和專門的人員排查下，會使隱患排查工作流于形式，無法發(fā)揮排查的效果。

2.3實(shí)際開采問題

結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)在實(shí)際中的露天煤礦開采工作看，存在以下幾點(diǎn)開采安全問題：第一，開采坡面陡不利于實(shí)現(xiàn)安全的開采。第二，生產(chǎn)區(qū)域施工混亂。在采裝、排土和運(yùn)輸中，不能將堆料和積水進(jìn)行及時(shí)清理，埋下安全隱患。第三，道路安全距離設(shè)計(jì)不規(guī)范，容易在車輛行駛中出現(xiàn)問題。第四，相關(guān)操作人員和管理人員缺乏對應(yīng)的能力和素養(yǎng)，不能在規(guī)范操作和安全管理下提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性。

3.1改善生態(tài)環(huán)境

積極改善露天煤礦開采的生態(tài)環(huán)境，不僅可以提高生產(chǎn)的安全性，也能在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)滿足國家需要的低碳可持續(xù)生產(chǎn)。具體需要做好以下幾點(diǎn)：第一，要注重土地復(fù)墾再利用。要結(jié)合一些過度挖掘、不合理占壓等現(xiàn)象，采取正確的措施處理巖性結(jié)構(gòu)松動(dòng)和泥石流等問題。第二，注重礦坑水的利用。既要通過循環(huán)排水系統(tǒng)控制進(jìn)入礦區(qū)的水量，也要對礦坑水進(jìn)行有效利用并注重水源排放是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，避免水資源的污染[3]。

3.2做好隱患排查

對于露天煤礦的生產(chǎn)而言，通過有效的安全隱患排查可以最大程度降低各類隱患發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)的安全性。在實(shí)際隱患排查中，要制定排查計(jì)劃明確排查項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合規(guī)定優(yōu)化排查內(nèi)容，在做好現(xiàn)場描述后，對存在的隱患問題進(jìn)行記錄并提出整改方案，不斷提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性，部分排查內(nèi)容可以參考表1。

3.3加強(qiáng)開采管理

為了加強(qiáng)露天煤礦的現(xiàn)場開采管理，提高生產(chǎn)的安全性需要做好以下幾方面工作：第一，需要做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)可以提高施工人員和管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也能提高安全生產(chǎn)意識，提高開采安全性。第二，對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)行完善。結(jié)合實(shí)際情況完成監(jiān)管制度，可以明確各崗位工作的職責(zé)和義務(wù)，使各項(xiàng)工作有著制度支持，同時(shí)在制度的規(guī)范下可以提高各員工的工作積極性，提高安全生產(chǎn)的效果。第三，規(guī)范開采環(huán)境。結(jié)合當(dāng)前開采問題，要對開采坡面、通電線路、積水處理和道路交通等方面進(jìn)行優(yōu)化，保證開采坡面控制在規(guī)范內(nèi)、老化的電線可以得到及時(shí)更新，現(xiàn)場積水可以及時(shí)清和道路建筑物間有著充足的距離避免發(fā)生交通事故。

綜上所述，保證露天煤礦的安全生產(chǎn)，既可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，也能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要煤礦企業(yè)注重煤礦生產(chǎn)的安全性。結(jié)合當(dāng)前部門煤礦企業(yè)在露天煤礦出現(xiàn)的問題，需要通過加強(qiáng)改善生態(tài)環(huán)境、做好隱患排查和加強(qiáng)開采管理等方面的工作，從而提高開采過程中的安全意識，保證露天煤礦的開采工作具有安全性，促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十五

我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司關(guān)心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認(rèn)真按照總公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的有關(guān)指示和要求，扎實(shí)工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。今年我礦上下干部、職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、第一季度我礦認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強(qiáng)化職工的責(zé)任意識，生命工程意識，不斷增強(qiáng)職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識。

1、我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體運(yùn)行情況和全礦職工實(shí)際，組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊(duì)的周二例會上對職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論講解，然后進(jìn)行考試，通過這種途徑切實(shí)提高了全礦職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

