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液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇一
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近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作取得了較大的成績(jī)，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)政治稅能力，推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)一個(gè)全新的課題，需要深入地思考與探索。
(一)思想認(rèn)識(shí)存在偏差。
1.認(rèn)識(shí)地位低，能動(dòng)機(jī)制運(yùn)行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作是好的，各級(jí)黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對(duì)黨建工作重視不夠，缺乏加強(qiáng)黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對(duì)黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。
2.工作實(shí)效差，與中心工作結(jié)合不緊。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作存在任務(wù)不易目標(biāo)化、內(nèi)容不易具體化、考核不易指標(biāo)化、效果不易量化的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“虛工有余而實(shí)效不足”的問題，久而久之黨員工作產(chǎn)生抵觸情緒，直接動(dòng)搖了地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對(duì)立起來，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要收入任務(wù)完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無(wú)關(guān)緊要，存在應(yīng)付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務(wù)工作有時(shí)存在兩張皮現(xiàn)象。
(二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種思想文化相互碰撞，對(duì)黨員隊(duì)伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，宗旨意識(shí)淡漠，價(jià)值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無(wú)過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)，甚至無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，以權(quán)謀私，以身試法，對(duì)黨員干部的凝聚力和號(hào)召力造成了惡劣的影響。
(三)黨員組織生活單調(diào)。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對(duì)性還不強(qiáng)、有效性不高，適應(yīng)變化的新形勢(shì)還不夠快，思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動(dòng)的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應(yīng)稅收中心工作的要求。
(四)制度機(jī)制仍需完善。主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理考核的必要手段。
1.工作責(zé)任機(jī)制落實(shí)的不全面。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權(quán)責(zé)不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對(duì)機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評(píng)議;對(duì)機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲提出意見和建議”等職責(zé)，由于缺乏運(yùn)行程序規(guī)定，無(wú)法落實(shí)。
2.考核獎(jiǎng)懲措施制定的不健全。對(duì)黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，保障機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不健全，導(dǎo)致制度難以達(dá)到規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員管理的目的，黨建工作號(hào)召力不強(qiáng)，工作難以開展。
(五)黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高。
有的黨務(wù)干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動(dòng)應(yīng)付，不求實(shí)效;有的黨務(wù)干部黨建知識(shí)匱乏，缺乏做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，難于適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會(huì)”的狀況。這些問題都使黨建目標(biāo)任務(wù)得不到有效的落實(shí)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)。具體表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”：
1.在思想上，對(duì)黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部一切以稅收收入任務(wù)為中心，對(duì)黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。
2.在工作中，對(duì)黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。
3.在活動(dòng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨組織活動(dòng)不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不積極參加組織生活;有的把黨建活動(dòng)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，消極被動(dòng)應(yīng)付。
(二)內(nèi)容方式少創(chuàng)新。在內(nèi)容上，部分單位教育的針對(duì)性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，吸引力和凝聚力不夠;評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)存在流于形式的現(xiàn)象;機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機(jī)關(guān)黨建的成果無(wú)法有效地轉(zhuǎn)移到服務(wù)稅收中心工作上來。
(三)干部結(jié)構(gòu)不合理。主要體現(xiàn)在黨務(wù)干部隊(duì)伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務(wù)工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動(dòng)力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對(duì)黨員隊(duì)伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對(duì)黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。另一方面，基層支部缺少專門的黨務(wù)干部編制，大部分基層支部的黨務(wù)干部為兼職，且大多本身為基層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著繁重的稅收業(yè)務(wù)工作，沒有足夠的時(shí)間和精力去抓黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式。
(一)突出機(jī)關(guān)黨建工作重要作用。加強(qiáng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“不抓黨務(wù)是失職、抓不好黨務(wù)不稱職”的觀念，從講政治的高度推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨組織的建設(shè)，帶頭采取切實(shí)措施，從根本上消除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗(yàn)地稅機(jī)關(guān)黨建工作效益標(biāo)準(zhǔn)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)完善地稅機(jī)關(guān)黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以推動(dòng)地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
1.加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)地稅事業(yè)、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)納稅人的意識(shí)。
2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個(gè)時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為地稅機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)，選準(zhǔn)、用好活動(dòng)載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。一方面，要以虛促實(shí)。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，有針對(duì)性地做好地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作;另一方面，要以實(shí)帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
(三)健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)組織生活制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的管理。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持集思廣益，集體決策、民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善監(jiān)督制度、實(shí)施細(xì)則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織既管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能。
(四)注重地稅機(jī)關(guān)黨建工作隊(duì)伍質(zhì)量。要加強(qiáng)地稅系統(tǒng)黨組織班子建設(shè)，提高管理和帶動(dòng)黨員干部隊(duì)伍的能力;要推進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進(jìn)工作方式方法，主動(dòng)貼近中心、貼近實(shí)際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的干部選拔到黨務(wù)工作崗位，提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，解決后繼乏人的問題;要加大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，拓寬知識(shí)面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個(gè)，才能發(fā)展一個(gè)，確保黨員質(zhì)量;對(duì)思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠(yuǎn)的黨員，組織實(shí)施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
(五)完善地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作制度體系。
1.完善管理機(jī)制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級(jí)黨組織和地方黨工委之間的關(guān)系，既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織開展的各項(xiàng)黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動(dòng)與地方黨工委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報(bào)黨建工作開展情況，加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)和配合，共同推動(dòng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的深入開展。
2.強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責(zé)任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責(zé)”都能得到很好落實(shí)。
3.落實(shí)目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。通過定期考核、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好局面，使地稅機(jī)關(guān)黨建。
工作計(jì)劃。
有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
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關(guān)處室及基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和研討，查閱了相關(guān)工作資料?？傮w感到，6家單位按照總部部署都在積極推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作，已取得了一定進(jìn)展和成效，但也存在一些問題，有些問題在地區(qū)企業(yè)中還具有一定的普遍性，需要認(rèn)真研究解決?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:。
一、工作進(jìn)展情況及主要亮點(diǎn)。
目前，6家單位都完成了本部機(jī)關(guān)層面重點(diǎn)涉法崗位防控指引編制，大慶石化、西南油氣田和四川銷售還全面或部分完成了基層單位指引編制;各單位均程度不同地開始組織指引培訓(xùn)和實(shí)施工作?？偨Y(jié)6家單位工作組織及推進(jìn)情況，主要有4個(gè)方面的亮點(diǎn)：
一是各單位對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作認(rèn)識(shí)比較到位，并給予了高度重視。大家普遍認(rèn)為，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求對(duì)應(yīng)到崗位、落實(shí)到人頭的思路，較好地解決了“有思路沒抓手”，“有要求沒落實(shí)”等問題，對(duì)提高崗位員工法律意識(shí)和技能、依法規(guī)范崗位履職行為、從源頭避免違法違規(guī)事件具有重要意義。為確保工作有效開展，6家單位研究制定了推進(jìn)方案，組建了工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)總法律顧問和法律機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人定期組織研究解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題，在工作上投入了較大精力。其中，吉林石化邱克副總經(jīng)理、西南油氣田康建國(guó)副總經(jīng)理、四川銷售劉華治總會(huì)計(jì)師多次組織專題會(huì)議，部署、研究和解決工作推進(jìn)中的各類問題，在工作組織、橫向協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)等方面較好地發(fā)揮了作用。
二是在加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)融合方面采取了很多切實(shí)有效的措施，并見到了較好的效果。6家單位將加強(qiáng)法律部門與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)動(dòng)貫穿于法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作的全過程，通過組織業(yè)務(wù)人員開展法律風(fēng)險(xiǎn)寫實(shí)、法律人員與業(yè)務(wù)人員“一對(duì)一”訪談、要求業(yè)務(wù)部門明確法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員并定期聯(lián)席會(huì)議等措施，較好地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)部門的積極性，避免了法律風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”的情況，確保了工作的實(shí)效性。
特別是通過吉林石化人事、財(cái)務(wù)、商務(wù)、安全環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人在座談會(huì)上的發(fā)言，我們切實(shí)感受到這些部門對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作高度認(rèn)同，并已經(jīng)將其作為本部門一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作，針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)采取了很多管理舉措，有的已經(jīng)見到了初步效果。四川銷售營(yíng)銷處、質(zhì)量安全處、財(cái)務(wù)處、加油站管理處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，不僅對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作非常重視，而且能夠熟練掌握業(yè)務(wù)管理涉及的法律法規(guī)，體現(xiàn)出較高的法律素質(zhì)，從一個(gè)側(cè)面也反映四川銷售在加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)融合上已初步取得了較好的成效。
三是在指引培訓(xùn)和實(shí)施上結(jié)合自身管理實(shí)際做了大量探索實(shí)踐工作，指引培訓(xùn)和實(shí)施工作有了一個(gè)好的開端。大慶石化結(jié)合普法工作，按照組織自學(xué)、集中培訓(xùn)和組織考試相結(jié)合的方式加強(qiáng)指引培訓(xùn)，先后于今年3-4月份對(duì)機(jī)關(guān)200余名重要涉法崗位人員分兩期組織了集中培訓(xùn)，對(duì)二級(jí)單位相關(guān)人員組織了法律風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試，提高了相關(guān)人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和技能。
吉林石化從持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)法治理念培育入手，積極營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)管理氛圍，在此基礎(chǔ)上通過綜合培訓(xùn)、法律專業(yè)培訓(xùn)、處室業(yè)務(wù)培訓(xùn)三個(gè)層面抓實(shí)抓好指引培訓(xùn)工作，按領(lǐng)域組織編制交易、勞動(dòng)、工程建設(shè)等專題培訓(xùn)教材22套，舉辦培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)重點(diǎn)涉法崗位人員4100人次。在各業(yè)務(wù)部門建立部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、法律協(xié)管員負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作綜合管理、相關(guān)涉法崗位分工負(fù)責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施機(jī)制。為確保防控要求落實(shí)到位，吉林石化組織442名重點(diǎn)涉法崗位員工簽訂了遵守指引的書面承諾，同時(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)防控納入公司績(jī)效考核體系，實(shí)行“月度量化考核、季度總結(jié)講評(píng)、年度嚴(yán)格兌現(xiàn)”。
西南油氣田將法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)確定為公司xx年“每月一講”第5個(gè)專題，對(duì)機(jī)關(guān)各處室和成都片區(qū)單位的法律人員和重點(diǎn)涉法崗位人員共160余人組織培訓(xùn)，宣貫了公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度，提出了法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引實(shí)施的具體要求。截至6月底，西南油氣田公司機(jī)關(guān)和二級(jí)單位通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)等形式積極開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工2500余人次，培訓(xùn)基本覆蓋公司和二級(jí)單位兩級(jí)機(jī)關(guān)重點(diǎn)涉險(xiǎn)崗位。
四川銷售將法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引培訓(xùn)和考核納入公司技術(shù)“大比武”活動(dòng)安排。從2月份開始，四川銷售以法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控指引為主要培訓(xùn)教材，組織法律崗位人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。6月8日，四川銷售舉行法律崗位“大比武”活動(dòng)，組織25家地市分公司的49名法律人員進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰。
四是組織重大風(fēng)險(xiǎn)專題研究，進(jìn)一步深化了對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)。特別是大慶油田成立項(xiàng)目組對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)概念、特點(diǎn)、分級(jí)分類、管理模式等進(jìn)行了系統(tǒng)研究;同時(shí)針對(duì)油田土地補(bǔ)償爭(zhēng)議糾紛頻發(fā)的實(shí)際，重點(diǎn)分析了地震勘探業(yè)務(wù)土地補(bǔ)償重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控問題，研究制定了具體防控措施，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際形成了操作手冊(cè)。這些研究對(duì)今后更好地開展工作具有一定的借鑒意義。
二、存在的主要問題。
法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作從去。
年5月份全面啟動(dòng)到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間。對(duì)前一階段的工作，在肯定6家單位所作的努力和取得的成效的同時(shí)，我們也看到，不同單位工作開展不平衡的問題比較突出，同時(shí)6家單位還程度不同地存在一些共性問題，比較突出的包括：
一是指引質(zhì)量有待提高。尤其是遺漏重要法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)和重點(diǎn)涉法崗位;法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)與崗位對(duì)應(yīng)不準(zhǔn)確，“張冠李戴”;防控措施過于原則，不少是籠統(tǒng)的、抽象的、目標(biāo)性的要求，缺乏操作性等問題依然存在。如有的單位現(xiàn)有指引僅涵蓋部分機(jī)關(guān)部室和少數(shù)崗位，且重要涉法崗位局限在科員層面，未包括科級(jí)、處級(jí)崗位，在覆蓋面上有較大欠缺，難以很好地滿足防控法律風(fēng)險(xiǎn)的客觀需要。有的單位編制的指引，部分處室僅有處長(zhǎng)崗一個(gè)涉法崗位而沒有其他涉法崗位，部分處室僅在工作人員層面有涉法崗位而沒有處長(zhǎng)崗，除極特殊的例外情況外，明顯與管理實(shí)際不符。
二是對(duì)指引培訓(xùn)工作，有的尚未開展，有的只停留在面上而缺乏針對(duì)性。有的單位在指引培訓(xùn)方面采取的措施和做的工作相對(duì)較少。其他單位組織的指引培訓(xùn)活動(dòng)，形式以集中講座為主，內(nèi)容以講解法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控的意義和基本要求為主。這些活動(dòng)是必要的，但僅僅在面上泛泛地提出一般性要求，沒有將培訓(xùn)工作落實(shí)到具體崗位，難以使相關(guān)崗位人員真正掌握本崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)內(nèi)容和要求。
