建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得（通用15篇）

父母與子女之間的溝通是家庭和諧的基石。在寫總結(jié)時(shí)，要注重突出事物的本質(zhì)和核心，同時(shí)也要注意邏輯嚴(yán)密和語(yǔ)言簡(jiǎn)練。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考；

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一

建筑行業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長(zhǎng)，同時(shí)也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場(chǎng)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對(duì)于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細(xì)的認(rèn)知。

第二段：講話總結(jié)

在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測(cè)。首先，建筑業(yè)面臨的最大問(wèn)題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個(gè)問(wèn)題，政府正在鼓勵(lì)學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會(huì)改變行業(yè)的面貌。近年來(lái)，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會(huì)發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè)，指出了建筑行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。

第三段：對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)

以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然充滿機(jī)遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問(wèn)題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要通過(guò)舉辦展覽和會(huì)議、推廣新產(chǎn)品等方式來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。

第四段：可持續(xù)發(fā)展

在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

第五段：結(jié)論

總之，建筑行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇的領(lǐng)域，同時(shí)也需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，做出對(duì)環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二

建筑行業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會(huì)。

本次講話針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，需要強(qiáng)化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強(qiáng)化質(zhì)量管理方面，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細(xì)解讀，同時(shí)提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，開展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家加強(qiáng)高科技的應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程，同時(shí)加強(qiáng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。

三段：強(qiáng)化質(zhì)量管理方面的體會(huì)。

作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實(shí)踐中，我們也確實(shí)遇到了很多質(zhì)量上的問(wèn)題。因此，我們需要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，并且注重對(duì)員工不斷提高的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施。整個(gè)行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)，確保在質(zhì)量上任何一個(gè)疏漏都不會(huì)得到容忍。

四段：科技創(chuàng)新方面的體會(huì)。

在現(xiàn)代社會(huì)中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，從設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個(gè)方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進(jìn)展。

五段：結(jié)語(yǔ)。

在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)提升質(zhì)量和推進(jìn)科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的做好這些方面的工作，就能為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三

筑業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,逐漸成為國(guó)民生產(chǎn)總值和勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。下面是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

范文，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

上午好!

七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

今天，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開盤典禮，在此，我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，本著“建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

最后?！傍櫲鸬禺a(chǎn)林都御景”項(xiàng)目開盤圓滿成功謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：

今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建筑工程公司成立50周年。這是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹(jǐn)代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!并借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!

一建是我縣規(guī)模最大的建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，充滿了勃勃生機(jī)和創(chuàng)造活力，在我省乃至全國(guó)有著較大的影響和良好的聲譽(yù)。50年的艱苦奮斗，一建走過(guò)了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來(lái)，公司敢于實(shí)踐創(chuàng)新，積極拓展省內(nèi)外市場(chǎng)，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程施工質(zhì)量以及精神文明建設(shè)等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結(jié)果，這是“一建人”的驕傲。你們所創(chuàng)造的豐碩業(yè)績(jī)，為建筑行業(yè)整體水平的提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

50年的實(shí)踐精彩紛呈，50年的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。建筑業(yè)作為我縣的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策，積極為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更為良好的環(huán)境和廣闊的空間。當(dāng)前，我縣正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府正加快實(shí)施“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。希望一建能緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展期，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)發(fā)展活力，把成立50周年作為新的起點(diǎn)，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神，奮蹄揚(yáng)鞭創(chuàng)造新輝煌，為重振“建筑之鄉(xiāng)”雄風(fēng)、為建設(shè)繁榮和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們相信，在上級(jí)建設(shè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的關(guān)心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開來(lái)、蓬勃發(fā)展，成為擠身全國(guó)一流水平的建筑企業(yè)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四

8月31日，我有幸親耳聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，感到十分榮幸。

聽君一席話，勝讀十年書。領(lǐng)導(dǎo)的講話，并沒(méi)有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。

比如，對(duì)“舍得”一詞的理解。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對(duì)這個(gè)詞的理解就是要活得灑脫一點(diǎn)，不要在一些小事上斤斤計(jì)較。

領(lǐng)導(dǎo)還苦口婆心地教我們做人，說(shuō)進(jìn)了單位就要實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。為人要真誠(chéng)。要以誠(chéng)待人。

這些話都需用我們慢慢學(xué)習(xí)，慢慢地修為。

20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會(huì)，在大會(huì)上張行長(zhǎng)就##年工作進(jìn)行了回顧，又對(duì)##年的工作進(jìn)行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績(jī)，作為一名商行員工，我感到無(wú)比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo)，一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也體會(huì)到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重，可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實(shí)，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時(shí)，我們不禁對(duì)商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們?cè)谏绦凶钇D難的時(shí)刻不離不棄，是他們?cè)谏绦械母鱾€(gè)重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導(dǎo)我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無(wú)私奉獻(xiàn)才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，學(xué)習(xí)他們的踏實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在20xx年工作安排和部署上，張行長(zhǎng)結(jié)合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對(duì)商行20xx全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計(jì)劃，雖然20xx年我行的成績(jī)很喜人，但應(yīng)對(duì)##年的工作目標(biāo)，我認(rèn)為還是“亞歷山大”。可是，有壓力才有動(dòng)力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會(huì)變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自我微薄的力量，我必須會(huì)盡職盡責(zé)做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，僅有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

作為舞陽(yáng)支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更加嚴(yán)峻，雖然總行給與我們必須時(shí)間的“保護(hù)期”，但我們?nèi)匀簧蠲靼茁返钠閸纭ｋm然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠(chéng)用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下，我們也必須會(huì)突破各種艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計(jì)劃貢獻(xiàn)自我的力量。

生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽(yáng)光時(shí)，發(fā)現(xiàn)自我不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找歡樂(lè)，是商行給了我動(dòng)力，我歡樂(lè)地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活?yuàn)^斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心境，去迎接新的一天，商行加油!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五

建筑業(yè)是一個(gè)范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家晚上好!

