城管人員心得體會(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 09:59:03
城管人員心得體會(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-06 09:59:03     小編:BW筆俠

寫心得體會對提高學習和工作效率、積累經(jīng)驗教訓起著積極的推動作用。寫總結(jié)時可以采用時間軸的方式,按照時間順序?qū)⒔?jīng)歷進行敘述,使得總結(jié)更具邏輯性和連貫性。我們可以從這些心得體會中學到許多東西,親身感受作者的思考和成長。

城管人員心得體會篇一

成為一名城管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了,在這段時間里,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,對城管執(zhí)法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,結(jié)合太倉市當?shù)靥攸c,我對這一問題進行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點:

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經(jīng)營、占道經(jīng)營,屬于違規(guī)行為,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解,認為擺攤只是謀生手段,是個人自由,不是違規(guī)行為,限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。

二是多數(shù)群眾認識不到流動攤點的危害性。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對于合法的個體戶造成不公平競爭,商品質(zhì)量無保證,危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴力,忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?,隨時隨地能買到,便宜,因此得到當?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)精細化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結(jié)合、標本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,有計劃地放開地攤管理,有條件地增加彈性市場,不斷強化管理疏導,努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子,把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。

一是加強宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道,讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時在執(zhí)法過程中攝像,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?,同時也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)置疏導點,但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營,同時搞好責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度,堅決予以取締。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進城市全面發(fā)展。

城市管理工作是城市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,是城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,是城市的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障,是按照科學發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法實踐,我感到作為城市管理執(zhí)法部門,背負著時代賦予的使命,肩負著創(chuàng)建美好城市責任,只有進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,推動管理理念、運行機制創(chuàng)新,進一步加強隊伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,推動城市管理工作上水平。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),同時嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,完善配套各種。

規(guī)章制度。

努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實業(yè)務(wù)精的城市執(zhí)法管理隊伍;另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳加強對市民的行為引導大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當文明市民活動調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境從而在管理者與被管理者之間形成良性互動推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,樹立“創(chuàng)建滿意城管,服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念,努力在服務(wù)中實施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點,采取不同的管理措施,增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進等管理措施,主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實際困難,主動化解矛盾,減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的,要引導執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實可行的管理措施,依法嚴管重罰,把維護群眾基本利益,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。

城市管理是社會系統(tǒng)工程,只有不斷加強和創(chuàng)新管理機制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升城市管理水平。

(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度,加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營造輿論氛圍,一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面,從而在全社會樹立正氣,提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進一步加強對廣大市民的教育引導。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,積極開展城管進社區(qū),進行城市環(huán)境意識教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳,強化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合,把城管知識納入學校教育體系,從年輕一代抓起,增強廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。

(二)推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機制落后。沒有規(guī)矩,難成方圓。如果說:沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話,那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍,也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制:一是責任機制。要著眼工作需要,細化科室、中隊隊和個人。

崗位職責。

將工作目標、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個中隊、每一個人員身上從而形成自上而下的責任體系形成一級抓一級層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的沒有人才的團隊很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍堅持“公平、公正、公開”原則不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度用嚴格的制度來管理隊伍用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為推動城市管理工作中的重要作用。

(三)推進管理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進,不斷創(chuàng)新管理方式、運行模式,主動適應(yīng)城市發(fā)展需要,才能提升管理效益。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢,大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點,細化管理目標責任,制定個性化管理措施,及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點,可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點,可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊管理責任制,增強日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求,創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪,進店入戶進行思想和法制教育,提高相對人自率意識,及時化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動,提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措,加強對重點點位的治理力度,變難點為示范,達到以點帶面,以重點帶一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

(一)注重固強補弱,打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去,所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”,三熟悉,即:熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會,即:會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。

創(chuàng)新學習方式,提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,把面臨的突出問題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點,突出重點、把握難點,學習共同的、了解相關(guān)的、精通本職的,不斷完善充實理論底蘊,提高工作能力。二是要針對課題學。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,找準努力方向,開展針對性學習;三是要結(jié)合實際學。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,注重用學習指導實踐,在實際工作中強化素質(zhì)。

總之,要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫,在深化精細管理上下功夫,在增強執(zhí)法效果上下功夫,在加強績效考核上下功夫,積極適應(yīng)新形勢下的新要求,樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài)、展示新風采、創(chuàng)造新變化,擔當起時代賦予的神圣使命,擔負起創(chuàng)建美好家園的崇高責任,一步一個腳印干工作,一心一意為人民服務(wù)。

城管人員心得體會篇二

城市管理執(zhí)法人員的工作是維護城市良好秩序和市容環(huán)境的關(guān)鍵工作之一。作為城管執(zhí)法人員,不僅需要有執(zhí)法知識和技能,還需要具備高度的職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng)。在工作中,我深有體會,只有以服務(wù)意識和為民情懷為核心,才能圓滿完成自己的職責。下面我將分享一下我的執(zhí)法工作心得和體會。

第二段:做好執(zhí)法前的準備。

在執(zhí)法前,我們必須對執(zhí)法對象的情況進行充分了解和熟知,切不可只憑主觀臆斷進行處理。同時,要注重與執(zhí)法對象及周邊居民的溝通和協(xié)調(diào),尊重他人的權(quán)益,讓大家能夠理解和支持我們的執(zhí)法工作。此外,我們還要做好執(zhí)法裝備和工具的檢查和準備,確保有效地執(zhí)行工作。

第三段:嚴格執(zhí)法,科學執(zhí)法。

在執(zhí)法過程中,我們必須根據(jù)事實和法律規(guī)定來進行執(zhí)法,不能出現(xiàn)濫用職權(quán)或隨意罰款的行為。特別是在城市管理領(lǐng)域,經(jīng)常出現(xiàn)不少棘手的問題,如擺攤經(jīng)營、亂搭亂建、違規(guī)占道等問題。這些問題的處理必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)法程序,同時確保執(zhí)法結(jié)果公正、合理、科學。

第四段:做好執(zhí)法后的反饋和改進。

在執(zhí)法結(jié)束后,我們還要對自己的執(zhí)法工作進行深入反思和總結(jié),尋找不足和改進的方向。如果已經(jīng)出現(xiàn)執(zhí)法失誤或不當?shù)那闆r,應(yīng)及時糾正和改正,防止同類問題再次發(fā)生。同時,亦要注重對執(zhí)法對象的宣傳和教育,讓他們了解執(zhí)法的必要性和合理性,以此做到規(guī)范城市管理秩序的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:結(jié)論。

總之,城市管理執(zhí)法是一項細致而繁瑣的工作,但這項工作是城市建設(shè)和環(huán)境治理的重要保障。我們城管執(zhí)法人員,在執(zhí)行職責時應(yīng)當時刻保持服務(wù)意識和為民情懷,做到規(guī)范、公正、科學。只有這樣,才能更好地服務(wù)廣大市民,提升城市形象和品質(zhì)。

城管人員心得體會篇三

在社會上流傳著這樣一句話:“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”,城市管理的執(zhí)法對象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體,他們大多從事著最簡單的商品買賣活動,維系著最基本的生活,其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習,使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎,執(zhí)法人員便會成為眾矢之的,引來路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進退兩難。

在具體執(zhí)法中,城管的大案要案很少,多數(shù)案件處罰數(shù)額較少,難于向法院申請強制執(zhí)行,使違章者抗法有了可乘之機。城管執(zhí)法部門在行使職權(quán)過程中維護的是國家和人民的利益,而被執(zhí)法者常維護其個人利益。兩者發(fā)生沖突時,有些當事人不是選擇合法的解決問題的途徑,而是不理智的選擇了暴力抗法。被執(zhí)法者普遍法制觀念淡薄,法律意識低下。城管執(zhí)法的對象往往是社會的弱勢群體。文化水平相對較低,法制觀念也相對淡薄。他們往往認識不到其違章行為的嚴重性,以為自己沒有違法,更沒有構(gòu)成犯罪,誰扣其東西就跟誰急。正是這種心理,使暴力抗法偶爾發(fā)生。特別是城管在執(zhí)法過程中絕不能“動粗?!?/p>

