最新工作合同簽(實(shí)用19篇)

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最新工作合同簽(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-06 19:55:06     小編:靈魂曲

合同的簽訂需要雙方當(dāng)事人達(dá)成一致意見,并遵守法律規(guī)定的合同成立要件。如何起草一份合格的合同?需要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。本文提供的合同范本僅供參考,具體情況請(qǐng)咨詢專業(yè)律師。

工作合同簽篇一

一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

助理對(duì)于我來說是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!

xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

工作合同簽篇二

光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里,我先后從事過合同計(jì)量工作及試驗(yàn),其中合同計(jì)量工作時(shí)間最長。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。

今年8月份,我請(qǐng)假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排; xx標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理,通過與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。

通過本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,以便于盡快解決問題。對(duì)于雙方意識(shí)分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

在明年的工作中,我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去,使自身能得到全方面的提高。

總之,我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

xxx

20xx年xxxx

工作合同簽篇三

法人代表(單位負(fù)責(zé)人):_________

乙方(勞動(dòng)者):_________

性別:_________

年齡:_________

常住戶口地址:_________

甲方因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn),同意招用乙方到本企業(yè)工作,根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意訂立本合同。

合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

乙方同意服從甲方的生產(chǎn)(工作)需要,在_________崗位,承擔(dān)_________生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

根據(jù)工作崗位需要,并參照國家和省的有關(guān)規(guī)定,甲方應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施:_________,并發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品:_________,保健食品費(fèi):_________。

甲方應(yīng)依據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度;乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極做好工作。

勞動(dòng)時(shí)間:甲方實(shí)行每周_________日工作制,每日_________小時(shí)制,因生產(chǎn)(工作)需要加班時(shí),每月加班不得超過_________小時(shí)。確需超過,須經(jīng)乙方及企業(yè)工會(huì)同意方能安排加班。

勞動(dòng)報(bào)酬:按國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際,根據(jù)乙方崗位和承擔(dān)的任務(wù)定為每月(日)_________元。加班工資:法定休假日為_________元,休息日為_________元,平日為_________元;夜間工作的,每晚(班)發(fā)給乙方夜餐費(fèi)用_________元;獎(jiǎng)金根據(jù)單位效益和乙方勞動(dòng)貢獻(xiàn)定為每月_________元至_________元。在合同期間,如發(fā)生停工待料,甲方每天發(fā)給_________元。作為基本生活費(fèi)用。甲方每月 _________號(hào)定期足額發(fā)放工資。如超過規(guī)定日期,從第6日起計(jì)算拖欠的天數(shù),甲方每天按拖欠工資額的1%支付給乙方賠償金。

1.在本合同期內(nèi),甲乙雙方應(yīng)按勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)定,向省勞動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,乙方負(fù)擔(dān)金額,由甲方按月在乙方當(dāng)月工資中扣繳。乙方符合招工條件,單位又有指標(biāo),可招為勞動(dòng)合同制工人,所繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金可隨同轉(zhuǎn)移,合并計(jì)算投保時(shí)間,其在本單位的工齡可連續(xù)計(jì)算。

2.乙方因工死亡待遇及因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的待遇與合同制工人相同。因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié),由縣、市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確定其傷殘程度。完全喪失勞動(dòng)能力的,與合同制工人同等對(duì)待;部分喪失勞動(dòng)能力的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排力所能及的工作,合同期滿,根據(jù)其傷殘程度,由甲方按照省人民政府確定的具體辦法辦理。

3.乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期最長不超過三個(gè)月。醫(yī)療期內(nèi)待遇與合同制工人同等對(duì)待,傷病假期間由甲方的酌情發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。乙方在甲方工作半年以上,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作被解除勞動(dòng)合同的,由甲方應(yīng)發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)_________元。乙方死亡的,甲方應(yīng)發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)_________元,一次性發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)_________元。

4.乙方在甲方工作一年以上,重新簽訂合同時(shí),甲方應(yīng)按國家規(guī)定安排乙方探親,服務(wù)每滿一年假期為_________天,乙方如遇婚、喪,女工懷孕、分娩、哺乳,甲方應(yīng)按規(guī)定安排假期。上述假期為有薪假期,超出規(guī)定日期的,經(jīng)批準(zhǔn)按事假處理。

1.甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn),調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化,經(jīng)乙方同意可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

2.合同期滿勞動(dòng)合同即行終止,應(yīng)辦理終止合同手續(xù)。如生產(chǎn)(工作)需要,甲方繼續(xù)招用乙方,需經(jīng)乙方同意,并經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn),雙方重新簽訂勞動(dòng)合同。

