企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟（優(yōu)質(zhì)18篇）

感悟是心靈的火花，點燃我們對世界的熱愛和探索的欲望。感悟應(yīng)該具有啟示和反思的作用，能夠給讀者帶來思考和啟發(fā)。我們一起來看看下面這些感悟文章，或許能給我們一些啟示。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇一

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們xx集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，xx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

2014年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對xx本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、xx集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了2015年，不知不覺即將進入。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，2015年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年2015，代表寓意是愛你一生，即將到來的是代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2017。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：

大家好!

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成。

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20**年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20**年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

20**年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20**年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20**年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20**年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20**年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20**年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20**年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20**年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20**年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇四

同志們：

時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20__年總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個臺階。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”，因為他們沒有資質(zhì)，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!

20__年的成績已成為歷史，20__ 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇五

發(fā)言稿。

是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：

大家好!

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。

年度工作總結(jié)。

大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的。

工作報告。

我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們必將有一個更加美好的明天。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新。

春聯(lián)。

歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰?、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇六

20__年度總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。

的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇七

各位同志們：

大家好!

剛剛過去的20__年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們___集團團結(jié)拼搏、克服困難，在___加工及___制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

一、___集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標(biāo)同比20__年穩(wěn)定增長。

養(yǎng)老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到%。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實現(xiàn)銷售收入億元，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長了%，國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入億元，實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網(wǎng)點建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;___廠實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;四川鴻翔___廠實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;___公司產(chǎn)值億元，同比增長了%;包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，同比增長了%;___房地產(chǎn)公司20__年開發(fā)面積萬平方米，實現(xiàn)銷售收入3。2億元。

二、公司在___原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業(yè)績。

戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會認(rèn)識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過___國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易，20__年共有多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達到萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務(wù)員進行專業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場。___品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務(wù)員，如________等。

20__年，受國際金融危機的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績，如_____等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中，以四星級以上酒店為主。如____五星級酒店、___、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度，___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。

20__年，是___集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗€好頭。

20__年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出___個新產(chǎn)品，___個新花型，___項專利產(chǎn)品。

四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們、您們好!

一、嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)的有關(guān)要求和學(xué)校的治理規(guī)定，聽從軍訓(xùn)營的管理，做到“在營區(qū)內(nèi)外一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣”。

二、時刻保持良好的軍人姿態(tài)，嚴(yán)格要求自己，要求學(xué)生做到首先要自己做好，做到言傳身教、以身作則。

三、把“出成就，見成效”作為軍訓(xùn)的根本，嚴(yán)格按照軍訓(xùn)計劃科學(xué)施訓(xùn)、靈活組訓(xùn)、文明軍訓(xùn)，練習(xí)中，絕不體罰打罵學(xué)生，做到一張一弛。

四、積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師的工作，虛心請教，以求共同提高，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。

五、主動與同學(xué)們?nèi)谇㈥P(guān)系、交流思想，積極開展健康向上的文體活動，謙虛向老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)。

我們相信，通過大家共同的努力，一定能圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)。

謝謝大家!

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】二。

各位教官、老師們、同學(xué)們。

大家好!xxxx區(qū)實驗學(xué)校xxxx1級新生軍訓(xùn)工作，在教官們的精心指導(dǎo)、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓(xùn)練任務(wù)，今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學(xué)校大門的390名新同學(xué)，在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實驗學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌，這一次軍訓(xùn)進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向為這次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們，軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗，更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗，在這次考驗當(dāng)中，大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松，行走如風(fēng)，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學(xué)前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學(xué)校學(xué)子，你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!

軍訓(xùn)是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用的腦力、的心力和的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強、正直的同學(xué)們!

軍訓(xùn)結(jié)束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)。

為起點，努力做到以下幾點。

一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實驗學(xué)校的一名學(xué)生，要時刻牢記我們的責(zé)任，我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實驗學(xué)校，我們就要時刻維護實驗學(xué)校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學(xué)校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學(xué)校的學(xué)子，我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望，每一位有上進心的學(xué)生，都能夠在今后的學(xué)習(xí)中，比學(xué)習(xí)，比幫助，敢于超越自我，為實驗學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、思想上，要做文明學(xué)生。軍訓(xùn)，為我們每一位同學(xué)提供了一個相互了解、相互合作，相互關(guān)心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學(xué)校的三年，我希望每一位同學(xué)，都能夠模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。

三、做的自己。同學(xué)們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么?我覺得，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學(xué)生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準(zhǔn)位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質(zhì)，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學(xué)習(xí)生活中，就是要找到自己的目標(biāo)，給自己定一個切實可行的目標(biāo)，然后沿著這一目標(biāo)堅定不移地走下去。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!

預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，健康成長，夢想成真!

謝謝大家!

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】三。

尊敬的各位教官、各位老師、全體同學(xué)們，大家晚上好!

從今天開始，嶄新的初中生活已拉開帷幕。首先，讓我們以熱烈掌聲為我們的勇氣和自信，鼓勁、加油!歡迎你們，xx學(xué)校xx級的新同學(xué)!

“xx”，魁星之光，北斗七星的第一顆星，被人們稱為“文曲星”，學(xué)校以此命名，一是取意“文運昌盛，偉大非常”，二是繼承百年府學(xué)的文化傳統(tǒng)和精神。

xx學(xué)校的初中部創(chuàng)建于xx年桂林中學(xué)百年華誕之時，從那時起，一批批優(yōu)秀的xx人，以“專心致憂天下”的校訓(xùn)為己任，努力“做的自己”，以求知、奮進，打造了xx，打造了桂林市的全國優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校這一金色品牌。xx的歷史已熠熠生輝，xx學(xué)子善于思考，勇于擔(dān)當(dāng)，懂得尊重，努力為校爭光，不給班級抹黑，不給別人造成麻煩……，學(xué)子們的言行使優(yōu)秀成為了學(xué)校的傳統(tǒng)。借此之際，我們感謝曾經(jīng)為xx爭光添彩的優(yōu)秀學(xué)子們，感謝在他們身后默默奉獻的老師們，同樣，也感謝今天在場的同學(xué)們和你們的父母家人，感謝你們的信任和選擇。相信不久的將來，憑籍著我貌同的努力，你們也將成為xx的驕傲!

同學(xué)們，雖然你們來自不同的學(xué)校，曾經(jīng)描繪的人生經(jīng)歷不盡相同，但今天走到了一起，因為擁有了一個共同的身份——我們都是xx人，而未來幾天的軍訓(xùn)，正是對我們大家的一次嚴(yán)峻考驗，為此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，提出以下幾點希望：

一、希望我們?nèi)w參訓(xùn)同學(xué)提高認(rèn)識，以積極的心態(tài)對待軍訓(xùn)活動。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律，服從教官指揮，不畏困難，高質(zhì)量地完成訓(xùn)練任務(wù)。同時，希望同學(xué)們在活動中彼此接納，相互鼓勵，盡快完成相識、相知的過程，建立誠摯的同學(xué)情誼，以實際行動創(chuàng)設(shè)和諧向上的班集體。

二、希望參訓(xùn)各班主任牢固樹立安全意識，堅守訓(xùn)練一線，配合教官有序地進行各項軍事綜合實踐訓(xùn)練;同時關(guān)心同學(xué)們的身心健康，及時給予肯定和鼓勵，營建和諧的班級文化氛圍，確保全班同學(xué)都能精神飽滿、積極主動地完成訓(xùn)練任務(wù)。

三、希望承訓(xùn)的教官大膽管理，嚴(yán)格要求，在訓(xùn)練中，以愛心、耐心、細心書寫軍民魚水情的新篇章。

在此，我也代表軍訓(xùn)團各部門工作人員向全體教官和同學(xué)們鄭重承諾：我們一定密切配合教官和班級的工作，為本次軍訓(xùn)活動的順利開展提供一切方便，做好后勤服務(wù)。請相信，有我們大家的攜手努力，本次軍訓(xùn)，一定能夠達到預(yù)期的效果。

同學(xué)們，軍訓(xùn)已為我們搭建起了增進了解、凝聚團隊、展示風(fēng)采的舞臺。面對全新的環(huán)境，嚴(yán)格的訓(xùn)練和酷暑的挑戰(zhàn)，或許有人會感到很苦、很累，想家、思念父母，甚至還有人會感到難以適應(yīng)而逃避，此時，需要堅持，只要堅持就能創(chuàng)造奇跡!走過軍訓(xùn)的你，將發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的磨礪，曾經(jīng)的歡笑與哭泣，甘甜而珍貴，軍訓(xùn)的美好與難忘早已沉淀心間，化作了我們永恒的回憶!

讓我們一起行動起來吧，以軍人為榜樣，磨礪意志，修煉品行，展示的自己。精彩就從今夜開始。

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】四。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、親愛的同學(xué)們、上午好：

20xx級新生入學(xué)軍訓(xùn)，在兄弟學(xué)校的大力支持下、在全體新生的密切配合下，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。在此，我代表全體教官對安全、有序、圓滿結(jié)束的軍訓(xùn)表示忱摯的祝賀!

同學(xué)們，當(dāng)你們進入中學(xué)校門的那一刻，就注定你們要褪去一身的稚氣與迷茫。你們到了一個新的起點，開始了一個新的人生旅程，那是一輪新的挑戰(zhàn)，你們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，只有經(jīng)歷了一次次風(fēng)雨的洗禮，你們才會更加成熟與堅強。為期六天的軍訓(xùn)磨煉了你們的意志，提高了你們的身體質(zhì)量，為你們以后的學(xué)習(xí)鋪就了一段殷實的道路，助你們開啟理想的大門。通過軍訓(xùn)你明白了，沒有頑強拼搏的精神，沒有堅持不懈的意志，你只會被拒絕在理想的大門之外，怎能體會到成功的喜悅!

同學(xué)們，沒有嚴(yán)明紀(jì)律的集體是一盤散沙，而軍訓(xùn)讓你們認(rèn)同了服從意識在個體與集體發(fā)展中的重要性。提高了大家的自我約束力，使人人都向一個有紀(jì)律、有修養(yǎng)的合格的中學(xué)生邁進了大大的一步。同學(xué)們，在這短短的幾天時間里，全體教官、班主任與你們一道，頂著烈日，耐著勞累，發(fā)揚不怕苦，敢吃苦的精神，你們也以極高極強的配合意識完成了軍訓(xùn)科目的訓(xùn)練任務(wù)，一起向關(guān)心此次軍訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長交上了一份滿意的答卷。在這短暫的幾天時間里，同學(xué)們與全體教官收獲的不只是幸福，更是值得珍藏的一段爛漫的人生歷程，全體教官親歷與鑒證著你們拼搏的今天。相信，你們會將軍訓(xùn)中吃苦耐勞磨礪所得的拼搏向上的意志品質(zhì)帶到今后的學(xué)習(xí)生活中，鑄就你們美好的明天。實現(xiàn)你人生的夢想。

最后，我代表全體教官祝老師們在新的工作生活中萬事如意，同學(xué)們在新的學(xué)習(xí)生活中健康進步，祝雞街中學(xué)越辦越好，再創(chuàng)佳績。

【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】五。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們：

在新學(xué)期開學(xué)之際，我校迎來了為期4天的軍訓(xùn)，給我們?nèi)w教員創(chuàng)造了一個與全體師生共同學(xué)習(xí)，共同訓(xùn)練的機會，我們?nèi)w教員倍感珍惜這次難得的機遇。

大家都知道，我銘家已邁入了二十一世紀(jì)，在強手如林的世界上，有強大的國防力量，是確保國家繁榮富強不受外來侵略的先決條件，有強大的人民做堅強的后盾，才能確保祖國的平安。維護世界和平，實現(xiàn)祖國統(tǒng)一是全國人民的心愿，也是我們?nèi)w師生的共同的心愿。在座的各位同學(xué)是跨世紀(jì)的人才。國家有難，匹夫有責(zé)。建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國是我們義不容辭的責(zé)任。這次的軍訓(xùn)，正是我貌同接受國防教育的的機會。為了確保這次軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績，達到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們?nèi)w教員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同學(xué)表示：

一、我們?nèi)w教員繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)團的各項規(guī)章制度。

二、在施教過程中，認(rèn)真?zhèn)湔n，因材施教、文明施教。

三、對同學(xué)嚴(yán)格要求，不遷就，不歧視，熱心分析解決同學(xué)們訓(xùn)練中的難題，以提高同學(xué)們的軍事理論水平和技能。在此我們?nèi)w教員也希望同學(xué)們必須做到：

(1)端正軍訓(xùn)指導(dǎo)思想，克服怕苦、怕累情緒，克服你們的驕氣，長起你們的志氣，真正把這次軍訓(xùn)當(dāng)作人生學(xué)歷中的必修課，達到進一步增強熱愛國防、鞏固國防是我們每個中學(xué)生的職責(zé)和義務(wù)的意識。

(2)服從命令，聽指揮，堅決做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。

(3)訓(xùn)練場堅決執(zhí)行軍訓(xùn)團的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場紀(jì)律，自覺增強紀(jì)律觀念。

(4)訓(xùn)練過程中，虛心好學(xué)，需做到不恥下問，認(rèn)真做好每一個動作，喊響每一口號，充分體現(xiàn)出軍人的風(fēng)貌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們，軍訓(xùn)的帷幕已拉開了，我們?nèi)w教員有決心有信心把這次的軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績，通過我們這次共同學(xué)習(xí)，共同訓(xùn)練的機會，力爭使得這次軍訓(xùn)取得圓滿成功!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇九

年會將至，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做好年會總結(jié)發(fā)言，激揚士氣。今天小編在這給大家?guī)砟陼偨Y(jié)。

發(fā)言稿。

我們一起來看看吧!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好!

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。

合同。

而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

各位女士、各位朋友：

大家晚上好!

開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵搏斗，我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個年頭里，我和大眾的心情一樣感動。

正在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!

向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局，放棄很多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動崗?fù)ど?，用勤勞的汗水澆鑄了不倒的豐碑。借此機會，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

展望20xx年，雄司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上，新的一年，雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進，技術(shù)創(chuàng)新進取神速，企業(yè)治理科學(xué)疏松，體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo)，并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年，xx公司一定會更強大，員工的收進程度一定會上一個臺階!

雄關(guān)漫道真如鐵，現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!

一、20xx年商會。

工作總結(jié)。

匯報。

基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名，會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上，商會執(zhí)委15名，根據(jù)商會章程的有關(guān)要求，落實各項。

規(guī)章制度。

定期召開執(zhí)委會認(rèn)真組織會員開展活動充分發(fā)揮商會優(yōu)勢全心全意為會員企業(yè)服務(wù)今年我鎮(zhèn)商會進行了換屆產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委在新一屆商會會長帶領(lǐng)下曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。

2、商會活動情況。

(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題，如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè)，堅持入會自愿原則，今年已吸收了新會員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進行互相交流，組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù)，維護企業(yè)合法權(quán)益，增強了企業(yè)凝聚力。

(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受20xx年國際金融風(fēng)暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟危機，會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時，不忘社會責(zé)任，積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動，在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。

一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行了結(jié)對結(jié)幫扶，今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元，為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題，得到村民的擁護和支持，村企關(guān)系得到了有效的改觀。

二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊是為了能夠快速出警，盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會員企業(yè)仍心系消防建設(shè)，商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達20.2萬元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻了一份力量。

三是投身光彩事業(yè);一年來，會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達捌拾多萬元，給弱勢群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，為社會穩(wěn)定作出了貢獻。

(4)、做好商會黨建工作，開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會會員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動黨員11名，商會黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育，開展了第一、第二階段的教育活動，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強素質(zhì)、見行動”自律承諾公開書，要求黨員做到“五個”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個一”，開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員，在發(fā)展黨員過程中商會黨委做好引導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。

一年來商會工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。

(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少，因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。

(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會解決重大問題的能力。

五、20xx年工作思路。

曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實xx屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：

(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識黨的“xx大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層，也是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。

(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會結(jié)合自身實際，積極為會員反映意見、建議和要求，切實做好企業(yè)維權(quán)工作。

(三)搞好自身建設(shè)，增強凝聚力。堅持服務(wù)立會，服務(wù)興會，不斷開拓經(jīng)濟服務(wù)新領(lǐng)域，認(rèn)清形勢、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。

(四)致富思源感謝黨，回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻，不比財富比信譽，發(fā)揚樂善好施，扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)，熱心社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，促進共同富裕，遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽，為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻，積極開展商會活動，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。

(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚社會主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強社會主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動，培養(yǎng)一批擁護黨，熱愛祖國的先進分子加入黨組織，反對封建迷信、反對，以科學(xué)發(fā)展的觀點積極探索新型的勞動關(guān)系，維護好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動取得成效。

以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和20xx年的工作思路，與時代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十一

同志們：

剛才，同志傳達了“兩辦”關(guān)于做好第三批選派工作的通知。同志對如何做好第三批選派工作進行了具體部署。請各地、各部門結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。

繼前兩批選派9000名干部到村任職之后，省委、省政府決定繼續(xù)選派3000名干部到農(nóng)村任職，這是根據(jù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展需要，從政治、全局高度作出的重大決策，是加強“三農(nóng)”工作、推進新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重大工程。前兩批9000名干部，在近6年的生動實踐中，用閃光年華、用青春熱血，和廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親一道，在加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定等方面譜寫了具有相當(dāng)歷史分量的篇章，涌現(xiàn)了許多非常感人的事跡。在此，我代表省委、省政府向9000名選派干部表示親切的問候和衷心的感謝。

下面，我就第三批選派工作再講三點意見。

一、從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職的重大意義。

第一，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是省委、省政府在認(rèn)真分析和總結(jié)前兩批選派工作基礎(chǔ)上做出的重大決策,是鞏固和擴大前兩批選派工作成果的需要，也是基層和群眾的迫切要求和強烈愿望。自省委做出選派干部到村任職的決策部署以來，各級黨委、政府高度重視，精心組織，認(rèn)真抓好選派工作的落實;各有關(guān)部門大力支持，分工負(fù)責(zé)，加強協(xié)作配合;廣大選派干部牢記使命，圍繞選派工作的目標(biāo)要求，緊緊依靠組織和群眾開展工作，絕大多數(shù)選派干部做出了顯著的業(yè)績，總體上實現(xiàn)了省委確定的選派工作目標(biāo)。最主要的表現(xiàn)是：有力推動了農(nóng)村黨員先進性教育活動的圓滿完成;加強了任職村以黨組織為核心的村級組織建設(shè);壯大了選派村的集體經(jīng)濟實力;增加了選派村的農(nóng)民收入;切實維護了任職村的社會穩(wěn)定;也鍛煉提高了選派干部自身的思想政治素質(zhì)和實踐工作能力，贏得了基層的擁護和群眾的信賴好評。實踐證明，省委關(guān)于選派干部到村任職的決策是完全正確的，是切合省情、順乎民意的德政工程和民心工程，有必要繼續(xù)堅持下去。

第二，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持和發(fā)展黨的先進性的客觀要求。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。進一步提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、在推進農(nóng)村全面建設(shè)小康進程中充分發(fā)揮黨的先進性，最終都要通過農(nóng)村基層黨組織來實現(xiàn)。面對當(dāng)前農(nóng)村工作新的形勢和新的要求，我們必須繼續(xù)高度重視、下大氣力抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。在前兩批選派工作中，各地共培養(yǎng)黨組織書記或繼任書記人選9300多名，共發(fā)展黨員33000多名，為農(nóng)村黨組織注入了新鮮血液，使一些長期處于渙散狀態(tài)的村級黨組織有了堅強核心，帶動了廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，進而帶動和促進了整個村級組織建設(shè)。省委決定繼續(xù)選派第三批干部到農(nóng)村任職，就是充分運用這些成功經(jīng)驗和做法，通過為基層黨組織注入新的外部活力，繼續(xù)切實解決少數(shù)基層黨組織軟弱渙散和一些領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部解決復(fù)雜問題的本領(lǐng)不強以及部分黨員先進性意識淡薄等不適應(yīng)、不符合的問題，從而進一步增強農(nóng)村黨員隊伍整體的先進性，進一步鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，確保把“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到農(nóng)村基層。

