面試被騙方案范文（15篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和清晰的執(zhí)行步驟。方案的制定應(yīng)當(dāng)注重可持續(xù)發(fā)展，避免短視和損害環(huán)境。方案范例展示了不同問題和目標(biāo)下的解決思路和具體步驟。

面試被騙方案篇一

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根據(jù)《市xx年6月公開招考職員公告》和市人事局有關(guān)規(guī)定，為做好xx年我局招考職員面試工作，特制定本。

一、面試組織。

為做好此次招考職員的面試組織工作，我局成立以局紀(jì)委、局政治部領(lǐng)導(dǎo)及市公證處領(lǐng)導(dǎo)組成的面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政治部，局紀(jì)委對整個(gè)招考工作進(jìn)行全程監(jiān)督。招考的各項(xiàng)組織和籌備工作由局政治部負(fù)責(zé)。

二、面試時(shí)間、地點(diǎn)。

面試時(shí)間：xx年7月3日上午9時(shí)開始。

面試地點(diǎn)：天平大廈1904房。

面試考場設(shè)置：設(shè)面試考場1個(gè)，候考場1個(gè)（1915房）。

三、面試試題。

面試試題由局政治部會(huì)同市公證處命制。

四、面試組組成。

由局政治部、局紀(jì)委和市公證處共同抽人組成。

招考面試工作的組織和管理均按照市人事局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，具體由局政治部負(fù)責(zé)。

（一）開考前準(zhǔn)備。

1、上午8：30分前全體參加面試的考生憑本人有效身份證、準(zhǔn)考證和面試。

通知書。

進(jìn)入候考場，由候考場工作人員負(fù)責(zé)組織考生報(bào)到，按報(bào)考職位名單進(jìn)行分組?？忌鷪?bào)到后實(shí)行全封閉管理，所攜帶的通訊工具、資料以及其他物品交由候考場工作人員集中保管?？忌鷳?yīng)在面試開始前提前15分鐘到候考場報(bào)到，面試開始后未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)的，取消面試資格。

2、候考場工作人員組織考生進(jìn)行組內(nèi)抽簽，確定各組考生面試的先后順序，宣布考場規(guī)定，面試應(yīng)試規(guī)則及有關(guān)事項(xiàng)，向考生展示面試題密封袋，并將試題密封袋送考場主考官。

3、上午8：40分面試考官及相關(guān)工作人員集中，并召集考官組成員到確定的面試室就位，面試組所有人員在開考前必須將通訊工具交由面試監(jiān)督人員集中保管。

4、上午8：45主考官向考官及監(jiān)督員、計(jì)分員宣讀面試工作規(guī)則，組織人員熟悉評分辦法及有關(guān)注意事項(xiàng)，并與監(jiān)督員一道查驗(yàn)試卷密封條，確定完整無損后由主考官拆封。

（二）面試程序。

1、上午9時(shí)主考官宣布面試開始并請工作人員引導(dǎo)考生入場。

2、考生進(jìn)入面試室后，監(jiān)督員查驗(yàn)考生準(zhǔn)考證、面試通知書和身份證，安排考生入座。為了保證考官評分的公正客觀，監(jiān)督員不得將考生姓名、職位號、考號等信息泄露給考官。

3、主考官提問，并宣布答題時(shí)間。

4、考生回答問題。

5、考生答完全部試題后，如規(guī)定的時(shí)間未到，亦可提前結(jié)束面試，考生到考場門口等候。

6、考官根據(jù)考生的回答評分，分?jǐn)?shù)登記在評分表上并簽名。

7、計(jì)分員從考官手中收取評分表，在5份評分表上填上考生姓名，并在計(jì)分表上進(jìn)行計(jì)分，監(jiān)督員當(dāng)場復(fù)核。面試成績?yōu)榘俜种?，要素分和總分都四舍五入?jì)小數(shù)點(diǎn)后2位。

8、工作人員引導(dǎo)下一名考生入場。在該考生面試時(shí)，監(jiān)督員出面試室讓上一名考生在面試成績存根上簽收，并發(fā)放面試成績回執(zhí)給該考生。

9、監(jiān)督員須監(jiān)督整個(gè)面試答題、評分、成績匯總、簽收過程。

10、評分表、計(jì)分表和匯總表不能有任何涂改，如屬筆誤，必須經(jīng)主考官、考官、監(jiān)督員、計(jì)分員簽名確認(rèn)。

（三）成績匯總和資料封裝。

1、每位考生面試結(jié)束后，計(jì)分員應(yīng)將考生的面試成績存根、計(jì)分表、評分表依次裝訂在一起。

2、面試任務(wù)完成后，計(jì)分員填寫匯總表，考官須將面試題及剩余的面試評分表交回主考官。

3、主考官、監(jiān)督員、計(jì)分員對匯總表進(jìn)行審核簽名后，計(jì)分員負(fù)責(zé)將匯總表和已經(jīng)裝訂好的考生面試成績存根、計(jì)分表、評分表裝袋密封，同時(shí)將面試題、剩余表格裝入另一裝密封，全體面試組成員分別在上述兩個(gè)密封袋的密封條上簽名。

由局政治部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員督促檢查各考點(diǎn)面試組織管理工作，協(xié)調(diào)處理面試工作中出現(xiàn)的問題，局紀(jì)委對面試全程監(jiān)督。

（一）所有考官須持有效面試考官證參與面試，并將考官證佩帶在身上顯著位置。

（二）為確保面試的保密性和公正性，面試期間對考生、考官和工作人員實(shí)行“全員全程封閉管理”，所有考官和工作人員必須嚴(yán)格按照面試規(guī)則操作，面試期間不得打開通訊工具。為了保證評分的公正客觀，面試過程中考官不得詢問考生姓名、職位號、考號等信息，考生在面試時(shí)也不得以任何形式向考官報(bào)告或透露姓名及與個(gè)人身份相關(guān)的信息，只是以抽簽編碼代替。

（三）面試要嚴(yán)格按照試題規(guī)定的時(shí)間、要求和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，面試過程要緊湊。面試過程中如遇到問題，由主考官和監(jiān)督員2人同時(shí)在場報(bào)告市局政治部，并請示市人事局。

（四）全體工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按面試程序組織實(shí)施，采取有效措施，防止出現(xiàn)組織混亂、考題泄露、不公等情況的發(fā)生。

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為了確保我縣xx年特設(shè)崗位教師面試工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《江西省組織實(shí)施“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特設(shè)崗位計(jì)劃教師”實(shí)施辦法》、《江西省省直事業(yè)單位公開招聘工作人員面試規(guī)定（試行）的通知》，結(jié)合橫峰縣的實(shí)際情況，現(xiàn)就特崗教師的面試工作制定如下方案：

一、面試目的和原則。

面試工作的主要目的是考查考生在筆試中難以體現(xiàn)的教師專業(yè)技能以及個(gè)人身體、心理、思想品德等素質(zhì)，了解和鑒別考生從事教育教學(xué)工作的動(dòng)機(jī)、心態(tài)、能力和發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

面試工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，努力做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、工作嚴(yán)密，確保特設(shè)崗位教師面試工作的質(zhì)量和秩序。

二、面試對象。

參加面試的考生由省教育廳根據(jù)筆試成績和考生志愿，按照從高分到低分的順序，根據(jù)我縣設(shè)崗數(shù)及實(shí)際情況，確定分學(xué)段、分學(xué)科崗位設(shè)置數(shù)的1：1.2比例為面試人數(shù)。如果有多位考生因筆試成績并列進(jìn)入面試末位，可同時(shí)參加面試。

三、面試資格復(fù)審。

所有入闈面試人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行面試資格復(fù)審。

資格復(fù)審時(shí)間：8月18日—8月19日。

資格復(fù)審地點(diǎn)：橫峰縣教育局人事股。

面試復(fù)審應(yīng)提交的材料：1、身份證；2、畢業(yè)證或應(yīng)屆畢業(yè)生就讀學(xué)校開具的能如期畢業(yè)證明；3、報(bào)到證；4、教師資格證（應(yīng)屆畢業(yè)生要求出具當(dāng)?shù)亟處熧Y格認(rèn)定機(jī)構(gòu)“符合認(rèn)定條件，教師資格證正在辦理中”的證明）；5、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料證明（限往屆畢業(yè)生，由考生戶籍所在地居委會(huì)或所在單位出具）。6、填寫好橫峰縣xx年“特崗教師”招聘資格復(fù)審表一式二份（表格附后）。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

特崗教師面試工作在縣教育工委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由教育局牽頭，人事局、編制辦、財(cái)政局、監(jiān)察局參與并共同組織實(shí)施。

五、面試評委構(gòu)成。

由縣教育局負(fù)責(zé)組建各學(xué)科面試考核教師作為面試評委。每個(gè)評委組人數(shù)為7人，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，取其余成績的平均分即為應(yīng)試者的面試成績。

面試前對所有參加面試的工作人員及評委進(jìn)行培訓(xùn)。

面試采取全程封閉的方式進(jìn)行。

特崗教師面試主要采用“說課（占70%）”、“現(xiàn)場答辯（占30%）”相結(jié)合的方式進(jìn)行。說課主要考查考生從事教育教學(xué)工作的基本素質(zhì);答辯主要考查考生的工作動(dòng)機(jī)、專業(yè)精神和個(gè)性特點(diǎn)等。

面試試題由縣教育局組織各學(xué)科評委命制。

每位考生面試時(shí)間為15分鐘。

七、面試使用教材及評價(jià)內(nèi)容。

出題主要范圍為小學(xué)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)教科書》人教版三年級上冊。初中為《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)教科書》人教版八年級上冊，其中化學(xué)為九年級全冊，音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、歷史等科目以橫峰縣當(dāng)前使用的教材版本為準(zhǔn)。

面試評價(jià)內(nèi)容主要包括：語言表達(dá)能力、儀表與教態(tài)、課程和教學(xué)設(shè)計(jì)能力、板書等教學(xué)基本功;學(xué)科理論知識(shí)水平、對課標(biāo)及教材的理解能力、專業(yè)技能等專業(yè)素質(zhì);職業(yè)道德與專業(yè)精神、身體與心理素質(zhì)等。

八、面試評分標(biāo)準(zhǔn)。

縣教育局組織評委根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和本地實(shí)際情況制定各學(xué)科的具體評分標(biāo)準(zhǔn)（見附表）。

九、面試時(shí)間安排。

xx年8月20日上午8時(shí)-12時(shí)，下午14時(shí)-18時(shí)。

十、面試考場及設(shè)置。

面試考場設(shè)在橫峰二中。

考場設(shè)評委席7個(gè)，考生席、監(jiān)督席、計(jì)分席、計(jì)時(shí)席各1個(gè)，考場門外設(shè)引導(dǎo)員1人。侯考室設(shè)工作人員2人，備考室設(shè)工作人員2人。