3.在合同期內(nèi),有下列情形之一的,甲方可以解除合同:

(1)患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的。

(2)按照《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》屬于應(yīng)予辭退的。

(3)甲方宣告破產(chǎn),或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

4.在合同期內(nèi),甲方有下列情形之一的,乙方可以解除合同:

(2)甲方不按合同約定發(fā)放工資或連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的;

(3)甲方不履行勞動(dòng)合同,或違反國家勞動(dòng)法規(guī)、政策、侵犯工人合法權(quán)益的。

5.在合同期內(nèi),乙方有下列情況,甲方不得解除合同:

(1)合同期未滿,又不符合本條第3款規(guī)定的;

(2)患職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)縣、市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定的;

(3)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)女工在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

6.一方要求解除合同,必須提前30日通知對(duì)方。

7.乙方被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)或判刑的,勞動(dòng)合同自行解除。

8.解除勞動(dòng)合同時(shí),乙方如不屬違紀(jì)的,應(yīng)允許其另找工作。

如屬違紀(jì)或本人愿意回原籍的,甲方必須收回《勞動(dòng)手冊(cè)》、《外來人員就業(yè)證》及《暫住證》,并出具證明領(lǐng)回其全部保險(xiǎn)金。所交的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,乙方屬城鎮(zhèn)戶口的,保險(xiǎn)關(guān)系予以保留;農(nóng)村戶口的,除開除、自動(dòng)離職、勞教、勞改的以外,年投保險(xiǎn)在扣除5%的管理費(fèi)后,一次性全部退還本人作為還鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi),不再享受其它補(bǔ)助金。

任何一方違反勞動(dòng)合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依照國家和省的有關(guān)規(guī)定給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

甲方(蓋章):_________ 乙方(簽字):_________

法定代表(簽字):_________

工作合同簽篇四

20xx年,在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:

一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同簽篇五

據(jù)西班牙消息,在出國之前,希望能在國外勤工儉學(xué)來維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望,然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的,如今西班牙的經(jīng)濟(jì)每況愈下,受直接影響的首先就是那些華人商家,緊接著自然就是工人們,留學(xué)生就是這個(gè)群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截止到目前為止留西的中國留學(xué)生已破4000人,但作為一個(gè)留學(xué)冷門國家,在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增,是所有國籍留學(xué)生中增長比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對(duì)的不僅僅是僧多粥少的窘境:一方面西班牙的經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡不振,中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲,即使老板現(xiàn)在想要,也不敢要了。

和大多數(shù)留學(xué)生一樣,來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時(shí)間刷刷盤子就夠自己生活了,然而在來到巴塞羅那留學(xué)后,他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個(gè)勤工儉學(xué)的天堂。

據(jù)阿峰介紹,出國前他只拿了家里幾萬塊錢,但來到巴塞羅那后,本來打算邊學(xué)語言邊工作的阿峰很快就失望了:還是之前想的太美好了,以為再難無非就是自己多吃點(diǎn)苦,誰成想那時(shí)候我連餐館的工作都找不到,因?yàn)槲壹葲]語言也沒工作居留,就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。

但幸運(yùn)的是,在經(jīng)過一番尋找后,阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作,由于格外珍惜這份工作,阿峰賣力和細(xì)心的工作非常得老板賞識(shí),沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。

工作算是找到了,為了省錢阿峰還是絞盡腦汁,在租得一套piso后,他自己動(dòng)手進(jìn)行了改造,這樣原本一套只有3個(gè)房間的piso經(jīng)過他的改造變成了6個(gè)房間,這樣不僅他自己可以免費(fèi)住,而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。

不過好景不長,半年以后由于百元店的生意一降再降,老板非常不忍地把阿峰辭退,另外由于現(xiàn)在空房子變多,阿峰的piso也更難找住戶了,目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國,但由于出國才剛剛一年,既沒賺到錢又沒學(xué)到語言的阿峰實(shí)在心有不甘。

小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系,作為系里的唯一中國人,小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。

小周向本報(bào)記者介紹了他來西學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī):那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)選國家留學(xué),我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué),幾乎沒人來西班牙來學(xué)建筑,而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名,且西班牙是個(gè)高產(chǎn)世界級(jí)建筑師的地方,而巴塞羅那有高迪和孟達(dá)內(nèi)這樣的奇才,被深深吸引,我就來到了巴塞羅那。

但在他學(xué)習(xí)的這三年間,西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)的不景氣直接地影響了建筑行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)很快就讓小周看到了他在西班牙的未來,他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。

即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè),由于西班牙法律規(guī)定,持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來更換居留,未雨綢繆,小麗很早就開始到處投簡歷了,然而這些簡歷好似石沉大海,杳無音信。

據(jù)小麗介紹,現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù),為了能夠留下來,大家都需要一份工作合同,然而畢竟合同有限,能夠勝任這些工作的人更是有限。

但為了留下來,小麗把目光瞄向了一些華人律師樓,可是經(jīng)過四處詢問后,小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓,可是他們一開口,小麗就被嚇怕了:現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了,如果一家公司有半保的工人,那么這家公司就不能幫我出合同換居留,所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行,這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑,他也是坐地要價(jià),有的八千,甚至一萬歐元的我都見過,這等于白干一年啊!