第三，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是推進我省社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一個涉及全方位、時跨數(shù)十年、惠及幾億人的龐大系統(tǒng)工程，也是第三批選派工作面臨的新的任務(wù)。推進新農(nóng)村建設(shè)根本的是要充分發(fā)揮廣大農(nóng)民的主體作用，同時也需要整合各方面力量，發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用和社會力量的參與作用。前兩批選派工作的實踐表明，選派工作在集社會各方之力、推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入方面大有可為，在推進農(nóng)村精神文明建設(shè)、促進農(nóng)村社會和諧方面大有可為。比如，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，五年來選派村共招商引資和爭取社會資金20多億元，新建村組道路1.8萬公里。僅就第二批選派村去年經(jīng)濟收入來講，村均新增集體收入2萬元，人均增收161元。同時，選派村的社會風(fēng)氣和群眾的精神面貌也有非常明顯的好轉(zhuǎn)。面對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢新任務(wù)，省委、省政府按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，作出繼續(xù)開展選派工作的決策，有利于加強各級黨委、政府及有關(guān)部門與農(nóng)村的聯(lián)系，推動各部門各單位真正進入“三農(nóng)”工作主戰(zhàn)場，把管理和服務(wù)職能向農(nóng)村延伸，切實做到工作重心下移。通過選派干部到農(nóng)村任職，有利于把城市優(yōu)秀人才輸送到農(nóng)村，使發(fā)展項目和資金向農(nóng)村傾斜，并帶動千萬個部門、千百萬人以實際行動關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、關(guān)心農(nóng)民，形成推動新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。同時，選派干部到農(nóng)村任職，特別是選派名干部到相對貧困、后進村任職，有利于推動我省一些地方發(fā)展還相對滯后、農(nóng)民增收緩慢、社會事業(yè)比較薄弱、社會問題越來越凸顯等問題的解決，從而促進農(nóng)村乃至全省的社會和諧進步，有力促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。

第四，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。自選派工作開展以來，一大批優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層任職鍛煉，加深了他們對國情、省情的了解，在直接與農(nóng)民群眾朝夕相處的日日夜夜，使他們的思想境界得到了升華，意志品質(zhì)得到了陶冶，工作能力得到了提高，特別可貴的是在世界觀、人生觀上取得了具有奠基意義的進步。實踐證明，年輕干部到農(nóng)村任職，有利于把理論與實踐結(jié)合起來，增強做好新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的本領(lǐng);有利于加深對農(nóng)民的了解，增強對群眾的感情，提高服務(wù)群眾的能力;有利于在建設(shè)新農(nóng)村的偉大實踐中加強黨性，砥礪意志，陶冶情操，經(jīng)受鍛煉和考驗。因此，選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職，是鍛煉年輕干部重要而有效的途徑。繼續(xù)做好選派工作，必將繼續(xù)豐富干部教育培養(yǎng)形式，使更多的優(yōu)秀年輕干部在基層得到鍛煉，更快成長。

【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】二。

做好第三批選派干部到農(nóng)村任職工作，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，繼續(xù)按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部，促進農(nóng)村全面進步”的目標(biāo)要求，著力抓好以下幾個方面的工作：

第一，致力于強化組織保證，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用。加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，既是建設(shè)新農(nóng)村的組織保證，也是選派工作的首要任務(wù)。要以思想教育為主線，用發(fā)展著的馬克思主義理論武裝農(nóng)村黨員干部的頭腦，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，適時調(diào)整基層黨組織設(shè)置，不斷擴大黨的工作覆蓋面;以班子和干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，著力培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”型干部，特別是要選好配強村黨組織書記;以黨員隊伍建設(shè)為重點，深入推進“雙培雙帶”先鋒工程，突出抓好以實用技術(shù)和職業(yè)技能為內(nèi)容的“雙技”培訓(xùn)，大力建設(shè)“雙帶”型農(nóng)村黨員隊伍。通過不懈的努力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)村的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

第二，致力于加快生產(chǎn)發(fā)展，大力培育和發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，中心任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，核心是農(nóng)民增收。這是選派工作的重中之重，也是檢驗選派工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。選派工作要緊扣這個中心來開展，始終把促進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收放在第一位來抓。要堅持用工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成精品特色，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和農(nóng)民的組織化程度;加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強發(fā)展后勁，努力降低農(nóng)業(yè)的不穩(wěn)定性。同時，要大規(guī)模開展農(nóng)民教育和培訓(xùn)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善合作的新型農(nóng)民，使農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本。選派干部特別是選派到村任職的干部，還要高度重視發(fā)展村集體經(jīng)濟，積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，尤其是要充分發(fā)揮發(fā)展專項資金的“酵母”作用，找準(zhǔn)切入點，增加集體收入，壯大集體經(jīng)濟。選派干部單位和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系幫扶單位都要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在資金投入、信息提供、技術(shù)支持等方面，采取更直接、更有效的措施，幫助選派干部任職的村、鎮(zhèn)加快發(fā)展，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長。

第三，致力于科學(xué)制定規(guī)劃，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步扎實開展。促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須統(tǒng)籌規(guī)劃;建設(shè)社會主義新農(nóng)村，規(guī)劃要先行。選派干部到任后要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓緊做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的制定和完善工作。要尊重科學(xué)、尊重規(guī)律，認(rèn)真研究本鎮(zhèn)本村經(jīng)濟社會發(fā)展走勢和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，順應(yīng)發(fā)展的要求;尊重農(nóng)民意愿，研究農(nóng)民的現(xiàn)實需要，在專家論證的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)民充分討論，使規(guī)劃真正源自農(nóng)民，為群眾所接受;堅持以農(nóng)民為本，立足本地的具體條件，既便于群眾生產(chǎn)生活，又考慮經(jīng)濟、歷史、民俗等多重因素，體現(xiàn)地方特色。要引導(dǎo)選派干部從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最易受益的事情做起，通過抓好村莊治理和改善村容村貌，盡快讓農(nóng)民群眾感到變化、得到實惠、受到振奮。

第四，致力于樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)，扎實推進農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主政治建設(shè)。鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要目標(biāo)，也是選派干部要切實抓好的重點工作之一。要指導(dǎo)選派干部做好宣傳農(nóng)民、教育農(nóng)民、組織農(nóng)民的工作，使新農(nóng)村建設(shè)成為一場激發(fā)農(nóng)村正氣、改變農(nóng)民落后觀念、培育新型農(nóng)民的思想進步運動，努力塑造文明向上的農(nóng)村社會風(fēng)貌。要支持選派干部加快發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會事業(yè)，注重全面提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。要用社會主義先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，教育農(nóng)民群眾牢固樹立社會主義榮辱觀，切實加強科學(xué)知識、科學(xué)方法、科學(xué)思想、科學(xué)精神的宣傳教育，廣泛開展文明家庭、文明村組、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，大力倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚。要進一步完善村務(wù)公開民主管理制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。要深入開展農(nóng)村普法教育，增強農(nóng)民的法制觀念，提高農(nóng)民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)的自覺性。要妥善化解農(nóng)村各種社會矛盾，加強社會治安綜合治理，建設(shè)平安鄉(xiāng)村，創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】三。

扎實推進選派工作，確保取得實效，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級黨委、政府要高度重視，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。

第一，要強化責(zé)任，齊抓共管。各地各部門要充分認(rèn)識到抓選派工作就是抓基層組織建設(shè)，就是抓新農(nóng)村建設(shè)，就是落實把“三農(nóng)”工作作為“重中之重”的戰(zhàn)略要求，真正把它作為一件事關(guān)全局、具有戰(zhàn)略意義的大事來對待，擺上重要工作日程。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要堅持由組織部門牽頭負(fù)責(zé)、有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議制度，健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系選派干部制度、選派單位幫扶選派村制度，形成齊抓共管選派工作的格局。

第二，要嚴(yán)格把關(guān)，選好干部。做好選派工作，根本在選派干部。各部門各單位要從講政治、講大局的高度，把做好選派工作當(dāng)作自己應(yīng)盡的責(zé)任，當(dāng)作份內(nèi)的事情來抓，舍得把最具潛力的優(yōu)秀年輕干部派下去，認(rèn)真落實各項政策待遇，努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，最大限度地給予支持，并注重抓好對選派干部的教育、管理和培養(yǎng)。各級組織部門要加強對選派干部的考核，不符合要求的由原選派單位重新選派。我們也希望只聯(lián)系幫扶、不選派干部的中央駐皖單位，一如既往地關(guān)心、支持安徽的發(fā)展，對所聯(lián)系的選派村真幫真扶，注意加強與選派單位的溝通，加強與選派干部的交流，形成支持選派工作的合力。

第三，要統(tǒng)籌安排，全面推進。各地要一手抓好第三批干部的選派工作，一手深入推進第二批選派工作。第二批選派干部的任期只剩下半年時間，處在最后的沖刺階段，要再增緊迫感，再加一把力，切不可松勁懈怠。當(dāng)前，最緊要的是要按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，對照省委提出的選派工作目標(biāo)，逐人逐村分析選派干部和選派工作現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取措施一個一個地解決，并做好最后的檢查驗收和鞏固成果工作，推動第二批選派村的新農(nóng)村建設(shè)取得進展。各地各部門要落實省委的要求，對那些經(jīng)過三年實踐檢驗、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀選派干部，注意安排好、使用好。

同志們，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職工作意義重大，影響深遠，任務(wù)艱巨。希望各地、各部門按照省委要求，抓緊落實這次會議精神，把工作抓細、抓實、抓好，確保全省選派第三批干部工作順利開展、整體推進，為推動我省社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快安徽奮力崛起做出應(yīng)有的貢獻。

【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】四。

同志們：

今天，我們在會議室舉辦區(qū)黨務(wù)干部培訓(xùn)班。首先，我代表區(qū)委組織部，對培訓(xùn)班的順利開學(xué)表示祝賀，對參加培訓(xùn)的各位干部表示歡迎，對的支持幫助表示感謝。

這次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)黃巖經(jīng)濟社會發(fā)展的各種知識，立足當(dāng)前形勢，結(jié)合黨務(wù)工作特點，采用教育培訓(xùn)和考察實踐相結(jié)合的形式，提高全區(qū)黨務(wù)干部的理論素養(yǎng)和黨建工作水平，進一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，不斷提升全區(qū)黨務(wù)干部的執(zhí)政能力，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會與和諧社會走在前列提供堅強有力的組織保證。

下面，我講兩點意見，與大家交流探討：

一、提高思想認(rèn)識，切實增強參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性、自覺性。

現(xiàn)在已進入第三季度，各項工作任務(wù)相當(dāng)繁重。區(qū)委經(jīng)過慎重考慮，同意舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，表明區(qū)委對我們黨務(wù)干部隊伍建設(shè)是高度重視的，對黨務(wù)干部作用發(fā)揮是寄予厚望的。大家要充分認(rèn)識此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，切實增強參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和自覺性。

(一)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是推進黨的事業(yè)發(fā)展的必然要求。

教育培訓(xùn)是加強干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體。我們黨歷來重視教育培訓(xùn)工作，每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的各個關(guān)鍵時期和重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，總是把教育干部的問題突出地提到全黨面前。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會與構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期，一方面，面臨難得的發(fā)展機遇期，另一方面，又面臨復(fù)雜的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境，特別是貧富懸殊、失業(yè)人口增多、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距拉大、社會矛盾加劇、環(huán)境惡化等一系列問題，對我們的執(zhí)政能力提出新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，中央領(lǐng)導(dǎo)同志要求，各級黨委要從推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實加強干部教育培訓(xùn)工作，大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部搶抓機遇、化解矛盾、推進發(fā)展的能力和水平，在各自工作崗位上勝任地履行職責(zé)。我們作為執(zhí)政黨的基層黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要認(rèn)真貫徹中央的決策，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，切實提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，推進黨的事業(yè)發(fā)展。

(二)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是提高黨務(wù)干部自身素質(zhì)的迫切需要。

在座各位多是分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，有些是機關(guān)基層支部的具體負(fù)責(zé)人，是黨建工作的組織者、推動者、實踐者。黨建的具體工作靠大家來開展，具體任務(wù)靠大家來落實。黨務(wù)干部素質(zhì)如何，直接關(guān)系一地、一部門、一單位黨建工作的實際成效。因此，提高黨務(wù)干部的能力、水平，一直是上級黨委關(guān)心的重要課題。前年以來，中央、省、市組織部門相繼發(fā)文，要求加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，就說明了這點。我區(qū)黨務(wù)干部的整體素質(zhì)是好的，但也存在與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：為黨委出主意、當(dāng)參謀的水平不夠高，做群眾工作的本領(lǐng)不夠好，開創(chuàng)本部門黨建工作新局面的能力不夠強等。教育培訓(xùn)，是加強干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要平臺，我們要抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己的政治立場進一步堅定、宗旨意識進一步強化、服務(wù)水平進一步提高、拒腐防變能力進一步增強，從而更加勝任地履行好自身的工作職責(zé)。

(三)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是開創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面的現(xiàn)實需要。

一個地方、一個部門、一個單位黨建建設(shè)抓得怎么樣，黨務(wù)工作者負(fù)有重要的責(zé)任。在大家的共同努力和推動下，我區(qū)基層黨建工作成效明顯。但是，與上級要求相比，與群眾要求相比，與工作任務(wù)相比，還存在一些亟需解決的問題：一是黨建發(fā)展不平衡，特別是農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強。二是不善于整合運用黨建資源，導(dǎo)致黨建工作手筆不大，措施不力，成效不顯著。三是黨建工作創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的思路不夠新，力度不夠大，與兄弟縣市區(qū)相比還存在一定差距，等等。這些都需要我們采取有效措施予以解決。因此，大家一定要站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，增強開拓創(chuàng)新的精神，謀劃黨建發(fā)展新思路，推動黨建工作再上新臺階。

二、珍惜學(xué)習(xí)機會，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

為辦好這次黨務(wù)干部培訓(xùn)班，我部和各位授課課老師作了精心的安排和準(zhǔn)備。大家一定要十分珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)鉆研，爭做學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的模范。具體做到三點：

(一)集中精力認(rèn)真學(xué)。這次培訓(xùn)安排得比較緊湊，黨校學(xué)習(xí)和外出考察共七天。同志們當(dāng)前的工作任務(wù)都很重，許多工作都需要我們?nèi)硇牡赝度耄芊駡A滿完成考核任務(wù)當(dāng)前的時間十分寶貴，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的換屆工作馬上要啟動，在此時能組織大家外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)確實不容易。應(yīng)當(dāng)說這次學(xué)習(xí)機會難得，大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，專心致志參加培訓(xùn)，坐下來，靜下心，集中精力、全力以赴，爭取學(xué)深、學(xué)透、學(xué)好。大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，不得缺課或擅自遲到、早退，服從培訓(xùn)統(tǒng)一安排，特別是外出考察期間更要強調(diào)紀(jì)律、注意安全，充分展示我區(qū)黨務(wù)干部的良好形象。

(二)講究方法積極學(xué)。這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間有限，也很緊張，大家不要把此次到外地學(xué)習(xí)當(dāng)作是交友聚會娛樂休閑的好機會。要發(fā)揚“擠”的精神，排除干擾，合理安排學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效果。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較豐富，專家的講座也很有深度，光靠課堂時間是難以消化吸收的，大家在課堂上要做好讀書筆記，便于在課后以及培訓(xùn)結(jié)束回到工作崗位后，利用空余時間繼續(xù)學(xué)，以便進一步消化、理解、吸收。同時，還要以此次集中培訓(xùn)為契機，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，做一名學(xué)習(xí)型干部。

(三)聯(lián)系實際扎實學(xué)。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，是我們黨具有旺盛創(chuàng)造的生命力的源泉。理論聯(lián)系實際越緊密，學(xué)習(xí)的效果就越好，對實踐的指導(dǎo)作用就越明顯。大家要緊密結(jié)合自身思想實際，加強主觀世界改造，要緊密結(jié)合黃巖現(xiàn)代化建設(shè)和黨務(wù)工作實際，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊創(chuàng)新，努力推進實際工作。大家平時做具體工作多，真正靜下心來思考少，相互討論交流更少，因此，要借這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的好機會，相互學(xué)習(xí)，相互交流，取長補短，特別要結(jié)合各自思想實際，結(jié)合工作中遇到的熱點難點問題，進行深入思考的與探討，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所語、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

同志們，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)班是寄予厚望的，希望你們通過學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)，增長才干，學(xué)以致用，用所學(xué)的知識指導(dǎo)今后的工作實踐，不斷開拓進取，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)區(qū)委提出的在“兩個社會”建設(shè)中走在全市前列的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。

最后，預(yù)祝這期黨務(wù)干部培訓(xùn)班圓滿成功!

