公司安全年度總結(jié)(專(zhuān)業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 11:41:13
公司安全年度總結(jié)(專(zhuān)業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-06 11:41:13     小編:紙韻

總結(jié)是一個(gè)對(duì)過(guò)去的復(fù)盤(pán),讓我們可以從歷史中吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)步到更高的層次。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),我們需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行準(zhǔn)確的回憶和整理,不要遺漏重要的細(xì)節(jié)。小編為大家整理了一些精選總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

公司安全年度總結(jié)篇一

20__年的社會(huì)治安綜合治理工作,上半年的展開(kāi)方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20__年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見(jiàn)”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

一、及時(shí)安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神。

年初,在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū)。

二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監(jiān)督檢查。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

三、經(jīng)過(guò)抓__工作,促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展。

公司安全年度總結(jié)篇二

20**年,某車(chē)間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),使得車(chē)間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作質(zhì)量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車(chē)間以持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托,注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺(tái),注重規(guī)范體系運(yùn)行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。

二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。

三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車(chē)間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開(kāi)展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽,優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng),不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。一年來(lái),車(chē)間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!

回顧剛剛過(guò)去的20**年,我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去,邁入20**年的門(mén)檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。

2**6年,車(chē)間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起:

一、深化“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車(chē)間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線(xiàn),以“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn),來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度,落實(shí)安全行為,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí);要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化,并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用,從源頭上杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合,切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),要注重實(shí)際效果,做到學(xué)以致用,真正地使員工的安全技能夠滿(mǎn)足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng),開(kāi)展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí),結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),提高員工隱患辨識(shí)能力,營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車(chē)間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì),對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局,針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn);要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車(chē)間”為目標(biāo),不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),為員工打造安全文明舒心的操作空間。

此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。

二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)和投用運(yùn)行,我們車(chē)間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn),各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力,針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車(chē)間出點(diǎn)子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:

一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn),決定了我們必須樹(shù)立大生產(chǎn)的意識(shí),樹(shù)立與兄弟車(chē)間相互協(xié)作的良好意識(shí),站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細(xì)作業(yè),合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。

二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實(shí)現(xiàn)真正意義的“無(wú)泄漏車(chē)間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能,如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車(chē)間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開(kāi)拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車(chē)間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造,對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并,同時(shí)要配合外圍做好等槽類(lèi)的大修工作。

三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開(kāi)展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出,作用也越來(lái)越大,車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將充分運(yùn)用員工的智慧,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,將班建工作提升到一個(gè)新的高度。

民-主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會(huì),加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話(huà)、愿講話(huà)、講真話(huà)的娘良好氛圍。

其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車(chē)間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí),分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng),以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工序職能。車(chē)間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作,針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉,良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。

四、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車(chē)間,都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái),車(chē)間做了大量的探索和嘗試,先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等,培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí),主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年,車(chē)間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車(chē)間管理,將員工智慧融入到車(chē)間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。

四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂(lè),增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),繼續(xù)開(kāi)展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車(chē)間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開(kāi)展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái),顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車(chē)間趕、學(xué)、比、幫、超的和-諧氛圍,使得每一名員工都能在五車(chē)間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

11年,對(duì)我們車(chē)間全體員工來(lái)說(shuō),又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車(chē)間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車(chē)間新的風(fēng)采!

公司安全年度總結(jié)篇三

食品安全是關(guān)系到人民生命安全和身體健康的一件大事,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。x頭有人口4萬(wàn)多人,總面積75平方公里,多年來(lái),鎮(zhèn)內(nèi)的食品安全環(huán)境十分的復(fù)雜,自02年起,鎮(zhèn)內(nèi)的定點(diǎn)屠宰尤其是理興當(dāng)碼頭的秩序十分的混亂,部分屠工欺行霸市,我行我素,毫無(wú)法律意識(shí),使得我鎮(zhèn)的屠宰秩序比較混亂,致使國(guó)家稅源流失,嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了全面提高我鎮(zhèn)食品安全水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)食品經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧平安x,今年,在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了食品安全的監(jiān)管?,F(xiàn)講上段工作情況匯報(bào)如下:

一是加強(qiáng)工作班子。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、人大主席、新農(nóng)村第一書(shū)記為副組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。黨委、政府組織專(zhuān)人到安豐、安裕實(shí)地學(xué)習(xí),借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在食品安全工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

二是狠抓宣傳發(fā)動(dòng)。自去年下半年開(kāi)始,我鎮(zhèn)就開(kāi)始部署定點(diǎn)屠宰工作,對(duì)屠宰商在全鎮(zhèn)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),發(fā)動(dòng)宣傳車(chē)10余次,拉橫幅20多條,貼標(biāo)語(yǔ)百余副。我們通過(guò)層層開(kāi)好會(huì)、個(gè)個(gè)談感情,處處講法律,積極轉(zhuǎn)變屠工屠商的經(jīng)營(yíng)理念。共召開(kāi)屠工屠商會(huì)兩次,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自到兩碼頭進(jìn)行工作調(diào)研,并和屠工屠商們近距離接觸,了解他們的思想動(dòng)向,宣講法律法規(guī)等,這都為下一步工作的開(kāi)展打下了良好的局面。

三是完善設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)努力促成屠宰場(chǎng)的規(guī)范建設(shè),用了12萬(wàn)多元按標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建了x頭碼頭主宰場(chǎng),新建了理興當(dāng)碼頭宰場(chǎng)一個(gè),做到了適應(yīng)實(shí)際,合理布局。

四是強(qiáng)化管理措施。我們聯(lián)合派出所的執(zhí)法干警,對(duì)少數(shù)冥頑不化、不服管理的屠商屠工采取了嚴(yán)厲的打擊措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢疫檢驗(yàn),對(duì)于白板肉上案一律實(shí)行沒(méi)收。自四月初開(kāi)始,我們凌晨四點(diǎn)就趕往非法屠工屠宰地點(diǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的,一律沒(méi)收工具和白板肉。有三次都是書(shū)記帶隊(duì)親自上、全體機(jī)關(guān)干部一起出動(dòng),特別是在4月10日的打擊行動(dòng)中,我們和縣屠管辦、國(guó)稅局、地稅局、工商局等部門(mén)組成了聯(lián)合執(zhí)法小組,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)強(qiáng)行開(kāi)門(mén),帶領(lǐng)干部沖進(jìn)非法屠宰現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)收白板肉和屠宰器具,并將他們帶到政府強(qiáng)行整頓,進(jìn)行法律教育,收到了良好的效果。

五、及時(shí)繳納稅費(fèi)。我們嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行到宰場(chǎng)實(shí)地征收稅費(fèi),努力做到了國(guó)家稅源不流失。今年我們還主動(dòng)完成了半年度的定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)上繳工作,得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。

目前,我鎮(zhèn)的定點(diǎn)屠宰秩序井然有序,無(wú)白板肉、無(wú)非法作業(yè),宰場(chǎng)的管理進(jìn)一步規(guī)范到位,上級(jí)部門(mén)檢查一致表示滿(mǎn)意。群眾吃上放心肉,也很滿(mǎn)意了。經(jīng)濟(jì)效益漸漸突顯上來(lái),全天兩碼頭可宰殺牲豬20余頭,直接國(guó)家稅費(fèi)收入每天可大一千多元。

下段工作:鎮(zhèn)黨委、政府決心以定點(diǎn)屠宰工作為突破口,狠抓其他各方面的食品安全工作:

一是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合,形成食品安全防治新合力。只有實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、工商、公安、國(guó)稅等相關(guān)只能部門(mén)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,嚴(yán)抓嚴(yán)管,我們的工作才會(huì)更有成效。

