最新城管工作匯報（實用19篇）

在這個分類中，我們會探討一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)的新觀點和新趨勢。著重描述實際行為和取得的成就，可增加自己的親身體驗?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

城管工作匯報篇一

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進取，強力推進，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標管理，強化督導(dǎo)落實，有效地促進了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作目標。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進集體、文明交通行動計劃先進集體、國土綠化突出貢獻單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進單位、政務(wù)督查工作先進單位、先進基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況。

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標準化、交通秩序化的“五化”目標。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財政投資200萬元，籌集社會資金220萬元），對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會資金120萬元，高標準設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對73條主次干道的商業(yè)廣告進行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。

（四）夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目，全市中心區(qū)亮化點位達到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠程控制系統(tǒng)的升級，新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理，每日夜間進行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實施了32項亮化工程項目。

（五）數(shù)字城管平臺運行高效。充實了城管數(shù)字信息采集員隊伍，確保了市級數(shù)字化城管平臺的正常運行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》，加強巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達到80%以上，形成《考評》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進行數(shù)字化平臺建設(shè)，為市縣平臺的對接做準備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺已建成并投入正常運行；圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。

（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風景名勝區(qū)進行了實地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購置20大類30個品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實施了13個綠化項目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名；全市創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)12個，市級36個。六是省園博會取得可喜成績。高標準、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內(nèi)展覽獎、造園藝術(shù)綜合獎等五個獎項。

（七）“兩場”項目建設(shè)積極推進。一是多措并舉，強力推進停車場建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場24個、4927個停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場立體車庫，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場，預(yù)計年底完工；三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經(jīng)營，指導(dǎo)督促縣區(qū)對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場、停車場等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場16個，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場14個，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個。

（八）臨時交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識，自覺服從全市工作大局，對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項工作有序開展，并取得了階段性成果。

（九）扶貧開發(fā)工作扎實有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負責圍場縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責任感，創(chuàng)造條件，促進項目落實。堅守工作崗位，嚴守工作紀律，堅持與群眾同吃、同住、同勞動，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項幫扶項目，其中省、市部署重點項目十項，自選項目七項?？偼顿Y250萬元。我局在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個自選項目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設(shè)完成。

（十）改善“兩個環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動員大會之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊，對全市八縣一區(qū)開展改善“兩個環(huán)境”工作進行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊，對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標準的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊，清理規(guī)范行政審批事項，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊，對中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊，對城管執(zhí)法隊伍的思想、紀律、作風進行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動，重點解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識不強、工作作風不實、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀律松散、為政不廉等制約“兩個環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項，進一步增強服務(wù)意識，嚴格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項由原來的13項消減為8項（其中城管局1項、園林局7項），行政處罰事項由原來的89項消減為38項，審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日，全年共辦理行政審批事項89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時辦理。通過我們不懈的努力，力求實現(xiàn)“近期求突破、中期上臺階、三年結(jié)碩果”的工作目標。

（十一）執(zhí)法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計開展了執(zhí)法講座、報告會、研討會20場，培訓(xùn)執(zhí)法隊員1300人次，每名隊員平均學(xué)時50小時。二是抓制度。進一步強化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風。通過開展“干部作風建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，狠抓班子、隊伍作風建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競爭機制，著力培育一個團結(jié)協(xié)作、堅強有力、務(wù)實高效的執(zhí)法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進人物和典型事跡，營造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報道120余篇，上報信息100余篇，編發(fā)簡報12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢，研究制定加強對縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評的好經(jīng)驗、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對八縣四區(qū)城市管理工作進行考核評比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個，全部進行了現(xiàn)場交辦?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進行了認真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評價、總監(jiān)管的職能。

（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎(chǔ)為重點，著力在創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次，研究解決重大事項10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個一”主題實踐活動，重點解決六方面突出問題，實現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標；聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報告會，召開黨組會、黨組擴大會集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。三是加強黨風廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實將黨風廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進。即堅持一崗雙責、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準則》、“十個嚴禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實發(fā)揮了工會、婦聯(lián)等群團組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動，開展了扶危幫困、救助困難職工活動，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負責同志堅持周六公開大接訪，認真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長熱線、百姓熱線、糾風辦等單位交辦事項30余件，均能做到按時辦結(jié)，事事有回音，件件有落實。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實現(xiàn)了市委提出的“六個確?！?、“五個歸零”的工作目標。