【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】五。

同志們：

經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，今天我們在這里舉辦全鎮(zhèn)新一屆村干部培訓(xùn)班，目的是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，全面落實“三個代表”要求，努力提高新一屆村級干部的政治理論素質(zhì)和駕馭農(nóng)村工作能力，為進一步推進我鎮(zhèn)寬裕型小康社會建設(shè)提供強有力的智力支持和組織保證。希望大家明確目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取在培訓(xùn)期間學(xué)有所獲、學(xué)出成效。下面，我講三點意見：

一、認(rèn)真分析我鎮(zhèn)村級班子現(xiàn)狀，充分認(rèn)識抓好村級組織建設(shè)的重要性。

我鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作從7月20日起全面鋪開，截止8月21日，全鎮(zhèn)8個村換屆選舉工作已全部完成。通過換屆，一批政治堅定，想干事、會干事，年富力強的優(yōu)秀村干部被選進村級班子?？偟膩碚f，這次換屆整體比較成功，質(zhì)量較高，主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是交叉任職，體現(xiàn)精簡。共選舉產(chǎn)生新一屆村兩委成員63人，比上屆減少14人;交叉任職23人，占36.5%，其中書記、主任“一肩挑”2人。二是班子成員文化程度提高。換屆后村兩委高中以上文化程度38人，占60.3%，比上屆增加9.1個百分點，其中村黨組織書記、村委會主任高中以上文化的有9人。三是村兩委平均年齡降低。村兩委平均年齡由上屆的41.2歲降至38.4歲;村黨組織書記平均年齡由上屆的49.7歲降至46.1歲，村委會主任平均年齡由上屆的43.6歲降至40.4歲，村主干最年輕的25歲，年紀(jì)最大的剛好53歲;35歲以下的村兩委24人，占38.1%，比上屆增加8.3個百分點。整個村級班子成員的年齡形成了合理的梯次結(jié)構(gòu)。四是婦女干部比例有所提高。村兩委成員中女性17人，占27%，比上屆增加7.9個百分點。五是干部能進能出有較大突破。調(diào)整村主干9人，退出村班子18人，調(diào)整職務(wù)人數(shù)達49人，15名年富力強、有開拓精神的優(yōu)秀年輕干部被選拔進村兩委班子。

這次換屆選舉基本達到了區(qū)委提出的“換出新人、換出戰(zhàn)斗力”的要求，為我們加強村級組織建設(shè)奠定了隊伍保證。但在肯定換屆成果的同時，我們也應(yīng)當(dāng)更加清醒地認(rèn)識到我鎮(zhèn)村級干部隊伍的現(xiàn)狀，客觀地分析當(dāng)前村級干部隊伍中存在的一些問題，主要是：少數(shù)村干部政治立場不夠堅定，政治鑒別力不強，容易受宗族房頭勢力左右，缺乏駕馭農(nóng)村全局工作的能力;少數(shù)村干部政策理論水平不高，工作思路不清，缺乏創(chuàng)新意識，在群眾中難以樹立威信;一些村干部在帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟和壯大村財方面心中無數(shù)、辦法不多，村級班子“手中無財力、辦事無實力、說話無氣力”的現(xiàn)象比較突出;少數(shù)村干部不遵守財務(wù)管理制度，巧立名目亂發(fā)補貼，搞村務(wù)半公開、假公開、不公開，群眾意見較大，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張;個別村主干在班子中搞家長制，“書記或主任一人說了算”，造成班子內(nèi)部矛盾，搞“窩里斗”;少數(shù)村級干部宗旨觀念不牢，缺乏為農(nóng)民群眾服務(wù)的思想，責(zé)任感和奉獻精神不強，在職不在位;有的村干部辦事不公道，工作方法簡單粗暴，甚至以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)，損壞了黨在農(nóng)村基層群眾的形象，等等。

上述問題雖不是普遍問題，但不抓緊解決，勢必影響整體，影響大局。我們要大力鞏固換屆選舉成果，進一步提高對村級組織建設(shè)重大意義的認(rèn)識，審時度勢，切實增強責(zé)任感和使命感，不失時機鍛造一支素質(zhì)強、作風(fēng)正、能力強，能夠勇挑繁重建設(shè)發(fā)展任務(wù)的村級干部隊伍。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)正在進行著建設(shè)現(xiàn)代化港口城鎮(zhèn)的偉大事業(yè)，加強換屆后村級班子建設(shè)，使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，顯得尤其迫切和重要。

一要明確職責(zé)，合理分工。村黨支部是農(nóng)村一切組織和全部工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，在政治上對村委會實施領(lǐng)導(dǎo)，但村黨支部要注意加強領(lǐng)導(dǎo)，善于搞好協(xié)調(diào)，不能代替村委會直接對屬于行政范疇的事務(wù)實施管理。一方面，村黨支部要支持、理解村委會工作，處處維護村委會的威信，為村委會排憂解難，但又不能自身混同于村委會;另一方面，村黨支部在重大決策時，對村委會工作予以監(jiān)督，在原則問題上敢于碰硬，以保證黨在農(nóng)村的各項路線方針政策得以貫徹落實。村委會要自覺維護村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在法律、政策范圍內(nèi)，行使職權(quán)，管理村務(wù)。二者要做到責(zé)任清楚，責(zé)權(quán)結(jié)合，各負(fù)其責(zé)，揚長避短。

二要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新的形勢和任務(wù)要求村干部應(yīng)該具備開闊的眼光、開放的意識和較強的把握機遇、駕馭工作的能力。這就要求村干部，特別是新上任的村干部要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，自覺增強學(xué)習(xí)的主動性和緊迫感，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。要健全和落實村干部分級培訓(xùn)機制，充分利用鎮(zhèn)黨校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校等陣地，把“理論武裝”與“知識充電”緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，使村干部在思想政治上更加成熟，同時通過實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識的培訓(xùn)和大中專學(xué)歷教育，提高含“經(jīng)”量，不斷提高工作能力。

三要加強溝通，形成合力。俗話說得好“互相補臺，好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”。作為村黨支部、村委會及其成員雙方都要嚴(yán)格要求自己，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，要有容人的胸懷，用人的氣度和育人的風(fēng)范。村委會要當(dāng)好參謀，補好臺，對黨支部決策提供切實可行的幫助。當(dāng)黨支部決策有失誤，有漏洞時，主動彌補，當(dāng)黨支部考慮不周時，主動提醒，防止顧此失彼，影響工作的整體效益，避免工作的扯皮、推諉。村黨支部、村委會尤其是書記、主任要加強溝通交流，理順關(guān)系，在工作中不斷調(diào)節(jié)自己的言行，平衡心理，化解矛盾，增進了解，促進團結(jié)，做到遇到工作，各司其職，抓好落實，遇到任務(wù)個個爭先，不甘落后，勁往一處使，力往一處放，為了村里的事業(yè)，共同進步，共同提高。

四要堅定信念，勤政為民。村黨支部和村委會的關(guān)系不是庸俗的利益關(guān)系，應(yīng)該是建立在共同理想、共同信念基礎(chǔ)之上的高層次的協(xié)作關(guān)系，應(yīng)以帶領(lǐng)群眾致富為共同的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一雙方的思想和行為。村黨支部要適應(yīng)新形勢的需要，工作要求應(yīng)由簡單的行政命令變?yōu)閰f(xié)調(diào)、服務(wù)，帶頭堅持黨性原則，帶頭樹立正確的指導(dǎo)思想，為民造福，清正廉潔。村委會要樹立正確的“官”念，“帶著責(zé)任上臺，擔(dān)著責(zé)任執(zhí)政”，要想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾之所需，做艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓者，當(dāng)脫貧致富的引路人，要把主要精力放在扎扎實實抓奮斗目標(biāo)、中心任務(wù)的落實上，不爭名，不爭利，多辦事，做到勤政為民，廉潔奉公。

五要圍繞中心，壯大經(jīng)濟。發(fā)展是硬道理。發(fā)展是富民強村的第一要務(wù)。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經(jīng)濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農(nóng)村三項產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等途徑走產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子，逐步向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，形成以市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)連接農(nóng)戶、產(chǎn)供銷緊密結(jié)合的新型經(jīng)營機制。要建立農(nóng)村富余勞動力信息庫，加強與鎮(zhèn)勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，切實為動遷戶、困難戶提供就業(yè)幫助。要認(rèn)真開展“一村一策”回頭看工作，在鎮(zhèn)駐村工作片的指導(dǎo)下，制訂切實可行的發(fā)展村級經(jīng)濟計劃，確定村財增長目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的舊觀念，加大招商引資工作，通過投資辦企業(yè)或投建廠房招租等形式，拓寬村集體經(jīng)濟收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟收入。

六要突出重點，服務(wù)大局。接下來我鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的任務(wù)將十分繁重，在開發(fā)建設(shè)過程中勢必會涉及到土地征用、房屋拆遷等與群眾利益相聯(lián)系的工作，矛盾糾紛在所難免，因此，廣大村干部要沖破思想束縛，轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位，找準(zhǔn)服務(wù)項目工作的切入點，以良好的精神狀態(tài)做好本職工作。開發(fā)建設(shè)項目涉及的村黨支部、村委會要嚴(yán)格按照有關(guān)部署，扎實推動工作，確保項目建設(shè)順利推進。

七要建章立制，規(guī)范工作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。新一屆村兩委班子要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委組織部、區(qū)民政局制定的制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修訂村規(guī)民約，進一步完善有關(guān)工作制度，認(rèn)真抓好有關(guān)制度的實施，切實規(guī)范村干部從政行為，依法依規(guī)開展工作。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十二

首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;20xx對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。

一、思過;。

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo)，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!

二、思變;。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新我們一起出發(fā)!

同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十三

同志們：

大家上午好!

今天我們在此隆重集會，慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年，回顧總結(jié)近年來我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟社會建設(shè)的成果，激勵廣大黨員干部進一步振奮精神，勤奮敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，共同構(gòu)建和諧美好新南城。首先，我代表開發(fā)區(qū)機關(guān)黨委、企業(yè)黨委向在座的廣大黨員同志，表示節(jié)日的祝賀!

工群眾努力奮斗的結(jié)果，更是我們黨正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。歷史和現(xiàn)實的實踐再次證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻的模范先鋒隊。

近年來開發(fā)區(qū)機關(guān)、企業(yè)黨建工作取得了長足的進步，實現(xiàn)了重大的突破。在帆企業(yè)黨建方面，開發(fā)區(qū)現(xiàn)已建有黨支部67個，其中單獨建黨支部25個，聯(lián)合黨支部42個，覆蓋企業(yè)158家，黨組織組建率達50%以上，規(guī)上企業(yè)黨組織組建率100%，園區(qū)黨建工作覆蓋率100%。已有5個黨支部達到規(guī)范化驗收的標(biāo)準(zhǔn)，3個黨支部被評為?發(fā)展強、黨建強?企業(yè)，其中2個黨支部被評為市級?雙品牌?黨支部，并作為省級先進的推薦單位。機關(guān)黨建工作同樣亮點紛程，有干部職工?1+1?健身活動、機關(guān)黨員服務(wù)一條街、服務(wù)窗口創(chuàng)新爭優(yōu)示范崗位創(chuàng)建等特色工作，年底2個機關(guān)黨支部被評為市級規(guī)范化黨支部，充分展現(xiàn)了開發(fā)區(qū)機關(guān)黨員干部良好的精神風(fēng)貌。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，機關(guān)和企業(yè)黨支部共為企業(yè)提出合理化建議211個，形成技術(shù)革新項目6個，為群眾和社會做好事、實事348件，完成急難險重任務(wù)198件，直接或間接完成生產(chǎn)銷售收入200多億元。以上成績與廣大黨員干部的辛勤耕耘是密不可分的，也希望廣大黨員同志繼續(xù)鼓足干勁，要有毅力、有信心、有決心做好我們開發(fā)區(qū)的黨建工作，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高貢獻力量!

下面我針對我們開發(fā)區(qū)的機關(guān)、企業(yè)黨建工作提以下幾點意見：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展互促共贏。

以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照?推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織?的總體要求，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，取得實效。一要繼續(xù)推進黨建工作指導(dǎo)員制度。機關(guān)黨員干部在為企業(yè)做好服務(wù)的同時，要指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員的機關(guān)黨員要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，針對企業(yè)出現(xiàn)的問題積極探索研究，為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)黨組織建立健全工作機制，切實為企業(yè)黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二要立足本職工作，爭當(dāng)崗位先鋒。扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)抓好窗口和服務(wù)單位黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過設(shè)立?創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗?，展現(xiàn)開發(fā)區(qū)黨員干部的良好形象。企業(yè)黨組織要通過設(shè)立?黨員先鋒崗?、?黨員責(zé)任區(qū)?，讓黨員在機制創(chuàng)新、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、強化企業(yè)內(nèi)部管理、幫助企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面當(dāng)?標(biāo)桿?、作表率，做到重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員。三要抓示范引導(dǎo)，發(fā)揮典型引路作用。推動機關(guān)黨員干部在本職崗位上發(fā)揮示范表率作用，加強直接為民服務(wù)崗位人員的教育管理。注重?雙品牌?企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營管理好、企業(yè)發(fā)展?jié)摿谩Ⅻh的自身建設(shè)好，并在同行業(yè)具有一定代表性的龍頭企業(yè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范型黨組織進行培育。

二、立足服務(wù)，發(fā)揮黨組織的立黨為公和黨員的服務(wù)引領(lǐng)作用，努力形成互相信任、困難互助的和諧氛圍。

充分發(fā)揮黨員隊伍的人才優(yōu)勢，通過組織?攻堅克難?等活。

動，在企業(yè)發(fā)展、技術(shù)等難題上發(fā)揮作用。通過開展各類關(guān)愛和志愿服務(wù)活動，為企業(yè)困難黨員送去溫暖，增強黨組織在企業(yè)里的影響力、號召力和凝聚力。一要做好服務(wù)幫扶，真心關(guān)愛流動黨員。開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強流動黨員管理的通知》，各企業(yè)黨支部要加強對流動黨員的管理服務(wù)，要組織流動黨員過組織生活，一起參加支部組織的各項活動，感情上更加貼近流動黨員，工作生活中更加關(guān)心流動黨員，切實做到聞其聲、問其需、解其困。二要開展各類文體活動，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。體現(xiàn)寓教于樂，充分發(fā)揮文體活動修身養(yǎng)性的積極作用。黨建帶群團，支持和幫助工會、共青團等群眾性組織開展各類文體活動，進一步豐富廣大干部職工的精神文化生活，進一步發(fā)展身心舒展、情趣健康、格調(diào)高雅的機關(guān)、企業(yè)黨群文化。三要大力開展各類關(guān)愛和志愿服務(wù)活動。積極開展黨員關(guān)愛基金募捐，為老黨員、困難黨員送去慰問金，使他們充分感受到了黨組織的溫暖。針對企業(yè)發(fā)展實際，積極開展各類志愿者服務(wù)活動，積極組建黨員志愿者服務(wù)隊伍，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

三、加強建設(shè)，發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的思想創(chuàng)新作用，努力形成團結(jié)一致、共同建設(shè)的社會氛圍。

企業(yè)黨組織組建工作，以黨組織的工作覆蓋，實現(xiàn)對企業(yè)服務(wù)覆蓋，在年末爭取黨組織組建率達到75%。按照?黨帶群團動?的工作原則，對部分確實沒有條件建立黨組織的企業(yè)，要建立工會、共青團等組織，以群團工作引入黨建工作的模式，推動黨建工作在帆企業(yè)的覆蓋，推動園區(qū)黨建工作覆蓋率達100%。二要整合干部資源，以黨建力量配強服務(wù)力量。樹立黨務(wù)人員同時作為服務(wù)人員的理念，在黨務(wù)人員的選拔任用上，更注重懂經(jīng)營、會管理、能做群眾思想工作等素質(zhì)，使黨務(wù)人員成為黨務(wù)、企務(wù)?雙肩挑?的復(fù)合型人才。要以培訓(xùn)、外出考察等方式，加強對企業(yè)黨支部書記的教育培訓(xùn)，提高開展黨建工作的能力素質(zhì)。三要建立健全機制，以黨建機制推動服務(wù)機制。加強黨內(nèi)民主建設(shè)，落實黨務(wù)公開要求，切實保障黨員權(quán)利，增強黨員參與各項事務(wù)的積極性和主動性。注重創(chuàng)新黨建工作機制，探索建立黨組織與董事會、經(jīng)理層交叉任職機制，黨員發(fā)展的?雙培養(yǎng)機制?，通過黨建機制創(chuàng)新，推動在服務(wù)企業(yè)發(fā)展機制上的創(chuàng)新，把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步調(diào)一致。

同志們，全面加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，責(zé)任重大，區(qū)黨工委希望并要求各級黨組織、廣大黨員干部，要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為開發(fā)區(qū)的美好明天作出更大的貢獻!

【民主生活會發(fā)言稿】二。

按照省委的安排，我聯(lián)系xx大學(xué)的教育實踐活動并參加這次專題民主生活會。近期，我先后三次來到學(xué)校，召開座談會聽取師生員工意見，與永扣、炯天同志就活動開展交換看法。會前，我同清孟同志反復(fù)商量研究，請功勛同志專門介紹了督導(dǎo)工作開展情況，與永扣同志就民主生活會準(zhǔn)備情況進行了溝通，和聯(lián)絡(luò)四組的同志一同審議了專題民主生活會的籌備方案，調(diào)閱了班子和班子成員的對照檢查材料，查看了征求到的原汁原味意見和建議，了解了第一環(huán)節(jié)群眾民主評議情況。昨天，又專門同領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進行了談心談話?？偟母杏X，大家思想上很重視，態(tài)度上很認(rèn)真，學(xué)習(xí)抓得比較緊，談心談話比較坦誠，剖析分析比較深入。特別是，堅持即知即改、立行立改，建立了“三學(xué)、四照、五抓”的工作機制，組織實施了“圖書館敞亮項目”、“平安校園建設(shè)項目”、“后勤管理水平提升項目”、“生活需求保障項目”、“青年教師成長項目”等五大項目，著力解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題和師生員工反映的突出問題，受到了廣大師生員工的肯定，教育實踐活動取得了階段性的成果。

這次xx大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會用了三個半天的時間，開得很好，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又氣氛熱烈，體現(xiàn)了總書記“真刀真、刺刀見紅”和要有點“辣”味的要求，收到了團結(jié)—批評—團結(jié)的效果。剛才，功勛同志代表省委第16督導(dǎo)組對這次專題民主生活會給予了充分肯定，也指出了不足、提出了要求，我都同意。我感到這次專題民主生活會，主要有以下幾個特點：一是準(zhǔn)備充分。會前廣泛征求意見，認(rèn)真梳理意見建議，開展談心交心，深刻剖析思想根源，反復(fù)修改對照檢查材料，為開好專題民主生活會奠定了良好基礎(chǔ)。二是態(tài)度端正。查找梳理班子和個人存在的問題，沒有躲閃回避，基本符合班子和每位同志的實際。不為人際關(guān)系所累，敢于向好人主義說不，能夠自覺地、認(rèn)真地開展批評和自我批評，經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。三是主題突出。大家的對照檢查材料也好，開展批評與自我批評也好，都能夠圍繞“四風(fēng)”問題展開，體現(xiàn)了問題導(dǎo)向和整風(fēng)精神，靶子找得準(zhǔn)，問題擺得實，根源挖得深，做到了見事見人見思想。四是批評真誠。每位班子成員都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。大家放下思想包袱、勇于曬問題、自我揭短亮丑，敢于點準(zhǔn)麻骨、找準(zhǔn)問題、切準(zhǔn)要害開展批評，一些問題提得比較尖銳，普遍紅了臉、出了汗。五是方向明確。班子明確了整改重點，每位同志談了整改方向，提出了具體的整改措施，無論是班子還是個人，都體現(xiàn)了即知即改、立改立行、注重治本、建章立制，具有較強的針對性和可行性?？偟膩砜矗@次專題民主生活會，大家堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒了蘭考縣委常委班子專題民主生活會的經(jīng)驗做法，深入實在查擺問題，掏心窩子交心談心，深刻進行自我剖析，動真格開展批評和自我批評，講的都是真話、實話、心里話，體現(xiàn)著大家對黨和事業(yè)的忠誠、對同志的真誠，達到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進團結(jié)的目的。

習(xí)近平總書記在出席指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會上強調(diào)指出，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，要標(biāo)本兼治，要在抓常、抓細、抓長上下功夫。開好專題民主生活會只是一個好的開端，要防止產(chǎn)生開了民主生活會就等于“闖關(guān)”成功、可以萬事大吉的錯誤思想?；顒釉酵?，越要強調(diào)堅持高標(biāo)準(zhǔn)，善始善終、善做善成參加大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會時的講話。要按照中央部署，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，切實落實省委“一學(xué)三促四抓”部署，深化和鞏固專題民主生活會成果，扎實推進第二批教育實踐活動的深入開展。為此，我就進一步開展好高校教育實踐活動講四點意見。

一、提升認(rèn)識，不斷增強活動的自覺性堅定性。

思想是行動的先導(dǎo)，要想使教育實踐活動取得好的成效，首先要解決好思想認(rèn)識問題。從活動開展以來的情況看，高校各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大師生黨員對活動是重視的，參加教育實踐活動的整體情況是好的，但也有個別黨員干部對活動的重要意義、方針原則和具體要求認(rèn)識還不夠深刻，把握還不夠準(zhǔn)確，信心還不夠足。這就需要進一步抓好深化思想認(rèn)識問題。一要堅定決心?？倳浂啻螐娬{(diào)，黨風(fēng)問題、黨同人民群眾聯(lián)系問題守系黨生死存亡的問題。當(dāng)前，我們黨脫離群眾的危險比過去大大增加，沒有危機感和緊迫感，看不到問題和癥結(jié)所在，那離危險就不遠了。全省各級黨組織和黨員干部都要站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治高度，站在夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，站在實現(xiàn)中原崛起、河南振興、富民強省的全局高度，深刻認(rèn)識開展好活動的重要性和緊迫性，不斷增強必須搞好活動的決心。二要增強信心。從高校教育實踐活動看，各單位都高度重視，但也存在個別同志信心不足，有隨大流思想。在第一批活動中，也有類似這種懷疑態(tài)度、觀望心態(tài)。但是，由于我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真抓實做，活動最終取得了明顯成效，得到了中央和群眾的認(rèn)可。特別是，習(xí)近平總書記把蘭考縣作為第二批教育實踐活動的聯(lián)系點，先后兩次親臨蘭考指導(dǎo)教育實踐活動的開展，充分體現(xiàn)了黨中央對教育實踐活動的高度重視，也為我們搞好教育實踐活動做了示范。我們一定要統(tǒng)一思想，堅定一抓到底、抓出成效的信心。三要持之以恒。教育實踐活動開展以來，高校嚴(yán)格落實中央和省委要求，把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神作為主線，分層分類抓好學(xué)習(xí)，廣開言路匯集民意，原汁原味反饋意見，立行立改抓了一批實事，受到了學(xué)校廣大師生的肯定。要確保教育實踐活動取得實效，必須持之以恒，狠抓落實，善始善終，善做善成。