二是突出安全教育,全面提升食品安全意識(shí),做到預(yù)防為主。繼續(xù)強(qiáng)化食品安全監(jiān)督責(zé)任,提高干部食品安全意識(shí)。多形式、多途徑擴(kuò)大宣傳,提高廣大人民群眾的食品安全意識(shí),使他們積極參與到自動(dòng)維護(hù)食品安全工作中來(lái)。

三是突出工作創(chuàng)新,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,做到規(guī)范管理。建好責(zé)任臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)食品安全信息員的歸口管理,并不定期的進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

四是突出日常監(jiān)管,嚴(yán)防食品準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)把食品加工原料關(guān)、水源關(guān)、場(chǎng)所關(guān),做到劣質(zhì)食品不上市,加強(qiáng)打假力度,對(duì)不合格食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律沒(méi)收,并對(duì)嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。

五是突出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從根本上解決問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。食品安全工作要常抓不懈,確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)作出貢獻(xiàn)。

公司安全年度總結(jié)篇四

xx年以來(lái),xx市認(rèn)真貫徹“四個(gè)最嚴(yán)”的要求,牢記“責(zé)任重于泰山”的囑托,以創(chuàng)建省級(jí)食品安全城市為抓手,以打造“食安”品牌為引領(lǐng),以落實(shí)責(zé)任為核心,凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)三方力量,緊盯政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、社會(huì)監(jiān)督責(zé)任,形成縱向貫通、橫向結(jié)合、科學(xué)嚴(yán)密的責(zé)任體系,構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督,具有特點(diǎn)的食品安全工作新格局,食品安全治理水平不斷提高,保持了食品安全長(zhǎng)期穩(wěn)定良好的局面,推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。近日,市政府組織相關(guān)部門(mén),成立檢查組,對(duì)照《xx省食品安全先進(jìn)市、縣(市、區(qū))驗(yàn)收細(xì)則()》,對(duì)全市創(chuàng)建工作進(jìn)行了自查自評(píng),自評(píng)得分106.8分。各項(xiàng)指標(biāo)自查情況如下:

1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件,無(wú)隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)食品安全事故的行為。近年來(lái)我市持續(xù)加大食品安全工作力度,健全完善監(jiān)管體系,嚴(yán)把從農(nóng)田到餐桌的每一道防線(xiàn),全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好,未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。

2、群眾食品安全總體滿(mǎn)意度達(dá)70%。10月份,省食安辦組織對(duì)我市創(chuàng)建工作進(jìn)行了群眾食品安全總體滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),達(dá)到了70%以上。

3、黨委政府重視。市委、市政府歷來(lái)高度重視食品安全工作,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”,把食品安全工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大規(guī)劃,納入民生建設(shè)大工程,納入城市管理工作大格局。市委書(shū)記王云鵬同志、市長(zhǎng)李希信同志專(zhuān)門(mén)對(duì)創(chuàng)建省級(jí)食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務(wù)會(huì)議每年專(zhuān)題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長(zhǎng)既提思路要求,又具體指導(dǎo)抓落實(shí),先后多次對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視察調(diào)研。將創(chuàng)建工作作為全市重點(diǎn)工作安排寫(xiě)入市政府工作報(bào)告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市人大、市政協(xié)專(zhuān)題調(diào)研視察計(jì)劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關(guān)部門(mén)簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層建立目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),3位分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),26個(gè)市食安委成員部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估。并設(shè)立了綜合協(xié)調(diào)、宣傳、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管等14個(gè)工作組。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后出臺(tái)了《xx市創(chuàng)建省級(jí)食品安全城市工作方案》、《關(guān)于開(kāi)展省級(jí)食品安全城市創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查的通知》等28個(gè)創(chuàng)建文件,明確了創(chuàng)建工作的工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、保障措施,將60個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到各創(chuàng)建責(zé)任單位,進(jìn)一步明確創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了任務(wù)分工,夯實(shí)了工作責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)定完成時(shí)限,確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調(diào)度督導(dǎo)機(jī)制,先后召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)、部門(mén)推進(jìn)會(huì)以及一系列調(diào)度會(huì)議,實(shí)行創(chuàng)建進(jìn)度月調(diào)度、季通報(bào)、年考核等工作機(jī)制,定期通報(bào)創(chuàng)建情況,研究重點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。組織各相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合督導(dǎo)組,按照“標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、問(wèn)題清單化、督導(dǎo)經(jīng)?;钡囊?,對(duì)照創(chuàng)建任務(wù)表和驗(yàn)收細(xì)則,對(duì)各業(yè)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)的創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),并通報(bào)督查結(jié)果,及時(shí)查找問(wèn)題短板,建立工作臺(tái)帳,對(duì)問(wèn)題掛賬銷(xiāo)號(hào)。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書(shū)》10件,督導(dǎo)整改問(wèn)題112項(xiàng)。建立了創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理,實(shí)施了餐具集中消毒、病死畜禽無(wú)害化處理等“十項(xiàng)工程”,開(kāi)展了食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境整治、食品快檢進(jìn)市場(chǎng)等“十項(xiàng)行動(dòng)”,啟動(dòng)了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網(wǎng)上訂餐規(guī)范治理等“雙十項(xiàng)目”,有力地推動(dòng)了創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。市食安委每年對(duì)各縣市區(qū)、市直部門(mén)落實(shí)食品安全職責(zé)的情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)于工作成績(jī)突出、經(jīng)驗(yàn)做法在市級(jí)以上推廣的單位,給予加分獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于當(dāng)年考核成績(jī)排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)食品監(jiān)管“三定”方案,明確屬地目標(biāo)管理責(zé)任,完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和協(xié)同決策機(jī)制,形成了職責(zé)明確、內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的食品安全綜合保障體系。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)食品安全監(jiān)管有責(zé)、有崗、有人、有手段的要求,織密、織實(shí)、織牢監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),保障了監(jiān)管工作順利開(kāi)展。在xx年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎(chǔ)上,按照屬地管理、重心下移、縱橫結(jié)合、全面覆蓋的原則,探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系,建立網(wǎng)格化管理制度和機(jī)制。橫向上,各級(jí)公安、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個(gè)職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),形成食品監(jiān)管的合力??v向上,實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級(jí)監(jiān)管。市、縣落實(shí)屬地管理責(zé)任,均設(shè)立了行政管理機(jī)構(gòu)、執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),公安機(jī)關(guān)設(shè)立了食藥環(huán)偵機(jī)構(gòu)。全市87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(包括創(chuàng)建區(qū)域)都設(shè)立了食品藥品監(jiān)管所和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管所。建立了村(社區(qū))食品安全協(xié)管員隊(duì)伍,全市3600多個(gè)村(社區(qū))都配備了協(xié)管員,落實(shí)了工資待遇。廣泛開(kāi)展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓(xùn),不斷夯實(shí)食品監(jiān)管效能提升的能力基礎(chǔ)。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊(duì)伍、食藥環(huán)偵大隊(duì)、行政執(zhí)法大隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍等多方通力合作,形成了權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管體系,構(gòu)筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。

