給老板報(bào)告(模板18篇)

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給老板報(bào)告(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:01:06     小編:靈魂曲

報(bào)告是一種用于向上級(jí)或相關(guān)人員匯報(bào)工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。在開始寫報(bào)告之前,我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)主題進(jìn)行深入研究和了解。善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和分析工具,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的處理。

給老板報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。:免費(fèi)此次申請(qǐng),純粹是個(gè)人興趣的原因,非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲:謝謝和對(duì)不起。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。

現(xiàn)在公司正值用人之際,我選擇了離開,給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信,公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓,地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!

其實(shí)不想走,其實(shí)還想留。戀人分手,是因?yàn)榭赐浮T工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久,也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了,公司的環(huán)境容不下我了,我又無(wú)法改變公司環(huán)境,因此我只好選擇離開。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!

(1):我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個(gè)安靜,舒適,交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶,只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且,最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活:嘴里叼著香煙,不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里,會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償,我選擇辭職)

(2):來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括:醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受,但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿,但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受,所以我選擇辭職。

(3):顧客是上帝,作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受,自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛的老板,如果你的員工已經(jīng)忍耐很久,承受力已經(jīng)到了極限,此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā),還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者,那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!

(4):我是學(xué)管理和營(yíng)銷的,而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō):一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣,那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了,這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁,但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái),那么在公司里也是一種多余,既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。

(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒興趣,而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢,每個(gè)月領(lǐng)700元的工資??鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60,一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服,不生病看醫(yī),不請(qǐng)朋友吃飯的情況下,一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話,我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛,我感動(dòng)不已,所以我選擇辭職。正所謂:總有些這樣的時(shí)候,正是為了愛,才悄悄躲開,躲開的是身影,躲不開的,卻是那份默默的情懷。

說(shuō)了這么多,公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧:全是胡鬧,一派胡言;一分耕耘,一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好,那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少,那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:范文大全......

是的,親愛的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資,是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能,我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃,我主動(dòng)選擇辭職。

不說(shuō)了,不是沒的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō),不知從哪說(shuō)起!何況,這些你也不一定愛看!當(dāng)然了,我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理,這些你應(yīng)該都知道吧)。

現(xiàn)在我要離開公司了,也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議,如果公司感覺沒有執(zhí)行價(jià)值的話,就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。

1.員工犯了錯(cuò)誤,作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。

作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題,反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是:鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!

2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分:弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用,最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利,而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指:管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力,強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢,老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo),公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我:其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能,沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。

3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。

企業(yè)加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,就有人認(rèn)為太死板,不近人情,違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌,他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐,什么都往里面裝。事實(shí)上,人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西,體現(xiàn)柔性的一面,但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求,絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理,才是對(duì)以人為本的最好詮釋,才是對(duì)員工的最大關(guān)愛。

總之一句話:企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理,絕不能自由化、軟性化,更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化,而放松了對(duì)員工的制約,就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?,就?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。

4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。

經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工。刻意讓每個(gè)人都喜歡你,最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話:沒必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好,壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!

5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事,就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事,不存在私事。

領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo),只要是跟自己的下屬在一起,就是在工作,就要專注。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō):其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的,在公司我是領(lǐng)導(dǎo),下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽,你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在,那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆]必要,也很假!(做人就不要做事,做事就不要做人。這句話我懂)

6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利,經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。

公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要,作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺你很不成熟!

經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事,你不該過(guò)問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。

7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止,總經(jīng)理代表公司威信。

總經(jīng)理需要與眾不同,需要更專業(yè),需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書在看,而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書是真看,還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn),跟著你比較有盼頭,有發(fā)展前途。

8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性,并時(shí)刻選好公司的接班人。

一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同,成功需要更專業(yè),成功需要更加完美)

9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白:只把自己弄的非常優(yōu)秀,而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。

因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你,而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀,那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身,應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工,把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大,你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō):只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。

好了不說(shuō)了,寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn),敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開。當(dāng)然了,在還沒離開公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作,做到平衡離開這個(gè)公司。

最后,也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

給老板報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒有人會(huì)說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因)。

回想當(dāng)初,你說(shuō)我們是剛畢業(yè),沒有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加,我們也沒有說(shuō)什么)。我們也沒有向你提出過(guò)什么要求,只是默默無(wú)聞的工作。

在你的公司里每天早上不但要打卡,還有排好隊(duì)聽你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作,沒有獎(jiǎng)金,沒有福利,什么也沒有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣,甚至我們的技能還沒有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的'工作也有所了解,做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直,是什么就說(shuō)什么,我不像有些人背后一套,前面一套,我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。

要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡,有個(gè)屁用!