二、標(biāo)本兼治，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)。

習(xí)近平總書記指出，作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時，絕不是權(quán)宜之計，而是永恒課題;作風(fēng)建設(shè)不但要治標(biāo)，更要治本。高校教育實踐活動要在講認(rèn)真上下功夫，以嚴(yán)格的尺度來衡量，用堅定的決心來糾正，堅決杜絕用形式主義反對形式主義，不走形變味、做夾生飯。一要經(jīng)常抓、見常態(tài)。風(fēng)氣的養(yǎng)成重在日常教化，作風(fēng)建設(shè)貴在常抓不懈，要把作風(fēng)建設(shè)時刻擺上位置、有機融入日常工作。各高校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要把作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上，列入重要議事日程，經(jīng)常分析黨員干部和教師隊伍作風(fēng)狀況，及時掌握苗頭性、傾向性的問題，采取有針對性的措施。要把作風(fēng)建設(shè)列入院系班子和教師責(zé)任目標(biāo)考核體系，作為選拔任用、獎懲、崗位聘任的重要參考依據(jù)，努力把作風(fēng)建設(shè)的各項要求落到實處文章參加大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。二要深入抓、見實招。作風(fēng)建設(shè)，重在抓細節(jié)，必須環(huán)環(huán)抓。作風(fēng)建設(shè)的成效不在于開了多少會、講了多少話、發(fā)了多少文，而是看做了哪些事情、解決了什么問題。中央選擇將抓景區(qū)會所、辦公用房、公車配備、出差餐飲這些具體事情作為加強作風(fēng)建設(shè)的突破口，就是要從細節(jié)處著手，養(yǎng)成習(xí)慣。我們要堅持正確的方法，從看似生活中的小事兒抓起，從師生員工和社會反映的具體問題抓起，一一回應(yīng)、具體解決，積小勝為大勝,最終將“四風(fēng)”這塊硬骨頭啃下來。三要持久抓、見長效。作風(fēng)問題具有隱蔽性、頑固性,抓好作風(fēng)建設(shè)非一日之功，必須抓長、長抓，扭住不放，持之以恒，久久為功。要認(rèn)真落實作風(fēng)建設(shè)各項制度，做到有章必循、違規(guī)必究，摒棄活動“刮一陣風(fēng)就過去”的思想，打破作風(fēng)建設(shè)“抓一抓就好一些，放一放就松下來”的怪圈,確保一抓到底、抓出成效。

三、堅持不懈，推動教育實踐活動深入開展。

目前來看，我省高校教育實踐活動進展順利，正處于查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)很重要，要堅持不懈抓緊抓好，推動教育實踐活動扎實深入開展。一要進一步檢查反思。隨著專題民主生活會的召開，大家對“四風(fēng)”問題的認(rèn)識不斷深化，對“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)和危害認(rèn)識得越來越深刻。在今天的民主生活會上，鄭大領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺了19條遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府若干意見、“四風(fēng)”方面存在的突出問題。應(yīng)當(dāng)說，問題找得比較準(zhǔn)，“影像”比較清晰。下一步，要結(jié)合群眾民主評議情況和專題民主生活會情況，進一步檢查反思，看看哪些問題還沒有檢查到位，哪些重要問題還檢查得不夠深刻，最大限度地利用好這次相互批評的積極成果，使自己真正受到教育，思想得到升華提高。二要抓好整改落實。習(xí)近平總書記強調(diào)，征求意見也好，個人對照檢查也好，根本目的是要解決存在的問題，把正確的認(rèn)識落實到行動上。民主生活上查擺問題是前提、是好的起步，關(guān)鍵還在于整改。要緊緊扭住梳辮子、拉單子、建臺賬這個抓手，抓個性問題的立行立改;抓共性問題專項治理，把落實中央八項規(guī)定作為切入點，集中開展專項治理;抓廣大師生期盼的實事，著力解決民生問題，量力而行，盡力而為;抓關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大事，深入研究，創(chuàng)新舉措，推動學(xué)校健康快速可持續(xù)發(fā)展。通過“四抓”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”問題，拉近與群眾的距離，密切與人民群眾的聯(lián)系。三要抓好建章立制。制度建設(shè)是實現(xiàn)反對“四風(fēng)”、改進作風(fēng)制度化規(guī)范化常態(tài)化的根本保障。要結(jié)合實際，認(rèn)真梳理，修訂完善已有制度，建立健全新的制度，及時將教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法用制度形式固定下來，堅持下去。要圍繞解決阻礙教育事業(yè)發(fā)展的突出問題、社會反映強烈的問題和服務(wù)師生員工迫切需要改進的問題，制定“管用”、“可持續(xù)”的規(guī)章制度，以制度建設(shè)固化作風(fēng)建設(shè)成果，形成黨的群眾路線教育實踐活動的長效機制。

四、求真務(wù)實，把生活會效果轉(zhuǎn)換成實際行動。

求真務(wù)實是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是踐行黨的群眾路線的必然要求。總書記提出了“三嚴(yán)三實”的要求，強調(diào)我們要“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。開展教育實踐活動，必須要按照“三嚴(yán)三實”的要求，突出求真務(wù)實，出真招、辦實事，下真功、求實效。群眾評價我們不是看修改了多少遍對照檢查材料、查擺了多少問題，而是看反映的問題是否有回音、是否得到了解決。因此衡量活動的成效，不在于講什么，關(guān)鍵在于做什么、怎么把民主生活的效果轉(zhuǎn)化為推動高等教育事業(yè)發(fā)展的實際行動。一要堅定理想信念。高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，理想信念守鍵。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的堅定，是一定做不好教書育人工作的。高校是培養(yǎng)人才的重要陣地，加強對青年教師和青年學(xué)生的理想信念教育，是高校思想政治工作的一項重要內(nèi)容。必須牢牢把握黨對高校意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)，深入開展中國特色社會主義和“中國夢”的宣傳教育，推動廣大黨員干部和青年學(xué)生進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，自覺做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。二要強化宗旨意識?！八娘L(fēng)”問題產(chǎn)生的根源是宗旨意識的淡漠、群眾觀念的淡化。具體到高校，就是沒有真正把師生的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞“建設(shè)一所什么樣的大學(xué)、怎樣建設(shè)這樣的大學(xué)”、“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這兩個根本問題，夯實基層黨建工作，加強師德師風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，更好的服務(wù)廣大師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，努力辦好人民滿意的高等教育。三要全面深化改革。要把開展教育實踐活動作為推動學(xué)校改革發(fā)展的有力契機，全面深化高等教育改革創(chuàng)新，推動高等教育持續(xù)健康發(fā)展。要牢固樹立“大學(xué)之大，非大樓之大，乃大師之大”的思想，用改革的思維破除“官本位”意識，淡化行政權(quán)力,強化學(xué)術(shù)權(quán)力,形成尊師重教的濃厚氛圍。要加快大學(xué)章程建設(shè)，推進現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)和依法治校工作，大力推進高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要高揚改革創(chuàng)新旗幟，以協(xié)同創(chuàng)新為抓手，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展與建設(shè)步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。要不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，積極創(chuàng)新辦學(xué)體制、管理體制、產(chǎn)學(xué)研合作機制和人才評價機制，以體制機制的創(chuàng)新激發(fā)活力，推動高校在服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

最后，希望xx大學(xué)以這次專題民主生活會為契機，解決好自身存在的問題，以更好的精神狀態(tài)圍繞中心、服務(wù)大局，不斷改革創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把各項工作做得更好，為早日實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的目標(biāo)而努力奮斗。也希望全省高校在接下來的教育實踐活動中，再接再厲，乘勢而上，取得新的成績，努力為實現(xiàn)中原崛起、河南振興、富民強省作出新貢獻。

【民主生活會發(fā)言稿】三。

同志們：

按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，今天，我們用一整天時間召開了工作務(wù)虛會，我認(rèn)為，這次會議開的非常成功，達到預(yù)期目的。名為務(wù)虛，實則求實。大家的發(fā)言很有深度、很有責(zé)任、很有價值，既回顧總結(jié)了的主要工作，又客觀分析了現(xiàn)狀和存在的問題，更進一步對20的發(fā)展提出了許多珍貴的意見和建議。下面，我就過去一年來的工作，結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點意見。

一、全面總結(jié)20。

過去的一年，常袋鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，戮力同心，迎難而上，奮力攻堅，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，三大攻堅戰(zhàn)果豐碩，村鎮(zhèn)建設(shè)再上臺階，招商引資及項目建設(shè)名列前茅，特色產(chǎn)業(yè)初見實效，其它各項工作也都較好地完成了縣委、縣政府下達的工作任務(wù)，經(jīng)濟社會發(fā)展保持平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢，得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可。

一是基層黨建更加堅實。打造過硬隊伍。通過加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在今年村級換屆中選優(yōu)配強，達到“三個100%”目標(biāo)，提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。激活黨建陣地。加大投入，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)19個村黨群服務(wù)中心和廣場亮化，按照“四統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，改造提升村室5個，使常袋鎮(zhèn)19個村(社區(qū))活動陣地真正活起來。強化黨員管理。在全縣范圍內(nèi)，首個在全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部全面推行“黨員積分管理”工作，有力提高了黨員的積極性。廣泛黨建宣傳。建成武家灣村家風(fēng)家訓(xùn)黨建展館，全面整體提升馬嶺村黨建文化活動中心，與常袋鎮(zhèn)機關(guān)黨建展廳形成大黨建“紅色長廊”教育實踐黨建示范帶。開展后進整頓。對半坡、拐坪2個村進行綜合治理，加強黨支部班子建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，培育市場意識，提高辦事能力，發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。依托鎮(zhèn)文化廣場，投資26萬元打造成融思想引領(lǐng)、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的常袋鎮(zhèn)新時代文明實踐廣場和文明實踐站。先后投資150萬元，完成了19個村文化設(shè)施“七個一”工程。通過舉辦各類觀摩活動和群眾性活動，引導(dǎo)大家見賢思齊，傳承好家訓(xùn)，弘揚好家風(fēng)，鑄就好作風(fēng)，培育好民風(fēng)。

二勝業(yè)發(fā)展逆勢而上。招商引資方面，引進投資50億元的果樂小鎮(zhèn)、投資5億元的騰飛市政、投資2.1億元的悅弘運輸、投資1.5億元的兆恒新材料等16個億元以上項目，占全年目標(biāo)任務(wù)的400%，位于全縣前列。特別是投資50億元、占地2500畝的果樂小鎮(zhèn)項目，更是全縣的亮點項目，項目的實施將使常袋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、功能、形象等得到大幅提升。項目建設(shè)方面，3月13日,全縣一季度重大項目集中開工儀式在我鎮(zhèn)成功舉行，標(biāo)志著我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)取得重大突破。新開工億元以上項目11個、續(xù)建項目11個，其中希望生物、派士克、五聯(lián)機械、峻乾機械等11個項目已實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動方面，以創(chuàng)新為主抓手，推進產(chǎn)業(yè)升級、帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高質(zhì)量效益。強力實施萬凱耐材、祝和實業(yè)、賽羅帕陶瓷3個綠色化改造項目，實施振鑄機械、森德石化等10個技術(shù)化改造項目，完成39家規(guī)上企業(yè)智能化貫標(biāo)認(rèn)證，促進希望生物研發(fā)中心建成并投入運行。服務(wù)企業(yè)方面，在鎮(zhèn)黨委、政府的促成下，9月28日常袋鎮(zhèn)企業(yè)家商會正式成立，標(biāo)志著從此以后我鎮(zhèn)企業(yè)家有了真正的“娘家”，為企業(yè)之間互通有無、溝通信息、抱團取暖奠定了基礎(chǔ)，提供了便利。

三是特色產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模。依托東地石榴園區(qū)，大力發(fā)展突尼斯軟籽石榴種植，種植面積達到1800畝，成為我縣連片種植規(guī)模最大石榴園區(qū)。在馬嶺、趙溝、英古等村新發(fā)展車?yán)遄臃N植3000畝，努力打造“中國車?yán)遄又l(xiāng)”品牌。新發(fā)展花椒種植600畝、艾草種植380畝，牡丹種植500畝，為群眾開辟了新的增收渠道。9月22日，成功舉辦首屆農(nóng)民豐收節(jié)暨東地石榴采摘節(jié)。5月6日，成功舉辦馬嶺櫻桃采摘節(jié)，使常袋的特色產(chǎn)業(yè)得到廣泛傳播。

四是村鎮(zhèn)面貌大幅提升。過去的一年，是我鎮(zhèn)村容鎮(zhèn)貌全面提升的一年，這都是有目睹、顯而易見的。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境方面，總投資400萬元引進3家物業(yè)公司，對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，全鎮(zhèn)垃圾清運進行公司化運作，新建公廁3座，對鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場進行綠化提升和防滲環(huán)保處理，新建成垃圾中轉(zhuǎn)站1座。這代表著我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)管理工作走上了規(guī)范化管理的軌道。農(nóng)村環(huán)境方面，在各村的全力配合下，總投資890萬元，對省級美麗鄉(xiāng)村土門村，市級美麗鄉(xiāng)村馬嶺村，縣級美麗鄉(xiāng)村趙凹村的村容村貌進行全面提升，對環(huán)境整治村潘莊村、趙溝村、東地村、常平村進行扎實整治，改造水沖式廁所272座，改造三格化糞式廁所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水處理廠主管網(wǎng)，新建石碑凹村小型污水處理站1座、土門占村地7000平方米人工濕地1處。道路環(huán)境方面，投資120萬元，打造“四好”農(nóng)村路，對小浪底專用線、常平線、白常線進行美化提升，綠化道路9公里。

五是脫貧攻堅如火如荼。經(jīng)過扎實有效的產(chǎn)業(yè)扶貧和持續(xù)幫扶，按照脫貧退出程序，全鎮(zhèn)90戶235人實現(xiàn)脫貧，拐坪村、潘莊村達到村級脫貧條件?？偼顿Y881.75萬元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)英古車?yán)遄臃N植、潘莊石榴種植等扶貧項目6個，帶動貧困戶160戶414人實現(xiàn)增收。打造2600平米扶貧制衣就業(yè)基地，帶動貧困戶26人就業(yè)增收。新建姚凹、西小梵、潘莊村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室3個，建成馬嶺、潘莊、拐坪、趙凹4個扶貧愛心超市，“扶智”工作走全縣前列。

六是民生實事件件落實?？偼顿Y5170萬元全力實施了10大民生工程，目前為止除鎮(zhèn)區(qū)集中供水工程正在協(xié)調(diào)實施外，其它9大民生實事全部完成。其中投資500萬元鎮(zhèn)中心幼兒園的正式開園運行，結(jié)束了我鎮(zhèn)沒有公立幼兒園的歷史;投資67萬元鎮(zhèn)敬老院提升改造工程的完成，使我鎮(zhèn)特困人員集中供養(yǎng)水平上升為全縣一流水平。10月19日，省民政廳帶領(lǐng)8家省級知名媒體到鎮(zhèn)敬老院觀摩采風(fēng)，獲得高度認(rèn)可;投資500萬元“引氣入?！碧烊細饨ㄔO(shè)工程的實施，是全縣首次實現(xiàn)燃氣入村。

七是社會大局和諧有序。在各村、各部門的共同努力下，我鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定，連續(xù)三年在全市信訪穩(wěn)定工作季度分類管理中始終保持“一類”鄉(xiāng)鎮(zhèn)位次，成功創(chuàng)建洛陽市信訪“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。7月，馬嶺村被授予“全國民主法治示范村(社區(qū))”榮譽稱號，說明我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作在全縣位于前列。

二、正視存在的問題。

回顧過去的一年，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，前進中還存在不少困難和問題：具體主要表現(xiàn)在:一是有些同志在工作中怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破。面對中心重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。二是有些同志在工作中有時有等靠思想。對鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，對新工作總要等別人先干了再說，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。三是有些同志不講有為，只求無過，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，這些問題必須引起我們的高度視，認(rèn)真加以克服和解決。

三、奮勇爭先年。

2019年，黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更高，三大攻堅戰(zhàn)進入關(guān)鍵階段，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進，投資50億元的果樂小鎮(zhèn)等重點項目全面實施等等一些重要工作都對我們提出更高的要求，要做好2019年的工作，需要我們提振士氣，加倍努力，下面我重點就2019年工作抓落實提四點要求。

一要堅定信心。信心決定成敗，在座的各位同志都是各村各部門的領(lǐng)頭羊，一定要在正確掌握發(fā)展機遇中增強信心，克難奮進中贏得信心，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。我們需要一批創(chuàng)業(yè)干事的實干家，也需要一批敢闖敢干的開拓家，只要大家都有一股韌勁，一股闖勁，一股拼勁，那么我就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。

二是全面謀劃。回去之后，要統(tǒng)一思想，認(rèn)真研究，年的沒有干完的工作，2019年加快速度接著干，要有鍥而不舍地精神，一抓到底。要進一步把2019年要干和需要干的工作謀劃好，真正把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。要有敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，努力開闊思路，積極學(xué)習(xí)其它地方的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，因地制宜，打造符合自己發(fā)展、具有特色的亮點工作。

三要精誠團結(jié)。面對當(dāng)前發(fā)展形勢，我們必需倍加珍惜團結(jié)、自覺維護團結(jié)，同心同德，群策群力，推進發(fā)展。團結(jié)不是一團和氣，不是和稀泥，團結(jié)要建立在講原則的基礎(chǔ)之上，建立在發(fā)展大局利益之上，建立在群眾集體利益之上。由于個人的工作經(jīng)歷、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，難免磕磕碰碰，這就要求我凡事要出于公心，大事講原則，小事講風(fēng)格，對工作中的意見或分歧，擺到桌面上談，堅決做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做，自覺維護班子和部門的團結(jié)和諧。

四是強化擔(dān)當(dāng)。要對工作敢抓敢管，了然于心，落實政策要更快、工作水平要更高、服務(wù)質(zhì)量要更優(yōu)。要敢于為發(fā)展擔(dān)風(fēng)險，勇于為群眾挑重?fù)?dān)。思想上要敢于堅持原則，敢于較真碰硬，敢作敢為，敢作敢當(dāng)。工作上要盡心盡力，堅決落實，努力形成一齊拼搏，繼續(xù)追夢的工作氛圍。

總之，務(wù)虛是為了更好地務(wù)實。這次務(wù)虛會集思廣益，匯聚了智慧，大家看到了過去的一年的成績，也看到了目前仍然存在的困難和不足，更看到了“新起點、新希望、新目標(biāo)”。在今后的工作中，要堅定信心，超前思考，提前謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地統(tǒng)籌安排好各項工作，真抓實干，勇于擔(dān)當(dāng)，推動各項事業(yè)取得新進展，為常袋鎮(zhèn)2019年的各項工作開局打好基礎(chǔ)。

謝謝大家。

【民主生活會發(fā)言稿】四。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深悟透做實新思想，充分發(fā)揮先鋒模范作用，公司黨支部開展“新思想新?lián)?dāng)新作為”專題學(xué)習(xí)討論會。會議由公司黨支部書記主持，全體黨員參加討論會。