2、為提高全礦井上、下做好標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作的積極性，我礦把各隊(duì)的綜合評價(jià)也作為一項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，通過這項(xiàng)工作的開展，有力的推動(dòng)了我礦的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，堅(jiān)持每月對各相關(guān)科室進(jìn)行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進(jìn)行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

3、加大對基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運(yùn)行。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每臺設(shè)備下井時(shí)，必須有煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實(shí)際需要的設(shè)備；同時(shí)在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運(yùn)行。

三、加大標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查力度，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)持之以恒的工作，需要我們認(rèn)真細(xì)致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、為目的的活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)根據(jù)井下各工作面的不斷推進(jìn)以及井下巷道布置情況，我室及時(shí)對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí)，提供了路線指向，同時(shí)也為井下工人進(jìn)行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標(biāo)識。

唐安煤礦分公司。

二o一三年三月三十一日。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十六

一班組建設(shè)20分建立區(qū)隊(duì)、班組建制，班組機(jī)構(gòu)健全，班組長經(jīng)培訓(xùn)并具備相應(yīng)資格(5分)。查文件及培訓(xùn)記錄，無區(qū)隊(duì)班組建制及缺少班組長培訓(xùn)記錄的不得分。

班組分工明確，班組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(3分)。查班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制及聯(lián)?；ケf(xié)議，沒有的不得分。

定期召開班務(wù)會，探討改進(jìn)工作方法(3分)。查班務(wù)會議記錄，沒有的不得分。

定期選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。黨員、團(tuán)員模范帶頭作用明顯，事跡突出(3分)。查選樹典型文件，沒有的不得分。

班組有季度計(jì)劃和年度發(fā)展規(guī)劃(3分)。查文件，無年度計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。

二規(guī)章制度15分班組班前會制度等15項(xiàng)規(guī)章制度齊全有效(3分)。查文件，缺少一項(xiàng)制度扣1分。

落實(shí)安全目標(biāo)考核制度，突出安全工資在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中所占比例(3分)。工資及獎(jiǎng)金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。

有采礦、掘進(jìn)等作業(yè)規(guī)程(3分)。查規(guī)程，缺少一項(xiàng)規(guī)程扣2分。

各崗位操作規(guī)程齊全(3分)。查規(guī)程，缺少一項(xiàng)崗位操作規(guī)程扣1分。

班組檔案管理規(guī)范，各項(xiàng)原始記錄真實(shí)、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況，查記錄臺帳，不齊全的扣1分，不真實(shí)的扣1分，不規(guī)范的扣1分。

三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓(xùn)，職工明確安全責(zé)任，掌握操作規(guī)程，具備防范崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急救援知識，應(yīng)知應(yīng)會效果好(3分)。查教育培訓(xùn)記錄，現(xiàn)場抽查職工，無記錄的不得分。職工應(yīng)知應(yīng)會不明確的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。

特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)合格率100%(3分)。查培訓(xùn)記錄及持證情況，無培訓(xùn)記錄的或培訓(xùn)不合格上崗的，不得分;特種作業(yè)人員無證上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。

開展"以師帶徒"和"一強(qiáng)幫一弱"活動(dòng)(3分)。查記錄及現(xiàn)場抽查，沒有開展活動(dòng)的不得分。

積極參加各級各類崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高(3分)。查活動(dòng)記錄，無記錄的不得分。

廣泛組織開展群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況，無記錄的不得分。

四現(xiàn)場管理20分嚴(yán)格執(zhí)行班前會和手指口述交接-班制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明、責(zé)任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄，參加交接-班會議，記錄不明確或安全注意事項(xiàng)不明確的不得分。

嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)"，職工模范遵守安全規(guī)程，無"三違"行為(3分)。查安全責(zé)任制和"三違"記錄，責(zé)任制不明確的，扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次三違記錄不得分。

搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理;每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程(3分)。查安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況記錄。無定期組織達(dá)標(biāo)活動(dòng)的，不得分;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

按規(guī)定開展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄，無記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時(shí)處理的'，不得分。

應(yīng)急設(shè)備設(shè)施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的，不得分。