三是在實(shí)施檢查、測(cè)評(píng)等方面沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制。雖然部分單位在指引實(shí)施檢查、測(cè)評(píng)方面有了一些實(shí)踐，但總體處于持續(xù)探索階段，在如何更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作為防控主體的作用、如何加強(qiáng)法律部門對(duì)指引實(shí)施的支持和督促等方面還沒有建立起有效的常規(guī)管理模式和制度性保障。
四是部分單位在向基層單位延伸上抓得不緊，效果不明顯。部分單位法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作仍然停留在機(jī)關(guān)層面，沒能及時(shí)向基層單位延伸，工作節(jié)奏略顯緩慢，影響了整體工作效果。
三、下步工作重點(diǎn)。
根據(jù)我們掌握的情況，上述問題在大部分地區(qū)企業(yè)中都程度不同地存在，具有一定的普遍性，需要在以后的工作中高度關(guān)注并著力解決。針對(duì)這些問題，下步重點(diǎn)要抓好以下5方面的工作：
一是，組織地區(qū)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引，要求地區(qū)企業(yè)結(jié)合油氣田、銷售企業(yè)指引示范文本，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及崗位調(diào)整等情況，不斷組織指引修訂完善工作，解決法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)與。
崗位職責(zé)。
不匹配、防控措施操作性不強(qiáng)等突出問題，切實(shí)提高指引質(zhì)量。
二是，組織地區(qū)企業(yè)開展“自上而下”、“一對(duì)一”的指引培訓(xùn)工作，基本思路是上級(jí)崗位要按照管理隸屬關(guān)系，對(duì)下屬涉法崗位逐條講解指引內(nèi)容，確保其熟練掌握指引各項(xiàng)要求。
三是，組織地區(qū)企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際，按照法律與業(yè)務(wù)融合、科學(xué)高效的原則，加緊建立一套行之有效的指引實(shí)施檢查和測(cè)評(píng)機(jī)制。
四是，在持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)層面工作的基礎(chǔ)上，組織地區(qū)企業(yè)抓緊將法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控工作向基層單位延伸，今年年底前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要全面完成基層單位重點(diǎn)崗位防控指引編制工作，并在機(jī)關(guān)和基層單位全面啟動(dòng)指引培訓(xùn)和實(shí)施。
五是，加強(qiáng)地區(qū)企業(yè)之間的信息交流和經(jīng)驗(yàn)共享。按照抓點(diǎn)帶面、抓強(qiáng)促弱的基本思路，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)督促，通過組織調(diào)研、座談等形式總結(jié)地區(qū)企業(yè)典型做法并及時(shí)向其他地區(qū)企業(yè)推廣，更好地發(fā)揮典型引路作用。
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根據(jù)縣人大常委會(huì)調(diào)研金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況方案的安排，調(diào)研組于6月18日組織召開動(dòng)員會(huì)，利用兩個(gè)多月時(shí)間，深入到7家銀行、3家小額貸款公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30余家企業(yè)及農(nóng)戶，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、座談走訪等形式，對(duì)我縣金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了較為全面深入的了解，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告如下：
近五年來存貸款總量持續(xù)攀升，存款余額由xx年的747609萬(wàn)元上升為xx年的997639萬(wàn)元，貸款余額由xx年的199232萬(wàn)元上升到xx年的5xx4萬(wàn)元。尤其貸款規(guī)模增長(zhǎng)迅速，貸款余額占存款余額的比例由xx年的26%攀升至xx年的52%。截至xx年5月底，我縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)存款余額949694萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額517484萬(wàn)元，存貸比為54.49%。
圖表1：xx年——xx年間xx縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)存款和貸款變化情況(單位：萬(wàn)元)。
截止目前為止，各大銀行已經(jīng)為縣域煤炭資源整合及兼并重組工作累計(jì)發(fā)放210000萬(wàn)元。其中，工商銀行為華寧焦煤提供50000萬(wàn)元技改貸款，向鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)提供首期6億元中期票據(jù)融資項(xiàng)目。建設(shè)銀行為鄉(xiāng)寧焦煤提供42200萬(wàn)元貸款，為山西中煤華晉能源提供1500萬(wàn)元貸款。中國(guó)銀行向鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)提供并購(gòu)貸款80113萬(wàn)元并簽發(fā)銀行承兌匯票5000萬(wàn)元，向山西天潤(rùn)德通煤化發(fā)放技改貸款83500萬(wàn)元，向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放30000萬(wàn)元煤礦技改項(xiàng)目貸款。農(nóng)業(yè)銀行向鄉(xiāng)寧焦煤發(fā)放煤炭并購(gòu)貸款41400萬(wàn)元、流資貸款17000萬(wàn)元，向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放17400萬(wàn)元。農(nóng)商行向鄉(xiāng)寧焦煤提供6xx萬(wàn)元貸款。
農(nóng)行通過農(nóng)戶承貸、公司擔(dān)保的貸款模式，對(duì)雙鳳祥百萬(wàn)株核桃基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持，累計(jì)投放貸款290萬(wàn)元;建行對(duì)山西琪爾康翅果生物制品有限公司給予1000萬(wàn)元的信貸支持，對(duì)通洋紫陶工藝有限公司提供500萬(wàn)元的信貸支持，對(duì)晉晟洋運(yùn)輸有限公司提供500萬(wàn)元信貸支持，對(duì)新鑫隆實(shí)業(yè)95萬(wàn)元信貸支持;農(nóng)商行先后對(duì)戎子酒莊、琪爾康、云邱山旅游開發(fā)公司分別給予5000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元和4900萬(wàn)元的信貸支持。
我縣大多數(shù)中小微企業(yè)自身管理不完善、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏有效抵押物，融資渠道狹窄，陷入融資難、融資貴的困境。為解決中小微企業(yè)的擔(dān)保難問題，農(nóng)商行積極探索，與縣財(cái)政、中小企業(yè)服務(wù)中心攜手出臺(tái)了《xx縣重點(diǎn)中小微企業(yè)“惠商貸”貸款業(yè)務(wù)管理辦法》，全新推出“惠商貸”專項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。今年發(fā)放“惠商貸”貸款總額將不低于5000萬(wàn)元，截止今年7月底，已將14筆1990余萬(wàn)元“惠商貸”貸款發(fā)放至貸戶手中，為有效益、有市場(chǎng)、有信譽(yù)的小微企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。
農(nóng)村貸款原因復(fù)雜，且貸款量小，呈現(xiàn)出“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，并且基本沒有有效抵押物，但農(nóng)民有金融需求。郵政銀行秉持“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的理念，推出了以棗嶺、譚坪為中心的果園小額貸款，以尉莊為中心的農(nóng)戶畜牧貸款，截止目前已發(fā)放涉農(nóng)貸款達(dá)2047萬(wàn)元，惠及農(nóng)戶3500余戶。農(nóng)商行以扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為主要推手，對(duì)全縣登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社中符合規(guī)定、制度健全、優(yōu)勢(shì)明顯、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的6個(gè)專業(yè)合作社發(fā)放了810多萬(wàn)元。農(nóng)行累計(jì)支持農(nóng)戶750余戶，累計(jì)向農(nóng)戶投放貸款4500多萬(wàn)元。
圖表2：xx年——xx年間xx縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)短期個(gè)人消費(fèi)貸款和中長(zhǎng)期個(gè)人消費(fèi)貸款變化情況(單位：萬(wàn)元)。
五年來，短期個(gè)人消費(fèi)貸款和中長(zhǎng)期個(gè)人消費(fèi)貸款強(qiáng)勁增長(zhǎng)，尤其是xx年至xx年間增加了10倍，短期個(gè)人消費(fèi)貸款主要用于個(gè)人消費(fèi)品、生活用品等方面的消費(fèi)，中長(zhǎng)期個(gè)人消費(fèi)貸款主要用于個(gè)人一手房按揭貸款和二手房貸款。截止xx年6月30日，我縣短期個(gè)人消費(fèi)貸款余額為1303萬(wàn)元，中長(zhǎng)期個(gè)人消費(fèi)貸款余額為3251萬(wàn)元。
國(guó)有商業(yè)銀行股改后，收回基層行的貸款權(quán)限，集中資金向大企業(yè)、大項(xiàng)目?jī)A斜，基層行對(duì)貸款只有調(diào)查權(quán)沒有審批權(quán)，嚴(yán)重影響了基層行業(yè)務(wù)空間的拓展，也造成地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少有效的信貸投入。xx—xx年間，我縣商業(yè)銀行存貸差(存款余額與貸款余額之差)為：xx年428722萬(wàn)元，xx年393002萬(wàn)元，xx年349970萬(wàn)元，xx年365335萬(wàn)元，xx年355201萬(wàn)元。雖然存貸差逐年有縮小的趨勢(shì)，但進(jìn)度緩慢，反映出國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)在大量吸收存款的同時(shí)，沒有給本地積極有效的發(fā)放貸款。如郵政銀行xx年末吸收存款達(dá)到了106514萬(wàn)元，但僅發(fā)放貸款2927萬(wàn)元，信貸資金沒有充分地發(fā)揮支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我縣銀行信貸資金大部分投向涉煤企業(yè)，存在向中小微企業(yè)和“三農(nóng)”投放較少，短期貸款多、長(zhǎng)期貸款少的現(xiàn)象。從貸款余額來看，截至xx年二季度，我縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)貸款在1000萬(wàn)元以上的大客戶52戶，貸款余額362700萬(wàn)元，大客戶貸款集中度為67.43%，貸款集中投入較為明顯。從客戶分類來看，我縣銀行業(yè)信貸投入以效益好、信用佳、償還能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)為主，而服務(wù)業(yè)與中小微企業(yè)由于難以提供貸款所需要的抵押物且抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，使銀行在資金投入時(shí)客觀上承受更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這在很大程度上阻礙了銀行業(yè)與中小微企業(yè)的發(fā)展。
從我縣總體來看，涉農(nóng)大型銀行逐漸退出農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)發(fā)行尚未涉足，農(nóng)村金融服務(wù)的主要提供者僅為農(nóng)商行和郵儲(chǔ)銀行，這兩家銀行機(jī)構(gòu)雖然在農(nóng)村地區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置較多，但向農(nóng)村提供有效的信貸資金卻極為有限，多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)僅吸收存款無(wú)涉農(nóng)貸款權(quán)限，存貸業(yè)務(wù)量極不匹配。農(nóng)業(yè)貸款點(diǎn)多面廣額度小，還貸能力受生產(chǎn)周期長(zhǎng)、見效慢影響，金融機(jī)構(gòu)放貸風(fēng)險(xiǎn)大成本高，不愿向農(nóng)村地區(qū)發(fā)放貸款，使農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款難十分嚴(yán)重，出現(xiàn)了所謂的“農(nóng)村金融空洞化”的現(xiàn)象。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信貸需求得不到滿足，影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展帶來了巨大困難，也影響了整體地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。
良好的金融環(huán)境是經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，但我縣金融環(huán)境存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)要求。大部分中小微企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)不明晰、資產(chǎn)負(fù)債率高、有效抵押資產(chǎn)不足，缺乏社會(huì)信用評(píng)級(jí)等，與金融部門的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)稱，企業(yè)的申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)的要求，獲得信貸資金較為困難;金融機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人貸款發(fā)放以擁有產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)為主，但我縣95%的房產(chǎn)沒有房產(chǎn)證，個(gè)人的申貸條件達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)要求，無(wú)法從正規(guī)金融渠道滿足融資需求，影響金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。二是相關(guān)部門對(duì)金融工作重視不夠，項(xiàng)目審批周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣，間接推高了貸款成本。三是金融法制環(huán)境滯后，導(dǎo)致民間借貸盛行。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣只有三家小額貸款公司，其余60多家皆為投資咨詢公司，但都存在高吸高貸行為，給金融運(yùn)行造成潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)金融系統(tǒng)的正常業(yè)務(wù)開展造成極大沖擊。如陜西省xx縣違法吸存，資金鏈斷裂，存款戶圍堵政府，嚴(yán)重影響金融穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。
針對(duì)以上困難和問題，調(diào)研組提出以下建議：
探索建立以政府擔(dān)保、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展的“三位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)銀企對(duì)接的經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。政府要定期組織企業(yè)和各家金融機(jī)構(gòu)開展形式多樣的見面會(huì)和洽談會(huì)，促進(jìn)銀企之間溝通交流，實(shí)現(xiàn)互利共贏。企業(yè)要切實(shí)提高誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)透明度，爭(zhēng)取金融部門的更多支持。
我縣的畜牧、蘋果、花椒、葡萄、核桃生產(chǎn)已經(jīng)具有了一定規(guī)模，是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。商業(yè)銀行，尤其是農(nóng)行和農(nóng)商行要發(fā)揮好農(nóng)村金融主力軍作用，進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。提供手續(xù)簡(jiǎn)便、效率高的金融服務(wù)，科學(xué)確定小額農(nóng)戶貸款的額度和期限，加大三年以上的貸款額度，做到按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和規(guī)律發(fā)放和收回貸款。對(duì)符合條件發(fā)放一年期貸款的農(nóng)戶，銀行系統(tǒng)要在農(nóng)戶還款前提前介入審查，以便農(nóng)戶在到期還款后以最簡(jiǎn)便的手續(xù)、最短時(shí)間內(nèi)再貸到款，做到不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)周期?；鶎愚r(nóng)商行信用社要改善農(nóng)戶小額信用貸款的管理工作，切實(shí)提高管理水平。農(nóng)業(yè)貸款要面向“三無(wú)”(無(wú)資金、無(wú)信用、無(wú)實(shí)體)農(nóng)民，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，吸納創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，解決“三無(wú)”農(nóng)民貸款創(chuàng)業(yè)難的問題。政府相關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，將已有的農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策常態(tài)化，并積極探索建立由政府擔(dān)保并貼補(bǔ)利息政策，扶持“三農(nóng)”健康發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，加強(qiáng)與農(nóng)民的聯(lián)系，接近與農(nóng)民的距離，將更多的金融知識(shí)和黨的農(nóng)村政策送到廣大農(nóng)民手中，送到農(nóng)民心中。
金融機(jī)構(gòu)要切合實(shí)際進(jìn)行金融創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)我縣中小微企業(yè)對(duì)資金需求“短、小、頻、急”特點(diǎn)的產(chǎn)品，采取變通方式，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。政府有關(guān)部門要進(jìn)一步清理有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目，降低相關(guān)費(fèi)率，同時(shí)掌控土地、房產(chǎn)等抵押審批手續(xù)的部門要簡(jiǎn)化工作流程，實(shí)施限時(shí)服務(wù)，最大程度減少企業(yè)融資的時(shí)間耗費(fèi)。切實(shí)從根本上解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問題。
保障財(cái)產(chǎn)權(quán)利，規(guī)范抵押登記制度。政府相關(guān)部門要加快推進(jìn)房產(chǎn)證辦理、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)登記頒證、林地使用權(quán)確認(rèn)登記頒證進(jìn)度，下決心解決遺留問題，盡快將財(cái)產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到所有者手中。加快這類業(yè)務(wù)的辦理，一方面，可以有效解決個(gè)人的融資難題，推動(dòng)個(gè)人投資消費(fèi)需求;另一方面，也可以有效解決涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和專業(yè)戶的融資難題，推動(dòng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
有關(guān)部門要按照“政府主導(dǎo)、人行和銀監(jiān)部門助推、多方聯(lián)動(dòng)”的原則，建立個(gè)人征信系統(tǒng)，促進(jìn)誠(chéng)信水平提高，將征信系統(tǒng)的信用記錄作為銀行借錢給公民的重要依據(jù)，有“信用污點(diǎn)”的人將難以從銀行取得貸款。積極開展中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審、“信用工商戶”評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，建立健全信用擔(dān)保體系，增強(qiáng)公民信用觀念。出臺(tái)信用等級(jí)、評(píng)級(jí)企業(yè)、個(gè)人優(yōu)惠貸款政策。進(jìn)一步健全法制，合理規(guī)范和引導(dǎo)民間資本為政府可控資本，有序參與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步降低中小微企業(yè)貸款門檻，減少審批流程，提高行政審批效率，滿足符合條件的中小微企業(yè)的貸款需求，助力中小微企業(yè)發(fā)展。
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優(yōu)化偵查權(quán)配置是當(dāng)前法學(xué)理論界、司法實(shí)務(wù)界研究司法體制改革中熱烈討論的話題之一。目前的偵查權(quán)配置存在一些問題，不能完全適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)和人民群眾對(duì)于社會(huì)安全感的需要，因此亟需理論界和實(shí)務(wù)界從法律和制度層面探索出路。
研究偵查權(quán)配置的六大誤區(qū)。
個(gè)人認(rèn)為，目前對(duì)優(yōu)化偵查權(quán)配置的研究存在六大誤區(qū)：
一是只看表面問題，不重視原因分析。許多人提到偵查權(quán)方面存在的問題，就會(huì)列舉立案不實(shí)、超期羈押、刑訊逼供等問題，但往往沒有深入分析產(chǎn)生這些問題的原因。
二是過分注重對(duì)偵查權(quán)力的監(jiān)督，不重視對(duì)偵查權(quán)的保障。單從法律條文看，我國(guó)公安機(jī)關(guān)的偵查權(quán)似乎比一些國(guó)家的范圍要寬。但在實(shí)踐中由于相關(guān)制度不配套和存在缺陷，以及對(duì)公民違反程序性規(guī)定缺乏明確、有效的處罰措施，刑事訴訟法規(guī)定的偵查權(quán)往往難以有效發(fā)揮作用。很顯然，單一謀求將警察的手腳死死捆住，不應(yīng)該是優(yōu)化偵查權(quán)配置的基本方向。
三是過分注重犯罪嫌疑人的權(quán)利，對(duì)被害人的權(quán)利重視不夠。在偵查活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)犯罪嫌疑人的合法權(quán)益，但同時(shí)更要注重使被破壞的社會(huì)秩序得到恢復(fù)，使被害人遭受的損失及時(shí)得到彌補(bǔ)，只有這樣，偵查工作才能得到廣大群眾的理解和支持，刑事訴訟活動(dòng)也才能順利進(jìn)行。
四是只就事論事設(shè)計(jì)制度，而忽視相關(guān)配套制度的研究。例如，為防止刑訊逼供，有人提出要在立法上明確規(guī)定對(duì)訊問全程錄音錄像。這一制度對(duì)防治刑訊逼供的確有積極作用，公安機(jī)關(guān)也正在實(shí)踐中不斷探索。但是，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使錄音錄像制度發(fā)揮作用，相關(guān)配套制度也必須跟進(jìn)。錄音錄像的核心要求是要做到“全程”，如何保證有足夠的偵查人員承擔(dān)每一次訊問時(shí)錄音錄像的任務(wù)？此外，由此帶來的裝備、人員的保障方面的問題也需要一并考慮。如果沒有這些配套制度的落實(shí)，訊問錄音錄像制度就只能是“看上去很美”。
五是只重視對(duì)公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督，而不重視對(duì)其他偵查機(jī)關(guān)以及審判機(jī)關(guān)的監(jiān)督。學(xué)者一提監(jiān)督制約，就必然奉“決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)相分離”是唯一的最高標(biāo)準(zhǔn)和最大價(jià)值追求。但是，在表述時(shí)往往只針對(duì)公安機(jī)關(guān)，走入“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的思維模式，罔顧其他機(jī)關(guān)自己立案、自己偵查、自己批捕、自己審判等客觀事實(shí)。無(wú)論是對(duì)偵查權(quán)、起訴權(quán)實(shí)施監(jiān)督，還是對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)實(shí)施監(jiān)督，其所追求的價(jià)值目標(biāo)是一致的，標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的。