筆者通過打聽了解到,現(xiàn)在回國已經(jīng)成為了主流,一些已經(jīng)回國的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作,由于國內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語人才,有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國求職市場(chǎng)上爭搶的對(duì)象。

工作合同簽篇六

甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

一、 時(shí)限:

本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會(huì)提出意見,報(bào)辦事處審批,再簽合同。

二、 待遇:

1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金,直至雙方解除合同。

2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。

三、 權(quán)利和義務(wù):

1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,

對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

四、 履行責(zé)任:

1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度,給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

3、 乙方不思進(jìn)取,對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

五、其他:

1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

2、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。

3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì)一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

工作合同簽篇七

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

本合同期限類型為----期限合同。

本合同生效日期---年--月--日,其中試用期--個(gè)月。

本合同--------終止。

(一) 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任---崗位(工種)工作。

(二) 乙方應(yīng)按照甲方的合法要求,按時(shí)完成規(guī)定本職工作,達(dá)到規(guī)定的工作時(shí)間。

(二) 甲方安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或依法支付加班工資;加點(diǎn)的`,甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。

(三) 甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具, 建立建全生產(chǎn)工藝流程, 制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

(一) 甲方的工資應(yīng)遵循按勞分配原則。

(二) 執(zhí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作的的乙方為甲方工作,甲方每月--日以貨幣形式支付乙方工資,工資不低于--元,其中試用期間工資為--元。執(zhí)行不定時(shí)工作制的工資支付按-----執(zhí)行。

(一)簽約三年可享受三天年假,7月8月有高溫補(bǔ)貼。年假的天數(shù)與簽約的年數(shù)對(duì)等。 (二)簽約三年以上可享有雙倍年假。企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭高一級(jí)崗位升職將獲優(yōu)先考慮。簽約年限少于三年的不具有同等待遇。如高溫補(bǔ)貼,修年假,優(yōu)先升職加薪與特別獎(jiǎng)勵(lì)等等福利待遇?!D――――――――。

(一) 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度 :嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高思想覺悟和職業(yè)技能。

(二) 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分,直至解除本合同。

(一) 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

(二) 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

(三) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

(四) 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

1.在試用期間,被證明不符合錄用條件的;

2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

3.嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;

4. 被依法追究刑事責(zé)任的。

(五) 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方:

2.乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

3.雙方不能依據(jù)本合同規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

(六) 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,經(jīng)向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以解除本合同。

(七) 乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

(八) 本合同期限屆滿,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。----------------。

第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭議,當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向 ――――勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

(一) 甲方以下規(guī)章制度----------------------------------作為本合同的附件。

(二) 本合同未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三) 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

工作合同簽篇八

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(gb/t5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求?;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟??偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。

1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中,項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言,一方面,有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員,也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作,總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重?!庇捎陧?xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時(shí),完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

2.總包合同責(zé)任分析不足。

20世紀(jì)90年代以前,我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

在筆者的實(shí)踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí),由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降,對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項(xiàng)目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目,能夠更多的了解項(xiàng)目信息,發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力,促進(jìn)項(xiàng)目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項(xiàng)目后,根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃(例如:制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。)這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。

2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的.人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競(jìng)爭力,適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),早日能夠參與國際核電市場(chǎng)競(jìng)爭。

工作合同簽篇九

上半年,公司工會(huì)在民主管理工作中,以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心,緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線,狠抓了職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作,為維護(hù)職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè),取得了一定的成績。

1月18日,公司根據(jù)《工會(huì)法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神,積極召開了公司首屆二次職工代表大會(huì)暨首屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),共有62名職工代表參加了大會(huì),征集職工代表提案36條,審議公司重要決議9條。此次職代會(huì)討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報(bào)告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會(huì)簽訂的《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》要求,保證職工合法權(quán)益,將職代會(huì)制度落到實(shí)處。