所以,執(zhí)法與行政相對人都需要加強法制觀念。必須把。

依法行政的執(zhí)法理念銘刻在心,必須“以人為本”,把尊重人、維護人的根本利益、促進人的全面進步和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。”

其次,執(zhí)法時主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強制停止經(jīng)營,執(zhí)法方式單一。個體勞動者經(jīng)營主體資格、地點、時間,有經(jīng)營權(quán)程序性瑕疵問題,可限期改正或補辦手續(xù)解決,沒有達到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴重程度?!安槌钡呢撁嫘Ч懊鎻V,影響市民日常生活,市民就近購物的市場需求,是難以遏制的。

再次,當場處罰、執(zhí)行的商品、工具一般超過50元,“查抄”折算為罰款,實質(zhì)是“責令停產(chǎn)停業(yè)”的處罰,依法不能適用簡易程序當場處罰、執(zhí)行。沒有根據(jù)行政處罰法,告知和保障當事人的陳述、申辯、聽政、復(fù)議和提起行政訴訟等權(quán)利,普遍存在違法擴大適用簡易程序的傾向;同時違反應(yīng)當適用一般程序和聽證程序后處罰的規(guī)定,超越了法律規(guī)定的權(quán)限,在程序上違法。

如何規(guī)范城管執(zhí)法。

廣西壯族自治區(qū)人大代表,南寧市工商業(yè)聯(lián)合會副會長周小容認為,被查處的人確實有違章違規(guī)的行為,為了抵賴逃避處罰而出現(xiàn)抗法行為;另一方面,則是執(zhí)法部門執(zhí)法時態(tài)度生硬,甚至以罰代管,引起群眾不滿。執(zhí)法部門應(yīng)該是在依法的前提下,花大力氣培養(yǎng)一個好的市場、好的環(huán)境,但現(xiàn)實中,一些執(zhí)法部門卻簡單地以罰代管,有的部門的執(zhí)法人員還出現(xiàn)“守株待兔”等罰款的現(xiàn)象。既然有等待的時間,何不像公安巡邏隊員和聯(lián)防隊員,常常到管轄的地段走走,對那些確實是屢教不改的人也能起到威懾作用。對初犯者,作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法,才能得到群眾的認可和支持,減少沖突的發(fā)生。

其實,周代表的愿望當然是好的,但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報道幾乎每天都有,現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈,成為了難以調(diào)和的老大難問題。所有暴力都是對法治原則和社會文明的粗暴破壞,迫切期待從根本上清除。

城管的職責范圍十分廣泛,幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化、工商行政管理中的無照經(jīng)營、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時占道、施工現(xiàn)場等百多項。但承擔如此廣泛職責的城管,卻只具備勸說、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實難承受如此廣泛的職責,城管必然會使用一些超越權(quán)力之外的手段,而最終導致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。

共和國行政處罰法》的規(guī)定和國務(wù)院的授權(quán),在本行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立的開展相對集中行政處罰權(quán)工作的機構(gòu)。但法規(guī)在賦予城管廣泛職責的同時,卻沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機制。履行職責缺乏監(jiān)督,必然導致行為變異,為所欲為。前不久,媒體報道一名城管人員暴力執(zhí)法,將一位老人打傷,城管中隊領(lǐng)導卻稱是正常的執(zhí)法。暴力執(zhí)法變成了正常執(zhí)法行為,這正是監(jiān)督缺失背景下產(chǎn)生的執(zhí)法尷尬。

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主道格拉斯.諾思闡述:“制度是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設(shè)計的制約人們相互行為的約束條件?!编囆∑揭舱f過,制度具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。因此,制度的完美才能帶來公共權(quán)力行為的完美。

城管人員心得體會篇四

城管執(zhí)法人員是維護城市秩序和環(huán)境整治的主要力量,他們肩負著維護市容市貌、整治違法行為、處理糾紛等重要工作任務(wù)。這是一項非常重要的工作,也是長期以來備受社會關(guān)注的職業(yè)。在這篇文章中,我想分享一些自己作為一名城管執(zhí)法人員的工作心得和體會。

第二段:責任和義務(wù)。

作為城管執(zhí)法人員,我們首要的責任和義務(wù)是維護城市環(huán)境,保持城市的整潔和有序,同時需要有適應(yīng)不同工作的能力。因此,我時刻保持敏感性,能夠在發(fā)現(xiàn)任何城市環(huán)境問題的情況下快速反應(yīng)。我也時刻注意宣傳市法,教育民眾如何遵守其內(nèi)容,讓他們了解什么是可以做和不能做的。

第三段:協(xié)助市民。

我們的工作并不僅限于執(zhí)行規(guī)章制度。有時候我們的工作也可能涉及幫助和支持市民。我們應(yīng)該盡力幫助需要幫助的人,并提供各種公共服務(wù)的支持。例如,如果我們發(fā)現(xiàn)某位老人摔倒了,我們就可以及時把他帶到附近的醫(yī)院,并用我們的自行車來送他回家。這些工作不僅能夠讓市民感到受到照顧,也能夠讓我們的工作獲得更加普遍的贊譽。

第四段:工作中的挑戰(zhàn)。

城管執(zhí)法人員的工作并不總是容易的。有時候,我們必須直面挑戰(zhàn),可能需要與那些個人或團體交談,解決問題和解決沖突。同時,我們需要注意如何做出正確的決策,以保護自己和公共利益。挑戰(zhàn)是不可避免的,但只有經(jīng)過訓練和實踐后,我們才能夠適應(yīng)和處理。

第五段:總結(jié)。

最后,我的工作經(jīng)驗讓我明白,城管執(zhí)法人員是一項非常重要的工作職業(yè),但是我們也可以通過不斷地學習和提高技能增強自己的表現(xiàn)。我所付出的努力不僅可以提高我自己的能力,而且有助于提高城市環(huán)境和市民福利的總體水平。讓我們大家一起努力,讓城市變得更加美好、更加有序,同時也讓我們的這份工作變得更加有價值和有意義。

城管人員心得體會篇五

為加強城市管理行政執(zhí)法隊伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提升依法行政的能力和水平,適應(yīng)城市管理執(zhí)法不斷發(fā)展的新形勢,結(jié)合我局實際,特制定本學習培訓計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀以及依法治國、建設(shè)社會主義法制國家的基本方略為指導,全面貫徹國務(wù)院《全面推行依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》,圍繞縣政府政府加快推進依法行政的部署,加強城管執(zhí)法的法律法規(guī)知識學習,進一步增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),進一步提升城管執(zhí)法形象,努力建設(shè)一支公正、廉潔、高效、文明的城管執(zhí)法隊伍。

二、學習目標。

(一)城管法制教育深入開展,實現(xiàn)普法教育的規(guī)范化、制度化,行政執(zhí)法人員的法律意識和法律素質(zhì)顯著提高,形成尊重法律、遵守法律、維護法律權(quán)威的良好氛圍。

(二)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)學習培訓不少于15天(包括日常工作中的自學、講座、案件研討和集中培訓時間),全體執(zhí)法人員受訓覆蓋面達100%。

(三)各級領(lǐng)導干部法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效能進一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責能力進一步增強,使城市管理、行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。

三、工作任務(wù)。

(一)認真抓好普法依法治理教育。以《全面推進依法行政實施綱要》和“六五”普法讀本、新頒布的法律、法規(guī)為主要內(nèi)容,安排好學習和輔導。

(二)舉辦執(zhí)法隊員集中培訓班。根據(jù)工作需要并結(jié)合新的形勢要求,全年組織舉辦針對性的集中法律法規(guī)培訓班2次,并組織相關(guān)知識考試。