二、存在的主要問題。

一是部分縣區(qū)的城管機構(gòu)沒有獨立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺建設(shè)滯后，未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗收等工作，但至今沒有明確機構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項工作還需進一步規(guī)范。

城管工作匯報篇二

為加強城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進國家園林縣城創(chuàng)建，深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進步?，F(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下：

一、創(chuàng)建國家園林縣城籌備情況

（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對策。

（二）持續(xù)推進城區(qū)綠化、美化。一是推進城區(qū)綠化建設(shè)。實施縣人民廣場綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬株；實施陽嶺路口景觀綠化，完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹穴挖掘10處；啟動迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植，預(yù)計4月12日前完工。二是實施城區(qū)美化工程，在步行街擺放花箱約130個，得到廣大市民的一致認可和好評；實施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個、鐵柵欄300米，完成樹穴挖掘20處，預(yù)計將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開展缺株補植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。

二、市容環(huán)境整治情況

（一）持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點、出店經(jīng)營160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長期占道經(jīng)營現(xiàn)象已得到根除。

（二）持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴格落實“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴格落實每日對城區(qū)各街道垃圾清掃清運、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責路段衛(wèi)生，切實加強環(huán)境衛(wèi)生督查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬元采購可卸式垃圾車2輛，投資約5萬元，采購三輪高壓沖洗車2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運效率進一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。

（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排；啟動章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動陽嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營路東段北側(cè)臨時社會停車場建設(shè)；實施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對該路段綠化帶、護欄樁基等沖刷侵蝕問題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實施鋪設(shè)工作已完成90%；實施縣標識建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個單位實施夜景亮化工程，及時抓好整改落實，截止目前，20個臨街單位已全部整改到位。

三、存在的問題

（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執(zhí)法機制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。

（二）占道經(jīng)營整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營攤點多以流動攤點為主，長期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來一定的難度。

（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。

四、下一步工作打算

深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。

（一）綠化工作創(chuàng)新標準。一是加快推進創(chuàng)建園林縣城工作進程，嚴格對照《國家園林縣城標準》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標在較短的時間內(nèi)上臺階、上水平；二是加快推進文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護，清除枯死行道樹、綠籬，及時適時補種植。

（二）凈化工作實現(xiàn)有的放矢。一是加強對全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對重點路段、重點區(qū)域、重點時段清掃保潔力度。三是加快推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化作業(yè)，把“掃帚”交給市場進行一體化作業(yè)，實現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會化服務(wù)體系的建立，切實提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（三）序化工作強化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點、重點地段定點設(shè)防，定點管理，以點治面，有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營、亂設(shè)遮陽棚、遮陽傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店，督促店主落實“門前三包”責任，嚴禁設(shè)置店外店、店外攤。落實“門前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對違規(guī)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營的個體門店依法予以嚴管重罰。

（四）美化工作加快完善。一是加快推進縣標識建設(shè)工程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮，確保夜間正常開啟。

城管工作匯報篇三

自回單位上班至今，已一月有余。如果不是一廂情愿自認為有所進步的話，應(yīng)該能問心無愧的說，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認識模糊的道理。

一、什么是“成熟”

對于一個人來說，“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語，他貫穿整個人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發(fā)的時節(jié)，也是叛逆不羈的年紀。上班以來，我?guī)缀趺刻於紩叵胍淮尾枞~節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場景時，我便會站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動到底是不是自己應(yīng)該有所為的！毫無疑問，即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能，最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時、無論何地、面對的是何人、發(fā)生了何種情況，被熱血沖昏頭腦而主動去攻擊被管理對象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當天，領(lǐng)導(dǎo)對我說的那樣：“做為一個正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個復(fù)雜的社會中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難?！比绻敃r能夠理智的在錯誤的選擇前，認清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響，我想我會做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識，但是行動之前考慮到父母的感受，征求他們的意見，也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情，我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆，永遠的保存這份經(jīng)歷，并時時警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。

二、什么是“工作”