六是關(guān)注確保公正的措施多，關(guān)注提高效率的措施少?！斑t到的公正就是不公正”，如果不能有效提高偵查機(jī)關(guān)的偵查能力，不能有效提高偵查工作的效率，甚至過多地束縛偵查機(jī)關(guān)的手腳，不可避免地會(huì)導(dǎo)致破案率下降，被害人的權(quán)益得不到及時(shí)的補(bǔ)償，社會(huì)秩序得不到及時(shí)恢復(fù)。
影響偵查工作開展的四大因素。
在我們這樣一個(gè)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡、正處于社會(huì)深刻變化的國(guó)家，偵查工作任務(wù)非常艱巨。與之相比，偵查權(quán)的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安的現(xiàn)實(shí)需要，公安機(jī)關(guān)面臨的困難主要有以下四個(gè)方面：
一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重制約偵查工作開展。受經(jīng)濟(jì)水平限制，我國(guó)對(duì)偵查機(jī)關(guān)的投入明顯不足，主要表現(xiàn)在高素質(zhì)執(zhí)法人員少、培訓(xùn)體系不健全、辦案力量嚴(yán)重不足、經(jīng)費(fèi)緊缺及裝備匱乏等等。中國(guó)的警力配置在世界上屬于低水平，xx年公安機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)約190萬(wàn)，按人口比例只有1‰多一點(diǎn)，而日本為2.2‰，美國(guó)為3.5‰，俄羅斯為8.46‰。緊張的警力使絕大多數(shù)民警常年超負(fù)荷工作，偵查人員每人手中同時(shí)要經(jīng)辦多個(gè)案件，往往只能先處置緊急情況，暫時(shí)先放緩其他案件，這就使得看起來很長(zhǎng)的羈押期限遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，調(diào)查取證工作也無(wú)法深入進(jìn)行，不得不采取先抓人再搜集證據(jù)的做法。經(jīng)費(fèi)緊張更是長(zhǎng)期困擾公安機(jī)關(guān)的難題，國(guó)外警方普遍應(yīng)用的高科技偵破手段在我國(guó)大部分地方都因經(jīng)費(fèi)原因而無(wú)法采用。
二是社會(huì)高速轉(zhuǎn)型給偵查工作帶來極大困難。中國(guó)社會(huì)正處于一種明顯不同于西方經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)型期，一些在發(fā)達(dá)國(guó)家不是問題的事情在現(xiàn)階段的中國(guó)可能就會(huì)成為突出問題，如流動(dòng)人口犯罪問題日益嚴(yán)峻，一般大城市可以達(dá)到犯罪的一半以上，在深圳等一些外來人口集中的城市，流動(dòng)人口犯罪達(dá)到90%以上。但社會(huì)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上，信用體制缺位，對(duì)于在本地沒有居所、沒有生活來源、沒有家庭親友的流動(dòng)人口，取保候?qū)徎蛘弑O(jiān)視居住很難起到約束作用。另一個(gè)問題是犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)。近年來，我國(guó)刑事案件發(fā)案數(shù)一直居高不下，犯罪立案數(shù)不斷增加，從xx年的360萬(wàn)起不斷增長(zhǎng)到近年來的460多萬(wàn)起。同時(shí)，犯罪的手段不斷更新，智能化、組織化、暴力化的程度不斷提高，大大增加了偵查工作的難度。
三是執(zhí)法環(huán)境給偵查工作造成很大困擾。受社會(huì)文化水平制約，公眾心理受傳統(tǒng)報(bào)應(yīng)觀念支配，對(duì)犯罪持強(qiáng)烈憎恨態(tài)度，認(rèn)為對(duì)犯罪分子就得“抓起來”，如果取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住，就是放縱犯罪分子。相當(dāng)一部分群眾還沒有養(yǎng)成尊重法律的習(xí)慣，不配合公安機(jī)關(guān)的調(diào)查取證工作，暴力襲警、圍攻執(zhí)行取證和抓捕任務(wù)的民警的事件屢見不鮮。國(guó)外人們普遍自覺履行的作證義務(wù)，在中國(guó)很難實(shí)行。
四是法律賦予公安機(jī)關(guān)的手段、措施欠缺功效。目前存在的問題主要有：(一)在立案方面，刑事訴訟對(duì)立案前的審查能夠采取什么樣的具體措施沒有明確規(guī)定。而對(duì)于多數(shù)案件來說，如不采取相關(guān)措施進(jìn)行審查，難以判斷是否應(yīng)當(dāng)立案；(二)在強(qiáng)制措施方面，刑事訴訟法規(guī)定的逮捕條件比較原則，實(shí)踐中一些地方出于各種因素考慮，又將逮捕條件等同于起訴條件甚至定罪條件來掌握，使很多本應(yīng)在逮捕之后做的偵查工作不得不在拘留期限內(nèi)完成，偵查工作倉(cāng)促。取保候?qū)徍捅O(jiān)視居住條件不明確，執(zhí)行方式單一，對(duì)保證人履行監(jiān)督義務(wù)約束不夠，公安機(jī)關(guān)往往不敢采用這兩種非羈押措施；(三)在調(diào)查取證方面，沒有明確規(guī)定技術(shù)偵查等特殊偵查措施，缺少?gòu)?qiáng)制作證等規(guī)定，偵查機(jī)關(guān)提取物證和其他證據(jù)的能力受到很大制約，不得不依賴于口供；(四)現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)不明。很多國(guó)家規(guī)定，在執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人或者相對(duì)人如果不聽從警察指令，警察可以依法采取任何可用的強(qiáng)制措施直至使用武器，而不用擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任。我國(guó)因?yàn)榉梢?guī)定不明確，警察往往會(huì)因?yàn)轭檻]承擔(dān)責(zé)任，不敢采取必要的強(qiáng)制手段，不能有效控制現(xiàn)場(chǎng)和嫌疑人。
優(yōu)化偵查權(quán)，絕不能通過簡(jiǎn)單地“弱化”偵查權(quán)實(shí)現(xiàn)。如果法律沒有賦予偵查機(jī)關(guān)有效的偵破手段，就會(huì)迫使部分偵查人員在各方面限時(shí)破案的壓力下，采取非法的手段獲取證據(jù)。所以，不論是加強(qiáng)人權(quán)保障，還是推進(jìn)依法治國(guó)，最根本的辦法是提高偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力，使之能夠依法有效地偵破案件，而不必冒險(xiǎn)違法辦案，這也是優(yōu)化偵查權(quán)配置必須著重解決的問題。
優(yōu)化偵查權(quán)配置的總體思路。
我國(guó)的偵查權(quán)究竟應(yīng)當(dāng)如何配置，個(gè)人認(rèn)為主要應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：
一是必須保障偵查機(jī)關(guān)能夠及時(shí)有效地查獲犯罪、收集證據(jù)。在犯罪手段不斷升級(jí)、危害不斷加大的今天，偵查機(jī)關(guān)必須做到“魔高一尺，道高一丈”。犯罪總是在暗處，要想徹底發(fā)現(xiàn)和清除并非易事，即使是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)非常發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，破案率也難以超過30%，因此，他們對(duì)于偵查機(jī)關(guān)的授權(quán)是非常充分的。例如，在意大利特殊偵查措施是警方調(diào)查有組織犯罪的常規(guī)方法，偵查人員在懷疑某人可能涉嫌黑手黨犯罪時(shí)，可以向法官申請(qǐng)最長(zhǎng)達(dá)5年的限制人身自由措施?！?·11事件”后，美國(guó)制定了愛國(guó)者法，賦予執(zhí)法部門更大權(quán)力來預(yù)防、偵查和打擊恐怖犯罪，如第203條規(guī)定執(zhí)法部門在未經(jīng)司法審查的情況下有權(quán)獲得與美國(guó)公民有關(guān)的敏感信息。
二是必須處理好打擊犯罪和保障人權(quán)之間的關(guān)系。公民基本人權(quán)的實(shí)現(xiàn)需要穩(wěn)定的治安環(huán)境。保障人權(quán)要以提高打擊犯罪能力為前提條件，通過立法保障偵查權(quán)的有效實(shí)施，是加強(qiáng)人權(quán)保障、解決執(zhí)法不規(guī)范問題的根本方法。如果偵查權(quán)的配置問題不解決，偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力仍維持在當(dāng)前水平，而將“無(wú)罪推定”、“犯罪嫌疑人的沉默權(quán)”、“非法證據(jù)排除”、“訊問時(shí)間限制”、“訊問犯罪嫌疑人時(shí)律師在場(chǎng)”、“律師全程介入偵查階段”、“聘請(qǐng)律師不需要批準(zhǔn)”、“律師會(huì)見不受監(jiān)聽”等內(nèi)容全部寫入刑事訴訟法，就會(huì)使打擊犯罪與保護(hù)人權(quán)之間的關(guān)系失去平衡，最終無(wú)法收到預(yù)期效果。
三是必須考慮立法、執(zhí)法的成本與效益。勿庸諱言，與人民群眾不斷增長(zhǎng)的法治需求相比，我國(guó)執(zhí)法機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平還不盡如人意，違反程序、濫用權(quán)力、執(zhí)法不公的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這里面既有執(zhí)法人員主觀意識(shí)方面的問題，也有客觀上成本投入不足的問題。就立法來說，很多國(guó)家在立法時(shí)會(huì)考慮執(zhí)行法律的預(yù)算問題，出臺(tái)法律的同時(shí)，也會(huì)有專門的經(jīng)費(fèi)、編制到位。我國(guó)尚未建立這一制度，出臺(tái)法律后，需要執(zhí)行機(jī)關(guān)向政府申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、編制。很多時(shí)候，經(jīng)費(fèi)、編制不能與法律生效時(shí)間同步到位，甚至嚴(yán)重滯后，對(duì)法律的有效實(shí)施帶來嚴(yán)重的影響。所以，今后制定、修改法律，都應(yīng)當(dāng)把成本核算作為立法和執(zhí)法的關(guān)鍵問題。
四是必須深入研究偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)。偵查權(quán)的優(yōu)化配置，必須堅(jiān)決避免采用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的思路和辦法，簡(jiǎn)單地去改革某一個(gè)方面，用一種現(xiàn)象去掩蓋另一種現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)明確偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)，置放于整個(gè)司法體制框架內(nèi)來研究、規(guī)劃，使之真正適合我國(guó)政治制度。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇二
云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息平臺(tái)是立足于規(guī)劃工作實(shí)際，統(tǒng)籌引領(lǐng)全省的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)建全省規(guī)劃大數(shù)據(jù)的管理體系，可實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)一體的信息化管理，獨(dú)立成形的規(guī)劃審批系統(tǒng)。
1.2、
根據(jù)規(guī)劃處辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括省級(jí)、市級(jí)、地州級(jí)、縣級(jí)等各環(huán)節(jié)操作的詳細(xì)步驟和企業(yè)需上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行整合、分析確定開發(fā)方向和內(nèi)容。
1.3、
根據(jù)投標(biāo)文件：云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)審批信息系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目。
二、
1、問題識(shí)別：根據(jù)調(diào)研內(nèi)容了解系統(tǒng)需求包括：功能、性能、環(huán)境、可靠性、安全性、保密性、用戶界面、資源使用、成本、進(jìn)度。同時(shí)建立需求調(diào)查分析所需的通信途徑。
2、分析與綜合：從數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)出發(fā)，逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出各元素之間的聯(lián)系、接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析它們是否滿足功能要求并剔除不合理部分，綜合成系統(tǒng)解決方案，給出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。
三、
企業(yè)（省內(nèi)、外規(guī)劃設(shè)計(jì)）企業(yè)根據(jù)模塊進(jìn)行填報(bào)企業(yè)基本信息、人員信息及項(xiàng)目相關(guān)信息等逐級(jí)上報(bào)到省規(guī)委辦進(jìn)行審核，審核通過后企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)行操作。各級(jí)主管單位可以對(duì)企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行審核、查看并可打回和添加審核意見等。最終審核通過后企業(yè)可繼續(xù)進(jìn)行操作包括規(guī)劃成果電子章出章等。
1、省建設(shè)廳規(guī)劃處。通過各州市規(guī)劃局及企業(yè)申報(bào)的信息進(jìn)行審查。
2、各州市規(guī)劃局。填報(bào)規(guī)劃局基本信息，可以報(bào)送信息、發(fā)送消息、會(huì)議報(bào)名，查看規(guī)劃企業(yè)報(bào)送的規(guī)劃資質(zhì)以及企業(yè)人員相關(guān)信息。
3、各省內(nèi)規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及規(guī)劃資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、規(guī)劃資質(zhì)申報(bào)、會(huì)議報(bào)名等。
4、各省內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
5、各省外規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
6、各省外設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
4、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可維護(hù)性：系統(tǒng)應(yīng)易于維護(hù)、安裝；
系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)未來信息化建設(shè)的要求，能方便得進(jìn)行功能擴(kuò)展，以建立完善的信息集成管理體系。
1、b/s架構(gòu)的全稱為browser/server，即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。browser指的是web瀏覽器，極少數(shù)事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn)，但主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)，browser客戶端，webapp服務(wù)器端和db端構(gòu)成所謂的三層架構(gòu)。b/s架構(gòu)的系統(tǒng)無(wú)須特別安裝，只有web瀏覽器即可。
2、b/s架構(gòu)中，顯示邏輯交給了web瀏覽器，事務(wù)處理邏輯在放在了webapp上，這樣就避免了龐大的胖客戶端，減少了客戶端的壓力。因?yàn)榭蛻舳税倪壿嫼苌?，因此也被成為瘦客戶端?/p>
3、對(duì)于核心數(shù)據(jù)庫(kù)來說，選擇一個(gè)合適的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)我們的系統(tǒng)運(yùn)行是很重要的，選擇數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵因素是要考慮預(yù)計(jì)會(huì)有多少人同時(shí)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)；正常工作時(shí)間的級(jí)別；用來訪問數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用程序的類型；運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的服務(wù)器的硬件和操作系統(tǒng)類型；以及管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。目前市場(chǎng)上適用于中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品有ibmdb2、mysql系列、大型數(shù)據(jù)庫(kù)oracle系列。所有這些產(chǎn)品都基于sql語(yǔ)言。同時(shí)，它們還擁有精密復(fù)雜的安全控制以適應(yīng)不同的商業(yè)需要?？紤]到價(jià)格因素、易用性，我們使用oracle11g作為系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇三
液壓系統(tǒng)被引入工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有一百多年的歷史了，隨著工業(yè)的迅猛發(fā)展，液壓技術(shù)更日新月異，伴隨著數(shù)學(xué)、控制理論、計(jì)算機(jī)、電子器件和液壓流體學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了液壓伺服系統(tǒng)，并作為一門應(yīng)用科學(xué)已經(jīng)發(fā)展成熟，形成自己的體系和一套行之有效的分析和設(shè)計(jì)方法。
(1)機(jī)床的總體布局和工藝要求，包括采用液壓傳動(dòng)所完成的機(jī)床運(yùn)動(dòng)種類、機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)提出可能用的液壓執(zhí)行元件的種類和型號(hào)、執(zhí)行元件的位置及其空間的尺寸范圍、要求的自動(dòng)化程度等。
(3)液壓執(zhí)行元件的運(yùn)動(dòng)速度、調(diào)速范圍、工作行程、載荷性質(zhì)和變化范圍。
(4)機(jī)床各部件的動(dòng)作順序和互鎖要求，以及各部件的工作環(huán)境與占地面積等。
(5)液壓系統(tǒng)的工作性能，如工作平穩(wěn)性、可靠性、換向精度、停留時(shí)間和沖出量等方面的要求。
(6)其它要求，如污染、腐蝕性、易燃性以及液壓裝置的質(zhì)量、外形尺寸和經(jīng)濟(jì)性等。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇四
全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶來了理財(cái)領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新，新的金融工具和理財(cái)觀點(diǎn)不斷產(chǎn)生，迅速地刷新家庭與個(gè)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀念。改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高，家庭理財(cái)活動(dòng)已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起，中國(guó)的人均gdp已跨過1000美元大關(guān)，這標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的、嶄新的時(shí)期。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，20xx年，中國(guó)有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列（年收入6萬(wàn)元-30萬(wàn)元），約2450萬(wàn)戶；目前，中等收入人群已占到19%；預(yù)計(jì)到20xx年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到25%，約5700萬(wàn)戶。中低等收入人群雖然還占有大部分，但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財(cái)將越來越來受到人們的關(guān)注。
同時(shí)，人們對(duì)的家庭經(jīng)濟(jì)行為的概念又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，即家庭在其經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)出的各種行為總和，主要包括收入行為、消費(fèi)行為及為獲得家庭理財(cái)收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化，物質(zhì)文化需求的和思想覺悟的日益提高，投資行為的份額有增加趨勢(shì)，是家庭理財(cái)實(shí)現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場(chǎng)不斷壯大，又使得家庭的理財(cái)投資擁有較好的“外部環(huán)境”，可能性和可行性都很高；同時(shí)，隨著中國(guó)的退休和醫(yī)療的社會(huì)保障制度已經(jīng)全面改革，個(gè)人理財(cái)?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時(shí)，人們迫切需要一個(gè)能充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，并可以管理家庭財(cái)務(wù)的軟件平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)使得家庭財(cái)務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)，使家庭理財(cái)逐步信息化，從而形成由家庭成員與計(jì)算機(jī)共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機(jī)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，家庭理財(cái)系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。計(jì)算機(jī)的最大優(yōu)點(diǎn)在于利用它能夠高效準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今，很多家庭對(duì)于家庭財(cái)政收入支出和財(cái)政管理的問題都是無(wú)計(jì)可施。很多人想著每天記下各方面的開銷，到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開支，但是發(fā)現(xiàn)越計(jì)越糊涂，感覺每一份錢都是需要花的，可是仔細(xì)地去看，又不知道錢到底花到哪兒了，記了一筆糊涂賬。
家庭理財(cái)系統(tǒng)在國(guó)外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?，而且?guó)外的家庭理財(cái)系統(tǒng)功能相當(dāng)強(qiáng)大，比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測(cè)、基金的分析等等。在我們國(guó)內(nèi)，尤其是在近幾年，伴隨著計(jì)算機(jī)的高速普及，家庭理財(cái)系統(tǒng)的使用范圍逐步擴(kuò)大，從最早的簡(jiǎn)單使用紙筆記錄家庭、個(gè)人財(cái)務(wù)的收支情況，到現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)的收支、查詢、匯總等等。巨大的市場(chǎng)需求也促使了很多公司加大了對(duì)家庭理財(cái)系統(tǒng)的研究。
一些家庭財(cái)政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能：家庭預(yù)算、收入支出記賬；財(cái)務(wù)分析：按時(shí)間、按消費(fèi)類型、按消費(fèi)名稱、按消費(fèi)用戶；收入支出比對(duì)、消費(fèi)數(shù)據(jù)檢測(cè)；消費(fèi)類型維護(hù)、收入類型維護(hù)、用戶管理搜索功能：支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其開發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全性好的庫(kù)。而對(duì)于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。
主要功能有：用戶管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細(xì)信息等。本系統(tǒng)在對(duì)社會(huì)家庭財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，制作的關(guān)于處理家庭財(cái)產(chǎn)，家庭生活，家庭經(jīng)營(yíng)等方面的管理系統(tǒng)可以完成對(duì)各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一，用于管理用戶的日常收支信息，包括收支信息的錄入，收支信息查詢。
[2](美)bruce編程思想.陳昊鵬譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
[3](美)herbertschildt著鄢愛蘭、鹿江春譯.j2se5edition.清華大學(xué)出版社,20xx.