(三)抓好在職自學。規(guī)定執(zhí)法人員、法制工作人員的自學時間和內(nèi)容,定期檢查學習筆記;積極鼓勵行政執(zhí)法人員積極參加法律專業(yè)學歷教育,不斷提高自身的法律素養(yǎng)。

(四)積極組織參加有關(guān)培訓班。根據(jù)工作需要和上級有關(guān)要求,積極組織參加組織選調(diào)及本系統(tǒng)舉辦的相關(guān)培訓班、進修班。

四、組織實施。

(一)普法依法治理教育。

1、時間:自2014年3月至2014年12月。

2、內(nèi)容:城管執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、政策和環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法規(guī)、政策規(guī)定等。

3、參加人員:局屬各單位執(zhí)法人員、機關(guān)各科室工作人員。

4、組織形式:由局法制督查科牽頭組織局屬各單位、有針對性地組織實施,并要求認真做好學習筆記以備檢查。

(二)舉辦法律文書制作講座。

1、時間:2014年上半年。

2、內(nèi)容:規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、規(guī)范法律文書制作。

3、參加人員:局屬各單位、城管執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干。

4、組織形式:由局法制督查科牽頭,局分管領(lǐng)導組織實施。

(三)舉辦執(zhí)法隊員集中培訓班。

1、時間:2014年下半年。

2、內(nèi)容:城管執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)定、政策等。

3、參加人員:局屬各單位(科)室、行政執(zhí)法人員。

4、組織形式:由局法制督查科牽頭,局分管領(lǐng)導組織實施。

(四)在職自學。

1、時間要求:執(zhí)法隊員及機關(guān)工作人員每月自學法律法規(guī)知識時間不少于6學時;

2、學習內(nèi)容:以與本職崗位相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識及其他新知識為主;

(五)組織參加有關(guān)培訓班。

根據(jù)有關(guān)城管執(zhí)法方面的培訓信息,組織選派執(zhí)法人員、法制工作人員參加有關(guān)培訓班。同時適時組織執(zhí)法人員、法制工作人員赴外考察學習,進一步提升城管行政執(zhí)法能力和水平。

(六)組織法律法規(guī)知識考試。

舉辦執(zhí)法隊員集中培訓班,組織參訓人員以考察依法行政基本理論、法律法規(guī)知識(包括本市發(fā)布實施的城管執(zhí)法方面規(guī)范性文件)、局機關(guān)各項管理制度為內(nèi)容的閉卷考試,考試結(jié)果存入個人檔案并與行政執(zhí)法證年檢掛鉤。

武功縣城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局二〇一四年三月十九日。

城管人員心得體會篇六

城管執(zhí)法是城—市歷史演變過程的產(chǎn)物,城管工作非常的艱辛,也非常的重要。下面是本站帶來的做城管工作的

心得體會

,僅供參考。

成為一名城管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了,在這段時間里,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,對城管執(zhí)法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,結(jié)合太倉市當?shù)靥攸c,我對這一問題進行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點:

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經(jīng)營、占道經(jīng)營,屬于違規(guī)行為,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解,認為擺攤只是謀生手段,是個人自由,不是違規(guī)行為,限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。

二是多數(shù)群眾認識不到流動攤點的危害性。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對于合法的個體戶造成不公平競爭,商品質(zhì)量無保證,危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴力,忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷S時隨地能買到,便宜,因此得到當?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)精細化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結(jié)合、標本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,有計劃地放開地攤管理,有條件地增加彈性市場,不斷強化管理疏導,努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子,把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點原因,我認為可以通過以下方式來解決:

一是加強宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道,讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時在執(zhí)法過程中攝像,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰瑫r也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)置疏導點,但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營,同時搞好責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度,堅決予以取締。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進城市全面發(fā)展。

一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

二是提高自身的思想覺悟。首先,以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結(jié)友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于我市的城市建設(shè)而努力奮斗。

三年來,局黨組在市委市政府的正確領(lǐng)導下,按照“一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年大變樣”的工作思路,積極探索,創(chuàng)造性地開展城市管理工作已見成效。為進一步加大城市管理和執(zhí)法力度,打造一支綜合素質(zhì)高,作風建設(shè)過硬,執(zhí)政為民上水平的執(zhí)法隊伍,近日市局組織各大隊、一縣三區(qū)區(qū)域大隊中隊長以上干部進行了為期3天封閉式執(zhí)法培訓。課上,局領(lǐng)導就目前城管性質(zhì)、隊伍素質(zhì)、作風以及新形勢下面臨的新問題,如何進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念作了詳細的闡述和深入的分析;市法制辦就執(zhí)法權(quán)限與程序,通過案例分析,來幫助解決執(zhí)法中碰到的困難和問題,受益匪淺,體會如下:

一、對城管工作有了更深的認識

城管執(zhí)法是城—市歷史演變過程的產(chǎn)物。隨著城—市—經(jīng)濟的發(fā)展,市民對自己的追求(衣、食、住、行)和城市環(huán)境需求更高,期盼增多,“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞,除了本身經(jīng)濟發(fā)展水平因素外,很大程度上取決于城市管理水平。由于歷史原因,城管沒有一個行業(yè)指導部門,全靠隊伍邊管理,邊探索,能發(fā)展到今天,實屬不易。其次由于工作性質(zhì)原因,城管管的事“多”“雜”,被管理對象層次不一樣(高層開發(fā)商、中層小店、低層小攤小販、弱勢群體)。管理上涉及到違章建房,下到擺攤設(shè)點,特別是城市管理相對集中行政處罰權(quán)后,部分職能是劃過來了,但由于未能及時有效的與部門之間溝通協(xié)調(diào),執(zhí)法力度大打折扣。再者是主觀上的差距。法律不健全,至目前沒有一部正式的城市管理法,使用的都是法規(guī)、規(guī)章。隊員素質(zhì)不高,執(zhí)法觀念不強,服務(wù)部到位等。

二、加大執(zhí)法力度,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念

城市管得好不好,市民最有發(fā)言權(quán)了。這次執(zhí)法培訓,首先從提高法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平上入手,其次最重要的是要求全局上下轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強化在“執(zhí)法中管理,管理中服務(wù)”的理念。在大力開展市容市貌整治活動中,要大力推行文明執(zhí)法,公平、公正、廉潔執(zhí)法和嚴格執(zhí)法。對“亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂畫、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛”等“十亂”行為,執(zhí)法力度要大,執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變,服務(wù)要熱情。因為我們不是為城市管理市民,而是為市民管理城市。

三、全面落實科學發(fā)展觀,爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”

我們要以學習科學發(fā)展觀為契機,緊扣“三保一弘揚”,打造一支市民滿意、高素質(zhì)、作風硬、執(zhí)法水平強隊伍,建設(shè)一支親民、愛民、一心為民的城管隊伍。我們工作中要注意城管形象,增強工作責任心和社會責任感,以身作責。從身邊的事做起,從點點滴滴做起,以人為本,以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標,認真履行職責。

城管人員心得體會篇七

城管執(zhí)法人員清政廉潔的工作,強化服務(wù)意 識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務(wù)加強管理,同時以管理帶動服務(wù),提供服務(wù),在此分享

心得體會

。下面是本站小編為大家收集整理的城管執(zhí)法人員清政廉潔心得體會,歡迎大家閱讀。

通過學習上海城市規(guī)劃與城市管理,特別是上海閔行區(qū)城市 管理實行“大聯(lián)動”機制,整合社會協(xié)管力量,實現(xiàn)各類政 府管理信息的采集與共享,突出聯(lián)字、落實動字,開拓了視 野,正確理解了城市管理中的各種矛盾,樹立了敢于正視矛 盾,才能解決問題的思想。作為一名基層干部,就應(yīng)該深刻 理解構(gòu)建和諧城管的意義,用自己的一言一行參與到和諧城 管的工作中來。同時,在具體工作中,學會解決基層問題要 “宜疏不宜結(jié)”的方法,以疏導為主,傾聽百姓訴求,合情 合理合法地解決。