這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時候，自己在領(lǐng)悟為什么工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說，可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了：“社會上很多人從事的工作，都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子，我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大，成本不高，風險也能夠承受。但在現(xiàn)實面前，生意的市場并不可觀，我頂著烈日驕陽驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力，并沒有當初預(yù)期的那樣小。當無法維持生意的經(jīng)營，和朋友分擔虧損后，我也才能理解其實從事任何行業(yè)都有必須承擔的風險和困難。城管工作也一樣，考驗的不就是我們在不同情況下的應(yīng)對能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā)，抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因為心有雜念，沒有認清工作的實質(zhì)，從而在管理中摻雜個人情感和消極思想?？v觀整個人性方面，從工作中也會突出反映一個人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白，為什么自己以前工作會得不到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿著待遇不高，工作煩

躁

三、什么是“價值”

城管工作匯報篇四

城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標，開展文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：

督察。

一、日常執(zhí)法督察。

1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。

2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。

3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。

4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。

5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。

二、日常隊容風紀督察。

上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。

三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊（霓虹燈）、1次是針對大隊（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復(fù)。

四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。

2、發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

信訪。

上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。

總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。

城管工作匯報篇五

20xx年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

對干部職工隊伍進行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。

3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高工會干部的工作能力。

城管工作匯報篇六

20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機制，全面推動我區(qū)城市管理再上新水平，爭取早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標。

一、在嚴格上下功夫。

繼續(xù)貫徹落實“責任風暴”和“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，認真實施“問題管理”模式，強化隊伍管理，努力做好以下幾項工作：

三是實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺，力爭實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。

(二)加強執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場。

1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。

2、加強土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;。

三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。

3、進一步凈化文化市場環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場所，加強平安深圳建設(shè)專項行動;貫徹落實新的《娛樂場所管理條例》，強化對娛樂場所的管理;對“持證網(wǎng)吧”進行十二項常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對持證音像店、書屋、書店、書報亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅決打擊各種非法政治性出版物;加強對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點播行為;對全區(qū)印刷行業(yè)進行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。

二、在精細上用心思。

我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細節(jié)上，細節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實做好精細化文章，把工作做得細而又細、實而又實：

(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。

二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設(shè)，督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會公廁、垃圾站點的更新和改造。

(二)加大監(jiān)管力度，實施精細化管理。

三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責任全覆蓋和手段全覆蓋。

三、在科學(xué)上尋突破。

城市管理是一項艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細功夫、長功夫。特別是面對“四個難以為繼”的實際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：

(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。

二是細化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報制度，落實獎懲辦法、細化考核方式等措施，不斷強化各街道辦、職能部門的責任意識。督促有關(guān)單位及時采取有效措施解決存在問題，實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標。

(二)開展科學(xué)研究，實現(xiàn)新的跨越。

一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。

三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。

四是開展執(zhí)法成本研究。強化行政成本意識，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。

六是開展城市管理標準化研究。力爭在公園路燈標準、網(wǎng)吧設(shè)置標準、綠化技術(shù)標準等進行嘗試并實現(xiàn)突破。

(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。

我區(qū)擁有得天獨厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標。重點做好幾項工作：

三是推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。包括：協(xié)助實施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。

四、在長效上出成果。

城市管理工作點多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運動式不可能取得長久成效，必須扎扎實實一點一滴去干，一項一項去推進。只有把經(jīng)常性工作做扎實，才能任何時候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強化制度建設(shè)，堅持靠制度把人管住，把事管好。

1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責任制量化考核，進一步強化激勵機制，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。

2、行政執(zhí)法方面。嚴格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。

制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。

3、環(huán)境保護方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

20__年，我局各項任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進一步增強依法行政意識，加強班子和隊伍建設(shè)，進一步加強內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進中的重點、難點，團結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺階!

城管工作匯報篇七

我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善我局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告：

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。

推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責任制，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，相關(guān)科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風廉政建設(shè)，一方面，把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。

當然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

城管工作匯報篇八

一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。

二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導(dǎo)5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。

四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。

六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領(lǐng)及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機存檔，以備查閱和匯總。

七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項責改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。

總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。

在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。

今后要連續(xù)加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。

城管工作匯報篇九

“三提升”活動開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對標定位工作，精心組織、認真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標和推進措施，為提升規(guī)劃標準、設(shè)計水平、管理效率夯實了基礎(chǔ)。

從全市20xx年的48項規(guī)劃編制、重點工程規(guī)劃項目中推出21項具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計精品。