職工勞動(dòng)保用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。

現(xiàn)場空氣質(zhì)量符合規(guī)程要求，噪音控制在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)(2分)。查空氣質(zhì)量和噪音檢測記錄，并現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分。

物料擺放整齊，無雜物，文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)1處不達(dá)標(biāo)的扣

五安全文化15分安全生產(chǎn)法制觀念強(qiáng)，依法生產(chǎn)意識好(3分)。抽查職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的了解情況。發(fā)現(xiàn)1人不了解或不熟悉的扣1分。

培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，人人做到我要安全(3)。現(xiàn)場提問，發(fā)現(xiàn)1人回答不明確或不正確的扣2分。

有固定的班組活動(dòng)場所，且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(3分)。查現(xiàn)場，無固定場所的不得分。

積極開展切合實(shí)際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，每季度不少于1次。(3分)查活動(dòng)開展情況記錄，每少1次，扣1分。

班組成員互敬互愛，精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流，班組成員關(guān)系不和-諧的，不得分。

六任務(wù)完成15分圓滿完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達(dá)指標(biāo)完成情況，完不成指標(biāo)的不得分。

材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)，無"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費(fèi)現(xiàn)象(2分)。查指標(biāo)完成情況，完不成指標(biāo)的不得分?，F(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格(3分)。查工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，一次不達(dá)標(biāo)扣2分。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦班組績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十七

盡管赤日當(dāng)空，但特教學(xué)子的熱情不減，精神抖擻地參與到了各個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練當(dāng)中。在軍訓(xùn)中，太陽的熾熱給軍訓(xùn)工作帶來困難，但同學(xué)們發(fā)揚(yáng)了特教人“不怕苦、不怕累，勇于奮戰(zhàn)在第一線”的精神，有的學(xué)生病倒了，但憑借著頑強(qiáng)的意志，稍有好轉(zhuǎn)便堅(jiān)持訓(xùn)練;有的學(xué)生帶病仍在堅(jiān)持訓(xùn)練。在教官親切的關(guān)懷和嚴(yán)格訓(xùn)練下，在短短的幾天里，齊步走、正步走、齊步變正步、解散、集合及分列式等預(yù)定訓(xùn)練科目已初見成效。教官手把手教，學(xué)生認(rèn)真地學(xué)，在軍訓(xùn)隊(duì)列訓(xùn)練中，方隊(duì)整齊，精神飽滿，步伐矯健、口令準(zhǔn)確、聲音嘹亮。

短短的幾天里，同學(xué)們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾蜏I水，體驗(yàn)了艱苦嚴(yán)格、豐富多彩的軍營生活，成就了新生人生中精彩的片段，品嘗到從苦到甜的真正滋味，懂得了世界上沒有完成不了的任務(wù)，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，只有在苦難中磨練才能取得成就，才能邁向成功。

上天是公平的，當(dāng)上帝給你關(guān)上一扇門時(shí)，也會為你打開一扇窗。那些身殘立堅(jiān)大一新生們，十年寒窗苦讀，歷經(jīng)黑色的六月，來到濱州醫(yī)學(xué)院特殊教育學(xué)院，從此開始了他們新的人生征程。這些大學(xué)生們不畏軍訓(xùn)的艱苦，不畏艱難，克服重重困難，練就了健康的體魄和堅(jiān)強(qiáng)的意志。

相信經(jīng)過了軍訓(xùn)的磨練，同學(xué)們有很大的收獲，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，開始新的征程，逐漸成長為一名合格的當(dāng)代大學(xué)生。隊(duì)員們翹首以待，他們整裝待發(fā)，讓的大學(xué)生活從軍訓(xùn)開始一路高歌。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，“吃得苦中苦，方為人上人”。正是軍訓(xùn)，讓我們擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣;正是軍訓(xùn)，讓我們懂得團(tuán)結(jié)互助;正是軍訓(xùn)，開啟了我們大學(xué)輝煌的青春，為我們的生活留下了濃墨重彩的一筆。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十八