會上，黨支部書記組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國力爭(第一、二卷)》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》，學(xué)習(xí)中央《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》等文件的重要精神，并組織與會人員進行討論發(fā)言。討論中，大家發(fā)言踴躍，討論熱烈，每名黨員結(jié)合各自崗位實際，發(fā)表了如何在新時代有新?lián)?dāng)新作為的認(rèn)識體會和實踐行動。大家一致認(rèn)為學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，對于提升黨員的身份意識、責(zé)任意識具有重要意義。作為一名黨員，要牢記黨員身份，時刻將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前，不斷提高黨員的黨性觀念，實現(xiàn)自身新作為，立足實際發(fā)揮好黨員作用。

在總結(jié)講話中，黨支部書記強調(diào)了三個要求。一要強黨性，要求各位黨員要帶頭堅決執(zhí)行上級黨組織的決策部署，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，緊跟形勢，提高政治站位，進一步樹牢“四個意識”，強化“四個自信”，踐行“兩個堅決維護”。二要敢擔(dān)當(dāng)，要求各位黨員要珍惜自己的崗位，在其位、謀其政，把自己的本職工作真正抓在手上、放在心上、扛在肩上。三要有作為，作為一名黨員要有一顆甘于奉獻之心，要求真務(wù)實，對工作任勞任怨、盡心竭力，要比普通員工覺悟高、政治素質(zhì)高，要帶頭愛崗敬業(yè)、發(fā)光發(fā)熱，為完成全年的工作任務(wù)盡心盡力。今年是改革開放40年，也詩司國企改革發(fā)展后的第一年，廣大黨員要努力學(xué)習(xí)新思想，并堅持學(xué)以致用，以知促行，緊密聯(lián)系弘揚傳承“晉江經(jīng)驗”，切實增強履職擔(dān)當(dāng)作為，傾情奉獻，爭做優(yōu)秀黨員，爭當(dāng)時代先鋒，不斷推動高新公司發(fā)展取得新突破、邁上新臺階。

【民主生活會發(fā)言稿】五。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2014下半年，通過這么長時間的工作和鍛煉，使自己的思想更加成熟，工作也取得了一定的成績。但這些成績的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!按照中共西寧特鋼集團公司委員會下發(fā)的“關(guān)于召開中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知”要求，在今天的民主生活會上，本人就自己的學(xué)習(xí)檢查情況匯報如下：

領(lǐng)導(dǎo)班子做的還是比較到位，都能勤廉履職，遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。注意領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，努力做到勤政廉政。

2是認(rèn)真按照“集團公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系工作”活動主要任務(wù)，按照自查出來的問題和明確的建設(shè)方向，分類進行深入研討，查找其存在的原因，形成解決辦法或解決思路。

求，檢查工藝質(zhì)量日常監(jiān)控、生產(chǎn)車間日常維護保養(yǎng)規(guī)范的實施情況，排查煉鋼生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質(zhì)量隱患，確保關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強化對過程控制能力，實行質(zhì)量責(zé)任追究制，將質(zhì)量控制情況納入每月崗位業(yè)績考核，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，為產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和均質(zhì)化生產(chǎn)提供保障。五、不斷加強質(zhì)量監(jiān)督力度，完善質(zhì)量監(jiān)督考核辦法，提高煉鋼水平。加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測力度，完善現(xiàn)場工藝質(zhì)量管理巡檢制度。加強產(chǎn)品的質(zhì)量管理，強化內(nèi)部監(jiān)控活動的組織與實施，結(jié)合iso9000質(zhì)量管理體系要求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以最大能力保證產(chǎn)品均質(zhì)化。健全質(zhì)量目標(biāo)管理機制，做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力，定期開展質(zhì)量目標(biāo)的測量和分析，及時改進，確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。六、廣泛開展群眾性技術(shù)革新改造活動，提高員工參與意識和專業(yè)技能的提升。根據(jù)質(zhì)量改進持續(xù)性、長期性的要求，積極探索，建立健全質(zhì)量改進長效機制，著重圍繞成本控制、質(zhì)量提升、機制創(chuàng)新內(nèi)容積極組織開展群眾性qc活動及技術(shù)革新、小革小改活動，開展好形式多樣的“質(zhì)量比武”競賽活動，加強質(zhì)量檢測技能培訓(xùn)力度，不斷提高檢驗人員的技能水平，切實提高全員質(zhì)量意識。

束縛，工作突破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在“推動集團公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系工作的落實”方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細化、創(chuàng)新和規(guī)范。在工作思路籌劃方面，還需要進一步提高。到西鋼任職這么多年以來，雖然把握了總體情況，但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是鑄坯質(zhì)量、產(chǎn)量等方面有所突破，但是對管理工作還沒有能夠到位，在干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學(xué)發(fā)展觀的實踐中正常性的工作能按時保質(zhì)完成，但對統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比如說作業(yè)區(qū)人員管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系等方面。

在今后的工作中要甘于奉獻，求真務(wù)實。勇于進取，善于創(chuàng)新。立足當(dāng)前，謀劃長遠。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新工作思路和工作機制，創(chuàng)造性地開展工作。

4是認(rèn)真檢查上半年以來影響本單位和本人工作進步的主要因素，進一步明確努力方向;個人覺得上半年影響單位和本人工作進步的主要因素有工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問題在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了物質(zhì)文明建設(shè)，而忽視了精神文明建設(shè)。推進措施上不夠扎實，今年以來，我在整個工作安排上能夠注重有布臵有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一點很值得注重。工作的銳氣有待加強，特別是要加大對各項工作的考核力度。

在今后的工作中，我會盡最大努力攻克這些因素，加強精神文明建設(shè)，加強工作落實機制，加強對各項工作的考核力度。

5是要對照中央和省委以及集團公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找存在的不足和問題?；仡櫼郧暗墓ぷ鳉v程，認(rèn)為在廉潔自律方面，能夠辨明是非、堅持原則，也促進了自身工作的開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。在具體工作中，能認(rèn)真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。平時能始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，率先垂范，要求下屬做到的，自己首先要做到;要求大家不能做的，自己堅決不做。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，率先垂范，干凈干事，維護好自身形象和企業(yè)形象。四、工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。工作中養(yǎng)成了認(rèn)真細致的工作作風(fēng)，但也帶來了工作力度小、瞻前顧后、放不開手腳的弱點，缺乏開拓精神，在困難面前有畏難發(fā)愁情緒，辦事求穩(wěn)、求和，這在一定程度上影響了工作的開展。對存在的這些問題，我將正確面對，從思想上引起高度重視，盡快整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、批評指正。在廉潔自律方面總體情況是好的，特別是在有關(guān)時間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格按要求處理，但有時也有卻不過情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨的要求加強自身建設(shè)。

在今后工作中應(yīng)進一步樹立廉政的理念，爭做廉潔自律的表率。堅持嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。增強黨性鍛煉，嚴(yán)格按一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。加強自身修養(yǎng)，不斷改造自己的世界觀、人生觀。強化責(zé)任感、使命感，淡化權(quán)利意識、自我意識。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，懇請各位同志給予批評、監(jiān)督和幫助?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新，以更大的工作熱情投入到西鋼的建設(shè)中。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

第二批黨員先進性教育活動參學(xué)對象中，企業(yè)黨員、社區(qū)黨員占多數(shù)，而這些黨員中的困難黨員又占相當(dāng)大一部分，市委此時提出在全市大力開展黨內(nèi)幫扶活動，順應(yīng)民心，順應(yīng)黨心，是解決黨員工作、生活困難的大好事、大實事，具有很強的針對性和重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前，大力開展黨內(nèi)幫扶工作，有利于理順黨員情緒，有利于堅定黨員的理想信念，有利于構(gòu)建黨內(nèi)和諧，有利于第二批黨員先進性教育活動的順利開展。大力開展黨內(nèi)幫扶活動，猶如春風(fēng)化雨，是民心所向，黨心所向，作為城區(qū)，作為社區(qū)、企業(yè)困難黨員的集中地，我們襄城區(qū)堅決擁護市委的英明決策，集全區(qū)各級黨組織和全區(qū)黨員之力，扎扎實實做好黨內(nèi)幫扶工作。

一、結(jié)對幫扶，抓住最急需的事，在服務(wù)困難黨員，為黨員排憂解難上下功夫。

襄城區(qū)共有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部332人，其中縣級干部29人，科級干部295人。在黨內(nèi)幫扶活動中，我們一是將實行區(qū)直部門包扶社區(qū)，包扶企業(yè)。全區(qū)58個區(qū)直部門，每個部門都包扶一個社區(qū)或一個企業(yè)，結(jié)成幫扶對子，實行對口幫扶。二是縣級干部聯(lián)系并包扶社區(qū)、包扶企業(yè)。三是副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每人包扶一個社區(qū)或企業(yè)的困難黨員，及時了解困難黨員的所思所盼，把解決困難黨員切身利益的實際問題放在突出位置。重點解決這部分黨員就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學(xué)難以及生活困難等問題，緊緊圍繞不讓一個困難黨員矢志掉隊的目標(biāo)，通過深入走訪，與困難黨員交心談心，了解他們所思所想，所盼所怨，做好深入細致的思想工作，及時化解思想矛盾;因人而宜，采取有針對性的措施，著力解決困難黨員生產(chǎn)、生活中的實際困難，幫助困難黨員堅定共產(chǎn)主義信念，樹立生活信心，自強自立，盡快盡早戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)脫貧致富。

二、強化造血功能，幫扶下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)。

一是開發(fā)就業(yè)崗位，落實扶持政策。近年來，我區(qū)以“旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)”建設(shè)為重點，建立了下崗黨員再就業(yè)基地，為下崗黨員提供了大量的就業(yè)機會。在這次黨內(nèi)幫扶活動中，我們將進一步抓住工作的重點，克服難點，深入調(diào)研，找準(zhǔn)癥結(jié)，大力探索促進困難黨員再就業(yè)的新途徑，促進再就業(yè)政策的落實，健全落實再就業(yè)政策的評估機制，強化責(zé)任、增強動力，把再就業(yè)工作推向深入，扶持更多的下崗失業(yè)黨員走上再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

二是積極配置就業(yè)，開展失業(yè)救濟。我區(qū)正對下崗失業(yè)黨員逐一進行登記造冊，摸清現(xiàn)狀，分類擬訂再就業(yè)方案，妥善解決好企業(yè)下崗黨員的勞動關(guān)系問題。對于正常下崗的黨員，我們將按規(guī)定把他們直接納入失業(yè)保險，做到既能幫其接續(xù)保險關(guān)系，又能從根本上保障其基本生活，將失業(yè)保險與促進再就業(yè)有機結(jié)合起來，堅持困難黨員自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)的方針，鼓勵并幫助廣大下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)。

三是組織勞務(wù)輸出，完善再就業(yè)服務(wù)體系。我區(qū)將繼續(xù)以街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺為載體，完善再就業(yè)服務(wù)體系，把下崗失業(yè)及農(nóng)村黨員外出務(wù)工納入公共就業(yè)服務(wù)體系，建立城鄉(xiāng)一體服務(wù)平臺，緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)一些行業(yè)和工種用工短缺的有利時機，建立專門組織，開展勞務(wù)協(xié)作，引導(dǎo)下崗失業(yè)黨員有組織、有計劃地外出務(wù)工，實現(xiàn)有序轉(zhuǎn)移。同時，建立勞務(wù)輸出和輸入基地，實現(xiàn)供求對接。健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮全區(qū)勞動保障部門勞務(wù)機構(gòu)的前沿陣地作用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)勞動保障機構(gòu)的組織作用，為外出務(wù)工黨員提供信息、培訓(xùn)、勞務(wù)派遣和維權(quán)“一條龍”服務(wù)，做到“輸出有基礎(chǔ)、求職有崗位、就業(yè)有技能、服務(wù)有組織、權(quán)益有保障”，確保外出務(wù)工黨員輸?shù)贸?、干有崗、得實惠、能發(fā)展。

四是強化培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。我區(qū)把增強困難黨員的勞動技能培訓(xùn)作為幫扶工作的重點來抓，大力開展再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和勞動技能培訓(xùn)。各類培訓(xùn)均面向市場，因人施教，增強培訓(xùn)針對性、系統(tǒng)性、層次性、有效性，切實提高困難黨員的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。

三、加大輸血力度，幫助困難黨員及時解決生活困難。

對于居住在襄城轄區(qū)，持有本市常住非農(nóng)業(yè)戶口的困難黨員，只要是家庭收入達不到最低生活保障的，我們將按政策、按程序，力求在最短的時間內(nèi)，用最快的速度為其辦理低保手續(xù)。對于患有大病、重度殘疾、夫妻雙下崗并要供養(yǎng)高齡無收入老人(或要供應(yīng)子女上學(xué))的特困黨員，在審批低保待遇時，適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn)，并作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重點幫扶對象。

四、積極配合市直單位搞好黨內(nèi)幫扶的對接工作。

我們熱情歡迎市直部門和市里的領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)開展黨內(nèi)幫扶工作，扎實做好前期準(zhǔn)備工作，積極配合市直部門和市領(lǐng)導(dǎo)做好黨內(nèi)幫扶工作。

一是幫助黨員“安家”，為開展黨員先進性教育活動打下堅實的基礎(chǔ)。我們將組織社區(qū)黨組織通過登門訪問，張貼公告，發(fā)放《致轄區(qū)居民黨員的公開信》，投遞《致外出打工等流動黨員的公開信》等多種形式，積極尋找轄區(qū)黨員，讓他們盡快到社區(qū)登記報到，并做到“五清”，即黨員數(shù)量清、黨員類型清、黨員就業(yè)狀況清、黨員聯(lián)系方式清、黨員家庭經(jīng)濟收入狀況清，力爭不漏掉一個黨員，確保不漏掉一個困難黨員，為開展黨員先進性教育和黨內(nèi)幫扶工作打好基礎(chǔ)。

二是加強黨員的教育管理，強化黨員責(zé)任意識。對于市里接轉(zhuǎn)過來的改制企業(yè)，我們進行深入走訪調(diào)查，對于本來就有黨組織的，按政策、按程序直接轉(zhuǎn)化到街道或社區(qū)黨組織管轄;對于沒有黨組織，或黨組織軟弱渙散的，由街道黨工委派干部兼任黨組織書記，健全黨的生活制度，積極開展行之有效的黨建工作，待組織生活正常開展一段時期后，再通過民主選舉產(chǎn)生新的支部書記。

三是嚴(yán)格程序，確定對象。社區(qū)黨組織將通過召開黨員會，推薦困難黨員對象，組織專人到推薦對象家中了解察看等措施，及時審核確定困難黨員對象，主動到對口幫扶的市直機關(guān)和市領(lǐng)導(dǎo)那里登門匯報，征求市領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，為市直部門和市領(lǐng)導(dǎo)開展黨內(nèi)幫扶工作穿針引線、牽線搭橋，搞好幫扶對接。

我堅信，有市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有市直單位的大力幫助，有我區(qū)廣大黨員干部的共同努力，我們一定能夠扎實做好黨內(nèi)幫扶工作，為構(gòu)建黨內(nèi)和諧作出更大貢獻。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】二。

同志們：

經(jīng)區(qū)委研究同意，在這里召開全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)啟動工作會議，主要任務(wù)是進一步貫徹落實省、市委有關(guān)精神，安排部署下一步工作。從6月2日召開全區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作動員會議以來，各地基本上都成立了工作專班，明確了具體負(fù)責(zé)人，也做了一些基礎(chǔ)性的前期工作。會后，我們要立即行動起來，加緊加快工作進度，認(rèn)真組織實施建設(shè)工作。下面，我具體講二點意見。

一、明確要求，扎實做好村級組織辦公活動場所建設(shè)工作。

為了扎實做好我區(qū)村級組織活動場所建設(shè)工作，這里強調(diào)四點：

1、明確建設(shè)任務(wù)。按照規(guī)劃安排，我區(qū)今年辦公場所新建任務(wù)為19個，其中，計劃內(nèi)14個，計劃外5個;改擴建任務(wù)為29個，其中，計劃內(nèi)21個，計劃外8個。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)具體建設(shè)村名單，區(qū)村級組織辦公活動場所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在6月2日的工作會上已經(jīng)下發(fā)。這里需要強調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以省、市核定的建設(shè)規(guī)劃為準(zhǔn)，規(guī)劃中列出的村必須無條件按照要求進行建設(shè)，不得被其他村頂替冒建。同時，要杜絕以辦公場所建設(shè)為名，大肆建造其他用房的“搭車”建設(shè)現(xiàn)象。凡是查實是“搭車”建設(shè)的工程項目，一律不認(rèn)帳，并要追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。省發(fā)改委統(tǒng)一制定的最新版建設(shè)圖紙已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)實際需要，我們統(tǒng)一選定的新建村建設(shè)圖紙是3號方案，建設(shè)面積為120平方米，資金控制在4.5萬元以內(nèi)。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照這個建設(shè)圖紙所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精心組織實施。

3、明確建設(shè)主體。重點強調(diào)二點：一是工程建設(shè)實行招標(biāo)制度。全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實行分段競標(biāo)。招標(biāo)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取明標(biāo)暗投的方式將工程發(fā)包給資信良好的建筑企業(yè)，但在工程發(fā)包前，區(qū)建設(shè)局必須對施工單位的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍、財務(wù)狀況、從業(yè)人員資格、履行合同能力等情況進行全面考察，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擇優(yōu)發(fā)包提供依據(jù)。承建單位必須是具有三級資質(zhì)以上的房屋建筑工程施工企業(yè)。二是工程建設(shè)實行質(zhì)量安全監(jiān)督制度。施工方在開工前，必須到區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理單位辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。工程完工后，區(qū)建設(shè)局會同施工方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目監(jiān)理，共同對單位工程進行竣工驗收，并確認(rèn)質(zhì)量等級，不合格工程不得投入使用。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。

4、明確建設(shè)時限。區(qū)建設(shè)局要于7月10日前完成對房屋建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)考察審核工作，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資信良好的建筑企業(yè)名單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于7月12日前完成招標(biāo)工作，選定施工方。全區(qū)計劃內(nèi)新建及改擴建辦公活動場所的村一律在9月10日前完成建設(shè)任務(wù)。區(qū)村級組織辦公活動場所領(lǐng)導(dǎo)小組將于9月10日前后組織檢查驗收。計劃外各建設(shè)村也要在今年年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。驗收合格，補助資金才予以撥付。

二、強化責(zé)任，確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)任務(wù)順利完成。

由于村級組織活動場所建設(shè)工作時間緊，任務(wù)重，難度也較大。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委及有關(guān)部門思想上要高度重視，要以更主動的工作態(tài)度、更務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)造條件，克服困難，確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)任務(wù)順利完成。

一要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委特別是“一把手”，要進一步提高思想認(rèn)識，切實履行組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)的職責(zé)，扎實開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立工作專班對本轄區(qū)建設(shè)項目具體負(fù)責(zé)，并指定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強、有一定工程管理經(jīng)驗的人員，代表建設(shè)方進行現(xiàn)場管理，具體負(fù)責(zé)合同履行情況和工程質(zhì)量安全管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)調(diào)周邊糾紛等。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還要從當(dāng)?shù)爻墙ǚ?wù)中心確定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的工作人員，專職負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的村級組織辦公活動場所建設(shè)工程質(zhì)量安全日常監(jiān)督管理工作，履行隱蔽驗收的政府監(jiān)督管理職責(zé)。要發(fā)動黨員投工投勞，積極參與建設(shè)。

