通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決辦法,并提升自身能力。怎樣寫(xiě)一篇令人滿(mǎn)意的總結(jié)是我們需要認(rèn)真思考和研究的課題。這些總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域,對(duì)于我們寫(xiě)總結(jié)有一定的借鑒意義。
招聘的心得總結(jié)篇一
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,作為求職者的我們需要經(jīng)歷許多公司的招聘過(guò)程。我在過(guò)去的一段時(shí)間里參與了多個(gè)公司的招聘,這給我留下了許多有價(jià)值的心得體會(huì)。接下來(lái),我將總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn),與大家分享。
第二段:準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。在投遞簡(jiǎn)歷前,我們應(yīng)該詳細(xì)了解公司的情況,并確定自己的崗位匹配度。這樣我們可以在自己的簡(jiǎn)歷中準(zhǔn)確地展示出與公司需求相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能。同時(shí),我們還需要充分了解相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和趨勢(shì),這可以幫助我們?cè)诿嬖囍懈玫鼗卮饐?wèn)題,并展示自己對(duì)工作的熱情和承諾。
第三段:注重個(gè)人形象和溝通能力。
無(wú)論是簡(jiǎn)歷篩選還是面試過(guò)程,個(gè)人形象和溝通能力都是被考察的重點(diǎn)。我們需要在簡(jiǎn)歷中呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)和有條理的形象,并確保沒(méi)有任何拼寫(xiě)或語(yǔ)法錯(cuò)誤。在面試過(guò)程中,我們應(yīng)該保持良好的儀態(tài)和自信的語(yǔ)言表達(dá)。通過(guò)積極主動(dòng)地回答問(wèn)題和與面試官建立良好的互動(dòng),我們能夠更好地展示出自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段:態(tài)度決定一切。
在招聘過(guò)程中,態(tài)度決定著求職者是否能夠獲得機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該對(duì)每一個(gè)面試機(jī)會(huì)保持積極的態(tài)度,并認(rèn)真準(zhǔn)備。無(wú)論面對(duì)成功或失敗,我們都應(yīng)該堅(jiān)持樂(lè)觀和積極地面對(duì),并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外,我們也要時(shí)刻保持敬業(yè)和責(zé)任心,這將給人留下深刻的印象并提高我們被錄用的機(jī)會(huì)。
第五段:對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估與反思。
在參與多個(gè)公司的招聘過(guò)程后,我發(fā)現(xiàn)對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估和反思同樣重要。我們可以通過(guò)與面試官和員工的交流,了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景和員工福利等方面的信息。這將幫助我們判斷公司是否與自己的價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)相匹配。在經(jīng)歷一段時(shí)間的招聘后,我們可以回顧整個(gè)過(guò)程,并根據(jù)自己的體驗(yàn)反思自己的優(yōu)缺點(diǎn),以及在招聘中需要改進(jìn)的地方。
總結(jié):
通過(guò)這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我學(xué)到了很多寶貴的東西:準(zhǔn)備充分、注重個(gè)人形象和溝通能力、積極的態(tài)度以及對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估與反思。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不僅可以幫助我成功地應(yīng)對(duì)招聘過(guò)程,還為我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,招聘不僅僅是求職者面對(duì)的挑戰(zhàn),也是公司尋找優(yōu)秀人才的過(guò)程。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘過(guò)程也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)反思和總結(jié)這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷,我對(duì)自己的求職之路更加有信心,并認(rèn)識(shí)到提升自己的能力和技巧是成功求職的關(guān)鍵。我相信,只要我們能夠在每一次招聘中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們就能夠?yàn)樽约旱奈磥?lái)鋪平一條成功的道路。
招聘的心得總結(jié)篇二
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而在招聘過(guò)程中,不僅需要吸引和篩選合適的人才,更需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高招聘的效率和質(zhì)量。以下是我在參與招聘工作中的心得體會(huì),希望能夠?qū)φ衅腹ぷ鞯母倪M(jìn)和優(yōu)化有所幫助。
首先,在招聘過(guò)程中,明確崗位需求和要求是至關(guān)重要的。招聘的目的是尋找合適的人才,而合適的人才應(yīng)當(dāng)符合崗位的需求和要求。因此,在招聘之前,我們需要明確崗位的職責(zé)、技能要求以及團(tuán)隊(duì)的組成和分工,只有這樣才能更好地找到適合的候選人。在此基礎(chǔ)上,我們需要將崗位需求和要求以及公司的文化和價(jià)值觀等因素進(jìn)行梳理,以確保在面試過(guò)程中能夠更好地與候選人進(jìn)行溝通和匹配。
其次,及時(shí)跟進(jìn)候選人的反饋和溝通十分重要。招聘過(guò)程中,候選人與招聘方之間的溝通是信息交流和理解的重要通道。因此,我們需要及時(shí)跟進(jìn)候選人的反饋,及時(shí)回應(yīng)候選人的疑慮和需求,以保持良好的溝通和信息暢通。此外,我們還需要在招聘過(guò)程中注意候選人的面試體驗(yàn),確保面試過(guò)程的順利進(jìn)行,提供必要的幫助和指導(dǎo),以增強(qiáng)候選人的參與感和滿(mǎn)意度。
然后,在面試過(guò)程中,我們需要注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評(píng)估。面試是了解候選人的重要環(huán)節(jié),我們不能只關(guān)注候選人的專(zhuān)業(yè)技能,更需要全面了解候選人的綜合素質(zhì)和潛力。因此,我們?cè)诿嬖囘^(guò)程中可以通過(guò)不同的方法和題目,對(duì)候選人的判斷力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等進(jìn)行評(píng)估。同時(shí),我們還可以通過(guò)設(shè)立案例分析和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié),從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),考察候選人的問(wèn)題解決能力和應(yīng)變能力。只有全面評(píng)估候選人的素質(zhì)和能力,才能更好地選出適合崗位的人才。
最后,在招聘工作中,我們需要建立良好的人才庫(kù)和招聘渠道。招聘是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,建立良好的人才庫(kù)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我們可以通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化的人才管理系統(tǒng),將招聘的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和歸檔,以便于今后的參考和利用。此外,我們還需要與相關(guān)院校和機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,通過(guò)校園宣講會(huì)和校友推薦等形式,吸引和篩選更多的優(yōu)秀人才。只有建立良好的人才庫(kù)和招聘渠道,才能夠應(yīng)對(duì)人才需求的變化和企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
總之,招聘是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),良好的招聘工作能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)合適的人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在招聘過(guò)程中,我們需要明確崗位需求和要求,及時(shí)跟進(jìn)候選人的反饋和溝通,注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評(píng)估,建立良好的人才庫(kù)和招聘渠道。只有不斷總結(jié)和改進(jìn),才能夠不斷提高招聘的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
招聘的心得總結(jié)篇三
招聘是一個(gè)企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié),一個(gè)成功的招聘流程能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的人才資源,為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我參與過(guò)的招聘過(guò)程中,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我深刻體會(huì)到了不同階段的重要性和應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
首先,招聘前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。招聘前,企業(yè)需要明確招聘的目標(biāo)和需求,制定合理的招聘計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),需要深入了解各崗位的需求和招聘市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的招聘策略。同時(shí),還需要提前確定崗位描述和要求,并詳細(xì)闡述崗位職責(zé)和工作環(huán)境,以吸引到與崗位需求相符合的人才。在準(zhǔn)備過(guò)程中,還應(yīng)制定招聘的時(shí)間表和預(yù)算,為整個(gè)招聘流程提供有力的保障。
其次,招聘信息的發(fā)布是吸引人才的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各大招聘平臺(tái)成為了人才尋找工作的首選渠道。在招聘信息發(fā)布中,企業(yè)需要準(zhǔn)確地描述崗位需求和公司背景,簡(jiǎn)潔清晰地展示出公司的文化和價(jià)值觀,從而能夠吸引到更多符合要求的候選人。同時(shí),還需要及時(shí)回復(fù)求職者的咨詢(xún)和應(yīng)聘意向,營(yíng)造積極的求職氛圍,以確保能夠吸引到優(yōu)秀的求職者。
第三,面試環(huán)節(jié)是選拔人才的重要關(guān)卡。面試是企業(yè)與候選人互動(dòng)的實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié),通過(guò)面試能夠了解求職者的專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等。在面試過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該注意與求職者進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng),通過(guò)多種面試問(wèn)題,挖掘出求職者的實(shí)際能力和潛力,從而進(jìn)行綜合評(píng)估和選擇。在面試結(jié)束后,企業(yè)還需要及時(shí)反饋面試結(jié)果,并與求職者保持聯(lián)系,以建立良好的企業(yè)形象。
第四,背調(diào)環(huán)節(jié)是核實(shí)求職者信息的重要環(huán)節(jié)。背調(diào)是招聘過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)對(duì)求職者的家庭背景、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行核實(shí),可以確保所錄用的求職者信息真實(shí)可靠。在進(jìn)行背調(diào)過(guò)程中,需要與求職者所填寫(xiě)的聯(lián)系人進(jìn)行有效的溝通和信息獲取,盡可能地獲取到有關(guān)求職者的真實(shí)情況。同時(shí),也需要注意保護(hù)求職者的個(gè)人隱私,確保信息的安全性。