抽采隊(duì)召開民主生活會

7月28日下午四點(diǎn)整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊(duì)召開民主生活會，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊(duì)隊(duì)干成員及抽采隊(duì)黨員參加會議。

本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合抽采隊(duì)工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主開展了批評和自我批評。

會上，抽采隊(duì)黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點(diǎn)意見。

一是要求大家認(rèn)真對待此次會議，充分認(rèn)識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機(jī)會。

二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評與自我批評，準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。

三是要求大家在今后的工作中要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個(gè)人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。

隨后全體參會人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。

通過這次會議，區(qū)隊(duì)上下對自身都有了一個(gè)更加清晰的定位，認(rèn)識到了缺點(diǎn)和不足，大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評，努力改進(jìn)，努力提高，并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，大打四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實(shí)干，強(qiáng)化現(xiàn)場，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。

深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

積極推行崗位、區(qū)隊(duì)、部門、礦“四排查”制度，活動(dòng)通訊稿對重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施礦跟班人員、區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認(rèn)同感，夯實(shí)共同的思想基礎(chǔ)。

突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強(qiáng)安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。

生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強(qiáng)化措施打好四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。

綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)精心組織，在提高開機(jī)率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩(wěn)產(chǎn)高效。

同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。

各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。

同時(shí)加大材料費(fèi)、可控費(fèi)用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價(jià)采購和工程預(yù)算管理，強(qiáng)化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。

加快職代會確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇十九

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，在圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的運(yùn)輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運(yùn)輸安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長及帶班長嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。全年完成公司規(guī)定的運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

在機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導(dǎo)致在屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個(gè)問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)互助小組，通過個(gè)人學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場互動(dòng)等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》后，公司培訓(xùn)中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》并考試，我隊(duì)利用班前會時(shí)間，向職工貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，使新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹到運(yùn)輸現(xiàn)場，為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)改革提供了有利的條件。

1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，包括運(yùn)輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場隱患排查臺帳等；

2、按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核運(yùn)輸線路，軌道、道岔、和每個(gè)大巷進(jìn)、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掛鉤，促進(jìn)運(yùn)搬隊(duì)每位員工都自覺的去做好各運(yùn)輸線路的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場變化管理工作，完善變化管理工作機(jī)制，加強(qiáng)班組長現(xiàn)場管理，從管理上去除員工的毛躁心里。

4、運(yùn)輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。

5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場手指口述，使每位員工都能熟練運(yùn)用，最大的消除因大意、疏忽引起的運(yùn)輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個(gè)良好基礎(chǔ)。

6、每天堅(jiān)持“每日一題”，增強(qiáng)員工素質(zhì)，使運(yùn)搬隊(duì)每位員工文化。

素質(zhì)更上一個(gè)新的臺階。

7、在2013年一季度我隊(duì)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件工作全部達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，考核分?jǐn)?shù)在90分以上。

在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好運(yùn)輸方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

運(yùn)搬隊(duì)2012年12月。

程莊煤礦。

2012年12月。

煤礦標(biāo)準(zhǔn)新聞稿篇二十

（2014年x月x日）。

尊敬的侯局長及各位市局領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)，將通過一天緊張辛苦的工作，為我礦提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、夯實(shí)煤礦“雙基”建設(shè)及瓦斯治理工作起到了至關(guān)重要的作用。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多多批評指正。

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國和省市安全生產(chǎn)指示精神，扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足、抓整改，全力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，截止今天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3400天。

下面，我將我礦基本情況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、瓦斯治理工作的開展情況，以及近期安全工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況。

xx煤礦位于xx縣xx鎮(zhèn)，隸屬于xx礦業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工1426人，1997年6月開工建設(shè)，2002年10月正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬噸，核定生產(chǎn)能力為48萬噸，井田面積15.5684km2，截至2013年底，礦井保有地質(zhì)儲量5742.4萬t，可采儲量1841.8萬t，剩余服務(wù)年限27年。今年1－11月份生產(chǎn)原煤39.4萬噸。