二要進一步明確工作職責(zé)。村級組織辦公場所建設(shè)工作要在區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實履行自己的職責(zé)，相互協(xié)調(diào)溝通，相互配合支持，認(rèn)真組織好全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要研究制定招標(biāo)辦法，組織好招標(biāo)工作，選定資信良好的施工企業(yè)，并加強經(jīng)常性監(jiān)督管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和進度。區(qū)發(fā)展計劃局要認(rèn)真做好村級組織辦公活動場所建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀;區(qū)建設(shè)局要嚴(yán)格考察建筑施工企業(yè)的資質(zhì)，及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供可靠依據(jù)，并落實人員會同項目監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理紀(jì)律，認(rèn)真開展督查，充分保證工程質(zhì)量;區(qū)財政局要將各級財政以及其他渠道籌集的建設(shè)資金，統(tǒng)一納入財政專戶管理，將財務(wù)支出、資金使用等工作納入公開、民主運作的軌道，打造“廉政工程”;其他成員單位都要結(jié)合本職崗位特點，圍繞村級組織活動陣地建設(shè)這一中心，堅持建用并重的原則，充分發(fā)揮村級組織辦公活動場所的綜合效益。由于村級組織辦公活動場所建設(shè)牽涉到多方面的工作，遇到的困難和問題比較多，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位能夠繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，做好分工協(xié)作，相互配合，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡最大可能為村級組織辦公場所建設(shè)提供方便，共同推動這項工作的順利完成。

三要進一步健全工作制度。目前，我們已制定下發(fā)了《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程安全管理辦法》和《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)項目資金管理辦法》，對工作中的有關(guān)細節(jié)問題進行了詳細的規(guī)定。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委也要結(jié)合各地工作實際，并研究制定針對性和操作性強的管理制度，加強檢查監(jiān)督。要堅持工作進度半月報制度，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委每半月向區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報一次工程進展情況。同時，在整個工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真填報規(guī)定的表格，完備各項資料，做到表冊一致、賬款一致、資料記載與建筑實物一致。

四要進一步加快工作進度。今年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在進行，區(qū)里也要開展換屆工作，各項工作交叉到一起，時間很緊，任務(wù)非常艱巨。因此，各各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)直有關(guān)部門要充分認(rèn)識到工作的艱巨性和時間的緊迫性，切實加大工作力度，強化工作措施，扎扎實實地把村級組織辦公場所建設(shè)抓緊抓好。會后，區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊排出建設(shè)工作進度時間表，明確準(zhǔn)備、啟動、施工、檢查驗收等環(huán)節(jié)的時限和主要任務(wù)，并嚴(yán)格按照時間表逐個環(huán)節(jié)進行對照落實，做到早起步，早完工。為了鼓勵先進，激勵各單位認(rèn)真扎實開展工作，區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)辦公室將實行獎勵政策，對項目建設(shè)質(zhì)量好、進度快的單位和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細致、管理服務(wù)優(yōu)秀的個人各給予1萬元的獎勵，名額不限。

同志們，我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，希望各有關(guān)單位進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓住當(dāng)前的有利時機，精心組織實施，切實抓好工作落實，把今年的建設(shè)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量地完成，使辦公場所建設(shè)真正落到實處、見到實效，為推進我區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)和先進性建設(shè)作出貢獻!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】三。

同志們：

為了深入推進全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作，確保取得實實在在的成效，真正成為先進性教育活動的有效載體和黨的先進性建設(shè)的長效機制，經(jīng)區(qū)委研究決定，今天召開全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工作座談會。剛才，部分單位的同志相互交流了經(jīng)驗和做法，談了感受和體會，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。今天這個會議非常重要，既是一個情況通報會，也是一個再認(rèn)識、再動員、再部署的會議。下面，我就如何進一步開展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動講幾點意見：

全區(qū)“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”動員大會以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，廣泛深入動員，明確目標(biāo)責(zé)任，迅速組織黨員干部投入到“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動中來。總的來看，認(rèn)識是到位的，目標(biāo)是明確的，措施是得力的，全區(qū)“雙促雙聯(lián)”和黨員“安家工程”活動健康有序地推進，所取得的成效是有目共睹的。概括起來，主要有以下四個特點：

一是“雙聯(lián)雙促”活動得到了人民群眾的真心歡迎和擁護。在活動中，廣大機關(guān)黨員干部深入到農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū)的聯(lián)系對象中去，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，體察群眾疾苦，力所能及地為群眾辦實事、辦好事、解難事，廣泛開展了送溫暖、送政策、送技術(shù)、送信息和為困難企業(yè)的下崗職工送崗位活動。有的千方百計籌措資金為貧困村、貧困社區(qū)、貧困企業(yè)解決群眾行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、就醫(yī)難的問題。有的向群眾宣傳政策、釋疑解惑，理順了群眾情緒，化解了群眾怨氣，為促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展，做了一些積極有效的工作。在活動中，區(qū)直機關(guān)廣大黨員干部與群眾交朋友、拉家常，噓寒問暖，促膝談心，增進了理解，使群眾切身感受到了黨的關(guān)懷和溫暖，增進了對黨員干部的信任和理解。我們?yōu)槿罕娝k的好事、實事，群眾是打心眼里認(rèn)同的、認(rèn)可的，得到了他們的歡迎和擁護。不少群眾說：“這么多的黨員干部深入到百姓中來，為我們辦實事、辦好事，是近些年來少有的。”

二是“雙聯(lián)雙促”活動得到了社會各界的廣泛呼應(yīng)。這個活動雖然是在區(qū)直機關(guān)黨員干部中開展的主題實踐活動，但所產(chǎn)生的影響和效應(yīng)是我們始料未及的?；顒娱_展以來，全區(qū)上上下下、方方面面積極響應(yīng)，區(qū)直各單位黨組織都按照“雙聯(lián)雙促”活動的目標(biāo)要求，結(jié)合實際，組織機關(guān)黨員干部開展了形式多樣的主題實踐活動。在區(qū)直機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的影響和引導(dǎo)下，區(qū)科技局賀紅英、區(qū)糧食局黑偉、區(qū)城管局張軍等8名普通黨員也積極踴躍地參與其中，襄化機械設(shè)備有限公司、襄樊建筑防水材料有限公司等6家民營企業(yè)也主動加入到“雙聯(lián)雙促”活動中來。在喬長友、余達海等6家貧困戶家中，我區(qū)民營企業(yè)主們?yōu)樗麄兯腿チ舜竺住⑹秤秃筒糠忠挛锏?，并鼓勵他們勤勞致富。葉程柴油機配件有限公司董事長葉程、玉夢機械工程有限公司董事長趙永芝等民營企業(yè)負(fù)責(zé)人還分別拿出現(xiàn)金表示愿意資助貧困戶劉輝海、涂家民兩家孩子上學(xué)，直到初中畢業(yè)。這些事跡，充分展現(xiàn)了民營企業(yè)家關(guān)注民生、關(guān)愛社會、回報社會的良好風(fēng)范。

三是在“雙聯(lián)雙促”活動中，機關(guān)黨員干部真正受到了深刻的教育。按照先進性教育活動的要求，廣大機關(guān)黨員干部通過“雙聯(lián)雙促”活動，廣泛地向所聯(lián)系的基層黨組織和群眾征求了意見，并結(jié)合自身的思想、工作、作風(fēng)的實際，進行認(rèn)真的對照檢查和深刻的反思，心靈深處受到了很大的觸動，從而進一步增強了黨性觀念，進一步增進了與群眾的感情。

四是黨員“安家工程”工作取得階段性成效。為了讓每一個黨員都能在黨的組織中參加活動，接受教育，各級黨組織按照區(qū)委的工作要求，迅速組織實施黨員“安家工程”，基本摸清基層黨組織和黨員的底數(shù)，特別是農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員等特殊群體黨員的底數(shù)，進一步建立健全黨的基層組織，理順黨組織的隸屬關(guān)系和黨員的組織關(guān)系，為第二、第三批先進性教育活動的順利推進做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。目前，通過實施黨員“安家工程”，全區(qū)各級黨組織共為3593名流動黨員、離退休黨員、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員、城市下崗失業(yè)黨員等特殊群體黨員安上新“家”，納入黨組織的有效管理。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是極少數(shù)單位和黨員干部認(rèn)識還不夠到位，行動遲緩。極少數(shù)單位和機關(guān)黨員干部深入到聯(lián)系點和聯(lián)系戶還不夠扎實，還抱有臨時性、短期性的思想態(tài)度;也有少數(shù)單位和黨員干部存在著畏難情緒，要么認(rèn)為交通不便，去一趟不容易;要么認(rèn)為幫扶難度大，無能為力;一些單位在活動中還停留在解決扶貧幫困的一些個別問題、具體問題上，還沒有著眼于加強黨的先進性建設(shè)、推進和諧社會發(fā)展的高度，研究一些帶有共性、根本性和深層次的問題。這些，說到底是對開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的目的任務(wù)認(rèn)識不夠到位，方向把握不準(zhǔn)的表現(xiàn)。我認(rèn)為，要進一步開展好“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動，還必須從以下幾個方面深化認(rèn)識：

第一，開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是送溫暖，更重要的是建立密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。在前一階段的活動中，區(qū)直各單位和廣大機關(guān)黨員干部廣泛開展了送溫暖活動，但是，僅僅做到這些是不夠的。我們一定要認(rèn)識到，開展“雙聯(lián)雙促”活動，通過機關(guān)單位聯(lián)系基層黨組織，機關(guān)黨員干部聯(lián)系城鄉(xiāng)貧困群眾，為基層、為群眾辦實事、做好事、解難事，說到底是為了進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持群眾觀點，增強堅持群眾路線的自覺性。現(xiàn)在，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系群眾的工作中好一陣子、壞一陣子，緊一陣子、松一陣子。究其原因，主要是缺乏一種與基層干部和群眾相互交流，廣泛聽取意見、建議和批評，經(jīng)常聯(lián)系群眾、永葆黨員先進性的長效機制。所以說，開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是給群眾送點溫暖，更重要是密切聯(lián)系群眾的一個經(jīng)常性工作。

第二，開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是要為群眾辦好事、辦實事，更重要的是要使黨員干部受到教育，不斷增強黨性觀念。增強黨性的過程，是黨員思想作風(fēng)、政治品質(zhì)、道德操行的鍛造過程。經(jīng)歷這種鍛造，除了需要刻苦學(xué)習(xí)、不斷提高精神境界、開闊政治眼界外，還要靠在實踐中刻苦磨練?！半p聯(lián)雙促”活動是一個雙向互動的主題教育實踐活動，黨員受教育是根本出發(fā)點，群眾得實惠是最終落腳點。黨員干部只有真正受到教育，才能真心實意地為群眾辦好事、辦實事，也只有群眾真正得到實惠、得到利益，才會對黨的先進性給予認(rèn)同和認(rèn)可，兩者是缺一不可的。這就要求我們廣大黨員干部不僅要為群眾竭盡全力地辦好事、辦實事，更重要的是要經(jīng)常深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū)，與群眾交朋友，在傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，體察群眾疾苦的過程中，對照群眾的意見和要求，檢查自己的理想信念堅定不堅定，宗旨觀念牢不牢，群眾觀念強不強，進取意識濃不濃，從而真正觸及思想靈魂，使黨性得到鍛煉、得到磨礪，加強同群眾的交流，加深對群眾的了解，增進對群眾的感情。

第三，開展“雙聯(lián)雙促”活動不僅僅是要靠黨員干部個人去解決群眾反映的問題，更重要的是要暢通群眾向各級組織反映和解決問題的渠道。在活動中，區(qū)直各單位和廣大黨員干部雖然為群眾解決了很多實際困難，但客觀地講，群眾反映的有些問題，是干部個人甚至一個單位都難以解決的。在農(nóng)村，主要反映的是村級債務(wù)包袱重、難化解和群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難、上學(xué)難的問題。在企業(yè)，主要反映的是企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險和就業(yè)、再就業(yè)的一些問題。在社區(qū)，主要反映的都是帶有共性和普遍性的問題。對于這些問題，要從根本上解決，更多的是要依靠政策、依靠上級、依靠有關(guān)部門的相互配合來共同解決。所以，我們在開展“雙聯(lián)雙促”活動的過程中，對群眾反映的問題，各單位和黨員干部自身能解決的，一定要及時加以解決;自身難以解決的，要把問題“兜”回來，進行認(rèn)真地梳理歸類，該由哪一級黨組織解決的就由哪一級黨組織解決，該由哪個部門解決的就由哪個部門解決，需要幾個部門共同解決的，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌研究解決。要看到，黨員背后有支部，支部背后有我們的各級黨組織，各級黨組織的背后有區(qū)委、區(qū)政府，只要我們共同努力，沒有什么解決不了的問題。我們開展“雙聯(lián)雙促”活動就是要暢通這樣一種廣大群眾向各級黨組織反映和解決問題的有效渠道。

第四，實施黨員“安家工程”是加強黨的先進性建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性工作。胡錦濤同志指出：“加強黨的先進性建設(shè)始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本性建設(shè)?！卑腰h的先進性提高到“建設(shè)”這個層面來認(rèn)識，在我們黨的理論上還是第一次，從建設(shè)這個角度講，就是要探索永葆黨員先進性的科學(xué)機制和工作制度?？梢哉f，黨的先進性建設(shè)是黨的建設(shè)最核心的問題。而黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)又是黨的建設(shè)的“基礎(chǔ)工程”。實施黨員“安家工程”，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在黨組織的設(shè)置形式和黨員教育管理方式上的機制、制度創(chuàng)新，是加強黨的先進性建設(shè)的內(nèi)在要求。應(yīng)該看到，在新形勢下，經(jīng)濟社會生活發(fā)生了深刻變化，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，特別是隨著國有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的深入推進，一大批“單位人”變成了“社會人”;隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，外出打工人員越來越多，一大批農(nóng)民變成了農(nóng)民工，有的還成為了市民。這些新的變化逐步打破了計劃經(jīng)濟體制下所形成的基層組織網(wǎng)絡(luò)格局，與這些重大變化相適應(yīng)的基層黨組織體系尚未完善，不能有效地開展工作，迫切需要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的基層黨組織的新體系和覆蓋全社會的新的工作網(wǎng)絡(luò)，從而有效地推進基層黨建工作，實現(xiàn)黨的有效領(lǐng)導(dǎo)。由此可以看出，實施黨員“安家工程”絕非權(quán)宜之計，而是加強黨的先進性建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作和經(jīng)常性工作。各級黨組織一定要以這次先進性教育活動為契機，切實把這項工作抓緊抓實抓好。

總之，我們一定要看到，“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動是一項探索性的工作，更是一項長期而艱巨的任務(wù)，在今后的工作中還有很多問題需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q，還有很多困難和矛盾需要我們?nèi)ヅ朔?。我們一定要看到，開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動，廣大群眾期望很高，社會各界深切關(guān)注，上級黨委高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委、區(qū)直部門黨組織必須進一步增強信心和決心，深化認(rèn)識，再加措施，堅定不移、深入持久地開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動，努力邁上一個新的臺階。

二、進一步明確目標(biāo)，正確把握方向，確?！半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動健康發(fā)展。

開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的根本目的就是促進黨的先進性建設(shè)，促進和諧社會發(fā)展，具體講，就是要使黨員經(jīng)常受到教育，讓群眾長期得到實惠，使基層組織得到加強，各項工作得到推進。為了確?！半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動健康發(fā)展，切實落實目標(biāo)任務(wù)，我們一定要牢牢把握以下幾點：

第一，一定要抓住加強基層組織建設(shè)這個最根本的問題。從某種意義上講，我們?yōu)槿罕娊鉀Q一些具體困難，往往只能解一時之憂，還不足以解決群眾長遠發(fā)展問題，所以要抓根本、抓關(guān)鍵，這個根本和關(guān)鍵就是要加強基層組織建設(shè)。這次區(qū)直單位聯(lián)系的貧困村黨組織和困難社區(qū)、困難企業(yè)黨組織，一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展遲緩，黨組織不健全，作用難發(fā)揮。有的黨組織長期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài);有的黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)，源頭不活，素質(zhì)不高，能力不強，青黃不接、后繼乏人的問題非常嚴(yán)重;有的國有企業(yè)在改革改制中，黨的工作無人做，黨員隊伍無人管。給錢給物，不如建個好支部。所以，在活動中，區(qū)直各單位一定要配合鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)職能部門把基層組織建設(shè)工作切實抓起來，要認(rèn)真地排查所聯(lián)系的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍存在的突出問題，要按照健全基本組織網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)基本陣地，健全基本制度，提升基本素質(zhì)，落實基本待遇的要求，全面開展支部建設(shè)。要重點幫助健全組織、配強班子、選好干部，要深入研究改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)、加強黨員教育管理、提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用的有效辦法。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，幫助聯(lián)系點進一步理清發(fā)展思路，落實發(fā)展措施。要扎實推進村(居)務(wù)公開、廠務(wù)公開，建立和完善民主制度，推進基層民主政治建設(shè)。前不久，我們從區(qū)、鄉(xiāng)兩級機關(guān)選派了18名干部到不穩(wěn)定村、基礎(chǔ)薄弱村任第一書記，還在全區(qū)實施黨員“安家工程”，重點為農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商黨員、城市下崗失業(yè)黨員、離退休黨員和非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員中的黨員“安好家”。這些工作既是加強基層組織建設(shè)打基礎(chǔ)、管長遠的工作，也是為第二批、第三批先進性教育活動所做的必要的準(zhǔn)備工作。區(qū)直各單位在活動中要圍繞這幾項重要工作，做好調(diào)查研究，認(rèn)真抓好落實。

第二，一定要抓住提高群眾自我發(fā)展能力這個管長遠的問題。開展“雙聯(lián)雙促”活動，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，為他們辦實事、辦好事，是我們各級黨組織和機關(guān)黨員干部義不容辭的責(zé)任，但是幫困扶貧，既要注重“輸血”，更要注重“造血”。如果簡單地給錢送物，長期下去，不僅我們的干部會有負(fù)擔(dān)，而且也難以從長遠解決群眾的生產(chǎn)生活困難，甚至?xí)挂恍├щy群眾滋生惰性，變得越來越窮。我們所聯(lián)系的村，大都是一些交通不便，信息閉塞的地方，所聯(lián)系的群眾大都是素質(zhì)不高，致富無門的群體，解決他們的困難，僅僅為他們送錢送物是不夠的，更重要的是提高他們的自我發(fā)展能力。在活動中，各單位和機關(guān)黨員干部要對那些有致富潛力而暫時困難的家庭，在技術(shù)、信息、教育培訓(xùn)等方面給予重點幫扶，要對那些有一定素質(zhì)的基層黨員干部給予重點幫扶，通過他們帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。只有這樣的幫扶，才能起到事半功倍的效果。

第三，一定要抓住轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部作風(fēng)這個最敏感的問題。在前一階段活動中，廣大機關(guān)黨員干部深入基層，深入群眾，深入實際，為群眾辦了一些好事、實事，工作作風(fēng)有了進一步的轉(zhuǎn)變。但是，群眾對我們干部這種好的作風(fēng)能否堅持下去還打個問號。實事求是地講，現(xiàn)在廣大群眾對機關(guān)黨員干部的作風(fēng)還有一些不滿意的地方。主要是：有的黨員干部把為人民服務(wù)掛在嘴上，不付諸行動;有的黨員干部不是踏踏實實做事，老老實實做人，而是熱衷于串門子，拉關(guān)系;有的黨員干部缺乏黨性鍛煉，缺乏長期基層工作的實踐，缺乏艱苦環(huán)境的磨礪，缺乏處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗和能力，不注重學(xué)習(xí)，對黨的知識知之甚少，宗旨觀念不牢，組織觀念、政策觀念不強，甚至把人民賦予的權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具，腐化墮落;還有的黨員干部連基本的是非觀都沒有，對錯不分，善惡不辨，香臭不知，為了私人感情，可以丟掉原則，為了一己私利，可以喪失原則。這些問題，說到底是一個違背黨的宗旨、違背群眾觀念的問題。“屁股”坐錯了地方，立場站錯了位置，判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)肯定會出問題。先進不先進既要看本質(zhì)，又要看現(xiàn)象，群眾感受最直接、最敏感的是干部形象。風(fēng)氣好、作風(fēng)正，人民群眾就滿意，否則，人民群眾就反感，對先進性教育活動產(chǎn)生懷疑。我們一定要通過開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動，在黨員干部中切實增強為民服務(wù)的意識，弘揚正氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，真正讓群眾滿意。

