總結(jié)能夠幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。在寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)充分考慮到對(duì)讀者的有效溝通和傳達(dá)信息的重要性?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時(shí)，我們要全面客觀地概括自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧，希望能給大家一些靈感。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
財(cái)政部從1999年開始，推行以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革，成立了國(guó)庫(kù)支付司，選擇國(guó)務(wù)院六個(gè)部門作為國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)，標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政資金繳庫(kù)和撥付方式，是通過(guò)征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶分散進(jìn)行的，這種在傳統(tǒng)體制下形成的運(yùn)作方式，越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求。主要弊端是：重復(fù)和分散設(shè)置帳戶，導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)透明度不高，不利于對(duì)其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督；財(cái)政資金收支信息反饋遲緩，難以及時(shí)為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了使用效率；財(cái)政資金使用缺乏事前監(jiān)督，截留、擠占、挪用等問題時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此，必須對(duì)現(xiàn)行財(cái)政管理體制進(jìn)行改革，逐步建立起以部門預(yù)算為基礎(chǔ)財(cái)政管理制度。
財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，借鑒國(guó)際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，建立和完善以部門預(yù)算為基礎(chǔ)，國(guó)庫(kù)支付和政府采購(gòu)為主要形式的財(cái)政管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是：有利于規(guī)范操作，有利于管理監(jiān)督，有利于方便用款，有利于分步實(shí)施。
1、部門預(yù)算，是指將原來(lái)各類不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門，成為一個(gè)覆蓋部門所有公共資源的完整預(yù)算,一個(gè)部門一本預(yù)算。實(shí)行部門預(yù)算以后，預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項(xiàng)目，公開透明，按照法定程序經(jīng)過(guò)人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得隨意改變，增強(qiáng)了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性，有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。
由于改革開放以來(lái)，我國(guó)財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面，財(cái)政支出管理改革相對(duì)滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數(shù)增長(zhǎng)”的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲(chǔ)存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢(shì)在必行。
對(duì)預(yù)算單位實(shí)行部門預(yù)算，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，是我國(guó)財(cái)政管理體制的一項(xiàng)重大改革，對(duì)規(guī)范部門預(yù)算管理，與國(guó)際通行做法接軌，構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。
3、政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制訂的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來(lái)，這有利于單位全盤考慮、統(tǒng)籌安排使用各類資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問題。避免部門內(nèi)部各管一塊，造成家底不清。
實(shí)行部門預(yù)算以后，為國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)提供基礎(chǔ)條件和依據(jù)，可使財(cái)政改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算，使財(cái)政分配與部門和單位職能更好地結(jié)合起來(lái)，有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的宏觀調(diào)控作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。就必須：
1、建立國(guó)庫(kù)單一帳戶體系；
2、規(guī)范收入收繳程序；
3、規(guī)范支出撥付程序；
4、購(gòu)買性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購(gòu)買支出、零星支出。
由于流域機(jī)構(gòu)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念，一些無(wú)效投資和浪費(fèi)現(xiàn)象都被社會(huì)效益所掩蓋；歷史形成的沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，臃腫，部門職能交叉，人員超編；單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)收入少，并且不穩(wěn)定，流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問題直接影響部門預(yù)算改革與單位的實(shí)施。為使部門預(yù)算能夠順利實(shí)施，把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并借實(shí)行部門預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項(xiàng)工作：
1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職能，圍繞單位職能編制預(yù)算。
2、對(duì)基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。
3、部門預(yù)算的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向基層。
4、加強(qiáng)收入管理。
5、提高認(rèn)識(shí)，搞好預(yù)算管理制度改革：部門預(yù)算改革與國(guó)庫(kù)集中支付配套實(shí)施，財(cái)政資金在國(guó)庫(kù)單一帳戶中封閉運(yùn)行，預(yù)算單位基本上見不到實(shí)撥資金，有效的防止了財(cái)政資金被層層截留、擠占挪用，財(cái)政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨意改變。
針對(duì)改革帶來(lái)的新的變化和影響，作為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)部門，單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政管理體制改革的文件和政策，提高認(rèn)識(shí)，盡快適應(yīng)新形式的要求，研究制訂相關(guān)的實(shí)施辦法和政策，提高財(cái)政資金使用管理水平。
1、要認(rèn)識(shí)到部門預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行預(yù)算的自覺性，克服辦事、花錢的隨意性和長(zhǎng)官意志、先斬后奏等，真正作到無(wú)預(yù)算不支出，無(wú)計(jì)劃不辦事，有多少錢辦多少事。
2、按部門預(yù)算要求，水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實(shí)行項(xiàng)目管理。所以要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)，結(jié)合單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。
3、要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié)，特別是支出定額方面的問題，要結(jié)合實(shí)際提出修訂建議，及時(shí)向上級(jí)反映，不斷提高預(yù)算的編制水平。
4、建立和加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，配備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、工程專業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報(bào)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入，縮短預(yù)算編制審批的時(shí)間，提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
2017年來(lái)，xx鎮(zhèn)認(rèn)真按照“三項(xiàng)制度”的要求，以建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和接受監(jiān)督為核心，以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開廉政承諾、召開政府質(zhì)詢大會(huì)、聘用村務(wù)監(jiān)督員等工作，不斷開創(chuàng)基層反腐倡廉建設(shè)新局面，取得了良好的成效。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄13個(gè)村委會(huì)，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)共有4個(gè)辦公室，下屬7個(gè)中心、站所，副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)11人，普通干部職工68人，另有縣屬直管站所3個(gè)。2017年以來(lái)，共在政府信息公開網(wǎng)站公布有關(guān)政務(wù)信息79條，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政承諾22人次，在各村委會(huì)聘用村務(wù)監(jiān)督員26人，于2011年10月12日召開政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)，18名質(zhì)詢代表共提出質(zhì)詢問題16條，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)13條，另有3條在大會(huì)后已答復(fù)質(zhì)詢代表，滿意率達(dá)100%。