上半年,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大力推行廠務(wù)公開制度,規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對(duì)公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時(shí)向職工公開,為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》,完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序,確保了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性,把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中,作為職工參政的重要組成部分,進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。

檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》,按照實(shí)業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序,于20xx年1月9日,經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會(huì)正式協(xié)商后,在公司首屆雙代會(huì)上,由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂,上報(bào)實(shí)業(yè)公司工會(huì)審批后,在公司范圍內(nèi)實(shí)施。今年4月份,公司工會(huì)對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

1、勞動(dòng)用工。

公司勞動(dòng)用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份,與公司596名在冊(cè)職工全部簽訂勞動(dòng)合同,其中無固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引進(jìn)營銷管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員2人,中級(jí)技術(shù)工人1人,通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人,其中,高級(jí)工3人,中級(jí)工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要,調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。

2、勞動(dòng)報(bào)酬。

在勞動(dòng)報(bào)酬分配上,公司在堅(jiān)持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上,在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式,一線員工效益工資與勞動(dòng)定額或工時(shí)掛鉤,實(shí)行計(jì)件工資;營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標(biāo)掛鉤,實(shí)行銷售提成工資制;基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行崗效工資;所屬單位的經(jīng)營管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤,實(shí)行績效工資制;公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》,在公司首屆二次職工代表大會(huì)上討論通過,并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年,公司本部職工平均工資同比增長8.4%,濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實(shí)現(xiàn)翻番。對(duì)在公休日安排職工加班而又無法補(bǔ)休的職工及節(jié)假日加班的職工,按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付了加班工資。上半年,共支付加班工資7793元。

3、工作時(shí)間和休息休假。

公司實(shí)行每日8小時(shí)、每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,每周休息兩日。1-4月份,節(jié)假日多,車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司工會(huì)與職工協(xié)商后適當(dāng)延長工作時(shí)間,但未超過規(guī)定的3小時(shí)/天。對(duì)符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工,按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時(shí)間,職工休息,休假權(quán)利得到了維護(hù)。

4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生。

根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全指示精神,積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé),調(diào)動(dòng)全員抓安全。公司工會(huì)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),加大群眾安全的監(jiān)督力度,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,保障職工安全和健康。今年以來,公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為,圓滿的完成了體系認(rèn)證工作,六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。

各級(jí)工會(huì)群監(jiān)會(huì)共組織群眾安全檢查6次,共查出安全隱患95條,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收,真正做到了有檢查、有落實(shí)、有反饋,充分發(fā)揮了工會(huì)和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用,促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5、保險(xiǎn)福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn),上繳資金及時(shí)、足額、到位,五大保險(xiǎn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃運(yùn)行。

春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),走訪慰問困難職工22人,發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),活躍了職工文化生活?!叭恕眿D女節(jié)期間,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn),崗位建功展風(fēng)采”主題活動(dòng),提升女職工素質(zhì),彰顯女職工風(fēng)采,并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。

6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。

20xx年是公司務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年,公司深入實(shí)施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措,積極編制了《20xx年職工教育培訓(xùn)工作意見》,并提交公司首屆二次職工代表大會(huì)審議通過。1-4月份,公司組織7個(gè)工種,共230人參加專業(yè)化培訓(xùn);組織26名人員進(jìn)行了qeo三體系體系認(rèn)證培訓(xùn),并通過考試獲得內(nèi)審員資格;組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5月份,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和人才培養(yǎng)需要,組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽,本次技能比武活動(dòng)有5個(gè)工種48名職工參加,經(jīng)過車間、區(qū)隊(duì)、公司層層選拔,選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實(shí)業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動(dòng)。積極開展五小活動(dòng)和“合理化建議”活動(dòng)。上半年,公司職工共提合理化建議21條,被采納實(shí)施14條,“五小”活動(dòng)共立項(xiàng)22項(xiàng),預(yù)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。

在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以兩個(gè)方面:

1、個(gè)別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高,效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少;有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范,運(yùn)作比較隨意,存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

2、工會(huì)委員都屬兼職,各自的本職工作較忙,在從事工會(huì)工作的精力上投入不夠,人少事多,民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

下半年,我們將著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)工作的開展:1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí),明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé),建立嚴(yán)格的責(zé)任制。

2、完善職代會(huì)制度,使工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮,通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度,保障職工的合法權(quán)益。

3、加大對(duì)《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度,切實(shí)解決涉及職工利益的實(shí)質(zhì)性問題,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。

工作合同簽篇十

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特訂立本合同,雙方共同遵守。

采購方:_____________________________________________(以下簡稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡稱乙方)

1. 采購要素:

2. 交貨時(shí)間:20xx年4月15日

3. 交貨地點(diǎn):廣西省南寧市

4. 交貨方式

由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點(diǎn),并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。

5. 驗(yàn)收方法

5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。終驗(yàn)時(shí),甲、乙方雙方代表共同驗(yàn)收,并簽收驗(yàn)貨單。

5.2 甲方收到服裝后,驗(yàn)收異議期限為7個(gè)工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗(yàn)收。

6. 合約價(jià)款及付款方式

合約總價(jià):玖拾伍萬零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。

簽訂合同后7個(gè)工作日向乙方支付60%的合同價(jià)款,乙方收到首付款項(xiàng)之后在7個(gè)工作日內(nèi)將貨物運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn),在甲方簽收7個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的合同價(jià)款。

7. 甲方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進(jìn)度

7.2 甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;

7.3 甲方逾期支付合約款項(xiàng),每天應(yīng)向乙方償付逾期支付款項(xiàng)的0.5%的逾期支付違約金。

8. 乙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到其設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應(yīng)支付甲方因此造成的損失;

9. 爭議

本合約在履行過程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效

11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

單位名稱(公章):單位名稱(公章):

地址:地址:

代表人:代表人:

電話:電話:

傳真:傳真:

郵編:郵編:

開戶銀行:開戶銀行:

賬號(hào):賬號(hào):

20xx年___月___日 20xx年___月___日

工作合同簽篇十一

項(xiàng)目名稱:?有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

委托方(甲方):

受托方(乙方):簽訂時(shí)間:年?月?日。

xxx有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目合作協(xié)議。

甲方:xx生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“甲方”)。

乙方:xxxx有限公司(以下簡稱“乙方”)。

依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。

工作合同簽篇十二

切實(shí)加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會(huì)的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善,集體合同的實(shí)效性明顯增強(qiáng)。

(一)精心組織

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實(shí)際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。對(duì)管轄企業(yè)以開會(huì)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會(huì)各界對(duì)集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識(shí)和自覺性,為推動(dòng)集體合同制度實(shí)施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計(jì)劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開展企業(yè)檢查考評(píng)和定期通報(bào),推動(dòng)“彩虹計(jì)劃”深入實(shí)施。

(二)制定方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定落實(shí)彩虹計(jì)劃工作方案,明確重點(diǎn)目標(biāo),落實(shí)責(zé)任單位、時(shí)間進(jìn)度、確定工作措施,成立“彩虹計(jì)劃”工作小組,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到人。

(三)摸清底數(shù)

掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對(duì)已組建工會(huì)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳,全面掌控情況,開展分類指導(dǎo)。

(四)全面推進(jìn)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),形成長效機(jī)制,及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)“彩虹計(jì)劃”工作順利開展。

(五)督促檢查

20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方將聯(lián)合對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展工作情況進(jìn)行檢查,并將考評(píng)結(jié)果納入年終考核,確?!安屎纭庇?jì)劃年度目標(biāo)全面順利完成。

三、工作要求

(一)發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級(jí)工會(huì)要注意加強(qiáng)基層工會(huì)組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。

(二)加大維權(quán)力度,維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會(huì)組織要及時(shí)提出整改意見,督促企業(yè)糾正。對(duì)因履行集體合同發(fā)生爭議的,工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)組織可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動(dòng)爭議,當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

(三)加強(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報(bào)送區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室備案。在實(shí)施“彩虹”計(jì)劃中,探索出的新路子、新方法要及時(shí)上報(bào),區(qū)三方四家將及時(shí)推廣交流,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計(jì)表(見附件),實(shí)施“彩虹計(jì)劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作合同簽篇十三

特簽訂本合同,以便共同遵守執(zhí)行。

第一條工程概況。

一、工程名稱:金宇小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。

二、工程地址:中華南大街38#。

三、工程內(nèi)容:園林綠化養(yǎng)護(hù)。

四、工程面積:

五、工程承包方式:由乙方采用輕包工的形式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工。

六、每年度養(yǎng)護(hù)工程造價(jià):

第二養(yǎng)護(hù)承包期限及工作時(shí)間要求。

1、養(yǎng)護(hù)承包期限自20xx年3月1日至20xx年3月1日止,共四個(gè)季度。

2、養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間,采用彈性工作制,根據(jù)季節(jié)和天氣變化,自。

行安排,不受工作時(shí)間的約束。

第三付款方式。

養(yǎng)護(hù)費(fèi)按每年度分二次支付。合同簽訂后即支付年度養(yǎng)護(hù)費(fèi)的50%,即人民幣,余款50%在完成十二個(gè)月的養(yǎng)護(hù)工作期滿后支付,依此例推。