5、設(shè)施裝備達(dá)標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法基本裝備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(食藥監(jiān)財(cái)〔〕204號(hào))及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出機(jī)構(gòu)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(食藥監(jiān)財(cái)〔〕218號(hào))有關(guān)規(guī)定,持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測(cè)及應(yīng)急處置等4類(lèi)裝備的投入力度,確保滿(mǎn)足辦公用房、業(yè)務(wù)用房和輔助用房需求,為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線(xiàn)執(zhí)法提供了強(qiáng)而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)8個(gè)食品藥品監(jiān)管所均達(dá)到了裝備配備“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。采取工商行政管理部門(mén)劃轉(zhuǎn)或鎮(zhèn)街政府提供的方式,統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問(wèn)題,8個(gè)監(jiān)管所的辦公、業(yè)務(wù)及輔助用房面積均超過(guò)320平方米,滿(mǎn)足了監(jiān)管執(zhí)法的需要,全面提升了基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)水平。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。時(shí)刻繃緊“食品安全無(wú)小事”這根弦,緊扣全市食品安全工作重點(diǎn),健全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)財(cái)政投入保障機(jī)制。-xx年度,我市深挖自身潛力,積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,多渠道、多舉措落實(shí)食品安全保障資金,xx年全市各級(jí)投入5900多萬(wàn)元用于食品安全工作,投入檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)2400多萬(wàn)元,抽檢批次達(dá)到每年千人4.4批次,增長(zhǎng)幅度持續(xù)攀升。投入8000萬(wàn)元,用于檢驗(yàn)檢測(cè)能力提升工程;投入專(zhuān)項(xiàng)資金500余萬(wàn)元,用于“智慧監(jiān)管”信息化建設(shè)。

7、加強(qiáng)能力建設(shè)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下食品安全工作對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)能力的需要,我市累計(jì)投入8000萬(wàn)元,在高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)新的市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。xx年2月市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心投入使用,目前,中心共有職工66人,其中高、中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及同等能力人員45人,占比68%,實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)到9200平方米,儀器設(shè)備總值3600萬(wàn)元,各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)參數(shù)15000個(gè),成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設(shè)置了食品快檢室。同時(shí),我市持續(xù)加強(qiáng)一線(xiàn)監(jiān)管能力建設(shè),創(chuàng)建區(qū)域8個(gè)基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車(chē)。全市基本形成了以市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心為龍頭,以各縣市區(qū)、各部門(mén)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為骨干,以各基層監(jiān)管所快檢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自檢為基礎(chǔ)的項(xiàng)目完備、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全面的檢驗(yàn)檢測(cè)體系。全面推廣應(yīng)用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設(shè)納入“智慧”建設(shè)總體規(guī)劃,用信息技術(shù)助推食品監(jiān)管工作。投入專(zhuān)項(xiàng)資金500余萬(wàn)元,用于“智慧監(jiān)管”信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了食品經(jīng)營(yíng)許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報(bào)等項(xiàng)目的網(wǎng)上辦理。依托市城市管理數(shù)字化指揮調(diào)度中心和市公安局大數(shù)據(jù)中心,收集各類(lèi)食品監(jiān)管信息,建立食品監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),普及應(yīng)用移動(dòng)執(zhí)法終端,并加強(qiáng)數(shù)據(jù)的處理、分析和應(yīng)用,為科學(xué)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對(duì)人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結(jié)果等電子檔案,實(shí)現(xiàn)了日常管理更加精細(xì)、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷,“智慧監(jiān)管”、“數(shù)字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點(diǎn)。

8、積極開(kāi)展創(chuàng)新工作。xx年5月4日至6日,全省食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新泰市召開(kāi)。省食安辦副主任王建政及12個(gè)地市食安辦、27個(gè)創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會(huì)人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產(chǎn)業(yè)園、病死畜禽無(wú)害化處理廠等10個(gè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話(huà)指出,創(chuàng)建省級(jí)食品安全先進(jìn)市以來(lái),新泰市夯基礎(chǔ)、創(chuàng)模式,聚合力、強(qiáng)保障,探索實(shí)施“四個(gè)三”工作法,食品市場(chǎng)秩序穩(wěn)定向好,社會(huì)認(rèn)可度和群眾滿(mǎn)意率逐步攀升,創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制、可借鑒、可推廣,工作走在了全省前列。

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公司安全年度總結(jié)篇五

20**年,在董事會(huì)、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。一年來(lái),14個(gè)處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績(jī)。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。

(一)安全指標(biāo)完成情況:

事故發(fā)生率0.4%;。

事故死亡率0;。

事故受傷率0.2%;。

百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失率0.1%;。

無(wú)一次死亡3人以上特大事故;

員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;

員工體檢率100%;

施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)火災(zāi)發(fā)生。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始,在公司的第一屆三次職工代表大會(huì)上,公司董事長(zhǎng)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則,十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí),不僅從人力、財(cái)力上加大投入,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地督促檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢(shì)起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事,已形成一把手重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全員具體抓,全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

(三)機(jī)構(gòu)健全,管理到位。

今年,我公司成立了由公司董事長(zhǎng)尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會(huì)常任委員、委員。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工工段都配備了專(zhuān)、兼職安全員。基本上形成了以專(zhuān)、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專(zhuān)干,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將安全工作融于生活經(jīng)營(yíng)工作之中,積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),效果十分明顯。

(四)制度健全,責(zé)任落實(shí)。

年初,公司董事長(zhǎng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,還結(jié)合各自的情況,制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施,在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中,通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn),公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全,程序規(guī)范,從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)積極宣傳,抓好培訓(xùn)。

今年,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識(shí),各單位利用大小不同會(huì)議、墻報(bào)等多種形式,認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等,增強(qiáng)職工的安全法規(guī)意識(shí);二是積極配合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認(rèn)證工作,對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理;三是加強(qiáng)了對(duì)特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn);四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持用工原則,盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工,從人員上杜絕了違規(guī)操作。

(六)認(rèn)真檢查,不走過(guò)場(chǎng)。

公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,都開(kāi)展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動(dòng)。今年公司對(duì)各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中,我們對(duì)公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、問(wèn)情況、查資料、看現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,并進(jìn)行打分評(píng)比,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題,要立即糾正,當(dāng)場(chǎng)不能解決的,限期整改,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。對(duì)各單位的檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴(yán)肅認(rèn)真,不搞花架子,達(dá)到了安全檢查為安全的目的。

公司從20**年4月8日開(kāi)始運(yùn)作該體系,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項(xiàng)目部中應(yīng)用,使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)作,20**年7月份,職業(yè)安全體系順利通過(guò)了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證,并且無(wú)一不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng),為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(八)加大投入,整改隱患。

為了確保安全生產(chǎn),各單位都按責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合各單位實(shí)際,制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對(duì)每一安全隱患定出專(zhuān)用經(jīng)費(fèi),并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí),確保安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實(shí)處。

20**年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和隱患,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)宣傳教育,加大監(jiān)管力度,從公司利益、職工利益出發(fā),堅(jiān)持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。

公司安全年度總結(jié)篇六

20**年是不平凡的一年也是上海世博年,一年來(lái),我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在****年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職。

匯報(bào)如下:

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各客戶(hù),并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

長(zhǎng)期以來(lái),由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育,并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見(jiàn),在實(shí)際工作中,“119”消防宣傳日等活動(dòng),深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防硬件投入。****年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)消除安全隱患,加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn),開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練,通過(guò)培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊(duì),全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識(shí)。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各客戶(hù)在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查,****年元旦、5.1.、10.1期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理,從而為上海世博會(huì)的順利召開(kāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司安全年度總結(jié)篇七

根據(jù)xxx局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關(guān)于開(kāi)展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求,公司于當(dāng)日下午即召開(kāi)公司岸基安全會(huì)議,通過(guò)研究形成了以下活動(dòng)方案:

一是全面開(kāi)展一次案例分析暨大討論活動(dòng);

