團隊調(diào)研心得體會(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 17:12:06
團隊調(diào)研心得體會(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-06 17:12:06     小編:XY字客

在這段時間里,我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事情。寫心得體會時,要注意用詞得當,避免造成歧義和誤解。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。

團隊調(diào)研心得體會篇一

在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,團隊協(xié)作已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。為了使團隊更加高效地協(xié)作,往往需要進行一些團隊調(diào)研來了解團隊成員之間的互動、溝通以及工作分配情況等等。在經(jīng)過一段時間的團隊調(diào)研后,我們不僅僅發(fā)現(xiàn)了很多問題,也積累了一些團隊協(xié)作的經(jīng)驗,今天我將針對團隊調(diào)研心得體會做一些總結(jié)和分享。

團隊調(diào)研其實就是通過一些工具、問卷、訪談等方式來了解團隊成員之間的溝通互動、協(xié)作情況等等。在我們的公司中,我們主要采用了問卷調(diào)查和訪談兩種方式。問卷調(diào)查是針對所有團隊成員進行的,主要了解成員對于團隊協(xié)作的感受和建議。而訪談則是針對個別成員,了解其在團隊協(xié)作中遇到的問題及其對團隊協(xié)作的看法。另外,在調(diào)研過程中,我們也會收集一些團隊成員的工作記錄,以便后續(xù)更好地分析和總結(jié)。

通過團隊調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,主要包括以下幾個方面:

1.溝通不暢:部分團隊成員之間的溝通不暢,導致工作進度緩慢。

2.任務分配不均:有些團隊成員任務負擔較大而其他成員則相對較輕。

3.工作重心不明確:部分團隊成員對于工作重點的認識存在偏差,工作進度不穩(wěn)定。

4.反饋不及時:部分團隊成員在完成工作后并未及時向其他成員反饋。

為了解決上述問題,我們采取了如下措施:

1.加強溝通:加強團隊成員之間的溝通,定期組織會議討論,及時解決問題。

2.任務分配清晰:對于不同工作的分配,要根據(jù)團隊成員的能力和資源情況進行合理分配。

3.工作目標明確:明確團隊的工作目標和任務要求,確保所有成員工作重心一致。

4.建立反饋機制:建立成員之間的及時反饋機制,對于問題進行及時糾正和解決。

第五段:總結(jié)。

通過團隊調(diào)研,我們更全面地了解了團隊之間的互動和協(xié)作情況,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過采取調(diào)研后的措施,我們成功地解決了團隊合作中遇到的問題,提高了團隊的效率和協(xié)作能力。同時也要持續(xù)不斷地對團隊進行磨合和完善,使團隊更加高效、穩(wěn)定地協(xié)作。

團隊調(diào)研心得體會篇二

20xx年6月25日我有幸參加了雞西啟航晨會落地pk賽,訓練的時間很短但收獲很大,比賽雖然結(jié)束了,但留在心中的震撼卻是永恒的,回顧整個比賽和訓練中所受到的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。

一、要學會溝通交流。

顧名思義,團隊,是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié),加強團隊建設只能是紙上談兵。能在誠意購物商城中共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素,在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時的不快。出現(xiàn)這種情況,首先要進行換位思考,學會站在對方的位置上思考問題,體諒對方當時的心境和難處,反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化,避免復雜化,力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非,芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子,主動找別人談心、解釋情況,直至主動道歉也無妨。

二、加強互動,協(xié)作支持

在出發(fā)前一天的晚上萬經(jīng)理的分工,讓我明白了,優(yōu)秀的團隊首先應該有一個優(yōu)秀的領導者,有一個共同的目標愿景,以及為了實現(xiàn)共同目標必須要制定計劃。有了共同的目標,有了計劃,就需要每一個人用心的全力以赴,密切配合。所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作,能夠相互支持,是加強團隊建設的關鍵所在。首先,要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵,團隊每位成員在日常工作中,在做好本職工作的同時,加強與其他成員的配合和協(xié)作,切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來,積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次,強化成員間的支持和配合,在日常工作中,要積極主動配合同事們的工作,借用先前的`一句話叫“相互補臺、共同上臺;相互拆臺、共同下臺。”

三、感恩。

一個一個團隊的上場給我的震撼也越來越大,一個個的感恩三拜,讓我記憶猶新,也許在別人的眼里感覺他們瘋了,為了第一不擇手段,但是我們不防換個角度思考一下,拋去表面,我們看內(nèi)在,我覺得每個人都應該學會感恩。感恩蒼天賜予雨露,感恩大地厚德載物,感恩父母給予生命,感恩子女給予我們?yōu)槿烁笧槿四傅目鞓泛托腋?,感恩老板給予工作平臺,感恩同事,朋友給予的幫助,感恩對手讓我們成長,感恩所有的一切。感恩是一種人的品質(zhì),是一種人生態(tài)度,是一種道德修養(yǎng)。俗話說:“滴水之恩,涌泉相報:銜環(huán)結(jié)草,以報恩德。”這是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。懂得感恩,人就會有強烈的責任感,就會有勇于負責的精神,如果你是國家的領導,你要承擔起祖國繁榮富強的責任;如果你是公司的老總,你要承擔起這個公司興衰成敗的責任;如果你是單位的員工,你要承擔在自己工作中失誤造成單位損失的責任;如果你是孩子的父母親,你要承擔養(yǎng)育兒女的責任;如果你是兒女,你要承擔贍養(yǎng)父母的責任;一個優(yōu)秀的團隊,更需要每個成員擔負起自己的責任,才能高效完成目標任務。企業(yè)的發(fā)展,需要每位員工盡職盡責地完成自己的本職工作,整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的群體。

四、合作,信任

一個優(yōu)秀的團隊需要彼此之間用心合作,形成團隊的合力,才能完成共同的目標任務。如我們團隊展示“相信的力量”難度很大,它需要我們每個成員擺正心態(tài),心無旁騖,相互信任,同心協(xié)力一起向上用力抬起才會成功,如果有一位隊員分心或沒有按要求去做,所有的努力都會前功盡棄。學會合作,不彼此抱怨埋怨,才會達到成功的彼岸。作為一名企業(yè)的員工,每個人的工作都不是孤立的,需要彼此之間的合作交流和共享,排除一切雜念,守住我們心靈的那塊凈土,靜下心來鉆研業(yè)務,耐下心來解決問題,這才是我們永恒的追求。

這次pk賽除了認知方面得到提升外,自己最大的收獲還是來自心理層面。第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過pk賽我對自己的工作崗位有了更深層次的認識,有了全新的定位。原來總感覺工作很瑣碎、很繁雜,有時候會覺得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白,雖然工作涉及項目多,內(nèi)容復雜,但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高,我不僅會從中收獲成功的快感,還能在不知不覺中提升個人能力。應該說通過pk賽,自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。

第二是明確努力方向。在下一步工作中,自己將著重將自己的感受傳遞給我們團隊中的每個人。提高個人的,換位意識,合作意識,團隊意識,協(xié)調(diào)意識。正所謂意識決定形態(tài),通過各種意識的養(yǎng)成,對自己塑形,讓自己成形。

通過pk賽,我們每個人都有不同的感悟和收獲,我想最重要的不是我們通過pk賽學到了多少,而是我們以后能夠應用多少,只有將感悟和認知應用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。

劉旭杰

20xx年6月27日

團隊調(diào)研心得體會篇三

團隊調(diào)研是一種常見的企業(yè)管理方式,對企業(yè)未來的發(fā)展和商業(yè)競爭力都起到了至關重要的作用。本文將以我所參與的一次團隊調(diào)研為例,從四個方面總結(jié)和歸納,在調(diào)研中獲得的收獲和體會。

第二段:現(xiàn)實問題的闡述。

在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常管理中存在許多問題,如團隊合作力不足、溝通不暢等。其中最為突出的問題是團隊建設不足。雖然大家都是同事,但往往缺少合作和默契,許多工作都是個人完成,缺乏協(xié)同精神。這種情況不僅損害了企業(yè)形象,而且影響到了工作效率。

第三段:原因分析。

我們通過各種途徑搜集到了相關信息和資料,結(jié)合實地調(diào)研和問卷調(diào)查,分析了這些問題產(chǎn)生的原因。首先,我們認為溝通不暢是導致這些問題產(chǎn)生的主要原因之一。由于工作壓力和緊張的工作節(jié)奏,職場人員往往缺少時間和機會去交流。在缺乏集體活動的情況下,團隊成員很難建立起緊密的聯(lián)系。其次,我們還發(fā)現(xiàn)在一些關鍵崗位上,人員流動較大,導致了部門人員的不穩(wěn)定和不確定性,進而影響了團隊士氣和團隊合作效率。