最后,招聘結(jié)束后的雇傭和培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)將人才引入組織的關(guān)鍵。在雇傭和培訓(xùn)過(guò)程中,企業(yè)需要與新員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并向新員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)并融入組織。同時(shí),也需要定期進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,提升員工的工作能力和積極性。
綜上所述,一個(gè)成功的招聘流程需要充分的準(zhǔn)備工作、有效的信息發(fā)布、細(xì)致的面試和背調(diào)、及時(shí)的雇傭和培訓(xùn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到周密和細(xì)致,才能真正吸引到優(yōu)秀的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障。因此,作為一名招聘者,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善和提升招聘流程,為企業(yè)和求職者雙方帶來(lái)更好的效果和體驗(yàn)。
招聘的心得總結(jié)篇四
20__年__月__日至__月__日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn),先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識(shí)》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識(shí)》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)交流,參觀事業(yè)部西山廠(chǎng)區(qū)乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過(guò)怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的機(jī)會(huì),很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能解決難題、成就自己。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論方面。
通過(guò)炸藥、安全相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設(shè)計(jì)原理,也促使我考慮了更多的問(wèn)題:
(1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型:
乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對(duì),銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導(dǎo)意見(jiàn)目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到40—60℃,這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,此類(lèi)復(fù)合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據(jù)幾個(gè)廠(chǎng)家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果,我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面。
根據(jù)姚長(zhǎng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà),它是我們行動(dòng)的指南,我們過(guò)去一直在遵循著這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(zhǎng)華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性,或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,但我認(rèn)為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,特別是應(yīng)該樹(shù)立像姚長(zhǎng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面。
學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化、生產(chǎn)車(chē)間。對(duì)此,我只能說(shuō):"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對(duì)了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸,包裝設(shè)備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性,理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線(xiàn),事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了,我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。
最后,建議多推廣此類(lèi)培訓(xùn),特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的,培養(yǎng)出越來(lái)越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
招聘的心得總結(jié)篇五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速擴(kuò)張,招聘已成為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一名人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我在近期的招聘過(guò)程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此,我將分享一些招聘的心得和總結(jié),希望能夠?qū)ξ磥?lái)的招聘工作有所幫助。
首先,制定明確的崗位要求是招聘過(guò)程中的關(guān)鍵一環(huán)。在招聘過(guò)程中,我們通常會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求和職位的要求來(lái)制定崗位要求。然而,許多時(shí)候,我們往往只是簡(jiǎn)單地將招聘廣告中的要求作為崗位要求,而沒(méi)有根據(jù)具體情況進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn),這樣的做法會(huì)導(dǎo)致很多不必要的麻煩和錯(cuò)誤招聘。因此,我在以后的招聘過(guò)程中會(huì)更加注重與相關(guān)部門(mén)的溝通,以獲得更準(zhǔn)確的崗位要求,從而避免不必要的糾紛和矛盾。
其次,在招聘過(guò)程中,嚴(yán)格的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)也是至關(guān)重要的。在以往的招聘中,我發(fā)現(xiàn)由于面試過(guò)程的松散和缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),很多次我們都錯(cuò)失了一些優(yōu)秀的人才。因此,我認(rèn)為在今后的招聘過(guò)程中,我們應(yīng)該建立完善的面試流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量每位求職者的能力和潛力,從而更好地篩選出真正合適的人選。
此外,及時(shí)的溝通和反饋也是招聘過(guò)程中不可忽視的一環(huán)。在過(guò)去的招聘經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候,由于我們沒(méi)有及時(shí)給求職者提供面試結(jié)果和反饋意見(jiàn),導(dǎo)致他們對(duì)我們產(chǎn)生了負(fù)面印象。在今后的招聘過(guò)程中,我將會(huì)更加注重對(duì)求職者的溝通,并在面試后的第一時(shí)間內(nèi)給予他們面試結(jié)果和反饋意見(jiàn),以及時(shí)解決問(wèn)題和減少不必要的誤會(huì)。
最后,建立良好的企業(yè)形象和用人環(huán)境也是吸引人才的關(guān)鍵。在多次與求職者的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谶x擇工作時(shí)更加注重企業(yè)的文化和氛圍。因此,我認(rèn)為在未來(lái)的招聘中,我們應(yīng)該積極打造良好的企業(yè)形象,并提供優(yōu)良的用人環(huán)境,以吸引更多優(yōu)秀的人才。
綜上所述,招聘是一項(xiàng)復(fù)雜且長(zhǎng)期的工作,需要我們?cè)诓粩嗟目偨Y(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累中不斷進(jìn)步。通過(guò)制定明確的崗位要求、建立嚴(yán)格的面試流程、及時(shí)的溝通和反饋,以及塑造良好的企業(yè)形象,我們可以更好地招聘到適合的人才,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信,在今后的招聘工作中,我會(huì)不斷改進(jìn)和完善,為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇六
線(xiàn)下招聘會(huì)是求職者和用人單位共同的平臺(tái)。就求職者而言,他們可以親身接觸用人單位、了解公司文化和職位需求,從而精準(zhǔn)定位自己的求職方向;就用人單位而言,他們可以在現(xiàn)場(chǎng)直接與求職者交流,篩選合適的人才。在我參加過(guò)的多次線(xiàn)下招聘會(huì)中,我深刻體會(huì)到了它的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),總結(jié)一下線(xiàn)下招聘會(huì)的心得和體會(huì),以及如何更好地應(yīng)對(duì)線(xiàn)下招聘會(huì)。
二、提前準(zhǔn)備。
提前準(zhǔn)備是線(xiàn)下招聘會(huì)必不可少的一項(xiàng)工作,有效地準(zhǔn)備可以幫助你更好地抓住機(jī)會(huì)。首先,你需要了解招聘會(huì)的具體信息,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參展企業(yè)等。在此基礎(chǔ)上,你需要查閱這些企業(yè)的信息,了解他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、招聘需求等。在了解了企業(yè)情況的基礎(chǔ)上,你可以根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)和技能,制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并有針對(duì)性地參加招聘會(huì)。
三、溝通能力。
參加線(xiàn)下招聘會(huì)最重要的是要建立和用人單位的聯(lián)系。在這里,你需要展現(xiàn)出自己的溝通能力,向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,讓對(duì)方能夠記住你。在此基礎(chǔ)上,你需要準(zhǔn)備好一份簡(jiǎn)歷,并在簡(jiǎn)歷上突出自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外,在溝通中還需要注意自己的言行舉止,著裝得體、大方得體,展現(xiàn)出一個(gè)專(zhuān)業(yè)、自信、積極的形象。
四、職業(yè)規(guī)劃。
在參加招聘會(huì)的時(shí)候,你不僅僅是在尋找工作,更重要的是需要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在這里,你需要深入了解自己的行業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展方向,明確自己的專(zhuān)業(yè)定位和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。同時(shí),你還需要了解各行業(yè)和企業(yè)的具體情況,了解每個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求。通過(guò)這樣的參觀和交流,你可以更加準(zhǔn)確地把握自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。
五、總結(jié)。
總體來(lái)說(shuō),線(xiàn)下招聘會(huì)是一個(gè)非常好的求職和職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。但是,在參加招聘會(huì)的時(shí)候,我們需要做好充分的準(zhǔn)備和心理調(diào)整,以更好地抓住機(jī)會(huì),展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。通過(guò)這樣的努力和實(shí)踐,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想。