1)你曾經(jīng)告訴我們,管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作,但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是"當(dāng)客戶需要時(shí),你必須在場(chǎng)"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。

2)不管我們做什么,你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多,相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米,如今身高1.60米,而工資一點(diǎn)沒長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù),我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租,話費(fèi),每天的三包康師傅方便面上,還能多出一元錢,買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買別的東西就不要想了。

3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西,我疲倦于在別人面前維護(hù)你,解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意,公司也要對(duì)得起我。

我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響,高手有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

給老板報(bào)告篇三

想讓馬兒快快跑,就是不給馬吃草。

員工像是陀螺儀,抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。

金錢名利充滿腦,做夢(mèng)都在數(shù)鈔票。

發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷,就是不拔一根毛。

心系員工說(shuō)的好,可惜都是放空炮。

明著說(shuō)是一把火,暗里卻是一把刀。

唯利是圖是箴言,誠(chéng)信仁義都忘掉。

員工心聲聽不到,一味追求大目標(biāo)。

給老板報(bào)告篇四

從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書記》紀(jì)錄片后,我已被深深的代入到每個(gè)第一書記形象活動(dòng)中。雖然我也是紀(jì)錄片中的其中一位,正擔(dān)任著貧困村第一書記,駐村從事著脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。其實(shí)所有第一書記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性,讓我對(duì)第一書記有著深刻的理解和體會(huì),也讓我對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和把握。

林丹,作為一位女同志,深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔(dān)任第一書記,舍小家顧大家,為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)“借畜還畜”的模式,增加老百姓的收入;馬天,為了改變彝族的舊俗,通過(guò)各種辦法解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)問題;顏學(xué)海為了易地搬遷,長(zhǎng)期來(lái)回奔波;降初澤郎辦夜校,所遇到的困難重重;還有駐“心”書記黃維、陳鬢、曾珍等等,都是以實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點(diǎn)任務(wù),排除重重矛盾、集合眾力開辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等?;旧隙际恰吧嵛摇背删土恕按笪摇?我們所看到的是在第一書記與村民的合力帶動(dòng)下,村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,真正實(shí)現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。

通過(guò)觀看本期《第一書記》,深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的重大意義,切實(shí)體會(huì)了黨和國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的重視力度,同時(shí)也認(rèn)真察覺到了自身在日常開展扶貧工作存在的不足。在此,通過(guò)觀看《第一書記》紀(jì)錄片,我從個(gè)人角度談一下自己今后應(yīng)如何履行第一書記職責(zé)、抓好脫貧攻堅(jiān)工作。

首先,要高度重視,提高認(rèn)識(shí)。脫貧攻堅(jiān),念茲在茲,唯此為大,是當(dāng)前中國(guó)黨和國(guó)家當(dāng)前重要的政治任務(wù)、民生抓手。習(xí)總書記就曾指出:“扶貧開發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任,要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與”.而第一書記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策和幫扶措施落實(shí)落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書記在實(shí)地開展工作時(shí),把扶貧工作當(dāng)作首要任務(wù),把百姓的事當(dāng)作自己的事,體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動(dòng)。認(rèn)識(shí)提高了,思想覺悟了,工作才能更有干勁和著力點(diǎn)。作為一名貧困村第一書記,我也應(yīng)提高認(rèn)識(shí),定好站位,認(rèn)真把各項(xiàng)扶貧工作記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上,才能落實(shí)好扶貧政策,干出實(shí)績(jī)。

其次,要心系群眾,為民服務(wù)。在《第一書記》紀(jì)錄片中,我們看到了各位第一書記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去,一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書記都心系群眾,把群眾的事當(dāng)作自己的事,絕不忽悠了事、推脫卸責(zé),絕不拈輕怕重、不干實(shí)事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等,通過(guò)一件件為民服務(wù)的實(shí)事和一項(xiàng)項(xiàng)民心致富工程,拉近了第一書記與村民之間的情感,增強(qiáng)了貧困戶脫貧摘帽的自信心,也切實(shí)推進(jìn)了整個(gè)村扶貧進(jìn)程。唯有心系群眾、為民服務(wù),主動(dòng)出方案謀計(jì)策求發(fā)展,才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力,穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作進(jìn)程。