十一、面試計(jì)分辦法。

(一)面試成績按滿分100分計(jì)。

(二)評委以整數(shù)打分;考生面試的最后得分采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，計(jì)算平均分?jǐn)?shù)得出(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，位數(shù)不夠以“0”占位)。

(三)面試成績需經(jīng)主考官和監(jiān)督員簽名確認(rèn)，以當(dāng)場報(bào)分的形式向考生公布。

十二、面試資料記錄。

面試結(jié)束后，應(yīng)在監(jiān)督員監(jiān)督下封存面試原始資料(包括考生的。

教案。

設(shè)計(jì)、所有評委的面試評價(jià)卡及考生成績卡等)，由主考官、監(jiān)督員簽封，經(jīng)主考審核簽后留存?zhèn)洳椤?/p>

十三、面試紀(jì)律及監(jiān)督。

面試評委和工作人員在面試期間應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行回避制度、保守工作秘密，遵守考試紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，杜絕弄虛作假、營私舞弊等違紀(jì)行為。

遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，面試過程中將邀請縣紀(jì)檢監(jiān)察部門一起對面試工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并接受新聞媒體輿論監(jiān)督。

十四、面試要求及程序。

2、考生準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入侯考室報(bào)到，按照侯考室工作人員要求現(xiàn)場抽簽確定面試順序，考生應(yīng)服從工作人員管理，不明確事項(xiàng)可向工作人員咨詢。

5、面試準(zhǔn)時(shí)開始，每名考生的面試時(shí)間為15分鐘。面試結(jié)束后，需在考場門外候分，待下一名考生面試完畢后，由考官向考生當(dāng)面公布其所得分?jǐn)?shù)，得知自己的分?jǐn)?shù)后，考生自行離場，結(jié)束面試。面試結(jié)束的考生不得與其他考生接觸，如有接觸，接觸雙方均按違紀(jì)處理。

6、考生必須按考場安排的測試時(shí)間進(jìn)行報(bào)到，否則視為自動(dòng)放棄面試資格。

面試被騙方案篇二

一、要注意儀表的修飾。 對學(xué)生來講，最重要的是四個(gè)字：干凈、整潔。干凈，首先就是要頭發(fā)整齊，不要讓若干頭發(fā)倔強(qiáng)地站立，即使一根也不行；更不能讓頭發(fā)粘乎乎的，成了老湯陳釀，看上去不是絲，而是縷；頭發(fā)的長度應(yīng)“前發(fā)不附額、側(cè)發(fā)不掩耳、后發(fā)不及領(lǐng)”，因?yàn)檫@樣可以顯得精明強(qiáng)干，過長則顯得衰老憔悴，但也不應(yīng)太短，不到萬不得已不得為零。當(dāng)然，搞藝術(shù)的要另當(dāng)別論。其次，不能留胡子，尤其是不能稀稀縷縷地只留幾根，有的同學(xué)認(rèn)為留幾根胡子是穩(wěn)重成熟的表現(xiàn)，其實(shí)并非如此。而公司和機(jī)關(guān)都講究千篇一律，莊重大方，個(gè)性是不允許過分張揚(yáng)的。

二、要注意儀表儀態(tài)。也可以用四個(gè)字加以概括，那就是自然大方。畏畏縮縮容易給人一種沒見識(shí)的感覺。此外，在面試時(shí)要充分注意細(xì)節(jié)，比如看考官時(shí)，要均勻掃視，不能只看一位；并且距離不同，看人的部位也應(yīng)該不一樣；離考官３米左右眼光要柔和，時(shí)間也不可過長。

三、要注意著裝。應(yīng)聘工作是機(jī)關(guān)工作人員。打扮就不能過于華麗，而應(yīng)選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)文雅的職業(yè)的形象；對于在校學(xué)生來說，不一定要穿什么時(shí)裝、名牌，但一定要干凈整潔。此外，如果衣服的面料、品牌都挺好，卻不洗不熨，不按正確的方法穿著，也容易給人一種精神不振的感覺?？纱┲麧嵉囊r衫或t恤衫，其他季節(jié)則以合體的中山裝或西裝為好。

四、要注意談吐。首先，說話要清晰連貫，聲音既不太高也不太低，并且最好要講標(biāo)準(zhǔn)普通話。因?yàn)橹v普通話，是一個(gè)人文明程度和受過高等教育的表現(xiàn)。其次，要注意使用禮貌用語。再次，說話要簡潔明了，直指核心。有修養(yǎng)的人把復(fù)雜問題簡單化，沒有修養(yǎng)的人則把簡單問題復(fù)雜化。面試中的絕大多數(shù)問題，都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只要言之有據(jù)，思路清晰即可。

五、要注意臨場反映。首先，要高度守時(shí)。其次，要注意保持安靜。面試前，最好把呼機(jī)、手機(jī)全部關(guān)掉，萬一忘記，也可以在現(xiàn)場當(dāng)著考官的面關(guān)掉，表明“我的眼里只有你”。再次，不要攜帶過多的物品，通常只帶一個(gè)文件夾或文件包就可以了，萬不可出現(xiàn)這種情況：拿著一個(gè)大包往桌子上一放，先掏出一本課本，再掏出一臺(tái)錄放機(jī)，然后才掏出一份皺巴巴的簡歷。第四，要注意現(xiàn)場行進(jìn)路線和坐姿問題。坐椅子時(shí)，既不要坐滿，也不要只坐邊緣，最好是坐２／３，不到萬不得已，不背朝考官，進(jìn)場時(shí)，反手關(guān)門，退場時(shí)，要側(cè)朝考官。

遵守時(shí)間。守時(shí)是現(xiàn)代交際時(shí)效觀的一種重要原則，是作為一個(gè)社會(huì)人要遵守的最起碼的禮儀。面試中，最忌的首先就是不守時(shí)，因?yàn)榈却龝?huì)使人產(chǎn)生焦急煩躁的情緒，從而使面談的氣氛不夠融洽。有專家統(tǒng)計(jì)，求職面試遲到者獲得錄用的概率只有相當(dāng)于不遲到者的一半?？梢姡貢r(shí)這一禮儀在面試中的重要性。因此，面試時(shí)，千萬不能遲到，而且最好能夠提前十分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以有充分的時(shí)間調(diào)整好自己緊張的情緒，也表示求職的誠意。假如依照約定的時(shí)間匆匆前往，對方也許已在等候你，那樣就顯得你欠禮貌、欠誠意，同時(shí)還容易使你情緒緊張而影響面試效果。遵守時(shí)間有時(shí)還會(huì)有這樣一種含義，即要遵守事先約定的面試時(shí)限。有時(shí)招聘者主動(dòng)提出只能談多長時(shí)間，有時(shí)需要你主動(dòng)問可以談多長時(shí)間，無論何種情況，求職者都一定要把握好時(shí)間，以體現(xiàn)你的時(shí)間觀念和辦事效率。

（3）表情要自然，動(dòng)作要得體。進(jìn)門時(shí)，不要緊張，表情越自然越好，在對方?jīng)]有請你坐下時(shí)切勿急于坐下，請你坐下時(shí)，應(yīng)說聲”謝謝”，坐下后要保持良好的坐姿，不要又是撓頭皮、摳鼻孔，又是挖耳朵，或起二郎腿亂抖。對于女同學(xué)來講，動(dòng)作更應(yīng)得當(dāng)，任何輕浮的表情或動(dòng)作都可能會(huì)讓招聘人員讀你不滿。另外各種手勢語也要恰當(dāng)?shù)皿w、自然。

（4）要講究文明禮貌。進(jìn)門時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼：“您好，我是某某”，如果是對方主動(dòng)約自己面談，一定要感謝對方給自己這樣一個(gè)機(jī)會(huì)；如果是自己約對方面談，一定要表示歉意“對不起，打擾您了”等等。面談時(shí)要真誠地注視對方，表示對他的話感興趣，決不可東張西望，心不在焉，不要不停地看手表，否則，顯得不尊重對方。另外，對對方的談話的反應(yīng)要適度，要有呼應(yīng)。他說幽默話時(shí)，你的笑聲會(huì)增添他的興致；他說話嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí)，你屏住呼吸則強(qiáng)化了氣氛，這種反應(yīng)要自然坦率，不能故意做作或大驚小怪地做出表情。

（5）保持安靜。在等候面試時(shí)，不要到處走動(dòng)，更不能擅自到考場外面張望，求職者之間的交談也應(yīng)盡可能地降低音量，避免影響他人應(yīng)試或思考。最好的辦法就是抓緊時(shí)間熟悉可能被提問的問題，積極做好應(yīng)試準(zhǔn)備。

一、面試技巧的重要性

在進(jìn)入面試考場之前，要準(zhǔn)備相應(yīng)的簡歷及準(zhǔn)備相關(guān)資料等，這是面試的'第一步，即面試的準(zhǔn)備階段；接著進(jìn)入面試考場，這是一個(gè)要求極其嚴(yán)格的環(huán)節(jié)，考官能從這個(gè)環(huán)節(jié)看出面試者的真正水平以及他是否適合該職位，從而決定是否錄用，它是面試的主體部分，即面試進(jìn)行中階段；在走出面試考場后要反復(fù)回顧自己在這次面試中所出現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)并調(diào)整自己的心態(tài)，即面試的后備階段。由此可以按照三階段進(jìn)行時(shí)間順序把面試分為準(zhǔn)備階段，面試進(jìn)行中和面試的后續(xù)階段三個(gè)部分來研究。

1簡歷制作

編寫簡歷是一門藝術(shù)，可根據(jù)自己應(yīng)聘單位的條件和要求及自己的強(qiáng)項(xiàng)等不同狀況注意有的放矢，一定要站在對方的角度考慮問題,重點(diǎn)突出與所應(yīng)聘單位及職位相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與技能。

2了解單位的需求

充分了解應(yīng)聘單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展前景等，對應(yīng)聘崗位職責(zé)及所需的專業(yè)知識(shí)和技能等要有一個(gè)全面的了解，同時(shí)還應(yīng)該通過熟人、朋友或有關(guān)部門了解即將對你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況以及面試的方式、過程和時(shí)間安排，索取可能提供給你的相關(guān)資料，可根據(jù)這些資料聯(lián)想一些考官會(huì)問到的問題，這樣有利于自己在進(jìn)入面試考場時(shí)能夠有方向的回答問題，也可以有針對性的展示自己的能力。