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年，是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)

一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì)，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)” “做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心” 這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競(jìng)發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來(lái)。20xx年，是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái) 和資源優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭(zhēng)完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項(xiàng)目、北二環(huán)商住項(xiàng)目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項(xiàng)目、池州地區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語(yǔ)氣加重、握拳)

值此新年到來(lái)之際，我們向長(zhǎng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。

尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行：

非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。

進(jìn)入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”，一方面，包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文，并鄭重寫下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來(lái)的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”，他認(rèn)為“冬天來(lái)了，誰(shuí)能熬過(guò)去，得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計(jì)劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。

這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問(wèn)題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看，最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。

我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。

在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。

“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句

名言

在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬(wàn)物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來(lái)臨，就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

在全國(guó)上下深入開展繼續(xù)解放思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢(shì)下，今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團(tuán)總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過(guò)了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過(guò)一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個(gè)總承包、5個(gè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和10多個(gè)二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個(gè)專業(yè)分公司、25個(gè)工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨(dú)立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個(gè)省市設(shè)有40多個(gè)區(qū)域分公司。

特別是近幾年來(lái)，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn)，社會(huì)影響得到了較大的提高。公司近幾年來(lái)先后榮獲國(guó)家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽(yù)或稱號(hào)近150項(xiàng)，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，芙蓉獎(jiǎng)工程15項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程30項(xiàng)，國(guó)家級(jí)及省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng)，國(guó)家一級(jí)工法1項(xiàng)。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——錢江杯，實(shí)現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來(lái)的歷史性突破。公司有近50名員工被評(píng)為全國(guó)勞模、省勞模、集團(tuán)勞模。

為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要，在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)，湖南省第五工程公司實(shí)行公司制改造，由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改造為國(guó)有獨(dú)資公司，一個(gè)充滿生機(jī)與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來(lái)了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場(chǎng)給我們帶來(lái)的是更多的發(fā)展契機(jī)，全國(guó)和公司所在的湖南，仍存在較大的市場(chǎng)容量，比如：國(guó)家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需，長(zhǎng)株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快公司做強(qiáng)做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營(yíng)運(yùn)后，我們要全力做好以下幾方面的工作：

一是要進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。

根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有獨(dú)資公司模式的要求，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的部署，建立完善以董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營(yíng)管理層、以集團(tuán)駐司監(jiān)事會(huì)為公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)、工會(huì)等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項(xiàng)的科學(xué)民主決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，形成董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。

二是要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場(chǎng)。我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項(xiàng)目、公共建設(shè)項(xiàng)目的力度，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。開拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國(guó)家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)領(lǐng)域跨進(jìn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進(jìn)行土地資源的開發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營(yíng)集中化管理，施工項(xiàng)目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三是要加強(qiáng)科學(xué)管理，提升綜合實(shí)力。

新的公司將以強(qiáng)化落實(shí)決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺(tái)國(guó)有獨(dú)資公司的各項(xiàng)配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺(tái)賬。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制資金流向，建立好成本臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來(lái)、重大物資采購(gòu)、工資福利政策等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的管理和控制。加強(qiáng)印鑒管理，進(jìn)一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識(shí)，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來(lái)，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅(jiān)信，有省、市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，新的公司必然會(huì)走向新的輝煌。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事順意!

謝謝大家!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六

同志們：大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，

大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。

二、嚴(yán)格控制、精心施工

在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的`全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家

建筑工程有限公司

10月31日

全體在座的各位：你們好！

剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！

作為今年的首次會(huì)議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對(duì)于公司的未來(lái)，我有八個(gè)字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。

首先，找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家；找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家；現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家，這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個(gè)有目的、有思想的家，不容易。在座的找個(gè)什么樣的家？這個(gè)家是什么樣的？這個(gè)家長(zhǎng)是否好？成員之間是否和-諧？等等……我想，我今天算是一個(gè)家長(zhǎng)了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我來(lái)講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家，但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個(gè)家，我想，我要對(duì)大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(zhǎng)的責(zé)任！怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家？企業(yè)內(nèi)部是否和-諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動(dòng)性？發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，對(duì)于我搭好的框架，這是你們的一個(gè)家！

建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家？圍繞找好的這個(gè)家，如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家？在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)**分公司，首先，可以說(shuō)是困難重重，資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊，我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難，并不代表今后會(huì)一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個(gè)講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé)，無(wú)論從進(jìn)度還是銷售情況來(lái)看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計(jì)劃好，以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運(yùn)作，爭(zhēng)取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司，這是我作為家長(zhǎng)的夢(mèng)想也是目標(biāo)！一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階！

說(shuō)說(shuō)愛家——所謂愛家，我想我是能感覺(jué)到大家對(duì)我的信任的，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開大家共同的努力與付出，把個(gè)人的資源各盡所能，發(fā)揮出來(lái)，相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺(tái)；處事，不要說(shuō)過(guò)了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠(chéng)付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

上午好！

七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝！向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎！

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益！早日回報(bào)湘潭人民！

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家！！

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七

1、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

上午好!

七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后，衷心祝愿匯景熙春華庭小區(qū)工程開工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九

大家好!

今天，x有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!

這次xx公司通過(guò)西洽會(huì)招商引資落戶，總投資五億多元，對(duì)舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸，同時(shí)也給提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī)，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬(wàn)平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項(xiàng)目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

在這里，我也代表x有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)xx公司的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十

同志們：

臨近春節(jié)，我們?cè)谶@里隆重召開全縣建筑業(yè)大會(huì)，充分體現(xiàn)了建筑業(yè)在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要位置，說(shuō)明了縣委、縣政府對(duì)建筑業(yè)工作的高度重視。這次會(huì)議既是誓師動(dòng)員大會(huì)，更是鼓勁加壓大會(huì)。剛才，新忠縣長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，肯定了成績(jī)，分析了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，部署了任務(wù)。會(huì)上，我們還表彰了在建筑業(yè)戰(zhàn)線做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，萬(wàn)年達(dá)集團(tuán)等幾家企業(yè)代表作了發(fā)言，講得都很好很實(shí)在。下面，我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，增進(jìn)共識(shí)。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場(chǎng)運(yùn)行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們要對(duì)面臨的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)展的趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷，才能順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，把握主動(dòng)。首先，發(fā)展建筑業(yè)具有利好的宏觀環(huán)境。今年，中央經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想還是立足擴(kuò)大內(nèi)需，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，從投資領(lǐng)域看，重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大民生項(xiàng)目都成為投資的熱點(diǎn)，交通、能源、環(huán)保、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會(huì)持續(xù)升溫。同時(shí)，隨著江蘇沿海開發(fā)步伐的加快，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將大量向沿海地區(qū)傾斜，這些都為建筑業(yè)的發(fā)展拓寬了空間、創(chuàng)造了環(huán)境、提供了動(dòng)力。其次，發(fā)展建筑業(yè)是富民增收的重要渠道。近年來(lái)，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)施，促進(jìn)了建筑業(yè)的快速崛起，目前，全縣建筑大軍穩(wěn)定在7萬(wàn)人以上，平均每4個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達(dá)2萬(wàn)元，從事建筑業(yè)的收益在全縣農(nóng)民純收入中的占比達(dá)到了20%，可以說(shuō)，在帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收等方面，建筑業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。

第三，發(fā)展建筑業(yè)是提升城市形象的有力措施。幾年來(lái)，我們加大開發(fā)力度，平均每年投入城市建設(shè)資金60億元以上，先后建成了100多項(xiàng)城市整體開發(fā)工程，城市建成區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到20平方公里，人口增加到20多萬(wàn)人。下一步，我們將進(jìn)一步加大資金投入，加大開發(fā)力度，朝著“60平方公里、40萬(wàn)人口”的城市規(guī)模邁進(jìn)，這就更需要建筑業(yè)勇于擔(dān)起重任，努力為加快城市建設(shè)、提升城市形象，發(fā)揮積極的作用，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)，加快發(fā)展。