最后,要敢于作為,勇于奉獻(xiàn)。講奉獻(xiàn)、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),要求對(duì)黨安排的工作不講價(jià)錢、不挑肥瘦、不計(jì)名利、無(wú)怨無(wú)悔完成好、實(shí)施好,在奉獻(xiàn)中作為,在作為中奉獻(xiàn)。《第一書記》中,各位書記主動(dòng)從大局出發(fā)講奉獻(xiàn),具體細(xì)節(jié)處講擔(dān)當(dāng),主動(dòng)想工作、做工作,為推動(dòng)貧困村脫貧摘帽進(jìn)程不怕吃苦勞累,同時(shí)敢于觸及矛盾,敢于直面問題,不打折扣地完成了各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作在實(shí)踐中推進(jìn),只有講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn),敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問題,落實(shí)好具體措施,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

在接下來(lái)的扶貧工作中,我將嚴(yán)格要求自身,增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)能力,及時(shí)整改工作中存在的不足,并嚴(yán)把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求,講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn),將各項(xiàng)扶貧政策和幫扶措施落實(shí)到位,真正惠及貧困群眾,甘做一塊“對(duì)黨忠誠(chéng)、心系群眾、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的扶貧“基石”.

瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書記陳洪鍵。

自脫貧攻堅(jiān)以來(lái),我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔(dān)任駐村第一書記,近兩年的時(shí)間里,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,在各幫扶力量的幫助下,在老百姓的理解支持下,自己成長(zhǎng)了不少,也見證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟(jì)收入零突破的變化、基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的改善、群眾思想意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力的不斷激發(fā)。

列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò)“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結(jié)果都是相似的',薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時(shí)收看了四川衛(wèi)視紀(jì)錄片《第一書記》(第二季),從馬天斗舊俗到駐“心”書記黃維,他們展現(xiàn)了新時(shí)期不同第一書記的扶貧情懷和勵(lì)志故事,更是值得我學(xué)習(xí)借鑒。

一、舍小家顧大家,扛實(shí)脫貧責(zé)?!兜谝粫洝分?,無(wú)不體現(xiàn)舍小家顧大家,為了更好地促進(jìn)和保障脫貧攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)脫貧奔康的目標(biāo),各級(jí)黨政部門選派第一書記、機(jī)關(guān)干部到貧困村駐點(diǎn),很多干部與家人聚少離多,放下家中年幼的孩子,年邁的老人不顧,一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅(jiān)一線,這是扶貧人的責(zé)任,是堅(jiān)持,也是信念。

二、用真心動(dòng)真情,做實(shí)為民事。為民辦事服務(wù)是第一書記五大職責(zé)之一,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)就是要和困難群眾面對(duì)面、零距離接觸,解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,幫助貧困戶樹立脫貧的信心和決心,早日脫貧過(guò)上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜?!薄柏i館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中,第一書記們主動(dòng)到群眾中去,了解實(shí)際困難、解決實(shí)際問題,用真心換真心,用真情換真情,得到了百姓的理解與支持。

三、找原因謀路子,繪實(shí)精準(zhǔn)策。在各片集中,第一書記們通過(guò)深入調(diào)研,把脈致貧原因,結(jié)合村情戶情和群眾意愿,挑燈夜戰(zhàn)出點(diǎn)子、想辦法,制定切實(shí)可行的幫扶措施并跟蹤落實(shí),把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ?hào)入座,真正做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。

四、學(xué)榜樣借經(jīng)驗(yàn),落實(shí)鄉(xiāng)村興。“曾珍的大壩情”和“李代軍和蓮花白的故事”,體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式,值得我們借鑒學(xué)習(xí)。貢巴村也是高海拔民族村落,在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興接軌中,注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過(guò)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植,計(jì)劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式,壯大集體經(jīng)濟(jì)收入,幫助群眾增收致富。

榜樣的力量是無(wú)窮的,無(wú)悔的人生是驕傲的,《第一書記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn),我們要以此為榜樣,以此為激勵(lì),在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。

給老板報(bào)告篇五

迷你劇《報(bào)告老板》由萬(wàn)合天宜與優(yōu)酷集團(tuán)聯(lián)合出品,是第一神劇《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場(chǎng)”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求,憑借自身對(duì)電影情節(jié)的獨(dú)特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。

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給老板報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我將在近期辭職,希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。

辭職原因是我個(gè)人方面的,與公司本身的無(wú)關(guān)。首先,主要是由于我的思想,我想去尋找自己的未來(lái),我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中;其次,工作了幾年,我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦,已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度;最后,其實(shí)我辭職的念頭早就有了,只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了,所以我選擇了在近期辭職,去尋找未來(lái)的道路。

當(dāng)然這份工作中,我學(xué)會(huì)了很多東西,包括如何和客戶打交道,寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等;還有我從客戶那里也了解到了很多東西,比如他們的思想、理念等,以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培,感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?/p>

最后祝各位同事生活開心,工作快樂,公司事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

15篇隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告十分的重要,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的,希望對(duì)大家有所幫助......