第四條甲、乙雙方職責(zé)。

一、乙方職責(zé)。

1、保證養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立性;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作;

3、免費(fèi)提供水電;

4、按合同規(guī)定付款。

二、甲方職責(zé)。

1、養(yǎng)護(hù)組做好現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì),確保養(yǎng)護(hù)人員的穩(wěn)定專業(yè)性;

2、養(yǎng)護(hù)組安排養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金,保證人員農(nóng)資及時(shí)到位;

3、養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格按照乙方的要求去養(yǎng)護(hù);

4、養(yǎng)護(hù)組按合同中規(guī)定的質(zhì)量與技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù);

5、養(yǎng)護(hù)組在養(yǎng)護(hù)過程中,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、文明施工。

6、杜絕業(yè)主亂栽亂種現(xiàn)象,保證草坪、喬灌木叢中的清潔衛(wèi)生。

第五條養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)管。

在養(yǎng)護(hù)過程中,本公司養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的`有關(guān)綠化工程確保養(yǎng)護(hù)操作過程,以確保業(yè)主綠地植物生長旺盛,做到“三無”,即無死苗,無雜草、無病蟲害。苗木、綠地養(yǎng)護(hù)參照以下“園林管護(hù)”工作月歷:

1、整形修建苗木,減除枯、殘、病蟲枝葉。

2、施足冬肥,注意苗木養(yǎng)護(hù)。

1、落葉苗木整形修剪。

2、施足冬肥。注意新栽苗木養(yǎng)護(hù),及時(shí)填土、扶正、澆足水。三月份。

1、補(bǔ)栽苗木,加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù),確保存活。

2、注意病蟲害發(fā)生,維修園林種植機(jī)械,備足藥品:注意蚜蟲,食葉害蟲防治。

3、長勢(shì)較差地塊草坪可追施尿素。

4、清除防寒包扎物。

1、繼續(xù)補(bǔ)栽苗木的工作。

2、加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù)、加土、扶正、澆水。

3、做好樹木抹剝芽、修剪工作。

4、防治蚜蟲、蚧蟲、紅蜘蛛、螻蛄、地老虎、蠐螬等害蟲及粉病、銹病、葉斑病的防治工作。

5、草坪扎剪,夏綠二次,冬綠二次。

1、對(duì)喬木剝芽除萌、修剪、萌蘗。

2、加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù),中耕松土,增施追肥,勤施薄肥。

3、注意病蟲害預(yù)測(cè)報(bào)工作,做好防蟲、防病工作。

4、進(jìn)行草坪扎剪,冬綠2—3次,夏綠二次。

5、雨季,注意樹木、草坪積水,及時(shí)排除積水。

1、做好病蟲害防治工作,防治食葉害蟲,葉部病害為主。

2、加強(qiáng)補(bǔ)栽苗木的養(yǎng)護(hù),及時(shí)中耕松土,澆水。

3、樹木剝芽除萌、修剪、施肥,色塊苗木修剪,綠籬修剪。

4、草坪扎剪,夏綠二次,冬綠二次,薄施尿素1—2次。七月份。

1、天氣漸熱,中耕松土除草,疏松土壤。

2、加強(qiáng)病蟲害防治工作,根據(jù)病蟲動(dòng)態(tài)實(shí)施防治。

3、伏天氣溫高,要注意灌水抗旱。

4、草坪扎剪:夏綠1—2次。

5、樹木剝芽,除萌。

1、中耕除草,疏松土壤。

2、防止干旱。

3、搞好病蟲害防治工作。

4、草坪扎剪一次。

1、防治病蟲。

2、中耕除草,澆水抗旱。

3、草坪出雜,夏綠型草坪修剪1—2次。

4、樹木修剪,球類,色彩樹,綠籬整形修剪。

1、冬綠性草坪恢復(fù)生長、扎剪、薄施尿素,夏綠性草坪修剪一次。

2、防治病蟲。

3、中耕除草。

4、檢查存活率,落實(shí)補(bǔ)栽樹木。

1、冬季修剪。(常綠喬木為主)。

2、夏綠性草坪修剪,冬綠性草坪修剪1次。

3、樹木刷白。

1、樹木修剪。

2、土壤改良。

工作合同簽篇十四

(一) 銷量考核(占基本工資的30%)

績效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算??冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

連續(xù)3個(gè)月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。

(二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)

(三) 回款考核(占基本工資的20%)

未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請(qǐng)。

(四) 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)

1、 廣促申請(qǐng)及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;

2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí),廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;

(五) 銷售專項(xiàng)考核(占基本工資的30%)