一、學習培訓是對自身的一次激勵,增強了作為一名基 層干部應(yīng)有的危機意識和責任意識 培訓伊始,就聆聽了《中國國際經(jīng)濟地位的提升與外部 環(huán)境的新挑戰(zhàn)》,老師講課非常實在,用比較的方法把國家 改革開放二十多年取得的成績科學地列舉出來,讓我們真切 地體會到國家在進步,社會在進步,我們國家在朝著大國、 強國的目標進發(fā)。同時,如實地把我國面臨的國際、國內(nèi)形 勢,特別是把國際矛盾、國內(nèi)矛盾一一列舉出來,讓我們思 索:為什么會產(chǎn)生這些矛盾,比如弱勢群體問題、貧富差距 拉大問題、失業(yè)下崗、農(nóng)民失地問題等等,把一個一個問題 擺出來,一點一點地分析,讓我們深刻體會,認真思考。作 為一名基層干部,怎么樣做才能解決這些問題,為民分憂,1 為國分憂,這是當務(wù)之急。解決不好這些問題,基層就可能 不穩(wěn)定,干群矛盾就將加劇,這難道不是基層干部工作的頭 等大事嗎?通過這些我們得到了激勵,也增強了責任意識, 同時也提高了我們理解和執(zhí)行黨的各項政策方針的水平。增 強了改革發(fā)展,做好工作的信心和決心。

二、創(chuàng)新思維,講究領(lǐng)導藝術(shù),提高了自身的民主決策 能力和凝聚力 學習班培訓中,專門開設(shè)了“領(lǐng)導力的提升與訓練”、 “創(chuàng)新社會管理加強應(yīng)急聯(lián)動”等討論,這對我來說可是一 場及時雨。參加工作以來,從未系統(tǒng)地思考過怎樣做好領(lǐng)導 干部這一角色。通過學習班,我首先感覺就是要做好一名領(lǐng)導干部,就要提高科學管理的能力,要管好人,用好人,首 先就是要學會借助“外腦”,用好“內(nèi)腦”的科學管理水平。

要了解民情,反映民意,集中民智,珍惜民力,要做到集中 民智,就要用好“外腦”。出主意的是“外腦”,選主意的 是“內(nèi)腦”;其次就是學會與時俱進,及時調(diào)整管理理念, 保證完整的思路,確保決策的長效、高效,不會出現(xiàn)朝令夕 改、出爾反爾的做法。最后,決策的思想完整,詳細說來就 是:一目的、二目標、三途徑、四對策,四個要素完整地結(jié) 合。

只有這樣作為一名基層干部, 才配做好自己的角色工作, 提高工作效能。

三、從規(guī)劃、管理入手,增強了自己關(guān)于構(gòu)建和諧城管 的理論與實踐認識2 和諧是當今社會的主題詞, 特別是全區(qū)城市管理系統(tǒng)努力 倡樹“和諧一家人”的城市管理理念,具體工作中,就應(yīng)該 從城市性規(guī)劃入手,做到城市治理的創(chuàng)新和智慧城市建設(shè)。

四、進一步更新了執(zhí)法理念、服務(wù)意識,扎扎實實地做 好城市管理和行政執(zhí)法工作 學習班的培訓,不管是哪一門課的授課老師,都不約而同 地講授了城市綜合管理,建設(shè)大城管的知識,傳授了城市經(jīng) 營的各種理念,介紹了一些先進城市的成功做法。這些對于 我這個從事城市管理工作的基層干部來說,是最好的教育和 啟迪,也是一次難得的學習機會。東營處于歷史發(fā)展的重大 機遇期,作為從事城市管理工作的一名基層干部,要努力改 造自己世界觀,更新執(zhí)法理念,從過去政府說了算,城市管 理政府定標準,百姓無權(quán)也無機會參與的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗦犑?民意見,帶著服務(wù)精神用心為民服務(wù),不能有特權(quán)思想的人3 性化管理模式;其次要學會經(jīng)營城市的概念,把城市可經(jīng)營 項目推向社會,進行企業(yè)化經(jīng)營,如城市停車位的規(guī)劃與管 理、城市廣告招牌位的規(guī)劃與經(jīng)營等等,進行社會化運作, 企業(yè)化經(jīng)營, 這樣既可以降低管理成本, 提高城市管理效能, 又確保城市各方面都和諧有序,有品位有活力。只有這樣, 自己才算是一名合格的城市管理工作者,城市才能和諧健康 發(fā)展。

治理馬路市場是一個系統(tǒng)工程,必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏 堵結(jié)合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場滋生 的土壤。領(lǐng)導重視,周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路 市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領(lǐng)導小組,下設(shè) 辦公室。按照屬地管理原則,各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市 場治理工作領(lǐng)導小組,加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會,由 工商部門牽頭落實整治工作,公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部 門也從自身職能出發(fā),服務(wù)于馬路市場整治,有關(guān)街道、社 區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,積極會同職能部門做好調(diào)查 摸底、宣傳發(fā)動、拆除違法建設(shè)等工作。在整治期間,形成 齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究,做好前期工作。在實施過 程中,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細 化,并多次到現(xiàn)場了解基本情況,溝通聯(lián)系,及時制定行之 有效的解決對策。整治前,會同相關(guān)部門,對馬路市場的形 成時間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進行全方位 調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明,準備工作到位。加大宣傳,注 意引導,營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作,減少阻 力,在馬路市場取締前,中隊進行了為期 1 個多月的文明勸 導,規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離,形成強烈的整治宣傳氛 圍。同時在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對不同商戶進行疏導 分流:對蔬菜種植戶引導至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng) 民疏導到中心菜場內(nèi)部 (菜場內(nèi)騰出 200 攤位) 對流動攤販 ; 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導和到小區(qū)內(nèi),以上各市場根據(jù)市 政府領(lǐng)導指示,都相應(yīng)減少或免去攤位費用。

“宣傳發(fā)動”是 提前化解矛盾的最好辦法,中隊多渠道、多角度、全方位的 搞好宣傳發(fā)動工作,并扎實開展教育先行、勸導在前,以最 大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突,為“馬路市場” 整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機” 。強化執(zhí)法力度,堅決取締 違章行為。針對馬路市場的特點,根據(jù)其集散的時間、規(guī)律, 采取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執(zhí)法相結(jié)合的辦 法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現(xiàn)“真 空”現(xiàn)象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執(zhí)法威懾機制。

堅持長效管理,落實相關(guān)責任。為落實長效,中隊組織力量 對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理, 并加大日常巡查力度, 對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴管重罰。

城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的 幾點心得體會隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全 面提升,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標志齊全規(guī)范,深 得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導的長效 管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對 周邊居民造成了極大的困擾。

堅持管理與疏導并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一 垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標準,徹底解決市場 秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配 合,內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動,形成“有標準、有人管、管到位” 的管理機制。目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,依法行政是城管部門為城 市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅 要切實轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式,實現(xiàn)城 市管理的合法、公開、公正、便民和權(quán)責一致,還要適應(yīng)全面推進依法行政的新形勢,強化服務(wù)意 識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務(wù)加強管理,同時以管理帶動服務(wù),提供服務(wù)。