給老板報(bào)告篇七

這是我兩年前寫的,老板看過(guò)之后告訴我:一夜沒睡,刺激很大!

兩年間,我跳槽九次,從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管,最短11天,最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么,跳槽是我獲取新知識(shí)的手段,跳槽使我心浮氣躁。

來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目,本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒有人會(huì)說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):

1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過(guò)問。

2.糾偏過(guò)正。

辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無(wú)限制地上,車是不能隨便地打,話費(fèi)是不能隨便地報(bào),出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò),否則員工會(huì)怨聲載道的。

3.要講公平。

你給我上保險(xiǎn),我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。

4.說(shuō)話要算數(shù),

我來(lái)的時(shí)候,阿毛明確說(shuō)過(guò):今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無(wú)據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤(rùn),和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì),而且扣錢,這使我決定走人。

5.用個(gè)人行為來(lái)管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說(shuō)是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說(shuō)了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的.小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

6.我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。

我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上,尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通,我不想再去西北做項(xiàng)目,因此我在公司無(wú)用武之地。

九個(gè)月來(lái),我像個(gè)打雜的,一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天),一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù)),或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

7.公司像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。

無(wú)論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō),公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。

8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。

總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,

給老板報(bào)告篇八

兩年間,我跳槽九次,從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管,最短11天,最長(zhǎng)是這次,那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么,跳槽是我獲取新知識(shí)的手段,跳槽使我心浮氣躁。

來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目,本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒有人會(huì)說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):

1、作為老總,有些瑣碎之事,你不該過(guò)問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用,怎么又遲到早退啦,關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。

2、糾偏過(guò)正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無(wú)限制地上,車是不能隨便地打,話費(fèi)是不能隨便地報(bào),出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò),否則員工會(huì)怨聲載道的。

4、說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候,阿毛明確說(shuō)過(guò):今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無(wú)據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很?。?。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤(rùn),和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì),而且扣錢,這使我決定走人。

5、用個(gè)人行為來(lái)管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說(shuō)是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說(shuō)了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

6、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。

我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上,尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通,我不想再去西北做項(xiàng)目,因此我在公司無(wú)用武之地。

九個(gè)月來(lái),我像個(gè)打雜的,一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天),一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù)),或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

7、公司像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無(wú)論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō),公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。

給老板報(bào)告篇九

昨天下班我一個(gè)人用西十區(qū)app上買的優(yōu)惠票去人民大舞臺(tái)看搞笑舞臺(tái)劇《報(bào)告老板》。西十區(qū)上票面價(jià)380賣198,我用優(yōu)惠券10元抵扣后花了188元。因?yàn)槭墙饚r監(jiān)制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢包送的米源優(yōu)惠券抵扣后花了1.82元買了瓶3塊錢的烏龍茶帶過(guò)去喝。到了劇場(chǎng)碰巧遇到了原始賣家,結(jié)果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的,看來(lái)黃牛果然很賺錢。外面下著雨,猶如我心血在滴。光棍那么久,其實(shí)算算不容易。路上下著雨真不方便,而且自己也不是許仙那么好命,來(lái)個(gè)白素貞借個(gè)傘開始一段情。現(xiàn)在上了年紀(jì)有錢的叫大叔沒錢的都叫師傅,社交圈窄對(duì)象不好找。別以為單身妹子的要求會(huì)低,恰恰相反是因?yàn)橐蟾咚圆攀O碌?。有的悶得要死沒什么互動(dòng),像是馬王堆出土的真擔(dān)心是不是會(huì)像大白漏氣,估計(jì)未來(lái)老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說(shuō)話要死,感覺是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號(hào)放假嗎?總結(jié)這兩種人一句話:靜如癱瘓,動(dòng)如癲癇。還有一些喜歡各種裝,真是人在城鄉(xiāng)結(jié)合部,心在巴黎時(shí)裝周。這種人像一匹野馬,而我家里沒有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實(shí)也有點(diǎn)問題,除了社交圈窄還沒錢沒貌,同時(shí)也缺乏找到對(duì)象的自信,總覺得這條路越來(lái)越黑越來(lái)越難走,不知道盡頭在何方?一番番春秋冬夏,一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。敢問路在何方,路在腳下。看來(lái)是要有點(diǎn)踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)的精神。言歸正傳說(shuō)話劇。