二、主要做法
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
組長(zhǎng)，人大主席、黨委副書記為副組長(zhǎng)，各村委會(huì)總支書記和辦公室、站所負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“三項(xiàng)制度”工作的開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、督查，明確了每項(xiàng)制度的工作步驟、責(zé)任主體及領(lǐng)導(dǎo)干部、各成員單位的具體工作職責(zé)，把工作任務(wù)進(jìn)行了合理細(xì)化分解，由各辦公室、站所和村委會(huì)結(jié)合本職工作實(shí)際，把“三項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到位，為工作的順利開展提供了組織保障。
（二）加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
在工作開展推進(jìn)過(guò)程中，xx鎮(zhèn)狠抓兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作落實(shí)到位。一是廣泛宣傳。在政務(wù)公開欄、干部職工大會(huì)和村委會(huì)干部會(huì)議上公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，在街道、村委會(huì)張貼“三項(xiàng)制度”具體內(nèi)容，利用群眾會(huì)、廣播、黑板報(bào)等宣傳媒介在各村組廣泛開展宣傳活動(dòng)，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。2011年共召開宣傳會(huì)議120余次，張貼“三項(xiàng)制度”內(nèi)容250余份。二是深入學(xué)習(xí)。通過(guò)組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)，各中心、站所成立學(xué)習(xí)組等形式認(rèn)真開展“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一名干部職工都能深刻領(lǐng)會(huì)工作的重大意義、主要內(nèi)容、開展方式和具體步驟，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，提高了干部思想認(rèn)識(shí)。2011年鎮(zhèn)政府共組織集中學(xué)習(xí)2次，各辦公室、中心和站所組織學(xué)習(xí)11次。
（三）嚴(yán)格工作要求，完善黨風(fēng)廉政
-2-
鎮(zhèn)黨委、政府把“三項(xiàng)制度”的開展，作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓，結(jié)合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，依據(jù)工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時(shí)限要求把每一項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部在年初、任職一月內(nèi)作出廉政承諾，并在鎮(zhèn)政府公示欄進(jìn)行公示，接受干部職工和群眾的監(jiān)督。2011年9月初，在各村委會(huì)公示政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并廣泛征求質(zhì)詢意見，對(duì)質(zhì)詢意見的范圍、提交方式、提交時(shí)間作出了明確規(guī)定，共收集涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金管理、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面的質(zhì)詢意見42條。鎮(zhèn)黨委在會(huì)議召開前把征集到質(zhì)詢意見進(jìn)行歸納整理，交由質(zhì)詢代表在大會(huì)上提出，確保了質(zhì)詢問題的廣泛、簡(jiǎn)潔、高效和可操作。在聘用村務(wù)監(jiān)督員的過(guò)程中，各駐村工作隊(duì)配合鎮(zhèn)紀(jì)委依照村務(wù)監(jiān)督員的聘用條件在各村委會(huì)開展摸底調(diào)查，把辦事公正、作風(fēng)正派、威信較高和責(zé)任感較強(qiáng)的村民提供給鎮(zhèn)黨委研究討論，并將擬定名單在各村組進(jìn)行公示，使各村群眾都參與到村務(wù)監(jiān)督員的選聘中來(lái)。
（四）強(qiáng)化督促檢查，狠抓責(zé)任落實(shí)
部提出廉政意見、建議4條。在政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)召開后，由各中心、站所對(duì)照質(zhì)詢代表提出的不能在大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)解決的質(zhì)詢問題逐一落實(shí)，并將落實(shí)情況和答復(fù)意見形成書面材料上交鎮(zhèn)紀(jì)委，由鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)，共形成答復(fù)意見書3份，均已送達(dá)至質(zhì)詢代表手中，并得到了代表的肯定。在2011年12月，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，抽調(diào)鎮(zhèn)黨政辦公室工作人員組成督查組，對(duì)各單位、村委會(huì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況開展督促檢查活動(dòng)，到村組群眾中通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地查看資料、查閱工作痕跡等方式，深入了解工作的開展情況和工作取得的實(shí)效。并對(duì)各村委會(huì)村務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行考核評(píng)定，落實(shí)有關(guān)村務(wù)監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
卓越發(fā)展，和而不同。創(chuàng)新是我們永恒的追求，蛻變是我們不變的'姿態(tài)。致力卓同教育，鑄造育人傳奇，我們義無(wú)反顧；成就育才大美，鑄壘生命高度，我們永不止步。
（德育）。
十年樹木，百年樹人，博雅德育，睿智先行；組織編寫德育校本教材，致力于德育的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)，升級(jí)班主任風(fēng)采大賽，開展“十佳班級(jí)風(fēng)采大賽”活動(dòng)，評(píng)選“十佳班長(zhǎng)”“十佳班主任”,全情全力謀劃博雅德育，開展六大德育活動(dòng)，精心觸摸博雅德育深厚內(nèi)涵。青春演講，激情飛揚(yáng)，雙語(yǔ)辯論，國(guó)際接軌；成人典禮，感動(dòng)淚滴，百日誓師，眾志歸一。德育工作堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，全新全意著力于德育風(fēng)景建設(shè)。激情跑操，震撼亮相；寢室小房間，人生大舞臺(tái)。星級(jí)寢室評(píng)選，挖掘幕后精彩；班級(jí)文化pk,爭(zhēng)相完美亮劍。六大德育，齊頭并進(jìn)，常規(guī)管理，步步為營(yíng)?；顒?dòng)細(xì)化落實(shí)，博雅德育風(fēng)景絢爛。
（教研）。
渠清活水，根壯葉肥，學(xué)科教研，極力爭(zhēng)先；精細(xì)謀劃，開局就抓，扎實(shí)開展教學(xué)研討，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展；行政蹲組，引向深入，常規(guī)教研，再上臺(tái)階，“五定一交流”,規(guī)范有序，集體備課，分享融合。校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)課大賽，精心打磨，成績(jī)斐然。川內(nèi)外各種競(jìng)賽，悉心投入，一路領(lǐng)先。精心組織“中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”“第六屆四川名校共同體活動(dòng)”“省陶研會(huì)同課異構(gòu)研討活動(dòng)”和第三屆教研節(jié)。成功承辦語(yǔ)文、政治學(xué)科全省骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。全力打造校本特色課程，精心鑄造卓同教育品牌。加強(qiáng)教研常規(guī)過(guò)程管理檢測(cè)，提升育人質(zhì)量。早讀任務(wù)化，考試統(tǒng)一化，命題指南化。專家進(jìn)課堂，教師亮家底，推動(dòng)落實(shí)優(yōu)生個(gè)輔工作，全力打造高精尖特種部隊(duì)。全力配合招生工作，抓好第五屆名優(yōu)骨干教師評(píng)選工作。學(xué)科活動(dòng)異彩紛呈，校本培訓(xùn)促進(jìn)提升。卓同教育高端大氣，教研工作精彩無(wú)限。
（教學(xué)）。
春種秋收，冬暖夏涼，教學(xué)成果，巴蜀唱響。專家駐校引領(lǐng)，高捧智慧火焰；定期組織培訓(xùn)，更新教師觀念；課堂督導(dǎo)評(píng)議，共商教學(xué)大計(jì)；2014教學(xué)成果顯著：自主招生成效喜人，高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高：清北5人，真的很神，重點(diǎn)上線率，只能說(shuō)神奇，還有獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的競(jìng)賽。全力探索智慧課堂，全程追求務(wù)實(shí)高效，踐行課堂學(xué)講練悟，過(guò)程堅(jiān)持恒思專注；創(chuàng)新變革，時(shí)代前列，反思總結(jié)，時(shí)時(shí)刻刻；備課科學(xué)，不誤學(xué)業(yè)，教法先進(jìn)，萬(wàn)象更新；教學(xué)相長(zhǎng)，堪稱奇妙，學(xué)生主體，高效課堂；開放包容，和而不同，超常發(fā)展，領(lǐng)跑全川。教學(xué)工作的信念是：教學(xué)是本質(zhì)核心，數(shù)據(jù)是生存前提。
大數(shù)據(jù)共鑄盛世輝煌，大情懷共興育人氣象，鳳凰湖里碧波蕩漾，育才園里風(fēng)清氣正，博學(xué)樓里精彩不斷，高中學(xué)部佳話連篇。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