第四段:面臨挑戰(zhàn)的解決方案。

在調(diào)研的基礎上,我們并沒有放棄對問題的解決,相反我們制定了一些解決方案。首先,我們建議增加團隊建設的活動,提高員工間的交流和協(xié)調(diào),通過加強日常溝通來增加合作的默契。其次,我們建議企業(yè)加強對關鍵崗位的管理,增加人才培養(yǎng)和激勵,以減少人力資源管理方面的不穩(wěn)定性。此外,我們還建議企業(yè)加強內(nèi)部培訓,提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,進一步增強團隊的協(xié)作能力。

第五段:未來展望。

通過本次團隊調(diào)研,我們認為,企業(yè)管理中,團隊建設、溝通和協(xié)作都是非常重要的方面。要明白,一個團隊是否成功,不僅取決于個人能力和表現(xiàn),還與團隊配合度和凝聚力密切相關。目前,許多企業(yè)已經(jīng)意識到這一點,開始加強團隊建設,并且加強內(nèi)部培訓,激勵和獎勵計劃等方面的提高。我們相信,在這樣的積極措施和共同努力下,企業(yè)的未來一定會更加美好,更加強大。

團隊調(diào)研心得體會篇四

公司在周六組織了一次戶外拓展培訓活動,一來到笑翻天樂園,我們就被那里的空氣氛圍吸引住了,接待我們的是本次活動的笑翻天教練。

競賽與挑戰(zhàn)開始了,各種激情與心跳還讓我歷歷在目······。

首當其沖的項目稱之為高空斷橋,光聽這么個名字就曉得壓力山更大了,高空斷橋是一個以個人挑戰(zhàn)為主的項目,“斷橋一小步,人生一大步”濃縮了這個項目的精華。兩塊寬30公分的鐵板,頂端間隔1。3米,此鐵板距地面高9米,做項目的學員須自一塊鐵板越起跨到另一鐵板上并返回。此項目除了重點在于接受心理素質(zhì)的個人挑戰(zhàn),更重要的就是團隊的鼓勵與支持。

八分鐘全套、三分鐘全套、三十秒全套、十九秒勝出,奪得了個人金牌,這是步偉大的跨越,即使心理素質(zhì)再差的人,站在30公分寬的斷橋上,面對1。3米的距離,沖還是退,成還是敗,在于的不是你個人膽量大小,而是橋下四十多只大手給予的鼓勵和吶喊聲??朔睦韷毫⒆孕牛鰪娮晕铱刂谱晕覜Q斷能力;“斷橋”是一次人生的升華,斷橋一小步、人生一大步;不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題;感受勇于進取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)。

接下來的是信任背摔,小組成員依次自1。6米的平臺上,直身向后倒去,小組其他成員在其身后用雙手做保護,聽似難免心里一跳,畢竟我們的團隊中身輕如燕的身材少之勝少,當然,“震撼”選手不在少數(shù)啊,80公斤、100公斤、哇,我們的冠軍產(chǎn)生了130多公斤的選手,看著這位胖哥那憂郁的眼神,他在告訴我們:“你們不值得我信賴,我會壓扁你們的。”此時我們那英姿颯爽的黑小子教官說道:“這位胖帥哥,你也得摔,”“我不”“不相信你的隊友們嗎?”“相信”“大點聲”“相信——”伴隨著如此響亮的信任,我們其余二十多名隊友爭鋒出力,撐起了雙臂,支起了腰桿?!靶值軅儨蕚浜昧藛??”“準備好了”“三、二、一”壓力山大啊,130多公斤垂直而落,啪的一聲落在我們的雙臂上,很穩(wěn),真的很穩(wěn),沒有一個人知難而退,胖哥笑了,我們也笑了······體會信任:信任同伴,信任公司,信任社會,在你信任他人的時候,就會贏得他人的信任;體會責任:當你對他人、團隊付出后,也會得到他人、團隊的幫助與支持;建立換位思考的意識,站在對方的角度思考問題,架起相互之間理解的橋梁;通過身體接觸,拉進彼此之間的距離,實現(xiàn)情感溝通。

經(jīng)過信任挑戰(zhàn)的頭陣,接下來的就可稱之為驚心動魄了······。

急速60秒,以搜集散落各地的30個有效資源為目標,這30張圖片分別代表不同的數(shù)字,要求隊員從1到30按順序找出來,但是時間有限,魔力之門開放的時間只有60秒,并且機會有限。這個環(huán)節(jié)是一個關于情緒管理的模擬,在這個環(huán)節(jié)中讓每一個學員鍛煉和提高了自己的情商,學會掌控整個團隊氛圍,當團隊遇到困難時和壓力時,如何調(diào)控自己的壓力,如何鼓舞團隊的氣勢,把團隊帶出困境獲取勝利。培養(yǎng)團隊的綜合競爭力;考驗團隊在危機時刻的決策能力;競爭還是合作,是否有雙贏的可能;培養(yǎng)團隊在沖突中,及時調(diào)整戰(zhàn)略的能力和素質(zhì);幫助學員樹立全局觀,從整體中明確自身的角色定位。

空方陣來了,我們分為觀察團隊、計劃團隊、執(zhí)行團隊。計劃團隊了解空方陣的構(gòu)成,告知執(zhí)行團隊所看的空方陣圖案,進行溝通后,執(zhí)行團隊迅速行動,而觀察團隊觀察計劃團隊的工作成效。這里極度體現(xiàn)到任務、目標、流程、執(zhí)行標準十個大字,溝通尤為重要,增強個人與個人的配合,小組與小組之間的溝通及配合。

很快迎來了最后一個項目,畢業(yè)墻,意味著我們的拓展訓練即將結(jié)束。面對一堵表面很光滑,與地面垂直的四米二高木墻,小組成員必須徒手翻越過去,而且必須是小組成員全部翻越過去。這個團隊合作項目,激發(fā)士氣,提升團隊凝聚力,全局觀的考慮問題,講求奉獻精神;個人的奉獻對團隊的貢獻,團隊合作,用人之長,容人之短,尊重差異;學會正確的衡量問題的難易程度,尋求更好的解決問題途徑。

“信任”與“被信任”都是來自于生活中點點滴滴的積累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充滿自信。如果自己對自己都沒信心,那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責任心,這樣才會被信任。工作中我們相信自己,信任這個團隊的每一個成員,做事情成功的機會就會增大,成功率就越高??傊痪湓挘鹤约旱哪芰κ怯邢薜?,而大家的能力是無限的,相信他人就是相信自己。

在我們?nèi)粘5墓ぷ鳟斨?,?jīng)常會遇到很多困難,正如我們所做裝修一樣,也要面對很多的困難,一個人的力量是有限的,面對困難可能就要退縮,但是有我們公司在,有我們這個團隊在,在公司和同事的幫助與支持下,勇敢地去面對困難,走下去一定能成功。我們同樣需要上下級的激勵,同事間的激勵,在工作中有成功,有失誤,不管怎樣,每個人都有付出和努力,適時的激勵,會讓每個人多一些自信和反思,享受成功的喜悅和付出的成就感,在以后的工作中才會有更大的激情和動力去投入。

現(xiàn)在這個社會是一個人際互動的社會,是一個團隊合作互助的時代。在這個生活節(jié)奏越來越快、工作分工越來越明細、壓力越來越大、人與人之間的交流越來越困難的環(huán)境中,企業(yè)怎樣更好的打造優(yōu)質(zhì)的團隊,實現(xiàn)企業(yè)、團隊、個人的共贏尤為重要。

通過這次笑翻天拓展訓練,大家在鍛煉身體的基礎上,更能培養(yǎng)高度凝聚的團隊精神和頑強拼搏的意志品質(zhì),是一次集趣味性、知識性、挑戰(zhàn)性于一體的十分有益的嘗試和體驗。認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然。

團隊調(diào)研心得體會篇五

為期一天的“打造卓越團隊體驗式訓練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了。通過這次活動,使我受益匪淺。使我懂得了團隊的真正含義。團隊合作是一種工作態(tài)度的實踐和應用,一種共同的目標,一種同事工作的體驗,更可以說是一種學習的藝術。通過團隊訓練,讓團隊成員驗證人與人之間的互動行為對團隊效率所造成的沖擊、掌握建立高效團隊的技能、提升團隊的創(chuàng)造力、增強團隊凝聚力、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,形成共同的目標,統(tǒng)一共識。