一、現(xiàn)狀 城管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊也都設(shè)有對外窗 口,主要就是負責以下幾個方面:戶外廣告設(shè)置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路 開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發(fā)現(xiàn),市一級城管窗口所受理的絕大部 分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可,第二是臨時占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占 很少一部分,另外,還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許 可,城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城管窗口 09 年 4 月-12 月辦 理戶外廣告共 28 件,道路開挖共計 84 件,其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計 6 件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了 21 件而其他戶外廣告占 7 件,在道路開挖審批中設(shè)置道口占 20 件,其他類型的道路開挖占 84 件。

二、存在的問題 許可項目收費標準不統(tǒng)一。筆者所在的城管窗口,經(jīng)常會遇到這種情況,前來申請城市道路開 挖審批事項的人員經(jīng)常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費標準不一致。類似的 工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發(fā)現(xiàn),市一級服務(wù)中心城 管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認為,引入專 業(yè)化的工程評估,雖然手續(xù)上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業(yè)化和透明化,也可以使 申請人對所產(chǎn)生的費用更加的信服,增強了窗口的權(quán)威性。

窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓。城管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項,和市政管理有著 緊密的聯(lián)系,尤其是對各種道路的開挖賠償(補償),此外,還需掌握園林綠化方面的一些基本知 識。就筆者所在窗口而言,比如新進在編工作人員的崗前培訓,主要就是由本人提出培訓申請,然 后是被派到市一級的服務(wù)中心城管窗口實地學習,時間控制在一星期左右;其他人員,如

合同

制工 作人員,則是把培訓放在了日常的工作中,靠有經(jīng)驗的同事傳、幫、帶,在解決實際的問題中提高 業(yè)務(wù)能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的 理論指導和支持。短時間內(nèi),可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脫節(jié)。窗口在 實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進行定期的培訓。 城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔 案,如 word 和 excel 文件,受理

通知書

、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,筆者所在的窗口目前 的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng),把城市道路開挖審批、戶外廣告 審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資 料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現(xiàn)一步到位, 另外還可以進 行實時統(tǒng)計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。

窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口外,其轄區(qū)內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管 中隊也設(shè)置有對外窗口,其部分職能與開發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初 衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的,使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷。這樣 做,客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量,減輕了主城管窗口的負擔,但是在一定程度上對于城管窗口的 主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。

城管人員心得體會篇八

近年來,城市化進程不斷加快,城市中的管理問題也日益突出。為了更好地維護城市的公共秩序和市容市貌,城管執(zhí)法人員承擔著重要的責任。為了提高執(zhí)法人員的技能和素質(zhì),他們經(jīng)常參加各種培訓,其中春季訓練尤其重要。聽從指揮、學習專業(yè)知識、提高執(zhí)法水平已成為每一位城管執(zhí)法人員心中的重要課題。以下是筆者參加城管執(zhí)法人員春訓的體會和心得。

第一段:備戰(zhàn)春季行動,聽從指揮是關(guān)鍵

春季是城市管理的重要階段,繁忙的街頭和老百姓的需求使得城管執(zhí)法人員的任務(wù)格外繁重。在春季訓練中,我們始終堅持聽從指揮,養(yǎng)成了良好的組織紀律和協(xié)作能力。指揮員給我們制定了嚴格的訓練計劃,要求我們統(tǒng)一行動,相互配合,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過多次模擬訓練,我們不僅熟練掌握了各種執(zhí)法手段和流程,還增強了對危險情況的判斷和處理能力。聽從指揮,讓我們在春季行動中游刃有余,為城市的和諧發(fā)展貢獻自己的力量。

第二段:加強智慧城管建設(shè),提高效率

在現(xiàn)代社會,智慧城管建設(shè)已成為城市管理的重要方向,也是城管執(zhí)法人員必須適應(yīng)的新形勢。在春季訓練中,我們積極學習并應(yīng)用各種高科技手段,提高工作效率,做到集約化管理。通過學習智慧城管系統(tǒng),我們可以更加準確地掌握工作任務(wù),避免重復(fù)辦案。利用智能設(shè)備,我們可以快速獲取信息和證據(jù),提高了查處違法行為的效率。智慧城管建設(shè)的推進,不僅提升了我們的工作能力,也給了市民更好的環(huán)境和服務(wù)。

第三段:增強法律意識,提高法律素養(yǎng)

作為城管執(zhí)法人員,我們最核心的任務(wù)就是維護城市的法律秩序。春季訓練期間,我們加強了對法律知識的學習和理解,提高了法律素養(yǎng)。學習憲法和法律法規(guī),了解執(zhí)法權(quán)限和程序,讓我們在實際工作中遵循法律原則,依法行事。在模擬訓練中,我們針對常見的違法行為進行分析和討論,提高了處理復(fù)雜案件的能力。法律意識的增強不僅使我們的執(zhí)法行為更規(guī)范,也增加了可持續(xù)執(zhí)法的能力。

第四段:注重服務(wù)意識,提升形象與口碑

城管執(zhí)法人員的形象與口碑對于城市管理至關(guān)重要。春季訓練中,我們注重培養(yǎng)服務(wù)意識,提升形象與口碑。我們始終堅持積極向上的工作態(tài)度,主動與市民溝通交流,耐心解答問題。通過多次模擬訓練,我們不僅增加了與市民互動的能力,還提升了處理抱怨和糾紛的技巧。這種切實的服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了市民的認可和稱贊,也樹立了良好的城管形象。

第五段:總結(jié)與展望,迎接新的挑戰(zhàn)

春訓期間,我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我們認識到,城市管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要我們每一個城管執(zhí)法人員的共同努力和付出。未來,城市化進程將繼續(xù)推進,城市管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們要不斷學習和更新知識和技能,提高綜合素質(zhì)和能力,為城市的和諧發(fā)展做出更大貢獻。

城管執(zhí)法人員春訓心得體會,不僅是對我們自身工作的總結(jié)和反思,更是對城市管理的熱忱和信心的宣言。通過春季訓練,我們明確了自己的責任和使命,堅定了為市民服務(wù),維護城市秩序的信念。我們相信,在我們努力下,城市管理會變得更加高效、人性化,各種問題和矛盾也會得到有效解決,讓城市更加美好。

城管人員心得體會篇九

治理馬路市場是一個系統(tǒng)工程,必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領(lǐng)導重視,周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室。按照屬地管理原則,各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市場治理工作領(lǐng)導小組,加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會,由工商部門牽頭落實整治工作,公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā),服務(wù)于馬路市場整治,有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,積極會同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、拆除違法建設(shè)等工作。在整治期間,形成齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究,做好前期工作。在實施過程中,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細化,并多次到現(xiàn)場了解基本情況,溝通聯(lián)系,及時制定行之有效的解決對策。整治前,會同相關(guān)部門,對馬路市場的形成時間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進行全方位調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明,準備工作到位。加大宣傳,注意引導,營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作,減少阻力,在馬路市場取締前,中隊進行了為期1個多月的文明勸導,規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離,形成強烈的整治宣傳氛圍。同時在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對不同商戶進行疏導分流:對蔬菜種植戶引導至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導到中心菜場內(nèi)部(菜場內(nèi)騰出200攤位)對流動攤販;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導和到小區(qū)內(nèi),以上各市場根據(jù)市政府領(lǐng)導指示,都相應(yīng)減少或免去攤位費用。

“宣傳發(fā)動”是提前化解矛盾的最好辦法,中隊多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)動工作,并扎實開展教育先行、勸導在前,以最大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突,為“馬路市場”整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機”。強化執(zhí)法力度,堅決取締違章行為。針對馬路市場的特點,根據(jù)其集散的時間、規(guī)律,采取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執(zhí)法相結(jié)合的辦法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執(zhí)法威懾機制。

堅持長效管理,落實相關(guān)責任。為落實長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理,并加大日常巡查力度,對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴管重罰。

城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全面提升,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標志齊全規(guī)范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。