四川新聞網(wǎng)成都10月19日訊（記者陳淋）今年5月，四川省政府辦公廳印發(fā)《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)方案》，明確2014年全面啟動(dòng)深化省屬企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度（以下簡(jiǎn)稱?三項(xiàng)制度?）改革，2017年完成。其中，7戶企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作今年基本完成，其余企業(yè)2017年前全面完成。這標(biāo)志著四川省屬國(guó)企改革潛入?深水區(qū)?。
近日，四川省國(guó)資委組織召開了三項(xiàng)制度改革工作座談會(huì)，通過(guò)中國(guó)華西企業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱?中國(guó)華西?）等幾家國(guó)企三項(xiàng)制度改革經(jīng)驗(yàn)分享獲悉，隨著改革深入推進(jìn)，國(guó)企管理去?行政化?色彩后，?市場(chǎng)化?導(dǎo)向也更加明確，企業(yè)發(fā)展活力也被強(qiáng)有力地激活。
績(jī)效考核打破“大鍋飯”業(yè)績(jī)好就能拿高薪。
四川省屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面90%以上是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單。
一、法人治理結(jié)構(gòu)不健全，企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革不到位，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。哪怕是1982年在市場(chǎng)化程度較高的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)的中國(guó)華西，對(duì)此也深有感觸。該公司董事長(zhǎng)、黨委書記李安直言：?再不改革，企業(yè)就活不下來(lái)。?為適應(yīng)市場(chǎng)需要，2009年中國(guó)華西便率先開始三項(xiàng)制度改革。?薪酬分配制度改革對(duì)我沖擊很大。?李安內(nèi)心深有觸動(dòng)。?改革之前，公司里駕駛員年薪能拿到8萬(wàn)，而承擔(dān)了較高工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)的部門負(fù)責(zé)人年薪則是12萬(wàn)。這是很不合理的薪酬體系。這不是簡(jiǎn)單的8萬(wàn)和12萬(wàn)年薪的關(guān)系，而是和市場(chǎng)對(duì)接的關(guān)系。?在李安看來(lái)，對(duì)公司業(yè)績(jī)付出較大的部門負(fù)責(zé)人，年薪應(yīng)該更高。因此，在三項(xiàng)制度改革時(shí)，中國(guó)華西就先從績(jī)效考核開刀，從部門負(fù)責(zé)人到普通員工，薪酬全靠能力和業(yè)績(jī)說(shuō)話。?駕駛員和部門負(fù)責(zé)人的年薪，變成了6萬(wàn)和40萬(wàn)的對(duì)比。但是部門負(fù)責(zé)人要拿到40萬(wàn)，需要付出很多心血。?李安說(shuō)，把嚴(yán)格的績(jī)效考核納入薪酬體系后，打破了原來(lái)吃大鍋飯的情況，體現(xiàn)了制度公平性，企業(yè)發(fā)展活力也被激活。2009年公司規(guī)模只有30億，今年已經(jīng)達(dá)到100億。他深知，公司內(nèi)部若沒有這種活力，根本沒法如此快速的發(fā)展。
勞動(dòng)人事改革：
市場(chǎng)化選聘打破“鐵飯碗”全體起立擇優(yōu)坐下。
隨著國(guó)企人事制度改革，成為國(guó)企正式員工便擁有一個(gè)?鐵飯碗?的日子，將一去不復(fù)返。國(guó)企職工?鐵飯碗?的觀念，也正在轉(zhuǎn)變中。從國(guó)企干部到一線普通職工，全部納入市場(chǎng)化選聘。今年年初，川商集團(tuán)進(jìn)行了一輪全集團(tuán)管理人員大競(jìng)聘，通過(guò)嚴(yán)格考核，有60位管理者晉職又加薪，其中有17人是被破格提拔的。然而，也有11人因未能達(dá)到崗位要求被降職降薪，甚至有的管理者被辭退。?這就是我們?cè)谌耸赂母镏校M(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理人員‘全體起立、擇優(yōu)坐下’的科學(xué)競(jìng)聘機(jī)制。?任玲說(shuō)道，我們?cè)谌瘓F(tuán)內(nèi)公示選拔中級(jí)管理人員職位、條件及報(bào)名情況，競(jìng)聘結(jié)果充分體現(xiàn)測(cè)評(píng)組及專家意見、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘人工作業(yè)績(jī)，同時(shí)抽調(diào)專人組成考察組，嚴(yán)格考察德、能、勤、績(jī)、廉等情況，提交集團(tuán)黨委研究。并對(duì)擬聘任人員進(jìn)行任前公示、任前談話和廉潔談話。
時(shí)間限定：
今年12月31日前國(guó)企須上報(bào)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)四川省屬國(guó)企三項(xiàng)制度改革時(shí)間表，今年已全面啟動(dòng)了三項(xiàng)制度改革，能投集團(tuán)、化工控股集團(tuán)、川商集團(tuán)、川旅集團(tuán)、有色科技集團(tuán)、富潤(rùn)公司、物流股份7戶企業(yè)將在年內(nèi)基本完成改革，而剩余企業(yè)則是2017年完成。
在座談會(huì)上，從省屬國(guó)企的經(jīng)驗(yàn)交流中，四川新聞網(wǎng)記者了解到，企業(yè)管理去?行政化?色彩后，國(guó)企?市場(chǎng)化?導(dǎo)向更加明確。省國(guó)資委主任劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上就明確指出，市場(chǎng)化的必然要求，國(guó)企改革的實(shí)例表明，三項(xiàng)制度改革也是逼出來(lái)的。形勢(shì)所逼，大勢(shì)所趨，推不開、繞不開、拖不起。早改早主動(dòng)，晚改更被動(dòng)，不改只有死路一條。
在劉國(guó)強(qiáng)看來(lái)，與市場(chǎng)全面接軌，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。他講道，推進(jìn)用工制度的改革，盡快建立職工用工，能進(jìn)能出的機(jī)制，企業(yè)用工必須市場(chǎng)化，各類管理人員一律實(shí)行聘任制、任期制，推行企業(yè)化管理。凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位，都要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)在崗職工，要?jiǎng)討B(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行內(nèi)部淘汰；推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，應(yīng)盡快建立管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，能上能下的機(jī)制，除少數(shù)因由出資人管理，或因由法律程序產(chǎn)生，或更換的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以外，對(duì)所有管理人員都應(yīng)該實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，要堅(jiān)持企業(yè)管理去行政化，堅(jiān)決打破干部和工人的身份界線，變過(guò)去的身份管理為崗位管理；推進(jìn)分配制度的改革，盡快建立收入能增能減，有效激勵(lì)的機(jī)制，堅(jiān)決打破鐵飯碗、大鍋飯，堅(jiān)持有為有位、合理回報(bào)、能升能降的薪酬導(dǎo)向。堅(jiān)持效益決定分配的原則，建立市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人績(jī)效，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
?從推進(jìn)的要求來(lái)講，7戶企業(yè)必須完成年度改革目標(biāo)任務(wù)，各企業(yè)要按照省國(guó)資委下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間，抓好落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。?劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革提出要求：除了今年試點(diǎn)的七戶企業(yè)外，其他企業(yè)都要積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員規(guī)模、發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀等，找出改革的重點(diǎn)，難點(diǎn)，切實(shí)制定好可行的改革方案和措施。所有企業(yè)都必須在今年12月31日前，上報(bào)實(shí)施方案，并按照方案抓好落實(shí)。
四川新聞網(wǎng)10月19日?qǐng)?bào)道。
轉(zhuǎn)載媒體：中國(guó)網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、新民網(wǎng)等。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
本報(bào)訊(記者譚南周)記者近日從廈門市教育部門獲悉，廈門市教育系統(tǒng)在去年基本完成教職工全員聘任的基礎(chǔ)上，今年推出配套政策，旨在完善這項(xiàng)學(xué)校用人新制度。這三項(xiàng)政策是：
教育人事代理制度。教師的人事關(guān)系與學(xué)校脫離，由教育人才服務(wù)中心管理，割斷教師以人事檔案為核心的對(duì)學(xué)校的'依附關(guān)系，鼓勵(lì)合理流動(dòng)，建立自主用人的良性機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主用人和教師自主擇業(yè)。
教師職務(wù)評(píng)聘分開制度。教師的職務(wù)不再是一評(píng)一聘至退休，而代之崗位聘任制，即講能力重業(yè)績(jī)，擇優(yōu)上崗，允許高職低聘和低職高聘。
優(yōu)教優(yōu)酬分配制度。學(xué)校不再單以職稱確定教師工資收入，改為由學(xué)校按年資工資、崗位工資、績(jī)效工資三部分組成，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)教優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)教師積極性。
《中國(guó)教育報(bào)》2月20日第2版。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
1、開展援建新農(nóng)村圖書室活動(dòng)。