3 儀表端莊

衣著儀表是一個(gè)人內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，得體的打扮不僅體現(xiàn)求職者朝氣蓬勃的精神面貌，也可以表示求職者的誠意以及一個(gè)人的修養(yǎng)。儀表往往左右著招聘者的第一印象。因此，面試前應(yīng)注意自己的著裝打扮。應(yīng)該說，大多數(shù)用人單位還是喜歡樸素端莊的畢業(yè)生。

4 自我認(rèn)知

大學(xué)生在求職過程中要自信地應(yīng)對面試，就必須對自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，確定與自己的個(gè)性、興趣相符的工作環(huán)境，熟悉與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能。

5 必備資料

面試前要準(zhǔn)備自薦書一份，考官通常都會(huì)就申請表上的資料發(fā)問，自薦書不單可以準(zhǔn)確地回答一些問題，也能避免使自己忘了所填報(bào)的資料而陷入尷尬；要準(zhǔn)備寫過的文章、報(bào)告、計(jì)劃書以及獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)證書復(fù)印件或原件等；還要攜帶相關(guān)證件,以備招聘單位查閱。用一個(gè)文件袋把所有資料準(zhǔn)備好,并排列整齊,以免面試中需要時(shí)到處亂翻給考官留下壞印象。

二、 面試進(jìn)行階段技巧

1注意禮儀

(2)進(jìn)入面試場合時(shí)。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在主考官?zèng)]有請面試者坐下時(shí)，切勿急于落座。同意落座后，要說“謝謝”。坐下后保持良好的體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起考官反感。

(3)在整個(gè)面試過程中，要保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。如果主考官有兩位以上時(shí)，回答誰的問題，目光就應(yīng)注視誰，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主考官以表示自己對他們的尊重。 (4).面帶微笑，臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會(huì)使你處處受歡迎，因?yàn)槲⑿?huì)顯得和和氣氣，而每個(gè)人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。應(yīng)該表現(xiàn)出自己的熱情，但不要表現(xiàn)得太過分。

2消除緊張

（1) 面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入考場后，如果感到緊張就先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

(2)回答問題時(shí)，目光可以對準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看?；瓴皇厣帷⒛抗獠欢ǖ娜?，使人感到不誠實(shí)；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣、消除自己的緊張情緒。

3 語言技巧

(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。

(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。語氣是指說話的口氣；語調(diào)則是指語音的高低輕重配置。打招呼問候時(shí)宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。 (3)語言要含蓄、機(jī)智、幽默。說話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默的語言，使雙方談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)雅氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時(shí)，機(jī)智幽默的語言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。

4回答問題的技巧

(1)把握重點(diǎn)、簡捷明了、條理清楚、有理有據(jù)。一般情況回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。(2)主考官提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”、“否”作答。針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委、過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

(3)面試中，如果對主考官提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚。這樣才會(huì)有的放矢，不致所答非所問。

(4)主考官每年要接待應(yīng)試者若干名，相同的問題要問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，主考官會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色及創(chuàng)新思想的回答，才會(huì)引起對方的興趣和注意。

(5)面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，一定不要默不做聲、牽強(qiáng)附會(huì)或是不懂裝懂，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

5 手勢運(yùn)用的技巧

(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談時(shí)，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。一般表示關(guān)注的手勢是：把雙手交叉，身體前傾。

(2)表示開放的手勢。這種手勢表示你愿意與聽者接近并建立聯(lián)系。它使人感到你的熱情與自信，并讓人覺得你對所談問題已是胸有成竹。這種手勢的做法是手心向上，兩手向前伸出，手要與腹部等高。

(3)表示有把握的手勢。如果你想表現(xiàn)出對所述主題的把握，可先將一只手伸向前，掌心向下，然后從左向右做一個(gè)大的環(huán)繞動(dòng)作，就好像用手覆蓋著所要表達(dá)的主題。

(4)表示強(qiáng)調(diào)的手勢。如果要吸引聽者的注意或強(qiáng)調(diào)很重要的一點(diǎn)，可把食指和大拇指捏在一起，以示強(qiáng)調(diào)。

6 隨機(jī)應(yīng)變

在面試考場上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些出乎意料的情況。例如問了一些自己沒有準(zhǔn)備的問題或很離奇的問題等，千萬不要亂了陣腳，要從容的處理這些問題。主考官往往詢問求職者的有關(guān)情況作為面試的切入點(diǎn)。這個(gè)問題看似簡單，其實(shí)往往不是所有的人都能應(yīng)付自如的。有時(shí)難免會(huì)在主試者出人意外的詢問下手足無措、張口結(jié)舌。為了檢驗(yàn)考生的實(shí)際工作能力，面試中往往設(shè)置“情景”試題，以測試考生的個(gè)性特征，辦事效率和應(yīng)變能力。有的時(shí)候主考官的問題看似簡單，其實(shí)并非表面含義，而是另有用意，所以一定要有隨機(jī)應(yīng)變能力。

7適時(shí)告辭

面試不是閑聊，也不是談判，是陌生人之間的一種溝通。談話時(shí)間長短要因面試內(nèi)容而定。招聘者認(rèn)為該結(jié)束面試時(shí)，往往會(huì)說一些暗示的話語，如：“很感謝你對我們公司這項(xiàng)工作的關(guān)注”或“感謝你對我們招聘工作的關(guān)心”，“我們做出決定一定會(huì)通知你”等。求職者在聽到諸如此類的暗示之后，就應(yīng)該主動(dòng)告辭，告辭時(shí)應(yīng)該感謝對方肯花費(fèi)時(shí)間在自己身上。

面試被騙方案篇三

大家好，我叫xxx，2002年畢業(yè)于遼寧財(cái)政高等?？茖W(xué)校企業(yè)管理專業(yè)。同年就職于一家僅有四人、銷售額不足1000萬元的外貿(mào)公司，并一直工作至今。

我的教育背景和最初的工作背景都算不上優(yōu)秀，但是我用自己的努力證明了這樣一個(gè)道理-------大專生并不比本科生差，小公司一樣會(huì)有大發(fā)展。下面請老師允許我舉三個(gè)小例子來證明我的觀點(diǎn)。

我的家鄉(xiāng)在遼西的一個(gè)偏遠(yuǎn)小山村，十年九旱，家境貧寒，高考前夕，為了籌集上大學(xué)的學(xué)費(fèi)，改善家里的經(jīng)濟(jì)條件，我在家里辦起了“釀酒廠”，進(jìn)行糧食加工轉(zhuǎn)化，飼料喂豬牛，后來的結(jié)果證明，這個(gè)小廠極大改善了家里的經(jīng)濟(jì)狀況，也在封閉落后的鄉(xiāng)村掀起了科學(xué)致富的春風(fēng)。這是我人生第一次創(chuàng)業(yè)嘗試。

以2分之差與本科失之交臂之后，我來到了遼寧財(cái)政高等?？茖W(xué)校，我沒有抱怨，沒有氣餒，為了破解當(dāng)時(shí)大專生普遍存在的自卑心理和就業(yè)難題，我創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)，提出了“創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)，而且是更高起點(diǎn)的就業(yè)”口號，用創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己和所有會(huì)員，通過有效的策劃和組織，帶領(lǐng)會(huì)員進(jìn)行各種創(chuàng)業(yè)嘗試，最終實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)目標(biāo)：一是協(xié)會(huì)所有的運(yùn)營資金都來自于協(xié)會(huì)各種實(shí)踐活動(dòng)的收入，mba面試自我介紹范文沒有向會(huì)員收取任何會(huì)費(fèi);二是絕大部分會(huì)員經(jīng)過協(xié)會(huì)的鍛煉后，重拾了自信，在日后的求職和職業(yè)發(fā)展過程中，都表現(xiàn)出了比非會(huì)員更強(qiáng)的優(yōu)勢。據(jù)我最近對母校的了解，目前這個(gè)協(xié)會(huì)仍然在運(yùn)作，依然是學(xué)校中最務(wù)實(shí)、最具影響力的協(xié)會(huì)。

2002年7月畢業(yè)后，我選擇了一家小型外貿(mào)公司?；趦蓚€(gè)原因：一是中國剛剛加入wto，外貿(mào)必然有大發(fā)展;二是小公司里可以接觸到外貿(mào)全過程，能迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從對外貿(mào)一無所知到精通各個(gè)操作環(huán)節(jié)，我付出了巨大努力，白天上班請教，晚上自學(xué)研究。在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，有意識(shí)的對業(yè)務(wù)流程、單證進(jìn)行規(guī)范，自編了外貿(mào)制單系統(tǒng)，使制單效率提高了75%，同時(shí)保證了單據(jù)的準(zhǔn)確性。在過去的六年中，先后協(xié)助公司建立國際業(yè)務(wù)部與國際市場開發(fā)部并擔(dān)任主管，建立健全部門規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的國際市場開發(fā)部在過去的3年中創(chuàng)造了近億元的銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造利潤2000多萬元。目前我所服務(wù)的公司已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厮a(chǎn)龍頭企業(yè)，員工近千人，年產(chǎn)值超過億元大關(guān)。

我認(rèn)為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

1.思維活躍，悟性較強(qiáng)。-----恥于安于現(xiàn)狀、能夠迅速識(shí)別利用機(jī)會(huì)，并迅速的付之行動(dòng)。

2.淳樸誠信，務(wù)實(shí)上進(jìn)。-----父母影響、貧苦經(jīng)歷。

3.胸懷大志，連接城鄉(xiāng)。-----整合城鄉(xiāng)供應(yīng)、加工、流通產(chǎn)業(yè)鏈，助農(nóng)民增收、令市民感動(dòng)。

4.善于學(xué)習(xí)，總結(jié)提高。-----自學(xué)能力強(qiáng)，經(jīng)?？偨Y(jié)，做事穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。

個(gè)人缺點(diǎn)。

1.行慢于言，相對保守。

2.內(nèi)心焦躁，急于求成。

3.溝通不主動(dòng)，還需修煉。

我的領(lǐng)導(dǎo)，也就是我現(xiàn)在所服務(wù)公司的老板，認(rèn)為我擅長于“目標(biāo)管理”、“執(zhí)行力強(qiáng)”，所以也非常支持我報(bào)考大工mba，大工是我的一個(gè)夢想，希望9月份能夠在這里聆聽老師們的教誨。相信我---張立威同學(xué)一定會(huì)給老師爭光，為大工添彩!