要把做強(qiáng)建筑業(yè)實(shí)力作為戰(zhàn)略支點(diǎn)，全力以赴，全面推進(jìn)，通過(guò)扎實(shí)有效的舉措，加速推動(dòng)建筑業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加快城市建設(shè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠加快城市建設(shè)步伐來(lái)拉動(dòng)。要圍繞縣委九屆六次擴(kuò)大會(huì)的既定目標(biāo)，全面加快老城區(qū)改造，提升新城區(qū)規(guī)模層次，以及交通路網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們將在城市建設(shè)上投入200多億，有50多個(gè)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行組團(tuán)式推進(jìn)，現(xiàn)在人民路兩側(cè)的拆遷，新港大道三期工程，二郎神文化遺跡公園等重大項(xiàng)目，都在加快推進(jìn)實(shí)施，開春之后，要在全縣形成500個(gè)塔吊開工建設(shè)的壯觀場(chǎng)面，大開發(fā)、大建設(shè)的良好態(tài)勢(shì)，必定會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我縣建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二是強(qiáng)力拆除違建。隨著我縣城市建設(shè)的快速發(fā)展，一些違規(guī)、違章建設(shè)問(wèn)題也有所抬頭，甚至呈滋長(zhǎng)蔓延趨勢(shì)，干部群眾反映很大，今年縣委、縣政府要下大決心、花大力氣，重拳整治，鐵腕拆違。剛剛成立的縣城市行政執(zhí)法局，要快速配強(qiáng)隊(duì)伍，配強(qiáng)裝備，實(shí)行半軍事化管理，與公安、城建、國(guó)土等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，扎實(shí)開展“春雷行動(dòng)”，對(duì)涉及違規(guī)、違章建設(shè)的建筑和人員，要發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處、決不手軟，查出一個(gè)、嚴(yán)懲一個(gè)、決不姑息，爭(zhēng)取用半年的時(shí)間，徹底從源頭上杜絕違規(guī)、違章建設(shè)，為建筑業(yè)的發(fā)展建立一個(gè)良好的秩序和環(huán)境。

三是全面開拓市場(chǎng)。市場(chǎng)是建筑業(yè)的生命，必須堅(jiān)定不移地把拓展市場(chǎng)放在突出位置。各個(gè)企業(yè)既要加快發(fā)展，形成特色，又要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)合，共同提高總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程的承接能力，努力在組團(tuán)式作戰(zhàn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)中搶占更大的市場(chǎng)份額。要在進(jìn)一步鞏固省內(nèi)外優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí)，積極主動(dòng)“走出去”，大力開拓境外、國(guó)外建筑市場(chǎng)，力爭(zhēng)在國(guó)際工程承包領(lǐng)域取得新突破，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。今天受表彰的萬(wàn)年達(dá)建設(shè)集團(tuán)等骨干企業(yè)，要真正發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。

三、強(qiáng)化運(yùn)籌，合力推進(jìn)。

加快發(fā)展建筑業(yè)，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的有效途徑，更是實(shí)現(xiàn)蘇北進(jìn)五強(qiáng)、躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣目標(biāo)的有力支撐，要把建筑業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，共同營(yíng)造鼓勵(lì)建筑業(yè)壯大的良好氛圍。

一要以更大的力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。黨委、政府要像抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)、抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化那樣，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、內(nèi)部管理等方面的指導(dǎo)。各單位、各部門要主動(dòng)幫助企業(yè)跑項(xiàng)目、引人才、找資金、解困難，更要多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，通過(guò)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化服務(wù)，共同壯大提升我縣的建筑產(chǎn)業(yè)。

二要以更多的激勵(lì)政策促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。去年，我們積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，出臺(tái)了“三個(gè)零”和“三二一”等一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)，創(chuàng)下了歷史最高記錄。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮政策的杠桿作用，專門針對(duì)扶持建筑業(yè)做大做強(qiáng)，研究出臺(tái)一系列的激勵(lì)政策，在市場(chǎng)開拓、職工培訓(xùn)、人才分配、稅費(fèi)減免、融資貸款、創(chuàng)牌創(chuàng)優(yōu)等方面給予傾斜，快速打造一批規(guī)模企業(yè)、一批領(lǐng)軍人物、一支建筑鐵軍，更有力地促進(jìn)和帶動(dòng)建筑業(yè)的加快發(fā)展。

三要以更多的工作成果促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，全縣上下正圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)蘇北科學(xué)發(fā)展示范縣，爭(zhēng)當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵，爭(zhēng)進(jìn)全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣”的三爭(zhēng)目標(biāo)而奮力拼搏、努力工作，新的時(shí)期、新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)建筑業(yè)的期望值也將更高，全縣各建筑企業(yè)要不斷擴(kuò)張規(guī)模，打響品牌，積極投身城市建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，提高建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額。

同志們，新的征程充滿挑戰(zhàn)，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的一年充滿希望。讓我們以更加高遠(yuǎn)的追求，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，勇于開拓，奮力拼搏，為打造建筑大縣、建筑強(qiáng)縣、建筑名縣而努力奮斗!為早日實(shí)現(xiàn)“全面奔小康，建設(shè)新灌南”的世紀(jì)目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)!

最后，借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里大展宏圖，大顯身手，大吉大利!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一

各位代表，同志們：

今天上午我們組織部分區(qū)人大代表對(duì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作進(jìn)行了視察，大家實(shí)地查看了4個(gè)城中村改造和合村并城的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽取了區(qū)政府和有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦的工作匯報(bào)，剛才大家又進(jìn)行了熱烈而深入的討論。去年以來(lái)，按照中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)規(guī)劃的要求，全區(qū)上下大力推進(jìn)以六個(gè)切入點(diǎn)為主要內(nèi)容的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，特別是以今年2月17日全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)為標(biāo)志，全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速掀起高潮，各鎮(zhèn)辦和各責(zé)任部門在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，任勞任怨，在短時(shí)間內(nèi)便創(chuàng)造了以拆促改以拆促建的有利局面，六個(gè)切入點(diǎn)的各項(xiàng)工作均成效顯著，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)進(jìn)度同步，走在了全市前列。這些努力和付出，以及取得的成績(jī)，代表們給予了充分肯定。但是這項(xiàng)工作是涉及全局的大事，還有許多難題需要破解。剛才，代表們也提出了許多建設(shè)性的意見和建議，區(qū)政府及各有關(guān)部門要認(rèn)真研究梳理，并對(duì)照存在的問(wèn)題，積極整改落實(shí)。這里，結(jié)合視察情況和我區(qū)實(shí)際，就進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持深入動(dòng)員，營(yíng)造和保持全區(qū)齊心協(xié)力抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強(qiáng)大氣勢(shì)。