為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活，提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)，加快致富奔小康進(jìn)程，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市局積極籌措資金，在全市援建了68個(gè)新農(nóng)村圖書室，我縣的11個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)也位列其中。春節(jié)假期剛過(guò)，我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊(cè)圖書及統(tǒng)一制作的援建圖書室牌子發(fā)到了全縣的11個(gè)試點(diǎn)村，平均每個(gè)村700多冊(cè)。為了管理好這批圖書，發(fā)揮在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的重要作用，我局已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯要完善制度，加強(qiáng)管理，還將定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、開展我縣社區(qū)居委會(huì)史料征集工作。
按照黑市社辦發(fā)[]2號(hào)，《關(guān)于開展社區(qū)居委會(huì)史料征集活動(dòng)的通知》要求，我們迅速行動(dòng)起來(lái)，組織召開了宣傳會(huì)，組成由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、街道主任為副組長(zhǎng)的征集小組，全面開展此項(xiàng)工作，并安排專人走訪了縣宣傳部、婦聯(lián)、團(tuán)委、縣志辦、檔案局、廣播電視局等10余家縣直各單位，尋找到了有關(guān)反映我縣居委會(huì)社區(qū)發(fā)展和建設(shè)歷程的重要資料、文件、照片、視頻影音資料和街道辦事處在各社區(qū)征集到的有關(guān)資料總計(jì)60余份，使此次史料征集工作圓滿的完成了。
3、對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。
我局于5月5日與縣組織部共同組成考評(píng)組，對(duì)我縣各社區(qū)20基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。按照《黑河市2010年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)表》的內(nèi)容，本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、新華社區(qū)為良好、其它3個(gè)社區(qū)為達(dá)標(biāo)(這只是在我縣內(nèi)相對(duì)比較而言)。
4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作。
一是加強(qiáng)了信息上報(bào)工作。將信息上報(bào)工作列入2010年社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)加分項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)干部的積極性，實(shí)行全員上報(bào)信息。每個(gè)社區(qū)每個(gè)月至少向縣民政局上報(bào)一篇信息。也可直接向《黑河日?qǐng)?bào)》、《黑龍江省日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊或《黑河社區(qū)博客網(wǎng)》、《黑河民政信息網(wǎng)》、《黑龍江省民政信息網(wǎng)》、《黑河市政府門戶網(wǎng)站》等網(wǎng)站投稿。
二是建立社區(qū)博客網(wǎng)站。為了使我縣基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)在工作中有一個(gè)能夠互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也能夠使縣委、縣政府到最基層的群眾都能非常清楚的了解到我縣的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的開展情況我局建立了“基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作博客”。按照上級(jí)部門要求，每個(gè)社區(qū)也在6月20日前組織創(chuàng)建了“社區(qū)博客”，使“社區(qū)博客”成為了我縣社區(qū)與居民最便捷的溝通交流平臺(tái)，成為我縣社區(qū)重要的宣傳陣地。居民也將通過(guò)“社區(qū)博客”更加了解社區(qū)、認(rèn)識(shí)社區(qū)、主動(dòng)參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。
三是建立我縣各社區(qū)與縣民政局的“信息通報(bào)”制度。民政部門作為城市社區(qū)建設(shè)工作的牽頭部門，要隨時(shí)掌握社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。根據(jù)市局要求，各社區(qū)要把各種類型主題活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)，面向弱勢(shì)群體的愛心活動(dòng)，面向老年人的熱心活動(dòng)、面向失業(yè)下崗人員的關(guān)心活動(dòng)、面向駐區(qū)單位和不同層次居民需求的誠(chéng)信活動(dòng)作為主要工作信息來(lái)源。社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)保障、社區(qū)計(jì)生、民政、黨建、綜合、婦聯(lián)等工作，在每月月末前向縣民政局上報(bào)一篇時(shí)效性強(qiáng)并且質(zhì)量高的社區(qū)工作信息，使我局能夠及時(shí)掌握我縣各社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。
5、開展社區(qū)為老服務(wù)工作。
按照黑市民字[2010]30號(hào)《黑河市民政局關(guān)于在全市深入開展社區(qū)為老服務(wù)工作的意見》要求，組織各社區(qū)開展“為老服務(wù)”工作。一是要進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查摸底，掌握老人迫切需要的服務(wù)項(xiàng)目和有效形式，有針對(duì)性的開展服務(wù)工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。對(duì)已經(jīng)建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案，并實(shí)行分類管理。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案，提出工作目標(biāo)措施。四是我局將結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，確定我縣商茂社區(qū)為“為老服務(wù)”試點(diǎn)社區(qū)，制定試點(diǎn)社區(qū)為老服務(wù)實(shí)施方案。
6、進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。
開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是今后推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的又一重要內(nèi)容和努力方向。按照黑市社建字[2010]6號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》精神，我縣制定了《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《實(shí)施細(xì)則》，確定市級(jí)試點(diǎn)村4個(gè)：奮斗鄉(xiāng)小架子村、阿象山村;臥牛河鄉(xiāng)臥牛河村、趙地營(yíng)子村。縣級(jí)試點(diǎn)村16個(gè)：沿江鄉(xiāng)四季屯村、勝利屯村;辰清鎮(zhèn)辰清村、核心村;西興鄉(xiāng)平度村、興南村;孫吳鎮(zhèn)永勝村、興川村;腰屯鄉(xiāng)紅光村、紅躍村;奮斗鄉(xiāng)奮斗村;紅旗鄉(xiāng)紅旗村;清溪鄉(xiāng)清溪村;臥牛河鄉(xiāng)新發(fā)村;正陽(yáng)山鄉(xiāng)泉山村;群山鄉(xiāng)富山村。
7、認(rèn)真開展村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作。
為落實(shí)好《黑河市村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》，我局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《黑龍江省村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”參考標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行自查，確定1個(gè)“難點(diǎn)村”，形成自查情況和“難點(diǎn)村”基本情況報(bào)告，我局將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查情況，認(rèn)真做好排查，摸清我縣“難點(diǎn)村”的具體情況，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析。制定了《孫吳縣村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》，全面有序的推進(jìn)了此項(xiàng)工作。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