在這次活動中,給我印象最深的是超越極限項目,在這個項目中,開始我們沒有仔細研究方案,出現(xiàn)了差錯,想了各種主意,試了多種辦法,還是沒成功的運送出一個成員。時間在飛快的流逝,信心不免有些動搖。但是沒有一個人說放棄。再試試,又失敗了。但是大家仍舊堅持想辦法。大家用語言,動作,眼神彼此傳遞著某種韌性,某種信念。永不放棄。終于,我們成功的運送過第一個成員。有了良好的開端,事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,終于每個成員都成功的逃離出來。那一刻,時間似乎靜止了。驚嘆于集體力量偉大的同時,使大家認識到個人的成功永遠基于團隊的成功,也體會到了遠遠超越了個人成功的團隊成功所帶來的喜悅,感受到了團隊給予每個人的巨大鼓舞和關愛,感受到了濃厚團隊氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。

這次訓練項目給我的感覺是:

其一;集體的協(xié)作精神非常重要,一個人的力量是有限的,大家齊心協(xié)力才能共渡難關。其二;任何一個團隊,都不能忽視領導的作用,大家都該圍繞著這個領導核心,一起出謀劃策共同開展工作。

其三;在做任何事情之前,有個詳細的策劃,再加上領導最后的系統(tǒng)決策,才會避免做些無用功。

訓練是結(jié)束了,正如訓練前教練們所講的一樣,這只是一種訓練,是體驗下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了,都從訓練中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把訓練中的精神運用到實際工作中去,能真正把在訓練中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練時間。

怎么建立一個好的團隊并管理好呢,總結(jié)起來,有如下幾個方面:

1、只有設定明確的`目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。

3、決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。

4、每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網(wǎng)項目時,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自己的位置。

6、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流。

7、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務。

自我檢查:這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的,需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時能夠盡快的適應改變,同時自己發(fā)現(xiàn)了新的問題或方向時需要及時和團隊進行溝通,而不是特立獨行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應以積極向上的心理帶領我段做好各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。強化團結(jié)協(xié)作精神,對于一些小肚雞腸、斤斤計較的朋友,及時溝通排解。

綜上,通過這次學習,讓我原來正確的方面得到了進一步的肯定,有了更加充足的信心;讓我查漏補缺,找到了自己的不足。一個學校,要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細,把細節(jié)做精。我們永遠要牢記:“校園無小事,教師無小節(jié)”,我們的一言一行都在給學生做榜樣,我們在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要力求完美,切實執(zhí)行,為學校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實基礎。

團隊調(diào)研心得體會篇六

調(diào)研團隊培訓是培養(yǎng)調(diào)研能力和團隊合作精神的關鍵環(huán)節(jié)之一。我所參與的調(diào)研團隊培訓開展了為期一周的集中培訓,通過理論學習和實踐操作的方式,不僅加深了我們對調(diào)研方法和技能的認識,也增進了團隊成員之間的溝通和合作。在本文中,我將分享我們團隊培訓的心得體會,探討其中的收獲和挑戰(zhàn)。

第二段:理論學習與實踐操作的結(jié)合。

培訓的第一部分主要是理論學習,包括調(diào)研設計和方法、問卷設計與實施、數(shù)據(jù)分析與報告等內(nèi)容。在這一部分中,我們通過聽講座、參與小組討論等方式,拓寬了自己的視野,了解了各種調(diào)研方法的優(yōu)缺點及適用場景,并學習了如何正確地制定問題和設計調(diào)查問卷。在理論學習之后,我們進行了實踐操作,實際參與了一項社區(qū)調(diào)研的項目。這一環(huán)節(jié)更加貼近實際應用,讓我們將學到的知識靈活運用起來,培養(yǎng)了我們的實際操作能力。

第三段:團隊合作與溝通的重要性。

調(diào)研團隊的成功離不開良好的團隊合作和溝通。在培訓期間,我們被分成幾個小組,每個小組都需要在有限的時間內(nèi)完成一項小型調(diào)研項目。在這個過程中,我們需要相互協(xié)作、共同完成調(diào)研任務。良好的團隊合作需要我們相互信任和理解,共同面對困難和挑戰(zhàn)。而良好的溝通則是保持團隊合作的關鍵,只有及時溝通和分享,才能更好地互相支持和幫助。

第四段:挑戰(zhàn)與機會并存。

在調(diào)研團隊培訓過程中,我們面臨了許多挑戰(zhàn)。首先,時間緊迫,我們需要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)研和撰寫報告,這要求我們具備高效的工作能力。其次,數(shù)據(jù)采集和處理的過程中可能會遇到問題,需要我們具備解決問題的能力。此外,合理分工和協(xié)作也是一個挑戰(zhàn),需要我們不斷平衡個人能力和團隊利益。然而,這些挑戰(zhàn)也給我們提供了成長的機會。我們通過面對挑戰(zhàn),不斷學習和改進,提升了自己的能力,也增進了團隊的凝聚力。

第五段:結(jié)語。

總的來說,參與調(diào)研團隊培訓是一次很有收獲的經(jīng)歷。我們不僅獲得了寶貴的理論知識,還學會了如何將理論運用到實踐中。通過團隊合作和溝通,我們更好地認識了自己,也為以后的工作打下了堅實的基礎。調(diào)研團隊培訓的過程中,雖然存在挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)也讓我們鍛煉和成長。只有不斷挑戰(zhàn)自己、不斷進取,我們才能在未來的調(diào)研工作中取得更好的成績。

團隊調(diào)研心得體會篇七

團隊調(diào)研,是指在團隊內(nèi)部,為了了解并解決團隊成員在工作中所面臨的問題,開展的一種調(diào)查研究活動。本人有幸能夠參與某公司的團隊調(diào)研活動,那么接下來,本文將對我的調(diào)研心得與體會進行分享。

第二段:調(diào)研前期準備。

在調(diào)研前,我首先確定了自身的角色并進行規(guī)劃,比如自己將主要負責哪些調(diào)研事項、在團隊中需要協(xié)調(diào)解決哪些問題等。其次,我還對團隊的內(nèi)部環(huán)境進行了一番了解,包括了解團隊成員的工作背景、團隊成員的信任程度、團隊目標等。這個過程中,我通過使用各種適合的調(diào)研工具,如問卷、訪談、焦點小組討論等,獲得了滿意的結(jié)果。

第三段:調(diào)研中的發(fā)現(xiàn)。

在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)了許多問題,比如團隊成員之間的溝通不暢、任務分配困難、缺少相應的技能水平等。在發(fā)現(xiàn)這些問題后,我在團隊中采用了各種方法,包括通過領導的領導制度制定明確的任務分配方式、通過培訓掌握相關技能,以及推進團隊的協(xié)作和溝通等,來幫助團隊更好地工作。

第四段:回應與反思。

當我們的調(diào)研過程開始收到了預期的效果時,我開始反思并檢討我們以前在團隊中所做的事情。我們曾經(jīng)有一些在細節(jié)上的小問題,例如相互之間的信任不夠,導致某些問題有時無法及時得到解決等。在這方面,我建議團隊成員要在日常工作中多加鍛煉,尤其是積極參與討論、緊密團結(jié)協(xié)作,才能更好地推進團隊的發(fā)展。

第五段:總結(jié)與建議。

在團隊調(diào)研活動中,做好前期的準備,嚴密地開展調(diào)研工作,以及在收集所有信息后進行合理的問題解決方案,都是相當重要的環(huán)節(jié)。同時,通常情況下,如何在團隊中加強溝通,確保每個團隊成員都能夠理解和落實團隊目標,也是團隊調(diào)研活動中必要且不可少的工作。最后,我希望在將來的工作中,我們的團隊成員可以分享自己的經(jīng)驗和知識,共同努力,推動團隊和自己的發(fā)展。

團隊調(diào)研心得體會篇八

調(diào)研團隊是一個由志愿者組成的團隊,致力于對某一特定領域進行深入調(diào)查和研究。在這次調(diào)研中,我們團隊選擇了教育領域作為研究對象,旨在了解當前教育體系的存在問題,并提出解決方案。通過團隊成員的共同努力和順利合作,我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和領悟,帶給我們深刻的思考和啟迪。