分別以公司岸基、各船舶為單位,岸基地由總經(jīng)理、船舶由船長(zhǎng)組織召開(kāi)一次案例分析會(huì)議。通過(guò)此次事故,分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié),如遇惡劣氣候環(huán)境我們?cè)撊绾畏磻?yīng),如何操作;建議修改或增加何種管理措施。鼓勵(lì)所有參與人員發(fā)言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,分析討論。岸基地由航務(wù)經(jīng)理、船舶由船長(zhǎng)綜合分析信息形成總結(jié)報(bào)告交總經(jīng)理審核,有需要改進(jìn)的管理措施由總經(jīng)理責(zé)成總經(jīng)辦匯總編寫(xiě)或修改相關(guān)文件及操作規(guī)程。

二是開(kāi)展一次“三個(gè)一”活動(dòng);

公司所屬船舶分別由船長(zhǎng)組織在6月15日前開(kāi)展一次安全大檢查、一次安全知識(shí)培訓(xùn)、一次棄船及應(yīng)急疏散演習(xí)。安全大檢查分別對(duì)船舶關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)狀況、船員應(yīng)急操作技能進(jìn)行檢查,填寫(xiě)《運(yùn)行情況檢查表》,將檢查及糾正情況進(jìn)行報(bào)告;安全知識(shí)培訓(xùn)由公司編制培訓(xùn)計(jì)劃,以公司體系文件、內(nèi)河船員基本安全知識(shí)為教材進(jìn)行一次全面培訓(xùn);各船舶由船長(zhǎng)組織進(jìn)行一次棄船和疏散演練,由公司擇機(jī)進(jìn)行一次船岸聯(lián)合演習(xí)。

三是加強(qiáng)信息收集傳遞處理;

通過(guò)宣傳會(huì)議要求各船舶要認(rèn)真做好信息收集工作,按時(shí)收聽(tīng)氣象水位,及時(shí)了解極端氣象可發(fā)跡象,開(kāi)航前主動(dòng)通過(guò)各種渠道了解航經(jīng)區(qū)域氣象動(dòng)態(tài),并將收集到的`信息及時(shí)反饋至岸基地。岸基地由航務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、海事機(jī)關(guān)了解氣象水位、及相關(guān)預(yù)警信息,及時(shí)用短信方式發(fā)送給各船舶船長(zhǎng),各方依據(jù)收到信息進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整航班。

依據(jù)以上方案,公司于20xx年6月6日由總經(jīng)理主持召開(kāi)會(huì)議決定具體實(shí)施方案??紤]到船舶的組織實(shí)施能力,決定公司由總經(jīng)理牽頭成立活動(dòng)小組,機(jī)務(wù)經(jīng)理、航務(wù)經(jīng)理為成員逐船組織實(shí)施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時(shí),分別用一天時(shí)間進(jìn)行宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急訓(xùn)練和案例分析會(huì)議,并編制了《應(yīng)急疏散、棄船演習(xí)預(yù)案》、《臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》。

20xx年6月8日,活動(dòng)小組在xx組織xxx、xxx、xxx輪所有船員參與了活動(dòng)。上午9時(shí)至11時(shí)30分由總經(jīng)理xxx主持會(huì)議,分別學(xué)習(xí)了海事局文件、長(zhǎng)航公安局關(guān)于消防文件,公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件;航務(wù)經(jīng)理xxx布置了應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)方案,主持召開(kāi)了“xxxx”輪案例分析討論會(huì)議;機(jī)務(wù)經(jīng)理xxxx布置了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時(shí)至17時(shí),由總經(jīng)理xxxx對(duì)公司體系文件進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了《安全管理手冊(cè)》、《程序文件的》運(yùn)行監(jiān)控、不符合事故和險(xiǎn)情的糾正,《操作手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容;由航務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了《應(yīng)急手冊(cè)》、《內(nèi)河船員基本安全知識(shí)》培訓(xùn),組織進(jìn)行了消防救生轉(zhuǎn)旅客疏散及棄船的應(yīng)急訓(xùn)練。

20xx年6月11日,活動(dòng)小組在xxx組織xxxx輪所有船員進(jìn)行了培訓(xùn)、案例分析及應(yīng)急訓(xùn)練。上午9時(shí)至11時(shí)分由總經(jīng)理xxx主持會(huì)議,分別學(xué)習(xí)了海事局文件、長(zhǎng)航公安局關(guān)于消防文件,公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件;航務(wù)經(jīng)理xxxx布置了應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)方案,主持召開(kāi)了“xxxx”輪案例分析討論會(huì)議;機(jī)務(wù)經(jīng)理xxx布置了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時(shí)至18時(shí),由總經(jīng)理xxx對(duì)公司體系文件進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了《安全管理手冊(cè)》、《程序文件的》運(yùn)行監(jiān)控、不符合事故和險(xiǎn)情的糾正,《操作手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容;由航務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了《應(yīng)急手冊(cè)》、《內(nèi)河船員基本安全知識(shí)》培訓(xùn),組織進(jìn)行了消防救生轉(zhuǎn)旅客疏散及棄船的應(yīng)急訓(xùn)練。

20xx年7月9日,公司按照“四個(gè)一”活動(dòng)要求,申請(qǐng)xxx州船舶檢驗(yàn)所對(duì)公司所屬的xx、進(jìn)行了船檢復(fù)核,并按照檢驗(yàn)所要求擬對(duì)船舶水下部分進(jìn)行復(fù)核和檢測(cè)保養(yǎng),目前正在商討計(jì)劃及等待船廠檔期。

截至7月15日止,公司所屬船舶已全部完成了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)的隱患排查及整改工作,共排關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患34項(xiàng),范文寫(xiě)作整改34項(xiàng);共培訓(xùn)船員103人/次,辭退培訓(xùn)不合格者2人;開(kāi)展應(yīng)急訓(xùn)練101人/次,船岸聯(lián)合演習(xí)3艘/次;自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)公司岸基堅(jiān)持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息,確保船舶每天能及時(shí)掌握氣候、水位變化情況,合理掌握航行和作業(yè)時(shí)間保證安全生產(chǎn)。

通過(guò)案例分析會(huì)議,所有船員積極發(fā)言,在應(yīng)對(duì)極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻(xiàn)言獻(xiàn)策,起到了經(jīng)驗(yàn)交流、技能培訓(xùn)、提高責(zé)任心和安全意識(shí)的積極作用。

xxxxx有限公司。

20xx年07月22日。

公司安全年度總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的職責(zé)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí),其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,透過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料,積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,透過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干,完成工作、

在公司工作的半年中,透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,有沒(méi)有損壞,并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接。

第二,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車(chē)客戶(hù)的新車(chē)掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車(chē)注冊(cè)登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚,這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶(hù)手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車(chē)輛上核對(duì)車(chē)架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致,有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正,以免到了車(chē)管所后因手續(xù)問(wèn)題耽誤時(shí)間。

第三,六月份我開(kāi)始負(fù)責(zé)汽車(chē)保險(xiǎn)工作,由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問(wèn),爭(zhēng)取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。

今后我將努力做到以下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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公司安全年度總結(jié)篇九

按照《沂水縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全縣夏季防火安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(沂政辦發(fā)【__】113號(hào))文件要求,為有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,減輕火災(zāi)危害,杜絕群死群傷事故,確保政務(wù)大廳消防安全,政務(wù)大廳管理辦公室組織開(kāi)展了夏季防火安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自部署安排。

政務(wù)大廳管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)十分重視夏季防火安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),按照“提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)親自抓和突出整治重點(diǎn)”的要求,親自部署安排,要求各科室、各窗口認(rèn)真貫徹執(zhí)行沂政辦發(fā)【__】113號(hào)文件要求,搞好夏季防火安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展消防安全自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并明確消防安全檢查重點(diǎn)為:辦公電腦、設(shè)施設(shè)備、滅火器等的安全隱患排查。