《報(bào)告老板》這部話劇主要講述了號(hào)稱宇宙最強(qiáng)的橫行霸道影視策劃公司有5個(gè)年輕員工,一個(gè)實(shí)習(xí)生小姑娘喜歡打游戲,老板其實(shí)是他三叔。一個(gè)是從農(nóng)村來(lái)到城里來(lái)尋找女友的文藝男,一個(gè)是想擺脫父親陰影的富二代,一個(gè)是游歷過(guò)很多國(guó)家的海歸,一個(gè)是喜歡娛樂圈的堅(jiān)強(qiáng)的女漢子。五個(gè)人一面在辦公室里惡搞歡鬧,一面接到各種各樣的奇葩項(xiàng)目。幾個(gè)人集思廣益以當(dāng)下熱播的電視劇電影和社會(huì)焦點(diǎn)為題材,改編了《來(lái)自星星的你》《流星花園》等優(yōu)秀作品,五個(gè)人在為了夢(mèng)想繼續(xù)維系,努力的生活著的搞笑故事。

此劇是改編自網(wǎng)劇《報(bào)告老板》,金巖的戲份很少相當(dāng)于友情出演。導(dǎo)演和演員們以90后為主,惡搞各種影視劇,夸張搞笑的肢體動(dòng)作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂部那種有點(diǎn)污的相聲笑果差了一點(diǎn)距離,不過(guò)年輕人能編出這種劇已經(jīng)很不錯(cuò)了,我覺得演員的肢體動(dòng)作比編的臺(tái)詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺(tái)看過(guò)他演的《欽差沒大臣》,那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實(shí)背后都有自己生活的煩惱,人生不如意,年輕人都應(yīng)該懷有信心努力追求夢(mèng)想,開辟屬于自己的一片天。喜歡這種風(fēng)格劇目的朋友可以去看看。

給老板報(bào)告篇十

《報(bào)告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)上都有著不俗的口碑影響,精良用心的團(tuán)隊(duì)制作,詼諧輕松的劇情特色,演員大膽多元的百變演繹,再加上對(duì)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)的緊密結(jié)合,讓《報(bào)告老板》系列維持著集均播放量過(guò)千萬(wàn)的好成績(jī)。同時(shí)劇中“好人有好報(bào),黑鍋我不要”“時(shí)間如子彈,關(guān)愛不能慢”等經(jīng)典臺(tái)詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報(bào)告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報(bào)告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?!秷?bào)告老板》的優(yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞,更獲得媒體們的一致好評(píng)。在《報(bào)告老板》的內(nèi)容中,主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物,電影也不是獨(dú)屬于專業(yè)人士的高級(jí)品,而是被打造成了會(huì)調(diào)侃人性和充滿獨(dú)特生活趣味的人和事。重解顛覆,結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃,直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴,切中笑點(diǎn)。

給老板報(bào)告篇十一

主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員:

我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來(lái),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識(shí),忠實(shí)履行代表職責(zé),密切聯(lián)系人民群眾,積極主動(dòng)發(fā)揮作用,取得了一定的成績(jī)。下面我把近二年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

一、履職的主要情況。

當(dāng)選為省人大代表以來(lái),我堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀,反映問題,提交議案,取得了一定成效。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高代表履職意識(shí)。一是積極參加市、縣人大常委會(huì)舉辦的新代表知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了人大意識(shí),自覺地為堅(jiān)持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識(shí),凡事以法律為準(zhǔn)繩,自覺地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識(shí),自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名稱職的人大代表,不僅要不斷增加知識(shí),提高認(rèn)識(shí),培養(yǎng)膽識(shí),在面對(duì)困難時(shí),更需無(wú)所畏懼,實(shí)事求是,以民為本,敢于諍言。二是堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論,而是一種實(shí)踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實(shí)踐,才能不斷提高代表各方面的能力,使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會(huì)期間,我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言,把握大局,善于思考,抓住要害,直言相見,無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)、品格;閉會(huì)期間,積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動(dòng),對(duì)搞不清楚的問題,及時(shí)向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí),凡事不“想當(dāng)然”,也不“道聽途說(shuō)”,更不會(huì)把自己的意志當(dāng)作人民的意愿,一切以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持真理,維護(hù)法制。三是通過(guò)多渠道、多形式的自學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國(guó)家事務(wù)執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識(shí)。平時(shí),我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識(shí),同時(shí),每天堅(jiān)持上網(wǎng),看電視了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),此外,還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識(shí)書籍,如,《中國(guó)人大》、《人民之友》、《衡陽(yáng)人大》等雜志刊物。

通過(guò)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再實(shí)踐,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)稱職的人大代表,既要不斷地提高自身的政治素質(zhì),同時(shí),也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有:政治原則的堅(jiān)定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有:閱讀書寫能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。