近兩年來(lái)，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國(guó)有企業(yè)為例，就深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績(jī)效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過(guò)建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對(duì)關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動(dòng)合同；針對(duì)臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識(shí)，中級(jí)以上技能等級(jí)。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請(qǐng)應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級(jí)聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對(duì)聘期內(nèi)員工的績(jī)效實(shí)施年度考核，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對(duì)聘期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對(duì)留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對(duì)勞動(dòng)合同到期的績(jī)效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對(duì)從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對(duì)富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí)，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績(jī)效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績(jī)檔案。通過(guò)實(shí)施設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效溝通，實(shí)施績(jī)效考核和運(yùn)用績(jī)效結(jié)果的完整績(jī)效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的閉環(huán)管理。將績(jī)效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)收入分配與績(jī)效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績(jī)效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績(jī)效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對(duì)其履職情況進(jìn)行績(jī)效管理，新進(jìn)人員通過(guò)360度評(píng)價(jià)法進(jìn)行績(jī)效管理。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
一是強(qiáng)化矛盾糾紛信息排查，從源頭上消除不安定因素。一是強(qiáng)化信息搜集排查掌握。近年來(lái)，各類信訪、群體事件不斷增長(zhǎng)，反映的大多是因利益訴求而引起的人民內(nèi)部矛盾，公安分局高度重視源頭治理，從掌握最初的信息入手，主動(dòng)出擊抓源頭，未雨綢繆抓排查，大力強(qiáng)化矛盾糾紛信息搜集排查，及時(shí)掌握轄區(qū)可能影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，為黨委、政府準(zhǔn)確及時(shí)化解矛盾糾紛提供了可靠的依據(jù)。今年以來(lái)，共進(jìn)行專項(xiàng)矛盾糾紛排查5次，搜集上報(bào)重大情報(bào)信息??條，對(duì)不穩(wěn)定群體、事件預(yù)警率達(dá)100%，較好地實(shí)現(xiàn)了把矛盾化解在基層、把問題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員穩(wěn)控。今年以來(lái)，按照上級(jí)的安排部署，東區(qū)公安分局針對(duì)全國(guó)、省市“兩會(huì)”、“上海世博會(huì)”和“廣州亞運(yùn)會(huì)”，全面加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，及時(shí)開展了非正常上訪人員穩(wěn)控專項(xiàng)治理，落實(shí)了“四幫一”監(jiān)控，確保了重要時(shí)期轄區(qū)“三零”。三是強(qiáng)化群體性事件的有效處置。
今年以來(lái)，公安分局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，先后對(duì)涉及工業(yè)污染、房地產(chǎn)、高校領(lǐng)域、倮果村民、退休職工的利益訴求群體進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)了一批新情況、新問題，在維穩(wěn)處突中堅(jiān)持平和解決原則，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助相關(guān)部門妥善處置群體性事件，有力地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
二是深化矛盾糾紛基層調(diào)解，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的轄區(qū)環(huán)境。一是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解功能。社區(qū)是與居民天天打交道的地方，最能掌握轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，在第一時(shí)間開展調(diào)解和化解工作，及時(shí)將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。公安分局將調(diào)解作為社區(qū)警務(wù)室的一項(xiàng)重要工作，積極與社區(qū)居委會(huì)、司法所聯(lián)系配合，緊緊抓住影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，綜合運(yùn)用多種措施開展調(diào)解工作。社區(qū)民警每周定期深入群眾中了解情況，積極主動(dòng)地為群眾服務(wù)，及時(shí)化民怨、解民憂，切實(shí)做好矛盾糾紛的預(yù)防和化解工作，積極構(gòu)建和諧社區(qū)。二是發(fā)揮信訪化解功能。
公安分局不斷完善落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“矛盾糾紛化解”領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)不同類別信訪案件定人員、定措施、定期限，逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保了信訪案件及時(shí)辦結(jié)。在辦理信訪案件中，注重對(duì)信訪人員進(jìn)行釋法明理宣傳教育，推行實(shí)施了“責(zé)任、措施、穩(wěn)控、信息”四個(gè)到位的辦法，充分運(yùn)用“大調(diào)解”平臺(tái)，發(fā)動(dòng)、協(xié)助各方開展矛盾糾紛調(diào)處工作。今年以來(lái)，公安分局接待各類群眾來(lái)訪、來(lái)信訴求事項(xiàng)人次，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，確保了重大節(jié)日、重要會(huì)議期間社會(huì)政治穩(wěn)定。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長(zhǎng),警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng) 副組長(zhǎng):木工車間主任,噴漆車間主任 成員:各班組長(zhǎng)
安全消防員:各部門長(zhǎng),全體警衛(wèi)消防員,各班組長(zhǎng)
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對(duì)公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識(shí),發(fā)生事故會(huì)操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對(duì)造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.
堅(jiān)決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過(guò)原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.
廠區(qū),車間動(dòng)火操作時(shí),必須按程序申請(qǐng)批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個(gè)月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
(一)、為預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強(qiáng)幼兒園消防安全管理，確保幼兒園保教事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，特制定消防安全管理規(guī)定。
(二)、幼兒園的消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，園內(nèi)每位教職工都必須遵守國(guó)家消防法規(guī)和本規(guī)定。
(三)、消防工作實(shí)行逐級(jí)防火和崗位防火責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行消防安全目標(biāo)化管理。
二、消防組織
(一)、園長(zhǎng)為全園的防火總負(fù)責(zé)人;幼兒園設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)幼兒園消防工作中的重大問題進(jìn)行研究、討論，并做出決策。
( 二)、園長(zhǎng)為本單位防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本園的消防工作，各班班主任負(fù)責(zé)本園具體的消防工作。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、落實(shí)安全防火責(zé)任制。防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，不斷完善防火設(shè)施，保證綠色通道標(biāo)志明顯，保證各安全通道暢通無(wú)阻。
2、對(duì)幼兒園教職工、幼兒進(jìn)行防火安全教育，普及防火安全常識(shí)，使所有教職工均會(huì)使用滅火器，結(jié)合教育內(nèi)容，各班進(jìn)行防火演習(xí)，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、支持、配合幼兒園防火安全，履行消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真、及時(shí)整改本園存在的消防安全隱患。
4、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
5、協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因，認(rèn)真做好善后工作。
防火負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和幼兒園消防制度。
2、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全本單位防火制度和安全操作制度。
4、把消防工作列入日常工作的重要議事日程中，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
5、組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育，普及消防知識(shí)，提高防火意識(shí)。
防火管-理-員主要職責(zé)：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本園消防器材的管理和保養(yǎng)工作