二、突出整治重點(diǎn),安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。

在各科室、各窗口開(kāi)展自查的基礎(chǔ)上,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),有關(guān)科室人員參加,開(kāi)展了聯(lián)合消防安全檢查,重點(diǎn)對(duì)大廳內(nèi)老化的插排、電源等進(jìn)行了更換,檢查過(guò)程中做到重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)、不走過(guò)場(chǎng),力爭(zhēng)通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,進(jìn)一步搞好政務(wù)大廳的消防安全工作。各科室、各窗口按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改,目前為止,大部分問(wèn)題已整改完畢,遺留問(wèn)題將進(jìn)一步研究整改。

三、加強(qiáng)教育,做好防火安全知識(shí)宣傳工作。

充分利用大廳內(nèi)電子顯示屏、液晶電視、審批內(nèi)網(wǎng)等宣傳平臺(tái),通過(guò)播放防火視頻短片,滾動(dòng)防火安全口號(hào)等方式,廣泛宣傳防火安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的防火安全意識(shí)。

公司安全年度總結(jié)篇十

20__年,我公司深入貫徹上級(jí)單位和主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求,切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤,真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。

在此基礎(chǔ)上,我司還建立健全長(zhǎng)效消防安全管理機(jī)制,緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動(dòng)及目前在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的“清剿火患”戰(zhàn)役,在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識(shí),為公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有效的安全保障,下面就我司__年消防安全工作總結(jié)如下:

一、年初工作目標(biāo)。

20__年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識(shí),落實(shí)消防安全管理制度,力爭(zhēng)做到全年消防安全無(wú)事故。

二、主要工作措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高消防安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則,進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,公司把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)成立了“四個(gè)能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理親自?huà)鞄洠酱佟八膫€(gè)能力建設(shè)”工程的落實(shí)。并將消防安全工作責(zé)任分解,工作分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)消防安全工作專(zhuān)題會(huì)議,不斷深化管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),確保庫(kù)區(qū)安全穩(wěn)定,在會(huì)上專(zhuān)門(mén)研究開(kāi)展消防宣傳和消防演練方案,為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)作用!

(二)強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。

在消防安全管理中,公司堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來(lái)的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當(dāng)好榜樣。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,并在工作中主動(dòng)帶頭,落到實(shí)處。如到基層單位必須一律著防靜電工作服、工作鞋、佩戴安全帽,給基層員工作出榜樣,營(yíng)造一種人人講安全的氛圍,促進(jìn)公司員工和船員自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全制度。

二是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化修造公司及油庫(kù)防火防爆、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。通過(guò)專(zhuān)人專(zhuān)管的方法對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)火,安全措施不到位不開(kāi)工,有效避免出現(xiàn)老問(wèn)題老不改,常查問(wèn)題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,公司完善火災(zāi)隱患每月排查制度,通過(guò)定期、不定期對(duì)修造公司和油庫(kù)動(dòng)火現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對(duì)性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時(shí)公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來(lái)的各類(lèi)火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),明確消防安全制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!

三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。在__年的工作中,我司嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定。要求所有基層單位的消防安全專(zhuān)業(yè)管理人員必須按國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定參加消防安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并取得國(guó)家級(jí)職業(yè)資格證書(shū),堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批員、看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),取得合格證書(shū)方可上崗,并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。

為此,公司不斷為消防安全管理人員搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防全培訓(xùn),公司還同附近消防中隊(duì)聯(lián)系,邀請(qǐng)部隊(duì)官兵到公司對(duì)管理人員專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),幫助他們?cè)缛杖〉孟拦芾碣Y質(zhì)。通過(guò)系列培訓(xùn),各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,公司管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng),為公司消防安全工作平穩(wěn)有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加大投資,做好保障?!氨麍?jiān)必先利其器”。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍,公司專(zhuān)門(mén)把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。公司結(jié)合最新法律、法規(guī)及相關(guān)主管部門(mén)的新規(guī)定、新要求,及時(shí)調(diào)整消防器材配備,為庫(kù)區(qū)更新、增添一批具有科技含量、滿(mǎn)足庫(kù)區(qū)需要的先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展消防技能訓(xùn)練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力,使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)主動(dòng)聯(lián)系政府部門(mén),引進(jìn)科學(xué)管理理念。

公司在消防安全管理中,拒絕“閉門(mén)造車(chē)”,提倡“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門(mén),消防部門(mén),業(yè)界專(zhuān)家。邀請(qǐng)他們到公司指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。今年,開(kāi)發(fā)區(qū)消防支隊(duì)及上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我司進(jìn)行檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見(jiàn)。我司安全管理部門(mén)除每月一次對(duì)基層單位進(jìn)行定期安全檢查外,特別加強(qiáng)了節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,并全部得到整改落實(shí)。他們耐心而專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù),有效提升公司消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

(四)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。

公司結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門(mén)的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識(shí),建立起鋪天蓋地的消防安全宣傳攻勢(shì),使全體員工充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的消防安全壓力。公司緊緊抓住市消防局開(kāi)展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)的單調(diào)和表面化形式。我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和利用各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),利用報(bào)刊、宣傳畫(huà)等工具,加大消防安全宣傳力度,使公司掀起一輪消防安全宣傳風(fēng)暴。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳。定期邀請(qǐng)消防專(zhuān)家前來(lái)公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識(shí),并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線(xiàn)水帶兩帶一槍操等消防技能競(jìng)賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織基層員工參加觀摩。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級(jí)員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),取得了良好效果。

三、幾點(diǎn)體會(huì)。

(一)消防安全工作的圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí),和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,每一部分缺一不可,只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處,每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作,提高自身素質(zhì),才能有效避免各種意外事故發(fā)生,才能促進(jìn)公司又好又快發(fā)展!

(二)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,是我們消防安全管理工作取得成功的重要?jiǎng)恿ΑH绻f(shuō)工作靠自覺(jué),那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中,公司消防安全管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷。無(wú)論是在消防隱患排查,還是在整改治理工作中,均得到了大力的幫助與支持,使我們的消防管理水平不斷提升,為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。

(三)各部門(mén)的配合,為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。

安全工作制度多,要求高,程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中,往往影響其他部門(mén)工作效率,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門(mén)講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本,積極配合我們抓好安全工作,是我們工作中的重要助力。

公司安全年度總結(jié)篇十一

**年**縣**部門(mén)嚴(yán)格按照責(zé)任分工,切實(shí)履行監(jiān)管職能,認(rèn)真抓好各項(xiàng)食品安全工作任務(wù)的落實(shí),積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”和“放心肉”工程,維護(hù)人民群眾食品安全?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

今年來(lái),縣**局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)工作部署,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展一系列食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),積極構(gòu)建食品安全信用體系,不斷提高我縣的食品安全水平。

為了凈化農(nóng)村市場(chǎng),打擊假冒偽劣商品,保障農(nóng)民用上物美價(jià)廉的日用工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,完善農(nóng)村商品流通體系網(wǎng)絡(luò),我局按照**部及省、市統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”形成以村級(jí)店為基礎(chǔ),鄉(xiāng)級(jí)店為骨干。以縣城為中心,以配送中心為重點(diǎn)的新型流通配送網(wǎng)絡(luò)體系。

目前,在全縣發(fā)展鄉(xiāng)、村級(jí)“農(nóng)家店”100多個(gè),統(tǒng)一門(mén)牌,統(tǒng)一標(biāo)志,大力推進(jìn)了流通現(xiàn)代化,保證了農(nóng)村商品市場(chǎng),推進(jìn)了食品超市進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),放心店進(jìn)村組工作,建立了食品流通配送網(wǎng),推動(dòng)了食品安全工作的穩(wěn)步開(kāi)展,開(kāi)創(chuàng)了縣域中小企業(yè)發(fā)展的新路子,保障了農(nóng)民食品安全。