第二段:選擇合適的方法。

在調(diào)研的初期,我們首先要面對的問題就是選擇合適的調(diào)研方法。經(jīng)過討論和分析,我們決定采用問卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的方式進行調(diào)研。問卷調(diào)查使我們能夠收集到大量的數(shù)據(jù),了解到廣大教育工作者和家長的看法和觀點。而訪談則為我們提供了更直接的溝通途徑,能夠聽取受訪者的心聲和具體問題。通過這種綜合方法,我們能夠更全面地了解教育領域存在的問題和需求。

第三段:合理分工和協(xié)作。

一個成功的調(diào)研團隊需要合理的分工和協(xié)作。我們將團隊的任務分為幾個模塊,每個成員按照自己的專長和興趣選擇模塊進行研究和調(diào)查。既有對教育政策進行分析的成員,也有負責采訪訪談的成員,還有負責整理數(shù)據(jù)和形成報告的成員。每個成員都充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,并互相協(xié)作,緊密配合。通過團隊合作,我們每個人都學會了相互信任和尊重,明確了自己的責任和任務。這種合理分工和協(xié)作使我們的調(diào)研更加高效和有效。

第四段:遇到困難和挑戰(zhàn)。

在調(diào)研中,我們遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)的收集和整理。由于受訪者數(shù)量龐大,我們需要投入大量的時間和精力進行問卷調(diào)查和訪談。之后,我們又需要耐心地整理和分析數(shù)據(jù),以便形成有價值的報告。其次,還有與受訪者溝通的難題。受訪者常常忙于自己的工作和生活,有時無法及時提供反饋和信息。最后,團隊的意見和觀點的統(tǒng)一也是一個挑戰(zhàn)。每個人都有自己的看法和主張,因此在合作中我們面對了一些分歧和沖突。但是面對這些困難和挑戰(zhàn),我們團隊保持了積極向上的態(tài)度,調(diào)整和改進自己的方法和策略,最終成功地克服了這些困難。

第五段:總結(jié)與啟示。

通過這次調(diào)研,我們深刻認識到調(diào)研團隊合作的重要性和好處。團隊成員之間的分工和協(xié)作讓我們的調(diào)研更加高效和有條理。同時,我們也明確了自己的優(yōu)勢和責任,并學會了相互信任和尊重。此外,我們還學會了面對困難和問題時保持積極的心態(tài)和態(tài)度,努力尋找最佳解決方案。通過這次調(diào)研的經(jīng)歷,我們不僅增長了知識和見識,還培養(yǎng)了實際解決問題的能力和意識。這對我們個人的成長和將來的發(fā)展都有著積極的意義。

通過這次調(diào)研團隊的合作和努力,我們不僅深入了解了教育領域存在的問題,也為提出改進和解決方案做出了貢獻。團隊成員之間的分工和合作以及面對困難時的積極態(tài)度,為我們今后工作和生活中的任務帶來了啟示。我們相信,在未來的調(diào)研中,我們將繼續(xù)發(fā)揮團隊的力量,為更多的領域進行深入研究,努力提出更好的建議和解決方案。

團隊調(diào)研心得體會篇九

近期,我們作為一個調(diào)研團隊參加了一次系統(tǒng)而全面的培訓,在這次培訓中,我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。接下來,我將從調(diào)研意識的提升、方法技巧的學習、溝通協(xié)作能力的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析能力的提高以及團隊凝聚力的加強等五個方面,總結(jié)我們的培訓心得體會。

首先,培訓過程中我們對調(diào)研意識的提升有了更深入的認識。在培訓中,我們明確了調(diào)研的目的和重要性,認識到只有通過調(diào)研才能更好地了解目標群體的需求和行為,為產(chǎn)品和活動的改進提供依據(jù)。我們學會了如何合理設計問卷和調(diào)查表,并且培養(yǎng)了良好的調(diào)研態(tài)度,堅信每一次調(diào)研都是一次寶貴的機會和挑戰(zhàn)。通過這次培訓,我們的調(diào)研意識得到了進一步提升,并且意識到調(diào)研是持續(xù)進行的,我們需要時刻保持敏銳的觀察力和對細節(jié)的關注。

其次,我們通過培訓學習到了大量的調(diào)研方法技巧。培訓過程中,我們系統(tǒng)地學習了許多實用的調(diào)研方法,例如定量和定性調(diào)研、問卷設計和訪談技巧等。通過學習這些方法技巧,我們能夠更加科學地開展調(diào)研工作,確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時,我們也認識到不同的調(diào)研方法適用于不同的場景,我們需要根據(jù)實際情況靈活運用這些方法,不斷提升自己的調(diào)研能力和水平。

第三,在培訓中,我們注重培養(yǎng)了溝通協(xié)作能力。調(diào)研是一個團隊合作的過程,有效的溝通和協(xié)作對于調(diào)研結(jié)果的準確性和質(zhì)量起著關鍵作用。在培訓中,我們進行了許多團隊合作和討論的活動,通過這些活動,我們培養(yǎng)了團隊協(xié)作的意識和能力。我們學會了傾聽和尊重他人的意見,學會了在合作中提出自己的觀點和建議,并且學會了如何充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,形成高效的團隊。

第四,在培訓中我們也加強了數(shù)據(jù)分析能力的提升。調(diào)研結(jié)果的準確性和可靠性與數(shù)據(jù)分析能力息息相關。在培訓中,我們學會了如何整理和處理大量的調(diào)研數(shù)據(jù),學會了如何運用適當?shù)慕y(tǒng)計方法和工具來分析數(shù)據(jù)并得出合理的結(jié)論。培訓的過程中,我們受益匪淺,不僅提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力,也提高了團隊整體的調(diào)研水平。

最后,在培訓中,我們的團隊凝聚力得到了進一步的加強。雖然每個人在培訓中都有自己的學習目標和任務,但我們始終保持著團隊的集體意識和彼此間的支持和鼓勵。在培訓中,我們共同面對了許多挑戰(zhàn)和困難,但我們相互幫助,共同解決問題,最終取得了良好的培訓效果。通過這次培訓,我們意識到一個團隊的凝聚力對于取得良好的調(diào)研成果是至關重要的,我們將繼續(xù)保持團隊的凝聚力,共同進步。

總之,通過這次培訓,我們的調(diào)研團隊收獲頗豐。我們提高了調(diào)研意識,學習了各種調(diào)研方法技巧,培養(yǎng)了溝通協(xié)作能力,提高了數(shù)據(jù)分析能力,并且加強了團隊凝聚力。我們相信,通過不斷學習和實踐,我們的團隊將更加成熟和專業(yè),為各項工作和項目的發(fā)展貢獻更大的力量。

團隊調(diào)研心得體會篇十

第一段:引言(150字)。

調(diào)研作為一種獲取信息和了解真實情況的重要手段,在各個領域中都發(fā)揮著重要的作用。作為一支調(diào)研團隊的一員,經(jīng)歷了一段艱辛的調(diào)研過程,我們深深地體會到了調(diào)研的重要性和挑戰(zhàn)。在此,我們將以這篇文章來總結(jié)和分享我們在調(diào)研過程中的心得體會,希望能夠?qū)ζ渌{(diào)研人員帶來幫助和啟發(fā)。

第二段:籌備階段(250字)。

調(diào)研項目的成功與否,在很大程度上取決于籌備階段的工作。我們團隊在籌備階段認真進行了項目目標的明確,研究范圍的設定以及調(diào)研方法的選擇。我們清晰地界定了目標受眾群體,并明確了調(diào)研問題的核心內(nèi)容。此外,我們還積極收集了相關的文獻資料,并進行了前期的調(diào)研背景研究,為后續(xù)的實地調(diào)研做好了充分的準備工作。

第三段:實地調(diào)研(350字)。

實地調(diào)研是調(diào)研工作的重要環(huán)節(jié),我們團隊充分認識到了實地調(diào)研的重要性。在實地調(diào)研階段,我們廣泛采用了面談、問卷調(diào)查等方法,與受訪者進行了深入的交流和溝通。我們更注重了解受訪者的真實需求和想法,而非片面地追求數(shù)據(jù)。在調(diào)研過程中,我們還發(fā)現(xiàn)了一些未曾涉及的問題,甚至重新審視了之前設定的調(diào)研問題。實地調(diào)研的過程不僅加深了我們對行業(yè)現(xiàn)狀的了解,還讓我們獲得了一些寶貴的實地經(jīng)驗。