面試被騙方案篇四

班級內(nèi)活動(dòng)?適用范圍

s2班級中馬上面臨就業(yè)的學(xué)員?模擬面試類型

1.全員模擬面試：全班所有學(xué)員參與全程，通過觀察其他學(xué)員的面試情況及老師對面試學(xué)員的點(diǎn)評，來發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題，課后可以及時(shí)改正，增強(qiáng)學(xué)員對面試技巧的理解和掌握。

活動(dòng)實(shí)施

1.模擬面試-1：講解完“如何進(jìn)行面試”課程后進(jìn)行第一次模擬面試，推薦選擇“全員模擬面試”，時(shí)間為4課時(shí)。

2.模擬面試-2：大多數(shù)學(xué)員有就業(yè)需求時(shí)，在第一次面試的基礎(chǔ)上，了解學(xué)員的基本情況，有針對性的進(jìn)行第二次模擬面試，推薦選擇“單獨(dú)模擬面試”，時(shí)間為4課時(shí)。

3.每位學(xué)員至少有兩次的模擬面試機(jī)會(huì)，根據(jù)學(xué)員面試的情況，可以針對部分學(xué)員進(jìn)行多次面試，推薦選擇“單獨(dú)模擬面試”類型針對不同學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練、指導(dǎo)。

4.若課程安排靠后，可集中進(jìn)行“單獨(dú)模擬面試”，有針對性地解決學(xué)員存在的問題。

5.負(fù)責(zé)人：就業(yè)專員

6.協(xié)助人：s2的教員，如果條件允許可以邀請中心人事專員，如果沒有人事專員，可

以邀請就業(yè)部經(jīng)理。

模擬面試注意事項(xiàng)

就業(yè)專員在模擬面試前5天，進(jìn)行上課準(zhǔn)備：

1.向?qū)W術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理了解開課時(shí)間點(diǎn)有哪些教員有空，與有空的教員進(jìn)行溝通，請其

加入模擬面試做配合工作，記錄學(xué)員所體現(xiàn)的個(gè)性問題。2.準(zhǔn)備1名備選的教員，以防有教員臨時(shí)不能參加。3.邀請參加人員，給各部門經(jīng)理發(fā)郵件。4.提醒任課教員準(zhǔn)備技術(shù)面試題，并且進(jìn)行打印。5.提醒中心人事專員準(zhǔn)備人事面試題，并且進(jìn)行打印。

6.就業(yè)專員準(zhǔn)備面試題（學(xué)員經(jīng)常遇到的一些問題，技術(shù)題和人事題的混合），并且進(jìn)行打印。

7.通知學(xué)員參加模擬面試時(shí)間、地點(diǎn)。8.向?qū)W員強(qiáng)調(diào)

a)模擬面試和正式面試一樣，要求穿正裝

b)模擬面試和正式面試一樣，要求帶3份簡歷（中心不負(fù)責(zé)打印簡歷）。c)不參加模擬面試的學(xué)員，取消就業(yè)機(jī)會(huì)。

就業(yè)專員在模擬面試前3天，進(jìn)行上課準(zhǔn)備：

1.根據(jù)班級情況，收集企業(yè)招聘信息（最好是真實(shí)的企業(yè)招聘信息）。2.收集企業(yè)具體情況、企業(yè)招聘需求、企業(yè)崗位職責(zé)等信息，進(jìn)行打印。

3.企業(yè)招聘信息至少4份，一份網(wǎng)絡(luò)管理員類，一份售前工程師類，一份售后工程師類，一份非技術(shù)類。

4.將收集好的企業(yè)招聘信息發(fā)郵件給參加模擬面試的老師，提醒面試當(dāng)天的按照企業(yè)需求進(jìn)行提問。

5.根據(jù)模擬面試類型不同，選擇打印《北大青鳥全員模擬面試評價(jià)表》或《北大青鳥單獨(dú)模擬面試評價(jià)表》，參加人員每人一份。

模擬面試當(dāng)天，進(jìn)行模擬面試：

1.如果是全員模擬面試，要求學(xué)員都坐在第二排以后的位置上，騰空第一排的位置；如果是單獨(dú)模擬面試，要求學(xué)員在教室外面等待通知，進(jìn)行面試。

2.要求學(xué)員準(zhǔn)備好簡歷。

3.點(diǎn)名，了解出勤情況。

4.待學(xué)員都做好準(zhǔn)備后，邀請任課教員、人事專員參加，給每位參加面試的老師一份

《北大青鳥全員模擬面試評價(jià)表》或《北大青鳥單獨(dú)模擬面試評價(jià)表》，自己留一份。

5.將企業(yè)招聘需求，寫在白板上，并且進(jìn)行具體解釋。

6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)招聘需求的真實(shí)性，如果學(xué)員在本次模擬面試情況良好，就可以參加企業(yè)面試。

7.待學(xué)員了解情況后，進(jìn)行模擬面試。首先讓學(xué)員自告奮勇來面試，如果沒有學(xué)員主動(dòng)，就按照點(diǎn)名表順序進(jìn)行點(diǎn)名。

模擬面試流程

1．全員模擬面試

2．單獨(dú)模擬面試

面試被騙方案篇五

情景模擬面試也是人才測評中應(yīng)用較廣的一種方法，它主要測試應(yīng)試者的各種實(shí)際操作能力。

一、情景模擬面試的特點(diǎn)。

情景模擬面試，是設(shè)置一定的模擬情況，要求被測試者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景中，去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾。考官通過對考生在情景中所表現(xiàn)出來的行為，進(jìn)行觀察和記，以測評其素質(zhì)潛能，或看其是否能適應(yīng)或勝任工作。

情景模擬測試有以下特點(diǎn)：

1.針對性。

由于模擬測試的環(huán)境是擬招崗位或近似擬招崗位的環(huán)境，測試內(nèi)容又是擬招崗位的某項(xiàng)實(shí)際工作，因而具有較強(qiáng)的針對性。例如：

西安市財(cái)政局在模擬測試中，給了應(yīng)試者有關(guān)財(cái)務(wù)資料，要求應(yīng)試者據(jù)此寫出一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)計(jì)算、綜合分析、個(gè)人的觀點(diǎn)、意見和建議。

西安市審計(jì)局給應(yīng)試者提供了某單位的原始憑證和記好的賬目，要求應(yīng)試者據(jù)此檢查出錯(cuò)誤，并定行為、定性質(zhì)、改錯(cuò)賬。

上述模擬測試就是針對財(cái)政工作和審計(jì)工作的需要和現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)的。

2.直接性。

中共西安市委宣傳部將一篇成文信息抽取觀點(diǎn)，顛倒次序后，由一位主考官語無倫次地口頭敘述，讓應(yīng)試者記錄并據(jù)此寫出一份“簡報(bào)”。

西安市檢察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪證詞錄音，要求應(yīng)試者做筆錄，并據(jù)此撰寫“起訴書”，還放了一個(gè)舉報(bào)電話錄音，讓應(yīng)試者當(dāng)即處理。

這樣的測試，不僅測試內(nèi)容與擬招崗位業(yè)務(wù)有直接關(guān)系，而且使考評人員能夠直接觀察應(yīng)試者的工作情況，直接了解應(yīng)試者的基本素質(zhì)及能力，所以更具有直接性。

3.可信性。

由于模擬測試接近實(shí)際，考察的重點(diǎn)是應(yīng)試者分析和解決實(shí)際工作問題的能力，加之這種方式又便于觀察、了解應(yīng)試者是否具備擬任崗位職務(wù)的素質(zhì)，因此普遍反映模擬測試比筆試和其他面試形式更具有可信性。

西安市廣播電視局在招聘編輯、記者時(shí)，組織應(yīng)試者參觀了西安無線電一廠生產(chǎn)車間，請廠長介紹了該廠搞活企業(yè)經(jīng)營，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)政治思想工作等情況，并以記者招待會(huì)的形式，由廠長解答了應(yīng)試者提出的各種問題。隨后讓應(yīng)試者根據(jù)各自的“采訪記錄”分別撰寫新聞綜述和工作通訊。

通過這種測試觀察了解應(yīng)試者是否具備編輯、記者的基本素質(zhì)，是十分可靠的。

總的來講，和其他考試形式相比，情景模擬測試的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在針對性、真實(shí)性和開放性等方面。針對性表現(xiàn)在測試的環(huán)境是仿真的，內(nèi)容是仿真的，測試本身的全部著眼點(diǎn)都直指擬任崗位對考生素質(zhì)的實(shí)際需求。需要指出的是，有時(shí)表面上所模擬的情景與實(shí)際工作情景并不相似，但其所需要的能力、素質(zhì)卻是相同的。這時(shí)，表面的“不像”并不妨礙實(shí)質(zhì)上的“像”。真實(shí)性表現(xiàn)為考生在測試中所“做”的、所“說”的、所“寫”的，與擬任崗位的業(yè)務(wù)直接地聯(lián)系著，猶如一個(gè)短暫的試用期，其工作狀態(tài)一目了然。開放性表現(xiàn)在測試的手段多樣、內(nèi)容生動(dòng)，考生作答的自由度高、伸縮性強(qiáng)，給考生的不是一個(gè)封閉的試題，而是一個(gè)可以靈活自主甚至即興發(fā)揮的廣闊天地。

上述特點(diǎn)也派生了模擬測試的相對局限性，主要表現(xiàn)為測試的規(guī)范化程度不易平衡，效率較低。同時(shí)，對考官素質(zhì)的要求較高。

二、情景模擬面試的作用。

情景模擬測試的特點(diǎn)決定了它在選錄國家機(jī)關(guān)工作人員和公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中有著不容忽視的作用。這種作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，為考查應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力提供依據(jù)。從西安市組織較好的幾次模擬測試來看，無論是模擬測試的內(nèi)容，還是模擬測試的方式，都較之筆試和面試答辯更接近擬招崗位的工作實(shí)際。這一點(diǎn)，使得模擬測試在考核應(yīng)試者業(yè)務(wù)能力方面發(fā)揮著筆試和面試答辯難以替代的作用。

西安市廣播電視局在招錄編輯、記者時(shí)，通過模擬測試中的采訪筆錄、采訪提問、新聞綜述和工作通訊的寫作等幾個(gè)環(huán)節(jié)，綜合了應(yīng)試者的采訪能力、新聞敏感性和新聞寫作水平，這樣的業(yè)務(wù)能力綜合測試為進(jìn)一步了解應(yīng)試者的業(yè)務(wù)差異提供了可靠的依據(jù)，是其他測試手段較難辦到的。