261m3/h，主要是疏放十下灰靜儲水，最大額定排水能力為1500m3/h。

采用中央并列抽出式通風(fēng)，副井進(jìn)風(fēng)，主井回風(fēng)，主風(fēng)井設(shè)有2臺電機(jī)功率為2×185kw軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺備用。礦井總進(jìn)風(fēng)量3834m3/min，總回風(fēng)量3869m3/min，有效風(fēng)量3558m3/min，總需風(fēng)量3618m3/min，通風(fēng)系統(tǒng)安全、合理、穩(wěn)定、可靠，滿足礦井生產(chǎn)的需求。

雙回路供電系統(tǒng)，井上變電所兩回路35kv電源線路分別引自xx110kv變電所（xx礦1路）和xx35kv變電所（xx礦2路）；井下設(shè)有中央變電所、西1采區(qū)變電所、西2采區(qū)變電所和3600采區(qū)變電所，全部實(shí)現(xiàn)雙回路電源供電。

主副井均采用單繩纏繞式提升方式，主井電機(jī)功率為400kw，提升容器為一對4t箕斗，主要負(fù)擔(dān)原煤提升；副井電機(jī)功率280kw，提升容器為一對1t單層單車罐籠，系統(tǒng)主要負(fù)擔(dān)升降人員、提升矸石、運(yùn)送設(shè)備、材料等輔助性提升作業(yè)。

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市和集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲臧踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了鞏固和提高：

1、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，于年初改革時(shí)成立了專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（達(dá)標(biāo)辦），每周進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。要求管理人員必須先吃透標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)員對每位職工進(jìn)行宣傳貫徹，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

第三，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)分管礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自上往下逐級追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊(duì)干部、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

第四，抓住有利時(shí)機(jī)，鞏固提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，在2014年初，公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)就要求全礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在這種局面下全礦形成了“抓質(zhì)量，保安全”的良好局面，使礦井的施工質(zhì)量再上新臺階。

3、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來管理。對采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)掛牌管理。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

員，每周對每個(gè)頭面全面驗(yàn)收一次，月末匯總平均各頭面分?jǐn)?shù)，以90分為基數(shù)，每上下浮動(dòng)1個(gè)百分點(diǎn)，工資增減1個(gè)百分點(diǎn)，工程質(zhì)量與工資掛鉤。

第三，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，6月份開展了全員培訓(xùn)，9月份組織開展了全礦機(jī)電維修工技術(shù)比武，提升機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。每天下午由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織未有下井任務(wù)的技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。

第四，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以質(zhì)量保安全，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)礦集團(tuán)煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，從11月份開始把煤質(zhì)與每名職工的績效工資掛鉤，以5300大卡為基數(shù)，每增減1大卡，采掘工區(qū)、安全員績效工資增減2元，輔助工區(qū)、科室績效工資增減1元。并推行煤質(zhì)舉報(bào)制度，凡采掘工作面影響煤質(zhì)生產(chǎn)的，經(jīng)查證屬實(shí)，給舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對被舉報(bào)單位安全員、帶班區(qū)長進(jìn)行罰款，區(qū)長、書記停職檢查，形成人人抓，人人管的良好局面。目前原煤質(zhì)量低位在5300－6000大卡，噸煤價(jià)格大幅提升，從去年原煤價(jià)格160元/噸提高到390元/噸。為企業(yè)在當(dāng)前困難的煤炭市場行情下，以煤質(zhì)論價(jià)格增加效益，努力減虧扭虧。

第五，在工程質(zhì)量管理上，采煤工作面細(xì)化工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從支柱支設(shè)質(zhì)量、打眼放炮質(zhì)量、煤壁管理等環(huán)節(jié)入手，落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，嚴(yán)格過程控制，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化管理。掘進(jìn)工作面從放炮質(zhì)量控制、裸體巷道施工按照方向線劃線到迎頭、錨網(wǎng)噴巷道必須使用錨桿機(jī)、打錨桿前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)劃線、在過特殊構(gòu)造時(shí)架棚巷道拉尺動(dòng)線上防倒器等采取強(qiáng)制措施，近期我礦正在試行半煤巖巷道的倒梯形施工，取得了很好的效果，有效的控制折幫及傘檐，工程質(zhì)量得到了明確提升。