第四段:數(shù)據(jù)分析與總結(jié)(350字)。

數(shù)據(jù)分析與總結(jié)是整個調(diào)研過程中的重要一步。我們團隊對收集到的大量數(shù)據(jù)進行了整理、分類和分析,并結(jié)合相關理論和背景知識,作出了一系列科學、客觀的總結(jié)。通過數(shù)據(jù)分析,我們能夠清晰地看到問題的本質(zhì),找出其原因和解決辦法。此外,我們還深入挖掘了數(shù)據(jù)背后的意義,對調(diào)研結(jié)果進行了良好的解讀和解釋,為后續(xù)提出建議和方案提供了有力支持。

第五段:經(jīng)驗總結(jié)與啟示(300字)。

在整個調(diào)研過程中,我們團隊也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。但正是這些挑戰(zhàn)讓我們在不斷學習和成長中獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先,調(diào)研需要全員參與,充分發(fā)揮各個成員的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊合作的力量。其次,調(diào)研需要謹慎懇實,尊重受訪者的意見和反饋,避免片面判斷和主觀偏見的出現(xiàn)。最后,調(diào)研需要堅持,耐心地進行數(shù)據(jù)整理和分析,保證調(diào)研結(jié)論的準確和可信。總而言之,調(diào)研不僅是一項技術活,更是一種態(tài)度和思維方式,它需要調(diào)研團隊全身心地投入其中。

總結(jié)(150字)。

通過這次調(diào)研團隊的工作,我們深刻地認識到了調(diào)研的重要性和價值,也學到了很多實用的方法和技巧。我們團隊將繼續(xù)努力,不斷提高自身的調(diào)研能力和水平,為更多的領域和行業(yè)進行調(diào)研,為決策者提供準確、有力的調(diào)研支持。我們相信,在未來的調(diào)研工作中,我們團隊一定能夠取得更為出色的成績。

團隊調(diào)研心得體會篇十一

七月的驕陽煉化了咸淡的汗水,燃燒了我們火熱的激情。7月8日,在宗老師和xx負責人的帶領和指導下,我們安全到達了調(diào)研地——xx縣夾山鎮(zhèn),并且入住了當?shù)叵鄬^好的旅館,大家都期待著、思緒著第二天的調(diào)研活動。9號——13號這幾天,在當?shù)馗涕俎k、整改辦相關負責人的安排和配合下,我們精誠團結(jié)、嚴謹、細致,較好的完成了這次調(diào)研任務。

我們此次共調(diào)研了夾山鎮(zhèn)的5個村,采集了8個不同地帶的土壤和葉片。在調(diào)研中我們了解了當?shù)馗涕俜N植的一些情況,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我把這些情況和問題歸納、總結(jié)成以了下幾點:

1、現(xiàn)在,夾山鎮(zhèn)的柑橘品種主要是宮川溫州蜜桔,以前種植面積較大的椪柑、甜橙基本上都被蜜桔取代了。我們從橘民口中了解到,蜜桔相對于椪柑、甜橙來說更易于管理和銷售,并且利潤相對較高一點。當?shù)氐母涕俜N植區(qū)域分散度大,沒有實行規(guī)?;N植,缺少統(tǒng)一的管理。

2、夾山鎮(zhèn)的柑橘栽培方式主要是深草栽培,當然,也有少許的作物套種。水田改旱地后種植柑橘的比列相對較高,且長勢較好,坐果率較高。但是,在實地調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)有些村組柑橘樹的行距較密,相鄰植株間枝條、葉片交叉明顯,既不利于桔園的管理也不利于果實的采摘和運輸,同時,由于長時間的缺少光照和通風,也會產(chǎn)生一些灰葉、霉葉和黃化葉。大部分村組灌溉水源缺乏,灌溉條件較差、方式落后,主要以澆灌為主。

我想還是得從兩方面考慮。

(1)、提高柑橘的品質(zhì)、品相,打造柑橘品牌,在柑橘市場中形成自己獨特的競爭優(yōu)勢,打造柑橘產(chǎn)業(yè)鏈,縮短柑橘銷售鏈。

(2)、政府應加大對“三農(nóng)”的直接服務和扶持力度,用技術發(fā)展農(nóng)業(yè),用人才支撐農(nóng)村,用政策優(yōu)惠農(nóng)民。

4、通過調(diào)查和觀察,我們發(fā)現(xiàn)夾山鎮(zhèn)的勞動力人群主要集中在50——70歲之間,青壯年的“四海為家”導致當?shù)貏趧恿θ狈?,從而使得當?shù)毓べM相對較高。如果把這個問題想得更深、更廣闊一點,農(nóng)村勞動力的缺乏和斷層將會是阻礙我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,實現(xiàn)全面小康的重要因素,同時農(nóng)村勞動力的缺乏也折射出了一些時代問題、社會問題和現(xiàn)實問題。

此次的調(diào)研活動是我們學校國家新農(nóng)村發(fā)展研究院成立以來第一次以不同形式和理念進行“三下鄉(xiāng)”活動的嘗試和革新,慶幸,我們成為了這次革新的探路者和領航者。此次調(diào)研經(jīng)歷,讓我重新認識了“三下鄉(xiāng)”,認識了“三農(nóng)”,認識了自己,讓我在實踐中對自己有了全新的、科學的定位,對自己的不足也有了清醒的認知。我是學土肥的,作為一名土肥人,服務“三農(nóng)”是我的義務和使命。象牙塔里,我們獲得的知識過于理論,只有深入基層,實踐于農(nóng)村,才能在學好本專業(yè)的同時,服務“三農(nóng)”,澆灌“三農(nóng)”,把所學的知識裝進農(nóng)民的口袋里。

六天,短暫卻很充實,我們用汗水澆灌了“三農(nóng)”,用歡笑收獲了友誼,用濃妝點綴了人生。我們相遇、相知、相處,點點滴滴,零零碎碎,不禁意間,將隨時間風干,珍藏在記憶深處,流水塵沙,也許很多東西我們會遺忘,有些卻將隨著時間而永遠沉淀。

團隊調(diào)研心得體會篇十二

在大家的努力下,市場調(diào)研的作業(yè)算是告一段落了,調(diào)查報告和策劃書也已經(jīng)出來了??傮w感覺還表示不錯的,畢竟里面有大家的心血和汗水。一開始,我們只熟悉概念,但不會實際操作,不會講理論運用于實踐中,我們想過也苦惱過。后來,有著悉心教導的老師后,在他清晰地指引下,帶領我們一起學習,一起思考,一起演示,漸漸地深入市場調(diào)查的各方方面面??梢哉f。老師的教學思路是非常清晰的,一開始是讓我們擁有足夠的市場調(diào)查的理論時,再引導我們?nèi)ミM行實踐市場調(diào)查,其教學方法也是非??茖W的,是現(xiàn)代教育應當提倡的,畢竟是曾經(jīng)嘗試葡萄,才知道葡萄的甜。

多少次的集中討論才換成一個方案的結(jié)果,還有多少的集中思考才曉知知識的偉大真理與奧妙。也有多少次抱怨作業(yè)太多太多,但每一個老師還不是像父母般始終對我們好。這次的市場調(diào)研活動,我認識到了調(diào)查在學術研究中的重要性。能否掌握第一手的詳實的資料,是關乎分析研究成功與否的重要因素。最直接的收獲就是關于調(diào)查報告和調(diào)查策劃書的撰寫,這些東西都得靠自己在下面翻書看,或者查閱別人的優(yōu)秀案例。取人之長,補己之短。關于策劃書的版塊、內(nèi)容是要有一定的概括性和指導性的,因為它是我們工作的藍本。

其實很東西都是在潛移默化的狀態(tài)下收獲的。而且更大的所得不是書本知識,有很多東西比這些更重要。比如團隊的合作,集體意識等等。還有一項我必須得提出來講,就是與人交際的能力。一直以來這一項就是我的薄弱面,在一次活動中而且以組長角色自居當然還得發(fā)揮一定的效果作用啊。每次開會,自己得知道這次會議的重點和要解決的問題,自己要帶頭拋磚來引成員的玉。會場氣氛很重要,如果大家都沉默不語那是件很糟糕的事情。所以呢我得想辦法很自然地讓大家發(fā)言,最好每人都講講自己的想法。畢竟這是要集體思維來完成的事情,再說我們小組各個俊采星馳,才華橫溢。

不過讓我很高興,每次會議大家都很熱情,討論商榷,遇到一些方向性的問題大家舉手表決,以少數(shù)服從多數(shù)的原則?;蛟S說每個人的能力是保持在一定的程度上的,如果不稍以培養(yǎng),那么永遠只能是冰山一角。但我始終相信冰山一角之下會有一座具有潛力的山。而這座冰山不是一時就能凸現(xiàn)的,只是有些人被大千世界所陶醉了,方向丟了,理想糊涂了。都說故天降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。動心忍性的我們失敗了,只是一時的摔倒,爬起來就是一個高度!難道我們就一直這樣下去嗎,何不以堅韌的性情接受各種挑戰(zhàn),在一定的高度錘煉中,看得更遠,我們何樂不為呢!