2、明確崗位職責(zé)，每天進(jìn)行一次防火檢查。內(nèi)容包括：
(1)火災(zāi)隱患的整改情況及防范措施的落實(shí)情況;
(2)安全疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口情況;
(3)消防車通道、消防水源情況;
(4)滅火器材配置及有效情況;
(5)用火、用電、用氣有無(wú)違章情況;
(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(7)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員
和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
三、火災(zāi)預(yù)防措施
(一)幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定，確定園內(nèi)消防重點(diǎn)部位。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點(diǎn)保證。
(二)凡新建、擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防有關(guān)規(guī)定和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，并在開工前逐級(jí)向主管部門和公安消防部門審批，不得擅自動(dòng)工;竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，不得未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用。
(三)園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢，不得堆放任何材料、雜物。
(四)園內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。對(duì)電器設(shè)備、線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、破損、絕緣不良等不安全情況，要及時(shí)維修，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行使用。禁止不通過(guò)電工，私自亂拉電線;禁止違章使用電器設(shè)備;禁止非電焊工動(dòng)火作業(yè)。因教學(xué)、活動(dòng)需要使用電爐及其他電熱器具，應(yīng)實(shí)安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全。禁止在園內(nèi)私用電爐及其他電熱器具。
(五)園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。
(六)幼兒園應(yīng)安排專人夜間值班、巡查。
(七)在園內(nèi)舉行大型集會(huì)和活動(dòng)，在地點(diǎn)選擇、人數(shù)額定、臨時(shí)電器線路架設(shè)、疏散通道等方面，應(yīng)符合消防規(guī)定，保證安全。
(八)法定節(jié)日和寒暑假期間，應(yīng)安排值班人員，要害部門和消防重點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)值班,值班人員要有高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并匯報(bào)，不得擅離職守。
四、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案
(一) 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都有義務(wù)迅速報(bào)警(119)，講清起火地點(diǎn)、單位。任何人必須給報(bào)警人員提供方便，并派人接應(yīng)消防車。
(二) 發(fā)生火災(zāi)時(shí)防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員要迅速組織力量撲救， 使用滅火器等方式。
(三) 各班教師按指定樓道迅速組織幼兒疏散到樓下安全地帶。
(四) 任何人都有義務(wù)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查起火原因。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)、在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、 消防安全措施落實(shí)，火險(xiǎn)隱患及時(shí)消除，消防器材、設(shè)備完好，無(wú)火災(zāi)事故，工作成績(jī)突出。
2、 模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出。
3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患，避免火災(zāi)事故發(fā)生，事跡突出。
4、 積極撲救火災(zāi)，對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)、避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
5、 對(duì)查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、 消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(二)、對(duì)違反消防法規(guī)的，根據(jù)情節(jié)輕重和火災(zāi)事故的損失情況，給予警告或罰款處罰，并由有關(guān)部門給予行政處分的扣發(fā)獎(jiǎng)金;造成財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)令其賠償，由幼兒園協(xié)助執(zhí)行罰款處罰和扣發(fā)獎(jiǎng)金。造成人員傷亡的、單位財(cái)產(chǎn)重大損失的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
一. 幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間，不遲到.不早退.不曠工.無(wú)大事不得請(qǐng)假，一個(gè)月內(nèi)允許請(qǐng)假一天(按基本工資扣除)超過(guò)一天(按基本工資扣除雙倍)，注：請(qǐng)半天假(在中午十二點(diǎn)前算半天)
二. 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元 ，有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無(wú)全勤獎(jiǎng)，另外遲到.早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三. 教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班.替班.更不能串班閑談一切無(wú)關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對(duì)不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。
四. 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況，有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé)，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的，則有值班老師負(fù)責(zé)。
五. 班中所有物品保管好，如有變動(dòng).丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé)，老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。
六. 教師在園內(nèi).園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度友好，避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。孩子在室內(nèi)外活動(dòng)娛樂期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時(shí)，必須有老師值班。
七. 每天記錄孩子出勤情況，對(duì)全勤的孩子給予獎(jiǎng)勵(lì)，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通詢問孩子的情況，家長(zhǎng)意見不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時(shí)要對(duì)家長(zhǎng)意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，以便我們改進(jìn)。
八. 飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時(shí)拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的事不能拖到明天來(lái)做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九. 在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖，才能進(jìn)教室，老師離園前認(rèn)真檢查.關(guān)好門窗.切斷電源，將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.方可離園。
為使本園辦得更好，給孩子一個(gè)良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴(yán)格遵守。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
副組長(zhǎng)支部宣傳委員）。
支部組織委員）（德育主任）。
組員（會(huì)計(jì)）（出納）。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。學(xué)校首先在行政會(huì)上學(xué)習(xí)區(qū)教委文件，然后在教師大會(huì)再次進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，按文件要求辦事。
違法亂紀(jì)行為。各部門先各自清理，學(xué)校再進(jìn)行匯總，查找不足，提出改進(jìn)措施。
（一）學(xué)生資助資金的監(jiān)管。
嚴(yán)格按《區(qū)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學(xué)貧困生資助管理辦法》、《小學(xué)學(xué)生飲用奶管理辦法》等相應(yīng)的監(jiān)管實(shí)施措施，以確保資金“陽(yáng)光運(yùn)作”。