現(xiàn)代化的歷史就是鄉(xiāng)村城市化的過(guò)程。一個(gè)國(guó)家和地區(qū)城鎮(zhèn)化的水平，代表著其現(xiàn)代化水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。去年，全國(guó)的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到了51%，但是河南還是40%多。具體到我區(qū)，城鎮(zhèn)化水平在市內(nèi)五區(qū)中滯后，區(qū)域發(fā)展還處在邊緣。所以，省委和市委提出的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，特別是為此出臺(tái)的一些優(yōu)惠政策和措施，對(duì)我區(qū)是一個(gè)難得的歷史機(jī)遇，我們必須時(shí)不我待，牢牢把握。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)今年以來(lái)我們迅速有力大張旗鼓的道路拆遷和生態(tài)廊道建設(shè)，已經(jīng)營(yíng)造了濃厚的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)氛圍，廣大干部群眾也普遍認(rèn)識(shí)到是大勢(shì)所趨。但是，包括我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和人大代表在內(nèi)，全區(qū)各級(jí)干部是不是真領(lǐng)會(huì)、真落實(shí)?廣大基層群眾是不是真理解、真支持?還未必盡然。我們今天看的四個(gè)點(diǎn)，其實(shí)只是新型城鎮(zhèn)化的一個(gè)切入點(diǎn)，實(shí)際上它涉及的面是非常廣的。新型城鎮(zhèn)化，新在哪里?合村并城和城中村改造的區(qū)別在哪里?不僅許多群眾不清楚，我們很多執(zhí)行落實(shí)的各級(jí)干部也不一定說(shuō)清楚。所以，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必須與堅(jiān)持不懈的宣傳動(dòng)員緊密結(jié)合，必須與耐心細(xì)致的群眾工作緊密結(jié)合。要在干部層面上形成工學(xué)結(jié)合達(dá)到入腦入心，真正統(tǒng)一思想，增強(qiáng)決心，在群眾層面上采取形式多樣的宣傳措施達(dá)到家喻戶曉，認(rèn)識(shí)到早拆遷早受益、早改造早發(fā)展。全區(qū)人大代表也要發(fā)揮橋梁紐帶和模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策，影響和帶動(dòng)群眾積極支持和參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出濱河田園新區(qū)的特色。

總體上看，無(wú)論是今年市委對(duì)我區(qū)關(guān)于濱河田園新區(qū)的新定位，還是之前的高端服務(wù)業(yè)新城，以及一區(qū)兩中心三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，都是一脈相承的，都是對(duì)我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的升華和深化。總體上沒(méi)有偏離我區(qū)規(guī)劃的框架和方向。我們現(xiàn)在說(shuō)的規(guī)劃先行，是適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化迅速推進(jìn)的形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)劃，或制定更具體的專項(xiàng)規(guī)劃。當(dāng)前一方面要按照打造“慢享生活，田園城區(qū)”即濱河田園新區(qū)的定位，認(rèn)真做好全區(qū)的土地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、道路規(guī)劃、水系規(guī)劃等，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋，另一方面也要加快具體項(xiàng)目本身的控規(guī)和詳規(guī)編制，特別是幾個(gè)合村并城項(xiàng)目必須要加大工作力度。區(qū)政府及有關(guān)部門要繼續(xù)抓緊做好與上級(jí)部門的政策和規(guī)劃對(duì)接，積極爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，特別是要爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快完善土地手續(xù)。沒(méi)有規(guī)劃和土地手續(xù)，一切都是枉然。另外拆遷中也要有對(duì)重要?dú)v史遺存的保護(hù)規(guī)劃，對(duì)承載歷史人文和時(shí)代記憶的典型建筑、特色村落、特別區(qū)域、大樹古木等，都要有保護(hù)措施，避免在大拆大造中造成無(wú)法挽回的歷史損失。

括全區(qū)的產(chǎn)業(yè)支撐，也包括城中村改造和合村并城中的產(chǎn)業(yè)支撐。全區(qū)層面上，我們說(shuō)要以拆促變，以拆促轉(zhuǎn)，改變的就是落后的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，轉(zhuǎn)變的就是落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。借助今年全市勢(shì)如破竹般的道路拆遷和違建拆除，我區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化了空間布局，集約節(jié)約了一批建設(shè)用地，使得過(guò)去好多想辦的辦不成的事情成為可能。我們要利用好這種態(tài)勢(shì)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照鄭州市對(duì)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系定位，做好食品加工、文化創(chuàng)意、休閑旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的布局，招商引資帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在城中村改造和合村并城的層面，政府要有更高站位，著眼于通過(guò)改造來(lái)突出惠濟(jì)特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要吸取以往一些城中村改造中只重居住安置，輕視產(chǎn)業(yè)提升的弊病，避免造成村莊改造后，村民依然是靠租房為主。這方面我們區(qū)應(yīng)該說(shuō)認(rèn)識(shí)還是很一致的，多個(gè)改造項(xiàng)目都很重視將改造與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)。今后還要盡可能地?cái)U(kuò)大商業(yè)用房的比例，用于發(fā)展各類生活性服務(wù)業(yè)和高檔商業(yè)等，既能增加群眾收入，還能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，很好地解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)和村民長(zhǎng)遠(yuǎn)保障的矛盾。當(dāng)然，有關(guān)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的配置上，既要有高檔次的，也要有滿足群眾基本消費(fèi)需求。

四、堅(jiān)持群眾至上，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷和高標(biāo)準(zhǔn)安置建設(shè)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)，重在為民惠民，必須把維護(hù)和發(fā)展群眾利益作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。省委提出四個(gè)“決不允許”，即決不允許盲目蠻干，損害農(nóng)民切身利益，決不允許把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞成簡(jiǎn)單的房屋置換或福利分房，決不允許利用新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)之機(jī)搞房地產(chǎn)開發(fā)，絕不允許違規(guī)違法。這四個(gè)決不允許，必須牢記在心。一是要和諧拆遷。市委市政府確定的新型城鎮(zhèn)化六個(gè)切入點(diǎn)，無(wú)論是道路交通建設(shè)還是四類社區(qū)改造，均涉及到村莊拆遷，這確實(shí)是最難做得工作。要堅(jiān)持二一四二工作法，發(fā)揮好“五大員”的作用，給群眾算清帳，講明白，堅(jiān)持群眾自愿，做好信訪評(píng)估，絕不能搞野蠻拆遷、暴力拆遷。二是要合理補(bǔ)償。包括房屋拆遷補(bǔ)償、過(guò)度費(fèi)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)還是要相對(duì)統(tǒng)一，居住面積的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持合村并城中的70—90平方的標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)高只會(huì)助長(zhǎng)群眾的攀比之風(fēng)，影響未來(lái)改造后安置小區(qū)的質(zhì)量。三是要高標(biāo)準(zhǔn)安置。要讓群眾參與到安置房建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督中來(lái)，安置房要各項(xiàng)配套一應(yīng)俱全，質(zhì)量絕對(duì)不能比商品房差，還要配套建設(shè)足夠的學(xué)校、醫(yī)院、文化站站等公共設(shè)施。四是要多方保障。政府要統(tǒng)籌考慮，對(duì)于經(jīng)濟(jì)特別困難或有老弱病殘的家庭，要一事一議特事特辦，特別是現(xiàn)在即將入冬，要盡快做好過(guò)渡房建設(shè)。要做好過(guò)渡期間拆遷群眾的社會(huì)管理工作，由于這期間群眾居住分散，基層組織要發(fā)揮好自治互助的作用，教育、就業(yè)、社保、民政等部門要有相應(yīng)的跟進(jìn)服務(wù)措施。