1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表;(0.5%)

2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)

3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告;(0.5%)

5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)

7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng);(0.5%)

8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整;(0.5%)

9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);

11、 及時(shí)記錄,上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)

12、 促銷申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)

16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)

17、 每月28日前向銷售部長報(bào)下月資金使用審批表;(0.5%)

18、 每月28日前向銷售部長報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表;(1%)

19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃;(1%)

(六) 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

工作合同簽篇十五

20xx年,在××××工商局××開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:

一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之,在過去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同簽篇十六

經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn),需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作,做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。

近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步,集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多,影響因素也隨之增加,因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),結(jié)合具體情況,對(duì)如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革,都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣,包括:傳告?zhèn)髅?、互?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面,業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展,針對(duì)管理內(nèi)容的多樣性,在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式,滿足合同管理的各項(xiàng)要求。

(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂

集團(tuán)發(fā)展中對(duì)不同的所屬部門有不同的要求,由于下屬的項(xiàng)目部比較多,包括:廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆?、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等,因此需要對(duì)各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理,滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象,部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式,增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。

(二)前期項(xiàng)目審核不合理

在簽訂合同前,需要了解對(duì)方是否具備主體資格,合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段,存在前期項(xiàng)目評(píng)估不合理的現(xiàn)象,部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中,最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要,缺乏完善的審核機(jī)制,必然會(huì)增加合同管理風(fēng)險(xiǎn),甚至對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。

(三)法律機(jī)制約束不到位

傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用,在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求,確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足,習(xí)慣于使用對(duì)方主體提供的'格式簽訂合同,部分工作人員則沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字,導(dǎo)致合同評(píng)審流于形式。如果在履行合同的階段,雙方存在爭議,無法按照約定履行合同,則無法根據(jù)合同要求,獲得充分的索賠,增加了經(jīng)濟(jì)損失。

(四)合同資料管理失效

傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用,能及時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作,及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升,對(duì)工作人員的法律防范意識(shí)也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象,物資采購以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理,最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。

(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大

傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作,在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作,考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。但是在履行階段,需要對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候,由于部分條例是口頭約定的,沒有按照項(xiàng)目條例履行,事后對(duì)方不承認(rèn),如果沒有其他有力的證據(jù),則會(huì)導(dǎo)致沒有理論依據(jù),項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段,如果忽視了對(duì)項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分,必然對(duì)后續(xù)管理造成影響。

考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性,在后續(xù)控制階段,必須從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例,做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。

(一)采用現(xiàn)代化管理手段

傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊,針對(duì)不同項(xiàng)目的特殊性,工作人員需要從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,對(duì)影響因素進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況,企業(yè)外部形象受到影響,因此可以從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)條例進(jìn)行對(duì)比分析。

集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體要求,做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用,可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評(píng)審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對(duì)自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析,按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,最終保證管理的有效性。

(二)提升工作人員管理意識(shí)

傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理,同時(shí)提倡全員管理形式??偣竞头止拘枰私庖?guī)范化系統(tǒng)的要求,以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段,要采用層層管理和層層加壓的形式,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工,對(duì)法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育,通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢(shì),宣傳合同法和建筑法,通過開展“重合同、守信用”活動(dòng),強(qiáng)化全員誠信意識(shí)。

(三)完善合同管理制度

傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析。考慮到規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)的要求,要提升經(jīng)濟(jì)效益,防范各種風(fēng)險(xiǎn),起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對(duì)職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象,可以開展組織管理形式,對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理,按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面因素,要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,以數(shù)據(jù)為支撐,最終達(dá)到理想的管理效果。

(四)落實(shí)合同考察工作

傳媒集團(tuán)作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其發(fā)展前景比較樂觀,整體管理階段,涉及到的內(nèi)容有很多,但是受到內(nèi)外因素的影響,在管理階段會(huì)存在不同程度問題,增加后續(xù)管理難度,在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對(duì)方的經(jīng)濟(jì)能力,集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢(shì)等,只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中,才能保證項(xiàng)目的有效性,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件,雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件,經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

(五)完善最后審核程序

律師和相關(guān)工作人員需要對(duì)涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理,傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn),因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求,需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分,要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度,以績效考核體系為基礎(chǔ),做好后續(xù)的跟蹤管理,直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求,制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同,將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中,最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式,構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線,對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析,減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力,從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手,對(duì)合同進(jìn)行有序的管理,完善管理章程,最終保證合同管理的有效性,促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

工作合同簽篇十七

公司各單位:

做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理,提高工作效率,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合貫標(biāo)工作要求,現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下:

各單位須于20xx年5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案,主要包括:勞動(dòng)合同期限,勞動(dòng)合同到期時(shí)間,合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級(jí)考核評(píng)價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬,須規(guī)范整理和完善,納入貫標(biāo)文件管理范圍,進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。

建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬;根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案,及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬;對(duì)新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核,呈報(bào)考核結(jié)果,連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的書面意見等其他詳細(xì)資料,作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù);辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序,整理后送我部存檔。

1、對(duì)新入職員工,在接到員工分配單7個(gè)工作日后,3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部,提交相關(guān)資料,申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請(qǐng)和資料后,經(jīng)審查合格后,發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月,自起始日期(為員工分配單上標(biāo)明的日期)開始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字,在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后,須將員工試用期評(píng)定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部,單位如不同意轉(zhuǎn)正,則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。

2、對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工,由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車間(科、室)進(jìn)行逐級(jí)考核,出具書面考核結(jié)果,在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見,2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部,根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查,由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù),反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見,對(duì)單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同,由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字,在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員,辦理好工作移交手續(xù)。

各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作,未設(shè)綜合管理員的單位,應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待勞動(dòng)合同管理工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù),如有失誤對(duì)公司或個(gè)人再成不良影響的,納入工作考核:

1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,超過1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。

2、未嚴(yán)格按工作流程辦理,缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí),考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。

3、嚴(yán)格按照人員情況,認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作,不得涂改,不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印,要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)印;發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印,要求管理員重新蓋印,同時(shí)考核管理員10元/份。

4、管理員須在我部蓋印,不得將印章帶回部門,如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。

5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料,并仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填,發(fā)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的,考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。

6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭議的,考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200—1000元;有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的,解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。

綜合管理部

二oo七年四月五日

工作合同簽篇十八

乙方:

為保障學(xué)生勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行,更為了保障雙方的合法權(quán)益不受侵害,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《xxx省人事廳人才服務(wù)的有[*]本站關(guān)規(guī)定》,甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議:

一、協(xié)議的目的及意義:

二、甲方的權(quán)利及義務(wù):

2、甲方保證對(duì)乙方學(xué)生進(jìn)行進(jìn)廠前的安全及廠規(guī)、廠紀(jì)的宣傳教育工作。

3、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)前,講明實(shí)習(xí)廠家的實(shí)習(xí)情況,保證學(xué)生的知情權(quán)不受侵犯。

4、甲方保證實(shí)習(xí)廠家按時(shí)發(fā)放工資,如廠家未能及時(shí)發(fā)放或故意拖欠工資,甲方負(fù)責(zé)追回。

5、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與實(shí)習(xí)廠家的爭執(zhí),由學(xué)生個(gè)人原因引起的爭執(zhí)除外。

6、甲方保證學(xué)生在去往實(shí)習(xí)廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達(dá)實(shí)習(xí)廠家。

三、乙方的權(quán)利及義務(wù):

1、如果甲方未能履行上述義務(wù),乙方有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議約定的義務(wù)。

2、乙方保證參加社會(huì)實(shí)踐期間,服從實(shí)習(xí)廠家的安排與規(guī)定,按時(shí)、按量的完成廠家所交給的任務(wù)。

3、乙方保證到實(shí)習(xí)廠家的過程中聽從帶隊(duì)人員的安排,不掉隊(duì),不托隊(duì)。到實(shí)習(xí)廠家之后要有自我保護(hù)意識(shí),做到不因好奇或其他因素到廠家禁止的或有危險(xiǎn)的地方去。否則,出現(xiàn)問題由個(gè)人承擔(dān)。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意,不得擅自離崗,否則,一切問題由個(gè)人承擔(dān)。

本協(xié)議自簽訂之日起生效,至實(shí)習(xí)的最后一個(gè)工作日結(jié)束。

本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神,商議解決。本協(xié)議若與國家法律相違背,以國家法律為準(zhǔn)。

甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):

年 月 日

工作合同簽篇十九

**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作,成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各縣(市)區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查;各縣(市)區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》??_設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目,擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力,設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn),開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢,散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份,接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次,拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑,擴(kuò)大了宣傳影響力。

2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn),全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn),涉及用人單位180家,培訓(xùn)各類人員20xx年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起,結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展,11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前,全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%,社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。

(一)繼續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作,充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用

按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求,結(jié)合我市實(shí)際,切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查,貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié),不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。

(二)指導(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中,要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況,向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同,做到必備條款完備,符合《勞動(dòng)合同法》的要求,約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定;二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同;三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同;四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同,不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底,我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng),重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的`情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段,積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。

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