1.做好學(xué)生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學(xué)年開學(xué)第一學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上，學(xué)校都要向家長(zhǎng)宣傳巴南區(qū)關(guān)于資助貧困學(xué)生的有關(guān)文件，讓家長(zhǎng)了解國(guó)家的惠民政策，二是做到對(duì)象公開。學(xué)校對(duì)資助享受的學(xué)生認(rèn)真審核及時(shí)公開，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)知曉。三是標(biāo)準(zhǔn)公開，學(xué)生享受資助標(biāo)準(zhǔn)、享受資助的時(shí)段、資金到位時(shí)間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過(guò)公開，實(shí)現(xiàn)資助資金的陽(yáng)光操作。
2.建立資助學(xué)生資金檔案。學(xué)生資助資金使用建立臺(tái)賬，并在財(cái)務(wù)部門入帳備案。
（二）工程建設(shè)領(lǐng)域工作。
學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)區(qū)教委《小型基建維修項(xiàng)目過(guò)程管理實(shí)施細(xì)則》（教委發(fā)20xx號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號(hào)）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設(shè)管理》（教委發(fā)20xx號(hào)）并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學(xué)校均沒有超出5萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目，學(xué)校所有的零星維修，均在行政會(huì)上討論通過(guò)，資金超過(guò)5000元以上的'均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進(jìn)依法治校、辦家長(zhǎng)滿意學(xué)校為目標(biāo)，以改進(jìn)干部教師作風(fēng)為主線，清查教師有償家教及亂定輔導(dǎo)資料及其它有悖師德師風(fēng)問題。經(jīng)查全校教師均無(wú)存在以上問題。
學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)行“陽(yáng)光管理”有不足之處，由于學(xué)校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購(gòu)、建設(shè)資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案。
從本次清理過(guò)后，學(xué)校對(duì)建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實(shí)行“陽(yáng)光管理”，對(duì)工程項(xiàng)目超3000元的首先在行政會(huì)上討論通過(guò)，然后在教師會(huì)上通報(bào)，其次再進(jìn)行多家詢價(jià)，最后由行政會(huì)決定進(jìn)行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案工作，從項(xiàng)目開始就作出要求，確保項(xiàng)目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
省委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排?！叭?xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的用心性，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正“政績(jī)觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國(guó)家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部用心性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國(guó)家的事業(yè)才能得發(fā)展。
二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無(wú)顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變“單行道”，增加“危機(jī)感”，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下，干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識(shí)，讓干部明白職務(wù)不能靠“?！?、日子不能靠“混”，從而提高工作的用心性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
1、嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)本班（組）員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和職工的思想狀況等情況，具體布臵職業(yè)衛(wèi)生工作。
3、對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全、健康監(jiān)護(hù)。
4、組織本班（組）員工學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度，
檢查執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下，不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要經(jīng)常檢查職業(yè)衛(wèi)生隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)不能徹底解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
6、督促、檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施。
7、發(fā)生職業(yè)危害事故，應(yīng)積極搶救傷員，撤離現(xiàn)場(chǎng)工作員工，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，立即上報(bào)，并詳細(xì)記錄。組織全班（組）工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。
（七）從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制
1、從業(yè)人員應(yīng)本著對(duì)自身和同事安全健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及單位各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生安全的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真參加職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)，掌握安全技術(shù)知識(shí)，未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全技術(shù)考試不合格者不得上崗。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備和安全設(shè)施是否齊備完好。
5、不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6、發(fā)生事故要立即搶救、報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加對(duì)事
故原因分析，吸取教訓(xùn)。
二、職業(yè)病危害前期預(yù)防管理制度
1、建設(shè)項(xiàng)目在可行性論證階段，單位應(yīng)將職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告提交給衛(wèi)生行政部門進(jìn)行審核。
2、建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，單位應(yīng)落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的有關(guān)建議和措施，建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的職業(yè)病危害評(píng)價(jià)檔案。
3、單位應(yīng)加強(qiáng)新建及改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作，建立建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理報(bào)批程序，并按程序向衛(wèi)生行政部門上報(bào)，經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查通過(guò)后，方可施工。
4、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格后，方可投入正式生產(chǎn)和使用。
5、制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練，同時(shí)進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)及時(shí)完善改進(jìn)。
6、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的管理、使用、維護(hù)和檢查，確保其處于完好狀態(tài)，不得擅自拆除或停止使用，應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬。
單位和個(gè)人亦不得接受產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)。
8、對(duì)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導(dǎo)致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴(kuò)大的職業(yè)衛(wèi)生隱患，應(yīng)納入單位職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃和實(shí)施方案，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并由單位職業(yè)衛(wèi)生管理部門（或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員）牽頭負(fù)責(zé)整改。
9、按照規(guī)定在投入生產(chǎn)或使用的30日內(nèi)如實(shí)向區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。
三、職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)管理制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治職責(zé)，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。