五、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，全力以赴推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)前全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主要采取了“政府主導(dǎo)拆遷安置，市場(chǎng)化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)”的模式。政府主導(dǎo)作用主要應(yīng)該體現(xiàn)在主導(dǎo)規(guī)劃編制，主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作，主導(dǎo)拆遷補(bǔ)償三個(gè)方面。規(guī)劃編制和拆遷補(bǔ)償這兩個(gè)方面在前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，我這里著重說(shuō)項(xiàng)目運(yùn)作的問(wèn)題。首先是必須嚴(yán)格按照有關(guān)干部兼職的規(guī)定，選拔得力干部到政府全資或者控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)任職，任職的通知要真正發(fā)揮作用，要撲下身子，幫助鎮(zhèn)村解決工作中的問(wèn)題，要與單位脫離。其次是要破解好資金和要素制約?，F(xiàn)在看，除了政府財(cái)政的投入外，幾個(gè)改造項(xiàng)目的銀行融資還是比較樂(lè)觀的。下一步要做好資金的監(jiān)管和使用，重大融資必須依法報(bào)請(qǐng)區(qū)人大會(huì)批準(zhǔn)。審計(jì)部門要及時(shí)跟進(jìn)，全程監(jiān)督。對(duì)制約發(fā)展的土地、規(guī)劃、環(huán)境、人才等要素，要通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)、對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)挖潛等予以破解。三要加快進(jìn)度，要借助今年來(lái)全市形成的好的大拆遷大建設(shè)的好氣勢(shì)，按照既定的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一鼓作氣，順勢(shì)而上，全力做好廊道和道路拆遷的掃尾工作，加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保今年安置房建設(shè)動(dòng)工，保證整體工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二

安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的措施作個(gè)發(fā)言。

但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒(méi)有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點(diǎn)：

一是對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足。部分管理人員沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對(duì)大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢(shì)，思想準(zhǔn)備不足，缺乏開拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法處理新情況、解決新問(wèn)題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過(guò)科學(xué)組織、合理安排來(lái)保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價(jià)想。

二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)這一層，變更設(shè)計(jì)不及時(shí)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)法，施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強(qiáng)，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題做到有效掌控和及時(shí)整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對(duì)安全問(wèn)題不能及時(shí)有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗(yàn)控制不嚴(yán)、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問(wèn)題不同程度存在。

在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對(duì)包工隊(duì)非法分包，對(duì)分包隊(duì)伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊(duì)伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。

五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;少數(shù)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合人員專業(yè)不符，不能及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對(duì)口，根本找不出問(wèn)題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。

總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，

是鐵路建設(shè)的黃金機(jī)遇期。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx6000億元，建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個(gè)予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：

1.進(jìn)一步深化安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步樹立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國(guó)家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項(xiàng)工作中。

2.深入推進(jìn)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。鐵路系統(tǒng)將在認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)關(guān)鍵，深化推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要強(qiáng)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全質(zhì)量過(guò)程控制流程，提高過(guò)程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。修訂研究制訂通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)按照鐵道部有關(guān)要求和投標(biāo)承諾，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專職人要求。

3近年來(lái)，我們深入開展以嚴(yán)厲打擊違法分包為主的“三項(xiàng)治理活動(dòng)”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊(duì)”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實(shí)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》，大力推行“架子隊(duì)”管理模式，加大“包工隊(duì)”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項(xiàng)目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問(wèn)題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。

11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營(yíng)業(yè)線施工為重點(diǎn)，集中開展安全隱患排查治理活動(dòng)。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工方法、安全措施落實(shí)以及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強(qiáng)地表沉降觀測(cè);橋梁工程，要強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)、墩臺(tái)模板、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營(yíng)業(yè)線施工重點(diǎn)檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護(hù)措施的落實(shí)。各參建單位都要認(rèn)真開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進(jìn)行整治，同時(shí)報(bào)告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。

一、主要存在的問(wèn)題。

我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

二、檢查的要求。

二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題，責(zé)令立即整改消除隱患;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。

三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。

一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查，自覺(jué)排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效開展應(yīng)急救援。

三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過(guò)場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：大家好!

今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)召開嘉興市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)觀摩大會(huì)，我感到很高興。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎!同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問(wèn)候!

六月份，是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。

我們中建八局是國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。

中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”，下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識(shí)和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面做好安全管理工作。

安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。

二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全。

從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過(guò)安全例會(huì);項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì)，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預(yù)防為主。

從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。

要求各級(jí)安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實(shí)。

我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。

從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€(gè)公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

四、與國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場(chǎng)文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，(比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語(yǔ)。

策劃方案。

等)，編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。

公司通過(guò)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督，借助更廣泛的社會(huì)力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三

各位代表，同志們：

根據(jù)會(huì)的工作安排，今天我們組織有關(guān)代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。去年11月28日，我們組織部分代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。時(shí)隔不到半年，我們?cè)俅我暡?。不同的是，去年的視察可能更多地帶有總結(jié)和表功的色彩，但根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各方面的意見，今年會(huì)把對(duì)多項(xiàng)重點(diǎn)工作的視察都時(shí)間提前，目的就是為了提前介入，及早謀劃，有效支持和推動(dòng)工作開展。相同的是，兩次視察都是在全球金融危機(jī)肆虐之時(shí)進(jìn)行的，而且視察城中村改造工作是今年會(huì)組織的第一次代表活動(dòng)，這充分表明人大對(duì)這項(xiàng)關(guān)系全區(qū)趕超發(fā)展的重點(diǎn)工程的高度重視，也顯示出對(duì)推進(jìn)城中村改造的信心。上午我們實(shí)地察看了小杜莊城中村改造的情況，并聽取了有關(guān)同志的匯報(bào)。剛才的座談中各位代表也提出了許多很好的意見和建議?？偟膩?lái)看，大家對(duì)我區(qū)城中村改造工作充分肯定，充滿信心。這里，受人大會(huì)禹舜主任的委托，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我區(qū)趕超發(fā)展任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，吃透上級(jí)政策。