招聘的心得總結(jié)篇七
第一段:引言(導(dǎo)入)。
招聘開(kāi)會(huì)是企業(yè)招聘流程中重要的環(huán)節(jié)之一,它不僅是選拔優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì),同時(shí)也是企業(yè)展示自身形象和吸引優(yōu)秀人才的重要途徑。近日,我有幸參加了一次招聘開(kāi)會(huì),并在會(huì)后進(jìn)行總結(jié)和體會(huì),深感受益匪淺。
第二段:準(zhǔn)備工作(會(huì)前準(zhǔn)備)。
在這次招聘開(kāi)會(huì)之前,我主要通過(guò)調(diào)研、準(zhǔn)備材料以及制定議程三個(gè)方面進(jìn)行了充分的會(huì)前準(zhǔn)備。調(diào)研工作幫助我了解了招聘市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和需求,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足。準(zhǔn)備材料是為了在會(huì)議進(jìn)行中向與會(huì)者提供必要的信息和資料,以便順利推進(jìn)會(huì)議進(jìn)程。而制定議程則是為了規(guī)劃招聘開(kāi)會(huì)的時(shí)間和內(nèi)容,在會(huì)議期間保持議程的流程性和連貫性。
第三段:會(huì)議過(guò)程(會(huì)中經(jīng)驗(yàn))。
在招聘開(kāi)會(huì)的過(guò)程中,我感受到了溝通、協(xié)作和靈活性的重要性。首先,溝通是確保會(huì)議順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。作為會(huì)議的組織者和主持人,我要向與會(huì)者傳達(dá)招聘的目標(biāo)和要求,并與他們保持良好的溝通,以確保順利達(dá)成共識(shí)。其次,協(xié)作是促使會(huì)議取得良好效果的重要前提。我要與招聘團(tuán)隊(duì)成員、HR部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分協(xié)作,確保會(huì)議的流程和內(nèi)容有序進(jìn)行。此外,靈活性是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和調(diào)整會(huì)議議程的關(guān)鍵。面對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況和問(wèn)題,我要保持冷靜和靈活,快速作出反應(yīng)和調(diào)整,以確保會(huì)議的效果。
第四段:總結(jié)與反思(會(huì)后總結(jié))。
在招聘開(kāi)會(huì)之后,我對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)和反思。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通方面還有提升的空間,有時(shí)候沒(méi)有能夠充分理解與會(huì)者的需求和意見(jiàn),導(dǎo)致信息傳達(dá)不暢。其次,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。只有與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,我們才能充分利用各自的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),取得更好的招聘效果。最后,我意識(shí)到自己的靈活性還需要加強(qiáng)。在會(huì)議過(guò)程中,我未能及時(shí)應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況,引起了一些不必要的麻煩。
第五段:改進(jìn)計(jì)劃(未來(lái)展望)。
通過(guò)這次招聘開(kāi)會(huì)的總結(jié)和反思,我有了明確的改進(jìn)計(jì)劃。首先,我將努力提升自己的溝通能力,學(xué)會(huì)更好地傾聽(tīng)和表達(dá),以確保信息的流暢傳遞。其次,我將積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)合作,在不同的角度思考問(wèn)題,并學(xué)會(huì)尊重和借鑒不同的意見(jiàn)和建議。最后,我會(huì)加強(qiáng)自己的靈活性,在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠迅速反應(yīng)和調(diào)整,保障會(huì)議目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)尾:
招聘開(kāi)會(huì)是企業(yè)招聘過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)這次參與招聘開(kāi)會(huì)的經(jīng)歷,我不僅收獲了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更深刻地感受到了溝通、協(xié)作和靈活性的重要性。未來(lái),我將在這些方面做出持續(xù)的努力,提升自己的能力,并期待成為一名更加優(yōu)秀的招聘人員。
招聘的心得總結(jié)篇八
在招聘保育員這一職位時(shí),心得體會(huì)與總結(jié)是非常重要的環(huán)節(jié)。作為招聘者,我們需要經(jīng)過(guò)一系列的把關(guān)和篩選,以確保能夠招聘到合適的保育員。從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,保育員應(yīng)具備良好的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。此外,還需要對(duì)兒童的心理和生理發(fā)展有一定的了解,以及熱愛(ài)兒童并關(guān)心他們的成長(zhǎng)。通過(guò)這些要點(diǎn)的考察和評(píng)估,我們能夠更好地招聘到合適的保育員來(lái)照顧和教育孩子們。
第一段:了解職位需求
招聘保育員的第一步是了解職位需求。我們應(yīng)該明確孩子的年齡段和教育目標(biāo),以便更好地確定候選人所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。例如,對(duì)于嬰幼兒保育員,我們要求候選人有護(hù)理嬰幼兒的經(jīng)驗(yàn),并熟悉關(guān)于嬰幼兒的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于學(xué)前教育保育員,我們將更加注重候選人的教育背景和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。招聘者還可以根據(jù)特殊需求,如特殊兒童或多語(yǔ)言?xún)和瑏?lái)確定需求。
第二段:篩選合適的候選人
在招聘保育員的過(guò)程中,我會(huì)通過(guò)面試、負(fù)責(zé)和培訓(xùn)來(lái)篩選合適的候選人。通過(guò)面試,我會(huì)綜合考察候選人的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。保育員需要善于與孩子們溝通,體貼、友好和耐心,并且能夠組織好各項(xiàng)活動(dòng)和日常事務(wù)。此外,我還會(huì)考察候選人對(duì)兒童的心理和生理發(fā)展有多少了解,并且是否具備相關(guān)的知識(shí)和技能。
第三段:定期評(píng)估和培訓(xùn)
一旦雇傭了保育員,我們要定期進(jìn)行評(píng)估和培訓(xùn),以促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和提高他們的能力。我們會(huì)安排定期的教育培訓(xùn),包括兒童心理學(xué)、教育學(xué)、急救和安全知識(shí)等。培訓(xùn)能夠幫助保育員不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以更好地滿(mǎn)足孩子們的需求。同時(shí),我們還會(huì)通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估,評(píng)估保育員的工作表現(xiàn),并提供反饋和指導(dǎo)。
第四段:建立良好的團(tuán)隊(duì)合作
保育員工作通常是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行的,所以團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為招聘者,我們要考察候選人是否具備良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。招聘時(shí),我們會(huì)通過(guò)面試和群面的形式考察他們與他人合作的情況。在團(tuán)隊(duì)中,保育員要與其他保育員、家長(zhǎng)和學(xué)校管理層進(jìn)行合作,以確保孩子們得到全面的關(guān)愛(ài)和教育。
第五段:總結(jié)和展望
對(duì)于招聘保育員的心得體會(huì),我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并展望未來(lái)。我們可以通過(guò)與保育員和家長(zhǎng)的溝通,了解他們的需求和反饋,以及孩子們的發(fā)展情況,來(lái)不斷提升我們的招聘和培訓(xùn)工作。同時(shí),我們也要密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和趨勢(shì),以及社會(huì)對(duì)保育員的需求,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)工作。這樣,我們才能更好地為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的保育服務(wù)。
通過(guò)以上五個(gè)方面的內(nèi)容,我們可以更好地總結(jié)和展望我們?cè)谡衅副S龁T方面的心得體會(huì)。以此為依據(jù),我們可以更加準(zhǔn)確和全面地評(píng)估和招聘合適的保育員,并為孩子們提供良好的教育和關(guān)愛(ài)。同時(shí),我們也可以不斷改進(jìn)和提升我們的招聘工作,以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求。
招聘的心得總結(jié)篇九
人力招聘是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是吸引人才和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的招聘市場(chǎng)上,企業(yè)不僅要面臨招聘成本的壓力,還要面對(duì)人才稀缺的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的一年里,我作為人力招聘負(fù)責(zé)人,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從招聘策略、面試技巧、招聘渠道、人才留存和用人方式等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和反思,希望對(duì)今后的人力招聘工作有所幫助。
第二段:招聘策略
招聘策略是一個(gè)企業(yè)在開(kāi)始人才招聘之前必須明確的問(wèn)題。在過(guò)去的招聘工作中,我意識(shí)到對(duì)目標(biāo)人群的深入了解是招聘成功的關(guān)鍵。了解目標(biāo)人群的特點(diǎn)、需求、心理和期望,可以幫助企業(yè)去制定有針對(duì)性的招聘策略,提高招聘效果。同時(shí),借助數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)平臺(tái),可以更好地掌握人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃。
第三段:面試技巧
除了招聘策略,面試是招聘過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行面試過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)與候選人建立良好的溝通和互動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要。了解候選人的真實(shí)想法、能力和潛力,需要通過(guò)靈活的面試問(wèn)答技巧來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外,考慮到候選人對(duì)企業(yè)的第一印象非常重要,我還加強(qiáng)了對(duì)面試場(chǎng)景和環(huán)境的規(guī)劃,提供更好的面試體驗(yàn)。
第四段:招聘渠道
招聘渠道是企業(yè)吸引人才的重要途徑。在過(guò)去的招聘工作中,我注意到通過(guò)多元化的招聘渠道可以獲得更多優(yōu)秀的候選人。通過(guò)社交媒體、招聘網(wǎng)站、在線(xiàn)職業(yè)網(wǎng)站和校園招聘等多個(gè)渠道進(jìn)行推廣,可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力,吸引更多的人才,從而提高招聘成功率。此外,建立與獵頭公司、專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)和高校合作也是獲取優(yōu)秀人才的有效途徑。
第五段:人才留存與用人方式
最后,人才留存和用人方式是人力招聘工作的重要環(huán)節(jié)之一。在過(guò)去的一年里,我嘗試采取了靈活的員工福利和激勵(lì)機(jī)制,以及個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,來(lái)提高員工的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。此外,我還注重引入和培養(yǎng)內(nèi)部人才,以?xún)?nèi)部升遷和轉(zhuǎn)崗方式來(lái)發(fā)掘和利用已有的人才資源,提高組織的穩(wěn)定性和內(nèi)部生命周期。