1、規(guī)劃設(shè)計在全省創(chuàng)建“五個一”示范工程：1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項“‘山中城’建設(shè)示范工程”。

2、三項規(guī)劃編制達到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。

3、八項重點工程規(guī)劃方案設(shè)計力爭達到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。

4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計達到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。

5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。

一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進中心城區(qū)南移，形成組團式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點工程規(guī)劃編制工作，進一步拉開城市發(fā)展框架。同時，加強對縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進縣城活動”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。

二是嚴格規(guī)劃實施管理。完善建設(shè)項目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設(shè)項目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責任和工作標準。

按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進城市群快速發(fā)展的意見》，落實中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進一步理順規(guī)劃管理體制。嚴格落實一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強制性內(nèi)容，嚴格控制各類建設(shè)項目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。

三是加強規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進度，適時推進數(shù)字規(guī)劃成果的運用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計算機輔助設(shè)計等手段，初步實現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計集中攻堅的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計和景觀整治進行精心規(guī)劃、精心設(shè)計，確保規(guī)劃的落實和執(zhí)行。

五是加強新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報工作，組織專門人員認真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃一并上報省政府審批。

六是全面深化建設(shè)項目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項，擴大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進一步完善城市規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯責任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個性化和藝術(shù)性，進一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。

八是切實加強人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃專家對市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢，對干部職工進行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計水平和干部職工的綜合素質(zhì)。

九是加強規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進行一次大清查。扎實做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳌Ｔ谡J真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書三證”發(fā)放關(guān)，進一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。

（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計水平。認真落實省建設(shè)廳出臺的《關(guān)于創(chuàng)新機制提高規(guī)劃設(shè)計水平的指導(dǎo)意見》，著力改變目前設(shè)計水平不高、機制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計市場。通過招標等辦法，把國內(nèi)外一流的設(shè)計單位和大師引進來，對重大工程項目進行方案比對，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計質(zhì)量和水準。二是完善決策機制。進一步完善專家咨詢委員會和規(guī)劃委員會決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規(guī)劃編制的經(jīng)費投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對規(guī)劃的關(guān)注和支持。

城管工作匯報篇十

市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。

活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。

環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。

園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。

各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導(dǎo)。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。

城管工作匯報篇十一

市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責任，確保工作扎實開展。

(一)堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風容風紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

(二)突出重點，抓好專項治理工作。

一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。

二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)ｍ椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。

五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。

(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。

設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管工作匯報篇十二

（一）政府出臺的文件

2.20xx年，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；

3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺的規(guī)劃

1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》

（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況

為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。

近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。

城管工作匯報篇十三

20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。

20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強了隊伍建設(shè)，增強了執(zhí)法力量。

1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。

2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理；特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。

3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個，規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次，特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。

4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所，對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時，城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施，城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。

5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進行拆除，特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標，現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。

6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個，新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。

7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治，確保交通暢通。

城管工作匯報篇十四

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運轉(zhuǎn)，鎖定目標，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?；顒又校鰟訄?zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項原則基礎(chǔ)上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

城管工作匯報篇十五

在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。

1、社區(qū)副主任擔任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。

2、及時傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會議記錄。

3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2、堅持日常巡查制度，負責對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進行糾正。

4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

5、加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時進行了制止和查處。

6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護工作。

7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

8、組織實施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。

1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。

3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔任組長，并建立健全了土地管理崗位責任制。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達上級對土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

（二）做好土地管理日常性工作。

1、嚴格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進行土地使用備案登記。

繼續(xù)做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

城管工作匯報篇十六

根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效。現(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下：

目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機構(gòu)共有執(zhí)法隊員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人，計劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。

按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講，市局的主要職責就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。

截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。

(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項工作良性運行。

方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。

隊伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內(nèi)強素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風、紀律教育;以老帶新，以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓(xùn);社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點，注重效益的思想與方法得當，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。

(二)開展專項治理活動，主攻熱點難點問題。

針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際，我們選準目標和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實現(xiàn)了階段性目標。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進行規(guī)勸教育;進入4月份，全面實施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點接一個點、一條路接一條路地推進，有的難點位置是反復(fù)出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時，我們認真開展專項調(diào)研，為如何推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中，我們還積極當好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專項整治中拖車資源問題進行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴厲打擊“三車”非法營運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關(guān)注的重點，進入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進行探索，并聯(lián)合市團委、區(qū)執(zhí)法局組織團員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點進行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議，為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進行實施，抓源頭端窩點取得突破，專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進情況進行專項檢查。