去年12月以來(lái)，中央和省市區(qū)委先后召開了經(jīng)濟(jì)工作。

會(huì)議和各級(jí)人大會(huì)議。中央和各級(jí)對(duì)形勢(shì)的判斷很明確，認(rèn)為目前雖然全球金融危機(jī)的影響還在持續(xù)，特別是對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成的低迷狀態(tài)還未結(jié)束，但危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響有限可控，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。中央和各級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)救市措施也正在顯現(xiàn)積極效應(yīng)。具體到房地產(chǎn)市場(chǎng)，盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售下降，但從需求方面看，影響房地產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)期因素并沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，而且未來(lái)幾十年不可能發(fā)生變化。這種長(zhǎng)期因素最重要的方面就是中國(guó)正在加速的城市化，這是個(gè)硬性需求。3月15日召開的中國(guó)城中村改造峰會(huì)上，鄭州市領(lǐng)導(dǎo)也表示，今年鄭州城中村改造將加快“消化”現(xiàn)有批準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)安臵房建設(shè)。這些都表明，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖步伐正在加快。所以，我們對(duì)這項(xiàng)工作一定要有信心?！靶判漠a(chǎn)生勇氣和力量”“以暖心來(lái)暖經(jīng)濟(jì)”。

認(rèn)清了形勢(shì)，還需要吃透政策。這包括土地政策、城建政策、規(guī)劃政策、文化政策、民政政策、電力政策等等所有涉及的政策，都要盡可能把它們吃透。不管是國(guó)家頒布的、省里頒布的、市里頒布的也好，都要做到心中有數(shù)。有時(shí)一個(gè)政策就讓我們省下幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)資金，這樣能讓村民多得很多錢。所以，這項(xiàng)工作我們要常抓不懈，越是現(xiàn)在工作推動(dòng)相對(duì)困難的時(shí)期，越要研究政策，尋找突破口。

二、摸清村莊底數(shù)，算清各類帳目。

城中村改造牽涉面廣，涉及群眾的切身利益。匯報(bào)中也提到，村民方面對(duì)改造期望值過(guò)高，不切合實(shí)際。這就需要我們把前期工作作細(xì)作實(shí)，最基礎(chǔ)性的工作就是要摸清本村的真實(shí)概況，越精確越好。這當(dāng)中主要涉及本村的宅基地問(wèn)題和人口問(wèn)題，直接影響到居民的征地補(bǔ)償和安臵房的分配。對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，征地補(bǔ)償、安臵房的分配是敏感度很大的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，城中村改造，對(duì)村民的補(bǔ)償和安臵，是村上利益的最后一次再分配，都非常關(guān)注。在這其中，村民對(duì)分房比分錢要關(guān)心的多。因?yàn)榘才Z房都是按套給的，小杜莊村的安臵房最少的也是九十平方左右，村民少分一套房的話，損失相當(dāng)?shù)拇?，所以村民都非常關(guān)注。還有搶占宅基地問(wèn)題，我區(qū)近幾年宅基地管理混亂，有些村特別是即將進(jìn)行城中村改造的村莊，村民突擊占地建房成風(fēng)。這就要求我們對(duì)村民具體搶占了多少要摸清。還有就是租賃問(wèn)題，有的土地三年、五年甚至長(zhǎng)期租賃.在租賃的土地上村民建房的投入也很大，該怎樣安臵，這些情況都要摸清。另外是土地利用情況，有些村的存量土地比較多，有些村已基本上沒(méi)有土地了。這些家底都要真實(shí)的估清。摸清了家底，并向村民交待明白，下一步算賬就能順利。

三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成工作合力。

“城中村”改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)艱巨工程，明確責(zé)任、形成合力至關(guān)重要。區(qū)城中村改造指揮部要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)，搞溝通聯(lián)系。各有關(guān)鎮(zhèn)辦要建立“城中村”改造工作責(zé)任制，把工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門、到人頭，采取強(qiáng)有力的措施開展改造工作。

同時(shí)，要加強(qiáng)與市里相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)爭(zhēng)取。首先的就是爭(zhēng)取政策和資金的問(wèn)題。這項(xiàng)工作從改造一開始做就要進(jìn)行。比如土地出讓金的問(wèn)題，用于安臵村民的建筑稅，市級(jí)留成部分返還到區(qū)里的問(wèn)題等。當(dāng)然這里有些是成文的政策，不用去下力氣爭(zhēng)取。但要想保證村利益的最大化，各個(gè)方面都可以也都需要去爭(zhēng)取。至于如何去爭(zhēng)取，方法很多，只要能見成效的，就是好方法。第二是爭(zhēng)取市里職能部門的支持。這是我們項(xiàng)目建設(shè)速度必須要求的也是很關(guān)鍵的，意義非常重大。在工作中，我們常常能感覺(jué)到來(lái)自很多部門的管理和約束，有時(shí)候甚至覺(jué)得這些部門是靠行政職權(quán)來(lái)故意刁難我們。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要擺平心態(tài)，要知道，各個(gè)職能部門都有自己的職責(zé)，人家要嚴(yán)格按照其職責(zé)辦事，履行有關(guān)程序，否則可能會(huì)被追究責(zé)任，這是無(wú)可厚非的。有時(shí)并不是在故意難為我們，而是現(xiàn)有的行政體制的問(wèn)題。但最起碼我們要想辦法取得他們感情上的支持，這點(diǎn)也很重要。

四、做好群眾工作，確保大局穩(wěn)定。

推進(jìn)城中村改造工作，群眾支持是關(guān)鍵。我了解到，因?yàn)樵诟脑爝^(guò)程中，許多決定、決議都需要村民代表會(huì)議或者村民大會(huì)通過(guò)，有時(shí)候一個(gè)數(shù)據(jù)、一張圖紙不清楚，都可能被村民否決甚至產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致工作停滯，所以我們城中村改造辦公室的同志，包括辦事處和村里的同志的工作是很艱辛而細(xì)致的。要高度重視做好群眾工作。首先要加強(qiáng)宣傳，把改造工作的各項(xiàng)方針、政策向群眾深入解釋，使村民認(rèn)識(shí)到改造帶來(lái)的利益和好處，從思想上消除抵制情緒和顧慮，爭(zhēng)取村民對(duì)改造工作的理解配合、支持參與。當(dāng)然，這中間要注意方法，對(duì)各項(xiàng)政策自己拿不準(zhǔn)弄不透的，就不要給群眾亂承諾瞎許愿。其次要把群眾工作做細(xì)做深。算清了賬目，就要大膽交給群眾以集思廣益，認(rèn)真回答群眾的疑問(wèn)，照顧群眾的不同需求，一定要最廣泛地統(tǒng)一群眾思想。在這個(gè)問(wèn)題上寧可多費(fèi)些時(shí)間也不能冒進(jìn)。