第二，有利于避免高分低能現(xiàn)象。模擬測試注重業(yè)務(wù)能力的考核，考核的標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)實(shí)際工作的要求擬定的，考評人員一般由用人單位的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。這些因素決定了模擬測試不僅能夠?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有實(shí)際工作能力，勝任擬招崗位工作的應(yīng)試者提供“用武之地”，而且可以避免筆試成績較高，實(shí)際業(yè)務(wù)能力差的應(yīng)試者進(jìn)入錄用行列。例如：

參加天津市廣播電視局測試的一位應(yīng)試者，筆試成績靠前，但模擬測試表現(xiàn)不佳，采訪提問離題，撰寫的新聞稿缺乏新聞性，而且兩處失實(shí)，因此未被錄取。參加西安市審計(jì)局測試的一位應(yīng)試者，考前堅(jiān)持上崗工作，沒有充裕時(shí)間復(fù)習(xí)功課，筆試成績排在第52名，面試答辯與心理測試表現(xiàn)一般，模擬測試成績?yōu)榈诙?，總成績因此上升為?8名，被該局錄用，目前這位應(yīng)試者已成為審計(jì)工作的骨干。

第三，為用人單位安排錄用人員的具體工作崗位提供依據(jù)。實(shí)踐表明，應(yīng)試者在模擬測試中表現(xiàn)出的個(gè)體能力差異，與他們的實(shí)際工作能力往往十分相關(guān)。因此，模擬測試的成績一般都被用人單位作為安排錄用人員具體工作崗位的依據(jù)。據(jù)對西安市三個(gè)單位錄用人員的追蹤調(diào)查表明，95%的錄用人員之所以能夠成為單位工作骨干。其中一個(gè)重要的原因，就是用人單位能夠依據(jù)模擬測試成績，本著揚(yáng)長避短的原則，妥當(dāng)安排錄用人員的具體工作崗位。

三、情景模擬面試的主要方式。

1.機(jī)關(guān)通用文件處理的模擬。

這一項(xiàng)目可作為對招考對象的通用情景模擬手段。它以機(jī)關(guān)的日常文件處理為依據(jù)，編制若干個(gè)(約15至20個(gè))待處理文件，讓被測者以特定的身份對文件進(jìn)行處理，這些待定文件應(yīng)是機(jī)關(guān)干部經(jīng)常要處理的會(huì)議通知、請示或批復(fù)、群眾來信、電話記錄和備忘錄等，要求被測者在兩至三小時(shí)內(nèi)處理完畢。

測試的待處理文件的編制大體可分三類：第一類是工作中已有正確結(jié)論的，這可以在文書檔案調(diào)查的基礎(chǔ)上對某些文件略作加工提煉。這類文件便于對被測者處理結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià)。第二類是某些條件和信息尚不完備的文件，這主要是測試其是否善于提出問題，假設(shè)或要求進(jìn)一步獲取有關(guān)信息的能力，此類文件的處理應(yīng)有一定難度，以評價(jià)被測者觀察力的細(xì)致性和深刻性，思維力的敏感性、邏輯性和周密性。第三類是文件處理的條件已具備，要求被測者在綜合分析問題的基礎(chǔ)上作出決策。這類文件應(yīng)難易相間，以拉開檔次。

通用文件處理應(yīng)以團(tuán)體方式進(jìn)行。在測試前，由主持測評者作統(tǒng)一的指導(dǎo)，說明測試的目的及要求，消除被測者的緊張情緒，以利相互配合。

2.工作活動(dòng)的模擬。

這個(gè)測試項(xiàng)目可以采用以下兩種形式進(jìn)行：

一是上下級對話形式。模擬接待基層工作人員的情景，由被測者飾上級，測評員為下級，或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請示工作。這種模擬測試可采用主考人員與其對話，其余測評人員觀察打分的方式進(jìn)行。測試前應(yīng)讓被測者閱讀有關(guān)材料，使其了解角色的背景和要求。測試主題可一個(gè)專業(yè)一題，需有一定難度和明晰的評分標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間以每人半小時(shí)左右為宜。

二是布置工作的測試。要求被測者在看閱一份上級文件或會(huì)議紀(jì)要后，以特定的身份結(jié)合部門實(shí)際，對工作進(jìn)行分工布置和安排，這一項(xiàng)目可以按個(gè)別測試的方式進(jìn)行，測評人員一般為招考部門領(lǐng)導(dǎo)。在一定條件下，測評人員可向被測者進(jìn)行發(fā)問，以對其進(jìn)行較深入的整體測評。最后，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)分別評分。

3.角色扮演法。

事先向考生提供一定的背景情況和角色說明，模擬時(shí)要求考生以角色身份完成一定的活動(dòng)或任務(wù)。例如，接待來訪、主持會(huì)議、匯報(bào)工作等。

4.現(xiàn)場作業(yè)法。

提供給考生一定的數(shù)據(jù)和資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求考生編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖表、起草公文和計(jì)算結(jié)果等。被普遍應(yīng)用的計(jì)算機(jī)操作、賬目整理、文件筐作業(yè)都屬于此類形式。

5.模擬會(huì)議法。

將若干(10人左右)考生分為一組，就某一需要研討的問題或需要布置的活動(dòng)或需要決策的議題，由考生自由發(fā)表議論，相互切磋探討。具體形式有會(huì)議的模擬組織、主持、記錄及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中，文件筐測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是近幾年在借鑒國外先進(jìn)測評技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)的面試方法。

面試被騙方案篇六

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來目標(biāo)的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

二、活動(dòng)意義。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦體育科學(xué)學(xué)院模擬招聘大賽，以提高我院學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。通過該活動(dòng)，不僅能夠讓學(xué)生展現(xiàn)自己的才能，增強(qiáng)自信，還可以提高大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，彌補(bǔ)不足，發(fā)揮才能，還能使學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方向，了解專業(yè)知識(shí)，使學(xué)生更好的在大學(xué)中不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己，成為社會(huì)優(yōu)秀杰出的人才。

三、活動(dòng)主題。

職場先體驗(yàn)挑戰(zhàn)無極限。

四、組織單位。

主辦單位：體育科學(xué)學(xué)院。

承辦單位:吉首大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院關(guān)心下一代工作委員會(huì)。

體育科技創(chuàng)新與競賽工作室。

體育科學(xué)學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。

五、活動(dòng)時(shí)間。

__年12月8日---__年12月21日。

初賽：

遞交簡歷：12月8日---12月15日。

培訓(xùn)：12月16日晚(暫定)。

決賽：

面試環(huán)節(jié):12月21日(暫定)晚7:00。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

初賽：學(xué)工辦二樓。

決賽：模擬法庭(暫定)。

七、活動(dòng)對象。

體育科學(xué)學(xué)院所有在讀本科生。

八、活動(dòng)流程策劃安排。

宣傳。

1、例會(huì)宣傳:(通過12月8日晚例會(huì)向所有團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員介紹活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容)。

2、橫幅宣傳:(橫幅掛于田徑場柵欄和比賽場地各一個(gè))。

3、新媒體宣傳：(qq群消息、qq空間、微博、微信、院led屏幕等)。

4、網(wǎng)站宣傳：(在我院網(wǎng)站上，及時(shí)宣傳一切與本次大賽有關(guān)的信息，并將上一屆簡歷制作大賽的有關(guān)資料公布在網(wǎng)上，以供有意參賽的選手參考。)。

5、班級宣傳：(各大班班長、團(tuán)支書、學(xué)生干部在本班積極宣傳)。

報(bào)名。

(一)崗位設(shè)置。

崗位設(shè)置分以下三大類：

1、教育類(中學(xué)教師、健身教練等)。

2、經(jīng)管類(人力資源主管、銷售經(jīng)理、金融、投資等)。

3、其他(正常范圍內(nèi)給予認(rèn)定)。

(二)報(bào)名方式。

1、各班級同學(xué)直接到各班級大班長處報(bào)名，大班長于12月15日之前收集并整理好簡歷交至各年級指定負(fù)責(zé)人處。

(三)注意事項(xiàng)。

1、各班大班長收到參賽選手個(gè)人簡歷(一份電子版，一份紙質(zhì)版)時(shí)報(bào)名生效;。

2、簡歷制作為比賽內(nèi)容的一部分。

3、以大班為單位，要求14級各班不得少于5份，12、13級各班不得少于10份。

培訓(xùn)。

向參賽選手講解簡歷設(shè)計(jì)、應(yīng)聘禮儀、應(yīng)聘技巧，通過實(shí)戰(zhàn)演練，鍛煉選手應(yīng)聘的臨場應(yīng)變能力，提升學(xué)生坦然面對求職的良好心理素質(zhì)，提高選手的綜合素質(zhì)。

培訓(xùn)內(nèi)容：簡歷設(shè)計(jì)技巧。

時(shí)間：待定。

地點(diǎn)：待定。

比賽。

比賽共分兩場：初賽、決賽。

初賽(12月8日---12月15日)。

簡歷投放：

選手報(bào)名時(shí)投放簡歷。承辦方按年級和應(yīng)聘職位對簡歷分類，并送至輔導(dǎo)員老師手中進(jìn)行評級打分。簡歷評比成績前12名的選手晉級決賽。

簡歷要求：

3、文準(zhǔn)確，有條理能吸引他人的注意力;。

4、簡歷要求突出自己的個(gè)性，簡潔實(shí)用;。

5、整體美觀、大方且能突出反映特色，可以專門給簡歷制作封頁，力求簡單，凝重;。

6、作品統(tǒng)一由a4紙打印，最好彩印，并上交電子檔;。

7、如出現(xiàn)抄襲或雷同，取消其入圍資格。

決賽(12月21日晚7:00)。

(一)自我介紹。

1、每位選手在3分鐘內(nèi)完成自我介紹，形式不拘一格。根據(jù)選手對植入評委思維印象程度，據(jù)其植入程度評比(建議用10分制表示分?jǐn)?shù))注：選手用時(shí)超過3分鐘后，工作人員舉牌，即為叫停;用時(shí)超過3分鐘的選手取消該環(huán)節(jié)得分。

2、評委對決賽作品進(jìn)行打分并對參賽選手進(jìn)行簡單的相關(guān)的提問。

(二)情景面試。

每位選手隨機(jī)在工作箱中抽取情景面試題目(根據(jù)選手應(yīng)聘崗位進(jìn)行分類)并在3分鐘內(nèi)完成作答，由評委按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，并斟酌題目難度進(jìn)行打分。注：選手用時(shí)超過3分鐘后，工作人員舉牌，即為叫停;用時(shí)超過3.5分鐘的選手取消該環(huán)節(jié)得分。

(三)互動(dòng)點(diǎn)評。

由參選選手自主發(fā)言，對其它選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，指出對方的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，由戰(zhàn)場對手的角色反轉(zhuǎn)為評委。也可以對自我的表現(xiàn)點(diǎn)評，做自己的評委。