團隊調(diào)研心得體會篇十三

為深入推進全旗黨的群眾路線教育實踐活動,全面掌握“十個全覆蓋”工作進展情況,自8月19日起,旗政協(xié)主席孫茹秋、副主席額爾敦、農(nóng)牧委負責人及部分、委員,利用6天時間,深入到巨日合鎮(zhèn)、阿日昆都楞鎮(zhèn)、巴雅爾圖胡碩鎮(zhèn)、格日朝魯蘇木、道老杜蘇木、烏額格其蘇木、烏力吉木仁蘇木開展視察工作?,F(xiàn)將視察情況報告如下:

一、工作進展情況

各蘇木鎮(zhèn)場在旗委、政府的領導下,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),齊心協(xié)力,奮力攻堅,加快推進農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工作,為實現(xiàn)全旗經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了強力支撐。

20xx年,按照自治區(qū)3年實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”的總體要求,我旗率先啟動了203個嘎查村中的69個嘎查村“十個全覆蓋”工程。危房改造方面,投資1.76億元,改造危房2941戶,現(xiàn)已竣工1934戶,完成投資1.16億元,覆蓋65個嘎查村,完工率66%。安全飲水方面,現(xiàn)已覆蓋20個嘎查村,今年投資1.01億元,實施49個嘎查村安全飲水工程,已完工19個嘎查村,正在建設中的30個嘎查村已完成工程量的60%。街巷硬化方面,投資7042萬元,硬化嘎查村主街巷156.5公里,現(xiàn)已完成投資6267.6萬元,硬化139.28公里,覆蓋64個嘎查村,其余5個嘎查村9月末全部完成。廣播電視方面,完成投資232萬元,新建成地面數(shù)字電視基站2個,全旗203個嘎查村廣播電視實現(xiàn)全覆蓋。校舍建設及安全改造方面,投資1086萬元,新建幼兒園5所、4223平方米,現(xiàn)主體已全部建設完成。嘎查村標準化衛(wèi)生室建設方面,計劃投資144萬元,新建標準化衛(wèi)生室18所、1080平方米,現(xiàn)全部開工建設,已完成工程量的75%。文化活動室建設方面,已實現(xiàn)全覆蓋,投資34.5萬元購置了基礎樂器、音響、秧歌道具、圖書等設備。全民連鎖超市建設方面,已覆蓋45個嘎查村,今年計劃投資14.4萬元,新建便民連鎖超市24家,現(xiàn)已完成投資10.2萬元,建成17家。農(nóng)村牧區(qū)常住人口社會保障方面,新農(nóng)保參保2.4萬人、參保率85%以上,新農(nóng)合參保5.7萬人、參保率在94%以上,農(nóng)村牧區(qū)享受低保6879人,享受老齡津貼382人。截至目前,全旗203個嘎查村通電、通廣播電視、文化活動室等三項工程已實現(xiàn)全覆蓋;南寶力皋圖、毛都、圖布信、霍日格、溫都爾哈達等32個嘎查村已完成全部“十個全覆蓋”工程建設。

在具體工作措施上,主要體現(xiàn)為“六抓六到位”:

一是抓機制聯(lián)動,責任落實到位。圍繞建立推進“十個全覆蓋”工程責任體系,成立了由旗長任組長的全旗實施“十個全覆蓋”工程領導小組。建立了四大班子領導包聯(lián)嘎查村工作機制。同時,旗委將“十個全覆蓋”工程納入各相關職能部門和蘇木鎮(zhèn)實績考核范圍。二是抓科學規(guī)劃,工程進度到位。精心組織編制了“十個全覆蓋”工程三年總體規(guī)劃和年度實施方案。三是抓項目整合,投入保障到位。全旗完成“十個全覆蓋”建設工程預計投入資金12.05億元。旗政府專門出臺了《關于加強政府投資項目資金管理的意見》,成立了政府投資項目資金管理領導小組。四是抓產(chǎn)業(yè)支撐,示范帶動到位。在北部牧區(qū)的39嘎查村重點打造生態(tài)草業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū),在306省道沿線的嘎查村重點打造節(jié)水高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)示范帶,大力發(fā)展以膜下滴灌為主的節(jié)水高產(chǎn)高效種植模式,在304國道沿線的嘎查村重點打造特色休閑旅游觀光示范帶。五是抓科技服務,觀念轉(zhuǎn)變到位。重點加大了科技培訓和科技服務力度,制發(fā)了《關于加快全旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系建設的意見》,建設完成了集綜合農(nóng)畜產(chǎn)品電子追溯系統(tǒng)、農(nóng)牧業(yè)技術咨詢、產(chǎn)品信息發(fā)布、土地流轉(zhuǎn)服務、金融服務等農(nóng)牧業(yè)社會化服務功能于一體的農(nóng)牧業(yè)社會化服務平臺。六是抓環(huán)境整治,長效管理到位。在積極推進“十個全覆蓋”工程的同時,更加注重鼓勵引導農(nóng)牧民養(yǎng)成良好的生活習慣,著力保護和改善農(nóng)村牧區(qū)的人居環(huán)境。農(nóng)牧民生產(chǎn)生活習慣得到了較大轉(zhuǎn)變,為建設好、管理好、維護好、利用好“十個全覆蓋”工程的成果奠定了堅實的基礎。

二、存在問題

視察組選擇東西南北四個方位的7個蘇木鎮(zhèn)的10個村,采取“聽、看、議”形式對部分村“十個全覆蓋”工作進行了視察。各位委員對巨日合鎮(zhèn)永新村自籌資金,全力推進;巴雅爾圖胡碩鎮(zhèn)圖布信嘎查旅游新村建設,道老杜蘇木南寶力皋圖移民新村工程,烏額格其蘇木垃圾處理場建設;烏力吉木仁蘇木特斯嘎查引進本村企業(yè)家投資等典型做法,給予了高度評價,對工作中存在的客觀問題,也進行了認真的分析和探討,并提出來了很多建設性的意見建議。

1、各蘇木鎮(zhèn)工作力度不均衡,進展程度不協(xié)調(diào)。表現(xiàn)為北部牧區(qū)推進快,項目大,經(jīng)驗與亮點較多。中部農(nóng)區(qū)和南部半農(nóng)牧區(qū)相對比存在差距與不足。個別全覆蓋嘎查村產(chǎn)業(yè)帶動缺失,完善基礎設施與培育主導產(chǎn)業(yè)不同步。

2、各相關職能科局協(xié)調(diào)幫助扶持力度不到位,不能或很少深入基層指導,對“十個全覆蓋”工作強調(diào)結(jié)果,忽略過程,有急功近利傾向。各推進組之間缺乏協(xié)調(diào)溝通,工作合力不強。

3、北部牧區(qū)個別嘎查及絕大多數(shù)中部農(nóng)區(qū)存在危房戶缺乏資金現(xiàn)象,危房改造工程難以按計劃推進。

4、部分嘎查村自來水設施損壞,導致安全飲水工程無法實現(xiàn),后續(xù)使用問題頻出,農(nóng)牧民生產(chǎn)生活受影響。

5、中部農(nóng)區(qū)嘎查村街路硬化工程進展緩慢。

6、部分嘎查村衛(wèi)生室醫(yī)務人員技能較低。

7、便民連鎖超市工程推進不理想,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,甚至各蘇木鎮(zhèn)場連鎖超市名稱都不統(tǒng)一。

8、部分嘎查村農(nóng)牧民對忽然出現(xiàn)的良好生活環(huán)境表現(xiàn)為不相適宜。對黨委政府的良好初衷表示不配合,不理解,進而合作姿態(tài)欠佳。