堅持管理與疏導并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標準,徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合,內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動,形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,依法行政是城管部門為城市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅要切實轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式,實現(xiàn)城市管理的合法、公開、公正、便民和權(quán)責一致,還要適應(yīng)全面推進依法行政的新形勢,強化服務(wù)意識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務(wù)加強管理,同時以管理帶動服務(wù),提供服務(wù)。

城管人員心得體會篇十

城管,作為城市管理體系中的一環(huán),是保障城市秩序和市民福祉的重要力量。多年來,我在城管工作崗位上積累了許多心得體會。下面將從服務(wù)意識、溝通能力、應(yīng)變能力、執(zhí)法規(guī)范和權(quán)力運行等五個方面,對我的體會進行總結(jié)和分享。

首先,作為一名城管人員,我深刻認識到服務(wù)意識在工作中的重要性。城管的首要任務(wù)是服務(wù)市民,維護市容市貌的同時也要關(guān)注市民的實際需求。我在工作中時刻保持著一顆熱愛城市、關(guān)心市民的心,用責任和熱情去解答市民的疑慮和困難。只有始終站在市民的角度思考問題,我們才能更好地服務(wù)好他們,解決好問題。

其次,良好的溝通能力是城管人員非常重要的一項素質(zhì)。在城市管理中,我們時常需要與不同層級的部門、群體進行溝通。良好的溝通能力可以促進信息的準確傳達和問題的解決,避免了不必要的糾紛和爭執(zhí)。我始終堅持與他人保持良好的溝通,注重傾聽他人的意見和建議,以精準的表達和高效的溝通,推動工作的順利進行。

第三,應(yīng)變能力是城管工作中必備的素質(zhì)之一。城市管理工作任務(wù)繁多、復(fù)雜多變,我們需要面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在工作中,我經(jīng)常遇到突發(fā)情況,如突然發(fā)生的抗議、交通擁堵、突發(fā)事件等。在這些情況下,冷靜、果斷、靈活的處理方式是必不可少的。我的經(jīng)驗告訴我,只有學會在壓力下保持冷靜,并用靈活的思維和行動來應(yīng)對問題,才能更好地解決和處理各種復(fù)雜情況。

執(zhí)法規(guī)范是城管工作中最為重要的一環(huán)。作為城管人員,我們必須恪守法律法規(guī),確保執(zhí)法過程的公正和規(guī)范。我始終堅持就事論事,客觀、公正地行使權(quán)力,并將執(zhí)法過程中的各項細節(jié)都做到與法律法規(guī)相符合。在執(zhí)法中,我秉持著“嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法”的原則,注重理智與情感的平衡,使得我的執(zhí)法行為得到了市民的認可和尊重。

最后,權(quán)力運行是城管工作中不可回避的問題。我在城管工作中不斷提升自身的政治覺悟和道德修養(yǎng),時刻警醒自己不能濫用職權(quán)、觸碰法律的底線。作為一名城管人員,我深知權(quán)力既是一種責任,也是一種壓力。只有廉潔奉公,才能夠在城市管理中發(fā)揮好自己的作用,為社會的和諧發(fā)展貢獻自己的力量。

綜上所述,城管工作非常重要且復(fù)雜,需要具備服務(wù)意識、溝通能力、應(yīng)變能力、執(zhí)法規(guī)范和權(quán)力運行等素質(zhì)。盡管工作中常常面臨艱難險阻,但只要我們堅守初心、熱愛城市,不斷提高自身素質(zhì),就能夠不斷完善自己,更好地履行城管的使命,為城市的發(fā)展進步貢獻自己的力量。

城管人員心得體會篇十一

在認真的學習,充分的座談、深刻的領(lǐng)悟中,暫短的培訓學習在我們的戀戀不舍中圓滿結(jié)束了。

孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制訂實施了,并不代表它就能自動發(fā)揮作用,還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我市城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,市委、市政府、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,對執(zhí)法人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,加強學習,提高執(zhí)法隊伍的整 體素質(zhì),對推動城市管理行政執(zhí) 法工作全面開展具有重要意義。

(一)是改善城市人民群眾生活工作環(huán)境的具體要求

在城市化進程日益加快中,一方面有力地促進了城市經(jīng)濟,社會的發(fā)展和城市人民生活水平的提高;另一方面在城市迅速發(fā)展的現(xiàn)代化進程中,也出現(xiàn)了許多新問題和新矛盾,有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點”和“難點”問題,也是與城市人民群眾生活、工作密切相關(guān),反映最為強烈的問題。如城市的垃圾污染、市區(qū)的環(huán)境污染、城市違法建筑、交通秩序、外來人員管理等問題,嚴重影響了城市人民群眾的生活和工作。開展城市管理綜合行政執(zhí)法,能直接針對困擾政府的“熱點”和“難點”,從影響城市人民群眾生活和工作實際問題著手,切實解決城市人民群眾的實際問題,有效地改善城市人民群眾的生活、工作環(huán)境。

(二)是現(xiàn)代化城市管理的基本要求

一、力量集中、職責明確。對各種違法行為能一次性作出執(zhí)法處理,不留隱患,消除了所有即時的危險性。

(三)是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立,使大量的人流、物流、信息流、技術(shù)流、資金流涌入城市,城市出現(xiàn)了經(jīng)濟成分多元化,經(jīng)營形式多元化,經(jīng)濟利益多元化,也產(chǎn)生了違法主題多元化,違法行為復(fù)雜化。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,而是綜合性的問題,涉及到多個部門和領(lǐng)域,往往需要多個部門協(xié)同才能得以解決。而目前的城市管理體制是計劃經(jīng)濟條件下形成的,面對在市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的“城市綜合病”,能出現(xiàn)其職能不明或內(nèi)容不全的現(xiàn)象,可管、可不管、有利爭著管、無利推開不管的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象得不到有效的解決顯然會影響經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)是城市行政管理體制的基本要求

隨著城市社會公共管理事務(wù)的增加,政府職能逐步細化,機構(gòu)逐步膨脹,職能出現(xiàn)交叉。往往是實施一個法律、確立一個執(zhí)法主體,一個執(zhí)法主體設(shè)立一個部門,一個部門建一支隊伍,而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規(guī),多個執(zhí)法主體,多支執(zhí)法隊伍,造成了“一個部門管不了,多個部門管不好”的局面。確實使政府投入的大量人財物力,消耗在無休止的突擊性整治活動中,城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中。這種現(xiàn)象的存在,迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,部門執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法。

(五)是提升城市品位和城市形象的需要

高品位的城市創(chuàng)建成果,要靠高效能的城市管理來維持。美好的城市基礎(chǔ)環(huán)境,要靠完善的城市法制環(huán)境來保障。開展城市綜合執(zhí)法工作,就是要通過行政管理體制和行政執(zhí)法體制的改革,解決城市管理體制中的弊端,營造一個公開、公正、公平的法制環(huán)境,創(chuàng)造一個高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)的政府環(huán)境,進而打造出優(yōu)美、舒適、有序、安全的城市環(huán)境,提高城市的品位和形象。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法的法律地位

第一,相對集中行政處罰權(quán)制度,是《中華人民共和國行政處罰法》確立的。這部法律的第十六條規(guī)定“國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定一個行政機關(guān)行使有關(guān)行政機關(guān)的行政處罰權(quán)”。但限制人身自由的行政處罰權(quán)職能由公安機關(guān)行使。這是我國第一次以法律的形式確認相對集中行政處罰權(quán),為改革我國的行政執(zhí)法體制提供了法律依據(jù)。

第二,憲法第一百零七條規(guī)定“縣級以上地方各級人民政府依照法律規(guī)定的權(quán)限,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育科學、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和財政、民政、公安、民族事務(wù)、司法行政、監(jiān)察、計劃生育等行政工作,發(fā)布決定和命令、任免、培訓、考核獎懲行政工作人員”。