(二)認(rèn)真履職,充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職,主要體現(xiàn)在兩個(gè)期間,一是會(huì)議期間,一是閉會(huì)期間。我把這兩個(gè)“期間”結(jié)合起來(lái),認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮代表作用。一是會(huì)議期間認(rèn)真履職。每次省人大會(huì)議,我都做到準(zhǔn)時(shí)參會(huì),全程參會(huì),從未遲到早退。每次會(huì)議幾乎都是我生意上最忙的時(shí)候,但我做到提前準(zhǔn)備,哪怕影響到公司業(yè)務(wù),我都正確對(duì)待,正確取舍。在會(huì)議上,我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作,積極提出議案和建議。兩年來(lái),我參與提出的議案和建議共有10多條,涉及到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè),等等,有的議案和建議得到了省人大的高度重視,一些建議進(jìn)入了決策層,收到了很好的效果。二是閉會(huì)期間認(rèn)真履職。閉會(huì)期間,我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會(huì)會(huì)議和專門委員會(huì)會(huì)議通知,我都及時(shí)準(zhǔn)備,按時(shí)參會(huì),有備而來(lái),有的放矢。列席市人大常委會(huì)以及參加市人大常委會(huì)和代表小組組織的視察、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng),尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作,我更是滿腔熱忱地參與,積極主動(dòng)發(fā)揮代表作用。

(三)樂于奉獻(xiàn),積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為,作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表,要代表人民的利益,最重要的是要千方百計(jì)把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè),我注意研究市場(chǎng),廣泛聽取和征求職工的意見,拓寬思路,大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理,年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想,作為民營(yíng)企業(yè)的人大代表,如果能為國(guó)家創(chuàng)造更多的利稅,也就是為人民服務(wù),為人民作貢獻(xiàn)的更好行動(dòng)。因此,我堅(jiān)持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”,狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn),提升公司管理。在今年的金融**中,我公司不僅沒有虧損、沒有一個(gè)員工失業(yè),利稅還將突破萬(wàn)。經(jīng)過(guò)幾年的拼博和開拓,我使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有,成為現(xiàn)在擁有500多名職工,固定資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè),作為所謂的“老板代表”,我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念,樂于奉獻(xiàn),傾情回報(bào)社會(huì)。一方面,受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響,國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī),我公司也受到了一些影響,但是,我堅(jiān)決響應(yīng)政府的號(hào)召,不裁員不減薪,并新增解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震,我捐款十萬(wàn)人民幣,并號(hào)召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面,我積極投身社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè),熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè),捐款與贊助達(dá)到180萬(wàn)元。今年“一對(duì)一”工程,我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時(shí)對(duì)孤寡老人、殘疾人?;疾T工等等弱勢(shì)群體給予救助。

二、存在的主要問題。

當(dāng)選代表兩年來(lái),我雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙,有時(shí)候?qū)W習(xí)不夠全面深入,有時(shí)候僅瀏覽一下、知道個(gè)大概就滿足了。二是主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動(dòng)很積極主動(dòng),但自己獨(dú)立開展的走訪活動(dòng)不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。

三、今后的改進(jìn)措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)人大的基本知識(shí),特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法,掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等,從而提高自己的履職能力,依法履行好代表職責(zé)。

二是深入選民,增強(qiáng)履職實(shí)效。只有深入實(shí)際,傾聽群眾呼聲,才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù),及時(shí)反映社情民意,做人民群眾的代言人,才能幫助政府多做改進(jìn)工作,化解矛盾,促進(jìn)發(fā)展,增強(qiáng)履職的實(shí)效。

三是結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)履職特點(diǎn)。我是民營(yíng)企業(yè)的代表,民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展的體制之一,我將在今后的履職中,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,為振興xx的民營(yíng)企業(yè)多提建議和議案。

當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年,我做了一些應(yīng)做的工作,取得了一定的成績(jī),但離人大常委會(huì)的要求,離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中,我將不負(fù)人民重托,不辱時(shí)代使命,牢記自身職責(zé),繼續(xù)依法履行好一個(gè)人大代表的神圣職責(zé)。

給老板報(bào)告篇十二

迷你劇《報(bào)告老板》由萬(wàn)合天宜與優(yōu)酷集團(tuán)聯(lián)合出品,是第一神劇《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場(chǎng)”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求,憑借自身對(duì)電影情節(jié)的獨(dú)特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。

1、看家護(hù)院我就用它,天機(jī)微波爐防護(hù),您的理財(cái)專家。

2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些,竟然還都穿上了防護(hù)服,兩個(gè)大男人互戳了半天,竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服,還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施,你們還真是怕搞出人命啊!