[4](美)ivor2入門經(jīng)典：jdk5[m]。潘曉雷，于浚泊，王丹，等，譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[5]馬俊，語(yǔ)言面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[6]耿祥義，面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：清華大學(xué)出版社，20xx.
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇五
信用社實(shí)現(xiàn)電子化處理后，原來的手工控制變?yōu)槭止づc電腦控制相結(jié)合或全部由電腦自動(dòng)進(jìn)行控制。電子化數(shù)據(jù)處理集中，且大多集中在一個(gè)部門，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制大多數(shù)已失去了作用，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊。目前計(jì)算機(jī)在信用社的廣泛使用，與技術(shù)管理相對(duì)薄弱和稽核監(jiān)督的長(zhǎng)期空白已形成了尖銳的矛盾。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力差的問題，迫切需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控。
（一）在信用社電算化的應(yīng)用過程中，特別是縣聯(lián)社和基層信用社，審計(jì)部門難以做到對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用過程的全面跟蹤審計(jì)。審計(jì)部門、業(yè)務(wù)部門和計(jì)算機(jī)管理部門三者之間因分工不同，各自的職能作用發(fā)揮不一。其中職能作用發(fā)揮最受限制的是審計(jì)部門。目前在縣聯(lián)社的信息系統(tǒng)稽核中，稽核部門出于這樣一種現(xiàn)狀，因各種業(yè)務(wù)處理應(yīng)用軟件的來源由上級(jí)管理部門統(tǒng)一下發(fā)使用，軟件的開發(fā)審核由上級(jí)審計(jì)部門完成。在使用上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作集中于業(yè)務(wù)部門，設(shè)計(jì)及軟件設(shè)計(jì)的維護(hù)、開發(fā)、調(diào)試由計(jì)算機(jī)管理部門來完成。但是審計(jì)稽核部門的技術(shù)力量薄弱，不熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程和功能，對(duì)信息系統(tǒng)缺乏必要的認(rèn)證能力和標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)信息系統(tǒng)的審計(jì)方面形成了空白區(qū)。
（二）在對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施稽核審計(jì)的過程中，技術(shù)手段落后、風(fēng)險(xiǎn)管理措施不力。一是實(shí)施審計(jì)稽核的手段和方法沒有得到及時(shí)更新，不適應(yīng)信息系統(tǒng)管理的要求，大部分仍停留在手工審計(jì)階段。二是審計(jì)稽核部門對(duì)計(jì)算機(jī)賬務(wù)系統(tǒng)實(shí)施審計(jì)的依據(jù)僅依賴于被審計(jì)單位提供的打印資料或事后資料，對(duì)于以此為介質(zhì)形式表示的計(jì)算機(jī)賬務(wù)數(shù)據(jù)往往束手無(wú)策，計(jì)算機(jī)賬務(wù)的真實(shí)性審計(jì)很難得到保證。三是現(xiàn)行的審計(jì)工具不利于對(duì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)計(jì)算機(jī)賬務(wù)的審計(jì)，比較有效的方法是通過相應(yīng)的配套審計(jì)軟件對(duì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。然而在實(shí)際的工作中比較突出的問題是一方面沒有開發(fā)引進(jìn)適合信用社業(yè)務(wù)審計(jì)的專用軟件，另一方面是當(dāng)前門柜業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)如儲(chǔ)蓄和電子匯兌這些軟件在開發(fā)設(shè)計(jì)中沒有預(yù)留審計(jì)接口。審計(jì)稽核人員無(wú)法深入計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心對(duì)賬務(wù)信息進(jìn)行全面、真實(shí)的審計(jì)。
（一）建立科學(xué)的集合管理監(jiān)督體系。一是由計(jì)算機(jī)管理部門、業(yè)務(wù)部門、稽核部門聯(lián)合度現(xiàn)行內(nèi)控制度要進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)。對(duì)存在漏洞或錯(cuò)誤之處，立刻反饋到制度制定部門，及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)發(fā)展方向的研究，對(duì)即將實(shí)施的新項(xiàng)目，要及時(shí)收集相關(guān)的信息資料，預(yù)先制定制度模式，力爭(zhēng)在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，制度與業(yè)務(wù)同步進(jìn)行，改變制度滯后的狀況。二是保證內(nèi)控制度的權(quán)威性，整個(gè)信用社從上到下，都必須有計(jì)劃、有步驟、有組織地執(zhí)行已有的內(nèi)控制度。三是創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境，保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行。通過建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，在信用社內(nèi)部營(yíng)造一直濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”，使全體管理人員和職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義，清楚管理層的決心、意向與要求，明確本職工作的地位和影響力。四是保證內(nèi)控制度的持續(xù)性改進(jìn)，是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)保持一定的平衡。
（二）強(qiáng)化技術(shù)手段，切實(shí)有效的加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。一是加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，算有終端和網(wǎng)絡(luò)用戶均要通過授權(quán)；系統(tǒng)應(yīng)具備后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)功能和記錄功能、預(yù)警功能，并不為工作人員所察覺和修改；硬件維護(hù)和修改系統(tǒng)軟件應(yīng)該經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)；制定有效的病毒防范措施；系統(tǒng)投入運(yùn)行后要進(jìn)行定期不定期的稽核檢查；要有備份系統(tǒng)并進(jìn)行故障排除和災(zāi)難恢復(fù)的演習(xí)。二是加強(qiáng)信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的操作控制，數(shù)據(jù)錄入和復(fù)核由不同人員承擔(dān)；系統(tǒng)用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)輸入、輸出數(shù)據(jù)；對(duì)業(yè)務(wù)修改必須嚴(yán)格的授權(quán)，密碼口令要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。三是切實(shí)做好計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的管理工作。建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)及重要數(shù)據(jù)的密級(jí)制度；重要數(shù)據(jù)要異地存放文件資料、軟件數(shù)據(jù)一定要完善借閱手段。
（三）打擊和預(yù)防人為的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)破壞行為。其防范措施主要有：一是嚴(yán)格操作程序，規(guī)范日常操作。對(duì)于系統(tǒng)出現(xiàn)賬務(wù)故障，必須按規(guī)定的故障處理程序辦理。二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用軟件的管理，建立軟件復(fù)制及領(lǐng)用登記簿，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，防止軟件非法復(fù)制、流失及越權(quán)使用。三是強(qiáng)化對(duì)信息處理進(jìn)行監(jiān)督控制，保證信息的保密性、完整性、可靠性，確保信息在采集、存儲(chǔ)、處理、傳輸?shù)倪^程中不別非法使用、修改、復(fù)制。四是嚴(yán)把數(shù)據(jù)信息采集關(guān)，數(shù)據(jù)信息錄入前，嚴(yán)格審查合格性，保證其真實(shí)、可靠、合法、五是加快審計(jì)工作現(xiàn)代化步伐，做好計(jì)算機(jī)稽核軟件的開發(fā)工作，提高稽核工作質(zhì)量。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇六
所不同的是水幕系統(tǒng)噴出的水為水簾狀，而雨淋系統(tǒng)噴出的水為開花射流。由于水幕噴頭將水噴灑成水簾狀，所以說水幕系統(tǒng)不是直接用來滅火的，其作用是冷卻簡(jiǎn)易防火分隔物（如防火卷簾、防火幕），提高其耐火性能，或者形成防火水簾阻止火焰穿過開口部位，防止火勢(shì)蔓延。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇七
液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間的一項(xiàng)重要實(shí)踐課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)液壓系統(tǒng)有了更深入的了解，對(duì)工程實(shí)踐也有了更多的收獲。以下是我對(duì)液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在實(shí)踐中，我們需要準(zhǔn)確地理解液壓系統(tǒng)的工作原理和實(shí)驗(yàn)操作步驟。液壓系統(tǒng)是一種利用液體傳遞壓力和能量的動(dòng)力裝置。在實(shí)驗(yàn)中，我們需要掌握液壓系統(tǒng)的組成部分，例如液壓泵、油缸、液壓閥等，并了解它們之間的工作原理和相互關(guān)系。同時(shí)，我們還需要熟悉實(shí)驗(yàn)操作步驟，例如如何正確啟動(dòng)液壓系統(tǒng)，如何調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)的參數(shù)等。只有在熟練掌握了相關(guān)知識(shí)和操作技巧后，我們才能順利進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，獲取準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
其次，在實(shí)踐中，我們需要注重實(shí)驗(yàn)安全。液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)過程中涉及到高壓油液的使用，因此安全意識(shí)是非常重要的。在實(shí)驗(yàn)之前，我們需要了解液壓系統(tǒng)的安全操作規(guī)范，并正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，例如手套、護(hù)目鏡等。在實(shí)驗(yàn)操作過程中，我們需要小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)程操作，避免操作失誤導(dǎo)致的意外。只有確保實(shí)驗(yàn)安全，我們才能更好地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)。
接下來，在實(shí)踐中，我們可以通過實(shí)驗(yàn)故障的排除來提高實(shí)驗(yàn)技能和解決問題的能力。液壓系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)中，由于各種原因，常常會(huì)出現(xiàn)故障，例如泄漏、壓力不穩(wěn)定等。遇到這樣的問題，我們需要首先冷靜分析問題產(chǎn)生的原因，并通過逐個(gè)排查的方式找出故障根源。在排查問題時(shí)，我們需要運(yùn)用知識(shí)和技能，例如通過仔細(xì)觀察和測(cè)量來確定問題所在，并尋找解決問題的方法。通過多次排除故障的實(shí)踐，我們的實(shí)驗(yàn)技能和解決問題的能力也得到了提高。
此外，在實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。液壓系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)通常需要團(tuán)隊(duì)合作完成，每個(gè)人都有自己的分工和任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要與他人有效溝通，協(xié)調(diào)安排好各項(xiàng)工作，確保實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)中，我們還需要相互幫助，共同解決實(shí)驗(yàn)過程中遇到的困難和問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅能更好地完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)，還能培養(yǎng)自己的合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。
最后，液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)讓我真正體會(huì)到理論與實(shí)踐的結(jié)合之處。在課堂上學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)后，通過實(shí)踐，我更加深刻地理解了這些知識(shí)的應(yīng)用和意義。液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)不僅讓我掌握了實(shí)驗(yàn)操作技能，還培養(yǎng)了我分析和解決問題的能力。通過實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)液壓系統(tǒng)的理解，還提高了自己的實(shí)踐能力。
總之，液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)期間非常有收獲的一項(xiàng)實(shí)踐課程。通過這門課程，我不僅掌握了液壓系統(tǒng)的工作原理和實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)，還提高了自己的實(shí)踐能力和解決問題的能力。我相信，這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)我未來的工程實(shí)踐會(huì)有很大的幫助。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇八
飛機(jī)起落架液壓系統(tǒng)用于控制主起落架和前起落架的收放以及主起艙門和前起艙門的收放，今天我們重點(diǎn)分析主起落架的收放情況。起落架收放操縱開關(guān)位于座艙內(nèi)，它有“放下”、“收上”、“中立”三個(gè)位置與起落架液壓電磁閥的三個(gè)位置相對(duì)應(yīng)。起落架在收上位置有上位鎖鎖住;起落架在放下位置有下位鎖鎖住。
1操縱開關(guān)中立。當(dāng)起落架操縱開關(guān)置于“中立”位置時(shí)，此時(shí)電磁閥不通電而處于中位，壓力管路被堵塞，液壓油缸兩腔同時(shí)與回油路相通，起落架保持在原來所處位置。
液壓油經(jīng)應(yīng)急轉(zhuǎn)換活門，進(jìn)入主起上位鎖液壓缸(特型件)，打開上位鎖，再經(jīng)單向限流閥，液壓油被分成兩部分：一部分進(jìn)入主起液壓缸“的無(wú)桿腔(放下腔)，推動(dòng)活塞桿伸出，將起落架放下;另一部分液壓油進(jìn)入回流閥的控制腔”，將回流閥兩個(gè)管嘴接通，有桿腔來的液壓油，通過回流閥進(jìn)入無(wú)桿腔，使液壓缸兩腔相通形成差動(dòng)連接。此時(shí)，液壓泵輸出的油液和液壓缸有桿腔(收上腔)返回的油液合流進(jìn)入液壓缸的無(wú)桿腔。收上管路上的單向閥，則保證回油完全進(jìn)入無(wú)桿腔。
3收起落架。當(dāng)起落架操縱開關(guān)置于“收上”位置時(shí)，此時(shí)電磁閥處于右位。有桿腔與壓力管路接通，無(wú)桿腔與回油管路接通。一部分液壓油直接到下位鎖液壓缸，打開主起下位鎖;另一部分液壓油進(jìn)入回流閥的控制腔，將回流閥兩個(gè)管嘴斷開，液壓缸兩腔關(guān)閉;同時(shí)液壓油經(jīng)單向閥和節(jié)流閥后進(jìn)入主起液壓缸(的有桿腔(收上腔)，推動(dòng)活塞桿縮進(jìn)，將主起落架收上。無(wú)桿腔(放下腔)的油液通過放下管路直接返回油箱。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇九
為了更好的促進(jìn)社區(qū)矯正工作向合理化、人性化、智能化、效率化的方向發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)矯正工作管理的進(jìn)步，進(jìn)一步深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們對(duì)社區(qū)矯正工作的現(xiàn)狀以及如何進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)矯正工作的管理監(jiān)督進(jìn)行調(diào)研，并到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。
目前，我縣社區(qū)矯正工作已全面鋪開。社區(qū)矯正工作的隊(duì)伍建設(shè)基本健全，但是在與時(shí)俱進(jìn)、充分利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段推進(jìn)社區(qū)矯正信息化辦案、管理方面還有很大的提升空間。
隨著社區(qū)服刑人員數(shù)量的不斷增加，社區(qū)矯正的工作量越來越大，對(duì)社區(qū)矯正的管理監(jiān)督工作提出了更高的要求。而且社區(qū)服刑人員具有覆蓋面廣、分布散等特點(diǎn)，對(duì)社區(qū)服刑人員實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理、檔案管理、考核管理等工作存在著很大的困難。因此，建立社區(qū)矯正工作信息管理監(jiān)督系統(tǒng)勢(shì)在必行。
根據(jù)我局對(duì)全縣社區(qū)矯正相關(guān)人員的走訪摸底和調(diào)查研究，結(jié)合衡水市司法局組織的赴邢臺(tái)寧晉縣考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我縣社區(qū)矯正的管理監(jiān)督工作提出如下建議：
在全縣范圍內(nèi)建立社區(qū)矯正工作信息管理系統(tǒng)，即司法警務(wù)通平臺(tái)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)衡水市社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于建立社區(qū)矯正工作信息管理系統(tǒng)的通知》，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正管理工作人員、社區(qū)服刑人員、社會(huì)工作者、社會(huì)志愿者及其幫教小組人員等集團(tuán)內(nèi)通話免費(fèi)，對(duì)社區(qū)服刑人員實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理、警示告知、檔案管理、考核管理、權(quán)限管理信息交互等功能。通過司法警務(wù)通平臺(tái)，我們可以在設(shè)定時(shí)間內(nèi)了解社區(qū)服刑人員是否離開規(guī)定的活動(dòng)范圍，若超出，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)備案、自動(dòng)發(fā)送信息通知社區(qū)矯正工作者。同時(shí)，集團(tuán)網(wǎng)服務(wù)還可以實(shí)現(xiàn)矯正工作者與社區(qū)服刑人員的有效溝通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公，及時(shí)下達(dá)指令，有效提升辦公效率。建立社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)既可以降低行政成本，又能夠提升工作效能，促進(jìn)社區(qū)矯正工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。司法警務(wù)通平臺(tái)的建立，必將有效的推動(dòng)我縣社區(qū)矯正工作的快速健康發(fā)展。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十
本文目錄。
年中國(guó)神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場(chǎng)發(fā)展及投資前景市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
房管局系統(tǒng)共有基層黨支部7個(gè)，其中老干黨支部1個(gè)，事業(yè)單位黨支部6個(gè)。黨員133名，其中在職黨員110名，離退休黨員23名，大學(xué)本科及研究生學(xué)歷56名。近幾年，房管局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、十八大精神，基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為全局發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。
1、思想理論建設(shè)成效顯著。
局黨組堅(jiān)持把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，把理論學(xué)習(xí)與房管系統(tǒng)改革發(fā)展的實(shí)際緊密相結(jié)合，推動(dòng)思想觀念的創(chuàng)新;把學(xué)習(xí)研討與撰寫理論學(xué)習(xí)文章、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、研讀原著與專家輔導(dǎo)相結(jié)合，加深理解，學(xué)以致用;堅(jiān)持選派干部到各級(jí)黨校學(xué)習(xí)，開闊視野，拓展思路，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平;堅(jiān)持開展骨干理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高中層干部的思想政治素質(zhì)及管理水平。xx年共有48人次參加了在職在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一周。xx年，局機(jī)關(guān)黨支部被市直工委評(píng)為黨建工作先進(jìn)單位。