1、建立生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)

**縣原生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)屬食品公司企業(yè),由于縣城改造,需要重新選址,局領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃人員跑遍整個(gè)城區(qū),為落實(shí)資金、員工安置等問(wèn)題,先后參加召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門(mén)的大力配合下,**年8月,新的屠宰場(chǎng)正式投入使用。為更好的推動(dòng)此項(xiàng)工作,**局與工商等部門(mén)聯(lián)合印制了《關(guān)于加強(qiáng)縣城生豬定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)管理的通告》、《公告》、《致廣大居民的一封信》1000余份,分發(fā)到每個(gè)生豬屠宰經(jīng)營(yíng)戶(hù)和部分居民的手中,在縣城主要街道懸掛橫幅3條,張貼宣傳單和標(biāo)語(yǔ)20余條,并在縣電視臺(tái)連續(xù)播放《公告》等,在全縣形成了良好的氛圍。新的屠宰場(chǎng)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),加大了生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的科技投入和更新改造力度,為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。

一是組織人員對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行值班巡邏,嚴(yán)防“問(wèn)題肉”流進(jìn)市場(chǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)賓館、飯店、用肉管理。通過(guò)散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)排查等形式廣泛宣傳,引導(dǎo)賓館、飯店、學(xué)校食堂的自律意識(shí)。三是加大稽查執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門(mén)合作,加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)“菜籃肉”經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)查處。

3、農(nóng)村肉食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。**年初,縣**局開(kāi)展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問(wèn)題和肉品流通的特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到了有效遏制,切實(shí)杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通,確保了農(nóng)村肉食品保障水平的明顯提高。一是加強(qiáng)宣傳教育,提高農(nóng)民的肉食品安全意識(shí)。我們針對(duì)全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識(shí)相對(duì)薄弱的實(shí)際,大力開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng),重點(diǎn)宣傳了省、市加強(qiáng)食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容,提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識(shí)和防范意識(shí)。二是凈化農(nóng)村肉品市場(chǎng)。我們對(duì)農(nóng)村肉品經(jīng)營(yíng)戶(hù)重點(diǎn)檢查,并將肉品流通領(lǐng)域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷(xiāo)售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點(diǎn)。凡違法經(jīng)營(yíng)者,依法沒(méi)收其物品并給予相應(yīng)處罰。

一是繼續(xù)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上,明年我們的任務(wù)是再建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家店”50個(gè),我們側(cè)重點(diǎn)放在二十一個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村,使得每個(gè)試點(diǎn)村都有“農(nóng)家店”,積極加強(qiáng)配送中心建設(shè)。

二是加大生豬定點(diǎn)屠宰管理工作。我們加強(qiáng)源頭治理(生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。通過(guò)認(rèn)真協(xié)調(diào)、理順與公安、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門(mén)的關(guān)系,切實(shí)做到分工負(fù)責(zé)、密切配合,進(jìn)一步強(qiáng)化屠宰執(zhí)法的剛度和強(qiáng)度。

公司安全年度總結(jié)篇十二

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格。

證明。

和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

二0xx年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。

對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠。

制度。

凡工程中所需的材料必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象提高了工程的效益同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)做到了有求必應(yīng)及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。

公司安全年度總結(jié)篇十三

按照縣食安辦的要求,現(xiàn)將20xx年食品安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍

一年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府始終把實(shí)施“食品安全”作為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重中之重來(lái)抓,把它列為鄉(xiāng)黨委、政府的“民心工程”之一。成立了由分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取采取有針對(duì)性的措施加以處理。為構(gòu)筑縱向到底、橫向到邊、反應(yīng)敏捷的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全鄉(xiāng)共設(shè)立6名村級(jí)協(xié)管員。自設(shè)立村協(xié)管員以來(lái),運(yùn)行情況良好,90%以上的村級(jí)食品安全工作做到了購(gòu)進(jìn)合法、記錄規(guī)范,食品質(zhì)量明顯提高,受到了廣大人民群眾的普遍歡迎。同時(shí),還組織了食品安全宣傳周、產(chǎn)品質(zhì)量月、拒絕假劣食品等形式多樣的食品安全宣傳活動(dòng)。全鄉(xiāng)共印發(fā)張貼《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等普法宣傳材料20xx多份,印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)4期。針對(duì)不同季節(jié)其他地方發(fā)生的食品安全事件和食源性疾患及時(shí)向村、組、農(nóng)戶(hù)進(jìn)行預(yù)警公告。并開(kāi)展“三進(jìn)”和“三結(jié)合”工作,“三進(jìn)”即“進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)人口集中區(qū)”,“三結(jié)合”即“普法教育與普及科學(xué)知識(shí)相結(jié)合,宣傳教育活動(dòng)與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,集中宣傳與長(zhǎng)效推進(jìn)相結(jié)合”。

(二)建章立制,落實(shí)責(zé)任,食品安全綜合監(jiān)管工作順利開(kāi)展

在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《食品安全協(xié)管員工作制度》、《食品安全事故督辦制度》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《建和鄉(xiāng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度和文件,為全面落實(shí)食品安全綜合監(jiān)管工作提供制度保障,確保了食品安全工作順利開(kāi)展。并與各村、各部門(mén)簽定《食品安全責(zé)任書(shū)》,明確監(jiān)管目標(biāo),將食品安全工作納入干部年終目標(biāo)管理。

(三)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,市場(chǎng)整頓取得實(shí)效

為克服分段監(jiān)管、單兵作戰(zhàn)的局限性,我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段,針對(duì)問(wèn)題易發(fā)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)食品和跨領(lǐng)域違法等問(wèn)題,采取統(tǒng)一部署、集中行動(dòng)、互聯(lián)互動(dòng)的方式,加大了市場(chǎng)整頓力度。今年以來(lái),全鄉(xiāng)聯(lián)合行動(dòng)五次,食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查10余次,市場(chǎng)整頓工作取得了明顯成效。

一是源頭污染得到初步控制。大力推行了農(nóng)產(chǎn)品例行檢測(cè)制度,定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)信息。全年抽檢綠色、無(wú)公害食品205個(gè)樣本,全部合格。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地推行了農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售及指導(dǎo)應(yīng)用“三統(tǒng)一”制度,在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)推行農(nóng)藥專(zhuān)營(yíng)制度,去年農(nóng)業(yè)部門(mén)共出動(dòng)執(zhí)法人員4人次,檢查企業(yè)10個(gè)(次),整頓市場(chǎng)4個(gè),使劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品得到嚴(yán)格控制。加快產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐,全鄉(xiāng)新認(rèn)證綠色食品5個(gè),生產(chǎn)基地20xx畝;無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),基地2個(gè),面積1500畝,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

二是食品市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。開(kāi)展了“兒童食品”、“夏季飲品”、“奶制品”、“雙節(jié)”等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售無(wú)質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)期變質(zhì)兒童食品的行為。

食品安全工作,面寬、量大、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),給監(jiān)管工作帶來(lái)了很大難度;農(nóng)業(yè)初級(jí)品的農(nóng)藥殘留、獸藥殘留問(wèn)題還不同程度地存在;大量食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)條件差、進(jìn)貨渠道混亂;街頭食品攤點(diǎn)數(shù)量多、分布廣、流動(dòng)大,衛(wèi)生條件差;經(jīng)營(yíng)單位情況復(fù)雜,管理水平參差不齊;檢測(cè)手段落后、監(jiān)管力量不足,存在監(jiān)管空白;綜合監(jiān)管作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