結(jié)尾段:總結(jié)和展望
通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的人力招聘工作的總結(jié)和反思,我明確了招聘策略、面試技巧、招聘渠道、人才留存和用人方式等方面的重要性。下一步,我將在這些方面持續(xù)不斷地優(yōu)化和改進(jìn),提高人力招聘工作的質(zhì)量和效率。相信通過(guò)這些努力和實(shí)踐,我們可以吸引更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展和成功。
招聘的心得總結(jié)篇十
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職業(yè)需求的不斷增加,人力招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)從事人力招聘工作多年的人力資源專(zhuān)員,我對(duì)人力招聘積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將圍繞人力招聘的目標(biāo)和困難,盡可能全面地總結(jié)了我的體會(huì)和心得。
首先,明確了目標(biāo)。人力招聘的目標(biāo)主要有三個(gè):一是招聘到具備所需技能和資質(zhì)的候選人,二是盡可能降低招聘成本,三是有效提高招聘效率。在招聘過(guò)程中,我始終緊緊抓住這三個(gè)目標(biāo),通過(guò)合理的招聘需求分析,明確崗位職責(zé)和技能要求,使候選人的擇選標(biāo)準(zhǔn)更加清晰明確。在招聘渠道的選擇上,我采用了多樣化的方式,如線(xiàn)上招聘網(wǎng)站、獵頭公司和班級(jí)、行業(yè)內(nèi)的合作高校等,讓更多符合條件的候選人得到機(jī)會(huì)。同時(shí),我也利用一些簡(jiǎn)化流程的工具來(lái)提高招聘效率,如招聘軟件、面試評(píng)估模型等。
其次,面臨的困難。在人力招聘過(guò)程中,遇到了不少困難。首先是人才稀缺。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高素質(zhì)人才已經(jīng)成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),他們的稀缺性在一定程度上增加了招聘工作的困難。其次是招聘渠道的過(guò)多。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,出現(xiàn)了大量的招聘網(wǎng)站和獵頭公司,但他們的真實(shí)性和價(jià)值待考量,如何選擇優(yōu)質(zhì)的招聘渠道也是一個(gè)難題。再次是候選人素質(zhì)不一。由于候選人的背景和經(jīng)驗(yàn)不盡相同,我在進(jìn)行面試和評(píng)估的過(guò)程中時(shí)常遇到棘手的問(wèn)題,如何找到適合崗位的最佳候選人也成為一大難題。應(yīng)對(duì)這些困難,我提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和招聘能力,深入研究行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整招聘策略和方法。
其三,技巧和方法。人力招聘是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作,在實(shí)踐中,我總結(jié)出了一些招聘的技巧和方法。首先是招聘需求分析的重要性。在明確崗位職責(zé)和技能要求后,我會(huì)制定招聘計(jì)劃和需求量,確保候選人的數(shù)量和質(zhì)量都能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。其次是簡(jiǎn)歷篩選的準(zhǔn)確性,我通常會(huì)將簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,盡量避免那些明顯不符合要求的候選人,以節(jié)省時(shí)間和精力。再次是面試和評(píng)估的科學(xué)性,我會(huì)根據(jù)招聘崗位的不同,設(shè)計(jì)不同的面試題目和評(píng)估指標(biāo),并與招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通,以確保整個(gè)過(guò)程的公正性和科學(xué)性。
其四,人際交往和溝通。人力招聘是一項(xiàng)涉及多方面的工作,需要與各個(gè)層面的人進(jìn)行良好的人際交往和溝通。首先是與企業(yè)內(nèi)部的溝通,我會(huì)與招聘需求提出者、部門(mén)經(jīng)理等進(jìn)行充分的溝通,了解具體需求和崗位情況,確保招聘崗位的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。其次是與候選人的溝通,我會(huì)耐心傾聽(tīng)候選人的問(wèn)題和需求,提供準(zhǔn)確的信息和建議,使候選人對(duì)企業(yè)有基本的了解。再次是與招聘渠道的溝通,我會(huì)與招聘網(wǎng)站、獵頭公司等保持良好的合作關(guān)系,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和招聘渠道的變化。
最后,招聘工作的不斷提升。在招聘工作中,我不斷提升自己的能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求變化。我定期參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘理念和方法,并拓寬自己的視野和思維。同時(shí),我也愿意與其他同行進(jìn)行交流和分享,共同提高人力招聘行業(yè)的整體素質(zhì)。
綜上所述,人力招聘工作的目標(biāo)和困難給了我很多的啟示與思考。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷提升自己的能力,我相信我能在人力招聘工作中不斷取得更好的成績(jī)。
招聘的心得總結(jié)篇十一
昨天下午和舍友一起參加了一個(gè)酒店招聘的面試,就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的,不過(guò)企業(yè)和酒店的介紹以及那個(gè)帥帥的老外讓我倆堅(jiān)持聽(tīng)完宣講會(huì),之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進(jìn)一步走下去看看的決心。這個(gè)游戲是這樣的,首先一二三報(bào)數(shù),然后分為三組分別進(jìn)行游戲,每組圍成一個(gè)圈,先由一個(gè)人站中間說(shuō)一個(gè)名詞,其他人想其他有關(guān)的名字,最先站在中間說(shuō)出來(lái)的兩個(gè)留在中間,由原先站在中間的那個(gè)人選出他認(rèn)為有創(chuàng)意的那個(gè)留下,留下的繼續(xù)剛才的做法,然后由招聘方喊停改用英語(yǔ),做法不變,最后喊停的時(shí)候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運(yùn)地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟,如果還有類(lèi)似的小游戲我會(huì)樂(lè)此不疲的,嘿嘿。雖然專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,來(lái)應(yīng)聘的大多數(shù)同學(xué)都是來(lái)自旅游管理酒店管理的,我這個(gè)國(guó)貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當(dāng)時(shí)就想進(jìn)入到一對(duì)一面試探探究竟怎么個(gè)情況因?yàn)楦杏X(jué)考察英語(yǔ)的機(jī)會(huì)會(huì)很多,所以按規(guī)矩填了表。然后一對(duì)一面試,因?yàn)槭谴蜥u油所以特地調(diào)到第三個(gè),一進(jìn)門(mén)老外就開(kāi)口了,純英文,之前聽(tīng)出來(lái)的同學(xué)說(shuō)要說(shuō)英語(yǔ)但也可以不說(shuō),但進(jìn)來(lái)后才知道這種氛圍里如果不說(shuō)英語(yǔ)直接說(shuō)漢語(yǔ)是有點(diǎn)不尊重和懦弱的,so,letmetry.幾乎英語(yǔ)一路到底啊,從開(kāi)始自我簡(jiǎn)介,家鄉(xiāng),興趣愛(ài)好,到選擇什么職位,現(xiàn)在干嘛,以后的打算等等,很緊張的說(shuō),好多詞一時(shí)想不起來(lái),好幾次妥協(xié)用漢語(yǔ),在同學(xué)覺(jué)得很長(zhǎng)的時(shí)間里我竟覺(jué)得一會(huì)就過(guò)去了,好多東西還沒(méi)有說(shuō),好多東西說(shuō)得不夠好,真的是學(xué)到用時(shí)方覺(jué)少,覺(jué)得自己口語(yǔ)真的好糟糕,好受打擊啊。沒(méi)想著能過(guò)不過(guò)最后還是收到offer了,最后簽聘用通知書(shū)的時(shí)候我請(qǐng)求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個(gè)簡(jiǎn)短的評(píng)價(jià),她說(shuō)我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信,以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來(lái)。我很感激她的建議,確實(shí)我不夠積極,展示欲不強(qiáng),我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點(diǎn)收獲,一是對(duì)自己的英語(yǔ)口語(yǔ)得到一次實(shí)戰(zhàn)性檢驗(yàn)二是遇到一位很棒的人力資源專(zhuān)業(yè)人士,這位女士很年輕,中等身材偏瘦,留著干練的短發(fā),相貌一般,最讓人佩服的是她的氣場(chǎng),一字一句不急不噪,從容有致,但輕重點(diǎn)分明,步伐姿勢(shì)穩(wěn)重優(yōu)雅,處處透漏著一股超出她年紀(jì)的成熟魅力,在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺(jué),這不僅僅是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),更有一種個(gè)人氣質(zhì),在很多方面這樣的女性確實(shí)是我們很好的榜樣啊。忘了說(shuō)這家酒店是太古集團(tuán)旗下一家高級(jí)酒店,名叫北京東隅,位于北京四環(huán)五環(huán)之間,明年八月份開(kāi)業(yè),從規(guī)模,管理,環(huán)境,培訓(xùn),薪資等方面看,對(duì)于酒店管理的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)算是不錯(cuò)的選擇。
招聘的心得總結(jié)篇十二
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對(duì)人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對(duì)于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。
對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
四、招聘進(jìn)程安排。
人力資源部對(duì)此次招聘工作的計(jì)劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計(jì)劃安排。
(1)招聘費(fèi)用的最初預(yù)算如表3所示。
表3招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表。
(2)實(shí)際費(fèi)用:4700元,主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面,需招聘115名員工,實(shí)際招聘113人。
招聘計(jì)劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
1.招聘準(zhǔn)備工作充分。
如在校園招聘過(guò)程中,安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問(wèn),足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定。
招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時(shí)間安排緊張。
招聘的心得總結(jié)篇十三
在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下,為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè),進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái),拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況總結(jié)如下:
一、高度重視,明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì)籌備工作開(kāi)展以來(lái),該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì),強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會(huì)的意義和重要性,并對(duì)這次招聘會(huì)進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過(guò)各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì)而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議,就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。
二、緊密配合,認(rèn)真準(zhǔn)備。
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動(dòng),確保了招聘會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開(kāi)。
首先,建立了招聘會(huì)工作機(jī)構(gòu),通過(guò)協(xié)商,確定了具體的招聘會(huì)事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會(huì)策劃方案”、“招聘會(huì)日程表”,各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。其次,學(xué)生處召開(kāi)了xx級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì),采用了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。
三、周密安排,有條不紊。
本次招聘會(huì)從5月初開(kāi)始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函,共邀請(qǐng)五十多家企業(yè),實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家,企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個(gè)職位,招聘專(zhuān)業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)在講話(huà)中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對(duì)我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說(shuō):“我們相信,經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),精湛的專(zhuān)業(yè)技能,以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力,做出新的貢獻(xiàn)?!弊詈螅T竻⒓哟舜握衅笗?huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱(chēng)心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過(guò)那么多場(chǎng)校園招聘會(huì),像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到,由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視,全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序,場(chǎng)面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱(chēng)贊。這一次的招聘會(huì)很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng),務(wù)實(shí)上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì),尋找到適合自己的工作。
最后,他說(shuō):“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來(lái)為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái),我預(yù)祝,此次招聘會(huì)取得圓滿(mǎn)成功?!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況,最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),將以信心滿(mǎn)懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢(shì),融入社會(huì)這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇十四
揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅,展現(xiàn)自我才能,成就精彩人生。
二、活動(dòng)目的:
隨著全國(guó)高等高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,特別是受全球金融危機(jī)的影響,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),為了給全校學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高全校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
三、活動(dòng)意義:
舉辦模擬招聘會(huì)是旨在讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛,鍛煉自我推銷(xiāo)的能力,積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),作好雙向選擇的知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,并讓新生提高就業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識(shí)到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性;并通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。同時(shí),通過(guò)專(zhuān)職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力,成就美好人生。
四、活動(dòng)方式。
1、采取單公司多聘者的模式,現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動(dòng)對(duì)象。
本次活動(dòng)面向石油1011班、石油1012班學(xué)生,以個(gè)人參與為主,歡迎有興趣的同學(xué)報(bào)名參加。
六、活動(dòng)流程表籌劃準(zhǔn)備階段。
1、征收個(gè)人簡(jiǎn)歷,并請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查,并對(duì)簡(jiǎn)歷中的不足提出修改意見(jiàn),此階段將會(huì)評(píng)選出“最佳個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。
2、根據(jù)簡(jiǎn)歷按崗位分類(lèi),并把簡(jiǎn)歷的名次寫(xiě)在每個(gè)崗位之前,根據(jù)簡(jiǎn)歷評(píng)比結(jié)果,選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。
3、具體流程:由評(píng)委致辭。
4、主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):自我展示、職場(chǎng)問(wèn)答、評(píng)委點(diǎn)評(píng)自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場(chǎng)抽出一道題(職場(chǎng)案例題),并作出回答(時(shí)間3分鐘)評(píng)委點(diǎn)評(píng):
由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)方向:1、面試禮儀2、傾聽(tīng)技巧3、語(yǔ)言表達(dá)技巧4、問(wèn)答技巧5、裝技巧)。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)打印材料10元。
活動(dòng)結(jié)束,主持人做總結(jié),宣布活動(dòng)結(jié)束。通過(guò)此次摸擬招聘會(huì),使同學(xué)們對(duì)招聘流程有了一定程度的了解,對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足有了正確的認(rèn)識(shí),不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的面試能力,還為同學(xué)們未來(lái)的發(fā)展提供了方向,得到同學(xué)們的一致好評(píng)。
招聘的心得總結(jié)篇十五
20xx理工舉辦了一場(chǎng)大規(guī)模的應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),與會(huì)的有汕頭、深圳、揭陽(yáng)等地的100多家公司、企業(yè)、教育單位,及我院各系的應(yīng)屆畢業(yè)生,場(chǎng)面可謂壯觀,熱鬧非凡!
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專(zhuān)業(yè),興趣愛(ài)好,我選擇了一家公司,鄭重地遞上簡(jiǎn)歷,咨詢(xún)有關(guān)信息,在與該公司應(yīng)聘人員的交談中,了解公司的發(fā)展方向,內(nèi)在潛力,而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的表現(xiàn)也感到滿(mǎn)意,于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間,以便了解更多方面的信息。
會(huì)場(chǎng)中,其他畢業(yè)生也滿(mǎn)懷信心地與面試官交談著,言語(yǔ)中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生??粗麄冋勍伦匀簦判某浞值臉幼?,我想他們一定也是在會(huì)前作好了充分準(zhǔn)備的。
這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖嚒⒄勁?,在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門(mén)檻,意味著我們將面臨更多的機(jī)遇,更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升,就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,給畢業(yè)生們帶來(lái)了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會(huì),這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問(wèn)題。而我認(rèn)為,平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí),提高自身發(fā)展能力,它們是:一。必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí);二。掌握就業(yè)相關(guān)知識(shí)、信息;三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力,表達(dá)能力;四。對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
當(dāng)然,并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進(jìn),努力提高、發(fā)展自己,如此才能在社會(huì)中立足,找到一份自己滿(mǎn)意的工作,創(chuàng)造自己的未來(lái)。
連續(xù)去了兩場(chǎng)招聘會(huì),雖然感覺(jué)不是很好,但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來(lái),的確不是很容易,不管你實(shí)在有多大能耐。
1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的,最好早點(diǎn)去,這樣他就會(huì)有比較大的熱情,問(wèn)你很多問(wèn)題,然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)下意見(jiàn),那就是他以后要考慮的地方,我有幾次都比較后才去,論到我時(shí),他們應(yīng)該是招得差不多了,也就隨便問(wèn)你點(diǎn)問(wèn)題,然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊,叫你等通知,那就沒(méi)戲了。
2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿(mǎn)自信,要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。
7、就是專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書(shū),因?yàn)楹芏喽纪?,所以,?jīng)常簡(jiǎn)單的問(wèn)題一問(wèn)三不知,這樣你out啦。