(四)評委點(diǎn)評。

評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行精彩點(diǎn)評。

九、預(yù)期效果。

通過參與應(yīng)聘的整個(gè)完整、真實(shí)的過程，使同學(xué)們認(rèn)識(shí)在應(yīng)聘過程中我們將會(huì)遇到的問題和自己的不足，讓同學(xué)們能及時(shí)調(diào)整自己的規(guī)劃，完善自己的不足。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)品+證書。

二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)品+證書。

三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)品+證書。

優(yōu)勝獎(jiǎng)6名：獎(jiǎng)品+證書。

優(yōu)秀簡歷制作者1名：證書。

最具潛力獎(jiǎng)1名：證書。

十一、注意事項(xiàng)。

2、參賽選手著正裝參加比賽;。

3、為確?；顒?dòng)正常開展，所有工作人員提前20分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(場地布置組成員需于21日下午4:00之前趕到)。

4、比賽期間如發(fā)生意外情況，聽從輔導(dǎo)員老師及主席團(tuán)成員指揮。

十二、具體工作安排。

詳見附件一。

附件一。

吉首大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院模擬面試大賽。

工作安排。

工作策劃組：

組長：衣志旭。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的策劃和整個(gè)活動(dòng)的開展流程，場地租借等。

組員：奉歸彭黃若穗趙子淋。

宣傳組：

組長：蔡莉。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的賽前、賽后的宣傳，宣傳板和橫幅的制作，活動(dòng)現(xiàn)場相片的采集及賽后宣傳新聞稿件撰寫等。

組員：宣傳部全體成員。

物品采購組：

組長：蘇淑玲。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)比賽所需物品的采購(如：礦泉水、證書、等)。

組員：辦公室全體成員。

計(jì)時(shí)組：

組長：呂倩。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)控制比賽選手的自我介紹及講析簡歷制作的時(shí)間(5分鐘)情景模擬(3分鐘)。

組員：學(xué)習(xí)部全體成員。

統(tǒng)分組：

組長：劉藝文。

主要任務(wù)：根據(jù)評委的評分統(tǒng)計(jì)比賽的分?jǐn)?shù)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，然后去平均分，在下一個(gè)參賽選手講課之前遞交到主持人，使現(xiàn)場達(dá)到公開，公正，公平。

組員：組織部全體成員。

場地組：

組長：于媛。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)比賽場地布置，多媒體的維修檢驗(yàn)、比賽所需軟件的下載及活動(dòng)ppt背景的制作。

組員：宿管部全體成員。

禮儀組：

組長：孫婭梅。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)大賽前領(lǐng)導(dǎo)的邀請、比賽現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、評委和嘉賓的迎接等。

組員：禮儀隊(duì)成員。

主持組：

田力名、毛露。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)活動(dòng)主持工作(注：提前寫好主持稿，最好做到脫稿)。

機(jī)動(dòng)組：

組長：王丹。

主要任務(wù)：負(fù)責(zé)簡歷收取整理并協(xié)助各組開展活動(dòng)等。

組員：外聯(lián)部全體成員及各大班班長。

面試被騙方案篇七

不斷地接到關(guān)于面試的咨詢和邀請講座?，F(xiàn)在工作是越來越難找，面試是越來越嚴(yán)格，人們是越來越重視了，在我所培訓(xùn)的學(xué)員和咨詢的案例中，他們最擔(dān)心的就是面試官的提問，以我的經(jīng)驗(yàn)我羅列以下15問，僅供參考：

1.介紹你自己

這個(gè)問題通常是一個(gè)面試的開始的第一個(gè)問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在規(guī)定的時(shí)見內(nèi)，或者保持在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。要牢記這個(gè)問題通常是一個(gè)熱身的問題，不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問題上。

2.你對我們公司（單位、學(xué)校）有什么樣的了解

你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，業(yè)界聲望，形象，存在的問題，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要使面試官被你打敗。

3.為什么你希望來我們公司（單位、學(xué)校）工作？

在這個(gè)問題的回答上，并且貫穿整個(gè)面試的過程中，一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來回答。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。

4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？

這個(gè)問題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗?，提到你簡歷中的獨(dú)特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。

5.你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？

列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面，然后提出一個(gè)簡單的不重要的不吸引人的問題。

6.為什么我們應(yīng)該雇傭你？

考慮你的`能力，你的工作經(jīng)歷和你的干勁。

7.你希望在工作中能夠獲得什么？

談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。

8.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個(gè)職位的定義

你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。

9.你會(huì)在公司工作多久？

可以這樣回答，你對在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣，可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著。

10.你為什么離開你現(xiàn)在的工作(上一個(gè)工作)？

在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實(shí)的回答這個(gè)問題?；厮莸侥銓ふ夜ぷ鞯挠?jì)劃階段，那時(shí)你正在把這個(gè)話題當(dāng)作你的工作經(jīng)歷。

11.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個(gè)新的工作是什么感覺？

要提到你很自然的擔(dān)心這一點(diǎn)，但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

12.在你上一份工作中，你最喜歡那個(gè)方面的特點(diǎn)？最不喜歡哪個(gè)？

要小心而計(jì)息的回答這個(gè)問題。要多說你喜歡的特性，而少說你不喜歡的。不要引用個(gè)人的問題。

13.你如何看待你的老板？

要盡可能積極的回答這個(gè)問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會(huì)如何談?wù)撍?/p>

14.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多？

要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一，不要處于守勢。

15.你希望這個(gè)職位的薪水是多少？

討論薪水是一個(gè)很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來回答這個(gè)問題。

以上是我的經(jīng)驗(yàn)所致，參考而已。?

面試被騙方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的選拔用人原則，切實(shí)做好文創(chuàng)生活部面試工作，特制定本方案。

（一）堅(jiān)持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則

（二）堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才的原則

（三）堅(jiān)持“嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、保密”的.原則

此次面試分為兩輪

第一輪

（一）面試時(shí)間：xxx

（二）面試地點(diǎn)：xxx

（三）面試方法：通過自我介紹，選拔成績優(yōu)秀的前45名進(jìn)入二輪面試。（自我介紹方式不限，時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi)）

第二輪

（一）面試時(shí)間：xxx

（二）面試地點(diǎn)：xxx

（三）面試方法：通過問答的方式，（主要與個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任心與處事方式有關(guān)）最終選拔表現(xiàn)最為優(yōu)秀的10人（不超過13人）通過末輪面試。

（一）面試者必須在規(guī)定時(shí)間報(bào)到

（二）面試者的報(bào)到時(shí)間、演講時(shí)間確定后，遲到20分鐘者，即視為自動(dòng)放棄面試資格

（三）面試者必須聽從領(lǐng)導(dǎo)人員安排，不得擅自入場

（四）以面試者成績排名確定錄取對象

面試被騙方案篇九

根據(jù)《市__年6月公開招考職員公告》和市人事局有關(guān)規(guī)定，為做好__年我局招考職員面試工作，特制定本工作方案。

一、面試組織。

為做好此次招考職員的面試組織工作，我局成立以局紀(jì)委、局政治部領(lǐng)導(dǎo)及市公證處領(lǐng)導(dǎo)組成的面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政治部，局紀(jì)委對整個(gè)招考工作進(jìn)行全程監(jiān)督。招考的各項(xiàng)組織和籌備工作由局政治部負(fù)責(zé)。

二、面試時(shí)間、地點(diǎn)。

面試時(shí)間：__年7月3日上午9時(shí)開始。

面試地點(diǎn)：天平大廈1904房。

面試考場設(shè)置：設(shè)面試考場1個(gè)，候考場1個(gè)(1915房)。

三、面試試題。

面試試題由局政治部會(huì)同市公證處命制。

由局政治部、局紀(jì)委和市公證處共同抽人組成。

五、面試工作步驟。

招考面試工作的組織和管理均按照市人事局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，具體由局政治部負(fù)責(zé)。

(一)開考前準(zhǔn)備。

1、上午8：30分前全體參加面試的考生憑本人有效身份證、準(zhǔn)考證和面試通知書進(jìn)入候考場，由候考場工作人員負(fù)責(zé)組織考生報(bào)到，按報(bào)考職位名單進(jìn)行分組?？忌鷪?bào)到后實(shí)行全封閉管理，所攜帶的通訊工具、資料以及其他物品交由候考場工作人員集中保管。考生應(yīng)在面試開始前提前15分鐘到候考場報(bào)到，面試開始后未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)的，取消面試資格。

2、候考場工作人員組織考生進(jìn)行組內(nèi)抽簽，確定各組考生面試的先后順序，宣布考場規(guī)定，面試應(yīng)試規(guī)則及有關(guān)事項(xiàng)，向考生展示面試題密封袋，并將試題密封袋送考場主考官。

3、上午8：40分面試考官及相關(guān)工作人員集中，并召集考官組成員到確定的面試室就位，面試組所有人員在開考前必須將通訊工具交由面試監(jiān)督人員集中保管。

4、上午8：45主考官向考官及監(jiān)督員、計(jì)分員宣讀面試工作規(guī)則，組織人員熟悉評分辦法及有關(guān)注意事項(xiàng)，并與監(jiān)督員一道查驗(yàn)試卷密封條，確定完整無損后由主考官拆封。

(二)面試程序。

1、上午9時(shí)主考官宣布面試開始并請工作人員引導(dǎo)考生入場。

2、考生進(jìn)入面試室后，監(jiān)督員查驗(yàn)考生準(zhǔn)考證、面試通知書和身份證，安排考生入座。為了保證考官評分的公正客觀，監(jiān)督員不得將考生姓名、職位號、考號等信息泄露給考官。

3、主考官提問，并宣布答題時(shí)間。

4、考生回答問題。

5、考生答完全部試題后，如規(guī)定的時(shí)間未到，亦可提前結(jié)束面試，考生到考場門口等候。

6、考官根據(jù)考生的回答評分，分?jǐn)?shù)登記在評分表上并簽名。

7、計(jì)分員從考官手中收取評分表，在5份評分表上填上考生姓名，并在計(jì)分表上進(jìn)行計(jì)分，監(jiān)督員當(dāng)場復(fù)核。面試成績?yōu)榘俜种疲胤趾涂偡侄妓纳嵛迦胗?jì)小數(shù)點(diǎn)后2位。

8、工作人員引導(dǎo)下一名考生入場。在該考生面試時(shí)，監(jiān)督員出面試室讓上一名考生在面試成績存根上簽收，并發(fā)放面試成績回執(zhí)給該考生。