一是“食品放心工程”實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化食品安全源頭治理。大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高食品質(zhì)量水平。強(qiáng)化日常監(jiān)管,規(guī)范行政審批,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)管。繼續(xù)全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作,認(rèn)真落實(shí)《食品放心工程三年規(guī)劃》,按照《實(shí)施食品放心工程綜合評(píng)價(jià)辦法(試行)》的要求,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法。對(duì)實(shí)施食品放心工程情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),進(jìn)一步推動(dòng)放心工程向縱深發(fā)展。

二是食品專(zhuān)項(xiàng)整治要實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)開(kāi)展食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)抓好肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點(diǎn)品種和學(xué)校食堂、學(xué)校周邊、旅游景點(diǎn)周邊等公共場(chǎng)所的食品攤點(diǎn)等重點(diǎn)部位,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害商品的不法行為。

三是農(nóng)村食品監(jiān)管要實(shí)現(xiàn)新突破。理順農(nóng)村食品安全監(jiān)管體制,進(jìn)一步健全和完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),從根本上解決監(jiān)管空白問(wèn)題。把工作重心放在加強(qiáng)培訓(xùn)、鞏固機(jī)制、發(fā)揮作用上來(lái)。繼續(xù)實(shí)施超市進(jìn)村組,檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)連鎖店,監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)進(jìn)農(nóng)村的“四進(jìn)工程”。

四是突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)要實(shí)現(xiàn)新突破。建立食品安全應(yīng)急體制,形成分級(jí)響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。建立應(yīng)急管理和責(zé)任追究制度,把應(yīng)急能力評(píng)價(jià)納入工作績(jī)效考核體系,強(qiáng)化食品安全應(yīng)急管理責(zé)任。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門(mén)間資源整合共享與綜合利用,保證應(yīng)急費(fèi)用的足額、及時(shí)到位和應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。建立食品安全預(yù)警機(jī)制和救援機(jī)制,健全統(tǒng)一的重大食品安全事故監(jiān)測(cè)、報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系,盡快形成統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息評(píng)估和預(yù)警指標(biāo)體系。

五是信用體系建設(shè)要實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)抓好信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,全面推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)。逐步完善信用征集制度、評(píng)價(jià)制度和信用信息發(fā)布制度,在此基礎(chǔ)上,建立信用信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信用信息共享和互動(dòng)。建立和完善食品安全信用評(píng)價(jià)體系,定期組織開(kāi)展信用評(píng)價(jià)。

我鄉(xiāng)在食品安全方面雖然做了一些工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有較大差距。我們決心虛心學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,更深入、更扎實(shí)、更有效地把食品放心工程推向更高的發(fā)展水平,為營(yíng)造更加放心的食品消費(fèi)環(huán)境而努力奮斗。

公司安全年度總結(jié)篇十四

20xx下半年開(kāi)學(xué)初,我校將安全工作放在首位,首先檢查假期中學(xué)生安全情況,校產(chǎn)安全情況,教師安全等安全狀況,其次對(duì)學(xué)校教學(xué)樓用電線(xiàn)路安全、周?chē)h(huán)境進(jìn)行安全排查,并予以整改,及時(shí)杜絕安全隱患,與此同時(shí),組織學(xué)校學(xué)生進(jìn)行安全教育,從而提高全校師生的安全意識(shí)和防護(hù)措施。

在安全教育周,我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件;這一主題大力開(kāi)展安全教育工作。

1、組織全體學(xué)生召開(kāi)安全教育專(zhuān)題會(huì)議。

2、以班級(jí)為單位,講解自救自護(hù)知識(shí)。

3、以開(kāi)展辯論的形式使學(xué)生清楚安全的重要性。

4、以模擬的方式使學(xué)生有自救的經(jīng)驗(yàn)。

5、各班舉辦具有自己安全特色的板報(bào)。

6、評(píng)選安全模范班級(jí)。

通過(guò)為期一周的安全教育活動(dòng),學(xué)生對(duì)安全的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了關(guān)于安全的知識(shí),掌握了自救自護(hù)的方法,清楚了遇到突發(fā)事件應(yīng)冷靜地處理,采取一定的措施,使損失降到最低。

通過(guò)本次活動(dòng),全校師生對(duì)安全意識(shí)大大的提高,大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的安全校園。警鐘長(zhǎng)鳴,安全為天!

公司安全年度總結(jié)篇十五

x鎮(zhèn)在縣食安委辦的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,食品監(jiān)管工作緊緊圍繞科學(xué)監(jiān)管理念,加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管職能,維護(hù)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等行為,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但還應(yīng)該清醒地看到存在的問(wèn)題,我們?cè)谝院蟮腵工作中將針對(duì)存在的問(wèn)題著重從以下幾個(gè)方面加以鞏固和發(fā)展。

一是抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),食品安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、不能放松的工作,鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)督小組要高度重視和認(rèn)真抓好食品安全綜合治理,切實(shí)為民辦實(shí)事,保障人民群眾生活安全,要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

二是營(yíng)造宣傳聲勢(shì),擴(kuò)大宣傳覆蓋。積極探索食品安全宣傳的有效途徑,利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地,拓寬宣傳陣地,讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時(shí)積極開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育和培訓(xùn)教育,創(chuàng)新宣傳形勢(shì),讓更多的人來(lái)參與食品安全宣傳。

三是增加檢查次數(shù),加強(qiáng)查處力度,認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查,以餐飲單位和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多監(jiān)督多抽查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的,立即要求改正,同時(shí)對(duì)無(wú)證無(wú)照、安全條件差的餐飲業(yè)的小作坊,以客觀原因造成的一般性質(zhì)量問(wèn)題,督促糾正,同時(shí)給予幫助和指導(dǎo),對(duì)主觀原因造成的問(wèn)題,追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并移送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

四是個(gè)別餐飲單位安全責(zé)任意識(shí)仍然不強(qiáng),“重效益、輕安全”的情況還依然存在,食品安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,真正未落到實(shí)處,對(duì)此我們?cè)诩哟髾z查力度的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)主的食品安全教育,做到鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全宣傳工作和檢查工作無(wú)一死角。

總之,我們要切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作,力爭(zhēng)要加倍努力,圓滿(mǎn)完成制定的各項(xiàng)目標(biāo),完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

公司安全年度總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

今年主要工程項(xiàng)目:s225線(xiàn)rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專(zhuān)職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū),與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi),劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

公司安全年度總結(jié)篇十七

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專(zhuān)職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門(mén)——安全環(huán)保部,并且配備了專(zhuān)職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng),各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

1、安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

3、安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

公司安全年度總結(jié)篇十八

20xx年以來(lái),大閱城項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位臵,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高?,F(xiàn)將大閱城項(xiàng)目20xx年度安全質(zhì)量具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

求,限期整改。由于制度的完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全項(xiàng)目部的管理人員的安全、質(zhì)量防范意識(shí)有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量無(wú)事故發(fā)生,工程質(zhì)量100%的合格,安全事故零發(fā)生。項(xiàng)目部安全、質(zhì)量原則就是,杜絕施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量事故,保證了安全生產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)步的向前推進(jìn)。

年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

1.安全、質(zhì)量管理體系建立健全情況

大閱城項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都按要求配臵了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。于此同時(shí),項(xiàng)目部建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

2.20xx年度安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況

大閱城工程被評(píng)為20xx年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

3.安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

安全質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行落實(shí),每月的安全、質(zhì)量管理部門(mén)的相關(guān)測(cè)試在項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)進(jìn)行,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的培訓(xùn)講課在緊張的施工過(guò)程中穿插進(jìn)行。