三、“雙基”建設(shè)開展情況。

“雙基”建設(shè)以強(qiáng)化基層全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，突出以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進(jìn)安全工作“關(guān)口前移，重心下移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延伸到工作現(xiàn)場和每個(gè)職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成抓好煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序的管理機(jī)制，真正解決安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問題，有效控制煤礦事故的發(fā)生。搞好“雙基”建設(shè)是安全管理上水平，上檔次，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的必由之路。各區(qū)隊(duì)及科室利用班前會廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄、條幅、黑板報(bào)等形式，大力宣傳“雙基”建設(shè)的意義，真正做到了職工人人明白。本著“立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)”的思路，逐步完善內(nèi)業(yè)資料，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，定期開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷鞏固提高“雙基”工作基礎(chǔ)，把“雙基”建設(shè)活動(dòng)推向縱深發(fā)展。

扎實(shí)開展地面生產(chǎn)生活環(huán)境大整治，尤其是對兩堂一舍的管理，礦區(qū)面貌煥然一新。

給來礦探親的職工家屬居住。五是將xx生活區(qū)擱臵一年多的道路修復(fù)投入使用，解決了小區(qū)260多戶1000多人的出行問題。

第二，對工廣路面、綠化帶、破舊工棚全面整治。對車棚進(jìn)行修繕，修建了停車場，自行加工更換了路燈，增設(shè)了垃圾箱，加強(qiáng)了職工澡塘的管理，讓每班最后一名上井的職工都能洗上干凈水。對多年在礦4家建筑隊(duì)的工棚、設(shè)備、物料清理出礦，在原場地種植了果樹和蔬菜，修建了籃球場，安裝了籃球架、健身器材、乒乓球臺等設(shè)施；在變電所前兩個(gè)垃圾坑修建了養(yǎng)魚池，用廢舊材料建起了觀光長廊、觀光亭、孔雀園和梅花鹿園。

通過近一年的工作，井上下面貌大有改觀，展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工廣整潔，娛樂設(shè)施齊全的景象，職工下班有了休閑去處，心情舒暢了，以礦為家，工作干勁更足了。

四、通風(fēng)系統(tǒng)。

1、采掘布局合理，井下無串聯(lián)通風(fēng)及不合理擴(kuò)散通風(fēng)，無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理、風(fēng)量分配符合要求。礦井利用主通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)。

2、井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時(shí)下達(dá)整改通知書，并限期整改?？傔M(jìn)與總回聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)無壓風(fēng)門，所有風(fēng)門實(shí)現(xiàn)可視化。

3、局部通風(fēng)機(jī)安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了循環(huán)風(fēng)。所有掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換、自動(dòng)分風(fēng)”。風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4、掘進(jìn)工作面安設(shè)了風(fēng)機(jī)開停和風(fēng)筒傳感器。

五、瓦斯治理工作。

礦成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了瓦斯治理實(shí)施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的順利開展。

第一、對照標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，迅速行動(dòng)。

1、各單位全面配合、積極行動(dòng)，以創(chuàng)建瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)為目標(biāo)做好了各項(xiàng)工作。

2、我礦各單位干部、職工對《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人懂標(biāo)準(zhǔn)。

3、礦組織瓦斯治理小組成員對井下通風(fēng)系統(tǒng)定期進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題整改率達(dá)到100%，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。

4、各區(qū)隊(duì)按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了認(rèn)真的自查、整改，礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員也深入井下現(xiàn)場查問題并督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。

5、掘進(jìn)工作面重點(diǎn)加強(qiáng)了對雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換、風(fēng)電閉鎖瓦斯電閉鎖功能、風(fēng)筒吊掛、放炮工作管理、放炮噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用等工作的檢查。

6、采煤工作面重點(diǎn)加強(qiáng)了對煤機(jī)噴霧的使用、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、瓦斯超限斷電功能、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。

7、我礦對通防設(shè)施進(jìn)行了更新改造，升級了安全監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)。第二、加強(qiáng)瓦斯檢查監(jiān)測。