9、監(jiān)督員須監(jiān)督整個(gè)面試答題、評分、成績匯總、簽收過程。

10、評分表、計(jì)分表和匯總表不能有任何涂改，如屬筆誤，必須經(jīng)主考官、考官、監(jiān)督員、計(jì)分員簽名確認(rèn)。

(三)成績匯總和資料封裝。

1、每位考生面試結(jié)束后，計(jì)分員應(yīng)將考生的面試成績存根、計(jì)分表、評分表依次裝訂在一起。

2、面試任務(wù)完成后，計(jì)分員填寫匯總表，考官須將面試題及剩余的面試評分表交回主考官。

3、主考官、監(jiān)督員、計(jì)分員對匯總表進(jìn)行審核簽名后，計(jì)分員負(fù)責(zé)將匯總表和已經(jīng)裝訂好的考生面試成績存根、計(jì)分表、評分表裝袋密封，同時(shí)將面試題、剩余表格裝入另一裝密封，全體面試組成員分別在上述兩個(gè)密封袋的密封條上簽名。

六、面試巡考與監(jiān)督。

由局政治部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員督促檢查各考點(diǎn)面試組織管理工作，協(xié)調(diào)處理面試工作中出現(xiàn)的問題，局紀(jì)委對面試全程監(jiān)督。

七、面試工作注意事項(xiàng)。

(一)所有考官須持有效面試考官證參與面試，并將考官證佩帶在身上顯著位置。

(二)為確保面試的保密性和公正性，面試期間對考生、考官和工作人員實(shí)行“全員全程封閉管理”，所有考官和工作人員必須嚴(yán)格按照面試規(guī)則操作，面試期間不得打開通訊工具。為了保證評分的公正客觀，面試過程中考官不得詢問考生姓名、職位號、考號等信息，考生在面試時(shí)也不得以任何形式向考官報(bào)告或透露姓名及與個(gè)人身份相關(guān)的信息，只是以抽簽編碼代替。

(三)面試要嚴(yán)格按照試題規(guī)定的時(shí)間、要求和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，面試過程要緊湊。面試過程中如遇到問題，由主考官和監(jiān)督員2人同時(shí)在場報(bào)告市局政治部，并請示市人事局。

面試被騙方案篇十

昌航，又一次注入一股新的能量，迎來了一批滿懷期待與夢想的20xx屆新生。新學(xué)年，新氣象，新夢想，新起航。我們學(xué)習(xí)部也不甘沉默，所以我們也正全心投入招新計(jì)劃中，從而給我們學(xué)習(xí)部注入新的血液。他們定會(huì)給我們帶來身心上的觸感，給我們的校園帶來燦爛亮麗的天地，給我們學(xué)院贏來一片喝彩和歡呼。

為了保證學(xué)習(xí)部有新的能量注入，有助夠高的后備力量，能更有效地開展兩委會(huì)學(xué)習(xí)部的工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)不的新老交換，培養(yǎng)和壯大學(xué)習(xí)部隊(duì)伍，保證學(xué)習(xí)部工作上的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)也進(jìn)一步提高大家的工作能力，為今后在社會(huì)上更好的'全面發(fā)展自己墊好基礎(chǔ)，提高自己對服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。

1、招新對象。

20xx屆新生。

2、招新要求。

學(xué)習(xí)部以“豐富校園學(xué)術(shù)文化，增強(qiáng)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)術(shù)水平，營造學(xué)術(shù)氛圍作為宗旨，努力為我們學(xué)院提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。

招新要求：

1)思想品德端正，待人禮貌，學(xué)習(xí)態(tài)度端正；

2)能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)；

3)善于交際和溝通，有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力；

4)思維活躍，有較強(qiáng)的工作能力和組織能力，能夠發(fā)散性的發(fā)展日后的工作；

5)對待問有自己獨(dú)到的見解，不畏懼困難；

6)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作精神，有服務(wù)同學(xué)的意識(shí)；

7)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)理解能力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。

2)曾經(jīng)擔(dān)任過班干部，組織能力強(qiáng)的優(yōu)先考慮；

3)自己可以另附自己的資料。

3、招新人數(shù)。

x人。

4、招新形式。

1、時(shí)間：

2、地點(diǎn)：

1、前期宣傳。

1)學(xué)院會(huì)在各樓棟張貼學(xué)習(xí)部招新計(jì)劃。

2)到時(shí)會(huì)在教室做好各個(gè)宣傳工作，宣傳我們學(xué)習(xí)部的主要工作，同時(shí)回答大一的問題。

2、面試環(huán)節(jié)。

應(yīng)聘者前三到五分鐘時(shí)間做自我介紹，接著再由學(xué)習(xí)部成員對其進(jìn)行提問。

面試被騙方案篇十一

1.人員的選拔是從應(yīng)聘者中選出適合崗位要求的人員的過程，而

面試

2.本細(xì)則適用于xx-xxx股份有限公司內(nèi)部和外部招聘人員的面試。

3.面試的實(shí)施必須貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、面試具體實(shí)施步驟

（一）面試前的準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)“xx-xx公司x”制定的人員招聘需求計(jì)劃和擬招聘崗位的《崗位說明書》確定需要面試的事項(xiàng)和范圍，確定面試的目的，選擇合適的面試類型、面試題目，并且確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)。面試考官在面試前應(yīng)詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的個(gè)性、履歷、學(xué)歷、社會(huì)背景及對工作的態(tài)度、是否有發(fā)展?jié)摿Φ取?. 根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和測評要素?cái)M制《面試評估表》和《面試評估匯總表》。3、如招聘

專業(yè)

（二）面試階段：

1、階段一

先從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始提問，然后再過渡到

其他

2、階段二

采用靈活的提問和多樣化的形式交流信息，進(jìn)一步觀察和了解應(yīng)聘者，密切注意應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)，重點(diǎn)了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和再

學(xué)習(xí)

信仰

入圍人員的要求：

影響能力（引導(dǎo)、駕馭、魄力）較強(qiáng)；

表達(dá)能力（準(zhǔn)確流暢、有理有據(jù)）較好；

思辯能力（創(chuàng)新、深刻）較強(qiáng)；

融他性（傾聽、理解、包容）較強(qiáng)；

個(gè)性魅力（儀表氣質(zhì)、自信心、感受能力）較強(qiáng)；

知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性；

思想的相對成熟性。

3、階段三

在面試考官問完了所有預(yù)設(shè)的問題后，給應(yīng)聘者詢問問題的機(jī)會(huì)，看應(yīng)聘者是否有補(bǔ)充或修正錯(cuò)誤之處，整理面試記錄（面試考官應(yīng)對面試者可能提出的問題有預(yù)見性，并能有效應(yīng)對）。

4、階段四

面試結(jié)束后，面試考官根據(jù)面試記錄對應(yīng)聘人員進(jìn)行評估，根據(jù)崗位性質(zhì)采取評語式評估（圍繞入圍要求抓住核心優(yōu)勢進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)對特別明顯的劣勢進(jìn)行點(diǎn)評）。將評估結(jié)果和擬錄用（入圍）人員名單上報(bào)組長。

三、本辦法自xx-x年x月x日起實(shí)施。

面試被騙方案篇十二

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才起到了關(guān)鍵的作用，是企業(yè)人力資源經(jīng)理及招聘主管必備的基本素質(zhì)。為幫助xx集團(tuán)項(xiàng)目公司人力資源管理人員系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，梳理集團(tuán)目前招聘渠道及流程，人力資源中心擬于7月24日在集團(tuán)總部舉辦“招聘與面試技巧”專題培訓(xùn)，具體方案如下：

1.了解招聘工作常見的風(fēng)險(xiǎn)。

2.了解房地產(chǎn)行業(yè)新員工招聘中常見現(xiàn)象及其原因。

3.求職者的需求變化與xx集團(tuán)人才需求的吻合度分析。

4.xx集團(tuán)未來重點(diǎn)人才招聘趨勢分析。

5.xx集團(tuán)招聘流程設(shè)計(jì)與操作。

xx集團(tuán)各項(xiàng)目公司管理部經(jīng)理及招聘主管。

xx集團(tuán)總部25樓會(huì)議室。

xx集團(tuán)人力資源中心招聘負(fù)責(zé)人王群山。

1、目前xx集團(tuán)招聘工作面臨挑戰(zhàn)。

2、房地產(chǎn)業(yè)招聘工作發(fā)展的趨勢。

3、招聘流程前的準(zhǔn)備。

4、員工招聘基本操作。

招聘需求分析；招聘準(zhǔn)招聘實(shí)施；離職管理與流失控制；招聘工作的`評價(jià)與展望。

5、招聘需求分析。

6、招聘準(zhǔn)備工作。

工作分析；工作說明書；招聘程序；招聘計(jì)劃與策略；招聘渠道比較；招聘信息發(fā)布。

7、招聘實(shí)施。

人員選拔方法；面試；情景模擬；心理測驗(yàn)；招聘應(yīng)變方案。

8、離職管理。

9、招聘工作的評價(jià)和展望。

招聘評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：有效性、可靠性、客觀性、廣博性。

10、招聘過程終結(jié)時(shí)的判斷。

11、xx集團(tuán)招聘流程設(shè)計(jì)與操作。

各項(xiàng)目公司于7月22日前將參訓(xùn)人員名單報(bào)名集團(tuán)人力資源中心處。

面試被騙方案篇十三

為做好2xxx年度南淮十三中公開招聘教師的面試工作，確保面試工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、客觀公正的開展，現(xiàn)就2xxx年度我校公開招聘教師的面試工作制定方案如下：

本次公開招考教師工作在學(xué)校校長室直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，由教科處具體組織實(shí)施。招考工作嚴(yán)格按照既定的程序、方法和要求組織實(shí)施。堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。嚴(yán)格面試考核，確保招聘質(zhì)量。

經(jīng)初審符合條件的人員參加本次面試。

1、面試時(shí)間和地點(diǎn)：面試時(shí)間為2xxx年8月26日上午，面試地點(diǎn)在南淮十三中教學(xué)樓。

2、面試通知的辦理：2xxx年8月24日下午由教科處通知考生2xxx年8月26日上午7點(diǎn)30分?jǐn)y帶身份證到南淮市十三中教學(xué)樓二樓參加面試。

3、面試內(nèi)容：面試主要考察報(bào)考人員的教育教學(xué)能力，內(nèi)容包括教案設(shè)計(jì)、說課、回答“考官問題”。面試滿分為100分。教案設(shè)計(jì)、說課、回答“考官問題”的分值權(quán)重為2：6：2。

5、面試使用的教材及課題范圍：新課標(biāo)試驗(yàn)教材高一上冊，具體課題到時(shí)間抽簽決定(教材和與教材中心審定的法定教學(xué)參考書自備)。