3、在我們馬沙特牛郎系,我是一流的。

4、師傅,請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。

5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。

6、身為一個(gè)廳級(jí)干部,面對(duì)沒有見過(guò)的高科技,即使完全不懂,也決不能被看出來(lái)。

7、好你個(gè)小蘑菇。

8、我們總是這樣,刺來(lái)刺去,卻不愿意傷害對(duì)方,他很溫柔,笑起來(lái)像個(gè)孩子,我以為愛情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起,但我錯(cuò)了。

9、火影忍者你看多了吧!

11、吃咸蛋有很多種方式,一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

12、你這九寸天堂,完全沒有升天的感覺。

13、報(bào)告老板,影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏,吃了一口差點(diǎn)撲街,然而后來(lái),他突然就變得很愛咸蛋,這個(gè)成熟粗壯的成年男人,不但換著地方吃,甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。

給老板報(bào)告篇十三

你這九寸天堂,完全沒有升天的感覺。

吃咸蛋有很多種方式,一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

身為一個(gè)廳級(jí)干部,面對(duì)沒有見過(guò)的高科技,即使完全不懂,也決不能被看出來(lái)。

我們總是這樣,刺來(lái)刺去,卻不愿意傷害對(duì)方,他很溫柔,笑起來(lái)像個(gè)孩子,我以為愛情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起,但我錯(cuò)了。

在我們馬沙特牛郎系,我是一流的。

生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些,竟然還都穿上了防護(hù)服,兩個(gè)大男人互戳了半天,竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服,還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施,你們還真是怕搞出人命啊!

看家護(hù)院我就用它,天機(jī)微波爐防護(hù),您的理財(cái)專家。

報(bào)告老板,影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏,吃了一口差點(diǎn)撲街,然而后來(lái),他突然就變得很愛咸蛋,這個(gè)成熟粗壯的成年男人,不但換著地方吃,甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。

第一季。

《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人:一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾),通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解,顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知,并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào),不再是馬屁式的唯唯諾諾,而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā),意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。

《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史,在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí),也帶來(lái)一種別樣的人生觀:不一定要功成名就,但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄,但一定要成為你自己心里的英雄”?!秷?bào)告老板!》也許無(wú)厘頭,但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。

第二季。

《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上,還會(huì)融入其他新元素,帶給觀眾新的觀感享受。

給老板報(bào)告篇十四

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

首先,在這新春來(lái)臨之際,我給各級(jí)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)年,祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

我是宜章縣迎春鎮(zhèn)鷓鴣坪村10組村民,名叫李國(guó)春,全家4口人。從小父母雙亡,因家庭困難,上無(wú)橫梁、下無(wú)片瓦,無(wú)房居住,只能借住親屬朋友的房子過(guò)日子。隨著孩子一天天長(zhǎng)大,全家卻沒有一棟屬于自己的安身之所,生活極其不便,妻子又時(shí)常嘮叨,要與我離婚回河南外室老家,我感覺生活的希望一絲絲地破滅了!

xx年,省委、省政府安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項(xiàng)目,我的住房建設(shè)被列入了“農(nóng)村安居工程”建設(shè)計(jì)劃??h安居辦給了我10000元錢建房,另獎(jiǎng)勵(lì)兩噸半水泥,村支書主動(dòng)借了2萬(wàn)元給我,親朋好友和村民又是幫工又是幫料,真是雪中送炭、福從天降。

我家房子于xx年4月5日開工,5月xx年新氣象!好人一生平安!

xxx。

20xx年xx月xx日。

給老板報(bào)告篇十五

序:

老板的含義非常籠統(tǒng),從不同的角度對(duì)“老板”有不同的理解,本文的“老板”指的是對(duì)下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),自古以來(lái)都是下級(jí)服從上級(jí),老板唯我獨(dú)尊,現(xiàn)在,突然要談?wù)摗肮芾砝习濉?,是否太狂妄?是否癡人說(shuō)夢(mèng)天方夜譚?是否嘩眾取寵制造一點(diǎn)流星效應(yīng)?否!我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道,“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí),不解決好這個(gè)問題,影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。

一.為什麼要“管理”老板?

每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書籍時(shí)頗有感慨,有如此眾多的理論指導(dǎo)書籍不能說(shuō)我國(guó)理論界在管理方面認(rèn)知薄弱,但事實(shí)卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實(shí)差強(qiáng)人意,究竟什麼原因呢?我覺得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較順,有利潤(rùn),正所謂一俊遮百丑,維持現(xiàn)狀上下都滿意,這樣的企業(yè)這時(shí)很難積極主動(dòng)去追尋、探討管理中存在的問題。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題,此時(shí)又無(wú)暇顧及管理中存在的問題。

3.如果企業(yè)缺乏激勵(lì)政策,各個(gè)崗位的員工不會(huì)主動(dòng)去查找問題,而且管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同,容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題,但要認(rèn)真徹底解決,涉及到其他部門,涉及到職、責(zé)、權(quán)、利,涉及到人、財(cái)、物等,甚至需要最高層插手協(xié)調(diào),有時(shí)還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決,這一切如果最高決策層認(rèn)識(shí)不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然!