2、班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
房管局系統(tǒng)7個(gè)黨支部(含老干支部)，其中黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的有4個(gè)支部，黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”的有3個(gè)，黨組織書記兼任行政副職的單位有2個(gè)，配備專職黨組織書記的單位有1個(gè)，沒有同時(shí)配備專職黨組織書記、副書記的單位。
3、黨建的制度執(zhí)行較好，黨組織和黨員作用發(fā)揮好。
7個(gè)支部，只有老干支部黨建制度落實(shí)差一點(diǎn)，其余6個(gè)支部都很好地堅(jiān)持了黨建的各項(xiàng)制度。6個(gè)支部133名黨員開展了公開承諾。為群眾辦好事69件。有4個(gè)支部開展了志愿服務(wù)活動(dòng)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)的黨員90人次。
4、基礎(chǔ)保障到位。
7個(gè)支部，黨建工作經(jīng)費(fèi)列入了行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有一個(gè)支部年度黨建工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元以上，6個(gè)支部，年度黨建工作經(jīng)費(fèi)在5000元以下。
5、作風(fēng)建設(shè)明顯進(jìn)步。
堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹落實(shí)局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為民辦實(shí)事的思想進(jìn)一步端正。在工作中堅(jiān)持黨的群眾路線，為群眾排憂解難，解決群眾普遍關(guān)心的問題。
1、對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，影響了支部黨建工作的正常開展。
個(gè)別同志對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為支部黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，要求不高;一些黨務(wù)干部對(duì)黨建工作熱情不高、工作不實(shí);有些黨員有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置。
2、有關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢(shì)。
一方面管理關(guān)系脫節(jié)。機(jī)關(guān)黨委與機(jī)關(guān)基層黨組織是松散型的指導(dǎo)關(guān)系，責(zé)權(quán)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，號(hào)召力不強(qiáng)，工作難開展;另一方面監(jiān)督職能缺乏，缺少應(yīng)有的抓手。
3、黨建工作缺乏力度。黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨務(wù)工作。
4、活動(dòng)內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈。
部分支部活動(dòng)形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費(fèi)而已，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念淡薄，脫離群眾，宗旨意識(shí)淡化。
做好新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央《條例》為準(zhǔn)則，以“走前頭”為目標(biāo)，以“雙為”為主題,緊貼中心，服務(wù)大局，為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號(hào)召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺(tái)階。具體來說，要在六個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)。
1、更新思想觀念。一是消除“黨員干部素質(zhì)相對(duì)較高，黨建工作抓與不抓無(wú)關(guān)緊要”的誤區(qū)。二是消除“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒有多少干頭，難有大的作為”的誤區(qū)。三是消除“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)。四是消除“支部黨建工作做多了會(huì)越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)。
2、拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃黨建工作。一是扣緊為中央的路線方針政策和市委的重大工作部署、各項(xiàng)重大決策在市級(jí)機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)服務(wù)，來拓展思路;二是扣緊為本部門創(chuàng)建“五型”黨組織(學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織、效能型黨組織、廉潔型黨組織)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，拓寬工作思路。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好三支隊(duì)伍(黨務(wù)干部隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍)，把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到黨務(wù)工作崗位上來，強(qiáng)化黨員發(fā)展工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式，不斷充實(shí)“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊其工作視野，提高其工作水平。
4、改進(jìn)工作方法。一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是增強(qiáng)工作的針對(duì)性。三是增強(qiáng)工作的前瞻性。四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性。
5、健全。
規(guī)章制度。
要著重抓好三個(gè)方面的工作：一是健全。
黨建工作責(zé)任制。要形成黨支部書記負(fù)總責(zé)、支部委員抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制。特別要強(qiáng)調(diào)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭抓黨建工作。二是全面推行機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理。要把黨建工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容之一。量化考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，真正把機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的相關(guān)配套制度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活制度、民主評(píng)議黨員制度等規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，防止有章不循、流于形式。
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日前，天津市農(nóng)機(jī)辦組織召開調(diào)研報(bào)告研習(xí)會(huì)。此次會(huì)議旨在提高調(diào)研工作水平，提升調(diào)研報(bào)告質(zhì)量。來自各區(qū)縣農(nóng)機(jī)中心，農(nóng)機(jī)辦機(jī)關(guān)相關(guān)處室和下屬單位參與完成xx年度下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)的調(diào)研報(bào)告的主要執(zhí)筆人20余人參加會(huì)議。市農(nóng)機(jī)辦副主任胡偉出席會(huì)議。
研習(xí)會(huì)圍繞調(diào)研報(bào)告的基本要求進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)各單位、各部門提交的23個(gè)調(diào)研報(bào)告逐一進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出修改意見。
胡偉指出，在各單位、各部門的共同努力下，xx年下達(dá)的市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)調(diào)研任務(wù)圓滿完成，調(diào)研報(bào)告整體質(zhì)量進(jìn)一步提高，但水平參差不齊，還存在一定的缺欠。各單位要參照修改意見做好調(diào)研報(bào)告的修改完善。對(duì)今后的調(diào)研工作，他提出要從三個(gè)方面加強(qiáng)，一要克服調(diào)查不充分的問題;二要認(rèn)真進(jìn)行分析研究;三要提高寫作水平，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更強(qiáng)有力的參考依據(jù)。
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在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣稅收持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)稅收入連續(xù)五年保持20%以上的高增幅，更是高位運(yùn)行，完成各稅收入8689萬(wàn)元，同比增收2322萬(wàn)元，增幅高達(dá)36.5%，創(chuàng)下超歷史、超同期、超計(jì)劃的喜人業(yè)績(jī)，并實(shí)現(xiàn)了稅收總量三年翻一番的巨大突破。
一是缺少一批具有相當(dāng)影響力的納稅大戶。市60強(qiáng)企業(yè)中，我縣僅4家入圍，所占企業(yè)份額在7縣市（含市直）中位居末位，這與當(dāng)年縣市稅收總量排名基本一致。缺少一批分量足、影響大的重點(diǎn)稅源，是我縣稅收在全市排位中遲遲難有增進(jìn)的重要原因。
二是行業(yè)稅收增長(zhǎng)仍以粗放型為主導(dǎo)方式。我縣冶金、非金屬礦物制品和非金屬礦采選三個(gè)行業(yè)合計(jì)納稅占生產(chǎn)、制造類行業(yè)稅收總額92%，這意味著我縣稅收增長(zhǎng)主要依靠能源高耗型和資源依賴型行業(yè)，耗能高，污染重，粗加工，附加值低，利潤(rùn)空間小，嚴(yán)重依賴自然資源，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，粗放型增長(zhǎng)方式與科學(xué)發(fā)展要求存在差距。
三是特色產(chǎn)業(yè)尚未形成稅收增長(zhǎng)集聚效應(yīng)。目前我縣形成一定稅收規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群僅旅游與硅鐵兩大產(chǎn)業(yè)，而具有本地資源優(yōu)勢(shì)的大理石、石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)雖然在數(shù)量上已形成規(guī)模，但由于產(chǎn)品多為淺加工，附加值低，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，因此稅收規(guī)模與企業(yè)數(shù)量不相匹配，以石材行業(yè)為例，全縣石材行業(yè)近150家企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入332.55萬(wàn)元，尚不及硅鐵產(chǎn)業(yè)三家企業(yè)納稅總額的十分之一，石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)所納稅收則更少。
四是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡制約全縣稅收增長(zhǎng)。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收完成比例情況來看，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含縣直）中，縣直、通羊兩家單位完成稅收占全縣國(guó)稅總額83.1%，其他12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收所占比例均不到5%，其中有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1%，慈口、楊芳兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年完成國(guó)稅不足10萬(wàn)元，廈鋪、燕廈出現(xiàn)較大幅度減收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡已成為制約我縣稅收快速增長(zhǎng)的另一重要因素。
要實(shí)現(xiàn)我縣國(guó)稅收入快速、全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)增長(zhǎng)，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從以下五個(gè)方面做文章：
第一，做足企業(yè)分量。我縣稅收總量要上級(jí)次，就必須不斷提高企業(yè)份量，通過引進(jìn)、培植、組建、整合等形式，力爭(zhēng)培養(yǎng)出更多規(guī)模企業(yè)，樹立起更多品牌，特別是我國(guó)增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費(fèi)型之后，有利于企業(yè)增加固定資產(chǎn)投入，購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，政府部門可以在征地?cái)U(kuò)產(chǎn)和資金周轉(zhuǎn)等方面給予企業(yè)政策上的支持。
第二，做優(yōu)行業(yè)結(jié)構(gòu)?！耙缓巳摺苯ǔ珊?，我縣我區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)將大大提高，招商引資環(huán)境將更加有利，但在引進(jìn)客商和利用外資上，應(yīng)當(dāng)有所為，有所不為，加大低耗能、低污染、技術(shù)密集型企業(yè)的招商引資力度，大力發(fā)展風(fēng)電、水電、食品加工等行業(yè)，從源頭上對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，借助增值稅轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，政府部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)更新機(jī)器設(shè)備，改良生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品附加值與科技含量。通過以上兩條途徑，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)我縣行業(yè)稅收增長(zhǎng)由粗放型為主轉(zhuǎn)為集約型為主，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，加大資源利用深度，有效優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。
第三，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。首先要立足本地資源優(yōu)勢(shì)，加快大理石、石灰石、石英石等礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用；其次要實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的統(tǒng)一，既要企業(yè)規(guī)模，更要資源利用的深度和廣度，逐步改變過去泛濫開發(fā)，簡(jiǎn)單加工，自由銷售的混亂局面，努力向規(guī)?；_發(fā)，板塊化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)模式看齊；此外還要進(jìn)一步鞏固硅鐵產(chǎn)業(yè)在我縣國(guó)稅收入中的支柱性地位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步壯大風(fēng)電、水電、食品加工等綠色產(chǎn)業(yè)在國(guó)稅稅源中的補(bǔ)充力量。
第四，做齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。不求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入平分秋色，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，一是要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，加大人、財(cái)、物力傾斜力度，特別是要加大道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時(shí)既要向上級(jí)爭(zhēng)取相關(guān)扶持項(xiàng)目，又要引導(dǎo)投資向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾向。二是要鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，合理開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)做大特色經(jīng)濟(jì)，如洪港的楠竹，燕廈的石材，慈口的柑橘，大畈的水產(chǎn)等等，努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
第五，做好稅收征管。促進(jìn)稅收增長(zhǎng)，投資是前提，消費(fèi)是重點(diǎn)，征管是關(guān)鍵。稅務(wù)部門要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高稅收征管水平，加大稅務(wù)稽查力度，依靠稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，穩(wěn)抓基礎(chǔ)稅源，保證基礎(chǔ)稅源有所增長(zhǎng)；狠抓重點(diǎn)稅源，確保重點(diǎn)稅源有所突破；緊抓潛力稅源，實(shí)現(xiàn)潛力稅源有所作為，實(shí)現(xiàn)學(xué)、管、征、查四位一體，共同促進(jìn)全縣稅收快速發(fā)展。
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xx-xx年中國(guó)神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場(chǎng)發(fā)展及投資前景市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
【報(bào)告格式:】電子版/印刷版。
【釋放日期:】xx年10月
【交付方式:】ems/e-mail。
目錄。
第一章?????神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)發(fā)展概況。
第一節(jié)?行業(yè)整體概述。
一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)的界定。
二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
三、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)特性分析。
第二節(jié)?產(chǎn)品發(fā)展階段分析。
一、萌芽階段產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、形成階段產(chǎn)品特性。
三、當(dāng)前階段產(chǎn)品特性。
第三節(jié)?當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策分析。
一、國(guó)家出臺(tái)的對(duì)于產(chǎn)業(yè)整體的政策方針。
二、國(guó)家出臺(tái)的對(duì)于具體行業(yè)的規(guī)劃政策。
三、國(guó)家出臺(tái)的對(duì)于整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持政策。
第四節(jié)?神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期。
一、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期理論判定。
二、根據(jù)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入與退出壁壘判定。
三、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)形態(tài)判定。
第五節(jié)?行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。
第二章?????抗神經(jīng)系統(tǒng)常見病分析。
第一節(jié)?精神分裂癥。
一、典型癥狀的精神分裂癥。
二、診斷精神分裂癥。
三、流行病學(xué)精神分裂癥。
四、原因及生理特性的精神分裂癥。
第二節(jié)?躁郁癥。
一、癥狀的雙相情感障礙。
二、原因躁郁癥。
三、診斷躁郁癥。
第三節(jié)?抗精神病藥物概況。
第四節(jié)?抗精神病藥物。
第五節(jié)?新治療藥物-非典型抗精神病藥物。
第六節(jié)?概況如何典型抗精神病藥物不同于非典型抗精神病藥。
第七節(jié)?標(biāo)示外處方擴(kuò)展核定適應(yīng)證非典型抗精神病藥。
第八節(jié)?患者的前景。
第三章?????產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀分析。
第一節(jié)?國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第二節(jié)?地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。
第三節(jié)?企業(yè)市場(chǎng)集中度。
一、產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
二、整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。
第四節(jié)?產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
一、原材料。
二、生產(chǎn)成本。
三、管理費(fèi)用。
第五節(jié)?近期神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)與機(jī)會(huì)。
一、近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。
二、產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