第三,根據(jù)我國公正執(zhí)法,嚴格執(zhí)法的法制要求和建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟的行政執(zhí)法體制要求。這也就說明,開展綜合行政執(zhí)法是我國社會主義法制的內(nèi)在要求。

城管人員心得體會篇十二

在我國的城市中,城管部門是負責維護城市秩序和管理市容市貌的重要部門。自2013年以來,我有幸成為一名城管隊員,這段時間的工作經(jīng)歷給我留下了深刻的心得體會。在與市民的接觸中,我認識到城管不僅僅是執(zhí)行執(zhí)法的機構(gòu),更是與市民溝通和教育的平臺。通過鍛煉和訓練,我從中學到了很多,如溝通技巧、團隊合作等。同時,這段經(jīng)歷也讓我明白了一個道理:城管的使命不僅是維護城市秩序,更是為了營造一個更美好的城市環(huán)境。

首先,城管工作需要良好的溝通技巧。我所在的城區(qū)是一個繁華的商業(yè)區(qū),每天都有大量的行人和車輛。我經(jīng)常需要與商家和市民溝通解決問題,因此溝通技巧顯得尤為重要。在工作中,我學會了如何耐心傾聽,理解市民的需求和問題,并盡力提供幫助。我還學會了以正確的方式表達自己的觀點,充分尊重市民的權(quán)益,確保工作能夠更有效地開展。通過與市民的互動,我逐漸明白了城管不僅僅是遏制違法行為,更重要的是保護市民合法權(quán)益,為他們提供一個良好的生活環(huán)境。

此外,我還意識到城管工作需要團隊合作。在執(zhí)行任務(wù)時,我們常常需要與其他部門密切合作,協(xié)作完成工作。在與其他執(zhí)法部門如交警、環(huán)保部門合作的過程中,我看到了更多的團隊合作的重要性。只有通過團隊的力量,我們才能更好地完成任務(wù)。每當遇到問題時,我會和同事們積極溝通,共同商討解決辦法。我認識到,只有大家齊心協(xié)力,才能共同建設(shè)一個更美好的城市。

城管的使命不僅是執(zhí)行任務(wù),更是為了營造一個更美好的城市環(huán)境。為了更好地理解城市環(huán)境的重要性,我參加了一次城市規(guī)劃的學習課程。通過學習,我了解到城市規(guī)劃需要綜合考慮諸多因素,如人流量、交通流量、自然環(huán)境等。城市規(guī)劃不僅是城市管理者的責任,也需要市民的參與。城市是由我們共同建設(shè)的,每一個市民都應(yīng)該為城市的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己的力量。我希望通過我的工作,能夠給市民樹立一個良好的榜樣,鼓勵他們參與城市規(guī)劃和管理,共同打造一個更美好的城市。

最后,城管工作帶給了我一種責任感。作為城市的管理者,我們要對市民負責,為市民提供一個安全、整潔的環(huán)境。而作為一名城管隊員,我更加深刻地感受到這種責任。每一次出勤,我都會以積極的態(tài)度對待工作,時刻保持警惕。我會時刻提醒自己,身為一名城管隊員,我要始終關(guān)注市民的利益,為他們維護城市秩序。這種責任感是我工作中最重要的動力,也是我對城管事業(yè)深深的熱愛。

通過與市民的溝通、團隊合作、深入學習和自我責任,我對城管工作有了更深刻的認識與體會。城管的角色不僅僅是執(zhí)行執(zhí)法,更是營造一個更美好的城市環(huán)境,為市民提供一個良好的生活環(huán)境。我將繼續(xù)努力,為城市的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,成為一名更優(yōu)秀的城管隊員。

城管人員心得體會篇十三

城市管理,是指城市管理者對城市環(huán)境和公共秩序進行規(guī)范和協(xié)調(diào)的一種行為。城管部門作為城市管理的保障力量,承擔著維護城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生的重要職責。在過去的幾年里,我在城管部門工作,積累了一些心得體會。下面,我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷,從不同的角度來談?wù)勎覍Τ枪芄ぷ鞯恼J識與體會。

首先,城管工作需要寬容與理解。城市是一個多元化的生態(tài)系統(tǒng),包含了各種各樣的人與事。作為城管人員,我們需要面對各種各樣的情況和人群,而且每天都會不斷出現(xiàn)新的問題。有時,我們會遇到一些拒不合作的市民,我們不能因為他們態(tài)度不好就放棄勸說,而應(yīng)當保持寬容與理解,換位思考,化解糾紛。在日常工作中,我們要善于傾聽市民的意見和建議,真正關(guān)心市民的需求,與市民建立良好的互動關(guān)系。

其次,城管工作要注重服務(wù)。作為城管人員,我們的任務(wù)不僅是打擊和阻止違法行為,更重要的是提供良好的服務(wù)并且維護市民的合法權(quán)益。在執(zhí)法過程中,要盡量采取和諧的手段,避免使用暴力或者高壓手段,讓市民感受到公正、公平的待遇。此外,城管人員還需要不斷學習和提高自己的素質(zhì)和能力,不僅要掌握執(zhí)法知識,更要學會禮貌待人、恰當溝通和解決問題的能力,以更好地為市民服務(wù)。

再次,城管工作要注重法制意識和規(guī)則執(zhí)行。城市管理離不開法律法規(guī)的支持,城管人員要堅守法律底線,嚴格按照法律規(guī)定來執(zhí)行任務(wù)。我們必須對法律法規(guī)有深刻的理解和認識,遵守法律底線,妥善處理各種復(fù)雜情況。要注重法規(guī)宣傳教育,提高市民的法律意識,加強法律監(jiān)督,杜絕違法行為的發(fā)生。只有依法行政,城市管理才能更加規(guī)范有序,市民的利益才能得到更好的保障。

最后,城管工作要注重團隊合作。城市管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要各部門之間的密切合作。城管人員要加強團隊意識,通過相互配合和溝通,共同解決問題。在工作中,要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,互相學習和借鑒。只有團結(jié)合作,形成合力,城市管理的各項任務(wù)才能順利進行。

通過這些年的工作經(jīng)歷,我深刻認識到城市管理是一項十分復(fù)雜和困難的工作,需要全社會的共同參與和努力。作為城管人員,我們要注重肩負的責任和使命,更好地服務(wù)市民,為城市的美麗與和諧貢獻自己的力量。同時,我們也要不斷學習和進步,提高自身的素質(zhì)和能力,與時俱進,適應(yīng)城市管理的需要,為城市管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

城管人員心得體會篇十四

城管是城市管理的重要組成部分,其職責是負責維護城市的公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生。在長期工作中,我有了一些深入的體會和思考。城管工作并非易事,但通過與市民的互動和問題的解決,我逐漸意識到城管工作的重要性,以及其對城市發(fā)展的巨大貢獻。

首先,城管工作的復(fù)雜性是我深刻認識到的。從事城管工作需要面對各種各樣的問題和情況,例如市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理等。這些問題不僅因人而異,還與城市發(fā)展和市民需求密切相關(guān)。因此,城管要理順工作思路,創(chuàng)新工作方法,以更有針對性的方式解決問題。在實踐中,我意識到要了解市民真正的需求和實際情況,及時調(diào)整工作策略,與市民形成良好的互動和合作關(guān)系,共同推動城市的發(fā)展。

其次,城管工作需要具備高效執(zhí)行力和溝通能力。城市管理工作時間緊迫,對問題的處理要有迅速反應(yīng)和決策能力。同時,城管還要與多個部門之間進行合作和協(xié)調(diào),以實現(xiàn)整體的協(xié)調(diào)和順暢。在繁忙的工作中,我們需要更好地與相關(guān)部門和市民進行溝通和交流,使工作能夠更加高效和有序進行。通過與市民的溝通,我發(fā)現(xiàn)市民對城管工作有很多的期待和建議,因此,通過廣泛聽取市民的意見和建議,城管工作能夠更加貼近市民的需求和期望,提供更好的服務(wù)。