9、多小心、防受騙。近年來(lái),一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。
招聘的心得總結(jié)篇十六
我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。
今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。
一、 簡(jiǎn)化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長(zhǎng),不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
三、離職原因分析
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。
一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么,他也知道了社會(huì)需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè),員工的流動(dòng)率較高,地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季,無(wú)形中又增加了招聘工作的難度。但是,在各用人部門(mén)的通力協(xié)作下,人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,因地制宜想方設(shè)法,截目前為止,為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人,共計(jì) 185 人,已基本完成了招聘任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、 理順工作思路,明確招聘目標(biāo)。
1、 對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,使本土零售業(yè)人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起,在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下,能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位,以逐步實(shí)行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開(kāi)辟疆土,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?;膽?zhàn)略部署。比如對(duì)采購(gòu)助理及其它行政管理崗位,堅(jiān)持兩個(gè)基本要求,一是要求學(xué)歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間,可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng),以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、 對(duì)專(zhuān)業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能,促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積之大,經(jīng)營(yíng)品種之多,致使分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高,因此,我們對(duì)此類(lèi)人員的招聘?jìng)?cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能,以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類(lèi)技工,均通過(guò)試工的方式,以觀察實(shí)際操作水平來(lái)確定是否錄用,以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組,強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn),以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性,從根本上緩解顧客購(gòu)物排隊(duì)的現(xiàn)象;接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,要求以專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客,逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次,再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù),以達(dá)到并超過(guò)顧客的期望值,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度和依賴(lài)性。
3、 對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備,保證新店面順利開(kāi)張。外資零售巨頭進(jìn)入中國(guó)后,零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,公司要生存發(fā)展,必須走規(guī)模化的道路。規(guī)?;l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開(kāi)張,特別是下半年解放碑店的開(kāi)張,人力資源更是關(guān)鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無(wú)超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員,在面試過(guò)程中與其耐心交流,引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合,從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才,根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,為解放碑店順利開(kāi)張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員,也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。
二、 擴(kuò)展招聘渠道,提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢,樹(shù)立“大”人力資源庫(kù)的概念,爭(zhēng)取達(dá)到各類(lèi)人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時(shí)之需。
1、 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘,宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣(mài)場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域,入職的門(mén)檻較低,特別是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類(lèi)技工等基層員工的招聘,人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次,累計(jì)收集求職者資料700份以上,通過(guò)面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展,各類(lèi)人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道,因此,選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作,有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日,我們的招聘廣告已被瀏覽20,363次,收到電子簡(jiǎn)歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名,僅用幾個(gè)小時(shí)就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報(bào)紙刊登招聘啟示,按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上,以?xún)蓚€(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn),以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對(duì)口專(zhuān)業(yè)學(xué)校,建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù),公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍,和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候,亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下,及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系,并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系,通過(guò)到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名,及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門(mén)店的集客能力,廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門(mén)店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示,通過(guò)廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí),在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間,在其南坪店和黃泥磅店周?chē)鷱堎N發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著,通過(guò)這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué),以備賣(mài)場(chǎng)高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣(mài)場(chǎng)高峰期,為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購(gòu)物排隊(duì)等問(wèn)題,及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系,并通過(guò)在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式,在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工,并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式,不但圓滿(mǎn)完成本次招聘任務(wù),而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織,謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類(lèi)的崗位,及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫(kù)。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主,就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門(mén)取得了聯(lián)系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系??傊?,建立多方聯(lián)系尋求多方合作,既解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題,又能夠有針對(duì)性的滿(mǎn)足本公司用人需求,此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念,樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài),每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過(guò)努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客,因此,必須在工作中樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想,通過(guò)細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者,使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重,從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。