2、單位要督促和安排職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。每年至少組織一次學(xué)習(xí)，或參加學(xué)習(xí)講座，以提高職業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、單位要對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與考核。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家職業(yè)病防治的法律法規(guī)、單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病危害及其后果、以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品的使用，并做好培訓(xùn)記錄。
現(xiàn)場(chǎng)中毒自救基本知識(shí)和基本技能，開展相應(yīng)的演練活動(dòng)。
5、從事職業(yè)病危害作業(yè)崗位職工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育及防護(hù)用具使用方法的.培訓(xùn)，經(jīng)考試合格合方可上崗操作。
6、單位要做好生產(chǎn)檢維修前的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，結(jié)合檢維修過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的接觸職業(yè)病危害因素及可能發(fā)生的急性中毒事故，重點(diǎn)掌握自我防護(hù)要點(diǎn)和急性職業(yè)病危害事故情況下的緊急處理措施。
7、做好各類職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的檔案管理工作。
四、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工要掌握了解管理范圍內(nèi)及本崗位職業(yè)病危害因素的種類、濃度（強(qiáng)度）及其可能產(chǎn)生的后果等情況。
2、單位應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)，檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)由職業(yè)衛(wèi)生管理部門（人員）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異?；蛘叱瑯?biāo)時(shí)，立即采取措施，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)，提出整改方案，積極進(jìn)行治理。
業(yè)病危害。
5、職業(yè)病危害因素經(jīng)治理后，檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求后，方可重新作業(yè)。
6、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果存入單位職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，并及時(shí)向懷柔區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告及向本單位員工公布。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
一、成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、防火、防災(zāi)、抗洪等事宜。
二、根據(jù)需要配備必要的防保設(shè)施和器材。
三、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)的組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí)，并定期檢查各科室保衛(wèi)由科主任負(fù)責(zé)落實(shí)檢查。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、檔案及各科器材等重要崗位，重要物品的安全防范。
五、落實(shí)節(jié)假日、抗災(zāi)防洪、重要時(shí)期的干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
六、預(yù)防為主，防患未然。各科室下班前要對(duì)室內(nèi)電器，照明設(shè)備，門窗等進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。把可能發(fā)生的.治安災(zāi)害等事故降到最低點(diǎn)。
七、一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理手段，是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，特制我院安全生產(chǎn)檢查制度。
一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)，院安委會(huì)每年檢查不少于6次，院主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查每年不少于2次，遇特殊情況和上級(jí)要求，另行安排，每次檢查應(yīng)有記錄。
二、安全檢查要做到全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。重點(diǎn)檢查對(duì)象一般為藥房、鍋爐房、手術(shù)室、放射科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室，并根據(jù)本單位安全生產(chǎn)事故隱患狀況，組織開展好各類專項(xiàng)治理和隱患整改工作。
三、檢查督促各科室建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)領(lǐng)證及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢測(cè)率和持證率要達(dá)100%。
四、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)督促有關(guān)科室及時(shí)整改，對(duì)因故不能及時(shí)整改的，要督促隱患科室采取必要的應(yīng)急防范措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，并加強(qiáng)跟蹤檢查。
安全生產(chǎn)教育制度
為提高全體干部職工的安全生意意識(shí)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，特制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度。
一、經(jīng)常動(dòng)用各種形式，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織開展好每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、醫(yī)院分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和其它安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)參加上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)。
三、醫(yī)院安委會(huì)要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，并做好領(lǐng)證及其復(fù)審工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，杜絕無(wú)證上崗（如鍋爐工等）。
四、醫(yī)院要督促各科室開展對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并做好安全教育的登記。
六、醫(yī)院安委會(huì)和有關(guān)部門對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際每年應(yīng)自查和檢查一次本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，特指定本制度，以便分清責(zé)任、便于追究。
2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、藥劑科室出現(xiàn)相關(guān)安全生產(chǎn)事件，由藥劑科及其相關(guān)科室主任負(fù)責(zé)。
4、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤科負(fù)責(zé)。
5、出現(xiàn)偷盜等事件，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
6、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是保健院院院長(zhǎng)，直接責(zé)任人是分管院長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、為了能使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，特制定本制度。
2、各科用于安全生產(chǎn)工作所須購(gòu)置的物品經(jīng)院方審定為必須的后，必須保證經(jīng)費(fèi)投入并于第一時(shí)間投入。
3、安全生產(chǎn)物品所須資金 ，必須優(yōu)先考慮優(yōu)先安排。
4、醫(yī)院安排專用資金及保證金，用于安全生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置。
5、各個(gè)科室、部門，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患必須及時(shí)上報(bào)并作出補(bǔ)救處理。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度
1、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目指醫(yī)院正在進(jìn)行的建筑及改造項(xiàng)目。
2、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
3、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)接受安全生產(chǎn)有關(guān)部門檢查合格后方可正式投入建設(shè)。
4、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目，凡有不符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的應(yīng)立即停止項(xiàng)目建設(shè)并重新設(shè)計(jì)。
5、建設(shè)項(xiàng)目完成后必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可投入使用。
6、婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)歸項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。
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