另外，為及時處理好群眾投訴的熱點問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場，能當場處理的就當場處理，一時不能處理的及時回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。

(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。

事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊伍形象進行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點，并委托廣告公司進行設(shè)計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進入標書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進行公開招標。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標準的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。

(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。

城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負其責、齊抓共管的城管機制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機關(guān)的職權(quán)，為達到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。

當前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時，我們也必須看到當前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施，致使當前的執(zhí)法效能大打折扣。

上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。

(一)鞏固成果、拓展層面。

城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎(chǔ)上，我們計劃下一步繼續(xù)加大力度，加強巡查，分工負責，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。

出佛山城管執(zhí)法的品牌。

(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實際，從加強基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。

(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當今城管法規(guī)嚴重滯后和部門管理職責難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔部分城管職責，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責任到組，實行定位、定崗、定責的新辦法。

(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實際，建立執(zhí)法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實予以解決。對此，我們將寫出專題報告。

(二)關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。

為不辜負市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設(shè)施、裝備費(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當?shù)牟罹?，但已使全體執(zhí)法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機構(gòu)各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。

(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級政府、部門、單位的職責和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點明確各相關(guān)部門的管理職責、聯(lián)動責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿，準備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。

(四)關(guān)于撥?？罱L險和激勵機制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來，一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負荷運行，精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際，請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時申請或追補往往難以落實。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔當城管監(jiān)督員等，我們計劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。

路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。

城管工作匯報篇十七

是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。

（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制。

一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責任，進一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責體系建設(shè)，形成職責明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責職能，進一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標準和要求，全面推進市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進行劃片包干，確保各項管理責任落到實處。

（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。

一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標準完成年度目標任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進小組辦公室職能，加強指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。

（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點。

一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標任務(wù)的31條背街小巷做精做細、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進一步提升綜合治理成效。

（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理。

一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責任，加強每天巡查自糾，進一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責、定效的“五定”守點和“責任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化年度目標任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標。

（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力。

一是垃圾分類試點有新突破。全面推進生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場二期工程加快推進，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。

（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為。

一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴格把握自由裁量的范圍、標準和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進一步提高執(zhí)法效率。

（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象。

一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯功能，促進各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。

城管工作匯報篇十八

20xx年，是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關(guān)鍵的一年，新年伊始，我大隊立即集合全體人員召開動員大會，及時傳達了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神，要求全體執(zhí)法隊員更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風景線。會議過后，全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來。

現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下：

（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進行綜合整治，共說服教育各類違章人員16291人次；二是針對各個中隊區(qū)域中的難點，以及群眾關(guān)心的熱點問題為主干，著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強一線執(zhí)法力量，采取定點執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式，切實履行好各個方面的行政處罰權(quán)。截止目前，共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為，共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。

（二）加大執(zhí)法力度，維護春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責，按照屬地管理原則，在全大隊轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大，攤點過多，給路面管理帶來極大不便，大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，采取錯時制（即在早晨十點之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班，保證市場始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點定人，并在新橋頭和廣場路口設(shè)點，禁止車輛進入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類流動攤販（小吃車、賣春聯(lián)）都云集在此，中隊除了日常工作外，重點加強了對此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象，中隊領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進入元月份后，該中隊加強了這一工作的推進，局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米，硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米，徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。

（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生，在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中，部分經(jīng)營戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務(wù)，甚至對隊員進行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。

（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題，但對“小廣告”的治理仍停留在治標不治本的階段?！靶V告”問題屢禁不止、前清后復(fù)，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負面影響。當前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進行管理已不再適應(yīng)當前形勢的需要，僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關(guān)職能部門分別根據(jù)自身職責進一步加大打擊力度，采取強有力的執(zhí)法手段，爭取達到標本兼治的目的。

（一）按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實長效管理機制，進一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。

（三）對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難，做到查處回復(fù)率100%。

城管工作匯報篇十九

20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。

通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作。

堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。

二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。

二是進一步構(gòu)建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。

三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

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