9、個別嘎查村投入資金和力度較大。有的甚至是重復投入。村部建設面積大,功能全,但后期使用管理,費用堪憂。

10、北部牧區(qū)個別自然村及較為集中牧鋪缺乏電力設施覆蓋,“十個全覆蓋”嘎查村寬帶建設緩慢,甚至個別嘎查村存在“擱淺”現(xiàn)象,使農(nóng)牧民生產(chǎn)生活質(zhì)量不高。

三、幾點建議

1、全面完成“十個全覆蓋”工作要有一個團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅的堅強領導班子,要有一種敢闖敢試、勇為人先的進取的精神狀態(tài)。如:北部牧區(qū)較集中牧鋪上電問題,中部農(nóng)區(qū)危房改造問題,都需要具備卓越的領導能力和銳意進取之精神。

2、全面完成“十個全覆蓋”工作,要有一個強勁的引導型產(chǎn)業(yè)。無論是旅游新村建設,還是農(nóng)牧結(jié)合,一個嘎查村產(chǎn)業(yè)基調(diào)確定后,群眾才能看到希望,才會有發(fā)家致富奔小康的信心和決心。

3、全面完成“十個全覆蓋”工作,要有一整套籌措資金的方式方法。烏力吉木仁蘇木特斯格嘎查發(fā)動本嘎查牧民企業(yè)家投資,是一個很好的創(chuàng)舉,是一個不等、不靠、不要的典型。

4、全面完成“十個全覆蓋”工作,要具備梯次推進的理念?!笆畟€全覆蓋”工作”歷時三年,各蘇木鎮(zhèn)應對轄區(qū)嘎查村通盤考慮,制定任務量與時間表,要讓所有嘎查村群眾看到希望與未來。

5、全面完成“十個全覆蓋”工作,要引導農(nóng)牧民切實改變生產(chǎn)生活方式,自覺維護已經(jīng)全面改觀的人居環(huán)境,向社會主義新型農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變。

6、全面完成“十個全覆蓋”工作,要具有求事求是,因地制宜的科學態(tài)度。北部高寒地區(qū)不適宜自來水建設,改變?yōu)樯罹こ蹋@就是旗委、政府科學決策的具體體現(xiàn)。在實際工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚這種精神,使“十個全覆蓋”工作真正成為便民工程。

7、個別蘇木鎮(zhèn)場、個別嘎查村的大手筆投入,引發(fā)了其他蘇木鎮(zhèn)場、其他嘎查村的不滿情緒,需引起高度重視。

8、全面完成“十個全覆蓋”工作,要有后期管理與維護的長遠計劃。“牧民之家”是“十個全覆蓋”工作的重中之重,也是“十個全覆蓋”的亮點,但視察組為其后期管理與維護產(chǎn)生憂慮,水、電基本好解決,難點在于取曖,漫長的冬季將是對“牧民之家”的嚴重挑戰(zhàn)。

團隊調(diào)研心得體會篇十四

今天,觀看了吳瓊老師《在課堂中歷練,在團隊中成長》的講座,我深有感觸。特別是于漪老師的“一課三備”,(即:一備:不使用任何參考資料,憑自己對教材的理解,寫好一案;二備:通讀大量的教輔資料后,在一案的基礎上形成上課教案;三備:課后根據(jù)課堂實際調(diào)整教學策略、知識的重難點、教學的方法形成三案。)和顧泠沅教授的“行動教育”模式和團隊合作的講述。

時代賦予教師的神圣使命是培養(yǎng)熱愛祖國、樂于奉獻的創(chuàng)新人才。新時期決定著新的教育,教師要站在新的.起點,不辱時代和人民的重托。怎樣的教師才能稱之為合格的教師呢?那就是只有不斷地學習,不斷地提高自己,才能使自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。教師的成長離不開繼續(xù)學習。學習不僅是教師豐厚文化底蘊,還能使教育教學永遠充滿活力和內(nèi)在的感染力。

1、在學習中不斷成長。知識是無限的,每一個人掌握的知識都是有限的,現(xiàn)在社會發(fā)展速度較快,我們原有的知識水平和認知水平,很多都會隨著社會的進步慢慢的被改進和淘汰,我們教師更應該不斷的學習。面對時代的“變化”,只有不斷地擴充、更新知識儲備才能從容應對復雜的教育教學中的每個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代社會是日新月異的社會,而農(nóng)村教育教學信息滯后,“逆水行舟,不進則退?!敝挥胁粩鄬W習,才能跟上時代的步伐。

2、在反思中不斷成長。教學需要反思,反思才能提高。只有具有反思習慣的教師,才會迅速成長。因此,教師上課以后必須要進行反思。課堂中教師是否教得輕松,學生是否學得愉快這節(jié)課的重點與難點是否都討論透了探究的過程中,學生的參與率如何學生的個性是否得到了充分的張揚學生的哪些能力得到了提高學生的哪些表現(xiàn)在教師的預料之外為什么會這樣學生的練習中,有哪些是屬于基礎題,有哪些是屬于提高題學生解答得怎樣?”總結(jié)之后再進行新的實踐。反思后則奮進,存在問題就整改,發(fā)現(xiàn)問題就深思,找到經(jīng)驗就升華,使得教學效果更好,如何解決,這些都要進行反思,以做到“打一仗,進一步”。

3、在團隊交流中成長。波斯納提出了一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。通過反思教學,教師能在教育理論指導下對過去的教學經(jīng)驗進行回憶、思考、評價,做出新的計劃和行動,從而改進教學實踐,提高自身素質(zhì)。但教師個體的經(jīng)驗反思無論在深度上還是在廣度上都是有限的,教師只有在團隊中真誠地交流、互動和合作,在爭論中暢談自己的思想觀點,在理念碰撞中發(fā)現(xiàn)別人的真知灼見,會使得我們對問題認識更加全面和深入,會使一些主題和思想在我們的心中深深地扎根。,通過在團隊的分享和交流,深化了自己的認識,豐富了自己的內(nèi)心,獲取教育力量的源泉,在團隊中共同成長。

總之,我要利用課余時間學習,充足自己,把握每次的學習機會,讓自己在課堂中成長,在團隊中成長。

團隊調(diào)研心得體會篇十五

首先感謝公司吳總及領導安排我參加聚成《團隊復制》特訓營五天四夜的學習,在去之前,聽了吳總對團隊復制課程學習的經(jīng)驗分享還有些不理解和疑惑,經(jīng)過學習后才深刻體會到特訓課程的好處。本次學習我是指著借鑒成功企業(yè)的管理模式、團隊建設、現(xiàn)代營銷等方面的問題,相互交流,結(jié)合自身的實際,取人之長、補己之短,以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培訓的內(nèi)容包括會議文化系統(tǒng)、會議管理系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、績效管控與團隊溝通、培訓系統(tǒng)等方面。這些內(nèi)容讓我受益匪淺。現(xiàn)在針對本人將學習情況和大家分享:

明規(guī)則:是制度本身;潛規(guī)則:是文化。把明規(guī)則變成潛規(guī)則

戰(zhàn)爭的終極目標是“不戰(zhàn)而屈”(對手)。

中國國情是人情社會,我們每天都跟人打交道,“要給面子”。

西方是神權(quán)社會——橫向民主,(始終是神)〈有恒〉

中國是人權(quán)社會——縱向民主?!礋o恒〉

中國人:贏的人保持謙虛、低調(diào);輸?shù)娜藚s不認輸。

1)要用積極正面的'語言傳達;

(2)要用員工可以理解的方式傳達;

(3)要用對員工有利的方式去傳達。

(1)由下而上參與(層層選舉到中央);

(2)由上而下決策(主席重要講話全國學習)。中國人對權(quán)力的追求:(1)被尊重;(2)參與感。中國人不計較公平,只計較對我是否公平。

會而有議(議題、主題、推動的核心論點)

議而有論(議論和討論,解決尊重、參與感)

論而有行(行為共識,思想統(tǒng)一)

行而有果(會議結(jié)束,明確做什么,怎么做,誰去做)

果而有報(會后執(zhí)行獎懲,)

獎是獎勵得獎人的過去,激勵的是沒得獎的未來,獎

懲是管理導向,是嚴重的價值導向。

發(fā)獎是發(fā)給沒得獎的人看得心花怒放,讓人體會到被尊重,參與感;罰是罰給沒被罰的人心驚肉跳。因此我們未來獎勵時要場面隆重,讓人感動。先設計出感動點。

(1)通報:1)昨日工作成果;