管理上有強(qiáng)烈的改善意識(shí)并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足,

綜上所述,企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展,首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰(shuí)來(lái)管理,用何方式方法管理,都必須解決好這個(gè)問題,才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤,管理上失控,監(jiān)督上失察,才能帶好管好下屬員工,發(fā)揮全員的智慧,使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理??梢哉f(shuō)“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要,所以,關(guān)心企業(yè)管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。

給老板報(bào)告篇十六

毫無(wú)疑問,對(duì)于取得成績(jī)、經(jīng)營(yíng)活力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好的狀況,老板自然感到由衷的欣喜,而對(duì)于工作中的失誤、經(jīng)營(yíng)上的虧損,老板必定會(huì)感到不安與憂慮。

因此,向老板報(bào)告工作中取得的成績(jī),等于向老板報(bào)喜,二要向老板報(bào)告工作中的失誤挫折之類的情況,就等于是向老板報(bào)憂。從企業(yè)管理的角度來(lái)講,無(wú)論是喜是憂,都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對(duì)待的事情,即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喜在什么地方,而憂在什么地方,并根據(jù)喜與憂的程度的不同,采取相應(yīng)的措施,調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此,我們可以推導(dǎo)出一個(gè)原則,那就是員工和下屬在向老板報(bào)告工作時(shí),必須實(shí)事求是,是喜說(shuō)喜,是憂說(shuō)憂;不夸大成績(jī),不縮小缺點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則,老板才會(huì)了解到真實(shí)的情況;也只有堅(jiān)持這個(gè)原則的員工,才是誠(chéng)實(shí)可靠、值得老板信賴的下屬。但是,我們必須知道,原則不等于技巧。換言之,原則不能代替方法。

就現(xiàn)實(shí)來(lái)看,那些喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的老板還是大有人在的。因此,員工和下屬在不得不與之打交道時(shí),就必須注意講究報(bào)喜與報(bào)憂技巧和方法:一個(gè)誠(chéng)實(shí)的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和自己的工作實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的成績(jī)與失誤,均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者,予以實(shí)事求是的說(shuō)明。但是,為了避免好心不得好報(bào),反而為老板打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),筆者認(rèn)為,你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動(dòng)性無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂,只要不是直接指定必須由你來(lái)作答,你就應(yīng)該少說(shuō)為佳,不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性,從實(shí)施效果上看,往往并不被動(dòng)。因?yàn)椋h論喜與憂本身就是一個(gè)是非問題。而愛說(shuō)是非的`人,不管是說(shuō)公,還是說(shuō)私,是議喜,還是論憂,其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi),往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?;煜诎?,是非難辨,弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào),讓你得不償失。所以,只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗,那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴,不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。

2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤,這時(shí),你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論,把你所有看到的、聽到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道,人在受到上司和老板的寵愛時(shí),往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生,似乎覺得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了,因而會(huì)放開嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛某個(gè)員工或下屬,他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。

我們常見一些老板和上司,往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎,比如,員工生病老板親自看望,員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為,都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然,從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看,這種行為是必不可少的,因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

給老板報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好! 鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合考慮后,我最終決定辭去現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。在任職期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和熱心幫助,也感受到了公司對(duì)我個(gè)人的無(wú)微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝,同時(shí)對(duì)我辭去工作給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。在公司工作的這段經(jīng)歷將作為我邁入社會(huì)的第一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),將是我永生難忘,同時(shí)感謝公司提供這次工作的機(jī)會(huì),提供一個(gè)展示能力與個(gè)性的舞臺(tái)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),在這之前我仍將按照往常一樣竭盡全力將自己的工作做好。在公司的企業(yè)文化的`感化下,我相信在新的崗位上我同樣會(huì)竭盡全力做好工作,迎接新的挑戰(zhàn)。 最后,希望公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

x年x月x日

給老板報(bào)告篇十八

錢誰(shuí)會(huì)不想要?錢誰(shuí)會(huì)覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個(gè)問題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中,僅有16.67%的白領(lǐng)表示會(huì)主動(dòng)向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是,有50%的白領(lǐng)想提出加薪,卻又不知如何向老板要求,可謂愛薪在心口難開。

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