第三,城管工作的目標是服務(wù)城市,造福市民。城市的發(fā)展與城管的工作緊密相連,城管是保障城市良好生活環(huán)境的重要保障。作為城管人員,我們要以服務(wù)為先,解決市民生活中的各種問題,提供方便和舒適的生活環(huán)境。只有把市民的需求放在首位,我們的工作才能得到市民的認可和支持,城市的發(fā)展才能更加良好。

第四,城管工作需要保持高度的責任心和擔當精神。城管是城市的“守護者”,不僅要對城市的公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生負責,還要為市民辦實事、解難題。在執(zhí)行任務(wù)時,我們要保持敬業(yè)精神,積極響應(yīng)市民關(guān)注的問題,積極答復(fù)市民對城市管理工作的期望。對于可能影響市民生活質(zhì)量的問題,我們要勇于擔當,積極尋找解決辦法,并及時向相關(guān)部門報告,確保問題能夠得到應(yīng)對和解決。

最后,城管工作從實踐中不斷吸取經(jīng)驗和市民意見,不斷改進和創(chuàng)新工作方法。城市發(fā)展是一個不斷變化和進步的過程,城管工作也需要與時俱進。在工作實踐中,我們應(yīng)當學會總結(jié)經(jīng)驗,提煉規(guī)律,并根據(jù)市民的反饋和需求,對工作方法進行不斷優(yōu)化和提升。只有不斷完善和改進,城管工作才能更好地服務(wù)城市發(fā)展,造福市民。

總之,城管工作既是一項重要的公共服務(wù)工作,也是一項責任重大的職責。通過長期的實踐和思考,我認識到城管工作的復(fù)雜性、高效執(zhí)行力和服務(wù)城市的目標。在工作中,我們應(yīng)當以市民需求為導向,保持責任心和擔當精神,并不斷改進和創(chuàng)新工作方法。只有這樣,我們才能更好地推動城市的發(fā)展,為市民提供更好的生活環(huán)境和質(zhì)量。

城管人員心得體會篇十五

城管是城市管理者的縮寫,他們是我們城市中的一道風景線,他們的執(zhí)法嚴厲,但也不乏溫暖的一面。作為一名居民,我對城管有了更深入的了解,并從中得到了一些心得體會。

第一段:城管的作用與責任

城市管理需要有一支強有力的隊伍來進行維護和監(jiān)管,城管就是其中的重要一環(huán)。他們的主要職責是維護城市的市容、市貌,對違法行為進行執(zhí)法和處罰。我們經(jīng)常能看到他們在馬路上巡查,清理占道經(jīng)營、亂停亂放等違規(guī)行為。城管的工作不僅是為了維護城市的面子,更是為了保證市民的正常生活秩序和安全。他們也承擔著協(xié)助公安部門維護社會安全的重要責任。

第二段:城管的執(zhí)法形象

第三段:城管的改革

城管隊伍不斷加強自身素質(zhì)和能力,也推行了一系列的改革舉措。他們積極參與社區(qū)服務(wù),幫助老百姓解決實際問題。一些地方的城管還與業(yè)委會、業(yè)主進行密切合作,共同維護社區(qū)安全。改革還在不斷推進,目的是提高城管隊伍的形象和服務(wù)質(zhì)量,使城市管理者和市民能夠?qū)崿F(xiàn)和諧共處。

第四段:市民與城管的關(guān)系

城管的工作常常與市民的利益發(fā)生沖突,這關(guān)系到他們與市民之間的關(guān)系。我們作為市民,也需要理解和支持城管的工作。一方面,我們要自覺遵守城市管理的規(guī)定,不亂扔垃圾、不隨意停放車輛等。另一方面,我們也要學會維護自身權(quán)益的方式,如果對城管的執(zhí)法有異議,可以理性討論,保持良好的溝通和理解。市民與城管之間的關(guān)系應(yīng)該是相互尊重、互惠互利的。

第五段:展望與期許

城管是城市管理的一支重要力量,他們的工作并不容易。展望未來,我希望城管隊伍能夠繼續(xù)改革創(chuàng)新,打破負面形象,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)的城市管理服務(wù)。我同時也希望市民能夠更加理性、合作,與城管共同營造一個美好的城市環(huán)境。

總結(jié):

城管是城市管理的重要一環(huán),他們的工作影響著我們的生活質(zhì)量。在與城管的接觸中,我意識到他們并不都是冷酷無情的形象,更多時候是在維護我們的權(quán)益和公共秩序。城管的工作還需要我們市民的理解和支持,我們可以通過遵守相關(guān)規(guī)定,保護自身權(quán)益的方式與他們溝通和討論。相信通過雙方的努力,城管隊伍將不斷改革創(chuàng)新,為我們創(chuàng)造更美好的城市環(huán)境。

城管人員心得體會篇十六

城管是城市管理者的縮寫,他們是維護城市秩序和市容的重要力量。對于城市居民來說,城管是“愛恨交加”的存在。有的居民因為城管的嚴格執(zhí)法感到不便和不滿,有的則認為城管的存在是為了保障城市的良好環(huán)境和社會秩序。我曾經(jīng)有幸與城管接觸,通過這次經(jīng)歷,我對城管的工作心得有了一些深刻的體會。

首先,城管的一舉一動都代表著城市形象。無論是城市的街道清潔,還是市容整治,都離不開城管的辛勤努力。我曾經(jīng)親眼見到城管工作人員在清晨四五點鐘就開始工作,對街道進行清潔、拉扯垃圾。他們穿梭于街道間,被大街小巷的回音所包圍著。我還看到他們在炎炎夏日,扛著大鋤頭揮灑著汗水,對破損的路面進行修補。這讓我深刻認識到,城管是城市美麗的守護者,是城市形象的代言人。

其次,城管的執(zhí)法行動需要合理與公正。盡管有時候我們會覺得城管執(zhí)法過于嚴厲,但我們也不能否認城市管理的必要性。城管執(zhí)法行動所依據(jù)的是相關(guān)法律法規(guī),是經(jīng)過合法程序而制定的。因此,他們執(zhí)行的執(zhí)法行動是合理合法的。當然,我們作為市民也有我們的合法權(quán)益,如果認為自己受到不公平待遇,可以通過合適的途徑進行維權(quán),而不是容易產(chǎn)生沖突與抵觸情緒。

第三,城管的工作需要與市民建立良好的互動關(guān)系。城管與市民之間的互動關(guān)系是城市管理能否得以順利進行的關(guān)鍵因素。城管要傾聽市民的需求和關(guān)切,了解他們的困難和問題,及時解決他們的困擾。正因為如此,城管執(zhí)法行動才能更好地得到市民的理解和支持,從而更有效地維護城市的秩序和市容。

第四,城管工作需要與其他部門形成協(xié)同合作。城市管理是一個系統(tǒng)工程,各個相關(guān)部門都需要形成合力,共同推進城市管理工作。城管部門應(yīng)該與市容環(huán)衛(wèi)、公安交通等部門形成良好的合作機制,共同協(xié)調(diào)處理街頭巷尾的問題。只有通過協(xié)同合作,才能更好地化解問題和難題,為市民提供更好的服務(wù)。

總之,城管的工作雖然艱辛,但是他們始終堅守在城市的最前線,默默無聞地為市民提供著一份安寧和舒適。他們是城市的守護者,是城市形象的代表。因此,我們作為市民應(yīng)該對城管的辛勤努力給予理解和支持,同時也希望城管部門能夠不斷改進工作,與市民形成良好的互動關(guān)系。只有通過共同努力,才能讓我們的城市更加美好。

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