三、企業(yè)投資的方向和空間。
第四章?????產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析。
第一節(jié)?產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查。
第二節(jié)?產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
一、不同層次產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間。
二、不同區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間。
第三節(jié)?消費(fèi)群體調(diào)查。
一、消費(fèi)群體構(gòu)成。
二、不同消費(fèi)群體偏好以及對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注要素。
三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查。
四、消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。
第四節(jié)?品牌滿意度調(diào)查。
一、品牌構(gòu)成。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿意度。
第四章?????銷售渠道分析。
第一節(jié)?行業(yè)產(chǎn)品銷售的主要渠道。
第二節(jié)?不同企業(yè)群體的渠道方式分析。
第三節(jié)?渠道新策略。
一、新的銷售渠道。
二、渠道整合。
第五章?????xx年進(jìn)出口市場(chǎng)分析。
第一節(jié)?進(jìn)口市場(chǎng)。
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進(jìn)口地域格局。
三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。
第二節(jié)?出口市場(chǎng)。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。
第三節(jié)?進(jìn)出口政策。
一、貿(mào)易政策。
1.傾銷。
2.反傾銷。
3.區(qū)域或本土保護(hù)政策。
4.貿(mào)易壁壘。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）。
第六章?????典型企業(yè)與品牌調(diào)查。
第一節(jié)?a。
一、企業(yè)基本概況。
二、企業(yè)盈利分析。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第二節(jié)?b。
一、企業(yè)基本概況。
二、企業(yè)盈利分析。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)c。
一、企業(yè)基本概況。
二、企業(yè)盈利分析。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)d。
一、企業(yè)基本概況。
二、企業(yè)盈利分析。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第七章?????重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查。
第一節(jié)?a區(qū)市場(chǎng)。
一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。
二、主要的消費(fèi)群體。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、區(qū)域品牌偏好。
第二節(jié)?b區(qū)市場(chǎng)。
一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。
二、主要的消費(fèi)群體。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、區(qū)域品牌偏好。
第三節(jié)?c區(qū)市場(chǎng)。
一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。
二、主要的消費(fèi)群體。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、區(qū)域品牌偏好。
第四節(jié)?d區(qū)市場(chǎng)。
一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌。
二、主要的消費(fèi)群體。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、區(qū)域品牌偏好。
第八章?????細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查。
第一節(jié)?細(xì)分市場(chǎng)一。
一、產(chǎn)品特性。
二、市場(chǎng)前景。
三、消費(fèi)模式。
四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)。
第二節(jié)?細(xì)分市場(chǎng)二。
一、產(chǎn)品特性。
二、市場(chǎng)前景。
三、消費(fèi)模式。
四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)。
第三節(jié)?細(xì)分市場(chǎng)三。
一、產(chǎn)品特性。
二、市場(chǎng)前景。
三、消費(fèi)模式。
四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)。
第九章?????神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查。
第一節(jié)?原材料市場(chǎng)。
一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥上游原材料構(gòu)成。
二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥上游原材料最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量。
四、原材料價(jià)格走勢(shì)。
五、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
六、產(chǎn)業(yè)政策。
第二節(jié)?消費(fèi)市場(chǎng)。
一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成勢(shì)。
二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。
三、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品下游市場(chǎng)相關(guān)政策。
四、主要消費(fèi)群體（企業(yè)）消費(fèi)量。
第三節(jié)?潛在市場(chǎng)。
一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析。
1.潛在用戶的對(duì)與神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品特性需求分析。
2.潛在用戶市場(chǎng)規(guī)模分析。
3.潛在用戶市場(chǎng)的開發(fā)。
二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品的潛在用戶挖掘。
1.神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品潛在市場(chǎng)分析。
2.神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品如何開發(fā)潛在市場(chǎng)分析。
第四節(jié)?產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析。
一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析。
第五節(jié)?神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
一、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析。
二、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢(shì)。
三、整體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
第十章?????本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及尚普咨詢獨(dú)家策略建議。
第一節(jié)?主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
第二節(jié)?尚普咨詢策略建議。
一、產(chǎn)品策略。
二、渠道策略。
三、開發(fā)潛在市場(chǎng)的建議。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議。
圖標(biāo)目錄略。。。。。。。。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十一
液壓系統(tǒng)在許多行業(yè)中廣泛應(yīng)用，它的穩(wěn)定性和高效性使其成為工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的一部分。然而，液壓系統(tǒng)在使用過程中也存在一些風(fēng)險(xiǎn)，如著火等。近日，我遇到了一個(gè)液壓系統(tǒng)著火的情況，對(duì)此我深感震撼與反思。在這次事件中，我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防液壓系統(tǒng)著火的重要性，并從中汲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
首先，我意識(shí)到定期維護(hù)和檢查液壓系統(tǒng)的必要性。事實(shí)上，大部分液壓系統(tǒng)著火的原因往往與設(shè)備故障或疏忽的維護(hù)有關(guān)。在這次事件中，著火是由于系統(tǒng)中的一個(gè)管道老化破損導(dǎo)致的，而這并不是一次性事件，而是由于之前的檢查和維護(hù)不足所致。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到，定期檢查和維護(hù)液壓系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止著火等意外發(fā)生。
其次，我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性。液壓系統(tǒng)的安全操作需要專業(yè)知識(shí)和技能的支持。在這次著火事件中，我們發(fā)現(xiàn)有些員工對(duì)液壓系統(tǒng)的知識(shí)了解不足，不知道如何正確操作，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，我認(rèn)為要通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能，以確保液壓系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
此外，我還深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備的質(zhì)量和選用合適的材料對(duì)于液壓系統(tǒng)的安全至關(guān)重要。在這次著火事件中，我們發(fā)現(xiàn)火源是由一個(gè)低質(zhì)量的管道引起的，由于其材料耐熱性差，導(dǎo)致管道著火。因此，我認(rèn)為在設(shè)計(jì)和選擇液壓系統(tǒng)的材料時(shí)，必須注重質(zhì)量，并選擇耐高溫的材料，以確保系統(tǒng)的安全性。
最后，我深感加強(qiáng)緊急救援準(zhǔn)備的重要性。當(dāng)液壓系統(tǒng)著火時(shí)，迅速而準(zhǔn)確地采取應(yīng)對(duì)行動(dòng)至關(guān)重要。在這次事件中，由于缺乏緊急救援準(zhǔn)備，我們的反應(yīng)稍顯遲緩，導(dǎo)致火勢(shì)延燒，造成了更大的損失。因此，我認(rèn)為必須加強(qiáng)緊急救援演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，以保障液壓系統(tǒng)著火時(shí)能夠迅速有效地控制火勢(shì)，減少事故損失。
總結(jié)起來，這次液壓系統(tǒng)著火事件是一次寶貴的教訓(xùn)，我從中汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過定期維護(hù)和檢查液壓系統(tǒng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，選擇優(yōu)質(zhì)材料以及加強(qiáng)緊急救援準(zhǔn)備，能夠有效預(yù)防液壓系統(tǒng)著火，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。我將牢記這些經(jīng)驗(yàn)，將它們應(yīng)用到今后的工作中，以提高工作安全性和效率，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十二
液壓系統(tǒng)是一個(gè)廣泛應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備和工程領(lǐng)域的技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中，我有幸參與了幾個(gè)液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)液壓系統(tǒng)的理解和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)讀者有所幫助。
液壓系統(tǒng)通過液體的流動(dòng)來傳遞力和能量。它主要由液壓泵、執(zhí)行元件、控制元件和儲(chǔ)能元件組成。液壓泵通過壓力產(chǎn)生液壓能，執(zhí)行元件將液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，控制元件控制液壓的流量和壓力，儲(chǔ)能元件儲(chǔ)存液壓能。液壓系統(tǒng)具有傳遞力矩大、傳遞效率高、傳動(dòng)部件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，液壓系統(tǒng)還具有易損件少、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。
在設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，首先要明確系統(tǒng)的工作要求。這包括流量、壓力、速度、穩(wěn)定性等方面的要求。其次，在選擇液壓元件時(shí)，需要考慮其質(zhì)量、性能和可靠性。選擇合適的液壓泵、執(zhí)行元件和控制元件對(duì)系統(tǒng)的性能和使用壽命有重要影響。最后，系統(tǒng)的布局和管路連接也是設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重要環(huán)節(jié)。合理的布局和管路連接可以提高系統(tǒng)的工作效率和可靠性。
第三段：液壓系統(tǒng)的故障分析和排除。
在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，液壓系統(tǒng)可能會(huì)遇到各種故障。常見的故障包括液壓泵的失效、執(zhí)行元件的漏油、控制元件的故障等。對(duì)于這些故障，我們可以通過觀察和分析來找出原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行排除。例如，液壓泵失效可能是由于泵內(nèi)部零件的磨損或油液污染引起的，解決方法是更換受損的零件和清洗油液。對(duì)于執(zhí)行元件的漏油，可以檢查密封件是否老化和損壞，并及時(shí)更換密封件。
第四段：維護(hù)液壓系統(tǒng)的注意事項(xiàng)。
液壓系統(tǒng)的維護(hù)對(duì)于保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命非常重要。首先，定期檢查系統(tǒng)的油液，保證其干凈和足夠。如果油液出現(xiàn)變質(zhì)、污染等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)更換。其次，注意定期檢查液壓系統(tǒng)的各個(gè)部件是否存在磨損和老化現(xiàn)象。對(duì)于受損的部件，要及時(shí)更換。此外，還要定期清洗系統(tǒng)的管路和過濾器，以保證液壓系統(tǒng)的正常工作。
第五段：液壓系統(tǒng)的前景和發(fā)展趨勢(shì)。
液壓系統(tǒng)作為一種高效、可靠的傳動(dòng)系統(tǒng)，在機(jī)械設(shè)備和工程領(lǐng)域中具有廣泛的應(yīng)用前景。隨著科技的進(jìn)步和工程技術(shù)的發(fā)展，液壓系統(tǒng)也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。例如，目前有一些新型的液壓泵和執(zhí)行元件，具有更高的工作效率和可靠性。此外，液壓系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化也是未來的發(fā)展趨勢(shì)。通過引入傳感器和控制器，可以實(shí)現(xiàn)液壓系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)控制，提高生產(chǎn)效率和安全性。
總結(jié)：通過參與液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù)工作，我深刻體會(huì)到液壓系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢(shì)。合理的設(shè)計(jì)和維護(hù)可以提高液壓系統(tǒng)的性能和使用壽命。同時(shí)，液壓系統(tǒng)具有廣闊的應(yīng)用前景和發(fā)展?jié)摿?。希望我分享的心得體會(huì)能對(duì)讀者在液壓系統(tǒng)的應(yīng)用和研究中有所啟發(fā)。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十三
液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)是機(jī)械工程專業(yè)學(xué)生必須經(jīng)歷的一門重要課程，通過實(shí)際操作，我們能夠更加深入地理解液壓原理和液壓系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。在參加液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。其次，實(shí)踐能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維和問題解決能力。最后，良好的時(shí)間管理和組織能力能夠提高實(shí)訓(xùn)效果。
第一段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中，每個(gè)小組都需要完成一個(gè)完整的液壓系統(tǒng)搭建任務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)這樣的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我們必須相互協(xié)作，共同分工，確保系統(tǒng)的各個(gè)部件能夠正常工作。實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的角色和責(zé)任的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合，才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同解決遇到的問題。
第二段：實(shí)踐創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)不僅僅要求我們掌握基本的理論知識(shí)，更加需要我們具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了很多各種各樣的困難，需要我們自己動(dòng)手解決。這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，可以讓我們深入思考如何改進(jìn)系統(tǒng)，提高性能。通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新思維得到了鍛煉，能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問題。
第三段：時(shí)間管理的重要性。
液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)需要我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這就要求我們具備良好的時(shí)間管理和組織能力。在實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到只有合理安排時(shí)間，分配任務(wù)，才能保證項(xiàng)目按時(shí)完成，并且提高實(shí)訓(xùn)效果。良好的時(shí)間管理還能夠減少出現(xiàn)問題時(shí)的緊張和壓力，讓我們更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第四段：技術(shù)實(shí)踐的價(jià)值。
在實(shí)驗(yàn)課堂上，我們能夠?qū)⒄n本上學(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐，這為我們將來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過親自動(dòng)手操作液壓系統(tǒng)，我們能夠更加深入地理解液壓原理和液壓系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，從而在實(shí)際工程中更加熟練地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。技術(shù)實(shí)踐不僅比紙上談兵更加有說服力，而且能夠提高我們的實(shí)際操作能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過液壓系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維和時(shí)間管理能力。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和專業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只有不斷地實(shí)踐，不斷地學(xué)習(xí)和探索，我們才能不斷進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的液壓工程師。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十四
液壓系統(tǒng)是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備中常見的一種動(dòng)力傳遞方式，通過液壓油的壓力傳遞實(shí)現(xiàn)力量的轉(zhuǎn)換和控制。然而，在使用過程中，液壓系統(tǒng)也存在一定的安全隱患，其中最危險(xiǎn)的情況之一就是液壓系統(tǒng)著火。在經(jīng)歷了一次液壓系統(tǒng)著火事故后，我深刻體會(huì)到了液壓系統(tǒng)著火的危害和防范措施，下面我將從事故起因、防范措施、應(yīng)急處理、事后教訓(xùn)以及個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面，給大家分享一下我的心得體會(huì)。