五、加快改造步伐，爭(zhēng)取早見成效。

今年，區(qū)委為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快趕超步伐，提出了“項(xiàng)目建設(shè)年”的發(fā)展方略。城中村改造工作是趕超發(fā)展的重點(diǎn)工作，也是重大項(xiàng)目的聚集區(qū)，使命光榮，責(zé)任重大。雖然當(dāng)前遇到一些困難，但危機(jī)總會(huì)過(guò)去，困難只是暫時(shí)。這也是對(duì)我們執(zhí)政能力的一個(gè)檢驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定信心，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)。按照鄭州市今年重點(diǎn)消化已批準(zhǔn)的城中村的要求，對(duì)我區(qū)14個(gè)已批準(zhǔn)村要因地制宜，分類指導(dǎo)，各個(gè)突破。如對(duì)已經(jīng)開始改造的小杜莊、南陽(yáng)等村，相對(duì)容易，就要加快進(jìn)度，爭(zhēng)取先改造完畢。對(duì)王砦、劉寨等或因資金問(wèn)題或因規(guī)劃問(wèn)題稍顯滯后的，加大工作力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取盡快解決;對(duì)金洼、下坡楊等已經(jīng)確權(quán)完畢的村，及早介入，早做工作，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng);對(duì)因政策障礙尚不能啟動(dòng)的村，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日突破。我們相信，只要大家齊心合力，多想辦法，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我區(qū)城中村改造工作的大突破。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四

同志們：

今天我們?cè)谏角逅愕木湃A鄉(xiāng)召開全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是傳達(dá)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳20xx年463號(hào)和中共衢州市委20xx年22號(hào)文件精神，通報(bào)8?9珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程死亡事故，并總結(jié)我區(qū)上半年建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，落實(shí)部署下一步我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作。下面我講幾個(gè)方面。

第一方面上半年我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)全面落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及季度、季節(jié)性的安全生產(chǎn)排查工作，總體來(lái)說(shuō)，上半年全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定，成績(jī)較為顯著，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)中有升。主要體現(xiàn)在以下方面。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，工作比較到位。我局緊緊圍繞市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的一系列工作目標(biāo)和部署，在年初召開了柯城區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與區(qū)屬各建筑企業(yè)及進(jìn)區(qū)承接工程的施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)明確，各施工企業(yè)能夠以高度責(zé)任感為己任推動(dòng)區(qū)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，工作力度不斷加大。上半年，我局對(duì)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)開展了一、二季度及雷雨、強(qiáng)風(fēng)階段、建筑起重設(shè)備專項(xiàng)大檢查，開展了隱患治理及聯(lián)合執(zhí)法大檢查，在我局組織、監(jiān)管下，各監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷地提高，大多數(shù)企業(yè)能夠自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到依法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)部到工程項(xiàng)目管理非常有效。大部分建筑企業(yè)能嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施都基本到位，能不定期自覺(jué)開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)整改到位，有利推動(dòng)了全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)作出了一定的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)了宣傳教育，安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。我局在全區(qū)認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局及各建筑企業(yè)廣泛利用各類媒體，大力宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)，還通過(guò)民工學(xué)校、張貼宣傳畫報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使相關(guān)法律法規(guī)得到了宣傳、貫徹和落實(shí)，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題烙入人心，讓從事建設(shè)行業(yè)的各類人員從安全思想上有了一次明顯地提高，對(duì)個(gè)人、對(duì)行業(yè)及對(duì)社會(huì)的責(zé)任感也有了質(zhì)的飛躍。

4、加強(qiáng)許可制度的執(zhí)行力度。一方面，我局依法許可、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不讓不符合要求、有不良記錄的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)考核初審，堅(jiān)決不讓不符合工程開工條件、安全審核不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目開工生產(chǎn)，嚴(yán)格把關(guān)施工許可證的發(fā)放;另一方面，我局也積極創(chuàng)造有利條件為企業(yè)服務(wù)，準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)審核制度。通過(guò)此項(xiàng)規(guī)章制度，我區(qū)建筑企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目大多都符合行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)措施都基本到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本明朗，為我區(qū)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理手段。大多數(shù)施工企業(yè)能結(jié)合自身實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，按照我局規(guī)定的分階段達(dá)標(biāo)要求，研究制度符合施工現(xiàn)場(chǎng)、便于操作的施工方案和措施，大力投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)用高新手段和設(shè)備，使得大多數(shù)工地管理更科學(xué)，防護(hù)更到位，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。

同志們，總體來(lái)說(shuō)，我區(qū)建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的，主要目標(biāo)任務(wù)如安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重大事故起數(shù)都控制在市局、區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)以內(nèi)。但是，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我區(qū)建筑施工安全隱患還比較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是部分企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位，管理機(jī)構(gòu)、保障制度和體系不健全，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，日常管理不嚴(yán)格、不到位。有些企業(yè)雖然成立了機(jī)構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，但并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，未做到各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度不落實(shí)或只寫在紙上、掛在墻上、甚至放在抽屜里，形同虛設(shè)。一些企業(yè)的主要安全負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全依然奉行“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的原則，只在企業(yè)發(fā)生了安全事故或上級(jí)檢查時(shí)，才做表面文章。

二是一些責(zé)任主體對(duì)隱患排查治理工作不夠重視，自查不全面、不深入，對(duì)隱患視而不見或只流于形式，抱有僥幸心理，有的企業(yè)的項(xiàng)目工程施工方案不具體、不全面、無(wú)針對(duì)性，這都為事故埋下了隱患。

三是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠，安全投入不到位，只是口頭重視，安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡。一是舍不得投入，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，個(gè)人防護(hù)用品缺乏，安全設(shè)備老化、陳舊，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，作業(yè)人員處在一個(gè)充滿事故隱患的工作和生活環(huán)境中;二是僥幸心理嚴(yán)重，只是在大的方面或主管部門必須要求投入的方面才舍得花錢投入;三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出，把文明施工費(fèi)列入工程造價(jià)內(nèi)。

四是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，民工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從總體情況看，民工安全意識(shí)普遍淡薄，安全技術(shù)素質(zhì)較低，主要原因是企業(yè)對(duì)外來(lái)工作人員教育培訓(xùn)不到位或根本不培訓(xùn)，招來(lái)即用，從現(xiàn)實(shí)發(fā)生的安全事故情況看，絕大部分事故傷亡者正是這部分人員。