4.安全、質(zhì)量檢查實(shí)施情況

安全工作方面,每周五下午三點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝、總工鄭書(shū)仁、安全總監(jiān)汪貴民率隊(duì),安全管理部全員、技術(shù)質(zhì)檢部、施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、工序的質(zhì)量、機(jī)械的使用情況,做統(tǒng)一的排查,將排查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到各主管工長(zhǎng)、安全員、勞務(wù)班組長(zhǎng)的手上,責(zé)令限時(shí)整改。現(xiàn)安全方面下發(fā)整改通知單95份,質(zhì)量方面下發(fā)整改通知單86份,并已全部整改完成。

5.安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況

(1)“安全生產(chǎn)月”與“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況

大閱城項(xiàng)目在7月由建筑行業(yè)管理處組織全市進(jìn)行了建筑工程安全月活動(dòng),由此開(kāi)始,我項(xiàng)目部每月必將舉行一次安全周活動(dòng),既對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行大檢查,并組織全體工人進(jìn)行安全教育。大閱城項(xiàng)目分別在6月進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,在9月進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)整治,在兩項(xiàng)活動(dòng)中都取得了顯著的成效,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有了明顯的提升。

(2)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查與“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與整治情況

大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查,“六打六治”打非治違方案的制定,工作的組織協(xié)調(diào)和重大隱患的分析解決,以及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案、總結(jié)的上報(bào)。各分包單位按照《大閱城項(xiàng)目安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作。分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)“六打六治”打非治違工作進(jìn)行部署,深入動(dòng)員,層層落實(shí),全面開(kāi)展自查自糾。各班組發(fā)動(dòng)全體人員,按照行動(dòng)方案,集中對(duì)各自區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自檢自查,對(duì)于排查出的隱患及問(wèn)題建立臺(tái)賬,同時(shí)組織制定整改方案,落實(shí)整改措施和責(zé)任,每月檢查一次,形成臺(tái)賬。

(3)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)開(kāi)展情況以及對(duì)應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)情況 大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝為首的質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分包單位及班組成立執(zhí)行行動(dòng)小組。執(zhí)行行動(dòng)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及未能整改到位的地方進(jìn)行重點(diǎn)治理,派專(zhuān)人進(jìn)行整改,并形成臺(tái)賬,上報(bào)公司。

6.安全、質(zhì)量“紅線(xiàn)”“綠線(xiàn)”執(zhí)行情況

(1)嚴(yán)禁無(wú)安全生產(chǎn)許可證或未按規(guī)定配臵專(zhuān)職安全員的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制分包單位的入場(chǎng)資質(zhì)審核,且要求分包隊(duì)伍必須配臵專(zhuān)職安全員。

(2)嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。

執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制每一名工人入場(chǎng)做安全教育,且必須考試合格方能入場(chǎng)。

(3)嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。

執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制特殊工種作業(yè)人員的資格審查工作,無(wú)特殊工種證的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(4)嚴(yán)禁安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用。

執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制安全資金投入,必須做到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(5)嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)使用備案手續(xù)的起重機(jī)械投入使用。執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制大型機(jī)械的使用備案手續(xù)工作,必須做到手續(xù)齊全后方能投入使用。

(6)嚴(yán)禁發(fā)生或遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。

執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制事故如實(shí)上報(bào)的工作,堅(jiān)決杜絕隱瞞安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位簽訂安全管理協(xié)議后方可允許其進(jìn)場(chǎng)施工。執(zhí)行情況:如發(fā)現(xiàn)未與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全管理協(xié)議的分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工,我安全管理部將有權(quán)勒令其停止施工。

(8)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須按規(guī)定履行審批手續(xù)后由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班組織實(shí)施。

執(zhí)行情況:如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)審批就按方案施工的,我安全管理部將下令停工整改。

(9)項(xiàng)目經(jīng)理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動(dòng)

公司安全年度總結(jié)篇十九

自去年xx月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作,以及今后工作的打算。

去年_月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

在下半年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

希望安全管理更加人性化,在對(duì)車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識(shí)展板35o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59—99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。

總的來(lái)說(shuō)今年上半年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。

1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

公司安全年度總結(jié)篇二十

xx年已將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我班組在公司,分廠及檢修車(chē)間各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則,安全工作年終總結(jié)。通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一,”達(dá)到了“工作零違章,安全零事故”的目標(biāo)。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會(huì),周一安全日,安全例會(huì),事故案例分析會(huì)等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),年終總結(jié)《安全工作年終總結(jié)》。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對(duì)我廠實(shí)際情況,對(duì)不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

,是各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過(guò)對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車(chē)間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

公司安全年度總結(jié)篇二十一

每年的三月份是安全月,三月的最后一個(gè)星期是安全周,其實(shí)安全工作一直是我們平時(shí)工作的一個(gè)重點(diǎn),為了能更好的結(jié)合工作的'開(kāi)展好安全教育,我們根據(jù)安全教育計(jì)劃,開(kāi)展了以下活動(dòng):

目標(biāo)是孩子懂得一些簡(jiǎn)單的保護(hù)自己的一些方法,產(chǎn)生初步的自我保護(hù)意識(shí)。具體的課程活動(dòng)中,讓孩子學(xué)習(xí)正確的用小剪刀,知道一些瓶子里的東西不能隨便亂吃。還帶著孩子去了十字路口認(rèn)識(shí)紅、綠燈,讓幼兒有切身的體會(huì)。學(xué)習(xí)走樓梯,懂得在樓梯上不能拖拉,要靠邊走。知道在集體活動(dòng)或是和爸爸媽媽一起出去時(shí),不能單獨(dú)離開(kāi)集體和大人。要記住自己的家的電話(huà)和大人的姓名等等。

通過(guò)一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來(lái)告誡幼兒安全工作是很重要的,每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。通過(guò)一些談話(huà)如“哪些東西很危險(xiǎn)”“這樣對(duì)嗎”“你知道一些特殊的電話(huà)嗎?”等,讓幼兒用已有的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講述。

1、晨檢醫(yī)生檢查后,作為老師我們也堅(jiān)持每天晨檢,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒(méi)收,并教育幼兒,和與其家長(zhǎng)溝通。

2、開(kāi)飯時(shí)注意,預(yù)防燙傷幼兒。老師細(xì)心把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。

3、把好幼兒服藥關(guān),藥放在幼兒夠不到的固定地方,并寫(xiě)好幼兒姓名。根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅(jiān)持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無(wú)論誰(shuí)管理午睡,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

5、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,一定要組織幼兒安靜的集體活動(dòng)。不認(rèn)識(shí)的人有即使有接送卡,也要問(wèn)清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開(kāi)窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量,在天氣好的時(shí)候晾曬被褥,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。

7、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,及時(shí)匯報(bào),做到及時(shí)消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。

8、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門(mén)、窗。晚接的孩子和值班老師做好交接,交代其幼兒情況。

給家長(zhǎng)發(fā)放《給家長(zhǎng)的一封信》,提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。提醒家長(zhǎng)放學(xué)后不玩大型玩具時(shí),看管好自己的孩子。提醒家長(zhǎng)要孩子直接送到老師手中,不要讓孩子單獨(dú)進(jìn)幼兒園。如果委托別人來(lái)帶孩子請(qǐng)事前給老師通個(gè)電話(huà),避免不必要的麻煩。安全周過(guò)去了,安全月也過(guò)去了,但安全教育去不能過(guò)去。應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻提醒自己也提醒孩子們,讓我們一生有安全相伴。

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