首先，液壓系統(tǒng)著火的起因往往是由于各種漏油點(diǎn)未經(jīng)及時(shí)修復(fù)導(dǎo)致的。由于液壓系統(tǒng)中高壓油液的存在，任何一個(gè)小小的漏油點(diǎn)都可能導(dǎo)致油液噴出，與高溫零部件接觸而引發(fā)火災(zāi)。我所遭遇的液壓系統(tǒng)著火事故也是由于我未及時(shí)修復(fù)工作中發(fā)現(xiàn)的漏油點(diǎn)所致。因此，在使用液壓系統(tǒng)時(shí)，我們必須保持機(jī)器的密封性，定期檢查漏油點(diǎn)并及時(shí)修復(fù)，以防止液壓系統(tǒng)著火的危險(xiǎn)情況的發(fā)生。
其次，為了避免液壓系統(tǒng)著火，必須采取一系列的防范措施。首先，應(yīng)嚴(yán)格按照液壓系統(tǒng)的使用說明書操作，遵循操作規(guī)程，避免操作錯(cuò)誤。其次，選擇高質(zhì)量的液壓油，并保持油液的干凈和穩(wěn)定，定期更換和維護(hù)油液，以確保液壓系統(tǒng)的正常工作。此外，還要安裝液壓系統(tǒng)的溫度和壓力傳感器，及時(shí)檢測(cè)液壓系統(tǒng)的溫度和壓力，避免溫度過高和壓力過大引發(fā)的事故。通過這些防范措施，可以有效地減少液壓系統(tǒng)著火的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，當(dāng)液壓系統(tǒng)著火時(shí)，我們需要迅速采取應(yīng)急處理措施來控制火勢(shì)。首先，切斷液壓系統(tǒng)的電力供應(yīng)，防止火勢(shì)繼續(xù)蔓延。其次，關(guān)閉液壓系統(tǒng)的進(jìn)油閥和溢流閥，阻止液壓油繼續(xù)流動(dòng)，加劇火勢(shì)。然后，可以利用滅火器或安全噴霧系統(tǒng)進(jìn)行滅火，將火勢(shì)控制在最小范圍內(nèi)。最后，及時(shí)報(bào)警并聯(lián)系專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行滅火救援。通過合理的應(yīng)急處理，可以最大程度地避免液壓系統(tǒng)著火帶來更大的損失和危害。
事后，我們必須從事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)液壓系統(tǒng)的著火事故進(jìn)行分析，以避免類似的事故再次發(fā)生。首先，要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防火教育培訓(xùn)，提高他們對(duì)液壓系統(tǒng)著火危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。其次，建立完善的液壓系統(tǒng)安全管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。同時(shí)，要加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，避免漏油點(diǎn)引發(fā)著火事故。
最后，從這次液壓系統(tǒng)著火事故中，我感受到了安全意識(shí)的重要性。液壓系統(tǒng)著火可能給人身和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，因此，必須時(shí)刻保持警惕，做好安全措施，以防患于未然。作為使用液壓系統(tǒng)的人員，應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí)，定期維護(hù)液壓系統(tǒng)，避免操作錯(cuò)誤和疏忽大意。只有這樣，我們才能保證液壓系統(tǒng)的安全運(yùn)行，提高工作效率，避免事故發(fā)生。
總之，液壓系統(tǒng)著火是一種嚴(yán)重的安全事故，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅。通過對(duì)液壓系統(tǒng)著火事故的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了液壓系統(tǒng)著火的隱患和防范措施的重要性。只有加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的維護(hù)和管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，才能有效地預(yù)防和控制液壓系統(tǒng)著火事故的發(fā)生，保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十五
__縣中心小學(xué)是一所縣城所在地的中心小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有班31個(gè)，學(xué)生1199人，其中住校生659人?，F(xiàn)有教師75人，職工25人。學(xué)校現(xiàn)有校長(zhǎng)一名，書記一名，副校長(zhǎng)兩名，教導(dǎo)主任、德教處主任、總務(wù)主任、辦公室主任、電教辦主任、財(cái)務(wù)主任各一名，各類組織機(jī)構(gòu)齊全，職責(zé)明確，四名班子成員分工協(xié)作，有序推進(jìn)學(xué)校整體工作。學(xué)校成立了由教導(dǎo)處主管的教育教學(xué)工作小組，下設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、藏語(yǔ)、綜合四個(gè)教研組，主抓學(xué)校教學(xué)工作;成立了由德教處主管的德育工作小組，下設(shè)學(xué)生會(huì)和少先大隊(duì)，主抓學(xué)校精神文明及校園文化建設(shè)，師生政治思想工作，學(xué)生家校聯(lián)系工作;成立了由總務(wù)處主管的總務(wù)后勤工作小組，下設(shè)安衛(wèi)辦、后勤服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)餐管理組，主抓學(xué)校安全、后勤、衛(wèi)生、維修、采購(gòu)、營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)等工作的管理及實(shí)施。
二、學(xué)校管理現(xiàn)狀。
(一)修訂完善各類規(guī)章制度，推進(jìn)制度化管理。學(xué)校制定了校長(zhǎng)、班子成員、中層、教研組長(zhǎng)、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責(zé)，做到職責(zé)明確，分工清楚，銜接緊密，不留空擋，體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵(lì)性;建立健全教職工學(xué)習(xí)、工作、生活制度，師生請(qǐng)銷假、教學(xué)常規(guī)管理、校本培訓(xùn)、校本教研、集體備課、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、門衛(wèi)管理等制度，完善學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)、“校園之星”評(píng)比、教職工綜合考核評(píng)價(jià)辦法等教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)辦法，建立健全教代會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，實(shí)行民主管理，定期召開教職工代表大會(huì)，妥善解決學(xué)校工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
(二)實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))轉(zhuǎn)變。學(xué)校以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，積極實(shí)施精細(xì)管理，全力推動(dòng)教育改革，全面構(gòu)建和諧校園。緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這一中心;突出素質(zhì)教育和校園文化兩個(gè)重點(diǎn);實(shí)施集體備課、課堂教學(xué)、師生評(píng)價(jià)三項(xiàng)改革;加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、校園文化和學(xué)生教育管理體系五項(xiàng)建設(shè);深入開展課改實(shí)驗(yàn)、校本研訓(xùn)、師德師風(fēng)教育、“校園之星”評(píng)比、“平安校園”創(chuàng)建、陽(yáng)光體育六項(xiàng)活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)變教職工思想觀念、教育理念、工作作風(fēng)、教學(xué)方式和學(xué)生行為習(xí)慣、校園三風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
(三)細(xì)化隊(duì)伍管理，提升師德師能。1、加強(qiáng)師德建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，積極開展師德培訓(xùn)、和師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)師德百分制量化考核，實(shí)行師德一票否決制。2、建立科學(xué)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校通過在教職工中廣泛征求意見，認(rèn)真修訂了教師工作考核評(píng)價(jià)辦法，建立科學(xué)、合理、公正的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教師的工作熱情。3、加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。采用“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教，坐下來研”等多種方式積極開展教師培訓(xùn)，結(jié)合繼續(xù)教育、“國(guó)培計(jì)劃”和網(wǎng)絡(luò)研修等培訓(xùn)，積極開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專著，參與或主持一個(gè)課題研究，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，在校報(bào)校刊發(fā)表一篇作品，寫一篇教學(xué)案例，每天進(jìn)行一次自我反思。
(四)化辦學(xué)行為管理，提升學(xué)校規(guī)范化水平。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。一是嚴(yán)格開齊開足上好課程。二是堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定作息時(shí)間。三是嚴(yán)格控制作業(yè)留量，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。四是積極開展陽(yáng)光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各類文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)，切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力。五是加強(qiáng)圖書借閱活動(dòng)，把學(xué)生個(gè)體借閱和班級(jí)集體借閱結(jié)合起來，在教室內(nèi)建立圖書角，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書、讀好書，養(yǎng)成自覺讀書的好習(xí)慣，積極創(chuàng)建書香型、學(xué)習(xí)型校園。
(五)細(xì)化教學(xué)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、按照新課改理念和要求修訂完善教學(xué)常規(guī)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、建立由校長(zhǎng)主管，主管教學(xué)的副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處具體實(shí)施的教學(xué)管理工作體制，形成“業(yè)務(wù)校長(zhǎng)—教導(dǎo)主任—教研組長(zhǎng)—教師”相互貫通的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，采用隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每天巡課，每周找一名教師和一名學(xué)生談話，每月進(jìn)行一次教案、作業(yè)檢查，每學(xué)期進(jìn)行一次教案、作業(yè)展評(píng)，推行超前三課備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度。
4、落實(shí)校長(zhǎng)帶頭上課、聽課、評(píng)課、說課制度。校長(zhǎng)和班子成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，一般教師不少于15節(jié)。實(shí)行推門聽課、隨機(jī)聽課，堅(jiān)持有聽必評(píng)，有評(píng)必改和回聽、回查、回訪制度。實(shí)行“3+3+3”評(píng)課模式，即每節(jié)課至少提出三個(gè)優(yōu)點(diǎn)、三個(gè)不足和三條建議。
5、嚴(yán)把“五個(gè)”關(guān)口，落實(shí)“五字”要求。
一是嚴(yán)把集體備課關(guān)，突出一個(gè)“細(xì)”字;。
二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個(gè)“新”字;三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān)，突出一個(gè)“精”字;四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字;五要嚴(yán)把測(cè)試關(guān)，突出一個(gè)“效”字。
6、加強(qiáng)校本教研工作，提高教師教科研能力。各學(xué)科教研組堅(jiān)持每周召開兩次教研活動(dòng)，組織教師開展集體備課、課標(biāo)學(xué)習(xí)、專題研討及學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，全面推行“集體+個(gè)人”雙色筆備課法，確立了“研課、備課、上課、說課、改課”五環(huán)節(jié)備課模式。堅(jiān)持開展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評(píng)選等系列活動(dòng)。
(六)細(xì)化評(píng)價(jià)管理，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、建立科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式，實(shí)行多元評(píng)價(jià)，建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄，做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
2、積極開展“校園之星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，制定“校園之星”評(píng)選辦法和評(píng)選細(xì)則，把“校園之星”評(píng)選作為學(xué)生評(píng)價(jià)和德育教育的一個(gè)重要載體長(zhǎng)期堅(jiān)持。
3、利用每周升國(guó)旗儀式、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等媒介，通過開展主題演講、德育講座、重大節(jié)日慶典、“孝敬父母月”“文明禮貌月”“雷鋒在我心中”“感恩勵(lì)志教育”等德育教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、理想信念、公民意識(shí)和社會(huì)主義榮辱觀教育、民族精神和時(shí)代精神教育，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、堅(jiān)持課程育人，把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中，滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面;堅(jiān)持家校聯(lián)系制度，定期進(jìn)行家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)(期中、期末各1次)，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
5、開展主題班會(huì)，落實(shí)學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，建立班紀(jì)班規(guī)和操行評(píng)分細(xì)則，狠抓行為養(yǎng)成教育，持之以恒的開展文明禮儀教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、飲食、行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用品德社會(huì)課、法制講座、板報(bào)宣傳等形式，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。
6、通過開展安全知識(shí)問答、講座、競(jìng)賽，安全消防疏散演練等活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育;逐級(jí)簽訂各類安全責(zé)任書，堅(jiān)持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做好課間教師的巡視、放學(xué)執(zhí)勤和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作，建立學(xué)校安全工作預(yù)案和特殊學(xué)生健康檔案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一位。7、加強(qiáng)體育藝術(shù)教育。堅(jiān)決落實(shí)“陽(yáng)光體育”，開展大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。積極舉辦各類專項(xiàng)體育比賽，每年度年召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，使全體師生共同參與。
三、存在困難和問題。
(一)學(xué)校管理人員數(shù)量不足，精細(xì)化管理落實(shí)不力。學(xué)校現(xiàn)有31個(gè)班，1199名學(xué)生，僅有4名縣教育局任命的班子成員，并且每名班子成員還擔(dān)任基礎(chǔ)課教學(xué)工作，學(xué)校事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒，對(duì)學(xué)校管理工作分身乏術(shù)，一些教育教學(xué)檢查、評(píng)價(jià)工作交由學(xué)校教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)等中層管理人員去做，但是這些中層管理人員老好人思想嚴(yán)重，怕惹人，不能一針見血的指出問題，長(zhǎng)期以往，使一些消極怠工、溜號(hào)鉆空的教師有了可趁之機(jī)，工作落實(shí)不力。
(二)學(xué)校管理人員工作積極性不高，主動(dòng)性不足。長(zhǎng)期以來，班子成員思想意識(shí)不高，凝聚力不足，不能嚴(yán)格落實(shí)既定的工作要求，工作開展過程中存在打折扣、搞變通的問題，甚至還存在推諉扯皮、推脫等現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，使得好多工作成效不明顯，老好人思想嚴(yán)重，在工作中不敢說、不敢管，不能很好地起到帶頭作用，學(xué)校班子成員數(shù)量少，工作壓力大，加之學(xué)校地理位置優(yōu)越，是上級(jí)各類檢查必經(jīng)之地，班子成員周末、節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)，比其他老師多付出了很多。但是，根據(jù)現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，班子成員多做的工作幾乎沒有任何回報(bào)，只能是任勞任怨的奉獻(xiàn)，導(dǎo)致學(xué)校班子成員面對(duì)學(xué)校管理工作缺乏積極性，不能主動(dòng)的思考謀劃工作，歸根結(jié)底都是思想上的問題。
(三)教師缺乏奉獻(xiàn)精神，思想功利化。老師普遍認(rèn)為自己就是教書的，備課、上課、批改作業(yè)是自己的份內(nèi)事，其他都是份外事。對(duì)自己有益的事愿意做，對(duì)自己無(wú)益的事想法設(shè)法逃避。多數(shù)老師不愿當(dāng)班主任，不愿承擔(dān)其他兼職工作，遇到迎接檢查的勞動(dòng)、打掃衛(wèi)生、檔案建設(shè)、校園文化建設(shè)，上級(jí)安排的精準(zhǔn)扶貧摸底、送教上門、統(tǒng)計(jì)等工作，都是與自己無(wú)關(guān)的事情，學(xué)校把這些工作分配給老師，老師就一百個(gè)不情愿，然后消極怠工，蒙混過關(guān)，隨便弄個(gè)東西交給班子成員，學(xué)校也沒有專職人員去做這些事情，最終還得班子成員一一審查修改，比班子成員自己做還費(fèi)力。對(duì)班子成員而言，所有的事情都是份內(nèi)的事，安排給你的你就要負(fù)責(zé)到底，老師干的事情你要干，老師不干的事你也得干，24小時(shí)隨叫隨到，隨時(shí)待命。班子成員有苦無(wú)處訴，老師還會(huì)說，誰(shuí)叫你是班子成員呢?你干得多就活該。
(四)學(xué)校管理人員思想觀念落后，實(shí)施素質(zhì)教育措施不力。
受社會(huì)大環(huán)境、上級(jí)教育主管部門評(píng)價(jià)指揮棒和學(xué)校安全嚴(yán)峻形勢(shì)的影響，學(xué)校管理人員普遍認(rèn)為在學(xué)校管理中安全第一，成績(jī)第二，把握了這個(gè)前提，凡是有安全風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)即使對(duì)學(xué)生再好也可以不開展，凡是對(duì)提高學(xué)生成績(jī)無(wú)益的事情能省則省，導(dǎo)致重智育輕德育、重結(jié)果輕過程、重成績(jī)輕能力的現(xiàn)象依然存在。一些老師在教育教學(xué)過程中，依然不能做到以學(xué)生發(fā)展為本，只教書，不育人，忽視學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，知法不守法，體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象依然存在。德教處和班主任在開展學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣教育和思想品德教育時(shí)，工作方式、方法老套、陳舊，存在只要完成任務(wù)就好，不重視教育效果，缺乏如何有效開展活動(dòng)的思考和創(chuàng)新，導(dǎo)致年年都在搞，年年沒提高，年年沒轉(zhuǎn)變的問題，這主要是對(duì)該項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠，育人意識(shí)觀念淡薄導(dǎo)致的。