第四，一定要抓住推進和諧襄城建設(shè)中最急需的問題。當(dāng)前，基層困難組織和弱勢困難群眾是社會發(fā)展不和諧的重要體現(xiàn)，是誘發(fā)社會不穩(wěn)定的重要因素。我們聯(lián)系的這些基層黨組織，大多是發(fā)展慢、矛盾多、困難大的地方。開展“雙聯(lián)雙促”活動，既要做好扶貧幫困的工作，也要做好理順情緒，化解矛盾的工作。扶貧幫困，重點是要解決群眾行路難、就醫(yī)難、飲水難、用電難和子女上學(xué)難的問題，特別是要解決好“普九”負(fù)債學(xué)校的化債問題，各單位要配合搞好排查;要圍繞不讓一個學(xué)生因家庭困難在義務(wù)教育階段失學(xué)的工作目標(biāo)，重點幫扶中小學(xué)困難學(xué)生。要加大對農(nóng)村特困戶的救助力度，對城市“4555”人員實行社保援助;要切實解決一批長期上訪戶的生活困難。理順情緒、化解矛盾、維護穩(wěn)定，重點是要暢通社情民意的反映渠道，建立合理的利益協(xié)調(diào)機制和有效的矛盾疏導(dǎo)機制，要通過“雙向聯(lián)系”，把黨的各項方針政策及時地宣傳到群眾中去，讓廣大群眾理解、支持、擁護黨的決策，進而調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)作性?？傊凇半p聯(lián)雙促”活動中，各單位既要關(guān)心群眾生產(chǎn)生活困難，也要關(guān)注和體察群眾的思想情緒，盡可能把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

第五，一定要努力使每一名黨員都參與到先進性教育活動中來。各社區(qū)居委會要成立轄區(qū)黨員情況調(diào)查工作專班，開展“黨組織找黨員，黨員找組織”活動，實行定人定責(zé)，集中精力，集中時間，深入到轄區(qū)非公企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，按照上級組織部門開下來的黨員名冊認(rèn)真細致地查找走訪。對留有地址的，根據(jù)地址查找;對地址不清的，動員黨員互相找;對地址不詳、又無聯(lián)系方式的，深入到原單位逐戶摸排。對查找到的黨員，要做到“四個一”，即見一次面、談一次話、填一張表、發(fā)一套學(xué)習(xí)資料。建立基層黨組織和黨員臺帳，對黨組織和黨員分類登記造冊，輸入微機，做到“四清”，即黨員數(shù)量清、黨員類型清、就業(yè)狀況清、聯(lián)系方式清，力爭不漏掉一名黨員。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)、地域、住址等情況建立健全黨的基層組織，明確隸屬關(guān)系，并針對部分改制企業(yè)轉(zhuǎn)入社區(qū)的下崗黨員、解除勞動關(guān)系的黨員、流動黨員因下崗失業(yè)、生活困難帶來的思想情緒，通過與黨員進行思想溝通，理順?biāo)麄兊那榫w，實行黨內(nèi)幫扶。在幫扶中有針對性地做好黨員思想教育工作，澄清模糊認(rèn)識，引導(dǎo)他們參加先進性教育活動。

“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動是密切黨同人民血肉聯(lián)系的有益探索，是實現(xiàn)先進性教育活動和加強黨的先進性建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要載體。各單位一定要以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性來對待這兩項活動，抓住當(dāng)前中央、省市區(qū)委高度重視的大好時機，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，切實把這兩項活動組織好、開展好、堅持好、實踐好、宣傳好，不斷引向深入。

一是要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動能否取得實實在在的成效，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要急需發(fā)揮好表率作用，要帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部經(jīng)常性地深入到聯(lián)系點和聯(lián)系戶走訪群眾，深入到轄區(qū)單位和經(jīng)商人員之中調(diào)查摸底，了解情況，解決問題。對群眾反映的問題，凡是有條件解決的，要盡快解決。對需要相關(guān)部門配合解決的，要做好協(xié)調(diào)工作。對一時難以解決的問題，要向群眾做好解釋工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。切忌遇到困難繞道走，敷衍塞責(zé)，相互推諉。要防止形式主義，機關(guān)黨員干部下基層一定要嚴(yán)守工作紀(jì)律，決不能搞迎來送往，不能增加基層的負(fù)擔(dān)，樹立良好的機關(guān)干部形象。要加大督辦力度，對不能及時落實“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動任務(wù)的單位和個人，要通報批評。

二是要建立健全工作機制。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一個階段性的任務(wù)，而保持共產(chǎn)黨員先進性、加強黨的先進性建設(shè)是永恒的主題，是每個黨員終身的任務(wù)?！半p聯(lián)雙促”活動是加強黨的先進性建設(shè)，永葆黨的先進性的重要載體，只要共產(chǎn)黨還在執(zhí)政，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就要永遠保持，就要長期堅持這項活動。要做到長期堅持，就必須探索建立長效機制，主要是要探索建立激勵約束、考核評價、督促檢查的工作制度，真正使之成為密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的經(jīng)常性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各單位要立足當(dāng)前，著眼長遠，制定開展“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”工程活動工作規(guī)劃和年度計劃，一步一個腳印的抓好落實。要結(jié)合實際，大膽探索有效推進“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的工作機制，使這兩項工作能夠深入持久的開展下去。

三是要加強督辦檢查。區(qū)先進性教育活動辦公室和“雙聯(lián)雙促”活動辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起組織協(xié)調(diào)、檢查督辦的責(zé)任，及時掌握各單位活動進展情況，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。區(qū)委督導(dǎo)組要把“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動作為重要督導(dǎo)任務(wù)來抓，加強對各單位開展活動情況的抽查和檢查，確?！半p聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”落到實處，達到預(yù)期目的。

四是要加大宣傳力度。各單位要進一步深化“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動的宣傳工作，認(rèn)真總結(jié)推廣本單位開展活動的好做法、好經(jīng)驗。區(qū)先進性教育活動辦公室和“雙聯(lián)雙促”辦公室宣傳組工作人員一定要深入下去，挖掘鮮活事例和生動典型，廣泛宣傳在“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動中涌現(xiàn)出來的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對那些參與活動不積極，搞形式主義，損害黨的形象的黨組織和黨員干部要進行曝光。要通過廣泛深入的宣傳，感染和帶動社會各界積極參與到活動中來，為“雙聯(lián)雙促”和黨員“安家工程”活動增添新的力量，營造全區(qū)都來關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛弱勢群體，推動和諧襄城建設(shè)的生動局面。

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】四。

同志們:。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,從*月*日開始，我區(qū)第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)全面啟動。為了切實開展好第二批先進性教育活動,確保先進性教育活動不漏一個黨組織，力爭不漏一個黨員，真正把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想貫徹落實到基層、轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員的自覺行動，根據(jù)8月2日全市黨內(nèi)幫扶工作座談會精神，區(qū)委決定，在全區(qū)機關(guān)黨組織和黨員干部中開展幫扶困難黨員工作。下面，我就如何做好這項工作，講幾點意見：

一、要充分認(rèn)識幫扶困難黨員工作的重要意義。

開展幫扶困難黨員工作，是我們黨的一個好傳統(tǒng)，可以說，在我們黨的各個歷史時期都十分重視這項工作。開展這項工作的目的在于，通過黨組織與黨組織、黨員與黨員之間的互幫互助、互相關(guān)愛來體現(xiàn)和營造黨內(nèi)工作以人為本、和諧團結(jié)的氛圍，通過黨組織對黨內(nèi)困難、弱勢黨員的關(guān)心和幫助，讓他們切身感受到黨組織的溫暖，接受黨的教育，參加黨的活動，切實增強黨員對黨組織的歸屬感和信任感，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于為什么要在第二批先進性教育活動中來集中開展幫扶困難黨員工作，可以從以下四個方面來認(rèn)識和理解。

首先，開展幫扶困難黨員工作，是切實解決黨員的生活困難，增強困難黨員的歸屬感，使困難黨員積極投入到先進性教育活動中來的迫切要求。我們都在說開展第二批先進性教育活動困難不少，難度很大。在我看來，難就難在這一批教育對象中企業(yè)下崗職工中的困難黨員多、城市社區(qū)中的弱勢群體黨員多，為他們“安好家”難，組織教育活動開展難。由于這些黨員的思想情緒不穩(wěn)定，主動參加教育活動的積極性不高。目前，我們從大局出發(fā)，先后接受市改制企業(yè)轉(zhuǎn)來黨員3950人，涉及企業(yè)54家。這些黨員中有很多是下崗失業(yè)和生活困難的黨員，交給社區(qū)后，社區(qū)的壓力是相當(dāng)大的。這就是說，僅僅實施黨員“安家工程”還不夠，還有不少配套的基礎(chǔ)性工作要做好，特別是要解決好困難黨員的生活困難和思想情緒不穩(wěn)定的問題，“安了家”還得讓他們“安心”。可以想象，一個生活十分困難、連黨費都交不起的黨員，是不可能主動參加到教育活動中來的。目前社區(qū)黨組織現(xiàn)有的人力物力狀況對困難黨員是管不了也管不好的。所以，我們開展幫扶困難黨員工作，首先就是要集中組織優(yōu)勢和全區(qū)機關(guān)及機關(guān)干部的所有力量，采取得力措施，及時解決這些黨員的生活困難，鼓起他們對生活的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣，通過黨組織的關(guān)懷和溫暖，增進他們對黨組織的歸宿感和信任感，引導(dǎo)他們積極投身到先進性教育活動中來，是確保第二批教育活動實現(xiàn)全覆蓋，力爭每名黨員都受到教育的重要措施。

其次，開展幫扶困難黨員工作，是進一步深化“雙聯(lián)雙促”活動，鞏固第一批先進性教育活動成果，抓好整改提高工作的現(xiàn)實需要。當(dāng)前，在我們機關(guān)黨員干部中或多或少地存在著一些錯誤的認(rèn)識。有的認(rèn)為，在第一批教育活動中，區(qū)委在區(qū)直機關(guān)開展了“雙聯(lián)雙促”活動，就是結(jié)對幫扶困難群眾，現(xiàn)在又開展幫扶貧困黨員，活動太多，幫不過來了;有的認(rèn)為，結(jié)對幫扶，重點幫扶普通群眾，黨員對黨員進行幫扶，普通群眾會有看法;還有的認(rèn)為，機關(guān)黨員的收入不是很高，有的也非常困難，開展幫扶經(jīng)濟上承受不起。這些認(rèn)識，說到底是對開展幫扶困難黨員工作的目標(biāo)要求認(rèn)識不清，對困難黨員的困難缺乏理解和同情。我們一定要認(rèn)識到，開展黨內(nèi)幫扶是對“雙聯(lián)雙促”活動的進一步深化和拓展，是“雙聯(lián)雙促”活動在先進性教育活動不同階段所提出的不同要求，內(nèi)容發(fā)生了變化，側(cè)重點也發(fā)生了變化。但從本質(zhì)上講，開展幫扶困難黨員工作并不是要替代或放棄“雙聯(lián)雙促”活動，而是為了更好地長期堅持“雙聯(lián)雙促”活動，其幫扶群眾的性質(zhì)沒有變，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的性質(zhì)更沒有變。對機關(guān)黨員干部來說，基層困難黨員既是黨內(nèi)同志，又是普通的群眾，從黨內(nèi)黨外的任何一個角度看，黨員有困難，我們都得幫。要看到，當(dāng)前，一些黨員之所以困難，很大原因不是自己主觀上造成的，多數(shù)是因為改革改制后，有的因為年老體衰、因病致貧造成了工作無著落，生活無依靠。特別是那些生活困難的老黨員，他們中有的是離休老黨員，有的還是老先進、老模范，現(xiàn)在落到這樣的窘境，不僅于黨性不容，而且于情理也不容，黨組織解決他們的困難責(zé)無旁貸。所以，全區(qū)各級機關(guān)黨組織和黨員干部一定要打消那些錯誤的認(rèn)識，正確處理開展“雙聯(lián)雙促”活動與開展幫扶困難黨員工作的關(guān)系，正確處理幫扶基層普通群眾與幫扶基層困難黨員的關(guān)系，以高度的政治責(zé)任感，積極投身到幫扶工作中來，把幫扶工作作為體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性的一把尺子，用以檢驗第一批先進性教育活動的成效。同時，要把開展黨內(nèi)幫扶工作作為當(dāng)前繼續(xù)做好鞏固教育成果，抓好整改提高工作的有效載體和途徑，在幫扶工作中，深入體察黨員疾苦，廣泛了解困難黨員意愿，切實把機關(guān)黨員干部的思想擺進去，把機關(guān)黨的建設(shè)擺進去，把部門工作擺進去，特別是要把幫扶困難黨員工作作為加強機關(guān)黨的建設(shè)的一個有效的實踐載體，切實解決好學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實、群眾觀念淡薄等突出問題。

第三，開展幫扶困難黨員工作，是通過理順困難黨員思想情緒，進一步凝聚人心，以營造黨內(nèi)和諧推進社會和諧的有效途徑。中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨并將是長期執(zhí)政的黨，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，營造黨內(nèi)和諧至關(guān)重要。當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，在社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式出現(xiàn)了多樣化的新的歷史時期，人們思想的獨立性、多樣性、差異性、多變性明顯增強，這種情況不可避免地反映到黨員隊伍中來，黨員的思想同樣出現(xiàn)了多樣性的局面。這種多樣性對黨員隊伍和整個黨的建設(shè)具有積極和消極的雙重影響。一方面，它使得黨員隊伍的思想空前活躍，黨內(nèi)政治生活充滿生機與活力。另一方面，也使得黨內(nèi)統(tǒng)一思想的難度加大，容易出現(xiàn)思想混亂，影響黨內(nèi)團結(jié)與和諧?，F(xiàn)在，在我們黨內(nèi)的有些人從根本上懷疑和否定社會主義，動搖或放棄馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，從而成為退步者、落伍者。產(chǎn)生這些問題的原因，既有西方國家“西化”、“分化”等多方面的因素影響，也有在社會轉(zhuǎn)型中造成分配不公的客觀因素?，F(xiàn)在一些弱勢群體黨員由于生活困難,極貧極苦,容易喪失信心,對什么是社會主義感到疑惑不解,往往思想情緒不穩(wěn)定,對社會乃至對黨組織產(chǎn)生抱怨。而這些困難黨員大多集中在基層群眾中，迫切需要黨組織拉他們一把，既要幫助解決黨員的生活困難，也要做好理順情緒，化解矛盾，加強教育的工作，幫助困難黨員解決好信仰、信念、信心和信任的問題，在黨內(nèi)營造黨員與黨員之間互幫互助，團結(jié)和諧的良好環(huán)境，從而引導(dǎo)和激發(fā)困難黨員在基層群眾中樹立良好形象，維護黨的威信，以黨內(nèi)和諧來推進社會和諧。

第四，開展幫扶困難黨員工作，是圍繞實現(xiàn)先進性教育活動目標(biāo)任務(wù)，提高黨員素質(zhì)，加強基層組織的內(nèi)在要求。中央對先進性教育活動的總體目標(biāo)十分明確，就是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作這“四句話”。具體到第二批教育活動中來講，就是要側(cè)重于“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織”這前兩句話的目標(biāo)要求。提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，對于這一批教育對象來講，最直接、最關(guān)鍵。只有實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織”這個目標(biāo)任務(wù)，才能真正做到服務(wù)人民群眾，促進各項工作。那么，對被幫扶的困難黨組織和困難黨員來說，這“兩句話”又更為關(guān)鍵、更為重要。因為，被幫扶結(jié)對的困難黨組織一般矛盾較多、困難較大、發(fā)展較慢，黨組織不健全，黨組織作用難發(fā)揮，有的甚至長期處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)。從困難黨員情況看，這些黨員之所以困難，有些因為老弱病殘無能為力，有些則是因為素質(zhì)不高、能力不強，就業(yè)無路、致富無門。所以，幫扶困難黨員，既要幫困，又要幫“智”;既要幫扶困難黨員個人，又要幫扶困難基層黨組織。一般來講，黨員的困難往往與所在基層黨組織的困難是有很大關(guān)聯(lián)的，所以，我們不僅要把開展幫扶困難黨員工作看成是為第二批教育活動作準(zhǔn)備的工作，更要從實現(xiàn)先進性教育活動目標(biāo)任務(wù)，加強黨的先進性建設(shè)的高度來認(rèn)識。

二、明確幫扶困難黨員工作的主要任務(wù)。

這次參加幫扶困難黨員工作的主體是市、區(qū)、鄉(xiāng)直機關(guān)黨組織和機關(guān)黨員。幫扶對象是街道社區(qū)，關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)，國有改制企業(yè)，非公企業(yè)中的困難黨員、下崗失業(yè)黨員和老弱病殘黨員。原則上，市直機關(guān)和區(qū)、鄉(xiāng)直機關(guān)每個黨組織聯(lián)系一個困難社區(qū)或企業(yè)黨組織，機關(guān)黨員與困難社區(qū)、企業(yè)中的困難黨員結(jié)成幫扶對子，實行“一幫一”、“多幫一”形式進行幫扶。集中幫扶困難黨員工作從現(xiàn)在開始，到12月底結(jié)束，時間非常緊迫，任務(wù)十分艱巨，各級黨組織必須明確職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)。在幫扶工作中，要以機關(guān)黨組織，特別要以黨支部、黨小組為單位來組織實施，把發(fā)揮機關(guān)黨組織的力量和機關(guān)黨員個人的力量結(jié)合起來，把解決黨員的思想問題與解決實際困難結(jié)合起來，把加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與為困難黨員“安家”結(jié)合起來，把提高困難黨員的自我發(fā)展能力與幫助他們開展好先進性教育結(jié)合起來。

第一，要建立健全基層黨組織，幫助困難黨員“安好家”。必須把開展幫扶困難黨員工作與實施黨員“安家工程”工作結(jié)合起來，切實加強基層黨組織建設(shè)。對正在改革改制的企業(yè)和關(guān)、停、破企業(yè)，重點是解決黨組織軟弱渙散和作用發(fā)揮不好的問題。對那些癱瘓半癱瘓的黨組織，各街道社區(qū)，要根據(jù)黨員數(shù)量增加的實際，按照有利于加強黨員教育管理、有利于完善基層黨組織的網(wǎng)絡(luò)格局、有利于開展先進性教育活動的原則，幫助他們及時調(diào)整黨組織的設(shè)置，該升格的要升格，該改建的要改建，該新建的要新建，使每一個黨員都編入黨的一個組織，過上正常的組織生活。在調(diào)整黨組織的設(shè)置過程中，既要遵循《黨章》的要求，又要根據(jù)實際情況，靈活地掌握。對個別實行屬地管理的改制企業(yè)，黨員數(shù)量雖然達不到，但實際工作需要的，該設(shè)黨委的要設(shè)黨委，該設(shè)總支的要設(shè)總支。對新經(jīng)濟、新社會組織，重點是幫助他們加大黨組織組建的力度，積極爭取非公企業(yè)業(yè)主的支持，采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等靈活多樣的方式建立黨組織，確保在“兩新”組織中從業(yè)的黨員都有“家”。通過建立健全黨組織，切實做到黨建工作有人抓，黨員教育有人管，真正把黨的基層組織建設(shè)成為黨員“娘家”。

第二，要做好理順?biāo)枷肭榫w、化解矛盾的工作。機關(guān)黨組織要經(jīng)常與聯(lián)系的基層困難黨組織班子成員進行溝通與交流，切實掌握困難黨組織的工作狀況，積極幫助基層黨組織做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作，把黨的各項方針政策宣傳到群眾中去，讓群眾理解、支持黨組織的工作，自覺貫徹落實黨的方針政策。機關(guān)黨員要經(jīng)常深入到困難黨員中去，了解他們的思想狀況，把握他們的思想情緒，做好黨的政策宣傳和釋疑解惑工作，激勵他們支持企業(yè)改革，參與到社區(qū)服務(wù)中來，特別是要做好上訪困難黨員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揮好在維護社會穩(wěn)定、推進社會和諧中的積極作用。