1、 認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷,無(wú)論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來(lái)的登記表,均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類(lèi)整理并登記造冊(cè),在進(jìn)行資料篩選與用人部門(mén)商定初試時(shí)間后,盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能,因此,要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn),并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間,介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流,緩解等待過(guò)程中的寂寞和緊張。同時(shí),對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心,比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次復(fù)試或談薪資,不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),而且還是一個(gè)在沒(méi)有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì),可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障,以堅(jiān)定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位,也可以通過(guò)交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議,讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程,明確用人部門(mén)面試的任務(wù)。近期,由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏,加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試,故在面試流程上比較隨意,經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試,影響了用人部門(mén)的正常工作,以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,杜絕此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí),要明確用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的評(píng)價(jià),人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善,適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無(wú)法進(jìn)行全方位的了解,因此,對(duì)部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫(kù),以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。
3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作,迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后,對(duì)新的工作環(huán)境,陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用,因此,各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,努力通過(guò)自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無(wú)疑是“以人為本”最好的詮釋?zhuān)骷?jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過(guò)于簡(jiǎn)單、過(guò)于粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實(shí)際問(wèn)題,要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,通過(guò)員工滿(mǎn)意產(chǎn)生滿(mǎn)意的服務(wù),從而讓顧客滿(mǎn)意才會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)意的效益。比如適時(shí)在門(mén)店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工,減少員工路途奔波;適時(shí)免收員工工作服押金,逐步完善社會(huì)保險(xiǎn),提高員工福利等等。以此通過(guò)人性化管理留住優(yōu)秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
招聘的心得總結(jié)篇十七
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿ΑW鳛檎衅腹芾淼呢?fù)責(zé)人,我參加了一次招聘管理報(bào)告的培訓(xùn),并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。下面就是我對(duì)招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先,在招聘管理報(bào)告中,我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡(jiǎn)單的發(fā)布招聘信息和面試候選人,它涉及到許多細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。在報(bào)告中,我了解到了招聘前期的準(zhǔn)備工作,包括確定崗位需求、編寫(xiě)招聘計(jì)劃、制定面試流程等。同時(shí),我也了解到了招聘的中期工作,如簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估和候選人選拔等。最后,我了解到了招聘的后期工作,如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識(shí)的掌握,使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過(guò)程,提高工作的效率和質(zhì)量。
其次,在招聘管理報(bào)告中,我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報(bào)告中,講師詳細(xì)介紹了簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估的技巧。例如,在簡(jiǎn)歷篩選中,要注重對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行綜合評(píng)估,不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)的有無(wú)來(lái)判斷一個(gè)人的能力。在面試評(píng)估中,要通過(guò)提問(wèn)和觀察的方式,全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技巧和方法,我將能夠更加準(zhǔn)確地判斷和選拔合適的候選人,提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三,在招聘管理報(bào)告中,我了解到了招聘管理中需要注意的一些問(wèn)題。在報(bào)告中,講師強(qiáng)調(diào)了一些常見(jiàn)的招聘管理問(wèn)題,如信息發(fā)布不準(zhǔn)確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到招聘的效果,還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些問(wèn)題,我將能夠在招聘中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保招聘的公正性和合法性。
第四,在招聘管理報(bào)告中,我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在報(bào)告中,講師強(qiáng)調(diào)了招聘管理需要團(tuán)隊(duì)合作的精神和意識(shí)。招聘管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的合作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此,招聘管理的成功離不開(kāi)各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通,提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后,通過(guò)參加招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項(xiàng)任務(wù),更重要的是一項(xiàng)戰(zhàn)略。只有通過(guò)科學(xué)的招聘管理,企業(yè)才能引進(jìn)合適的人才,提高競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,作為招聘管理的?fù)責(zé)人,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善自己的招聘管理技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇十八
xx年9月份的招聘工作,我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作,在各用人部門(mén)的配合和支持下,整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。現(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下:
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底,我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺,在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外,其他新進(jìn)人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過(guò)考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正,詳情請(qǐng)見(jiàn)下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
(1)加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核,保證增補(bǔ)人員合理性,嚴(yán)格控制各單位編制:各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí),除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外,還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析,盡量通過(guò)內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示,以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
(2)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批,確保新進(jìn)人員質(zhì)量:各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如:應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書(shū)驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見(jiàn)、體格檢查結(jié)果、面試過(guò)程說(shuō)明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批,審批通過(guò)后方可安排新進(jìn)人員入職,入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān),減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作,除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過(guò)程中,我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求,有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息,同時(shí)部分職位(如總經(jīng)理秘書(shū)、會(huì)計(jì)人員等)采用直接與招聘網(wǎng)站(中國(guó)人才熱線(xiàn)、前程無(wú)憂(yōu))等短期合作(1個(gè)月)的方式進(jìn)行,從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來(lái)看,直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費(fèi)用方面!