例如8月9日，由浙江柯建集團(tuán)有限公司承建的石梁鎮(zhèn)珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程發(fā)生了一起死亡1人的事故，說(shuō)到底就是由于安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄及疏忽大意造成的，給我們留下了血的教訓(xùn)，更給我們敲響了安全警鐘。

第二方面為進(jìn)一步提高我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，確保下半年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，結(jié)合我局工作安排，我提出以下幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各施工企業(yè)、監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實(shí)好。

1、加大宣傳力度，促進(jìn)“安全發(fā)展”理念深入人心。輿論宣傳還是很重要的，雖然“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了，但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒(méi)有過(guò)去，“天天安全日”、“月月安全月”是我們必須堅(jiān)持的，“安全發(fā)展”的理念動(dòng)搖不得。

2、落實(shí)安全責(zé)任，咬定目標(biāo)任務(wù)。年初我局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，每個(gè)項(xiàng)目開工時(shí)，安監(jiān)站也與施工企業(yè)、施工企業(yè)也與項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書是一個(gè)契約，更是一份責(zé)任。各企業(yè)要從目標(biāo)管理入手，明確目標(biāo)責(zé)任，建立起人人管安全的局面，咬定目標(biāo)任務(wù)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

3、采取有力措施，有效整治安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。要根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效，狠抓專項(xiàng)整治，高處墜落、支撐體坍塌、外腳手架、土方塌陷、大型設(shè)備事故及觸電事故是安全問(wèn)題的高危險(xiǎn)源，各施工企業(yè)必須對(duì)這類事故予以高度重視，列為重點(diǎn)監(jiān)管范圍，控制事故源頭，加強(qiáng)日常隱患排查并及時(shí)處理，切勿視而不見，麻痹大意;其次要做好特殊季節(jié)、時(shí)段的安全管理工作，我區(qū)處于多雨、臺(tái)風(fēng)地段，各建筑施工企業(yè)，項(xiàng)目部要認(rèn)真做好防洪防澇的安全工作及落實(shí)好夏季高溫的有關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)人員的人身安全;此外各監(jiān)理公司要認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)提出并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)拒不整改的要上報(bào)相關(guān)主管部門處理。

4、強(qiáng)化安全教育。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故，徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。

總之，建筑行業(yè)工作任務(wù)很繁重，安全生產(chǎn)壓力也很大，責(zé)任更加重大。我們要把隱患排查治理和安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，一定要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本”的理念，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法行政，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕較大和重大安全事故，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五

各位同志：

大家好!

春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這生機(jī)盎然的季節(jié)里，我作為女工代表，首先請(qǐng)?jiān)试S我向在座的和仍然奮斗在工作崗位的女職工致以節(jié)日的問(wèn)候，并向所有支持女工事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和家屬們表示最誠(chéng)摯的謝意!今天我講話的題目是《安全是發(fā)展的生命線》。

安全是什么?安全是清晨那明媚的陽(yáng)光，照耀著我們和諧的生活；安全是什么?安全是我們臉上永久不變的笑容，安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼，而對(duì)于這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耳邊縈繞的詞語(yǔ)，我們又能真正的理解多少呢?我認(rèn)為“安全”其另一層含義那就是愛，您的安全就是您對(duì)家人的愛。試問(wèn)：誰(shuí)不愿意在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，誰(shuí)不愿意享受親人團(tuán)聚的幸福美滿?安全是一種觀念，只要我們意識(shí)中時(shí)刻想著安全，想著家中妻兒翹盼著你的歸來(lái)，我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛自己。安全是一種意識(shí)、是一種責(zé)任，更是一項(xiàng)硬指標(biāo)。趙總曾在一屆五次職代會(huì)上說(shuō)過(guò)：“安全是沁和的生命線，是紅線，是底線。沁和要發(fā)展，是不能出事故的，沁和也出不起任何事故?！?/p>

就拿去年的“6.8”事故來(lái)說(shuō)，這起事故發(fā)生在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，又是公司經(jīng)營(yíng)十分困難的時(shí)期，全公司停產(chǎn)整頓達(dá)20多天，給正常經(jīng)營(yíng)造成很大沖擊。一次事故，就會(huì)讓我們努力的成果付之東流，會(huì)讓一個(gè)生命的音符停止跳動(dòng)，會(huì)讓一個(gè)家庭的幸福蕩然無(wú)存。所以說(shuō)安全是一份沉甸甸的責(zé)任，高于一切、重于一切。任何的麻痹、松懈、疏忽和閃失，都可能會(huì)給我們的企業(yè)和家庭造成不可挽回的'損失。

我們能夠從四面八方來(lái)到這里，就注定今生和有緣了，無(wú)論我們礦井的發(fā)展會(huì)如何的輝煌，但始終不能夠忘記的是安全是企業(yè)的生命線。我們誰(shuí)都不想看到悲劇的重演，誰(shuí)都不想看到親人的痛苦。一人的不安全，就是一個(gè)家庭的不幸福，一個(gè)人的不安全就是全礦井的不安全，如此想來(lái)，你的一個(gè)不安全隱患將會(huì)付出多么大的代價(jià)?你的一個(gè)思想麻痹將會(huì)帶來(lái)多么大的親情損失?一萬(wàn)個(gè)重視只為安全兩個(gè)字，而萬(wàn)分之一的不小心，損失的卻是不能彌補(bǔ)的代價(jià)，甚至是生命，這一切的結(jié)局就是一瞬間的事情呀!可結(jié)果卻是大相徑庭。

親愛的工友們，在這里我要大聲疾呼：從自己做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕違章蠻干。消滅身邊的安全隱患，時(shí)時(shí)刻刻都不忘安全，時(shí)時(shí)刻刻愛崗敬業(yè)，為他人做好榜樣。今年我礦將強(qiáng)力推行：“手指口述，一崗雙述”安全確認(rèn)法和“人人都是班組長(zhǎng)”、“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是安全員”等培訓(xùn)活動(dòng)。讓職工成為安全管理的主角，出高招、求實(shí)效，不斷完善安全管理體系、技術(shù)保障體系、制度落實(shí)體系，提升安全管理水平，牢牢抓住安全工作的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”。

我們是公司目前唯一的建設(shè)礦井，我們都將見證著從基建礦到綜合機(jī)械化生產(chǎn)礦井的邁進(jìn)。是一個(gè)大家庭，我們都是主人翁，維護(hù)利益就是維護(hù)我們自身的利益。發(fā)展離不開安全，安全就是效益，做好安全就是為集團(tuán)公司分憂，為公司出力，為公司奉獻(xiàn)，為職工謀利。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，樹立危機(jī)意識(shí)，緊繃安全這根“弦”，緊緊圍繞“以人為本，崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的安全理念，為早日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)而努力奮斗吧!我的講話完畢，謝謝大家。

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