1、加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證各工作地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)程要求。

2、配齊了專職瓦檢員，堅(jiān)持巡回檢查和請示匯報(bào)制度，安裝了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)，杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風(fēng)隅角、掘進(jìn)工作面迎頭回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報(bào)警儀。

4、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即切斷電源、撤出人員、設(shè)臵密閉并揭示警告牌板。停風(fēng)超過24小時(shí)或有害氣體濃度超過規(guī)定時(shí)，進(jìn)行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規(guī)定檢查瓦斯。

5、安裝了kj70n安全監(jiān)控系統(tǒng)，對瓦斯等有害氣體連續(xù)監(jiān)測。并且配備有監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員，健全完善了各項(xiàng)管理制度。確保了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常進(jìn)行。

6、按要求配齊了便攜式瓦斯報(bào)警儀、瓦斯傳感器、光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報(bào)警儀、測溫儀、測氧儀等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)校和維修，保證性能完好，正常使用。礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、采掘區(qū)隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班組長、爆破工、流動(dòng)電鉗工、安監(jiān)員、煤機(jī)司機(jī)下井時(shí)，均攜帶便攜式瓦斯檢測儀。瓦斯檢查工下井時(shí)，攜帶光干涉式瓦檢儀和便攜式瓦檢儀。

7、建立了儀器維修室、儀器發(fā)放室等工作場所，工作場所整潔衛(wèi)生。各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺賬，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六、近期安全生產(chǎn)工作。

近期全國煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，省內(nèi)外事故多發(fā)，按照“一礦出事故，萬礦受教育，一地有隱患,全國受警示”指示精神，在安全管理上我們重點(diǎn)做了以下工作：

1、深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓(xùn)。我們在第一時(shí)間知道這次頂板事故后，全礦停產(chǎn)1個(gè)大班，重點(diǎn)對各巷道交岔點(diǎn)及噴體離層、二合頂?shù)鹊攸c(diǎn)進(jìn)行全面排查，采取錨網(wǎng)和錨索加固處理。同時(shí)加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后迎頭20米范圍內(nèi)“敲幫問頂”制度，針對巷幫易折幫現(xiàn)象采取錨網(wǎng)支護(hù)；對采煤工作面采取“202”探梁支護(hù)，增強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，加強(qiáng)割煤后和移溜前臨時(shí)支護(hù)，凡出現(xiàn)空頂面積超過4m2不及時(shí)支護(hù)的，當(dāng)班帶班區(qū)長就地免職，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)工作面初采和周期來壓期間的安全管理。在采煤面推行墩柱支護(hù)，效果很好，頂板支護(hù)強(qiáng)度得到增強(qiáng)，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

2、加大現(xiàn)場管理力度，實(shí)行雙值班下井制度。堅(jiān)持每班兩名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井盯現(xiàn)場，職能科室每班3人下井劃區(qū)域帶班，下井帶班人員對當(dāng)班監(jiān)管區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長、書記和技術(shù)員排班下井帶班，掘進(jìn)工區(qū)主要帶中夜班，采煤工區(qū)主要帶早中班。

3、加強(qiáng)隱患排查綜合治理工作。從7月份開始，把原來的周一“一通三防”檢查、周三機(jī)電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業(yè)的大檢查，采取夜班5點(diǎn)下井檢查，早班8點(diǎn)調(diào)度會通報(bào)檢查結(jié)果，散會后工區(qū)立即組織落實(shí)，周三、周六組織復(fù)查驗(yàn)收，凡不及時(shí)整改落實(shí)的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，解決了安全檢查影響生產(chǎn)問題，做到檢查生產(chǎn)兩不誤。

只爭朝夕，同心協(xié)力，振興xx”的工作熱情，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”紅線意識，越是經(jīng)濟(jì)困難越要抓好煤礦安全，向管理要安全、要效益。我們將以此次檢查為契機(jī)，加強(qiáng)同各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的溝通與聯(lián)系，虛心向您請教，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，全面抓好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和期望。

謝謝大家！

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