2)目標進度;

3)查找和發(fā)現(xiàn)問題。

(2)跟進:1)確認今日工作計劃;

2)確認今日工作量;

3)確認今日工作導向。

(3)輔導訓練:1)共性問題輔導;

2)新技術輔導;

3)特殊案例輔導;

4)個別輔導。

(1)是各職能部門的班前工作會;

(2)是落實具體指標、解決執(zhí)行力和生產(chǎn)效率的會;

(3)會議的時間具體情況定;

(4)該會議無法復制和模仿;(每天都不同)

(5)早上大聲說出崗位職稱、名字,能增加他的崗位責任感。

(1)開場:1、士氣展示,出勤匯報;2、唱歌/跳舞;3、開心一刻。

因為幸福是可以傳遞的、情緒也可以傳遞。(熱人社會,面子重要)

(2)導向:a、新聞報道:報在公司有好處,別的行業(yè)更慘,希

望員工變成什么就報道什么。

b、喜訊報道:報xx員工晉升。

c、成功分享:現(xiàn)身說法(提升員工的參與感,被尊

重)。

(3)學習:a、專業(yè)學習b、專題學習c、集體學習

(4)訓導:a、政令宣導(規(guī)章制度);

b、領導訓勉(愛心激勵);

c、誦讀公司愿景、使命。

小結(jié):“文化建設靠風氣、業(yè)績建設靠士氣”!

導入:激勵。

教育訓練:根據(jù)實際問題點進行教育和訓練。

追蹤:(1)學習心得;(2)改進計劃。

注意點:夕會要遠離批評,開成激勵、幫助的會,增強自信。

角度,他永遠都是對的,真正智慧的人,永遠沒有對錯,但他有底線和原則。

先了解員工的“需求”,并給予相應的回報,因為人總是活在希望中。(需求:分表面需求、潛在需求〈本性〉——表面滿足不了潛在。)

“激勵”是滿足對方的潛在〈本性〉需求(被尊重、被重視、被

在乎)等,就是激勵==〉讓他快樂!忠誠度與人的付出度成正比。

(1)“士氣展示”:隊團列、敬禮、口號、隊名、文藝表演

(2)業(yè)務或干部績效目標的宣誓pk:可以一人pk一人,也可以

一人pk多人。語宣誓:“一定完成,誓死完成,務必完成”。

(3)分公司之間pk考核某指標,本月試著pk生產(chǎn)質(zhì)量。

軍隊:奉獻、忠誠,營造“贏”的心態(tài)環(huán)境(想成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向前沖。是!保證完成任務!)

學校:贊美、欣賞、誠信、獎勵,一切為學習讓路!

家庭:快樂、親情、感恩。你的事就是我的事!

學會獎勵:(內(nèi)容);獎勵的八大要領:獎要舍得,罰要狠心;提

前規(guī)劃;頒獎典禮隆重;物質(zhì)精神并重;獎勵要快并宣傳;獎勵要多變;特殊獎項設定;結(jié)合企業(yè)文化。

獎勵是過去,激勵是未來。

(1)周四最佳,當天招,下午就面試。

(2)六人組合,男女搭配。

(3)找人多的市場,招未辭職的人。

(4)廣告:a、給崗位取個好名字(因為人要面子,餐廳服務員==〉

美食顧問,掃地叫==〉機動專員);

b、門檻不要高;

c、數(shù)據(jù)拿捏準。

服裝統(tǒng)一只是三流的管理;(形象)

統(tǒng)一行為是二流的管理;

統(tǒng)一思想是一流的管理。

團隊調(diào)研心得體會篇十六

今天是我們實踐隊三下鄉(xiāng)的第五天了。在這一天里,調(diào)研組出發(fā)來到了和長坡鎮(zhèn)相差22公里遠的高州市區(qū),為我們選定的課題做調(diào)研。

由于特殊原因,調(diào)研的出發(fā)時間被推到了9點半鐘。時間被推遲,也就意味著調(diào)研的時間又緊迫了一些,我們懷著一絲焦急的心情,趕往了高州市區(qū)。按照計劃,我們相繼踏訪了高州市第二中學、高州市冼太廟、高州市第一中學和高州市第四中學。而作為高州的本地人,我也很樂意作為向?qū)?,帶大家參觀高州各處。

由于在高州二中的調(diào)研并沒有多少收獲,而天氣炎熱,加上長距離的跋涉,組員們都身心疲憊。但調(diào)研就是要憑著耐心和意志的,我們沒有抱怨。皇天不負有心人,在對高州冼太廟和高州四中的踏訪中,我們還是得到了我們想要的東西。而大家也在休息時間之余,高興地品嘗了高州的一些特色小吃。盡管度過了勞累的一天,我卻覺得這是我在“三下鄉(xiāng)”過得最快樂的一天。

在以后的幾天里,我們?nèi)匀粫霭l(fā),去一些比較遠的地方調(diào)研。這或許是另一個美好的開始。

團隊調(diào)研心得體會篇十七

3月份以來,我和“大調(diào)研”小組成員實地走訪了xx村、xx村和xx村959戶群眾家庭。緊緊抓住大調(diào)研的需求導向,問題導向和效果導向,收集群眾意見建議50余條,為群眾咨詢政策解疑釋惑10多件,解決群眾困難7件,向有關部門反映協(xié)調(diào)解決10余件。對于馬上解決的事得到了群眾的認可,對于一時解決不了的問題得到了群眾的理解。

每次走入農(nóng)戶家中主動亮出身份,總能得到老百姓的熱情招待,自家做的糕餅圓子請你吃一個,一次拉拉家常聽聽意見的調(diào)研就此開始。從自己的家庭情況聊起,毫無保留地一一道來,似朋友,似親戚,似家人。閑聊之中聽到了群眾意見,培育了與群眾的感情,解決“講同一種方言缺少共同語言”的問題,從小事做起,從群眾期盼做起,解決“面對群眾不會服務群眾”的問題。

有一次走在xx村1組時有幾個村民的抱怨“誰家這么缺德,好好的民溝硬是變成垃圾堆”“天熱了臭氣熏天,怎沒人管管”。原來是xx村和協(xié)隆村交界處有一條小河,前幾年河水還可以用來灌溉,這兩年不斷有人往小河里傾倒垃圾,垃圾越堆越多,蚊蠅滋生,臭味難聞,多次清理,但成效甚微,成為老大難問題了。此類少數(shù)村民行為和此處村域環(huán)境,與世界級生態(tài)島建設要求格格不入,為此,我一邊督促兩村共同整治,并發(fā)動附近村民合力監(jiān)督,一邊要求走訪小組成員在村民中調(diào)研時開展加強環(huán)境生態(tài)保護的宣傳,清澈的河水讓村民認識到生態(tài)環(huán)境保護要全民行動,世界級生態(tài)島建設需要全民努力。

在走訪過程中,我也注意聽取老百姓對創(chuàng)城、垃圾分類、移風易俗等工作的滿意度、知曉率和支持率。不少老百姓感覺到創(chuàng)城開展以來,環(huán)境面貌大大地改善了,我們的鄉(xiāng)村變美了,周圍變干凈了,晚上出來散個步心情舒暢了,生活也越來越好了。

一次走訪了一個生產(chǎn)隊的'婦女小組長,說起垃圾分類這件事,她說她是村里的垃圾分類宣傳員,每天都要挨家挨戶去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和周圍的鄰居講一講怎么分,看看他們都分對了沒有,感覺有了一份沉甸甸的責任,也為農(nóng)村環(huán)境改善,垃圾變少而欣喜。還有一回碰上了三四個老太太,我和她們一起圍坐在小板凳上,都樂呵呵地對我說:“沒想到現(xiàn)在過上了這么好的日子,養(yǎng)老金不斷增加,看個病也花不了多少錢,尤其是現(xiàn)在提倡移風易俗,老人家的人情開銷也省了,親戚辦婚喪喜事都不收禮了?!弊旖堑男κ且环N發(fā)自內(nèi)心的滿足。聽到他們對這些工作的滿意,讓我感受到了一種踏實。

今后我要借工作之余經(jīng)常同老百姓聊一聊,對他們究竟想什么、需要什么、期盼什么、歡迎什么就一清二楚,心中有數(shù)了,要把深入社區(qū)當作一種自覺習慣和工作方法。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8434487.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