6、面試流程

（a）、面試人員的報(bào)到排序：2xxx年8月26日7點(diǎn)30分參加面試人員須持本人有效證件（身份證），按照要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)南淮市十三中教學(xué)樓一樓大廳候考。指定地點(diǎn)報(bào)到（遲到15分鐘，算作自動(dòng)放棄），接受工作人員的統(tǒng)一封閉管理，面試人員按抽簽確定參加面試的順序和課題到教學(xué)樓二樓第一個(gè)教室準(zhǔn)備。

(b)、面試實(shí)施的方式。應(yīng)聘人按照“說課”、提交“教案設(shè)計(jì)”、回答“考官問題”的順序進(jìn)行。

(c)、面試成績的評定。每位考官根據(jù)報(bào)考人員的面試情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立評定其每一個(gè)測評要素的得分，并得出合計(jì)分?jǐn)?shù)。面試的計(jì)分方法為：對考官評出的`分?jǐn)?shù)（“教案設(shè)計(jì)”、“說課”、回答“考官問題”所占權(quán)重比為2：6：2），去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，得出平均分即為該報(bào)考人員的面試成績，分?jǐn)?shù)取小數(shù)點(diǎn)后2位。

（d）、面試工作結(jié)束后，對報(bào)考人員的學(xué)歷、工作能力和在校表現(xiàn)的材料分和面試成績按照3：7進(jìn)行權(quán)重，累計(jì)得分即為報(bào)考人員的最終得分。再按照招聘職位職數(shù)的需求從高分到低分確定初選人員。

7、有關(guān)要求：面試過程實(shí)行統(tǒng)一封閉式管理。報(bào)考人員自覺遵守面試的時(shí)間要求；進(jìn)入考場后，自覺服從工作人員的管理；面試結(jié)束前不得離開考場；不得攜帶除面試指定的教材以外的任何參考書籍。如有嚴(yán)重違紀(jì)行為將視情節(jié)給以嚴(yán)肅處理，直至取消其面試資格。

1、本次公開招考教師工作在學(xué)校校長室直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，由教科處具體組織實(shí)施

2、面試考官按學(xué)科文理科的不同分別組建。具體安排如下注意8月24日通知。

面試被騙方案篇十四

授課特點(diǎn)：

以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。

課程背景：

在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價(jià)方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！

那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評價(jià)人才的能力和素質(zhì)？……很多企業(yè)往往錯(cuò)誤的認(rèn)為提高了管理者的面試技巧就能提高員工招聘的質(zhì)量，殊不知企業(yè)招聘工作是個(gè)系統(tǒng)的工程，如果管理者對招聘工作沒有全流程的認(rèn)識(shí)，對崗位勝任素質(zhì)沒有熟練的把握，對企業(yè)需要的人才沒有專項(xiàng)的引進(jìn)管理和策略，是很難勝任面試官的資格！

您想了解華為是如何從人才選聘開始打造這樣一支10萬人的團(tuán)隊(duì)嗎？您想知道華為公司各級管理干部是如何承擔(dān)公司的招聘任務(wù)嗎？又是怎么履行員工招聘的職責(zé)？……本品牌課程是原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)5年多時(shí)間開發(fā)與實(shí)踐，從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過獵頭式招聘的實(shí)施技巧，以及規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實(shí)用的工具模板，并使用了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，對于方法與技巧學(xué)了就能用，用了就有效！大大提高了課程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的效果！

課程大綱：

第一章?卓越管理者的選人之道

量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）

1.招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略

a)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程

b)人才規(guī)劃的核心要素

c)招聘策略的主要內(nèi)容及要點(diǎn)

2.企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路

a)企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析

b)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問題及分析

c)招聘渠道管理與運(yùn)作上的'問題及分析

3.卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作

4.行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：影響招聘質(zhì)量的因素分析

a)行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討規(guī)則導(dǎo)入

b)現(xiàn)場研討與問題梳理

第二章?認(rèn)識(shí)勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)?—— 系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的基石

的使用，導(dǎo)出管理者對招聘面試全流程的了解與認(rèn)知，系統(tǒng)提升員工招聘的質(zhì)量。）

一、勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用

1.人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么

2.勝任素質(zhì)模型概述

3.職位分析與管理

4.如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（常用方法）

建立素質(zhì)模型的方法

兩種簡單好用的素質(zhì)提練方法

5.勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選

二、崗位評價(jià)要素的確定與評價(jià)方法的選擇

崗位評價(jià)要素確定的兩個(gè)前提

崗位評價(jià)要素需考慮的主要內(nèi)容

常用人才評價(jià)方法的比較分析

人才評價(jià)方法選擇的前提

人才評價(jià)方法選擇需考慮的因素及注意事項(xiàng)

三、企業(yè)招聘面試的全流程管理與優(yōu)化

招聘面試流程設(shè)計(jì)的一個(gè)核心要素

招聘面試流程設(shè)計(jì)的兩個(gè)保證指標(biāo)

招聘面試流程設(shè)計(jì)的三大關(guān)注領(lǐng)域

企業(yè)招聘面試流程的常見問題分析

現(xiàn)場練習(xí)：現(xiàn)有面試流程的問題分析與優(yōu)化

四、基于勝任素質(zhì)的面試評價(jià)表設(shè)計(jì)與使用

面試評價(jià)表設(shè)計(jì)的主要關(guān)注點(diǎn)

面試評價(jià)的計(jì)分方式與決策類型

工具分享：兩種面試評價(jià)表設(shè)計(jì)

五、企業(yè)面試官的選拔與管理

面試官的角色定位及核心技能要求

面試官的選拔要求及資格管理

面試官的培訓(xùn)開發(fā)

面試官的使用規(guī)范及考核

案例分享：某知名企業(yè)面試官的管理規(guī)定

第三章?獵頭式招聘實(shí)施技巧—— 管理者的“伯樂之術(shù)”

業(yè)需要的目標(biāo)人選！獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功！）

一、如何向獵頭學(xué)習(xí)招聘

二、獵頭式招聘的特點(diǎn)

三、獵頭式招聘四步曲

1、招聘需求收集與澄清——招明白人

需求的來源評估

需求收集的方法與工具使用

2、選擇和管理招聘渠道----如何選對渠道

研討：如何選擇和用好招聘渠道

常用渠道的分類比較

重點(diǎn)渠道布局和管理

案例分享：某知名企業(yè)獵聘人才挖掘方法及要求

3、甑選與評估——把握質(zhì)量和效率的雙重標(biāo)準(zhǔn)

如何提高人才評價(jià)的質(zhì)量

如何提高面試的效率

案例分享：如何進(jìn)行有效背景調(diào)查

4、說服與吸引目標(biāo)候選人——把握成交的鑰匙

吸引候選人的途徑及策劃

如何塑造雇主品牌

錄用跟進(jìn)與管理

案例分享：如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人

第四章?常用面試方法及面試技巧提升 —— 管理者的“伯樂之劍”

（要?點(diǎn)：科學(xué)的面試方法的使用，加上高超的面試技巧，是管理者識(shí)別人才的重要武器。）

一、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用

1.結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

2.結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施步驟

3.結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計(jì)

4.結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求

二、關(guān)鍵行為面試法的使用

1.關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點(diǎn)

2.分辨不完整的star和假star

3.如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況

現(xiàn)場練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧

三、集體討論面試法設(shè)計(jì)與使用

1.集體討論面試法的特點(diǎn)及實(shí)施流程

2.集體討論面試法的布局及角色要求

3.集體討論面試法關(guān)鍵活動(dòng)解析

4.集體討論面試法的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及其步驟

5.集體討論面試法的小組活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與要求

現(xiàn)場練習(xí)：如何設(shè)計(jì)一份高品質(zhì)的集體討論面試的小組活動(dòng)方案

四、面試中五類問題及運(yùn)用

1.引入式問題

2.行為式問題

3.智力式問題

4.動(dòng)機(jī)式問題

5.壓力式問題

現(xiàn)場演練：面試的問題設(shè)計(jì)與提問

五、深入追問技巧

1.如何通過追問確保信息的有效性

2.追問的時(shí)機(jī)及方法

3.如何分析信息的真實(shí)性

4.靈活應(yīng)對不同類型的應(yīng)聘者

現(xiàn)場練習(xí)與點(diǎn)評：面試追問

六、面試的準(zhǔn)備及面試的幾類誤區(qū)

1.面試前準(zhǔn)備中要注意的問題

2.面試中常見的問題及要求

3.面試官需要避免的幾類誤區(qū)

面試被騙方案篇十五

面試流程應(yīng)該怎樣安排呢【1】

最近面試了一些人，但是總覺得自己的面試流程有點(diǎn)亂。

開始的時(shí)候我是這樣安排的：先自我介紹，再提問，最后介紹公司的基本情況、薪資信息、上班安排。但是效果不是很好。

后來我就這樣安排：先自我介紹，介紹公司基本情況，薪資，再就是提問。

但是效果也沒有特別好。

還有，面對求職者，有時(shí)候介紹介紹著，我就比求職者還緊張，說完話，感覺舌頭特別累。

求助：提供一些解決的方向，謝謝。

事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試流程【2】

結(jié)構(gòu)化面試流程

(一)面試報(bào)到抽簽

考生一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后，考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序，有的地區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽，有的.地區(qū)是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個(gè)進(jìn)場。個(gè)別地區(qū)，會(huì)事先安排好考生的考場號和進(jìn)場順序。

(二)候考

考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試，考試未結(jié)束不許隨便離開，有考場工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。

(三)進(jìn)入考場

按照順序，輪到某考生入場時(shí)，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請×××號考生入場”?？忌S同引導(dǎo)員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字，否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。

(四)答題

考生進(jìn)入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報(bào)自己的考試順序號，等考官宣布導(dǎo)入語后，考試開始。要特別注意，考生不能自報(bào)姓名，如在考場內(nèi)自報(bào)姓名，考生會(huì)被當(dāng)場取消面試資格。

(五)退場

考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充，考生此時(shí)一般回答無補(bǔ)充。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。

(六)公布成績

記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分?jǐn)?shù)。核算完畢，交給監(jiān)督員審核，監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布，也有的在候分室張貼。有個(gè)別地區(qū)是考生當(dāng)場等待分?jǐn)?shù)公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況，大部分地區(qū)實(shí)行候分室制度。另外，中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場公布。

(七)面試結(jié)束

考生得到分?jǐn)?shù)后一般被要求盡快離開候分室，不得逗留和隨意走動(dòng)?？忌丶业却?，網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單。

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