第三，要切實解決困難黨員的實際問題，讓他們切身感受到黨組織的溫暖。在開展困難黨員幫扶中，要把關(guān)系困難黨員切身利益的實際問題一樁樁、一件件地辦好，傾情而做，盡力而為。并不是每個黨員都有能力幫助困難黨員解決多少問題，但是黨員的背后有黨組織，黨員個人無力解決的問題，要向上級組織反映，各級黨組織要想辦法研究解決。機關(guān)黨員干部具備一定的知識量、信息量和政策水平，通過聯(lián)系幫扶困難黨員，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、反映問題，上情下達，下情上達，宣傳教育，釋疑解惑，促進黨內(nèi)和諧、促進社會穩(wěn)定。要根據(jù)具體情況，從困難黨員最迫切需要解決的問題、困難黨員生產(chǎn)生活“卡脖子”的困難入手，制定計劃、明確目標(biāo)、強化措施，一步一步地抓好落實。

第四，要切實引導(dǎo)困難黨員投入到先進性教育活動中來。開展黨內(nèi)幫扶工作中，區(qū)直機關(guān)黨組織要積極協(xié)助街道社區(qū)和主管部門黨組織，指導(dǎo)困難社區(qū)、企業(yè)黨組織做好開展先進性教育活動的計劃安排，完成好規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，力爭使每一名困難黨員都參加到先進性教育活動中來。機關(guān)黨員要指導(dǎo)好困難黨員的學(xué)習(xí)，特別是要幫助他們學(xué)好《黨章》，使他們明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，增強黨員意識和黨性觀念，幫助困難黨員解決好“信仰、信念、信心、信任”的問題。

總之，黨內(nèi)幫扶要體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的原則，在注重解決思想問題的同時，努力幫助黨員解決實際困難和問題。根據(jù)黨員的需要和實際情況的可能，完善服務(wù)內(nèi)容，改進服務(wù)方式。讓黨員在黨組織里有冤屈能申訴、有困難能解決、有苦惱能訴說、有喜悅能分享，進一步形成“同志加兄弟”的和諧健康的黨內(nèi)組織生活氛圍。

三、要以求真務(wù)實的精神抓好幫扶困難黨員工作。

抓好困難黨員幫扶工作是為基層困難黨員解決實際問題、增進黨內(nèi)團結(jié)與和諧的一項務(wù)實之舉，也是黨員先進性教育和先進性建設(shè)打基礎(chǔ)、管長遠的工作。全區(qū)各級機關(guān)黨組織和黨員干部一定要以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實的精神，把這項工作抓好抓細抓實。

第一，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時付諸行動。開展幫扶困難黨員工作是區(qū)委根據(jù)市委的要求作出的統(tǒng)一部署，具體工作由區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室負(fù)責(zé)組織實施，各地各單位一定要高度重視，把這項工作擺在十分重要的位置來抓，迅速行動起來，把幫扶困難黨員的各項任務(wù)落到實處。要堅決防止只講空話、不抓落實的形式主義。各地各單位要結(jié)合幫扶對象的實際，認(rèn)真制定幫扶工作計劃，落實到人、落實到天。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，既要抓好機關(guān)單位幫扶基層困難黨組織的工作，也要抓好自身幫扶困難黨員的工作，發(fā)揮好示范表率作用，帶動機關(guān)廣大黨員參與到這項工作中來。機關(guān)黨員干部每月至少要抽出2到3天的時間深入到幫扶對象中去，與他們進行交心談心，摸清他們的生活狀況，把握他們的思想情緒，了解他們的所期所盼，切實解決他們的實際困難。

第二，要突出工作重點，合理進行安排。根據(jù)市委的安排，這次市直機關(guān)幫扶的對象主要是市屬關(guān)、停、破企業(yè)，國有改制企業(yè)和兩個城區(qū)街道社區(qū)的困難黨組織和困難黨員。區(qū)、鄉(xiāng)直部門的幫扶工作，按照襄城辦發(fā)[]號文件執(zhí)行?，F(xiàn)在，在困難黨員中，有的是相對貧困，有的是絕對貧困，所以在確定幫扶對象上一定要突出重點，特別要重點幫扶那些長期下崗失業(yè)、吃低保甚至連低保都沒吃上的困難黨員。在安排結(jié)隊幫扶對象時，盡可能就近、就地域、就系統(tǒng)來確定幫扶對子，合理擺布力量，便于工作開展。

第三，要加強協(xié)調(diào)配合，建立工作機制?？梢哉f，這次幫扶的對象集中了全區(qū)最困難的基層黨組織和基層黨員，有的黨員甚至極貧極苦，積累了很多困難和矛盾，他們對黨委和政府寄予很高的期望和要求，對于解決他們的困難，我們一定要千方百計，盡力而為，凡是有條件解決的要盡快解決;對需要相關(guān)部門配合解決的，要積極做好協(xié)調(diào)工作;對一時難以解決的，要向他們做好解釋工作，給他們一個滿意的答復(fù)，切忌遇到困難“繞道走”，敷衍塞責(zé)，相互推諉。要建立幫扶困難黨員工作例會制度，及時掌握工作動態(tài)，分析研究工作中存在的突出問題，特別是對困難黨員反映的一些帶有共性的問題，比如養(yǎng)老、醫(yī)療保險和就業(yè)、再就業(yè)的一些問題，必須堅持上下結(jié)合，共同解決，要積極地向有關(guān)職能部門和黨委、政府反映，一級一級反映上來，由上級黨委、政府統(tǒng)籌解決。

第四，要營造氛圍，積極引導(dǎo)。區(qū)“雙聯(lián)雙促”辦公室和區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處要切實做好幫扶困難黨員的宣傳工作，認(rèn)真總結(jié)推廣各單位的好做法、好經(jīng)驗，深入挖掘鮮活事例和生動典型，發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳、表彰一批在幫扶工作中涌現(xiàn)出來的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部，切忌泛泛地、一般性地宣傳。要通過廣泛深入的宣傳，感染和帶動各級黨組織和黨員干部參與到這項工作中來，為幫扶困難黨員工作增添新的力量，在黨內(nèi)營造一種關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛困難黨員，以黨內(nèi)和諧推動社會和諧的生動局面。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話范文】五。

同志們：

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和工作要求，經(jīng)過黨員個人自薦、單位黨組織推薦、區(qū)委組織部審定等程序，區(qū)委決定選派丁嵐同志等18名機關(guān)干部到不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村任第一書記。在此，我代表區(qū)委向到村任職的機關(guān)干部表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意!為了認(rèn)真做好機關(guān)干部到村任職工作，達到預(yù)期目的，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解選派機關(guān)干部到村任職工作的重要意義。

選派機關(guān)干部到村任職工作是區(qū)委根據(jù)省、市委有關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)實際作出的重大部署，各級黨組織必須高度重視，深刻領(lǐng)會，充分理解開展這項工作的重要意義。

第一，選派機關(guān)干部到村任職工作是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。農(nóng)村稅費改革之后，特別是經(jīng)過*年底的村兩委會換屆，村組干部隊伍發(fā)生了較大變化，人數(shù)明顯減少，結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，農(nóng)村各項事業(yè)的組織實施力度進一步加大，農(nóng)村經(jīng)濟社會得到進一步的發(fā)展，群眾對農(nóng)村總體形勢是比較滿意的。但是，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民工作面臨的新問題、新矛盾和新要求。當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟文化生活還比較落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量有待進一步提高，農(nóng)民致富門路不廣，甚至致富無門，缺技術(shù)、缺信息、缺資金的問題還比較普遍，特別是在那些遠郊村、不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村，這些問題更加突出。選派的干部到村任職后，要盡快進入角色，給農(nóng)村帶去新技術(shù)、新信息，幫助農(nóng)村干部群眾理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)致富門路，拓寬增收渠道，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村小康社會建設(shè)。

第二，選派機關(guān)干部到村任職工作是年輕干部接受鍛煉、成長進步的需要。我們這次選派的干部都是各地各部門的優(yōu)秀年輕干部和后備干部，年富力強，有知識，有能力，也有很大的發(fā)展前途，但是，多數(shù)年輕的同志是從學(xué)校畢業(yè)后直接進入機關(guān)單位的，沒有農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民工作缺乏必要的認(rèn)識和體驗，這對一個機關(guān)干部特別是年輕干部的成長進步是不利的。因此，選派機關(guān)干部到村任職，不僅為我們的年輕干部提供了一個展示自我的工作平臺，而且為機關(guān)干部與廣大農(nóng)民群眾密切聯(lián)系，從實踐中汲取農(nóng)民群眾寶貴的經(jīng)驗財富，不斷豐富自我，盡快成長創(chuàng)造了機會。一年的時間看似很長卻很短暫，希望我們的年輕干部在這短短的一年時間里經(jīng)得起實踐和困難的考驗，經(jīng)得起組織和群眾的考驗，錘煉自我，養(yǎng)成吃苦耐勞的好品質(zhì)，煉就堅韌不拔的好素質(zhì)。

第三，選派機關(guān)干部到村任職工作是進一步加強基層組織建設(shè)的需要。近幾年來，我們通過在農(nóng)村廣泛開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、“一建雙聯(lián)”和“說事”等活動，黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮，農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。為了進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，有效開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，區(qū)委根據(jù)省市委工作要求，向18個不穩(wěn)定村和基礎(chǔ)薄弱村選派了優(yōu)秀的年輕機關(guān)干部擔(dān)任第一書記，我們相信，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)的正確領(lǐng)導(dǎo)和派出單位的大力支持以及選派的各位機關(guān)干部的辛勤努力下，農(nóng)村黨的建設(shè)工作將創(chuàng)造新經(jīng)驗，邁上新臺階。

第四，選派機關(guān)干部到村任職工作是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的需要。隨著改革開放的深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村各種矛盾逐步凸顯，利益關(guān)系更加復(fù)雜，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。在這樣的條件下，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康新村的目標(biāo)，不斷推進農(nóng)村各項社會事業(yè)的發(fā)展，就必須正確處理農(nóng)村各種社會矛盾，妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，不斷促進農(nóng)村社會公平和正義，從而最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在新的形勢下選派機關(guān)干部到村任職，就是要通過大家卓有成效的工作，不斷消除農(nóng)村不和諧因素、不斷增進農(nóng)村和諧因素，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。

二、明確任務(wù)，履行職責(zé)，認(rèn)真扎實地做好到村任職的各項工作。

選派的機關(guān)干部到村任職之后，要緊緊圍繞“加強組織，發(fā)展經(jīng)濟，富裕農(nóng)民，維護穩(wěn)定，推進建設(shè)，創(chuàng)新機制”的目標(biāo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，出色完成各項工作任務(wù)。重點要抓好三個方面的工作。

一要以先進性建。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十五

xxx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作指標(biāo)和經(jīng)濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù)，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd、血管彩聲、ct等技術(shù)水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認(rèn)識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干?？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。

應(yīng)，促進患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務(wù)，再次填補本市一個空白。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點?？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?？萍夹g(shù)骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。

七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領(lǐng)導(dǎo)，對重點?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓(xùn)練有素的技術(shù)團隊，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設(shè)，加強急救能力建設(shè)。如加強細菌室建設(shè)，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血氣分析業(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

xxx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

xxx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

xxx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xxx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。xxx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

xxx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xxx年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

xxx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

xxx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望xxx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

xxx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

xxx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xxx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四。

大家好!

大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了xx年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了xx年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會，目的是總結(jié)xx年度我們所取得的成績和經(jīng)驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。

有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們xxxx的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。在這個巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想，只要我們?nèi)w員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談?wù)動嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來講，我們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責(zé)任風(fēng)險大的崗位傾斜。

雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠達不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關(guān)鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。

所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現(xiàn)出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠目標(biāo)而工作。

在xx年的工作中，我還有個提議：各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那么由5個人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結(jié)發(fā)言稿另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的xx年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年!

謝謝大家。

【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】五。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好!

xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十六

每一段時光都有意義。為了目標(biāo)全身心投入，那種緊張充實讓我們獲得滿滿的價值感;慢下來欣賞風(fēng)景、享受生活的時刻，同樣可以帶給我們別樣的體悟。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!

x年已悄然過去，充滿希望的x年已然來臨，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿希望的x年會更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖。

x年的。

工作總結(jié)。

:

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作激情，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。

一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。

x年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改進后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套，工藝的改進不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)約了人工成本，我們堅持持續(xù)改進。

以下為車間全年產(chǎn)能匯總表。(見附表一)。

產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改進一些生產(chǎn)工序，同時加強全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、設(shè)備管理。

x年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

三、人員管理。

員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

四、安全生產(chǎn)管理。

在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運行。

五、生產(chǎn)管理。

建立相應(yīng)的。

規(guī)章制度。

及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，因此我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。

績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位。

培訓(xùn)方案。

解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位針對傳感器電池焊接工位我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案經(jīng)過試驗與實踐成功的解決了電池焊接瓶頸工位通過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)我們堅持持續(xù)改進傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時有望在一次的提高產(chǎn)量。

六、現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進行實施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。

x年。

工作計劃。

一、從以下幾方面加強質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

1、做好新進員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

2、長期產(chǎn)前會進行質(zhì)量意識灌輸。

3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

5、合理安排生產(chǎn)，及時處理異常。

6、合理調(diào)整計劃，做到平衡生產(chǎn)。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

二、從以下幾方面加強管理。

1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、加強完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

x年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改進，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

20xx年1月18日，“*員工年會”在*酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習(xí)的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準(zhǔn)備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下。

活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。

二、物資準(zhǔn)備充分，有效保證年會進行。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。

*總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

轉(zhuǎn)眼歲末，在集團及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準(zhǔn)備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結(jié)束，有好有壞，我主要負(fù)責(zé)晚會節(jié)目，所以側(cè)重點可能更偏向節(jié)目這邊，現(xiàn)在從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議，接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開始，我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責(zé)任任務(wù)分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據(jù)可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。

但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果。可能一部分是因為各廠區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位，或是會議傳達未到位。

二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內(nèi)容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經(jīng)驗。

但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點組委會以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。

但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導(dǎo)致后面正式開場時，出現(xiàn)了一些紕漏。

當(dāng)然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足：與各部門前期的調(diào)配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx.。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧xx年成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認(rèn)清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十七

一、肯定成績，堅定實施新醫(yī)改的信心（略）。

二、把握重點，堅定不移把醫(yī)改推向深入。

第一，深化完善醫(yī)療保障和基本藥物制度“兩個全覆蓋”，真正讓群眾“看得起病”。

要著力在“擴面、提標(biāo)、服務(wù)”六字上下功夫?！皵U面”，就是要進一步擴大醫(yī)保覆蓋面。今年要重點推進非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、大學(xué)生和失業(yè)人員參保，在確保三項基本醫(yī)保參保率達到95%以上的基礎(chǔ)上，進一步擴大覆蓋面，真正實現(xiàn)從制度全覆蓋到人群全覆蓋的跨越。“提標(biāo)”，就是要進一步提高保障水平，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用支付比例力爭達到70%左右，醫(yī)療救助住院自付費用救助比例原則上不低于50%?！胺?wù)”，就是要進一步提升管理和服務(wù)水平，重點加強基本醫(yī)療保險基金管理，提高資金使用效率；改革醫(yī)療保險支付方式，推行總額預(yù)付、按人頭付費、按病種付費，引導(dǎo)患者合理分流，規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費用；進一步推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，全面實施社會保障卡醫(yī)?！耙豢ㄍā保粩嗵岣呤?nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算面。

在基本藥物制度方面，要重點抓好三方面工作。一是要努力實現(xiàn)“一竿子到底”的全覆蓋。要在去年率先做到政府舉辦的基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物制度全覆蓋的基礎(chǔ)上，把有條件的`村衛(wèi)生室也納入實施范圍。同時，研究制定不同級別、不同類別公立醫(yī)院基本藥物使用比例的政策。二是要推進“一攬子”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。一方面要堅持以投入換機制，全面落實政府補償政策，另一方面要加快建立全新的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人機制和收入分配機制。重點是要以縣（市、區(qū)）為單位實行人員編制總量控制，統(tǒng)籌安排，動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)能進能出、能上能下的用人制度。要建立以服務(wù)為導(dǎo)向，特別是以服務(wù)對象滿意度、居民健康狀況改善為核心的績效考評體系。各縣（市、區(qū)）要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核，并將考核結(jié)果與財政補助、績效工資掛鉤，特別是要對40%獎勵性績效工資使用情況進行嚴(yán)格考核，年底市里將對各地的落實情況進行全面檢查。三是要建立高效合理的基本藥物供應(yīng)保障體系。按照省定標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整完善基本藥物目錄，完善基本藥物采購、配送、使用、價格和報銷信息系統(tǒng)的管理，加強實施情況的監(jiān)督管理和績效評估。

第二，要加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和公立醫(yī)院改革試點“兩個重點突破”，真正讓群眾“有地方看病”。

一是要繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。各縣（市、區(qū)）要在去年達到至少有l(wèi)所二級甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都有標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或衛(wèi)生院，每個行政村原則上都要建立標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實現(xiàn)村級衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋，全面完成農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)任務(wù)。二是要統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。加快三個農(nóng)村衛(wèi)生改革縣（市）試點進程，并及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，推動實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)三級聯(lián)動、人財物三大核心資源的統(tǒng)籌管理，建立醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動、優(yōu)化配置和合作共享的管理服務(wù)新機制。重點是要通過吸引優(yōu)秀人才到基層服務(wù)，加強全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)，開展市醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)對口支援等措施，加快提升基層衛(wèi)生人才素質(zhì)。

公立醫(yī)院改革試點工作重點是要圍繞縣級醫(yī)院綜合改革，在管理體制、服務(wù)體系、運行機制、補償機制和監(jiān)管機制等方面進行探索創(chuàng)新，努力建立“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的公立醫(yī)院運作模式。一方面要深化管理體制改革。著力推進醫(yī)保付費制度改革，加快醫(yī)院信息化建設(shè)，加強臨床路徑管理和縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理，帶動提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力和水平。另一方面要深化服務(wù)體系改革。重點是要推行一系列便民惠民服務(wù)措施，包括普遍開展預(yù)約診療、便民門診服務(wù)，縮短群眾等候時間；加強醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范診療行為，推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。今年要繼續(xù)加強醫(yī)藥費用控制，開展不合理用藥、不合理檢查以及一些重點專科醫(yī)療費用的專項檢查，確保實現(xiàn)門急診、住院均次費用零增長。要鼓勵和支持社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，努力形成多管齊下、多元辦醫(yī)的發(fā)展格局。政府要在辦好公益性的基本醫(yī)療的同時，鼓勵民營資本進入養(yǎng)生型、貴族式的高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。

第三，要進一步推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，真正讓群眾少生病。

一方面要進一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、擴大服務(wù)對象。今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費要提高到人均25元，有條件的縣（市）要力爭提高到30元。繼續(xù)實施好國家和省公共衛(wèi)生項目，并積極拓展服務(wù)內(nèi)容，逐步將出生缺陷防治、精神衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等納入實施范圍，擴大服務(wù)人群。另一方面要進一步提高服務(wù)水平。改善精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的條件和裝備，發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，提高防治重大疾病和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

三、狠抓落實，保質(zhì)保量完成醫(yī)改任務(wù)（略）。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十八

各位老師、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻。

俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”20xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：

一、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一)、資金投入方面：

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計算機室1間、露天舞臺1個，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。

2、為提高了教師福利，董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學(xué)校管理和運作，談?wù)剛€人的觀點和想法。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。

(二)、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學(xué)期兩項活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點贊”。

三、最后，提出兩點希望:。

(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。

(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。

最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!

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