通過制定方案，可以更好地規(guī)劃和管理工作任務(wù)。編制方案時(shí)，需要考慮各種資源的利用和分配，確保方案的可行性。在閱讀這些范文時(shí)，大家可以注意其中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處，嘗試將其應(yīng)用到自己的方案中。
春節(jié)福利方案篇一
xx商場春節(jié)大放送。
1、買家電送年貨吃、喝、玩樂盡分享。
活動(dòng)期間單件消費(fèi)299以上送年貨：瓜子、花生、糖果、飲料、啤酒等；
單件消費(fèi)299元以上限購瓜子或花生1斤，1元/斤；
599元以上限購瓜子或花生2斤，1元/斤；
999元以上限購瓜子或花生3斤，1元/斤；
1999元以上限購糖果1斤，1元/斤；
2999元以上限購糖果2，1元/斤；
4999元以上限購糖果3，1元/斤；
堆頭展示地點(diǎn)：北門入口處；
堆頭展示物料：年貨架子2個(gè)、年貨大集拱門3個(gè)（雙面）由企劃負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)工作；
贈品展示：活動(dòng)期間xx部、行政、保安負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的堆頭、展示及保管；
要求各年貨展架上將年貨贈品實(shí)體出樣并展示，保安負(fù)責(zé)早晚運(yùn)送。
2、新年大禮超值"惠"。
活動(dòng)期間單件消費(fèi)滿：
1999元以上送恒源祥高檔枕芯一對。
2999元以上送數(shù)碼dv。
5999元以上送千針紡防寒被。
6999元以上送高檔新年餐具1套。
贈品數(shù)量有限送完為止。
3、新年套購滿額即送蘋果iphone手機(jī)一部；活動(dòng)期間套購滿額送。
99元贈高檔不銹鋼餐具五件套。
98元贈高檔足療機(jī)一臺。
998元贈水星家紡毛毯被一套。
98元贈32寸液晶電視一臺。
998元送iphone手機(jī)。
以上贈品特價(jià)機(jī)、報(bào)版機(jī)、工程機(jī)除外，單品與套購不可兼得。
春節(jié)福利方案篇二
公司全體員工（截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工）。
20xx年x月xx日（下午16：00）。
公司辦公室。
xx、xx、xx。
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案篇三
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個(gè)月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1、福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對員工來說該禮品的實(shí)惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購的時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的。員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。
4000元。
春節(jié)福利方案篇五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的`凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通，"xx有限公司"，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4802萬元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)。
四、金額總計(jì)：
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價(jià)格相對優(yōu)惠1520元。
春節(jié)福利方案篇六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職職工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職職工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職職工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉學(xué)校所有職工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
20xx年1月23日（下午16：00）；
公司辦公室。
xxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工。
三、費(fèi)用預(yù)算：
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬元=1.4552元。
方案2、一年以內(nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬元。
(主管、經(jīng)理級及以上)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元。
春節(jié)福利方案篇八
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);
20xx年x月xx日(下午16：00);
公司辦公室
彭艷、翟畑修、黃鳳霞
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
春節(jié)福利方案篇九
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員
300元×22人=6600元
春節(jié)職工福利發(fā)放方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
春節(jié)福利方案篇十
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
根據(jù)上級文件通知精神，今年春節(jié)連續(xù)休假天數(shù)為7天，休假時(shí)間為x月xx日至x月xx日。為確保春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使廣大職工過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，對春節(jié)期間休假及相關(guān)事宜安排如下：
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，各臨床科室春節(jié)休假實(shí)行輪休，輪休時(shí)間為：x月xx日—x月xx日。
院辦行政人員按要求與主管局同步休假，除總值班外，x月xx日—x月xx日放假調(diào)休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。
按照三倍工資發(fā)放。
20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎(jiǎng)金，以茲鼓勵(lì)。
xxx全體同仁(含xx支援人員及臺籍同仁)。
(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達(dá)八小時(shí)以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎(jiǎng)金500元。
(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎(jiǎng)金500元;金額依實(shí)際出勤天數(shù)比例計(jì)算。
(三)以上兩筆獎(jiǎng)金，將一并在發(fā)放。
春節(jié)福利方案篇十一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對象：
三、費(fèi)用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。
春節(jié)福利方案篇十二
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來計(jì)算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對員工績效能力的考核評估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒有長遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長期而來，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來，無法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無法融入對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。
3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
二、企業(yè)薪酬福利對員工的激勵(lì)作用
1.提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會將薪酬福利看成自己對企業(yè)社會價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒有得到足夠的賞識，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場競爭的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。
2.薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過低或過高，績效工資比例過高或過低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對員工激勵(lì)作用的對策
1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過短、資金實(shí)力相對不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認(rèn)識不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績效考評體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長中成長的美好愿景。
2.做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書面溝通，通過讓員工了解分配制度和績效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
春節(jié)福利方案篇十三
春節(jié)禮品冊是企幸福針對春節(jié)推出的一款禮品冊。我們的春節(jié)禮品冊有11款價(jià)位可選擇，每本冊內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊還可以設(shè)計(jì)企業(yè)專屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈禮人購買禮品冊贈予收禮人，收禮人可以在禮品冊中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費(fèi)配送到家。
這種時(shí)尚方便的.贈收形式不僅解決了贈禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達(dá)到了增進(jìn)收、贈雙方情感交流的目的。
超級優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國范圍內(nèi)（不含港、澳、臺）免費(fèi)配送。
春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的'發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
xx公司所有員工
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
附件二
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
春節(jié)福利方案篇十五
xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過上一個(gè)愉快祥和的`佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對全局生活困難職工開展走訪慰問活動(dòng)，特制定如下方案：
走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個(gè)慰問組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問。(具體分組安排表附后)
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
走訪慰問時(shí)間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時(shí)間由各走訪慰問組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶xxxx元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會的方針政策，鼓勵(lì)困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過場現(xiàn)象的發(fā)生。
開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕，xxx學(xué)校xx校長帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問活動(dòng)，并送去慰問金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來慰問金，送上節(jié)日的祝福。xx校長在慰問中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
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