(五)家長(zhǎng)教育觀念落后，掣肘學(xué)校教育。農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)普遍文化素質(zhì)偏低，對(duì)學(xué)校教育不僅不能助力，有時(shí)候還會(huì)起反作用。一是家長(zhǎng)對(duì)孩子溺愛、嬌慣，不注重良好行為習(xí)慣培養(yǎng)，部分學(xué)生生活自理能力差、行為習(xí)慣差。有的學(xué)生直到三年級(jí)，穿衣、整理學(xué)習(xí)用具還要家長(zhǎng)協(xié)助完成，離開了家長(zhǎng)，上課時(shí)一會(huì)兒找不見尺子，一會(huì)兒丟了筆;學(xué)校里老師教育學(xué)生不能隨手扔垃圾，見到垃圾要主動(dòng)撿拾，走出校門，接學(xué)生回家的家長(zhǎng)在校門口、公路上隨地吐痰，扔垃圾，讓學(xué)校教育的成果瞬間化為泡影;二是部分家長(zhǎng)不懂教育，不會(huì)教育孩子。有很多家長(zhǎng)常年在外打工，把孩子留給爺爺奶奶照顧，內(nèi)心又覺得對(duì)孩子有虧欠，于是想通過金錢彌補(bǔ)，學(xué)校有60%的學(xué)生每天都有零花錢，學(xué)生用這些錢在校外的小商店里買辣條等各種小零食、小玩具，盡管老師一再教育學(xué)生那些是三無(wú)食品、垃圾食品，但是屢教不改。有的學(xué)生長(zhǎng)期已形成了上學(xué)前買小零食的習(xí)慣，如果家長(zhǎng)不給零花錢，就哭鬧，家長(zhǎng)的溺愛造就的壞習(xí)慣讓家長(zhǎng)也束手無(wú)策。有的家長(zhǎng)長(zhǎng)期對(duì)孩子的事情包辦代替，導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中動(dòng)作遲緩，跟不上大多數(shù)學(xué)生。三是有的家長(zhǎng)把教育責(zé)任完全推給老師，見到老師就說：“他老師，你要把我娃抓緊哩?！钡羌议L(zhǎng)自己，對(duì)孩子的表現(xiàn)不聞不問，認(rèn)為只要讓孩子吃飽穿暖不生病，作為家長(zhǎng)的責(zé)任就盡到了，甚至有的家長(zhǎng)認(rèn)為老師教育學(xué)生，是怕學(xué)生不好好學(xué)習(xí)，影響自己的教學(xué)成績(jī)，工資獎(jiǎng)金?？傊?，家長(zhǎng)的不作為或反作用，給學(xué)校教育造成很大困擾，我們老師深切體會(huì)到：家長(zhǎng)是需要教育的。
四、下一步工作改進(jìn)措施。
(一)加強(qiáng)教職工思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
利用每周的政治學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《教師行為準(zhǔn)則》，觀看全國(guó)模范教師、感動(dòng)中國(guó)人物等視頻，要求教師做交流發(fā)言，從中找差距、找不足，探索解決之道，形成人人崇尚模范、爭(zhēng)做模范的良好氛圍;組織教師到條件更為艱苦的偏遠(yuǎn)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀，讓事實(shí)說話，在一定淡化教師盲目攀比、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿奉獻(xiàn)的想法，通過以上方式，讓教師進(jìn)一步認(rèn)清自己的職責(zé)所在，增強(qiáng)大家的奉獻(xiàn)意識(shí)。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步明確班主任工作，強(qiáng)調(diào)班主任工作的重要性，每月召開一次班主任工作會(huì)議，為班主任搭建共同交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，從中查擺問題，探討解決辦法，分享好做法、好經(jīng)驗(yàn)，從而提升班級(jí)管理效率。
(三)抓班子建設(shè)。
定期組織班子成員召開學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的教育方針、政策要學(xué)深、吃透，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門的工作要求，同時(shí)要求實(shí)事求是匯報(bào)近期工作開展情況，以此督促班子成員真抓實(shí)干。
(四)加強(qiáng)常規(guī)工作的督查力度。
建立常規(guī)工作臺(tái)賬，定期召開中層會(huì)議，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)未完成的要當(dāng)面說清原因，并保證完成時(shí)限，同時(shí)不定期對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行抽查，避免陽(yáng)奉陰違或匯報(bào)不實(shí)的情況發(fā)生。
(五)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步完善教育教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃，通過校本研修、校本培訓(xùn)以及走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，將教研工作抓細(xì)、抓實(shí)。
(六)強(qiáng)化工作責(zé)任。
進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，將工作責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有事做的良好氛圍。
(七)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
重新推薦、挑選教師代表，定期召開教代會(huì)，完善教師考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，努力營(yíng)造公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)教師的工作積極性和進(jìn)取心。
(八)凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致。
多開展有益于教職工身心健康、拼搏進(jìn)取的集體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，讓大家在實(shí)踐活動(dòng)中形成默契，感受到大家庭的溫暖，從而進(jìn)一步凝聚人心、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(九)加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。
定期召開家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，分批次、有針對(duì)性地組織不同類型學(xué)生家長(zhǎng)到校進(jìn)行座談，就學(xué)生學(xué)習(xí)、安全、行為習(xí)慣等對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、教育，對(duì)優(yōu)秀家長(zhǎng)要進(jìn)行表彰，邀請(qǐng)其做交流發(fā)言，對(duì)思想意識(shí)觀念淡薄的家長(zhǎng)要進(jìn)行批評(píng)教育，讓廣大家長(zhǎng)掌握教育子女的方法，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，從而形成家校聯(lián)合、家校共育的良好模式。
五、學(xué)校對(duì)貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和認(rèn)識(shí)。
《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體要求，彰顯“以人為本”的管理理念，為規(guī)范辦學(xué)指明了方向，因此，學(xué)校要根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，不斷加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè)，通過學(xué)校制度化、規(guī)范化的管理和教育，不斷提高教師職業(yè)道德水平和教育教學(xué)能力。在日常教育教學(xué)管理上，以往我們學(xué)校在許多方面的做法是與《標(biāo)準(zhǔn)》相契合的，但要達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求，在現(xiàn)行的實(shí)際教學(xué)工作中還存著一定的缺失、問題、困惑和難度，例如我校數(shù)學(xué)、科學(xué)、語(yǔ)文專業(yè)教師缺乏，近年來各級(jí)組織關(guān)心支持教育，為我校配備了充足的教學(xué)硬件器材，但由于缺乏專業(yè)教師，這些器材的利用率不高。再如在“培養(yǎng)學(xué)生生活本領(lǐng)”方面，由于我校生源絕大部分來自農(nóng)村，學(xué)生在家中參與種植養(yǎng)殖等活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常多，因此學(xué)校為學(xué)生安排的勞動(dòng)實(shí)踐機(jī)會(huì)較少，今后在這些方面要多做工作，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能。
總之，貫徹落實(shí)《義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展意義深遠(yuǎn)，我們將深入學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，通過提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十六
液壓系統(tǒng)在工業(yè)和機(jī)械領(lǐng)域中扮演著重要的角色，它能夠?qū)⒁后w作為能源傳遞，實(shí)現(xiàn)各種各樣的操作。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我有幸接觸到了液壓系統(tǒng)，并且從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、維護(hù)、故障排除等方面。
首先，液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是十分重要的。在設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，需要考慮到許多因素，例如壓力、流量、溫度等。首先，保持良好的系統(tǒng)壓力是關(guān)鍵，因?yàn)檫^高或過低的壓力都會(huì)影響系統(tǒng)性能。此外，確保合適的流量也是必要的，因?yàn)榱髁坎蛔銜?huì)導(dǎo)致各種操作失效，而過大的流量則可能導(dǎo)致液壓元件破裂。最后，溫度控制也是一個(gè)重要的問題，因?yàn)楦邷貢?huì)導(dǎo)致液體變稀，從而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此，我學(xué)到了在設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，要綜合考慮這些因素，并相應(yīng)調(diào)整液壓元件的尺寸和操作參數(shù)。
其次，液壓系統(tǒng)的維護(hù)也是非常重要的。一個(gè)良好的維護(hù)計(jì)劃可以延長(zhǎng)系統(tǒng)的壽命，確保正常運(yùn)行。在維護(hù)過程中，定期更換液壓油是必要的，因?yàn)橛推窌?huì)因?yàn)槭褂脮r(shí)間而變質(zhì)。另外，保持系統(tǒng)清潔也是重要的，尤其是濾芯的清洗和更換。定期檢查和緊固連接件也是重要的，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。此外，注意的是，應(yīng)該避免使用高磨損的液壓元件，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)故障的幾率增加。因此，我體會(huì)到了一個(gè)穩(wěn)定可靠的維護(hù)計(jì)劃對(duì)于液壓系統(tǒng)的重要性，通過及時(shí)的維護(hù)可以避免系統(tǒng)故障和損壞的發(fā)生。
最后，當(dāng)液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，需要進(jìn)行故障排除。我發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)故障可能是由許多不同的原因引起的，如液壓泵損壞、閥門故障等。在排除故障之前，我們需要仔細(xì)檢查系統(tǒng)各個(gè)部分，并使用合適的工具進(jìn)行測(cè)試。一般來說，檢查液壓泵和閥門是否正常工作是排除問題的第一步。如果這些部件沒有問題，那么我們需要進(jìn)一步檢查管路和連接件是否漏油。在解決故障時(shí)，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是非常重要的，因?yàn)橐簤合到y(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其中各個(gè)部分相互關(guān)聯(lián)。因此，我深刻理解到在排除故障時(shí)，需要有系統(tǒng)化的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)起來，液壓系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而重要的系統(tǒng)，其設(shè)計(jì)、維護(hù)和故障排除都需要謹(jǐn)慎和專業(yè)的處理。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了在設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，要綜合考慮各個(gè)因素；在維護(hù)過程中，要及時(shí)保養(yǎng)和檢查系統(tǒng)；在故障排除時(shí)，要有系統(tǒng)化的思維和經(jīng)驗(yàn)積累。只有通過對(duì)液壓系統(tǒng)的深入理解，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地應(yīng)對(duì)液壓系統(tǒng)的工作和問題。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十七
近年來，液壓系統(tǒng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用越發(fā)廣泛，EH液壓系統(tǒng)作為其中的重要組成部分，扮演著至關(guān)重要的角色。在我與EH液壓系統(tǒng)打交道的這段時(shí)間里，我對(duì)其有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中，我將分享我的心得，希望能為讀者提供一些參考與啟發(fā)。
在開始與EH液壓系統(tǒng)打交道之前，我對(duì)它的了解僅限于書本知識(shí)。然而，通過實(shí)際操作與學(xué)習(xí)，我逐漸理解EH液壓系統(tǒng)的重要性和工作原理。EH液壓系統(tǒng)是一種將液體力轉(zhuǎn)化為機(jī)械能的系統(tǒng)，它通過液壓傳動(dòng)來完成工程機(jī)械的運(yùn)動(dòng)和控制。該系統(tǒng)由液壓元件（如油泵、閥門和液壓缸等）組成，并通過管路連接起來。了解EH液壓系統(tǒng)的構(gòu)成和工作原理，對(duì)于正確使用和維護(hù)系統(tǒng)至關(guān)重要。
第二部分：重要性與優(yōu)點(diǎn)。
EH液壓系統(tǒng)在現(xiàn)代工業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。與傳統(tǒng)的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)相比，EH液壓系統(tǒng)具有許多優(yōu)點(diǎn)。首先，液壓傳動(dòng)可以承受較大的力和扭矩，因此可以用于各種重工業(yè)應(yīng)用，如起重機(jī)械和壓力機(jī)等。其次，液壓系統(tǒng)具有較短的反應(yīng)時(shí)間和平穩(wěn)的運(yùn)動(dòng)特性，使得機(jī)械設(shè)備具有更高的精度和控制性能。此外，EH液壓系統(tǒng)還具有體積小、重量輕、能耗低等優(yōu)點(diǎn)，使其成為許多領(lǐng)域的首選技術(shù)。
第三部分：維護(hù)與保養(yǎng)。
良好的維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)于EH液壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。首先，定期更換液壓油是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。油中可能存在的雜質(zhì)和水分會(huì)影響油的性能和潤(rùn)滑效果，因此需要定期檢查并更換。其次，保持管路的清潔是減少液壓系統(tǒng)故障的有效方法。雜質(zhì)和污垢會(huì)堵塞管路和閥門，影響液壓傳動(dòng)的工作效果。此外，定期檢查和調(diào)整油泵、閥門和液壓缸的工作狀態(tài)也是非常必要的。
第四部分：應(yīng)用前景。
EH液壓系統(tǒng)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。隨著科技的進(jìn)步，液壓系統(tǒng)正越來越智能化和自動(dòng)化。例如，在航空航天領(lǐng)域，EH液壓系統(tǒng)被廣泛用于飛機(jī)的起落架和襟翼等機(jī)械部件的操縱。在制造業(yè)中，液壓系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各種機(jī)床、注塑機(jī)械和裝配線等設(shè)備。此外，隨著節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，液壓系統(tǒng)的能效也正在不斷提高，為未來的應(yīng)用提供了更多可能性。
在與EH液壓系統(tǒng)打交道的過程中，我深刻體會(huì)到了其重要性和應(yīng)用價(jià)值。了解EH液壓系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理，并且掌握其維護(hù)與保養(yǎng)的技巧，可以提高工作的效率和減少系統(tǒng)故障。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，EH液壓系統(tǒng)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景不可限量。因此，對(duì)于液壓系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用具有非常重要的意義。
總而言之，EH液壓系統(tǒng)是一種重要的液壓傳動(dòng)技術(shù)，具有許多優(yōu)點(diǎn)和廣闊的應(yīng)用前景。通過對(duì)其結(jié)構(gòu)與工作原理的了解，以及正確的維護(hù)與保養(yǎng)，我們可以更好地應(yīng)用和發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。希望本文能為讀者提供一些啟發(fā)和參考，幫助大家更好地理解和應(yīng)用EH液壓系統(tǒng)。
液壓系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告篇十八
液壓系統(tǒng)作為一種重要的動(dòng)力傳動(dòng)方式，在工業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。然而，由于液壓系統(tǒng)使用的液體介質(zhì)易燃易爆，一旦發(fā)生著火，后果不堪設(shè)想。近期，我所在的工廠發(fā)生了一起液壓系統(tǒng)著火事故，由此帶給我們極大的警示。在事故的經(jīng)歷和教訓(xùn)中，我們深刻認(rèn)識(shí)到液壓系統(tǒng)火災(zāi)的危害性，并有所體會(huì)和收獲。以下是我對(duì)液壓系統(tǒng)著火的心得體會(huì)。
首先，我們必須認(rèn)識(shí)到液壓系統(tǒng)著火的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)起火的直接原因是由于液壓系統(tǒng)中的液體泄漏并接觸到高溫表面引發(fā)的。因此，我們應(yīng)該遵循嚴(yán)格的液壓系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行液壓管路的檢查和維修，確保所有管路和接頭處于良好的狀態(tài)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的漏點(diǎn)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理液體泄漏的情況。另外，在液壓系統(tǒng)安裝過程中，必須保證管路布置合理、連接牢固，避免裝配失誤和接頭松動(dòng)等問題。
其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警是液壓系統(tǒng)著火事故防控的關(guān)鍵。在事故中，我們盡管使用了自動(dòng)報(bào)警裝置，但仍然沒有能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，并開始緊急處理。這提醒我們，在液壓系統(tǒng)運(yùn)行期間，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)和報(bào)警裝置的工作情況，如果出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修并報(bào)警。同時(shí)，為了提高安全性，還應(yīng)該考慮配備火災(zāi)自動(dòng)撲滅系統(tǒng)，將火災(zāi)撲滅速度提到最快，減少火災(zāi)對(duì)液壓系統(tǒng)和周圍區(qū)域的傷害。
再次，提高員工對(duì)液壓系統(tǒng)著火的應(yīng)急處理能力是必不可少的。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，人員完全沒有做出有效的反應(yīng)，沒有及時(shí)采取應(yīng)急措施來?yè)錅缁馂?zāi)或?qū)⒃O(shè)備疏散，導(dǎo)致火勢(shì)迅速擴(kuò)大，最終造成重大損失。因此，我們必須加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，讓他們熟知液壓系統(tǒng)工作原理和火災(zāi)撲救技能，提高他們的應(yīng)急處理能力。通過定期的演習(xí)和疏散訓(xùn)練，讓員工形成正確的意識(shí)和反應(yīng)，以便在液壓系統(tǒng)著火時(shí)能夠迅速冷靜應(yīng)對(duì)，保證人身安全和設(shè)備穩(wěn)定。
最后，我們需要總結(jié)和改進(jìn)液壓系統(tǒng)著火事故中的不足之處。在事故中，我們發(fā)現(xiàn)我們的緊急處理措施不夠完善，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。因此，我們需要在事故后進(jìn)行深入的原因分析，總結(jié)教訓(xùn)，將其作為改進(jìn)的方向和動(dòng)力。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)滅火裝備和消防設(shè)備的投入，提高撲滅火災(zāi)的能力和效率。此外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在液壓系統(tǒng)防火和應(yīng)急處理方面互相學(xué)習(xí)，共同提高防控水平。
綜上所述，液壓系統(tǒng)著火風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、預(yù)防措施的采取、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警和員工應(yīng)急處理能力的提高都是液壓系統(tǒng)著火事故防控的關(guān)鍵。通過總結(jié)和改進(jìn)，我們可以更好地保護(hù)液壓系統(tǒng)的安全，降低發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效益?！靶⌒囊簤夯馂?zāi)，細(xì)節(jié)護(hù)公司”，只有我們才能確保液壓系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠的保障。
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