4xx年的招聘工作,因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時(shí)機(jī)比較分散,且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿(mǎn)足需求,本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外,其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。
5、新招聘人員的管理方面。
(1)新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度:為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中,我部要求各用人部門(mén)在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶;在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
(2)新進(jìn)人員周工作小結(jié):為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況,幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié),小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門(mén)經(jīng)理、同時(shí)抄送我部,在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
(3)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查:為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況,我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外,還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門(mén)經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估,同時(shí),該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通,最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見(jiàn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估,為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進(jìn)。
1、部分用人部門(mén)對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠:從xx年的招聘來(lái)看,部分用人部門(mén)、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程,如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況;我部已根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),并在實(shí)施招聘的過(guò)程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門(mén)進(jìn)行溝通;為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過(guò)程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門(mén)的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請(qǐng),崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體,這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門(mén)做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,試用期解除勞動(dòng)合同的條件是:?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益,就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來(lái)。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員,讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé),更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo);為做好此項(xiàng)工作,我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行:
(1)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn);
(3)勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;
(4)通過(guò)招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙等),以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。第二十六條規(guī)定,以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效。第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款,我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性,如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷,并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí),做好背景調(diào)查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書(shū),并保留原件,以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,促其盡快適應(yīng)工作氛圍,進(jìn)入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇十九
2015年12月27日下午兩點(diǎn),在南宮市實(shí)驗(yàn)中學(xué)開(kāi)展了一個(gè)關(guān)于第十七期寧巨南新支隊(duì)的模擬招聘的活動(dòng)。參加這次活動(dòng)的有南宮市教育局的局長(zhǎng)魏局長(zhǎng),南宮市教育局人事科郝科長(zhǎng),第十七期寧巨南新支隊(duì)帶隊(duì)教師王響鈴老師,河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師,各個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動(dòng)共分為三個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)是自我介紹(3分鐘),第二個(gè)環(huán)節(jié)是說(shuō)課(10分鐘以上),第三個(gè)環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都有兩位老師做評(píng)委,每位評(píng)委老師都會(huì)針對(duì)實(shí)習(xí)生的表述給予客觀、公正的評(píng)價(jià),還會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)給予意見(jiàn)和建議。每個(gè)實(shí)習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來(lái)確定出場(chǎng)順序,首先出場(chǎng)的是南宮市第二職教中心的兩位實(shí)習(xí)老師,這兩位實(shí)習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實(shí)習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個(gè)實(shí)習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息,提前準(zhǔn)備材料,精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說(shuō)課在到最后的才藝展示,雖然只是短短的十幾分鐘的時(shí)間,這十幾分鐘的時(shí)間在真正的招聘現(xiàn)場(chǎng)或許就決定著我們的命運(yùn),所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)口等待時(shí)就已經(jīng)很緊張了,再到進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人似乎都已經(jīng)緊張的說(shuō)不出話(huà)了。每個(gè)人最常做的動(dòng)作便是深呼吸了,因?yàn)槲覀儙缀跏堑谝淮螀⒓舆@樣的場(chǎng)面,所以難免會(huì)非常緊張。雖然緊張,但是每個(gè)人都是堅(jiān)持走下三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后,緊張程度都會(huì)減少,到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時(shí)的狀態(tài)了。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后,評(píng)委老師都會(huì)對(duì)我們的表現(xiàn)給以懇切的評(píng)價(jià),并對(duì)我們提出切實(shí)的意見(jiàn)和建議,還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識(shí)性問(wèn)題。再到說(shuō)課環(huán)節(jié),老師主要是對(duì)我們的說(shuō)課環(huán)節(jié)給以一定的評(píng)價(jià),說(shuō)課當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的看法。其實(shí)我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行,但是才藝展示對(duì)于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來(lái)說(shuō)就是一個(gè)難題了。
對(duì)于第三個(gè)環(huán)節(jié)的才藝展示,我選擇了一篇頂崗實(shí)習(xí)之后寫(xiě)的一篇詩(shī)歌來(lái)朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草,另一方面我覺(jué)得這篇詩(shī)歌也很符合頂崗實(shí)習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問(wèn)題,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了眼界,非常感謝這次模擬招聘!
第十七期寧巨南新支隊(duì)南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余,這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡(jiǎn)短的闡述自己幾點(diǎn)心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認(rèn)為這很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員?如何在招聘的.淡季補(bǔ)足自己公司的流失?因?yàn)槲沂遣惋嬓袠I(yè),所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡(jiǎn)單面試做幾點(diǎn)總結(jié)。
一、對(duì)于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試,所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng),既不給人壓抑的感覺(jué),也不能讓人看見(jiàn)自己很隨便;更不要在面試當(dāng)中有抖腿等等陋習(xí),這些都會(huì)讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度,不要求獨(dú)具慧眼,也要有一定的眼光;還要具有不管面對(duì)何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對(duì)于求職者
1、每當(dāng)面對(duì)一個(gè)求職者,首先我會(huì)打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生,我可能比較片面覺(jué)得如果一個(gè)人連自己都經(jīng)營(yíng)不好如何去為企業(yè)服務(wù)?所以對(duì)于那種外表邋遢,不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會(huì)看他的工作經(jīng)驗(yàn)及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有我所需要的餐飲行業(yè)的,那么我會(huì)把他現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和我們 錄用條件進(jìn)行對(duì)比。如果并不是致命的缺點(diǎn),而且以上都o(jì)k,我會(huì)考慮錄用他;如果是致命的缺點(diǎn)但是以上2條都o(jì)k我會(huì)考慮還能不能給她鍛煉的機(jī)會(huì);如果以上2條不怎么ok,又存在致命的缺點(diǎn)我會(huì)直接pass掉。
以上幾點(diǎn)只是我簡(jiǎn)短的總結(jié),有些東西只能意會(huì)不能言傳,所以權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。謝謝!
光陰似箭歲月流逝,很快試用期將滿(mǎn),在這兩個(gè)月里,有成功的喜悅,也有失敗的淚水,但是我很開(kāi)心這段時(shí)間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
12月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門(mén)事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:1,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2,和同行業(yè)人員交流,3,和用人部門(mén)溝通,向他們討教,4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書(shū),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))
以上是我過(guò)去的總結(jié)和之后的計(jì)劃,在今后的工作里,我會(huì)好好工作,爭(zhēng)取做到最好。
作為一個(gè)剛參加過(guò) 校園招聘 學(xué)生,想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過(guò)招聘會(huì)找到一份理想的工作,沒(méi)有面臨就業(yè)學(xué)生,對(duì)多了解一點(diǎn)校園招聘會(huì)對(duì)于將來(lái)的應(yīng)聘也是有幫助。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì),所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍,一到現(xiàn)場(chǎng),那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚,我沒(méi)想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳,到處都掛招聘企業(yè)的信息,人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì),是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則,同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn),為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見(jiàn)解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位,我們的心情還是挺平靜的,在招聘會(huì)上的所見(jiàn)所聞,總結(jié)出不少問(wèn)題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由:
第一,由于中國(guó)國(guó)際分工地位的處于國(guó)際分工的底部,使得中國(guó)就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況,這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問(wèn)題的存在,使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無(wú)法解決,以后會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越嚴(yán)重,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴(yán)重問(wèn)題。
第二,由于急劇擴(kuò)招帶來(lái)需求關(guān)系的變化,因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降,這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降,還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求,拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個(gè)主要原因,與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化,福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化,缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì),嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性,使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無(wú)法吻合,造成嚴(yán)重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為,大學(xué)生認(rèn)為工作難找,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,自己也有著不可推卸的責(zé)任,如果,我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合,那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作;我們要一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)定自己的信念,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),已經(jīng)真誠(chéng)的工作態(tài)度去面對(duì)并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果,我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_(kāi)始,踏踏實(shí)實(shí),我相信我們的人生不會(huì)停滯。
招聘的心得總結(jié)篇二十
已經(jīng)過(guò)去了,從事招聘招聘專(zhuān)員也有一年了,收獲了很多,也感受到這份工作的真正樣子。我開(kāi)始對(duì)這份工作抱有更多的期待值,希望在未來(lái)的日子里工作的更加順利,現(xiàn)就我20做工作總結(jié):
1、一線(xiàn)崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè)觀。電話(huà)邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計(jì)劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
2、科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
二、部門(mén)常規(guī)性工作。
1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、工作計(jì)劃。
1、一線(xiàn)崗位招聘:
隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問(wèn),美容師,前臺(tái)等崗位為主,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
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